JAK PŘIPRAVIT PROJEKTOVOU ŢÁDOST ZKUŠENOSTI Z PRAXE
Eurovision, a. s. Veveří 102 602 00 Brno Czech Republic
Praha, 22. únor 2008
Tel.: 539 050 600 Fax: 543 235 709 E-mail:
[email protected] URL: www.eurovision-eu.com
PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI
Působení na trhu od roku 1999 Orientace na grantové a organizační poradenství Školicí a vzdělávací aktivity v oblasti fondů EU Komplexní poradenské a organizační sluţby pro zpracování projektů financovaných z fondů EU i českých dotačních a grantových zdrojů Drţitel Certifikátu kvality dle ISO 9001:2000 a pojištění odpovědnosti za škodu Více neţ 2,2 mld. Kč vyřízené dotace
Praha, 22. únor 2008
PROGRAMOVÉ OBDOBÍ 2004-2006 Podpořené projekty - podpora podnikání
Pavel Králík - Truhlářská výroba (SROP) Nadop Ořechov – Rozšíření výroby nábytku (OPPP – Rozvoj), Marketingové aktivity vůči zahraničním trhům (OPPP – Marketing) SAN-JV, s.r.o - Pořízení CNC obráběcího centra … (OPPP - Rozvoj) Bioveta, a.s. – Výstavba čistých prostor, Vývoj kultivačních technologií… (OPPP - Inovace) TOS Reality, s.r.o. - Příprava projektové dokumentace pro regeneraci zóny (OPPP - Nemovitosti) a další …
Praha, 22. únor 2008
NEJČASTĚJŠÍ CHYBY ŢADATELŮ Před podáním
Uznatelnost nákladů - projekt jiţ běţí – není moţné financovat zpětně Chybí historie společnosti Společnost nedisponuje dostatečným finančním kapitálem (i ve formě příslibu úvěru) Nevyřešené vlastnické vztahy k dotčeným nemovitostem Nesprávně zvolený dotační titul (např. program Inovace)
Praha, 22. únor 2008
NEJČASTĚJŠÍ CHYBY ŢADATELŮ Projekt
Nedostatky ve formální správnosti projektu Nedostatečné obsaţení kritérií z hodnotící tabulky Neprokázání zkušeností s obdobnými projekty Nedostatečné prokázání zajištění odbytu a financování Nedostatečná specifikace technických parametrů Podcenění rizik v analýze SWOT Podcenění přípravy povinných i podpůrných dokumentů – nedostatečná propracovanost
Praha, 22. únor 2008
ŢIVOTNÍ CYKLUS PROJEKTU 1.
Fáze podání a hodnocení Prostřednictvím on-line účtu eAccount – přístup jak při přípravě projektu, tak po jeho odevzdání.
2.
Fáze realizace Dle Podmínek dotace – mimo jiné: vedení analytického účetnictví výběr dodavatelů zakázek, na kterou bude poskytnuta podpora z OPPI, dle stanovených pravidel zajištění publicity projektů dle stanovených pravidel dělení projektů na jednotlivé etapy dle harmonogramu prací zpracování tzv. průběţných zpráv mapujících realizaci projektu a jeho vývoj
Praha, 22. únor 2008
ŢIVOTNÍ CYKLUS PROJEKTU 3. Fáze ukončení projektu Podpora vyplacena zpětně po realizaci projektu (nebo po skončení etapy) na základě předloţení veškerých účetních dokladů související s realizací projektu, ţádosti o platbu a závěrečné zprávy – formou eAccount Postup:
kontrola formální správnosti a kompletnosti ţádosti autorizace plateb ţádost předána na MPO ČR ke schválení a následnému proplacení (cca 3 měsíce)
Kontroly na místě - v průběhu nebo i po skončení projektu (dodrţení monitorovacích kritérií) Praha, 22. únor 2008
MODELOVÝ PŘÍPAD ZPRACOVÁNÍ NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, s.r.o. - „Rozšíření a modernizace technologií pro výrobu nábytku" , OPPP – Rozvoj II Celkové náklady projektu – 9,5 mil. Kč Uznatelné náklady – 8 mil. Kč, dotace 30% - 2,4 mil. Kč Realizace – 6/2005 – 4/2006 Začlenění nových technologických zařízení pro výrobu nábytku do jiţ existujícího řetězce stávajících technologií Organizační přeskupení za účelem zvýšení konkurenceschopnosti firmy na evropském trhu nábytkového průmyslu. Praha, 22. únor 2008
ZÁKLAD ÚSPĚCHU PROJEKTU - NADOP
Finanční zdraví firmy - rating Dlouhodobá historie a stabilita společnosti Zřetelný popis stávajícího technologického a nového vybavení s důrazem na porovnání jejich parametrů Precizně zpracovaná SWOT analýza firmy i projektu Existence marketingové strategie definující potřebnost modernizace technologií Dostatečné zajištění financování projektu-doloţeno bankovní směnkou Předloţen přehled budoucích dodavatelů a odběratelů, kladné reference o spolupráci Smluvní doloţení některých budoucích zakázek
Praha, 22. únor 2008
MODELOVÝ PŘÍKLAD ZPRACOVÁNÍ EXELSIOR KARVINÁ s.r.o. - „Recyklační linka PET lahví" - OP ŢP Prioritní osa 4 – Zkvalitnění nakládání s odpady a odstraňování starých ekologických zátěţí Celkové náklady projektu – 119,3 mil. Kč Uznatelné náklady – 100 mil. Kč Dotace 50% - 50 mil. Kč Realizace – 1/2008 – 12/2008 Pořízení technologie na recyklaci PET lahví. Navrţena je technologie nejmodernější koncepce. Vstupní surovinou jsou lisované PET lahve, výstupní surovinou jsou PET granulát. Z něj se poté vyrábějí PET lahve.
Praha, 22. únor 2008
ZÁKLAD ÚSPĚCHU PROJEKTU – EXELSIOR
Cíl projektu v souladu s cíly OP ŢP Finanční zdraví firmy Dlouhodobá historie a stabilita společnosti, cílená strategie Návaznost projektu na předchozí projekty, plánování navazujících projektů Precizně zpracovaná SWOT analýza firmy i projektu Dostatečné zajištění financování projektu Profesionální zpracování podnikatelského záměru Zajištění dodavatelů a odběratelů v provozní fázi projektu
Praha, 22. únor 2008
Děkuji za pozornost! Ing. Renata Dvořáková Eurovision, a.s. Tel: 539 050 617 Fax: 543 235 709 E-mail:
[email protected]
Praha, 22. únor 2008
