Jak se v Číně neztratit? SME Exportníforum Praha, listopad 2012 A project funded by the European Union
Shanghai 1990 a 2010
Investice do infrastruktury
Výstavba vysokorychlostní železnice spojující velké městské aglomerace.
Čína plánuje rozšířit síť vysokorychlostní železnice na 25,000 km do roku 2020 Source: Opportunities for UK Business in China’s Regional Cities, 2011. http://gz.focus.cn/news/2011-02-05/1185627.html
Urbanizace
Skoro 50% obyvatelstva žije ve městech
Města představující největší trh a potenciál jsou stále ještě na východě Číny. ALE situace se mění. Růst exportu v Chongqingu o 160%, v provincii Henan 60%. Východní pobřeží 1%. Source: Opportunities for UK Business in China’s Regional Cities, 2011; Economist, 2012
Rostoucí počet utrácejících obyvatel Roční disponibilní příjem městského obyvatelstva na hlavu (v EUR) 3000
2635.6
2500 2000
1663
1500 1000
777
875
1010
1814
2006
1238
500 0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Disponibilnípříjem městského obyvatelstva na hlavu dosáhne 6000 EUR do roku 2020. Což bude přibližně stejně je jako současná životní úroveň v Jižní Korei. Source UKTI: Discovering high Growth McKinsey, Meet the 2020 Chinese consumer
Online
Do roku 2015 by měly nákupy přes internet dosáhnout hodnoty 2 miliard RMB a počet nakupujících přes internet 329 miliard.
Luxus
Do konce desetiletí největší trh s luxusním zbožím.
Prodáno 11,7 milionů osobních aut v roce 2010
Příležitosti Spotřebitelská poptávka
Životní prostředí
• 488 milionů Číňanů bude do roku 2025 považováno za vyšší střední třídu
• Obyvatelstvo: 1,340,910,000 ( v roce 2010) China Statistical Yearbook • Cíl: Kvalita povrchové vody: nižší než stupeň V, ≤15% do roku 2015 • Cíl: Podíl měst s kvalitou ovzduší lepší než stupeň II ≥ 80%
Rozvoj infrastruktury
• 120,000 km železnic do roku 2015 ( v roce 2011 již 93,000km ) • Počet lidí připojených k internetu : 513 milionů (CNNIC) • Počet registrovaných mobilních telefonů: 1 miliarda (MIIT)
Zdravotnictví
• Stárnoucíobyvatelstvo (65 let a více): 119 milionů (8.9%) • 49.46% obyvatel žije ve městě
Příležitosti pro malé a střední podniky Spotřebitelsk á poptávka
Životní prostředí
Výroba
• Potraviny a nápoje • Oděvy • Kosmetika
• Monitorováníkvality ovduší • Green building • Kvalita vody • Energeticky úsporné přístroje
• Strojírenství • ICT • Nové technologie
Je to tak jednoduché?
Source: Opportunities for UK Business in China’s Regional Cities, 2011
Jak může SME Centrum pomoci?
Účel SME Centra
Pomáhat malým a středním podnikům z EU při investování a exportu do Číny Poskytovat kvalifikované a rychlé informace a rady důležité jak pro rozhodování při vstupu na trh, tak i v průběhu investice či obchodování
Oblasti poradenství
Business
Právo a daně
Standardy
Personalistika
Development Příležitosti a překážky na trhu napříč odvětvími
Investice Úvodnídue diligence
Čínské
Zaměstnávání
standardy Conformity
Smlouvy
assessment
Strategie
Daně
procedures
Business plán
Pracovníprávo
Marketing
Řešení sporů
Označování výrobků
Náklady práce Mezikulturni rozdily Školení
Odpověď na dotaz do 7 dnů
Jaké standardy musí splňovat můj produkt?
Je vůbec trh pro můj produkt?
Jaké jsou náklady práce ? Jak založit WOFE ?
Knowledge Centre Přístup k nejnovějším informacím o podnikání v Číně ke stažení na www.eusmecentre.org.cn - 60+ návodů, sektorových zpráv, případových studií.
Praktické informace a kontakty Aktualizované databáze Veletrhy a výstavy Poskytovatelé služeb (právní firmy, překladatelé, účetní...) Odkazy na další prověřené zdroje informací
Hot-desks Bezplatné dočasné využití kancelářských prostor v SME Centru za účelem prozkoumání trhu
Aktivnísdíleníinformací Semináře, prezentace, newsletter, delegace
Webinars Jak najít správného čínského partnera?
Jak dostat zboží přes čínský celní úřad?
Online přístup www.eusmecentre.org Zeptejte se: Ask-the-Expert Stáhněte si: Sektorové zprávy Návody Případové studie Najděte si: Veletrh, výstavu Poskytovatele služeb Buďte „updated“: Newsletter Webinars
„Dvakrát měř, jednou řež.“
“Far too many companies go to China and make the same mistakes as thousand others have made because they’re lazy and cheap. They don’t bother to invest the time and resources necessary to do even the most basic due diligence on China and they end up wasting far more money in costly mistakes.” China Uncovered, 2010 Professor Jonathan Story
[email protected] www.eusmecentre.org.cn
