Jaký bude svět podle Deloitte

Příloha Stavebnictví a Podnikání

ročník 9 (3/2007)

Prosperita? Především! Nic jiného neřeším.

www.prosperita.info

www. premium.prosperita.info

Jaký bude svět podle Deloitte D

o roku 2010 žádná technologická revoluce nenastane. Náš život bude velmi podobný tomu dnešnímu, pouze budeme cestovat, pracovat, učit se, odpočívat a komunikovat významně jinak. Změny, které přinese rozvoj ICT, přijdou nenápadně a zvolna. O tom, co možná způsobí, pojednává nejnovější studie expertní skupiny pro technologie, média a telekomunikace společnosti Deloitte.

Auto¯i studie vych·zejÌ z vlastnÌho v˝zkumu vyuûÌv·nÌ ICT v minulosti, dnes a v budoucnu, z rozhovor˘ s vÌce neû 5000 partnery, vysok˝mi manaûery podnik˘ a ¯editeli institucÌ a ze spolupr·ce s odvÏtvov˝mi analytiky a oborov˝mi experty. V˝sledek shrnuli do zpr·vy nazvanÈ Pohled do budoucnosti.

Jak budeme cestovat Do roku 2010 se digitalizace, mobilita a konektivita rozöÌ¯Ì takov˝m zp˘sobem, ûe se automobil promÏnÌ v kancel·¯ Ëi ob˝vacÌ pokojÌk s moûnostÌ nep¯etrûitÈ komunikace i z·bavy na vyû·d·nÌ. To ovöem platÌ hlavnÏ pro spolucestujÌcÌ. ÿidiËi se mohou doËkat malÈ robotizace ¯ÌzenÌ vozu. PalubnÌ poËÌtaË p¯evezme mnohÈ ¯ÌdicÌ a kontrolnÌ funkce. Uû dnes je celkem bÏûn· hlasov· navigace, ovöem p¯id· se takÈ kontrola rychlosti, bezpeËnÈ vzd·lenosti mezi auty, automatickÈ zapÌn·nÌ a se¯izov·nÌ svÏtel, zapÌn·nÌ a ¯ÌzenÌ reûimu chodu stÏraË˘, ¯ÌzenÌ brzd nebo parkovacÌ automat. Informace o chodu za¯ÌzenÌ v autÏ se ¯idiËi budou promÌtat na ËelnÌ sklo, aby sledov·nÌ displej˘ a maËk·nÌ knoflÌk˘ neodv·dÏly jeho pozornost. PoËÌtaË bude ¯idiËi p¯edËÌtat doölÈ e-maily a on bude nahlas diktovat odpovÏdi. Hlasem bude takÈ ovl·dat mnoho, ne-li vÏtöinu funkcÌ ve voze. DalöÌ zp˘sob ovl·d·nÌ vozu bude dotykov˝, pouûÌvan˝ v dneönÌch kosmick˝ch lodÌch a stanicÌch. NavigaËnÌ systÈm GPS bude zdokonalen tak, ûe povede v˘z pouze na z·kladÏ hlasitÈho p¯·nÌ cestujÌcÌch typu "jeÔ dom˘". Jednotky budou propojeny s notebookem, takûe bloudÏnÌ se stane tÈmÏ¯ nemoûn˝m. CestujÌcÌ budou moci za jÌzdy sledovat televizi, televizi s programem na poû·d·nÌ, budou si pouötÏt filmy z DVD nebo hudbu z MP3, budou hr·t poËÌtaËovÈ hry nebo posÌlat SMS Ëi e-maily. ObyËejnÈ telefonov·nÌ z auta bude moûnÈ zpest¯it videop¯enosem. Napojeny na sÌù budou i prost¯edky ve¯ejnÈ dopravy, vËetnÏ letadel. TuristickÈ cesty do kosmu uû v roce 2010 budou celkem bÏûnÈ, i kdyû dostupnÈ jen bohat˝m lidem. Ale je moûnÈ, ûe kosmick˝ prostor bude jednÌm z m·la mÌst, kde ËlovÏk unikne z dosahu vöudyp¯ÌtomnÈho, dotÏrnÈho komunikaËnÌho sign·lu.

OZP očekává v roce 2007 další nárůst počtu pojištěnců

dominanci nad sluûbami fixnÌch sÌtÌ, zejmÈna ve vyspÏl˝ch zemÌch, mÈnÏ oblÌben˝ bude protokol VoIP. Rozvine se 3D technologie, ale z·jem o jejÌ vyuûÌv·nÌ nebude nijak masov˝. Zato hlasov· komunikace urËitÏ neomrzÌ. Naopak, do konce desetiletÌ hlasov˝ provoz jeötÏ vzroste. Jednak proto, ûe stoupne poËet lidÌ, kte¯Ì k nÌ budou mÌt p¯Ìstup - stamiliony obyvatel rozvojov˝ch zemÌ si zavolajÌ poprvÈ v ûivotÏ - a jednak proto, ûe cena za tuto sluûbu klesne. Standardem se stane videotelefonov·nÌ. DÌky pr˘niku digit·lnÌch technologiÌ do r˘zn˝ch p¯Ìstroj˘ a za¯ÌzenÌ v˝raznÏ vzroste vz·jemn·

Oborov· zdravotnÌ pojiöùovna zamÏstnanc˘ bank, pojiöùoven a stavebnictvÌ dos·hla i v roce 2006 vyrovnanÈho hospoda¯enÌ. Poda¯ilo se jÌ to dÌky efektivnÌmu nakl·d·nÌ s vybran˝m zdravotnÌm pojistn˝m a dlouhodobÈmu procesu osvÏty, kter˝ vede jejÌ klienty ke zdravÈmu ûivotnÌmu stylu. TakÈ v roce 2006 se poËet pojiötÏnc˘ OZP zvyöoval a n·r˘st oËek·v· pojiöùovna i v letoönÌm roce. "Rok 2006 byl pro n·s z ekonomickÈho hlediska velmi n·roËn˝, protoûe od dubna jsme se museli vyrovnat s nepl·novan˝m zavedenÌm ˙plnÈho p¯erozdÏlov·nÌ veökerÈho vybranÈho pojistnÈho. Ve prospÏch VZP tak OZP odvedla vÌce neû dvÏ miliardy korun z pojistnÈho zaplacenÈho jejÌmi pojiötÏnci a ze zbytku musela zajistit zdravotnÌ pÈËi pro vöechny svÈ pojiötÏnce, z nichû vÌce neû polovinu tvo¯Ì dÏti a d˘chodci. OZP tuto situaci zvl·dla, nejsou p¯ed n·mi û·dnÈ v˝znamnÈ nedoplatky, nikomu nic nedluûÌme a naöi klienti nebyli nijak kr·ceni ve sv˝ch pr·vech," ¯ekl gener·lnÌ ¯editel Ladislav Friedrich. OZP v loÚskÈm roce vybrala pojistnÈ v celkovÈ v˝öi 12 563 179 000 KË a po p¯erozdÏlenÌ ve prospÏch VZP hospoda¯ila s Ë·stkou 9 943 986 000 KË. Na zdravotnÌ pÈËi vydala 9 717 551 000 KË. Tento stav d·v· OZP dobrou pozici pro rok 2007 vËetnÏ toho, ûe vÌce neû dvou st˘m tisÌc˘m sv˝ch klient˘ m˘ûe nabÌdnout öirokÈ spektrum program˘ zdravotnÌ prevence. Z·roveÚ OZP disponuje druhou nejöiröÌ sÌtÌ smluvnÌch zdravotnick˝ch za¯ÌzenÌ po VZP, ËÌmû dostateËnÏ zaruËuje dostupnost zdravotnÌ pÈËe. K 1. 1. 2007 m· OZP uzav¯enÈ smlouvy s celkem 28 000 lÈka¯i a zdravotnick˝mi za¯ÌzenÌmi vËetnÏ lÈk·ren. Za dobr˝mi hospod·¯sk˝mi v˝sledky OZP stojÌ takÈ vysok· produktivita pr·ce jejÌch zamÏstnanc˘. "Tento ˙daj, kter˝ reprezentativnÏ dokumentuje efektivitu hospoda¯enÌ, m· u OZP nep¯etrûitÏ rostoucÌ trend. Podle ˙daj˘ pomÏ¯ujÌcÌch poËet pojiötÏnc˘ na jednoho zamÏstnance m· OZP takto mÏ¯enou nejvyööÌ produktivitu pr·ce ze vöech zdravotnÌch pojiöùoven v »R. Pro ˙ËastnÌky systÈmu ve¯ejnÈho zdravotnÌho pojiötÏnÌ to je jasn˝ vzkaz, ûe s jejich penÏzi je u OZP nakl·d·no nejhospod·rnÏji," dodal Ladislav Friedrich. (tz)

Jak budeme pracovat Mnohem ËastÏji doma, respektive ne ve firmÏ/kancel·¯i. PracovnÌ t˝my budou rozpt˝lenÈ po celÈ zemÏkouli a hlavnÌm n·strojem jejich Ëlen˘ z˘stane poËÌtaË. MobilnÌ p¯Ìstup k elektronickÈ poötÏ dnes m· nÏkolik milion˘ lidÌ na svÏtÏ, v roce 2010 jich budou desÌtky milion˘. Univerz·lnÏ dostupn· glob·lnÌ poËÌtaËov· a komunikaËnÌ sÌù umoûnÌ zamÏstnanc˘m vyhledat jak˝koliv text, video nebo audioz·znam s pot¯ebnou informacÌ. Ale takÈ nap¯Ìklad poskytne firm·m moûnost vyhledat a najmout si libovolnÈho samostatnÏ pracujÌcÌho odbornÌka s pot¯ebnou kvalifikacÌ pro konkrÈtnÌ sluûbu. P¯itom umÏnÌ komunikovat bude kvalifikacÌ prvo¯adou a nejvÌce vyhled·vanou. Nep¯ÌjemnÈ bude stÌr·nÌ hranice mezi pracovnÌ dobou a voln˝m Ëasem. LidÈ budou zamÏstnavateli Ëi klientovi k dispozici takÈ o vÌkendech a sv·tcÌch, ale na druhou stranu bÏhem doby, kterou dnes ch·peme jako pracovnÌ, si klidnÏ odskoËÌ na n·kupy (p¯es internet) nebo k televizi (na poû·d·nÌ), p¯ÌpadnÏ si zahrajÌ nÏjakou videohru (na sluûebnÌm PC).

Jak budeme komunikovat Inovace komunikaËnÌch technologiÌ dosud postupovaly nejrychleji a takÈ se nejrychleji öÌ¯ily. MobilnÌ telefony a internet jsou toho jasnÈ d˘kazy. SvÈ vysokÈ inovaËnÌ tempo si udrûÌ nejmÈnÏ do roku 2010. P¯Ìstup k fixnÌ nebo mobilnÌ komunikaËnÌ infrastruktu¯e zÌsk· polovina lidstva. St·le vÌce organizacÌ i soukrom˝ch osob bude disponovat öirokop·smov˝m p¯ipojenÌm. MobilnÌ telefonie zÌsk·

komunikace mezi stroji (M2M). Bude se to t˝kat desÌtek milion˘ automobil˘, jimû nap¯Ìklad bude moûnÈ prost¯ednictvÌm mobilnÌ sÌtÏ poskytovat vzd·lenou ˙drûbu a opravy. Odhaduje se, ûe 5 % televiznÌch p¯ijÌmaË˘ bude öirokop·smovÏ p¯ipojeno k sÌti a bude komunikovat s dodavatelem program˘, ale takÈ t¯eba s inzertnÌ agenturou, kter· spustÌ na obrazovku nejvhodnÏjöÌ individu-

alizovanou reklamu. RadiofrekvenËnÌ identifikace bude pod·vat informace o skladov˝ch z·sob·ch v˝robk˘, jejich expedici a dod·nÌ.

Jak budeme studovat ICT dobrÈho uËitele nenahradÌ, ale v˝bornÏ ho doplnÌ. Student vybaven˝ osobnÌm poËÌtaËem

se stane normou. Bude na nÏm sledovat v˝ukovÈ programy, vËetnÏ v˝kladu a animacÌ, jeho prost¯ednictvÌm bude procviËovat l·tku i skl·dat zkuöebnÌ testy. äirokop·smovÏ p¯en·öenÈ lekce rozöÌ¯Ì uËiteli auditorium student˘. äkolnÌ intranety propojÌ uËitele s rodiËi jejich û·k˘. pokraËov·nÌ na stranÏ 22

březen 2007

ZRCADLO

Z obsahu: str. 7 Zadávání veřejných zakázek v České republice str. 11 Které servery znamenají největší riziko? str. 20 Mám pocit profesionálního uspokojení, když se společnostem, pro které pracuji, daří str. 23 Kdybych byl opravdu bohem… str. 24 Unie soukromých bezpečnostních služeb ČR o rozvoji mladého podnikatelského oboru

Usnadní podnikatelům přístup k finančním prostředkům evropských fondů GE Money Bank p¯ipravila novou sluûbu EU Servis, kter· podnikatel˘m usnadÚuje financov·nÌ jejich projekt˘ z ve¯ejn˝ch prost¯edk˘. V r·mci sluûby EU Servis mohou ûadatelÈ o ve¯ejnou podporu vyuûÌt komplexnÌho poradenstvÌ p¯i zÌsk·v·nÌ a spr·vÏ dotacÌ, a to vËetnÏ zpracov·nÌ n·vrhu struktury financov·nÌ p¯edkl·dan˝ch projekt˘. V novÈm programovÈm obdobÌ 2007 - 2013 m˘ûe »esk· republika Ëerpat aû 26,7 miliard EUR z r˘zn˝ch fond˘ EvropskÈ unie urËen˝ch p¯ev·ûnÏ k podpo¯e rozvoje region˘ a posÌlenÌ konkurenceschopnosti mal˝ch a st¯ednÌch podnikatel˘. GE Money Bank p¯in·öÌ sluûbu EU Servis, kter· podnikatel˘m usnadnÌ p¯Ìstup k tÏmto prost¯edk˘m. "GE Money Bank se rozhodla rozöÌ¯it st·vajÌcÌ nabÌdku sluûeb pro podnikatele. EU Servis je komplexnÌ program, kter˝ zahrnuje konzultace o moûnostech financov·nÌ projektu, identifikaci vhodnÈho programu podpory v r·mci dotaËnÌho auditu, pomoc p¯i zpracov·nÌ û·dosti o podporu, n·vrh financov·nÌ projektu v r·mci naöich ˙vÏrov˝ch program˘ a nakonec i zhodnocenÌ pr˘bÏhu realizace projektu," vysvÏtlil ZdenÏk Touöek, produktov˝ manaûer sluûby EU Servis. ⁄vÏrovÈ programy pro p¯edfinancov·nÌ a spolufinancov·nÌ p¯edkl·dan˝ch projekt˘ jsou urËeny pr·vnick˝m i fyzick˝m osob·m podnikajÌcÌm na ˙zemÌ »R. Pro sektor ZemÏdÏlstvÌ, EkoEnergie a Pr˘mysl byly na z·kladÏ zkuöenostÌ z p¯edch·zejÌcÌho obdobÌ a znalosti pot¯eb klient˘ vytvo¯eny v r·mci EU Servisu i speci·lnÌ sektorovÏ orientovanÈ ˙vÏrovÈ programy: ● EU ZemÏdÏlstvÌ - program cÌlen˝ na osoby podnikajÌcÌ v oblasti zemÏdÏlstvÌ a navazujÌcÌm zpracovatelskÈm potravin·¯skÈm pr˘myslu ● EU Ekoenergie - program pro financov·nÌ projekt˘ v oblasti obnoviteln˝ch zdroj˘ energie a energetick˝ch ˙spor ● EU Pr˘mysl - program zamÏ¯en˝ zejmÈna na pokrytÌ pot¯eb podnikatel˘ v sektoru kovov˝roby a strojÌrenstvÌ "NabÌdku ˙vÏrov˝ch program˘ EU Servis jsme koncipovali tak, aby se flexibilnÏ p¯izp˘sobila pot¯eb·m kaûdÈho ûadatele o ve¯ejnou podporu. S touto sluûbou lze jednoduöe p¯eklenout Ëasov˝ nesoulad mezi okamûikem ˙hrady v˝daj˘ a proplacenÌm dotace i financovat v˝daje projektu nekrytÈ poskytnutou dotacÌ," shrnul v˝hody novÈ sluûby Z. Touöek. V r·mci ˙vÏrov˝ch program˘ EU Servis m˘ûe klient vyuûÌt n·sledujÌcÌ 4 produkty: ⁄vÏrov˝ p¯Ìslib je obvykle poûadov·n jako doklad prokazujÌcÌ zajiötÏnÌ dostatku finanËnÌch prost¯edk˘ k financov·nÌ danÈho projektu p¯i p¯edloûenÌ û·dosti o ve¯ejnou podporu. pokraËov·nÌ na stranÏ 12

Prosperita

je mÏsÌËnÌ periodikum o podnik·nÌ a vz·jemnÈ komunikaci mezi firmami a jejich velk˝mi skupinami, mezi profesnÌmi uskupenÌmi a navz·jem v prost¯edÌ ËeskÈho trhu. P¯ednostnÏ informuje svÈ Ëten·¯e o dÏnÌ v ËeskÈ ekonomice p¯edevöÌm oËima jednotliv˝ch podnikatelsk˝ch subjekt˘ a svaz˘, asociacÌ, sdruûenÌ, uniÌ, komor a Konfederace zamÏstnavatelsk˝ch a podnikatelsk˝ch svaz˘ »R. Velk˝ prostor je vÏnov·n prezentacÌm formou Ël·nk˘ a rozhovor˘ anebo klasickÈ reklamÏ, kter· je jedin˝m zdrojem financov·nÌ tohoto Ëasopisu. CÌlem je oslovit öirokÈ spektrum podnikatel˘ a manaûer˘ s tÌm, ûe p¯ednost majÌ informace o aktivnÌm postoji k podnik·nÌ a vytv·¯enÌ trval˝ch hodnot.

2

Dobrá rada nad zlato Spotřebitelé (tedy i podnikatelé) dostali ke svému dni dárek Za jak˝si d·rek spot¯ebitel˘m k mezin·rodnÌmu dni spot¯ebitel˘ 15. b¯ezna lze povaûovat novou Strategii spot¯ebitelskÈ politiky pro lÈta 2007 - 2013, kterou novÏ schv·lila Evropsk· komise. JejÌ p¯evedenÌ do praxe bude znamenat z·sadnÌ zlepöenÌ situace 493 miliÛn˘ spot¯ebitel˘ ve vöech zemÌch EU, samoz¯ejmÏ vËetnÏ »eskÈ republiky. Nov· strategie podtrhuje v˝znam spot¯ebitelskÈ problematiky v EU, jejÌû smysl d·le zd˘razÚuje skuteËnost, ûe o ochranu spot¯ebitele se nynÌ star· zcela samostatnÈ Gener·lnÌ ¯editelstvÌ pro ochranu spot¯ebitele EvropskÈ komise v Ëele s komisa¯kou Meglenou Kuneva. SdruûenÌ obrany spot¯ebitel˘ (SOS) novÏ zpracovanou strategii velice vÌt· a za nejd˘leûitÏjöÌ body z jejÌho obsahu povaûuje zavedenÌ kolektivnÌ ûaloby, kter· by mohla v˝znamnÏ zefektivnit prosazov·nÌ pr·va spot¯ebiteli, coû nenÌ vûdy jednoduchÈ, a to nejen v Ëesk˝ch podmÌnk·ch. D·le si od tÈto novÈ strategie slibuje zlepöenÌ legislativy ochrany spot¯ebitele a zlepöenÌ ˙rovnÏ informovanosti spot¯ebitel˘. P¯Ìnosem bude jistÏ i zv˝öen˝ d˘raz na sledov·nÌ skuteËnÈ situace na trhu, kter· se v »eskÈ republice a dalöÌch nov˝ch Ëlensk˝ch st·tech m˘ûe dosti odliöovat od zvyklostÌ v EU, jak upozorÚuje i sama strategie. Strategie tÈû zd˘razÚuje, ûe vöechny problÈmy a rizika mohou spot¯ebitelÈ jen obtÌûnÏ ¯eöit individu·lnÏ. "Zde je z·sadnÌ role spot¯ebitelsk˝ch

Nejhezčí pozvánka na tiskovku Fórky s lepidly, ale i jiné SpoleËnost Henkel prov·zÌ od loÚskÈho roku ¯ada r˘zn˝ch v˝roËÌ a k tomu i mnoho p¯Ìjemn˝ch prezentacÌ a tiskov˝ch konferencÌ. O tom, jak˝ je svÏtov˝ i Ëesk˝ trh lepidel, informovali novin·¯e odbornÌci tÈto prestiûnÌ firmy 1. b¯ezna v Praze. Nejenûe tiskovka byla informaËnÏ vyËerp·vajÌcÌ, obohacen· uk·zkou p¯ilepenÈho öÈfa k pomyslnÈmu stropu za podr·ûky jeho reklamnÌch bot, ale takÈ pozv·nka na ni nebyla od vÏci. Skl·daËka s lepidlem, kterÈ opravdu fungujeÖ D·v·me jedniËku, a nejen za to. ZejmÈna za invenci, kter· tiskovky Henkel prov·zÌ; d˘kazem byla ta na tÈma pracÌ pr·öky - ZnaËka, kter· se stala legendou (Persil). Pomalovat si temperami, keËupem a Ëokol·dou televiznÌho moder·tora k tomu dostaly kolegynÏ novin·¯ky p¯Ìleûitost aû na setk·nÌ p¯i Persilu 14. b¯ezna opÏt v naöem hlavnÌm mÏstÏ spolu s kouzelnÌkem, kter˝ p¯inesl i b·jeËnou n·ladu vöemÖ (rix)

Vítejte na www. Zapojte se do premia Nov˝ design naöeho port·lu www.premium.prosperita.info je na svÏtÏ od 12. b¯ezna. S inovovan˝m vzhledem str·nek souvisÌ pest¯ejöÌ nabÌdka pro komerËnÌ partnery a inzerenty. Pojiöùovnu MAXIMA, kter· se stala pr˘kopnick˝m partnerem, poËÌnaje nov˝m designem n·sledovala spoleËnost CAC LEASING. Oba subjekty tÌm naznaËily cestu, jakou se lze spoleËnÏ s n·mi vydat. A takÈ, jak sebe sama zviditelnit po boku mnoha firem, Ëlen˘ profesnÌch uskupenÌ, kter· do port·lu vstoupila. P¯em˝ölÌte-li tedy nad tÌm, kam uûiteËnÏ investovat penÌze urËenÈ na reklamu a propagaci, m·te vhodnou nabÌdku rovnou od n·s: www.premium.prosperita.info. Pr·vÏ nov˝m designem a v jeho r·mci i nov˝m uspo¯·d·nÌm plochy port·lu m·te vÌce p¯ÌleûitostÌ, jak o sobÏ d·t vÏdÏt. Ceny a intenzitu prezentace uzp˘sobÌme vaöemu p¯·nÌ a moûnostem. Martin äimek, obchodnÌ ¯editel RIX, s. r. o., autor internetov˝ch projekt˘ 606 615 609, [email protected]

Našimi stálými partnery jsou: organizacÌ, kterÈ spot¯ebitele zastupujÌ a snaûÌ se prosazovat jejich pr·va. Dob¯e a efektivnÏ fungujÌcÌ legislativa a praxe ochrany spot¯ebitele p¯edevöÌm v˝znamnÏ pom·h· trhu, protoûe ned·v· prostor nekalÈ konkurenci a podporuje kvalitnÌ podnik·nÌ" zd˘raznil David ämejkal, p¯edseda SOS. Jedinou obavou, kterou Strategie vyvol·v·, je preference tzv. principu plnÈ harmonizace legislativy. "V praxi tak budou platit v celÈ EU stejn· spot¯ebitelsk· pr·va, p¯iËemû dosud si jednotlivÈ zemÏ mohly ve vÏtöinÏ p¯Ìpad˘ stanovit ˙roveÚ ochrany vyööÌ. To umoûÚovalo lÈpe reflektovat odliönÈ situace na trzÌch jednotliv˝ch Ëlensk˝ch st·t˘ a pruûnÏji reagovat p¯i ¯eöenÌ problÈm˘," upozornil Karel PavlÌk, kter˝ se v SOS vÏnuje mezin·rodnÌ spolupr·ci. vÌce informacÌ vËetnÏ plnÈho textu Strategie lze nalÈzt na: http://ec.europa.eu/consumers/overview/cons _policy/index_en.htm

S

tužkou za uchem

Škodolibé zuby Vöimli jsem si, ûe bolenÌ zub˘ p¯ich·zÌ vûdycky v ten nejnevhodnÏjöÌ okamûik? Pravda, vyloûenÏ trefn· chvÌle na bolenÌ zub˘ asi neexistuje. To bychom se t¯eba takhle r·no vzbudili a s ˙smÏvem si ¯ekli: "¡, dnes je ta prav· chvÌle na bolenÌ zub˘!" Ale tak to nenÌ, protoûe zuby p¯esnÏ vÏdÌ, kdy se majÌ ozvat. VÏtöinou kdyû dostaneme pozv·nÌ na vesnickou svatbu, na bohat˝ raut, na narozeninovou p·rty, na zabijaËkovÈ hody Ëi ochutn·vku tÏch nejv˝teËnÏjöÌch specialit öÈfa kucha¯e. Pr·vÏ to je ta prav· chvÌle na pekelnÈ bolenÌ zub˘. MnÏ tentokr·t zaËaly tr·pit veËer v den m˝ch narozenin. Na pohotovost by mÏ ale po jednÈ mÈ nezapomenutelnÈ zkuöenosti nikdo nedostal (jestlipak majÌ po¯·d na dve¯Ìch ten odstraöujÌcÌ n·pis NEPLYVEJTE KREV A HNIS NA CHODNÕK?). DÏkuji, nechci. Na narozeninovou p·rty jsem pozvala nÏkolik m˝ch p¯·tel do jednÈ vyhl·öenÈ restaurace s v˝bornou kuchynÌ. NechtÏla jsem kazit z·bavu, takûe jsem se snaûila na oslavÏ usmÌvat a nedat nic najevo. Brzy se vöak m˘j ˙smÏv zmÏnil ve ökleb a jeötÏ pozdÏji v jakousi hysterickou k¯eË. To uû byla bolest zub˘ nesnesiteln·. Kupodivu si toho nikdo nevöiml, moûn· i vlivem alkoholu, a naopak mÏ vöichni chv·lili, jak dob¯e a öùastnÏ vypad·m a jak se po¯·d usmÌv·m! Doma jsem si pak narovn·vala obliËej a vyplachovala pusu he¯m·nkem. A r·no? Jako m·vnutÌm proutku mÏ zuby p¯estaly bolet. TÌm mi ovöem daly jasn˝ pokyn, ûe aû budu p¯ÌötÏ nÏkam pozvan·, nÏkam, kde se dob¯e jÌ, p¯ed sv˝mi zuby to rozhodnÏ ututl·m. Protoûe, jak uû vÌm, zubnÌ ökodolibost je vûdy p¯ipravena za˙toËit. Pr·sk! MarkÈta BartÌkov·

Účetní a poradenská firma Ing. Mojmír Průša vám nabízí: vedenÌ jednoduchÈho i podvojnÈho ˙ËetnictvÌ zpracov·nÌ ˙ËetnictvÌ za cel˝ rok, mzdy, DPH, daÚov· p¯izn·nÌ vöeho druhu a ¯adu dalöÌch sluûeb ekonomick˝ch a daÚov˝ch (podnikatelskÈ pl·ny, ˙vÏry, ekonomickÈ vedenÌ firem, krizovÈ ¯ÌzenÌ apod.)

Kontakt: Gorazdova 16, 120 00 Praha 2 tel.: 224 917 584, 224 922 420 fax: 224 918 293, e-mail: [email protected]

Mediální partnerství v roce 2007 1. N·rodnÌ politika podpory jakosti 2. Auto roku »eskÈ republiky 2007 3. Akce »eskÈ manaûerskÈ asociace a ManaûerskÈho svazovÈho fondu 4. Znojemsk˝ hrozen 2007 5. MarketÈr roku 6. Motocykl roku 2007 7. St¯echy Praha 8. CLUTEX - Klastr TechnickÈ textilie na veletrhu Styl 2007 (˙nor) 9. Semin·¯e AMSP »R 10. Konference Nov· Evropa 11. Pojiöùovna roku 2006 12. 51. kongres EOQ v Praze 13. Konference LinuxExpo 2007

Prosperita Vyd·v·: RIX, s. r. o. SÌdlo vydavatelstvÌ a redakce Ocel·¯sk· 2274/1, 190 00 Praha 9 I»: 25763164 DI»: CZ25763164 tel., fax: 266 312 413 e-mail: [email protected] [email protected] Datum tisku: 23. 3. 2007 Datum distribuce: 26. 3. 2007 PhDr. Eva Brixi-äimkov·, öÈfredaktorka mobil: 602 618 008 e-mail: [email protected] Martin äimek, obchodnÌ ¯editel mobil: 606 615 609 e-mail: [email protected] MarkÈta BartÌkov·, redaktorka, internetov· komunikace mobil: 602 139 128 e-mail: [email protected] Petra »ervenkov·, marketingov· komunikace mobil: 724 117 071 e-mail: [email protected] Jind¯iöka Hauptmanov·, obchodnÌ manaûerka tel.: 266 312 413 e-mail: [email protected] Pavel Drnek, obchodnÌ z·stupce mobil: 724 189 311 e-mail: [email protected] Jarmila NedvÏdov·, odborn· komunikace mobil: 776 282 810 e-mail: [email protected] Ing. Marie Sk·lov·, odborn· komunikace tel., fax: 544 211369 mobil: 608 130 101 e-mail: [email protected] InternetovÈ str·nky: www.prosperita.info www.premium.prosperita.info P¯Ìjem inzerce: Ocel·¯sk· 2274/1, 190 00 Praha 9 PlacenÈ textovÈ materi·ly jsou na str·nk·ch . Ëasopisu oznaËenÈ grafick˝m symbolem Bez oznaËenÌ jsou publikov·ny materi·ly poskytnutÈ redakci d˘vÏryhodn˝mi zdroji. Materi·ly oznaËenÈ (tz) jsou p¯evzatÈ, p¯ÌpadnÏ redakËnÏ upravenÈ tiskovÈ zpr·vy. Scan, grafickÈ ˙pravy: Ëep, mobil: 737 724 133 e-mail: [email protected] Miloö Krm·öek, ilustr·tor e-mail: [email protected] mobil: 723 613 330 Korektury: Mgr. Pavla RoûnÌËkov·

✑

RedakËnÌ rada pracuje ve sloûenÌ:

Ing. Irena Vlčková, vedoucí sekretariátu a PR manager Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR

Ing. Jaroslav Hába, člen představenstva a ředitel úseku Správa společnosti, Západočeská energetika, a. s.

Mgr. Václav Kolombo, předseda Družstva umělecké výroby Granát v Turnově

Václav Kadlus, specializovaný poradce

Marek Vích, tiskový mluvčí a vedoucí odboru PR, Kooperativa, pojišťovna, a. s.

Ing. Vladimír Feix, generální ředitel společnosti Český porcelán, a. s. Dubí

● Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR ● Unie zaměstnavatelských svazů ČR ● Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR ● Družstevní Asociace ČR ● Zemědělský svaz ČR ● Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR ● Sdružení podnikatelů ČR ● Asociace textilního, oděvního a kožedělného průmyslu ● Česká asociace podnikatelů v lesním hospodářství ● Česká manažerská asociace ● Manažerský svazový fond ● Český svaz zaměstnavatelů v energetice ● Svaz českých a moravských výrobních družstev ● Svaz českých a moravských spotřebních družstev ● Svaz strojírenské technologie, zájmové sdružení ● Sdružení automobilového průmyslu ● Svaz dovozců automobilů ● Svaz průmyslu a dopravy ČR ● Česká společnost pro jakost ● Sdružení pro cenu ČR za jakost – Czech Made ● Asociace podnikatelek a manažerek ČR ● Asociace inovačního podnikání ČR ● Euro Info Centrum Praha ● Sdružení pro informační společnost ● Svaz zdravotních pojišťoven ČR ● Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR ● Asociace českých pojišťovacích makléřů ● Svaz průmyslu papíru a celulózy ● Česká agentura na podporu obchodu/CzechTrade ● Česká leasingová a finanční asociace ● Hospodářská komora České republiky ● Český svaz pivovarů a sladoven ● Sdružení Korektní podnikání ● Komora auditorů ČR ● Gender Studies ● Česká asociace pro soutěžní právo ● Agrární komora ČR ● Svaz chemického průmyslu ČR ● Potravinářská komora ČR ● Česká asociace pojišťoven ● Komora certifikovaných účetních

Mgr. Pavel Šefl, CSc., odborný konzultant agentury V.I.A. PRAHA Ing. Josef Bratršovský, obchodní ředitel společnosti GMAC, a. s.

Tisk: Moravsk· typografie Heröpick· 6, 658 17 Brno (zak·zkov· kancel·¯ T: 532 163 300)

Ing. Tomáš Nidetzký, místopředseda představenstva a 1. náměstek gen. ředitele Stavební spořitelny České spořitelny

Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA., ředitel pro obchodní a marketingovou strategii společnosti Sindat Group, 1. místopředseda představenstva Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR

Distribuce: 5 P Agency, s. r. o. Masarykova 118 Business Park Mod¯ice 664 42 Mod¯ice

PhDr. Hana Vaněčková, tisková mluvčí Modré pyramidy stavební spořitelny, a. s.

Prof. Ing. Jaroslav Antonín Jirásek, DrSc., předseda dozorčí rady, Strojírny Tatra Praha

Ing. Eva Zámostná, ředitelka společnosti Bohemia Regia

Marta Šnoblová, generální ředitelka, TOP HOTEL Praha, s. r. o.

»asopis je v roce 2007 rozöi¯ov·n dle vlastnÌho adres·¯e redakce. Registrace MK »R E 8255 Mezin·rodnÌ standardnÌ ËÌslo sÈriov˝ch publikacÌ ISSN 1213-6492

Jan Wiesner, předseda Svazu českých a moravských výrobních družstev Ing. Milan Gerža, poradce společnosti CAC Leasing, a. s.

www.prosperita.info

březen 2007

ÚSPĚCH V PODNIKÁNÍ

Skupina CAC LEASING financovala v roce 2006 klientům předměty za 14,766 mld. Kč

S

kupina CAC LEASING, do které patří vedle leasingové společnosti CAC LEASING i dceřiné společnosti Renault Leasing, CAC Full Service Leasing a CAC pojišťovací makléřská, uzavřela k 31. prosinci loňského roku 25 659 smluv. V pořizovacích cenách bez daně z přidané hodnoty tak financovala pro své klienty movité a nemovité věci za 14,766 mld. korun. Významnou část uzavřených smluv tvoří finanční a operativní leasing, který v roce 2006 dosáhl objemu 13,5 mld. korun, nicméně velmi dynamicky se zvyšoval rovněž podíl ostatních typů dluhového financování, které má CAC LEASING ve své nabídce. Celkové obchody splátkových prodejů a spotřebitelských úvěrů dosáhly výše 1,26 mld. korun, tj. o 72 % více než v roce předchozím. Celkov˝ objem obchod˘ CAC LEASING ve v˝öi 14,766 mld. KË se v roce 2006 zv˝öil o 2,5 % v porovn·nÌ s p¯edchozÌm rokem (2005: 14,39 mld. KË). "NejvÏtöÌ podÌl zÌskaly smlouvy uzav¯enÈ na financov·nÌ osobnÌch a uûitkov˝ch automobil˘. V tomto segmentu uzav¯el CAC LEASING v loÚskÈm roce 21 098 leasingov˝ch smluv v objemu 8,98 mld. KË," p¯iblÌûil obchodnÌ v˝sledky v roce 2006 gener·lnÌ ¯editel a p¯edseda p¯edstavenstva CAC LEASING Ing. Ji¯Ì Matula. K nejËastÏji financovan˝m znaËk·m mezi osobnÌmi a uûitkov˝mi automobily pat¯Ì vozy Renault (33,2 %), äkoda (12,1 %) a Peugeot (9,6 %). Druh˝ nejsilnÏjöÌ segment tvo¯Ì stroje a za¯ÌzenÌ, kde v roce 2006 uzav¯el CAC LEASING obchody za 1,83 mld. KË a pr˘mÏrn· v˝öe leasingovÈ smlouvy dos·hla 2,234 mil. KË (+ 4,6 % v porovn·nÌ s rokem 2005). T¯etÌ mÌsto zaujÌm· segment odbytovÈho leasingu (1,62 mld. KË), v r·mci kterÈho jsou uzavÌr·ny smlouvy na financov·nÌ r˘zn˝ch stroj˘ a za¯ÌzenÌ v po¯izovacÌ hodnotÏ niûöÌ neû 2 mil. KË. Nelze opomenout leasing n·kladnÌch automo-

Předseda představenstva a generální ředitel CAC LEASING Ing. Jiří Matula

Struktura portfolia CAC LEASING

odbytov˝ leasing 11 %

bil˘, kter˝ tvo¯Ì 8,3 % celkovÈho objemu (1,235 mld. KË). "Vedle tradiËnÌch komodit, kter˝m se CAC LEASING vÏnuje na ËeskÈm trhu, se n·m da¯Ì rozöi¯ovat naöe portfolio o dalöÌ. R˘stov˝ potenci·l zaznamen·v·me u leasingu nemovitostÌ, kter˝ jiû tvo¯Ì 7,1 % (1,058 mld. KË) celkovÈho objemu obchod˘. MeziroËnÏ se tak jeho podÌl zv˝öil o 8 %," dodal Jaroslav JaromÏ¯sk˝, mÌstop¯edseda p¯edstavenstva. Podle J. JaromÏ¯skÈho se rovnÏû mÏnÌ podÌl finanËnÌho a operativnÌho leasingu. I kdyû finanËnÌ leasing st·le dominuje - tvo¯Ì 86 % vöech smluv, podÌl operativnÌho leasingu v meziroËnÌm srovn·nÌ vzrostl o 18 % (2005: 627 mil. KË; 2006: 743 mil. KË). OperativnÌ leasing nabÌzÌ CAC LEASING prost¯ednictvÌm dce¯inÈ spoleËnosti CAC Full Service Leasing. NedÌlnou souË·stÌ skupiny CAC LEASING je dce¯in· spoleËnost CAC pojiöùovacÌ maklÈ¯sk·. NabÌdkou pojiöùovacÌch balÌËk˘ pro vöechny automobily, stroje a za¯ÌzenÌ i nemovitosti podstatnÏ zkvalitÚuje a rozöi¯uje nabÌdku sluûeb pro klienty CAC LEASING. (tz)

Místopředseda představenstva a výkonný ředitel CAC LEASING Ing. Jaroslav Jaroměřský

Objem nových obchodů dle finančního produktu v roce 2006/2005 2006 (mil. KË)

2005 (mil. KË)

MeziroËnÌ zmÏna

CAC LEASING celkem

14 770

14 399

2,6 %

FinanËnÌ leasing

12 764

13 039

-2,1 %

743

627

18,5 %

1 262

732

72,0 %

OperativnÌ leasing Spl·tkov˝ prodej

CAC LEASING dosáhl v roce 2006 historicky nejvyššího objemu nových obchodů

Podíl objemu obchodů dle komodit ve srovnání skutečnosti 2006 a cíle 2007

nemovitosti 7%

NE 7,2 %

stroje a za¯ÌzenÌ 12 %

NE 8,9 %

OD 11,0 %

osobnÌ automobily 62 %

OD 10,8 %

SZ 12,4 %

SZ 15,1 %

AL 61,1 %

NA 8,4 %

AL 55,1 %

NA 10,0 %

n·kladnÌ automobily 8%

2006

2007

Počet smluv dle komodit 2006/2005 2006

2005

MeziroËnÌ zmÏna

CAC LEASING celkem

25 666

24 568

4,5%

Autoleasing

21 099

20 142

4,8 %

1 006

1 084

-7,2 %

821

813

1,0 %

2 723

2 515

8,3 %

13

7

85,7 %

N·kladnÌ automobily Stroje a za¯ÌzenÌ Odbytov˝ leasing Nemovitosti

Patří mezi přední evropské firmy Akciov· spoleËnost CAC LEASING byla zaloûena 27. ˙nora 1991. Od tÈ doby ˙spÏönÏ p˘sobÌ na ËeskÈm leasingovÈm trhu a po celou dobu se ¯adÌ mezi nejvÏtöÌ leasingovÈ spoleËnosti. Je hodnocena jako stabilnÌ finanËnÌ instituce, kter· m· dlouhodobÏ v˝bornÈ obchodnÌ v˝sledky i ekonomickÈ ukazatele. DÌky vysokÈ ˙rovni poskytovan˝ch sluûeb a dosahovan˝mi finanËnÌmi v˝sledky je kaûdoroËnÏ hodnocena mezi nejlepöÌmi spoleËnostmi »eskÈ republiky. ÿadÌ se mezi p¯ednÌ evropskÈ firmy v oboru. Pat¯Ì k v˝znamn˝m Ëlen˘m »eskÈ finanËnÌ a leasingovÈ asociace a aktivnÏ v »eskÈ republice zastupuje celosvÏtovÈ leasingovÈ kluby Multilease, Leaseclub a Leaseurope. DlouholetÈ zkuöenosti na poli finanËnÌch sluûeb a opravdov˝ z·jem o pot¯eby klient˘ jsou klÌËem k ˙spÏchu a ¯adÌ CAC LEASING mezi nejsilnÏjöÌ a nej˙spÏönÏjöÌ leasingovÈ spoleËnosti v zemi. Od Ëervence 2003 je stoprocentnÌm vlastnÌkem CAC LEASING rakousk· leasingov· spoleËnost Bank Austria Creditanstalt Leasing GmbH, Ëlen UniCredit Group. CAC LEASING je skuteËnÏ univerz·lnÌ leasingovou spoleËnostÌ na ËeskÈm trhu. KompletnÌ je jak nabÌdka moûnosti financov·nÌ movit˝ch i nemovit˝ch vÏcÌ, tak i v˝bÏr z r˘zn˝ch typ˘ financov·nÌ a s tÌm souvisejÌcÌch sluûeb. FinanËnÌ ¯eöenÌ a poradenstvÌ CAC LEASING se ¯ÌdÌ pot¯ebami firem a podnikatel˘ i soukrom˝ch osob. Skupina firem CAC LEASING d·le zahrnuje dce¯inÈ spoleËnosti CAC pojiöùovacÌ maklÈ¯sk·, spol. s r. o. (pat¯ÌcÌ k nejvÏtöÌm pojiöùovacÌm maklÈ¯˘m v »R), a CAC Full Service Leasing, s. r. o. (specializujÌcÌ se na operativnÌ leasing se sluûbami). Pat¯Ì k nim rovnÏû spoleËnÈ podniky CAC LEASING Slovakia, a. s., a Renault Leasing CZ, s. r. o.

www.premium.prosperita.info

Jarní leasing zlevní automobil nebo motocykl o 10 000 Kč Od 15. b¯ezna letoönÌho roku mohou ti, kdo kupujÌ nov˝ osobnÌ nebo uûitkov˝ automobil, p¯ÌpadnÏ motocykl, vyuûÌt JarnÌho leasingu od spoleËnosti CAC LEASING a v˝raznÏ tak uöet¯it. CAC LEASING odeËte sv˝m klient˘m p¯i podpisu leasingovÈ smlouvy cel˝ch 10 000 KË z mimo¯·dnÈ leasingovÈ spl·tky (tzv. z·lohy). "JarnÌ kampaÚ na osobnÌ i uûitkovÈ automobily se slevou 10 000 KË z mimo¯·dnÈ leasingovÈ spl·tky je platn· pro automobily äkoda a d·le platÌ u jednotliv˝ch dealer˘ na dalöÌ vybranÈ znaËky voz˘," doplnil detaily prodejnÌ akce Jaroslav JaromÏ¯sk˝, v˝konn˝ ¯editel spoleËnosti CAC LEASING. Mimo¯·dn· leasingov· spl·tka b˝v· nÏkdy naz˝v·na takÈ z·lohou a je splatn· p¯i uzav¯enÌ leasingovÈ smlouvy. JejÌ obvykl· v˝öe je 30 % z po¯izovacÌ ceny automobilu. Klient tak p¯i koupi automobilu v cenÏ 400 000 KË

Centrála: CAC LEASING, a. s. Radlick· 14/3201, 150 00 Praha 5, tel.: 257 091 111, fax: 257 328 881 Z·kaznickÈ centrum CAC LEASING tel.: 844 11 33 55, fax: 844 11 33 99 www.cac.cz [email protected]

dÌky JarnÌmu leasingu zaplatÌ p¯i p¯evzetÌ vozu pouze 110 000 KË mÌsto bÏûnÏ poûadovan˝ch 120 000 KË. JarnÌ leasing od CAC LEASING platÌ pro n·kupy uskuteËnÏnÈ po 15. b¯eznu a je urËen jak fyzick˝m osob·m, tak podnikatel˘m a lze ho uplatnit p¯i leasingu osobnÌch i uûitkov˝ch automobil˘. RovnÏû leasing motocykl˘ je od poloviny b¯ezna u CAC LEASING o 10 000 KË levnÏjöÌ a pro nÏkterÈ znaËky motocykl˘ je JarnÌ leasing doplnÏn˝ o pojiötÏnÌ za zv˝hodnÏn˝ch podmÌnek. (tz) ✑

Priority 2007 ●

Univerz·lnost CAC LEASING

●

BASEL II

●

D˘raz na efektivitu a optimalizaci proces˘

●

ZmÏna obchodnÌho jmÈna

3

březen 2007

PRO VAŠE PODNIKÁNÍ

Jak to vypadá s podnikáním na nových trzích Faktory ovlivňující volbu podnikatelské struktury V na nových trzích roce 2005 hospodářský výkon v rozvíjejících se zemích přesahoval polovinu světového HDP. A hrubý domácí produkt Číny v přepočtu na obyvatele se za posledních 10 let téměř ztrojnásobil. Navzdory tomu jen poměrně málo firem, které na nových trzích podnikají, je úspěšných. Co společnostem brání v jejich cestě k vytyčeným cílům? Na to odpovídá studie Novinky na nových trzích: Výroční studie 2007 (Innovation in Emerging Markets: 2007 Annual Study), kterou nedávno publikovala Global Manufacturing Industry Group, člen skupiny Deloitte.

LetoönÌho pr˘zkumu se z˙Ëastnilo 440 vrcholov˝ch manaûer˘, jejichû spoleËnosti podnikajÌ na novÏ se otevÌrajÌcÌch trzÌch jihov˝chodnÌ Asie, LatinskÈ Ameriky a st¯ednÌ Evropy. VÌce neû polovina z nich p¯iznala, ûe se jim neda¯Ì tak, jak si p¯edsevzali.

HlavnÌ poznatky z pr˘zkumu: ● Ve vÏtöinÏ zemÌ majÌ firmy problÈm zÌskat a udrûet vysoce kvalifikovanÈ zamÏstnance ● Za nejvÏtöÌ riziko na nov˝ch trzÌch vÏtöina respondent˘ povaûuje ochranu duöevnÌho vlastnictvÌ ● DvÏ t¯etiny firem, kterÈ na nov˝ch trzÌch vykazujÌ trûby p¯es 1 miliardu dolar˘, tam takÈ zaloûily v˝zkumn· a v˝vojov· st¯ediska Prudk˝ hospod·¯sk˝ vzestup rozvojov˝ch zemÌ mÏnÌ zp˘soby, jak˝mi na tÏchto nov˝ch trzÌch firmy podnikajÌ. P¯izp˘sobujÌ svÈ produkty mÌstnÌm pot¯eb·m, vyvÌjejÌ novÈ v˝robky, firmy sem p¯en·öejÌ Ëinnosti s vyööÌ p¯idanou hodnotou. Nap¯Ìklad letos v pr˘zkumu 81 % dot·zan˝ch manaûer˘ uvedlo, ûe jejich podniky hodlajÌ v p¯ÌötÌch pÏti letech zaloûit nebo rozöÌ¯it prodejnÌ a distribuËnÌ operace ve st¯ednÌ EvropÏ. To samÈ pl·nuje 80 % respondent˘ v LatinskÈ Americe a 73 % v Indii. Vytv·¯Ì se glob·lnÌ podnikatelsk· sÌù zahrnujÌcÌ v˝voj, n·kup, v˝robu, distribuci a prodej a tyto Ëinnosti se odehr·vajÌ kdekoliv na svÏtÏ. "Je zajÌmavÈ sledovat, jak v˝sledky tohoto pr˘zkumu v rozvÌjejÌcÌch se ekonomik·ch svÏta odpovÌdajÌ zkuöenostem, kterÈ jsme v poslednÌch letech zaznamenali v »eskÈ republice," ¯ekl Stanislav StanÏk, partner oddÏlenÌ auditu spoleËnosti Deloitte »esk· republika. "»eskÈ spoleËnosti usilujÌcÌ o proniknutÌ na tyto rozvÌjejÌcÌ se trhy, jak˝m je nap¯Ìklad »Ìna a Indie, se vzhledem k podobnÈ

situaci mohou pouËit ze zkuöenostÌ cizÌch investor˘ v »eskÈ republice."

Procento manaûer˘, kte¯Ì faktor oznaËili jako hlavnÌ

Boj o talenty Konkurence zamÏstnavatel˘ o vysoce kvalifikovanÈ pracovnÌky specializovan˝ch profesÌ se p¯iost¯uje. Na nov˝ch trzÌch je jich m·lo. HlavnÌm ˙kolem podnik˘ je zÌskat takovÈ lidi a udrûet si je, protoûe jejich migrace je vysok·. To m· mj. za n·sledek rychl˝ r˘st jejich ceny vyj·d¯enÈ poûadovanou mzdou. Dob¯e se da¯Ì zamÏstnavatel˘m, kte¯Ì pouûÌvajÌ osvÏdËenÈ postupy a motivace v pr·ci s lidsk˝mi zdroji, ale kterÈ je z·roveÚ dok·ûÌ pruûnÏ p¯izp˘sobovat mÌstnÌm podmÌnk·m. Proto jedna ze zku-

30 %

ÿÌzenÌ ryzik

29 % 31 %

Ochrana duöevnÌho vlastnictvÌ

Struktury a rizika podnik·nÌ V˝zkum Deloitte uk·zal, ûe nejoblÌbenÏjöÌ formou podnik·nÌ na tzv. nov˝ch trzÌch je novÏ zaloûen·, stoprocentnÏ vlastnÏn· fili·lka. Akvizice nebo spoleËnÈ podniky vykazujÌ nejen menöÌ oblibu, ale takÈ mnohem niûöÌ podnikatelskou ˙spÏönost. V »ÌnÏ a LatinskÈ Americe dokonce dvÏ t¯etiny respondent˘ uvedly, ûe podnikajÌ ve vlastnÌ dce¯inÈ spoleËnosti. HlavnÌm kritÈriem p¯i rozhodov·nÌ, jakou formu zvolit, jsou n·klady (58 % odpovÏdÌ), ale b˝vajÌ to takÈ z·konnÈ a regulaËnÌ p¯edpisy, mÌstnÌ znalost, kapit·lovÈ pot¯eby apod. P¯edtÌm, neû spoleËnosti na nov˝ch trzÌch zainvestujÌ, si jen p¯ekvapivÏ m·lokdy, konkrÈtnÏ v 56 % p¯Ìpad˘, udÏlajÌ podrobnÈ vyhodnocenÌ rizik. JeötÏ mÈnÏ respondent˘ (45 %) p¯ehodnocuje rizika pro jiû fungujÌcÌ podniky. Zab˝vajÌ se p¯itom dodavatelsk˝mi ¯etÏzci, pr·vnÌmi a regulaËnÌmi pravidly, ale jen z¯Ìdka rizikem geopolitickÈho v˝voje a terorizmu.

EfektivnÌ zdanÏnÌ

33 %

Pot¯eba flexibility Repatriace zisk˘

35 %

Velikost kapit·lu

35 %

Pot¯eba kontroly

35 %

MÌstnÌ znalost

36 %

Pr·vnÌ a regulaËnÌ pravidla

36 %

BlÌzkost trhu

39 %

ProvoznÌ n·klady

58 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 %

öenostÌ doporuËovan˝ch ˙ËastnÌky pr˘zkumu je mÌt mÌstnÌho ËlovÏka jako manaûera lidsk˝ch zdroj˘. TÏmi dalöÌmi jsou nap¯. dotovat cestovnÈ do zamÏstn·nÌ nebo bydlenÌ, Ëi naopak nep¯ijÌmat osoby, kterÈ mÏnÌ mÌsto neobvykle Ëasto.

V˝zkum a v˝voj Mnoho podnik˘ zakl·d· na nov˝ch trzÌch vlastnÌ v˝zkumn· a v˝vojov· centra. MotivujÌ je nejen niûöÌ n·klady, daÚovÈ v˝hody a p¯ÌpadnÏ dotace od mÌstnÌch vl·d, ale takÈ pot¯eba lÈpe pochopit mÌstnÌ pot¯eby a co nejrychleji tyto poznatky zapracovat do designu nov˝ch v˝robk˘. TÈmÏ¯ dvÏ t¯etiny podnik˘, jejichû trûby na nov˝ch trzÌch p¯esahujÌ 1 mld. USD roËnÏ, uû v˝zkum a v˝voj na

ŠkoFIN loni úspěšný Pojišťovna ČS s výborným ziskem GE Money Multiservis potvrdil Pojiöùovna »eskÈ spo¯itelny dos·hla k 31. prosinci 2006 ËistÈho zisku 307,55 mil. KË, coû p¯edstavuje n·r˘st o 64,3 % oproti roku 2005 (poËÌt·no podle Ëesk˝ch ˙ËetnÌch standard˘ CAS). V˝sledek odpovÌd· zhodnocenÌ vloûenÈho kapit·lu ROE (v˝nosnost aktiv) ve v˝öi 17,2 %. Objem technick˝ch rezerv ûivotnÌho pojiötÏnÌ vzrostl meziroËnÏ o 26,1 % na ˙roveÚ 13,47 mld. KË. ➡

4

pozici lídra SpoleËnost GE Money Multiservis financovala v loÚskÈm roce n·kupy za vÌce neû 9,6 miliard korun, a potvrdila tak svoji vedoucÌ pozici na ËeskÈm trhu spl·tkovÈho prodeje. Produktem, kter˝ si v loÚskÈm roce zÌskal u z·kaznÌk˘ nejvÏtöÌ oblibu, byla kreditnÌ karta MoneyCard - na konci roku ji aktivnÏ vyuûÌvalo p¯esnÏ 222 222 klient˘. ➡

SpoleËnost äkoFIN spolu se sv˝mi dce¯in˝mi spoleËnostmi äkoLEASE a äkoFIN Fleet Services uzav¯ela v roce 2006 novÈ smlouvy v hodnotÏ 12,553 miliard korun (34 410 nov˝ch smluv). NejvÌce se na uvedenÈ hodnotÏ podÌlel leasing osobnÌch (v celkovÈ v˝öi 8,271 miliard korun) a uûitkov˝ch automobil˘ (v celkovÈ v˝öi 2,279 miliard korun). äkoFIN obsadil 3. mÌsto v ûeb¯ÌËku »LFA (»eskÈ leasingovÈ a finanËnÌ asociace) dle celkovÈ po¯izovacÌ hodnoty leasingu.

➡

nov˝ch trzÌch zaloûily a vÏtöina vöech dot·zan˝ch manaûer˘ se k podobnÈmu kroku chyst·. Zvl·ötÏ oblÌbenou zemÌ je v tomto smÏru »Ìna. SvÈ v˝zkumnÈ a v˝vojovÈ kapacity tam m· uû 60 % firem s trûbami v »ÌnÏ nad 1 miliardu dolar˘. V˝sledky v˝zkumu studie shrnuje do jednoduchÈho z·vÏru: Aby se spoleËnosti dok·zaly adaptovat na rychle se mÏnÌcÌ podnikatelskÈ prost¯edÌ na novÏ se rozvÌjejÌcÌch trzÌch, musejÌ p¯ijmout novÈ zkuöenosti a zmÏnit organizaËnÌ strukturu. D·le je t¯eba zajistit, aby mÏly dostateËnou autonomii pro pr·ci na mÌstnÌm, novÏ se otevÌrajÌcÌm trhu, ale aby p¯itom maxim·lnÏ vyuûily podpory svÈho ˙st¯edÌ. A samoz¯ejmÏ podnik musÌ vyvÌjet a nabÌzet v˝robky, kterÈ plnÏ uspokojÌ pot¯eby mÌstnÌch z·kaznÌk˘ a za co nejniûöÌ n·klady. (tz)

ČSOB Pojišťovna spustila nový web »SOB Pojiöùovna spustila do ostrÈho provozu svÈ zcela novÈ internetovÈ str·nky. P¯es nov˝ web lze nahl·sit pojistnou ud·lost nebo p¯Ìmo sjednat pojiötÏnÌ. KromÏ grafiky a ¯ady nov˝ch aplikacÌ je takÈ hlavnÌ novinkou webu "Bobr˘v pr˘vodce produkty". OblÌben˝ bobr, na kterÈho pojiöùovna vsadila i ve sv˝ch reklam·ch, podle prvnÌch pr˘zkum˘ mezi n·vötÏvnÌky webu opÏt zabodoval. ➡

www.prosperita.info

březen 2007


SPEKTRUM FINANČNÍCH SLUŽEB

5

březen 2007

PRAVIDELNÉ INFO Z ÚHOS A RHK BRNO

I nformace Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže Podporu vlekařům by musela schválit Evropská komise ⁄¯ad pro ochranu hospod·¯skÈ soutÏûe opakovanÏ, po dobu nÏkolika t˝dn˘, upozorÚuje na problematiËnost û·dostÌ podnikatel˘ provozujÌcÌch lyûa¯skÈ vleky a lanovky o ve¯ejnou podporu za ztr·ty zp˘sobenÈ letoönÌ mimo¯·dnÏ mÌrnou zimou. Abych byl konkrÈtnÌ, Svaz provozovatel˘ lanovek a vlek˘ û·d· Ministerstvo pro mÌstnÌ rozvoj »R o st·tnÌ podporu kv˘li investiËnÌm n·klad˘m vynaloûen˝m p¯ed letoönÌ zimou. ⁄OHS analyzoval situaci ve smyslu komunit·rnÌch pravidel a judik·t˘ t˝kajÌcÌch se poskytov·nÌ st·tnÌ podpory. Shledal, ûe v Ëlensk˝ch zemÌch EvropskÈ unie nelze nalÈzt obdobn˝ p¯Ìpad, kdy by st·t poskytl podporu ke krytÌ bÏûn˝ch podnikatelsk˝ch rizik plynoucÌch z jejich podnikatelskÈ Ëinnosti. V jedinÈm vzd·lenÏ

Kamil Rudolecký, 1. místopředseda ÚHOS

Spolupráce města a komory Ve znamenÌ bilancov·nÌ a dalöÌho ubÌr·nÌ se brnÏnskÈ komory se konala 26. ˙nora valn· hromada RHK Brno za ˙Ëasti tÈmÏ¯ 100 statut·rnÌch z·stupc˘ Ëlensk˝ch firem. K v˝znamn˝m host˘m diskuznÌ valnÈ hromady pat¯il Roman Onderka, prim·tor mÏsta Brna, a Martin Pecina, p¯edseda ⁄¯adu pro ochranu hospod·¯skÈ soutÏûe. Rok 2006 probÏhl ve znamenÌ rekonstrukce budovy, kter· byla zah·jena dne 2.kvÏtna a ukonËena 14. srpna 2006. V˝sledkem je novÏ zrekonstruovan˝ objekt se dvÏma s·ly o kapacitÏ celkem 180 mÌst, poËÌtaËovou uËebnou, kter· vyhovuje souËasn˝m n·rok˘m, a administrativnÌ prostory. Rekonstrukce budovy vytvo¯ila p¯edpoklady k realizaci 84 vzdÏl·vacÌch a kontaktnÌch akcÌ uû v loÚskÈm roce , kter˝ch se z˙Ëastnilo tÈmÏ¯ 4000 osob. Loni takÈ zah·jila OHK Brno proces regionalizace komorovÈ Ëinnosti. K letoönÌmu 1.lednu doölo ke slouËenÌ OHK Brno s HK Blansko a nov· RHK Brno zahrnuje tak i OblastnÌ komoru Blansko a Boskovice. RHK Brno m· tak k dneönÌmu dni 683 Ëlen˘, coû je 56 % vöech Ëlensk˝ch firem hospod·¯sk˝ch komor na jiûnÌ MoravÏ. SouË·stÌ programu valnÈ hromady byl i slavnostnÌ podpis novÈ r·mcovÈ smlouvy mezi Statut·rnÌm mÏstem Brnem a Region·lnÌ hospod·¯skou komorou Brno. RHK Brno a mÏsto Brno se

v tÈto smlouvÏ zavazujÌ k rozöÌ¯enÌ st·vajÌcÌ spolupr·ce v oblastech jako jsou nap¯Ìklad podpora rozvoje podnik·nÌ, zlepöenÌ podmÌnek pro p¯ÌmÈ investice, vyuûitÌ ekonomickÈho potenci·lu letiötÏ Ëi propagace strategickÈho profilu mÏsta jako centra vzdÏl·v·nÌ, v˝zkumu, v˝voje, inovacÌ Ëi oblast rozvoje lidsk˝ch zdroj˘. "Pro mÏsto Brno je tato smlouva velmi d˘leûit·. VÏ¯Ìm, ûe bude dlouhodob˝m p¯Ìnosem pro obÏ strany. »ernovick· terasa je zatÌm nejv˝znamnÏjöÌm projektem Brna pro podporu podnik·nÌ a je jiû plnÏ obsazena. Pokud se n·m poda¯Ì d·le posilovat spolupr·ci s v·mi podnikateli, tak vÏ¯Ìm, ûe zapÌöeme mÏsto Brno nejen na mapu Evropy, ale dokonce i na mapu svÏta", ¯ekl prim·tor Roman Onderka. "V roce 2006 OHK Brno svojÌ ËinnostÌ potvrdila, ûe m˘ûe aktivnÏ p¯ispÌvat k rozvoji ekonomiky naöeho mÏsta a JihomoravskÈho kraje, coû bylo konstatov·no na ¯adÏ jedn·nÌ s vedenÌm mÏsta Brna i JihomoravskÈho kraje a je takÈ uvedeno v r·mcovÈ smlouvÏ o vz·jemnÈ spolupr·ci", dodal p¯edseda RHK Brno Karel Mina¯Ìk. "V n·vaznosti na slavnostnÌ podpis smlouvy byly prim·torovi p¯ed·ny n·vrhy spolupr·ce na spoleËn˝ch projektech jako jsou nap¯Ìklad Kontakt - kontrakt 2007, soutÏû o nejlepöÌ malou a st¯ednÌ firmu mÏsta Brna TOP MSP 2007, Ëi projekt InformaËnÌ mÌsto

souvisejÌcÌm rozhodnutÌ, kterÈ se t˝kalo investiËnÌch fond˘ v Irsku, Evropsk· komise posuzovala opat¯enÌ, kdy mÏl st·t v ˙myslu poskytnout mal˝m podnikatel˘m mj. p˘jËky. Opat¯enÌ bylo KomisÌ posouzeno jako sluËitelnÈ se spoleËn˝m trhem, ale pouze z toho d˘vodu, ûe p˘jËky byly st·tem poskytov·ny za trûnÌch podmÌnek a s ˙roky na ˙rovni referenËnÌ sazby. Tento d˘vod Evropsk· komise v˝slovnÏ uvedla, aby toto opat¯enÌ bylo sluËitelnÈ s ustanovenÌmi o ve¯ejnÈ podpo¯e. P˘jËky navÌc mÏly b˝t poskytov·ny pouze na poË·teËnÌ investice. Pokud bychom chtÏli podpo¯it investiËnÌ Ëinnost podnikatel˘, je t¯eba podporu poskytnout z d˘vodu motivaËnÌho ˙Ëinku p¯ed zah·jenÌm investiËnÌ akce, nikoliv jiû na vybudovanÈ provozy. Podpora tohoto typu nenÌ z hlediska

komunit·rnÌch pravidel akceptovateln·. AntimonopolnÌ ˙¯ad povaûuje za nutnÈ upozornit, ûe v p¯ÌpadÏ p¯ijetÌ uvedenÈho opat¯enÌ by se s velkou pravdÏpodobnostÌ jednalo o ve¯ejnou podporu, kter· je obecnÏ zak·zan·. ⁄¯ad pro ochranu hospod·¯skÈ soutÏûe tedy vÌt· postoj Ministerstva pro mÌstnÌ rozvoj »R, kterÈ podle sv˝ch ned·vn˝ch vyj·d¯enÌ pohlÌûÌ na poskytnutÌ zmÌnÏnÈ podpory spÌöe z·pornÏ. V opaËnÈm p¯ÌpadÏ bychom se mohli dostat do absurdnÌ situace, kdy budeme v p¯ÌpadÏ studenÈho lÈta podporovat z ve¯ejn˝ch prost¯edk˘ majitele koupaliöù a v p¯ÌpadÏ vytrval˝ch deöù˘ majitele cihelen, kte¯Ì nebudou moci v bahnitÈm terÈnu tÏûit hlÌnu pot¯ebnou k v˝robÏ cihel. Kamil Rudoleck˝, I. mÌstop¯edseda ⁄OHS

na podporu vzdÏl·v·nÌ odborn˝ch pracovnÌch si," pronesl na z·vÏr ¯editel RHK Brno Petr Bajer. Na valnÈ hromadÏ byla tÈû vyhl·öena soutÏû o nejlepöÌ malou a st¯ednÌ firmu mÏsta Brna TOP MSP 2007. Ing. Petr Bajer, CSc., ¯editel RHK Brno

»asopis Prosperita poloûil na valnÈ hromadÏ nÏkter˝m ˙ËastnÌk˘m dvÏ ot·zky: Jak dlouho jste Ëlenem RHK Brno? Co v·m p¯in·öÌ ËlenstvÌ v tÈto komo¯e? Ing. Karel Mach·Ëek - Ëlen p¯edstavenstva a prokurista spoleËnosti Pozemstav Brno, akciov· spoleËnost V RHK Brno jsme dva roky. HlavnÌ p¯Ìnos komory vidÌm v podpo¯e naöich podnikatelsk˝ch aktivit, tj. po¯·d·nÌ zajÌmav˝ch akcÌ a tÌmto vz·jemn˝m setk·v·nÌm p¯ispÌv· k navazov·nÌm obchodnÌch kontakt˘. Velmi oceÚuji individu·lnÌ poradenstvÌ. RHK Brno m· kvalitnÌ odbornÈ z·zemÌ ve sv˝ch pracovnÌcÌch a dok·ûe vnÌmat oblast podnik·nÌ a novÈ obchodnÌ trendy v öiröÌm kontextu a souvislostech mnohem d¯Ìve, neû my, kte¯Ì ¯eöÌme svÈ kaûdodennÌ operativnÌ starosti o naöe zamÏstnance, zak·zky apod. Pozemstav pr·vÏ v tÏchto dnech konzultuje na RHK Brno nov˝ obchodnÌ smÏr rozvoje firmy.

Milan Michna - jednatel spoleËnosti HEFAISTON, spol. s r. o. Jsem jednÌm z prvnÌch Ëlen˘ komory, m·m vöak dlouholetÈ zkuöenosti i s jin˝mi institucemi. RHK Brno povaûuji za jednu z nejlepöÌch komor v »R. Sv˝mi aktivitami napom·h· jednotliv˝m Ëlen˘m, pro mne je zdrojem informacÌ, na kterÈ se mohu spolehnout. Proto jsem takÈ inicioval, jako p¯edseda Cechu kov·¯˘ »R, vstup tohoto profesnÌho uskupenÌ do RHK Brno. Chci tÌmto krokem napom·hat pr·ci naöich jednotliv˝ch Ëlen˘, protoûe kov·¯skÈ ¯emeslo se v souËasnÈ dobÏ pot˝k· s nedostatkem nov˝ch lidÌ, kte¯Ì by se ho chtÏli uËit, a to je zcela urËitÏ velk· ökoda. (ms)

SPIS představuje svůj v pořadí třetí Manifest znalostní společnosti - tentokrát na téma E-government

Manifest znalostnÌ spoleËnosti je stÏûejnÌm analytick˝m dokumentem SdruûenÌ pro informaËnÌ spoleËnost (SPIS)1. PoprvÈ byl tento materi·l mapujÌcÌ stav rozvoje znalostnÌ spoleËnosti, kritickÈ body v˝voje a konkrÈtnÌ n·vrhy priorit do budoucna vyd·n v roce 2004 s podtitulem "Co musÌ »esk· republika udÏlat, aby obst·la v glob·lnÌm kapitalizmu 21. stoletÌ jako vysoce rozvinut· zemÏ." Anal˝za se setkala s obrovsk˝m z·jmem nejen odbornÈ ve¯ejnosti. Vzhledem k tomu, ûe jejÌ z·kladnÌ postul·ty z˘st·vajÌ st·le v platnosti, SdruûenÌ se rozhodlo opakovanÏ v pravideln˝ch Ëasov˝ch intervalech sledovat, jak si »R vede ve vöeobecnÈ implementaci informaËnÌch technologiÌ, a nastavovat zrcadlo n·m vöem - a tedy i tÏm, kte¯Ì jsou za v˝sledn˝ stav zodpovÏdni. Tak vznikl dalöÌ Manifest znalostnÌ spoleËnosti 2005 pod n·zvem "Cesta k ˙spÏchu", kter˝ definuje dvÏ klÌËovÈ prioritnÌ oblasti - zv˝öenÌ konku-

renceschopnosti ËeskÈ ekonomiky a zlepöenÌ v˝konu ve¯ejnÈ spr·vy. V po¯adÌ t¯etÌ Manifest znalostnÌ spoleËnosti 2006/2007 se zamÏ¯enÌm na e-government pak nabÌzÌ podrobnÈ srovn·nÌ mÌry zapojenÌ ICT do ekonomiky a zejmÈna do ve¯ejnÈho ûivota v »R s realitou v tÏch zemÌch, kterÈ dnes ud·vajÌ smÏr. ⁄vodem mal˝ exkurz do terminologie: E-government (tÈû EGOV, digital government, online government atp.) poukazuje na pouûitÌ informaËnÌch a komunikaËnÌch technologiÌ pro v˝mÏnu informacÌ a sluûeb s obËany, podnikateli a ostatnÌmi sloûkami st·tu. E-government je vyuûÌv·n legislativou, soudnictvÌm anebo administrativou ke zlepöenÌ vnit¯nÌ ˙Ëinnosti, poskytov·nÌ ve¯ejn˝ch sluûeb nebo proces˘ st·tnÌ spr·vy a samospr·vy. E-government zaËal jiû p¯ed 50 lety prvnÌmi poËÌtaËovÏ zpracovan˝mi statistick˝mi zjiötÏnÌmi.

Co e-government zajiöùuje: ● zlepöuje procesy st·tnÌ spr·vy a samospr·vy (e-Administration), ● propojuje obËany (e-Citizens, e-Services) ● vytv·¯Ì vazby na okolÌ (e-Society) "e-Government je vyuûitÌ ICT ve ve¯ejnÈ spr·vÏ, kombinovanÈ s organizaËnÌmi zmÏnami a nov˝mi dovednostmi k zajiötÏnÌ a zlepöenÌ ve¯ejn˝ch sluûeb a demokratick˝ch proces˘ a posÌlenÌ podpory ve¯ejnÈ politiky" (Definice EU ) "e-Government je klÌËem k dobrÈmu a modernÌ-

GTS Novera dokončila integraci Ve společnosti DHL Express telekomunikačních sítí vznikla nová divize Rok po provedenÌ akvizic konkurenËnÌch telekomunikaËnÌch oper·tor˘ Contactel, Nextra a Telenor Networks dokonËila spoleËnost GTS Novera integraci zÌskan˝ch telekomunikaËnÌch sÌtÌ. Nov·, rozöÌ¯en· sÌù GTS Novera je jednou z nejvÏtöÌch v »eskÈ republice. ➡

6

Ve spoleËnosti DHL Express (Czech Republic), s. r. o., p¯ednÌm poskytovateli expresnÌch a logistick˝ch sluûeb, vznikla v r·mci reorganizaËnÌch zmÏn k 1. lednu 2007 nov· divize Express Business Unit. JejÌm ¯editelem byl jmenov·n LudÏk Drnec, dosavadnÌ marketingov˝ ¯editel spoleËnosti DHL Express (Czech Republic), s. r. o. ➡

Prezident SPIS Jiří Polák na tiskové konferenci k představení Manifestu znalostní společnosti. Výklad sleduje Ivan Langer, ministr vnitra a ministr informatiky mu ¯ÌzenÌ ve¯ejnÈho sektoru. e-Government nenÌ pouze klÌËem k modernizaci ve¯ejnÈ spr·vy, ale takÈ k obnovenÌ vl·dy lidu. Pokud e-Government znamen· vyuûitÌ nov˝ch informaËnÌch a komunikaËnÌch technologiÌ ve ve¯ejnÈ spr·vÏ a ostatnÌch institucÌch ve¯ejnÈho sektoru ke zlepöenÌ jak sv˝ch vztah˘ s uûivateli a sv˝ch vnit¯nÌch

funkcÌ - a to je p¯esnÏ to, co se tÌm myslÌ - tak tento fenomÈn existoval dlouho p¯ed tÌm, neû byl takto oznaËen. "e-Government vytv·¯Ì Novou ve¯ejnou spr·vu (NVS, New Public Management, NPM) v tom smyslu, ûe je funkËnÌ a orientovan˝ na v˝sledky, ale jasnÏ p¯esahujÌcÌ NPM. pokraËov·nÌ na stranÏ 7

Značka KLASA - v soutěži bylo 613 774 obalů

Avaya rozšířila nabídku

Velk· spot¯ebitelsk· soutÏû, kter· probÌhala od z·¯Ì do konce prosince loÚskÈho roku jiû zn· svÈ vÌtÏze. Podstatou soutÏûe bylo nasbÌrat a poslat co nejvÌce obal˘ z v˝robk˘ se znaËkou KLASA. Dva soutÏûÌcÌ, kte¯Ì nasbÌrali nejvÌce obal˘, zÌskajÌ cel˝ sortiment v˝robk˘ se znaËkou KLASA. VÌtÏzem se stala Martina Fiöerov· z ChotÏöova, kter· nasbÌrala neuvÏ¯iteln˝ch 23 184 ks obal˘ z v˝robk˘ se znaËkou KLASA. "LidÈ se mÏ Ëasto ptajÌ, jak jsem mohla nasbÌrat tolik obal˘." ➡

SpoleËnost Avaya Nic., svÏtov˝ lÌdr v oboru firemnÌch komunikaËnÌch aplikacÌ, systÈm˘ a sluûeb, p¯edstavuje v˝znamnÈ vylepöenÌ svojÌ sady sdruûen˝ch IP telefonick˝ch ¯eöenÌ pro inteligentnÌ komunikaci, zamÏ¯enÈ speci·lnÏ na malÈ a st¯ednÌ podniky (SMB). Nov· verze softwaru IP Office 4.0 s edicemi Standard a Professional p¯in·öÌ snadn˝ a cenovÏ dostupn˝ zp˘sob vyuûitÌ pokroËilÈ komunikace na b·zi IP pro zlepöenÌ produktivity, sluûeb z·kaznÌk˘m a prakticky kaûdÈho podnikovÈho procesu. ➡

www.prosperita.info

březen 2007

INFORMACE PRO VÁS

Zadávání veřejných zakázek v České republice O d 1. července 2006 je zadávání veřejných zakázek a koncesí upraveno zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, a zákonem č. 139/2006 Sb., o koncesních smlouvách a koncesním řízení (koncesní zákon). Hlavní principy právní úpravy veřejných zakázek a koncesí vycházejí ze Smlouvy o založení Evropského společenství a z evropských zadávacích směrnic. Jedná se zejména o principy transparentnosti, rovného zacházení, zákazu diskriminace, vzájemného uznávání a proporcionality.

CÌlem novÈho z·kona o ve¯ejn˝ch zak·zk·ch a koncesnÌho z·kona je zejmÈna zajiötÏnÌ hospod·rnosti, efektivnosti a ˙Ëelnosti nakl·d·nÌ s ve¯ejn˝mi prost¯edky. Tohoto cÌle je dosahov·no p¯edevöÌm vytv·¯enÌm podmÌnek pro to, aby smlouvy hrazenÈ z ve¯ejn˝ch prost¯edk˘ byly zadavateli uzavÌr·ny p¯i zajiötÏnÌ hospod·¯skÈ soutÏûe a konkurenËnÌho prost¯edÌ mezi dodavateli. HlavnÌm d˘vodem p¯ijetÌ nov˝ch z·kon˘ bylo zajiötÏnÌ transpozice smÏrnic 2004/17/ES a 2004/18/ES do ËeskÈho pr·vnÌho ¯·du. EvropskÈ zad·vacÌ smÏrnice podrobnÏ upravujÌ postupy p¯i zad·v·nÌ nadlimitnÌch ve¯ejn˝ch zak·zek; u podlimitnÌch zak·zek se vöak omezujÌ na zakotvenÌ principu transparentnosti a nediskriminace p¯i jejich zad·v·nÌ. Pr·vnÌ ˙prava v »R, oproti smÏrnicÌm, podrobnÏ rozpracov·v· postupy i p¯i zad·v·nÌ podlimitnÌch zak·zek. U podlimitnÌch zak·zek je vöak v novÈm z·konu stanoven zvl·ötnÌ zjednoduöen˝ druh ¯ÌzenÌ. Na z·kladÏ ve¯ejn˝ch zak·zek zÌsk·vajÌ dodavatelÈ moûnost prov·dÏnÌ rozs·hl˝ch dod·vek. Realizuje se zde znaËn· Ë·st spoleËensky disponibilnÌch prost¯edk˘. Na z·kladÏ ve¯ejn˝ch zak·zek vznikajÌ obchodnÌ vztahy se zajiötÏn˝m financov·nÌm. Pro podnikatele, kter˝ zak·zku zÌsk·, je minimalizov·no riziko, ûe za jÌm poskytnutÈ plnÏnÌ neobdrûÌ dohodnutou ˙platu.

K z·sad·m novÈ pr·vnÌ ˙pravy pat¯Ì: ● snaha o celkovÈ zjednoduöenÌ zad·v·nÌ, ● vyjasnÏnÌ z·kladnÌch pojm˘, ● podrobnÏjöÌ specifikace jednotliv˝ch zad·vacÌch postup˘, ● za¯azenÌ subjekt˘ poskytujÌcÌch poötovnÌ sluûby mezi sektorovÈ zadavatele, ● zavedenÌ moûnosti zad·v·nÌ pomocÌ spoleËn˝ch n·kupnÌch subjekt˘, ● stanovenÌ moûnosti uzavÌr·nÌ r·mcov˝ch smluv i pro ve¯ejnÈ zadavatele (nikoli jen pro zadavatele sektorovÈ), ● konstituov·nÌ soutÏûnÌho dialogu - ¯ÌzenÌ urËenÈho pro zvl·ötÏ sloûitÈ zak·zky, umoûÚujÌcÌ zadavateli zÌskat inovativnÌ ¯eöenÌ danÈho projektu v situaci, kdy s·m nenÌ z objektivnÌch d˘vod˘ schopen p¯esnÏ specifikovat zp˘sob provedenÌ ve¯ejnÈ zak·zky, ● elektronizace procesu zad·v·nÌ. Z·kon transponuje p¯ÌsluönÈ p¯edpisy Evropsk˝ch spoleËenstvÌ a upravuje postupy p¯i zad·v·nÌ ve¯ejn˝ch zak·zek, soutÏû o n·vrh (smÏ¯ujÌcÌ k n·vrhu, projektu nebo pl·nu), dohled nad dodrûov·nÌm tohoto z·kona, podmÌnky vedenÌ a funkce seznamu kvalifikovan˝ch dodavatel˘ a systÈmu certifikovan˝ch dodavatel˘.

Za zadavatele ve¯ejnÈ zak·zky se pro ˙Ëely tohoto z·kona povaûuje ve¯ejn˝, dotovan˝ a sektorov˝ zadavatel. Ve¯ejn˝m zadavatelem je a) »esk· republika, b) st·tnÌ p¯ÌspÏvkov· organizace, c) ˙zemnÌ samospr·vn˝ celek nebo p¯ÌspÏvkov· organizace, u nÌû funkci z¯izovatele vykon·v· ˙zemnÌ samospr·vn˝ celek, d) jin· pr·vnick· osoba, pokud 1. byla zaloûena Ëi z¯Ìzena za ˙Ëelem uspokojov·nÌ pot¯eb ve¯ejnÈho z·jmu, kterÈ nemajÌ pr˘myslovou nebo obchodnÌ povahu 2. je financov·na p¯ev·ûnÏ st·tem Ëi jin˝m ve¯ejn˝m zadavatelem nebo je st·tem Ëi jin˝m ve¯ejn˝m zadavatelem ovl·d·na nebo st·t Ëi jin˝ ve¯ejn˝ zadavatel jmenuje Ëi volÌ vÌce neû polovinu Ëlen˘ v jejÌm statut·rnÌm, spr·vnÌm, dozorËÌm Ëi kontrolnÌm org·nu. Ve¯ejnou zak·zkou je zak·zka realizovan· na z·kladÏ smlouvy mezi zadavatelem a jednÌm Ëi vÌce dodavateli, jejÌmû p¯edmÏtem je ˙platnÈ poskytnutÌ dod·vek Ëi sluûeb nebo ˙platnÈ provedenÌ stavebnÌch pracÌ. Ve¯ejn· zak·zka, kterou je zadavatel povinen zadat podle z·kona, musÌ b˝t realizov·na na z·kladÏ pÌsemnÈ smlouvy. Zak·zka je realizov·na na z·kladÏ ˙platnÈ pÌsemnÈ smlouvy uzav¯enÈ mezi zadavatelem a dodavatelem Ëi dodavateli. Z·kon tak stanovuje obligatornÏ pro tyto smlouvy pÌsemnou formu a musÌ jÌt o smlouvy ˙platnÈ. (V podrobnostech odkazuji na literaturu Marek, K.: SmluvnÌ obchodnÌ kontrakty, druhÈ vyd·nÌ, MU Brno, 2006, 420 stran.)

Podle svÈho p¯edmÏtu plnÏnÌ se ve¯ejnÈ zak·zky dÏlÌ na t¯i druhy - ve¯ejnÈ zak·zky na dod·vky, ve¯ejnÈ zak·zky na stavebnÌ pr·ce a ve¯ejnÈ zak·zky na sluûby. Podle p¯edpokl·danÈ hodnoty zak·zky z·kon rozliöuje zak·zky malÈho rozsahu, podlimitnÌ a nadlimitnÌ zak·zky. Z·kon podrobnÏ upravuje pr˘bÏh jednotliv˝ch druh˘ zad·vacÌch ¯ÌzenÌ, kter˝mi jsou otev¯enÈ ¯ÌzenÌ, uûöÌ ¯ÌzenÌ, jednacÌ ¯ÌzenÌ s uve¯ejnÏnÌm, jednacÌ ¯ÌzenÌ bez uve¯ejnÏnÌ, soutÏûnÌ dialog. Ve¯ejnou zak·zkou malÈho rozsahu se rozumÌ ve¯ejn· zak·zka, jejÌû p¯edpokl·dan· hodnota nedos·hne v p¯ÌpadÏ ve¯ejnÈ zak·zky na dod·vky nebo ve¯ejnÈ zak·zky na sluûby 2 000 000 KË bez danÏ z p¯idanÈ hodnoty nebo v p¯ÌpadÏ ve¯ejnÈ zak·zky na stavebnÌ pr·ce 6 000 000 KË bez danÏ z p¯idanÈ hodnoty. PodlimitnÌ ve¯ejnou zak·zkou se rozumÌ ve¯ejn· zak·zka, jejÌû p¯edpokl·dan· hodnota ËinÌ v p¯ÌpadÏ ve¯ejnÈ zak·zky na dod·vky nebo ve¯ejnÈ zak·zky na sluûby nejmÈnÏ 2 000 000 KË bez danÏ z p¯idanÈ hodnoty nebo v p¯ÌpadÏ ve¯ejnÈ zak·zky na stavebnÌ pr·ce nejmÈnÏ 6 000 000 KË bez danÏ z p¯idanÈ hodnoty a nedos·hne stanovenÈho finanËnÌho limitu. NadlimitnÌ ve¯ejnou zak·zkou je zak·zka nad stanovenÈ limity (viz tabulka), p¯ÌpadnÏ alespoÚ odpovÌdajÌcÌ tÏmto limit˘m. DodavatelÈ, tj. z·jemci o ve¯ejnou zak·zku, musÌ splÚovat kvalifikaËnÌ p¯edpoklady stanovenÈ z·konem. Zadavatel nesmÌ p¯ekroËit rozsah kvalifikace nad pot¯eby souvisÌcÌ s p¯edmÏtem ve¯ejnÈ zak·zky. Jsou stanoveny tzv. kvalifikaËnÌ p¯edpoklady z·kladnÌ, profesnÌ, ekonomickÈ a finanËnÌ a technickÈ, kdy se prokazujÌ v˝znamnÈ dod·vky, sluûby nebo stavebnÌ pr·ce z poslednÌch let. Dodavatel˘m je d·na moûnost prok·zat splnÏnÌ Ë·sti kvalifikace prost¯ednictvÌm v˝pisu ze seznamu kvalifikovan˝ch dodavatel˘ a novÏ i prost¯ednictvÌm certifik·tu vydanÈho v r·mci systÈmu certifikovan˝ch dodavatel˘. Seznam kvalifikovan˝ch dodavatel˘ vede Ministerstvo pro mÌstnÌ rozvoj »R - www.mmr.cz. DodavatelÈ zapsanÌ v tomto seznamu jiû nemusÌ prokazovat splnÏnÌ kvalifikaËnÌch p¯edpoklad˘. Kvalifikaci lze taktÈû prok·zat p¯edloûenÌm certifik·tu vydanÈho v r·mci systÈmu certifikovan˝ch dodavatel˘ nebo v˝pisu ze zahraniËnÌho seznamu dodavatel˘, pokud splÚujÌ podmÌnky stanovenÈ v z·konÏ. Z·kon upravuje moûnost pod·v·nÌ n·mitek a p¯ezkoum·nÌ ˙kon˘ zadavatele. Dohled nad zad·v·nÌm ve¯ejn˝ch zak·zek v »R

vykon·v· ⁄¯ad pro ochranu hospod·¯skÈ soutÏûe - www.compet.cz. ÿÌzenÌ o p¯ezkoum·nÌ ˙kon˘ zadavatele se u ⁄¯adu pro ochranu hospod·¯skÈ soutÏûe zahajuje na pÌsemn˝ n·vrh stÏûovatele nebo z moci ˙¯ednÌ. S pod·nÌm n·vrhu je navrhovatel povinen sloûit na ˙Ëet ⁄¯adu pro ochranu hospod·¯skÈ soutÏûe kauci ve v˝öi 1 % z nabÌdkovÈ ceny navrhovatele, nejmÈnÏ vöak ve v˝öi 50 000 KË, nejv˝öe ve v˝öi 2 000 000 KË. V p¯ÌpadÏ, ûe nenÌ moûnÈ stanovit nabÌdkovou cenu navrhovatele, je navrhovatel povinen sloûit 100 000 KË. Evropsk· komise m· pravomoc na û·dost dodavatele a se souhlasem zadavatele vÈst smÌrËÌ ¯ÌzenÌ v souladu se SmÏrnicÌ Rady 92/13/EHS ze dne 25. ˙nora 1992, a to v p¯Ìpadech nadlimitnÌch ve¯ejn˝ch zak·zek. Nov˝ z·kon je cca o t¯etinu rozs·hlejöÌ neû d¯ÌvÏjöÌ pr·vnÌ ˙prava a bÏûnÈmu uûivateli mohou pomoci odbornÈ publikace, p¯ÌpadnÏ uûiteËnÈ odkazy. JUDr. Eva Kubiöov·, ⁄¯ad pro ochranu hospod·¯skÈ soutÏûe, [email protected]

UûiteËnÈ odkazy: ⁄¯ad pro ochranu hospod·¯skÈ soutÏûe: www.compet.cz InformaËnÌ systÈm pro zad·v·nÌ ve¯ejn˝ch zak·zek: www.centralniadresa.cz Ministerstvo pro mÌstnÌ rozvoj: www.mmr.cz Port·l o ve¯ejn˝ch zak·zk·ch a koncesÌch: www.portal-vz.cz

Tabulka orientačně vyjadřuje, kdy se bude jednat o nadlimitní veřejnou zakázku, uvádí stanovené limity ZADAVATEL…

DOD¡VKY A SLUéBY

STAVEBNÕ PR¡CE

»esk· republika, st·tnÌ p¯ÌspÏvkovÈ organizace, pro »R - Ministerstvo obrany platÌ tento limit pouze pro zboûÌ podle prov·dÏcÌho p¯edpisu

4 290 000,- KË u sluûeb s v˝jimkou podle z·kona

165 288 000,- KË

⁄zemnÌ samospr·vn˝ celek nebo p¯ÌspÏvkov· organizace, u nÌû vykon·v· funkci z¯izovatele a tzv. jin· pr·vnick· osoba, pro »R - Ministerstvo obrany pro zboûÌ, kterÈ nenÌ stanovenÈ prov·dÏcÌm pr·vnÌm p¯edpisem

6 607 000,- KË u sluûeb je podrobnÏjöÌ vymezenÌ v z·konu

165 288 000,- KË

Sektorov˝ zadavatel

13 215 000,- KË

165 288 000,- KË

SPIS představuje svůj v pořadí třetí Manifest znalostní společnosti - tentokrát na téma E-government pokraËov·nÌ ze strany 6 Je to o vytv·¯enÌ procesu samotn˝ch v nichû se generujÌ administrativnÌ sluûby, ne pouze jejich management. VyuûÌv· inovativnÌ a komplexnÌ p¯Ìstupy k modernizaci st·tnÌ spr·vy a samospr·vy (administrative modernisation)"2 P¯Ìpona e v e-Government podsouv· do bÏûnÏ ch·panÈho v˝znamu tohoto termÌnu elektronick˝ Ëi technologick˝ aspekt. To je pravda jenom Ë·steËn·. Podstatou je digitalizace a jejÌ elektronickÈ vyuûitÌ nejen v procesech st·tnÌ spr·vy a samospr·vy, ale v celÈ spoleËnosti. ⁄Ëelem p¯edkl·danÈho Manifestu je p¯ispÏt k rozvoji oblasti ve¯ejnÈ spr·vy û·doucÌm naznaËen˝m smÏrem. Rozvoj bez ¯ÌzenÌ je samovoln˝. ÿÌzenÌ je vöak moûnÈ pouze tehdy, kdy lze proces mÏ¯it. Manifest vych·zÌ z p¯Ìstupu EvropskÈ komise a uv·dÌ dvacet elektronick˝ch ve¯ejn˝ch sluûeb3 jako mÏ¯Ìtko jejich kvality a ˙rovnÏ. Konstatov·nÌ Manifestu je vöak (¯eklo by se tradiËnÏ) nep¯Ìliö lichotivÈ: "Pozice »eskÈ republiky nenÌ dobr· a - coû je jeötÏ v·ûnÏjöÌ - d·l se zhoröuje. »R se v roce 2006 umÌstila na 21. mÌstÏ z 25 Ëlensk˝ch st·t˘ EU. V p¯edchozÌm mÏ¯enÌ, jeû probÏhlo v roce 2004, byla »R na 19. mÌstÏ." OstatnÌ zemÏ modernizujÌ svoji ve¯ejnou spr·vu rychleji neû »esk· republika. Kriticky d˘leûitÈ je vöak zjiötÏnÌ, ûe efektivnÌ e-Government nenÌ domÈnou ekonomicky nejsilnÏjöÌch zemÌ, je to pouze podpora rozvoji ekonomiky. PouËn˝ je p¯Ìklad Malty, kter· se posunula z 16. na 2. mÌsto, Estonska z 8. na 3. Ëi Slovinska z 15. na 7.


mÌsto. N·sledov·nÌhodn˝ je pak p¯Ìklad Rakouska, kterÈ p¯esto, ûe m· podobnÈ z·klady st·tnÌ spr·vy jako »R, se umÌstilo na prvnÌm mÌstÏ! Jin˝m varovn˝m inpulzem m˘ûe b˝t webovsk· str·nka p¯ipravenosti st·t˘ na e-Government (The United Nations e-Government Readiness Knowledge Base, UNKB4), kter· vyhodnocuje na z·kladÏ sloûen˝ch index˘ moûnosti, schopnosti a ochotu jednotliv˝ch st·t˘ vyuûÌvat e-Government p¯i uplatnÏnÌ informaËnÌch a komunikaËnÌch technologiÌ (ICT) v oblasti rozvoje. Z·kladnÌ hodnoty jsou mÏ¯Ìtko ˙rovnÏ vyuûitÌ webu (Web Measure) jako vyhodnocenÌ pÏtistupÚovÈho modelu, informaËnÌ a komunikaËnÌ infrastruktura a lidsk˝ kapit·l. V roce 2004 se »R umÌstila na 28. mÌstÏ a o rok pozdÏji sestoupila na 29. pozici! Manifest se p¯edevöÌm obracÌ na politickou, ale tÈû na odbornou ve¯ejnost. Pro modernizaci st·tnÌ a ve¯ejnÈ spr·vy je zapot¯ebÌ velkÈho mnoûstvÌ politickÈ v˘le a p¯imÏ¯en· kompetentnost pracovnÌk˘ ve¯ejnÈ spr·vy, ˙¯ednÌk˘, ale i politik˘. "V »eskÈ republikce vöak dnes bohuûel neexistuje ani d˘sledn· koordinovan· snaha aktivnÏ e-Government zav·dÏt a rozöi¯ovat, ani internÌ pravidelnÈ vyhodnocov·nÌ skuteËnÈho stavu," konstatuje Manifest d·le. Z pohledu na e-Government Manifest tak vlastnÏ vybÌzÌ k p¯edstavÏ, ûe na st·t a jeho funkce a sluûby lze pohlÌûet takÈ jako na velmi rozvinutou organizaci, kterou je zapot¯ebÌ spravovat a ¯Ìdit ve prospÏch obyvatel (klient˘) modernÌmi

n·stroji a metodami. O ˙rovni, kvalitÏ, metod·ch a technologiÌch pro ¯ÌzenÌ pr˘myslov˝ch komplex˘ nikdo nepochybuje a informatika se sem dostala, aniû se pouûilo oznaËenÌ eManagement. E-government je na tom h˘¯e a p¯Ìsluönou stimulaci pot¯ebujÌ obÏ strany, obÏ z·jmovÈ skupiny Ëi komunity. Je to jak st·tnÌ spr·va a samospr·va se sv˝mi p¯edstavami, cÌli a prioritami, tak obyvatelÈ a podnikatelÈ jako "spot¯ebitelÈ" nabÌzen˝ch sluûeb. K radik·lnÌ zmÏnÏ samoz¯ejmÏ û·dn˝ manifest s·m o sobÏ nestaËÌ. P¯esto st·le m·me re·lnou öanci v˝raznÏ zlepöit svou pozici a za¯adit se mezi nejrozvinutÏjöÌ zemÏ svÏta, jak uv·dÌ Manifest znalostnÌ spoleËnosti 2006/2007. To ostatnÏ potvrzuje i souËasn· iniciativa v r·mci p¯ipravovanÈho z·kona o e-Governmentu (e-Govern-

ment Act, EGA) pod vedenÌm ministra vnitra a ministra informatiky Ivana Langera. EGA nap¯. usiluje mimo jinÈ o zrovnopr·vnÏnÌ elektronickÈ a papÌrovÈ formy dokument˘ Ëi zavedenÌ PodacÌch OvÏ¯ovacÌch InformaËnÌch N·rodnÌch Termin·l˘ - Czech Point˘. Je to jasn˝ krok spr·vn˝m smÏrem. Ke zmÏnÏ m˘ûe dojÌt pouze systematick˝m p˘sobenÌm û·doucÌm zp˘sobem na obÏ z·jmovÈ skupiny, obyvatele a podnikatele na jednÈ stranÏ a ve¯ejnou spr·vu na druhÈ, neboù onu zmÏnu m˘ûe vyvolat jenom zmÏna chov·nÌ obou. Manifest proto nabÌzÌ ve sv˝ch z·vÏrech ¯adu doporuËenÌ, jak postupovat, spolu s mementem: "JeötÏ m˘ûeme naskoËit do rozjÌûdÏjÌcÌho se vlaku, v nÏmû budou cestovat jen nÏkte¯Ì, ne vöichni."

1 - SPIS - SdruûenÌ pro informaËnÌ spoleËnost. Zaloûeno v b¯eznu 1998 jako profesnÌ asociace firem z oblasti ICT (informaËnÌch a komunikaËnÌch technologiÌ). Od z·¯Ì 1998 Ëlenem EICTA , evropskÈ asociace ICT pr˘myslu. Texty vöech Manifest˘ je moûnÈ zÌskat na sekretari·tu SPIS, Blanick· 16, 120 00 Praha 2, tel: 221 503 481, fax: 221 503 482, e-mail [email protected] nebo na webov˝ch str·nk·ch www.spis.cz 2 - Leitner, C.: 2003, e-Government in Europe, e-Government 2003 Conference, Como, Italy, Euroepan Institute of Public Administration. 3 - OblastÌ pro rozvoj je samoz¯ejmÏ vÌce. Pat¯Ì sem nap¯Ìklad digitalizace archiv˘ s moûnostÌ vzd·lenÈho p¯Ìstupu k archiv·liÌm v r·mci informaËnÌ sÌtÏ resp. internetu, anebo elektronicky podporovanÈ volby (eVolby), schv·lenÈ nap¯. irskou vl·dou uû 26. 2. 2004 a s dobr˝mi zkuöenostmi i z pomÏrnÏ konzervativnÌho äv˝carska. Mohli bychom sem vöak za¯adit takÈ webovskÈ port·ly atp. 4 - http://www.unpan.org/egovkb/about/index.htm ✑

7

březen 2007

PODNIKÁNÍ A EKOLOGIE

RWE Transgas Net. Blíž přírodě R

WE Transgas Net vúnoru společně s Českým svazem ochránců přírody, Správou Národního parku Podyjí a Biosférickou rezervací Dolní Morava zahájil dlouhodobý projekt systematické ochrany životního prostředí. Jako nový generální partner těchto institucí se bude nepřímo podílet na péči o chráněné lokality v České republice, na zřízení školy environmentální výchovy či přípravě studií krajinných úprav podél česko-rakouské hranice. Kromě toho společnost zřídila vlastní grantový program na podporu regionálního rozvoje. Celkem plánuje RWE Transgas Net v letošním a v příštím roce vynaložit na projekt s názvem RWE Transgas Net. Blíž přírodě. a aktivity v oblasti CSR (společenská odpovědnost firem) téměř 20 milionů korun.

"Naöe spoleËnost jako p¯epravce zemnÌho plynu, kter˝ pat¯Ì k prim·rnÏ ekologick˝m paliv˘m, klade d˘raz na ochranu ûivotnÌho prost¯edÌ a p¯ÌrodnÌho bohatstvÌ," uvedl prof. Klaus Homann, jednatel a CEO RWE Transgas Net, s. r. o., a dodal: "Po prvnÌm roce naöeho samostatnÈho fungov·nÌ jsme se proto rozhodli podpo¯it tuto oblast jeötÏ intenzivnÏji. V tomto kontextu jsme vytvo¯ili ojedinÏl˝ koncept, kter˝ rozöi¯uje dosavadnÌ moûnosti pÈËe o v˝znamnÈ p¯ÌrodnÌ lokality v »R." PrvnÌ Ë·st projektu RWE Transgas Net. BlÌû p¯ÌrodÏ. si klade za cÌl chr·nit p¯Ìrodu prost¯ednictvÌm prezentace v˝znamn˝ch lokalit ve¯ejnosti. Jde o naplnÏnÌ p˘vodnÌho z·mÏru »eskÈho svazu ochr·nc˘ p¯Ìrody, kter˝ peËuje o stovky p¯ÌrodnÏ cenn˝ch pozemk˘ rozmÌstÏn˝ch ve vöech regionech »R. Jejich dlouhodob· ˙spÏön· ochrana je vöak moûn· jen za podpory ve¯ejnosti, a to zejmÈna na lok·lnÌ ˙rovni. "LidÈ Ëasto p¯ich·zejÌ do p¯ÌrodnÏ cenn˝ch mÌst a netuöÌ, jakÈ hodnoty zde mohou spat¯it. P¯itom pozn·nÌ je z·kladnÌm p¯edpokladem ˙ËinnÈ ochrany p¯Ìrody. DÌky partnerstvÌ s RWE Transgas Net vybudujeme v pÏti aû osmi lokalit·ch roËnÏ novÈ nauËnÈ stezky,

zpevnÏnÈ chodnÌky a m˘stky a cel˝ informaËnÌ systÈm pro n·vötÏvnÌky," vysvÏtlil RNDr. Libor Ambrozek, p¯edseda »eskÈho svazu ochr·nc˘ p¯Ìrody. "Pokud uspÏjeme s naöÌ û·dostÌ o podporu z fond˘ EU, coû je nynÌ, kdyû m·me zajiötÏnÈ prost¯edky na kofinancov·nÌ, pravdÏpodobnÈ, poËet roËnÏ zp¯ÌstupÚovan˝ch lokalit se zn·sobÌ," doplnil L. Ambrozek. Druh· Ë·st projektu m· p¯ispÏt k rozvÌjenÌ a zkvalitÚov·nÌ aktivit na poli environment·lnÌ v˝chovy, vzdÏl·v·nÌ a osvÏty. Pr·vÏ tÌmto smÏrem chce investovat finanËnÌ prost¯edky plynoucÌ z gener·lnÌho partnerstvÌ s RWE Transgas Net Spr·va N·rodnÌho parku PodyjÌ. Po rekonstrukci objekt˘, kterÈ spravuje, vznikne v obci »Ìûov celoroËnÌ ökola ochrany p¯Ìrody s hlavnÌ orientacÌ na dÏti, ml·deû a studenty. "M·me v ˙myslu vyuûÌt lokalizace vybran˝ch objekt˘ p¯Ìmo v N·rodnÌm parku PodyjÌ a v r·mci rozvoje v˝chovy k ochranÏ p¯Ìrody oûivit u n·s fenomÈn, kter˝ je velmi popul·rnÌ nap¯Ìklad v z·padnÌ EvropÏ - tj. laborato¯ v p¯ÌrodÏ. VÏ¯Ìm, ûe na rekonstrukci objekt˘ zÌsk·me takÈ prost¯edky z EvropskÈ unie. R·di bychom potÈ zajistili kompletnÌ pedagogick˝, odborn˝ a organizaËnÌ servis spojen˝ s nabÌd-

kou speci·lnÌch program˘ pro t˝dennÌ pobyty ökolnÌch t¯Ìd z celÈ »eskÈ republiky," ¯ekl Ing. Tom·ö Rothrˆckl, ¯editel Spr·vy N·rodnÌho parku PodyjÌ. Na region·lnÌ pomoc p¯i ochranÏ p¯Ìrody se orientuje t¯etÌ Ë·st projektu RWE Transgas Net. BlÌû p¯ÌrodÏ. Jako gener·lnÌ partner podpo¯Ì RWE Transgas Net Ëinnost obecnÏ prospÏönÈ spoleËnosti BiosfÈrick· rezervace DolnÌ Morava, kter· peËuje o stejnojmennÈ ˙zemÌ chr·nÏnÈ programem »lovÏk a biosfÈra (Man and the Biosphere - MaB), jehoû zakladatelem a garantem je UNESCO. Do tÈto lokality nap¯Ìklad spad· i oblast P·lavy nebo lednicko-valtick˝ are·l. "Velmi n·s tÏöÌ sofistikovan˝ p¯Ìstup RWE Transgas Net k ot·zk·m spr·vy krajiny. ZÌskanou podporu vyuûijeme pro vznik studie

˙prav ˙zemÌ mezi rybnÌky Nov˝ a äibenÌk na Mikulovsku. Tato studie se stane podkladem pro n·slednÈ realizaËnÌ projekty a p¯edevöÌm pro û·dosti o financov·nÌ obnovy z prost¯edk˘ EU. NovÈ uspo¯·d·nÌ p¯ibliûnÏ 120 hektar˘ plochy navrhneme s ohledem na logick˝ historick˝ v˝voj kdysi jednotnÏ spravovanÈ krajiny podÈl Ëesko-rakouskÈ hranice," konstatoval Ing. Jan VybÌral, ¯editel BiosfÈrickÈ rezervace DolnÌ Morava, o. p. s. Na podporu region·lnÌho rozvoje se zamÏ¯Ì takÈ grantov˝ program RWE Transgas Net. Pom·hat by mÏl p¯edevöÌm obcÌm a neziskov˝m organizacÌm. V letoönÌm roce se mohou o podporu uch·zet projekty t˝kajÌcÌ se ochrany a tvorby ûivotnÌho prost¯edÌ, prevence a sniûov·nÌ nezamÏstnanosti a integrace handicapovan˝ch osob. (tz)

skupin rostlin, ûivoËich˘ a ohroûen˝ch biotop˘, kaûdoroËnÌ finanËnÌ podpora nejlepöÌm terÈnnÌm projekt˘m prost¯ednictvÌm otev¯en˝ch v˝bÏrov˝ch ¯ÌzenÌ; MÌsto pro p¯Ìrodu ● pÈËe o p¯Ìrodu a kulturnÌ pam·tky s vyuûitÌm vlastnick˝ch a jin˝ch vÏcn˝ch pr·v k pozemk˘m, koordinace, metodick· a finanËnÌ podpora pozemkov˝m spolk˘m v »R, ve¯ejn· sbÌrka na v˝kupy cenn˝ch pozemk˘; N·rodnÌ sÌù stanic pro handicapovanÈ ûivoËichy ● zajiötÏnÌ prvnÌ pomoci a lÈËby nalezen˝m zranÏn˝m, volnÏ ûijÌcÌm ûivoËich˘m a jejich

opÏtovnÈ vracenÌ do p¯Ìrody kdekoli na ˙zemÌ »R, ve¯ejn· sbÌrka na pomoc zranÏn˝m ûivoËich˘m, metodick· a finanËnÌ podpora sÌti z·chrann˝ch stanic; Ekocentra »SOP ● koordinace sÌtÏ st¯edisek ekologickÈ v˝chovy poskytujÌcÌch ekologickÈ poradenstvÌ, v˝ukovÈ programy pro ökoly, programy pro öirokou ve¯ejnost s p¯esahem do obnovy mÌstnÌch tradic a rozvoje komunit; MladÌ ochr·nci p¯Ìrody ● celoroËnÌ Ëinnost cca 130 dÏtsk˝ch oddÌl˘ »SOP s 3000 dÏtÌ, zamÏ¯en· na ochranu p¯Ìrody a pobyt v p¯ÌrodÏ.

Projekt partnerství s Českým svazem ochránců přírody RWE Transgas Net se od letoönÌho roku st·v· historicky prvnÌm gener·lnÌm partnerem »eskÈho svazu ochr·nc˘ p¯Ìrody (»SOP), nejvÏtöÌ tuzemskÈ nevl·dnÌ organizace svÈho druhu. V r·mci dvouletÈho partnerstvÌ se bude nep¯Ìmo podÌlet na vzniku novÈho projektu ochrany p¯Ìrody prost¯ednictvÌm prezentace v˝znamn˝ch lokalit. Smyslem tohoto projektu je p¯edstavit v˝znamnÈ p¯ÌrodnÌ lokality ve¯ejnosti a vzbudit tak p¯edevöÌm na region·lnÌ ˙rovni z·jem o jejich ochranu. RoËnÏ pl·nuje »SOP dÌky podpo¯e RWE Transgas Net zp¯Ìstupnit 5 aû 8 p¯ÌrodnÏ cenn˝ch ˙zemÌ. BÏhem 15 let by tak mÏlo b˝t mÌstnÌm obyvatel˘m i turist˘m novÏ prezentov·no minim·lnÏ 80 lokalit, kter˝mi »esk˝ svaz ochr·nc˘ p¯Ìrody disponuje. Z nich 8 vykoupil v r·mci n·rodnÌho programu MÌsto pro p¯Ìrodu do svÈho vlastnictvÌ, 53 je v majetku spolupracujÌcÌch pozemkov˝ch spolk˘, 19 zvl·ötÏ chr·nÏn˝ch oblastÌ si svaz pronajal od st·tnÌ Agentury ochrany p¯Ìrody a krajiny. O spolufinancov·nÌ û·d· »SOP rovnÏû Ministerstvo ûivotnÌho prost¯edÌ »R. Z·roveÚ usiluje o zÌsk·nÌ grantu ze zdroj˘ EU - operaËnÌho programu éivotnÌ prost¯edÌ - jehoû realizaci p¯ipravuje St·tnÌ fond ûivotnÌho prost¯edÌ »R. V p¯ÌpadÏ, ûe se tyto nebo dalöÌ zdroje poda¯Ì zÌskat, rychlost zp¯ÌstupÚov·nÌ jednotliv˝ch lokalit se zn·sobÌ. Vöechna ˙zemÌ chce »SOP postupnÏ vybavit informaËnÌm a orientaËnÌm systÈmem a let·ky pro n·vötÏvnÌky. Na zhruba t¯etinÏ z nich pl·nuje d·le vybudovat nauËnÈ stezky, zpevnÏnÈ chodnÌky, m˘stky Ëi pozorovatelny ûivoËich˘. Dohromady p˘jde o vÌce neû 400 tabulÌ a p¯ibliûnÏ 50 dalöÌch za¯ÌzenÌ. Ve¯ejnost se s lokalitami bude moci sezn·mit i na internetov˝ch str·nk·ch www.csop.cz a v souhrnn˝ch publikacÌch »SOP.

Kaûd· z lokalit ve vlastnictvÌ Ëi dlouhodobÈm pron·jmu »SOP je pod dohledem mÌstnÌ z·kladnÌ organizace Ëi pozemkovÈho spolku. TÌm je zajiötÏna pr˘vodcovsk· sluûba, ale takÈ kontrola lokality. FinanËnÌ n·roËnost zp¯ÌstupnÏnÌ jednotliv˝ch lokalit se pohybuje od 80 tisÌc korun v mÌstech, kde p˘jde o instalaci jednoho panelu a vyd·nÌ let·ku o n·kladu cca 15 tisÌc v˝tisk˘, aû po 2,5 milionu KË. To by se mohlo t˝kat nap¯Ìklad N·rodnÌ p¯ÌrodnÌ rezervace Velk˝ a Mal˝ Tis˝, kde je kromÏ umÌstÏnÌ 4 z·kladnÌch informaËnÌch panel˘ u vstup˘ do rezervace poËÌt·no i s vybudov·nÌm nauËn˝ch stezek s dalöÌmi 8 zastavenÌmi. Jejich souË·stÌ by mÏla b˝t d¯evÏn· ptaËÌ pozorovatelna a povalov˝ chodnÌk p¯es mok¯ad. Vzhledem k n·vötÏvnosti bude informaËnÌ let·k vyd·n ve stotisÌcovÈm n·kladu. Kdo je »esk˝ svaz ochr·nc˘ p¯Ìrody? Jde o nejvÏtöÌ tuzemskou nevl·dnÌ neziskovou organizaci zab˝vajÌcÌ se ochranou p¯Ìrody a krajiny. Vznikl v roce 1979, v souËasnÈ dobÏ m· tÈmÏ¯ 10 tisÌc Ëlen˘ a p¯es 360 z·kladnÌch organizacÌ po celÈ republice. KromÏ praktickÈ ochrany p¯Ìrody a krajiny se zab˝v· tÈû ekologickou v˝chovou a ochranou kulturnÌho dÏdictvÌ. Spektrum Ëinnosti »eskÈho svazu ochr·nc˘ p¯Ìrody (»SOP) je velmi rozs·hlÈ a pohybuje se od klasick˝ch ochran·¯sk˝ch ËinnostÌ, jako je pÈËe o chr·nÏn· ˙zemÌ Ëi o ohroûenÈ druhy ûivoËich˘, aû po ochranu zvÌ¯at proti t˝r·nÌ Ëi ochranu kulturnÌho dÏdictvÌ. V˝znamnÈ je takÈ v˝chovnÈ p˘sobenÌ »SOP na ve¯ejnost a pr·ce s dÏtmi a ml·deûÌ.

Nejv˝znamnÏjöÌ celost·tnÌ aktivity zast¯eöuje ˙st¯edÌ »SOP v n·sledujÌcÌch n·rodnÌch programech: Ochrana biodiverzity ● monitoring a praktick· ochrana vybran˝ch

Winterthur - internetový přístup Společnost Canon Europe uvedla k účtu penzijního připojištění na trh skener šeků Klienti Winterthur penzijnÌho fondu nynÌ mohou kdykoliv zjiöùovat stav svÈho ˙Ëtu penzijnÌho p¯ipojiötÏnÌ, vËetnÏ detail˘ jednotliv˝ch plateb. SvÈ osobnÌ informace m· tak p¯ipojiötÏn˝ k dispozici 24 hodin dennÏ. Podobnou sluûbu budou moci navÌc v brzkÈ dobÏ vyuûÌt i klienti Winterthur ûivotnÌ pojiöùovny. ➡

8

SpoleËnost Canon Europe, p¯ednÌ dodavatel technologiÌ pro digit·lnÌ zpracov·nÌ obrazu, uvedla na trh novÈ za¯ÌzenÌ na skenov·nÌ öek˘ - skener CR-55. Tento kompaktnÌ, finanËnÏ v˝hodn˝ produkt, urËen˝ pro stolnÌ skenov·nÌ ve finanËnÌch organizacÌch, maloobchodnÌ sfÈ¯e a velk˝ch firm·ch, skenuje rychlostÌ aû 55 öek˘ za minutu. ➡

Teconet a Axis nabízí pro bezpečí Cetelem - k vozu Dacia Logan vašich objektů síťové kamery dostanete kreditní kartu SpoleËnost Teconet, leader v internetov˝ch sluûb·ch, nabÌzejÌcÌ vzd·len˝ p¯Ìstup a vizu·lnÌ zabezpeËovacÌ techniku, uvedla na trh sluûbu vzd·lenÈho dohledu NetRex. Ta vyuûÌv· sÌùovÈ kamery dod·vanÈ övÈdskou spoleËnostÌ Axis Communications. Sluûba NetRex p¯in·öÌ novou ˙roveÚ bezpeËnosti do kaûdodennÌho ûivota soukrom˝ch uûivatel˘ a mal˝ch firem z »eskÈ republiky. SÌùovÈ kamery Axis jsou vhodnÈ pro instalaci nap¯Ìklad v domech, chat·ch a chalup·ch. ➡

Cetelem p¯ipravil akci na financov·nÌ voz˘ Dacia Logan u p¯Ìleûitosti p¯edstavenÌ novÈho modelu, kter˝ byl ofici·lnÏ uveden na trh v polovinÏ letoönÌho ˙nora. Jedn· se o ˙vÏry s moûnostÌ nulovÈ p¯ÌmÈ platby a bez jak˝chkoliv poplatk˘ za vy¯ÌzenÌ ˙vÏru nebo spr·vu ˙vÏrovÈho ˙Ëtu. Ke kaûdÈmu financovanÈmu automobilu dostanou klienti jako bonus kreditnÌ kartu s limitem 20 000 KË a s nulov˝m ˙rokem na n·kup pohonn˝ch hmot a n·hradnÌch dÌl˘. ➡

www.prosperita.info

březen 2007

ČESKÁ PLYNÁRENSKÁ UNIE

Ceny zemního plynu v ČR budou nadále stabilní ● Od 1. dubna 2007 končí regulace cen ● Přechod na reálné ceny zemního plynu nepřinesl žádný dramatický

vývoj ● Zákazníci v ČR budou poprvé platit ceny zemního plynu odpovídající

vývoji na světových trzích ● Pokles ceny zemního plynu o více než 10 % za poslední půl rok zůstává

zachován Konec regulace cen zemnÌho plynu v »eskÈ republice se odbÏratel˘ tÈmÏ¯ nedotkne. Skupina RWE 27. ˙nora ozn·mila, ûe s platnostÌ od 1. dubna 2007 se cena pro vöechny kategorie z·kaznÌk˘ zv˝öÌ v pr˘mÏru pouze o 0,43 %. Pro kategorii dom·cnostÌ ceny pr˘mÏrnÏ vzrostou o 1,17 %, coû se projevÌ mÏsÌËnÌm zv˝öenÌm plateb zhruba o desetikorunu. Naopak velkoodbÏratel˘m cena v pr˘mÏru poklesne o 0,36 %. "Ozn·men· stabilizace cen je pozitivnÌ zpr·vou. JejÌm d˘vodem je p¯Ìzniv˝ v˝voj cen ropn˝ch deriv·t˘, ËernÈho uhlÌ a kurzu koruny v˘Ëi euru a dolaru. Doch·zÌ k p¯echodu na voln˝ trh a stanovov·nÌ cen zemnÌho plynu podle re·ln˝ch cen, coû je v˝znamnou systÈmovou zmÏnou. Teprve nynÌ tak dojde k narovn·nÌ v˝voje cen u n·s a ve svÏtÏ," uvedl Milan Kajtman, Ëlen p¯edstaven-

stva RWE Transgas, a. s. "Pokles svÏtov˝ch cen ropy a r˘st kurzu koruny se jiû v platb·ch Ëesk˝ch odbÏratel˘ projevil v 1. ËtvrtletÌ letoönÌho roku. Tehdy ER⁄ navÌc v r·mci sv˝ch korekcÌ snÌûil cenu zemnÌho plynu pro vöechny kategorie o 63,56 KË/MWh. TÌm uplatnil korekci z minulÈho obdobÌ. ZemnÌ plyn byl proto v minul˝ch mÏsÌcÌch v »R ponÏkud levnÏjöÌ neû na svÏtov˝ch trzÌch," dodal M. Kajtman. V˝öi cen zemnÌho plynu od 1. dubna 2007 ovlivnÌ takÈ nov˝ zp˘sob p¯erozdÏlov·nÌ n·klad˘, kter˝ bude odpovÌdat re·lnÈ pot¯ebÏ vyuûÌv·nÌ podzemnÌch z·sobnÌk˘ plynu jednotliv˝mi z·kaznick˝mi kategoriemi. To se pozitivnÏ projevÌ p¯edevöÌm u velk˝ch pr˘myslov˝ch odbÏratel˘ (nap¯. skl·rny, chemiËky, hutÏ). SouËasnÏ dojde k narovn·nÌ cen z pohledu n·klad˘, jeû jednotlivÌ obchodnÌci vynakl·dajÌ na obsluhu

odbÏratel˘. Ceny proto vÌce vzrostou dom·cnostem, kterÈ odebÌrajÌ zemnÌ plyn pouze na va¯enÌ. Na hrazenÌ n·klad˘ na obsluhu tÈto z·kaznickÈ kategorie se dosud museli podÌlet vöichni ostatnÌ odbÏratelÈ zemnÌho plynu. "RozdÌly v cen·ch mezi z·kaznick˝mi kategoriemi budou i nad·le tvo¯it zejmÈna poplatky za distribuci a p¯epravu. Ty jsou v jednotliv˝ch regionech d·ny p¯edevöÌm odliönou strukturou distribuËnÌch sÌtÌ a s tÌm spojen˝mi n·klady na provoz. Ceny za distribuci jsou regulov·ny ER⁄," vysvÏtlil M. Kajtman. P¯es uvedenÈ zmÏny, kterÈ RWE Transgas p¯edem konzultoval s Energetick˝m regulaËnÌm ˙¯adem, se zp˘sob stanovov·nÌ cen prakticky nemÏnÌ. Cena komodity je vypoËtena na z·kladÏ cenovÈho vzorce a skuteËn˝ch n·klad˘ p¯ipadajÌcÌch na dan˝ z·kaznick˝ segment. Cena pro kategorie z·kaznÌk˘ z ¯ad dom·cnostÌ, mal˝ch a st¯ednÌch odbÏratel˘ je stanovena na kvart·l a vyhl·öov·na cenÌkem 30 dnÌ p¯ed jejÌ ˙ËinnostÌ. Cena pro velkÈ z·kaznÌky (VO) s odbÏrem mezi 4200 52 500 MWh je stanovov·na na mÏsÌc

a bude taktÈû vyhl·öena cenÌkem vûdy 30 dnÌ p¯ed jejÌ ˙ËinnostÌ. Cena pro VO (nad 52 500 MWh) je urËena cenov˝m vzorcem, kter˝ bude sjedn·n individu·lnÌ smlouvou. VeökerÈ dalöÌ podrobnosti jsou dostupnÈ na internetov˝ch str·nk·ch www.rwe-transgas.cz. ●●● Mezin·rodnÌ energetick· skupina RWE v »R je vlastnÌkem RWE Transgas, a. s., a SeveroËesk· plyn·rensk·, a.s. D·le drûÌ majoritnÌ majetkovÈ podÌly ve spoleËnostech Jihomoravsk· plyn·rensk·, a. s., Severomoravsk· plyn·rensk·, a.s., St¯edoËesk· plyn·rensk·, a. s., V˝chodoËesk· plyn·rensk·, a. s., a Z·padoËesk· plyn·rensk·, a. s. Skupina RWE ¯ÌdÌ svÈ obchodnÌ aktivity v »eskÈ republice prost¯ednictvÌm divize RWE Energy. VedoucÌ spoleËnostÌ v »R je RWE Transgas, kter˝ odpovÌd· za ¯ÌzenÌ dovozu a tranzitu zemnÌho plynu a za d·lkovÈ z·sobov·nÌ zemnÌm plynem. Prodej zemnÌho plynu zabezpeËuje prost¯ednictvÌm region·lnÌch plyn·rensk˝ch spoleËnostÌ. (tz)

Změna roční platby u typických zákazníků průměry ze skupiny RWE ČR

Průměrná změna ceny ZP v jednotlivých zákaznických kategoriích (v procentech) DOM

MO

SO

VO

Z»P

1,7

0,9

1,5

0,2

STP

0,7

0,3

0,6

-0,9

SäP

1,5

0,1

1,0

-0,6

V»P

0,7

0,2

0

-0,8

SMP

1,4

0,9

1,8

0,1

JMP

1,1

0,5

0,5

-0,3

pr˘mÏr

1,17

0,49

0,89

-0,36

Z·kaznÌk

ZmÏna roËnÌ sazby

DOM - va¯enÌ

+ 186 KË

DOM - va¯enÌ, oh¯ev vody

+ 117 KË

DOM - va¯enÌ, oh¯ev vody, topenÌ

+ 74 KË

RD DOM - va¯enÌ, oh¯ev vody, topenÌ

+ 249 KË

éivnostnÌk (100 MWh, dennÌ kapacita 87,6 m3)

+ 322 KË bez DPH

Firma (2500 MWh, dennÌ kapacita 1000 m3)

+ 11 450 KË bez DPH

Vývoj cen paliv 2006 - 7 (forwardy z 15. 2. 2007)

Příklad vynaložené platby za zemní plyn konečného odběratele společnosti Jihomoravská plynárenská 600

OdbÏr ûivnostnÌka provozujÌcÌho dÌlnu se spot¯ebou zemnÌho plynu:

500 USD/t

● odpovÌdajÌcÌ roËnÌ odbÏr: 100,0 MWh a vypoËten· dennÌ kapacita: 87,6 m3 ● n·klady na zemnÌ plyn p¯i cenÏ platnÈ od 1. dubna 2007 odpovÌdajÌcÌ kategorii maloodbÏratel s odbÏrem nad 63 do 630 MWh: - cena platn· od 1. dubna 2007: 655,17 KË/MWh - roËnÌ spot¯eba: 100,0 MWh - roËnÌ n·klady: 75 624,68 KË RoËnÌ vzr˘st n·klad˘: 394,22 KË

rozdÌl 161 USD

700

Ceny jsou bez DPH, propoËet plateb je vztaûen na cel˝ kalend·¯nÌ rok

400

rozdÌl 89 USD

300 200 100

OdbÏr firmy spadajÌcÌ do kategorie st¯ednÌ odbÏr - charater odbÏru Z1, p¯ipojeno na mÌstnÌ sÌù:

LTO

TTO

»U SRN

V. 07 VI I. 07 IX .0 7 XI .0 7

I. 07 III .0 7

0 I. 06 III .0 6 V. 06 VI I. 06 IX .0 6 XI .0 6

● odpovÌdajÌcÌ roËnÌ odbÏr: 2500,0 MWh a p¯idÏlen· dennÌ kapacita: 1 000,0 m3 ● n·klady na zemnÌ plyn p¯i cenÏ platnÈ od 1. dubna 2007 odpovÌdajÌcÌ kategorii st¯ednÌ odbÏr s odbÏrem nad 630 do 4200 MWh: - cena platn· od 1. dubna 2007: 635,03 KË/MWh - roËnÌ spot¯eba: 2500,0 MWh - roËnÌ n·klady: 1696 765,40 tis. KË RoËnÌ vzr˘st n·klad˘: 3 715,40 tis. KË

»U USA

16. března uplynul rok od uzavření Dobrovolné dohody plynárenských společností se státem Dne 16. b¯ezna 2007 uplynul rok, kdy byla v Praze na éofÌnÏ slavnostnÏ podeps·na "Dohoda o rozöÌ¯enÌ zemnÌho plynu jako alternativnÌho paliva v dopravÏ". Dohodu uzav¯el st·t reprezentovan˝ ministrem pr˘myslu a obchodu na stranÏ jednÈ a 9 plyn·rensk˝ch spoleËnostÌ na stranÏ druhÈ. Dohoda naplÚuje usnesenÌ vl·dy »R Ë. 563 z 11. kvÏtna 2005, kter˝m byl schv·len "Program podpory alternativnÌch paliv v dopravÏ zemnÌ plyn". TÌmto usnesenÌm dala vl·da zelenou rozvoji vyuûitÌ zemnÌho plynu v dopravÏ s cÌlem dos·hnout do roku 2020 minim·lnÏ 10% podÌlu na spot¯ebÏ zemnÌho plynu na celkovÈ spot¯ebÏ pohonn˝ch hmot v dopravÏ. UsnesenÌ vl·dy »R je v souladu s BÌlou knihou evropskÈ dopravnÌ politiky (White Paper on European Transport Policy). S vÏtöÌm vyuûÌv·nÌm plynu v dopravÏ poËÌt· i N·rodnÌ program hospod·rnÈho nakl·d·nÌ s energiÌ a vyuûÌv·nÌ jejÌch obnoviteln˝ch a druhotn˝ch zdroj˘. ZemnÌ plyn pat¯Ì spoleËnÏ s biopalivy mezi dvÏ nejperspektivnÏjöÌ alternativnÌ paliva, s jejichû masov˝m rozöÌ¯enÌm v p¯ÌötÌch letech poËÌt·


Evropsk· unie. V roce 2020 by v EvropÏ mÏlo jezdit zhruba 23,5 milionu CNG vozidel. V souËasnÈ dobÏ jezdÌ v »R asi 630 voz˘ na zemnÌ plyn, coû p¯edstavuje meziroËnÌ n·r˘st tÈmÏ¯ 30 %. Z toho je cca 200 autobus˘ v mÏstskÈ hromadnÈ a mezimÏstskÈ linkovÈ dopravÏ (v severnÌch »ech·ch 90 autobus˘, v HavÌ¯ovÏ 42, v ProstÏjovÏ 22, ve Fr˝dku-MÌstku 5 atd.). U MHD se vyuûitÌ zemnÌho plynu jevÌ jako ide·lnÌ, protoûe se jedn· o velkÈ zneËiöùovatele mÏstskÈho ûivotnÌho prost¯edÌ vzhledem k tomu, kolik kilometr˘ po mÏstÏ autobusy a pop¯. kuka vozy najedou. St·t d·v· dotaci 800 tisÌc KË na jeden autobus, 200 tisÌc KË p¯ispÌvajÌ plyn·renskÈ spoleËnosti a navÌc je tu dotace 2,3 milionu KË na nÌzkopodlaûnÌ verzi. Takov˝ v˘z m˘ûe b˝t teoreticky pro provozovatele levnÏjöÌ o 3,3 milionu KË. "DopravnÌ podnik mÏsta Brna porovnal spot¯ebu autobus˘ poh·nÏn˝ch zemnÌm plynem a naftou a celkov· spoËten· ˙spora n·klad˘ pro jednu vozovnu v BrnÏ za 12 let by Ëinila aû 170 milion˘ KË. Na z·kladÏ tÏchto skuteËnostÌ BrnÏnsk· radnice zaËala v·ûnÏ uvaûovat o pouûÌv·nÌ voz˘ na stlaËen˝

zemnÌ plyn. Je ökoda, ûe Praha zatÌm nic podobnÈho nepl·nuje," uvedl Jaroslav Tom·nek, Senior Manager »eskÈ plyn·renskÈ unie. V r·mci dohody v roce 2006 probÏhlo prvnÌ jedn·nÌ se z·stupci äkoda Auto a prototyp vozu äkoda Octavia na CNG byl p¯islÌben koncem roku 2007. Plyn·renskÈ spoleËnosti se v dohodÏ mimo jinÈ zav·zaly, ûe podpo¯Ì n·kup ekologick˝ch autobus˘ a vybudujÌ sÌù plnicÌch stanic v hodnotÏ 1 miliardy korun a to jak na hlavnÌch silniËnÌch tranzitnÌch tazÌch, tak i na komunikacÌch mÌstnÌ a region·lnÌ ˙rovnÏ. NynÌ svÈ z·vazky plnÌ, v prosinci byla otev¯ena nov· plnicÌ stanice v OstravÏ, v dubnu budou zprovoznÏny stanice v »eskÈm BrodÏ, BrnÏ, ⁄stÌ nad Labem a Karlov˝ch Varech a 29. b¯ezna stanice pro autobusy MHD v T·bo¯e investovan· spoleËnostÌ COMETT PLUS. Na konci dubna bude tudÌû 16 ve¯ejn˝ch plnicÌch stanic na CNG a investiËnÏ se jiû p¯ipravuje v˝stavba dalöÌch. "V EvropÏ dnes uû jezdÌ asi 520 tisÌc voz˘ na CNG a podle odhad˘ EvropskÈ komise by v roce 2020 mÏlo jen na naöem kontinentÏ jezdit zhru-

ba 23,5 milionu CNG vozidel. »len˘m EU se doporuËuje nahradit do roku 2020 cca 20 % klasick˝ch ropn˝ch produkt˘ v silniËnÌ dopravÏ alternativnÌmi palivy. Pro »eskou republiku, kde podle ned·vno publikovanÈ zpr·vy SdruûenÌ automobilovÈho pr˘myslu je 5,6 milionu motorov˝ch vozidel, by to mohlo znamenat asi 400 tisÌc voz˘ na zemnÌ plyn," ¯ekl J. Tom·nek. Podle statistiky 25 % Evropan˘ bydlÌ mÈnÏ neû 500 metr˘ od silnic, po kter˝ch dennÏ projede vÌce neû 8220 aut. ZatÌmco emise sklenÌkov˝ch plyn˘ v ostatnÌch odvÏtvÌch hospod·¯stvÌ v poslednÌch letech klesajÌ, doprava jich produkuje st·le vÌce. Podle agentury DPA v »eskÈ republice se zv˝öily o 107 %, tedy dokonce vÌce neû zdvojn·sobily. (tz Ëpu)

9

březen 2007

INFORMACE PRO VÁS

České firmy investují miliony do výzkumu a vývoje Č eské firmy sázejí na výzkum a vývoj. Jen CzechInvest se vloni podílel na projektech technologických center českých společnostní za více než půl miliardy korun. V těchto střediscích najdou uplatnění bezmála dvě stovky výzkumníků - především vysokoškolsky vzdělaných odborníků prakticky ze všech oborů.

pro v˝zkum radiofrekvenËnÌ identifikace. Investuje 32 milion˘ korun a zamÏstn· t¯i desÌtky odbornÌk˘. SpoleËnost D.S.K. uû na zaË·tku roku ozn·mila, ûe se bude v TeplicÌch zab˝vat v˝zkumem a v˝vojem dalöÌch verzÌ spalovacÌch jednotek pro vyuûitÌ vöech druh˘ biomasy a odpad˘ pro v˝robu energie z obnoviteln˝ch zdroj˘. Investuje nejmÈnÏ 77 milion˘ korun a vytvo¯Ì 20 nov˝ch specializovan˝ch mÌst. TÈmÏ¯ 50 milion˘ korun hodl· v are·lu ostravskÈho VÏdeckotechnologickÈho parku investovat firma ELCOM, kter· ve v˝voji a produkci automatizovan˝ch mÏ¯icÌch, ¯ÌdicÌch a testovacÌch systÈm˘ pro r˘znÈ oblasti pr˘myslovÈho vyuûitÌ zamÏstn· nejmÈnÏ 19 odbornÌk˘. NejvÏtöÌm projektem st¯ediska pro v˝zkum a v˝voj, na nÏmû CzechInvest v roce 2006 spolupracoval, bylo technologickÈ centrum spoleËnosti Swell, kter· v Ho¯icÌch rozöi¯uje v˝voj·¯skÈ z·zemÌ pro dÌly v automobilovÈm pr˘myslu.

V Plzni p¯ipravuje novÈ v˝vojovÈ centrum budeme pot¯ebovat asi dvacÌtku specialist˘ na urËenÈ p¯ev·ûnÏ pro projekty v jadernÈ i klaoptiku, elektromagnetickou kompatibilitu sickÈ energetice Ëesk· spoleËnost ZAT, a. s. a informaËnÌ systÈmy. Divize, kter· m· inovace V˝voj·¯i se zamÏ¯Ì hlavnÏ na systÈmy skupina starosti, doposud sÌdlila v nevyhovujÌcÌch novÈho a individu·lnÌho ¯ÌzenÌ regulaËnÌch prostor·ch - do novÈho st¯ediska investujeme mechanism˘ jadern˝ch reaktor˘ pouûÌvan˝ch okolo 65 milion˘ korun. PoËÌt·me takÈ s tÌm, nap¯Ìklad v elektr·rnÏ TemelÌn nebo Dukovaûe se dÌky naöÌ investici poda¯Ì alespoÚ trochu ny a na systÈmy pro lok·lnÌ ochrany parogesnÌûit migraci kvalitnÌch odbornÌk˘ z ProstÏjovner·tor˘. "Naöi z·kaznÌci pot¯ebujÌ individu·lska do lukrativnÏjöÌch mÌst jako je Brno nebo nÌ ¯eöenÌ a prakticky kaûd˝ n·ö produkt je tÌm Praha." p·dem unik·tnÌ, coû vyûaduje v˝znamn˝ podÌl "V˝zkum a v˝voj nov˝ch produkt˘ je z·kladnÌm v˝zkumnÈ a v˝vojovÈ Ëinnosti," vysvÏtlila Vlap¯edpokladem budoucÌho rozvoje ekonomiky dislava »es·kov·, v˝konn· ¯editelka managea je dob¯e, kdyû jsou nositeli inovativnÌch myömentu spoleËnosti ZAT. "I kdyû v Plzni lenek pr·vÏ dom·cÌ firmy," dodal Tom·ö Hruda, zamÏstn·v·me asi stovku v˝vojov˝ch a progener·lnÌ ¯editel agentury CzechInvest. ● ● ● jekËnÌch pracovnÌk˘, kapacita naöeho praco"Z mnoh˝ch Ëesk˝ch firem se bÏhem let staly viötÏ uû nestaËÌ popt·vce. Proto do novÈho MICOS, spol. s. r. o., je ryze Ëesk· spoleËnost. v˝znamnÈ spoleËnosti jak v obchodu, tak ve centra investujeme dalöÌch bezm·la 100 miliVznikla v roce 1991 s podnikatelskou ËinnostÌ v˝zkumu. To, ûe se CzechInvest mohl jen za on˘ korun. Vznikne nejmÈnÏ 15 pracovnÌch v oblasti v˝poËetnÌ techniky a jako poskytovaminul˝ rok podÌlet na v˝vojov˝ch projektech mÌst pro technickÈ profese. DÌky spolupr·ci tel softwarov˝ch sluûeb. Dnes MICOS dod·v· dom·cÌch firem v hodnotÏ p˘l miliardy korun, se Z·padoËeskou univerzitou v Plzni p¯edpotakÈ elektronickÈ a telekomunikaËnÌ systÈmy je toho jedinÏ d˘kazem. Pr·vÏ investicÌm do kl·d·me, ûe vÏtöinu naöich Ëerstv˝ch odborpro komplexnÌ spr·vu budov, poskytuje komsofistikovan˝ch technologiÌ vÏnujeme v naöÌ nÌk˘ najdeme pr·vÏ tam." pletnÌ ¯eöenÌ informaËnÌch systÈm˘ a zab˝v· se agentu¯e hlavnÌ pozornost." Mezi ambiciÛznÌ ËeskÈ spoleËnosti pat¯Ì firma i v˝robou a v˝vojem za¯ÌzenÌ pro telekomunikaMezi dalöÌ v˝znamnÈ ËeskÈ investice do vÏdy MICOS, kter· v ProstÏjovÏ stavÌ technologickÈ ce a slaboproudou elektrotechniku. Mezi a v˝zkumu, na nichû pracovala i agentura Czecentrum informaËnÌch a komunikaËnÌch techz·kaznÌky spoleËnosti pat¯Ì TelefÛnica O2, SiechInvest, pat¯il v roce 2006 projekt Metry nologiÌ, kde bude vyvÌjet komponenty opticBlansko, kter· na jiûnÌ MoravÏ stavÌ st¯edisko mens, Eltodo EG, DopravnÌ podnik hl. m. Prahy, k˝ch datov˝ch sÌtÌ a elektromagnetickÈ kompatibility. "SnaûÌNejvětší české investice do technologických center v roce 2006* me se spolupracovat Investor Sektor Investice (mil CZK) PracovnÌ mÌsta Kraj s VUT v BrnÏ, »VUT SWELL OstatnÌ 242,88 52 Kr·lovÈhradeck˝ v Praze a se St¯ednÌ ZAT Automatizace pr˘myslov˝ch proces˘ 91,27 15 PlzeÚsk˝ odbornou ökolou a st¯ednÌm odborn˝m D.S.K. StrojÌrenskÈ za¯ÌzenÌ 77,10 20 ⁄steck˝ uËiliötÏm informatiky ELCOM EelektronickÈ za¯ÌzenÌ 50,00 19 Moravskoslezsk˝ a spoj˘ v BrnÏ," ¯ekl Svatoslav Nov·k, jedMICOS ElektronickÈ souË·stky, polovodiËe 35,75 18 Olomouck˝ natel spoleËnosti *Tabulka ukazuje pouze ty investice, na kter˝ch se nÏjak˝m zp˘sobem podÌlela agentura CzechInvest MICOS. "Pro projekt

Vodafone a dalöÌ. V roce 2006 mÏla obrat p¯es 870 milion˘ korun. ● ● ● SpoleËnost ZAT, a. s., zaËala v P¯Ìbrami svÈ prvnÌ jednoduchÈ automaty pro mÌstnÌ podniky vyr·bÏt tÈmÏ¯ p¯ed 50 lety. V souËasnÈ dobÏ je ZAT, a. s., inûen˝rskou firmou, kter· se zamÏ¯uje na automatizaci pr˘myslov˝ch proces˘, zejmÈna v oblasti klasickÈ a jadernÈ energetiky, dopravy, povrchovÈ tÏûby a distribuce plynu. SpoleËnost m· zastoupenÌ v Bulharsku, EgyptÏ, Indii, Õr·nu, Jemenu, Jord·nsku, S˝rii a Mongolsku. V roce 2006 mÏl ZAT obrat 580 milion˘ korun. (tz)

ČEB a elektrárna do Pákistánu »esk· exportnÌ banka, a. s., podepsala ned·vno s HSBC dohody o participaci na financov·nÌ projektu v˝stavby paroplynovÈ elektr·rny Baloki v P·kist·nu. Gener·lnÌm dodavatelem je äKODAEXPORT Praha, kter˝ zast¯eöuje pr·ci ¯ady dalöÌch Ëesk˝ch i zahraniËnÌch firem. Celkov˝ objem zak·zky je v ¯·du 150 miliÛn˘ USD. ObÏ z˙ËastnÏnÈ banky zajiöùujÌ p¯edevöÌm vystavenÌ poûadovan˝ch z·ruk a financov·nÌ v˝roby a dod·vek pro vlastnÌ exportnÌ p¯Ìpad (p¯edexportnÌ financov·nÌ). ⁄vÏrov· rizika spojen· s financov·nÌm a vystavenÌm z·ruk jsou kryta p¯Ìsluön˝m pojiötÏnÌm ze strany EGAP. Spolupr·ce st·tnÌ »eskÈ exportnÌ banky, a. s., s renomovan˝m soukrom˝m finanËnÌm ˙stavem tak umoûÚuje realizovat nejv˝znamnÏjöÌ exportnÌ p¯Ìpad do P·kist·nu po velmi dlouhÈ dobÏ. SouËasnÏ se znovu potvrzuje schopnost Ëesk˝ch subjekt˘ dod·vat v˝znamnÈ investiËnÌ celky v oblasti energetiky na klÌË, jak tomu bylo v poslednÌch letech nap¯Ìklad nejen v Turecku nebo »ÌnÏ, ale takÈ v RuskÈ Federaci. (tz)

800 104 104, GSM 777 711 377, WWW.VZV.CZ VYBÍRÁME Z NAŠÍ NABÍDKY VÍCE JAK 180 VOZÍKŮ SKLADEM.

Leasing - akontace od 0 %

DESTA DVHM 2522 N, 1976, nosnost 2,5 t, zdvih 3,3 m, ZETOR 6901 - diesel, panoramatickÈ zvedacÌ za¯ÌzenÌ, pracovnÌ osvÏtlenÌ, dobr˝, funkËnÌ. Cena 159.000,- KË + DPH

DESTA DV 50 A, 1995, nosnost 5 t, zdvih 5,3 m, ZETOR 1001 - diesel, pracovnÌ osvÏtlenÌ, voln˝ zdvih, dobr˝, plnÏ funkËnÌ. Cena 399.000,- KË + DPH

DESTA DVHM 3522 LX, 1987, nosnost 3,5 t, zdvih 3,3 m, ZETOR 7201 - diesel, pracovnÌ osvÏtlenÌ, velmi dobr˝, udrûovan˝. Cena 209.000,- KË + DPH

DESTA MV 12 B, 1988, nosnost 1,25 t, zdvih 2,5 m, ä 1203 - benzin/lpg, voln˝ zdvih, dobr˝, plnÏ funkËnÌ. Cena 89.000,- KË + DPH

DESTA DVHM 3222 TMK, 1978, nosnost 3,2 t, zdvih 3,3 m, ZETOR 6901 - diesel, terÈnnÌ, pracovnÌ osvÏtlenÌ, kabina, dobr˝. Cena 179.000,- KË + DPH

CATERPILLAR DP 15, 1995, nosnost 1,5 t, zdvih 3,3 m, MITSUBISHI - diesel, boËnÌ posuv, pracovnÌ osvÏtlenÌ, dobr˝, plnÏ funkËnÌ. Cena 189.000,- KË + DPH

CLARK CMP 25 L, 2001, nosnost 2,5 t, zdvih 3,3 m, MAZDA - lpg, boËnÌ posuv, pracovnÌ osvÏtlenÌ, z·novnÌ vozÌk, 873 mth. Cena 269.000,- KË + DPH

LINDE H 50 D, 1998, nosnost 5 t, zdvih 3,5 m, DEUTZ - diesel, kabina s topenÌm, boËnÌ posuv, pracovnÌ osvÏtlenÌ, dobr˝, plnÏ funkËnÌ. Cena 649.000,- KË + DPH

KOMATSU FG 14-15, 1990, nosnost 1,4 t, zdvih 3,3 m, KOMATSU - benzin, pracovnÌ osvÏtlenÌ, velmi dobr˝, udrûovan˝. Cena 149.000,- KË + DPH

TOYOTA 02 -7 FDF 15, 2002, nosnost 1,5 t, zdvih 3 m, TOYOTA - diesel, boËnÌ posuv, pracovnÌ osvÏtlenÌ, velmi dobr˝, pouze 4432 mth. Cena 249.000,- KË + DPH

10

www.prosperita.info

březen 2007

KOMUNIKACE A IT TECHNOLOGIE

Které servery znamenají největší riziko? S polečnost McAfee, Inc. (NYSE: MFE) v rámci svého programu McAfee® SiteAdvisor™ zveřejnila výsledky průzkumu, na jehož základě byla vytvořena mapa sítě WWW porovnávající úroveň bezpečnosti jednotlivých oblastí. Průzkum identifikuje místa, jejichž prohlížení či vyhledávání představuje největší riziko, a naopak oblasti nejbezpečnější. Společnost McAfee analyzovala a vyhodnotila údaje z 265 domén nejvyšší úrovně (TLD, top level domains), jako je například Japonsko (.jp), Francie (.fr) či doména vyhrazená podnikatelským subjektům (.com). Výsledky byly získány pomocí testovacích nástrojů společnosti McAfee, které dokáží analyzovat webové stránky z hlediska rizika spywaru, spamu, pokusů o zneužití zranitelností či podvodů. Zpráva "Mapping the Mal Web" (Zmapování škodlivých webů) ukázala překvapivě velký rozdíl, který z hlediska bezpečnosti existuje mezi jednotlivými doménami nejvyšší úrovně. Celkově lze odhadnout, že uživatelé internetu každý měsíc otevřou 550 milionů odkazů vedoucích na potenciálně rizikové servery. Miliony rizikových odkazů existují i v relativně bezpečných doménách, například národních doménách Německa (.de) a Velké Británie (.uk).

N·stroj McAfee SiteAdvisor, kter˝ je zdarma dostupn˝ na webu www.mcafee.com, doplÚuje k prohlÌûen˝m webov˝m str·nk·m a v˝sledk˘m vyhled·v·nÌ odpovÌdajÌcÌ barevnÈ ohodnocenÌ (ËervenÈ, ûlutÈ nebo zelenÈ). Toto ohodnocenÌ je zaloûeno na vlastnÌch testech spoleËnosti McAfee, v r·mci kter˝ch byly analyzov·ny miliony webov˝ch server˘, reprezentujÌcÌch vÌce nÏû 95 % celkovÈho webovÈho provozu. »erven· barva je p¯i¯azena rizikov˝m server˘m, kterÈ neproöly jednÌm nebo vÌce testy spoleËnosti McAfee na p¯Ìtomnost adwaru, spywaru, vir˘, pokus˘ o zneuûitÌ zranitelnostÌ, zasÌl·nÌ nevyû·danÈ poöty, nep¯imÏ¯enÏ agresivnÌ okna typu pop-up nebo na prov·zanost s dalöÌmi servery spadajÌcÌmi do tÈto kategorie. ZelenÈ oznaËenÌ odpovÌd· server˘m, kterÈ ve vöech tÏchto testech obst·ly. élut· barva pak znamen·, ûe server sice vyhovÏl bezpeËnostnÌm test˘m spoleËnosti McAfee, nicmÈnÏ m· st·le nÏkterÈ vlastnosti nep¯ÌjemnÈ pro uûivatele - nep¯imÏ¯enÏ agresivnÌ okna typu pop-up, kter· nutÌ uûivatele vÏnovat jim pozornost. Firmy i z·kaznÌci mohou n·stroj McAfee SiteAdvisor pouûÌt jako doplnÏk dalöÌch produkt˘ spoleËnosti McAfee i k posÌlenÌ zabezpeËovacÌch produkt˘ jin˝ch dodavatel˘.

dÏpodobnost 73,2 % n·slednÈho zasÌl·nÌ spamu. ● NejrizikovÏjöÌmi domÈnami velk˝ch st·t˘ jsou Rumunsko (.ro, 5,6 % rizikov˝ch server˘) a Rusko (4,5 % rizikov˝ch server˘). V domÈn·ch tÏchto st·t˘ je takÈ nejvÏtöÌ pravdÏpodobnost, ûe uûivatel narazÌ na

●

●

●

●

n·stroje pro zneuûitÌ zranitelnostÌ a servery pokouöejÌcÌ se provÈst instalaci ökodlivÈho kÛdu bez dalöÌch akcÌ uûivatele ("drive-bydownload"). Mezi domÈnami nejvyööÌ ˙rovnÏ, kterÈ neodpovÌdajÌ jednotliv˝m st·t˘m, je nejrizikovÏjöÌ domÈna .info, kter· obsahuje 7,5 % server˘ vyhodnocen˝ch jako rizikovÈ. Na druhÈm mÌstÏ tohoto ûeb¯ÌËku se nach·zÌ domÈna .com, kde odpovÌdajÌcÌ hodnota dosahuje v˝öe 5,5 %. T¯i z pÏti nejmÈnÏ rizikov˝ch domÈn pat¯Ì skandin·vsk˝m st·t˘m - Finsku (0,10 %), Norsku (0,16 %) a ävÈdsku (0,21 %). V pÏtici nejmÈnÏ rizikov˝ch domÈn se nach·zÌ jeötÏ Irsko (0,19 %) a Island (0,11 %). Jedin· opakovanÏ testovan· domÈna, ve kterÈ n·stroj SiteAdvisor nenalezl ani jedin˝ rizikov˝ server, je .gov. Tato domÈna je vyhrazena pouze pro vl·dnÌ instituce USA. AËkoliv domÈna .com se z hlediska rizikovosti nach·zÌ aû na p·tÈm mÌstÏ, velk· popularita tÈto domÈny znamen·, ûe je zdrojem rozhodujÌcÌ Ë·sti celkovÈho rizika (z hlediska prohlÌûenÌ p¯Ìsluön˝ch web˘ i vyhled·v·nÌ). Cel˝ch 86,6 % odskok˘ na servery oznaËenÈ Ëervenou a ûlutou barvou smÏ¯uje do domÈny .com.

● N·rodnÌ domÈny NizozemÌ (.nl), NÏmecka (.de) a VelkÈ Brit·nie (.uk) pat¯Ì mezi domÈnami st·t˘ k tÏm relativnÏ bezpeËn˝m (31., 33. a 51. mÌsto v ûeb¯ÌËku). P¯esto ale do kaûdÈ z tÏchto domÈn smÏ¯uje kaûd˝ mÏsÌc vÌce neû 2 miliony odskok˘ na servery oznaËenÈ ËervenÏ nebo ûlutÏ. TakÈ japonsk· domÈna (.jp), aË se v ûeb¯ÌËku nach·zÌ aû na 57. mÌstÏ, odpovÌd· kaûd˝ mÏsÌc p¯ibliûnÏ 1,6 milion˘m odskok˘ na potenci·lnÏ rizikovÈ servery. ● Mal· nebo nulov· cena za registraci domÈny a minim·lnÌ dozor nad registrovan˝mi domÈnami jsou hlavnÌmi faktory, kterÈ zp˘sobujÌ, ûe nÏkterÈ domÈny nejvyööÌ ˙rovnÏ p¯edstavujÌ vyööÌ ˙roveÚ rizika neû jinÈ. Nap¯Ìklad jednÌm z d˘vod˘ toho, ûe spamme¯i preferujÌ domÈnu .biz, m˘ûe b˝t skuteËnost, ûe domÈny registrovanÈ v r·mci .biz jsou k dispozici obvykle ihned a ne aû po obvykl˝ch 24 hodin·ch. Pro spammery to znamen· v˝hodou v jejich boji s antispamov˝mi sluûbami a blacklisty. KompletnÌ studie a jejÌ v˝sledky je spolu s interaktivnÌ mapou k dispozici na webu http://www.siteadvisor.com/studies/map_ma lweb_mar2007.html.

KlÌËov· zjiötÏnÌ studie zahrnujÌ nap¯Ìklad n·sledujÌcÌ skuteËnosti: ● V˝skyt "Ëerven˝ch" a "ûlut˝ch" server˘ se mezi jednotliv˝mi domÈnami nejvyööÌ ˙rovnÏ v˝raznÏ liöÌ. éeb¯ÌËek postupuje od 0,1 % problematick˝ch server˘ v domÈnÏ Finska (.fi) po 10,1 % v domÈnÏ miniaturnÌho ostrova Tokelau (.tk). CelkovÏ dos·hl podÌl ûlutÏ nebo ËervenÏ oznaËen˝ch server˘ 4,1 % vöech server˘ analyzovan˝ch pomocÌ n·stroje SiteAdvisor. ● NÏkterÈ aktivity spojenÈ s uûÌv·nÌm webu, nap¯Ìklad registrace na serveru nebo staûenÌ souboru, jsou v˝raznÏ rizikovÏjöÌ, pokud se prov·dÏjÌ v urËit˝ch domÈn·ch. Zad·nÌ emailovÈ adresy na n·hodnÏ zvolen˝ server v domÈnÏ .info s sebou nap¯Ìklad nese prav-

Telefónica O2 opět posouvá hranice SpoleËnost TelefÛnica O2 Czech Republic zv˝öÌ v »eskÈ republice od 1. dubna 2007 v˝raznÏ rychlosti internetu p¯es ADSL, a to aû na 8 Mb/s. TÌmto dalöÌm pozitivnÌm krokem tak dojde aû k nÏkolikan·sobnÈmu zrychlenÌ internetu v »eskÈ republice, a to p¯i zachov·nÌ st·vajÌcÌch cen. Novou z·kladnÌ rychlostÌ internetu tak budou 2Mb/s, coû je 4x tolik, neû ËinÌ souËasn· nabÌdka. "Nav˝öenÌ rychlostÌ se samoz¯ejmÏ t˝k· nov˝ch i st·vajÌcÌch z·kaznÌk˘," uvedl Pavel Jirouöek, v˝konn˝ ¯editel pro velkoprodej. Touto nabÌdkou otevÌr· spoleËnost TelefÛnica O2 Czech Republic prostor pro zcela nov˝ standard v oblasti vysokorychlostnÌho internetu v »eskÈ republice. "Pro svÈ koncovÈ z·kaznÌky zve¯ejnÌme detaily o nav˝öenÌ rychlostÌ v pr˘bÏhu mÏsÌce b¯ezna," uvedl Vlastimil SröeÚ, ¯editel pro vztahy s mÈdii spoleËnosti TelefÛnica O2 Czech Republic a dodal: "Z·kaznÌci se opravdu majÌ na co tÏöit - samoz¯ejmÏ se to bude t˝kat nov˝ch i st·vajÌcÌch z·kaznÌk˘, tedy i tÏch, kte¯Ì si objednajÌ sluûby Internet Expres jeötÏ v b¯eznu. Ti navÌc mohou vyuûÌt st·vajÌcÌ nabÌdku bezdr·tovÈho ADSL modemu za korunu." (tz)


11

březen 2007

TRH INFORMACÍ

Naše výrobky získaly ocenění "Česká kvalita" a "Ekologicky šetrný výrobek" S polečnost ALFA CLASSIC, a. s., je bronzová štika za rok 2006. V soutěži Štika českého byznysu se totiž umístila na třetím místě. Firma se specializuje na výrobu a distribuci základní úklidové chemie, průmyslové čistící chemie a tekutých mýdel. Je jednou z nejvýznamnějších ve svém oboru v rámci České republiky, je držitelem certifikátu ISO 9001:2001. Více už nám prozradila ředitelka společnosti ALFA CLASSIC, a. s., Ing. Milota Burianová.

Můžete nám vaši společnost představit blíže, čím se zabýváte, co konkrétně nabízíte? Naöe spoleËnost se specializuje na v˝robu a distribuci z·kladnÌ ˙klidovÈ chemie, pr˘myslovÈ ËisticÌ chemie a tekut˝ch m˝del. Z·kaznÌk si m˘ûe vybrat ze öirokÈho portfolia v˝robk˘ v oblasti firemnÌ hygieny, a to jak z naöÌ vlastnÌ produkce, tak nabÌdku takÈ vhodnÏ doplÚujÌ v˝robky partnersk˝ch firem s celosvÏtovou p˘sobnostÌ. Pat¯Ì mezi nÏ: SCA - Tork, Mets‰ Tissue, Cerepa, Mar plast trading, 3M, JohnsonDiversey, Ecolab. V oblasti firemnÌ hygieny nabÌzÌme tekut· m˝dla, mycÌ a ËisticÌ prost¯edky, dezinfekËnÌ prost¯edky, osvÏûovaËe a n·plnÏ do osvÏûovaË˘, papÌrovÈ ruËnÌky, toaletnÌ papÌry, hygienickÈ s·Ëky, ˙klidovÈ a ochrannÈ pom˘cky, s·Ëky, pytle, z·sobnÌky, d·vkovaËe, ubrousky, kosmetickÈ kapesnÌËky, pr˘myslov˝ program a jinÈ. Vaše výrobky si může zakoupit i jednotlivec, nebo spíše velkosklady, kdo jsou vaši odběratelé a kam své výrobky dodáváte? Setkáváte se i s netradičními objednávkami?

N·mi nabÌzen˝ sortiment je urËen˝ pro öirokÈ spektrum z·kaznÌk˘, tj. ˙klidov˝ch spoleËnostÌ, restauracÌ, hotel˘, pr˘myslov˝ch podnik˘, velkoobchod˘, kancel·¯Ì, nemocnic, ökol i malospot¯ebitel˘. NetradiËnÌ objedn·vky? Ano, setk·v·me se s nimi a to pomÏrnÏ Ëasto, ale z·kladem naöÌ firemnÌ filozofie je individu·lnÌ ¯eöenÌ z·kaznick˝ch poûadavk˘ a komplexnost prodejnÌch sluûeb, proto se snaûÌme uspokojit pot¯eby naöich z·kaznÌk˘ dle jejich poûadavk˘. Cel˝ prodejnÌ systÈm zaËÌn· prezentacÌ a nabÌdkou zboûÌ nÏkolika moûn˝mi zp˘soby: obchodnÌky poËÌnaje a elektronick˝m katalogem konËe. Konzultace a poradenstvÌ je v p¯ÌpadÏ pot¯eby naprostou samoz¯ejmostÌ. Naöi z·kaznÌci majÌ moûnost vyuûÌvat öirokÈ ök·ly komunikaËnÌch kan·l˘ pro objedn·vku vybranÈho zboûÌ. Pro tradiËnÏ a konzervativnÏji zamÏ¯enÈ z·kaznÌky je p¯ipraven t˝m zkuöen˝ch obchodnÌk˘ Ëi naöe call centrum, kde oper·to¯i vûdy ochotnÏ poradÌ a doporuËÌ vhodnou kombinaci produkt˘. Pro p¯Ìznivce elektronickÈ komunikace je k dispozici moûnost objedn·nÌ prost¯ednictvÌm faxu, emailu a novÏ takÈ prost¯ednictvÌm elektronic-

kÈho obchodu, kter˝ umoûÚuje rychlou a snadnou orientaci v nabÌzen˝ch produktech a sluûb·ch. Cel˝ proces ukonËuje oddÏlenÌ logistiky v Ëele s centr·lnÌm skladem a vlastnÌm systÈmem dopravy, jeû zajiöùuje dod·nÌ objednanÈho zboûÌ k z·kaznÌk˘m nejpozdÏji do 48 hodin od objedn·vky.

Od roku 2004 jste držiteli certifikátu ISO 9001:2001. Co pro vás tento certifikát, tento punc kvality, znamená? ZavedenÌ systÈmu managementu jakosti n·m umoûÚuje dodrûovat a zvyöovat kvalitu a efektivitu v˝roby a prodeje a je z·rukou pro z·kaznÌky, ûe spolupr·ce s naöÌ spoleËnostÌ je na öpiËkovÈ ˙rovni. SystÈm ¯ÌzenÌ jakosti ISO 9001:2001 umoûÚuje nejen zvyöovat trûnÌ podÌl naöÌ spoleËnosti, ale otevÌr· n·m dve¯e do mnoha tendr˘ v r·mci jednotnÈho evropskÈho trhu a zejmÈna sjednocuje vöechny vnitrofiremnÌ procesy, v˝robou poËÌnaje a prodejem konËe. To vöe za ˙Ëelem uspokojov·nÌ pot¯eb naöich z·kaznÌk˘. ZÌsk·nÌ certifik·tu ISO 9001:2001 je potvrzenÌm dlouhodobÏ vysokÈho standardu v˝roby a sluûeb a upevÚuje tak p¯ednÌ postavenÌ naöÌ spoleËnosti v oblasti v˝roby a prodeje chemick˝ch ËistÌcÌch prost¯edk˘. V tÈto souvislosti bych se takÈ r·da zmÌnila, ûe dva produkty z naöÌ vlastnÌ v˝roby zÌskaly ocenÏnÌ "»esk· kvalita" a "Ekologicky öetrn˝ v˝robek". A také jste se v minulém roce umístili na třetí příč-

ce v soutěži Štika českého byznysu. Čím je pro vás tato výhra a v čem jste v soutěži zabodovali? T¯etÌ mÌsto v ûeb¯ÌËku ätiky ËeskÈho byznysu bylo pro naöi spoleËnost velice mil˝m p¯ekvapenÌm. éeb¯ÌËek ätiky ËeskÈho byznysu p¯edstavuje dosud nejkomplexnÏjöÌ hodnocenÌ ekonomickÈ v˝konnosti, platebnÌ schopnosti a dynamiky Ëesk˝ch firem, kterÈ kromÏ standardnÌch statick˝ch ukazatel˘, jako jsou obrat a zisk, posuzuje i dalöÌ aspekty ekonomiky podnik˘. P¯edevöÌm v˝voj jejich hospoda¯enÌ bÏhem obdobÌ t¯Ì let a jejich platebnÌ schopnost a mor·lku, a to v celost·tnÌm i region·lnÌm mÏ¯Ìtku. »Ìm jsme zabodovali? Naöe spoleËnost mÏla nejlÈpe hodnocenÈ ukazatele: n·r˘st obratu, pomÏr hospod·¯skÈho v˝sledku po zdanÏnÌ k vlastnÌmu kapit·lu (ROE) a pomÏr hospod·¯skÈho v˝sledku po zdanÏnÌ k celkov˝m aktiv˘m (ROA). CelkovÏ jsme dos·hli Index 1000 Coface ve v˝öi 773,5 bodu.

Jaké jsou vaše plány a přání do tohoto roku? JistÏ je to spokojen˝ z·kaznÌk. NaöÌ snahou je co nejlÈpe uspokojovat jeho pot¯eby a rozöi¯ovat nabÌdku sluûeb a produkt˘ dle specifick˝ch poûadavk˘ klient˘. VËasnost, spolehlivost, rychlost, konkurenceschopnost, pln· produktov· dostupnost, flexibilita v˝robnÌho procesu a nabÌdky sortimentu, vysok· kvalita nabÌzenÈho zboûÌ a kompletnÌ servis pro z·kaznÌka - to jsou z·kladnÌ z·mÏry spoleËnosti i pro tento rok. za rozhovor podÏkovala MarkÈta BartÌkov·

Společné stanovisko nevládních organizací k vládnímu schválení novely devizového zákona a zákona o podmínkách převodu pozemků, které usnadňují prodej zemědělské půdy cizincům

Spravedlivější soutěž pro české zemědělce Ve vÏci vyrovn·v·nÌ podnikatelsk˝ch podmÌnek v r·mci SpoleËnÈ zemÏdÏlskÈ politiky EU a jejÌ p¯ipravovanÈ reformy stojÌme p¯ed velkou v˝zvou. Posilovat konkurenceschopnost naöich podnikatelsk˝ch subjekt˘ v r·mci zemÏdÏlstvÌ EU se st·le neda¯Ì. V »R nem·me srovnatelnÈ podnikatelskÈ podmÌnky ani s p˘vodnÌmi zemÏmi EU-15, ani s nÏkter˝mi nov˝mi Ëlensk˝mi zemÏmi, nap¯. s Polskem, kterÈ m· odloûen˝ prodej zemÏdÏlskÈ p˘dy cizinc˘m do r. 2013, zatÌmco u n·s vl·da v r·mci novely z·kona Ë. 219/1995 Sb., devizov˝ z·kon, a z·kona Ë. 95/1999 Sb., o podmÌnk·ch p¯evodu zemÏdÏlsk˝ch a lesnÌch pozemk˘ z vlastnictvÌ st·tu na jinÈ osoby, schv·lila jiû 21. 2. 2007.

Jiû d¯Ìve jsme vyj·d¯ili svÈ odmÌtavÈ stanovisko k novele z·kona a nynÌ znovu apelujeme na poslance, aby tuto novelu nepodpo¯ili a aby se datum platnosti z·kona od kvÏtna tohoto roku odloûilo. Z·roveÚ vyz˝v·me vl·du, aby zemÏdÏlc˘m zajistila spravedlivÏjöÌ soutÏû v r·mci EU a aby splnila svÈ programovÈ prohl·öenÌ, ve kterÈm se zav·zala "usilovat o vyv·ûen˝ rozvoj venkova s cÌlem podpory zamÏstnanosti a podnik·nÌ". V˝znam vyuûÌv·nÌ vlastnÌch p¯ÌrodnÌch podmÌnek, spolu se zachov·nÌm trûnÌho podÌlu tuzemsk˝ch podnikatelsk˝ch subjekt˘, se vstupem do Unie rozhodnÏ nenÌ menöÌ. Pr·vÏ naopak, dnes po 2,5 letech ËlenstvÌ, m·me zkuöenost s tÌm,

ûe rozdÌly v zemÏdÏlskÈ politice Unie potlaËujÌ produkci v nov˝ch zemÌch vÌce neû v p˘vodnÌ EU15, zvyöujÌ se rozdÌly v pr˘mÏrnÈ produkci na 1 hektar a naöe z·pornÈ agr·rnÌ saldo, na rozdÌl od pr˘mÏru EU, st·le vzr˘st·. Jde o to, ûe ËeötÌ zemÏdÏlci zatÌm nemajÌ srovnatelnou cenovou ˙hradu, ani ˙hradu formou podpor a p¯Ìm˝ch plateb. NavÌc, veökerÈ volnÈ finanËnÌ prost¯edky investujÌ ËeötÌ zemÏdÏlci do modernizace sv˝ch provoz˘ tak, aby splnili p¯ÌsnÈ p¯edpisy, kterÈ postupnÏ vstupujÌ v platnost po vstupu do EU. NemajÌ tak dostatek finanËnÌch prost¯edk˘ na n·kup p˘dy, kterou jako z·kladnÌ v˝robnÌ prost¯edek nezbytnÏ pot¯ebujÌ. Proto nesouhlasÌme s tÌm, aby cizinci zaregistrovanÌ jako zemÏdÏlötÌ podnika-

telÈ mohli zaËÌt nakupovat p˘du v »R d¯Ìve neû po roce 2011 tj. v dobÏ, kdy skonËÌ vyjednanÈ p¯echodnÈ obdobÌ na nab˝v·nÌ zemÏdÏlskÈ p˘dy a les˘ pro osoby, kterÈ nemajÌ trval˝ pobyt na ˙zemÌ »R. Revidovat toto rozhodnutÌ je pouze moûnÈ v RadÏ EU za jednomyslnÈho souhlasu, tedy i souhlasu ËeskÈ vl·dy. ObracÌme se proto na Parlament »R, aby p¯edloûen˝ n·vrh vl·dy, usnadÚujÌcÌ prodej zemÏdÏlskÈ p˘dy, zamÌtl. V Praze 15. 3. 2007 Ing. Miroslav Jirovsk˝, p¯edseda ZS »R Ing. Jan Veleba, prezident AK »R Ing. ZdenÏk Koubek, p¯edseda »MSZP Ing. Pavel Moulis, prezident SMA

Tradiční výrobce řetězů Vám nabízí:

Již dva písecké závody skupiny Faurecia spolupracují se společností Elanor

Řetězy zkoušené jakostní třídy 2 a 3 Řetězy zkoušené o vyšší pevnosti Řetězy nezkoušené Vázací řetězy pevnostní třídy 2, 8, 10 Příslušenství k vázacím prostředkům háky, závěsná oka, závěsné hlavy, přechodní články Ochranné řetězy pro pneumatiky zemních strojů Záběrové řetězy pro lesní kolové traktory Řetězové úvazky a příslušenství do lesa Sněhové řetězy pro osobní a nákladní automobily, autobusy a traktory Tažený drát

SpoleËnost Faurecia Components PÌsek, s. r. o., zaËala od ˙nora 2007 outsourcovat mzdy sv˝ch zamÏstnanc˘ u spoleËnosti Elanor, spol. s r. o. N·sledovala tak spoleËnost Faurecia Automotive Czech Republic, s. r. o., kter· spolupracuje se spoleËnostÌ Elanor jiû od kvÏtna 2006. Skupina Faurecia pat¯Ì k p¯ednÌm svÏtov˝m dodavatel˘m automobilov˝ch komponent˘. P˘sobÌ ve 28 zemÌch svÏta a ve sv˝ch 180 z·vodech zamÏstn·v· 60 tisÌc lidÌ. SpoleËnost Elanor je jednÌm z p¯ednÌch poskytovatel˘ mzdovÈho a person·lnÌho outsourcingu, coû dokazujÌ jejÌ mnohaletÈ v˝teËnÈ v˝sledky v oboru a zkuöenosti ze spolupr·ce s ¯adou v˝znamn˝ch Ëesk˝ch i mezin·rodnÌch firem. SpoleËnost Elanor p˘sobÌ na ËeskÈm a slovenskÈm trhu jako p¯ednÌ dodavatel v oblasti v˝voje a implementace informaËnÌch systÈm˘ pro ¯ÌzenÌ lidsk˝ch zdroj˘. Vznikla v roce 1991, m· sÌdlo v Praze a neust·-

Řetězárna a.s., Polská 48, 790 81 Česká Ves tel.: 584 488 111, fax: 584 428 178 E-mail: [email protected]

Usnadní podnikatelům přístup k finančním prostředkům evropských fondů pokraËov·nÌ ze strany 2 ⁄vÏr na p¯edfinancov·nÌ je kr·tko aû st¯ednÏdob˝ ˙vÏr, veden˝ v Ëesk˝ch korun·ch, urËen˝ k p¯eklenutÌ doby mezi pot¯ebou ˙hrady v˝daj˘ spojen˝ch se schv·len˝m projektem a proplacenÌm dotace. St¯ednÏ aû dlouhodob˝ ˙vÏr na spolufinancov·nÌ slouûÌ k financov·nÌ tÈ Ë·sti v˝daj˘ projektu, kter· nenÌ kryta Ëerpanou dotacÌ. StandardnÌ ˙vÏr na spolufinancov·nÌ projektu je veden v Ëesk˝ch korun·ch. Zv˝hodnÏn· bankovnÌ z·ruka slouûÌ jako n·stroj dodateËnÈho zajiötÏnÌ ˙vÏrovÈ angaûovanosti k poskytnutÈmu bankovnÌmu ˙vÏru. GE Money Bank nabÌzÌ podnikatel˘m zv˝hodnÏnou z·ruku do v˝öe 80 % jistiny zaruËovanÈho ˙vÏru, cenovÈ zv˝hodnÏnÌ z·ruky aû ve v˝öi 4 % p. a. vyËerpanÈho zaruËenÈho ˙vÏru nebo moûnost finanËnÌho p¯ÌspÏvku aû do 15 % vyËerpanÈho zaruËenÈho ˙vÏru. (tz)

12

le rozöi¯uje sÌù poboËek v »eskÈ republice, kterÈ jsou nynÌ situovanÈ v BrnÏ, OstravÏ, ätÏtÌ, Plzni, Nejdku a JihlavÏ. Na Slovensku pokr˝v· jejÌ aktivity dce¯in· spoleËnost Elanor Slovakia. Od roku 2006 p˘sobÌ i na polskÈm a ruskÈm trhu. Letos v b¯eznu vstoupila takÈ na rumunsk˝ trh. Vystupuje zde pod n·zvem Elanor Solutions SRL. SÌdlo spoleËnosti je umÌstÏno v Bukureöti. Expanze spoleËnosti bude i nad·le pokraËovat do ostatnÌch evropsk˝ch zemÌ za ˙Ëelem poskytov·nÌ komplexnÌch sluûeb st·vajÌcÌm a potenci·lnÌm z·kaznÌk˘m. (tz) ✑

Voda spoří čas Zd· se v·m, ûe do kancel·¯e st·le nakupujete mnoho n·poj˘? A ûe to p¯eh·nÌte s dûusy a limon·dami, miner·lkami a Ëajem? V tom p¯ÌpadÏ je nejlepöÌ radik·lnÌ ¯eöenÌ - zaËÌt s popÌjenÌm ËistÈ, pramenitÈ vody. BuÔ rovnou z vodovodnÌho kohoutku, nebo prost¯ednictvÌm nÏkterÈho z dodavatel˘ balenÈ pitnÈ vody. Napadla mÏ t¯eba znaËka Rosana. Stojan nenÌ tak finanËnÏ n·kladn˝ a umÏlohmotnÈ soudky, kterÈ v·m podle z·kaznickÈho ËÌsla p¯ivezou aû do mÌsta urËenÌ jen na z·kladÏ jednoduchÈho telefon·tu (Rosana jezdÌ p¯esnÏ a nemeök·!), jsou nejracion·lnÏjöÌm pomocnÌkem p¯i vaöÌ firemnÌ ûÌzni. Kdo z v·s nÏkdy navötÌvil urologa, urËitÏ si pamatuje na doporuËenÌ, s nÌmû odch·zel z ordinace: vÌce pijte! A vodu! Pokud jste tedy svÈ n·vyky zatÌm nezmÏnili, m·te jedineËnou p¯Ìleûitost. StaËÌ, kdyû se prostÏ rozhodnete. A ujistÌte, ûe je to to pravÈ, co v·m uöet¯Ì nejen starosti, ale zejmÈna Ëas vÏnovan˝ kaûd˝ t˝den p¯emisùov·nÌ lahvÌ nadmÏrnÈho kalorickÈho obsahu. www.rosana.cz

www.prosperita.info

březen 2007

TRH INFORMACÍ

Jaro v TOP Hotelu Praha a rekapitulace úspěchů T OP Hotel Praha je pojem. A nejen ve světě cestovního ruchu či kongresové turistiky. Patří k mnoha akcím pro podnikatele a manažery, křižují se zde cesty mnoha osobností ekonomiky, kultuty, umění, vědy, politiky. TOP Hotel Praha se řadí ke stálicím zářivého nebe podnikatelských úspěchů. Jeden se ptá, čím to, co je podstatou. Odpověď je jednoduchá, ale než se zformuluje do několika jednoduchých vět, musí se chvíli přemýšlet.

Gener·lnÌ ¯editelka Marta änoblov· ctÌ vyv·ûen˝ systÈm pr·ce, dobrou organizaci, disciplÌnu, pracovitost a sem tam i öpetku humoru, kter· dod·v· energii jakÈmukoli kon·nÌ. StejnÏ jako jarnÌ slunÌËko, kterÈ k oûivenÌ cestovnÌho ruchu u n·s nerozluËnÏ pat¯Ì. Marta änoblov· stojÌ v Ëele nejvÏtöÌho hotelovÈho komplexu v EvropÏ od srpna 2004. Od b¯ezna 2006 vede i novÏ otev¯en˝ ALBION HOTEL, o kter˝ se spoleËnost v tÈmûe roce rozrostla. Ve spoleËnosti pracuje od roku 2003. Trûby pod jejÌm vedenÌm dosahujÌ v˝znamnÈho r˘stu. Hotel takÈ neust·le rozöi¯uje ök·lu sv˝ch sluûeb, kterÈ jsou sv˝m z·bÏrem jiû nejöiröÌ mezi hotely v »R. NenÌ divu, ûe se spoleËnost TOP HOTEL Praha kaûdoroËnÏ uû od

roku 2002 ¯adÌ mezi »ESK›CH 100 NEJLEPäÕCH podnik˘. ZaËlenila se mezi nÏ i v roce 2006, kdy se umÌstila na kr·snÈm 22. mÌstÏ mezi vöemi firmami v »R. Na öpiËce v oboru cestovnÌ ruch se drûÌ uû hezk˝ch p·r let. Jako by psala novodobou kroniku o cestÏ k ˙spÏchu. Marta änoblov· sv˝m organiz·torsk˝m talentem v cestovnÌm ruchu a kongresovÈ turistice, na kterou se firma ve svÈm podnik·nÌ dlouhodobÏ zamÏ¯uje, dok·zala, ûe se pr·vÏ kongresov· turistika i v srdci Evropy m˘ûe posunout na vrchol moûnostÌ. Sv˝mi zkuöenostmi od letoönÌho roku v roli Ëlenky v˝konnÈho v˝boru PAKTu se snaûÌ myölenky o vyuûÌv·nÌ p¯ÌleûitostÌ rozvÌjet. To, ûe pat¯Ì k nejmladöÌm ûen·m na vrcholn˝ch manaûersk˝ch pozi-

Thajské masáže přijdou vhod každému Od 1. b¯ezna nabÌzÌ host˘m TOP HOTEL Praha novou sluûbu - thajskÈ mas·ûe! Mas·ûe prov·dÏjÌ rodilÈ Thajky s bohatou praxÌ a certifik·tem chr·movÈ ökoly Wat Pho. Diplomy tÈto ökoly jsou nejv·ûenÏjöÌ ze vöech thajsk˝ch ökol a jsou obvykle podmÌnkou kvalifikace pro pr·ci v renomovan˝ch mas·ûnÌch za¯ÌzenÌch. Mas·ûe si mohou dop¯·t hotelovÌ hostÈ i externÌ n·vötÏvnÌci. HotelovÌ hostÈ se mohou rozhodnout, zda si p¯ejÌ mas·û vychutnat p¯Ìmo v pohodlÌ hotelovÈho pokoje Ëi v prostor·ch novÏ otev¯enÈho prostoru Thajka v hotelovÈm wellness centru. Vybrat si lze z pestrÈ ök·ly moûnostÌ, k dispozici je hned nÏkolik typ˘ s r˘znou dÈlkou trv·nÌ a v r˘zn˝ch cenov˝ch relacÌch. Od t¯icetiminutovÈ mas·ûe rukou, nohou Ëi hlavy, aû po dvouhodinovou thajskou klasickou Ëi olejovou

mas·û. IntenzivnÌ z·ûitek a maxim·lnÌ uvolnÏnÌ p¯inese nap¯Ìklad 120 minut trvajÌcÌ aromatick· olejov· mas·û, kter· zap˘sobÌ na tÏlo i duöi. Hotel nabÌzÌ i ¯adu balÌËk˘, aù jiû relaxaËnÌch vÌkendov˝ch pobyt˘, tak i nabÌdku pro obchodnÌ klientelu, kter· kromÏ obohacenÌ o thajskou mas·û obsahuje nap¯Ìklad i pron·jem jednacÌho salonku Ëi veËe¯i v luxusnÌ hotelovÈ restauraci. ZmÌrnit stres, zlepöit krevnÌ obÏh, oËistit tÏlo od toxin˘ a neËistot a posÌlit kondici ËlovÏka hnanÈho civilizaËnÌmi okolnostmi ke st·le vyööÌm v˝kon˘m - to je z·klad, kter˝ thajsk· mas·û zaruËuje na cestÏ k ˙ËelnÈ pÈËi o sebe sama. ZÌskat novou energii a navodit tÏlesnÈ i duöevnÌ schr·nce harmonii - to vöe je posl·nÌm ob¯adu, kter˝ se oznaËuje jako thajsk· mas·û. Proto je o ni i mezi podnikateli a manaûery st·le vÏtöÌ z·jemÖ (tz)

cÌch v zemi, v˘bec nevadÌ. Naopak. SröÌ energiÌ. Je drûitelkou prestiûnÌho ocenÏnÌ "Lady Pro" za rok 2005 a vÌtÏzkou mnoha anket. Nap¯Ìklad v ûeb¯ÌËku HN 25 nejv˝znamnÏjöÌch ûen ËeskÈho byznysu obsadila v minulÈm roce skvÏlÈ 15. mÌsto. JeötÏ o rok d¯Ìve se umÌstila v anketÏ magazÌnu MF Dnes mezi vybran˝ch 10 lidÌ, kte¯Ì tvo¯Ì mladou Ëeskou elitu. Starat se o dva hotely, pracovat, reprezentovat, b˝t v Ëele - nenÌ to jednoduch· ˙loha. A tak jen pro oûivenÌ: spoleËnost TOP HOTEL Praha poskytuje ubytov·nÌ v 1220 pokojÌch a kompletnÌ kongresovÈ sluûby vËetnÏ pron·jmu konferenËnÌch prostor (celkov· kapacita je 5600 konferenËnÌch mÌst). Ten, kdo TOP Hotelu Ëas od Ëasu zamÌ¯Ì, vÌ, ûe se zde kon· ¯ada v˝znamn˝ch akcÌ n·rodnÌho i mezin·rodnÌho v˝znamu (svÏtovÈ i evropskÈ lÈka¯skÈ kongresy, Czech HORECA Summit, prvnÌ kongres po¯·dan˝ EU, tibetsk· konference, Miss neslyöÌcÌch svÏta, »esk· Miss, Sportovec roku, vyhl·öenÌ ankety T˝T˝, EUREP a ¯ada dalöÌch). A jakÈ bude jaro v TOP Hotelu Praha? O tom aû v naöem dubnovÈm vyd·nÌ - p¯Ìloze Prosperita Madam Business! (rix)

Volba České Miss 2007 do kroniky dneška Novou »eskou Miss se koncem ˙nora stala v naöem hlavnÌm mÏstÏ v TOP HOTELU Praha dvacetilet· studentka aplikovanÈho pr·va Lucie Hadaöov· ze Str·ûnice. ZÌskala takÈ kontrakt na milion korun, poukazy na cestu kolem svÏta a na osobnÌ automobil. Blond˝nka, kter· ve volnÈ disciplÌnÏ zatanËila orient·lnÌ tanec, si rovnÏû vyslouûila titul Miss internet. Tipem poroty, ve kterÈ zasedli kromÏ ¯editelky

Letošní ročník LinuxExpa 2007 zahájí Michael Meeks Jiû 7. roËnÌk konference a v˝stavy LinuxExpo 2007 se kon· ve dnech 17. - 18. dubna v konferenËnÌm centru Hotelu Olympik Artemis Praha. N·vötÏvnÌci konference budou mÌt moûnost se sezn·mit s p¯ednÌm v˝voj·¯em OpenOffice.org Michaelem Meeksem. V r·mci bohatÈho konferenËnÌho programu vystoupÌ ¯ada dalöÌch osobnostÌ z oblasti Open Source a Linuxu. Na 7. roËnÌku LinuxExpa se n·vötÏvnÌci mohou sezn·mit s p¯edn·ökami, prezentacemi a praktick˝mi uk·zkami p¯ednÌch spoleËnostÌ z oblasti OSS jako nap¯. IBM, Servodata, Oracle, HP, Red Hat, SGI, Sun, Eset software a mnoho dalöÌch. SouË·stÌ konference je i rozs·hl· doprovodn· v˝stava. LinuxExpo je mÌstem setk·v·nÌ z·stupc˘ Open Source komunity, podnikatelskÈ sfÈry a ve¯ejnÈ spr·vy. O ˙vod konference se postar· Michael Meeks, p¯ednÌ v˝voj·¯ OpenOffice.org, p¯edn·ökou o svÏtÏ OpenOffice. Spolu s tÌmto nadöen˝m p¯Ìznivcem otev¯enÈho softwaru, kter˝ v souËasnÈ dobÏ pracuje ve spoleËnosti Novell jako vedoucÌ v˝voj·¯skÈho t˝mu OpenOffice.org, se


podÌv·me na v·lku v oblasti form·t˘ dokument˘. V n·sledujÌcÌ p¯edn·öce z·stupci spoleËnosti IBM ohl·sÌ novou generaci softwarov˝ch n·stroj˘ pro komunikaci a spolupr·ci IBM Lotus Notes 8, coû stojÌ jistÏ za pozornost. TÈmatem dalöÌch prezentacÌ bude vyuûitÌ vlastnÌch produkt˘ v linuxovÈm prost¯edÌ, nap¯. N·stroje pro management server˘ a virtualizaci. V z·vÏru p¯edn·ökovÈho bloku spoleËnosti IBM se m˘ûete tÏöit na velmi zajÌmavou p¯Ìpadovou studii na Linuxu. Jako souË·st LinuxExpa je pro n·vötÏvnÌky p¯ipraven program zamÏ¯en˝ na ve¯ejnou spr·vu, "Open Government den". V jednÈ z p¯edn·öek zÌsk·te souhrn zkuöenostÌ z nÏkolikaletÈho provozu OS v podmÌnk·ch ⁄¯adu mÏstskÈho obvodu Ostrava-Jih. Jako kaûdoroËnÏ umoûnÌ po¯adatelÈ tÈto konference prezentaci nekomerËnÌch projekt˘ a vzdÏl·vacÌch program˘ z oblasti open source softwaru zdarma. "Smyslem naöÌ nabÌdky je pomoci vöem, kte¯Ì p¯ispÌvajÌ k rozvoji Linuxu a Open Source softwaru, neboù jsme si vÏdomi odpovÏdnosti v˘Ëi neziskovÈ v˝voj·¯skÈ komunitÏ za jejÌ podÌl na

rozvoji svobodnÈho softwaru", ¯ekl Michal FranÏk, ¯editel spoleËnosti Exponet, kter· konferenci a v˝stavu LinuxExpo kaûdoroËnÏ po¯·d·. Prezentace Open Source projekt˘, jako je nap¯. celosvÏtov˝ komunitnÌ projekt openSUSE, probÏhnou druh˝ den konference a v˝stavy LinuxExpo v r·mci "Open Source dne". Pokud v·s zajÌmajÌ spÌöe konkrÈtnÌ praktickÈ uk·zky, nemÏli byste si nechat ujÌt RedHat Claster Suite p¯edveden˝ spoleËnostÌ Enlogit, vyuûitÌ virtualizace Red Hat Enterprise Linux spoleËnosti Red Hat Czech, implemetaci iSCSI pole spoleËnostÌ REKONix Ëi uk·zku cest zhodnocenÌ LINUX platformy spoleËnostÌ SYBASE. "VÏ¯Ìm, ûe budete mÌt bÏhem obou dn˘ letoönÌho LinuxExpa moûnost zÌskat ¯adu nov˝ch poznatk˘, zkuöenostÌ i n·zor˘ z oblasti Linuxu a Open Source, kterÈ vyuûijete pro svÈ rozhodov·nÌ p¯i hled·nÌ vhodnÈho ¯eöenÌ pro vaöi firmu," sdÏlil Michal FranÏk. Odborn˝m garantem akce se stala organizace OSS Alliance, spoleËnost pro v˝zkum a podporu Open Source. Moûnosti registrace a dalöÌ informace naleznete na www.linuxexpo.cz. (tz)

soutÏûe Michaely Mal·ËovÈ nap¯Ìklad desetiboja¯ Roman äebrle, moder·tor Leoö Mareö, topmodelka Tereza Maxov· nebo loÚsk· vÌtÏzka »eskÈ Miss Renata Langmannov·, se stala dvaadvacetilet· plzeÚsk· studenta psychologie a Ëeötiny Lilian Sarah Fischerov·, kter· si z·roveÚ odnesla titul druh· »esk· Vicemiss. PrvnÌ »eskou Vicemiss je pro tento rok dvacetilet· studentka VysokÈ ökoly ekonomickÈ v Praze Eva »ereöÚ·kov·. Fin·le se z˙Ëastnila jako Ëestn˝ host podnikatelka Ivana Trumpov·, jeû vyhl·sila prvnÌ a druhou »eskou Vicemiss. Pozv·nÌ p¯ijala i ˙¯adujÌcÌ Miss Universe 2006 Zuleyka Rivera-Mendoza z Portorika, kter· slavnostnÏ korunovala »eskou Miss 2007 Lucii Hadaöovou. Po skonËenÌ p¯ÌmÈho p¯enosu n·sledoval bohat˝ raut, bÏhem kterÈho probÏhla i draûba korunky. PrvnÌ zlat· korunka os·zen· prav˝mi diamanty v historii Ëesk˝ch soutÏûÌ kr·sy byla vydraûena za p˘l milionu korun. Majitelem korunky se stal uhlobaron ZdenÏk Bakala. V˝tÏûek z draûby putuje na konto Nadace Terezy MaxovÈ. TOP HOTEL Praha je spjat s touto prestiûnÌ soutÏûÌ kr·sy jiû od jejÌho poË·tku, letos byl ofici·lnÌm partnerem jiû pot¯etÌ. (tz)

13

březen 2007

ÚSPĚCH V PODNIKÁNÍ

Zisk přes jednu miliardu a největší objem klientských úspor Loni se znovu potvrdil zájem o penzijní připojištění mezi jednotlivci i firmami

P

enzijní fond České pojišťovny (PFČP) vytvořil za loňský rok zisk ve výši 1,03 miliardy korun, což v meziročním srovnání představuje nárůst o 7 %. Podle údajů Asociace penzijních fondů ČR společnost v minulém roce spravovala největší objem klientských úspor, který dosáhl 30,2 miliardy Kč. V meziročním srovnání výrazně také stoupl počet klientů, a to o více jak 11 %. Na konci roku 2006 evidoval PFČP více než 970 tisíc účastníků penzijního připojištění (2005: 868 tisíc klientů).

Objem klientských aktivit PFČR (v mld. Kč) 30,2

35

30 no klient˘m penzijnÌho fondu. "OËek·v·me, ûe zhodnocenÌ klientsk˝ch ˙spor za rok 2006 se bude pohybovat nad inflacÌ. Zve¯ejnÏnÈ v˝sledky penzijnÌch fond˘ navÌc ukazujÌ, ûe PF»P bude mÌt jedno z nejvyööÌch zhodnocenÌ klientsk˝ch ˙spor za rok 2006," doplnil Ivo Folt˝n. V minulÈm roce se znovu potvrdil stabilnÌ z·jem o spo¯enÌ mezi jednotlivci i firmami. PF»P meziroËnÏ zÌskal vÌce neû 105 tisÌc nov˝ch klient˘ a jejich celkov˝ poËet se v˝raznÏ p¯iblÌûil hranici jednoho milionu. Z celkovÈho poËtu ˙ËastnÌk˘ penzijnÌho p¯ipojiötÏnÌ u PF»P zÌsk·v· p¯ÌspÏvek od svÈho zamÏstna-

Doposud nejvyööÌ zisk v historii PF»P pozitivnÏ ovlivnil p¯Ìzniv˝ v˝voj ËeskÈho kapit·lovÈho trhu ve druhÈm pololetÌ roku. "V naöÌ investiËnÌ strategii klademe d˘raz na bezpeËnost klientsk˝ch prost¯edk˘ a vÏtöina portfolia je umÌstÏna v obligacÌch, p¯esto nejvÏtöÌ v˝nosy p¯inesla akciov· sloûka portfolia. Vysokou ziskovost navÌc podpo¯ila diverzifikace v r·mci jednotliv˝ch t¯Ìd aktiv a ˙spÏönÈ zahraniËnÌ investice," ¯ekl k v˝sledk˘m Ivo Folt˝n, gener·lnÌ ¯editel PF»P. Minim·lnÏ 85 % z vytvo¯enÈho zisku PF»P (tj. 875 milion˘ korun) bude podle z·kona rozdÏle-

24,4 21,7

25

20

15 10 5

Vybrané ukazatele Penzijního fondu České pojišťovny k 31. 12. 2005

k 31. 12. 2006

0 2004

zmÏna (v %)

PoËet klient˘

868 tis.

974 tis.

+ 12,3

Objem klientsk˝ch ˙spor

24,4 mld. KË

30,2 mld. KË

+ 23,6

Zisk

967 mil. KË

1 033 mil. KË

+ 6,8

2005

2006

Vývoj počtu klientů PFČR 974 000

Vývoj zisku PFČP (v mil. Kč) 1200

868 000

1 000 000

1033

771 000

900 000

967

800 000

1000

700 000

707 800

600 000 500 000

600 400 000 400

300 000 200 000

200 100 000 0

0 2004

2005

2006

2004

Profiluje se jako nejsilnější penzijní fond v ČR Zakladatelem a jedin˝m akcion·¯em PenzijnÌho fondu »eskÈ pojiöùovny (PF»P) je »esk· pojiöùovna. Na trhu penzijnÌho p¯ipojiötÏnÌ p˘sobÌ jiû od roku 1994 a do druhÈho desetiletÌ svÈ existence vstoupil jako nejsilnÏjöÌ penzijnÌ fond v »eskÈ republice. PF»P je a nad·le chce b˝t vedoucÌm, d˘vÏryhodn˝m a vysoce spolehliv˝m poskytovatelem penzijnÌho p¯ipojiötÏnÌ se st·tnÌm p¯ÌspÏvkem. Mezi hlavnÌ strategickÈ cÌle penzijnÌho fondu pat¯Ì trvalÈ zvyöov·nÌ trûnÌho podÌlu v segmentech individu·lnÌ a firemnÌ klientely, efektivnÌ spr·va vloûen˝ch prost¯edk˘ a vysok· kvalita poskytovan˝ch sluûeb. Ke konci roku 2006 si v »eskÈ republice na penzi ukl·dalo jiû vÌce neû 3,6 mil. obyvatel, tj. o 10 % vÌce neû v roce p¯edchozÌm. PF»P si pro uzav¯enÌ penzijnÌho p¯ipojiötÏnÌ vybral p¯ibliûnÏ kaûd˝ Ëtvrt˝ ˙ËastnÌk tohoto zp˘sobu dobrovolnÈho spo¯enÌ na d˘chod. PF»P v loÚskÈm roce zrychlil sv˘j dynamick˝ r˘st. VysokÈ v˝nosy portfolia v kombinaci se snÌûenÌm n·kladovÈ marûe umoûnily spoleËnosti dos·hnout za rok 2006 rekordnÌho zisku ve v˝öi p¯esahujÌcÌ jednu miliardu korun. V˝raznÏ roste i objem klientsk˝ch ˙spor, kter˝ nynÌ dosahuje vÌce neû 30,2 miliardy korun. V˝znamnou zmÏnu rovnÏû trvale zaznamen·v· poËet klient˘, kter˝ se za minul˝ rok zv˝öil o 12 % a v prosinci Ëinil 974 tisÌc osob.

ObchodnÌ v˝sledky Prodej spo¯enÌ PF»P realizuje sÌù »eskÈ pojiöùovny spoleËnÏ s nez·visl˝mi distribuËnÌmi spoleËnostmi. D˘leûitou Ë·st obchod˘ tvo¯Ì takÈ prodej zamÏ¯en˝ na firemnÌ klientelu. V˝sledkem ˙zkÈ spolupr·ce s »eskou pojiöùovnou a orientacÌ na nejvÏtöÌ zamÏstnavatele bylo v minulÈm roce 182 tisÌc novÏ uzav¯en˝ch smluv, tj. o 12 tisÌc vÌce neû v roce 2005. Ros-

14

2005

Základní ekonomické údaje

toucÌ z·jem o soukromÈ penzijnÌ pojiötÏnÌ je zp˘soben p¯edevöÌm vysokou v˝nosnostÌ spo¯enÌ, st·le vzr˘stajÌcÌ mÌrou zapojenÌ zamÏstnavatel˘, a takÈ postupujÌcÌ osvÏtou ve¯ejnosti v ot·zce d˘sledk˘ ne¯eöenÈ d˘chodovÈ reformy. PodÌl PF»P na trhu penzijnÌho p¯ipojiötÏnÌ v souËasnosti ËinÌ 27 %, ËÌmû spoleËnost potvrzuje svoji pozici jedniËky mezi penzijnÌmi fondy. V˝razn˝m zp˘sobem se na obchodnÌch v˝sledcÌch podÌlel i segment firemnÌ klientely, kde je PF»P rovnÏû lÌdrem. PoËet klient˘, kter˝m na penzijnÌ pojiötÏnÌ p¯ispÌv· zamÏstnavatel, dos·hl v minulÈm roce 218 tisÌc.

FinanËnÌ v˝sledky V roce 2006 potvrdily hlavnÌ finanËnÌ ukazatele r˘stovÈ trendy z p¯edch·zejÌcÌch let. Hodnota objemu klientsk˝ch ˙spor se zv˝öila na 30,2 mili-

tis. KË

2006

2005

2004

2003

2002

Hospod·¯sk˝ v˝sledek

1 032 735

967 336

707 025

294 764

200 957

Aktiva netto celkem

7 600 108

32 472 450

26 465 601

21 742 736

11 094 736

Z·kladnÌ kapit·l

213 700

213 700

213 700

210 000

210 000

PoËet klient˘

974 115

867 593

770 640

463 948

348 393

-

3,8

3,5

3,1

3,2

189 811

141 445

106 093

57 866

36 081

P¯ipisovan˝ v˝nos (v % p. a.) Z·konn˝ rezervnÌ fond

ardy korun k 31. prosinci 2006, coû znamen· roËnÌ r˘st o tÈmÏ¯ 24 %. VloûenÈ prost¯edky klient˘ a zamÏstnavatel˘ Ëinily v roce 2006 dohromady 7,9 miliardy korun. V˝sledky spr·vy aktiv

Počet klientů

vedly k historicky nejvyööÌmu ËistÈmu zisku ve v˝öi 1,03 miliardy korun (tÈmÏ¯ 7% meziroËnÌ n·r˘st). KvalitnÌ hospod·¯skÈ v˝sledky umoûnÌ PenzijnÌmu fondu »eskÈ pojiöùovny p¯ipsat klient˘m zhodnocenÌ za rok 2006 v nadinflaËnÌ v˝öi. NejnovÏjöÌ zve¯ejnÏnÈ v˝sledky penzijnÌch fond˘ ukazujÌ, ûe spoleËnost bude mÌt jedno z nejvyööÌch zhodnocenÌ klientsk˝ch ˙spor za rok 2006.

Spr·va portfolia

1 200 000

974 115 867 593

1 000 000

770 640 800 000 600 000 400 000

2006

463 948 322 179

348 393

200 000 0 2001

2002

2003

2004

2005

2006

PokraËujÌcÌ rychl˝ r˘st aktiv penzijnÌho fondu klade st·le vyööÌ n·roky na spr·vu aktiv klient˘, kdy na jednÈ stranÏ musÌ b˝t zohlednÏna snaha o maxim·lnÌ v˝nos z investovan˝ch prost¯edk˘, na stranÏ druhÈ ˙silÌ o minimalizaci investiËnÌho rizika. PF»P v uplynulÈm roce pokraËoval v procesu vÏtöÌ diverzifikace aktiv portfolia do öiröÌho mnoûstvÌ pouûÌvan˝ch finanËnÌch instrument˘. Jako spr·vce nejvÏtöÌho objemu aktiv v penzijnÌm systÈmu cÌtÌ penzijnÌ fond pot¯ebu nutnosti implementovat i strategii diverzifikace v r·mci jednotliv˝ch t¯Ìd aktiv, aby se snÌûila z·vislost portfolia na v˝voji ekonomiky v »eskÈ republice, p¯Ìp. urËitÈho regionu. pokraËov·nÌ na stranÏ 15

www.prosperita.info

březen 2007

TRH INFORMACÍ

Mezinárodní konference Proměny Evropy se uskuteční 17. - 18. dubna 2008 v Praze

P

ravděpodobně si vzpomínáte na konferenci, o níž se hodně mluvilo loni na jaře - jmenovala se Hledání nové Evropy. Vystoupily na ní četné osobnosti nejen našeho byznysu, ale také při ní figurovalo jméno Tomáše Bati a dalších odborníků. Konference doznala úspěchu a v roce 2008 bude mít pokračování - v současnosti se již intenzivně připravuje mezinárodní konference navazující Proměny Evropy. Ústředním tématem jsou synergie klíčových pilířů úspěchu - podnikové a podnikatelské vzdělávání, podpora podniků v permanentním hledání efektivních forem managementu, ale také akcent na potřeby sociální podnikatelské odpovědnosti, vše vyrůstající a vycházející z kulturních tradic. Konference se opět uskuteční v Praze a volně naváže na první ročník z května roku 2006. SouËasn˝ glob·lnÌ svÏt vyûaduje st·le nalÈhavÏji synergick· ¯eöenÌ (podnik·nÌ, vzdÏl·v·nÌ, politiky a soci·lnÌ odpovÏdnosti), neboù je uû na z·kladÏ zkuöenostÌ zn·mo, ûe kaûd· jednostrannost a izolovanÈ vidÏnÌ ve st·le sloûitÏjöÌm svÏtÏ m˘ûe znehodnotit v˝sledky i toho nejpoctivÏjöÌho snaûenÌ. Novinkou roËnÌku 2008 bude zmiÚovanÈ soci·lnÏ odpovÏdnÈ chov·nÌ podnik˘, ale takÈ ve¯ejn˝ch

a vzdÏl·vacÌch organizacÌ, vËetnÏ st·tu a vöech jeho v˝konn˝ch sloûek a institucÌ. OdpovÏdnÈ chov·nÌ, ale takÈ i dodrûov·nÌ etick˝ch pravidel a p¯Ìstup˘, bude diskutov·no vzhledem k nutnÈ a oËek·vanÈ v˝konnosti a konkurenceschopnosti. Konference soust¯eÔÌ pozornost na to, co je pro podnikatelsk˝ ˙spÏch rozhodujÌcÌ a podstatnÈ. Jako p¯Ìklad lze uvÈst rychlou aplikaci poznatk˘ vÏdy a v˝zkumu do praxe. Zde zrovna

naöe republika zatÌm mÌrnÏ pokulh·v· za standardem vyspÏl˝ch st·t˘. V souËasnÈ etapÏ p¯Ìpravy tÈto mezin·rodnÌ konference jsou vybÌr·ny podklady, kterÈ by reagovaly na dovol·v·nÌ se st·le vÏtöÌho a vÏtöÌho mnoûstvÌ dobr˝ch p¯Ìklad˘ z podnikovÈ praxe, zapojenÌ v˝zkumu, adaptace vzdÏl·v·nÌ, politickÈ podpory. Nelze pominout i u n·s se st·le ËastÏji prosazujÌcÌ fenomÈn multikulturnÌ spolupr·ce, aù jiû v podobÏ exekutivy sloûenÈ nejen ze z·stupc˘ poch·zejÌcÌch z Evropy, ale takÈ z Asie a Spojen˝ch st·t˘. ObchodnÌ a kooperaËnÌ vazby nap¯ÌË zemÏkoulÌ se pomalu st·vajÌ bÏûnÈ, m·lokoho p¯ekvapujÌ. P¯esto mnohdy a v mnohÈm st·le zaskoËÌ, a to jak z hlediska p¯Ìstupu, tak hlavnÏ z hlediska rozdÌlnÈ mentality v jedn·nÌ a vz·jemnÈho pochopenÌ. Z tohoto pohledu se zd· a z·jmem ˙ËastnÌk˘ prvnÌho roËnÌku tÈto konference bylo potvrzeno, ûe naznaËen˝ smÏr z hlediska v˝voje ¯ÌzenÌ je spr·vn˝ a s nejvÏtöÌ pravdÏpodobnostÌ stojÌme na prahu dalöÌch moûn˝ch zmÏn a z·sadnÌch krok˘.

Podpora znalostÌ a rychl· diseminace vöech poznatk˘ m˘ûe b˝t opÏtov·na stejnÏ rychlou snahou zavedenÌ a dalöÌho zlepöenÌ p¯Ìmo v podnikovÈ praxi. Je zde tradice, existujÌ dÌlËÌ zkuöenosti, jsou identifikov·ny rozhodujÌcÌ pilÌ¯e souËasnÈho ˙spÏchu podnikovÈho managementu a trv· z·jem podnikatelskÈ sfÈry o zav·dÏnÌ tÏchto zmÏn i v sektoru mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘. Vyuûijme tÈto öance a pojÔme spoleËnÏ s naöimi i zahraniËnÌmi öpiËkov˝mi manaûery, profesion·ly, akademiky, pedagogy a studenty prodiskutovat nejnovÏjöÌ praktickÈ zkuöenosti a nejaktu·lnÏjöÌ trendy v oblastech podnikovÈho ¯ÌzenÌ, neboù poznatk˘ o tom, jak lÈpe a kvalitnÏji ¯Ìdit naöe podniky, ve¯ejnÈ instituce, ökoly a nakonec i sebe sama, nenÌ nikdy dost. R˘ûena Pet¯Ìkov·, Alan V·penÌËek, DTO CZ

Semináře o možnostech financovaní projektů z evropských fondů pro malé a střední podniky Hospod·¯sk· komora »R a Unie mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘ »R zah·jÌ v polovinÏ b¯ezna cyklus semin·¯˘ "NovÈ programovacÌ obdobÌ 2007 2013 z pohledu podnikatele". Cyklus odstartoval 15. b¯ezna 2007 na Magistr·tu hlavnÌho mÏsta Prahy, do konce roku se pak semin·¯e uskuteËnÌ ve vöech krajsk˝ch mÏstech »eskÈ republiky. Konference s kapacitou na 100 ˙ËastnÌk˘ jsou urËeny p¯edevöÌm pro malÈ a st¯ednÌ podnikatele a p¯edstavitele profesnÌch a z·jmov˝ch organizacÌ. ⁄ËastnÌci semin·¯˘ budou sezn·meni s moûnostmi financov·nÌ projekt˘ z fond˘ EvropskÈ unie s d˘razem na p¯ed·nÌ praktick˝ch informacÌ a vyuûitÌ zkuöenostÌ z d¯ÌvÏjöÌch projekt˘. Vystupovat na nich budou z·stupci st·tnÌ spr·vy i p¯edstavitelÈ soukrom˝ch subjekt˘. "⁄ËastnÌci semin·¯e zÌskajÌ rady, jak nejlÈpe postu-

povat p¯i p¯ipravov·nÌ û·dosti, a dozvÌ se o zmÏn·ch v poskytov·nÌ dotacÌ. Budou mÌt takÈ moûnost nav·zat kontakty jak s vystupujÌcÌmi odbornÌky, tak s ostatnÌmi p¯Ìtomn˝mi z·stupci firem a organizacÌ," uvedl p¯edseda Unie mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘ »R David äeich. "Toto programovacÌ obdobÌ znamen· pro naöe firmy p¯Ìleûitost, kter· se uû nemusÌ opakovat. MalÈ a st¯ednÌ podniky by se mÏly zamÏ¯it p¯edevöÌm na rozvoj oblastÌ jako je vzdÏl·v·nÌ, v˝zkum a v˝voj. Prost¯edky pro »R by mÏly b˝t pouûity k dlouhodobÈmu nastartov·nÌ znalostnÌ ekonomiky, inovace nemajÌ b˝t v˝sadou velk˝ch firem," ¯ekl prezident Hospod·¯skÈ komory »R JaromÌr Dr·bek. V˝znam mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘ v »R neust·le roste, p¯esto u n·s tento sektor st·le jeötÏ nedosahuje evropskÈho pr˘mÏru tvorby HDP.

HVB Bank vyplatila ze strukturálních fondů EU již půl miliardy korun V r·mci plnÏnÌ smlouvy mezi Ministerstvem financÌ »R a vÌtÏzem tendru na finanËnÌho manaûera st·tu - HVB Bank Czech Republic, a. s., a »eskou pojiöùovnou, a. s. - byla jiû vyplacena p¯Ìjemc˘m dotacÌ ze struktur·lnÌch fond˘ EvropskÈ unie Ë·stka dosahujÌcÌ p˘l miliardy korun. "V˝plata prost¯edk˘ p¯Ìjemc˘m dotacÌ bÏûÌ na z·kladÏ platnÈ smlouvy s Ministerstvem financÌ »R. Fakt, ûe se »esk· spo¯itelna, kter· zast·vala funkci finanËnÌho manaûera st·tu p¯ed vyps·nÌm v˝bÏrovÈho ¯ÌzenÌ, snaûÌ v˝sledky tÈto transparentnÌ soutÏûe zvr·tit, na pr˘bÏhu v˝plat dotacÌ nic nemÏnÌ," uvedla Petra Kopeck·, tiskov· mluvËÌ HVB Bank. V˝sledky v˝bÏrovÈho ¯ÌzenÌ na finanËnÌho manaûera st·tu pro roky 2007 aû 2010, kterÈ v Ëervnu loÚskÈho roku vyhl·silo Ministerstvo financÌ »R, se snaûÌ opakovanÏ zvr·tit »esk· spo¯itelna, kter· do tÈ doby vypl·cenÌ schv·len˝ch dotacÌ z fond˘ EU a ze st·tnÌho rozpoËtu zprost¯edkov·vala. K n·mitk·m vydal ⁄¯ad na ochranu hospod·¯skÈ soutÏûe jiû jednou zamÌtavÈ stanovisko, nynÌ se zab˝v· rozkladem, kter˝ »esk· spo¯itelna podala. HVB Bank poskytuje podporu p¯i zÌsk·v·nÌ dotacÌ ze struktur·lnÌch fond˘ EvropskÈ unie jiû od roku 2004, a to p¯edevöÌm prost¯ednictvÌm EvropskÈho kompetenËnÌho centra, kterÈ mimo jinÈ zajiöùuje odbornÈ z·zemÌ pro celou oblast dotacÌ a podpor v celÈ skupinÏ UniCredit. Prost¯ednictvÌm EvropskÈho kompetenËnÌho centra HVB Bank se mohu klienti banky lÈpe zorientovat v oblasti Ëerp·nÌ podpor, je jim usnadnÏn proces pod·nÌ û·dosti a banka jim takÈ napom·h· ke zv˝öenÌ jejich öancÌ na ˙spÏönÈ p¯idÏlenÌ a Ëerp·nÌ prost¯edk˘ ze zdroj˘ EU. (tz)

Profiluje se jako nejsilnější penzijní fond v ČR pokraËov·nÌ ze strany 14 SpoleËnost d·le zamÏ¯uje svoji pozornost na vyuûitÌ modernÌch finanËnÌch instrument˘, kterÈ umoûÚujÌ realizovat investice s atraktivnÌm v˝nosovÏ rizikov˝m profilem. VÏtöinu portfolia z podstaty tohoto finanËnÌho produktu tvo¯Ì i nad·le

dluhopisy denominovanÈ v ËeskÈ mÏnÏ, kterÈ plnÌ stabilizaËnÌ sloûku v˝nosnosti portfolia.

Produktov· nabÌdka PF»P nabÌzÌ penzijnÌ p¯ipojiötÏnÌ se st·tnÌm p¯Ìs-

Klub finanËnÌch ¯editel˘ (CFO Club) letos vyhl·sil druh˝ roËnÌk prestiûnÌ ceny "FinanËnÌ ¯editel roku 2006". Tato v˝roËnÌ cena byla zaloûena v roce 2006 a prvnÌ roËnÌk se setkal s velk˝m ohlasem. Hlasov·nÌ se z˙Ëastnilo na 400 respondent˘. V loÚskÈm prvnÌm roËnÌku se na prvnÌm mÌstÏ umÌstil finanËnÌ ¯editel »eskÈ televize Frantiöek Lambert, druhÈ mÌsto obsadil finanËnÌ ¯editel »eskÈ spo¯itelny Duöan Baran a t¯etÌ Milan Bl·ha ze spoleËnosti äkoda Machine Tools. VÌtÏz loÚskÈho roËnÌku - Frantiöek Lambert - vÏnoval dar - öek od spoleËnosti BBGRUPEE v hodnotÏ 250 000 KË na charitativnÌ ˙Ëely (projekt Pomozte dÏtem). HlavnÌm cÌlem udÌlenÌ prestiûnÌ ceny "FinanËnÌ ¯editel roku" je ocenÏnÌ pr·ce finanËnÌch manaûer˘ za mimo¯·dn˝ poËin v oblasti finanËnÌho ¯ÌzenÌ, zv˝öenÌ prestiûe, povÏdomÌ a v˝znamu finanËnÌho ¯ÌzenÌ pro ˙spÏch kaûdÈ spoleËnosti. "Touto cenou chceme podÏkovat za n·roËnou a zodpovÏdnou pr·ci a uk·zat i to, ûe svÏt financÌ nenÌ jen svÏtem nudn˝ch ËÌsel a ˙ËetnictvÌ, ale ûe je to svÏt lidÌ, kte¯Ì majÌ velk˝ smysl pro zodpovÏdnost a Ëasto ¯eöÌ ˙koly i mimo oblast finanËnÌho ¯ÌzenÌ. Je to nap¯Ìklad vyjedn·v·nÌ s investory, zamÏstnanci, ¯eöenÌ pr·vnÌch spor˘, Corporate Governance, f˘ze a akvizice a dalöÌ," uvedl k ocenÏnÌ Dean Brabec, prezident Klubu finanËnÌch ¯editel˘. Hlasov·nÌ bylo odstartov·no 28. ˙nora a pro svÈho kandid·ta m˘ûe odborn· ve¯ejnost hlasovat prost¯ednictvÌm internetu aû do 4. dubna do 12 hod. Kaûd˝ hlasujÌcÌ se musÌ zaregistrovat -

30 000

"Vöech dvan·ct institucÌ, kterÈ pat¯Ì do resortu MPO, projde podrobnou organizaËnÌ anal˝zou. OËek·v·m, ûe s n·vrhy racionalizace Ëinnosti p¯ijde takÈ jejich vedenÌ. PrvnÌ Ë·st restrukturalizace rezortu, kter· probÏhla poË·tkem ˙nora, se nedotkla poËtu zamÏstnanc˘. V navazujÌcÌ f·zi se vöak jiû na tuto oblast zamÏ¯Ìme, a to p¯inejmenöÌm v rozsahu stanovenÈm programov˝m prohl·öenÌm vl·dy," uvedl n·mÏstek ministra L. VanÏk. Mezi pod¯ÌzenÈ a p¯ÌspÏvkovÈ organizace MPO pat¯Ì »esk· obchodnÌ inspekce, Spr·va sluûeb MPO, ⁄¯ad pro normalizaci, metrologii a st·tnÌ zkuöebnictvÌ, »esk˝ metrologick˝ institut, »esk˝ normalizaËnÌ institut, CzechInvest, CzechTrade, ⁄¯ad pro zkouöenÌ zbranÌ a st¯eliva, PuncovnÌ ˙¯ad, Design Centrum »R, St·tnÌ energetick· inspekce a »esk· energetick· agentura. (tz)

2005

2004

2003

St·tnÌ dluhopisy

48

43

40

38

Dluhopisy obchodnÌch bank a »NB

11

19

18

10

Dluhopisy obchodnÌch spoleËnostÌ

17

20

24

31

5

6

5

9

Dluhopisy st·t˘ a centr·lnÌch bank OECD

TrûnÌ hodnota portfolia

15

8

5

3

3

3

7

7

1

1

1

2

100

100

100

100

*Pohled·vky za st·tnÌm p¯ÌspÏvkem, daÚovÈ pohled·vky a kupony.

24 415

25 000

Změny na MPO

2006

BankovnÌ ˙Ëty

30 186

vyplnit vöechny poûadovanÈ ˙daje (jmÈno, p¯ÌjmenÌ, email, pozici, spoleËnost) a d·t hlas jednomu z devÌti nominovan˝ch, p¯iËemû na jednu registraci lze d·t pouze jeden hlas. SlavnostnÌ vyhl·öenÌ "FinanËnÌho ¯editele roku 2006" a p¯ed·nÌ cen probÏhne dne 4. dubna 2007 v Grandhotelu Bohemia v Praze za ˙Ëasti ¯ady v˝znamn˝ch host˘. HlasovacÌ formul·¯ je pro v·s p¯ipraven zde: http://www.cfoclub.cz/cz/financni-reditel-

Struktura portfolia k 31. 12. 2006 (v procentech)

OstatnÌ investice*

35 000

TermÌny semin·¯˘: 15. 3. - Praha (pro St¯edoËesk˝ kraj) 29. 3. - Karlovy Vary, 12. 4. - ⁄stÌ nad Labem, 26. 4. - Liberec, 17. 5. - Hradec Kr·lovÈ, 24. 5. - Pardubice, 7. 6. - Ostrava, 14. 6. - Olomouc, 22. 6. - ZlÌn, 13. 9. - Brno, 27. 9. - Jihlava, 18. 10. - »eskÈ BudÏjovice, 25. 10. - PlzeÚ, 8. 11. (tz)

Finanční ředitel roku 2006 zná své nominované

Akcie a podÌlovÈ listy

Objem úspor klientů (v mil. Kč)

20 007

20 000

10 325

15 000 10 000

Statistick· öet¯enÌ dokazujÌ, ûe malÈ a st¯ednÌ firmy vytv·¯Ì dlouhodob· a stabilnÌ pracovnÌ mÌsta, jejich podÌl na zamÏstnanosti v »R dosahuje 60 %. MalÈ a st¯ednÌ firmy majÌ znaËn˝ potenci·l pro Ëerp·nÌ prost¯edk˘ z evropsk˝ch fond˘, cyklus semin·¯˘ jim napom˘ûe v ¯eöenÌ praktick˝ch ot·zek p¯i p¯ÌpravÏ projekt˘.

6877

5363

5000 0 2001

2002


2003

2004

2005

2006

pÏvkem a dle z·kona poskytuje vöechny druhy penzÌ - starobnÌ, v˝sluhovou, invalidnÌ a poz˘stalostnÌ. Pro podnikovou klientelu vytvo¯il fond ve spolupr·ci s »eskou pojiöùovnou speci·lnÌ nabÌdku integrovan˝ch sluûeb pod n·zvem »P Program zamÏstnaneck˝ch v˝hod. Jedn· se o komplexnÌ nabÌdku penzijnÌho p¯ipojiötÏnÌ se st·tnÌm p¯ÌspÏvkem a ûivotnÌho pojiötÏnÌ, kter· je p¯izp˘soben· pot¯eb·m kaûdÈ firmy. Vlajkov˝mi produkty »P programu zamÏstnaneck˝ch v˝hod jsou vedle penzijnÌho p¯ipojiötÏnÌ

takÈ pojistnÈ produkty kapit·lovÈho ûivotnÌho pojiötÏnÌ Ëi rizikovÈho pojiötÏnÌ. P¯i sjedn·nÌ vöech tÏchto produkt˘ firm·m asistuje t˝m specialist˘ »P, kter˝ se za poslednÌ rok rozöÌ¯il vÌce neû dvojn·sobnÏ. VÌce informacÌ o moûnostech produkt˘ PF»P a »P programu zamÏstnaneck˝ch v˝hod zÌsk·te v servisnÌm telefonnÌm centru pro firmy 221 109 111, na internetov˝ch str·nk·ch PenzijnÌho fondu »eskÈ pojiöùovny www.pfcp.cz nebo »eskÈ pojiöùovny www.cpoj.cz.

15

MEDIÁLNÍ PARTNERSTVÍ

16

březen 2007

www.prosperita.info

březen 2007


SVAZ DOVOZCŮ AUTOMOBILŮ

17

březen 2007

EXPORT

Exportní veletrh CzechTrade pomáhá firmám E BezplatnÈ konzultace jsou jedineËnou moûnostÌ zmapovat aktu·lnÌ exportnÌ p¯Ìleûitosti v zahraniËÌ, doladit konkrÈtnÌ exportnÌ z·mÏry firmy a projednat moûnou asistenci specialist˘ CzechTrade p¯i expanzi na zahraniËnÌ trhy. Jak ¯ekl v p¯edveËer akce na setk·nÌ ¯editel˘

zahraniËnÌch kancel·¯Ì s konzultanty a dalöÌmi pracovnÌky agentury Martin Tlapa, n·mÏstek ministra pr˘myslu a obchodu, CzechTrade m· b˝t i v budoucnu vstupnÌ branou pro firmy, kterÈ chtÏjÌ exportovat, a mÏl by proto obs·hnout i vÌce teritoriÌ. Uvedl, ûe pozice minister-

Duben - seminář o veřejných zakázkách v OSN DvoudennÌ konferenci pod n·zvem "4rd EU UN Procurement Seminar: How To Do Business with the United Nations" organizuje neziskov· organizace "European Procurement Forum/New Asmterdam Trade & Consultancy" (www.eupf.org), jejÌmû hlavnÌm cÌlem je podpora obchodnÌch aktivit firem ze zemÌ EU v systÈmu OSN. Semin·¯ nabÌzÌ nov˝m potenci·lnÌm dodavatel˘m OSN ze zemÌ EU p¯Ìleûitosti v mnoha ve¯ejn˝ch zak·zk·ch, kterÈ OSN vypisuje. BÏhem konference budou z·stupci OSN prezentovat specifickÈ procesy ve¯ejn˝ch zak·zek v OSN a v jeho organizacÌch. Potvrzena je ˙Ëast vysok˝ch p¯edstavitel˘ organizacÌ OSN z UN/PS, UNOPS, UNICEF, UNDP, FAO, UNHCR, WFP, IAPSO, IFRC/ILO/UNIDO SvÏtovÈ banky a dalöÌch. UskuteËnÌ se vöeobecnÈ prezentace ohlednÏ podnik·nÌ a obchodov·nÌ s OSN a rovnÏû cel· ¯ada odborn˝ch semin·¯˘ a workshop˘, zamÏ¯en˝ch na praktickÈ rady v oblasti ve¯ejn˝ch zak·zek v OSN - jak se registrovat, jak spr·vnÏ odpovÏdÏt na vypsanÈ nabÌdky, pr·vnÌ aspekty zak·zek, informace ohlednÏ projektu rekonstrukce Ir·ku, spolupr·ce OSN s konzultanty a poradensk˝mi firmami, projekty v oblasti zdravotnictvÌ, vodnÌho hospod·¯stvÌ

a hygienick˝ch za¯ÌzenÌ, d·le ve¯ejnÈ zak·zky v oblasti "peacekeeping" ve SvÏtovÈ bance atd. Semin·¯ se bude konat v centr·le OSN v New Yorku v Dag Hammarskjˆld Library Auditorium. RegistraËnÌ poplatek za osobu ËinÌ 825,- USD. Jedn· se o Ë·stku na osobu; p¯ÌpadnÌ dalöÌ ˙ËastnÌci z tÈûe firmy platÌ 500,- USD. V cenÏ jsou rovnÏû zahrnuty setk·nÌ se z·stupci OSN podle jednotliv˝ch oblastÌ - tzv. "One-on-One Meetings". VÌce informacÌ lze nalÈzt na www.eupf.org, nebo je moûnÈ zÌskat dotazem na e-mailovÈ adrese: [email protected].

Kontakt: CzechTrade »esk· agentura na podporu obchodu Dittrichova 21 128 01 Praha 28 T: 224 907 500, F: 224 907 503 E-mail: [email protected] www.czechtrade.cz www.euroservis.cz

stva je plnÏ ve shodÏ s tÌm, jak dnes CzechTrade vystupuje. Cestou je vÌce asistenËnÌch sluûeb mimo zemÏ EvropskÈ unie, kde je vstup pro ËeskÈ exportÈry obtÌûnÏjöÌ, a vznik nov˝ch zahraniËnÌch kancel·¯Ì. »innost agentury se v souËasnÈ dobÏ opÌr· o 31 zahraniËnÌch kancel·¯Ì v 30 zemÌch svÏta, z toho 23 p˘sobÌ v EvropÏ, 4 v Americe, 3 v Asii a 1 v Africe. V praxi se osvÏdËil loni zaveden˝ systÈm "plovoucÌch kancel·¯Ì", coû znamen·, ûe agentura bude mÌt zastoupenÌ v tÏch zemÌch, o kterÈ Ëesk˝ exportÈr projevÌ z·jem a kde to bude d·vat dobr˝ obchodnÌ smysl. PrioritnÌ zemÏ jsou definov·ny takÈ v ExportnÌ strategii »R pro obdobÌ 2006 aû 2010. Loni byly otev¯eny novÈ kancel·¯e v Mexiku a Spojen˝ch arabsk˝ch emir·tech, letos se pl·nuje rozöÌ¯enÌ poboËek v »ÌnÏ a Rusku a otev¯enÌ novÈ kancel·¯e ve Vietnamu. KontaktnÌ adresa EUPF: New Asmterdam Trade & Consultancy - EUPF, 248 East 44th Street, New York, NY 10017, tel.: 212/681-2567, 732/872-2720, fax: 212/681-2569, 732/8722440, e-mail: [email protected], www.eupf.org,

V den zah·jenÌ ExportnÌho veletrhu byla takÈ aktivov·na nov· sluûba agentury CzechTrade - Mapa oborov˝ch p¯ÌleûitostÌ. DÌky nÌ majÌ firmy moûnost rychle zjistit, jak˝ exportnÌ potenci·l existuje ve vybranÈ zemi pro urËit˝ pr˘myslov˝ obor. Mapa obsahuje mezin·rodnÌ v˝bÏrov· ¯ÌzenÌ, zahraniËnÌ popt·vky a zahraniËnÌ investiËnÌ p¯Ìleûitosti z vÌce neû 25 obor˘. V prvnÌ f·zi je p¯ipraveno ËlenÏnÌ dle jednotliv˝ch zemÌ a v p¯ÌpravÏ je ËlenÏnÌ oborovÈ. Novinkou jsou popt·vky, tendry a zahraniËnÌ investiËnÌ p¯Ìleûitosti v oblasti sluûeb, kterÈ takto samostatnÏ dosud prezentov·ny nebyly. K nim pat¯Ì nap¯Ìklad sluûby finanËnÌ, konferenËnÌ, vystavovatelskÈ, logistickÈ, marketingovÈ, vzdÏl·vacÌ, ˙klidovÈ atd. Mapa je k dispozici na www.businessinfo.cz nebo www.czechtrade.cz.

kontakt: Mr. Jacob Willemsen, EUPF Coordinator. »eskÈ firmy, kterÈ majÌ z·jem o ˙Ëast na tomto semin·¯i, se registrujÌ p¯Ìmo na internetov˝ch str·nk·ch www.eupf.org.

Program MARKETING na vás čeká Ministerstvo pr˘myslu a obchodu »R vyhl·silo dnem 28. ˙nora 2007 program podpory malÈho a st¯ednÌho podnik·nÌ MARKETING formou kontinu·lnÌho, ËasovÏ vöak omezenÈho, p¯Ìjmu û·dostÌ. P¯Ìjem elektronick˝ch registraËnÌch û·dostÌ o poskytnutÌ dotace byl zah·jen 1. b¯ezna 2007 prost¯ednictvÌm internetovÈ aplikace eAccount. Dne 31. prosince 2007 nastane ukonËenÌ p¯Ìjmu pln˝ch û·dostÌ. Program je souË·stÌ OperaËnÌho programu Podnik·nÌ a inovace a je zamÏ¯en zejmÈna na rozvoj marketingov˝ch dovednostÌ a na podporu ˙Ëasti mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘ na zahraniËnÌch veletrzÌch a v˝stav·ch.

● PodmÌnky pro poskytnutÌ dotace ● Pravidla pro v˝bÏr dodavatel˘ DalöÌ dokumenty jsou k dispozici na webov˝ch str·nk·ch www.mpo.cz a www.czechinvest.org.

Autor: Miloš Krmášek

xportní veletrh - pravidelné setkání zástupců zahraničních kanceláří CzechTrade s českými zájemci o export se uskutečnil ve druhé půli února v Praze. Pořadatelem byl, jako vždy, Exportní klub CzechTrade. Zájemcům se tak naskytla opět příležitost nejen k odborným diskuzím o vývozu českých firem, osobním setkáním, ale také, a to zejména, ke konzultacím. Zástupci téměř tří stovek firem probírali své exportní záměry s třemi desítkami ředitelů zahraničních kanceláří, kteří působí na našich nejvýznamnějších exportních trzích. Zájem podnikatelů letos bohatě převýšil možnou kapacitu, přičemž nejvíce se projevil u vývozů do Ruska, Polska, Bulharska, Rumuska a Švédska.

Z·jemc˘m o tento program doporuËujeme k prostudov·nÌ: ● Pokyny pro ûadatele a p¯Ìjemce dotace

DalöÌ popt·vky na www.premium.prosperita.info

servis CzechTrade

N·zev

ZemÏ urËenÌ

Kontakt na CzechTrade

Popis popt·vky

KovovÈ tyËe pro k¯esla

Francie

[email protected]

Fr. n·vrh·¯sk· a obchodnÌ spoleËnost se zamÏ¯enÌm na n·bytek hled· v »R novÈ dodavatele - v˝robnÌ firmy pro oh˝b·nÌ kovov˝ch tyËÌ pro k¯esla.

Chromov·nÌ plastov˝ch dÌl˘ pro aut. pr˘m.

äpanÏlsko

[email protected]

Chromov·nÌ plastov˝ch dÌl˘ pro automobilov˝ pr˘mysl.

Ocelov· hala

NÏmecko

[email protected]

Z·jem o dod·vku ocelovÈ haly 20 x 30 m, vnit¯nÌ v˝öka 4 - 5 m, na klÌË, pro pot¯eby obchodu s lesnÌ tÏûebnÌ technikou. V˝hledovÏ prodlouûenÌ haly na 60 m.

OlejovÈ transform·tory a transfor. zalitÈ prysky¯icÌ o v˝konech 10 - 400 kVA

Rakousko

[email protected]

Transform·tory jsou urËeny k pouûitÌ na dr·ze - k vyt·pÏnÌ v˝hybek, k z·loûnÌm zdroj˘m elektrickÈho proudu.

18

www.prosperita.info

březen 2007

PRO VAŠE PODNIKÁNÍ

CzechInvest začal přijímat žádosti o dotace elektronicky A gentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest začala jako jedna z prvních přijímat žádosti o dotace elektronickou formou. Snaží se tak zjednodušit podnikatelům cestu k penězům ze strukturálních fondů Evropské unie. Většinu dokumentů tak mohou žadatelé v rámci Operačního programu Podnikání a inovace od března posílat do agentury přes aplikaci eAccount přímo ze své kanceláře. Výrazně se tím sníží náklady a časová náročnost administrace projektů.

Jako prvnÌ budou ûadatelÈ pod·vat p¯es eAccount projekty do program˘ Rozvoj a Marketing, kterÈ jiû vyhl·silo Ministerstvo pr˘myslu a obchodu »R. ZatÌmco z Rozvoje mohou podnikatelÈ zÌskat penÌze na n·kup nov˝ch technologiÌ, Marketing bude podporovat jejich expanze na zahraniËnÌ trhy.

"Aplikace eAccount m· ¯adu v˝hod. SystÈm je snadno ovladateln˝ a nevyûaduje û·dnÈ speci·lnÌ programovÈ vybavenÌ. P¯i vyplÚov·nÌ formul·¯˘ ûadatele upozornÌ na chyby, takûe odpadajÌ problÈmy s n·sledn˝m opravov·nÌm form·lnÌch nedostatk˘," vysvÏtlil gener·lnÌ ¯editel CzechInvestu Tom·ö Hruda. "Aplikace jim z·roveÚ

Kdo ho ještě nezná? VelkÈ i st¯ednÌ spoleËnosti si na port·l www.businessinfo zvykly a nauËily se z nÏj Ëerpat cennÈ informace. Ty nejmenöÌ firmy o nÏm urËitÏ jiû slyöely, obËas se na nÏj nÏkter˝ jejich pracovnÌk podÌv·, a to je moûn· vöe. Nechceme nikomu k¯ivdit, ale ruku na srdce - pat¯Ì www.businessinfo mezi ty vaöe nejoblÌbenÏjöÌ a nejnavötÏvovanÏjöÌ? PodstatnÈ je, aby se s nÌm nauËily pracovat i ti zaËÌnajÌcÌ podnikatelÈ a ûivnostnÌci. UrËitÏ by st·lo za to webovÈ str·nky, jak se ¯Ìk·, proömejdit v dobÏ, kdy se

ËlovÏök rozhoduje, zda do podnik·nÌ vstoupÌ Ëi nikoli. Nejen ûe se tu setk· s mnoha pojmy, s nimiû se Ëasem bude muset sûÌt, ale urËitÏ naËerp· takÈ nÏco inspirace nebo doladÌ nÏjak˝ ten podnikatelsk˝ n·pad. Businessinfo totiû p¯in·öÌ firemnÌm n·vötÏvnÌk˘m st·le vyööÌ komfort - o podnik·nÌ zde najdete skoro vöe, co pot¯ebujete vÏdÏt. (rix)

Česká společnost SQS Vláknová optika mohutně investuje Stovky milion˘ korun bude investovat v n·sledujÌcÌch letech Ëesk· spoleËnost SQS Vl·knov· optika, a. s., do rozöÌ¯enÌ svÈho z·vodu v NovÈ Pace. Bude v nÏm vyr·bÏt optickÈ plan·rnÌ odboËnice - nezbytnou souË·st modernÌch optick˝ch p¯enosov˝ch systÈm˘ a poËÌtaËov˝ch sÌtÌ. "Drtiv· vÏtöina souËasn˝ch p¯Ìstupov˝ch sÌtÌ je zaloûen· na kabelech s mÏdÏn˝mi j·dry. Ty ale ve srovn·nÌ s optick˝mi vl·kny nabÌzejÌ jen mizivou p¯enosovou rychlost," vysvÏtlil Wilhelm Quittner, p¯edseda p¯edstavenstva SQS Vl·knov· optika, a. s. "Dom·cÌ uûivatelÈ se dnes do Internetu p¯ipojujÌ pomocÌ mÏdÏn˝ch kabel˘. To se ale zmÏnÌ s tÌm, jak stoupajÌ poûadavky na objem p¯enesen˝ch dat a z·roveÚ kles· cena modernÌch technologiÌ. Zav·dÏnÌ optick˝ch vl·ken do dom·cnostÌ zaûÌv· masivnÌ vzestup v Japonsku a v Americe, v EvropÏ se zatÌm p¯ipravujÌ pouze pilotnÌ projekty. Aû dokonËÌme n·ö projekt, bude SQS Vl·knov· optika, a. s., jednÌm z nejv˝znamnÏjöÌch dodavatel˘ plan·rnÌch optick˝ch odboËnic v EvropÏ." "V souËasnÈ dobÏ m· naöe spoleËnost necel˝ch 300 zamÏstnanc˘, takûe tak rozs·hlÈ rozöÌ¯enÌ v˝roby pro n·s p¯edstavuje ohromnou zmÏnu - a hlavnÏ velkou p¯Ìleûitost," dodal ZdenÏk Zach, obchodnÌ ¯editel SQS Vl·knov· optika, a. s. "Na rozöÌ¯enÌ v˝roby spolupracujeme s agenturou CzechInvest, kter· n·m uû v roce 2004 pom·hala se zaloûenÌm centra pro v˝zkum a v˝voj optick˝ch sÌtÌ, a v letech 2003 aû 2004 jsme se z˙Ëastnili programu CzechInvestu na podporu subdodavatel˘, dÌky kterÈmu jsme zah·jili spolupr·ci s v˝znamn˝m partnerem z VelkÈ Brit·nie." "SpoleËnost p¯edpokl·d· rozs·hlou spolupr·ci s vysok˝mi ökolami v Praze, Liberci a v Hradci Kr·lovÈ. Pro sv˘j projekt pot¯ebuje nÏkolik set odbornÌk˘ s vysokoökolsk˝m diplomem, stovky mÌst nabÌdne i st¯edoökol·k˘m a kvalifikovan˝m pracovnÌk˘m," up¯esnil Tom·ö Hruda, gener·lnÌ ¯editel agentury CzechInvest. "SpoleËnost SQS Vl·knov· optika, a. s., p¯in·öÌ do »eskÈ republiky ohromnÈ know-how a novÈ modernÌ technologie. Aû sv˘j projekt zrealizuje, m˘ûe pat¯it mezi nejv˝znamnÏjöÌ technologickÈ spoleËnosti se sÌdlem v »eskÈ republice." (tz)

Mapa oborových příležitostí P¯edstavujeme novou sluûbu agentury CzechTrade - MAPU OBOROV›CH PÿLEéITOSTÕ. DÌky tÈto interaktivnÌ mapÏ majÌ p¯edstavitelÈ firem moûnost rychle zjistit, jak˝ exportnÌ potenci·l z pohledu identifikovan˝ch exportnÌch p¯ÌleûitostÌ existuje ve vybranÈ zemi pro urËit˝ pr˘myslov˝ obor.

K nim pat¯Ì nap¯Ìklad sluûby finanËnÌ, konferenËnÌ, vystavovatelskÈ, logistickÈ, marketingovÈ, vzdÏl·vacÌ, ˙klidovÈ atd. V r·mci jednotliv˝ch obor˘ d·le najdete popt·vky po sluûb·ch souvisejÌcÌch s dan˝m oborem (nap¯. oprav·renstvÌ a servis v r·mci automobilovÈho pr˘myslu).

Obsahuje:

Archiv

● Tendry - mezin·rodnÌ v˝bÏrov· ¯ÌzenÌ ● ZahraniËnÌ popt·vky - z·jem zahraniËnÌ spoleËnosti o zboûÌ, sluûby nebo v˝robnÌ kooperaci ● ZahraniËnÌ investiËnÌ p¯Ìleûitosti - p¯Ìleûitosti pro ËeskÈ subjekty, kterÈ se mj. t˝kajÌ kapit·lovÈho vstupu do v˝roby, v˝robnÌch investic, odkupu zahraniËnÌho subjektu nebo jeho Ë·sti, zaloûenÌ spoleËnÈho podniku, expanze v˝roby a dalöÌch akvizic v zemi popt·vajÌcÌ spoleËnosti V prvnÌ f·zi jsme pro v·s p¯ipravili ËlenÏnÌ exportnÌch p¯ÌleûitostÌ dle jednotliv˝ch zemÌ a v p¯ÌpravÏ je ËlenÏnÌ i dle jednotliv˝ch obor˘ pr˘¯ezovÏ p¯es vöechny zemÏ. Mapa obsahuje zahraniËnÌ popt·vky, tendry a zahraniËnÌ investiËnÌ p¯Ìleûitosti z 25 obor˘ (viz nÌûe). DalöÌ neza¯azenÈ obory naleznete pod odkazem ostatnÌ (nap¯. informaËnÌ mÈdia, umÏnÌ, film, munice atd.).

Pro vaöi orientaci ve v˝voji popt·vek najdete zpÏtnÏ veökerÈ staröÌ informace v archivu, kter˝ pro v·s budeme p¯ipravovat ËtvrtletnÏ. Archiv p¯ÌleûitostÌ za rok 2006 byl p¯ipraven k 1. b¯eznu spolu s archivem p¯ÌleûitostÌ za 1. ËtvrtletÌ 2007.

NovÈ je mnohÈ Novinkou jsou popt·vky, tendry a zahraniËnÌ investiËnÌ p¯Ìleûitosti v oblasti sluûeb, kterÈ takto samostatnÏ dosud prezentov·ny nebyly.


umoûnÌ pr˘bÏûnÏ sledovat proces administrace a aktu·lnÌ stav hodnocenÌ û·dosti. Vstup do eAccountu je moûn˝ 24 hodin dennÏ prost¯ednictvÌm naöich nov˝ch webov˝ch str·nek." "ChtÏli jsme, aby ûadatel nemusel vyplÚovat stohy zbyteËn˝ch papÌr˘. V minulÈm obdobÌ nebyly v˝jimkou nÏkolikasetstr·nkovÈ projekty vËetnÏ mnoha povinn˝ch kopiÌ a pouh· form·lnÌ kontrola û·dosti zabrala jednomu pracovnÌkovi minim·lnÏ p˘l dne," ¯ekl jeden ze spolutv˘rc˘ eAccountu, ¯editel Divize rozvoje podnik·nÌ CzechInvestu Luboö LukasÌk a up¯esnil: "TeÔ ûadatel v kaûdÈ chvÌli dod· jen to, co je pr·vÏ pot¯eba. Nap¯Ìklad na zaË·tku vyplnÌ do formul·¯e pouze z·kladnÌ ˙daje o sobÏ a o svÈm projektu. Zhruba do dvou t˝dn˘ mu odpovÌme, jestli je projekt p¯ijateln˝ a m· smysl o dotaci û·dat. Pokud ano, sdÏlÌme mu z·roveÚ termÌn dod·nÌ plnÈ û·dosti a datum, od kterÈho jsou v˝daje spojenÈ s realizacÌ projektu povaûov·ny za zp˘sobilÈ."

Kde tuto službu najdete: Ve form·tu PDF je mapa ke staûenÌ na: www.businessinfo.cz DalöÌ odkazy najdete takÈ na webov˝ch str·nk·ch: www.czechtrade.cz, www.exportnÌklub.cz Obor

Charakteristika

Automobilov˝ pr˘mysl

automobily osobnÌ a n·kladnÌ, jejich souË·sti a n·hradnÌ dÌly, v˝voj, zkuöebnictvÌ, oprav·renstvÌ, servis

Leteck˝ pr˘mysl

letadla, jejich souË·sti a n·hradnÌ dÌly, v˝voj, zkuöebnictvÌ, oprav·renstvÌ, servis, letiötnÌ technologie a za¯ÌzenÌ, vesmÌrnÈ technologie, radiolokaËnÌ systÈmy

DopravnÌ prost¯edky ostatnÌ, kolejov· vozidla, plavidla, dopravnÌky, manipulaËnÌ stroje manipulaËnÌ prost¯edky a za¯ÌzenÌ a za¯ÌzenÌ, traktory, Ëerpadla, jejich souË·sti a n·hradnÌ dÌly, souvisejÌcÌ v˝voj, zkuöebnictvÌ, oprav·renstvÌ, servis Elektronika a elektrotechnika

ICT hardware, elektronickÈ a elektrotechnickÈ komponenty i celky pro pr˘myslovÈ i dom·cÌ vyuûitÌ, komunikaËnÌ technologie, fotografickÈ technologie, tiötÏnÈ spoje, kabely, kabelovÈ svazky

Software a ICT sluûby

v˝voj a v˝roba softwaru, e-learning, veökerÈ sluûby a v˝kony souvisejÌcÌ s oblastÌ ICT

Chemick˝ a farmaceutick˝ pr˘mysl produkty organickÈ i anorganickÈ, lÈËiva, oËkovacÌ l·tky, hnojiva a chemickÈ p¯Ìpravky pro zemÏdÏlstvÌ, detergenty, barviva, m˝dla, v˝buöniny, kosmetika Plasty a pryû

v˝roba polotovar˘ i hotov˝ch v˝robk˘ z plast˘ a pryûe, souvisejÌcÌ v˝roba forem

StavebnictvÌ a stavebnÌ materi·ly

pr˘mysl kamene, stavebnÌ materi·ly, souË·sti i celky, stavebnÌ pr·ce, v˝robky ze skla a keramiky pro stavebnictvÌ, architektonickÈ a projektovÈ pr·ce, elektroinstalace, sanit·rnÌ vybavenÌ,

UûitkovÈ sklo, biûuterie a drobnÈ zboûÌ

biûuterie, d·rkovÈ, propagaËnÌ a reklamnÌ p¯edmÏty, bytovÈ doplÚky, kuchyÚskÈ pot¯eby a n·dobÌ, porcel·n, keramika kromÏ stavebnÌ, obalovÈ sklo, hraËky, sportovnÌ pot¯eby, loveckÈ pot¯eby

D¯eva¯sk˝ a d¯evozpracujÌcÌ

¯ezanÈ d¯evo, prkna, latÏ, tr·my a srovnatelnÈ produkty, p¯ekliûky, d¯evÏnÈ kompozitnÌ materi·ly, d¯evÏnÈ podlahoviny

N·bytk·¯sk˝ pr˘mysl

n·bytek a jeho dÌly z r˘zn˝ch materi·l˘ a jejich kombinacÌ - bytov˝, kancel·¯sk˝, nemocniËnÌ, ökolnÌ, zdravotnick˝, dÌlensk˝ a veöker˝ ostatnÌ

PapÌrensk˝ pr˘mysl

celulÛza, papÌr, lepenka a v˝robky z nich vËetnÏ obal˘

Polygrafie

vöechny druhy tiska¯skÈ v˝roba a sluûeb, vydavatelstvÌ, nakladatelstvÌ

TextilnÌ, odÏvnÌ a koûedÏln˝ pr˘mysl

polotovary, materi·ly, pr·dlo, odÏvy, obuv, odÏvnÌ a mÛdnÌ doplÚky

Zdravotnick· technika

zdravotnickÈ p¯Ìstroje, za¯ÌzenÌ, pot¯eby, spot¯ebnÌ materi·l, ochrannÈ prost¯edky a pom˘cky, laboratornÌ pot¯eby a za¯ÌzenÌ

ZemÏdÏlstvÌ a lesnictvÌ

rostlinn· a ûivoËiön· v˝roba, ovocn·¯stvÌ, lesnictvÌ, semena, sazenice, ökolka¯skÈ produkty, tÏûba d¯eva, kulatina, chovatelstvÌ

Potravin·¯sk˝ pr˘mysl

potravin·¯skÈ polotovary, aditiva, doplÚky, potraviny, alkoholickÈ i nealkoholickÈ n·poje, tab·kovÈ v˝robky, v˝robky konzerv·renskÈho pr˘myslu

HutnÌ v˝roba

ûelezo, ocel, barevnÈ kovy, jejich slitiny - polotovary, dr·ty, tyËe, trubky, profily, plechy, örouby, n˝ty, matice

SlÈv·renstvÌ a kov·renstvÌ

odlitky, v˝kovky a v˝lisky ze vöech druh˘ kov˘ i jejich slitin, umÏleckÈ v˝kovky a odlitky, souvisejÌcÌ v˝roba forem

StrojÌrenstvÌ - v˝roba stroj˘

v˝roba a v˝voj funkËnÌch celk˘ stroj˘ a v˝robnÌch linek pro r˘zn· odvÏtvÌ, zemÏdÏlskÈ stroje, balicÌ stroje, tÏûebnÌ stroje a za¯ÌzenÌ, stroje na obr·bÏnÌ kov˘, d¯eva, plast˘ a ostatnÌch materi·l˘,

Obr·bÏnÈ komponenty a konstrukce z kov˘

obr·bÏnÈ komponenty z oceli a barevn˝ch kov˘ vËetnÏ povrchov˝ch ˙prav, kovovÈ konstrukce sva¯ovanÈ stavebnÌ i ostatnÌ, r·my stroj˘, n·drûe

Energetika

stroje a za¯ÌzenÌ na v˝robu energiÌ, alternativnÌ zdroje energie, paliva, souvisejÌcÌ v˝roba a v˝zkum, biopaliva

Voda, odpady a ûivotnÌ prost¯edÌ

environment·lnÌ technologie, za¯ÌzenÌ, monitoring a v˝zkum, odpadovÈ hospod·¯stvÌ, stavba a provozov·nÌ skl·dek odpad˘, p¯evozy a likvidace odpad˘, ËistÏnÌ odpadnÌch vod, vodohospod·¯stvÌ, kanalizace, rozvody vody, biotechnologie

Sluûby

poötovnÌ, finanËnÌ, konferenËnÌ, vystavovatelskÈ, logistickÈ, konzultaËnÌ, marketingovÈ, pojiöùovacÌ, bezpeËnostnÌ, turistickÈ, hasiËskÈ, ˙klidovÈ, komun·lnÌ, vzdÏl·vacÌ

InvestiËnÌ celky

dod·vky investiËnÌch celk˘

Struktura a orientace v mapÏ V hornÌ liötÏ naleznete abecednÌ seznam zemÌ celÈho svÏta, ve kter˝ch byla identifikov·na alespoÚ jedna p¯Ìleûitost. V ËÌselnÈ liötÏ pod nimi je celkov˝ poËet p¯ÌleûitostÌ z danÈ zemÏ ze vöech obor˘. KliknutÌm v mapÏ na n·zev jakÈkoliv zemÏ se dostanete p¯Ìmo na str·nku se seznamem konkrÈtnÌch p¯ÌleûitostÌ pro danou zemi. PodbarvenÌ ËÌsla v mapÏ zobrazuje dle sytosti barvy mnoûstvÌ p¯ÌleûitostÌ v danÈ zemi a oboru. KliknutÌm na ËÌslo v podbarvenÈm Ëtverci se dostanete na str·nku s p¯Ìleûitostmi z danÈho oboru v r·mci konkrÈtnÌ zemÏ. Vertik·lnÌ liötu tvo¯Ì abecednÌ seznam obor˘ s poËtem vöech p¯ÌleûitostÌ v danÈm oboru celkovÏ za vöechny zemÏ.

Uûivatel si nejprve z¯ÌdÌ tzv. Master ˙Ëet, do kterÈho m· p¯Ìstup pouze on a jÌm povÏ¯enÈ osoby. Jeho prost¯ednictvÌm pak bude projekty pod·vat. Program je nastaven tak, aby ûadatele srozumitelnÏ nav·dÏl po celou dobu realizace projektu. Nutnou podmÌnkou pro komunikaci prost¯ednictvÌm aplikace eAccount je podepisov·nÌ nÏkter˝ch dokument˘ elektronick˝m podpisem ûadatele. Z·kladnÌ informace o elektronickÈm podpisu a zp˘sobu jeho zÌsk·nÌ je moûnÈ najÌt na internetov˝ch str·nk·ch http://www.czechinvest.org/ eaccount nebo na str·nk·ch akreditovan˝ch certifikaËnÌch autorit - »esk· poöta, s. p. (http://qca.postsignum.cz/), PrvnÌ certifikaËnÌ autorita, a. s. (www.ica.cz), nebo eIdentity, a. s. (www.eidentity.cz). Na www.czechinvest.org najdou uûivatelÈ veökerÈ informace, kterÈ v souvislosti s pod·nÌm projektu p¯es eAccount a s jeho n·slednou realizacÌ budou pot¯ebovat.

19

březen 2007

KOMORA AUDITORŮ ČR

Auditoři pro vaši jistotu

Mám pocit profesionálního uspokojení, když se společnostem, pro které pracuji, daří O zkušenostech nejen z Jesenicka pro náš list Ing. Pavel Kalous, auditor

R

ozhodnete se podnikat. Úžasný nápad a pokud se okamžitě nedostane do praxe vaším prostřednictvím, přijde na svět pomocí někoho jiného. Na trhu chybí služba, kterou nikdo neposkytuje. Máte šanci jako nikdy. Vrháte se střemhlav do všeho, pospícháte. Nevíte, co dřív: živnostenský odbor, obchodní rejstřík, přihláška k ochranné známce, právník, podnikatelský účet, finanční úřad. Děláte spousty chyb a odpouštíte si je chybami se člověk učí… Firma se nějak rozjede, vy si oddechnete, vyrazíte na první dovolenou po třech letech. Už při návratu však víte, že vás čeká další kolotoč. Dostali jste totiž další úžasný nápad. Čas začíná být zralý také na slovíčko prestiž, potřebnou prestiž. Vcházíte do období, kdy slovo se dostává nejen účetní, ale i další odborníci. Na naše i vaše otázky tentokrát odpovídá auditor Ing. Pavel Kalous z Jeseníku:

Profese auditora je poměrně mnohostranná. Jaké služby může nabídnout auditor v regionu, který charakterizuje spíše menší počet drobnějších firem? MyslÌm si, ûe se auditor nemusÌ "pohybovat" jen ve svÈm regionu Ëi okolÌ, kterÈ mu p¯irostlo k srdci. Je samoz¯ejmÏ praktiËtÏjöÌ nap¯Ìklad z hlediska ˙spory Ëasu Ëi n·klad˘ pracovat pro klienty z co nejbliûöÌho okolÌ, ale ¯eknÏte sama - aù chceme nebo ne, svÏt se globalizuje, tedy hranice vzd·lenostÌ a Ëasu se stÌrajÌ. PlatÌ to i pro »eskou republiku a ¯adu povol·nÌ. Cestovat za pracÌ sice u n·s tak vûitÈ nenÌ, ale Ëek· n·s, aù chceme nebo ne. Auditorskou Ëinnost vykon·v·m od roku 1991, mÈ osvÏdËenÌ na z·kladÏ jmenovacÌho dekretu tehdejöÌho Feder·lnÌho ministerstva financÌ m· ËÌslo 0310. Po celou dobu mÈho auditorskÈho p˘sobenÌ prov·dÌm tuto Ëinnost jako OSV». D¯Ìve jsem zamÏstn·val nejv˝öe 8 zamÏstnanc˘, kte¯Ì se zab˝vali ˙ËetnÌmi pracemi pro mÌstnÌ organizace, postupem Ëasu jsem vöak zpracov·v·nÌ ˙ËetnictvÌ zcela utlumil a nynÌ pracuji s·m a pot¯ebnÈ doplÚkovÈ sluûby nakupuji tak, aby moje Ëinnost byla co nejkomplexnÏjöÌ. HlavnÌ mojÌ nabÌzenou ËinnostÌ je samoz¯ejmÏ audit, d·le poskytuji samoz¯ejmÏ ˙ËetnÌ poradenstvÌ v pomÏrnÏ öirokÈm rozsahu, nebojÌm se ani problematiky danÌ, aË daÚov˝m poradcem nejsem. V neposlednÌ ¯adÏ zpracov·v·m nejr˘znÏjöÌ finanËnÌ anal˝zy a poskytuji konzultace k ¯ÌzenÌ firmy (management consulting). Mimo to vykon·v·m Ëinnost spr·vce konkurznÌ podstaty v p˘sobnosti KrajskÈho soudu v OstravÏ. Takûe jak vidÌte, i tam, kde podle nejr˘znÏjöÌch ofici·lnÌch statistik nejsou podmÌnky pro podnik·nÌ nejide·lnÏjöÌ, kde firem nevznik· tolik jako t¯eba v Praze a kde je znaËn· nezamÏstnanost, m· auditor pomÏrnÏ öirokÈ pole k seberealizaci. SvÏdËÌ o tom i skuteËnost, ûe nejsem na auditorskou Ëinnost v tomto mÌstÏ s·m. P˘sobÌ zde dalöÌ 3 kolegovÈ audito¯i. Ovöem region mÈho p˘sobenÌ nenÌ omezen pouze na Jesenicko se sv˝mi necel˝mi 42 000 obyvateli. Teritori·lnÌ rozsah mojÌ Ëinnosti je hlavnÏ Moravskoslezsk˝ a Olomouck˝ kraj. Nač se specializujete a kdo zejména využívá vašeho poradenství? Jak uû jsem uvedl, rozsah poskytovan˝ch sluûeb m˘ûe mÌt auditor öirok˝. VÏtöinu pracovnÌho Ëasu str·vÌm p¯i auditu podnikatelsk˝ch subjekt˘. NejradÏji vöak zpracov·v·m projekty p¯emÏn spoleËnostÌ. To je p¯ece jen, moûn· vöak pouze

20

z mÈho pohledu, dynamiËtÏjöÌ svÏt, a v˝sledky pr·ce jsou jinak viditelnÈ, neû u klasickÈho auditu. ⁄zce v tÈto oblasti spolupracuji s renomovanou advok·tnÌ kancel·¯Ì v OstravÏ a znaleck˝m ˙stavem tamtÈû. Jsem smluvnÌm partnerem navenek, takÈ nakupuji od pr·vnÌk˘ odbornÈ sluûby, bez kter˝ch se takov˝ projekt neobejde. V takov˝ch p¯Ìpadech pak j· s·m zajiöùuji ˙ËetnÌ a daÚovÈ ¯eöenÌ konkrÈtnÌho typu p¯emÏny a samoz¯ejmÏ auditorsk· ovÏ¯enÌ ˙ËetnÌch z·vÏrek. P¯emÏna spoleËnosti nenÌ, filozoficky a z hlediska administrativy vzato, zas tak jednoduch· operace, ale zd· se mi to nadmÌru zajÌmavÈ a p¯itahuje mne to öÌ¯Ì svÈho z·bÏru a ¯eöenÈ problematiky. D·le se specializuji na ˙ËetnÌ a daÚovou problematiku pohled·vek a poradenskou Ëinnost jejich financov·nÌ, zajiötÏnÌ kurzov˝ch rizik apod. ProË? Jeden z hlavnÌch problÈm˘ podnikatel˘ je skuteËnost, kdy na jednÈ stranÏ jsou nuceni sv˝mi odbÏrateli do delöÌch splatnostÌ a na druhÈ stranÏ v mnoha p¯Ìpadech nedostanou za svÈ v˝robky a sluûby vËas nebo v˘bec zaplaceno. Je to takov˝ bludn˝ kruh, kter˝ se tÏûko rozetÌn·, a tak se obecnÏ hledajÌ dalöÌ a dalöÌ moûnosti, jak uvolnit cestu firem tak, aby je nap¯. delöÌ lh˘ty splatnosti tolik neohroûovaly stejnÏ tak jako to, ûe jim odbÏratel prostÏ neuhradÌ to, co m· vyfakturov·no. TÏchto sluûeb vyuûÌvajÌ p¯ev·ûnÏ podnikatelskÈ subjekty a neziskovÈ organizace, zejmÈna o. p. s. V oboru se pohybujete poměrně dlouho. Jak se změnilo podnikání na Jesenicku z vašeho pohledu, tedy z pohledu auditora? Jesenicko je pro vÏtöinu obyvatel »R sice kr·snÈ, leË odlehlÈ mÌsto. Je to d·no ani ne tak vzd·lenostÌ, jako velmi öpatnou dopravnÌ dostupnostÌ. P¯epravnÌ n·roËnost pro podnik·nÌ je vysok·. Pokud se toto nezlepöÌ, nem˘ûeme poËÌtat s p¯Ìchodem silnÏjöÌho investora, kter˝ by budoval novÈ v˝robnÌ kapacity. Hudbou budoucnosti je v˝stavba tunelu pod »ervenohorsk˝m sedlem, v letech 2007 a 2008 bude od 1. 4. do 31. 10. z d˘vodu rekonstrukce zcela uzav¯ena silnice I/44 p¯es »ervenohorskÈ sedlo, coû p¯inese regionu a mÌstnÌm podnikatel˘m nemalÈ komplikace. V naöem regionu, kde p¯ed druhou svÏtovou v·lkou ûilo skoro 95 % obyvatelstva nÏmeckÈ n·rodnosti, je pot¯eba se znovu orientovat na mÌstnÌ zdroje - k·men (ûula a v·penec), zpracov·nÌ d¯eva a turistick˝ ruch a l·zeÚstvÌ. Je t¯eba rozvÌjet v˝robu s vysokou p¯idanou hodnotou. A co se zmÏnilo z mÈho pohledu jako auditora? NÏkterÈ velkÈ firmy v regionu skonËily v rukou v˝znamn˝ch investor˘, tÌm p·dem i v˝znamn˝ch auditorsk˝ch spoleËnostÌ, jinÈ nastartovaly. Je to podobnÈ jako t¯eba na Nymbursku Ëi T·borsku, firmy se rodÌ, sluËujÌ, mÏnÌ, zanikajÌ. U toho vöeho b˝v· auditor. Avöak i auditor, kter˝ vlastnÏ dob¯e zn· i pot¯eby mnoh˝ch firem, s nimiû je v kontaktu, vidÌ, jak se na ûivotÏ firem podepisuje nedostatek mlad˝ch vzdÏlan˝ch lidÌ. Z Jesenicka odch·zejÌ, neboù zde nenach·zejÌ uplatnÏnÌ p¯esto, ûe tak¯ka v kaûdÈ firmÏ jich je pot¯eba. To mÏ mrzÌ. Tito lidÈ natrvalo odch·zejÌ do vnitrozemÌ a v poslednÌ dobÏ st·le ËastÏji do zahraniËÌ. UtÌkajÌ mozky, z·klad budoucÌho know how firem, to nejpodstatnÏjöÌ, co m˘ûe p¯in·öet v˝raznÈ hodnoty. To je ta nejsmutnÏjöÌ odpovÏÔ z ˙st auditora, jakou jsem v·m mohl d·t. Evropská unie, fondy, z nichž plynou finanční

prostředky na rozmanité projekty v ČR - to je také jedna z oblastí, kde dokážete pomoci. Mimo jiné proto, že administrativní postupy a veškerá komunikace v posloupnosti EU - ministerstva instituce - firmy jsou stále náročné a ne každý tomu rozumí… Samoz¯ejmÏ, souË·stÌ mÈ Ëinnosti jsou audity finanËnÌho plnÏnÌ - zejmÈna vÏcnÈho, ˙ËelovÈho a ËasovÈho, smluv o poskytnutÌ ve¯ejnÈ podpory v nejr˘znÏjöÌ podobÏ, zejmÈna z EU, SR a prost¯edk˘ kraj˘. V roce 2004 jsem absolvoval pÏtidennÌ kurz " Audit projekt˘ spolufinancovan˝ch Evropskou uniÌ", kde jsem se vcelku podrobnÏ sezn·mil s mechanizmem financov·nÌ, takûe dok·ûi pomoci tam, kde si s tÌm prostÏ nevÏdÌ rady. Na druhÈ stranÏ bych r·d podotkl, ûe ˙roveÚ zpracov·nÌ a vy˙Ëtov·nÌ projekt˘ se rok od roku zvyöuje, platÌ, ûe uËit se musÌme st·le vöichni. V nejbliûöÌ dobÏ se chyst·m zpracov·vat audit plnÏnÌ smluv o financov·nÌ investiËnÌch projekt˘ t¯Ì obcÌ, kde se finanËnÌ podpora pohybovala v rozmezÌ 150 aû 200 mil. KË. To jen na dokreslenÌ. V loÚskÈm roce jsem zpracoval projekt na financov·nÌ v r·mci OperaËnÌho programu podpory podnik·nÌ, jehoû realizace se ch˝lÌ ˙spÏönÏ k z·vÏru. Pro dotaËnÌ tituly vyhlaöovanÈ pro n·sledujÌcÌ pl·novacÌ obdobÌ 2007 - 2013 se hodl·m oblasti zpracov·nÌ projekt˘ vÏnovat inteznivÏji. VÏ¯Ìm, ûe firmy moûnostÌ, kterÈ se jim nabÌzejÌ, tedy Ëerpat prost¯edky z operaËnÌho programu, vyuûijÌ pro sv˘j rozvoj a ûe jejich projekty projdou n·roËn˝mi kritÈrii. Kde, podle vás, společnosti, které procházejí auditem, stále ještě chybují? Dá se zobecnit určitý rys jejich účetnictví, který je potřeba vyladit k lepšímu? Na to je velice tÏûkÈ odpovÏdÏt. Firmy se toho za tu dobu, co se u n·s opÏt podnik·, hodnÏ nauËily a takovÈto ryze ËeskÈ: "ono to nÏjak dopadne" uû moc neplatÌ. PoctivÌ podnikatelÈ si svÈ ˙ËetnictvÌ hlÌdajÌ, protoûe vÏdÌ, ûe jen objektivnÌ informace a v˝stupy podajÌ vÏrn˝ obr·zek o tom, jak si jejich firmy vedou. A pouze na tom se d· stavÏt z·klad dalöÌch vizÌ, strategick˝ch pl·n˘ i jednotliv˝ch krok˘ vedoucÌch k rozkvÏtu podniku. Nejsem zast·ncem toho, aby se z administrativy dÏlala vÏda, ani toho, aby se pr·ce s doklady bagatelizovala. Up¯ednostÚuji zejmÈna zdrav˝ selsk˝ rozum, kter˝ zatÌm nikdy nikoho nepoökodil. Se sv˝mi klienty hovo¯Ìm zcela jasnÏ a konkrÈtnÏ, abychom spoleËn˝m n·zorem dok·zali pro zdravÌ firmy udÏlat co nejvÌce, aù je to aktu·lnÌ Ëi v˝hledovÈ. Auditor, to v dneönÌm pojetÌ nenÌ ten, kdo d· razÌtko, ale ten, kdo z razÌtka dok·ûe odvodit cennÈ rady a z ¯ady ËÌsel vysledovat budoucnost tÈ kterÈ firmy. Odborníci tvrdí, že drobné firmy klasický audit skutečně nepotřebují. Přesto jsem se setkala s názorem, že by jim mohl dopomoci k dotvoření image, prestiže apod., že by jej některé z nich rády měly. Co doporučíte v tomto případě? Z mÈ zkuöenosti vypl˝v·, ûe p¯ev·ûn· Ë·st firem povaûuje audit ze nÏco zbyteËnÈho, za nÏco, co je stojÌ penÌze. NejhoröÌ je, kdyû v·m jednatel

firmy ¯ekne, ûe mÏli kontrolu z finanËnÌho ˙¯adu a ta nic nezjistila. I to se st·v·. Na jednÈ stranÏ tyto firmy ch·pu, nÏkdy se v kr·tkodobÈm horizontu bojuje skuteËnÏ o kaûdou korunu, takûe audit se m˘ûe zd·t zbyteËn˝m a ne˙Ëeln˝m p¯epychem, ale mÏ¯eno ˙spÏönostÌ firmy na trhu v budoucnosti bych byl jednoznaËnÏ pro audit. A ne proto, ûe tuto profesi vykon·v·m. Proto, ûe bych mohl jmenovat ¯adu firem, jimû audit pomohl odbourat budoucÌ zbyteËnÈ starosti. Najdou se vöak i takovÈ v˝jimky, v poslednÌ dobÏ st·le ËastÏji, o kter˝ch hovo¯Ìte. Nejde vöak pouze o image, ale o pot¯ebu auditu vzhledem k osvÏdËenÌ svÈho hospoda¯enÌ a finanËnÌ situace zejmÈna p¯ed dodavateli, bankami a leasingov˝mi spoleËnostmi. Kaûdop·dnÏ bych doporuËil nepovinn˝ audit takovÈ spoleËnosti, kter· je nastartov·na k dynamickÈmu r˘stu a kde vËas a kvalitnÏ proveden˝ audit dok·ûe p¯edejÌt ¯adÏ problÈm˘ do budoucna. Dokážete stručně popsat, v čem vaší práci nejvíce pomáhá vaše profesní uskupení, tedy Komora auditorů ČR, jejímž jste členem? Z Ëinnosti KA»R nejvÌce oceÚuji metodickou pomoc v r·mci v˝konu auditorskÈ Ëinnosti, kter· se neust·le zlepöuje. Zanedbateln· nenÌ ani profesnÌ vzdÏl·vacÌ Ëinnost pro auditory. A Ëasopis Auditor? Uû se se z·jmem tÏöÌm na kaûdÈ dalöÌ ËÌslo! Vykonávat profesi auditora, to chce pravděpodobně i silnou disciplínu uvnitř sebe sama - velký smysl pro objektivitu informací, nestrannost. Jaká je vlastně vaše životní filozofie, krédo? Profese auditora klade na ËlovÏka poûadavek absolutnÌ preciznosti a d˘slednosti. Auditor by se nemÏl ve sv˝ch zjiötÏnÌch m˝lit, protoûe tÌm uv·dÌ v omyl ¯adu navazujÌcÌch subjekt˘. Za dobu svÈ Ëinnosti dok·ûu pomÏrnÏ dob¯e odhadnout klima v auditovanÈ spoleËnosti a jiû v poË·tku odhadnout rizika, na kter· se pak soust¯edÌm. Se st·l˝mi klienty konzultujeme problematiku a spolupracujeme bÏhem roku dle pot¯eby pr˘bÏûnÏ. M·m pocit profesion·lnÌho uspokojenÌ, kdyû se spoleËnostem, pro kterÈ pracuji, da¯Ì, rozvÌjÌ se a d·vajÌ moûnost pracovnÌho uplatnÏnÌ sv˝m zamÏstnanc˘m. Velkou pozornost musÌm vÏnovat sebevzdÏl·v·nÌ, abych si udrûel pot¯ebnou mÌru vÏdomostÌ; co nevÌm, pokusÌm se zjistit, a kde si nejsem jist˝, zajistÌm si odbornÈ stanovisko. A nestrannost? To je pro kaûdÈho auditora z·kladnÌ p¯edpoklad jeho Ëinnosti. za up¯Ìmn˝ rozhovor podÏkovala Eva Brixi

Autor: Miloš Krmášek

www.prosperita.info

březen 2007

SPEKTRUM FINANČNÍCH SLUŽEB

Komerční banka oslaví 15 let historie platebních karet řadou produktových novinek Klienti si budou moci sami vybrat, jak by měla vypadat jejich karta nebo jaký budou mít PIN

K

omerční banka si vybudovala za uplynulých 15 let, během kterých vydala svým klientům více než 3,5 milionu platebních karet, pověst vedoucího inovátora v této oblasti v České republice. V průběhu roku 2007 bude banka tuto pověst nadále posilovat řadou novinek, které držitelům platebních karet KB zpříjemní život.

ÑV blÌzkÈ dobÏ nabÌdneme klient˘m karty s jejich vlastnÌm designem. Na p¯ednÌ stranu platebnÌ karty tak budou moci klienti KomerËnÌ banky umÌstit svou vlastnÌ fotografii, fotografii sv˝ch blÌzk˝ch, fotografii oblÌbenÈho mÌsta nebo t¯eba svÈho zvÌ¯ecÌho mil·Ëka,ì uvedl ZdenÏk MojûÌöek, v˝konn˝ ¯editel pro marketing KomerËnÌ banky. Moûnost volby vlastnÌho designu platebnÌ karty je velmi zajÌmavou sluûbou, kter· si zÌskala oblibu klient˘ ¯ady bank v zahraniËÌ. Objedn·nÌ karty bude probÌhat na p¯ipravovanÈm internetovÈm port·lu www.mojekarta.cz. Klient zde nahraje do zvl·ötnÌ aplikace vlastnÌ obr·zek a bude jej moci s·m jednoduöe upravit. ÑAplikace zkontroluje, zda je fotografie dostateËnÏ kvalitnÌ a uk·ûe n·hled fin·lnÌ podoby karty ñ tedy vËetnÏ Ëipu a loga karetnÌ asociace,ì dodal ZdenÏk MojûÌöek. DalöÌ v˝znamnou novinkou bude takÈ zavedenÌ moûnosti zmÏnit PIN karty vydanÈ KomerËnÌ bankou v kterÈmkoli bankomatu, kter˝ banka provozuje. Pro sluûbu bude pouûita nov· aplikace, kter· klienta p¯Ìmo na obrazovce bankomatu provede zmÏnou nastavenÌ. PoËet zmÏn bezpeËnostnÌho PIN p¯itom nebude nijak omezen. ÑKombinace obou tÏchto sluûeb, tedy moûnosti zvolit si vlastnÌ design i vlastnÌ PIN na platebnÌch kart·ch KomerËnÌ banky, d· naöim klient˘m unik·tnÌ moûnost nastavit si parametry platebnÌ karty co nejvÌce podle vlastnÌch p¯edstav,ì zd˘raznil ZdenÏk MojûÌöek. PozdÏji se klienti takÈ doËkajÌ sluûby cashback, tedy moûnosti vybrat p¯i platbÏ kartou v obchodÏ vybavenÈm termin·lem KomerËnÌ banky hotovost do v˝öe 1500 KË. Jedinou omezujÌcÌ podmÌnkou bude v˝öe n·kupu platebnÌ kartou p¯esahujÌcÌ 300 KË. Tato sluûba v˝raznÏ rozöÌ¯Ì dostupnost hotovosti, a to nejen ve velk˝ch obchodnÌch ¯etÏzcÌch, ale i u menöÌch obchodnÌk˘ a v mÌstech, kde nenÌ instalovan˝ bankomat.

KomerËnÌ banka ñ inov·tor na poli platebnÌch karet v »R Zah·jenÌ vyd·v·nÌ platebnÌch karet v KomerËnÌ bance se datuje od roku 1992. BÏhem uplynul˝ch patn·cti let p¯edstavila banka ¯adu progresivnÌch produkt˘ a ¯eöenÌ, dÌky kter˝m si zÌskala neodmyslitelnou povÏst vedoucÌho inov·tora v oblasti platebnÌch karet v »eskÈ republice. Mezi nejv˝znamnÏjöÌ milnÌky, kter˝mi KomerËnÌ banka p¯ispÏla k rozvoji tohoto odvÏtvÌ v »R, pat¯Ì n·sledujÌcÌ ud·losti:

● 1992: PRVNÕ on-line sÌù bankomat˘ ve st¯ednÌ a v˝chodnÌ EvropÏ ● 1994: PRVNÕ instalovan˝ POS termin·l u obchodnÌka v »R ● 2001: jako PRVNÕ nabÌdla KB v r·mci svÈ bankomatovÈ sÌtÏ sluûby vöech t¯Ì mobilnÌch oper·tor˘ (nap¯. sluûba dobÌjenÌ p¯edplacen˝ch karet) ● 2003: jako PRVNÕ zah·jila KB migraci vöech platebnÌch karet na Ëipovou technologii standardu EMV ● 2003: PRVNÕ vydan· Ëipov· karta standardu EMV v r·mci st¯ednÌ a v˝chodnÌ Evropy ● 2005: PRVNÕ kreditnÌ karta pro podnikatele s bez˙roËn˝m obdobÌm aû 45 dnÌ ● 2006: jako PRVNÕ nabÌdla KB sv˝m klient˘m ploönÏ v˝bÏry debetnÌ kartou z vlastnÌch bankomat˘ zdarma Ke konci roku 2006 evidovala KomerËnÌ banka 1,498 milionu vydan˝ch aktivnÌch platebnÌch karet a vÌce neû 41 tisÌc virtu·lnÌch karet, kterÈ jsou urËeny pro bezpeËnÈ placenÌ v prost¯edÌ internetu. TÏmito kartami uskuteËnili jejich drûitelÈ v roce 2006 vÌce neû 41,5 milionu transakcÌ v souhrnnÈm objemu 126,6 mld. KË (meziroËnÌ n·r˘st poËtu transakcÌ o 13,2 %, objemu transakcÌ o 15,4 %). KomerËnÌ banka provozuje sÌù 650 bankomat˘ a 16 591 termin·l˘ u obchodnÌk˘ na ˙zemÌ »eskÈ republiky. PoËet platebnÌch karet finanËnÌ skupiny KomerËnÌ banky d·le rozöi¯uje takÈ dce¯in· spoleËnost Essox se sv˝mi vÌce neû 85 tisÌci vydan˝mi (tz) kreditnÌmi kartami.

Dohoda mezi KB a EGAP přinese klientům lepší přístup k financování a zajištění exportu KomerËnÌ banka, a. s. (KB), a ExportnÌ garanËnÌ a pojiöùovacÌ spoleËnost, a. s. (EGAP), podepsaly v ˙noru r·mcovou dohodu o spolupr·ci p¯i pojiöùov·nÌ p¯edexportnÌch ˙vÏr˘ a bankovnÌch z·ruk pro malÈ a st¯ednÌ podniky. Dohoda sjednocuje proces anal˝zy finanËnÌ situace ûadatel˘ o p¯edexportnÌ ˙vÏr nebo z·ruku, a umoûÚuje tak EGAP upustit od vlastnÌho hodnocenÌ a p¯evzÌt rating ûadatel˘ stanoven˝ bankou. Klient˘m KB z ¯ad mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘ p¯i-

nese tato dohoda ve srovn·nÌ s bÏûnou praxÌ administrativnÏ mnohem jednoduööÌ a rychlejöÌ p¯Ìstup k financov·nÌ a pojiötÏnÌ v˝vozu. "Podpora v˝vozu pat¯Ì k obchodnÌm priorit·m KomerËnÌ banky. To je takÈ d˘vod, proË jsme se rozhodli uzav¯Ìt tuto r·mcovou dohodu s EGAP, kter· rozöÌ¯Ì moûnosti financov·nÌ exportnÌch aktivit mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘," uvedl gener·lnÌ ¯editel KomerËnÌ banky Laurent Goutard. (tz)

Státní tiskárna cenin - tiskárna pro vaše pohodlí Plastová karta - dokonalý moderní pomocník ST¡TNÕ TISK¡RNA CENIN, st·tnÌ podnik nabÌzÌ, mimo jinÈ, sv˝m z·kaznÌk˘m rovnÏû v˝robu plastov˝ch karet. Tyto karty jsou vÌce neû jen jednoduch˝m kouskem plastu. Mohou b˝t vybaveny mikroprocesory, hologramy, fotografiemi a celou ¯adou dalöÌch ochrann˝ch prvk˘. Jsou to vlastnÏ jakÈsi "malÈ technickÈ vymoûenosti ve VaöÌ n·prsnÌ taöce". Jejich vyuûÌv·nÌ je navÌc vysoce pohodlnÈ. Velkou v˝hodou je, ûe si sami m˘ûete urËit, k Ëemu budete plastovou kartu vyuûÌvat. M˘ûete mÌt modernÌ n·stroj, dÌky kterÈmu se budete moci pohybovat po budovÏ bez toho, abyste pot¯ebovali klÌËe a n·slednÏ pak vstupy kontrolovat a vyhodnocovat v systÈmu, m˘ûete platit obÏdy nap¯. ve firemnÌ jÌdelnÏ, ale m˘ûete takÈ pouûÌvat vaöi kartu jako elektronickou


jÌzdenku. MoûnostÌ vyuûitÌ je vöak mnohem vÌc. Z·leûÌ na poûadovanÈ funkËnosti karty a tomu odpovÌdajÌcÌmu zp˘sobu zpracov·nÌ. ST¡TNÕ TISK¡RNA CENIN zaruËuje vysokou bezpeËnost p¯i v˝robÏ plastov˝ch karet. D˘kazem toho je, ûe se karty vyr·bÏjÌ pomocÌ tÈ nejmodernÏjöÌ technologie za nejp¯ÌsnÏjöÌch bezpeËnostnÌch opat¯enÌ, kdy se v˝roba dost·v· pod speci·lnÌ reûim, obdobnÏ, jako je tomu p¯i v˝robÏ bankovek. ST¡TNÕ TISK¡RNA CENIN m· v tÈto oblasti jedineËnÈ zkuöenosti a nabÌzÌ sv˝m z·kaznÌk˘m stoprocentnÌ ochranu v˝roby a osobnÌch dat urËen˝ch pro personalizaci karet. Zvolit si m˘ûete z rozs·hlÈ nabÌdky plastov˝ch karet, ale samoz¯ejmÏ z·leûÌ vûdy na konkrÈtnÌm zp˘sobu pouûitÌ karty. Jen p·r p¯Ìklad˘: IdentifikaËnÌ karty se nap¯Ìklad v˝bornÏ hodÌ v oblasti z·kaznick˝ch systÈm˘, pr˘kazek a opr·vnÏnÌ ke vstupu do budovy, nebo t¯eba pro klienty zdravotnÌch pojiöùoven. Pro zv˝öenÌ ochrany plastov˝ch identifikaËnÌch karet vyuûÌv· ST¡TNÕ TISK¡RNA CENIN öirokou ök·lu ochrann˝ch prvk˘ - nap¯. hologram, UV barvy, nebo nap¯. OVI barvy (opticky variabilnÌ barvy sklopn˝ efekt). Jako vÏrnostnÌ, slevovÈ, platebnÌ, vstupnÌ Ëi identifikaËnÌ karty slouûÌ rovnÏû karty s magnetick˝m prouûkem. PoûadovanÈ informace jsou nahr·v·ny do jednotliv˝ch stop magnetickÈho prouûku. Karty s Ë·rov˝m (EAN) kÛdem se vyuûÌvajÌ zejmÈna v maloobchodnÌch vÏrnostnÌch systÈmech, kde je rovnÏû standardnÌ EAN kÛd pouûÌv·n ve skladovacÌch systÈmech evidence zboûÌ. V oblasti zamÏstnaneck˝ch doch·zkov˝ch systÈm˘, elektronick˝ch penÏûenek, v systÈmech MHD nebo stravovacÌch systÈmech skvÏle poslouûÌ bezkontaktnÌ ËipovÈ karty. Na trhu jsou nejbÏûnÏjöÌ karty s Ëipy EM4102, MIFARE S50, MIFARE S70, MIFARE DESFIRE. RozmÏry vöech karet splÚujÌ poûadavky normy ISO, tj. 86 mm x 54 mm, standardnÌ tlouöùka karty je 0,76 mm. Moûn· je rovnÏû (bar) v˝roba karet o tlouöùce v rozmezÌ 0,3 mm aû 0,9 mm.

21

březen 2007

TRH INFORMACÍ

Do roku 2007 s Eurocentry v každém kraji ČR J iž každý kraj České republiky má své informační centrum o Evropské unii. Celkem 13 Eurocenter Odboru pro informování o evropských záležitostech Ministerstva pro místní rozvoj ČR je tak i v roce 2007 připraveno poskytovat nejen obecné informace o Evropské unii a našem členství v EU, ale také odpovídat na zcela konkrétní dotazy, například z oblasti strukturálních fondů, možností práce v ostatních členských zemích anebo o studiu v rámci EU.

Pot¯ebnost informaËnÌch n·stroj˘ o EvropskÈ unii a z·jem obyvatel a podnikatel˘ o nÏ podtrhujÌ takÈ n·sledujÌcÌ statistiky: Eurocentra navötÌvilo v celÈ »eskÈ republice jiû vÌce neû 25 000 n·vötÏvnÌk˘ - byla p¯itom otevÌr·na postupnÏ v pr˘bÏhu roku 2006. Eurofon - telefonickou informaËnÌ linku - vyuûilo jiû vÌce neû 63 000 volajÌcÌch. Pr˘mÏrn˝ poËet hovor˘ ËinnÌ vÌce neû 240 dennÏ. Euroskop.cz - internetov˝ port·l, jeden z klÌËov˝ch komunikaËnÌch n·stroj˘ o EU v »eskÈ republice - pat¯Ì mezi nejpouûÌvanÏjöÌ zdroje informacÌ, zejmÈna mezi studenty. Port·l navötÌvÌ dennÏ 947 unik·tnÌch n·vötÏvnÌk˘, mÏsÌËnÏ vÌce neû 18 550. Jen Eurocentrum Praha vy¯Ìdlo za svou roËnÌ existenci vÌce neû 3600 emailov˝ch dotaz˘. "V˝öe uvedenÈ statistiky jasnÏ svÏdËÌ o tom, ûe Eurocentra majÌ nejen sv˘j v˝znam, ale ûe öirok· ve¯ejnost jejich existenci vÌt· a umÌ jich vyu-

ûÌvat. VÌce neû 25 000 n·vötÏvnÌk˘ za roËnÌ existenci je velmi dobr˝ v˝sledek, ale jeötÏ d˘leûitÏjöÌ je, ûe lidÈ za n·mi chodÌ vÏtöinou s konkrÈtnÌmi dotazy, kterÈ se t˝kajÌ nejËastÏji studia Ëi pr·ce v EU, nebo v p¯ÌpadÏ podnikatel˘ smÏ¯ujÌ ke struktur·lnÌm fond˘m a moûnosti jejich vyuûitÌ," ¯ekla u p¯Ìleûitosti shrnutÌ aktivit za uplynul˝ rok ¯editelka Odboru pro informov·nÌ o evropsk˝ch z·leûitostech Blanka T˝¯ov·. ObecnÏ jsou nejËastÏjöÌmi "klienty" Eurocenter studenti, kte¯Ì hledajÌ detailnÏjöÌ informace o EvropskÈ unii. Bez zajÌmavosti jistÏ nenÌ ani to, ûe tÈmÏ¯ 9 % n·vötÏvnÌk˘ Eurocenter tvo¯Ì senio¯i. PodobnÏ pro rok 2007 p¯ipravujÌ Eurocentra ¯adu doprovodn˝ch aktivit. Mezi ty nejzajÌmavÏjöÌ budou pat¯it semin·¯e, debaty a diskuze, po¯·danÈ p¯Ìmo v prostor·ch Eurocenter. Tematicky budou zamÏ¯enÈ p¯edevöÌm na aktu·lnÌ ot·zky s EU souvisejÌcÌmi, jako je 50. v˝roËnÌ podeps·nÌ ÿÌmsk˝ch smluv nebo blÌûÌ-

Jaký bude svět podle Deloitte pokraËov·nÌ ze strany 1 JednÌm z hlavnÌch studijnÌch program˘, a to uû od prvnÌch t¯Ìd, bude poËÌtaËov· gramotnost a umÏnÌ komunikace. OdbornÌci na vzdÏl·nÌ se ale p¯esvÏdËÌ o tom, ûe tyto novÈ dovednosti nemohou vytlaËit trivi·lnÌ znalosti - ËtenÌ, psanÌ a poËÌt·nÌ. StejnÏ tak by nemÏlo vymizet ani vzdÏl·v·nÌ v kritickÈm myölenÌ a v˝uka z·kladnÌch pamÏùov˝ch znalostÌ. Na druhou stranu hrozÌ, ûe mnozÌ studenti nahradÌ p¯ipojen˝m poËÌtaËem ökolnÌ doch·zku. UËitelÈ i st·tnÌ org·ny budou muset ¯eöit mnoûÌcÌ se p¯Ìpady zneuûÌv·nÌ ICT ke övindlov·nÌ p¯i zkouök·ch a testech, podobnÏ jako plagi·torstvÌ p¯i tvorbÏ absolventsk˝ch pracÌ. Mohlo by se st·t, ûe v roce

22

2010 se ökoly vr·tÌ ke zkuöebnÌm pracÌm psan˝m rukou na papÌ¯e - kv˘li identifikaci autora.

Jak se budeme bavit Televize p¯eËk· vöechny novoty a udrûÌ si nejvÌce pozornosti, pokud bude interaktivnÌ, s velkoploönou obrazovkou s velk˝m rozliöenÌm a bude schopna ukazovat program na p¯·nÌ Ëili bude öirokop·smovÏ p¯ipojena k sÌti. Alternativ ale z˘stane vÌc. Mnoh˝m div·k˘m postaËÌ, kdyû si budou moci objednat DVD s oblÌben˝m filmem, kterÈ jim doruËÌ poöta aû p¯ÌötÌho dne. A mnoho lidÌ takÈ bude prostÏ lÌn˝ch na to, aby si sami poskl·dali sv˘j program, takûe profesion·lnÌ programovÌ ¯editelÈ tele-

cÌ se p¯edsednictvÌ »eskÈ republiky v EvropskÈ unii.

JakÈ dotazy ¯eöÌ Eurocentra nejËastÏji? NejËastÏjöÌmi dotazy jsou ot·zky na obecnÈ fungov·nÌ EvropskÈ unie, na jejÌ historii a posl·nÌ -

z dotaz˘ smÏ¯ovan˝ch na Eurocentra pomocÌ Eurofonu, Euroskopu nebo p¯i osobnÌ n·vötÏvÏ tvo¯Ì tyto ot·zky 18,5 %. LidÈ se zajÌmajÌ o to, jak EU funguje, k Ëemu je prospÏönÈ naöe ËlenstvÌ v nÌ a podobnÏ. VÌce neû 17,5 % dotaz˘ smÏ¯uje ke struktur·lnÌm fond˘m, na nÏû se nejËastÏji ptajÌ podnikatelÈ, ale takÈ nap¯Ìklad zastupitelÈ mal˝ch mÏst Ëi obcÌ. Na 14,6 % n·vötÏvnÌku Eurocenter se zajÌm· o moûnost pr·ce v EU a tÈmÏ¯ 13 % o moûnosti studia v Ëlensk˝ch st·tech EU. (tz)

Na co se ptají návštěvníci Eurocenter nejčastěji z·kladnÌ info o EU 20 %

rozöÌ¯enÌ 1%

pr·vo EU instituce EU 4% 6% podnik·nÌ v EU 6% cestov·nÌ v EU 6%

struktur·lnÌ fondy 19 %

EURO 7% pr·ce v EU 16 %

viznÌch stanic o pr·ci nep¯ijdou. Pravdou je, ûe dnes se ËlovÏk dÌv· na televizi pr˘mÏrnÏ 24 hodiny t˝dnÏ a sestavit si na tak dlouhou dobu individu·lnÌ program by si vyû·dalo pomÏrnÏ dost Ëasu a ˙silÌ. Ne kaûd˝ ho tÌmto smÏrem nap¯e. To se v adekv·tnÌ mÌ¯e t˝k· i rozhlasovÈho vysÌl·nÌ. Velkou oblibu si zÌskajÌ menöÌ programovÈ form·ty. JednotlivÈ po¯ady se zkr·tÌ na nÏkolik minut, aby byly vhodnÏjöÌ pro vysÌl·nÌ do mobil˘, televizÌ v dopravnÌch prost¯edcÌch a MP3 p¯ijÌmaË˘. Kr·tit programy si budou moci i sami posluchaËi. NÏkte¯Ì odbornÌci se domnÌvajÌ, ûe mnoho lidÌ stejnÏ dlouhou dobu, jakou dnes tr·vÌ u televize, bude v roce 2010 tr·vit u svÈho poËÌtaËe. Budou sledovat obsahy r˘zn˝ch webov˝ch str·nek, vytv·¯et vlastnÌ blogy, ukazovat si s p¯·teli fotografie a dom·cÌ videa.

studium 14 %

D· se takÈ oËek·vat velk˝ rozmach trhu poËÌtaËov˝ch a video her. K ovl·d·nÌ virtu·lnÌho hr·Ëe bude zapot¯ebÌ pohybu hr·Ëe skuteËnÈho, takûe videohry se stanou zdravou fyzickou aktivitou a budou je hr·t i dospÏlÌ. T¯eöniËkou na dortu videoz·bavy pak budou t¯ÌrozmÏrnÈ projekce s uûitÌm zvl·ötnÌch br˝lÌ.

Jak se budeme br·nit Rozöi¯ov·nÌ ICT do bÏûnÈho ûivota s sebou p¯inese takÈ obrovskÈ mnoûstvÌ vir˘, Ëerv˘ a dalöÌch ökodliv˝ch program˘. ZaËnou pronikat do p¯Ìstroj˘, stroj˘ a za¯ÌzenÌ, kam dosud nemajÌ p¯Ìstup, automobily poËÌnaje a dom·cÌ televizÌ konËe. äkody, kterÈ zp˘sobÌ, v˝raznÏ vzrostou, stejnÏ jako n·klady na obranu proti nim. Ta bude muset b˝t ˙ËinnÏjöÌ neû dnes. (tz)

www.prosperita.info

březen 2007

POD ÚHLEM MARKETINGU

Kdybych byl opravdu bohem… T

iskové zprávy společnosti LCS jsou vlastně takovými malými příběhy. Dočtete se v nich, jak něco někomu posloužilo, co je principem a proč se tak stalo. Zkrátka příklad ze života. Dalo by se říci, že skoro reference. Nejde o komentáře o ničem, nejde o oslňování technickými výrazy a nesrozumitelnou mluvu programátorů. Jde o vysvětlení toho, co je k čemu a pro jakou firmu užitečné. A to se mi líbí. Ví bůh, chtělo by se jednomu říci, proč si zrovna společnost LCS zvolila takovou PR strategii. Jenže to by byla úvaha do prázdna. Bůh to totiž ví zcela jasně, proto to dělá. Bůh - totiž jinak poskládanými písmenky hub, Jiří Hub, je šéfem marketingu této společnosti, a soudě podle jejího vzestupu, také jeho názor a nápady pomáhají utvářet úspěch LCS na trhu. Nikdo mi nevymluví, že člověk s tímto příjmením nebyl pro svoji pozici předurčen vyšší silou, náhody se totiž nedějí… Už dlouho jsem si na rozhovor s ním dělala naděje:

Víte, že jste bůh? Tedy když si odpustíte kroužek nad u a čtete své příjmení odzadu… Specialista, který drží ochrannou ruku nad marketingem je však skutečně někdy bohem - médii uctíván, mnoho lidí určitě usiluje o vaši přízeň… »lovÏka s m˝m sebevÏdomÌm byste nemÏla pokouöet podobn˝mi pozn·mkamiÖ (smÌch). MyslÌm, ûe pr·ce v marketingu m· dvÏ strany mince jako kaûd· jin·. Z·leûÌ jen na ˙hlu, ze kterÈho se na ni dÌv·te. Na jednu stranu jste jistÏ objektem z·jmu mnoha obchodnÌch Ëi inzertnÌch manaûer˘. Zde si vöak myslÌm, ûe jde vÌce o obchodnÌ vztah neû ono "uctÌv·nÌ". Pokud dÏl·te svoji pr·ci dob¯e a m·te zkuöenosti, m·te pak co ¯Ìci takÈ redakci, a to je p¯ÌzeÚ, resp. vztah, kter˝ mne tÏöÌ daleko vÌce. Na druhou stranu se ovöem takÈ Ëasto setk·v·te s lidmi, kte¯Ì v·m jasnÏ naznaËujÌ, ûe marketing je v podstatÏ pr·ce, kterou m˘ûe dÏlat ˙plnÏ kaûd˝, a tudÌû by v·m oni mÏli vysvÏtlit, jak to m·te dÏlat. Kdybyste byl opravdu bůh - co byste zařídil pro firmu, již reprezentujete, nejdříve? Kdybych byl opravdu bohem, nejd¯Ìve bych za¯Ìdil ˙plnÏ jinÈ vÏci, neû cokoli pro kteroukoli firmu. Ale teď vážně - LCS dala mnoha firmám příležitost používat software, který pomáhá podnikatelům žít. Jde o úsporu času, systém, který ten čas šetří, sledování toho či onoho, rozhodovací procesy - jak by se dala vaše produktová nabídka nejjednodušeji charakterizovat? V˝raz, ûe pom·h·me podnikatel˘m ûÌt, povaûuji za dost siln˝. Pom·h·me podnikatel˘m se jednoduöeji, kvalitnÏji a kvalifikovanÏji rozhodovat.

To je z¯ejmÏ nejjednoduööÌ charakteristika toho, co jim p¯in·öÌme. V centru celospolečenské pozornosti jsou malé a střední firmy. I je LCS s předstihem oslovila. Jaké procento tvoří dnes v celkovém počtu vašich klientů? MalÈ a st¯ednÌ firmy byly od poË·tku existence firmy, a to je jiû 17 let, v centru pozornosti. Aû po nÏkolika letech zkuöenostÌ s trhem mal˝ch a st¯ednÌch firem jsme se rozhodli zaËÌt vyvÌjet aplikace i pro velikÈ spoleËnosti. Dnes naöe produktovÈ portfolio zasahuje od mal˝ch podnikatel˘ p¯es st¯ednÌ firmy aû po velikÈ spoleËnosti nadn·rodnÌho charakteru. MalÈ a st¯ednÌ firmy vöak logicky, co do poËtu subjekt˘, tvo¯Ì vÏtöinu naöich z·kaznÌk˘. A jakým tempem tato skupina zákazníků roste? A co třeba skutečně drobnější živnostníci, kteří zaměstnávají tak do deseti lidí? V čem jim dokážete nejlépe vyjít vstříc? Ne¯eknu nic novÈho, kdyû odpovÌm, ûe nejvÏtöÌm tahounem jsou teÔ st¯ednÏ velkÈ spoleËnosti. To se t˝k· jak n·s, jako dodavatele informaËnÌch systÈm˘, tak ËeskÈ ekonomiky obecnÏ. Co se t˝Ëe ûivnostnÌka zamÏstn·vajÌcÌho deset zamÏstnanc˘, uû bych se neodvaûoval ho povaûovat za ˙plnÏ "drobnÈho". TÏmto uûivatel˘m dok·ûeme vyjÌt vst¯Ìc pr·vÏ tÌm, ûe pro nÏ m·me aplikace, kterÈ ¯eöÌ agendu obdobnÈho rozsahu a kvality jako pro velkÈ firmy, nicmÈnÏ na jin˝ch technologiÌch, st·le uûivatelsky p¯Ìjemnou a za finanËnÌch podmÌnek jim adekv·tnÌch. Faktury jsou pro každé podnikání nezbytností.

Razítko už není žádná nuda Jako blesk z ËistÈho nebe p¯iöla do »eskÈ republiky nov· technologie v˝roby razÌtek. Nov· razÌtka se nenam·ËÌ, ale tisknou p¯Ìmo. Unik·tnÌ technologii p¯edstavila na tiskovÈ konferenci v Praze spoleËnost BLESKOV¡ RAZÕTKA, kter· m· pro »eskou republiku exkluzivnÌ zastoupenÌ. V˝roba zaloûen· na principu z·bleskovÈho osvitu speci·lnÌho materi·lu, kter˝ tÌm zmÏnÌ svÈ fyzik·lnÌ vlastnosti (flash technology), se vydala do boje o z·kaznÌka proti tradiËnÌm razÌtk˘m s nam·Ëen˝m polymerov˝m nebo laserov˝m ötoËkem. Vöe novÈ p¯in·öÌ i novÈ rozmÏry a nov˝ design. V˝roba bleskov˝ch razÌtek posouv· tak trochu f·dnÌ trh kup¯edu, nabÌzÌ z·kaznÌkovi individu·lnÌ p¯Ìstup a moûnost vyuûÌt svÈ kreativity. SystÈm bleskov˝ch razÌtek je v EvropÏ zastoupen spoleËnostÌ Modico, kter· je zaËala prod·vat p¯ed 11 lety a v souËasnÈ dobÏ se ¯adÌ mezi p¯ednÌ hr·Ëe na trhu. Richard Foist, obchodnÌ ¯editel spoleËnosti Bleskov· razÌtka, ¯ekl: "Flash technologie umoûnÌ z·kaznÌkovi bÏhem nÏkolika minut vytvo¯it zcela unik·tnÌ razÌtko. Co mÏ uËarovalo, je dokonal· reprodukce fotografie, moûnosti stÌnov·nÌ a schopnost tisknout velmi tenkÈ linky a drobnÈ pÌsmo ve vysokÈ kvalitÏ rozliöenÌ. Jsem p¯esvÏdËen, ûe stejnÏ nadöen˝ z nov˝ch moûnostÌ by byl i pan Charles Goodyear, kter˝ se zaslouûil o moûnost tvorby gumov˝ch razÌtek. PevnÏ vÏ¯Ìm, ûe stejnÈ okouzlenÌ nalezne kaûd˝ nov˝ z·kaznÌk, kterÈho se chyst·me oslovit." Samotn˝ proces v˝roby razÌtka probÌh· v p¯Ìstroji, kde doch·zÌ bÏhem nÏkolika setin sekundy k p¯ÌmÈmu osvÌcenÌ speci·lnÌ fotocitlivÈ mikroporÈznÌ gumy s rozliöenÌm 1200 dpi. OsvÌcen· hmota se vloûÌ do razÌtkovÈho strojku a razÌtkov˝ inkoust se pros·kne p¯Ìmo skrze hmotu a po p¯iloûenÌ na papÌr tvo¯Ì otisk. Odpad· tÌm jak·koli mechanick· manipulace uvnit¯ razÌtka - razÌtko se uvnit¯ strojku neot·ËÌ, aby se nam·Ëelo na polöt·¯ku, ale doch·zÌ pouze k p¯ÌmÈmu otisku na papÌr. AbsencÌ mechanick˝ch Ë·stÌ je zajiötÏna minim·lnÌ poruchovost,


dlouh· doba funkËnosti a zejmÈna menöÌ rozmÏry razÌtka. NejmenöÌ strojek m· v˝öku pouh˝ch 15 mm!! Flash systÈm je na rozdÌl od tradiËnÌ technologie rychlejöÌm a ËistöÌm zp˘sobem v˝roby. V˝hodou p¯i v˝robÏ je zejmÈna Ëasov· ˙spora. RazÌtko je moûnÈ vyrobit a p¯edat z·kaznÌkovi bÏhem 10 minut od objedn·vky a jiû zpracovanÈho grafickÈho n·vrhu. Mezi jeho dalöÌ p¯ednosti pat¯Ì ekonomick· str·nka vÏci. N·klady na v˝robu razÌtka jsou v˝raznÏ niûöÌ. NesmÌme takÈ opomenout öetrnost v˘Ëi ûivotnÌmu prost¯edÌ. Nev˝hodou je vyööÌ pr˘sakovost, p¯esto tento mal˝ nedostatek je moûnÈ odstranit dalöÌm v˝vojem, kter˝ v souËasnÈ dobÏ jiû probÌh·. OblÌbenost a kvalitu dokazuje vyuûÌv·nÌ tohoto systÈmu ve vÌce neû 40 zemÌ celÈho svÏta. Z·stupce Modico Bogal Malczynski uvedl: "Jsem p¯esvÏdËen, ûe tento systÈm je tÌm nejlepöÌm a nejËistöÌm systÈmem na trhu, kter˝ je nabÌzen. St·le pracujeme na dalöÌch inovacÌch a chyst·me se vytvo¯it p¯Ìstroj, kter˝ bude komunikovat p¯Ìmo s PC. VÏ¯Ìm, ûe flash technologie jako ekologick˝, ËÌst˝ a ekonomicky v˝hodn˝ systÈm m· velkou öancÌ zÌskat bÏhem 2 - 3 let dominantnÌ postavenÌ na trhu nejen v Japonsku a USA, ale i v EvropÏ." Flash systÈm byl vyvinut v Japonsku spoleËnostÌ Torray. P˘vodnÌ technologie vËetnÏ p¯Ìstroje trpÏla mnoh˝mi nedostatky. PozdÏji byla inovov·na a patentov·na Leo Humalem, kter˝ poskytl spoleËnosti Modico pr·va k prodeji tÈto technologie. K p¯edstavenÌ v EvropÏ doölo p¯ed 11 lety. Patentovan˝ systÈm byl d·le spoleËnostÌ Modico zdokonalen a zjednoduöen. Jeho v˝roba se p¯esunula a usadila v Polsku. V souËasnÈ dobÏ prod·v· inovovan˝ p¯Ìstroj do vÌce neû 40 zemÌ svÏta. Neust·le se snaûÌ o dalöÌ zdokonalenÌ flash systÈmu. Pr·vÏ vyvÌjÌ nov˝ p¯Ìstroj, kter˝ bude p¯Ìmo komunikovat s PC jednotkou. P¯edpokl·dan· budoucnost flash systÈmu je, ûe bÏhem 3 let se stane dominantnÌm na trhu v˝roby razÌtek v celosvÏtovÈm mÏ¯Ìtku. (TZ)

Jak dokážete zjednodušit a zrychlit proces fakturace? Mohou být faktury i vaším prostřednictvím "firemně personifikovány"? ObecnÏ platÌ, ûe informaËnÌ systÈmy podstatnÏ zrychlujÌ proces fakturace. PlatÌ takÈ, ûe ËÌm prov·zanÏjöÌ systÈm je, tÌm rychleji lze fakturu vystavit, a samoz¯ejmÏ nejvÏtöÌ p¯Ìnos v tomto smÏru m· ergonomie a uûivatelsk· p¯ÌvÏtivost systÈmu. Uûivatelsk· p¯ÌvÏtivost je u systÈm˘ Helios jednÌm ze z·sadnÌch atribut˘, kterÈ peËlivÏ sledujeme a speci·lnÏ u systÈmu Helios Red urËenÈho pro malÈ firmy se, myslÌm, m˘ûeme pochlubit skuteËnÏ vysokou mÌrou uûivatelskÈ "p¯Ìtulnosti". Co se t˝Ëe "firemnÌ personifikace", vöechny naöe systÈmy disponujÌ moûnostÌ Ëetn˝ch uûivatelsk˝ch ˙prav faktury podle p¯·nÌ z·kaznÌka vËetnÏ zakomponov·nÌ grafick˝ch prvk˘, jako nap¯. loga apod. UrËitÏ bych na tomto mÌstÏ zmÌnil i obrovsk˝ p¯Ìnos elektronickÈho odesÌl·nÌ faktur pomocÌ emailu p¯Ìmo z aplikace systÈmu, nehledÏ na trend poslednÌ doby, jÌmû je elektronick˝ obÏh dokument˘ - workflow. Jaké cesty v oslovení drobnějších firem se společnosti LCS osvědčily? A co chystáte letos? Samoz¯ejmÏ st·le hled·me novÈ zajÌmavÈ

a neot¯elÈ cesty, jak z·kaznÌka oslovit. NicmÈnÏ neopouötÌme ani osvÏdËenÈ postupy. Moment·lnÏ p¯ipravujeme nap¯Ìklad direkt marketingovÈ z·silky s akËnÌ nabÌdkou, po nichû v LCS vûdy n·sleduje oslovenÌ jejich adres·t˘ telemarketingem. ZajÌmavÈ je pro n·s i kontaktov·nÌ vybran˝ch cÌlov˝ch skupin prost¯ednictvÌm oborov˝ch v˝stav Ëi konferencÌ. NÏkterÈ novÈ formy oslovenÌ, kterÈ pl·nujeme do naöÌ jarnÌ kampanÏ, si zatÌm nech·m pro sebe. Barvám jste v loňském rebrandingu přisoudili významnou roli. Jak to vidíte s odstupem několika měsíců? Podařilo se docílit toho, čeho jste chtěli? ChtÏli jsme docÌlit zejmÈna sjednocenÌ komunikace naöich znaËek, a to se n·m jednoznaËnÏ poda¯ilo. DomnÌv·me se, ûe firma naöeho rozsahu by nemusela zbyteËnÏ m·st svÈ z·kaznÌky komunikacÌ nÏkolika r˘zn˝ch brand˘. Jak jsem jiû uvedl v jednÈ z p¯edchozÌch odpovÏdÌ, m·me ovÏ¯en· ¯eöenÌ pro celÈ spektrum podnikatelsk˝ch subjekt˘, a zast¯eöenÌ jedinou znaËkou proto povaûujeme za naprosto logickou a spr·vnou cestu. za rozhovor s muûem, jehoû p¯ÌjmenÌ je ide·lnÏ marketingovÈ, podÏkovala Eva Brixi

TDP-Ontrack varuje SpoleËnost TDP-Ontrack, kter· je Ëeskou a slovenskou poboËkou vedoucÌ svÏtovÈ firmy v oblasti z·chrany dat - Kroll Ontrack, doporuËuje uûivatel˘m osobnÌch poËÌtaË˘, kte¯Ì se rozhodli pro instalaci pevnÈho disku s kapacitou stovek gigabajt˘, rozdÏlit jej na nÏkolik samostatn˝ch oddÌl˘. St·le vÏtöÌ kapacita pevn˝ch disk˘ totiû klade daleko vyööÌ n·roky na z·chranu dat a ne˙mÏrnÏ ji zdraûuje. "MnozÌ uûivatelÈ si Ëasto v˘bec neuvÏdomÌ, ûe kapacita disku jejich osobnÌho poËÌtaËe aû mnohon·sobnÏ p¯evyöuje jejich bÏûnÈ pot¯eby," poznamenal Ing. V·clav äamöa, ¯editel spoleËnosti TDP-Ontrack. "Na pouûÌv·nÌ vysokokapacitnÌho disku vöak nenÌ nic öpatnÈho v okamûiku, kdy jej rozdÏlÌme na nÏkolik oddÌl˘. Zkuöenosti ukazujÌ, ûe optim·lnÌm ¯eöenÌm jsou minim·lnÏ t¯i oddÌly - na jednom m˘ûe b˝t operaËnÌ systÈm, na druhÈm d˘leûit· data a na t¯etÌm t¯eba pracovnÌ data, hry a dalöÌ z·bava." Z hlediska bezpeËnosti dat vöak st·le platÌ, ûe i v p¯ÌpadÏ rozdÏlenÌ pevnÈho disku na nÏkolik oddÌl˘ je t¯eba myslet na pr˘bÏûnÈ z·lohov·nÌ. UmÌstÏnÌ d˘leûit˝ch dat do samostatnÈho oddÌlu z·lohov·nÌ zjednoduöÌ a urychlÌ. NavÌc uûivatel zjistÌ, jak mal˝ objem tato data majÌ v pomÏru ke vöemu ostatnÌmu na disku a ûe mu t¯eba staËÌ DVD nebo USB flash pamÏù. "Nechceme uûivatele od n·kupu vysokokapacitnÌch disk˘ odrazovat, ale v r·mci naöÌ snahy o osvÏtu jsme se rozhodli na tento moûn˝ problÈm upozornit," dodal V·clav äamöa. "V p¯ÌpadÏ, ûe k tomu uûivatel p¯istoupÌ zodpovÏdnÏ, je vÏtöÌ kapacita disku naopak v˝hodou - umoûÚuje totiû definovat oddÏlenÈ oblasti s dostateËnou rezervou a umÌstÏnÌ d˘leûit˝ch dat do samostatnÈho oddÌlu podstatnÏ zvyöuje öanci na z·chranu v p¯ÌpadÏ selh·nÌ nebo poökozenÌ disku. Vzhledem k pr·ci jen s relativnÏ malou oblastÌ je i cena z·chrany dat o hodnÏ niûöÌ." Praûsk· laborato¯ spoleËnosti TDP-Ontrack poskytuje sluûby klient˘m z celÈ »eskÈ republiky a Slovenska a zpracov·v· i nÏkterÈ zak·zky p¯ijatÈ dalöÌmi zahraniËnÌmi poboËkami Ontrack. KromÏ dvou ultraËist˝ch komor je vybavena deseti poloautomatick˝mi pracoviöti, stereoskopick˝m mikroskopem pro pr·ci s miniaturnÌmi hardwarov˝mi komponenty a identifikaci poruch, rychl˝m logick˝m analyz·torem a ¯adou unik·tnÌch softwarov˝ch utilit. Toto pracoviötÏ je souË·stÌ celosvÏtovÈ sÌtÏ laborato¯Ì Ontrack a probÌh· zde naprost· vÏtöina vöech prov·dÏn˝ch z·sah˘ s v˝jimkou vybran˝ch softwarov˝ch z·chran, kterÈ jsou realizov·ny prost¯ednictvÌm vzd·lenÈho p¯Ìstupu nebo za pomoci p¯ÌsluönÈho odbornÌka z jinÈ svÏtovÈ laborato¯e. TDP-Ontrack v souËasnÈ dobÏ prov·dÌ v pr˘mÏru 9 ˙spÏön˝ch z·chran dennÏ a poËet p¯ijat˝ch zak·zek neust·le roste. Dlouhodob· ˙spÏönost p¯ekraËuje 90 %, mezi mÈdii, z nichû se data zachraÚujÌ nejËastÏji, dominujÌ disky a diskov· pole. V poslednÌ dobÏ rychle p¯ib˝v· i z·chran dat z pamÏùov˝ch karet vyuûÌvan˝ch v PDA, mobilnÌch telefonech a digit·lnÌch fotoapar·tech i nÏkter˝ch dalöÌch mÈdiÌ. DalöÌ informace lze zÌskat na http://www.tdp-ontrack.cz/.

O spoleËnosti TDP-ONTRACK TDP-ONTRACK zah·jila aktivity na ËeskÈm a slovenskÈm trhu v z·¯Ì 2004. J·drem novÈ firmy se stala p˘vodnÌ divize z·chrany dat spoleËnosti TDP, kter· p˘sobÌ od roku 1994 a zÌskala pr·vnÌ subjektivitu. ⁄zk· spolupr·ce mezi spoleËnostmi TDP a Kroll Ontrack probÌh· na z·kladÏ licenËnÌ smlouvy a detailnÌ smlouvy o spolupr·ci.

Kontakt: Ing. V·clav äamöa, TDP-Ontrack, s. r. o. Na Slupi 2a, 128 00 Praha 2 tel.: 224 999 777, fax: 224 999 779 e-mail: [email protected]

23

březen 2007

BEZPEČNOSTNÍ SLUŽBY

Unie soukromých bezpečnostních služeb ČR o rozvoji mladého podnikatelského oboru

T

éměř denně se setkáváme s různými typy ohrožení - lidská agresivita, technologické havárie, katastrofy a živelné pohromy, terorizmus. Mírou vyspělosti a ekonomické stability každé země je její bezpečnostní politika, tzn. kvalita zabezpečení a ochrany občanů a majetku proti tomuto ohrožení. Soukromé bezpečnostní služby jsou v České republice relativně mladým oborem, který se velmi dynamicky rozvíjí. Díky silnému potenciálu zaměstnanců, kteří v tomto odvětví pracují, lze již dnes hovořit o komplexu bezpečnostního průmyslu. B˝t t¯etÌm pilÌ¯em systÈmu zabezpeËenÌ ochrany v naöÌ zemi, kter˝ dÌky svÈmu postavenÌ zajistÌ vedle Policie »R a Arm·dy »R stabilitu tohoto systÈmu, to je cÌlem soukrom˝ch bezpeËnostnÌch sluûeb (SBS). Vûdyù v dobÏ r˘znÈho ohroûenÌ to jsou pr·vÏ sloûky SBS, kterÈ velmi operativnÏ a nepostradatelnÏ zasahujÌ. Ale neû bude moûnÈ hovo¯it o systÈmu zabezpeËenÌ ochrany v »R, bude nutnÈ vykonat jeötÏ mnohÈ a zaËÌt je nutnÈ od hlavy, tedy na mÌstech nejvyööÌch: ● V krizov˝ch pl·nech »R se s p¯Ìm˝m zaËlenÏnÌm SBS nepoËÌt·, p¯estoûe poËet osob v arm·dÏ i v ¯ad·ch policie kles·, zatÌmco v SBS st·le roste - souËasn˝ odhad je 52 000 zamÏstnanc˘. ● NenÌ dopracovan· a schv·len· legislativa (vËetnÏ éivnostenskÈho z·kona), neexistujÌ standardy zdravotnÌ, kvalifikaËnÌ, bez˙honnosti - a to m· vliv na nekorektnÌ pr˘bÏh ve¯ejn˝ch v˝bÏrov˝ch ¯ÌzenÌ. PracovnÌ legislativa neodpovÌd· poûadavk˘m pro pr·ci v oblasti sluûeb, zejmÈna SBS. ● Trh SBS nem· doposud v r·mci »eskÈho statistickÈho ˙¯adu svÈ OKE». (PozitivnÌ je, ûe od 1. 1. 2008 by mÏly b˝t novÈ ËÌselnÌky dod·ny a trh SBS bude moûnÈ samostatnÏ sledovat v nÏkter˝ch z·kladnÌch ukazatelÌch.) V r·mci projektu mezin·rodnÌch kulat˝ch stol˘ na tÈma "V˝bÏr nejlepöÌ hodnoty (kvality) za nejlepöÌ cenu", kter˝ po¯·dala jmÈnem CoESS Unie soukrom˝ch bezpeËnostnÌch sluûeb »eskÈ republiky, se hovo¯ilo o problÈmech a bolestech trhu SBS. Mezin·rodnÌ konference se konala 25. ledna letoönÌho roku v Praze. JejÌmi hlavnÌmi cÌli bylo: ● P¯edstavit manu·l pro n·kup sluûeb v oblasti SBS, kter˝ zpracovali soci·lnÌ partne¯i v EvropÏ. ● Ve¯ejnÏ pojmenovat a pouk·zat na z·kladnÌ nedostatky trhu SBS. Jedn·nÌ se z˙Ëastnili z·stupci tripartity, prezidia asociacÌ bezpeËnostnÌho pr˘myslu, majitelÈ firem SBS i zahraniËnÌ hostÈ z Bulharska, novin·¯i. VrcholovÌ lÌd¯i CoESS se nemohli dostavit z d˘vodu snÏhovÈ kalamity v EvropÏ, i letiötÏ v Ruzyni bylo mimo provoz. P¯in·öÌme v·m kr·tkÈ ohlÈdnutÌ za cel˝m setk·nÌm. Obraz trhu SBS ñ z p¯ÌspÏvku Mgr. Radka Zapletala, tajemnÌka Unie soukrom˝ch bezpeËnostnÌch sluûeb »eskÈ republiky (USBS »R) a Security Clubu (SC).

Nast·v· tak situace, kdy doch·zÌ ke ztr·t·m p¯Ìjm˘ na soci·lnÌm a zdravotnÌm pojiötÏnÌ. Odhad za rok 2005 je ve v˝öi 379 900 000 KË. St·t n·slednÏ musÌ vyd·vat nemalÈ Ë·stky na soci·lnÌ podporu tÏchto zamÏstnanc˘ (nemluvÏ o ztr·t·ch na danÌch odv·dÏn˝ch zamÏstnanciÖ). "St·tnÌ spr·va podporuje "tunelov·nÌ" sama sebe a neuvÏdomuje si, ûe najÌm·nÌm spoleËnostÌ za ceny, kterÈ neodpovÌdajÌ n·klad˘m, nezÌsk·, ani neuöet¯Ì, ale naopak aktivnÏ podporuje dalöÌ deficity ve¯ejn˝ch rozpoËt˘. Tento postup st·tnÌ spr·vy a samospr·vy verifikuje jedn·nÌ subjekt˘, kterÈ evidentnÏ poruöujÌ pracovnÏpr·vnÌ legislativu, protoûe je jasnÈ, ûe z dan˝ch cen nelze tuto legislativu v plnÈm rozsahu dodrûovat. Mor·lnÌ devastace a ztr·ty na z·kladÏ takovÈhoto jedn·nÌ jsou katastrof·lnÌ: demotivace zamÏstnanc˘, demotivace obËan˘ k pr·ci jako takovÈ, "leg·lnÌ" podpora neleg·lnÌho jedn·nÌ a aktivnÌ podpora öedÈ ekonomiky." P¯estoûe z·stupci bezpeËnostnÌho pr˘myslu na tyto jevy upozorÚujÌ - poËÌnaje jednotliv˝mi ministerstvy, tak i formou pod·nÌ na ⁄¯adu pro ochranu hospod·¯skÈ soutÏûe (⁄OHS), poda¯ilo se jim celou z·leûitost dostat takÈ na jedn·nÌ tripartity - v˝sledky a cesta k n·pravÏ zatÌm û·dn·.

Z·vÏr prezidenta USBS JUDr. Ji¯Ìho KamenÌka Ve vÏdomÌ podnikatel˘ i p¯edstavitel˘ st·tu se zaËÌn· prosazovat spr·vnÈ ch·p·nÌ jednotliv˝ch asociacÌ, sdruûenÌ a komor s obligatornÌm ËlenstvÌm, jeû mohou skuteËnÏ efektivnÏ p¯ispÏt k rychlÈmu prosazov·nÌ kvality, profesionality, licenËnÌho a kvalifikaËnÌho systÈmu, k mezin·rodnÌmu zaËlenÏnÌ i spolupr·ci. Velmi bychom si p¯·li, aby USBS »R sdruûovala vöechna spoleËenstva na ˙zemÌ »R v oboru, abychom tak mohli lÈpe potlaËovat oblast öedÈ ekonomiky, kter· se dÌky nep¯Ìzniv˝m vliv˘m v oblasti zad·v·nÌ zak·zek a nedobrÈ legislativy v tomto sektoru znaËnÏ rozm·h·. VÌme vöak, ûe z r˘zn˝ch d˘vod˘, leckdy i nepochopiteln˝ch, budou i nad·le existovat mal· spoleËenstva Ëi spoleËenstva preferujÌcÌ spÌöe kulturnÌ a spoleËenskou Ëinnost, neû Ëinnost oborovou. TakovÈ trendy se objevujÌ nejen v »R, ale i v sousednÌch zemÌch soukromÈho bezpeËnostnÌho sektoru. NeusilujÌ vöak o podporu, ale svou ËinnostÌ spÌöe laickou ve¯ejnost uv·dÌ v omyl. p¯ipravila Marie Sk·lov·

Počet zaměstnanců ve sféře SBS stoupl od roku 2003 do roku 2006 zhruba o 5000, tj. o více než 10 %. Rok

Velikost trhu (v mil. KË)

PoËet pracovnÌk˘

2003

14 194

46 202

2004

15 404 (zdroj »S⁄)

46 712

2005

15 725

51 190

2006 (stav k 30. 6.)

17 232

51 624

Potvrzuje se trend, ûe sektor SBS je d˘leûit˝ z hlediska zamÏstnanosti v »R, protoûe vytv·¯Ì st·le nov· pracovnÌ mÌsta. PoËet zamÏstnanc˘ SBS je vyööÌ neû poËet policist˘ v »R.

Srovnání vývoje průměrné mzdy v ČR s průměrnou mzdou v SBS. Rok

Inflace

pr˘mÏrn· mzda v »R

Pr˘mÏrn· mzda SBS

minim·lnÌ tarif

2001

4,7 %

14 689 KË

8 228 KË

34,80 KË

2002

1,8 %

15 790 KË

9 759 KË

39,40 KË

2003

0,1 %

16 825 KË

10 304 KË

42,90 KË

2004

2,8 %

17 946 KË

10 472 KË

46,00 KË

2005

1,9 %

18 998 KË

2006

2,5 %

20 247 KË

10 631 KË

55,80 KË

49,30 KË

V tabulce je uveden˝ tzv. medi·n, tzn. ûe tuto mzdu mÏl nejvÏtöÌ poËet zamÏstnanc˘ SBS. R. Zapletal porovnal takÈ minim·lnÌ tarif, tzv. t¯etÌ skupinu, protoûe od 1. 1. 2007 (podle novÈho z·konÌku pr·ce) se jedn· o zaruËenou mzdu. (A je pouze osm mzdov˝ch tarifnÌch stupÚ˘.) Z tabulky je patrnÈ, ûe jakmile mezi rokem 2002 a 2003 minim·lnÌ tarif p¯erostl magickou hornÌ hranici 40,- KË na hodinu, v podstatÏ doölo k zastavenÌ v˝voje pr˘mÏrn˝ch mezd. A podÌv·te-li se na ˙daje o tom, ûe mezi rokem 2003 a 2006 vzrostl tento minim·lnÌ tarif zhruba o 30 %, tak vidÌte, ûe pr˘mÏrnÈ mzdy vzrostly o 3 - 4 %. ANAL›ZA MEZD 2003 - 2006 R˘st mezd v »R 2003 - 2006

20,33 %

R˘st mezd v oblasti SBS 2003 - 2006

3,17 %

R˘st minim·lnÌch tarif˘

30 %

Ve¯ejn˝ sektor p¯edstavuje pro bezpeËnostnÌ pr˘mysl 40 - 60 % zak·zek. V˝bÏrovÈ ¯ÌzenÌ m· v naprostÈ vÏtöinÏ jedinÈ kritÈrium, a tÌm je cena. V˝sledkem tlaku na sniûov·nÌ cen jsou podhodnocenÈ hodinovÈ sazby, kterÈ nenÌ moûnÈ v pr˘bÏhu smlouvy mÏnit. A z d˘vodu r˘stu minim·lnÌch tarif˘ se podhodnocenÌ zvyöuje.

Stav cen, za který nakupuje veřejný sektor služby SBS: (minimální mzdový náklad dle uvedené průměrné mzdy v roce 2006 je 78,60 Kč) ve¯ejn˝ sektor, ˙¯ad

Asociace technických bezpečnostních služeb Grémium Alarm se představuje äet¯it na zabezpeËenÌ neznamen· vûdy ˙sporu, nikdo v·m nem˘ûe nahradit ztr·ty, p¯ijdete-li o p¯edmÏty, kterÈ jsou pro v·s jedineËnÈ. Asociace technick˝ch bezpeËnostnÌch sluûeb GrÈmium Alarm (AGA) je sdruûenÌm subjekt˘ podnikajÌcÌch v oblasti zabezpeËenÌ v »R. Jako autorizovanÈ ûivnostenskÈ spoleËenstvo Hospod·¯skÈ komory »R (HK »R) jsme nejen mluvËÌm za obor v˘Ëi HK »R, ale takÈ reprezentantem HK »R za tento obor p¯i jedn·nÌ se st·tnÌmi org·ny. ⁄ËastnÌme se nejvÏtöÌho projektu komory, v r·mci kterÈho jsme rovnÏû informaËnÌm mÌstem pro podnikatele. AGA reprezentuje »eskou republiku v asociaci EURALARM, kter· sdruûuje n·rodnÌ asociace jednotliv˝ch evropsk˝ch st·t˘ a v˝znamnÈ evropskÈ v˝robce zabezpeËovacÌ a poû·rnÌ techniky. Zde jsme jako dosud jedin· zemÏ z b˝valÈho v˝chodnÌho bloku.

»lenovÈ AGA jsou firmy nabÌzejÌcÌ sluûby v tÏchto oblastech: ● elektrickÈ zabezpeËovacÌ systÈmy, ● elektrick· poû·rnÌ signalizace, ● kamerovÈ bezpeËnostnÌ systÈmy, ● p¯ÌstupovÈ systÈmy, integrovanÈ systÈmy, ● pulty centralizovanÈ ochrany, ● mechanickÈ z·brannÈ systÈmy, ● zabezpeËenÌ motorov˝ch vozidel. V souËasnÈ dobÏ AGA sdruûuje okolo 200 firem v oboru a reprezentuje vÏtöinu trhu technick˝ch sluûeb k ochranÏ majetku a osob.

uzav¯en· hodinov· sazba

minim·lnÌ n·klady 1. pol. 2006

v˝öe podhodnocenÌ 1. pol. 2006

minim·lnÌ n·klady 2. pol. 2006

v˝öe podhodnocenÌ 2. pol. 2006

Krajsk˝ ˙¯ad H. Kr·lovÈ

84,10 KË

85,00 KË

0,90 KË

91,30 KË

7,20 KË

Krajsk˝ ˙¯ad VysoËina

92,60 KË

85,00 KË

- KË

91,30 KË

- KË

VysoËina novÈ v˝bÏr. ¯. 30. 5. 2006 76,00 KË

85,00 KË

9,00 KË

91,30 KË

15,30 KË

Krajsk˝ ˙¯ad ⁄stÌ n. Labem

79,00 KË

85,00 KË

6,00 KË

91,30 KË

12,30 KË

»esk· n·rodnÌ banka

81,00 KË

85,00 KË

4,00 KË

91,30 KË

10,30 KË

⁄¯ad vl·dy Jind¯iösk·

85,00 KË

85,00 KË

- KË

91,30 KË

6,30 KË

MÏstsk· Ë·st Praha 2

80,00 KË

85,00 KË

5,00 KË

91,30 KË

11,30 KË

MÏstsk· Ë·st Praha 3

75,00 KË

85,00 KË

10,00 KË

91,30 KË

16,30 KË

MÏstsk˝ ˙¯ad Neratovice

75,60 KË

85,00 KË

9,40 KË

91,30 KË

15,70 KË

24

Asociaci ¯ÌdÌ jeden·ctiËlennÈ prezidium v Ëele s prezidentem Ing. Ji¯Ìm Dufkem.

Co v·m AGA nabÌzÌ: ● pomoc p¯i v˝bÏru zabezpeËenÌ vaöich hodnot, ● pomoc p¯i stanovenÌ podmÌnek pro v˝bÏrovÈ ¯ÌzenÌ na technologie k zabezpeËenÌ majetku, osob a informacÌ, ● spolupr·ci p¯i v˝bÏru dodavatel˘ zabezpeËenÌ, ● bezpeËnostnÌ posouzenÌ st·vajÌcÌho zabezpeËenÌ, ● bezpeËnostnÌ posouzenÌ a n·vrh optim·lnÌho zabezpeËenÌ, ● v˝bÏr zabezpeËenÌ podle podmÌnek vaöÌ pojiöùovny, ● proökolenÌ vaöeho bezpeËnostnÌho managementu, ● pomoc p¯i implementaci bezpeËnostnÌho managementu do ¯ÌzenÌ vaöÌ firmy, ● ökolenÌ na management bezpeËnosti informacÌ, ● zavedenÌ systÈmu ¯ÌzenÌ odpovÌdajÌcÌ poûadavk˘m normy ISO 9001 organizacÌm p˘sobÌcÌm v bezpeËnostnÌm sektoru (bezpeËnostnÌ agentury, dodavatelÈ zabezpeËenÌ, obecnÌ a mÏstskÈ policie apod.).

OstatnÌ aktivity AGA: ● po¯·d·me semin·¯e a konference k problematice ochrany majetku, osob a informacÌ, ● organizujeme ökolenÌ pro malÈ a st¯ednÌ podniky z oblasti ¯ÌzenÌ, BOZP a dalöÌch, ● informujeme ve¯ejnost o nejnovÏjöÌch trendech v zabezpeËov·nÌ majetku a osob. Pro pot¯eby sv˝ch Ëlen˘ i odbornÈ ve¯ejnosti provozuje AGA internetov˝ port·l www.gremiumalarm.cz Asociace technick˝ch bezpeËnostnÌch sluûeb GrÈmium Alarm Freyova 27 190 00 Praha 9 tel.: 296 642 790 mobil: 602 403 939 e-mail: [email protected] www.gremiumalarm.cz

www.prosperita.info

březen 2007

BEZPEČNOSTNÍ SLUŽBY

Nejlepší cena pro danou kvalitu I

niciovat dialog a hledat cesty k nápravě trhu soukromých bezpečnostních služeb - to byl hlavní cíl konference, kterou pořádala v Praze 25. ledna 2007 Unie soukromých bezpečnostních služeb ČR. Na tomto setkání dodavatelů, zadavatelů služeb, zástupců odborů a dalších účastníků, byla poprvé v ČR prezentována příručka, která obsahuje jednoduchý systém pro bodování nabídek ve výběrovém řízení na poskytování bezpečnostních služeb. Je navržena jako školicí nástroj pro subjekty, které zadávají zakázky.

Setk·nÌ v Praze bylo po¯·danÈ jmÈnem EvropskÈ konfederace bezpeËnostnÌch sluûeb (CoESS) a je souË·stÌ nadn·rodnÌho projektu s podporou EvropskÈ komise. V˝sledky obdobn˝ch konferencÌ v MaÔarsku a Polsku budou shrnuty na z·vÏreËnÈm letoönÌm setk·nÌ v SRN. Cel˝ projekt je financov·n CoESS s podporou EvropskÈ unie. Jak· je situace ve st·tnÌm a ve¯ejnÈm sektoru v EvropÏ? Firmy i ˙¯ady na vöech ˙rovnÌch, vËetnÏ evropskÈ, a jinÈ ve¯ejnÈ instituce, vyuûÌvajÌ sluûeb SBS. PodÌl tÏchto zak·zek p¯edstavuje pro SBS 40 - 60 %. P¯estoûe mnohÈ z nich majÌ rozdÌln˝ charakter, v˝bÏr SBS probÌh· v˝hradnÏ na z·kladÏ nejniûöÌ ceny (aû v 90 %). Uk·zal to i pr˘zkum CoESS a Euro-FIET v roce 1998. Uk·zalo se, ûe vedle sniûov·nÌ rozpoËt˘ sledovan˝ch institucÌ byl p¯ÌËinou nedostatek informacÌ mezi zadavateli-˙¯ednÌky, jak formulovat kritÈria soutÏûe v n·vaznosti na relevantnÌ poûadavky pro danou zak·zku. (Je nespornÈ, ûe jin· budou pro objekt ⁄¯adu pr·ce ve srovn·nÌ s nemocnicÌ nebo vÏdeck˝m pracoviötÏm, chemickou tov·rnou.) Smyslem manu·lu "NejlepöÌ cena za danou kvalitu" je zajistit vyööÌ profesion·lnÌ zdatnost a odbornou ˙roveÚ zadavatel˘, aby mohli lÈpe definovat svÈ pot¯eby na sluûby SBS a stanovit kritÈria ve¯ejnÈ zak·zky na z·kladÏ kvality i ceny. Tento klÌËov˝ dokument prezentoval na konferenci Ing. VladimÌr Lenoch - p¯edseda p¯edstavenstva a gener·lnÌ ¯editel G4S Security Services(CZ), a. s. Otiskujeme struËn˝ v˝Úatek z tohoto dokumentu, abychom p¯iblÌûili manu·l, kter˝ je v˝raznou pom˘ckou ke zkvalitnÏnÌ jak procesu v˝bÏrovÈho ¯ÌzenÌ, tak i sluûeb bezpeËnostnÌho pr˘myslu.

Ekonomicky nejv˝hodnÏjöÌ nabÌdka je takov·, kter· proöla 3 nezbytn˝mi f·zemi:

roky, pr˘mÏrnÈ stavy zamÏstnanc˘ a vedoucÌch zamÏstnanc˘ za poslednÌ 3 roky, vnit¯nÌ kontrolnÌ systÈmy-kontrola kvality, podÌl subdodavatelsk˝ch sluûeb na celkovÈm poËtu zak·zek, technickÈ vybavenÌ). 3. HodnotÌcÌ f·ze - ekonomicky nejv˝hodnÏjöÌ nabÌdka je vybr·na na z·kladÏ ceny a technick˝ch kritÈriÌ (kvalita bezpeËnostnÌho person·lu, ¯ÌzenÌ zak·zky-provoznÌ management, infrastruktura zak·zky, infrastruktura spoleËnosti).

K v˝bÏru nabÌdky, kter· p¯edstavuje tu nev˝hodnÏjöÌ podle technick˝ch a cenov˝ch kritÈriÌ, se pouûÌv· rovnice: CelkovÈ skÛre nabÌzejÌcÌho = TECHNICK… SK”RE + CENOV… SK”RE CelkovÈ skÛre si nastavuje zadavatel podle vlastnÌch priorit. P¯Ìklad srovn·nÌ d˘leûitosti ceny s technickou hodnotou

Zadavatel m˘ûe definovat, kter· kritÈria hodnocenÌ jsou pro nÏho nejd˘leûitÏjöÌ. P¯Ìklad nastavenÌ kritÈriÌ technickÈho hodnocenÌ.

1. VyluËovacÌ f·ze - urËuje, jak˝ typ spoleËnostÌ m· b˝t z v˝bÏrovÈho ¯ÌzenÌ automaticky vylouËen. Je v ˙padku, konkurzu, prokazatelnÏ poruöuje pr·vnÌ p¯edpisy, poruöuje profesion·lnÌ z·sady a metody, neplnÌ platebnÌ povinnosti stanovenÈ z·konem (soci·lnÌ p¯ÌspÏvky, danÏ), ˙myslnÏ uv·dÌ nespr·vnÈ informace pro v˝bÏrovÈ ¯ÌzenÌ, nevlastnÌ poûadovanÈ licence, certifikace a opr·vnÏnÌ. 2. V˝bÏrov· f·ze - finanËnÌ a ekonomick· stabilita (pojiötÏnÌ odpovÏdnosti za ökody-prok·z·nÌ platby, rozvaha, celkov˝ obrat, p¯ÌpadnÏ dalöÌ osvÏdËenÌ), schopnost plnÏnÌ z·vazk˘ a technick· vyspÏlost (vzdÏl·v·nÌ a profesion·lnÌ kvalifikace, v˝znamnÈ zak·zky a sluûby realizovanÈ za poslednÌ t¯i

Pomáhat může každý - Velikonoční sbírka ADRY V letoönÌm roce probÏhne ve dnech 17. a 18. dubna v ulicÌch vÌce neû 120 mÏst »R kaûdoroËnÌ dvoudennÌ sbÌrka po¯·dan· jiû od roku 2002. Kaûd˝ d·rce, kter˝ p¯ispÏje 30,- KË a vÌce, obdrûÌ jako podÏkov·nÌ t·cek pod ö·lek se symbolem sbÌrky. DobrovolnÌci budou oznaËeni visaËkou ADRA s jejich jmÈnem a triËky s logy ADRA a sponzor˘ (»SOB a Tesco). PenÌze od d·rc˘ budou shromaûÔovat v zapeËetÏn˝ch pokladniËk·ch s n·lepkami opat¯en˝mi razÌtky a podpisy ADRA i p¯ÌsluönÈho M⁄.

Příspěvky je také možné shromažďovat na bankovním účtu číslo: 211 211 211/0300 var. symbol 211

JednotlivÈ kategorie technick˝ch kritÈriÌ si zadavatel ohodnotÌ podle charakteru zak·zky a d˘leûitosti sv˝ch specifick˝ch poûadavk˘. P¯Ìklad podrobnÈho rozdÏlenÌ bod˘ p¯i stanovenÌ poûadavk˘ na bezpeËnostnÌ person·l.

V˝tÏûek VelikonoËnÌ sbÌrky je urËen˝ na pomoc obÏtem p¯ÌrodnÌch katastrof, v·lek, soci·lnÏ, ekonomicky a zdravotnÏ ohroûen˝m lidem zemÌ Evropy (vËetnÏ »R), Asie a Afriky. Organizace ADRA zajiöùuje povolenÌ k pohybu p¯ed obchodnÌmi domy. RozpeËeùov·nÌ zabezpeËujÌ region·lnÌ koordin·to¯i a probÌh· opÏt na M⁄. V˝tÏûek sbÌrky je pak bezplatnÏ vloûen na ˙Ëet tÈto ve¯ejnÈ sbÌrky. VÌce informacÌ na www.adra.cz

Jednodušeji v tendru o zakázku v EU Informace o veöker˝ch vypsan˝ch tenderech EvropskÈ unie mohou ËeötÌ podnikatelÈ zÌskat dnes na jedinÈ adrese. NejstaröÌ internetovÈ trûiötÏ nemovitostÌ ABC »eskÈho Hospod·¯stvÌ vytvo¯ilo pro z·jemce speci·lnÌ sekci vypsan˝ch v˝bÏrov˝ch ¯ÌzenÌ. RegistrovanÌ klienti navÌc okamûitÏ po vyps·nÌ tendru ze svÈho oboru dostanou podklady do svÈ e-mailovÈ schr·nky. "V odeslanÈm textu uû jsou obsaûeny veökerÈ informace, kterÈ se t˝kajÌ termÌn˘ a podmÌnek spolu s veöker˝mi kontaktnÌmi ˙daji, kterÈ zadavatel uvedl. Velmi pozitivnÏ n·s p¯ekvapilo, ûe i kdyû je jen velmi malÈ procento zad·nÌ v ËeötinÏ, firmy nemajÌ podle naöich pr˘zkum˘ s cizojazyËn˝mi podklady problÈm. P˘vodnÏ jsme zvaûovali i p¯eklady jednotliv˝ch zad·nÌ, ale vzhledem k mnoûstvÌ tendr˘ je p¯eklad technicky nemoûn˝," vysvÏtlil Predrag DukiË, spolumajitel nejstaröÌho internetovÈho B2B trûiötÏ ABC »eskÈho Hospod·¯stvÌ. Tendry pokr˝vajÌ cel˝ rozsah obor˘ ËeskÈ ekonomiky. Aktu·lnÏ je nejvÏtöÌ poËet vypsan˝ch v˝bÏrov˝ch ¯ÌzenÌ z obor˘ doprava, automobily, p¯eprava a skladov·nÌ (3004), finance, sluûby, obchod a reality (4896) a stavebnictvÌ (7040). Co se t˝Ëe podobor˘, je nejvÏtöÌ poËet tendr˘ z oblasti projekËnÌ a inûen˝rskÈ Ëinnosti (1353), stavebnÌ pr·ce a stavby na klÌË (1619) a lÈka¯sk˝ch p¯Ìstroj˘ a pom˘cek (1113). "Po obdobnÈ sluûbÏ je na trhu uû delöÌ dobu pomÏrnÏ vysok· popt·vka. Je praktickÈ, ûe


z·jemci o moûnosti obchodov·nÌ v r·mci celÈ EvropskÈ unie majÌ moûnost sbÌrat rozt¯ÌdÏnÈ informace pouze z jednoho internetovÈho serveru. StejnÏ jako vyuûÌv·nÌ grant˘ a dotacÌ z EU je i moûnost obchodovat na mnohon·sobnÏ vÏtöÌm trhu, neû je jen ten Ëesk˝ pro rozvoj podnik·nÌ a celÈ ekonomiky, naprosto nezbytn·," vysvÏtlil Miloö Blaökovan, spolumajitel spoleËnosti Naviga4, kter· se vÏnuje poradenstvÌ a ¯ÌzenÌ projekt˘ v oblasti zÌsk·v·nÌ dotacÌ a grant˘ z EvropskÈ unie. V tuto chvÌli jsou nejËastÏji vyuûÌvan˝mi lokalitami i pro tradiËnÌ obchodov·nÌ se zahraniËÌm zemÏ EvropskÈ unie. NejvÏtöÌ poËet zak·zek tedy popt·vek a nabÌdek - registruje B2B trûiötÏ ABC »eskÈho Hospod·¯stvÌ ze zemÌ jako je Francie, NÏmecko, Velk· Brit·nie a äpanÏlsko. Velmi dob¯e se rozjÌûdÌ touto formou i obchod se Spojen˝mi st·ty nebo Ruskem. V loÚskÈm roce trûiötÏ navÌc expandovalo na Slovensko - takûe stejnÈ podmÌnky pro ˙Ëast v tendrech se nabÌzejÌ i soused˘m. Realizovat obdobnÈ n·kupy p¯es B2B trûiötÏ je pro popt·vajÌcÌ velmi jednoduchÈ. StaËÌ vloûit popt·vku a spr·vnÏ ji umÌstit do oboru, kterÈho se t˝k·. DennÏ se rozesÌl· 21 tisÌc mail˘ vÌce neû 28 tisÌc˘m aktivnÌch uûivatel˘. Popt·vky je moûnÈ zad·vat zdarma - stejnÏ tak prohlÌûet nabÌdky ostatnÌch klient˘. PlacenÈ sluûby trûiötÏ se vztahujÌ jen na moûnost zad·vat do systÈmu vlastnÌ nabÌdku a dost·vat relevantnÌ popt·vku z oboru klienta v p¯edstihu. (tz)

VyhodnocenÌ ceny zak·zky: firma, kter· nabÌzÌ nejniûöÌ cenu, zÌsk· pln˝ poËet bod˘, kterÈ jsou k dispozici za cenu. OstatnÌ vyööÌ cenovÈ nabÌdky se hodnotÌ ve vztahu k nabÌdce nejniûöÌ ceny - provede se odeËtenÌ bod˘ v procentu·lnÌm pomÏru, o kter˝ cenov· nabÌdka p¯evyöuje cenu nejniûöÌ.

Příklad: SpoleËnost A

100 000 EUR

poËet bod˘ 40

B

110 000 EUR

36

C

120 000 EUR

32

KlÌËov˝m ˙kolem zadavatele je objektivnÌ posouzenÌ mÌry splnÏnÌ stanoven˝ch poûadavk˘. K zajiötÏnÌ objektivity se pouûÌvajÌ hodnotÌcÌ parametry uvedenÈ v n·sledujÌcÌ tabulce. V˝sledkem takovÈho postupu je spoleËnost, kter· odpovÌd· p¯edstav·m zadavatele. P¯i takovÈm exaktnÌm a transparentnÌm v˝bÏrovÈm ¯ÌzenÌ nebude doch·zet k diskuzÌm, je omezen˝ lobing a ovlivÚov·nÌ hodnocenÌ. Firma poskytne nejlepöÌ kvalitu za nejlepöÌ cenu, lidÈ budou optim·lnÏ zaplacenÌ, odbÏratel sluûeb bude spokojen˝. p¯ipravila Marie Sk·lov·

25

březen 2007

SVAZ OBCHODU A CESTOVNÍHO RUCHU ČR

RETAIL SUMMIT 2007: O perspektivách obchodního trhu O bchod je se svými 30 miliony zaměstnanců klíčovým sektorem evropské ekonomiky. Díky této zásadní společenské roli jsou diskuze o stavu a perspektivách obchodního trhu stěžejní částí strategických úvah o budoucnosti Evropské unie a vyvolávají velký zájem managerů, podnikatelů i politiků. Tato slova Petera Bernerta, viceprezidenta evropského svazu obchodu EuroCommerce, se plně potvrdila v průběhu Retail Summitu 2007, konaného se ve dnech 6. - 7. 2. 2007 v Top Hotelu Praha v našem hlavním městě.

NejvÏtöÌ setk·nÌ klÌËov˝ch hr·Ë˘ obchodnÌho trhu novÈ Evropy se i ve svÈm 13. roËnÌku stalo z·sadnÌ ud·lostÌ, kter· napomohla nejen k pochopenÌ aktu·lnÌho v˝voje trhu, ale uk·zala i cesty, jak d·le rozvÌjet obchod i jeho institucion·lnÌ r·mec.

Glob·lnÌ trendy ve st¯edoevropskÈm provedenÌ »esk· republika je nynÌ spolu s dalöÌmi zemÏmi st¯ednÌ a v˝chodnÌ Evropy (CEE) jiû plnÏ integrov·na do glob·lnÌ ekonomiky. Jak zd˘raznil Nick Chiarelli, expert na trendy popt·vky z lond˝nskÈho GfK Roper Consulting, 18 klÌËov˝ch glob·lnÌch popt·vkov˝ch trend˘ "je v CEE doma". Neznamen· to vöak v û·dnÈm p¯ÌpadÏ, ûe by ölo o proces jednosmÏrn˝. JednÌm z klÌËov˝ch trend˘ je "from East to West", tj. intenzivnÌ expanze produkt˘, sluûeb, myölenek a lidÌ (vËetnÏ top manager˘) z v˝chodu na z·pad. VystoupenÌ Nicka Chiarelliho bylo rovnÏû velmi z·vaûnÈ - hovo¯il mimo jinÈ o dvou z glob·lnÌch trend˘, kterÈ jsou novÈ a velmi z·sadnÌ. Jde zejmÈna o trend "Consumers in Control", dÌky kterÈmu spot¯ebitelÈ a nakupujÌcÌ "p¯ebÌrajÌ ¯ÌzenÌ" obchodu. DalöÌm podstatn˝m glob·lnÌm popt·vkov˝m trendem, pronikajÌcÌm postupnÏ i k n·m, je zrod tzv. "want-it-all-consumers". Z·kaznÌci p¯est·vajÌ myslet v kategoriÌch "cena NEBO kvalita" a chtÏjÌ relativnÏ rozporuplnÈ benefity najednou: dostupn˝ luxus, pop¯ÌpadÏ zdravÈ, ale velmi chutnÈ potraviny, a to vöe za co nejniûöÌ cenu. Na vysoce konkurenËnÌch a rozvinut˝ch trzÌch se nakonec doËkajÌ naplnÏnÌ tÏchto zd·nlivÏ paradoxnÌch poûadavk˘. NenÌ d˘vod pochybovat, ûe se tak postupnÏ stane i u n·s.

»esk˝ trh: nov· vlna prosperity je tu! N·ö trh se nejen globalizuje, ale takÈ (a ¯ada expert˘ se domnÌv·, ûe pr·vÏ proto...) v˝raznÏ bohatne. Prezidentka Svazu obchodu a cestovnÌho ruchu »R Helena PÌskovsk· oznaËila uplynul˝ rok za obchodnÏ velmi ˙spÏön˝ a zd˘raznila, ûe se svaz zasadÌ i o to, aby obchod v nadch·zejÌcÌm obdobÌ vyuûil vöech moûnostÌ dan˝ch struktur·lnÌmi fondy EU pro podporu konkurenceschopnosti malÈho a st¯ednÌho podnik·nÌ. Tobias Schediwy, CEE Consumer Tracking Director z vÌdeÚskÈho GfK, podtrhl fakt, ûe kupnÌ sÌla ËeskÈ populace se vloni v˝raznÏ zv˝öila a dos·hla 62% ˙rovnÏ Rakouska, kterÈ z hlediska tohoto indik·toru reprezentuje evropskou öpiËku. »eöi se tak podle indexu kupnÌ sÌly GfK p¯iblÌûili Slovinc˘m a p¯edbÌhajÌ jiû i nÏkterÈ staröÌ Ëleny EU. Odstup »R od Slovenska (47 %) a MaÔarska (50 % rakouskÈ kupnÌ sÌly) se vloni spÌöe zv˝öil. Velmi zajÌmavÈ je i srovn·nÌ ˙daj˘ o podÌlu v˝daj˘ v modernÌch form·tech prodejen tak, jak je ukazuje panel dom·cnostÌ GfK ConsumerScan. »R z hlediska tohoto ukazatele spolu se Slovinskem nejen suverÈnnÏ vynik· v kontextu CEE, ale p¯edstihla uû i Rakousko. Analytik INCOMA Research ZdenÏk Sk·la v tÈto souvislosti p¯ipomnÏl, ûe Ëesk˝ trh nejen

bohatne, ale i se d·le v˝raznÏ segmentuje. Lze p¯itom pozorovat velmi silnÈ posuny mezi jednotliv˝mi typy nakupujÌcÌch. Jestliûe na poË·tku tohoto desetiletÌ byl podÌl tradiËnÌch a modernÌch z·kaznÌk˘ prakticky v rovnov·ze, dnes je z·kaznÌk˘ preferujÌcÌch modernÌ prodejny jiû 64 %. Mezi modernÌmi nakupujÌcÌmi p¯itom zaËÌnajÌ p¯evaûovat jasnÏ vyprofilovanÈ "n·roËnÈ" Ëi "velkorysÈ" typy, kter˝m jde v tuto chvÌli jiû o podstatnÏ vÌce, neû aby prodejna nabÌzela nÌzkÈ ceny a vypadala "tak nÏjak jako na z·padÏ". V souvislosti s posuny v zastoupenÌ jednotliv˝ch typ˘ nakupujÌcÌch se v uplynulÈm roce zda¯il vÏtöinÏ hypermarket˘ z·sadnÌ tah a v˝raznÏ nav˝öily podÌl pr·vÏ tÏchto "n·roËn˝ch" a "velkorys˝ch" z·kaznÌk˘. TradiËnÌ form·ty prodejen (malÈ samoobsluhy a pultovÈ prodejny) se jiû delöÌ dobu ˙spÏönÏ zamÏ¯ujÌ na konzervativnÌ z·kaznÌky, kte¯Ì nevyûadujÌ "pozl·tko" modernÌho maloobchodu. "»ernÈho Petra" prakticky nulovÈho zacÌlenÌ na konkrÈtnÌ typ nakupujÌcÌch potÈ, co se hypermarkety zaËaly (koneËnÏ!) profilovat, p¯ebraly supermarkety.

Ze z·vÏr˘ p¯ednesen˝ch p¯i slavnostnÌm zakonËenÌ konference: Nezbytnou podmÌnkou dobrÈho fungov·nÌ

26

5) Je zapot¯ebÌ vytvo¯it soubor pravidel, kter· budou srozumiteln·, transparentnÌ a pro vöechny stejn· - i kontrola jejich dodrûov·nÌ pak musÌ mÌt "stejn˝ metr" pro vöechny subjekty provozujÌcÌ obchodnÌ Ëinnost na naöem trhu. 6) Jasn˝ r·mec pravidel a jeho d˘slednÈ dodrûov·nÌ vöemi napom˘ûe dlouhodobÏ i zlepöenÌ komunikace mezi obchodem a v˝robou, coû je opÏt v z·jmu z·kaznÌk˘. ObchodnÌci jsou p¯esvÏdËeni, ûe hledisku pot¯eby dlouhodobÈho ¯eöenÌ by prospÏla vyööÌ nez·vislost dozorov˝ch org·n˘ na jednotliv˝ch ministerstvech a jejich celkovÈ odpolitizov·nÌ. 7) ObchodnÌci budou nad·le usilovat o to, aby vöichni hr·Ëi na ËeskÈm obchodnÌm trhu podepsali Etick˝ kodex vytvo¯en˝ a publikovan˝ ze strany Svazu obchodu a cestovnÌho ruch »R. 8) SOCR »R se zasadÌ i o to, aby obchod v nadch·zejÌcÌm obdobÌ vyuûil vöech moûnostÌ dan˝ch struktur·lnÌmi fondy EU pro podporu konkurenceschopnosti malÈho a st¯ednÌho podnik·nÌ. Z diskuze v sekci o malÈm a st¯ednÌm podnik·nÌ v regionech vyplynulo, ûe existuje jeötÏ pomÏrnÏ vysok· neznalost, co mohou fondy pro podnikatelsk˝ segment v oblasti obchodu poskytnout. ProhloubenÌ informacÌ pro podnikatelskÈ subjekty v regionech proto svaz povaûuje za jeden z podstatn˝ch ˙kol˘. (tz)

Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR s jasnou strategií Z vystoupenÌ prezidentky SOCR »R Ing. Heleny PÌskovskÈ na konferenci Retail Sunnit 2007 Za uplynulÈ obdobÌ poslednÌch 15 let vzniklo v »eskÈ republice zcela modernÌ liberalizovanÈ trûnÌ odvÏtvÌ obchodu, kterÈ je jiû srovnatelnÈ se zahraniËnÌm a kterÈ poskytuje naöÌ spot¯ebitelskÈ ve¯ejnosti d¯Ìve nepoznanÈ öirokÈ sluûby. StojÌ za to p¯ipomenout, ûe v obchodÏ a cestovnÌm ruchu - kter˝ je takÈ souË·stÌ aktivit naöeho Svazu - dnes podnik· a pracuje na jeden milion osob, a to i za ˙Ëasti desÌtek tisÌc podnikatel˘ a zamÏstnanc˘ ze zahraniËÌ. Nelze opomenout, ûe sluûby poskytuje dnes vnit¯nÌ obchod na t¯ikr·t vÏtöÌ prodejnÌ ploöe neû d¯Ìve, a to s podstatn˝m podÌlem mnoha jednotek zcela modernÌch form·t˘ a technologiÌ. »esk˝ vnit¯nÌ obchod je viditelnou a funkËnÌ souË·stÌ evropskÈho spoleËnÈho trhu s tÌm, ûe tato soun·leûitost mu v poslednÌch letech dala vyööÌ dynamiku. Dokladem toho je takÈ oËek·van˝ p¯Ìr˘stek trûeb maloobchodu p¯es 6 %, stejnÏ jako objem a p¯Ìr˘stek trûeb velkoobchodu v obdobnÈm rozmÏru odr·ûÌ vysokou dynamiku pr˘myslu, zahraniËnÌho obchodu a dalöÌch oblastÌ ekonomiky a jejich vz·jemn˝ch vazeb. I kdyû nechceme v˝voj p¯eceÚovat, nespornÏ d˘leûitÈ je, ûe dosaûenÈ v˝sledky v tempu znatelnÏ p¯evyöujÌ evropskÈ pr˘mÏry jak v celÈ evropskÈ pÏtadvacÌtce, tak mezi zemÏmi, kterÈ p¯istupovaly do EU v roce 2004. D˘leûitou skuteËnostÌ je rovnÏû to, ûe se i v obchodÏ vytvo¯ila p¯Ìzniv· v˝chodiska pro ofenzivnÌ vstup do novÈho evropskÈho programovÈho obdobÌ let 2007 - 2013; a nynÌ jde o to,

CZECH MADE - ověřená kvalita firmě Xaverov FirmÏ Xaverov, a. s., byly p¯ed·ny diplomy CZECH MADE 7. ˙nora 2007 na Konferenci Retail Summit 2007 v TOP Hotelu Praha, a to hned za nÏkolik v˝robk˘: Ku¯e bez drob˘ - chlazenÈ, Ku¯ecÌ prsnÌ ¯Ìzky - chlazenÈ, Ku¯ata dÏlen· - chlazen·. Produkty jsou balenÈ do PS vaniËky, potaûenÈ PE fÛliÌ, obal je srovnateln˝ s obaly pouûÌvan˝mi v zemÌch EU. Na obalu uvedeno datum v˝roby i datum spot¯eby. V˝robcem je garantov·na Ëty¯dennÌ trvanlivost. Je urËeno pro obchody s odpovÌdajÌcÌ chladicÌ technikou. Ku¯ecÌ maso v rozmanitÈ ˙pravÏ dÏlenÌm nabÌzÌ mnohostrannÈ vyuûitÌ zejmÈna p¯i rychlÈ kuchyÚskÈ ˙pravÏ. ChlazenÈ v˝robky si uchov·vajÌ chuùovÈ vlastnosti srovnatelnÈ se zcela Ëerstv˝mi v˝robky, a proto jejich obliba u z·kaznÌk˘ roste. D˘raz na kvalitu ve spoleËnosti Xaverov je povÏstn˝, a jak prok·zaly roky praxe, spojenÌ Czech Made a Xaverov k sobÏ jiû nerozluËnÏ pat¯Ì. (tz cm)

obchodu, dobrÈ spolupr·ce s dodavateli a uspokojov·nÌ st·le n·roËnÏjöÌch pot¯eb z·kaznÌk˘ je vytvo¯enÌ dobr˝ch podmÌnek pro rozvoj obchodnÌho podnik·nÌ ze strany st·tu. V tÈto souvislosti se podnikatelÈ p¯ÌtomnÌ na Sumitu, bez ohledu na svÈ vz·jemnÈ konkurenËnÌ vztahy, shodli na formulaci tohoto resumÈ: 1) P¯Ìliön· regulace je kontraproduktivnÌ omezuje obchodnÌky v hled·nÌ moûnostÌ, jak lÈpe uspokojit svÈ z·kaznÌky a ve svÈm d˘sledku tedy z·kaznÌky postihuje. Je lÈpe mÌt liber·lnÌ trh s drobn˝mi problÈmy v regulaci neû trh regulovan˝. Neû öpatn·, radÏji û·dn· regulace. 2) ObchodnÌci podporujÌ d˘kladnou revizi platn˝ch p¯edpis˘ ze strany Ministerstva pr˘myslu a obchodu »R s cÌlem sjednotit Ëi odstranit zbyteËnou administrativu, kter· jde nad r·mec EU. Jsou proti p¯Ìm˝m z·sah˘m st·tnÌch institucÌ do Ëinnosti obchodnÌch subjekt˘ pokud podnikajÌ v r·mci z·kona, nelze akceptovat zneuûÌv·nÌ takov˝chto z·sah˘ pro politickÈ cÌle. 3) Je vöak zapot¯ebÌ usilovat o zlepöenÌ kvality nabÌzen˝ch v˝robk˘, zejmÈna potravin. V tomto ohledu by mÏly vöechny subjekty na trhu, vËetnÏ dozorov˝ch org·n˘, vz·jemnÏ spolupracovat, pravidelnÏ spolu komunikovat a p¯en·öet poznatky z kontrolnÌch akcÌ st·tnÌho dozoru nad bezpeËnostÌ potravin a ochranou spot¯ebitele do obchodnÌ legislativnÌ praxe. 4) Je ale d˘leûitÈ, aby byla kvalita p¯esnÏ definov·na a aby p¯i tÈto definici byly normy harmonizov·ny se smÏrnicemi EU (nejen obchod, ale i z·kaznÌci se globalizujÌ, a nenÌ moûnÈ, aby byly u n·s na v˝robky uplatÚov·ny jinÈ n·roky neû v sousednÌch st·tech EU).

abychom situaci umÏli dob¯e vyuûÌt. K tomu takÈ chce Svaz obchodu a cestovnÌho ruchu »R jmenovitÏ p¯ispÏt - i tam mÌ¯Ì jeho souËasn· strategie. Povaûujeme za samoz¯ejmÈ, ûe souËasn· vl·da se zavazuje ke spolupr·ci se soci·lnÌmi partnery, k zachov·nÌ soci·lnÌho dialogu a k p¯ehodnocenÌ podnikatelskÈho prost¯edÌ. A takÈ chceme v tomto procesu hr·t spolu s naöimi partnery z podnikatelskÈ sfÈry (Hospod·¯sk· komora »R, Svaz pr˘myslu a dopravy »R ad.) viditelnou roli. Nezbytnou podmÌnkou dobrÈho fungov·nÌ obchodu, dobrÈ spolupr·ce s dodavateli a uspokojov·nÌ st·le n·roËnÏjöÌch pot¯eb z·kaznÌk˘ je vytvo¯enÌ dobr˝ch podmÌnek pro rozvoj obchodnÌho podnik·nÌ ze strany st·tu.

Jako z·kladnÌ body STRATEGIE naöeho svazu pro obdobÌ 2005 - 2007 lze uvÈst n·sledujÌcÌ body: ● zdokonalov·nÌ podnikatelskÈho prost¯edÌ zaloûenÈ na liberalizaci a simplifikaci podnikatelsk˝ch podmÌnek, spojenÈ s jen nezbytnÏ nutnou mÌrou podnikatelsky prospÏönÈ regulace a sniûov·nÌm daÚovÈho a dalöÌho finanËnÌho zatÌûenÌ p¯i respektov·nÌ maxim·lnÌho prospÏchu a ochrany spot¯ebitele ● podpora aplikacÌ ve svÏtÏ osvÏdËen˝ch v˝vojov˝ch trend˘ managementu a technologiÌ provozov·nÌ obchodu a sluûeb cestovnÌho ruchu v kontaktu s evropsk˝mi a celosvÏtov˝mi institucemi obchodu s pln˝m z¯etelem

na podstatnou roli malÈho a st¯ednÌho podnik·nÌ ● prosazenÌ liber·lnÌho, flexibilnÌho a kvalitativnÏ n·roËnÈho trhu pr·ce v obchodÏ ve shodÏ s tripartitnÌmi partnery, vûdy p¯i maxim·lnÌm respektov·nÌ pot¯eb spot¯ebitel˘ osvojenÌ svÏtov˝ch a evropsk˝ch trend˘ obchodu a jejich z·kladnÌch ekonomick˝ch, soci·lnÌch a enviroment·lnÌch podmÌnek a p¯edpoklad˘ v souladu s nar˘stajÌcÌm v˝znamem sektoru sluûeb v ekonomice, vË. uplatÚov·nÌ CSR (dobrovolnÈ korporativnÌ spoleËenskÈ odpovÏdnosti podnik˘)

Pozice obchodu a pohostinství v NH ČR PodÌly a relace v %

2004

2005

2006

PodÌl obchodu a pohostinstvÌ na hrubÈ p¯idanÈ hodnotÏ (z bÏû. cen)

14,8

14,8

14 - 15

PodÌl obchodu a pohostinstvÌ na zamÏstnanosti v NH vË. podnikatel˘

18,2

18,5

18 - 19

PodÌl obchodu a pohostinstvÌ na zamÏstnanosti ûen v NH

20,4

20,1

20 - 21

PodÌl podnikatel˘ (majitel˘) na celkovÈm poËtu pracovnÌk˘ v obchodÏ

30,3

29,8

29 - 30

PodÌl obchodu a pohost. na poËtu podn. jednotek v NH (podle RES).

33,7

33,3

33,1

PodÌl ûivn. opr·vnÏnÌ pro malo a velkoobchod z celk. poËtu éO v NH

33,4

33,9

33,6

Relace pr˘mÏrnÈ mzdy v obchodÏ (OKE» G) k pr˘mÏrnÈ mzdÏ v NH

92,9

92,7

92 -94

Relace pr˘mÏrnÈ mzdy v pohostinstvÌ(OKE» H) k pr˘m. mzdÏ v NH

58,0

56,7

56 - 58

Pramen: archiv SOCR s vyuûitÌm ˙daj˘ »S⁄

www.prosperita.info

březen 2007

KVALITA NA PRVNÍM MÍSTĚ

Zaostává Evropa za USA opravdu téměř o 20 let - bude dostatečně konkurenceschopná do budoucna?

"K

valita" se stala v nejširším slova smyslu určujícím faktorem v globalizujícím se světě. Dnes samozřejmě každý souhlasí, že kvalita je klíčovým prvkem přesahujícím hranice a tedy řešením při zvládání situace globální konkurence. Strategie konkurenceschopnosti Evropy přijatá v Lisabonské výzvě vyžaduje od všech účastníků kvalitu veškeré činnosti a všech služeb. Jedině tak Evropa obstojí ve světovém poměřování. Cílem snažení každého podnikatele je spokojenost konečných uživatelů - zákazníků všude na světě. K dosažení kvality vede řada cest, z nichž některé modely mají významné postavení, protože jde o modely komplexní. Současná globální ekonomika přináší výzvy pro aplikaci modelů vytvořených na základě evropské spolupráce a pro prohloubení spolupráce a dosažení konkurenceschopnosti evropských podnikatelů na světovém trhu.

Podnikatelsk· ve¯ejnost »eskÈ republiky bude mÌt jedineËnou p¯Ìleûitost ˙Ëastnit se diskuze a p¯edn·öek na tato tÈmata p¯i 51. kongresu EvropskÈ organizace pro jakost (EOQ), kter˝ se bude konat poprvÈ v historii »eskÈ republiky v Praze ve dnech 21. - 23. kvÏtna 2007 v TOP Hotelu Praha. KlÌËovÈ tÈma "ExcelencÌ ke konkurence schop-

nosti - v˝zva pro Evropu" zahrnuje tÈmata, kter· jsou d˘leûit· pro vöechny z n·s v obchodÏ i v kaûdodennÌm ûivotÏ. Velk· zlepöenÌ v oblastech technologiÌ, IT, komunikacÌch a sluûb·ch tlaËÌ organizace do intenzivnÌ glob·lnÌ konkurence, zatÌmco ekonomick· soutÏû vede k virtu·lnÌm dennÌm inovacÌm a v˝voji. Bude samoz¯ejmÏ velkou p¯ÌleûitostÌ uËit se s prominentnÌmi

top manaûery a mezin·rodnÌmi experty v oblasti kvality z excelentnÌch firem o vöech ot·zk·ch, kterÈ jsou nastoleny. Budeme sdÌlet jejich pohledy, zkuöenosti, nastolovat debaty a nabÌzet ¯eöenÌ glob·lnÌch v˝zev, kter˝m v souËasnosti ËelÌme. Odborn˝ program zahrnuje 12 sekcÌ, mimo jinÈ "Produktivita a konkurenceschopnost", "Udrûiteln˝ rozvoj v˝roby", "ProjektovÈ ¯ÌzenÌ", "HodnovÏrnost certifikace QMS a kvalita procesu akreditace", "Ve¯ejn˝ sektor a zkuöenosti s Modelem CAF" a dalöÌ sekce, kde budou zahrnuta aktu·lnÌ klÌËov· tÈmata souËasnÈ evropskÈ spoleËnosti. Kongres souËasnÏ p¯inese porovn·nÌ p¯Ìstup˘ v Japonsku, USA a Asii. Mezi klÌËov˝mi p¯edn·öejÌcÌmi Kongresu budou p. Prof. Shoji Shiba, Universita Tsukuba, Japan, kter˝ bude hovo¯it na tÈma "Re·ln˝ p¯Ìklad skokov˝ch zmÏn", p. Elke Loeffler, Governance International, Velk· Brit·nie, kter· bude p¯edn·öet na tÈma "Od kvality sluûeb ke kvalitÏ vl·dnutÌ", p. Stephen K. Hacker, Transformation Systems International, USA, kter˝ bude p¯edn·öet na tÈma "Transformace tv·¯e v˘dËÌch

Makro se zaměří na poradenské služby, vzorové obchody a kvalitní potraviny V uplynulÈm roce provedla velkoobchodnÌ spoleËnost Makro Cash & Carry »R ¯adu opat¯enÌ k dalöÌ specializaci svÈho sortimentu, sluûeb i celkovÈho systÈmu na z·kladÏ profesnÌch pot¯eb klÌËov˝ch skupin sv˝ch z·kaznÌk˘. ⁄spÏönost tÏchto zmÏn ilustrujÌ mimo jinÈ meziroËnÌ n·r˘sty obratu obou skupin klÌËov˝ch z·kaznÌk˘ (13% u drûitel˘ zlat˝ch karet a 30% u drûitel˘ karet st¯Ìbrn˝ch) i celkov˝ r˘st obratu spoleËnosti z 37,5 mld. KË v roce 2005 na 38,3 mld. KË. TakÈ v roce 2007 pl·nuje Makro pokraËovat ve svÈ strategii specializace a zamÏ¯it se na dalöÌ rozöi¯ov·nÌ nabÌdky kvalitnÌch a Ëerstv˝ch potravin a finanËnÌch sluûeb. Z·kaznÌk˘m nabÌdne i pomoc s p¯estavbou vzorov˝ch obchod˘. "V pr˘bÏhu roku 2006 jsme provedli mnoho velk˝ch zmÏn, upravili jsme obchodnÌ podmÌnky, zavedli nov˝ bonusov˝ systÈm a minim·lnÌ obratov˝ limit. Pro klÌËovÈ z·kaznÌky jsme p¯ipravili

speci·lnÌ programy na mÌru vËetnÏ rozöÌ¯enÈ prodejnÌ doby, profesion·lnÌho poradenstvÌ a ökolenÌ. V˝sledn˝ meziroËnÌ n·r˘st celkovÈ spokojenosti i zv˝öenÌ obratu o 13 % u drûitel˘ zlat˝ch karet a 30 % u drûitel˘ karet st¯Ìbrn˝ch dokl·d· spr·vnost naöich rozhodnutÌ," uvedl Martin Dlouh˝, gener·lnÌ ¯editel Makro Cash & Carry »R. SouË·stÌ novÈ strategie je takÈ posÌlenÌ pÈËe o klÌËovÈ z·kaznÌky, kte¯Ì vyûadujÌ individu·lnÌ p¯Ìstup. V kaûdÈm velkoobchodnÌm centru najdete Pult sluûeb Partner˘m, kde t¯i poradci poskytujÌ sluûby Zlat˝m a St¯Ìbrn˝m Partner˘m. DalöÌ Ëty¯i obchodnÌ z·stupci pak navötÏvujÌ restauratÈry a nez·vislÈ maloobchodnÌky p¯Ìmo v jejich provozovn·ch a spoleËnÏ se z·kaznÌky hledajÌ cesty, jak inovovat sortiment Ëi jÌdelnÌËek a vz·jemnou spolupracÌ dos·hnout oboustrannÈho r˘stu. Tyto aktivity jsou z·kaznÌky velmi oceÚov·ny.

Myslíte si, že se MAKRO/METRO odlišuje od odstatních obchodů? 90 30

32

32

20

nevÌ

60 ne

50 40

DalöÌ prodej zboûÌ

30 % Prodej v gastro za¯ÌzenÌch

25 %

70

68

68

80

20 %

Spot¯eba v r·mci spoleËnosti

15 %

66

30 ano

20

vöech ostatnÌch centrech. Ve Stod˘lk·ch vzrostly trûby po ˙prav·ch, ve srovn·nÌ s ostatnÌmi poboËkami Makro, o vÌce neû 5 %, nejvÌce u ryb, vÌna a ËerstvÈho masa, na druhou stranu byl zredukov·n nap¯Ìklad prodej kvÏtin. Podle pr˘zkumu provedenÈho z·vÏrem roku 2006 je z·kaznÌky nejlÈpe hodnocena ˙prava sortimentu, rozöÌ¯enÈ poradenstvÌ, vyhrazen· otevÌracÌ doba pro klÌËovÈ z·kaznÌky a fakt, ûe ˙pravy zkr·tily ËekacÌ dobu u pokladen. Vliv veöker˝ch zmÏn, jak jiû bylo uvedeno, se takÈ promÌtl do r˘stu obratu. V roce 2007 bude Makro pokraËovat v cÌlenÌ na klÌËovÈ skupiny z·kaznÌk˘ i rozöi¯ov·nÌ nabÌdky kvalitnÌch a Ëerstv˝ch potravin, k Ëemuû p¯ispÏje i novÏ zaloûen· divize Food Service, kter· p¯edstavuje novÈ trendy v gastronomii a zajiöùuje pro z·kaznÌky odborn· ökolenÌ. pokraËov·nÌ na stranÏ 31

Výrazný trend růstu prodeje v gastronomických provozovnách 35 %

100

80

"Velkou letoönÌ novinkou budou vzorovÈ obchody, tedy obchody naöich pÏti registrovan˝ch z·kaznÌk˘, p¯estavÏnÈ a upravenÈ dle modernÌch poznatk˘ o prodeji. Z·kaznÌci ze segmentu nez·vislÈho maloobchodu Ëasto nemajÌ moûnost a ani prost¯edky k zÌsk·v·nÌ aktu·lnÌch informacÌ o trendech v merchandisingu, vyuûitÌ POS materi·l˘ Ëi o vzhledu obchod˘ a s tÌmto jim budeme pom·hat. PrvnÌ z pl·novan˝ch vzorov˝ch obchod˘ bude p¯edstaven v b¯eznu a bude spolu s dalöÌmi Ëty¯mi slouûit jako p¯Ìpadov· studie pro ostatnÌ z·jemce. CÌlem je pomoci tÏmto mal˝m firm·m obst·t ve vysoce konkurenËnÌm prost¯edÌ, a to nejen na z·kladÏ cenovÈ politiky, ale zejmÈna z pozice diferenciace," dodal Martin Dlouh˝. V loÚskÈm roce probÏhl remodelling velkoobchodnÌho centra v Praze ve Stod˘lk·ch a v˝raznÈ rozöÌ¯enÌ a obmÏna sortimentu ve

t˝m˘", p. Prof. Dieter H. Seghezzi, University St. Gallen, äv˝carsko, kter˝ bude p¯edn·öet na tÈma "Podnik kvality - odpovÏdnost gener·lnÌho ¯editele", a dalöÌ p¯edn·öejÌcÌ z uveden˝ch 12 sekcÌ. V kaûdÈ sekci budou prezentov·ny novÈ trendy smÏrem k excelenci produkt˘ a sluûeb z·kaznÌkovi. Po¯adatelem 51. kongresu EOQ je »esk· spoleËnost pro jakost, plnopr·vn˝ Ëlen EOQ za »R. OrganizacÌ celÈho 51. kongresu EOQ v Praze byla povÏ¯ena firma GUARANT International Ltd., kter· m· pro organizaci akce otev¯eny informace a registraci na www.eoq2007.com. VÏ¯Ìme, ûe s vaöÌ hodnotnou ˙ËastÌ na 51. kongresu EOQ v Praze bude Kongres nejenom nezapomenutelnou ud·lostÌ, ale rovnÏû v˝znamn˝m p¯ÌspÏvkem pro budoucÌ cestu vaöÌ organizace ke srovn·nÌ s konkurencÌ na svÏtovÈm trhu. TÏöÌme se na setk·nÌ s v·mi na tÈto prestiûnÌ akci v TOP Hotelu v Praze ve dnech 21. - 23. kvÏtna 2007. Ing. Jan Hn·tek manaûer projektu 51. kongres EOQ Praha mÌstop¯edseda »eskÈ spoleËnosti pro jakost

10 % 5%

10 0

0% kvÏten 2005 kvÏten 2006 Ëerven 2006

z·¯Ì 2006

kvÏten 2005

z·¯Ì 2006

ELEKTROTECHNICKÝ ZKUŠEBNÍ ÚSTAV, s. p. Notifikovan· osoba Ë. 1014 a Autorizovan· osoba Ë. 201 Pod Lisem 129, 171 02 Praha 8 - Troja, tel.: 266 104 111, fax: 284 380 070, e-mail: [email protected], http:\\www.ezu.cz

V·m nabÌzÌ svoje sluûby v oblasti zkouöenÌ, certifikace a posuzov·nÌ shody Pro Vaöe v˝robky: PosouzenÌ shody pro znaËenÌ CE, certifikace n·rodnÌ a mezin·rodnÌ - ES», »SN TEST, CB, CB EMC, CCA, ENEC, CCA-EMC, KEYMARK, HAR, prototypovÈ testov·nÌ, kompletnÌ testov·nÌ fin·lnÌch v˝robk˘, elektromagnetickou kompatibilitu EMC, elektromagnetickÈ pole EMF, homologace, mÏ¯enÌ k¯ivek svÌtivosti, osvÏdËov·nÌ VHP, speci·lnÌ zkouöky - vibrace, hluk, hygiena, klimatickÈ zkouöky, ovÏ¯enÌ obsahu nebezpeËn˝ch l·tek dle RoHS, environment·lnÌ prohl·öenÌ v˝robku EPD. Pro Vaöi firmu: Certifikace systÈm˘ ¯ÌzenÌ EZ⁄, CQS a IQNet podle: »SN EN ISO 9001, »SN EN ISO 14001, »SN EN ISO 13485, OHSAS 18001, »SN ISO/IEC 27001, kvalitnÌ a bezpeËn· mont·û, certifikaci sluûeb IT dle »SN ISO/IEC 20000, ovÏ¯ov·nÌ emisÌ sklenÌkov˝ch plyn˘, ovÏ¯ov·nÌ EMAS, atestaci informaËnÌch systÈm˘ ve¯ejnÈ spr·vy a metrologickÈ sluûby, revize elektrick˝ch za¯ÌzenÌ NN.

ZKOUäÕME A CERTIFIKUJEME OD ROKU 1926 www.premium.prosperita.info

27

INZERUJTE U NÁS

28

březen 2007

www.prosperita.info

březen 2007

TRH INFORMACÍ

Platová diskriminace aneb dostávají ženy méně peněz? P otýkají se ženy při přijímání do zaměstnání s platovou diskriminací? Dostávají nižší plat než muži, roste jejich mzda pomaleji než mzda jejich kolegů? Z výzkumu na téma Rovné příležitosti mužů a žen v českých firmách, který pro organizaci Gender Studies, o. p. s., provedla společnost SC&C, spol. s r. o., vyplývá, že diskriminace v této oblasti skutečně existuje, ale spíše jen v malých a středních firmách.

Z v˝zkumu na tÈma RovnÈ p¯Ìleûitosti muû˘ a ûen v Ëesk˝ch firm·ch vyplynulo, ûe p¯i p¯ijÌm·nÌ nov˝ch lidÌ do zamÏstn·nÌ st·le existuje platov· nerovnost. Firmy nabÌzejÌ ûen·m niûöÌ plat neû muû˘m, protoûe se chovajÌ pragmaticky - chtÏjÌ mÌt co nejniûöÌ n·klady. Takov˝ p¯Ìstup je typick˝ p¯edevöÌm u mal˝ch a st¯ednÌch firem, kterÈ majÌ dostatek z·jemc˘/-kyÚ: "Ö chci-li uöet¯it, zamÏstn·m ûenu", " Ö je to uvaûov·nÌ o penÏzÌchÖ je to holka, spokojÌ se s m·lem... i sama holka si ¯ekne, je to ok." Ale ve velk˝ch firm·ch a taktÈû ve firm·ch, kde majÌ nedostatek z·jemc˘/-kyÚ, ûen·m nabÌzejÌ srovnatelnÈ platy s muûi. Obvykle majÌ zaveden˝ "tabulkov˝ systÈm", prov·zan˝ s kvalifikaËnÌmi

p¯edpoklady a dÈlkou p¯edchozÌ praxe: "Ö m·me tabulku vöech funkcÌ, kaûdÈho to hned nav·dÌ na tu rozpoËtovou, ale nenÌ to tak. Je to naöe internÌ rozËlenÏnÌ, takûe je ˙plnÏ jedno, jestli nastoupÌ ûena, Ëi muû... Pokud m· t¯Ìdu 5 - 6, v tÈto funkci nikam jinam uhnout nem˘ûe. Jestli dostane 5 nebo 6, vypl˝v· z toho, zda uû to nÏkdy dÏlal ... co se t˝k· tÏch vyööÌch funkcÌ Ö tam uû je to vÏc dohody, nem·m pocit, ûe to aû tak bylo ûeny - muûi ... jsem p¯esvÏdËena, ûe Ö nebylo by to tak, ûe ûenÏ d·me 50 a muûi 60 tisÌcÖ", " Ö m·me pracovnÌ mÌsta, ta majÌ z·kladnÌ tabulkovou mzdu a dalöÌ rozdÌly nejsou, st·le se jedn· o jedno pracovnÌ mÌsto, aù se p¯ihl·sÌ muû nebo ûena..."

Úvěry Expres Business za výrazně výhodnějších podmínek GE Money Bank se rozhodla vyjÌt podnikatel˘m-ûivnostnÌk˘m vst¯Ìc a snÌûila ˙rokovÈ sazby u ˙vÏr˘ Expres Business. SouËasnÏ doölo k prodlouûenÌ maxim·lnÌ doby splatnosti z 60 aû na 84 mÏsÌc˘. Klient si tak m˘ûe nastavit nÌzkÈ mÏsÌËnÌ spl·tky, kterÈ nezatÌûÌ firemnÌ ani rodinn˝ rozpoËet. Ne˙ËelovÈ ˙vÏry Expres Business poskytuje GE Money Bank aû do v˝öe 1 milionu KË nezajiötÏnÈ. FinanËnÌ prost¯edky m· klient na svÈm ˙Ëtu k dispozici do druhÈho dne. Vy¯ÌzenÌ a schv·lenÌ ˙vÏru Expres Business je zcela zdarma. "⁄vÏr Expres Business je nynÌ jeötÏ dostupnÏjöÌ. KromÏ snÌûenÌ ˙rokov˝ch sazeb mohou ûivnostnÌci novÏ vyuûÌt prodlouûenÈ doby splatnosti aû na 84 mÏsÌc˘. Reagujeme na pot¯eby klient˘, protoûe s ohledem na cashflow firmy ¯ada z·jemc˘ o p˘jËku preferuje co nejniûöÌ mÏsÌËnÌ zatÌûenÌ," ¯ekla Petra Michalsk·, manaûerka produkt˘ pro podnikatele. "Klienti na p˘jËce Expres Business takÈ oceÚujÌ snadnost a rychlost vy¯ÌzenÌ. Do 20 minut banka klientovi sdÏlÌ, kolik si m˘ûe p˘jËit, a do druhÈho dne m· jiû penÌze k dispozici na svÈm ˙Ëtu. éadateli staËÌ p¯inÈst daÚovÈ p¯izn·nÌ, obËansk˝ pr˘kaz a doklad o podnik·nÌ," dodala Petra Michalsk·. V r·mci ˙vÏr˘ Expres Business nynÌ GE Money Bank ûivnostnÌk˘m nabÌzÌ v˝raznÏ lepöÌ ˙rokovÈ sazby. Podle v˝öe ˙vÏru se z·kladnÌ ˙rokov· sazba pohybuje v rozmezÌ 8,9 % 11,9 % roËnÏ. ZmÏna ˙rokov˝ch sazeb nenÌ jedinou novinkou v r·mci nabÌdky ˙vÏr˘ Expres Business. Maxim·lnÌ moûn· doba splatnosti ˙vÏru se zvyöuje z dosavadnÌch 60 mÏsÌc˘ na 84 mÏsÌc˘. KromÏ


p¯edËasnÈho splacenÌ ˙vÏru GE Money Bank takÈ podnikatel˘m novÏ nabÌzÌ moûnost jednor·zovÈ mimo¯·dnÈ spl·tky. S ohledem na klesajÌcÌ poËet pevn˝ch telefonnÌch linek se banka u ûivnostnÌk˘ s dvouletou historiÌ podnik·nÌ rozhodla zruöit povinnost dokl·dat pevnou telefonnÌ linku p¯i schvalov·nÌ p˘jËky. Z·jemc˘m z ¯ad ûivnostnÌk˘ nynÌ staËÌ p¯edloûit mobilnÌ telefon s platnou pauö·lnÌ smlouvou. Expres Business mohou podnikatelÈ a firmy poû·dat nejen na obchodnÌch mÌstech GEMB, ale i prost¯ednictvÌm internetov˝ch str·nek www.geuver.cz. V˝hodou je, ûe fyzickÈ osoby-podnikatelÈ u ˙vÏru do 200 tisÌc KË nemusÌ bance poskytnout û·dnÈ jiötÏnÌ (u ˙vÏr˘ nad 200 tisÌc je jako ruËenÌ akceptov·na smÏnka, pr·vnickÈ osoby ji p¯edkl·dajÌ vûdy). éadatelÈ tedy nepot¯ebujÌ k zajiötÏnÌ sh·nÏt nap¯. ruËitele, nemovitost nebo jin˝ movit˝ majetek. Dobu splatnosti si mohou podnikatelÈ zvolit od 24 do 84 mÏsÌc˘. Pro ûadatele je d˘leûitÈ i to, ûe v˝öe mÏsÌËnÌ spl·tky je po celou dobu spl·cenÌ fixnÌ - majÌ tedy vûdy platby spojenÈ s ˙vÏrem pod kontrolou. GE Money Bank postaËÌ, kdyû ûadatel o ˙vÏr p¯edloûÌ jedno nebo dvÏ daÚov· p¯izn·nÌ (dle volby ûadatele a poûadovanÈ v˝öe ˙vÏru). Expres Business je tedy dostupn˝ i pro zaËÌnajÌcÌ podnikatele s pouze jednoletou historiÌ. U specifick˝ch profesÌ (lÈka¯i, zuba¯i, veterin·¯i, advok·ti a not·¯i) GE Money Bank financuje i klienty, kte¯Ì teprve s podnik·nÌm zaËÌnajÌ a nemajÌ k dispozici û·dn· daÚov· p¯izn·nÌ. I tito klienti zÌskajÌ ˙vÏry do v˝öe 1 milionu KË. (tz)

Platov· nerovnost se vyskytuje takÈ p¯Ìmo ve firm·ch. P¯i v˝zkumu se uk·zalo, ûe je problematicky prokazateln· a existuje ve skrytÈ podobÏ. PlatovÈ rozdÌly vznikajÌ: a) mnoûstvÌm p¯esËas˘, kdy muûi majÌ vÌce moûnostÌ si je odpracovat, protoûe na nich neleûÌ z·tÏû pÈËe o dom·cnost: "Ö obchodnÌk je na tom lÈpe, m· p¯esËasy, vÌce si vydÏl·... ale plat m· stejn˝" b) prolÌn·nÌm pracovnÌch pozic v mal˝ch a st¯ednÌch firm·ch, kde neexistujÌ srovnatelnÈ pozice, coû vytv·¯Ì podhoubÌ pro nerovnÈ odmÏÚov·nÌ: "Ö je to problÈm i dÌky kumulovan˝m pozicÌm Ö nejsou Ëinnosti jako sekret·¯ka... miömaö, ûe kdyû nÏkdo

skonËÌ, tak ten druh˝ nenastupuje na stejnou pozici..." c) p¯Ìstupem zamÏstnanc˘/-kyÚ - ûeny jsou dle n·zoru ˙ËastnÌk˘/-ic v˝zkumu mÈnÏ aktivnÌ p¯i prosazov·nÌ vyööÌch plat˘, proto u nich platy nerostou stejnÏ rychle jako v p¯ÌpadÏ muû˘ a doch·zÌ k nerovnÈmu odmÏÚov·nÌ: "Ö muûi vÌce tlaËÌ na zv˝öenÌ platu, pokud toho muûe pot¯ebujeme, tak Ë·steËnÏ ustoupÌme...", "Ö muûi si dok·ûÌ vybojovat vyööÌ platy, rozdÌl nenÌ v tom, ûe chci ve firmÏ nÏkoho diskriminovat, ale kdyû si o to ûena ne¯ekne, tak jÌ ty penÌze nenutÌm ... to nenÌ apriori z·jem diskriminovat ûenyÖ" (tz)

DUBNOVÉ KURZY společnosti 1. VOX, a. s., pro vás budou přínosem! INTRASTAT - vykazov·nÌ vnitrounijnÌho obchodu se zboûÌm na praktick˝ch p¯Ìkladech a jeho prov·zanost s uplatÚov·nÌm DPH TERMÕN: 6. 4. 2007 PÿEDN¡äÕ: Marek Reinoha (poradce v oblasti cel a unijnÌho obchodu) CENA: 1790 KË

Person·lnÌ controlling I. - jak mÏ¯it ˙Ëinnost person·lnÌho ¯ÌzenÌ a hodnotit efektivitu investic do lidskÈho kapit·lu TERMÕN: 10. - 11. 4. 2007 PÿEDN¡äÕ: Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc. (Consilium Group, Management Consultants, s. r. o.) CENA: 7190 KË

Workshop "Orientace a adaptace pracovnÌk˘" TERMÕN: 11. 4. 2007 PÿEDN¡äÕ: PhDr. ZdeÚka Br·zdov· (certifikovan˝ lektor a konzultant managementu a managementu lidsk˝ch zdroj˘) K”D: 761400, CENA: 3590 KË

NovÈ insolvenËnÌ pr·vo - klÌËovÈ zmÏny s ˙ËinnostÌ od 1. 7. 2007 (insolvenËnÌ z·kon, z. o insolvenËnÌch spr·vcÌch, prov·dÏcÌ p¯edpisy) TERMÕN: 16. - 17. 4. 2007 PÿEDN¡äÕ: JUDr. Bohumil Havel, Ph.D. (katedra obchodnÌho pr·va, FPr Z»U PlzeÚ) CENA: 3990 KË

Controlling pro podnikov˝ management VzdÏl·vacÌ program s mezin·rodnÌ certifikacÌ IES TERMÕN: 16. - 19. 4. 2007 Semin·¯ je urËen jak pro ¯ÌdÌcÌ pracovnÌky, kte¯Ì pot¯ebujÌ pro svoji ¯ÌdÌcÌ Ëinnost kvalitnÌ systÈm informacÌ, tak pro specialisty, kte¯Ì jim tyto pot¯ebnÈ informace dod·vajÌ, tedy pracovnÌky controllingov˝ch, finanËnÌch a ˙ËetnÌch oddÏlenÌ, analytiky. PÿEDN¡äÕ: Ing. Miroslav Brabec (auditor, Ëlen KM⁄ VäE Praha), Prof. Ing. Jana FibÌrov·, CSc. (VäE - z·stupce vedoucÌho katedry manaûerskÈho ˙ËetnictvÌ), Prof. Ing. Bohumil Kr·l, CSc. (VäE - vedoucÌ katedry manaûerskÈho ˙ËetnictvÌ), Ing. Vlastimil Roun, Ph.D. (VäE - katedra manaûerskÈho ˙ËetnictvÌ) CENA: 10 390 KË Podrobn˝ program celÈho vzdÏl·vacÌho programu spoleËnosti 1. VOX, a. s., naleznete na www.vox.cz, info: 226 539 670-1

29

březen 2007

ČESKÝ SVAZ PIVOVARŮ A SLADOVEN

Loňský rok byl pro české pivovarství a sladařství rekordním L oňský rok byl pro české sladařství i pivovarství nejlepším rokem v celé historii výroby piva na našem území. Podílel se na tom jak objem sladu vyprodukovaného českými sladovnami, tak i produkce pivovarů v České republice.

»esk˝ slada¯sk˝ pr˘mysl vyrobil v loÚskÈm roce 521 294 t sladu, coû je, jak jsme uvedli, nejvÌce v jeho historii. Na tomto v˝sledku se podÌlelo celkem 19 pivovarsk˝ch a 17 komerËnÌch sladoven a ve srovn·nÌ s rokem 2005 vyrobily o 6773 tun neboli o 1,3 % sladu vÌce. Tento v˝sledek je o to pozoruhodnÏjöÌ, ûe ho bylo dosaûeno v roce, kter˝ byl v˝raznÏ ovlivnÏn nep¯Ìzniv˝m poËasÌm. To v nÏkter˝ch f·zÌch v˝raznÏ ovlivnilo v˝voj a sklizeÚ sladovnickÈho jeËmene. P¯es tyto komplikace se vöak poda¯ilo udrûet poûadovanou kvalitu a o Ëesk˝ slad je st·le vÏtöÌ z·jem u n·s i v zahraniËÌ. A to i p¯esto, ûe na trhu zaznamen·v·me velmi ostrou konkurenci v oboru, jeû znamen· pro ¯adu sladoven na celÈm svÏtÏ z·nik. P¯ÌËinou toho, ûe se sladovn·m v »eskÈ republice poda¯ilo nejen p¯eûÌt, ale i zvyöovat produkci, je vedle velmi dobrÈ spolupr·ce s v˝zkumn˝mi ˙stavy a ölechtitelsk˝mi stanicemi i trvale dobr· spolupr·ce s dom·cÌmi zemÏdÏlci. Pro nÏ p¯edstavuje ËeskÈ sladovnictvÌ dlouhodobou jistotu, a to m· v d˘sledku pozitivnÌ ekonomicko-spoleËensk˝ vliv na Ëesk˝ venkov. DalöÌm v˝znamn˝m faktorem je i konsolidace celÈho odvÏtvÌ. ZatÌmco v roce 1950 bylo v tehdejöÌm »eskoslovensku 158 sladoven s pr˘mÏrnou v˝robou 1051 t sladu na jednu sladovnu, v roce 2006 byl poËet Ëinn˝ch sladoven 36 s pr˘mÏrnou v˝robou 14 472 t sladu na jednu sladovnu. S tÌm souvisÌ i skuteËnost, ûe sladovny v˝raznÏ investovaly do nov˝ch technologiÌ. To p¯in·öÌ nejen zvyöov·nÌ efektivnosti, ale i zlepöov·nÌ kvality produkce spolu se schopnostÌ lÈpe

konkurovat zahraniËnÌm subjekt˘m a nad·le zvyöovat produkci. PodrobnÏjöÌ pohled ukazuje, ûe z pivovarsk˝ch sladoven nejvÌce vyprodukovaly sladovny PlzeÚskÈho Prazdroje v Plzni a NoöovicÌch, celkem 111 144 t sladu, n·poj·¯skÈ spoleËnosti DRINKS UNION, a. s., zaznamenaly produkci 7674 t. Z komerËnÌch sladoven nejvÌce sladu, 320 544 t, vyprodukovalo 5 sladoven pat¯ÌcÌch do skupiny Sladovny Soufflet »R, a. s., d·le »eskomoravskÈ sladovny, a. s., vyrobily 22 889 t a Sladovna Rudolf, s. r. o., 8761 t sladu. Exportov·no bylo 260 687 t sladu, coû je polovina celkovÈ produkce a druh˝ nejvyööÌ export sladu v historii. NejvÏtöÌmi importÈry ËeskÈho sladu je Polsko se 126 070 t, d·le Rumunsko, SRN a n·sledujÌ Kuba a Rakousko. Vedle tradiËnÌch dovozc˘ vöak slad z »eskÈ republiky putuje i do Japonska, Kazachst·nu, Vietnamu i do Peru. Z hlediska typu sladu ËeskÈ sladovny vyr·bÏjÌ z 99 % slad ËeskÈho typu, zbytek tvo¯Ì mnichovsk˝, diastatick˝, karamelov˝ a barevn˝ slad a d·le menöÌ mnoûstvÌ pöeniËnÈho sladu. »eskÈ pivovarstvÌ pokraËovalo v r˘stu poslednÌch let. Pivovary vyprodukovaly v roce 2006 nejvÌce piva ve svÈ historii. Celkov˝ v˝stav dos·hl objemu 19 787 405 hl piva, coû je o 3,8 % vÌce neû v roce 2005 a byl i p¯ekon·n doposud nejvyööÌ v˝stav z roku 1992. V tuzemsku se spot¯ebovalo 16 252 000 hl, coû je meziroËnÌ n·r˘st o 1,8 %. Tento n·r˘st byl ovlivnÏn nejen mimo¯·dnÏ p¯Ìzniv˝m poËasÌm, ale i tÌm, ûe se na cel-

Vývoj produkce českého pivovarství v porovnání s počtem činných průmyslových pivovarů 25 000

200

176

20 000 129

16 276

15 000

17 924

17 475

104 11 418

10 000

19 787

19 198

79

9245

71 57

48

180 160 140 120

3000

100

2000

40 20 0

0 1960

1970

1980

V˝stav piv tis. hl

1990

2000

4000 3500

60

2006

3536

2500 1601

1500

Průměrný výstav jednoho průmyslového pivovaru v tisících hektolitrů za rok

1000 425 500

36

0 1960

1980

1990

2000

44,2 % 44,0 % 15,6 % 15,7 %

Pivovary Staropramen

358

350

5,7% 5,8 % 4,6 % 4,9 % 4,8 % 4,6 % 4,8 % 4,5 % 4,3 % 4,5 %

BudÏjovick˝ Budvar 300

270 Kruöovice

250

221

200

PMS P¯erov

157 150

DRINKS UNION

89 53

Starobrno

50

1950

1960

1970

1980

1990

2000

2006

2005 2006

16 % 16 %

OstatnÌ

0

2006

Podíl jednotlivých pivovarských subjektů na celkovém výstavu

412

400

30

1970

PlzeÚsk˝ prazdroj

450

100

1589 1071

950

1950

PoËet Ëinn˝ch pivovar˘

Jeho celkov˝ v˝stav loni dos·hl objemu 328 tisÌc hl, coû je 1,65 % celkovÈ v˝roby, a meziroËnÏ vzrostl o 37 %. Pro srovn·nÌ, v roce 2000 Ëinila celkov· produkce nealkoholickÈho piva 117 000 hl a podÌl na celkovÈm v˝stavu nep¯es·hl 0,65 %. R˘st ovlivÚuje p¯edevöÌm nov˝ silniËnÌ z·kon, kter˝ trest· mnohem p¯ÌsnÏji ¯ÌzenÌ vozidel pod vlivem alkoholu neû d¯Ìve, a d·le i to, ûe kvalita a chuù nealkoholickÈho piva zaznamenaly v˝razn˝ kvalitativnÌ vzestup. S tÌm souvisÌ i nÏco, co bychom mohli nazvat projevem sluönÈho jedn·nÌ a chov·nÌ pivovar˘. Pivovary st·le intenzivnÏji brojÌ proti ¯ÌzenÌ vozidel pod vlivem alkoholu, ke kterÈmu pivo, byù jako mÌrnÏ alkoholick˝ n·poj, rovnÏû pat¯Ì. DalöÌm projevem zodpovÏdnosti pivovar˘ je i boj proti poûÌv·nÌ alkoholu mladistv˝mi propagovan˝ mezi nejöiröÌ ve¯ejnostÌ. Pivovary se snaûÌ mladistvÈ - jim blÌzkou a srozumitelnou formou - varovat p¯ed ökodliv˝mi d˘sledky neuv·ûenÈ konzumace alkoholu. SkuteËnost, ûe se na rekordnÌm v˝stavu podÌlely vöechny pivovary, od nejvÏtöÌch po nejmenöÌ, potvrzuje, ûe odvÏtvÌ je konsolidovanÈ a dovedlo si udrûet dynamiku nejen dÌky st·le n·roËnÏjöÌm spot¯ebitel˘m doma, ale dovedlo si najÌt i novÈ p¯Ìznivce v zahraniËÌ. A to, ûe st·le vÌce ËeskÈho piva se uplatÚuje doma i na zahraniËnÌch trzÌch, svÏdËÌ o jeho trvale vysokÈ kvalitÏ i rostoucÌ image a takÈ o schopnosti naöich pivovarnÌk˘ jej ˙spÏönÏ nabÌzet. Lze oËek·vat, ûe Ëesk˝ pivovarsk˝ pr˘mysl, tedy slada¯stvÌ i pivovarstvÌ, budou v nejbliûöÌch letech pokraËovat v r˘stu a dosavadnÌ postavenÌ mezi v˝znamn˝mi v˝robci sladu a nejvÏtöÌmi exportÈry piva si nejen udrûÌ, ale i upevnÌ. Ing. Frantiöek Krakeö, Ing. Richard Paul˘

Vývoz piva v tisících hektolitrů

80

5 000

1950

kovÈ dom·cÌ spot¯ebÏ piva st·le vÌce podÌlejÌ i zahraniËnÌ n·vötÏvnÌci »eskÈ republiky. Naöe odhady potvrzenÈ ned·vn˝mi v˝zkumy v cestovnÌm ruchu ukazujÌ, ûe spot¯eba cizinc˘ se pohybuje kolem 12,5 % celkovÈ dom·cÌ spot¯eby. PozitivnÌ je i fakt, ûe fenomÈn ËeskÈho piva p˘sobÌ jako turistickÈ l·kadlo a druh˝ nejv˝znamnÏjöÌ motiv, proË naöi zemi navötÌvit. AtraktivnÏjöÌ jsou pouze historickÈ pam·tky a architektonickÈ skvosty, kterÈ u n·s m·me. NejvÏtöÌmi v˝robci piva z˘st·vajÌ PlzeÚsk˝ Prazdroj, a. s., d·le Pivovary Staropramen, a. s., a BudÏjovick˝ Budvar, n. p. Mezi sedmiËku nejvÏtöÌch pivovar˘, kterÈ uva¯Ì 84 % piva u n·s, d·le n·leûÌ Kr·lovsk˝ pivovar Kruöovice, a. s., PMS P¯erov, a. s., DRINKS UNION, a. s., a Starobrno, a. s. Zb˝vajÌcÌ pivovary uva¯Ì 16 % a pomÏr v˝stavu mezi obÏma skupinami je po nÏkolik let stabilnÌ. V »eskÈ republice je v souËasnÈ dobÏ 48 pr˘myslov˝ch pivovar˘ a jejich poËet se nÏkolik let nezmÏnil. N·r˘st poËtu zaznamen·v· kategorie minipivovar˘, jejichû poËet se blÌûÌ k 60. PokraËuje i trend n·r˘stu exportu, kter˝ Ëinil 3 535 700 hl piva, nejvÌce v historii, a meziroËnÏ vzrostl o vÌce neû 14 %. »eskÈ pivo vyv·ûejÌ prakticky vöechny pr˘myslovÈ pivovary, nejvÌce potom hlavnÌ producenti. V pr˘mÏru pivovary vyvezly tÈmÏ¯ 18 % svÈ produkce, nÏkterÈ malÈ pivovary vyv·ûejÌ 50 - 80 % celkovÈho v˝stavu. Naöe pivo je tradiËnÏ nejvÌce exportov·no do SRN (41 %), d·le na Slovensko, do Anglie, USA a dalöÌch vÌce neû 50 zemÌ vöech kontinent˘. ZatÌmco doma se vypije nejvÌce v˝ËepnÌch piv, do zahraniËÌ se nejvÌce exportuje pivo typu Ëesk˝ leû·k. Pozoruhodn˝m jevem je i r˘st produkce a spot¯eby nealkoholickÈho piva u n·s. Je to nejdynamiËtÏji rostoucÌ druh piva. Va¯Ì se dnes v 19 pivovarech a nejmÈnÏ dva dalöÌ jeho v˝robu p¯ipravujÌ.

0%

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

www.prosperita.info

březen 2007

MEZI VÁMI A NÁMI

Knížka před spaním Personalistika od A do Z David Martin Kniha je urËena manaûer˘m a personalist˘m. NabÌdne jim 70 nejd˘leûitÏjöÌch termÌn˘ z oblasti personalistiky, kterÈ by mÏli nejen zn·t, ale p¯edevöÌm jim rozumÏt. Hesla jsou ¯azena abecednÏ a u kaûdÈho n·sleduje podrobn˝ v˝klad s p¯Ìklady z praxe (jakÈ skuteËnosti se dan˝ pojem t˝k·). TermÌny jsou navÌc v ¯adÏ propojeny klÌËov˝m odkazem. Jak z·kaznÌk vnÌm· reklamu Erik du Plessis Autor stavÌ na nejnovÏjöÌch pozorov·nÌch ËinnostÌ lidskÈho mozku, kterÈ provedli psychologovÈ, neurologovÈ a odbornÌci na umÏlou inteligenci. Jejich v˝sledky vyuûÌv· k tomu, aby uk·zal, proË jsou emoce p¯i dobrÈm zapamatov·nÌ si reklamy a souvisejÌcÌm sklonu spot¯ebitel˘ kupovat danou znaËku tak d˘leûit˝m faktorem. Z·roveÚ pracuje se svÏtozn·mou datab·zÌ Adtrack, kter· obsahuje reakce na vÌce neû 30 tisÌc televiznÌch reklam (nejvÏtöÌ na svÏtÏ). Zjiöùuje, co p¯esnÏ znamen· "oblÌbenost reklamy" a ukazuje, jak a proË mohou emoce ovlivnit ˙spÏönost reklamy a tÌm i n·vratnost vloûen˝ch investic. VybÌr·me zamÏstnance Z·kladnÌ znalosti personalisty Margaret Dale Schopnost vyhledat, vybrat a udrûet si kvalitnÌ spolupracovnÌky m˘ûe znamenat hlavnÌ rozdÌl mezi pr˘mÏrn˝m a v˝jimeËn˝m manaûerem. Kniha p¯edstavuje krok za krokem proces hled·nÌ, provÏ¯ov·nÌ, v˝bÏru a n·slednÈho uvedenÌ a podpory zamÏstnanc˘ v novÈm zamÏstn·nÌ po dobu prvnÌch 6 mÏsÌc˘ jejich pr·ce. Kaûd· kapitola obsahuje p¯Ìklady a tipy a konËÌ praktick˝m cviËenÌm, kterÈ v·m pot¯ebnÈ dovednosti pom˘ûe rozvÌjet. ZabezpeËenÌ obchodnÌch informacÌ V˝bÏr a realizace bezpeËnostnÌch opat¯enÌ k zajiötÏnÌ d˘vÏrnosti, celistvosti a dostupnosti informacÌ Jaroslav Ml˝nek Kniha si klade za cÌl poskytnout ucelen˝ v˝klad komplexnÌho a systÈmovÈho ¯eöenÌ zabezpeËenÌ informacÌ a sezn·mit Ëten·¯e s nejpouûÌvanÏjöÌmi metodologiemi a metodami p¯i ¯eöenÌ uvedenÈ problematiky. ZÌsk·te p¯ehled o existujÌcÌch Ëesk˝ch z·konech a vyhl·ök·ch vztahujÌcÌch se k problematice zabezpeËenÌ informacÌ a legislativÏ platnÈ v r·mci EvropskÈ unie. V˝znamnÌ svÏtovÌ prodejci Jejich metody a prodejnÌ techniky Tom Sant Kniha obsahuje metody Ëty¯ nejv˝znamnÏjöÌch obchodnÌk˘ z dvac·tÈho stoletÌ. P¯iöli totiû na to, jak prod·vat efektivnÏ. Nestalo se tak v laborato¯i nebo ve v˝zkumnÈm institutu. Nebyli motivov·ni abstraktnÌ intelektu·lnÌ zvÏdavostÌ. Doölo k tomu v kancel·¯Ìch a obchodech a zasedacÌch sÌnÌch spr·vnÌch rad, kde se dennÏ dÏlala rozhodnutÌ o n·kupu. A bylo to motivov·no nejpragmatiËtÏjöÌmi ˙koly. Pot¯ebou uzav¯Ìt obchod. Principy, kterÈ tito Ëty¯i lidÈ objevili, jsou platnÈ dodnes, protoûe jsou zaloûeny na z·kladech lidskÈ psychologie.

Mikroekonomie Robert Holman 2. p¯epracovanÈ a doplnÏnÈ vyd·nÌ

IntuitivnÌ marketing Miloö Toman 2. vyd·nÌ

EkonomickÈ a finanËnÌ ¯ÌzenÌ firmy ManaûerskÈ ˙ËetnictvÌ v praxi Tom·ö Pet¯Ìk

NovÈ doplnÏnÈ vyd·nÌ ˙spÏönÈ uËebnice jiû tradiËnÏ vyuûÌv· standardnÌ grafickÈ modely, ale nepouûÌv· matematickou formu v˝kladu. Obecn˝ v˝klad je doplnÏn ¯adou p¯Ìklad˘, aplikacemi a p¯Ìpadov˝mi studiemi, kterÈ ukazujÌ, jak jsou z·vÏry ekonomickÈ teorie potvrzov·ny re·ln˝m v˝vojem. Ekonomie tak p¯est·v· b˝t abstraktnÌ vÏdou a popisuje skuteËn˝ svÏt, v nÏmû ûijeme a kter˝ chceme pochopit. VÏtöina p¯Ìpadov˝ch studiÌ je z ËeskÈho prost¯edÌ, coû ËinÌ z knihy Ëeskou uËebnici v pravÈm slova smyslu. Ve srovn·nÌ s jin˝mi uËebnicemi obsahuje tato kniha extenzivnÏjöÌ a hluböÌ v˝klad mezin·rodnÌho obchodu, kter˝ je zaËlenÏn do obecnÈho r·mce teorie smÏny. VÏnuje rovnÏû vÌce prostoru tÈmat˘m, kter· majÌ bezprost¯ednÌ vztah k podnik·nÌ a k hospod·¯skÈ politice.

NovÈ vyd·nÌ ˙spÏönÈ knihy, v nÌû autor koncepce intuitivnÌho marketingu formuluje novou cestu, zaloûenou na vyuûÌv·nÌ intuice a myölenkovÈ tvo¯ivosti a v neposlednÌ ¯adÏ i mravnÌ integrity. Prov·dÌ Ëten·¯e jednotliv˝mi oblastmi podnik·nÌ od z·kladnÌch princip˘ aû po zvl·d·nÌ ˙spÏchu. Za nejd˘leûitÏjöÌ podmÌnky ˙ËinnÈho marketingu povaûuje vÌru v ˙spÏch, d˘kladnou znalost z·kaznÌka a p¯edevöÌm vytv·¯enÌ osobnÌho a up¯ÌmnÈho vztahu k nÏmu. ⁄Ëinnost a ˙spÏönost svÈho p¯Ìstupu ukazuje na mnoha p¯Ìkladech z praxe.

JedineËn· komplexnÌ publikace pro finanËnÌ a ekonomickÈ manaûery a dalöÌ ¯ÌdÌcÌ pracovnÌky vËetnÏ Ëlen˘ vrcholov˝ch org·n˘ firem, pro auditory, ˙ËetnÌ profesion·ly, firemnÌ a SW konzultanty a finanËnÌ analytiky, bankovnÌ specialisty, studenty a pro ty, kte¯Ì se p¯ipravujÌ na mezin·rodnÌ certifikace (nap¯. ACCA, CIMA, ICA). Autor vysvÏtluje podstatu, ˙lohu, pouûitÌ a nezbytnost manaûerskÈho ˙ËetnictvÌ v ekonomickÈm a finanËnÌm ¯ÌzenÌ firmy, a to na provoznÌ, taktickÈ i strategickÈ ˙rovni. D˘raz klade na tÏsn˝ vztah manaûerskÈho ˙ËetnictvÌ a tvorbu efektivnÌch ¯ÌdÌcÌch rozhodnutÌ.

NakladatelstvÌ C. H. Beck, ÿeznick· 17 110 00 Praha 1 Tel.: 225 993 911-3 Fax: 225 993 920 e-mail: [email protected] http://www.beck.cz

Makro se zaměří na poradenské služby, vzorové obchody a kvalitní potraviny pokraËov·nÌ ze strany 27 Z·kaznÌci novÏ budou dost·vat i speci·lnÌ katalog Epikure, jenû se bude zamÏ¯ovat na speciality a nejzajÌmavÏjöÌ kategorie sortimentu, vËetnÏ tip˘, jak kvalitnÌ suroviny promÏnit ve v˝born· jÌdla. Jako prvnÌ byla p¯edstavena kategorie öunek, n·sledov·na rybami. O tom, ûe z·kaznÌci Makra majÌ z·jem o kvalitnÌ a ËerstvÈ potraviny, svÏdËÌ pr·vÏ i prodeje Ëerstv˝ch ryb - meziroËnÏ v obdobÌ listopad - ˙nor vzrostly prodeje o 78 %. NejËastÏji se kupujÌ lososi, pstruzi Ëi pangasi. Velmi podstatn˝m krokem je takÈ p¯ipravovanÈ rozöÌ¯enÌ dalöÌch poradensk˝ch Ëi finanËnÌch sluûeb, kterÈ p¯inese v pr˘bÏhu roku 2007 zejmÈna rozöÌ¯enÌ moûnosti platby platebnÌmi kartami nebo sluûby, jako je poskytov·nÌ leasingu Ëi pojiötÏnÌ. (tz)

Naše kavárna Obchodním ředitelem CCA Group se stal Ing. Jan Valenta SpoleËnost CCA Group uvedla k 1. 3. 2007 na pozici obchodnÌho ¯editele ing. Jana Valentu. Jeho ˙kolem v novÈ funkci bude zajistit vybudov·nÌ a rozvoj obchodnÌho t˝mu, efektivnÌ systÈm komunikace s klienty a ¯eöenÌ jejich pot¯eb. Na tuto pozici byl vybr·n dÌky hlubokÈ znalosti produkt˘ CCA Group a pot¯eb klient˘. V CCA Group p˘sobÌ od roku 2000, naposledy pracoval na pozici ¯editele v˝voje a sluûeb. (tz)


»esko-anglick˝ a anglicko-Ëesk˝ v˝kladov˝ slovnÌk controllingu je urËen p¯edevöÌm controller˘m mezin·rodnÌho form·tu, kte¯Ì musÌ b˝t schopni zvl·dnout vedle ËeskÈ takÈ anglickou controllingovou terminologii. Kniha svou formou umoûÚuje rychlÈ nalezenÌ pot¯ebnÈho pojmu v obou jazycÌch. Celkem 120 p¯ehlednÏ zpracovan˝ch hesel, abecednÏ se¯azen˝ch ve dvou Ë·stech podle ËeskÈ i anglickÈ terminologie, poskytuje p¯ehled nejd˘leûitÏjöÌch n·stroj˘, technik a metod, bez nichû se modernÌ controlling neobejde. Kniha se d·le jistÏ stane uûiteËnou pom˘ckou i pro studenty vyööÌch roËnÌk˘ vysok˝ch ökol ekonomickÈho zamÏ¯enÌ.

Management Press n·m. W. Churchilla 2 130 00 Praha 3 Tel.: 234 462 232 Fax: 234 462 242 E-mail: [email protected] http://www.mgmtpress.cz

Sponzoring, charita, partnerství, pomoc Henkel opět uděloval ceny za inovace Jiû Ëtvrt stoletÌ spoleËnost Henkel kaûdoroËnÏ udÏluje v˝zkumn˝m, v˝vojov˝m, technick˝m, marketingov˝m nebo prodejnÌm t˝m˘m cenu Fritze Henkela za inovace v˝robk˘, kterÈ zaznamenaly mimo¯·dn˝ trûnÌ ˙spÏch. Vyhl·öenÌm ceny si firma z·roveÚ klade za cÌl inspirovat co nejvÌce ostatnÌch pracovnÌk˘ k podobnÈmu ˙silÌ. Od roku 1982, kdy byla cena udÏlena poprvÈ, zÌskalo ocenÏnÌ 488 laure·t˘ a 108 projekt˘. TakÈ letoönÌ slavnostnÌ p¯ed·-

v·nÌ cen uk·zalo, jak öirok˝ m· firma dosah. »ty¯i vÌtÏznÈ inovace, kterÈ byly uvedeny na trh nÏkolika zemÌ z·roveÚ, pokr˝vajÌ öirokÈ spektrum podnik·nÌ spoleËnosti Henkel: aviv·û, vÌtÏzn˝ v˝robek Silan Aromatherapy; samonivelaËnÌ stÏrka, vÌtÏzn˝ produkt Thomsit XXL; vlasov˝ kondicionÈr, vÌtÏzn˝ Gliss Kur Total Repair 19 a pr˘myslov˝ ËisticÌ prost¯edek, vÌtÏz Disperse P3 pro v˝robu barevn˝ch filtr˘ LCD obrazovek. (tz)

Lego naší legislativy Co přináší tzv. "Bloková výjimka"?

Computer Press, a. s. [email protected] 800 555 513 http://knihy.cpress.cz

SlovnÌk controllingu Ëesko-anglick˝/anglickoËesk˝ 120 nejd˘leûitÏjöÌch termÌn˘ pro pr·ci controllera International Group of Controlling (ed.) Dotisk 1. vyd·nÌ

Uplynuly vÌce neû Ëty¯i roky od tÈ doby, co Evropsk· komise p¯ijala rozs·hlou reformu pravidel hospod·¯skÈ soutÏûe pro oblast prodeje a servisu motorov˝ch vozidel. P¯esto je aû do dneönÌ doby pro celou ¯adu lidÌ z oboru, ale p¯edevöÌm pro spot¯ebitele a z·kaznÌky, tzv. "Blokov· v˝jimka", resp. Na¯ÌzenÌ ES Ë. 1400/2002 velkou nezn·mou. "Blokov· v˝jimka" si klade za cÌl p¯edevöÌm zv˝öit konkurenci v oboru, a tÌm p¯inÈst jednotliv˝m z·kaznÌk˘m öiröÌ nabÌdku i finanËnÌ v˝hody p¯i n·kupu a servisu vozidel.

DÌly od v˝robce vozidla jsou stejnÈ jako od v˝robce dÌl˘ VÏtöina motoristickÈho n·roda st·le jeötÏ ûije v p¯esvÏdËenÌ, ûe nejlepöÌmi n·hradnÌmi dÌly jsou tzv. origin·lnÌ dÌly p¯Ìmo od v˝robce vozidla. MÏli bychom si vöak uvÏdomit, ûe aû 80 % vöech dÌl˘ na vozidle nepoch·zÌ od v˝robce automobilu! Ten je totiû nakupuje od sv˝ch dodavatel˘, respektive p¯Ìmo od v˝robc˘ souË·stÌ a komponent˘. Dnes jsou nabÌzeny dÌly jak od v˝robc˘ vozidel (kterÈ jim dod·vajÌ v˝robci dÌl˘), tak dÌly p¯Ìmo od v˝robc˘ dÌl˘ a komponent. TakovÈto dÌly jsou naprosto shodnÈ a liöÌ se pouze v cenÏ. DÌly od v˝robc˘ vozidel jsou pak vûdy ve vyööÌch cenov˝ch relacÌch - moûn· proto, ûe nesou loga znaËek jednotliv˝ch automobilek... VÏtöina

motorist˘ a koncov˝ch spot¯ebitel˘ si vöak tuto skuteËnost v˘bec neuvÏdomuje. P¯ÌËinou m˘ûe b˝t i to, ûe jsou dennÏ masÌrov·ni reklamou v˝robc˘ vozidel, kter· vûdy pravÌ, ûe pouze jejich dÌly jsou origin·lnÌ a pravÈ a jedinÏ takovÈ je moûnÈ do vozidla pouûÌt. "Blokov· v˝jimka" jednoznaËnÏ zlepöila pozici neznaËkov˝ch i znaËkov˝ch autoservis˘ na trhu. Z·sadnÌ vÏcÌ, kterou tento p¯edpis p¯inesl, je takÈ to, ûe autoservisy mohou pouûÌvat jak dÌly od v˝robc˘ vozidel, tak dÌly od v˝robc˘ komponent˘. AutorizovanÈmu (nebo chcete-li znaËkovÈmu) servisu nesmÌ b˝t br·nÏno, aby nakupoval autodÌly od nez·visl˝ch distributor˘. TÌm servis dost·v· obrovskou öanci takovÈto dÌly pouûÌvat p¯i oprav·ch. M˘ûe tak ve svÈm modernÌm a technicky na vysokÈ ˙rovni vybavenÈm servisu uspokojit nejen provozovatele nov˝ch automobil˘, ale takÈ majitele staröÌch vozidel. P¯ÌsluönÈ ustanovenÌ "BlokovÈ v˝jimky" pak d·v· moûnost rovnÏû neznaËkov˝m servis˘m, aby takÈ nakupovaly dÌly origin·lnÌ od v˝robc˘ vozidel a uspokojovaly i n·roky z·kaznÌk˘, kte¯Ì si p¯ejÌ opravit automobily tÏmito dÌly. Vöe je nastaveno tak, aby spokojeni byli vöichni, tedy servis i z·kaznÌk, ale vûdy s d˘razem na spokojenost spot¯ebitele. Z·kaznÌk by mÏl mÌt pr·vo doûadovat se informace, jak˝mi autodÌly bude jeho vozidlo opraveno, a to pochopitelnÏ za z·kladnÌho p¯edpokladu, ûe pouûitÈ n·hradnÌ dÌly jsou bezpeËnÈ. (tz)

Podnikatelsk˝ z·mÏr a investiËnÌ rozhodov·nÌ Ji¯Ì Fotor, Ivan SouËek V knize naleznete n·vod na zpracov·nÌ technicko-ekonomickÈ studie investiËnÌch projekt˘ (Feasibility study) tak, aby se zv˝öila nadÏjnost podnikatelskÈho ˙spÏchu tÏchto projekt˘ a nadÏjnost zÌsk·nÌ prost¯edk˘ na jejich financov·nÌ. Auto¯i kladou d˘raz na praktickou str·nku p¯Ìpravy a hodnocenÌ investiËnÌch projekt˘ s vyuûitÌm zkuöenostÌ z firemnÌ praxe, na respektov·nÌ vazeb k existujÌcÌmu legislativnÏpr·vnÌmu r·mci (daÚovÈ, finanËnÌ aj. aspekty) v podmÌnk·ch vstupu do EU a na nutnost kvalitnÌ integrace rizika do procesu hodnocenÌ a v˝bÏru investiËnÌch projekt˘. P˘sobiv· prezentace a p¯edn·öka v angliËtinÏ Mario Klarer V knÌûce najdete praktickÈ rady, techniky a p¯Ìklady, jak p˘sobivÏ prezentovat a p¯edn·öet, jak vÈst dokonalÈ p¯edn·öky a prezentace v angliËtinÏ. DozvÌte se, jak prezentaci zajÌmavÏ zah·jit, vÈst jejÌ pr˘bÏh, jak ji p˘sobivÏ zakonËit a ¯Ìdit n·slednou diskuzi. Jak ot·zkami a dalöÌmi prost¯edky zaujmout publikum a udrûet jeho pozornost, jak vyuûÌt technickÈ prost¯edky a vizualizaci, jak se vypo¯·dat s obtÌûn˝mi situacemi a ot·zkami, jak zap˘sobit ¯eËÌ tÏla, jak si p¯edn·öku napl·novat a vyzkouöet a jak vöechny uveden· pravidla vyuûÌt i p¯i jinÈ komunikaci - na porad·ch, p¯i obchodnÌch jedn·nÌch, telefonov·nÌ a spoleËenskÈ konverzaci. StaÚte se öpiËkov˝m poradcem Jak dos·hnout toho, aby druzÌ vyuûili vaöich zkuöenostÌ Peter Block P¯ÌruËka jasnÏ, ËtivÏ a konkrÈtnÏ ukazuje, v Ëem spoËÌv· umÏnÌ ˙spÏönÈho poradenstvÌ, vysvÏtluje, jakÈ dovednosti a principy jsou pro ˙spÏch poradenstvÌ rozhodujÌcÌ a jak zvl·dnout ˙skalÌ poradenstvÌ. V knize najdete praktickÈ rady a p¯Ìklady, jak co nejlÈpe utv·¯et, udrûovat a rozvÌjet ˙spÏön˝ poradensk˝ vztah s klientem, jak ide·lnÏ vyuûÌt sv˝ch zkuöenostÌ a uplatnit sv· doporuËenÌ ve prospÏch klienta. Grada Publishing, a. s. U Pr˘honu 22, 170 00 Praha 7, Tel.: 220 386 401 Fax: 220 386 400 www.grada.cz

OHK Hodonín a jak na dotace OHK HodonÌn uspo¯·dala 12. b¯ezna v HodonÌnÏ ve spolupr·ci s Agenturou pro podporu podnik·nÌ a investic CzechInvest prvnÌ ze t¯Ì semin·¯˘ s n·zvem "Jak na dotace z OperaËnÌho programu Podnik·nÌ a Inovace". CÌlem prezentacÌ je sezn·mit podnikatelskÈ subjekty v okrese HodonÌn s programy podpory v obdobÌ 2007 - 2013 vËetnÏ postupu p¯i pod·v·nÌ û·dostÌ o zÌsk·nÌ dotace. PrvnÌho semin·¯e se z˙Ëastnilo vÌce neû 40 firem z HodonÌnska. P¯edstaveny byly aktu·lnÌ v˝zvy v programech Rozvoj a Marketing, v nichû mohou podnikatelÈ zÌskat dotace na strojnÌ technologie a aktivity spojenÈ s exportem sv˝ch v˝robk˘ na zahraniËnÌ trhy. DalöÌ semin·¯e se stejnou tÈmatikou se budou konat v obcÌch s rozöÌ¯enou p˘sobnostÌ, dne 29. 3. 2007 v KyjovÏ ve ökolÌcÌ mÌstnosti OHK HodonÌn. Cel˝ cyklus informaËnÌch p¯edn·öek se uzav¯e 30. 3. 2007 ve VeselÌ nad Moravou v p¯Ìstaviöti Baùova kan·lu. Semin·¯e jsou bezplatnÈ a v z·vÏru bude vymezen prostor pro individu·lnÌ konzultace t˝kajÌcÌ se jednotliv˝ch projektov˝ch z·mÏr˘. Z·jemci o aktu·lnÌ informace z programu Podnik·nÌ a Inovace se mohou p¯ihl·sit na zb˝vajÌcÌ dva semin·¯e prost¯ednictvÌm e-mailovÈ adresy [email protected] nebo telefonicky na ËÌsle 543 422 780. Michal ävagerka, ¯editel OHK HodonÌn

31

březen 2007

TRH INFORMACÍ

Pojišťovna roku 2006 už v dubnu Anketa pojišťovacích makléřů

P

ojišťovna roku je tady! Asociace českých pojišťovacích makléřů vyhlásila již sedmý ročník této ankety. Prosperita se stala poprvé mediálním partnerem.

Anketa nenÌ vnit¯nÌ z·leûitostÌ maklÈ¯skÈ obce, je to sv˝m zp˘sobem spojovacÌ m˘stek mezi dvÏma podnikatelsk˝mi seskupenÌmi na trhu finanËnÌch sluûeb, uv·dÌ se ve sbornÌku urËenÈmu do rukou vöech Ëlen˘ A»PM, kte¯Ì jej v tÏchto dnech vyuûÌvajÌ k pr·ci pro zvolenÌ tÏch nejatraktivnÏjöÌch produkt˘ pojiöùoven p˘sobÌcÌch v »R. Vyhl·öenÌ v˝sledk˘ se uskuteËnÌ 23. dubna v Praze. PojiöùovacÌ maklÈ¯ je podle odbornÌk˘ tÌm nejobjektivnÏjöÌm "hr·Ëem" pro srovn·v·nÌ pojiöùoven na trhu z r˘zn˝ch pohled˘, coû je d·no podstatou a charakterem jeho profese. Ze z·kona je navÌc pojiöùovacÌ maklÈ¯ povinen prov·dÏt srovn·vacÌ anal˝zu dostateËnÈho poËtu pojistn˝ch produkt˘ nabÌzen˝ch na trhu, aby mohl sv˝m klient˘m poskytovat to nejvhodnÏjöÌ poradenstvÌ. Anketa se t˝k· vûdy uplynulÈho kalend·¯nÌho roku; pro tu letoönÌ byla inovov·na pravidla, podle nichû majÌ respondenti mnohem volnÏjöÌ ruce, aby mohli p¯idÏlovat body vöem pojiöùovn·m uveden˝m na anketnÌm lÌstku a navÌc i vybran˝m zahraniËnÌm pojiöùovn·m. V letoönÌm, jiû 7. roËnÌku je rovnÏû nov· kategorie "pojistn˝ produkt roku". Anketa pojiöùovna roku je specifickou formou podpory pojistnÈho trhu, jejÌmû smyslem je ve¯ejnÏ ocenit pojistitele, kte¯Ì si podle p¯evaûujÌcÌho n·zoru respondent˘ ankety poËÌnajÌ nejlÈpe p¯i poskytov·nÌ ûivotnÌho pojiötÏnÌ, pojiötÏ-

nÌ obËan˘, pr˘myslu a podnikatel˘, motorov˝ch vozidel, ve specializovanÏ zamÏ¯en˝ch pojiötÏnÌch, p¯i spolupr·ci s maklÈ¯i a p¯i likvidaci pojistn˝ch ud·lostÌ. V tomto roËnÌku poprvÈ tÈû pojistnÈ produkty novÏ uvedenÈ na trh - a to podle v˝bÏru samotn˝ch pojistitel˘. Asociace Ëesk˝ch pojiöùovacÌch maklÈ¯˘ sehr·la v˝znamnou ˙lohu ve formov·nÌ ËeskÈ legislativy. ⁄zce spolupracovala s Ministerstvem financÌ »R v p¯ÌpravÏ z·kona Ë. 38/2004 Sb., o pojiöùovacÌch zprost¯edkovatelÌch a samostatn˝ch likvid·torech pojistn˝ch ud·lostÌ, a stejnÏ tak spolupracovala p¯i p¯ÌpravÏ prov·dÏcÌho p¯edpisu. PararelnÏ s tÌm se prost¯ednictvÌm evropskÈ federace pojiöùovacÌch zprost¯edkovatel˘ BIPAR podÌlela na p¯ÌpravÏ unijnÌ smÏrnice o zprost¯edkov·nÌ pojiötÏnÌ. Nad·le spolupracuje v legislativnÌ sfÈ¯e s MF »R, jejÌ aktivity se t˝kajÌ prim·rnÌ legislativy, a s »eskou n·rodnÌ bankou v oblasti podz·konn˝ch norem vztahujÌcÌch se k pojiöùovacÌm maklÈ¯˘m. (tz)

Společenská odpovědnost firem - nový faktor firemní konkurenceschopnosti Organizace Business Leaders Forum (BLF) po¯·d· spoleËnÏ se spoleËnostÌ äkoda Auto, a. s., semin·¯ o spoleËenskÈ odpovÏdnosti a vztazÌch mezi odbÏrateli a dodavateli v »eskÈ republice. Semin·¯ se uskuteËnÌ 18. dubna a s praktick˝mi zkuöenostmi na nÏm vystoupÌ i Podnikatel roku 2006 »eskÈ republiky, gener·lnÌ ¯editel spoleËnosti Brano Group Pavel Ju¯ÌËek nebo ¯editel vnÏjöÌch vztah˘ spoleËnosti äkoda Auto Radek äpicar. Dosud p¯ev·ûnÏ obecn· diskuze o spoleËenskÈ

32

odpovÏdnosti firem a uplatnÏnÌ princip˘ Corporate Social Responsibility (CSR) v »eskÈ republice by se na semin·¯i mÏla p¯esunout k ¯eöenÌ konkrÈtnÌch problÈm˘, se kter˝mi se tuzemötÌ dodavatelÈ a odbÏratelÈ pot˝kajÌ. Budov·nÌ dlouhodob˝ch vztah˘, nÌzk· fluktuace dodavatel˘ a vz·jemnÈ poûadavky na dodrûov·nÌ princip˘ spoleËenskÈ odpovÏdnosti nebyly v »eskÈ republice dlouho samoz¯ejmostÌ, p¯estoûe tento p¯Ìstup p¯in·öÌ jednoznaËnÈ v˝hody pro obÏ strany. (tz)

www.prosperita.info

Jaký bude svět podle Deloitte

Recommend Documents