Jaarverslag Koninklijke Hondenbescherming

Jaarverslag Koninklijke Hondenbescherming

2012

VOORWOORD In 2012 is op honderd jaar werk van de Hondenbescherming een kroon gezet. In dit bijzondere jaar, het jaar van het honderdjarig bestaan, heeft de organisatie het predicaat ‘Koninklijk’ in ontvangst mogen nemen. Een prachtig eerbetoon aan iedereen die zich in de afgelopen honderd jaar heeft ingezet voor hondenwelzijn en verantwoord hondenbezit. Bovendien een steun in de rug bij al het werk dat nog gedaan moet worden om knelpunten op deze gebieden in Nederland naar de historie te verwijzen. Want, hoe graag we dat ook zouden willen, de Koninklijke Hondenbescherming is anno 2012 verre van overbodig gebleken. Veel tijd om het honderdjarig bestaan te vieren is er dan ook niet. We zijn vooral druk met belangrijke hondenonderwerpen als de relatie tussen dierenmishandeling en huiselijk geweld, redenen van afstand van honden naar het asiel en gezondheidsbedreigingen van de hond. Groots zetten we ook in op de ‘Neem geen hond’-campagne. Een campagne die zich richt op het verminderen van onverantwoorde aanschaf van honden. Jaarlijks is dit immers een van de grote veroorzakers van hondenleed in Nederland. Een bijzondere campagne, omdat we voor het eerst sinds lange tijd massamediale kanalen inzetten. Bijzonder ook, door de hoogkwalitatieve bijdrage van jonge mensen. Zij leveren het prachtige film/animatiemateriaal voor deze campagne. Hopelijk voorspelt dit dat er ooit een moment komt waarop we wel overbodig zijn als organisatie. Voor nu presenteer ik u met gepaste trots het jaarverslag over het jaar 2012, waarin u kunt lezen over alle vaste en bijzondere activiteiten die in dit jaar hebben plaatsgevonden. Den Haag, 17 april 2013 Ir. Ineke R. van Herwijnen Directeur Koninklijke Hondenbescherming

INHOUDSOPGAVE BESTUURSVERSLAG Algemeen Doelstelling Organisatie Bestuur Verantwoordingsverklaring Bezoldigingsbeleid directeur Leden Activiteiten Voorlichting Beïnvloeding maatschappelijke ontwikkelingen, wet- en regelgeving Kantoor Financiën Evaluatie 2012 Strategie 2013 Begroting staat van baten en lasten 2013

Blz. 1 3 3 5 5 7 8 8 11 19 23 26 27 30 31 33

JAARREKENING Balans per 31 december 2012 Staat van baten en lasten over 2012 Kasstroomoverzicht Grondslagen voor de financiële verslaggeving Lastenverdeling Toelichting op de balans per 31 december 2012 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2012 Overige gegevens Controleverklaring

35 37 39 41 43 45 49 59 67 69

BESTUURSVERSLAG

1

2

JAARVERSLAG 2012 Van de bestuursleden van de Vereniging KONINKLIJKE HONDENBESCHERMING

ALGEMEEN De Hondenbescherming (voorheen: Bond tot Bescherming van Honden) is voortgekomen uit de Anti-Treken Kettinghonden Bond en is bij notariële akte opgericht op 22 februari 1912. De statuten zijn laatstelijk gewijzigd op 15 augustus 2007 bij notariskantoor Van Wijk, Gorsira & Tacken gevestigd te Wassenaar. Voor het jaar 2013 zijn statutaire wijzigingen in voorbereiding in verband met het verkrijgen van het predicaat ‘Koninklijk’. De vereniging is gevestigd aan de Statenlaan 108, 2582 GV Den Haag. De rechtsvorm is vereniging. De vereniging is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Haaglanden onder nummer 40409239. Per 31 december 2012 telt de vereniging ca. 2670 leden en 260 adoptanten. DOELSTELLING Volgens artikel 2 van de statuten heeft de vereniging tot doel o de eerbied voor het leven van alle huisdieren te bevorderen en in het bijzonder de eerbied voor het leven van de hond, het dier dat in de loop der eeuwen als huisdier volkomen afhankelijk van de mens is geworden; o onverkorte handhaving van de -vooral door haar streven bereikte- huidige wettelijke bepalingen ter bescherming van de hond; o bestrijding van misbruiken en wantoestanden die zich kunnen voordoen bij ƒ het fokken en/of vermeerderen van honden; ƒ de handel alsmede in- en uitvoer van honden; ƒ de onderbrenging in asiels en/of pensions van honden; ƒ het verrichten van proeven op honden; ƒ het houden van wedstrijden met honden; ƒ het africhten van honden voor welk doel dan ook; ƒ het verrichten van arbeid door en de bewaking en/of beveiliging met honden; ƒ de vervuiling van de leefomgeving van honden; ƒ het zich ontdoen van en de beëindiging van het leven van honden. • In het algemeen zal de vereniging zich verzetten tegen toestanden, handelingen en nalatigheden, die het welzijn van de honden in gevaar brengen of kunnen brengen en de mens onwaardig zijn. •

Teneinde de hiervoor vermelde doelstellingen te bereiken casu quo te handhaven heeft de vereniging mede tot taak –al dan niet met andere dierenbeschermingsorganisaties- het in stand houden en coördineren van een landelijke inspectiedienst.

3

Missie De missie van de Koninklijke Hondenbescherming is het welzijn van honden in Nederland te vergroten en passend, verantwoord hondenbezit te promoten, zodat voor de hond, de hondenbezitter en de omgeving het leven rijker wordt. Visie Honden zijn prachtige dieren die hun eigenaar en diens omgeving veel levensplezier kunnen geven. Passend hondenbezit draagt op sociaal- en welzijnsniveau bij aan een betere maatschappij. (Het is een belangrijk onderdeel van het gezinsleven en de opvoeding. Het komt sociale contacten, buurtgevoel en buurtveiligheid ten goede. Het draagt bij aan fitheid, gezondheid en welzijn van de hondenbezitter.) Samenleven met honden behoort al vele jaren bij onze maatschappij. (Onze maatschappij is zelfs deels ontstaan dankzij het samenleven met honden. Als hoeder, herder, bewaker en bijvoorbeeld hulp tijdens de jacht, maakten honden ons werk en daarmee vooruitgang mogelijk.) Onze huidige maatschappij maakt het realiseren van passend hondenbezit echter niet altijd makkelijk. Een verantwoord hondenbezitter kan zijn hond de aandacht, begeleiding, opvoeding, tijd en verzorging bieden die de hond verdient, waardoor het welzijn van de hond gegarandeerd is en de hondenbezitter en diens omgeving de hond zien als meerwaarde in hun leven. De maatschappij biedt hond en hondenbezitter voldoende ruimte om lekker op stap te kunnen en de hond op een verantwoorde manier hond te laten zijn. Ambitie De Koninklijke Hondenbescherming wil als mediator tussen hond, hondenbezitter en diens omgeving, het welzijn van de hond vergroten en het leven van de hond, van diens eigenaar en van zijn omgeving rijker maken. Kernwaarden Deskundig De Koninklijke Hondenbescherming is een deskundige organisatie die de deskundigheid van haar medewerkers doorontwikkelt, professioneel in haar werkveld optreedt en middels onderzoek en ontwikkeling de kennis over honden en hondenbezit verder (helpt) ontwikkelen. Integer De organisatie is een betrouwbare partner die met verstand beslissingen neemt en uitdraagt. Openminded De organisatie staat open voor andere meningen en is transparant in haar organisatievoering. De Hondenbescherming kiest eerder voor dialoog dan voor confrontatie. Alert De organisatie is alert op maatschappelijke ontwikkelingen die voor honden(welzijn), hondenbezitters en de maatschappij relevant zijn.

4

ORGANISATIE De Koninklijke Hondenbescherming wordt als vereniging door het bestuur bestuurd. De Algemene Ledenvergadering (ALV) fungeert als toezichthoudend orgaan. De directeur van de organisatie stuurt het kantoor aan, waar twee beleidsmedewerkers, de bureaumedewerker en de financieel & kantoormedewerkers werkzaam zijn. Het merendeel van deze medewerkers werkt parttime, zoals in de paragraaf ‘Kantoor’ op pagina 27 terug te vinden is. De inspecteurs van de Inspectiedienst vallen onder de directeur van de Inspectiedienst Gezelschapsdieren (IDG). Zij zijn allen vrijwilligers. Onderstaand organogram toont hoe de Koninklijke Hondenbescherming (verkort: Hondenbescherming) georganiseerd is.

BESTUUR De samenstelling van het bestuur is van 1 januari 2012 tot 20 juni 2012 als volgt: Dhr. mr. P.J. Biesheuvel voorzitter (zitting sinds 2001) Dhr. M.P.M.J. Berger penningmeester (zitting sinds 2001) Mw. mr. C.A.F. Verstelle secretaris (zitting sinds 2009) Dhr. Drs. R.A.L.H.M. Bouwman bestuurslid (zitting sinds 2004) Mw. H.W. van Kimmenade - de Laat de Kanter bestuurslid (zitting sinds 2000) Mw. Mr. B.E.V. Langeler bestuurslid (zitting sinds 2009) Dhr. Drs. J.J. Smit bestuurslid (zitting sinds 2010) De samenstelling van het bestuur is van 20 juni 2012 tot 31 december 2012 als volgt: Dhr. mr. P.J. Biesheuvel voorzitter (zitting sinds 2001) Dhr. M.P.M.J. Berger penningmeester (zitting sinds 2001) Mw. mr. A.M. Le Haen secretaris (zitting sinds 2012) Mw. drs. L. van Deelen bestuurslid (zitting sinds 2012) Mw. Mr. B.E.V. Langeler bestuurslid (zitting sinds 2009) Dhr. Drs. J.J. Smit bestuurslid (zitting sinds 2010)

5

In 2012 zijn mevrouw H.W. van Kimmenade - de Laat de Kanter (einde termijn) en de heer R.A.L.H.M. Bouwman en mevrouw C.A.F. Verstelle (beiden tussentijds i.v.m. persoonlijke omstandigheden) afgetreden als bestuurslid en mevrouw A.M. Le Haen (secretaris) en mevrouw L. van Deelen aangetreden als bestuurslid. De heren K. Lock en G. van Slooten hebben aangegeven interesse te hebben in een bestuursfunctie en zitten bij de vergaderingen aan. De bestuursleden nemen op vrijwillige basis deel aan het bestuur van de Koninklijke Hondenbescherming. Hiervoor ontvangen zij geen vergoedingen. De bestuursleden vallen onder het algemene vrijwilligersbeleid van de vereniging. Op 29 augustus 2005 hebben alle zittende bestuursleden van de Koninklijke Hondenbescherming verklaard dat zij op geen enkele wijze belangenverstrengeling hebben tussen hun bestuurslidmaatschap en hun overige werkzaamheden. Nieuwe bestuursleden hebben dit verklaard na aantreden. Tevens zijn in de statuten, die gewijzigd zijn op 15 augustus 2007, de formuleringen over belangenverstrengeling en bezoldiging aangescherpt conform de richtlijn van het CBF. De directeur van de Koninklijke Hondenbescherming heeft in het jaar 2012 als onbezoldigde nevenfuncties vervuld: adviseur van Certipet en adviseur van O&O, de Nederlandse Vereniging van Instructeurs in Hondenopvoeding en –opleiding. De directeur van de Inspectiedienst Gezelschapsdieren (IDG) en de bestuursleden van de Koninklijke Hondenbescherming hebben geen relevante nevenfuncties. De heer Berger, penningmeester, is werkzaam bij ABN AMRO Mees Pierson. De heer Smit, bestuurslid, heeft een dierenkliniek in Den Haag en heeft in 2012 onbezoldigd zitting genomen in de ledenraad van de beroepsgroep van de Koninklijke Maatschappij voor Diergeneeskunde (KNMvD). De bestuursleden worden benoemd tijdens de Algemene Ledenvergadering (ALV) voor de duur van drie jaar. Deze bestuurstermijn van drie jaar kan maximaal vier maal verlengd worden. Bestuursleden leggen tijdens de ALV verantwoording af aan de (aanwezige) leden voor het gevoerde financiële beleid en beheer. Op 20 juni 2012 hebben de aanwezigen ingestemd met het dechargeren van het bestuur voor het gevoerde beleid en beheer over 2011. In 2013 vindt de ALV plaats in juni. De datum van de ALV wordt gecommuniceerd via het nieuwsmagazine van de vereniging. Het bestuur is in het verslagjaar 2012 zes maal bijeen geweest. De jaarrekening 2011 en de begroting voor 2012 zijn in de ALV van 20 juni 2012 goedgekeurd en definitief vastgesteld. Het bestuur heeft op 16 november 2012 en 14 januari 2013 haar functioneren geëvalueerd. De resultaten van deze evaluatie zijn opgenomen in de notulen van deze vergaderingen. De kascommissie bestaat uit de heren De Jager, Leembruggen en Van Aken van der Laan. Twee van de leden van deze commissie controleren in maart of de uitgaven conform de doelstellingen van de vereniging zijn. De leden van de kascommissie ontvangen hiervoor geen vergoedingen. Het bestuur heeft een beleggingscommissie ingesteld, waarin een externe kandidaat zitting heeft. Eind 2012 heeft een overleg met de Manders-Brada stichting plaatsgevonden, daarbij is onder andere gesproken over de gezamenlijke steun aan asielen en opvanginstanties.

6

VERANTWOORDINGSVERKLARING De Koninklijke Hondenbescherming heeft een verantwoordingsverklaring opgesteld waarin zij aangeeft op welke wijze de vereniging invulling geeft aan het intern toezicht houden op bestuurlijke en uitvoerende taken, het realiseren van een optimale bestuurssamenstelling, het evalueren van het functioneren van bestuurders en directeuren, alsmede doelbereik, efficiënte middelenbesteding en adequate communicatie met belanghebbenden. Het bestuur van de Koninklijke Hondenbescherming is belast met het besturen van de vereniging. Het bestuur houdt toezicht op het behalen van gestelde doelen en de wijze waarop deze worden bereikt. Tevens is zij verantwoordelijk voor het vaststellen van het beleid van de vereniging, stelt zij de financiële richtlijnen vast en heeft ze de eindverantwoordelijkheid voor de dagelijkse leiding. Uitvoering van het vastgestelde beleid ligt in handen van de directeuren Koninklijke Hondenbescherming en IDG. De jaarlijks gehouden ALV verleent het bestuur decharge voor het gevoerde (financiële) beleid. De Koninklijke Hondenbescherming en de leden van haar bestuur werken continu aan een optimale besteding van middelen zodat ze effectief en doelmatig haar doelstellingen kan realiseren. Richtinggevend zijn hierbij de statuten van de vereniging. Jaarplannen en meerjarenplannen geven aan welke doelen zijn gesteld in de betreffende periodes. De middelenbesteding wordt vastgelegd in een jaarlijkse begroting. Afwijkingen van deze begroting worden besproken in de bestuursvergadering die eens in de ongeveer zes weken plaatsvindt. Door de kantoormedewerker van de Koninklijke Hondenbescherming wordt een administratie bijgehouden van binnengekomen nalatenschappen. Zij voert ook de ledenadministratie waarin de gegevens van de leden worden geregistreerd. De Koninklijke Hondenbescherming en de leden van haar bestuur streven naar optimale relaties met belanghebbenden, met gerichte aandacht voor informatieverschaffing en de inname en verwerking van wensen, vragen en klachten. Communicatiemiddelen die de Koninklijke Hondenbescherming hiervoor gebruikt zijn haar website, haar nieuwsmagazine ´Hond´, de adoptantenkrant over seniorenhonden en uiteraard haar informatiemailbox en informatietelefoon. Eén maal per jaar wordt de ALV georganiseerd waarin het bestuur verantwoording aflegt over het gevoerde beleid en de leden hun wensen, vragen en klachten kunnen aangeven. Voor de inname en afhandeling van klachten is een klachtenprocedure opgesteld die opgevraagd kan worden bij het kantoor van de Koninklijke Hondenbescherming.

7

BEZOLDIGING DIRECTEUR Het bestuur heeft het bezoldigingsbeleid, de hoogte van de directiebeloning en de hoogte van andere bezoldigingscomponenten vastgesteld voor de directeur die als parttimer in vaste dienst is van de organisatie. Het bezoldigingsbeleid wordt periodiek geactualiseerd. De laatste evaluatie is geweest op 23 januari 2012. In november 2012 is bepaald dat er geen wijzigingen op dit beleid noodzakelijk zijn Bij de bepaling van het bezoldigingsbeleid en de vaststelling van de beloning volgt de Koninklijke Hondenbescherming de ‘Adviesregeling Beloning Directeuren van Goede Doelen’ van de Vereniging Fondsenwervende Instellingen (VFI) en de Code Wijffels. Deze adviesregeling geeft zwaartecriteria en een maximumnorm voor het jaarinkomen. De weging van de situatie is uitgevoerd door het bestuur. Het voor de toetsing aan VFI-maxima relevant werkelijk jaarinkomen van de directeur bedraagt voor de directeur in 2012 €38.918 (0,56 FTE/12 maanden). De beloning blijft dus ruim binnen VFI-maxima. De hoogte en samenstelling van de bezoldiging wordt in de jaarrekening toegelicht in de toelichting op de staat van baten en lasten. De bezoldiging bestaat uit loon, betaalde sociale verzekerings- en pensioenpremies en belaste vergoedingen (voor reiskosten). LEDEN De vereniging telt in januari 2012 2897 leden en in januari 2013 2670 leden. Leden betalen in 2012 een contributie van minimaal vijftien euro per jaar. Aan leden die middels een automatisch incasso hun lidmaatschapsgeld voldoen wordt een korting verleend van twee euro en vijftig eurocent. In 2012 hebben zich 63 nieuwe leden aangemeld en zijn 245 leden uitgeschreven. Het aantal adoptanten van seniorenhonden is op 2 januari 2013 256. Behalve leden en adoptanten, kent de Koninklijke Hondenbescherming ook donateurs. In 2012 waren dit er 50. Beide groepen is de organisatie erg dankbaar voor hun steun. Leden ontvangen drie maal per jaar het nieuwsmagazine. Donateurs ontvangen in het voorjaar het nieuwsmagazine. Hierin is de samenvatting van het jaarverslag opgenomen. De overige nieuwsmagazines ontvangen zij niet, in tegenstelling tot de leden. Om de administratie te vereenvoudigen, worden leden en adoptanten aangemoedigd de jaarlijkse contributie automatisch te laten overmaken. Op 31 december 2012 hadden 1087 leden en 94 adoptanten hieraan gehoor gegeven (totaal 61% van het huidige ledenbestand en 37% van het adoptantenbestand). Van de 63 nieuwe leden hebben er 38 een incasso afgegeven. Dit betreft 60% van de aanmeldingen. Tijdens de jaarlijkse algemene ledenvergadering (ALV) legt het bestuur verantwoording af aan de leden over het gevoerde beleid. Helaas is het aantal aanwezige leden tijdens de ALV gering in verhouding tot het totaal aantal leden. De Koninklijke Hondenbescherming hoopt voor 2013 op een grotere opkomst. Tot het bijwonen van de ALV wordt jaarlijks in het nieuwsmagazine ‘Hond’ van mei opgeroepen. Publicatie jaarverslag en jaarrekening De leden ontvangen ongeveer zes weken voor de Algemene Ledenvergadering middels het nieuwsmagazine een samenvatting van het jaarverslag en de jaarrekening. Tevens maakt het bestuur via dit nieuwsmagazine haar doelstellingen voor het nieuwe jaar bekend. Als de leden tijdens de ALV zowel het jaarverslag als de jaarrekening goedkeuren, wordt het verslag gepubliceerd op de website van de organisatie.

8

Digidoek Net als in 2010 en 2011, maakt Digidoek.nl het in 2012 mogelijk dat de Koninklijke Hondenbescherming een bedankje kan sturen aan donateurs die meer dan twee honderd euro doneren. Dit bedankcadeau wordt kosteloos ter beschikking gesteld door Digidoek.nl. De Koninklijke Hondenbescherming bedankt Digidoek.nl hartelijk voor het mogelijk maken van dit gebaar naar haar donateurs. In april en mei 2012 biedt Digidoek voor moeder/vaderdag korting op haar assortiment voor leden van de Koninklijke Hondenbescherming. Daarnaast organiseert de Koninklijke Hondenbescherming samen met Digidoek in het voorjaar de fotowedstrijd ‘Vier de lente’. Winnares mevrouw Hogewoning ontvangt eind mei een prachtig canvasdoek met daarop haar eigen foto.

CBF-keurmerk Sinds 2006 is de Koninklijke Hondenbescherming drager van het CBF-keurmerk (CBF-Keur) voor goede doelen. Het CBF houdt sinds 1925 gegevens bij over fondsenwerving en goede doelen in Nederland. Daarnaast houdt het CBF toezicht op goede doelen in Nederland. Als een goed doel aan de criteria van het CBF voldoet, krijgt ze een stempel van goedkeuring. In 2011 heeft het CBF de hertoetsing uitgevoerd van de verlening van haar keurmerk aan de Koninklijke Hondenbescherming. Het CBF heeft hierover positief geoordeeld en zodoende mag de Koninklijke Hondenbescherming het CBF-keurmerk blijven voeren. Het CBF heeft in 2012 geen afwijkingen geconstateerd. Wel heeft zij aangegeven in het meerjarenbeleidplan meer over fondsenwerving te willen terugzien. Dit is in het plan voor 2013-2015 opgenomen.

9

Koninklijk Predicaat Op Werelddierendag ontvangt de Koninklijke Hondenbescherming in Panorama Mesdag uit handen van de Commissaris van de Koningin in Zuid-Holland, de heer J. Franssen, het predicaat ‘Koninklijk’. De Koninklijke Hondenbescherming is Hare Majesteit de Koningin zeer dankbaar dat zij het predicaat Koninklijk bij het honderdjarig bestaan van de vereniging heeft toegekend. Deze onderscheiding symboliseert het respect, de waardering en het vertrouwen van de Koningin voor de verdiensten van de Koninklijke Hondenbescherming op het gebied van hondenwelzijn. De Koninklijke Hondenbescherming vindt het daarom een grote eer dat zij nu zichzelf de ‘Koninklijke Hondenbescherming’ mag noemen en de Kroon in het logo mag opnemen. In het jaar van het honderdjarig bestaan is dit letterlijk en figuurlijk een prachtige ‘bekroning’ op het werk van de organisatie. Eveneens is het een prachtig compliment aan iedereen die zich in die honderd jaar heeft ingezet voor hondenwelzijn en verantwoord hondenbezit. Zoals aan de ‘founding fathers’ van de vereniging, die zich een eeuw geleden het lot aantrekken van de vele trekhonden en in 1912 de Anti Trekhonden Bond oprichten. Het is ook een groot compliment aan de huidige inspecteurs, die dierenmishandeling en –verwaarlozing bestrijden en vaak onder moeilijke omstandigheden in het belang van het welzijn van de hond een oplossing trachten te vinden. Uiteraard is het ook een compliment aan adoptanten, donateurs en leden die vandaag de dag het werk nog altijd mogelijk maken.

10

ACTIVITEITEN Inspectiedienst Gezelschapsdieren De Inspectiedienst Gezelschapsdieren (IDG) is de landelijke opsporings- en toezichthoudende dienst van de Koninklijke Hondenbescherming. De dienst bestaat uit een directeur IDG, een administratief medewerker en twaalf inspecteurs, allen vrijwilligers. In 2012 is met de komst van de heer Fikse het team van inspecteurs weer op volle sterkte. In het jaar 2012 is de heer Vols vijf jaar in dienst als directeur van de IDG. De Koninklijke Hondenbescherming is erg blij met zijn inzet, die hij al langer dan deze vijf jaar ook toont als inspecteur. In 2012 zijn de inspecteurs een kleine duizend dagen als vrijwilliger op pad geweest. Daarbij hebben zij voorlichting gegeven, controles uitgevoerd en voor 127 honden een goede toekomst verzekerd. De IDG heeft in het verleden bewezen dat overleg met betrokkenen tot meer resultaat leidt dan enkel het opmaken van proces-verbaal. Daarom wordt tot het laatste enkel overgegaan wanneer andere middelen ontoereikend zijn. Toch is het in 2012 bij 15 honden noodzakelijk geweest om – in belang van het dierenwelzijn – over te gaan tot in beslag name. Daarnaast is bij 31 dieren de eigenaar overtuigd tot het doen van afstand van het dier, zodat het op een betere plek kon worden ondergebracht. In december 2012 wordt dankzij de inzet van een hondenliefhebber een zwervende hond gevangen. De hond is dan al meer dan anderhalve maand in de omgeving aan het zwerven. De betrokken hondenliefhebber wil de hond houden. De vraag is echter wie deze hond zo maar op straat heeft doen belanden. Inspecteur Martens gaat op onderzoek uit. Hij vindt de eigenaars. Na enig doorvragen geven zij aan dat de hond reeds in augustus is weggelopen. Ze zijn blij wanneer het dier verdwenen blijkt omdat hij het huis vernielt. Zij doen dus geen moeite om het dier weer in veiligheid te brengen. De heer Martens regelt dat de oude eigenaars afstand doen van de hond, die vervolgens overgaat in de goede handen van de hondenliefhebber.

11

Seniorenopvang In de opvang voor oudere honden verwelkomen we in 2012 de honden: Aida, Akira, Ayla, Banjer, Beekie, Bobbie, Bono, Boomer, Britt, Dana, Dimpel, Dini, Droebel, Dusty, Duuk, Floyd, Janssen, Jessie, Jimmie, Jonas, Josja, Joske, Julie, Kaatje, Leo, Max, Maxie, Milo, Murray, Ranger, Rex, Snoekie, Snoepie, Sophie, Spikey, Taira, Tasja, Timmie, Tjebbe, Tooske, Yrrah, Zorro. In totaal worden er meer dan 75 honden in de opvang opgenomen, sinds de start in 2011. De honden zijn afkomstig van asielen die de honden niet geplaatst krijgen, worden als zwerver gevonden of zijn afkomstig van particulieren die bijvoorbeeld door ziekte of sterfte hun hond niet meer kunnen verzorgen. Helaas zijn er een paar verdrietige momenten in de opvang. Zoals wanneer kruising Droebel en Beagle Gabber moeten worden ingeslapen vanwege gezondheidsredenen. Het verlies van een hond, ook een hond op leeftijd, is altijd verdrietig en komt hard aan bij medewerkers en vrijwilligers. Gelukkig zijn er veel blije momenten om de verdrietige momenten te compenseren. Bijzonder is het grote aantal plaatsingen van oudere honden vanuit de opvang. Er zijn in Nederland veel bijzondere mensen die een oudere hond een eigen warme mand bij hen thuis willen bieden. De oudjes, die vaak een zeer eigen karakter hebben, zijn ook bijzondere maatjes. Dat bewijst ook senior Teddy. Wanneer zij is geplaatst, laat ze zich in haar eerste dagen bij de nieuwe eigenaar meteen van haar ondeugende kant zien. Ze steekt haar hoofd in de vuilnisbak en komt met het deksel om haar koppie naar haar nieuwe eigenaar toe gewandeld. Gelukkig loopt verder alles op rolletjes. Heel bijzonder is ook de plaatsing van Josh. Josh komt als oudje vanuit een asiel in de opvang terecht. Hij kan er echter slecht aarden. Hij is prikkelgevoelig en in de opvang is altijd iets te beleven. Er wordt immers veel gedaan met de honden en daardoor is er veel bedrijvigheid. Dat past niet bij Josh. Een van de vrijwilligers van de opvang, adopteert hem echter. De goede match die er tussen hen is in de opvang, wordt nog beter zodra ze huisgenoten worden. Josh gaat goed om met de kat en gedraagt zich heel goed in zijn nieuwe thuis. Hij heeft eindelijk zijn thuis gevonden. Ook in 2012 kunnen we het opvangproject voor de oudere honden neerzetten met dank aan de hoofdsponsor van de seniorenopvang, de Nederlandse Databank Gezelschapsdieren (NDG). De NDG is geen onbekende in de huisdierenwereld. Ze is namelijk de grootste, landelijk opererende, databank van elektronische identificatiesystemen voor huisdieren. Ze zorgt er voor dat een huisdier kan worden teruggevonden wanneer het gechipt is en het adres van de eigenaar aan deze chip gekoppeld is. De NDG draagt de seniorenopvang een warm hart toe, heeft het project in 2011 en 2012 ondersteund en toegezegd dit ook voor de jaren 2013 en 2014 te willen doen. Een fantastisch hart onder de riem voor dit prachtige project. Promotie seniorenopvang Om de oudere honden in de opvang zo veel mogelijk kans te geven op een eigen thuis, en om te zorgen dat het project ook in de toekomst doorgang kan vinden, wordt er zo veel mogelijk aandacht voor de opvang gerealiseerd.

12

Zo ontvangen in februari 2012 tijdschriften voor verzorg/verpleegkundigen en -instellingen een persbericht over de seniorenopvang en de mogelijkheden ervan. Doel is te voorkomen dat honden van ouderen geëuthanaseerd worden als er geen plek voor hen is bij familie of asielen hen te oud vinden. Het levert onder andere een artikel op in het Tijdschrift voor Verzorgenden en in hun online kanaal. De verzorg/verpleeginstellingen in de regio Den Haag en Den Bosch ontvangen eveneens een brief om de mogelijkheden voor de oudere hondenopvang voor het voetlicht te brengen. Het is de bedoeling dat instellingen in andere steden in de komende jaren op dezelfde wijze worden benaderd. Op de open dag in Den Bosch op 30 september wordt er voor oudbewoners van de seniorenopvang met dank aan ‘Actief met Inzicht’ en ‘Hersenwerk voor honden’ een speciale workshop hersenwerk georganiseerd. Op onderstaande foto ziet u twee van de oudere honden in actie bij deze workshop.

Dankzij een fotoreportage door Janneke Litmaath-Acht die haar foto’s belangeloos beschikbaar stelt, kunnen we ook via hondengroet.nl aandacht voor ‘onze oudjes’ genereren. De foto’s van Litmaath kenmerken zich door een sobere maar karaktervolle uitstraling. De prachtige serie wordt op hondengroet.nl geplaatst. Daardoor kunnen mensen kaarten met deze foto’s versturen en zo het goede doel steunen en bekendheid van de oudjes genereren. De moderne media helpen ook in het promoten van goede zorg voor en adoptie van oudere honden. Vanaf 2012 zijn alle plaatsbare honden te vinden op Facebook. Tevens wordt hier nieuws uit de opvang geplaatst. Dit genereert veel positieve aandacht.

13

Financiële steun Asielen De Koninklijke Hondenbescherming verleent, samen met de Manders-Brada Stichting, financiële steun aan asielen. Aanvragen worden beoordeeld door de inspecteur en op basis van diens advies ter goedkeuring voorgelegd aan beide organisaties. In 2012 heeft de Koninklijke Hondenbescherming voor € 15.000,- toegekend aan financiële steun voor asielen. Aanvragen zijn uiteenlopend. Zo wordt voor de Dierenambulance Woudenberg een bijdrage gedaan, zodat bijvoorbeeld gewonde of zieke honden vervoerd kunnen worden wanneer mensen zelf geen vervoer kunnen regelen of het dier gevonden is. Voor diverse asielen worden er toezeggingen gedaan zodat slipvrije vloeren in de hondenkennels ongelukken voorkomen en er buitenspeelgelegenheden zijn.

De nieuwe dierenambulance gefotografeerd door inspecteur Kooij

van

Woudenberg,

Dutch Cell Dogs ontvangt een toezegging voor hun nieuwe bus om asielhonden veilig te kunnen vervoeren naar de trainingslocatie. Voor deze bijdrage wordt eind van het jaar door veel leden en donateurs een extra gift gedaan, fantastisch! Financiële steun Particulieren Voor honden van particulieren die aantoonbaar niet in staat zijn de medische kosten van de verzorging van hun hond te betalen, heeft de Koninklijke Hondenbescherming een noodfonds. In 2012 is in totaal veertien keer hulp toegekend vanuit het noodfonds. Het totaal uitgekeerde bedrag is € 3546,-. Bij deze hulp staat vaak ook samenwerking met andere organisaties centraal zoals met diverse dierenklinieken, dierenartsenspecialisten, dierenambulances en dierenasiels. De Koninklijke Hondenbescherming is alle organisaties die in 2012 hebben geholpen, zeer erkentelijk. Een van de honden die dit jaar met behulp van financiële steun van de Koninklijke Hondenbescherming is geholpen is Klera. Zij is uit een trieste situatie in een gastgezin terecht gekomen. Bij haar oude eigenaar wordt ze niet uitgelaten en is er een tijdje sprake van dakloosheid. Wanneer deze eigenaar moet worden opgenomen kan hij niet langer voor zijn honden zorgen. De labrador wordt snel geadopteerd, maar Klera hoopt hij nog terug te mogen krijgen. Wanneer ook zij op kan voor adoptie blijkt dat ze een baarmoederontsteking en een gezwel te hebben. Beide worden aangepakt. De Koninklijke Hondenbescherming, draagt bij aan de kosten voor de operatie. Klera wordt hierna liefdevol opgevangen door een gastgezin dat niet veel te besteden heeft, maar wel veel liefde kan geven. Klera woont er samen met een oude kat Puk en een hulphond pup.

14

Een andere hond is Laska. Laska woonde samen met ruim 60 teven bij een puppy producent op de Veluwe. Elke loopsheid was het raak, tientallen puppies heeft ze moeten baren en verzorgen. Een aantal weken geleden werd zij, samen met veertien andere teven, weggehaald en in beslag genomen. Haar andere lotgenotes bleven op het bedrijf, hun leefomstandigheden en gezondheidstoestand konden wettelijk gezien net door de beugel. De ruimte waarin Laska werd gehuisvest was te smerig om aan te zien en ook zij zelf stonk een uur in de wind. Haar gezondheid was zeer zwak en ze bleek een baarmoederontsteking te hebben. Laska is meegenomen en uiteindelijk terechtgekomen onder de vleugels van de Vereniging de Berner Sennenhond. Zij regelen een nieuwe –goede - eigenaar voor haar en zamelen geld in voor de noodzakelijke operatie. Hoewel ze een goed bedrag bijeen krijgen, is het niet voldoende voor de hele ingreep. De Koninklijke Hondenbescherming betaalt het resterende bedrag van de dierenartsrekening en Laska kan eindelijk een goede toekomst tegemoet zien.

Het smerige hok waar Laska uitgehaald wordt

Laska in de zon, vlak na de start van haar nieuwe leven

Onderzoek & inventarisatie Afstandsredenonderzoek In het eerste half jaar van 2012 voeren studenten Charlotte Hermsen van de Radbout Universiteit en Jeanine Deterd Oude Weme van de Universiteit Utrecht onderzoek uit naar de redenen waarom honden in het asiel worden geplaatst. Het onderzoek splitst zich in twee delen: - Onderzoek naar de redenen die door hondenbezitters worden opgegeven voor afstand van hun hond. - Onderzoek naar het gedrag van honden in het asiel. Naast de inzet van de studenten is ook de hulp en inzet van het Dierenopvangcentrum Amsterdam, het Dierentehuis ’s-Hertogenbosch en het Dierenopvangcentrum Tilburg onontbeerlijk. Wij zijn deze asielen erg dankbaar dat ze in hun drukke werkschema’s ruimte hebben willen maken voor het mogelijk maken van het onderzoek. De interessante uitkomsten van het onderzoek worden op 5 september voor een publiek van genodigden gepresenteerd. Het onderzoek zal naar verwachting vervolg krijgen in 2013. Onderzoek naar de Angiostrongylus Vasorum In september 2012 onderzoeken de studenten Hut, Pluijmaekers en Rademacher van de HAS Den Bosch in opdracht van de Koninklijke Hondenbescherming de opkomst in Nederland van de hartworm Angiostrongylus Vasorum. Deze gevaarlijke parasiet blijkt nog te weinig bekend bij dierenartsen en hondeneigenaren. Daardoor kan aanwezigheid van de worm gemist worden, met alle gevolgen van dien. De studenten leveren in eind oktober hun rapport in en presenteren de resultaten. De Koninklijke Hondenbescherming onderzoekt momenteel of vervolgonderzoek realiseerbaar is. Zwerfhondenarm Nederland In het vroege voorjaar van 2012 leveren de studenten Aartsma, Ruysink en Visser (STOAS hogeschool Wageningen) en Vocke (HAS Den Bosch) hun onderzoeksrapport op. Dit onderzoek is uitgevoerd onder begeleiding van het AFP (Animal Foundation Platform) en de Koninklijke Hondenbescherming. Onderzocht wordt welke factoren hebben bijgedragen aan een zwerfhondenarm Nederland en welke leerpunten naar voren komen voor landen die nog met deze problematiek worstelen. Doel is zwerfhondenproblematiek te verminderen en daarmee veel hondenleed te voorkomen. 15

Buitenlandse honden Op 16 februari 2012 houdt student Janine Vocke in Den Haag voor genodigden haar eindpresentatie over ‘Zwerfhondenarm Nederland’. In haar onderzoek heeft Vocke gekeken naar de factoren die hebben bijgedragen aan het zwerfhondenarm worden van Nederland. Hoewel er weinig (harde) gegevens opgeslagen zijn door de jaren en eeuwen heen over de zwerfhondensituatie en het –verloop, weet Vocke een aantal factoren aan te wijzen die vermoedelijk hebben bijgedragen. Het onderzoek wordt uitgevoerd in samenwerking met het Animal Foundation Platform (AFP) en kan als basis dienen voor verder onderzoek waarmee hopelijk landen gebaat zijn die momenteel nog met zwerfhondenproblematiek te kampen hebben. Animal Foundation Platform In januari kent het bestuur een financiële bijdrage toe aan het Animal Foundation Platform voor het realiseren van een project dat structureel bijdraagt aan oplossingen voor zwerfhondenproblematiek in het buitenland. De donatie wordt door het Animal Foundation Platform ingezet om in Turkije een castratie- en sterilisatieproject uit te voeren. Hierdoor wordt op een diervriendelijke wijze toegewerkt naar het oplossen en voorkomen van zwerfhonden. Het project dient als voorbeeld voor andere projecten en wordt gecombineerd met voorlichting/educatie ter plaatse.

In totaal worden 107 honden gecastreerd. Uiteraard worden al deze dieren ook gevaccineerd, waarna ze kunnen herstellen en terug kunnen naar de plek waar ze vandaan kwamen. De Koninklijke Hondenbescherming hoopt dat projecten als deze gevolg vinden en bijdragen aan het verminderen van hondenleed en verbeteren van de situatie waarin veel zwerfdieren in het buitenland verkeren.

16

Cirkel van geweld Het herkennen van de relatie tussen huiselijk geweld en dierenmishandeling kan leiden tot het voorkomen en beëindigen van mensen- en dierenleed. Door de verbanden te herkennen kan er eerder worden ingegrepen en kan men de bescherming van mensen en dieren sterk verbeteren. In het buitenland zijn er op grond hiervan talrijke maatregelen getroffen. In Nederland is in 2009 het onderzoeksrapport ‘Cirkel van Geweld’ gepubliceerd door de Universiteit van Utrecht, Departement Klinische en Gezondheidspsychologie en Adsearch. Als vervolg op de conferentie die naar aanleiding van het rapport is gepubliceerd zijn diverse activiteiten opgezet. De Koninklijke Hondenbescherming vindt het voorkomen van dit leed erg belangrijk en heeft daarom zitting genomen in de werkgroep dierenpleegzorg. Deze werkgroep probeert opvang te realiseren voor dieren die weg moeten uit situaties van huiselijk geweld. In 2012 heeft deze werkgroep haar deelnemers uitgebreid en de benodigde processen en protocollen opgesteld. Ze hoopt in 2013 de vervolgstappen te kunnen zetten om tot realisatie te komen van kwaliteitsopvang van dieren uit mishandelingssituaties. Onderzoek Het door Kadera, een stichting die huiselijk geweld wil stoppen en voorkomen en daartoe een scala aan activiteiten uitvoert, in 2011 gestarte onderzoek naar het voorkomen van huiselijk geweld en dierenmishandeling en de mogelijkheden om hierin preventief en remmend op te treden is in 2012 afgerond. De Koninklijke Hondenbescherming heeft aan het onderzoek bijgedragen en is blij dat er nu voor het eerst gegevens beschikbaar zijn over de situatie in Nederland. Congres en signalenkaart Op 27 november 2012, in de Internationale Week zonder Geweld, is in een samenwerking tussen Kadera, Universiteit Utrecht en de Koninklijke Hondenbescherming een congres georganiseerd om de resultaten van bovengenoemd onderzoek te presenteren. Tijdens het congres spreken professionals vanuit praktijk en theoretische achtergrond over dierenmishandeling, huiselijk geweld en de relatie daartussen. Het congres wordt afgesloten met de lancering van een signalenkaart die hulpverleners aan mens- en dierkant helpt zo snel mogelijk signalen van mishandeling te herkennen. In 2012 is deze kaart duizend maal opgevraagd/verstuurd. De kaart is ook digitaal te downloaden.

17

Antiblafproject In 2012 wordt het Antiblafproject dat in 2011 is uitgerold voor gedragstherapeuten voor honden en politie, verder uitgebreid. Er wordt in Gelderland een pilot gedraaid met een woningbouwvereniging. De Koninklijke Hondenbescherming is Alpha, de Nederlandse Vereniging van hondengedragstherapeuten en de woningbouwvereniging UWOON zeer erkentelijk voor het mogelijk maken van deze pilot. De pilot wordt in 2013 voortgezet, met als doel het genereren van randvoorwaarden en een protocol voor de inzet van ‘hondengedragsdeskundigen’ in situaties van blafoverlast in de woningbouw.

18

VOORLICHTING Speerpunten Bij haar voorlichting stelt de Koninklijke Hondenbescherming jaarlijks een thema centraal. Voor het jaar 2012 is voor het thema ‘De hond door de jaren heen’ gekozen, waarbij zowel de leeftijdsfasen van de hond als de ontwikkelingen in de maatschappij door de jaren heen centraal staan. ‘Neem geen hond’-campagne Vanaf 2013 zal de Koninklijke Hondenbescherming niet langer met jaarlijkse thema’s werken, maar gaat zij over op speerpunten. Dit biedt meer mogelijkheden om thema’s uit te diepen en grondiger aan te pakken. In 2012 wordt deze nieuwe wijze van werken gestart met de ‘Neem geen hond’-campagne. Veel mensen schaffen een hond aan zonder voorbereid te zijn op wat dit huisdier van hen vraagt. Gevolg: ongewenst gedrag, verminderd hondenwelzijn en meer dan 12.000 honden die jaarlijks in het asiel belanden. Om dit leed te bestrijden, lanceert de Koninklijke Hondenbescherming in 2012 de ‘Neem geen hond’- campagne. In deze campagne vraagt de Koninklijke Hondenbescherming de potentiële hondenbezitter goed na te denken over zijn aanschaf van een hond: - Heeft hij de middelen en mogelijkheden om goed voor een hond te zorgen? - Weet hij wat de behoeften van een hond zijn en kan hij zorgen dat het welzijn van de hond gewaarborgd is? De campagne wordt vooral digitaal gevoerd: via de sociale mediakanalen en de website. Twee filmpjes liggen hieraan ten grondslag, de filmpjes die in 2011 de Kwispelprijs hebben gewonnen. Als ondersteuning verschijnt zes maal een stopperadvertentie in Metro en in diverse regionale bladen. Ook Hart voor Dieren is ons gunstig gezind en plaatst de stopper. Op Animal Planet is een van de filmpjes een kleine dertig maal te zien als commercial rondom het tv-programma ‘Animal Cops’. RTV Rijnmond laat het filmpje 100 maal zien. De lancering van de campagne krijgt aandacht van Hart van Nederland, Editie NL, omroep Gelderland & Vlaardingen, de Leeuwarder Courant, Nederlands Dagblad en diverse online media zoals de Gezondheidskrant en Seven Days, het Hondenforum, Vroege Vogels. Websitebezoek is op de lanceringsdag 665. Gemiddeld eerder die maand: 300-500. Unique bezoekers: 600 (gemiddeld eerder die maand 300-500). De filmpjes worden op You Tube in de eerste week 700 en 600 maal (animatie) bekeken. Half mei is het gestegen tot ruim boven de 1000 bij elk filmpje. Eind van het jaar zijn de filmpjes op You Tube elk de 2500 views ruim gepasseerd. Kwispelprijs In 2012 ondersteunt de Kwispelprijs de ‘Neem geen hond’-campagne. De prijs richt zich speciaal op kinderen in de leeftijd van 7 tot 16 jaar. Deelnemers worden uitgedaagd om in woord of beeld weer te geven waarom in hun gezin (nog) geen plek is voor een hond. Helaas slaat de Kwispelwedstrijd voor het eerst niet aan. Er worden zo weinig inzendingen ontvangen dat het selecteren van een winnaar niet mogelijk is.

19

Asielhondchecklist Eind februari wordt de Asielhondchecklist gelanceerd. Deze checklist biedt de potentiële hondenbezitter handvatten als hij op zoek is naar een leuke (asiel)hond. Doel is potentiële hondenbezitters te informeren over het belang van de juiste match en te wijzen op de voordelen van asielhonden. Met het lanceren van deze checklist is de checklistserie van de Koninklijke Hondenbescherming compleet. Eerder werden de pupchecklist en de buitenlandse honden checklist gelanceerd. De checklist wordt in de eerste week 130 maal gedownload. Het LICG neemt de checklist op op haar website en hij wordt naar 25 asielen verstuurd om aan potentiële adoptanten te kunnen uitdelen. ‘Hond welkom!’-sticker Honden zijn een meerwaarde voor onze samenleving. Onderzoek toont aan dat een hond de hartslag kan verlagen van mensen die hem aaien, een kind zich meer op zijn gemak kan laten voelen en er zijn zelfs aanwijzingen dat een hond op het werk maakt dat collega’s zich socialer naar elkaar opstellen. ‘Hond welkom!’ zou dus op veel meer locaties moeten gelden dan vandaag de dag het geval is. Uiteraard moet een hond wel sociaal en opgevoed zijn om een meerwaarde te zijn voor de omgeving. Bovendien moet de hondeneigenaar zich meedenkend en nadenkend opstellen. Daarom heeft de Koninklijke Hondenbescherming de ‘Hond welkom!’-stickerset geproduceerd. Met deze stickerset kan een terreinbeheerder, een restaurant/hoteleigenaar of een ander die hond en eigenaar verwelkomt, aangeven of een hond welkom is en onder welke voorwaarden. De sticker kan op glas geplakt worden en is weerbestendig. De hoofdsticker geeft aan dat de hond welkom is. De substickers maken het mogelijk om daar een ‘mits’ bij te communiceren richting de hondeneigenaar. Afhankelijk van het bedrijf of gebied kan een substicker wel of niet van toepassing zijn. Zo kan worden aangegeven dat de hond alleen op het pad welkom is, alleen als hij schoon en droog is of bijvoorbeeld alleen als hij aangelijnd is. De stickerset is gelanceerd op de 50-plus beurs in 2011 en verspreid onder 120 adressen van attractieparken, restaurants, campings, hotels en natuurgebieden in het vroege voorjaar van 2012. In totaal is de set in 2012 meer dan 400 maal uitgegeven. De Koninklijke Hondenbescherming hoopt dat de stickerset helpt om honden nog meer een meerwaarde te laten zijn en om hondeneigenaren te wijzen op hun verantwoordelijkheid voor goed gedrag van hun viervoeter. Fotowedstrijd In samenwerking met onze sponsor Digidoek wordt in het voorjaar een fotowedstrijd georganiseerd: ‘Hoe vier jij de lente met je hond?’ Hoewel de foto’s in het begin langzaam binnenkomen, wordt er uiteindelijk door de jury uit een mooie set foto’s de winnaar gekozen. Vuurwerk In december is er ruim aandacht voor de berichtgeving over vuurwerk. Dagblad Trouw plaatst een artikel over twee pagina’s. De regionale tv zender van Limburg besteedt aandacht aan het onderwerp. Radio 2 heeft een lang item tijdens de nieuwsberichten tussen de Top 2000 door. Ook Radio 3 pakt het nieuws op. Warm weer campagne Op 23 juli 2012 wordt de jaarlijkse warm weer campagne vormgegeven middels een persbericht. Er zijn dan al diverse ‘voorwaarschuwingen’ uitgegaan via website en sociale media. Dankzij de inzet van de IDG, met name de heren Kooij, Martens en vooral de heer Vols, is de warm weer campagne een groot succes geworden dit jaar. Het levert aandacht op in onder andere Radio1 (NCRV), Blik op Nieuws, 3fm (Chiel!), EditieNL, de Gezondheidskrant, omroep Gelderland, Hart van Nederland, FunX, Groningen/Maastricht Dichtbij, Metro, Nederlands Dagblad en het Parool en 538 (Evers Staat Op). Op Facebook is het bericht binnen 7 uur meer dan 500 keer gedeeld en drie dagen later bijna 3000 maal. Movie Park Germany net over de grens, vraagt de warm weer borden op. Website bezoek stijgt de dagen na het persbericht met 150 bezoekers per dag. Het websitebericht wordt in de eerste week 300 maal gelezen. 20

Hondengroet Sinds 2010 kan via hondengroet.nl een kaartje verstuurd worden waarmee de Koninklijke Hondenbescherming gesteund wordt. In 2012 zijn meer dan 350 kaarten besteld door bezoekers aan deze site. In 2012 wordt aan Hondengroet een prachtige serie foto’s van de honden uit de seniorenopvang toegevoegd, met grote dank aan Janneke Litmaath-Acht die haar foto’s belangeloos beschikbaar stelt. Hond&Kennistest De in 2010 gelanceerde Hond&Kennistest is in de zomer van 2012 in totaal 25.000 maal gedaan. Deze test is er in een versie voor hondenbezitters (in spé), voor ouders/verzorgers van kinderen en voor mensen die werkzaam zijn in de zorg. De test toetst niet alleen kennis, maar vergroot deze ook op een attractieve manier. De Hond&Kennistest is mede mogelijk gemaakt dankzij O&O, de Nederlandse Vereniging van Instructeurs in Hondenopvoeding en -opleiding en voormalig Stichting KEF, een initiatief van KC Flevoland, KC NOP, KC Pampus. De test wordt einde zomer 2012 gesloten omdat een gedeelte van de data in de test verouderd raakt. Spreekbeurtpakket Kinderen zijn de toekomst! Omdat kinderen vaak interesse hebben in dieren, maar niet altijd weten wat de beste omgang met hen is, heeft de Koninklijke Hondenbescherming een spreekbeurtpakket voor kinderen van acht tot twaalf jaar die een spreekbeurt over honden of de Koninklijke Hondenbescherming willen houden. Het pakket bestaat uit een krant en een set stickers. Deze stickers beelden verschillende houdingen van honden uit. In de krant is te lezen wat elke houding betekent. In 2012 wordt een herdruk van het pakket gerealiseerd. In totaal komt het spreekbeurtpakket in dit jaar 3300 maal bij een kind terecht. Het spreekbeurtpakket en de Kidspagina zijn mede mogelijk gemaakt door de stichting Casterenshoeve te Nijmegen en door de nalatenschap van mevrouw Bijleveld. Adoptantenkrant Voor de adoptanten geeft de Koninklijke Hondenbescherming in 2012 twee keer de ‘Adoptantenkrant’ uit. Adoptanten lezen hierin over het reilen en zeilen van honden in de seniorenopvang. Onderwerpen die in 2012 de revue passeren zijn bijvoorbeeld het plaatsingssucces van de oudjes, het honderdjarig bestaan van de organisatie en natuurlijk de ontroerende en soms verdrietige verhalen over de honden in de opvang. Nieuwsmagazine ‘Hond’ Ook in 2012 verschijnt voor de leden drie maal het nieuwsmagazine ‘Hond’. Onderwerpen die in 2012 o.a. worden belicht zijn: HONDerd jaar honden, leeftijdsfasen van de hond, goede voeding bij de hond en erfelijkheid. De kleurrijkheid van het magazine is mede te danken aan fotograaf Nel van Wijngaarden van Dierenkunst.nl die al sinds jaar en dag belangeloos prachtige foto’s van hond en baas beschikbaar stelt aan de Koninklijke Hondenbescherming. Vanaf oktober 2012 heeft mevrouw Groenman in Los Vast, het blad van O&O, de vereniging voor ‘hondeninstructeurs’ haar eigen column. De eerste gaat over het wegdoen van een niet langer gewenste ‘oude hond’.

21

Website Een van de belangrijkste voorlichtingsinstrumenten van de Koninklijke Hondenbescherming is de combinatie van haar website en sociale mediakanalen. Regelmatig gebruikt de organisatie deze kanalen ook om in te springen op onderwerpen die in de aandacht staan. Zo waarschuwt de organisatie in februari samen met de Zeehondencrèche Pieterburen afstand te houden van wilde dieren naar aanleiding van een filmpje dat verschijnt over een hond die een stervende zeehondenbaby verstoort. Op de website van de Koninklijke Hondenbescherming staat eerlijke en praktische informatie over honden. Met een gemiddeld aantal bezoekers van 12.000 per maand is de website hét kanaal van de Koninklijke Hondenbescherming om meer kennis te verspreiden onder een breed publiek over honden, hondenwelzijn en de positieve kanten van verantwoord hondenbezit. Diverse hondenfora verwijzen regelmatig naar onze website, waarmee we uiteraard erg blij zijn. Citaten en artikelen van onze website verschijnen regelmatig op websites van bijvoorbeeld hondenscholen of verenigingen. Meest bekeken op de website is informatie over verantwoorde aanschaf, verzorging en hondenrassen. Ook informatie over verantwoorde aanschaf en verzorging van de hond worden veel bekeken. Toppers uit het nieuws zijn de artikelen over ‘teken’, ‘kies een asielhond’, ‘hond en vakantie’ en ‘vroegcastratie’. Ter ondersteuning van traffic naar de website heeft de Koninklijke Hondenbescherming een facebookaccount (800 likers), hyve (200/400 vrienden en leden) en een twitteraccount (800 volgers). In 2012 wordt gerealiseerd dat deze sociale media kanalen en de website van de Koninklijke Hondenbescherming geïntegreerd zijn, zodat de kanalen makkelijker vindbaar zijn. Informatietelefoon en -mailbox Ook in 2012 weten mensen de weg te vinden naar de informatietelefoon en -mailbox van de Koninklijke Hondenbescherming. Hulpvragen en informatieverzoeken komen uit allerlei hoeken. Zowel hondenliefhebbers en hondenbezitters als professionals weten nog steeds goed de weg te vinden naar onze organisatie. Naast algemene informatie wordt ook veel specifiek juridische informatie verstrekt. Foldermateriaal is tegenwoordig ook makkelijk te downloaden van de site. Toch worden er ook nog papieren versies opgevraagd. In 2012 worden de populairste folders ongeveer 1000 maal verstrekt aan individuele aanvragers. Nalatenschapsbrochure Eind januari 2012 wordt de nalatenschapsbrochure verzonden naar dertig notariskantoren. De brochure helpt mensen die een testament willen opmaken. Naast dat de brochure informatie bevat over de Koninklijke Hondenbescherming bevat het nuttige informatie over nalaten (aan een goed doel) in het algemeen. Lezingen In 2012 worden als cadeau voor de leden lezingen aangeboden in elke regio van het land. Helaas is het aantal aanmeldingen van leden te laag om in elke regio de lezing doorgang te laten vinden. In mei worden in Den Bosch en Apeldoorn goed bezochte lezingen verzorgd en in november in Apeldoorn en Soest. De lezingen behandelen onderwerpen die voor elke hondenbezitter een ‘must’ zijn: het leren bij honden en het communiceren van honden. Aan de hand van attractieve en leerzame foto’s en filmpjes krijgen de bezoekers meer informatie over hoe honden in elkaar zitten en hoe het samenleven met de hond nog leuker kan worden. De heer De Wit geeft eind oktober een speciale actieve lezing voor kinderen die gek zijn op honden/dieren. De kinderen leren tijdens deze bijeenkomst meer over verantwoorde omgang met honden en over de Koninklijke Hondenbescherming.

22

BEÏNVLOEDING MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELINGEN, WET- EN REGELGEVING HONDerd jaar Op 29 januari heeft de Geassocieerde Persdienst een artikel over HONDerd jaar Koninklijke Hondenbescherming geplaatst in de database voor de (regionale) kranten. Het wordt onder andere geplaatst door het Brabants Dagblad, de Gelderlander en PZC. Het Reformatorisch Dagblad plaatst in februari ook een artikel over HONDerd jaar Koninklijke Hondenbescherming met speciale aandacht voor de seniorenopvang. Op 22 februari, de exacte dag van het honderdjarig bestaan van de Koninklijke Hondenbescherming, wordt aan twee leden van de organisatie met dezelfde geboortedag taart aangeboden. De andere leden met dezelfde geboortedag (voor zover bekend) ontvangen een verjaardagskaart. De taartenactie krijgt aandacht in de lokale media. Honderd jaar terug in de tijd – verbod op hond als trekkracht Eind 2011 schrijft de Koninklijke Hondenbescherming een bezorgde brief aan de Kamerleden van de Vaste commissie voor Economische Zaken, Landbouw en Innovatie (EL&I) en aan de staatssecretaris van EL&I Henk Bleker. De organisatie is namelijk ter ore gekomen dat het Ministerie van EL&I zou werken aan een versoepelde regeling voor ontheffingen op het verbod om de hond als trekkracht te gebruiken, waardoor het makkelijker zou worden om honden als trekdier in te kunnen zetten. Gaan we honderd jaar terug in de tijd? Terwijl juist vandaag de dag veel honden door erfelijke (gewrichts)aandoeningen worden geplaagd die verergerd kunnen worden door belasting. Een gemiddelde hond is nu eenmaal niet als trekdier gebouwd. Op 18 januari 2012 ontvangt de Koninklijke Hondenbescherming antwoord van de staatssecretaris Henk Bleker dat er geen sprake is van versoepeling, maar wel van een formalisering van het aanvragen van een ontheffing op het trekkrachtverbod. Jubileumboek Ter ere van het honderdjarig bestaan van de Koninklijke Hondenbescherming is een jubileumboek met historisch overzicht gemaakt. Dit boek wordt aan het einde van 2011 aan een groot aantal relaties verzonden. Bovendien wordt het eind februari aan de Vaste Kamercommissie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie aangeboden. Bij het aanbieden van het historisch overzicht wordt nog eens benadrukt dat de ontstaansreden van de organisatie – het afschaffen van de trekhond -, na honderd jaar niet opnieuw relevant mag worden.

23

Aanbieding jubileumboek aan staatssecretaris Henk Bleker In navolging op het aanbieden van het jubileumboek aan de Vaste Kamercommissie, wordt in maart ook het overzicht aangeboden aan staatssecretaris Henk Bleker van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie. De Koninklijke Hondenbescherming grijpt deze mogelijkheid aan om te benadrukken dat steun van de overheid hard nodig is bij het bestrijden van de misstanden op het terrein van honden. Ze vraagt de staatssecretaris hiermee bij de toekomstige wetgeving rekening te houden en bedankt hem dat hij in zijn drukke tijdschema ruimte heeft gemaakt voor de ontvangst van het boek.

Coalitie Dierenwelzijnsorganisaties Nederland In 2012 gaat de Coalitie Dierenwelzijnsorganisaties Nederland (CDON) over in de Dierencoalitie, de samenwerkende dierenwelzijnsorganisaties in Nederland. De Koninklijke Hondenbescherming maakt deel uit van deze coalitie. Rond de verkiezingstijd wordt aandacht gevraagd voor de aanwezigheid van dierenwelzijnspunten in de verkiezingsprogramma’s. Nederlanders geven immers om dieren, ook in het stemhokje. Uit een representatieve steekproef is in 2010 gebleken dat ruim één op de vijf Nederlanders dierenwelzijn serieus meeweegt bij de keuze voor een politieke partij. Nog eens 45% weegt dierenwelzijn een (klein) beetje mee. Heldere en betrouwbare informatie vormt de basis voor een afgewogen stemkeuze. De Dierencoalitie heeft daarom de Dierenkieswijzer gemaakt met daarin 23 stellingen. Kiezers kunnen aangeven of ze het met de stellingen eens of oneens zijn. De kieswijzer laat vervolgens zien welke partijen het meest aansluiten bij hun voorkeur als het gaat om dierenwelzijn. Daarnaast is er voor elke politieke partij een totaaloverzicht van alle standpunten te vinden. 24

Losloopgebieden in de sociale media Begin juli roepen we op Facebook op om foto’s in te dienen van losloopgebieden die onveilig of onaangenaam zijn voor hond en/of baas. Er komen ruim honderd reacties binnen. Op Facebook bereikt het bericht 2500 mensen. Naar aanleiding van de reacties wordt een brief aan gemeenten gemaild met tips om losloopgebieden veilig te maken en of houden.

25

KANTOOR Personeel Zoals elk jaar is ook in 2012 met de medewerkers aan hun persoonlijke ontwikkeling gewerkt op basis van ‘Persoonlijk Ontwikkel Plannen’. Het totaal aantal medewerkers in 2012 is zes, merendeel parttimers (totaal 3,6 FTE). De ruimte die begroot is voor extra werkzaamheden in het kader van ‘Honderd jaar’ is niet gebruikt door betaalde inzet, maar ingevuld met behulp van vrijwillige inzet. Lois Kramer, student communicatie neemt in februari afscheid. Zij heeft dan zich dan vol enthousiasme voor diverse communicatieklussen ingezet. Gedurende het jaar zijn ook diverse studenten op onderzoeksgebied actief. In 2012 wordt het ARBO-beleid voor de kantoormedewerkers onder de loep genomen en verbeterd. Vrijwilligersbeleid Bestuursleden, standmedewerkers en overige vrijwilligers vallen onder het vrijwilligersbeleid van de vereniging. Het beleid is gebaseerd op de algemeen geldende regels die door de fiscus hiervoor zijn vastgesteld. Voor de inspecteurs geldt een aparte regeling.

26

FINANCIËN Algemeen De opstelling van de jaarcijfers is conform de Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende instellingen, hetgeen een van de vereisten is voor het CBF keurmerk van het Centraal Bureau Fondsenwerving. Het eigen vermogen wordt conform de richtlijnen verdeeld in fondsen en reserves. Als fonds wordt bestempeld dat deel van het vermogen waaraan door derden (schenkers) een specifieke bestemming is gegeven. Aan (bestemmings)reserves is door het bestuur een bestemming toegewezen. Het overig vermogen kan worden aangemerkt als continuïteitsreserve. Meer informatie over de fondsen en reserves is te vinden in de jaarrekening in het onderdeel ‘Toelichting op de balans’: Passiva - onderdeel 6 ‘Reserves en fondsen’. ANBI De Belastingdienst heeft op 27 december 2007 de Koninklijke Hondenbescherming aangemerkt als ‘Algemeen Nut Beogende Instelling’ met ingang van 1 januari 2008. Met deze status hoeft de Koninklijke Hondenbescherming geen erf- en schenkbelasting af te dragen over erfenissen en schenkingen die de vereniging ontvangt in het kader van het algemene belang. Tevens zijn uitkeringen die de Koninklijke Hondenbescherming verricht in het kader van de doelstellingen vrijgesteld voor het recht van schenking. Tot slot kan een donateur giften van de inkomsten- of vennootschapsbelasting aftrekken binnen de daarvoor geldende regels. In 2009 zijn vanuit de overheid de regels aangescherpt voor het verkrijgen van de ANBI-status. De Koninklijke Hondenbescherming voldoet aan deze aangescherpte regels en heeft haar ANBI-status dus behouden. Bestedingen aan doelstelling en kosten en baten eigen fondsenwerving In 2012 heeft de Koninklijke Hondenbescherming een percentage van 59% besteed aan de doelstelling gerelateerd aan het totaal aan baten uit eigen fondsenwerving en acties van derden (€406.137,- totaal besteed aan de doelstelling/€683.414,- totaal baten uit eigen fondsenwerving en acties van derden). In 2011 is dit percentage 111% (€387.487,-/ €352.983,-). De kosten van eigen fondsenwerving (€9.995,-) bedragen 2% van de baten uit eigen fondsenwerving (€662.914,-). Met betrekking tot de verhouding tussen kosten en opbrengsten van fondsenwerving probeert de Koninklijke Hondenbescherming ruim onder de CBF-norm van 25% te blijven. Kosten die voor fondsenwerving gemaakt zijn, betreffen fondsenwerving algemeen (bijvoorbeeld opname advertentie in Goede Doelengids), de productie en verzending van de nalatenschapsbrochure en de afdrachten voor bijvoorbeeld personeelskosten die betrekking hebben op het voorgaande.

27

Kosten van beheer en administratie De kosten voor beheer en administratie worden afzonderlijk gepresenteerd. De totale kosten voor beheer en administratie van €99.264,- zijn opgebouwd uit €17.805,- accountantskosten en kosten jaarrekening, €68.802,- personeelskosten, €3.701,- huisvestingskosten, €8.341,- algemene kosten en €615,- voor afschrijving en rente. Op 2 mei 2011 heeft het bestuur van de Koninklijke Hondenbescherming bepaald, dat de kosten voor beheer en administratie maximaal een derde (33%) mogen zijn van de lasten besteed aan de doelstelling. Deze norm is in 2012 met 25% opnieuw ruim gehandhaafd. Onder de kosten voor beheer en administratie vallen de volgende kosten: • Personeelskosten die niet direct ten laste vallen aan een van de activiteiten, maar bijvoorbeeld te maken hebben met ledenadministratie. • Accountantskosten/kosten jaarrekening • Huisvestingskosten • Kantoor- en algemene kosten • Afschrijving- en rente Beleggingsbeleid De Koninklijke Hondenbescherming besteedt de aan haar toevertrouwde gelden met uiterste zorgvuldigheid zodat ze haar missie kan verwezenlijken. Omdat haar activiteiten zich over meerdere jaren uitstrekken en er jaarlijks minder binnenkomt uit adoptiegelden, contributies en donaties, dan er besteed wordt aan de activiteiten, beheert de organisatie een deel van haar vermogen ten gunste van continuïteit van haar inzet. In 2012 is besloten om te gaan beleggen op basis van duurzaamheidscriteria die stroken met de missie of maatschappelijke opvattingen van de Koninklijke Hondenbescherming en is om deze criteria te borgen het beheer van de beleggingen uitbesteed aan ABN AMRO - Triodos Mees Pierson. Er wordt een matig defensief beleggingsbeleid gevoerd, hetgeen conform het advies van de ABN AMRO Mees Pierson bank is vastgelegd in een beleggingsstatuut. Per vermogenscategorie, te weten aandelen, onroerend goed, obligaties en liquiditeiten zijn bandbreedtes vastgesteld en aanvullende criteria om de risico’s te beperken. Het beleggingsbeleid van de Koninklijke Hondenbescherming richt zich op het in stand houden van het vermogen om zo exploitatie mogelijk te maken en in de toekomst mogelijk te houden. Beleggingen vinden plaats als er sprake is van een beleggingshorizon van ten minste één jaar. Het beleggingsbeleid en begroting worden jaarlijks vastgesteld door het bestuur. Jaarlijks wordt over het gevoerde beleggingsbeleid verantwoording afgelegd op de Algemene Ledenvergadering. Met de vermogensbeheerder Triodos Mees Pierson zijn specifieke afspraken gemaakt over dierenwelzijn. Zo mag niet belegd worden in bedrijven die geen of onvoldoende rekening houden met dierenwelzijn: - Voedselproducenten die geen beleid hebben op dierenwelzijn. Het beleid dient in te gaan op zaken als: humane leefomstandigheden, kwaliteit van voer (verbod op groeihormonen), gezondheid van vee (terughoudendheid gebruik antibiotica) en humaan transport en slachterijen. - Retailers die bij de selectie van producenten voor eigen merkproducten geen rekening houden met beleid over dierenwelzijn en die niet toezien op naleving van dergelijk beleid (door middel van interne of externe audits). - Bedrijven die frequent betrokken zijn bij substantiële controverses over dierenwelzijn. Het bovenstaande beleid impliceert ook dat er niet in emerging markets wordt belegd omdat niet met zekerheid kan worden vastgesteld dat bedrijven aan bovengenoemde criteria voldoen. Met de vermogensbeheerder zijn afspraken gemaakt over de kosten die gemoeid zijn met de verkoop van voorgaande, onvoldoende op basis van duurzame criteria samengestelde, portefeuille. Deze is verkocht onder de werking van de all-in fee die met de vermogensbeheerder is afgesproken, waardoor de omzetting van de portefeuille niet met extra kosten gepaard is gegaan. Als gevolg van het dierenwelzijnsbeleid zijn de resultaten in 2012 achtergebleven bij de benchmark.

28

In 2010 heeft de nieuw ingestelde beleggingscommissie het beleggingsstatuut van de Koninklijke Hondenbescherming herzien. Het vernieuwde statuut is door het bestuur vastgelegd tijdens de bestuursvergadering van 1 november 2010. Een wijziging in het statuut is op de bestuursvergadering van 2 mei 2011 goedgekeurd. Toelichting jaarrekening 2012 Tegenover een begroot bedrag aan baten eigen fondsenwerving van € 126.200 is dit bedrag in werkelijkheid € 662.914. Het verschil van € 536.714 wordt met name veroorzaakt door de ontvangst van niet begrote nalatenschappen van ca. € 564.194, terwijl de ontvangsten uit contributies en donaties ca. €30.000 lager zijn uitgevallen. Baten uit beleggingen (€ 510.153) zijn aanzienlijk hoger dan begroot (€ 280.600) wat met name wordt veroorzaakt door een ongerealiseerd en gerealiseerde koersresultaat van tezamen ca € 305.000, terwijl de opbrengsten van obligatierentes en dividenduitkeringen met ca. € 49.000 achterbleven. Met ingang van mei 2012 is het vermogensbeheer uitbesteed aan ABN Amro Mees Pierson Triodos Voor bestedingen aan de doelstellingen was een bedrag van € 486.522 begroot tegenover een gerealiseerd bedrag van € 406.137. In de hulpverlening aan dierenopvang instellingen zijn meer aanvragen door de Manders-Brada stichting apart afgehandeld. Daardoor zijn er (€ 12.000) minder ‘baten uit acties van derden’ binnengekomen dan begroot en is voor eenzelfde bedrag minder Hulpverlening aan Dierentehuizen besteed. Besparingen zijn gerealiseerd door lagere keurmerk/lidmaatschapskosten (agv lagere inkomsten) en door minder uitgevoerd onderhoud aan het pand. Bij ‘Politiek & Juridisch’ zijn besparingen gerealiseerd door digitale mailingen uit te sturen in plaats van per post. Daarnaast zijn twee projecten komen te vervallen, zijnde de Gouden Bot wedstrijd en de Kwispelprijsuitreiking. Verder zijn bij de IDG lagere inspectie- en telefoonkosten gerealiseerd. Onder ‘Hulp en Zorg’ zijn in 2012 minder seniorenhonden geholpen in samenwerking met de Stichting hulp en herplaatsing huisdieren. Er zijn vanuit deze stichting minder aanvragen gedaan. Ook het aantal legitieme aanvragen van particulieren voor financiële steun voor hun huisdier zijn in 2012 minder in aantal geweest. Kosten eigen fondsenwerving (€ 9.995) zijn lager dan begroot (€ 13.550) omdat de begrote kosten voor een relatiegeschenk niet gemaakt zijn, ivm een beleidswijziging.

29

EVALUATIE 2012 In het bestuurdersverslag over de jaarrekening 2011 zijn de doelstellingen voor het jaar 2012 opgenomen. Deze doelstellingen zijn tevens gepubliceerd in het nieuwsmagazine van mei 2012. Doelstellingen en de daarop behaalde resultaten worden hieronder weergegeven. Organisatieniveau • Evaluatie van het VFI-lidmaatschap in 2012 met een beslissing uiterlijk in september 2012. Het VFI-lidmaatschap is in 2012 geëvalueerd. Besloten is om het lidmaatschap voorlopig aan te houden, totdat meer gegevens bekend zijn over het effect van de ‘Campagne Nalaten’ die door het VFI wordt georganiseerd. • Uitgave van een historisch overzicht van de Koninklijke Hondenbescherming voor februari 2012 in het kader van het honderdjarig bestaan van de organisatie. De uitgave van het historisch overzicht is gerealiseerd, beschikbaar gesteld via de website en in print aan een beperkte doelgroep. Tevens is het overzicht succesvol aangeboden aan de landelijke overheid. Financieel niveau Evaluatie van het adoptanten/donateurs/ledenwervingsplan over 2011 en 2012 en opzet van een vervolg voor 2013 uiterlijk december 2012. Het adoptanten/donateurs/ledenwervingsplan is geëvalueerd en in het meerjarenbeleidplan zijn voor de toekomst punten geïdentificeerd over het communicatief krachtiger maken van de belangrijkste activiteiten van de Koninklijke Hondenbescherming als basis voor eventuele toekomstige wervende activiteiten.

•

Activiteitenniveau Opzet en uitvoering campagne verantwoord hondenbezit voor mei 2012. De ‘Neem geen hond’-campagne is opgezet en gelanceerd in maart 2012, zoals eerder in dit jaarverslag is toegelicht. • Verspreiding van ‘Hond welkom’ sticker onder minimaal honderd adressen in Nederland voor mei 2012. De ‘Hond welkom’ sticker is in januari 2012 reeds onder 130 adressen verspreid en wordt in de loop van het jaar verder onder de aandacht gebracht en verspreid. • Opzet en uitvoering van ‘afstandsredenonderzoek’ in een of meerdere asielen in Nederland voor december 2012. Het afstandsredenonderzoek is met behulp van de inzet van drie asielen uitgevoerd en de resultaten worden in de zomer gepresenteerd aan interne en externe genodigden. • Het verbeteren van wetgeving voor honden door deelname aan en beïnvloeding via het CDON (Coalitie Dierenwelzijnsorganisaties Nederland) en het onderhouden van strategische contacten met belangrijke partijen in het veld. Participatie aan de CDON, later Dierencoalitie heeft ook in 2012 plaatsgevonden en onder andere geleid tot het lanceren van een dierenkieswijzer in de verkiezingstijd. • Het continueren van controles bij meldingen van verwaarlozing en mishandeling door de Inspectiedienst Gezelschapsdieren. De inspecteurs van de IDG hebben ook in 2012 hun inzet getoond. Alle regio’s hebben een inspecteur en de resultaten zijn eerder in dit jaarverslag nader toegelicht. • Het continueren van de opvang voor oudere honden en het vergroten van communicatie over de voordelen van een oudere hond. De seniorenopvang is in 2012 succesvol voortgezet met een totaal aantal opgevangen honden van 42. De doelstellingen uit het ‘communicatieplan seniorenopvang’ zijn gehaald. • Invoering van het nieuwe werkprotocol financiële steun asielen met de Manders-Brada stichting. Het nieuwe werkprotocol financiële steun asielen is ingevoerd en daarover is einde van het jaar geëvalueerd met de Manders-Brada stichting. • Het continueren van de inzet van de noodfondsen en financiële steun voor honden met gezondheidsproblemen. Het noodfonds is in 2012 gecontinueerd zoals eerder in dit jaarverslag nader is toegelicht. •

30

STRATEGIE 2013 De Koninklijke Hondenbescherming is een kleine dierenwelzijnsorganisatie. De organisatie wil als mediator tussen hond, hondenbezitter en diens omgeving, het welzijn van de hond vergroten en het leven van de hond, van diens eigenaar en van zijn omgeving rijker maken. De Koninklijke Hondenbescherming mag dan haar waarde voor de maatschappij en voor het hondenwelzijn gedurende bijna een eeuw bewezen hebben, ze gaat nog steeds met haar tijd mee. Nieuwe maatschappelijke trends op hondengebied worden gesignaleerd en er wordt gedegen op gereageerd. De Koninklijke Hondenbescherming is daartoe actief op de sociale media en haalt waardevolle informatie uit de reacties en vragen die leden en andere hondenbezitters uit Nederland haar doen toekomen. Bij afsluiting van het jaar van het honderdjarig bestaan, wordt in 2013 het nieuwe meerjarenbeleidplan gehanteerd als handvat voor het beleid en de strategie van de organisatie. De Hondenbescherming zal aan diverse speerpunten werken en haar bestaande kernactiviteiten continueren. Doelstellingen Koninklijke Hondenbescherming 2013 Het bestuur en de directeur van de Koninklijke Hondenbescherming hebben zichzelf voor dit jaar de volgende doelen gesteld. Organisatieniveau • Vervulling van de vacature voor penningmeester en voorzitter in 2013. • Verlenging van het CBF-Keurmerk. • ARBO-beleid vastgelegd en openstaande punten afgehandeld in 2013. Financieel niveau Evaluatie van de resultaten van het uitbesteden van het vermogensbeleid sinds 2012. Plaatsing van minimaal één advertentie in een brochure over nalaten voor de consument.

• •

Activiteitenniveau Opzet en lancering van twee apps op het gebied van voor de samenleving belangrijke hond onderwerpen. • Opzet en uitvoering van het vervolg op het ‘afstandsredenonderzoek’. • Uitvoer van de jaarlijkse warm weer campagne. • Continueren deelname aan Dierencoalitie en evalueren nut van deelname voor Koninklijke Hondenbescherming indien zich wijzigingen voordoen in opzet of samenstelling van deze coalitie. • Het continueren van controles bij meldingen van verwaarlozing en mishandeling door de Inspectiedienst Gezelschapsdieren en het doen van onderzoek naar toekomststrategie van deze dienst. • Het continueren van de opvang voor oudere honden en het vergroten van communicatie over de voordelen van een oudere hond middels het opstellen en evalueren van het communicatieplan seniorenopvang. • Voortgaand evalueren van het werkprotocol financiële steun asielen met de Manders-Brada stichting. • Het continueren van de inzet van de noodfondsen en financiële steun voor honden met gezondheidsproblemen. •

31

32

BEGROTING STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013 2013 Begroot Baten: - Baten uit eigen fondsenwerving - Baten uit acties van derden - Baten uit beleggingen Lasten: Besteed aan doelstellingen - Hulp en Zorg (incl. seniorenOpvang) - Politieke en Juridische Zaken - Bevordering Verantwoord Hondenbezit - Inspectiedienst GezelschapsDieren - Hulpverlening Dierentehuizen Werving baten - Kosten eigen fondsenwerving - Kosten van beleggingen

99.200 22.500 283.000 -----------404.700

153.100 61.500 185.000 78.500 25.000 ----------

503.100

14.500 12.000 ------------

Beheer en administratie - Kosten beheer en administratie Resultaat

26.500 118.000 ------------242.700 =========

Resultaatbestemming 2011 Toevoeging/Onttrekking aan: - Continuïteitsreserve - Reserve seniorenopvang - Reserve IDG - Reserve Hulp Dierentehuizen - Reserve activa bedrijfsvoering - Reserve bedoeld als bron van inkomsten - Reserve Dierentehuis ’s-Hertogenbosch - Fonds Bijleveld t.b.v. educatie kind - Fonds Kwik t.b.v. zwerfhonden

-56.100 -71.300 -66.000 -11.300 -5.000 0 -10.000 -6.000 -17.000 --------------242.700 ========

De kosten van eigen fondsenwerving bedragen 15% van de baten uit eigen fondsenwerving.

33

34

JAARREKENING

35

36

JAARREKENING BALANS PER 31 DECEMBER 2012 (na toerekening exploitatiesaldo)

ACTIVA Materiële vaste activa Bedrijfsmiddelen Financiële vaste activa Leningen u/g in het kader van de doelstelling Beleggingen Obligaties Aandelen Fondsen

31-12-2012

31-12-2011

1

2

62.269

62.614

218.279

230.094

3 2.496.840 2.941.265 111.334 --------------

4.197.462 954.697 963.181 -------------5.549.439

Vorderingen Lopende rente obligaties Lopende rente spaarrekeningen Overige vorderingen en overlopende activa

Liquide middelen

70.773 8.770 591.737 --------------

4

5

TOTAAL

37

6.115.340

123.753 1.552 196.149 -------------671.280

321.454

1.354.168 -------------7.855.435 ==========

445.687 -------------7.175.189 ==========

PASSIVA

31-12-2012

31-12-2011

Reserves en fondsen Continuïteitsreserve

6

526.347

526.347

Bestemmingsreserve Fondsen

6 6

6.599.693 629.636

5.929.784 655.263

7.755.676 Schulden Op korte termijn Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden en overlopende passiva

7 8

13.588 86.171

12.348 51.447 99.759 -------------7.855.435 ==========

TOTAAL

38

7.111.394

63.795 -------------7.175.189 ==========

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2012 2012 Werkelijk Baten: - Baten uit eigen fondsenwerving - Baten uit acties van derden - Baten uit beleggingen

Werving baten - Kosten eigen fondsenwerving - Lasten van beleggingen

2011 Werkelijk

126.200 32.500 280.600 ----------439.300

334.268 18.715 403 ---------353.386

133.156 50.332

148.551 56.338

128.560 43.763

141.190

168.213

132.300

58.459 23.000 ----------

78.450 35.000 ----------

65.571 17.293 -----------

406.137

9.995 33.889 ------------

12 11

Beheer en administratie - Kosten beheer en administratie

662.914 20.500 510.153 -----------1.193.567

9 10 11

Lasten: Besteed aan doelstellingen - Hulp en Zorg (incl. senioren13 Opvang) - Politieke en Juridische Zaken 14 - Bevordering Verantwoord 15 Hondenbezit - Inspectiedienst Gezelschaps16 Dieren - Hulpverlening Dierentehuizen 17

2012 Begroot

18

Resultaat

486.552

13.550 12.000 ---------

387.487

16.291 10.122 ----------

43.884

25.550

26.413

99.264 -----------644.282 ========

114.497 ---------187.299 ========

98.312 ----------158.826 ========

60.702 53.071 4.431 -345 -10.000 562.050 -2.818 -22.809 -------------644.282 =========

-8.327 -69.233 -65.950 -11.250 -4.910 -10.000 -1.000 -16.629

-60.702 -53.071 -4.431 -1.932 -10.000 -10.446 -385 -17.359 -500 -------------158.826 =========

Resultaatbestemming 2012 Toevoeging/Onttrekking aan: - Continuïteitsreserve - Reserve Seniorenopvang - Reserve I.D.G. - Reserve Hulp Dierentehuizen - Reserve activa bedrijfsvoering - Reserve Dierentehuis ’s-Hertogenbosch - Reserve bedoeld als bron van inkomsten - Fonds Bijleveld t.b.v. educatie kind - Fonds Kwik t.b.v. zwerfhonden - Fonds D.O.G.S. t.b.v. boek/filmmateriaal

------------187.299 ========

De kosten van eigen fondsenwerving bedragen 1,5% van de baten uit eigen fondsenwerving.

39

40

KASSTROOMOVERZICHT Kasstroomoverzicht (indirecte methode) 2012

2011

438.960

-399.285

-849.117 1.134 10.000 ----------837.983

253.916 1.932 10.000 -----------265.848

-395.588 35.963

271.011 -14.158

---------359.625

----------256.853

203.068 48.017 ---------251.085

152.163 66.231 -----------218.394

-507.563

341.810

-789 1.815 1.415.018 ----------1.416.044

2.118 -1.109.657 ------------1.107.539

908.481 ========

-765.729 =========

Kasstroom uit operationele activiteiten Exploitatiesaldo (exclusief rentebaten en dividend) Aanpassing voor: Ongerealiseerd koersresultaat Afschrijvingen Kwijtschelding lening Dierentehuis ‘s-Hertogenbosch Totaal Veranderingen in vlottende middelen: Vorderingen Kortlopende schulden (exclusief schulden aan kredietinstellingen

Totaal kasstroom uit bedrijfsoperaties -

Ontvangen rente Ontvangen dividend

Totaal kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen materiële vaste activa Mutatie financiële vaste activa Mutatie beleggingen Totaal kasstroom uit investeringsactiviteiten

Mutatie Liquide Middelen Liquide Middelen Rekening-courant Spaarrekeningen Kasgeld Totaal mutatie liquide middelen

31-12-2011 116.291 329.361 35 ----------445.687 ========

41

31-12-2012 19.903 1.334.162 103 ------------1.354.168 ========

Mutatie 2012 -96.388 1.004.801 68 ----------908.481 =========

Mutatie 2011 21.031 -786.772 12 ------------765.729 ========

42

GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIELE VERSLAGGEVING Algemeen De algemene grondslag voor de waardering van de activa en passiva, alsmede voor de bepaling van het resultaat, is de verkrijgings- of vervaardigingsprijs. Voor zover niet anders vermeld, worden activa en passiva opgenomen voor de nominale waarde. Vreemde valuta Activa en passiva in vreemde valuta worden omgerekend tegen de koers per balansdatum. De transacties in vreemde valuta worden omgerekend tegen de koers op transactiedatum. De hieruit resulterende koersverschillen worden in de winst- en verliesrekening verantwoord. Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Materiële vaste activa Kantoorgebouw Statenlaan Dit is per 31 december 1981 gewaardeerd op € 136.134. Vanaf het boekjaar 1982 tot het boekjaar 1998 is jaarlijks 3 1/3 % afgeschreven op de balanswaarde per 31 december 1981. In verband met de overwaarde is besloten met ingang van het boekjaar 1999 niet meer op het kantoorgebouw af te schrijven. Overige materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd op aanschafwaarde, verminderd met lineair berekende afschrijvingen, gebaseerd op de verwachte economische levensduur. In het jaar van investeren wordt naar tijdsgelang afgeschreven. Financiële instrumenten Financiële instrumenten omvatten investeringen in aandelen en obligaties, handels- en overige vorderingen, geldmiddelen, leningen en overige financieringsverplichtingen, handelsschulden en overige te betalen posten. Financiële instrumenten worden bij de eerste opname verwerkt tegen reële waarde. Indien instrumenten niet zijn gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst- en verliesrekening, maken eventuele direct toerekenbare transactiekosten deel uit van de eerste waardering. Financiële vaste activa De leningen u/g worden opgenomen tegen geamortiseerde kostprijs, voor zover noodzakelijk onder aftrek van een voorziening voor het risico van oninbaarheid. Beleggingen De beleggingen worden opgenomen tegen koerswaarde per balansdatum. Vorderingen De vorderingen worden opgenomen tegen geamortiseerde kostprijs, voor zover noodzakelijk onder aftrek van een voorziening voor het risico van oninbaarheid. Liquide middelen De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking van de vereniging.

43

Grondslagen voor de resultaatbepaling Algemeen Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en alle hiermee verbonden, aan het verslagjaar toe te rekenen kosten. De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Winsten worden verantwoord in het jaar waarin de omzet is gerealiseerd. Verliezen worden in aanmerking genomen in het jaar waarin deze voorzienbaar zijn. De overige baten en lasten worden toegerekend aan de verslagperiode waarop deze betrekking hebben. Legaten De baten uit legaten worden opgenomen in het boekjaar, dat de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld. Afschrijvingen De afschrijvingen zijn gerelateerd aan de aanschafwaarde van de desbetreffende materiële vaste activa. Financiële baten en lasten De financiële baten en lasten betreffen van derden ontvangen (te ontvangen) en aan derden betaalde (te betalen) interest.

44

Lastenverdeling

Doelstelling

Beheer Totaal Begroot en admini2012 2012 stratie _____________________________________ ___________________ _______ __________________ A Subsidies en bijdragen Afdrachten Uitbesteed werk Publiciteit en communicatie Personeelskosten 19 Huisvestingskosten Kantoor- en Algemene kosten 20 21 Afschrijving en rente

88.936 775 36.694 1.974 4.449 328 ______ 133.156 =======

B 6.639 36.943 1.973

C

Werving baten

D

E

F

935 23.000 43.867 -

1.849 6.880 370

33.889 -

4.449 9.731 328 718 ______ _____ 50.332 141.190 ====== ======

13.657 _______ _____ 58.459 23.000 ====== =====

834 62 _____ 9.995 =====

________ 33.889 =========

Gemiddeld aantal personeelsleden in 2012: 3,61 fte.

45

______

G

276 822 44.803 80.522 4.318

A = Hulp en Zorg B = Politieke en Juridische Zaken C = Bevordering Verantwoord Hondenbezit D = Inspectiedienst Gezelschapsdieren E = Hulpverlening dierentehuizen F= Fondsenwerving G= Beleggingen

Totaal 2011

17.805 68.802 3.701

119.786 36.560 17.805 45.578 273.708 12.336

141.963 19.750 24.000 58.730 297.268 14.000

105.305 18.385 18.030 37.511 269.408 14.093

8.341 41.461 615 2.051 ______ ________ 99.264 549.285 ====== ========

69.888 1.000 _______ 626.599 =======

46.430 3.050 _______ 512.212 =======

46

Lastenverdeling De lasten genoemd onder subsidies en bijdragen, afdrachten, publiciteit en communicatie en uitbesteed werk zijn direct toegerekend aan de posten doelstellingen, werving baten en beheer en administratie, waarvoor zij gemaakt zijn. De overige kosten zijn percentagegewijs over de diverse posten verdeeld, waarbij de volgende verdeelsleutel is gehanteerd: Hulp en Zorg Politieke en Juridische Zaken Bevordering Verantwoord Hondenbezit Eigen Fondsenwerving Beheer en Administratie

16% 16% 35% 3% 30%

Verkoop artikelen Als relatiebindend product voor de leden en ter viering van het jubileum heeft de Hondenbescherming in het boekjaar postzegels verkocht met een aan de Hondenbescherming gerelateerde afbeelding. In voorgaande jaren werden kalenders verkocht. De omzet van de postzegels was € 1.168. De opbrengst van overige artikelen bedraagt € 20.

47

48

TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2012

ACTIVA

1. Materiële vaste activa De materiële vaste activa zijn bestemd voor de bedrijfsvoering. De mutaties in de materiële vaste activa worden als volgt weergegeven: Gebouw

Automatisering

Inventaris en installaties

Totaal

136.134 -77.143 ---------------58.991 =========

83.857 -80.811 ---------------3.046 =========

14.445 -13.868 ---------------577 =========

234.436 -171.822 ---------------62.614 =========

---------------=========

789 -941 ----------------152 =========

-193 ----------------193 =========

789 -1.134 ----------------345 =========

136.134 -77.143 ---------------58.991 =========

84.646 -81.752 ---------------2.894 =========

14.445 -14.061 ---------------384 =========

235.225 -172.956 ---------------62.269 =========

1 januari 2012 Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen Boekwaarde

Mutaties in 2012 Investeringen Afschrijvingen

31 december 2012 Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen Boekwaarde

De WOZ-waarde van het kantoorgebouw aan de Statenlaan is voor het belastingjaar 2012 vastgesteld op € 574.000.

49

2. Leningen u/g

Lening Elkie Stichting Saldo per 1 januari Aflossing Stand per 31 december

Lening Stichting Dierentehuis ’s-Hertogenbosch Saldo per 1 januari Kwijtschelding Saldo per 31 december Totaal

31-12-2012

31-12-2011

21.479 -1.815 ---------------19.664 ----------------

23.597 -2.118 ---------------21.479 ----------------

208.615 -10.000 ---------------198.615 __________ 218.279 =========

218.615 -10.000 ---------------208.615 ___________ 230.094 =========

In 1999 is aan de Elkie Stichting een lening ter beschikking gesteld van € 72.604 voor de bouw van een huisvesting. Daarvan is € 36.302 verstrekt als renteloze lening welke gedurende tien jaar is kwijtgescholden. € 36.302 is verstrekt als rentedragende lening, waarover 3% rente verschuldigd is voor de duur van tien jaar vast. Tot en met 2012 is de rente van 3% aangehouden. Deze lening dient te worden afgelost in twintig jaarlijkse termijnen van € 1.815. De aflossing is gestart in 2002. Bij niet nakoming van de rente- en aflossingsverplichtingen door de Elkie Stichting zal het Centrum voor Attitude en Begeleiding (C.V.A.B.) in de plaats treden. Tot zekerheid van de voormelde verplichtingen kan er een tweede hypothecaire inschrijving op een registergoed te Tholen worden verkregen, kadastraal bekend Gemeente Tholen, Sectie L, nummer 90, groot 8920m². In december 2005 is aan de Stichting Dierentehuis ’s-Hertogenbosch volgens een intentieverklaring van september 2000 een renteloze hypothecaire lening verstrekt van € 308.615 als bijdrage in het tekort van de bouwkosten van de nieuwbouw. De lening wordt sinds 2002 in maximaal dertig jaarlijkse termijnen kwijtgescholden, mits aan de voorwaarden van de lening-overeenkomst blijvend wordt voldaan. Ook in 2012 is een kwijtschelding van € 10.000 gedaan.

50

3. Beleggingen Obligaties

Aandelen

Fondsen

Totaal 2012

4.197.462

954.697

963.181

6.115.340

5.259.599

1.215.600 -3.151.335

2.936.532 -1.010.963

118.721 -979.287

4.270.853 -5.141.585

1.200.797 -105.000

1.319 233.794 ---------------Beurswaarde 31 december 2012 2.496.840 =========

-473.426 534.425 ---------------2.941.265 =========

-72.179 80.898 ---------------111.334 =========

-544.286 849.117 ---------------5.549.439 =========

13.860 -253.916 -----------6.115.340 ==========

Beurswaarde 1 januari 2012

Mutaties Aankopen Lossingen/verkopen Gerealiseerd koersresultaat Ongerealiseerd koersresultaat

Totaal 2011

Meerjarenoverzicht beleggingen Balanswaarde 31 december

Obligaties

Aandelen

Fondsen

Opties

2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004

2.496.840 4.197.462 3.349.521 3.095.964 3.070.326 3.250.566 3.084.760 3.383.192 3.494.014

2.941.265 954.697 934.351 898.579 1.020.340 1.995.798 1.992.161 1.851.827 1.629.920

111.334 963.181 975.727 885.107 731.282 1.245.139 1.166.268 850.707 640.752

-

Nettoresultaat beleggingen 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004

476.264 -9.719 348.861 699.598 -1.506.236 133.364 421.847 771.122 406.452

51

-6.985

Totaal 5.549.439 6.115.340 5.259.599 4.879.650 4.821.948 6.491.503 6.243.189 6.085.726 5.757.701

Vorderingen 31-12-2012

31-12-2011

570.695 3.566 12.147 293 5.036 ------------591.737 =========

170.441 10.291 66 221 14.807 293 30 ------------196.149 =========

3.274 162.283 350.000 714.302 16.629 107.577 103 ---------------1.354.168 =========

22.021 222.180 94.270 107.181 35 --------------445.687 =========

4. Overige vorderingen en overlopende activa Te ontvangen legaten Te vorderen dividendbelasting Te ontvangen rente Te ontvangen Eneco Vooruitbetaalde posten Borg PTT Diversen

5. Liquide middelen ABN-AMRO Bank rekening courant ABN-AMRO Bank private banking spaarrekening ABN-AMRO vermogensspaarrekening ABN-AMRO Vermogensbeheerrekening ING Bank Internetsparen Kassen

52

PASSIVA 31-12-2012

31-12-2011

526.347 500.000 700.000 200.000 62.269 198.615 4.938.809 14.849 614.787 ------------7.755.676 =========

526.347 439.298 646.929 195.569 62.614 208.615 4.376.759 17.667 637.596 ------------7.111.394 ========

6. Reserves & fondsen Reserves Continuïteitsreserve Reserve seniorenopvang Reserve Inspectie Dienst Gezelschapsdieren Reserve Hulp Dierentehuizen Reserve activa bedrijfsvoering Reserve Dierentehuis ’s-Hertogenbosch Reserve bedoeld als bron van inkomsten Fonds Bijleveld t.b.v. educatie kind Fonds Kwik t.b.v. zwerfhonden Fonds

Voor het verloop van de diverse posten verwijzen wij u naar de volgende pagina. De reserve t.b.v. continuïteit dient ter dekking van risico’s op korte termijn. In 2009 is de Continuïteitsreserve aangepast aan de CBF-norm. Deze stelt dat de continuïteitsreserve maximaal 1,5 maal de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie in het jaar van vaststelling mogen bedragen. Deze reserve is eind 2012 aangehouden. De reserve t.b.v. seniorenopvang dient ter dekking van de kosten van de seniorenhondenopvang. De in het boekjaar gemaakte kosten worden hierop in mindering gebracht en indien het resultaat dat toelaat worden gelden aan deze reserve toegevoegd. Het streven is om de stand van de reserve te brengen op € 500.000. Dit geeft voor deze continue activiteit van de Hondenbescherming een reserve waarmee de activiteit minimaal vijf jaar kan worden uitgevoerd. Het batig saldo over 2012 blijkt voldoende om de reserve op het gewenste peil te brengen. Voor de reserve t.b.v. de Inspectiedienst Gezelschapsdieren geldt het zelfde, waarbij het doelvermogen is vastgesteld op € 700.000, zodat de activiteit minimaal zeven-en-een-half jaar kan worden uitgevoerd. Het batig saldo over 2012 blijkt voldoende om de reserve op het gewenste peil te brengen. Hulpverleningsaanvragen van dierentehuizen worden in gezamenlijk overleg met de Manders Brada Stichting beoordeeld. De reserve dient ter dekking van het deel, dat door de Hondenbescherming wordt gedragen. Ook op deze reserve worden de gemaakte kosten in mindering gebracht en wordt indien mogelijk een deel van het resultaat toegevoegd. Het doelvermogen is € 200.000, zodat de activiteit minimaal vijf jaar kan worden uitgevoerd. Het batig saldo over 2012 blijkt voldoende om de reserve op het gewenste peil te brengen. De reserve bedoeld als bron van inkomsten is ingesteld om zekerheid te garanderen dat ook in de toekomst de Hondenbescherming aan haar verplichtingen jegens haar doelstellingen kan voldoen. Bij vorming van deze reserve wordt uitgegaan van een periode van minimaal vijftien jaar waarvoor het risico moet worden afgedekt. Dit ivm verplichtingen die middels de activiteiten worden aangegaan. Voor exploitatie is een rendement van 5,5 à 6% op vier miljoen nodig op de langere termijn. Met de huidige rendementsstanden wordt deze 5,5 à 6% onvoldoende gehaald.

53

Daarom is het streven de reserve bedoeld als bron van inkomsten uit te breiden. In 2011 is dit niet mogelijk gebleken, het batig saldo over 2012 biedt wel ruimte om de reserve op het gewenste peil te brengen. Begrotingstekorten worden gedekt met gelden die uit nalatenschappen binnenkomen. De hoogte van baten uit nalatenschappen is echter variabel, waardoor dit onvoldoende zekerheid biedt om aan de verplichtingen te voldoen. In 2012 is er uit nalatenschappen wederom een mooie aanvulling binnengekomen. Bij het verdelen van het resultaat over de diverse reserves genieten de reserves t.b.v. Seniorenopvang, de I.D.G. en de Hulp Dierentehuizen de voorkeur. Het batig saldo over 2012 biedt voldoende ruimte om deze reserves aan te vullen tot het gewenste peil. Aan het Dierentehuis ’s-Hertogenbosch is een lening verstrekt ten behoeve van de nieuwbouw van het tehuis. Mits aan de voorwaarden van de lening blijvend wordt voldaan zal de lening met ingang van 2002 in maximaal dertig jaarlijkse termijnen worden kwijtgescholden. Uit nalatenschappen in het verleden zijn twee fondsen gevormd, het fonds Bijleveld is bedoeld voor educatie van kinderen. Hieruit is in 2010 de Kidspagina en het spreekbeurtpakket gefinancierd. In 2011 en 2012 zijn verzendkosten voor het spreekbeurtpakket hieruit gefinancierd. Daarnaast is in 2012 een herdruk van het spreekbeurtpakket gerealiseerd uit het fonds Bijleveld. Het fonds Kwik is bedoeld voor de opvang van zwerfhonden. Van het fonds Kwik is in 2012 een bedrag van € 22.809 afgeboekt ten behoeve van de seniorenopvang (waarin volgens onderzoek gemiddeld 15% zwerfhonden aanwezig zijn) en de financiële steun asielen (waarin volgens onderzoek gemiddeld 60% zwerfhonden aanwezig zijn) en een bedrag ad € 2.500 in het kader van het Animal Foundation Platform project. Op 7 februari 2011 heeft het bestuur van de Hondenbescherming een langere termijn besteding van het fonds bepaald, zodat dit fonds de continuïteit van zorg aan zwerfhonden kan waarborgen middels de seniorenopvang en de financiële steun aan asielen. Fonds Molijn is in 2012 gevormd n.a.v. een toezegging. In 2012 is 750 euro ontvangen en besteed aan het gestelde doel van de opvang van senioren honden.

54

OVERZICHT RESERVES/FONDSEN Reserves t.b.v.

Continuïteit

Senioren

I.D.G.

Hulp dieren-

Opvang

tehuizen

Reserve activa Bedrijfsvoering

Reserve Dierentehuis

Reserve

Den Bosch

bedoeld als bron van inkomsten

Stand per 1 januari Dotatie Onttrekkingen/Vrijval Saldo per 31 december

526.347

439.298

646.929

195.569

62.614

208.615

4.376.759

-

115.783

99.030

10.431

789

-

562.050

-

-55.081

-45.959

-6.000

-1.134

-10.000

-

526.347

500.000

700.000

200.000

62.269

198.615

4.938.809

1

2

Voor nadere toelichting zie

Fondsen t.n.v.

Bijleveld

Kwik

t.b.v.

t.b.v.

educatie

Molijn

zwerfhonden

kind Stand per 1 januari Dotatie

17.667

637.596

-

-

-

750

Onttrekkingen/Vrijval

-2.818

-22.809

-750

Saldo per 31 december

14.849

614.787

-

55

56

Schulden 31-12-2012

31-12-2011

13.588 =========

12.348 =========

5.396 17.927 10.000 6.569 7.473 389 17.400 319 75 1.750 2.364 123 15.600 170 614 2 ---------------86.171 =========

7.398 3.099 854 7.388 7.208 234 17.300 3.600 302 300 300 113 80 2.760 500 11 ---------------51.447 =========

7. Belastingen en premies sociale verzekeringen Loonbelasting

8. Overige schulden en overlopende passiva Crediteuren Nog te betalen inzake seniorenopvang Nog te betalen vermogensbeheer/bewaarloon effecten Nog te betalen vakantiedagen Nog te betalen vakantiegeld Nog te betalen kosten onderhoud pand Nog te betalen accountantskosten Nog te betalen portokosten Nog te betalen kosten wetenschappelijk onderzoek Nog te betalen overige activiteiten VHB Nog te betalen kosten nieuwsbrief Nog te betalen kantoorbenodigdheden Nog te betalen hulpverlening Nog te betalen bankkosten Nog te betalen declaraties I.D.G. Nog te betalen individuele hulp Nog te betalen kosten website Nog te betalen kosten scholing Nog te betalen jubileumpostzegels Vooruit ontvangen contributies Diversen

Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen De Hondenbescherming is in het bezit van het bloot eigendom van obligaties ter waarde van € 13.394, waarvan derden het vruchtgebruik genieten. De vruchten over 2012 bedragen in totaal € 394, dit zijn de rente-inkomsten van het depot, minus de kosten van bewaargeving. Daarnaast is de Hondenbescherming erfgenaam in een deel van een nalatenschap (nr 2009-14) waarvan zowel het beheer als het vruchtgebruik gedurende zijn leven aan de vruchtgebruiker toekomen.

57

58

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2012 2012 9.

Baten uit eigen fondsenwerving Contributies Donaties Nalatenschappen Verkoop goederen Bijdragen seniorenproject Sponsoring

2011

34.101 35.954 564.194 1.188 27.477 -----------

Totaal baten uit eigen fondsenwerving

10. Baten uit acties van derden Manders Brada Stichting t.b.v. Hulpverlening Dierentehuizen Manders Brada Stichting t.b.v. I.D.G. Totaal aandeel in acties van derden

36.595 34.586 230.044 8.539 22.504 2.000 ----------662.914 =========

334.268 =======

8.000 12.500 ------------20.500 ========

6.215 12.500 ----------18.715 ========

133.733

161.512

48.017

66.231

11. Resultaat beleggingen (baten) Intrest Rente obligaties Opbrengst effecten overig Dividenden en opties Intrest Rente internetsparen/deposito Rente vermogensbeheer Overige rente

15.316 5.650 2.606 ------------

Totaal intrest Koersresultaten Gerealiseerd koersresultaat Ongerealiseerd koersresultaat Totaal baten beleggingen

59

12.058 658 ------23.572

12.716

-544.286 849.117 ----------510.153 ========

13.860 -253.916 ----------403 ========

2012 Resultaat beleggingen (lasten) Kosten effecten Aan- en verkoopkosten effecten# Vermogensbeheer Bewaarloon effecten

9.130 23.640 1.119 ----------------

Totaal lasten beleggingen

Netto resultaat beleggingen #Deze hebben betrekking op de eerste twee kwartalen,

2011

6.788 3.334 ---------------33.889 ========

10.122 ========

476.264 ==========

-9.719 ========

het vermogensbeheer was toen nog niet uitbesteed.

12. Kosten eigen fondsenwerving Afdrachten Productie en verzending jubileumpostzegels Fondsenwerving

1.849 --------------

Afdrachten Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoor- en algemene kosten Afschrijving en rente Totaal kosten uit eigen fondsenwerving

Netto baten uit eigen fondsenwerving

7.360 903 -----------1.849 6.880 370 834 62 --------9.995 =======

8.263 6.661 423 852 92 --------16.291 ========

652.919 =========

317.977 ==========

Besteed aan Doelstelling In het boekjaar werd 74% (2011: 76%) van de som der totale lasten besteed aan doelstelling. Het totaal van de bestedingen aan de doelstellingen in 2012 is 34% (in 2011: 110%) van het totaal van de baten die in het betreffende jaar zijn ontvangen.

60

2012 13. Hulp en Zorg Subsidies en Bijdragen Individuele hulp Seniorenopvang Kwijtschelding St. Dierentehuis ’s-Hertogenbosch Publiciteit en Communicatie

3.546 75.390

4.197 71.414

10.000 775 ---------------

10.000 -------------

Subsidies en bijdragen Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoor- en algemene kosten Afschrijving en rente

89.711 36.694 1.974 4.449 328 -------133.156 ========

Totaal Hulp en Zorg

14. Politieke en Juridische Zaken Subsidies en Bijdragen Publiciteit en Communicatie Overige acties

2011

6.639 -------------

Subisidie en bijdragen Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoor- en algemene kosten Afschrijving en rente

300 595 --------6.639 36.943 1.973 4.449 328 -----------50.332 ========

Totaal Politieke en Juridische Zaken

61

85.611 35.660 2.255 4.547 487 -------128.560 =========

895 35.579 2.255 4.546 488 ---------43.763 =========

2012 15. Bevordering Verantwoord Hondenbezit Subsidies en bijdragen Afdrachten

2011

276 822 ------------

1.382 -----------1.098

Publiciteit en Communicatie Voorlichting Media Activiteiten Advertenties Standkosten Folders Promotiematerialen Nieuwsmagazine DutchCellDogs Overige activiteiten Kwispelprijs Overige publicaties Internetsite Overig

13.798 583 72 4.101 75 20.844 4.250 98 982 --------------

Subsidies, Publiciteit en Communicatie Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoor- en algemene kosten Afschrijving- en rente

2.955 595 50 1.355 2.306 47 21.686 1.600 3.000 1.844 1.345 133 ------------44.803 80.522 4.318 9.731 718 ---------141.190 ========

Totaal Bevordering Verantwoord Hondenbezit

16. Inspectiedienst Gezelschapsdieren Inspectiekosten Administratieve ondersteuning Individuele hulp Vergader- en representatiekosten GSM inspecteurs Kantoorkosten

1.382

42.367 1.500 935 1.552 1.097 11.008 ----------------

Totaal Inspectiedienst Gezelschapsdieren

45.338 1.500 719 1.536 4.304 12.174 ---------------58.459 ========

62

36.916 78.056 4.932 9.946 1.068 --------132.300 ========

65.571 =======

17. Hulpverlening Dierentehuizen t.l.v. Manders Brada Stichting t.l.v. Hondenbescherming

2012

2011

8.000 15.000 ------------

6.215 11.078 ----------------

Totaal Hulpverlening Dierentehuizen

18. Beheer en administratie Personeelskosten Accountantskosten en kosten jaarrekening Huisvestingskosten Kantoor- en algemene kosten Afschrijving- en rente Totaal Beheer en administratie

19. Personeelskosten Salarissen Sociale lasten Pensioenpremies Overige personeelskosten Vergoeding inspecteurs I.D.G. Totaal Personeelskosten

183.274 27.900 17.045 1.622 43.867 ------------

63

23.000

17.293

68.802 17.805 3.701 8.341 615 ---------99.264 ========

66.614 18.030 4.228 8.525 915 --------98.312 =========

273.708 ==========

180.848 25.245 15.420 1.057 46.838 ------------

269.408 ========

De salarissen worden vastgesteld conform de CAO Welzijn. Bestuursfuncties zijn onbezoldigd. Er is bij de Koninklijke Hondenbescherming een directeur (0,6 FTE) die de dagelijkse leiding heeft over de organisatie. De opbouw van het salaris ziet er uit als volgt: Dienstverband Aard contract Uren per week Parttime percentage Periode

Mw.I.R. van Herwijnen Onbepaald sinds 2010 20 55,6% 1/1/09-31/12/12

Bezoldiging Jaarinkomen Bruto salaris Vakantiegeld 13e Maand

26.883 2.131 2.220 --------31.234 5.121 2.563 --------38.918

SV lasten (werkgeversdeel) Pensioenlasten (werkgeversdeel) Totaal 2012 Totaal 2011 Totaal 2010 Totaal 2009

=======

64

25.667 2.053 2.139 --------29.859 5.327 2.349 --------37.535 34.453 34.781 ========

20. Kantoorkosten- en algemene kosten Kantoorbenodigdheden Computerkosten Telefoon Porti- en vracht Internet aansluiting Bestuurskosten Beleidsvorming Keurmerk C.B.F. Bijdrage V.F.I. Representatie Advertentiekosten Verzekeringen Overig Kantoorkosten I.D.G.

2012

2011

1.187 6.573 1.751 2.471 842 2.641 1.380 890 4.464 1.565 255 3.051 734 13.657 --------------

1.837 5.779 1.513 2.290 708 1.939 120 4.640 3.150 1.451 3.132 1.900 -43 18.014 -------------

Totaal Kantoor- en algemene kosten

21. Afschrijvingen en rente Afschrijvingen Inventaris en Installaties Automatisering

41.461 =========

193 941 -----------

193 1.739 -------1.134 917 ----------2.051 ======

Bankkosten Totaal Afschrijvingen en rente

65

46.430 ========

1.932 1.118 -------3.050 ======

66

OVERIGE GEGEVENS Toerekening exploitatiesaldo 2012 Op de bestemmingsreserves zijn de kosten in mindering gebracht die besteed zijn aan de resp. doelstellingen. Om de reserves weer op het oude peil te krijgen hebben vanuit het exploitatiesaldo toevoegingen plaats gevonden. Tijdens de ledenvergadering waarop de jaarrekening zal worden vastgesteld en goedgekeurd, zal worden voorgesteld het exploitatiesaldo op de hiervoor vermelde wijze te verdelen. Dit voorstel is reeds in de jaarrekening verwerkt.

Verschillenanalyse rekening versus begroting Tegenover een begroot bedrag aan baten eigen fondsenwerving van € 126.200 is dit bedrag in werkelijkheid € 662.914. Het verschil van € 536.714 wordt met name veroorzaakt door de ontvangst van niet begrote nalatenschappen van ca. € 564.194, terwijl de ontvangsten uit contributies en donaties ca. €30.000 lager zijn uitgevallen. Baten uit beleggingen (€ 510.153) zijn aanzienlijk hoger dan begroot (€ 280.600) wat met name wordt veroorzaakt door een ongerealiseerd en gerealiseerde koersresultaat van tezamen ca € 305.000, terwijl de opbrengsten van obligatierentes en dividenduitkeringen met ca. € 49.000 achterbleven. Met ingang van mei 2012 is het vermogensbeheer uitbesteed aan ABN Amro Mees Pierson Triodos Voor bestedingen aan de doelstellingen was een bedrag van € 486.522 begroot tegenover een gerealiseerd bedrag van € 406.137. In de hulpverlening aan dierenopvanginstelling zijn meer aanvragen door de Manders-Brada stichting apart afgehandeld. Daardoor zijn er (€ 12.000) minder ‘baten uit acties van derden’ binnengekomen dan begroot en is voor eenzelfde bedrag minder Hulpverlening aan Dierentehuizen besteed. Besparingen zijn gerealiseerd door lagere keurmerk/lidmaatschapskosten (agv lagere inkomsten) en door minder uitgevoerd onderhoud aan het pand. Bij ‘Politiek & Juridisch’ zijn besparingen gerealiseerd door digitale mailingen uit te sturen in plaats van per post. Daarnaast zijn twee projecten komen te vervallen, zijnde de Gouden Bot wedstrijd en de Kwispelprijsuitreiking. Verder zijn bij de IDG lagere inspectie- en telefoonkosten gerealiseerd. Onder ‘Hulp en Zorg’ zijn in 2012 minder seniorenhonden geholpen in samenwerking met de Stichting hulp en herplaatsing huisdieren. Er zijn vanuit deze stichting minder aanvragen gedaan. Ook het aantal legitieme aanvragen van particulieren voor financiële steun voor hun huisdier zijn in 2012 minder in aantal geweest. Kosten eigen fondsenwerving (€ 9.995) zijn lager dan begroot (€ 13.550) omdat de begrote kosten voor een relatiegeschenk niet gemaakt zijn, ivm een beleidswijziging. De samenstelling van het bestuur is bij opmaak van het jaarverslag: Dhr. mr. P.J. Biesheuvel voorzitter Dhr. M.P.M.J. Berger penningmeester Mw. mr. A.M. Le Haen secretaris Mw. drs. L. van Deelen bestuurslid Mw. Mr. B.E.V. Langeler bestuurslid Dhr. Drs. J.J. Smit bestuurslid Mw. Ir. I.R. van Herwijnen Den Haag, 17 april 2013

directeur

67

(zitting sinds 2001) (zitting sinds 2001) (zitting sinds 2012) (zitting sinds 2012) (zitting sinds 2009) (zitting sinds 2010)

68

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: het bestuur van de Koninklijke Hondenbescherming, Wij hebben de jaarrekening over 2012 van de Koninklijke Hondenbescherming te Den Haag gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2012 en de staat van baten en lasten over 2012 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de vereniging is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 650 ‘Fondsenwervende instellingen’. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de vereniging. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de vereniging gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. Oordeel Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van de Koninklijke Hondenbescherming per 31 december 2012 en de staat van baten en lasten over 2012 in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 650 ‘Fondsenwervende instellingen’.

69

Verklaring betreffende het jaarverslag Wij vermelden dat ons geen tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 650 ‘Fondsenwervende instellingen’ is opgesteld. Tevens vermelden wij dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening. Den Haag, 17 april 2013 KPMG Accountants N.V.

J.A.A.M. Vermeeren RA

70