Jmondiaan. Swingend netwerken op de green. Thema: Promotie IJmond. JCI IJmond: Bites & Beats een groot succes!

IJmondiaan | www.ijmondiaan.nl jaargang 9, editie 3- 2013

Thema: Promotie IJmond

Swingend netwerken op de green JCI IJmond: Bites & Beats een groot succes! Dit was de eerste editie en er zullen hopelijk nog vele volgen

Interfish presenteert met gepaste trots haar ‘zonnedak’. Zonnedak Interfish met 700 zonnepanelen grootste initiatief in de regio

Beverwijk meet draagvlak voor ondernemersfonds De Gemeente inmiddels gesprekken gevoerd

officiële mediapartner van:

Onderneem het met Bannink

Als ondernemer wilt u ondernemen. En Bannink Accountants en Belastingadviseurs helpt u daarbij. Als sparringpartner en als onvoorwaardelijke bondgenoot op financieel, administratief en fiscaal gebied. Met 2 vestigingen in de regio IJmond zijn wij betrokken en altijd in de buurt voor advies. Samenwerking en vertrouwen, daar gaat het om. Zodat u zich als ondernemer op uw onderneming kunt richten.

accountants en belastingadviseurs

Kennemerlaan 70 1972 EP IJmuiden

Meer weten? Bel 0255 525906 of kijk op onze website www.banninkab.nl

Eerste Emmastraat 18 2012 GG Haarlem

voorwoord

Proud to be an IJmondiaan Ik zat me net te bedenken of u eigenlijk nog wel weet wat een IJmondiaan is. De naam is alweer een tijdje in gebruik, maar voor het thema van dit nummer heel actueel en passend.

Een IJmondiaan namelijk is een persoon die trots is op de IJmond, omdat het er goed toeven is. Een prachtige plek waar je prima kan wonen, werken en recreëren. Een post zegel vol van uitersten met een prachtig staalbedrijf en tuinders, met zoet en zout water, duinen en bossen voor de recrea tie. Maar ook met een woningaanbod voor ieder wat wils. Amsterdam als onze voorstad en het grootste vliegveld in je achtertuin. Zoek maar eens een gevarieerder plek in Nederland, kan je vergeten, je vindt hem niet. En daar komt nog bij dat IJmondianen goed zijn voor de regionale economie want ze promoten door hun enthou siasme de regio bijvoorbeeld als recreatie gebied of als investeringsgebied voor een ondernemer.

Van alle leeftijden, kleuren, gezindten, multi-culti en dus van alle markten thuis. En dan houden we u met dit magazine (ons clubblad) op de hoogte van alle net werkbijeenkomsten, nieuwe initiatieven, etc. in de IJmond. Maar dat doen we nu gelukkig ook al. Ga er maar weer eens lekker voor zitten. Laat je inspireren, de vakantie is voorbij, we gaan er tegenaan. U kunt weer genieten van alle verhalen in dit nummer, want er gebeurt nogal wat op onze postzegel dat het vertellen waard is. It will make you proud to be an IJmondiaan. Jan Boudesteijn Hoofdredacteur van het mooiste ondernemersblad in de IJmond

U ziet het, eigenlijk is het heel eenvoudig, gewoon allemaal IJmondiaan worden en de economie in de regio gaat weer versnellen. Stel je eens voor, 160.000 ambassadeurs uit, van, voor de IJmond. Wat een power zal dat geven!

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

september 2013 • pagina 3

nr 3 - 2013 Volg ons ook op: www.facebook.com/ijmondiaan

www..linkedin.com/in/ijmondiaan

www.twitter.com/ijmondiaan

IJmondiaan golfcompetitie voor bedrijven in 2014 van start

Swingend netwerken op de green Zoekt u als ondernemer netwerkmogelijkheden in de IJmond en houdt u tevens van een balletje slaan? Dan is de IJmondiaan bedrijvengolfcompetitie, die voorjaar 2014 van start gaat, iets voor u!

/// verder in deze editie pagina 6

Strategische samenwerking IJmond Werkt! en Flexibel

pagina 9

Recorddrukte op HOV-barbecue

pagina 26

Gebrek aan technici gezamenlijk oplossen

pagina 34

Klantenbinding, vooral ook in de uitverkoop!

pagina 4 • september 2013 www.ijmondiaan.nl

inhoud

60-jarig bestaan Kloes Brillen & Lenzen

colofon Uitgever IN DE VINGERS Media Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Vormgeving IN DE VINGERS Reclame Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Redactie Jan Boudesteijn, Wendy Bosch, Friso Huizinga, Marc Kok, Merel de Vries.

Verspreiding 4 x per jaar.

Op 26 september 2013 viert Kloes Brillen & Lenzen het 60-jarig bestaan. Gottmer & Partners is mede verantwoordelijk voor het feit dat het familiebedrijf dit jubileum kan vieren.

In the picture Een inspirerend gesprek met ondernemer Martijn Zewald

Fotografie Sander van der Torren, Reinder Weidijk Fotografie.

Columns De columns in IJmondiaan zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daar mee buiten de verantwoordelijk heid van de redactie. IJmondiaan wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Uitgeest, Heemskerk, Beverwijk en Velsen.

ISSN 2214 - 8795 © Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehou den. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/ of te publiceren. De uitgever kan niet verant

Door zijn werkzaamheden als fotograaf heeft Sander van der Torren vele inspirerende ontmoetingen. In zijn column 'in the picture' geeft Sander een kijkje in de keuken bij verschillende collega-ondernemers. Deze keer een gesprek met directeur Martijn Zewald van Trevler. IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

woordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.


perspectief

Mark Bouma en Monique Zeeuw

Nieuwe opleidingsmogelijkheden voor werk zoekenden door strategische samenwerking IJmond Werkt! en Flexibel

Noteer in uw agenda: 17 oktober Congres IJmond Werkt! op Forteiland!

IJ

mond Werkt! heeft opnieuw een unieke samenwerking op poten gezet met een onderneming in de regio. Door deze samenwerking tussen IJmond Werkt! en Flexibel Telefoonservices en Kantoordiensten ontstaan er nieuwe kansen voor werkzoekenden op de arbeidsmarkt. Vooral voor de werkzoekenden (WWB-ers) die via de gemeenten bij IJmond Werkt! terecht komen en begeleid worden om zo snel mogelijk werk te vinden kan, een plek bij Flexibel een mooie opstap zijn naar een nieuwe baan. De opleiding Elke stagiair/medewerker krijgt bij Flexibel een gedegen inhouse callcenter-training en wordt in drie maanden tijd opgeleid tot volleerd callcenter-agent. Ook zullen de kandidaten administratieve ervaring opdoen. De commerciële training die de medewerkers krijgen en de verkoop vaardigheden die zij zich eigen maken, kunnen ook bij andere functies van pas komen. De bedrijfsleiding van Flexibel ziet deze samenwerking als een prima selectie-instrument voor toekomstige

vaste medewerkers en als een bevestiging van hun duurzame manier van onder nemen. Vele strategische allianties IJmond Werkt! is blij deze nieuwe dienst verlening aan te kunnen bieden naast het nu al uitgebreide aanbod van leerwerk plekken. Deze samenwerking is een van de vele strategische allianties die IJmond Werkt! de afgelopen periode is aange gaan met grote partijen in verschillende branches. Eerder al werden samen werkingen met cateringgigant Albron, schoonmaakbedrijf Breedweer en ver voersbedrijf BIOS-groep beklonken. Hiermee verzekert IJmond Werkt! zich van arbeidsplaatsen bij reguliere werkgevers, één van de grote pijlers waar IJmond Werkt! op steunt.


Op 17 oktober presenteert IJmond Werkt! zich tijdens een congres op het unieke Forteiland. IJmond Werkt! is dan een half jaar ‘in bedrijf’ en tijdens deze bijeen komst vertellen wij u graag wat we voor u doen, én horen we graag van u wat u van ons verwacht! Daarnaast hebben we een aantal inspi rerende sprekers die het programma interessant en onmisbaar maken voor de toekomstgerichte werkgever en partners van IJmond Werkt! Datum & tijd: 17 oktober 2013 van 13.00 uur tot 18.00 uur Locatie: Forteiland IJmuiden Aanmelden: [email protected] Blijf op de hoogte van de laatste ontwikke lingen rond dit congres door ons te volgen op twitter! @ijmondwerkt. IJmond Werkt! Stationsplein 48a, 1940 LC Beverwijk T 0251 - 279 000, [email protected] www.ijmondwerkt.com

De verborgen lagen in de IJmondiaan De IJmondiaan heeft een 'magische' laag. Een laag waarin filmpjes, extra foto's en nog veel meer te vinden is. Overal waar je het Layar-logo ziet, hebben we wat leuks toegevoegd. Deze extra's tover je heel eenvoudig tevoorschijn met je smartphone of tablet.

Stap 1: Download de gratis Layar-app voor Android of iPhone, of update de laatste versie als je Layar al hebt.

Stap 2: Open de app en ga naar de pagina's met het Layar-logo.

Stap 3: Houd je telefoon boven een van deze pagina's. Druk op 'scan' en blijf richten op de hele pagina.

Stap 4: Wacht tot de digitale extra's (bijv. een 'film'- button) op het apparaat verschijnen.

U vindt het Layar-logo op de volgende pagina's: 7, 9, 15, 17, 32, 35, 43, 45, 45,

Dealership Dragonfly Trimarans overgenomen

H

et bekende Deense merk Dragonfly Trimarans wordt sinds 1 juli 2013 vertegenwoordigd door Dragonfly Trimarans Benelux in IJmuiden. Dean Hennevanger, ontwerper en medeeigenaar van de bekende Saffier-werf, is het aanspreekpunt voor bestaande en toekomstige relaties.

"Ik vond Dragonfly Trimarans al jaren een mooi merk." aldus Dean Hennevanger. "De kwaliteit is van een hoog niveau, het is een doordacht concept en het maakt helemaal waar wat men erover zegt. De trimarans bereiken snelheden tot 20 kno pen terwijl je aan boord toch een veilig en comfortabel gevoel hebt. Dat spreekt mij enorm aan. Als ontwerper zie ik hoe goed Dragonfly gebouwd is. Daar komt bij dat onze wateren zich bij uitstek lenen

voor dit type schip. Noordzee, Wadden zee, IJsselmeer of de Friese meren, een trimaran doet het overal goed." Voor meer informatie, afspraak voor bezichtiging of proefvaart kunt u contact


opnemen met Dragonfly Trimarans Benelux, Rondweg 18a, 1976 BW IJmuiden, telefoon +31 (0) 255 512 860 of e-mail [email protected]. Zie ook www.dragonflytrimarans.nl.


Zwart op wit

www.batenburg.eu

Ondernemend samenwerken Met maximaal plezier optimaal rendement.

Bezoek nu onze nieuwe showroom! Reinigingsmiddelen Reinigingsmachines Reinigingsmaterialen Hygiëne Papier Afvalbakken en Disposables Veiligheid en Milieu

schoonmaakar tikelen

belastbaarheidsmanagement

www.bm-groep.nl

Gejoma Schoonmaakartikelen b.v. Waterland 25 1948 RK Beverwijk T. 0251 - 21 19 21 [email protected] www.gejoma.nl

HOV nieuws

Recorddrukte op barbecue

D

e traditionele barbecue die HOV IJmond aan het einde van de zomer organiseert, vond dit jaar voor het eerst plaats op Landgoed Waterland. Deze prachtige buitenplaats aan de Rijksweg in Velsen-Zuid wordt geëxploiteerd door de Post Verkade Groep uit Heemstede. Op één van de warmste septemberdagen in de historie kwamen maar liefst 250 HOV IJmond-leden, partners en andere genodigden naar Waterland om bij te praten en een hapje mee te eten.

HOV IJmond-voorzitter Ton van der Scheer praatte de leden op het landgoed bij over actuele zaken, zoals de aanstelling van Tata Steel-topman Dook van den Boer in de Amsterdam Economic Board ('goed voor de inbreng van de IJmond') en de rol van HOV IJmond bij de projecten van IJmond Bereikbaar en de tijdelijke afsluiting van de Velsertunnel in 2015 en 2016. "Helaas moet ik melden dat onze pogingen om de Fast Flying Ferry in de vaart te houden geen succes hebben gehad. Het is zelfs zo dat er op Markt plaats een draagvleugelboot wordt aangeboden. Dat zegt genoeg."

heid gebruik om te benadrukken dat de keuze voor Waterland geen diskwalificatie betekende van strandpaviljoen Zicht aan Zee, waar de barbecue de afgelopen jaren werd gehouden. "We wilden gewoon eens verder kijken. En verandering van spijs doet blijkbaar eten, want we hebben nog nooit zoveel aanmeldingen gehad. Wie weet waar we volgend jaar belanden."

en de Ondernemersvereniging Heemskerk Beverwijk Uitgeest. In de vishal van IJmuiden kwamen ruim 600 genodigden samen om de (uitgestelde) start van het haringseizoen te vieren. Nadat de OHBU twee jaar geleden was aangehaakt, was dit het eerste jaar dat lusten en lasten samen werden gedragen. Een tweede event "De haringparty is uitgegroeid tot een platform waar onze leden en mensen uit de politiek elkaar in een ongedwongen sfeer kunnen ontmoeten", aldus Van der Scheer. "Door het succes van de haring party voor de hele IJmond komt er mogelijk nog een tweede event waarbij wij samen optrekken. Hier hopen wij onze leden zo spoedig mogelijk over te kunnen informeren."

Gezamenlijke haringparty Vlak voor de zomer vond de gezamenlijke haringparty van HOV IJmond

We wilden gewoon eens verder kijken Van der Scheer maakte van de gelegen



! T ES FE FS IJ R ED B • ER IN D & H C N KICK OFF • TEAMBUILDING • LU WiFi

ar ess a n in g s aa bu r V ze ! on als de W

GRATIS

ZAKELIJKE MEETINGS Motiverend PERSONEELSFEESTEN

Onvergetelijk EVENTS Verrassend

ij ma ke n g ra a g e en passen d voorste l voor u .

GROEPSUITJES

groot budget.... of n ei Kl . ... ak tp aa m of rk tju Fees esvolle oplossing Voor ieder evenement een succ 51 315 150 • WWW.BOBS.NL • WESTERWERF 1 • UITGEEST • T: 02

Gezellig FAMILIE-

BIJEENKOMSTEN O n t s p a n n e n d

WORKSHOP Creatief Sportief

DAGACTIVITEITEN

meer op pag. 13

column

Doorwerken na pensioen

A

ls een medewerker de pensioengerechtigde leeftijd bereikt, betekent dat niet zonder meer dat de arbeidsovereenkomst eindigt.Dat is alleen het geval als dat met zoveel woorden in de arbeidsovereenkomst staat. Of in de C.A.O. Als dat niet het geval is, dan eindigt de arbeidsovereenkomst alleen als de medewerker het daarmee eens is. Zo niet, dan zal een ontslagvergunning moeten worden aangevraagd. Op zich is dat geen ramp, want die vergunning wordt in principe altijd verleend.

Het wordt wel problematisch als de medewerker gewoon blijft doorwerken. Het is namelijk niet zo dat de werkgever op elk door hem gewenst moment een ontslagvergunning kan vragen. Bij het bereiken van de pensioen gerechtigde leeftijd kan dat wel, omdat dat in de regelingen staat. Maar ga je met de medewerker door en wil je daar bijvoorbeeld mee stoppen als die 70 of 75 is, dan wordt het een heel ander verhaal. Dan komt het leerstuk van de leeftijds discriminatie om de hoek kijken. Dat houdt in dat je iemand niet enkel vanwege zijn leeftijd mag ontslaan. Daarvoor zijn dan bijkomende redenen nodig, bijvoorbeeld minder functioneren, negatieve invloed van de leeftijd op het werk of iets dergelijks.

Ontslag, indien wordt doorgewerkt na het bereiken van de pensioenleeftijd, is lastig en kan tot claims leiden. Op zich is dat heel vreemd, omdat de regering juist wil dat de mensen langer gaan doorwerken. Het is dus weer een voorbeeld waaruit blijkt dat de politieke wensen lang niet altijd aansluiten bij de regels in de praktijk. Maar zoals altijd: waar problemen zijn, zijn ook oplossingen. Daarvoor kunt u altijd contact met mij opnemen!

Michel is vennoot bij Tanger Advocaten N.V., met ves tigingen in de IJmond, Alkmaar en Haarlem één van de grootste advocatenkantoren van Kennemerland. Zie de website www.tanger.nl. Mail uw jaarrekening naar [email protected]

Mr. Michel Moeijes

Dit betekent dat de goedwillende werkgever die nog wel even met de medewerker door wil nadat die de pensioengerechtigde leeftijd heeft bereikt, daar grote problemen mee kan krijgen.



column IJmond Werkt! voldoet aan eisen ISO en OHSAS!

De arbodienst…

Eind mei heeft de periodieke audit ISO 9001:2008 én OHSAS 18001:2008 plaatsgevonden voor IJmond Werkt!. Beide certificaten werden onlangs door Det Norske Veritas (DNV) toegekend aan IJmond Werkt!

En wat denk je dat mijn arbodienst aangeeft? “Ja, meneer de werkgever, daar kunnen wij niets over zeggen. Dat is vertrouwelijk, dat is iets tussen uw medewerker en ons”. Een dergelijke setting is vast herkenbaar. Dan is je medewerker ziek en loop je tegen een muur van procedures en beperkingen op. Frustrerend. Het goede nieuws hierbij is, dat het niet verplicht is om te zijn aangesloten bij een arbodienst. Ja, je leest het goed: het is NIET verplicht om te zijn aangesloten bij een arbo dienst! "Ja maar heb ik dan al die jaren voor niets…". Wees gerust, natuurlijk zit er een dikke adder onder het gras. Als werkgever ben je namelijk wel verplicht om een bedrijfs arts die BIG-geregistreerd is te kunnen aanbieden. Alleen dergelijke bedrijfsartsen zijn bevoegd om de mate van arbeids(on)geschiktheid te beoordelen en daarmee je loondoorbetalingsverplichting als werkgever. Aha… hoor ik je nu denken, dat vergemakkelijkt de zaak. Maar, en dan komt een iets minder giftige slang onder het gazon vandaan, je moet als werkgever wel al je verplichtin gen in het kader van de Wet Poortwachter nakomen. En dat is, populair gezegd, toch een dingetje. Zonder je nu als werkgever te willen diskwalificeren, als je niet dagelijks met deze materie te maken hebt, vergeet je snel een stap en legt het UWV zonder pardon een loonsanctie op. Au! Toch nog pijn door achteraf gezien verkeerde zuinigheid. Hoe nu hier mee om te gaan? Mijn advies, gebaseerd op de praktijk, is dat de tevredenheid over arbodienstverlening staat of valt met een goed matchende bedrijfsarts. Bouw een goede relatie met deze man of vrouw op. Investeer hierin, nodig hem of haar eens uit, laat je bedrijf zien en daarmee de cultuur. En natuurlijk jezelf, als goede werkgever. Hiermee ontstaat wederzijds begrip en zal de communicatie soepeler verlopen. C

M

Moraal van mijn verhaal is eigenlijk eenvoudig: denk eens na over je huidige arbodienstverlening. Waar ben je wel en niet tevreden over? Ga in gesprek en kijk eens ver der. Creëer voor jezelf de ruimte, door je overeen komst pro forma op te zeggen (doorgaans wordt een opzegtermijn van drie maanden gehan teerd). Wedden dat je aandacht krijgt? En van een beetje aandacht is niemand ziek geworden. Succes! Y

CM

MY

CY

CMY

K

Frankfort HRM | Olof Frankfort

1-4

OHSAS 18001 is een internationale norm die eisen stelt aan het arbo managementsysteem van een organisatie. Met het behalen van het certificaat toont IJmond Werkt! aan dat wordt voldaan aan weten regelgeving alsmede aan contractuele verplichtingen, dat risico's geïnventariseerd en geëvalueerd worden en dat medewerkers worden aangezet tot veilig handelen en leren van ervaringen, verdergaand dan de Arbowet verlangt. ISO 9001:2008 is een norm die eisen stelt aan het kwaliteits managementsysteem van een organisatie. De voortgang van geplande activiteiten en doelstellingen wordt gemonitord door het management teneinde continue verbetering te bewerkstelligen. De medewerkers worden hierin volop betrokken middels werkoverleg, tevredenheidsonderzoek, werkplek opleiden etc. IJmond Werkt! is trots op het behoud van de certificaten, te meer ad. Frankfort.pdf 03-01-2012 14:36:42 omdat het de eerste audit was nadat de Meergroep samen met de IJmond gemeenten IJmond Werkt! is gaan vormen. IJmond Werkt! is met het behoud van deze certificaten optimaal voorbereid op de ontwikkelingen die de sociale zekerheid de komende tijd te wachten staat. www.ijmondwerkt.com

column Lands advies doet meer

S

port en entertainment zijn onderwerpen die tot de verbeelding spreken. Want iedereen die in één van deze sectoren professioneel actief en succesvol is, oefent een grote aantrekkingskracht uit op het publiek. Omdat hij of zij nu eenmaal onvermijdelijk in het voetlicht treedt of in de schijnwerpers staat.

Wat alle personen in deze sectoren gemeen hebben is, dat hun 'talent' waardevol is. En kwetsbaar. Of zoals de dichter Lucebert ooit schreef: "Alles van waarde is weerloos". Dit beroemde citaat is als geen ander van toepassing op het terrein van sport en entertainment. Het verlies van het onvervangbare kan nooit in z'n geheel worden gecompen seerd, maar wel de daarmee gepaard gaande financiële consequenties.

De kracht van Lands Advies Daar ligt de kracht van Lands Advies. Hoe complex en veelomvattend de materie ook is, Land Advies brengt deze risico's in kaart, voorziet ze van een waar de, die vervolgens verzekerd kan worden. Wij beschikken over betrokkenheid bij deze disciplines. Dat kan zijn het aansprakelijkheidsrisico bij een ATP(heren) of WTA(dames) tennis toernooi , zoals het 'Topshelf Open' in Rosmalen, een internationaal paarden sportevenement, zoals bijvoorbeeld ' Outdoor Brabant' of een Zesdaagse (wielrennen). Maar ook de beroepsongeschiktheid van een profvoetballer, een fotomodel of een artiest. Hoe vaak is het de laatste tijd niet voorgekomen dat er concerten en optre dens werden afgezegd omdat de artiest een poliep op de stembanden heeft en dus niet kan optreden. Wat te denken van de risico's bij concer ten en de vele Dance-Events en festivals de laatste jaren. Vers in het geheugen lig gen nog het drama bij het muziekfestival Pukkelpop in België en het drama tijdens de Love Parade in Duisburg. Of een BVO (betaald voetbal organisatie) of een City Challenge auto race, het maakt

“Alles van waarde is weerloos” (Lucebert 1924-1994)

ons niet uit. Wij zijn in staat al deze risico's te definiëren, analyses te maken en maatwerk te leveren.

Productontwikkeling En wist u dat Lands Advies zich ook bezig houdt zich met productontwikkeling in de genoemde branches? Momenteel zijn wij bezig met het opzetten van een internatio naal verzekeringsprogramma voor een grote internationale sportorganisatie in Lausanne. Verzekeren kent geen grenzen, dat geldt zeker voor ons.

Specialist Wie niet streeft naar de top, zal nooit het sterrendom bereiken. Datzelfde streven, diezelfde wil om te winnen, die zo karakteristiek is in de sport en enter tainment, maakt Land Advies tot wat zij is. Samenwerkend in een netwerk van specialisten in binnen- en buitenland. Meedenkend over –en niet zelden het Ger Balk initiatief nemend tot– het ontwikkelen Adviseur Zakelijk van nieuwe producten. Geen generalist maar een specialist, Lands Advies bevlogen en betrokken. Op elk Wijkermeerweg 41, 1948 NT Beverwijk vakgebied waarin wij ons begeven. T 0251 - 290 900, [email protected] (verzekeringen, hypotheken, pensioenen, www.lands.nl financiële planning)



IJondiaan Golf

“Hoe reageert de ondernemer als zijn put nèt niet valt of wanneer hij de bal in de bunker slaat?” pagina 14 • september 2013 2013 www.ijmondiaan.nl

IJmondiaan golfcompetitie voor bedrijven in 2014 van start

Swingend netwerken op de green

Z

oekt u als ondernemer netwerkmogelijkheden in de IJmond en houdt u tevens van een balletje slaan? Dan is de IJmondiaan bedrijvengolfcompetitie, die voorjaar 2014 van start gaat, iets voor u.

Jongstleden juli ging de golfbal door de kerk. Marco Bleeker (uitgever IJmondiaan), Gert-Jan Weel (voorzitter businessclub Heemskerkse Golfclub) en Hugo Wegewijs (voorzitter Heemskerkse) besloten een samenwerkingsovereenkomst aan te gaan. Waarbij sportief plezier en informeel zaken doen uitstekend hand in hand gaan. Uitwisseling van zakelijke contacten en een voldaan gevoel Op 2 april 2014 wordt op de 18 holes tel lende championship course afgeslagen voor de IJmondiaan bedrijvencompetitie. Zeven maanden lang zal elke eerste woensdag van de maand worden gegolfd én genetwerkt door maximaal 44 busi nessteams, die elk uit twee spelers bestaan. Niet alleen de sportieve winnaar, die op 1 oktober het door kunstenaar Ton van Leeuwen ontworpen bronzen beeldje 'De Swing' ontvangt, zal tevreden naar huis gaan. De uitwisseling van vele zakelijke contacten zal elke deelnemer een voldaan gevoel geven.

reeds bewezen", vertelt Marco Bleeker. "Daar organiseren we met ons andere magazine, Zaanbusiness, in samen werking met de Zaanse Golf Club, al vijf jaar deze unieke competitie. Elk jaar zit deze bedrijvenwedstrijd met meer dan 40 businessteams zo goed als vol. Ook in de IJmond is, ondanks lastige tijden, het enthousiasme van ondernemers groot." "Het is een echte win-win-situatie", stelt Gert-Jan Weel. ‘De samenwerking met de IJmondiaan biedt zowel de golfclub, de deelnemers aan deze competitie als de

Een echte win-win-situatie "Dat deze opzet zeer interessant is voor ondernemers, heeft zich in de Zaanstreek


uitgever van het magazine alleen maar voordelen. Elke speeldag kunnen de deelnemers zowel tijdens de lunch, de 18 holes op de baan als het diner na afloop, in een fraaie en relaxte setting waardevolle contacten opbouwen." Leer elkaar kennen Volgens Weel is golfen net zaken doen. "Tijdens het spel kun je namelijk prachtig meten met wie je te maken hebt. Hoe gaat iemand met succes en teleur stellingen om? Hoe reageert de onder nemer als zijn put nèt niet valt of wanneer hij de bal in de bunker slaat? Zo leer je elkaar tijdens het golfspel goed kennen. En kom je er snel achter of je flightgenoot in potentie een goede business partner voor je is." Spelvorm De spelvorm tijdens de IJmondiaan bedrijvencompetitie is Four ball better ball Stableford. Elke speeldag (18 holes) kent een winnaar en uiteraard is er uit eindelijk een overall winnaar. Volgens Rob Tolhuijsen, binnen de Heemskerkse één van de initiatiefnemers, zal tijdens de zeven speeldagen veel gerouleerd wor den in de flights. >>> vervolg pag 16


IJondiaan Golf

v.l.n.r.: Hugo Wegewijs, Gert-Jan Weel en Marco Bleeker

"Zo kunnen de deelnemers elke keer met andere ondernemers kennismaken. Bovendien is er een all tee-start, zodat iedereen gelijktijdig terug is in het clubhuis en gelijk met netwerken kan beginnen", zegt Tolhuijsen. "Het leuke is tevens dat het bedrijventeam elke speel dag uit twee andere spelers mag bestaan. Zo kunnen de ondernemers telkens een andere zakenrelatie, klant of eigen mede werker meenemen. Zaken doen op de golfbaan werkt echt. Mensen zijn tijdens het spel vaak opener en minder formeel. Vaak zoeken ondernemers elkaar later weer op als ze op het zakelijke vlak een partner zoeken. Dan gunnen ze iemand die ze op de golfbaan hebben leren kennen de opdracht." De kosten De totale kosten voor deelname bedragen jaarlijks 1.500 euro (excl. BTW). Voor leden van de Heemskerkse Golfclub kost het 1.100 euro. Wat u als ondernemer hiervoor krijgt? Naast het zeven keer met twee personen spelen op een prachtige golf

“Zaken doen op de golfbaan werkt echt. Mensen zijn tijdens het spel vaak opener en minder formeel” baan, wordt uw bedrijfsnaam vermeld op het clubbord. Bovendien vindt u op de Heemskerkse unieke netwerkmogelijk heden, incentive opportunities voor uw personeel en relaties en andere mogelijk heden om uw firma te profileren. Tevens krijgt u in de IJmondiaan, die wordt verstuurd naar 3.500 ondernemers in de IJmond, een advertentie van 1 pagina full colour ter waarde van 1.399 euro (excl. BTW.). Tegen een meerprijs van slechts 250 euro (excl. BTW), wordt de advertentie een advertorial (interview met foto)! Via de website IJmondiaangolf.nl kunt u zich aanmelden. Doe dat snel, want vol is vol.


Meer weten? T: (0251) 250 088 of (075) 642 81 14 www.ijmondiaangolf.nl www.heemskerksegolfclub.nl

IJmondiaan Golf

IJmondiaan Golfcompetitie op de Heemskerkse Golf Club De IJmondiaan Golfcompetitie zal in 2014 van start gaan op de Heemskerkse Golfclub. Maximaal 44 business teams bestaande uit 2 personen (hoeft niet altijd dezelfde te zijn) gaan 7 x keer per jaar golfen. De spelvorm is Four ball better ball Stableford (18 holes). Iedere speeldag kent een winnaar en uiteraard is er een overall winnaar.

De totale kosten voor deelname aan deze bedrijven competitie bedragen: e 1.500,- excl. BTW per jaar. (voor leden Heemskerkse e 1.100,- excl. BTW per jaar). Daar krijgt uw bedrijf het volgende voor: • 7 keer met 2 personen spelen op de prachtige 18 holes baan van de Heemskerkse Golf Club inclusief lunch; • Vermelding van bedrijfsnaam op het sponsorbord in de hal en op de TV schermen in het clubhuis; • Unieke netwerkmogelijkheden; • Incentive opportunities voor je personeel of je relaties; • Mogelijkheden om je bedrijf te profileren; • Advertentie in IJmondiaan van 1 pagina full colour ter waarde van e 1.399,- excl. BTW. ; Advertorial i.p.v. advertentie (interview + foto) tegen geringe meerprijs van e 250,- excl. BTW.

Wees er snel bij, want vol = vol! IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Speeldagen 2014 2 april 7 mei 4 juni 2 juli 6 augustus 3 september 1 oktober

Aanmelden of meer info? www.ijmondiaangolf.nl september 2013 • pagina 17

eyecatcher Bij ons verkrijgbaar: de Proteye 029 titanium veiligheidsbr il!

Bij Kloes Brillen & Lenzen bestaat er veel liefde voor het vak. Uw ogen worden gecontroleerd door gediplomeerde HBO-optometristen die hun kennis up-to-date houden door post-HBO cursussen. Daarnaast bieden wij altijd uitstekende service, verkopen wij uitsluitend topr kwaliteit glazen en kunt u bij ons kiezen uit een zeer uitgebreide e collectie correctie- en zonnebrilmonturen, die ieder seizoen wordt aangepast aan de laatste trends. Kortom: wij bieden complete oogzorg.

Kloes Brillen & Lenzen Zeestraat 18 / 20 1941 AP Beverwijk | T 0251 212 252 | F 0251 220 316 | www.kloesoogmode.nl

gottmer & partners bedrijfsadviseurs midden- en kleinbedrijf

“Wie wil, vindt de mogelijkheid. Wie niet wil, vindt een reden.”

Uw partner voor: • Financiële management rapportages • Verzorging van moderne bedrijfsadministraties • Fiscale advisering en fiscaal juridisch advies • Insolventiezaken en financiële herstructureringen MKB

Steenkade 4 1948 NH Beverwijk | Tel: 0251-210539 | [email protected]

www.gottmerenpartners.nl

ondernemersnieuws Mede dankzij Gottmer & Partners:

60-jarig bestaan Kloes Brillen & Lenzen

O

p 26 september 2013 viert Kloes Brillen & Lenzen het 60-jarig bestaan. Gottmer & Partners is mede verantwoordelijk voor het feit dat het familiebedrijf dit jubileum kan vieren. Hans Kloes: "We hebben een zware tijd achter de rug. Niemand had er nog op gerekend dat we ons 60-jarig bestaan zouden kunnen vieren. Dankzij Gottmer & Partners en de inspanningen en enorme inzet van Dirk Gottmer bestaan we nog en hoe! In 2011 kwam een ander deel van ons bedrijf negatief in het nieuws en dat heeft verstrekkende gevolgen gehad voor ons allemaal. Eind 2011 zijn we in zee gegaan met Gottmer & Partners, het beste besluit dat we ooit hebben kunnen nemen. Ik wil niet te lang stilstaan bij het ontstaan van alle problemen, maar uit eindelijk was een faillissement onafwend baar. We hebben alles aan Dirk en zijn bedrijf te danken dat we een hele snelle doorstart hebben kunnen maken!" Kennis en vakmanschap Dirk Gottmer: "Kloes is een familiebedrijf met enorm veel kennis en vakmanschap in huis. Mij was er alles aan gelegen om dit bedrijf voort te laten bestaan. Dat betekent wel dat je je in het dossier vast moet bijten want de onderste steen moet boven en alle lijken moeten uit de kast. We zijn maanden bezig geweest met de voorbereiding en strategie om het faillissement zo snel en vlekkeloos moge lijk te laten verlopen. Als ik nu naar het bedrijf kijk, zie ik een gezonde bedrijfs cultuur met gemotiveerde en deskundige mensen die veel plezier hebben in hun werk. Daar doe je het voor!"

v.l.n.r.: Paul Kloes, Hans Kloes, Niels Gottmer en Dirk Gottmer

‘No-nonsense’ man Kloes: "Dirk is een man van de praktijk, daar heeft hij ook de meeste kennis en ervaring opgedaan. Sommige dingen zijn niet uit boeken te leren. Hij is een 'no-nonsense' man die houdt van duide lijke taal. Gottmer en Partners gaat veel verder dan het afhandelen van een moei lijke situatie. Ze bouwen ook echt een band op met het bedrijf en de mede werkers en versterken de onderlinge band in het bedrijf. Op zijn advies hebben we nu een open en transparante bedrijfs voering. Iedereen weet waar hij aan toe is en dat werkt!" Gottmer: "We werken met een hecht team en kunnen terugvallen op een netwerk van deskundige partners. Onze klanten kring is gebaseerd op intensief contact en continuïteit. Verkeren al onze klanten in zwaar weer? Nee, absoluut niet.


Wel worden we steeds vaker in dat soort situaties ingeschakeld. We kennen het klappen van de zweep! Ons bedrijf is breed inzetbaar, van het verwerken van administraties tot uitgebreide adviezen op bestuurlijk niveau, ongeacht of het om een groot bedrijf gaat of een eenpitter." Kloes: "Ik ben ervan overtuigd dat we het als bedrijf zonder de buitenproportionele inzet van Gottmer en Partners niet over leefd hadden. Nu hebben we weer een toekomst en kunnen we binnenkort ons 60-jarig bestaan vieren!"

Kloes Brillen & Lenzen Zeestraat 18 / 20, 1941 AP Beverwijk T 0251 212 252 F 0251 220 316 www.kloesoogmode.nl


In the picture

D

oor zijn werkzaamheden als fotograaf heeft Sander van der Torren vele inspirerende ontmoetingen. In zijn column 'in the picture' geeft Sander een kijkje in de keuken bij verschillende collega-ondernemers. Deze keer een gesprek met directeur Martijn Zewald van Trevler. Hij ontwikkelde een systeem om tijd- uren- en rittenregistraties te doen. De start van je eerste bedrijf was Vrachtwagenreclame? Dat was in 2001. Ik was nog in dienst bij Van Egmond, oa verantwoordelijk voor het saneren van benzinestations. Daar is letterlijk het lichtje in m'n hoofd aan gegaan. Ik dacht "Reclame op bussen moet toch ook op vrachtwagens kunnen?" Dat bedrijf ben je inmiddels gestopt. Het groeide hard tot begin 2008. Toen begonnen er scheurtjes te komen, met name economisch, je zag gewoon dat de wereld aan 't veranderen was. In diezelfde periode ging Lehman failliet en binnen 2 weken had ik voor 400.000 euro annule ringen. Een paar hele grote campagnes voor luchtvaartmaatschappijen en twee in de financiële sector. We zijn nog een tijdje doorgegaan en wat er nog over was heb ik kunnen verkopen aan m'n grootste concurrent van die tijd. Klinkt eigenlijk als een droom, opbouwen, groot maken, verkopen? De verkoop was een gedwongen situatie. Allemaal kijken we wel eens om en in 2007 had ik de kans om 't beter te verko pen. Economisch is het zo wispelturig, huizen zijn ook in slechts een paar jaar tijd, gehalveerd in prijs. Da's wel waar je van leert. Ik las een interessant onder zoek: grote bedrijven waren vroeger 30 jaar marktleider op een bepaald gebied, tegenwoordig nog maar 7 jaar. Kijk naar TomTom en Nokia. En nu run je je bedrijf Trevler rittenregistraties. Ik kreeg een belastingcontrole en als onderdeel van de inkomstenbelasting moesten rittenregistraties worden over legd. Van de werkbusjes klopte alles, die reden projecten, maar met de personen auto's gingen we met de hakken over de sloot. Er bestond een systeem van 1200 euro, maar mijn huidige compagnon

Ronald en ik stelden elkaar de vraag, dat kunnen wij toch beter. Als hobby projectje zijn we die uitdaging begonnen. September 2007 hadden we een soort prototype gesoldeerd. Toen de boer op? De stoute schoenen aangetrokken en via een oud contact in de auto gestapt naar RTL nieuws. De economisch hoofdredac teur werd erbij gehaald. Vroeg in de och tend heeft Jan de Hoop op het journaal het als eerste geroepen in Nederland, ver volgens was het item de hele dag door op RTL Z. Quote pakte het op, Telegraaf pakte het op. Dat was een bizarre tijd. Die eerste dag verkochten we er best veel, maar daarna, het was actueel, zijn we bin nen een mum van tijd doorgegroeid naar 15000 gebruikers. Een rollercoaster? We hadden helemaal niets, geen helpdesk geen consumentenervaring, geen geld. Het eerste prototype kostte 3000 dollar. We hadden de dag van het nieuwsitem 100 units op voorraad en we hadden er binnen een uur 500 verkocht. [lacht:] dat was in Taiwan een paar nachtjes door sol deren. Dan sta je op Schiphol de doosjes op te wachten. En nu een doorontwikkeling, het product TimeTrevler? Rittenregistraties is een basis en we heb ben nu een module gebouwd die een koppeling maakt met je agenda op je telefoon. Waar je nu alleen in je agenda je gemaakte afspraken ziet staan, projec teren we de werkelijke bestede tijd en de werkelijke ritten in je iPhone Android of in Outlook. En het unieke is? We richten ons er vooral op om de infor matie op de goede plek te krijgen en daarbij de gebruiker centraal te stellen.


In the picture…

…een in ondernem We hebben een koppeling met Afas, straks met Exact. Dat betekent dat de uren die buiten door mensen gemaakt worden direct 1:1 klaarstaan om verwerkt te worden in Afas. Dat betekent geen urenbrieven met alle fouten van dien. Wat lokken deze economische tijden volgens jou uit? Ik denk dat nu het kaf van het koren gescheiden wordt. Prettig. We hadden concurrenten met een mailadres op Hawaii en die konden evengoed nog wat verkopen terwijl je alleen tussen bijvoor beeld 16-18u kon bellen anders was er niemand. Ja, die zijn nu wel klaar. Dus als we iets moeten leren van deze tijd is dat je van kwaliteit moet overleven. Wat geeft jou de grootste kick? Een probleem oplossen waarvan de klant van tevoren helemaal niet wist dat hij het had. Ik ben bij een aantal grote bouw bedrijven bezig de complete administra tie, de reistijden en de woon-werk

nspirerend gesprek met mer Martijn Zewald administratie weg te halen. Dat geloven ze bijna niet. Als je laat zien wat het doet en wat het effect daarvan is, dan zeggen ze: "Had je niet 10 jaar eerder binnen kunnen komen?" Wat zijn jouw onvergetelijke business momenten? Ik weet nog mijn eerste campagne die ik binnenhaalde bij de Staatsloterij met vrachtwagenreclame. Ik reed ergens bij de brug over zijkanaal C. Dat ze me bel den: "Joh, we gaan het doen". Dat was echt een mega-moment. En met Trevler natuurlijk 's morgens 7 uur het journaal aanzetten en je eigen nieuwe product langs zien komen. En vervolgens alle mail tjes met bestellingen, dat was een hele grote wolk. En nu nog steeds, bij klanten presentaties geven over wat wij kunnen doen met gegevens, dat is echt wel super kicken. Wie is voor jou inspirerend? Ik heb ontzettend veel waardering voor

Toon Gerbrands, de manier waarop hij AZ georganiseerd heeft, echt een diepe buiging. En bij het zien van een docu over Joop van den Ende krijg ik ook die passie. Zijn visie: geen concessie doen aan hoe hij vindt dat het moet. Kan niet, bestaat niet. Hij moet er blij en trots van worden, los van of mensen dat wel of niet zien. En dat verwacht ik ook wel van mijn mensen, die laatste stap, zet in godsnaam die laat ste stap. Let erop dat je niet meneer Jansen, mevrouw Jansen noemt. Van den Ende is er stinkend rijk van geworden, maar hij heeft het zichzelf wel heel moei lijk gemaakt. Omdat hij helemaal gek wordt als het niet goed is. Geeft een eigen bedrijf vrijheid? Vrijheid is toch relatief. Ik heb misschien niet naar mezelf toe de verplichting er altijd te zijn maar als ik er niet altijd ben kan ik ook niet mijn personeel behouden. Dus uiteindelijk ben je altijd zelf het haas je. Het moet toch af. [red.]: "een baas die er nooit is..." [Martijn]: "heeft personeel


dat geen ruk doet..." [lachen beide]. Ik klaag niet want het heeft ook veel voor delen, je kunt je eigen visie volgen, je eigen ideeën uitwerken. Op creatief en ontwikkelingsniveau is het de mooiste baan die je kunt hebben. Maar ik heb altijd gezegd: "De pieken zijn hoger, maar de dalen zijn dieper..."

• als er ergens oorlogsdreiging is, dat de nauw keurigheid van GPS wordt teruggeschroefd? • er zodoende tijdens de Golfoorlog ipv 3 meter nauwkeurigheid, 300 meter werd aangeboden? • Trevler met meer nationaliteiten zaken doet dan dat ze personeel hebben? • Bluetooth is ontwikkeld door een Nederlander in dienst bij Ericsson en de naam verwijst naar de Vikingenkoning Blauwtand?

Interview en beeld : Sander van der Torren Fotografie

www.torren.nl


HOV nieuws

T

on van der Scheer is de nieuwe preses van de Haven en Ondernemers Vereniging IJmond. Hij is de opvolger van Frans Baud, die de voorzittershamer na zeven jaar heeft overgedragen. Van der Scheer is geen onbekende bij de HOV IJmond. Hij is al sinds 2000 bestuurslid, waarvan de laatste jaren als vicevoorzitter.

Van der Scheer nieuwe voorzitter HOV IJmond De HOV IJmond behartigt sinds 1995 de belangen van regionale bedrijven en ondernemers in zowel de natte als de droge sector. De 230 leden tellende ver eniging stelt zich tevens ten doel als over legorgaan te fungeren naar de overheid en andere publieke organisaties. Bruggenbouwer Volgens zijn voorganger Baud is Van der Scheer een bruggenbouwer, kent hij iedereen in de IJmond en weet hij wat er speelt. De nieuwe preses heeft duidelijke doelen voor de toekomst. ‘Zo konden we in het verleden terugvallen op adviseurs van de Kamer van Koophandel. Maar dat kan vanaf 1 januari a.s. niet meer. We zul len nu dus een model moeten vinden, waarbij we op eigen kracht dat vacuüm kunnen opvullen’, zegt hij. ’Het is mede daarom belangrijk om goed samen te werken met andere ondernemersvereni gingen. Waarbij we gezien worden, de

Ton van der Scheer (l) en Frans Baud (r)

herkenbaarheid van onze vereniging gewaarborgd blijft en we een goede samenwerking binnen de metropool Amsterdam en in het bijzonder in het Noordzeekanaal-gebied tot stand brengen.’ Tijdens de laatste ALV is Jim Iskes toe getreden tot het bestuur. Hij is algemeen

bestuurslid en heeft havengerelateerde activiteiten in zijn portefeuille. Tijdens de komende ledenvergadering, voorjaar 2014, zal het bestuur Bas Baljet voor dragen als nieuwe secretaris als opvolger van de ook dit jaar in mei afgetreden Willem Groeneveld. Die positie is momenteel vacant.

Recordopbrengst vaatje Hollandse Nieuwe in IJmuiden Tijdens de traditionele haringparty in IJmuiden heeft de veiling van het tweede haringvaatje een recordbedrag opgeleverd. De opbrengst van 69.000 euro die voor de Hollandse Nieuwe is neergeteld, is verdeeld over twee regionale goede doelen. Zowel het Noodfonds Velsen als Telstar Thuis in de Wijk mocht op 20 juni een cheque van 34.500 euro in ontvangst nemen. Tijdens de start van het haringseizoen is het eerste haringvaatje geveild in Scheveningen. Het tweede tonnetje is traditiegetrouw gepresenteerd in Restaurant IJmond, waar het per opbod is verkocht. Aanvankelijk leverde de IJmuidense Hollandse Nieuwe 50.000 euro op. Toen de cheques van het Noodfonds Velsen en Telstar Thuis in de Wijk reeds waren uitgeschreven, voerden enkele regionale ondernemers overleg. Door het veilingbedrag snel op te krikken naar 69.000 euro, werd de opbrengst van het Scheveningse vaatje (66.500 euro) onder luid applaus overtroffen. Noodfonds Velsen steekt de helpende hand uit naar regio genoten die buiten hun eigen schuld in de problemen zijn geraakt. Aanleiding voor dit initiatief zijn de toenemende

berichten van hulpverleners dat zij in acute noodsituaties, op financieel gebied, niet snel genoeg kunnen ondersteunen. Onder het motto 'Voor Velsenaren, door Velsenaren' biedt het in september begonnen noodfonds ondersteuning. Telstar Thuis in de Wijk is een stichting voor maatschappelijke projecten. Met deze stichting willen de voetbalclub en Woningbedrijf Velsen samenwerken met hun sponsors en part ners om inhoud te geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. De 34.500 euro gaan voornamelijk naar het project Playing for Success. In het voetbalstadion van Telstar komt een leercentrum, waar leerlingen in een inspirerende omgeving hun achterstanden in rekenen, taal en ICT kunnen wegwerken.


HOV IJmond-voorzitter Ton van der Scheer

“Samenwerken is essentieel”

H

aven Ondernemers Vereniging (HOV) IJmond en Ondernemersvere niging Heemskerk, Beverwijk en Uitgeest (OHBU) werken aan een plan waarbij samen wordt opgetrokken in bovenregionale vraagstukken. Hiermee wordt het gat opgevuld dat is ontstaan door het wegvallen van de koepel FED IJmond. De lokale belangen blijven gewaarborgd, onder andere door een nieuwe structuur met commissies die het bestuur ondersteunen.

"Samenwerken is essentieel", stelt HOV IJmond-voorzitter Ton van der Scheer. "De omgeving waarin wij als ondernemersver eniging zichtbaar moeten zijn, wordt steeds groter. Het houdt allang niet meer op bij de gemeentegrenzen. Wij moeten als regio aanhaken bij de Metropoolregio Amsterdam. Als wij dat niet doen, dan worden wij in de toekomst een te kleine speler. Bovendien trekt de Kamer van Koophandel zich terug. Daardoor worden wij geacht zelf met oplossingen te komen. Wij ontkomen er dus niet aan om nóg meer met elkaar op te trekken." Grotere invloed Dat gebeurt nu al, vertelt Van der Scheer. "Onze besturen vergaderen vier keer per jaar gezamenlijk. We pakken dan vooral externe vraagstukken op, zoals de regio nale agenda's. Maar waarom niet altijd samen vergaderen en dan ook lokale the ma's de revue laten passeren? De bereid heid daartoe is groot. Ik merk nu al dat er door de gezamenlijke vergaderingen meer onderling overleg is over een ver scheidenheid aan onderwerpen. Het regionale kennisplatform wordt breder en breder. Het staat vast dat wij elkaar

Ton van der Scheer

versterken. Bovendien wordt onze invloed groter als we samen optrekken."

de cluster en niet met regionale onderne mersverenigingen."

Volwaardige gesprekspartner In de ogen van Van der Scheer, die de voorzittershamer deze zomer overnam van Frans Baud, moet het in de toekomst tot één grote ondernemersvereniging komen die de lokale, regionale én boven regionale belangen voor de ondernemers in de IJmond behartigt. "Het is belangrijk dat wij binnen de Metropoolregio Amsterdam gezien worden als volwaardi ge gesprekspartner. Dat lukt alleen als de verenigingen in de IJmond met één mond praten. Wij moeten samen met de OHBU binnen het Noordzeekanaalgebied op zoek naar partners, zoals de nieuwe ondernemersvereniging Westpoort, de ZON uit de Zaanstreek en de VEBAN uit Amsterdam-Noord. Deze verenigingen ontmoeten wij al in DNA-verband. In het kader van de belangenbehartiging voor onze ondernemers is schaalvergroting van cruciaal belang. Ook richting Den Haag, die bezig zijn met het doorvoeren van de clusterstructuur waarbij de Metropoolregio Amsterdam wordt gezien als één regio. Zij praten straks alleen met

Ook oog voor knelpunten op lokaal niveau Ondanks alle ambities wil Van der Scheer voorkomen dat er overhaaste beslissingen worden genomen. "Onze leden moeten zich blijven herkennen in de vereniging. Wij moeten niet alleen oog hebben voor hoe men ons ziet in Amsterdam of Den Haag, maar ook voor knelpunten op lokaal niveau. Een vernieuwde, grotere ondernemersvereniging moet zich ook blijven inzetten voor een bereikbare IJmond of het in de vaart houden van de Fast Flying Ferry. Dat soort uitgangspun ten zullen wij, in samenspraak met onze leden, duidelijk moeten verwoorden. En ook dat commissies aan de slag gaan met lokale of branche gerelateerde thema’s. Het bestuur kan zich dan richten op de grote lijnen."


Meer weten? T: 023 - 513 31 13 E: [email protected] www.hovijmond.nl


Heemskerk DeTrompet 1700

Beverwijk Breestraat 95-II

Geniet van het panoramisch uitzicht vanuit deze moderne kantooretage op de hoogste verdieping van representatief kantoorgebouw. Te huur aangeboden 218 m² VVO kantoorruimte met hoog plafond, met lift te bereiken, voorzien van koeling, vloerverwarming, kitchenette, ruim terras, w.c.’s. Te bereiken via mooie centrale ontvangstruimte. Mogelijkheid om zeven eigen parkeerplaatsen bij te huren. Gelegen op beveiligd modern bedrijventerrein, nabij afslag Rijksweg A-9.

Kantoor houden met uitzicht op de prachtige Agatha-kerk kan in deze recent opgeleverde moderne kantoorruimte van 136 m² VVO. Via het monumentale pand van Teer Makelaars heeft u een eigen toegang. Het betreft een zeer lichte ruimte met zes stel openslaande deuren met franse balcons, een hoge ruimte afgewerkt met een systeemplafond met armaturen, vloerverwarming, laminaat, afgewerkte wanden, dames-/ herentoilet, kitchenette, eigen c.v.-installatie, eigen tussenmeters.

Huurprijs € 99,- per m² per jaar exclusief BTW. Voorschot servicekosten € 25,- per m² per jaar exclusief BTW. (verbruikskosten, schoonmaak centrale hal, raambewassing etc.). Parkeerplaats € 500,- per jaar exclusief BTW.

Huurprijs slechts € 950,- per maand exclusief BTW.

Uitgeest Westerwerf 10

velsen-noord Eendrachtsstraat 5

Bij de entree van het mooie industrieterrein van Uitgeest, direct aan de toegangsweg naar de Rijksweg A-9 ligt dit recent gerenoveerde multifunctionele bedrijfspand. Het pand heeft op de begane grond (totaal 840 m² VVO) een grote bedrijfshal, showroom, overige ruimte, en op de verdieping moderne kantoorruimten met personeelsvertrekken, sanitaire ruimtes, terras (totaal 427 m² VVO). Parkeren kan op eigen terrein. Voorzieningen o.a. hekwerk met een brede toegangspoort, uitermate geavanceerd beveiligingssysteem met camera’s, hydraulische antirampalen, overheaddeuren, liftinstallatie bedrijfsruimte.

Unieke propositie: logistiek centrum voorzien van 10.776 m² VVO bedrijfshal met een vrij hoogte van ± 13,5 meter, voorzien van loading docks met kantoorruimte verdeeld over drie verdiepingen ± 1.732 m² VVO te huur/te koop aangeboden. Snelwegen goed bereikbaar, gevaarlijk vervoer via nabijgelegen pont. Centraal gelegen bij haven/ kade, Tata Steel, Zeehaven IJmuiden.

Huurprijs € 8.500,- per maand exclusief BTW.

Kavelgrootte 18.793 m² erpachtsgrond. Afkoop van canon is voor de gemeente Velsen bespreekbaar, en is niet verwerkt in de onderstaande koopsom. Vraagprijs koop € 3.950.000,- kosten koper eventueel te vermeerderen met BTW. Vraagprijs huur € 575.000,- te vermeerderen met BTW. Collegiale opdracht met Jones Lang Lasalle.

Breestraat 95 1941 eG Beverwijk | (0251)-21 21 02 | [email protected] | www.teer.nl

! T ES FE FS IJ R ED B • ER IN D & H KICK OFF • TEAMBUILDING • LUNC ar ess a g n si n a a bu Vr ze ! on als de W

ij ma ke n g ra a g e en passe voorste nd l voor u .

groot budget.... Feestjurk of maatpak.... Klein of esvolle oplossing cc su n ee t en em en ev r de ie or Vo 51 315 150 • WWW.BOBS.NL • WESTERWERF 1 • UITGEEST • T: 02

WiFi GRATIS

ZAKELIJKE MEETINGS Motiverend PERSONEELSFEESTEN

Onvergetelijk EVENTS Verrassend

GROEPSUITJES Gezellig FAMILIE-

BIJEENKOMSTEN O n t s p a n n e n d

WORKSHOP Creatief Sportief

DAGACTIVITEITEN

Ook in de IJmond! Comeniusstraat 10a (Postbus 75, 1800 AB) Alkmaar, T 072 - 5127117, F 072 - 5126957, [email protected], www.knuwer.nl

IJmondiaan2-2013.indd 18

17-06-13 09:19

achtergrond

Overheden, onderwijs en ondernemers werken samen

Fotografie: ROC Nova College

Gebrek aan technici gezamenlijk oplossen

D

e overheden, onderwijs instellingen en ondernemers slaan de handen ineen om het tekort aan technisch geschoold personeel op te lossen. Tijdens het netwerksym posium ‘IJmond - Techniekregio in de Metropoolregio Amsterdam’, een initiatief van de gemeente Velsen, werden op 6 september de actuele ontwikkelingen rondom de arbeidsmarkt en techniek besproken.

Eén van de aanwezigen bij het sympo sium was Jan van Run. De gedeputeerde is vanuit de provincie Noord-Holland erg betrokken. "De techniek is van groot belang", weet Van Run. "In Noord-Holland werken 1.251.000 mensen, waarvan 226.000 (18%) een technische opleiding hebben. Maar net als in de rest van Nederland, is er ook in Noord-Holland een tekort aan technici. Daar moet nodig wat aan gedaan worden." In de IJmond behoren bijvoorbeeld Tata Steel (63.000 arbeidsplaatsen, waar van 43.000 technische banen), de zee havens en Schiphol tot technische top sectoren. Van Run: "Een grotere aanvoer van goede technici is cruciaal voor onze internationale concurrentiepositie en daarmee onze toekomstige welvaart. Technische kennis is dé motor voor innovatie in bijna alle sectoren." Meer aandacht de technische beroepen Bij scholieren is er echter een teruglopen


de belangstelling voor techniek. Ook docenten hebben vaak weinig technische affiniteit. "Daar gaan we in Noord-Holland verandering in aanbrengen", stelt Van Run. "We werken aan structurele verbete ringen die moeten leiden tot meer aan dacht voor de technische beroepen: meer kiezen voor techniek, leren voor techniek en werken voor techniek. De kentering is gelukkig al ingezet. De belangrijkste exponent daarvan is het Techniekpact dat voor de zomer is gepresenteerd als belangrijk onderdeel van het kabinets beleid. Het is een breed gedragen verhaal waar bedrijfsleven, onderwijs, en regio's schouder aan schouder met het Rijk aan gaan werken. Nu is dus onze kans en verantwoordelijkheid om écht aan structurele verbetering te werken. Er is aandacht voor, er zijn initiatieven en er is geld beschikbaar." Volgens Van Run zijn de eerste positieve resultaten reeds te merken: dit jaar zijn er 20 procent meer aanmeldingen voor

bèta-studies op de Nederlandse universi teiten en 27 procent meer aanmeldingen voor technische HBO-studies. "Wat mij betreft zitten er in het Techniekpact nogal wat Noord-Hollandse ambities. De komende jaren zie ik graag ten minste vier regionale campussen voor geïnte greerd beroepsonderwijs komen. Dit op basis van regionale specialisaties; zoals bijvoorbeeld de techniekcampus in de IJmond. Dit is voor mij één van de meest concrete voorbeelden om onderwijs en bedrijfsleven bij elkaar te brengen." De provincie Noord-Holland werkt op dit vlak samen met Tata Steel, het ROC Nova College, technische bedrijven en de gemeente Velsen. Tata Steel heeft met het initiatief Techno Challenge inmiddels een meerjarenplan ontwikkeld om tech niek en wetenschap te promoten door de onderwijsketen heen, van basisschool tot universiteit. Het moet uitgroeien tot een educatieplatform waarbij bedrijven samenwerken met basisscholen, vmbo-, havo- en vwo-scholen, ROC's, hogescho len en technische universiteiten. Daarnaast heeft Tata Steel een Techniek & Wetenschaplokaal ingericht voor scho lieren uit het primair onderwijs. Ook het ROC Nova College zit niet stil. Zo worden regionale Techniekdagen, Oriëntatiemarkten, Oriëntatietrajecten en CHOICE (een evenement dat de sector keuze van vmbo-ers ondersteunt en waar ruim 5.000 kinderen kennismaken met techniek) goed bezocht. Het Nova College merkt dat deze initiatieven werken. Zo stroomden er dit schooljaar liefst 17 procent meer technische studen ten in dan vorig jaar.

“We werken aan structurele verbeteringen die moeten leiden tot meer aandacht voor de technische beroepen: meer kiezen voor techniek, leren voor techniek en werken voor techniek”

Bouwmensen Kennemerland en Installatiewerk Noord-Holland een intentieverklaring. Doel is nauw samen werken door techniekopleidingen en trainingen verder toekomstbestendig te maken. Dit is een eerste stap om uit eindelijk het regionale technisch mboonderwijs samen met het bedrijfsleven vorm te geven. In Beverwijk gaan de partners een leer/werkomgeving creëren die qua onderwijsfilosofie, leeromgeving en infrastructuur nóg beter aansluit bij de leerstijlen van de vaak praktisch inge stelde jongeren.

Profijt van de samenwerking Gezorgd wordt dat de opleidingsfacili teiten op de toekomstige behoefte van de werkgevers aansluit. Het gaat zowel om functietrainingen, bij- en nascho lingen als landelijk erkende (v)mboopleidingen. Het Nova College verwacht dat de huidige cursisten al in de loop van dit jaar profijt krijgen van de samen werking. Het aangepaste onderwijs programma heeft immers oog voor innovatieve ontwikkelingen, waarbij de nadruk op de praktijk ligt. De focus ligt op de combinatie van leren en werken.

Stichting Leer Werken in de Techniek Het Nova College, waarvan bestuurs voorzitter Hans Snijders tijdens het symposium sprak, doet meer. Onderwijsinhoudelijk zijn slagen gemaakt om innovaties uit het bedrijfsleven struc tureel te laten verankeren in het technisch onderwijs. Hiervoor werkt het Nova College onder meer zes jaar samen met de Stichting Leer Werken in de Techniek. Nu worden de stappen gezet om met deze 15 regionale bedrijven te komen tot TOP Onderwijs en samen met alle partners het Centrum voor Innovatief Vakmanschap. Samen versterk je elkaar. Op 27 augustus ondertekende het Nova College met Tetrix Techniek opleidingen,



column Laagconjunctuur: Verander je koers, niet je doel. Eind 2008: opeens was het crisis. Velen zagen het niet aankomen. Het was alsof de vaste grond onder onze voeten verdween. Na een aantal jaar met een stormzeil te hebben gevaren, noemden we de situatie 'de nieuwe realiteit'. Laatst dineerde ik met een van de grondleggers van het huidige Teer Makelaars, een oudgediende die al meerdere vastgoedcrises meemaakte, en hij relativeerde de huidige periode met de woorden "We zitten gewoon in een periode van laagconjunctuur, jongen". En in een periode van laag conjunctuur past geen slachtofferrol meer, het is een tijd van accepteren en aanpakken. De horizon voor deze periode op 10 of 15 jaar stellen. Na een periode van bijna 20 jaar hoog conjunctuur met een buitensporige welvaart, betekent dit voor veel ondernemers 'hard werken voor weinig', en inno verend en onderscheidend ondernemen. Laten wij hopen, dat de economische verbeteringen niet zolang op zich laten wachten, dat we de periode van hoogconjunctuur niet alleen nog van horen zeggen kennen. Huurprijsontwikkeling: in de dagelijkse vastgoedpraktijk tekent deze bewustwording zich schril af tegen het recente verleden. Was het geven van een huurkorting een geste van de verhuurder om een ondernemer te helpen overleven aan vankelijk een tijdelijke maatregel, het blijkt nu de standaard te worden. Houden we vast aan de oude norm van huuropti malisatie, dan kan de toch al spartelende huurder het kaas op de boterham echt niet meer verdienen en beëindigd deze de huurovereenkomst of erger nog, wordt de huurovereenkomst door de curator ontbonden. De realiteit dringt zich dan op, dat het nieuwe huurniveau 20% tot 30% lager ligt dan de oude huurprijs. Was het dan niet wijzer pro-actief en tijdig de huurder te hebben benaderd? Taxaties: bij waardering van vastgoed is de markthuurprijs vaak de onderliggende waarde waarop marktwaardes worden gebaseerd. De dalende trend van huurprijzen tot het niveau dat gebruikers hier weer mee uit de voeten kunnen, heeft een direct gevolg voor de waarde van vastgoed. Bij de huidige taxatieronde die vrijwel alle grootbanken op voorspraak van de Nederlandsche Bank voorschrijven, worden de gevolgen hiervan pijnlijk duidelijk. De overwaardering van het vastgoed en de relatief hoge hypotheken, worden in een keer tenietgedaan, en verwerkt in de solvabiliteitsratio's wat enorme gevolgen heeft voor de betrokken ondernemers. Het zijn alle kenmerken die horen bij deze periode van laag conjunctuur. Een pas op de plaats maken, een heroriënte ring op de eigen kracht, talenten en onderscheidend vermogen van de onder neming, het overboord zetten van overtollige ballast zijn dan de bijbehorende ingrediënten om met elkaar op termijn het economische tij weer te keren. Tijdens het diner met onze vastgoednestor realiseerde ik mij, dat hij het levende bewijs is dat je sterker, meer vast beraden, en succesvol uit een periode van laagconjunc tuur kan komen.

Teer Bedrijfsmakelaars | Simon Hamming RT

w w w.d e k antoor c ent r al e.nl (0251) 24 22 88

Alkmaar Almere Amsterdam Centrum Amsterdam Noord Beverwijk

Haarlem Heerhugowaard Hoofddorp Wormerveer Zaandam

uitzendbureaus

www.pdz.nl

techniek

logistiek

ZORG

office

FOOD

productie

PDZ Beverwijk Begijnenstraat 25 1941 BR Beverwijk T 0251 27 88 33 [email protected]

PDZ Wormerveer Marktstraat 75 1521 DX Wormerveer T 075 621 22 21 [email protected]

PDZ Zaandam Rustenburg 104 1506 AZ Zaandam T 075 650 10 65 [email protected]

werk ijzersterk.

Elke vakman voelt zich thuis bij Het IJzerhuis! Wij leveren een zeer compleet assortiment aan bouwbedrijven, installateurs, elektrotechnische bureaus, woningbouwcorporaties, schildersbedrijven, hoveniers en timmerfabrieken. Maar ook de industrie, facilitaire diensten van zorginstellingen, fabrieken en scholen behoren tot onze klantenkring.

Shops in shops Festool / Protool / Makita / Bosch Professional Domotica / Hang- en sluitwerk Onze merken en diensten Meer dan 24.000 artikelen op voorraad / alle A-merken in huis Ons huismerk IVANA Het IJzerhuis is aangesloten bij de IVANA groep, een inkooporganisatie voor groothandels en speciaalzaken in ijzerwaren, bouwbeslag, hang- & sluitwerk, verven, gereedschappen, machines en bevestigingsmaterialen. De IVANA producten hebben kwalitatief duidelijk pluspunten en zijn concurrerend geprijsd.

Logistiek & snelle levering Distributiecentrum ingericht op rotatiesnelheid. Barcodes voor een foutloze opslag en orderpicking. Leverbetrouwbaarheid, uw project moet immers door! Workwear & PBM PBM shops (voorzien van paskamers) met ruime keuze aan overalls, werkbroeken, werkjassen, t-shirts, etc van topmerken als Mascot, Blåkläder, Caterpillar etc. Ook voor oog- en adembescherming en valbeveiliging. Collectie werkschoenen (ook voor dames) met o.a. de merken Steelblue, Grisport, Puma, Bata, Redbrick. Bedrukking werkkleding met uw bedrijfslogo!

Elektronisch z@kendoen Digitale facturen in PDF of klantspecifieke oplossingen zoals ‘Sales in de Bouw’ of via XML of EDI / Orderbevestigingen per e-mail / 24/7 online bestellen in onze webshop met eigen klantspecifieke bestellijst / SMS alert wanneer uw bestelling klaar ligt om afgehaald te worden. Hang- en sluitwerk Drie verschillende series IVANA bouwbeslag (Basic, Economy en Necosteel) / Luxe deurbeslag in aparte shop in shop / Deurnaalden en draaien kiepbeslag in huis op maat / Sleutelservice en mogelijkheid om IVANA Necoloc cilinders ‘gelijksluitend’ maken.

A9, afslag 9

De Trompet 2820 Bedrijventerrein De Trompet II 1967 DD Heemskerk tel. 0251 - 81 00 58

Geopend: Maandag t/m vrijdag: 07.00 - 17.00 uur Zaterdag: 09.00 - 17.00 uur

1200 m2 winkel!

one stop shopping! IJmondiaan2-2013.indd 25

www.ijzerhuis.nl 11-09-13 17:40

OHBU nieuws

Beverwijk meet draagvlak voor ondernemersfonds

B

everwijk onderzoekt momenteel of er voldoende draagvlak is voor een regionaal ondernemersfonds. Daartoe heeft de gemeente inmiddels gesprekken gevoerd met ondernemers uit de winkelgebieden, bedrijventerreinen en Wijk aan Zee. Bovendien is er een enquête uitgezet om de animo en behoeften te meten.

“Als je als ondernemers zaken activiteiten in. ‘Dat kan echter alleen als er steun ishet onder de ondernemers’, zo collectief kunt oppakken,brede heeft hebben ondernemerscoördinator Inge voor iedereen een positief effect” Reijmer en beleidsmedewerker economi sche zaken Marc Numann namens de gemeente aan de ondernemers laten weten. Beverwijk onderzoekt daarom momenteel welke behoeften en belangen er zijn en welke rol de gemeente kan spe len. Daarbij verstrekt de gemeente infor

Wijkermeer

Beverwijk krijgt regelmatig verzoeken voor gemeentelijke ondersteuning bij het organiseren van collectieve activi teiten, met name op het gebied van promotie en evenementen. Zo heeft de gemeente reeds een aantal ondernemer sinitiatieven ondersteund, zoals city management in het Centrum en park management op De Pijp en Wijkermeer. De initiatiefnemers hebben de gemeente gevraagd om ook in de toekomst onder steuning te blijven bieden. Alleen als er brede steun is onder de ondernemers De gemeente ziet het belang van dit soort

matie over instrumenten die ingezet kun nen worden voor collectieve financiering; variërend van het instellen van Bedrijfs Investerings Zones (BIZ) tot een gemeen tebreed ondernemersfonds op basis van OZB. Bijzonder voordelig Volgens Leen Wisker, voorzitter van Ondernemersvereniging Heemskerk Beverwijk Uitgeest (OHBU) , is het opzet ten van een ondernemersfonds bijzonder voordelig. "Als je als ondernemers zaken collectief kunt oppakken, heeft het voor iedereen een positief effect", legt Wisker uit. "In ruim twintig andere steden is er al


een ondernemersfonds. Kenmerkend voor de fondsen in al deze steden is dat het fonds over het algemeen meer opbrengt dan dat het kost. Door een aantal zaken collectief aan te pakken, krijgt bijvoor beeld een binnenstad meer allure, komen scholingsprojecten gemakkelijker van de grond en kunnen stageplekken beter gecoördineerd worden." Opbrengst altijd hoger dan de investering Of Wisker het gevoel heeft dat de Beverwijkse ondernemers financieel wil len bijdragen aan een fonds? "Op voor hand, zeg ik nee. Maar als de onder

D

e bedrijventerreinen De Houtwegen (Heemskerk), De Pijp en Wijkermeer (Beverwijk) hebben een nieuwe parkmanager. Cees van der Kolk is sinds 19 augustus j.l. de opvolger van Ron Metten, die deze functie eerder bekleedde.

Leen Wisker

nemers goed geïnformeerd worden, zul len zij zien dat de opbrengst altijd hoger is dan de investering." Wisker geeft een voorbeeld wat een ondernemersfonds teweeg kan brengen. "Als je in een winkel gebied of op een bedrijventerrein met zijn allen een positieve setting kunt creë ren, neemt de totale uitstraling toe. Daardoor trek je nieuwe bedrijven aan, neemt de werkgelegenheid toe, schrik je criminaliteit af en geef je het hele gebied een mooie boost. Het is net als een café. Als dat leeg is, gaat niemand naar binnen. Maar is het er gezellig, word je vanzelf naar binnen getrokken." Van gedachten wisselen Een zeer belangrijk kenmerk van een ondernemersfonds is dat de gelden worden besteed in het gebied waar de gelden zijn opgebracht. Elke euro OZB die je nu als ondernemer betaalt, komt ten goede aan de algemene middelen en de gemeente bepaalt vervolgens hoe dit geld wordt gebruikt. Zo niet bij het ondernemersfonds. De OZB euro's die in dit fonds vallen, besteden de onder nemers zelf. Op basis van de gesprekken en de enquête zullen Reijmer en Numann de gemeenteraad voorstellen een raads carrousel te organiseren. Hierbij kunnen de ondernemers van gedachten wisselen met de raadsleden. De raad kan ver volgens besluiten of het wenselijk is om vanaf 2014 een vorm van collectieve ondernemersfinanciering te faciliteren.

Cees van der Kolk nieuwe parkmanager Van der Kolk is aangesteld door de stichting Park Management IJmond (PMIJ), een initiatief van de Ondernemersvereniging Heemskerk Beverwijk Uitgeest (OHBU). Doelstelling van de stichting is de drie genoemde bedrijventerreinen een veel betere uit straling te geven en de veiligheid van de mensen die hier werken verbeteren. Bovendien wil het graag de criminaliteit terugdringen en de bereikbaarheid van de bedrijven op de terreinen in alle opzichten verbeteren. Dit wil zij berei ken via een intensieve interactie tussen de gemeenten Beverwijk en Heemskerk en de ondernemers van De Houtwegen, De Pijp en Wijkermeer. Belangrijke rol De parkmanager speelt daarbij een belangrijke rol. Hij is als bedrijven terreinconciërge het oog en oor van het gebied. Is er illegaal afval gedumpt, een stoep kapot gereden of een lantaarn paal defect? De parkmanager neemt na constatering direct contact op met de juiste personen bij de gemeenten, waardoor problemen snel en adequaat worden verholpen. En er een collectieve frustratie van de ondernemers rap wordt weggenomen. Sinds de functie per 1 januari 2012 is geïntroduceerd, heeft de parkmanager reeds zijn nut bewezen. Zo hebben de bedrijfsterreinen o.a. een beter aanzien


gekregen, is er een aantal wietplantages opgerold en de kleine criminaliteit afge nomen. Zo was Wijkermeer in 2012 bijna haar Keurmerk Veilig Ondernemen kwijt geraakt. De inzet van de parkmanager heeft er mede voor gezorgd dat deze belangrijke KVO-kwalificatie zonder problemen is verlengd. Maatschappelijk heel relevant Van der Kolk (52) is Heemskerker en kent dus zijn werkterrein. In de regionale pers kwalificeerde hij zijn nieuwe baan als 'een enorme uitdaging'. "Het is een leuke en dynamische functie, die boven dien maatschappelijk heel relevant is. Ik heb mijn hele leven hier gewoond en ken ook veel mensen. Die contacten hoop ik snel uit te kunnen bouwen. Dat geldt ook voor de diverse gemeentebesturen", aldus Van der Kolk.


OHBU nieuws

O

p 19 september organiseerde de PMIJ samen met de OHBU een informatiebijeenkomst voor ondernemingen op De Houtwegen. Hierbij werd info verstrekt over het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO). Er werd ook gesproken worden over de tweede fase van de revitalisatie van het Heemskerkse bedrijventerrein.

Ellen van Tongeren

Informatiebijeenkomst KVO op De Houtwegen

Het Keurmerk Veilig Ondernemen stelt zich ten doel bedrijventerreinen schoner, veiliger en heler te maken. Niet alleen mogelijke criminaliteit wordt onder de loep genomen. Ook de verkeersveiligheid, die door de politie wordt beoordeeld, kreeg veel aandacht. De brandweer, die ook in het verkrijgen van een KVO een belangrijke rol speelt, kijkt o.a. naar de herkenbaarheid van de panden en de bereikbaarheid in geval van calamiteiten. Een goed samenwerkingsverband is hier bij de sleutel tot succes. Immers, de ondernemers op het betreffende terrein, stelden samen met de gemeente, politie en brandweer samen de norm die zij wilden realiseren. Een bedrijventerrein kan veiliger worden gemaakt door bij voorbeeld collectieve surveillance, parkmanagement, toegangscontroles, collectief cameratoezicht of het verbete ren van de verlichting op het bedrijven terrein. Maar het begint natuurlijk bij de

ondernemer zelf. Iedere onderneming draagt bij aan de veiligheid en uitstraling van het terrein. Mogelijkheden Tijdens de bijeenkomst op De Houtwegen kregen ondernemers informatie wat het KVO nu precies voor De Houtwegen inhield en welke mogelijkheden waren om hier zelf ook aan te kunnen bijdragen. Zo was er informatie over hoe zij een scan konden laten uitvoeren die de inbraak gevoeligheid van hun bedrijfspand bepaalt. Bovendien kreeg men info hoe er subsidie kon worden aangevraagd om de inbraakgevoeligheid te verlagen. Dit alles om het ondernemen veiliger te maken. Namens de gemeente Heemskerk was wethouder economische zaken Ellen van Tongeren aanwezig. Niet alleen is zij een warm voorstander van het KVO, maar zij

wilde tevens uitleg geven over de revitalisatie van De Houtwegen. Aanzien wordt flink verbeterd Fred Mens, projectleider van de tweede fase van het revitalisatieproject op De Houtwegen, was ook present. Het is al weer een decennium geleden dat de eer ste fase is uitgevoerd. Hierbij heeft een deel van De Houtwegen een tweede riool (voor de afvoer van regenwater), een betere bestrating en nieuwe parkeerplaat sen gekregen. De opzet is om in 2014 fase twee te verwezenlijken, waarmee de uit straling en het totale aanzien van De Houtwegen flink verbeterd wordt. Voorwaarde is wel dat er voldoende draagvlak voor deze revitalisatiefase is. Deze bijeenkomst stelde zich ten doel een eerste meting voor dit draagvlak uit te voeren. Bij voldoende belangstelling volgt over enkele weken een gedetailleerde uitleg op het gemeentehuis.

De Houtwegen heeft nieuwe brievenbus Het bedrijventerrein De Houtwegen in Heemskerk heeft sinds begin augustus weer een brievenbus. Een succesvolle bemiddeling van Park Management IJmond heeft PostNL ertoe bewogen een nieuw exemplaar te plaatsen. De Houtwegen, waar zo’n 130 ondernemingen zijn gevestigd, moest het een drietal maanden zonder brievenbus doen.

In het verleden was de postvoorziening goed geregeld op het terrein van De Houtwegen. Niet alleen was er een distribu tiecentrum van PostNL gevestigd, bovendien stond daar pal voor de deur een brievenbus. Maar sinds enige jaren zijn de postbussen verplaatst naar Staples in Beverwijk. En aan gezien afgelopen mei het distributiecentrum is gesloten, is ook de brievenbus verdwenen. Gevolg was dat de ondernemers van De Houtwegen hun brieven en pakketjes in andere brievenbussen moesten posten.


Hoewel dit gebrek aan postmogelijkheden duidelijk voor irritatie bij de ondernemers zorgde, was PostNL aanvankelijk niet van plan een nieuwe bus neer te zetten. Een eerste brief van Park Management IJmond (PMIJ) werd afgewezen. PMIJ, dat door de gemeente Heemskerk gesteund werd, wist PostNL uiteindelijk toch te overtuigen van het nut. Sinds begin augustus prijkt centraal in De Houtwegen een nieuwe brievenbus. Deze is te vinden op de hoek van de Lijnbaan en De Smidse.

column

Alle beetjes helpen!

O

nlangs heeft het kabinet een tijdelijke -hernieuwde- mogelijkheid van fiscaal willekeurig afschrijven toegestaan. Expres zeg ik ‘hernieuwd’, want deze beslissing sluit aan bij de eerdere crisis maatregel, die vanaf 1 januari 2009 tot en met 31 december 2011 van kracht is geweest.

De maatregel houdt in dat u, over investeringen in de tweede helft van 2013, maximaal 50% versneld mag afschrijven. Hierdoor kunt u, als u in deze gelukkige omstandigheden verkeert, uw belastbare winst in 2013 aanzienlijk drukken. Het doel van deze regeling is om bedrij ven te helpen om te blijven investeren tijdens de economische crisis. Door gebruik te maken van deze regeling wordt de liquiditeits- en financieringspositie van ondernemers immers verbeterd. Uiteraard zijn er de nodige voorwaarden verbonden aan deze regeling. Het moet gaan om investeringen in nieuwe, nog niet eerder in gebruik genomen bedrijfs middelen in de tweede helft van 2013. Helaas is het nog steeds zo dat wille keurige afschrijving niet voor alle bedrijfsmiddelen geldt. Enkele bedrijfs middelen waarop u niet willekeurig kunt afschrijven zijn bijvoorbeeld gebouwen, personenauto’s (behalve taxi’s en zeer zuinige auto’s) en immateriële activa (goodwill of vergunningen). Bedrijfs middelen die u ter beschikking stelt aan derden, kunt u ook niet willekeurig afschrijven. Maar bedrijfsmiddelen die bestemd zijn voor korte verhuur, kunt u wél willekeurig afschrijven. Hierbij kunt u denken aan speciaal gereedschap, aanhangwagens en hoogwerkers die u verhuurt. Verder moet het bedrijfsmiddel voor 1 januari 2016 in gebruik genomen worden. Bovendien kent de tijdelijke willekeurige afschrijving 2013 een strikt betalingscriterium. Als u in de periode tussen 1 juli en 31 december 2013 een

bedrijfsmiddel bestelt –dat u pas in 2014 of 2015 in gebruik gaat nemen– kunt u daarop slechts willekeurig afschrijven tot het bedrag dat in 2013 is betaald. Heeft er dus géén aanbetaling plaatsgevonden, dan kan er ook geen willekeurige afschrijving plaatsvinden: niet in 2013, en ook niet in een daaropvolgend jaar!

Een voorbeeld kan wellicht een duidelijker beeld scheppen. U doet op 1 juli 2013 een investering van € 110.000. De restwaarde is € 10.000. De normale afschrijvings termijn is 5 jaar. U neemt het bedrijfs middel direct in gebruik. De maximale willekeurige afschrijving in 2013 bedraagt: € 100.000 x 50% = € 50.000. De "gewone" afschrijving bedraagt per jaar € 50.000 : 5 = € 10.000.

Léonie Boon, fiscalist bij Kennemerwaert Groep Maerten van Heemskerckstraat 34, 1961 EB Heemskerk T 0251 257 957 E [email protected] www.kennemerwaert.nl

In 2013 is dan het afschrijvingsbedrag: Willekeurige afschrijving, maximaal

€ 50.000

Normale afschrijving naar tijdsgelang: 1/2 jaar x € 10.000 =

€ 5.000

Totale maximale afschrijving in 2013:

€ 55.000

In 2014 en volgende jaren is de afschrij ving € 10.000, in 2018, het laatste jaar, nog € 5.000.


Het voordeel betreft in het algemeen overigens alleen een uitstel van belasting heffing, niet een afstel. Door nu extra af te schrijven zal het resultaat van uw onderneming in de toekomst (bijvoor beeld door toekomstige lagere afschrij vingen of bij de verkoop van het bedrijfs middel) waarschijnlijk hoger zijn. U moet dan dus in de toekomst waarschijnlijk meer belasting betalen. Het voordeel van extra afschrijven betreft dus voornamelijk een liquiditeitsvoordeel. Maar alle beetjes helpen! Het kan u net even de ruimte geven die u nodig hebt.


MKB-IJmond

Klantenbinding, vooral ook in de uitverkoop! I

edereen in onze branche heeft het over teruglopende omzetten in de detailhandel. Vooral wordt de kleding, schoeisel en de meubelbranche wordt getroffen met een omzetdaling van 4 tot 8 %. De branche wijt het aan de sterke daling van het consumentenvertrouwen, onzekerheid over de toekomst, de stagnerende huizenmarkt en het korten van pensioenuitkeringen, waarbij ouderen met een aanvullend pensioen tussen de € 80 en€ 200 euro per maand netto inleveren. Aan de andere kant staat er ruim 20 miljard op de spaarrekeningen van onze landgenoten. Dit geld blijft daar gewoon staan, totdat onze overheid duidelijkheid schept over zaken waar al jaren over wordt gepraat en niet wordt ingevoerd. En iedereen weet inmiddels over welke zaken het gaat.

Laatst liep ik een schoenenwinkel binnen en zoals gebruikelijk checkte ik eerst de houten schoenenrekken om te zien of mijn maat erbij was. In het rek van maat 42 lag een aantal schoenen. Ik pikte er een uit en omdat ik niet snel kon ontdekken of deze echt mijn maat wel was, vroeg ik aan de verkoopster of ik ook de andere schoen mocht passen. "Dit is maat 42" antwoord de zij "en als deze niet past heeft het geen zin om de andere schoen te halen". Met de handen in haar zij bleef zij staan, terwijl ik verwoede pogingen deed om de schoen aan te trekken. Op mijn vraag of zij mis schien een schoenlepel had, liep zij naar achter en bood mij er een aan. Uiteindelijk kocht ik beide schoenen en toen pas be gon de upselling. Mij werd schoensmeer, schoenwas, schoenprotectie, borstels en uitwrijfdoeken aangepraat, maar mijn in teresse was al lang verdwenen. "Doet u de schoenen maar in een zak, ben op de fiets, die doos hoef ik niet", zei ik. En met de boodschap dat ik in een zak de schoenen niet meer mag ruilen verliet ik de winkel. Thematisering en shop-o-tainment Mijn achtergrond is scheepvaart. Nee, niet als stuurman op de grote vaart of bij rederijen die alleen vracht vervoeren, maar bij de (cruise)ferry maatschappij DFDS Seaways. Mijn laatste 10 jaar mocht ik hier in IJmuiden algemeen directeur van de rederij zijn. Het was een mooie en boei ende tijd. Ik heb er vanaf mijn start in 1969 (toen Tor Line) van alles gedaan; opera tions, traffic, reserveringen, touroperating, marketing en sales en het ontwikkelen van producten zowel aan boord als in op de bestemmingen in Scandinavië en de UK.

Roel Huisman

Gethematiseerd Met een dagelijkse ferrydienst met twee schepen tussen IJmuiden en Newcastle heb je de beschikking over 2 x 1200 bed den die dagelijks gevuld moeten worden. Een dat is een vak apart. Met aan boord een scala aan uitgaansmogelijkheden zoals bars, nachtclubs, casino, disco, cinema, gamingrooms, kinderspeelplaats enz. moeten ook de restaurants en het winkelcentrum aan boord goed draaien. Hiervoor werden, samen met de input van de organisatie aan land heel wat pro ducten en arrangementen ontwikkeld. Al

overnachtingen aan boord en een volle dag in Newcastle. Een simpel product dat ook veel repeaters heeft. In de zgn. moei lijke maanden moest je heel wat moeite doen om de volumes binnen te krijgen en dit ondanks het feit dat de rederij actief en volop adverteerde, aanbiedingen naar eigen en gekochte adressenbestanden stuurde en scherpe aanbiedingen deed aan zgn. closed-user-groups (personeel van bedrijven of instellingen ) om te voorkomen dat op de open markt moest worden gestunt. Al snel kwamen we tot de conclusie dat meer passagiers zouden boeken als ons minicruiseproduct ook zou worden gethematiseerd. Met andere woorden hetzelfde product aanbieden maar dan met een thema, zoals Valentijns dag, Salsa, Line-dancing, de jaren 70/80, jazz, Abba, De Beatles enz. Ook kozen we voor landenthemas, zoals de Carribbean, Italië, Griekenland, Spanje enz. Aan boord werden dan de restaurants of buffetten in overeenstemming met dit thema aange past, zowel de gerechten uit de keuken als de aankleding van de restaurants. Het assortiment in de winkel werd aangepast

“Detaillisten die ook een webshop hebben beperken het aantal producten in de winkel” meer dan 15 jaar geleden moest winkelen aan boord ook entertainment worden en zo werden er heel wat proeverijen, testdeks en demonstraties georganiseerd. Ook konden de passagiers vooraf al hun keuze via de website uit het steeds aange paste assortiment maken. De meest popu laire trip was en is nog steeds de 3-daagse minicruise naar Newcastle met twee


en er werd (extra) live entertainment in gevlogen. De bars verkochten themacock tails en ook werd de kleding van obers en barkeepers aangepast. Wat kunnen winkeliers en de horeca hiervan opsteken? Wat de marketing en verkoop van deze gethematiseerde minicruises betreft

was het een echte uitdaging. Nieuwe distributiekanalen kon je gebruiken. Er werd in muziek-, dans- en uitgaansbladen, geadverteerd, je zocht contact met dans scholen en liftte met speciaal uitgegeven persberichten gratis mee in tijdschriften, kranten en websites die over een bepaald thema of land gingen. Het gevolg was grote Surinaamse families met opa's en oma's aan boord (die we voorheen nooit hadden gezien), dansscholen, groepen line-dancers en veel jongere blanke en gekleurde Nederlanders die vooral op Carribbean en Valentijn afkwamen. Wat kunnen winkeliers en de horeca hiervan opsteken? Steeds duidelijker wordt dat consumenten niet alleen op een aanbieding of standaard product afkomen, maar een toegevoegde waarde eisen. Natuurlijk is service en klantvrien delijkheid een must, maar een reden of excuus om geld uit te geven wordt meer en meer verbonden met het hebben van een (unieke) ervaring. Een bepaalde sfeer of een goed doorgevoerd thema kan hier zeker bij helpen. Restaurants spelen regel matig hierop in, maar veel winkeliers zijn nog steeds distributiecentra van ander mans producten. Waar de Lidl landen thema's gebruikt en het assortiment overeenkomst aanpast of aanvult, zien wij in de meest winkels of winkelcentra deze ontwikkeling nog niet. Kan ik het hier online bestellen? Detaillisten die ook een webshop hebben beperken het aantal producten in de win kel. Het scheelt in ieder geval opslag en schapruimte. Laatst had ik een staafmixer nodig en spoedde mij naar een grote wit goed/ huishoud/ elektrische apparatuur winkel. Ik had keuze uit 3 staafmixers, maar voegde de verkoper toe "op onze website kunt u de volledige collectie zien en ook bestellen". Maar 'onze website' was niet in de winkel maar bij mij thuis. Onver richterzake verliet ik de winkel. Waarom niet een hoek inrichten in de winkel, een paar lekkere stoelen, een kop koffie en de verkoper zijn eigen website te laten openen en op een groot Tv-scherm het assortiment mixers aan mij laten zien? Tv-schermen stonden er genoeg. Met zijn persoonlijk advies had ik dan direct een keuze kunnen maken.

Verouderde websites zijn slecht vindbaar en niet mobiel En: veel onder nemers hebben nog altijd geen website

L

andelijk heeft 28 procent van de ondernemers (nog) geen bedrijfswebsite, 25 procent een pagina die meer dan vier jaar geleden is gemaakt. Daarmee missen deze ondernemers de kans online te worden gevonden, zeker door klanten die mobiel internetten. Dat blijkt uit onderzoek van TNS Nipo in opdracht van online marketingbedrijf DTG onder duizend ondernemers. Uit het onderzoek van TNS Nipo blijkt dat veel ondernemers willen investeren in een nieuwe website. 37 procent zegt dit binnen twee jaar te willen doen. Ongeveer de helft van de ondernemers wil deze klus uitbesteden aan een gespecialiseerd bedrijf, een op de vijf doet het zelf en 30 procent benadert familie, vrienden of kennissen. Ondernemers besteden gemiddeld 1.982 euro aan een nieuwe website en daarna 40 euro per maand voor hosting, onderhoud en overige dienst en. Voor advies stappen zij het liefst naar collega's (41 procent) vrienden en familie (36 procent) of een expert (36 procent). Vindbaar en leesbaar Een goede website is vindbaar in zoekmachines en leesbaar op smart phones. Steeds meer mensen inter netten mobiel, maar nog maar een op de drie ondernemers heeft een mobiele website. Hiermee missen zij klanten, want die zoeken en shoppen


steeds vaker online met hun tablet of smartphone. Is jouw website al klaar voor de toekomst? Doe de online ondernemenscan via www.mijnmkb.nl en weet waar jij staat op het gebied van online mogelijk heden. Zelf maken Mobiel internet is al bijna populairder dan internetten met je laptop of desk top. Zorg dat jouw website ook op een klein scherm leesbaar is. Een mobiele website hoeft niet duur of ingewik keld te zijn. Er zijn verschillende tools waarmee je zelf van je website een mobiele site kunt maken. Daar betaal je vervolgens 5 tot 20 euro per maand voor, afhankelijk van hoe uitgebreid je het maakt. Een app laten bouwen is duurder, maar wordt ook steeds aantrekkelijker omdat het niet meer altijd nodig is aparte apps te maken voor de bestur ingssystemen van Apple en Android. Bij Windows 8 moeten applicaties zelf toepasbaar zijn op vast én mobiel internet. Goed vindbaar zijn in Google heeft vooral met SEO (Search Engine Op timalisation) en SEA (Search Engine Advertising) te maken. Lees alles over hoe jij ervoor kunt zorgen dat jouw site goed wordt gevonden via de MKB-Servicedesk.


Je zakelijk bestaan in balans met je sociale leven.

Vriendenclub Thirty Something bedankt Sylvia van der Scheer voor het perfect organiseren van het jaarlijkse vriendenuitje. Sylvia van der Scheer bedankt De Hooge Waerder voor het advies rondom het openen van haar tweede bedrijfsvestiging. Sylvia van der Scheer vindt quality time met haar vrienden heel belangrijk. En hoewel het openen van de tweede vestiging van haar beautysalon en de bijkomende drukte roet in het eten dreigde te gooien, zit ze nu toch met haar vrienden in Wijk aan Zee op het strand. Doordat De Hooge Waerder haar op weg heeft geholpen met online boekhouden en een online personeels- en salarisadministratie heeft ze inzicht en overzicht over haar twee vestigingen. Door de tijdsbesparing die dit oplevert, houdt Sylvia genoeg tijd over voor de organisatie van haar vriendenuitje .

ondernemersnieuws

Beursvloer match geslaagd! Tijdens de Beursvloer IJmond Noord heeft Snijder Incasso en gerechtsdeurwaarders Beverwijk de technische leiding van Gymnastiek vere niging Unitas Uitgeest een nieuwe outfit toegezegd.

Deze week is het project afgerond en de trainsters zijn hierdoor energiek om de Uitgeester bevolking vanaf 2 september van peuter, kleuter, jeugd, turnen en dames en heren in beweging te krijgen en fit te houden. Kom ook sporten bij Unitas voor plezier en vitaliteit! UNITAS HOUDT JE IN BEWEGING! Meer op www.unitasuitgeest.nl

Zonnedak Interfish met 700 zonne panelen grootste initiatief in de regio Woensdag 28 augustus presenteerde Interfish met gepaste trots haar ‘zonnedak’. Het dak van visverwerkend bedrijf Interfish aan de Texelstraat (rechtsonder op de foto) staat sinds kort vol met in totaal 700 zonnepanelen. Interfish is daarmee het eerste bedrijf in de regio met zo’n groot zonnepaneleninitiatief. “Investeren in duurzame energie is business en levert ook rendement op”. Plat dak  Het enorme platte dak van het bedrijfs gebouw van Interfish leende zich uit stekend voor zonnepanelen. Het bedrijf kent een elektriciteitsverbruik van ca. 700.000 kWh. Ca. 25-30% van het verbruik wordt nu door middel van duurzame zonnestroom opgewekt. De installatie is uitgevoerd door RW Solar. Henk van der Deijl, directeur Interfish is trots op zijn zonnepanelendak: "Het belangrijkste motief is dat we, als familiebedrijf, werken vanuit een lange termijnvisie. Daarbij past duurzaamheid, maar dat moet nog wel in de praktijk worden gebracht. Nu investe ren, betekent oogsten in de toekomst." Voorbeeld Interfish geldt als voorbeeld in de regio. Om dat te onderstrepen was ook milieu wethouder Wim Westerman van de gemeente Velsen aanwezig, alsook mede werkers van de gemeente, Milieudienst IJmond en diverse collega-bedrijven uit de naaste omgeving zoals Bertus Dekker, Parlevliet & Van der Plas, Rederij Vrolijk en Kloosterboer. Zij toonden veel interesse in

Foto: Zeehaven IJmuiden N.V.

het opwekken van energie via zonne panelen. Naast een bezichtiging van de panelen via een schaarlift, kregen de aanwezigen ook een toelichting op de werking van het systeem en de bestem ming van de opgewekte zonne-energie.


Duurzame bedrijfsvoering Interfish is een visverwerkend bedrijf, waar duurzaamheid hoog in het vaandel staat. Door de gehele bedrijfsvoering heen komt dat terug; energiezuinige ver lichting (onder andere LED verlichting) en aanwezigheidsdetectie in douche- en kleedruimten; afsluitdeuren en flappen in de koel- en vriesruimten en dakisolatie. Interfish heeft inmiddels ook een keuze gemaakt voor een nieuwe scherfijsinstal latie met ammoniakkoeling en een fre quentieregelaar voor optimaal gebruik. Energieakkoord Wethouder Wim Westerman benadrukte dat met energiebesparingsmaatregelen en de opwekking van zonenergie door Interfish, zij al vooruitlopen op het nieuwe Energieakkoord. Onderhandelaars heb ben een overeenstemming bereikt over het energieakkoord voor duurzame groei. De komende dagen worden de uitkom sten besproken door het kabinet en de deelnemende organisaties; hierin staat onder andere dat bedrijven meer energie besparingsmaatregelen moeten nemen en gebruik maken van duurzame energie.

Meer weten? T: 0255 - 519 024 E: [email protected] www.interfish.eu


column

Werkgevers wees alert! De privatisering van de sociale zekerheid is begin 90-er jaren van de vorige eeuw in gang gezet. Zo langzamerhand zijn de meeste risico’s ten aanzien van de relatie werk en inkomen wel bij de werkgever neergelegd. Sinds 1998 zijn er ruim 40 structurele wijzigingen door gevoerd. Snapt u het nog? Ik kan me voorstellen van niet. Het grote plaatje is echter, dat inkomen en verlies aan inkomen een verzekeringssysteem is. Het gaat bij elke verzekering en verzekeraar om de verhouding premie-schade. Welnu, het UWV, de inkomensdervingverzekeraar van werk nemers, heeft de polisvoorwaarden wederom aangepast. In dit geval voor de zogenaamde ziektewet. Onthoud, dat er altijd twee systemen zijn bij het aangaan en beëindigen van een arbeidsovereenkomst, namelijk de arbeidsrechtelijke kant en de premie-technische kant. Bij het beëindigen van de arbeids overeenkomst blijft de premie-technische kant nu langer doorlopen, ook als de werknemer uit dienst is. Het bijzondere van deze maatregel is dat, met goedkeuring van de Eerste Kamer, de wetgeving met terugwerkende kracht vanaf juni 2010 van toepassing is. Het betreft (ex-)medewerkers die ‘normaal’ uit dienst gaan, dus niet ziek of arbeidsongeschikt zijn. Mochten zij echter binnen 28 dagen na uitdiensttreding toch arbeidsongeschikt raken, en zich bij het UWV ziek melden, dan krijgt u de premieopslag voor uw kiezen. We kenden de gevolgen van mensen ziek uit dienst gaan en het gevaar van tien jaar premieverhoging of boete al. Deze is nieuw en vraagt dan ook een aanpassing in de arbeidsovereenkomsten. Per januari verandert dit ook voor mensen die ziek uit dienst gaan. Ik adviseer om in de arbeidsovereenkomsten en bij de opzegbrief aan te geven dat, mocht betrokkene zich binnen 28 dagen na beëindiging van de arbeidsovereenkomst ziek willen melden, dat ze dat dan bij u moeten doen. U hebt geen arbeidsrechtelijke gezagsverhouding meer met hen, maar wel een premie-technische verzekering-verhouding. Op deze manier kunt u een poging doen om de schade te beheersen. Een kritische overdenking mijnerzijds nog. Onlangs las ik in de krant dat de sociale partners maatregelen aan het nemen zijn om het aantal tijdelijke arbeidsovereenkomst terug te brengen. Of anders gezegd, dat medewerkers sneller een vaste overeen komst krijgen. Ik wil graag de onderhandelaars meegeven, dat de uitvoering van arbeid en taken slechts een derde van de overeenkomst is. De tweede poot is de verzeke ring van inkomen, voor, tijdens en na de periode van uitvoering van arbeid. De derde factor is de inzetbaar heid en vitaliteit. Ik noem dit een samenwerkings overeenkomst. Een sociaal akkoord zou volgens mij alleen tot stand kunnen komen als over deze drie ingrediënten overeenstem ming wordt bereikt.

BM Groep en ARBO West bv | Raymond Gruijs

17 oktober organiseert IJmond Werkt! van 13.00 uur tot 18.00 uur

EEN INSPIREREND CONGRES OP HET UNIEKE FORTEIL AND Het w or dt e en inter e s s ante middag v o or de to ekom stger ic hte onder nem er en p ar t ner s v an I Jmon d Wer k t! Meld u a an v ia inf o@ijm o n d w er k t .c o m en v olg ons op Tw it ter v o or het la at ste nieu w s!

@ijm o n d w er k t

column

‘Transferred means sold’

H

et is maart 2000. Nederland is in de ban van de beursintroductie van World Online. Iedereen wil in schrijven op de aandelen van het bedrijf. De introductie is 29 keer overtekend. Prijs per aandeel:43 euro. Er wordt immers een gouden toekomst verwacht en daar wil je bij zijn. Een medewerker van de beurs leest het Engelstalige prospectus nog eens door. Las hij het goed? Heeft Nina Brink haar aandelenpakket al verkocht?

Er staat dat zij haar aandelen in december 1999 'has transferred naar andere partijen. Wat betekent dat? Waarom heeft Nina Brink een paar maanden voor de beurs introductie zo'n 70 procent van haar aan delen verkocht aan verschillende partijen, waardoor ze 'slechts' drie procent over hield? En dan voor een prijs van circa zes euro. Dat is toch vreemd? En de belegger moet een paar maanden later zeven keer zoveel betalen? Het publiek bleef buiten de discussie die volgde, maar een maand na de beursgang verklaarde Nina Brink aan enkele beleg gers: Transferred betekende sold. Ze had het pakket aandelen al maanden geleden verkocht. Als je dat van te voren had geweten… In 2009 heeft de Hoge Raad uitspraak gedaan in de vele rechtszaken die volgden. Het prospectus was misleidend. In onze praktijk is informatieverstrekking een belangrijk onderdeel van het over

nameproces. Ook, of vooral ook, in het MKB. Op grond van welke informatie wor den immers biedingen uitgebracht? Als een geïnteresseerde weinig informatie heeft van de onderneming kan hij een hoog bod doen, waar men meer dan tevreden over is. De geïnteresseerde geeft alleen in zijn bieding aan, dat hij een voor behoud maakt voor de uitkomsten van een boekenonderzoek. De teleurstelling volgt als blijkt dat, na het boekenonder zoek, de koper aangeeft nooit de oor spronkelijke bieding zou hebben gedaan als hij al deze informatie ten tijde van de bieding zou hebben gehad. Nieuwe onderhandelingen volgen dan en het kan zomaar zijn dat men een lagere prijs moet accepteren. Bovendien zijn misschien andere geïnteresseerden de deur gewe zen, die wellicht ook zeer interessant waren. Anderzijds is teveel informatie geven in een vroeg stadium ook gevaar lijk. Als de concurrent de onderneming wil kopen, ligt het gevaar van geveinsde interesse op de loer. U hebt bijvoorbeeld


al klantenlijsten verstrekt of prijslijsten, om een goede margebeoordeling uit te kunnen voeren. Helaas geeft de koper daarna aan toch niet geïnteresseerd te zijn. Het bedrijf is niet verkocht en uw concurrent weet vervolgens hoe u in de markt staat. Kortom, het proces van informatie verstrekking is essentieel om te komen tot een uiteindelijk goede deal. Het is maatwerk. Het maakt onderdeel uit van het totale verkoopproces zonder overi gens de waarheid geweld aan te doen. Goed om te weten! Pieter van den Berg, Managing Partner Sophista B.V.Alkmaar Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar T 072 540 80 10 F 072 540 80 20 E [email protected] www.sophista.nl


achtergrond

Themagroep werkt aan promotiecampagne

Trots op #mijnijm D e IJmond behoort tot de beste MKB-regio’s van Nederland. Om ervoor te zorgen dat die vooraanstaande positie behouden blijft, zijn drie themagroepen deze zomer aan de slag gegaan met het versterken van de relatie met Tata Steel, onderwijs & techniek en een promotiecampagne voor de IJmond. Het initiatief hiervoor werd genomen tijdens het derde ontbijtseminar De Kracht van de IJmond in het Tata Steel Stadion.


"Bij ondernemers en de overheid zijn de ontwikkelingen overwegend positief, maar hoe zit dat met de inwoners van de IJmond-gemeenten?" Noordzeekanaal steeds minder als barriè re", zegt Huizinga na afloop van de eerste themagroepvergadering. "De economi sche situatie dwingt ons tot innoveren en creatief handelen, maar ook tot samenwerken. Dat beetje water wat er tussen ligt zien wij niet als probleem. Zeker jonge ondernemers niet, die door het gebruik van moderne communicatie middelen gewend zijn aan afstanden. Het voornemen van de Rabobanken om te gaan fuseren en de oprichting van FacilityLink.nl, een platform waarbij regionale bedrijven in de facilitaire sector de handen ineen slaan, tonen aan dat het kanaal niet langer als drempel wordt gezien. Dat geldt ook voor de samen werking die de ondernemersverenigingen HOV IJmond en OHBU met elkaar zijn aangegaan."

Foto: Felix Florijn

mond De themagroep die bezig is met het ontwikkelen met een promotiecampagne voor de IJmond staat onder voorzitter schap van Friso Huizinga van het gelijk namige communicatiebureau in IJmuiden. Andere leden zijn Hans Weeren van schoonmaakbedrijf Hans Weeren, Corine Luijken van Corine Ontwerpt, Dirk Sijbersma van Univé en Rick Paardekooper van Witteveen.com. De themagroep wordt binnenkort aangevuld met leden die zich via de social media hebben aangemeld. "Ondernemers zien het

Positieve ontwikkelingen "Bij ondernemers en de overheid zijn de ontwikkelingen overwegend positief, maar hoe zit dat met de inwoners van de IJmond-gemeenten?", verwoordt Hans Weeren het voornaamste dilemma van de themagroep. "Wij moeten het nog onderzoeken, maar volgens ons hebben inwoners veel minder binding met elkaar. Ondernemers ontkomen er vanwege de economische situatie niet aan met hun buren in gesprek te gaan, maar bij Velsenaren, Beverwijkers of Heemskerkers ontbreekt die noodzaak. Wij zien het als grootste uitdaging om die cultuur te door breken. Een IJmuidenaar mag best trots zijn op Chateau Marquette in Heemskerk en een Heemskerker op het Forteiland in IJmuiden. Het gaat erom dat zij uitdragen wat voor moois we hier allemaal hebben, want zij zijn onze voornaamste ambassa deurs. In eerste instantie zetten wij daar social media voor in. Wij roepen twitte raars en facebookers op de hashtag 'mijnijmond' te gebruiken als zij iets mee maken dat deze regio uniek maakt. Een tweet over winkelen in de Breestraat ein digt dan met #mijnijmond. Zo willen wij als werkgroep ontdekken waar inwoners van de IJmond trots op zijn."


Een campagne voor de hele IJmond "De toeristische promotie in de IJmond is niet centraal geregeld", aldus Friso Huizinga. "Velsen is een paar jaar geleden aangehaakt bij Amsterdam Promotie en maakt tegenwoordig gebruik van de slogan Amsterdam aan Zee, Beverwijk heeft een eigen VVV-organisatie en Heemskerk heeft niets. Wij willen graag een campagne voor de hele IJmond ont wikkelen, waarbij wij ons laten inspireren door IAmsterdam en Er gaat niets boven Groningen. Misschien resulteert dit wel in een Dag van de IJmond met bedrijven, onderwijsinstellingen, verenigingen en toeristische attracties die hun deuren open zetten. Inwoners kunnen dan zelf ervaren wat de kracht van de IJmond is. De komende periode praten wij met elkaar verder over hoe we hier invulling aan kunnen geven. Een mooie uitdaging waarmee wij hopelijk een bijdrage kunnen leveren aan een krachtige IJmond-regio!"

De IJmond was in 2012 de beste MKBregio van Nederland. Dat kwam ook tot uiting in het sociaal economisch perspectief De Kracht van de IJmond, dat Rabobank Velsen en Omstreken en Rabobank IJmond Noord vorig jaar presenteerden. De banken stimuleren dat ondernemers met elkaar aan de slag gaan om de IJmond nóg krachtiger te maken. Daarom blijven zij in een faciliterende rol bij het project betrokken. Dit najaar worden de concrete plannen van de themagroepen tijdens een volgende ontbijtsessie nader toegelicht. Wilt u in contact komen met één van de themagroepen? Neem dan contact op met Rabobank Velsen en Omstreken, telefoon 023-5133715 of e-mail communicatie@ velsen.rabobank.nl, of Rabobank IJmond Noord, telefoon 0251-285495 of e-mail [email protected].


het IJmond Society Journaal Business Event 'De Kracht van de IJmond' tijdens het Havenfestival 'IJmond maakt' groots succes!

ijm

Soc Joun Een belangrijk onderdeel van het festival was en is de samenwerking met het onderwijs in de regio IJmond.


mond ciety naal

Business Event 'De Kracht van de IJmond' werd georganiseerd door:

Heeft u ook foto's?

Het Havenfestival wil graag laten zien wat het primair onderwijs in de IJmond aan techniek doet.

Bezoekt u ook zakelijke bijeenkomsten en heeft u daar leuke foto's van? Mail deze naar: [email protected] en wie weet staan ze volgende keer op deze pagina! foto's Havenfestival: Cécile Wierink



Bites & Beats

JCI IJmond:

Bites & Beats een

O

p 25 augustus jl. organiseerde JCI IJmond Bites & Beats, een culinair en cultureel festival op het buitenterrein van Slot Assumburg. Zoals de kersverse burgemeester van Heemskerk, mevrouw Mieke Baltus reeds tijdens haar openingsspeech aangaf, was dit de eerste editie en zullen er hopelijk nog vele volgen. Het festival was een enorm spektakel: verschillende lokale media berichtten over enkele duizenden bezoekers!


De bezoekers genoten van culinaire lekkernijen van lokale horecaonder nemers en winkeliers, terwijl op het middenterrein een zeer divers muziek- en dansprogramma werd vertoond. Naast de 'Bites' en de 'Beats' was er ook genoeg te doen voor de kleintjes met de Eendjesrace van de Lions Club Castricum-Heemskerk als hoogtepunt. Het geheel werd spette rend afgesloten met een optreden van DJ B-Funky (Ruud Boon).

Heet goede doel De leden van JCI IJmond kijken met trots terug op een geslaagd evenement. Samen met de deelnemers, H950, muziekschool Heemskerk, Lions Club Castricum-

Over JCI IJmond JCI IJmond is altijd op zoek naar leuke, enthousiaste ondernemers en vrije beroeps beoefenaren om onze serviceclub te komen versterken. Wij dragen zoveel mogelijk bij aan een betere maatschappij. Concreet vertaalt zich dat in belangeloze inzet voor de maatschappij door het organiseren van fundraise en handen-uit-de-mouwen activiteiten. Het neveneffect is dat je elkaar op een leuke, informele wijze leert kennen en zo je zakelijke en privé netwerk in de IJmond kunt uitbreiden. (JCI IJmond kent een rijke traditie. Met trots kunnen wij zeggen dat vrijwel alle grote, succesvolle ondernemers van de IJmond lid zijn of zijn geweest van JCI, vroeger genaamd de Juniorkamer. Deze traditie zetten wij voort.) Ben jij, of ken jij een enthousiaste, energieke ondernemer of vrije beroepsbeoefenaar, stuur een mailtje t.a.v. de ledencommissie naar [email protected]

n groot succes! Heemskerk, Stay-okay Assumburg, Stichting Vrijwilligers Kasteeltuin Assumburg, de hoofdsponsors NHVB Noord-Holland Vastgoed Beheer en Rabo DichtbijFonds én alle overige sponsors, is er een bedrag van € 8.700,- opgehaald voor Stichting Het Huis Heemskerk, onderdeel van Philadelphia Zorggroep. Dit goede doel zet zich in voor kinderen en jong volwassenen met een geestelijke dan wel lichamelijke beperking. Het Huis fungeert als dagopvang en logeerhuis waar kinderen zich even los kunnen maken van hun dagelijkse problemen. Ze worden op professionele wijze opgevangen en geheel in de watten gelegd.

Zeer tevreden JCI IJmond is zeer tevreden met het verloop van de dag en hoopt ook dat het evenement een vervolg zal hebben. Bent u geïnteresseerd in deelname en/of sponsoring voor volgend jaar? Mail gerust naar [email protected].


Meer weten? www.h950.nl www.jci-ijmond.nl


evenementenagenda 2013

sept 2013

organisator

evenement

26

OHBU

Ledenlunch

okt 2013

organisator

evenement

11

Parksociëteit

Herfstborrel

31

HOV IJmond

Lunchbijeenkomst

nov 2013

organisator

evenement

5

MKB-IJmond

Algemene Ledenvergadering

7

HOV IJmond

Lunchbijeenkomst

14

OHBU

Herfstborrel Uitgeest

21

OHBU

Herfstborrel Heemskerk

22

Parksociëteit

15-jarig jubileum

27

MKB-IJmond

Ondernemerscongres

28

OHBU

Herfstborrel-Beverwijk

dec 2013

organisator

evenement

12

HOV IJmond

Borrelbijeenkomst

12

HOV IJmond/OHBU/ MKB

IJmond onderneemt

Op onderstaande websites leest u alles over de verenigingen: OHBU: www.ohbu.nl HOV IJmond: www.hovijmond.nl Parksociëteit: www.parksocieteit.nl

MKB IJmond: www.mkb-ijmond.nl Junior Kamer IJmond: www.jkijmond.nl De Heemskerkse: www.heemskerksegolfclub.nl

Organiseert u ook een evenement? Geef het ons door op: [email protected]


Ontmoetingsplaats

voor ondernemers

Ondernemers onder elkaar Bent u benieuwd naar de gang van zaken bij de Parksociëteit? Twijfelt u over een vast lidmaatschap? Kom gewoon een keertje langs tijdens één van onze bijeenkomsten. Neem een drankje, mengt u zich in het bonte gezelschap en vraag uzelf af of u zich thuis voelt bij de Parksociëteit Kennemerland. Wie zich via onze website: www.parksocieteit.nl aanmeldt voor één van onze bijeenkomsten kan vrijblijvend de sfeer komen proeven.

Parksociëteit Kennemerland

AGENDA 2013 BIJEENKOMSTEN: 1e Bijeenkomst donderdag 7 maart BBQ + partners woensdag 19 juni 3e Bijeenkomst woensdag 18 september PARKSOOS BORRELS: NieuwjaarsBorrel VoorjaarsBorrel HerfstBorrel EindejaarsBorrel

vrijdag vrijdag vrijdag vrijdag

25 januari 26 april 11 oktober 13 december

Parksociëteit Kennemerland Postbus 440, 1940 AK Beverwijk www.parksocieteit.nl



Weten dat SEPA eraan komt

en wat dat voor uw organisatie betekent.

Doe de Rabo SEPA-Check. Op 1 februari 2014 is SEPA een feit. Weet u welke aanpassingen u moet doen in uw administratie en systemen om straks te kunnen blijven betalen en incasseren? Rabobank helpt u met de overgang. Doe de Rabo SEPA-Check.

Kijk op rabobank.nl/sepacheck Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief bankieren.

Jmondiaan. Swingend netwerken op de green. Thema: Promotie IJmond. JCI IJmond: Bites & Beats een groot succes!

Recommend Documents