Jaarverslag Overblijf RKBS De Waterwilg

20112012 Jaarverslag Overblijf RKBS De Waterwilg

Overblijf RKBS De Waterwilg Schooljaar 2011-2012

Inhoudsopgave Pagina nummer Voorwoord

2

Organisatie - Administratie - Dagcoördinatoren - Overblijfouders * Aantallen * Verklaring Omtrent Gedrag * Opleiding overblijfouders * Opleiding dagcoördinatoren

3

Personalia

6

Locaties

7

Aantallen

8

Gele kaart systeem

9

Speelgoed

9

Financiën - Berekeningstabel 2011-2012 - Strippenkaarten - Vergoedingen overblijfouders - Vergoeding administratie - Financieel eindresultaat

10 11 11 11 11

4

5

Bijlagen: I II III IV

Begroting schooljaar 2011-2012 Exploitatie overzicht, eindresultaat schooljaar 2011-2012 Specificatie gemaakte kosten Begroting overblijf 2012-2013

Jaarverslag Overblijf RKBS De Waterwilg Schooljaar 2011-2012

1

Voorwoord De overblijf van De Waterwilg werd in het schooljaar 2011-2012 qua organisatie op dezelfde manier gecontinueerd als de voorgaande schooljaren. Vanaf 2009 is de administratie van De Waterwilg grotendeels verantwoordelijk geweest voor de uitvoer en organisatie van de overblijf. E.e.a. onder toezicht van de directie van de school. Het aantal leerlingen dat gebruik maakt van de overblijf, is wederom gedurende het schooljaar enorm toegenomen. Kenmerkend is dat van alle instromende leerlingen een groot deel voor meerdere dagen gebruik maakt van de overblijf. Van de 70 instromende kleuters bleef 40% 2 keer over in de week en 36% 3-4 keer. De druk op de overblijfouders en de coördinator is vooral tijdens de start van het schooljaar erg groot geweest. Dit werd veroorzaakt door de stijging van het aantal overblijfkinderen (instromende kleuters), maar ook door vermindering van het aantal overblijfkrachten. Een aantal vaste krachten was gestopt; ziektes en andere oorzaken (nieuwe baan) zorgden voor deze uitval. Grote waardering voor de overblijfouders en de coördinator voor de manier waarop zij met deze wisselende omstandigheden zijn omgegaan. Al met al kan gesteld worden dat de overblijf van De Waterwilg een grote organisatie vergt, die constant in ontwikkeling is. Ook tijdens het schooljaar 2011-2012 is gebleken dat de school, samen met een grote groep vrijwilligers in staat is om heel veel leerlingen een leuke & gezellige overblijf te bieden. Namens de administratie Carla Yperlaan


2

Organisatie Sinds het schooljaar 2009-2010 is de organisatie van de overblijf in handen van de administratie van De Waterwilg. Alle werkzaamheden m.b.t. de overblijf zijn hier ondergebracht. De werkzaamheden worden uitgevoerd onder eindverantwoording van de school. Wijzigingen en financiële afspraken worden gemaakt na goedkeuring van directie en MR.

Administratie De werkzaamheden die door de administratie worden uitgevoerd zijn o.a.: Registratie & facturatie van vaste overblijvers. Registratie van de incidenteel overblijvende kinderen. Het maken van presentielijsten (klassenlijsten) van de leerlingen die overblijven. Het coördineren en bijhouden van de financiële administratie. Het maken van een concept begroting en tussenrapportages. E.e.a. ter voorlegging aan MR en directie. Het uitbetalen van de onkostenvergoeding aan de overblijfouders. Het plannen van overblijfouders. Het regelen van invalouders bij afwezigheid van vaste overblijfouders. Het organiseren van cursusdagen voor de overblijfouders. Het zo goed mogelijk informeren van de overblijfouders. Dit gebeurt o.a. door een overblijfnieuwsbrief die gemiddeld 1x per maand naar de overblijfouders wordt gemaild. Het samenstellen van het jaarverslag.

Dagcoördinator Om tijdens de overblijf de algehele gang van zaken goed te kunnen overzien en om de aanwezige overblijfouders aan te sturen, zijn er jaarlijks dagcoördinatoren geweest; 1 dagcoördinator die de zaken bij het hoofdgebouw (kleuter/onderbouw) coördineert en 1 dagcoördinator die de zaken bij Voetbalvereniging SV Nootdorp behartigt. Door het opzeggen van 1 van de coördinatoren, en er geen geschikte 2e kandidaat was die 4 dagen per week de coördinatie voor zijn/haar rekening kon nemen, is dit jaar gekozen voor 1 dagcoördinator voor beide locaties. Dit is als proef van start gegaan. De dagcoördinator heeft een aantal extra taken ten opzichte van de „gewone‟ overblijfouder, te weten o.a.: de kwantiteit en kwaliteit van het binnen- en buitenspelmateriaal in de gaten houden; de overblijfouders aansturen en aangeven of er binnen of buiten gespeeld wordt (afhankelijk van weersomstandigheden); calamiteiten, eventueel onacceptabel gedrag of ziekmeldingen/afwezigheid van leerlingen doorgeven aan de administratie/directie. Aanspreekpunt zijn voor de overblijfouders tijdens de overblijf. De dagcoördinator is in het bezit van BHV en EHBO-diploma. Jaarverslag Overblijf RKBS De Waterwilg Schooljaar 2011-2012

3

Overblijfouders Het schooljaar 2011-2012 kende een groot team van overblijfouders. - 40 overblijfouders verzorgden één of meerdere dagen per week de overblijf; - 1 dag coördinator verzorgde de coördinatie voor 4 dagen per week; - 12 overblijfouders verzorgden 1x per veertien dagen de overblijf; - 7 overblijfouders stonden op de reservelijst en waren incidenteel inzetbaar. Het totale team overblijfouders bestond uit 60 vrijwilligers (54 vrouwen en 6 mannen. De ratio overblijfouder – leerling is landelijk vastgesteld, t.w. 1 overblijfouder per maximaal 15 leerlingen. De eerste helft van het schooljaar 2011-2012 is het niet altijd mogelijk gebleken om aan deze norm te voldoen. Door een start met te weinig overblijfouders (veroorzaakt door het stoppen van een aantal vaste overblijfkrachten) is de druk op de overblijfouders groot geweest. De MR heeft hierop besloten om ouders van de school rechtstreeks aan te spreken en het verzoek te doen om te komen helpen, op basis van intekening. Per groep was er een lijst gemaakt met beschikbare (openstaande) data, waar ouders op konden inschrijven. Tijdens de informatieavonden kon er ingetekend worden om te helpen met overblijf. Het resultaat hiervan was dat een groot aantal ouders intekende voor het helpen met de overblijf in de groep van hun zoon of dochter. Dit was prettig, echter had een aantal nadelen: De betreffende ouders hadden geen ervaring en konden dus niet zelfstandig op een groep geplaatst worden; hierdoor moest er toch een ervaren kracht op de groep, waardoor de uitgaven (vergoeding overblijfouders) verdubbelde. Veel ouders meldden zich aan voor de kleutergroepen, er kwamen nauwelijks aanmeldingen voor SV, waar het probleem van een tekort aan ouders, bleef ontstaan. Organisatorisch leverde het inplannen van de ouders (mailen ter bevestiging en afzeggen bij teveel aanmeldingen in een groep/datum) veel werk op voor de administratie. Ondanks dat de proef niet herhaald is, door bovengenoemde nadelen, heeft deze wel tot resultaat gehad dat een aantal nieuwe overblijfouders zich heeft gemeld. Hierdoor is in de tweede deel van het schooljaar het te kort aan ouders grotendeels opgelost.

Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) Volgens de weten regelgeving vanuit het ministerie moet de school in het archief van iedere overblijfouder een verklaring van goed gedrag hebben. Daarom is er aan het einde van het schooljaar 2009-2010 reeds gestart met het aanvragen van een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) door de overblijfouder. De overblijfouders ontvangen via de school een aanvraagformulier voor deze verklaring. Het aanvraagformulier kon de overblijfouder inleveren bij het gemeentehuis. De onkosten hiervoor zijn en worden uit de overblijfkas vergoed en zijn opgenomen in de begroting. Alle vaste overblijfouders, met uitzondering van diegenen die onlangs gestart zijn, hebben inmiddels een VOG ingeleverd. De verklaringen worden op de administratie bewaard.


4

Opleiding/certificering overblijfouders; Uitgangspunt is om ieder schooljaar een cursusdag te organiseren voor herhaling of voor certificering van nieuwe overblijfouders. Een aantal (nieuwe) overblijfouders was nog niet gecertificeerd. Dit kwam mede, omdat het voorgaande schooljaar 20102011 de scholingsdag niet in het teken heeft gestaan van certificering, Dat jaar is besloten om een specifiek training, “conflicthantering”aan te bieden. Conflicthantering maakt binnen de school uit van de Kanjertraining. Deze training heeft elk personeelslid gevolgd. De scholingsdagen in het schooljaar 2011-2012 hebben dan ook in het teken gestaan van het behalen van het certificaat. Cursusleider De heer Ed van Veen heeft tweemaal een dagcursus gegeven. De dagtrainingen hebben plaatsgevonden op donderdag 29 maart en dinsdag 22 mei 2012. Er hebben 17 ouders aan deze cursus deelgenomen. Alle ouders hebben na afloop een certificaat van deelname aan de basistraining van het IOS (Instituut voor Ontwikkeling van Schoolkinderopvang te Utrecht) ontvangen. Naast de dagtrainingen zijn er ook 2 opfriscursussen gegeven voor al gecertificeerde ouders. Deze opfriscursussen zijn gegeven op donderdagavond 12 april en dinsdagavond 24 april 2012. Aan de opfriscursussen hebben in totaal 27 ouders deelgenomen. Uitgangspunt is om ieder schooljaar een cursusdag te organiseren voor herhaling of voor certificering van nieuwe overblijfouders.

Opleiding dagcoördinator De dagcoördinator heeft deelgenomen aan een opfriscursus voor de overblijfouders. EHBO/BHV opleiding De dagcoördinator en 1 vaste overblijfouder hebben op 10 november 2011 deelgenomen aan een BHV cursus in Zoetermeer. In mei 2012 hebben zij ook deelgenomen aan de EHBO herhalingscursus, die georganiseerd werd op school voor de leerkrachten.


5

Personalia Directeur Marijke Paap Eindverantwoordelijk over de overblijf is de school, RKBS De Waterwilg, vertegenwoordigd door de directeur Marijke Paap.

Administratie In het schooljaar 2011-2012 zijn op de administratie werkzaam: Carla Yperlaan en Agneta Tuijl. Beiden verantwoordelijk voor de organisatie & administratieve afhandeling van de overblijf.

Dagcoördinator De dagcoördinator voor de gehele overblijf is: Annemiek Kelly

6


Locaties In het schooljaar 2011-2012 werd gebruik gemaakt van de volgende locaties: -

-

-

De leerlingen van de groepen 1-2 lunchen in hun eigen lokaal met een overblijfouder. De overblijfkinderen van de groepen 3 lunchen in hun eigen lokaal met hun eigen leerkracht. De dagcoördinator controleerde de aanwezigheid van de overblijfkinderen. Voor de groepen 4 was er een schema en werd er wisselend gegeten in het eigen lokaal of in de kantine van SV. 2 groepen aten per dag in het eigen lokaal (onder toezicht van een overblijfouder) & 2 groepen lunchen diezelfde dag in de kantine van SV Nootdorp. In de kantine zijn meerdere overblijfouders aanwezig voor alle groepen. Voor deze regeling is gekozen omdat het aantal kinderen in de kantine van SV te groot werd. De groepen 5 t/m 8 lunchen in de kantine van de voetbalvereniging SV Nootdorp.

Na het eten (12.15 uur) was er de volgende indeling voor de groepen 1 t/m 3: - Bij mooi weer speelden de groepen 1-2 en 3 op het schoolplein. - Bij slecht weer speelden de kinderen van de groepen 1-2 in hun eigen lokaal of op de gangen. De groepen 3 gingen gezamenlijk in een lokaal, onder begeleiding van een overblijfouder spelletjes spelen of tv-kijken. De groepen 4 t/m 8 speelden buiten bij SV (op de velden of bij het speeltuintje). - Bij slecht weer bleven de groepen 4 t/m 8 in de kantine van SV Nootdorp. Vanwege de drukte werd dan een deel van de sporthal gehuurd, waar de kinderen konden spelen. Evenals vorig schooljaar is gekozen om de drukte op de velden/en in de kantine van SV te beperken; de groepen 5 en 6 speelden wisselend bij de Buis (op het schoolplein). In de even weken gingen de kinderen van de groepen 5 (na het eten) op het schoolplein bij de Buis spelen. In de oneven weken gingen de kinderen van de groep 6 na het eten naar de Buis. Door deze maatregel is het spelen bij SV overzichtelijker en nam het aantal incidenten af. Slecht weer De kantine van SV Nootdorp geeft niet de mogelijkheid om bij slecht weer de kinderen allemaal binnen te laten spelen. Daarom is besloten om de huur van de sporthal ‟s Gravenhout (bij SV Nootdorp) in de begroting van de overblijf op te nemen. Door de koude winter is hier regelmatig gebruik van gemaakt. De sporthal werd in de periode november t/m maart regelmatig gehuurd om de kinderen tijdens de overblijf te kunnen laten spelen. Het betrof een deel (helft) van de gehele sporthal. Deze was niet toereikend voor alle overblijfkinderen bij SV. Een deel van de kinderen kon gebruik maken van de sporthal, het andere deel kon spelen of TV kijken in de kantine van SV.


7

Aantal overblijvers

Ma

Di

Don

Vrij

In verband met het feit dat de instroom van nieuwe kleuters tijdens hele schooljaar plaats vindt, wordt het aantal kinderen in de loop van het schooljaar steeds hoger. Het aantal kinderen waarmee schooljaar 2011-2012 eindigde staat in onderstaande tabel:

Aantal kinderen 1a-2a

18

20

14

12

Aantal kinderen 1b-2b

16

18

17

12

Aantal kinderen 1c-2c

15

18

15

17

Aantal kinderen 1d-2d

17

16

18

10

Aantal kinderen 1e+2e

15

15

14

9

Aantal kinderen 1f-2f

18

21

17

13

Aantal kinderen 1g-2g

18

16

15

13

Aantal kinderen 3a

12

16

12

10

Aantal kinderen 3b

18

14

16

13

Aantal kinderen 3c

17

18

19

10

Aantal kinderen 4a

13

14

10

10

Aantal kinderen 4b

9

9

10

10

Aantal kinderen 4c

15

16

14

10

Aantal kinderen 4d

18

16

16

11

Subtotaal aantal kinderen incl.OBO Subtotaal aantal kinderen OBO

219

227

207

160

14

12

11

11

Subtotaal aantal kinderen excl. OBO

205

215

196

149

Aantal kinderen 5a

10

16

15

13

Aantal kinderen 5b

15

15

13

13

Aantal kinderen 5c

18

16

13

9

Aantal kinderen 6a

8

12

14

4

Aantal kinderen 6b

16

13

18

8

Aantal kinderen 6c

4

6

8

5

Aantal kinderen 6d

8

13

10

12

Aantal kinderen 7a

3

3

1

2

Aantal kinderen 7b

6

5

6

3

Aantal kinderen 7c

8

10

9

2

Aantal kinderen 8a

2

1

2

0

Aantal kinderen 8b

0

0

0

0

Aantal kinderen 8c

2

1

3

1

100

111

112

72

7

6

8

7

93

105

104

65

Aantal kinderen per dag excl. OBO

296

320

297

214

Aantal kinderen van overblijfouder

21

18

19

18

Subtotaal aantal kinderen incl. OBO Subtotaal aantal kinderen OBO Subtotaal aantal kinderen excl. OBO Actueel totaal overzicht aantal overblijfkinderen per dag

OBO betekent: kind van overblijfouder


8

Gele kaart systeem Ook in het schooljaar 2011-2012 werd bij “onbehoorlijk gedrag” of het herhaaldelijk niet volgen van de regels, het “gele kaart” systeem gehanteerd: - Eerst wordt een overblijver 3 keer gewaarschuwd. - Als de leerling dan nog niet luistert, krijgt hij/zij een gele kaart mee naar huis. De gele kaart wordt gegeven door de coördinator. - Deze gele kaart moet door de ouder(s)/verzorger(s) worden ondertekend en bij de administratie worden ingeleverd. - Als het kind 2x een gele kaart heeft gekregen dan krijgt het een rode kaart mee en mag het een bepaalde tijd niet overblijven. In 2011-2012 werden in totaal 9 gele kaarten uitgedeeld. Dit is een vermindering van 10 kaarten ten opzichte van het voorgaande schooljaar! Er is geen rode kaart uitgedeeld. Wel zijn er diverse gesprekken met leerlingen en/of ouders geweest, waarbij speciale afspraken zijn gemaakt over de aanwezigheid en het gedrag. Deze afspraken zijn gemaakt met de betreffende leerling(en), ouders en de directeur. Incidenten worden door de overblijfcoördinator in een „logboek‟ opgeschreven. In dit logboek worden ook de gele kaarten geregistreerd.

9

Speelgoed In dit schooljaar 2011-2012 is er regelmatig speelgoed aangeschaft, verdeeld over de twee locaties. De overblijf start ieder schooljaar met voldoende speelgoed. Veel gaat echter kapot of verdwijnt. Daarom is er regelmatig een oproep geplaatst in de nieuwsbrief, voor ballen/buitenspelmateriaal en/of spelletjes. Ook is er nieuw speelgoed en buitenspelmateriaal (paardentuigjes, springtouwen en hoepels e.d.) aangeschaft, dit was in de begroting voor het schooljaar 2011-2012 opgenomen.


Financiën De financiën van de overblijf zijn bijgehouden door de administratie van de Waterwilg. De administratie legde verantwoording af aan Marijke Paap. Tevens werd de stand van zaken in de MR besproken. Voor het schooljaar 2011-2012 zijn dezelfde prijzen gehanteerd als het voorgaande schooljaar. Er is geen prijsverhoging doorgevoerd. De volgende berekeningstabel was in 2011-2012 van toepassing;

Kleuter- en Onderbouw (1-4) 1 dag 2 dagen 3 dagen 4 dagen Midden- en Bovenbouw (5-8) 1 dag 2 dagen 3 dagen 4 dagen

Half jaar (tot 1 februari 2012) € 47,50 € 95,00 € 142,50 € 190,00 Half jaar (tot 1 februari 2012) € 48,75 € 97,50 € 146,25 € 195,00

Een schooljaar kent gemiddeld 40 weken. Daar zijn de vakanties van af. Voor extra activiteiten rekenen we 1 week minder voor de bovenbouw. Voor de groepen 1 t/m 4 trekken we nog een extra week af in verband met de roostervrije dagen/extra activiteiten. Voor de groepen 1 t/m 4 is daarom 38 weken aangehouden en voor de bovenbouw (groepen 5 t/m 8) 39 weken. Op basis van dit aantal weken is het bedrag in bovenstaande tabel per half jaar berekend. Incidentele overblijvers kunnen worden opgegeven via het aanmeldingsformulier incidentele overblijf. Deze kan worden ingeleverd bij de administratie. De betaling hiervoor vindt plaats via een strippenkaart, welke u kunt kopen bij de administratie voor €. 30,=. Strippenkaarten De prijs van de strippenkaart (voor 10x overblijven) is € 30,-. Deze kaart kan gekocht worden bij de administratie en is de hele schoolcarrière geldig. Mocht er een prijsverhoging komen, dan wordt dit verrekend.


10

Vergoedingen overblijfouders De vergoeding voor de overblijfouders bedroeg in het schooljaar 2011-2012 hetzelfde als het schooljaar daarvoor, namelijk: € 13,- per dag. Aangezien de taak van de dag coördinator enorm is verzwaard, ontvangt deze een aparte vergoeding. Overblijfouders konden middels een speciaal daarvoor bestemd „Opgave formulier‟ de vergoeding declareren voor het aantal dagen dat zij per maand hebben overgebleven. De ouders hebben op hun opgave formulier een keuze mogelijkheid gekregen, hoe de uitbetaling (aan het einde van de maand) gedaan zou worden. Keuzemogelijkheden waren: - contante uitbetaling - overmaken naar bank- of girorekening - overmaken op de schoolrekening, t.b.v aanschaf spelmateriaal - overmaken op de schoolrekening, t.b.v. Kenia project - overmaken op de schoolrekening, t.b.v. Makena project. Een klein deel (ongeveer een derde) van de overblijfouders koos voor storting op eigen giro of bankrekening. Het merendeel wilde de uitbetaling contant ontvangen. 1 ouder heeft de vergoeding op de schoolrekening laten overmaken, als sponsoring voor een speeltoestel. 3 ouders lieten regelmatig de vergoeding storten op het Kenia project of Makena project.

Vergoeding administratie Voor de vele administratieve werkzaamheden, financiële afhandeling en organisatorische ondersteuning vanuit de school, is er –conform de gemaakte afspraak met de MR- een bedrag overgemaakt op de schoolrekening. Financieel eindresultaat Als bijlage I is de begroting van het schooljaar 2011-2012 bijgevoegd. In bijlage II en bijlage III is het exploitatie overzicht van het schooljaar 2011-2012 te vinden, met hierbij een specificatie van de uitgaven.

Ter informatie is als bijlage IV de begroting voor het schooljaar 2012-2013 opgenomen.


11

Bijlage 1

Begroting schooljaar 2011-2012 Begroot Omschrijving

Inkomsten

Vaste overblijvers, 1e helft schooljaar

€

50,000.00


€

50,000.00

Kaartverkoop

€

2,100.00

Uitgaven

Huisvesting kantine Huisvesting sporthal

€ 14,050.00 € 1,200.00

Salaris overblijfouders Administratieve, financiële, faciliterende & organisatorische ondersteuning vanuit school

€ 40,000.00

Speelgoed

€

500.00

Attenties kerst

€

400.00

Attenties einde jaar

€

400.00

Kantoorartikelen/reprokosten

€

200.00

Bankkosten

€

350.00

Diversen (aanschaf div artikelen)

€

350.00

Boeketten

€

100.00

Scholing (certificering)

€

1,500.00

Attentie tbv scholing/cursisten

€

350.00

E.H.B.O.-certificaat

€

500.00

BHV cursus

€

500.00

Verklaringen Omtrent Gedrag

€

350.00

Eindejaarslunch

€

450.00

Onvoorzien

€

1,400.00

€

CFI-subsidie

Totaal

€ 40,000.00

€

500.00

102,600.00


€ 102,600.00

12

Bijlage II

Exploitatie overzicht

Uitgaven overblijf 2011-2012 eindresultaat

Omschrijving

Inkomsten


€


€

51.936,85

Kaartverkoop

€

1.558,00

Uitgaven

51.643,63


€ 14.046,00 € 381,13


€ 37.335,75

Speelgoed

€

261,03

Attenties kerst

€

383,50


€

437,25

Kantoorartikelen

€

278,59

Bankkosten

€

349,18

Diversen (aanschaf div. artikelen)

-

Boeketten

€

66,00


€

1.500,00


€

208,75


€

353,43

BHV cursus

€

352,44


€

180,30

Eindejaarslunch

€

368,00

Onvoorzien

€

490,00

€

CFI-subsidie

Totaal

€ 48.640,00

500,00

€ 105.638,48

€ 105.631,35


13

Bijlage III

Specificatie uitgaven overblijf schooljaar 2011-2012 salaris overblijfouders augustus

€

2.583,50

september

€

4.606,00

oktober

€

3.185,00

november

€

4.436,00

december

€

3.038,00

januari

€

2.731,75

februari

€

3.107,50

maart

€

3.626,00

april

€

3.306,00

mei

€

1.800,00

juni/juli

€

4.916,00

€

37.335,75

uitgaven speelgoed speelgoeddozen voor groepen, Xenos (7/9)

€

21,28

Hengel, Henk Koster hengelsport (17/11/11)

€

16,90

tennisballen, terre des Hommes (2/12/11)

€ €

1,50 80,40

€

86,88

credit ivm kapotte hoepels, Lobbes

€

60,39-

skippy ballen, Bol.com (24/01/12)

€

41,90

speelkleden Ikea (28/02/12)

€

19,35

Ikea (1/04/12)

€

29,34

voetbal, AH (30-03/12)

€

5,99

voetbal Blokker (16/05/12)

€

2,98

Stoepkrijt Blokker (6/6/12)

€

14,90

€

261,03

paardentuigjes, Heutink (24/01/12) loopklossen, hoepels; Lobbes (24/01/12)

Facturen SV Nootdorp huur kantine, 1e helft schooljr, 31-8-2011

€

7.023,00

huur kantine, 2e helft schooljr, 26-1-2012

€

7.023,00

€

14.046,00

gebruik sporthal augustus, 15-09-2011

€

67,60

gebruik sporthal september, 3-10-2011

€

81,09

gebruik sporthal oktober, 7-11-2011

€

27,05

gebruik sporthal dec-juni 6x

€

205,39

€

381,13


14

Uitgaven kantoorartikelen toners/env. (Staples 18/6)

€ € €

11,59 267,00 278,59

VOG: 6x

€

180,30

Bankkosten

€ € € €

133,04 70,35 145,79 349,18

enveloppen (Staples,8/12/11)

Totaal

Bijscholing Jos Beukers, BHV ouder T.A. Jos Beukers, BHV ouder A.K.

€ € €

176,72 175,72 352,44

15 scholingsattenties april scholingsattenties mei

Boeketten Ouder 1 Ouder 2 Ouder 3 Ouder 4 Totaal

€ € €

118,75 90,00 208,75

€ € € € €

16,50 16,50 16,50 16,50 66,00

Van de overige uitgaven (attenties kerst, attenties einde jaar, attentie scholing, eindejaarslunch) is geen specificatie vermeld, aangezien hier 1 bon voor het totaalbedrag aanwezig is. De post onvoorzien betreft extra reprokosten die gemaakt zijn voor het vervaardigen van formulieren en de boekjes ‘ Huisregels overblijf’ .


Bijlage IV

Begroting overblijf 2012 - 2013 Begroot Omschrijving

Inkomsten


€

51.750,00


€

51.750,00

Kaartverkoop

€

2.000,00

Uitgaven


€ 14.050,00 € 800,00


€ 38.000,00

Speelgoed

€

300,00

Attenties kerst

€

400,00


€

400,00

Kantoorartikelen/reprokosten

€

200,00

Bankkosten

€

350,00

Diversen (aanschaf div artikelen)

€

100,00

Boeketten

€

100,00


€

1.500,00


€

200,00


€

500,00

BHV cursus

€

500,00


€

200,00

Eindejaarslunch

€

400,00

€

500,00

€ 47.000,00

CFI-subsidie

Onvoorzien Totaal

€

105.500,00

€ 105.500,00


16

Jaarverslag Overblijf RKBS De Waterwilg

Recommend Documents