Jaarverslag Dorpsraad 2013
Inhoudsopgave
Voorwoord Organisatie Dorpsraad Sint Anthonis Financieel verslag Visie Dorpsraad Ambitie Dorpsraad
2
blz. blz. blz. blz. blz.
3 5 7 9 12
Voorwoord Beste Dorpsgenoten, Het jaar 2013 zit er alweer op en tijdens onze jaarvergadering van 13 maart 2014 staat de lente alweer voor de deur. De Dorpsraad is in 2013 inhoudelijk met meer zaken actief betrokken en heeft haar inbreng gehad, dit alles onder de noemer de leefbaarheid van ons dorp verbeteren. Het Centrumplan en Buitengebied zijn natuurlijk twee belangrijke zaken die de gehele gemeenschap raken en zullen voorlopig nog wel hoog op de agenda staan.
Het ambitie document is na vele discussies aangepast en aangeboden aan het Gemeente Bestuur, die hebben toegezegd hierop te zullen reageren waarna we ermee aan de slag kunnen. We zullen de komende jaren onze activiteiten steeds spiegelen aan het ambitie document en hopen dat we na 4 jaar kunnen zeggen we hebben onze doelstelling behaald. Belangrijk in deze is de hernieuwde werkwijze van de Dorpsraad en de organisatie. We gaan meer werken met commissies en thema's.
3
Elk thema wordt door een commissie getrokken waarbij de commissie bestaat uit een dorpsraadslid en vertegenwoordigers vanuit de bevolking. Hiermee hebben we een linking pin naar de dorpsraad en betrokkenheid van onze inwoners en tevens de Burgerparticipatie. Het overleg met andere Dorpsraden en Gemeente is in volle gang en zal waarschijnlijk medio 2014-2015 haar beslag krijgen.
We hebben in 2013 afscheid genomen van Ton van Lanen, secretaris en van Wilma Smit, vicevoorzitter. Beide hebben zich jarenlang ingezet voor ons dorp waarvoor onze hartelijke dank. Onze nieuwe leden Henriet Jansen-Verstegen en Mark van Erp wens ik veel succes, maar vooral veel plezier bij de Dorpsraad. Ook wil ik graag alle mede dorpsraadsleden bedanken voor hun inzet en enthousiasme. We zullen op creatieve wijze ons blijven inzetten voor de leefbaarheid van Sint Tunnis. Jan van Raaij
4
Organisatie Dorpsraad Sint Anthonis
De Dorpsraad bestaat uit vrijwilligers die zich verenigd hebben om de algemene belangen van de inwoners in ons dorp te behartigen. Het belangrijkste doel is om de leefbaarheid in het dorp Sint Anthonis te behouden of te verbeteren. Een Dorpsraad heeft het recht van informatie, het recht van overleg en het recht van gevraagd en ongevraagd advies te geven. In een convenant met de gemeente is een goede samenwerking vastgelegd. De Dorpsraad heeft geen politieke binding. De taken van de Dorpsraad zijn: belangen behartigen, adviseren, participeren, communiceren en vertegenwoordigen van het dorp Sint Anthonis. Binnen de Dorpsraad is een verdeling gemaakt in aandachtsvelden en onderwerpen waarbij rekening wordt gehouden met persoonlijke interesses en eventuele deskundigheid. De vergaderingen van de Dorpsraad zijn openbaar en vinden in principe plaats op elke eerste woensdag van de maand in het dorpshuis MFA Oelbroeck. Het openbaar overleg begint om 20.30uur. Voorafgaand aan het openbaar overleg vindt een besloten overleg plaats. De agenda en de verslagen zijn te lezen op www.dorpsraadsinttunnis.nl 5
Medio 2013 zijn de volgende personen lid van onze Dorpsraad Dagelijks Bestuur Voorzitter: Secretaris: Penningmeester: Vicevoorzitter: Overige leden
Jan van Raaij Henriet Jansen Harrie Willems Marc Rinkes Riny Arts, Dorry Eling, Marion Chatrou, Mark van Erp, Camiel Gisbers, Gerard Jansen, en Erik Willemen.
De Dorpsraad wenst een representatieve afspiegeling van de inwoners van Sint Anthonis te zijn. De dorpsraadsleden hebben zitting voor een periode van twee jaar. Aftredende leden zijn drie maal herkiesbaar voor nogmaals een periode van twee jaar. In september 2013 heeft Ton van Lanen het lidmaatschap van de dorpsraad, na ruim 7 jaar, beëindigd. De laatste jaren heeft hij het secretariaat voor zijn rekening genomen. In november 2013 heeft Wilma Smit het lidmaatschap van de Dorpsraad, na 4,5 jaar beëindigd. Zij bekleedde de rol van vicevoorzitter. Het bestuur en leden bedanken beiden voor de vele jaren dat zij zich met veel enthousiasme hebben ingezet voor onze Dorpsraad. In september 2013 werden als nieuw leden benoemd Mark van Erp en Henriet Jansen-Verstegen. De dorpsraad is altijd op zoek naar nieuwe leden, welke weer andere raakvlakken hebben binnen onze dorpsgemeenschap.
6
Financieel Verslag
Inkomsten
Saldo 01-01-2013 Subsidie Gemeente Subsidie Jaarvergadering Subsidie Troonswisseling
€ 4.421,42 1.264,65 434,58 250,00
Rente
71,40
Totaal aan inkomsten
€ 6.442,05
7
Financieel Verslag
Uitgaven
Drukwerk Bankkosten Secretariaat Vergaderkosten Website Oranje Comité Lidmaatschappen Feestverlichting AED onderhoud
€
Saldo 31-12-2013
€ 2.880,70
Totaal aan uitgaven
€ 6.442,05
8
753,83 10,00 220,00 1.409,25 368,01 150,00 37,50 457,76 155,00
Visie Dorpsraad De vele veranderingen die op het dorp Sint Anthonis afkomen, vragen om een visie van de Dorpsraad en inzicht in de wijze waarop de Dorpsraad met de ontwikkelingen wil omgaan. De economische crisis dwingt de gemeente tot forse bezuinigingen en vraagt een actievere rol van de inwoners. Van hen wordt verwacht dat zij aangeven wat ze willen bereiken, welke structuur hierbij past en wat ze hieraan willen bijdragen in geld en mankracht. De dorpsraad dient hierin haar rol op zich te nemen en geeft door middel van een ambitie document aan met welke onderwerpen zij aan de slag wil gaan hoe zij dit wil gaan vormgeven.
Onderwerpen Wonen o Samengaan als agrarisch- en woon/recreatiedorp de modernisering van de agrarische sector waarbij deze harmonieus samen gaat met de doelstelling op het gebied van wonen en recreëren in het buitengebied. het op juiste wijze inpassen van vernieuwingen in de agro-food sector.
9
o Sport en cultuur het leggen van verbindingen in het verenigingsleven en de aandacht voor sport, kunst en cultuur. o Levensvatbaarheid, kwaliteit van leven de kwaliteit van het leven in het dorp in brede zin. de activiteiten in de dorpskern alsmede het buitengebied die verpaupering tegengaan. de nieuwe ontwikkelingen zoals duurzaamheid (kijk naar Duitsland), nieuwe energiebronnen en duurzame technieken. initiatieven die het gevoel van het ‘wonen in het groen’ verstevigen. o De Woonfunctie een ‘eigen gezicht’: ons onderscheiden van projecten in naburige dorpen door meer openbaar groen na te streven; geen rijtjeshuizen, wel een mix van goedkope en duurdere huizen. Zo ontstaan er heterogene bewonersgroepen. het aanbod van woningen voor starters en zelfbouwers. de bouwinitiatieven welke nadrukkelijk aansluiten bij behoefte van bewoners (senioren/SIR woningen, jonge gezinnen etc.).
Economische ontwikkelingen o Ontwikkelingsmogelijkheden voor kleine bedrijven het aanbod van recreatieve voorzieningen. de totstandkoming van een helder horecabeleid. het MKB die ter ondersteuning van genoemde ontwikkeling van een nieuw bedrijfsterrein.
10
de aansluiting bij regionale ontwikkelingen zoals bv. in de gezondheidszorg (de Healthcampus in Boxmeer, Live science campus Oss en Nijmegen), het onderwijs, de agro-food sector.
Verbindingen leggen o Samenwerking / leggen van verbindingen met alle betrokken partijen. (de bewoners, de agrariërs, het MKB, de recreanten en toeristen) de transitie van een agrarisch naar een recreatiedorp. verdere ontwikkelingen van een recreatieve regio (aansluiting van activiteiten dorpskern en bv. de recreatieve poort, als mede verfraaien van de omgeving d.m.v. ommetjes). De transitie van Dorpshuis naar Cultuurhuus
11
Ambitie Dorpsraad: resultaat na 4 jaar Het centrumplan gerealiseerd hebben in 2018. De agro-food sector en recreatieve sector versterken elkaar in 2018. Het Cultuurhuus gerealiseerd hebben in 2018.
Realisatie Hoe denkt de dorpsraad genoemde ambities waar te maken? De dorpsraad zal met het oog op de gewenste zelfsturing een andere rol moeten aannemen. De verwachting is dat de komende jaren de volgende veranderingen op zich af gaan komen: o Een grotere rol in de belangenbehartiging van de inwoners: dit vereist dat de ‘communicatie kanalen’ open moeten staan voor de dingen die er leven onder de bewoners, en er voldoende mate van deskundigheid in de dorpsraad aanwezig moet zijn / of er vanuit de dorpsraad snel deskundigheid georganiseerd kan worden. o De substitutie van taken en verantwoordelijkheden vanuit de gemeente. Ondanks het feit dat het kader hiervoor in het derde kwartaal van 2013 nog steeds niet helder is, is de verwachting dat het eveneens verzwaring van het niveau van deskundigheid en inzetbaarheid met zich mee zal brengen. Om op adequate wijze aan de veranderingen het hoofd te bieden wil de dorpsraad op de volgende onderdelen haar huidige inzet aanpassen: Communicatie verbeteren Verantwoordelijkheid en inzet spreiden en delen Burgerparticipatie stimuleren 12
Communicatie Via websites, nieuwsbrieven, kranten en bijeenkomsten (opzet van een speciaal spreekuur) zal op een hogere frequente en herkenbare wijze: o de bedoelingen en activiteiten van de dorpsraad gedeeld worden o de interactie met de inwoners gezocht worden. Dit met als doel om de bewustwording en betrokkenheid te vergroten, feedback op beleidsplannen en lopende projecten te verkrijgen, en te vernemen wat er in het dorp leeft.
Spreiding van verantwoordelijkheden en inzet Het dagelijks bestuur zal zich meer op sturing en regie voering gaan toeleggen. De overige bestuursleden zullen, gezamenlijk met de inwoners, activiteiten gaan ontplooien binnen de eerder genoemde thema’s. Er zal dus meer en meer een beroep op de inwoners worden gedaan (burgerparticipatie). Afhankelijk van het onderwerp zullen activiteiten projectmatig worden aangepakt. Op initiatief van het verantwoordelijke bestuurslid zullen inwoners geworven worden om zich aan te sluiten bij projectgroepen. Tevens worden inwoners uitgenodigd ‘gevraagd en ongevraagd’ onderwerpen aan te dragen die zij van belang voor het dorp achten.
13
Burgerparticipatie De verwachting is dat met het verhogen van de betrokkenheid van de inwoners een sneeuwbal effect zal ontstaan. De dorpsraad zal in staat zijn actief naar de verschillende ‘partijen’ die het dorp rijk is toe te stappen, de interactie aan te gaan en uiteindelijk een nog verder gaande betrokkenheid van de inwoners realiseren. De dorpsraad wil op die wijze het Midden- en Kleinbedrijf, de sportverenigingen, de maatschappelijke en politieke partijen, de buurtverenigingen benaderen en aan zich binden.
14
Dorpsraad Sint Tunnis secretariaat vanaf sept. 2013 Bloktiend 7 5845 HV Sint Anthonis
[email protected]
15
