Jaringan Usaha Ramah Anak
DR.dr.Brian Sriprahastuti,Sked,MPH Senior West Java Manager
1
Latar Belakang The rise of the prosumer • Kekuatan politik baru Konsumsi • 50 % responden percaya bahwa ’mereka’ mempunyai lebih banyak pengaruh sebagai konsumer daripada sebagai ’voter’ • 40 % anak muda percaya bahwa pemerintah lebih sedikit menyebakna perubahan dibandingkan perusahaan • 70% responden percaya bahwa dunia bisnis mempunyai tanggung jawab sebanyak pemerintah dalam mengarahkan perubahan sosial. Konsumer MENGHARAPKAN LEBIH DARI PERUSAHAAN
4
Latar Belakang Dunia Global
Government’s legal power and ability to influence have boundaries whereas companies are more transnational and operate in several different context simultaneously 5
Latar Belakang CSR sedang berevolusi Value creation Risk mitigation
Civil
Strategic Managerial Normative Defensive
Source: Zadek 2001; McElhaney 2008
6
Mengapa Anak menjadi Bagian dari Corporate Social Responsibility (CSR)? 7
Pemenuhan Hak Anak dipandang sebagai pilihan investasi yang paling efektif untuk masa depan • Sekitar 30% penduduk Indonesia atau lebih dari 85 juta adalah anak. Anak berada di dalam jaringan dunia usaha dari hulu sampai hilir
8
215 juta anak bekerja
9
Tidak sekedar issue pekerja anak hampir
7
1
1/3
milyar anak
terlantar dari akses layanan esensial untuk kelangsungan hidup
Juta anak usia di bawah 5 tahun meninggal karena penyebab yang dapat dicegah dengan mudah
Penduduk dunia adalah anak-anak
60
101
51
60
Juta anak terkena dampak perang dan emergensi setiap tahun.
Juta anak tidak dapat mengakses pendidikan dasar
juta anak tidak memiliki Akte Kelahiran
million Chinese children are left behind due to migrating parents looking for work.
10
11
Child Right’s Business Principles
“We are not asking corporations to do something different from their normal business; we are asking them to do this normal business differently.” Former UNSG Kofi Annan
12
Child Right’s Business Principles
13
Child Right’s Business Principles
Natural resources
• Extraction • Cultivation
• Component manufacturing (input → output)
• Finished goods & services manufacturing (input → output)
• Consumer marketing
• Retail* Consumers *incl. Consumer marketing
Workplace
• Child labor • Provide decent work • Protection & Safety
Marketplace
• Product safety • Marketing & advertising • Providing “good “ products Community & the Environment
• • • •
Environment & Land Security Emergencies Community support
Proses Bisnis dan Keterlibatan Anak 14
Program: Jaringan UsahA Ramah Anak Sasaran Perusahaan 1. Hotel 2. Restauran 3. Ritel CRBPs Hak Anak Sasaran Anak 1. Tempat Kerja 2. Pasar 3. Komunitas & Lingkungan
Faktor Kontekstual
Dampak Bisnis pada Anak: Dampak Positif Dampak Negatif
Meningkatkan dampak positif Menurunkan dampak negatif
Program JUARA Penguatan Asosiasi: 1. APRINDO 2. PHRI Intervensi Pendekatan Terpadu: 1. Policy Commitment 2. Human rights Due Diligence
Instrumen: 1. Tool-kit 2. Pelatihan 3. Rekomendasi Kebijakan
15
Program: Jaringan UsahA Ramah Anak Visi: Mempromosikan Bisnis yang ramah Anak/Promoting Child Friendly Business Misi: Advokasi dan melaksanakan Prinsip Dunia Usaha dan Hak Anak/Children’s Rights and Business Principles - CRBP
Dukungan dana hibah Kementrian Luar Negeri Denmark; Dilaksanakan di Bandung dengan melibatkan sektor usaha hotel, restoran dan ritel tahun 2013-2016; Mitra strategis: 1. Asosiasi: APRINDO, PHRI, KADIN, APINDO 2. Pelaku bisnis hotel, restoran dan ritel 3. Pemerintah, LSM lokal, Universitas, Forum Anak, DPRD, Media 16
Program: Jaringan UsahA Ramah Anak
Output: 60 perusahaan ritel dan hospitality di Kota Bandung terpapar CRBP yang akan menjadi center of excellent bagi pelaku bisnis serupa Penerima Manfaat: 6000 anak, 4000 orang tua dan pengasuh Output Antara: 1. Minimal 4 perusahaan secara sukarela menjadi pilot model 2. Tersedianya tool-kit pelaksanaan CRBP di perusahaan ritel dan hospitality 3. Tersedianya trainer untuk melatih perusahaan ritel dan hospitality dalam melaksanakan CRBP 4. Diterbitkannya aturan/regulasi tingkat perusahaan dan kota yang mendukung pelaksanaan CRBP bagi dunia usaha 5. Dokumentasi proses pelaksanaan CRBP
17
Program: Jaringan UsahA Ramah Anak
Together we can create change! • Our work advances your CSR agenda – and vice versa • We set up common targets • We produce concrete action • We produce results together • We work long term • We learn from each other • We create mutual benefit 18
Thank you!
[email protected] 08112078111
Field Office –Bandung: Kompleks Kurdi Timur I No. 1 Bandung
19
