23
a. Tim EvJab a. Penilaian Jabatan 1) Pengarah b. Penyusunan Peta 2) Pelaksana Jabatan b. Inventarisasi c. Penyusunan Infojab Informasi Faktor c. Klasifikasi Jabatan Jab.
a. Validasi Nilai & Kelas Jab. b. Penetapan Hasil Evajab.
Perubahan Struktur Organisasi, dll
24
LEMBAR KERJA EVALUASI JABATAN JABATAN
1.PENYUSUNAN PETA JABATAN 2.PENYUSUNAN INFORMASI FAKTOR JABATAN (STRUKTURAL & FUNGSIONAL) 3.PENILAIAN & PEMERINGKATAN JABATAN 4.REKAP JUMLAH PEGAWAI
25
7. Kondisi Jabatan Negeri Saat Ini Jabatan negeri terbagi dalam 2 jenis : 1.
Jab. Struktural (9 jenjang : Eselon I.a s/d Eselon V)
2.
JABATAN FUNGSIONAL : Fungsional Tertentu (+123 jenis) yaitu Jabatan yang sudah ditetapkan melalui PermenPAN sesuai dgn PP No. 16 Tahun 1994 contoh: a. Analis Kepegawaian b. Arsiparis c. Auditor d. Pustakawan e. Pranata Komputer f. Peneliti g. Dokter dll. Fungsional Umum (NSP belum ditetapkan secara Nasional) contoh: Pengadministrasi Umum, Operator Komputer, Bendahara
26
1. JABATAN STRUKTURAL NILAI
KELAS JAB.
JABATAN
17
4.055 - 4.730
JABATAN STRUKTURAL Eselon
Eselon I 16
3.605 - 4.050
15 14 13
3.155 - 3.600 2.755 - 3.150 2.355 - 2.750 2.105 - 2.350
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
1.855 - 2.100 1.605 - 1.850 1.355 - 1.600 1.105 855 655 455 375 305 245 190
- 1.350 - 1.100 - 850 - 650 - 450 - 370 - 300 - 240
Eselon II
Nama Jabatan Dirjen, Sekjen, Deputi, Sesmen di Kementerian Sekretaris Utama, Deputi di LPNK, Staf Ahli Direktur, Kepala Biro, Kepala Pusat, Kepala Balai Besar Kepala Balai/UPT
Eselon III
Eselon IV
Kepala Subdit, Kepala Bagian
Kepala Seksi, Kepala Sub Bagian
27
2. JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU JENJANG JABATAN KELAS NILAI JABATAN JAB. 1
2
SECARA UMUM TINGKAT TINGKAT TERAMPIL AHLI 3
KEKHUSUSAN 5
4
17 16
4.055 3.605
-
4.730 4.050
15
3.155
-
3.600
Dokter Utama Specialist
14
2.755
-
3.150
Dokter Utama
13
2.355
-
2.750
12
2.105
-
2.350
11
1.855
-
2.100
10
1.605
-
1.850
9
1.355
-
1.600
8
1.105
-
1.350
7
855
-
1.100 Pelaksana Lanjutan
6
655
-
850
Pelaksana
5
455
-
650
Pelaksana Pemula
4
375
-
450
3
305
-
370
2
245
-
300
1
190
-
240
Guru Besar Assessor Utama Lektor Kepala
Utama Dokter Madya
Assessor Madya Lektor
Madya Dokter Muda Muda Penyelia
Pertama
Dokter Pertama
Assessor Muda Asisten Ahli Assessor Pertama
28
3. JABATAN FUNGSIONAL UMUM KELAS JAB.
NILAI JABATAN
1
2
JABATAN FUNGSIONAL UMUM SECARA UMUM KEKHUSUSAN 3
17 16 15 14 13 12 11 10
4.055 3.605 3.155 2.755 2.355 2.105 1.855 1.605
-
4.730 4.050 3.600 3.150 2.750 2.350 2.100 1.850
9
1.355
-
1.600
8
1.105
-
1.350
7
855
-
1.100
6
655
-
850
5
455
-
650
4
375
-
450
3
305
-
370
2
245
-
300
Petugas Binatu
1
190
-
240
Pramubakti, Pramu Kantor
4
Nakhoda Kapal Pengawas/Nahkoda Kapal Riset Bendahara K/L Penganalisis/Analis, Bendahara Satker, Penelaah Permasalahan Hukum Sekretaris, Pengadministrasi Umum, Pengadministrasi Keuangan, Pengolah Data, Verifikator, Ajudan Menteri Operator Komputer, Juru Bayar, Petugas Dokumentasi, Koordinator (Satpam), Sopir Presiden/Wapres Komandan Regu (Satpam), Sopir Menteri, Juru Masak Agendaris, Caraka, Petugas Keamanan (Satpam), Pengemudi (Sopir), Pemelihara Kantor, Petugas Pemulasara Jenazah.
Nakhoda, Syahbandar
29
Penjelasan : MASING-MASING KRITERIA FAKTOR PENILAIAN/PENENTUAN TINGKAT JABATAN NEGERI
30
1. PENILAIAN JABATAN STRUKTURAL (6 kriteria)
31
Faktor 1- Ruang Lingkup Dan Dampak Program Faktor ini menilai tingkat kerumitan dan kedalaman lingkup dan dampak umum bidang program dan pekerjaan yang diarahkan oleh pejabat struktural, termasuk dampak pekerjaan di dalam maupun di luar organisasi ▫
Faktor ini terdiri dari 5 Level :
▫
Level 1 – Nilai 175
▫
Level 2 – Nilai 350
▫
Level 3 – Nilai 550
▫
Level 4 – Nilai 775
▫
Level 5 – Nilai 900
• • • •
Hanya mencakup pelaksanaan tugas-tugas diri sendiri? Siapa yang memanfaatkan hasil kerja jabatan ini? Apa dampak dari hasil kerja kepada pegawai & unit kerja berkaitan? Apakah dampaknya hanya internal atau eksternal, sampai internasional?
32
2. Faktor 2- Pengaturan Organisasi ▫
Faktor ini mempertimbangkan situasi organisasi dalam beberapa tingkat jabatan penyeliaan. (Kepada Siapa Jabatan tsb bertanggung Jawab?)
▫ ▫ ▫ ▫
Faktor ini terdiri dari : Tingkat faktor 2-1 – Nilai 100 Tingkat faktor 2-2 – Nilai 250 Tingkat faktor 2-3 – Nilai 350
3. Faktor 3- Wewenang Penyeliaan Dan Manajerial ▫
Faktor ini meliputi wewenang penyeliaan dan manajerial yang dijalankan secara berulang
▫ ▫ ▫ ▫
Faktor ini terdiri dari : Tingkat faktor 3-1 – Nilai 450 Tingkat faktor 3-2 – Nilai 775 Tingkat faktor 3-3 – Nilai 900
33
4. FAKTOR 4- HUBUNGAN PERSONAL ▫
Faktor ini terdiri dari dua bagian yaitu sifat dan tujuan hubungan yang dilakukan. a. Dengan siapa dan dilingkungan mana pemegang jabatan ini harus melakukan hubungan kerja? Dengan tingkat apa/jabatan apa? b. Apa tujuan dari hubungan kerja tersebut?
▫ a. ▫ ▫ ▫ ▫
Faktor ini terdiri dari : SUB FAKTOR 4A - SIFAT HUBUNGAN Tingkat sub-faktor 4A-1 – Nilai 25 Tingkat sub-faktor 4A-2 – Nilai 50 Tingkat sub-faktor 4A-3 – Nilai 75 Tingkat sub-faktor 4A-4 – Nilai 100
b. ▫ ▫ ▫
SUBFAKTOR 4B - TUJUAN HUBUNGAN Tingkat sub faktor 4B-1 – Nilai 30 Tingkat sub faktor 4B-2 – Nilai 75 Tingkat sub faktor 4B-3 – Nilai 100
▫
Tingkat sub faktor 4B-4 – Nilai 125
34
Faktor 5- Kesulitan Dalam Pengarahan Pekerjaan ▫
Faktor ini mengukur kesulitan dan kerumitan pekerjaan dasar dalam organisasi yang diarahkan, termasuk pekerjaan lini dan staf, atau pekerjaan yang dikontrakkan
▫
Faktor ini terdiri dari :
Kelas 4 dan dibawahnya atau yang setara
TINGKAT FAKTOR: 5-1
Kelas 5 atau 6 atau yang setara Kelas 7 atau 8 atau yang setara Kelas 9 atau 10 atau yang setara Kelas 11 atau 12 atau yang setara Kelas 13 atau yang setara Kelas 14 atau yang setara Kelas 15 atau lebih tinggi atau yang setara
5-2 5-3 5-4 5-5 5-6 5-7 5-8
KELAS PEKERJAAN DASAR:
NILAI: 75 205 340 505 650 800 930 1030
35
6. Faktor 6 - Kondisi Lain ▫
Faktor ini mengukur berbagai kondisi yang mempengaruhi tingkat kesulitan dan kerumitan dalam melaksanakan kewajiban wewenang dan tanggung jawab penyeliaan (ada 9 kondisi)
▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫
Faktor ini terdiri dari : Tingkat faktor 6-1 – Nilai 310 Tingkat faktor 6-2 – Nilai 575 Tingkat Faktor 6-3 – Nilai 975 Tingkat faktor 6-4 – Nilai 1120 Tingkat faktor 6-5 – Nilai 1225
▫
Tingkat faktor 6-6 – Nilai 1325
36
2. PENILAIAN JABATAN FUNGSIONAL (9 kriteria)
37
1. Faktor 1, Pengetahuan Yang Dibutuhkan Jabatan ▫
Faktor ini mengukur sifat dan tingkat informasi atau fakta yang harus diketahui pegawai untuk melaksanakan pekerjaan;
▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫
Faktor ini terdiri dari : Tingkat faktor 1-1 – Nilai 50 Tingkat faktor 1-2 – Nilai 200 Tingkat faktor 1-3 – Nilai 350 Tingkat faktor 1-4 – Nilai 550 Tingkat faktor 1-5 – Nilai 750 Tingkat faktor 1-6 – Nilai 950 Tingkat faktor 1-7– Nilai 1250 Tingkat faktor 1-8 – Nilai 1550
▫
Tingkat faktor 1-9 – Nilai 1850
Standar Kompetensi Jabatan (Persyaratan Jabatan)
• Formal ,dan • Non Formal
38
• Jenis, keluasan, dan kedalaman dari pengetahuan dan keahlian atau keterampilan yang dituntut oleh jabatan/ pekerjaan ini dari pegawai untuk mampu melaksanakannya secara efektif dan efisien
39
Faktor 2, Pengawasan Penyelia ▫
Faktor ini mengukur sifat dan tingkat pengawasan penyelia secara langsung atau tidak langsung, tanggungjawab pegawai, dan evaluasi hasil pekerjaan
▫
Faktor ini terdiri dari :
▫ ▫ ▫ ▫ ▫
Tingkat faktor 2-1 – Nilai 25 Tingkat faktor 2-2 – Nilai 125 Tingkat faktor 2-3 – Nilai 275 Tingkat faktor 2-4 – Nilai 450 Tingkat faktor 2-5 – Nilai 650
• Bagaimana bentuk & sifat pengawasan yang diterima dari atasan? • Ketat?, Terus menerus?, Hanya berbentuk prosedur umum? • Hanya berbentuk target kerja?
40
3. Faktor 3, Pedoman ▫
Faktor ini mencakup sifat pedoman dan pertimbangan yang dibutuhkan untuk menerapkan pedoman tersebut.
▫
Faktor ini terdiri dari :
▫ ▫ ▫ ▫ ▫
Tingkat faktor 3-1 – Nilai 25 Tingkat faktor 3-2 – Nilai 125 Tingkat faktor 3-3 – Nilai 275 Tingkat faktor 3-4 – Nilai 450 Tingkat faktor 3-5 – Nilai 650
• Seberapa, jelas, tegas, rinci dan ketatkah panduan (S.O.P) yang disediakan ? • Apakah pemegang jabatan harus berpegang pada panduan atau justru harus ber-inisiatif mengembangkannya sendiri?
41
4. Faktor 4, Kompleksitas Tugas ▫ Faktor ini mencakup: a. sifat, jumlah, variasi, dan seluk-beluk tugas, langkah, proses, atau metode, dalam pekerjaan yang dilaksanakan; b. kesulitan mengidentifikasi apa yang harus dilakukan; dan c. kesulitan dasar pelaksanaan pekerjaan. ▫ ▫
Faktor ini terdiri dari : Tingkat faktor 4-1 – Nilai 25
▫ ▫ ▫ ▫ ▫
Tingkat faktor 4-2 – Nilai 75 Tingkat faktor 4-3 – Nilai 150 Tingkat faktor 4-4 – Nilai 225 Tingkat faktor 4-5 – Nilai 325 Tingkat faktor 4-6 – Nilai 450
• Seberapa rumitkah tugastugas dalam jabatan ini. • Apakah tugas-tugas bersifat sederhana, sama saja tiap hari • Apakah harus banyak berpikir dan membuat pertimbangan
42
5. Faktor 5, Ruang Lingkup dan Dampak
(Idem)
6. Faktor 6, Sifat Hubungan Personal (idem) 7. Faktor 6, Tujuan Hubungan Personal (idem) 8. Faktor 8, Persyaratan Fisik ▫ Faktor ini mencakup persyaratan dan tuntutan fisik yang diperlukan pegawai ▫ Faktor ini terdiri dari : ▫ Tingkat faktor 8-1 – Nilai 5 ▫ Tingkat faktor 8-2 – Nilai 20 ▫ Tingkat faktor 8-3 – Nilai 50
43
9. Faktor 9, Lingkungan Pekerjaan ▫
Faktor ini mempertimbangkan resiko dan ketidaknyamanan dalam lingkungan pekerjaan.
▫ ▫ ▫ ▫
Faktor ini terdiri dari : Tingkat faktor 9-1 – Nilai 5 Tingkat faktor 9-2 – Nilai 20 Tingkat faktor 9-3 – Nilai 50
44
Terima kasih Direktorat Peraturan Perundang-Undangan-BKN
