Jaarverslag Inschrijving K.v.K. nr.: Bank ING: IBAN: NL65INGB

Pagina1

Jaarverslag 2014

Prins Hendrikstraat 54 5611 HL Eindhoven +31-40-2455700 [email protected]

www.coceindhoven.nl

Inschrijving K.v.K. nr.: 171.26.549 Bank ING: 1156739 IBAN: NL65INGB0001156739

1. Inleiding Voor u ligt het jaarverslag 2014. 2014 was een uitzonderlijk jaar voor onze mooie stad Eindhoven. Voor de eerste keer mocht onze stad zich “de roze stad van Nederland” noemen. Met als hoogtepunt de Roze Zaterdag in Eindhoven op zaterdag 5 juli 2014. Maar het was niet enkel een speciaal jaar voor onze stad, maar ook een bijzonder jaar voor onze organisatie. Jammer bleken de organisatorische problemen van de roze zaterdag ook wonde geslagen te hebben bij COC Eindhoven, waardoor de leden genoodzaakt waren een noodbestuur aan te stellen onder leiding van Jeroen Vermeiren (voorzitter) , Thea Smits (secretaris) en Pedro Daniels (Penningmeester) ondersteund door Ivar Voets (algemeen bestuurslid) en Jelle Scheepens (aspirant bestuurslid) . Het “noodbestuur” heeft dit jaar zeer hard gewerkt aan onze organisatie en ervoor gezorgd dat het samen met alle vrijwilligers en sympathisanten een prachtige roze zaterdag neerzette. Maar onze organisatie heeft dit jaar niet stil gezeten. Onze jongerenteams organiseerde op eigen initiatief voor het eerst een jongerenweekend voor LHBT-jongeren tussen 14 en 26 jaar. Anders Roze organiseerde 2 evenementen met een landelijke uitstraling en een studiedag over de seksuele diversiteit in de (gehandicapte) zorg. Voorlichting verpulverde het aantal voorlichtingsuren en Pand54 is nog nooit zo goed bezocht geweest als in 2014. Intern – achter de schermen – veranderde ook zeer veel. In september keurde de leden 9 nieuwe strategische doelstellingen goed en werd er groen licht gegeven voor de interne reorganisatie van COC Eindhoven. De voorlichters werken aan een professioneel voorlichtingsmodel ondersteund door 2 stagiaires en de vrijwilligers van het bar/horecateam kregen een professionelere ondersteuning. In aanloop van de verkiezingen in maart ondertekende de meerderheid van de Eindhovense politieke partijen het roze stembusakkoord waarbij de partijen zich engageren om in de volgende beleidsperiode blijvend aandacht te hebben voor de LHBT gemeenschap (geweld, onderwijs, sport, werkingsmiddelen, …). We kunnen dan ook trots zeggen dat het LHBT thema na vele jaren terug echt op de radar staat van de Eindhovense politiek.

Pagina2

In dit jaarverslag lichten we een inkijk op de jaarprestaties van onze organisatie. Het is een lijvig document geworden, maar door het harde werk in 2014 is er ook veel te vertellen over onze organisatie.


www.coceindhoven.nl


2. COC Eindhoven en regio Op 19 juli 2000 werd de vereniging met de statutaire naam Nederlandse Vereniging tot integratie van Homoseksualiteit COC Eindhoven en regio, kortweg COC Eindhoven en regio, opgericht en in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel opgenomen onder nummer 17126549. Alle afzonderlijke verenigingen van het COC in Nederland zijn per genoemde datum verzelfstandigd en vormen samen de Federatie van de Nederlandse Vereniging tot Integratie van Homoseksualiteit, het COC Nederland.

COC Eindhoven en regio is een van de 24 afdelingen van de landelijke federatie COC. De afdeling heeft een omvangrijk werkgebied dat de volgende gemeenten beslaat: 1. Asten 10. Geldrop-Mierlo 18. Reusel-De Mierden 2. Beesel 11. Gemert-Bakel 19. Someren 3. Bergeijk 12. Heeze-Leende 20. Son en Breugel 4. Best 13. Helmond 21. Valkenswaard 5. Bladel 14. Laarbeek 22. Veldhoven 6. Cranendonck 15. Nuenen 23. Waalre 7. Deurne 16. Gerwen en Nederwetten 8. Eersel 17. Oirschot 9. Eindhoven In het onderhavige gebied wonen ca. 600.000 mensen, waarvan ongeveer 1/3 in de gemeente Eindhoven. In 2014 bedroeg het ledenaantal van COC Eindhoven en regio rond de 170 leden. Pand54 werd in 2014 door diverse groepen veelvuldig bezocht, zowel voor de gezelligheid tijdens onze reguliere openingstijden als voor informatie en de activiteiten van de verschillende teams. Daarnaast faciliteerde Pand54 ook de nodige vergaderingen van het bestuur, de werkgroepen en de organisatie van de Roze Zaterdag. Tijdens het jaar 2014 waren er gemiddeld een 55-tal vrijwilligers actief in de diverse teams en in het bestuur van COC Eindhoven en regio.

Pagina3

Tot slot werkt COC Eindhoven en regio samen met het lokale Platform Homo-Lesbische Emancipatie Eindhoven (PHLEE).


www.coceindhoven.nl


3. Doelgroep, doelstelling, middelen om de doelstellingen te bereiken 3.1.

Doelgroep Tot de doelgroep van het COC behoren in eerste instantie, maar niet uitsluitend: 1. lesbiennes, bi- en homoseksuelen en transgenders in Eindhoven en regio; 2. partners, ouders en andere familie of belanghebbenden van lesbiennes, bi- en homoseksuelen en transgenders; 3. inwoners van het gebied, maatschappelijke organisaties en onderwijs-/zorginstellingen in Eindhoven en regio; 4. media en andere partijen.

3.2.

Doelstellingen COC Eindhoven stelt zich tot doel zoals geformuleerd in de statuten: 1. het bevorderen van maatschappelijke hervormingen om daardoor tot integratie van homoseksualiteit te komen; 2. het bevorderen van persoonlijke emancipatie door het stimuleren van de bewustwording omtrent de eigen en de maatschappelijke situatie (en de relatie daartussen) ten aanzien van homoseksualiteit en man/vrouwrollen.

3.3.

Vernieuwing strategische doelstellingen COC Eindhoven en regio wil de komende jaren de organisatie meer gaan professionaliseren. In dit kader is er een interne reorganisatie gepland in 2015. Deze interne organisatie is nodig omdat de huidige structuren en werkwijzen binnen onze organisatie nog niet voldoende klaar zijn voor de toekomstige uitdagingen die onze organisatie wacht. Het bestuur van COC Eindhoven en regio heeft in 2014 hard gewerkt om een kader te creëren waarin deze reorganisatie kan plaats vinden. In 2015 willen wij graag hieraan verder werken. Intern met onze coördinatoren, vrijwilligers en leden. Extern willen wij graag de dialoog aangaan met andere organisaties en subsidiërende instanties om eind 2015 een beleidsplan rond te hebben. Op de Algemene ledenvergadering van 7 september 2014 hebben de leden van COC Eindhoven het licht op groen gezet om deze reorganisatie verder door te zetten.

3.3.1. Dit kader bestaat uit 3.3.1.1. Vernieuwde organisatiebeschrijving COC Eindhoven en regio is een LHBT-vereniging die activiteiten op maat organiseert voor diverse groepen binnen de LHBT-gemeenschap. Daarnaast behartigt de vereniging de belangen van de LHBT’s in de regio Eindhoven zowel bij de politiek als politie en openbaar ministerie. Activiteiten op maat worden georganiseerd door verschillende teams binnen COC Eindhoven en regio.

Veiligheid voor iedereen! COC Eindhoven en regio zet zich in voor een Eindhovense regio waar LHBT’s zich veilig kunnen voelen om zichtbaar zichzelf te zijn. Prins Hendrikstraat 54 5611 HL Eindhoven +31-40-2455700 [email protected]

www.coceindhoven.nl


Pagina4

Belangen behartiging in de regio gebeurt door innige contacten met het politieke veld. Met het roze stembusakkoord engageert de Eindhovense politiek zich voor een beleid op maat voor onze LHBTgemeenschap.

3.3.1.2.

Veranderingen binnen de organisatiestructuur COC Eindhoven en regio beschikt meestal maar over vijf vaste bestuursleden, die naast het besturen ook nog veel operationele taken op zich opnemen. Daarom is het wenselijk de werklast zo efficiënt mogelijk te verdelen over vrijwilligers en de bestuurders. In de huidige structuur werken we met werkgroepen / teams. Voor elk thema wordt een aparte werkgroep opgestart waarin vrijwilligers zich engageren naargelang hun interesse en behoefte. De lasten van het coördineren van een werkgroep zijn zeer verschillend. Eind 2014 telt onze organisatie tien werkgroepen, waarvan twee werkgroepen met hun eigen subwerkgroep. In totaal zou onze organisatie dus veertien teamcoördinatoren nodig hebben. Indien onze organisatie nog verder groeit is deze structuur niet meer wenselijk en onwerkbaar. Daarnaast is het vinden van geëngageerde coördineerde vrijwilligers niet simpel. Nu wordt er al vaak beroep gedaan op bestuursleden om bij te springen. Daarnaast merken we ook op dat het engagement van de vrijwilligers vaak niet verder gaat dan hun eigen werkgroep. Vrijwilligers leren elkaar te weinig kennen buiten hun werkgroep en een gezamenlijk “wij” gevoel ontbreekt. Het is nodig dat een nieuwe structuur dit deels ondervangt. Het is dus de uitdaging om de structuur van COC Eindhoven en regio te vereenvoudigen zodat zowel de bestuursleden alsook de vrijwilligers zo efficiënt mogelijk de werking kunnen garanderen. Dit betekent sterke kanten behouden en zwakke kanten ondervangen. In dit kader wil COC Eindhoven en regio gaan nadenken over een duidelijkere structuur. Hoe houden we onze organisatie werkbaar? In dit kader willen wij op de Algemene ledenvergadering van september 2015 een voorstel presenteren voor een efficiëntere structuur die de groei van onze organisatie kan opvangen. Vernieuwen strategische doelstellingen Eind 2014 ontbreekt er een duidelijke visie voor onze organisatie. Verder is er ook geen missie beschreven. Daarom werd er steeds terug gevallen op de 2 statutaire doelstellingen • •

het bevorderen van maatschappelijke hervormingen om daardoor tot integratie van homoseksualiteit te komen; het bevorderen van persoonlijke emancipatie door het stimuleren van de bewustwording omtrent de eigen en de maatschappelijke situatie (en de relatie daartussen) ten aanzien van homoseksualiteit en man/vrouwrollen.

In samenspraak met het bestuur en de teamcoördinatoren werd besloten om een moderne en hedendaagse missie, visie en aangepaste strategische doelstellingen voor onze organisatie te schrijven. Deze moeten in de loop van 2016 worden ingevoerd in de statuten. In het kader van beleidsplan 2015-2018 wil COC Eindhoven en regio alvast starten met de nieuwe strategische doelstellingen om onze organisatie te positioneren in de richting van een meerjarenbeleid vanaf eind 2015. Pagina5

3.3.1.3.


www.coceindhoven.nl


3.3.1.4.

Deze vernieuwde strategische doelstellingen zullen zijn 1. COC Eindhoven en regio creëert een laagdrempelige ontmoetingsruimte voor LHBT’s en haar sympathisanten. 2. COC Eindhoven en regio vergroot de zichtbaarheid van de LHBT-gemeenschap in de maatschappij. 3. COC Eindhoven en regio stimuleert de onderlinge samenwerking tussen organisaties die bezig zijn met het LHBT-thema, maar met respect voor de identiteit en onafhankelijkheid van de organisaties. 4. COC Eindhoven en regio is een informatie- en expertise centrum op het gebied van het LHBTen gender thema. 5. COC Eindhoven en regio is een actieve partner voor de lokale en provinciale overheden op het LHBT- en gender thema. 6. COC Eindhoven en regio geeft COC Nederland een platform om haar activiteiten op lokaal en provinciaal niveau uit te bouwen. 7. COC Eindhoven en regio bevordert de samenhang binnen de LHBT beweging in Eindhoven en Noord-Brabant 8. COC Eindhoven en regio streeft er naar om over een gebouw te beschikken om haar activiteiten te garanderen. 9. COC Eindhoven streeft naar een diversificatie van haar inkomstenbronnen.

3.3.1.5.

Werken in beleidsdomeinen In het kader van de nieuwe strategische doelstellingen wil COC Eindhoven en regio zich in 2015 inzetten op vijf verschillende domeinen. Deze domeinen zullen ook in de volgende jaren 2016-20172018 terug komen in het kader van het strategische beleidsplan 2015-2018.

•

Domein 1: Jongeren en onderwijs Domein 2: Pand54 en ontmoetingen Domein 3: Beleid op maat voor LHBT’s met een bijzondere achtergrond Domein 4: Interne organisatie Domein 5: Communicatie

Pagina6

• • • •


www.coceindhoven.nl


4. Bestuur COC Eindhoven en regio Samenstelling bestuur in 2014: Functie Voorzitter Penningmeester Secretaris Algemene bestuurders

Januari tot en met 13 april Renate Meijer Rob Voets Thea Smits Jeroen Vermeiren Ivar Voets

13 april tot en met 31 december Jeroen Vermeiren Pedro Daniels Thea Smits Ivar Voets Jelle Scheepens (aspirant)

Tijdens de ALV van 13 april werd er beslist een noodbestuur aan te stellen na een woelige interne periode begin 2014. De leden kwamen tot het besluit de het toenmalige bestuur onder leiding van Renate Meijer niet meer kon functioneren toen een meerderheid van het bestuur het vertrouwen in haar opzegde. Na een zeer lange en slepende ALV werd er beslist om Jeroen Vermeiren, aan te duiden als voorzitter van een noodbestuur, beperkt in tijd en mandaat tot de periode 1/4/2015. Pedro Daniels, Thea Smits en Ivar Voets vulde dit noodbestuur aan respectievelijk als penningmeester, als secretaris en algemeen bestuurder. Sinds deze bestuurswissel heerst een eindelijk een interne rust in de organisatie. Door constructief samen te werken kan dit bestuur prachtige resultaten in de periode 2014 voorleggen. Het bestuur vergaderde om de week op dinsdagavond vanaf 20.00 uur in Pand54 om zo aansluiting te vinden bij het dinsdagcafé na afloop van de vergadering. Het bestuur hield zich vooral bezig met de volgende taken:

Pagina7

1. onderhouden en antwoorden van inkomende vragen en stukken van diverse organisaties en individuen; 2. onderhouden van contacten met de gemeente Eindhoven – ambtenaren en verantwoordelijke wethouders; 3. onderhouden van politieke contacten; 4. volgen van activiteiten van de stichting Roze Zaterdag Eindhoven Roze Stad 2014 en de rol hierin van COC Eindhoven en regio; 5. werven van subsidies; 6. bijhouden financiën en het nodige investeren om de financiële reserve op een normaal peil te brengen; 7. werven van vrijwilligers; 8. onderhouden en versterken van de banden met collega verenigingen; 9. zichtbaar houden van COC Eindhoven en regio in de media; 10. onderhouden (kritische) contacten met COC Nederland.


www.coceindhoven.nl


5. Werkgroepen In COC Eindhoven en regio waren in 2014 volgende werkgroepen actief: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 5.1.

Team jongeren Team Horeca team PR/communicatie team voorlichting team Anders Roze team Oud Roze – 50 plus groep team 40+ café kascommissie Team activiteiten Orpheus

Team jongeren COC Eindhoven is een succesvolle organisatie als het gaat over jongeren. Via diverse activiteiten georganiseerd door en voor LHBT-jongeren. Want naast zichzelf op school te zijn, hebben LHBTjongeren nog steeds de behoefte om elkaar te ontmoeten in een veilige omgeving. COC Eindhoven organiseert iedere maand verschillende activiteiten gericht op de LHB(T) doelgroep.

5.1.1. Team max26 Tijdens het jaar 2014 groeide de max26 groep van uit tot een volwaardig team binnen onze organisatie. Met iedere maand het zeer succesvolle Max26 café op de tweede zaterdag van de maand. (uitschieter van 40 deelnemers in september) Het succes voor dit team ligt in de combinatie van vrijwilligers die fungeren als gastheer en de vaste barmedewerkers Oscar en Peter. In de context van eenvormigheid in het nationale aanbod voor LHBT-jongeren tussen 18 en 26 jaar werd het team max26 omgevormd tot Expreszo Eindhoven om zo meer aansluiting te vinden bij de bestaande initiatieven in Nederland. 5.1.2. Jong&Out Eindhoven De bijeenkomsten van Jong&Out werden afgelopen jaar minder druk bezocht ten opzichte van andere jaren. Dit is grotendeels te wijden dat deze activiteiten nu doorgaan op een zaterdagmiddag in plaats van de zondagmiddag. Eind 2014 werd er met de begeleiders beslist om de activiteiten terug te verplaatsen naar de zondagmiddag indien het secretariaat hiervoor gebruiksklaar is begin 2015.

Pagina8

5.1.3. Jongerenweekend Voor de eerste keer in de geschiedenis van COC Eindhoven gingen de jongeren op een meerdaagse activiteit. Nadat de gesprekken voor samenwerking met Outway op niets uitdraaide besliste de begeleiders om zelf de handen uit de mouwen te steken. Dit resulteerde in een prachtige meerdaagse tijdens het paasweekend in Zutendaal, Belgisch Limburg. In totaal namen 35 jongeren deel aan het funweekend van COC Eindhoven. Het Funweekend was wel een grote koste post voor onze organisatie. Dit omdat we iedereen aan een sociaal tarief van €25 wilde meenemen, legde COC Eindhoven zelf nog eens €25 /deelnemer bij.


www.coceindhoven.nl


Activiteiten Jong&Out Max26 Jongerenweekend

5.2.

Frequen tie 12x jaar 12x jaar 1 x jaar

Leeftijd 13j tot 18j 18j tot 26j 13j tot 26j

Aantal deelnemers 110 290 35

Mannen (in %) 50 80 50

Vrouwen (in %) 50 20 50

Team horeca Pand54 is het stamcafé van COC Eindhoven en hier kunnen LHBT’ers zich op een laagdrempelige manier ontmoeten. Het pand is op een veilige plek gesitueerd waarbij privacy ook is gewaarborgd. Het café bestaat uit een bar en een binnenplaats en heeft een ruim assortiment aan verschillende dranken De bar is het gezellige en vrijblijvende ontmoetingsmoment en de ontmoetingslocatie voor vrijwilligers, leden, bezoekers en sympathisanten van COC Eindhoven. Dankzij het goede beleid van Ivar was er geen enkele barsluiting op de reguliere openingsdagen (Dinsdag, Vrijdag en zondag). Dit vertaald zich in een stijgend aantal bezoekers, vrijwilligers en inkomsten bij het horecateam

5.3.

Activiteiten

Frequentie

Leeftijd

Baropening - dinsdag - vrijdag - zondag

3x week

15j tot 99j

Aantal deelnemers 4000

Mannen (in %) 70

Vrouwen (in %) 30

Team communicatie Onder leiding van Jelle Scheepens werd het communicatieteam in december 2013 opnieuw opgestart. Tijdens het afgelopen jaar is verder gewerkt aan de branding van de teams van COC Eindhoven en is er een nieuwe website gebouwd.

Team voorlichting Team Voorlichting verbreekt in 2014 weer het record van het aantal voorlichtingen. In 2014 werd ook een proces opgang getrokken voor een professionalisering van het voorlichtingsteam. Midden 2015 moet dit resulteren in een aantal basismodulen voor het VMO en het basisonderwijs. Evaluatie en intervisie krijgen ook een plaats in de interne organisatie van het voorlichtingsteam Activiteiten

Voorlichting

Totaal bezochte scholen 84

Totaal aan uren / voorlichters 333

Totaal gegeven gastlessen

Aantal deel-nemers

222 gastlessen 333 uren / 1.5 voorlichters per gastles

4440 Leerlingen Gemiddeld aantal leerlingen per klas 20

Pagina9

5.4.


www.coceindhoven.nl


5.5.

Team Anders Roze Team Anders Roze organiseert iedere laatste zaterdag van de maand iedere keer weer met een warm hart professioneel en deskundig een bijeenkomst voor LHBT’s met een beperking. Met een gemiddelde opkomst van 18-25 deelnemers per bijeenkomst zijn we er trots op dat wij hen in huis hebben. In het kader van LHBT’s met een beperking organiseerde Anders Roze verschillende grote evenementen dit jaar. De landelijke bijeenkomst (26/9) vond plaats in Eindhoven en trok 80 deelnemers en in juni organiseerde Anders Roze in samenwerking met COC Nederland en MEE-zorg een landelijk congres over seksuele diversiteit in de gehandicapte zorg. Met een opkomst van 110 deelnemers was het congres zo goed als uitverkocht

Activiteiten Anders Roze Landelijke soosdag Extra activiteit roze zaterdag Congres seksuele diversiteit in de zorg

5.6.

Frequenti e 10x jaar 1xjaar 1x jaar

Leeftijd

Aantal deelnemers 18j tot 70j 210 18j tot 70j 80 18j tot 70j 55

Mannen (in %) 100 80 80

Vrouwen (in %) 0 20 20

1x jaar

Professionals en vrijwilligers actief in de zorg. 110 deelnemers

Team Oud Roze – 50 plus groep Bij deze activiteiten staan veiligheid en openheid in een besloten groep centraal. Tijdens de bijeenkomsten hebben roze ouderen de kans om zichzelf te zijn en elkaar te ontmoeten. Naast de gezelligheid met elkaar proberen we regelmatig een gastspreker of een themamiddag te regelen. Inbreng en inzet van de deelnemers is mogelijk en wordt ook zeer gewaardeerd.

5.7.

Activiteiten

Frequentie

Leeftijd 55j tot 88j


Mannen (in %) 60

Vrouwen (in %) 40

Woensdag bijeenkomst Donderdag bijeenkomst

12xjaar 2 x jaar

55j tot 88j

16

40

60

Team 40 plus café 40plus stelt zich tot doel te zorgen voor opvang en ruimte voor een gesprek, gecombineerd met gezelligheid, veiligheid en geborgenheid wat leidt tot een drempelverlagend effect binnen Pand54. De 40plus cafés werden in 2014 goed bezocht Frequentie

Leeftijd

40pluscafe

1x maand

40j tot 70j


Mannen (in %) 90

Vrouwen (in %) 10

Kascommissie Kwam in 2013 slechts één keer samen in aanloop van de ALV op 13 april. Het verslag is verwerkt in het verslag van de ALV van 13 april 2013. Prins Hendrikstraat 54 5611 HL Eindhoven +31-40-2455700 [email protected]

www.coceindhoven.nl


Pagina10

5.8.

Activiteiten

5.9.

team activiteiten Verschillende activiteiten werden georganiseerd, maar dit team kwam moeilijk van de grond in verband met het ontbreken van een goede coördinator. Deze werd eind november gevonden.

5.10. Orpheus Een onafhankelijk team met een verbondenheid met COC Eindhoven. Dit team organiseert iedere tweede woensdag van de maand een bijeenkomst voor holebi’s binnen een hetero relatie en hun partners. Frequentie

Leeftijd

Orpheus

1x maand

18j tot 50j


Mannen (in %) 60

Vrouwen (in %) 40

Pagina11

Activiteiten


www.coceindhoven.nl


6. Activiteiten De volgende activiteiten willen graag even extra belichten: De Nieuwjaarsreceptie op 5 januari werd zoals elk jaar weer druk bezocht door leden, vrijwilligers, COC Nederland en andere genodigden. Tijdens de maand van de veiligheid in februari organiseerde COC Eindhoven weerbaarheidstrainingen. Met de ondersteuning van het Roze Huis Antwerpen werden er 4 sessies voor diverse groepen binnen het COC georganiseerd. 1. Voor oudere homoseksuele mannen (40-60jaar): 20 deelnemers 2. Voor LHBT’s binnen een heteroseksuele relatie: 20 deelnemers 3. Voor LHBT’s met een verstandelijke beperking: 15 deelnemers, deze werd speciaal voor COC Eindhoven ontwikkelt door het Roze Huis in Antwerpen 4. Voor LHBT jongeren: 6 deelnemers.. Kranslegging op 4 mei. Zoals elk jaar legde COC Eindhoven in samenwerking met het PHLEE een krans ter herdenking van de oorlogsslachtoffers van WO II, met name voor de LHBT slachtoffers die door hun seksuele geaardheid vervolgd werden door de nazi’s. Roze voor oranje. In aanloop van het WK voetbal werden de voetbalwedstrijden live vertoond in Pand54. Deze openstelling was een succesvolle schot in de roos. Er werd goed supportert en gejuicht voor onze nationale ploeg. De wervingsdag voor vrijwilligers op 22 november. Tijdens deze dag konden potentiële vrijwilligers kennismaken met COC Eindhoven en de teamcoördinatoren. Van de 8 aanmeldingen konden we uiteindelijk 5 vrijwilligers binden aan onze organisatie. Deze dag bracht ook een blijvende stroom van aanmeldingen voor het lidmaatschap teweeg. We kijken dan ook zeer tevreden terug op deze dag. In aanloop van het COC Songfestival koos het bestuur voor 1 kandidaat die 3 nummers zou brengen waaruit de bezoekers op een voorronde konden kiezen. De voorronde vond plaats op zondag 16 november in Pand54 (50 bezoekers)

Activiteiten

Leeftijd

Nieuwjaarsreceptie Weerbaarheidstrainingen Diverse groepen Kranslegging Roze voor oranje diverse wedstrijden Wervingsdag vrijwilligers COC songfestival voorronde Kerstavond met buffet Oudjaar met buffet

Aantal deelnemers 18j tot 85j 110 18j tot 85j 61

Mannen (in %) 50 70

Vrouwen (in %) 50 30

18j tot 85j 18j tot 60j 18j tot 60j 18j tot 60j 18j tot 60j 18j tot 60j

50 60 50 60 50 70

50 40 50 40 50


30 120 8 50 40 10

www.coceindhoven.nl

30


Pagina12

Op Kerstavond en oudjaar was Pand54 geopend. Op beide avonden was er een buffet waar bezoekers gratis van konden genieten.

7. Roze zaterdag In het kader van de Roze Zaterdag 2014 werd er in 2013 besloten om een werkgroep Educatie & Dialoog op te richten. Deze werkgroep maakte onderdeel uit van de werkgroep Initiatieven. De werkgroep Educatie & Dialoog had tot taak om niet voor de hand liggende organisaties zoals de GGD, FNV Bondgenoten, Transgendergroep Eindhoven etc. samen te brengen . Tijdens het Roze Jaar 2014 hebben deze organisaties in samenwerking met elkaar prachtige activiteiten, debatten en activiteiten opgezet. Na de bestuurswissel bij het COC en de crisis die daarop volgde bij de stichting Roze Zaterdag werd er beslist om de werkgroep educatie en dialoog onder te brengen in de structuur van het COC. Na de roze zaterdag werd er beslist om de contacten en expertisen niet verloren te laten gaan. Verschillende deelnemende organisaties stappen daarom begin 2015 samen in het regenboogplatform Eindhoven.

7.1.

Achtergrondrol COC Eindhoven en regio Tot maart 2014 had COC Eindhoven geen specifieke rol in de werkgroep Educatie & Dialoog. Eind maart 2014 werd de stichting Roze Zaterdag Eindhoven Roze Stad 2014 geconfronteerd met het uiteenvallen van de werkgroep Initiatieven. Hierdoor kwam o.a. de werkgroep Educatie & Dialoog zonder voorzitter/coördinator te zitten. Voor de stichting Roze Zaterdag Eindhoven Roze Stad 2014 werd het lastig om op korte termijn een nieuwe werkgroep Initiatieven samen te stellen. Het bestuur van COC Eindhoven en regio heeft zich daarop bereid verklaard om de voorzittersrol c.q. het coördinatorschap van de werkgroep Educatie & Dialoog over te nemen. COC Eindhoven en regio deed omdat zij het emancipatie- en educatieverhaal van essentieel belang vindt, niet alleen in het Roze Jaar maar ook in de komende jaren. In het najaar van 2014 werd dan ook besloten dat de samenwerking niet stopt aan het eind van het roze jaar, maar de komende jaren wordt geprolongeerd. Concreet houdt de rol van COC Eindhoven en regio het volgende in: 1.

Een vertegenwoordiger van COC Eindhoven en regio zal de komende vergaderingen van de werkgroep Educatie & Dialoog voorzitten en zorgdragen voor het verslag;

2.

COC Eindhoven en regio volgt mee de gemaakte afspraken op;

3.

COC Eindhoven en regio zorgt voor een vlotte communicatiestroom tussen de participanten;

4.

COC Eindhoven en regio maakt zich sterk voor een goede communicatie voor de activiteiten en acties van de werkgroep Educatie & Dialoog. Indien nodig kunnen participanten ook gebruikmaken van de expertise en het netwerk van COC Eindhoven en regio.

Enkele activiteiten uit het roze jaar belicht die ondersteund werden door COC Eindhoven – werkgroep educatie en dialoog. FNV bondgenoten organiseerde in het DAF museum een talkshow over seksuele en genderdiversiteit op de werkvloer. Met een 80 deelnemers blikt de organisatie terug op een succes Goede doelenschieten Kouros en Amnesty International voor het Pride fonds. Kouros organiseerde op 3 plaatsen in de stad het goede doelen schieten. De opbrengst hiervan ging naar het Pride Fonds. Prins Hendrikstraat 54 5611 HL Eindhoven +31-40-2455700 [email protected]

www.coceindhoven.nl


Pagina13

7.2.

Pride fonds: Overal ter wereld worden mensen vervolgd vanwege hun seksuele oriëntatie of genderidentiteit. Zij die opkomen voor gelijke rechten van LHBT’s betalen een hoge prijs voor hun moed. COC Nederland en Amnesty International ondersteunen deze activisten met middelen uit het Pride Fonds. Stichting Transgendergroep Eindhoven organiseerde 2 maal een open voorlichting over het transgenderthema. Verder waren alle organisaties uit de werkgroep educatie en dialoog aanwezig op de verenigingsmarkt tijdens de roze zaterdag. De oecumenische dienst op de roze zaterdag werd bezocht door 400 personen .

7.3.

Toekomst educatie en dialoog De werkgroep Educatie & Dialoog kan gaan werken als ontmoetingsorgaan voor de diverse organisaties. De werkgroep biedt de organisaties de kans elkaar op regelmatige basis te ontmoeten. Zo kunnen de projecten van verschillende organisaties op elkaar afgestemd worden. In het kader van de nieuwe doelstelling om een expertise- en kenniscentrum te zijn is COC Eindhoven en regio dan de ideale partner voor deze organisaties. Ze stelt haar kennis en expertise ter beschikking voor organisaties en geeft rechtstreeks toegang tot een breed netwerk aan individuen en organisaties om mee samen te werken. Taken van de werkgroep Educatie & Dialoog zijn verbinden, samenwerken, elkaar ondersteunen, expertise delen in een vrijblijvend karakter.

Doelstellingen werkgroep Educatie & Dialoog 1. Verbinden 2. Samenwerken 3. Expertise delen Verbinden In Eindhoven zijn veel organisaties actief bezig met het LHBT-thema. Voorbeelden zijn de GGD, Amnesty international, stichting NESE, OVAA, FNV bondgenoten, de Onderwijsalliantie, etc. COC Eindhoven en regio wil deze organisaties samen brengen om elkaar te ontmoeten en de lijnen tussen contactpersonen kort(er) te maken. Samenwerken Tijdens de bijeenkomsten van de werkgroep Educatie & Dialoog worden de lopende projecten besproken met de deelnemende partners. Op deze manier vermijden we dat er in Eindhoven verschillende projecten rond het zelfde thema naast elkaar zullen lopen. Zo vermijden we dat kostbare middelen, beroeps- en vrijwilligersuren verspild worden. Hierdoor kunnen organisaties met elkaar in plaats van naast elkaar gaan werken Expertise delen Verschillende organisaties bieden producten aan die in elkaars verlengde liggen. Deze producten kunnen wij dan meer op elkaar af stemmen en mogelijk hierdoor verbeteren. In het kader van de eigen ambitie van het COC Eindhoven en regio om een kennis- en expertisecentrum te zijn is Prins Hendrikstraat 54 5611 HL Eindhoven +31-40-2455700 [email protected]

www.coceindhoven.nl


Pagina14

7.4.

contact met deze organisaties noodzakelijk. Organisaties kunnen bij COC Eindhoven en regio aankloppen wanneer ze starten met een project rond het LHBT-thema. Voorbeelden hiervan zijn o.a. de voorlichtingen op middelbare scholen. Dit gebeurt zowel door de GGD, COC Eindhoven en regio en stichting Outway. Hierbij heeft iedere organisatie zijn eigen methode en is de voorlichting van COC Eindhoven en regio een verlengde op de voorlichting van de GGD. Daarnaast kan de Onderwijsalliantie het kader creëren bij middelbare scholen om voorlichtingen aan te vragen.

7.5.

Acties die verder ondernomen kunnen worden Toolkit onderwijs In het kader van het project Regenbooggemeenten van de rijksoverheid (Eindhoven en Helmond) zal er verder gewerkt worden aan voorlichtingen op scholen. De begeleidingscommissie van het project heeft besproken om binnen dit kader diverse organisaties hierbij te betrekken. De werkgroep Educatie & Dialoog zou hiervoor het platform/consortium kunnen worden. De gemeenten Eindhoven en Helmond willen graag meedenken op welke manier we dit vorm kunnen geven. (hieraan zouden ook nog budgetten gekoppeld kunnen worden) . De volgende drie jaren wil de begeleidingscommissie verder focussen op drie grote thema’s: 1. Een doorlopende leerlijn over het LHBT-thema (waarvoor COC Eindhoven en regio nu reeds aangepaste modules aan het ontwikkelen is) en monitoring hiervan; 2. Het thema bespreekbaar maken bij leerlingen met autisme (blijkbaar is Eindhoven de concentratiestad met deze kinderen); 3. Het thema bespreekbaar maken in klassen met leerlingen met een bi-culturele achtergrond.

Bij het uitwerken van de modules voor een doorlopende leerlijn zou COC Eindhoven en regio kunnen samenwerken met diverse partners. Bijvoorbeeld een module voor HBO leerlingen, ‘LHBT’s in de wereld’ zou kunnen ontwikkeld worden met Amnesty International. Een module voor leerlingen met een bi-culturele achtergrond zou verder ontwikkeld kunnen worden met de ervaringen van stichting Nese en OVAA. Concrete samenwerkingen op speciale dagen voor LHBT gemeenschap. 1. 17/05 Internationale dag tegen de homofobie; 2. 11/10 Coming out day; 3. 1/12 Wereld aidsdag .

Organisaties waarmee we samen kunnen werken in de regio Op Dit moment bestaat de werkgroep Educatie & Dialoog uit: 1. COC Eindhoven en regio 2. GGD Zuid Oost Brabant 3. Stichting Nese divers 4. Amnesty International

Pagina15

7.6.

5. Roze ouderen ambassadeurs 6. Transgendergroep Eindhoven Prins Hendrikstraat 54 5611 HL Eindhoven +31-40-2455700 [email protected]

www.coceindhoven.nl


8. Informatieverstrekking Ook in 2013 hebben we op diverse manieren de nodige informatie verstrekt:     

Pagina16

 

zowel telefonisch (hoewel beperkt) als op e-mails die op het secretariaat binnen zijn gekomen op het adres [email protected]; op de website www.coceindhoven.nl dat door steeds meer mensen als informatiebron wordt gebruikt; aan verschillende kleine groepen en individuen; door onze werkgroep Voorlichting op diverse scholen; aan studenten die in het kader van verschillende onderzoeksopdrachten contact met het COC zoeken om deskundig advies in te winnen door het Team jongeren dat jongeren helpt bij vragen omtrent hun coming-out; door onze barmedewerkers tijdens de openingstijden van Pand54.


www.coceindhoven.nl


9. Samenwerkingspartners Met Kouros – de gay sportvereniging – is het contact en de samenwerking intensief. Regelmatig stellen wij ons pand ter beschikking voor diverse activiteiten en vergaderingen van Kouros. Verdere samenwerking was er rond het goede doelen schieten ten voordele van het pride fonds. COC Nederland blikt tevreden terug op onze organisatie en ziet dat COC Eindhoven en regio weer timmert aan de weg. Ze zijn in ieder geval blij met de heropleving van onze COC afdeling. We hebben op meerdere manieren ondersteuning geboden aan de organisatie van de Roze Zaterdag 2014, zowel voor vergaderfaciliteiten als in de vorm van een lening om de eerste kosten te kunnen betalen. De vereniging PHLEE – Platform homo en lesbische emancipatie Eindhoven. Met hen organiseerden wij weer de nieuwjaarsreceptie en de kranslegging. Met de transgender vereniging in Eindhoven - stichting Transgendergroep Eindhoven – zijn er dit jaar enkele informele contacten geweest. We zijn als COC Eindhoven dan ook zeer blij met de professionaliteit en kwaliteit van deze organisatie. Ze vormen een goed vangnet voor personen met genderproblematiek en ze zijn ons aanspreek- en informatiepunt omtrent dit thema. Verder zijn er formele en informele contacten geweest met COC Nederland, gemeentelijke instanties, politieke partijen, andere roze verenigingen en studentenverenigingen. Samen werkingen Kouros – gay sportvereniging Roze Zaterdag Eindhoven

Vorm samenwerking

1x week

* Faciliteren vergaderingen * Logistieke ondersteuning * Financiële ondersteuning * Vrijwilligersondersteuning * communicatieondersteuning * Faciliteren en sponsoring nieuwjaarsreceptie * Sponsoring krans voor kranslegging * Financiële ondersteuning in de vorm van betaling website “het roze circuit Eindhoven’’

3x jaar

* Faciliteren van pand voor activiteiten

Pagina17

PHLEE

Frequenti e 10x jaar


www.coceindhoven.nl


10. Het Roze stembusakkoord Naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen op 19 maart organiseerde COC Eindhoven de denkoefening “wat verwacht een lokale LHBT* belangenorganisatie van een lokale overheid?”. Hieruit kwam een manifest van 9 thema’s. In gemeente zijn LHBT’s al lang geen onbekenden meer. Ze trouwen in het gemeentehuis, hun kinderen gaan naar de school en ze gaan graag dicht bij huis op stap. Toch blijven ze een minderheid, daardoor kunnen ze dus extra stimulansen gebruiken. Dat geldt in het bijzonder voor het lokale beleidsniveau, dat op heel wat terreinen uit hun dagelijks leven een belangrijk verschil kan maken. Om te voorkomen dat het manifest dode letter blijft nodigde COC Eindhoven alle Eindhovense politieke partijen uit op woensdag 5 maart om 18.00 uur in het COC Pand voor een persmoment waarop wij samen het "Roze Eindhovens stembusakkoord" ondertekenen. Op deze manier willen wij over de partij grenzen heen iedereen engageren om de komende legislatuur het dagelijkse leven van de LHBT`s in Eindhoven - en de regio- te verbeteren. De 9 Thema’s die benoemd werden in het roze stembusakkoord: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

De gemeente Eindhoven verankert het beleid De gemeente Eindhoven bestrijdt discriminatie De gemeente Eindhoven communiceert met en over de doelgroep De gemeente Eindhoven stimuleert de zelforganisatie van LHBT’s. De gemeente Eindhoven geeft zelf het goede voorbeeld. Bijvoorbeeld in het personeelsbeleid en subsidiebeleid De gemeente Eindhoven zet in op de kwetsbare LHBT deelgroepen bij het welzijn en gezondheidsbeleid De gemeente Eindhoven werkt mee aan een LHBT’s vriendelijk sportbeleid.. De gemeente Eindhoven werkt aan de veiligheid van LHBT’s De gemeente Eindhoven investeert in LHBT cultuur en toerisme

Dit roze stembusakkoord werd ondertekend door : SP, GroenLinks, VVD, D66, Partij Pim Fortuin en COC Eindhoven.

Pagina18

Ook ging er een exemplaar van dit roze stembusakkoord mee naar de tweede kamer na een bezoek van 2 leden van de tweede kamer voor D66 Sjoerd Sjoerdsma en Gerard Schouw.


www.coceindhoven.nl


11. Kwantitatieve cijfers overzicht Activiteiten

Frequentie

Leeftijd 13j tot 18j 18j tot 26j 13j tot 26j 15j tot 99j

Aantal deelnemers 110 290 35 4000

Mannen (in %) 50 80 50 70

Vrouwen (in %) 50 20 50 30

Jong&Out Max26 Jongerenweekend Baropening - dinsdag - vrijdag - zondag Anders Roze activiteiten Landelijke soosdag LHBT’s met een beperking Extra activiteit roze zaterdag LHBT’s met een beperking Congres seksuele diversiteit in de zorg Woensdag bijeenkomst Roze ouderen Donderdag bijeenkomst Roze ouderen 40pluscafe Orpheus Voorlichting

12x jaar 12x jaar 1 x jaar 3x week

10x jaar 1xjaar

18j tot 70j 18j tot 70j

210 80

100 80

0 20

1x jaar

18j tot 70j

55

80

20

1x jaar 12xjaar

Professionals en vrijwilligers actief in de zorg. 110 deelnemers 55j tot 88j 144 60 40

2 x jaar

55j tot 88j

16

1x maand 1x maand 84

40j tot 70j 18j tot 50j 333

360 90 10 120 60 40 222 gastlessen 4440 Leerlingen

40

60

Activiteiten

Leeftijd

Nieuwjaarsreceptie Weerbaarheidstrainingen Diverse groepen Kranslegging Roze voor oranje diverse wedstrijden Wervingsdag vrijwilligers COC songfestival voorronde Kerstavond met buffet Oudjaar met buffet

Aantal deelnemers 18j tot 85j 110 18j tot 85j 61

Mannen (in %) 50 70

Vrouwen (in %) 50 30

18j tot 85j 18j tot 60j 18j tot 60j 18j tot 60j 18j tot 60j 18j tot 60j

50 60 50 60 50 70

50 40 50 40 50

Kouros – gay sportvereniging Roze Zaterdag Eindhoven

PHLEE


30

Frequenti e 10x jaar

Vorm samenwerking

1x week

* Faciliteren vergaderingen * Logistieke ondersteuning * Financiële ondersteuning * Vrijwilligersondersteuning * communicatieondersteuning * Faciliteren en sponsoring nieuwjaarsreceptie * Sponsoring krans voor kranslegging * Financiële ondersteuning in de vorm van betaling website “het roze circuit Eindhoven’’

3x jaar

* Faciliteren van pand voor activiteiten

www.coceindhoven.nl


Pagina19

Samen werkingen

30 120 8 50 40 10

12. Tot slot Onze organisatie zou geen bestaansrecht hebben zonder de belangeloze inzet van al onze vrijwilligers iedere keer weer het beste van zichzelf geven om samen binnen het kader van COC Eindhoven en regio de wereld te verbeteren voor homo mannen, lesbische vrouwen, biseksuele en transgenders. Wij zijn hen veel dank verschuldigd. Wij willen ook onze partners bedanken voor de goede samenwerking en ondersteuning in 2014. Wij bedanken als bestuur ook iedereen voor het vertrouwen en de kansen die wij het afgelopen jaar hebben gekregen zodat wij persoonlijk ook konden groeien in onze functie en vaardigheden. Wij danken ook iedereen die mee heeft gewerkt aan Eindhoven roze Stad 2014, waarin Eindhoven zich het hele jaar officieel Roze Stad mocht noemen. Als bestuur zijn wij dan ook zeer trots op wat er dit jaar gepresteerd is geweest. Het was een jaar van de letter “V”. Intern Veranderen, kwantitatieve cijfers Verpulveren en de diversiteit in onze stad Vieren en als bestuur Verschrikkelijk hard werken. Het was een ongelofelijk jaar! Waarvoor nogmaals onze dank aan iedereen die zich verbonden voelt met COC Eindhoven. Namens het bestuur van COC Eindhoven en regio,

Pagina20

Jeroen Vermeiren, voorzitter


www.coceindhoven.nl


Jaarverslag Inschrijving K.v.K. nr.: Bank ING: IBAN: NL65INGB

Recommend Documents