Jana Šeblová
Pelhřimovský podvečer 21. – 22. 10. 2011 7. Pelhřimovský podvečer 2011
PSYCHOLOGICKÁ RIZIKA ARS – PTSP Po vystavení kritické události Záchranáři odolnější než běžná populace Profesní expozice – význam vzdělávání, nácviku dovedností, zkušeností
BURNOUT
kontakt s lidmi nutnost čelit chronickému stresu - dlouhodobě vysoké až nadměrné požadavky na výkon, nízká autonomie pracovní činnosti, permanentně prožívaný časový tlak původně vysoký perfekcionismus, pedantství, zodpovědnost neschopnost relaxace, nízká asertivita původně vysoké zaujetí profesí
Protektivní faktory syndromu vyhoření osobnost – způsob reakce na stres, techniky zvládání stresu, odolnost ve smyslu hardiness systém sociálních vztahů a vazeb neutrální faktory: inteligence, věk, stav, vzdělání, délka praxe v oboru, pohlaví „stolička spokojeného života“
sedací deska = fyzické zdraví tři nohy: ○ rodina ○ práce ○ osobní prostor 7. Pelhřimovský podvečer 2011
Studie „Jak vidíme sami sebe“ (Konopásek, Šeblová – 1998)
ZZS hl. m. Prahy a RIAPS cíle studie: zmapovat předpoklady, které pracovníci vidí jako
nejdůležitější pro výkon profese identifikovat příčiny a míru nespokojenosti v souvislosti se zaměstnáním zjistit míru výskytu syndromu vyhoření u všech kategorií zaměstnanců
7. Pelhřimovský podvečer 2011
Studie „Jak vidíme sami sebe“ (Konopásek, Šeblová – 1998)
respondenti ze 14 okresních záchranných služeb návratnost dotazníků = 107,33% (150/161) kategorizace předpokladů (abecední pořadí): ○ fyzická kondice
○ komunikační schopnosti ○ odbornost ○ přizpůsobivost a schopnost improvizace ○ psychická odolnost ○ rychlé a samostatné rozhodování
○ sebeovládání ○ schopnost pracovat jako člen týmu
7. Pelhřimovský podvečer 2011
Studie „Jak vidíme sami sebe“ (Konopásek, Šeblová – 1998)
příčiny nespokojenosti s profesí: ○ spokojenost či nespokojenost se zaměstnáním ○ s finančním ohodnocením
○ se spolupracovníky ○ s charakterem práce ○ s mírou, jakou práce zasahuje do rodinného života
Maslach Burn-out Inventory ve verzi z roku 1986, zjišťující jak frekvenci, tak intenzitu příznaků syndromu vyhoření
7. Pelhřimovský podvečer 2011
Studie „Jak vidíme sami sebe“ (Konopásek, Šeblová – 1998) Výsledky: odbornost rychlé a samostatné rozhodování adaptabilita a psychická odolnost 1.
2. 3.
jediná položka v oblasti nespokojenosti = plat jednoznačná spokojenost s charakterem práce a se zaměstnáním (vyjma dispečerek)
7. Pelhřimovský podvečer 2011
Studie „Jak vidíme sami sebe“ (Konopásek, Šeblová – 1998) Syndrom vyhoření (1998)
nejvyšší hodnoty frekvence a intenzity emoční exhausce - dispečerky nejvyšší hodnoty depersonalizace lékaři pocit profesního naplnění: lékaři, SZP i dispečerky muži vyšší skóre emoční exhausce ženy depersonalizace
7. Pelhřimovský podvečer 2011
Zátěž, stres a syndrom vyhoření u pracovníků záchranných služeb - možnosti včasné diagnostiky, prevence a terapie
Šeblová, Kebza, Vignerová, Čepická Územní středisko záchranné služby Středočeského kraje a Státní zdravotní ústav se sídlem v Praze Centrum zdraví a životních podmínek 2003 - 2006
7. Pelhřimovský podvečer 2011
Stresující aspekty práce chování lidí ošetřování narkomanů, opilců úmrtí, zranění dětí a mladých lidí pracovní přetížení, noční práce, nepravidelný režim hromadné dopravní nehody vztahy na pracovišti zodpovědnost, časová tíseň, nárazovost práce řízení podniku, nedocenění, nedostatečný systém vzdělávání
7. Pelhřimovský podvečer 2011
Expozice rizikovým faktorům Expozice rizikovým faktorům - celý soubor nikdy
méně než 5
méně než 10
nad 10
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% úmrtí/zranění kolegy
popáleniny
KPR dítěte
7. Pelhřimovský podvečer 2011
hromadné DN
Riziko vlastního ohrožení celý soubor nikdy 29%
ano 71%
ano
nikdy
Riziko vlastního ohrožení - specifikace rizik 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% nehoda
napadení
nikdy
střelba
infekce
než 5 x podvečer méně než 10x 7.méně Pelhřimovský 2011
stav vozu
nad 10x
strach/nejistota
Srovnání nehody podle profese Nehoda podle profesí v procentech 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 %
lékaři
SZP /VOŠ
řidiči
celý soubor
49
34
45
33
7. Pelhřimovský podvečer 2011
Srovnání napadení podle profese Napadení podle profesí v procentech 80
70
60
50
40
30
20
10
0 %
lékaři
SZP/VOŠ
řidiči
celý soubor
74
55
70
53
7. Pelhřimovský podvečer 2011
Pozitivní aspekty práce
pomoc lidem, záchrana života kolektiv, kontakt s lidmi akčnost, pestrost, zajímavá práce náročnost, samostatnost, nezbytnost přesného rozhodnutí plat, jistota zaměstnání volnější pracovní doba, možnost studia společenské ocenění, vděčnost lidí
7. Pelhřimovský podvečer 2011
Burnout – výsledky a srovnání 2003/2005
průměrný skór pod hranicí rizika mezi roky 2003 a 2005 nebyl nalezen statisticky významný rozdíl (celý soubor) skupina SZP – statisticky významný rozdíl (p = 0,030) – zlepšení 2003/2005 skupina operátorek – statisticky vysoce významný rozdíl (p=0,002) – zhoršení 2003/2005 GLM – statisticky vysoce významný vliv délky praxe a pracovní pozice (operátorka), nebyl zjištěn vliv věku, stavu, pohlaví
7. Pelhřimovský podvečer 2011
Burnout – výsledky a srovnání 2003/2005 (celý soubor a operátorky)
Burnout syndrom in EMS - 2003
Burnout syndrom in EMS Dispatchers - 2003
0%
1%
0%
16%
0%
22%
78%
83%
Burnout syndrom in EMS - 2005
15%
Burnout syndrom in EMS Dispatchers - 2005
3% 1%
10%
36% 81%
7. Pelhřimovský podvečer 2011
0%
54%
PSYCHOLOGICKÁ RIZIKA ARS – PTSP Po vystavení kritické události Záchranáři odolnější než běžná populace Profesní expozice – význam vzdělávání, nácviku dovedností, zkušeností
BURNOUT
kontakt s lidmi nutnost čelit chronickému stresu dlouhodbě vysoké až nadměrné požadavky na výkon, nízká autonomie pracovní činnosti, permanentně prožívaný časový tlak původně vysoký perfekcionismus, pedantství, zodpovědnost neschopnost relaxace, nízká asertivita původně vysoké zaujetí profesí
Kritická událost (Critical Incident) definice: jakákoliv událost natolik emocionálně silná, že přesahuje běžné ADAPTAČNÍ schopnosti člověka vyvolá neobvykle silnou emocionální reakci může negativně ovlivnit schopnost zdravého jedince fungovat během této událost nebo i poté, co přestala působit
7. Pelhřimovský podvečer 2011
Příklady kritických událostí smrt kolegy během výkonu služby vážné zranění během výkonu služby sebevražda kolegy vážné nehody traumatická smrt dítěte medializované události
COKOLIV, CO JE JAKO KRITICKÉ
VNÍMÁNO!!!
7. Pelhřimovský podvečer 2011
PRINCIPY KRIZOVÉ INTERVENCE
preventivní aktivity- uvědomování si rizik, prevence syndromu vyhoření indikace pro provádění krizových intervencí, podpora/tolerance managementu Stupňovitý model péče: psychosociální první pomoc - vycvičení laici (peer support) intervenční a screeningové služby profesionálů identifikace osob s potřebou sekundární odborné péče
NENABÍZET POMOC TAM, KDE NENÍ POTŘEBA
ÚLOHA JEDNOTLIVCE V PREVENCI VYHOŘENÍ péče duševní zdraví a pohodu jednotlivce = jeho osobní zájem a zodpovědnost organizace v optimálním případě vytváří rámec a možnosti, případně poskytuje informace (informovaní pracovníci vyhledávají pomoc včas)
je nezbytné podporovat hledání vlastních zdrojů každého jednotlivce (avšak: násilím se zachraňovat nedá….)
ÚLOHA JEDNOTLIVCE V PREVENCI VYHOŘENÍ hledání vlastních zdrojů každého jednotlivce = znalost sama sebe, svých vlastních hranic a limitů
PREVENTIVNÍ STRATEGIE (OSOBNÍ)
vycházejí ze znalosti pozitivních technik zvládání stresu: cvičení, relaxace, výživa, odpočinek, spánek
osvojení zásad duševní hygieny schopnost oddělit profesionální a osobní život
mimopracovní záliby kvalitní vztahy v rámci užších i širších sociálních skupin
SYSTÉM PÉČE O ZAMĚSTNANCE
„nepsychologická“ opatření – zásadní důležitost v systémově pojatém rozvoji psychologické prevence a intervence organizace práce
atmosféra v organizaci, demokratická diskuze
horizontálně i vertikálně vztahy na pracovišti jasné vymezení rolí a odpovědnosti otázky bezpečnosti práce, pracovní podmínky a prostředí podpora zvyšování kvalifikace a profesního růstu pozitivní zpětná vazba - kouzelné slůvko!
Závěry pro praxi
I záchranáři a lékaři jsou lidi ○ avšak vulnerabilní je každý – každý ale máme
jinou míru odolnosti a jiné spouštěče
Péče o duševní zdraví a pohodu je každého osobní zájem a zodpovědnost ○ je nezbytné podporovat hledání vlastních zdrojů
každého jednotlivce ○ organizace v optimálním případě vytváří rámec a možnosti, případně poskytuje informace
7. Pelhřimovský podvečer 2011
Méně ambicí, více pohody???
7. Pelhřimovský podvečer 2011