Jaarverslag 2015 Zorg van de Zaak Foundation

Jaarverslag 2015 Zorg van de Zaak Foundation

© Zorg van de Zaak Foundation | 160425 | Jaarverslag 2015

1

Inhoudsopgave 1. 2015: de start van Zorg van de Zaak Foundation

4

2. Het bestuur

5

3. Doelstelling en werkwijze

6

4. Activiteiten 2015

7

5. Projecten in 2015

8

6. Projecten in voorbereiding voor 2016

14

7. Financiële resultaten

15

Annex 1: Toetsingscriteria Zorg van de Zaak Foundation

16

8. Contactgegevens van de Zorg van de Zaak Foundation

16

Bijlage: Financieel verslag Stichting Zorg van de Zaak Foundation 2015

17

Het doel van de Zorg van de Zaak Foundation De stichting heeft als doel het ondersteunen van bevolkingsgroepen en/of individuen in achterstandsituatie, met name -doch niet beperkt tot-bevolkingsgroepen en/of individuen in ontwikkelingslanden/gebieden en het verrichten van al wat hiermee verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. Kenmerken van achterstandssituaties: - gebrekkige medische ondersteuning; - een situatie die psychisch problematisch is; - een situatie waar een normale levensstijl niet haalbaar is; - een situatie die sociaal onveilig is.


2

De missie van Zorg van de Zaak Zorg van de Zaak ziet het als haar maatschappelijke taak om mensen te laten participeren in de maatschappij. Waarden die hierbij een belangrijke rol spelen zijn: • Zorgplicht; • Sociale participatie; • Vertrouwen; • Eigenaarschap. Zorg van de Zaak Foundation wil aansluiten bij de visie en waarden van Zorg van de Zaak.


3

1. 2015: de start van Zorg van de Zaak Foundation “Als je veel hebt, moet je veel delen.” Dat is voor Marius Touwen, de oprichter van Zorg van de Zaak, de overweging geweest om begin 2015 de Zorg van de Zaak Foundation op te richten. De Foundation heeft als doel om bevolkingsgroepen of individuen in achterstandssituaties te ondersteunen bij sociale, psychische en medische problemen en bij een problematische levensstijl. Wij vergoeden deze zorg, zodat ook zij kunnen blijven meedoen in hun werk en in de maatschappij.

De doelstelling van de Zorg van de Zaak Foundation sluit aan bij de missie van Zorg van de Zaak: wij geloven dat mensen gelukkiger zijn als zij participeren in de maatschappij. Vanuit die overtuiging steunen we programma’s die kansen bieden aan mensen die onvoldoende mogelijkheden krijgen om deel te nemen aan de samenleving. Sinds Marius Touwen ons begin 2015 heeft aangesteld als bestuur, hebben wij met groot enthousiasme gewerkt aan de ontwikkeling van de strategie en het opzetten van de organisatie van de stichting. Wij zijn trots dat er in het eerste jaar drie projecten in Afrika en Azië gestart zijn die een positieve impact hebben op de lokale en omringende bevolking. Precies zoals we voor ogen hebben bij de keuze van projecten waar de stichting aan bijdraagt. Zorg van de Zaak Foundation is succesvol als onze projecten een regionale impact hebben of model staan voor andere initiatieven. Wij hechten daarbij aan langdurige relaties, die gelijkwaardig en wederkerig zijn. Samen werken aan een project en met elkaar leren om sterker te worden in de nabije toekomst: dat zijn belangrijke doelstellingen voor ons werk. Onze dank gaat uit naar Marius Touwen voor het opzetten en vormgeven van de stichting. En aan de medewerkers en klanten van Zorg van de Zaak die de doelstellingen van de Stichting hebben omarmd. Dat bleek in september 2015 tijdens de Dam tot Damloop van Amsterdam naar Zaandam toen 195 medewerkers en klanten met grote betrokkenheid voor de Foundation hebben hardgelopen en daarmee € 11.700,- op hebben gehaald. Op het Zorg van de Zaak congres in september hebben vele medewerkers contact met ons gezocht en hun enthousiasme voor de stichting met ons gedeeld. Wij kijken met vertrouwen uit naar een betekenisvol 2016 waarin we met zinvolle projecten de levensomstandigheden van mensen in achterstandssituaties helpen te verbeteren. Bärbel Weiligmann, voorzitter bestuur Stichting Zorg van Zaak Foundation


4

2. Het bestuur Bärbel Weiligmann is twintig jaar actief in de ontwikkelingssamenwerking. In vijf jaar woonde zij in verschillende ontwikkelingslanden, waar zij werkzaam was als economische adviseur voor landbouwprojecten. Sinds tien jaar woont zij in Nederland waar zij zich met succes inzet voor een Nederlandse ngo-coalitie die zich richt op de verduurzaming van koffie-, cacao- en theeketens. Op dit moment is zij bezig een oplossing voor de “hidden hunger” in de waardeketen samen de industrie te vinden. Bärbel Weiligmann, voorzitter

‘Ik wil mijn talenten inzetten om kansen te geven aan mensen die geen kansen hebben’

Gine Zwart is haar hele werkzame leven actief in de ontwikkelingssamenwerking. Ze werkte in Kenya, Zimbabwe en Tanzania voor de FAO, de voedsel- en landbouworganisatie van de Verenigde Naties . De afgelopen jaren werkte ze voor de internationale ngo Oxfam, waar zij zich ook bezighoudt met de mondiale landbouw- en voedselproblematiek. Daarnaast is zij bij Oxfam projectcoördinator voor de Eerlijke Bankwijzer.

Gine Zwart, penningmeester

‘Mijn drijfveer is de onrechtvaardigheid in de wereld.’

Pauline Jansen is bestuurslid namens de medewerkers van Zorg van de Zaak. Zij werkte eerder als cultureel werker en opbouwwerker op een regionaal woonwagencentrum, als coördinator vluchtelingenwerk en als clustermanager werkgelegenheidsprojecten. Sinds 1999 is zij arbeidsdeskundige bij Zorg van de Zaak en diens rechtsvoorgangers. Van 2010 tot 2012 was zij lid van het bestuur van de Achmea Foundation.

Pauline Jansen, secretaris


‘Ik wil kansen creëren voor mensen zodat ze kunnen participeren in de maatschappij.’

5

3. Doelstelling en werkwijze Doelstelling Zorg van de Zaak Foundation wil aansluiten bij de visie en waarden van het Zorg van de Zaak netwerk. Zorg van de Zaak ziet het als haar maatschappelijke taak om mensen in staat te stellen om te participeren in de maatschappij. Waarden die hierbij een belangrijke rol spelen zijn: • Zorgplicht; • Sociale participatie; • Vertrouwen; • Eigenaarschap. De stichting heeft als doel het ondersteunen van bevolkingsgroepen in een achterstandssituatie, met name - maar niet uitsluitend - bevolkingsgroepen in ontwikkelingslanden/-gebieden, en het verrichten van al wat hiermee verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. Kenmerken van een achterstandssituatie zijn: • gebrekkige medische ondersteuning; • een situatie die psychisch problematisch is; • een situatie waar een normale levensstijl niet haalbaar is; • een situatie die sociaal onveilig is. Het ondersteunen van bedrijven en organisaties die bewust werken aan verbetering van de levensomstandigheden van mensen in bovengenoemde achterstandssituaties, draagt bij aan het realiseren van deze doelstelling.

Werkwijze Zorg van de Zaak Foundation neemt uitsluitend steunvragen in behandeling die binnen de doelstelling van de stichting passen. Steunvragen kunnen via het mailadres [email protected] worden ingediend. Het Stichtingsbestuur toetst de initiatieven die worden aangedragen. Ondersteuning door de stichting kan bestaan uit geld, kennis en/of expertise.

Bestuur De bestuursleden doen hun werk voor de stichting op vrijwillige basis. Zij zien toe op de uitvoering en monitoring van projecten. Onkosten worden niet vergoed, behalve uitgaven die direct gerelateerd zijn aan de projecten - zodat financiële steun maximaal besteed kan worden aan het behalen van de doelstelling. Samenstelling bestuur van de stichting: • Dr. Bärbel Weiligmann - Global Alliance for Improved Nutrition • Gine Zwart - Oxfam Novib • Pauline Jansen - OR Zorg van de Zaak


6

4. Activiteiten 2015 4.a Vergaderingen Het bestuur is in 2015 zes keer bij elkaar geweest: op 20 februari, 17april, 1 juni, 1 juli, 30 juli, 15 oktober en 4 december. Er zijn diverse conference calls geweest tussen de bestuursleden onderling, met financiële adviseurs en met samenwerkende partners in het buitenland, zoals met Global Hospital, Earth Rise en GEM.

4.b Communicatie Website In 2015 is de webpagina van de stichting gelanceerd, als onderdeel van de corporate website van Zorg van de Zaak: https://www.zorgvandezaak.nl/foundation/. Op deze pagina staat een film over de stichting, er is informatie te vinden over het bestuur en de procedure voor het indienen van steunverzoeken staat er beschreven. In 2016 zal een eigen website worden gelanceerd. Interne lancering Het bestuur heeft de Zorg van de Zaak Foundation gepresenteerd op het jaarcongres van Zorg van de Zaak op 25 september 2015. De bestuurders zijn er voorgesteld in een korte film. De bestuursleden hebben de doelstelling van de Stichting toegelicht en de projecten waarmee men bezig is. Tevens werd er een oproep gedaan aan de medewerkers van het Zorg van de Zaak-netwerk om mee te denken over toekomstige projecten en over inbreng van hun deskundigheid, bijvoorbeeld het ter beschikking stellen van medische kennis door medewerkers van het Rode Kruis Ziekenhuis (RKZ).


7

5. Projecten in 2015 Waarde(s) van Zorg van de Zaak waar het project bij aansluit

Grote projecten > € 40.000 met langdurige relaties

Zorgplicht en arbeidsparticipatie

Global hospital Mount Abu in India

Bedrag

€ 44.878,–

Internet/website

• •

Arbeids- en sociale participatie

Stimulering zelfstandig ondernemerschap, Naledi Village Earthrise in Zuid-Afrika

€ 45.000,–

Going the extra mile, Zuid-Afrika

€ 40.000,–

Kleine projecten met eenmalige ondersteuning Sociale participatie

Project Eigen Wijs, inburgering kinderen van vluchtelingen in Nederland Stichting Eardrop, operaties van doven in Afrika

Arbeidsparticipatie en zorgplicht

Stichting Hellabeem in Sri Lanka

• •

Bedrag

• •

http://www.brahmakumaris.org/whatwedo/globalinitiatives/health.htm http://www.ghrc-abu.com/ http://earthrisetrust.org.za/index.php/ our-partners/ https://www.youtube.com/ watch?v=uxj9A4iCj98 http://www.gemproject.org/ http://www.socialtrade.nl/gem-heteerste-stro-project-in-zuid-afrika-wint35000-britse-ponden/

Internet/website

€ 11.930,–

•

http://www.vluchtelingenwerk.nl/ steun-ons/bedrijven

€ 7.000,–

• •

http://www.eardrop.nl/ https://www.youtube.com/ watch?v=5f31_UbCPq4

€ 10.000,–

•

http://www.hellabeem.nl

€ 158.808,–


8

Toelichting op de projecten: 1. Global Hospital gevestigd in Mount (Mt) Abu in India: € 44.880,–

Achtergrond Het Global Hospital te Mt. Abu is een ziekenhuis dat zorg biedt vanuit een holistische benadering (de mens is een fysieke, psychische, emotionele en spirituele eenheid). Tevens behandelt men mensen uit alle kasten op dezelfde respectvolle manier. Doel van het project • Ondersteuning en co-creatie door de stichting. • Dekking van de kosten voor twee mobiele klinieken, voor een periode van twee jaar. • Scholing van vijf verpleegkundigen, afkomstig uit de doelgroep (achtergestelde) meisjes en/of gehandicapten.

Consult in de mobiele kliniek in een dorp in de buurt van Mt. Abu

Bereik 150.000 mensen in afgelegen gebieden in India. Resultaat Er zijn drie vrouwen geselecteerd voor deelname aan de verpleegkundige opleiding. Ook is een man met een beperkte belastbaarheid geselecteerd voor deelname aan de opleiding. ‘Uit overleg met de initiatiefnemers in India bleek dat men in eerste instantie geen geschikte gehandicapte kandidaten kon vinden. Vervolgens werd de burgerlijke stand benaderd en werd een (gehandicapte) kandidaat uitgenodigd. Deze meneer zat in het verkeerde gebouw te wachten. Hij dacht: “Zie je wel... het is een grap. Natuurlijk ben ik niet uitgenodigd, wie zit er nu op mij te wachten?’’. Hij ging onverrichter zaken naar huis en werd vervolgens door het ziekenhuis gebeld met de vraag waarom hij geen gehoor heeft gegeven aan de uitnodiging. Meneer wordt vervolgens uitgenodigd voor een nieuwe afspraak en behoort inmiddels tot een van de kandidaten om te worden opgeleid tot Charu Bahri, Global Hospital’

De voorzitter van de Zorg van de Zaak Foundation Bärbel Weiligmann op werkbezoek bij Global Hospital

De eisen van het bestuur van de Zorg van de Zaak Foundation met betrekking tot de werving uit de twee bovengenoemde doelgroepen, zijn door de organisatie van Global Hospital enthousiast ontvangen. Zij hebben aangegeven dat zij in de toekomst vaker uit deze groepen zullen werven. Op verzoek van Global Hospital wordt op korte termijn een verpleegkundige van het Rode Kruis Ziekenhuis vanuit Nederland naar hen uitgezonden voor praktijktrainingen.


9

2. Earthrise Trust Naledi Village: € 45.000 Achtergrond Drie invloedrijke heren (waaronder een minister uit de voormalige regering van Nelson Mandela) kochten in 2013 een boerderij met bijbehorende landerijen in Naledi Village in Zuid-Afrika. Dit dorp is bereikbaar via een onverharde weg (circa 30 kilometer van Lesotho en dichtbij Ficksburg in Vrijstaat). De boerderij en bijbehorende gebouwen waren door brand verwoest. De nieuwe eigenaren besloten om de boerderij opnieuw op te bouwen met de inzet van de lokale bevolking. Voor het werk dat plaatselijke bewoners hierbij verrichtten, ontvingen zij het wettelijk minimumloon, dat hoger ligt dan het loon dat ze voorheen ontvingen. Dit heeft geleid tot verhoging van de lonen in de omringende gemeenschappen. Sinds de komst van de nieuwe eigenaren worden de bijbehorende landerijen bewerkt door de inwoners van het dorp. De opbrengsten van het land zijn volledig voor hen.

In oktober 2015 bezocht bestuurslid Gine Zwart Earthrise Trust, Naledi Village voor de verdere uitwerking van de businessmodellen en de samenwerkingsplannen met betrekking tot werkgelegenheidsinitiatieven

Tussen april en november 2015 hebben de bestuursleden van de Zorg van de Zaak Foundation dit project een aantal keren bezocht, om met de eigenaren de samenwerkingscondities te bepalen. Co-creëren en van elkaar leren staat in dit project centraal. Doel van het project Doel van het project is het stimuleren van zelfstandig ondernemerschap en arbeidsparticipatie. Eind 2015 hebben alle volwassenen in het dorp een curriculum vitae. Dit project en de nieuwe initiatieven dienen tevens als voorbeeldfunctie voor de omringende dorpen. De lokale bevolking bewerkt het land en de opbrengsten hiervan zijn voor henzelf. Dit is voor hen (en voor de omringende gemeenschappen) een totaal nieuw systeem. Voorheen werkte men voor een schamel loon voor grootgrondbezitters.

Bestuurslid Gine Zwart op werkbezoek in Naledi Village. Van links naar rechts: Analeigh (manager lodge), Anton (dorpsbestuurder), Gino (mede-initiatiefnemer Earthrise trust), Jappie (meewerkend voorman in de lodge) en bestuurslid Gine Zwart.

Bereik De bewoners van Naledi Village (100 personen), Franshoek en uitstraling naar omringende dorpen. Resultaat Landbouw: de landbouwploeg bestaat uit + 15 mensen, waarvan minstens 50% vrouwen. Inmiddels is het land omgeploegd, een irrigatiesysteem aangelegd en een deel van het land beplant en de eerste oogst ontvangen. Men beschikt over 1 landbewerkingsmachine, die tevens wordt verhuurd aan naburige gemeenschappen. Daarnaast verricht men veel werk met de hand. In november 2015 vond een conferentie plaats ter onderstreping van de samenwerking met Zorg van de Zaak Foundation. Er waren veertig dorpsbewoners aanwezig (mensen uit Naledi en Franshoek, merendeels jong -volwassenen en daarnaast een paar ouderen), een van


10

de initiatiefnemers, Gino Govender, extern adviseur Louisa Zondo en bestuurslid Pauline Jansen. Tijdens deze conferentie toonde de lokale bevolking zich zeer betrokken en vertelde men welke verbeteringen nodig zijn in het dorp, hoe hun plannen over het genereren van inkomen eruit zien en hoe zij hierbij anderen kunnen betrekken. De dorpsbewoners hebben tijdens de bijeenkomst een aantal ideeën voor de toekomst geformuleerd: • elke bewoner betaald 10 Rand bij een sterfgeval om mensen waardig te kunnen begraven; • Elektriciteit in het dorp aanleggen; • Kleine kliniek oprichten; • Als iedereen zijn of haar eigen afval opruimt, leidt dat tot een schoon dorp. Toekomstplannen werk • Eiproductie / kippenfarm • Bakkerij • Handwerk: mandjes / decoratie e.d. vlechten. Vakbekwame man kan opdrachtstroom niet aan en wil skills doorgeven aan nieuwe generatie • Mountainbike project • Recycling bouwmaterialen en ijzer Het doel is dat tenminste één iemand per gezin inkomsten uit arbeid heeft.


Presentatie landbouwploeg tijdens het congres in november

Ondertekening samenwerkingsovereenkomst, van links naar rechts: Gino Govender, bestuurslid Pauline Jansen en Anton Chaka

11

3. Project GEM: Going the Extra Mile € 40.000 Achtergrond GEM is een mobiel platform in Zuid-Afrika voor vrijwilligers die helpen om buurten leefbaar te maken. Doel van het project GEM organiseert in Zuid Afrika schoonmaakacties om buurten (onder andere townships) leefbaar te maken: community clean-ups, met als doel: • gevoel van welbevinden creëren in de gemeenschap; • werkeloze jongeren op een goede manier inzetten en positieve ervaringen op laten doen; • bijdragen aan zelfvertrouwen en bewustwording en dat je invloed hebt op de omgeving waarin je leeft; • recycling; • gemeenschappelijke doelen leren stellen; • verbanden leggen tussen verschillende bevolkingsgroepen; • zeer laagdrempelig, waarbij mensen kleine inkomsten genereren: gesponsord door het lokale bedrijfsleven en met de bedoeling dat deze activiteiten onder andere door de lokale middenstand kunnen worden gedragen. De Foundation sponsort de salariskosten voor de projectleider in 2015 en 2016 zodat dit project goed kan worden uitgerold en zelfstandig kan voortbestaan en toepasbaar wordt in vele gemeenschappen. Daarnaast wordt geld besteed aan communicatie, technologische ontwikkeling, financiële administratie, audit en huur. Resultaat GEM is in 2012 gestart. In 2015 waren er 39 sociale activiteiten waaraan in totaal 1.230 deelnemers hebben deelgenomen. Deelnemers ontvangen inkomsten in natura, bijvoorbeeld in de vorm van beltegoed, datategoed, elektriciteit, benzine of bioscoopkaartjes. Zij hebben met elkaar 47.090 GEM’s verdiend.

4. VluchtelingenWerk Nederland, project Eigen-Wijs € 11.930 Achtergrond VluchtelingenWerk Nederland behartigt de belangen van vluchtelingen en asielzoekers in Nederland, vanaf het moment van binnenkomst tot en met de integratie in de Nederlandse samenleving. Doel van het project Project Eigen-Wijs van VluchtelingenWerk Nederland is een landelijk project dat zich richt op empowerment van vluchtelingenkinderen door onder ander voorlichting, kinderspreekuren en muziekeducatie. Resultaat 195 medewerkers en klanten van Zorg van de Zaak deden op 20 september 2015 mee aan de hardloopwedstrijd Dam tot Damloop. De opbrengsten van deze sponsorloop en van de collecte die gehouden werd tijdens het Zorg van de Zaak congres (samen € 11.930) zijn geschonken aan het project Eigen-Wijs.


12

5. Stichting Eardrop € 7.000 Achtergrond Frits van Dijk, werknemer van Zorg van de Zaak, benaderde het bestuur van de Foundation met een steunvraag voor de stichting Eardrop. Zijn dochter is ambassadrice van deze stichting. Doel van het project Stichting Eardrop zet zich sinds 1983 belangeloos in voor dove en slechthorende kinderen in Afrika. In Afrika is slechthorendheid bij kinderen een groot probleem. Slechthorendheid wordt daar vaak niet begrepen en uitgelegd als “achterlijkheid” waardoor de kinderen geïsoleerd raken en van hun toekomst beroofd worden. De medische teams van Eardrop bestaan uit KNO-artsen, KNO-artsen in opleiding en anesthesiologen uit Nederland. Zij richten zich op vroegtijdige ziektebeeldherkenning, opereren en opleiden, in Kenia en Ethiopië. De audiologische teams bestaan uit audiologen, audiciens, technici en andere specialisten. Zij richten zich op d iagnostiek, het aanmeten van hoorhulpmiddelen en leren ouders en leerkrachten om te gaan met slechthorendheid. Resultaat De bijdrage van de Zorg van de Zaak Foundation werd besteed aan 31 ooroperaties en 33 toolkits om gehoordefect in kaart te kunnen brengen.

6. Stichting Hellabeem. Project in Sri Lanka: opleiding en toeleiding naar werk voor gehandicapten € 10.000 Achtergrond Stichting Hellabeem is een vrijwilligersorganisatie die fondsen werft voor Hellabeem, een intern opleidings- en revalidatiecentrum in Sri Lanka voor kansarme jongeren die fysiek gehandicapt zijn. Doel van het project Hellabeem maakt zich sterk voor deze extra kwetsbare groep, door hen een eerlijke kans te bieden op een zelfstandige en volwaardige deelname aan de maatschappij. De jongeren verblijven een aantal jaren op de campus en worden voorbereid op een zelfstandig bestaan. Op verzoek van het bestuur van de Zorg van de Zaak Foundation wordt vijfentwintig procent van de donatie besteedt aan meisjes. Resultaat De bijdrage van de Zorg van de Zaak Foundation wordt besteed aan de uitvoeringskosten voor beroepsonderwijs voor kwetsbare jongeren met een fysieke handicap (waarvan 25% meisjes), zoals lerarensalarissen, onderwijsmateriaal (computers) en de inrichting van werkplaatsen voor diverse beroepsrichtingen. Voor elke jongeren wordt gezocht naar een beroep dat past bij de individuele mogelijkheden. Na afronding van de beroepsopleiding zijn de jongeren in staat te werken als zelfstandige of in loondienst. Hierdoor zijn zij zelfstandig en zelfredzaam.


13

6. Projecten in voorbereiding voor 2016 1. In co-creatie opzetten van een brandwondencentrum in Bangladesh, samen met een arts van het Nederlands brandwondencentrum. Mensen uit Bangladesh worden in Nederland opgeleid en tevens wordt er getraind op afstand. 2. In dit kader worden verpleegkundigen opgeleid omdat brandwondenverzorging een specialistisch vak is. De arts uit Nederland is zelf afkomstig uit Bangladesh en spreekt die taal heel goed. Hij gaat vaak naar zijn geboorteland (mede voor vrijwilligerswerk zoals het uitvoeren van operaties). 3. In 2016 wil de stichting de relatie met Global Hospital voortzetten. De opleiding voor de verpleegkundigen duurt vier jaar en de Foundation heeft de intentie deze studenten, alsook andere activiteiten, de komende jaren te ondersteunen. Dit besluit is genomen vanwege de resultaten van de afgelopen periode. 4. Hetzelfde geldt voor de activiteiten van Earthrise trust Naledi Village in Zuid-Afrika.


14

7. Financiële resultaten Begroting Zorg van de Zaak Foundation 2015 Uitgaven 2015

Inkomsten 2015

Projecten

Kernwaarden

Global Hopsital

Zorgplicht & participatie

India

Euro 44.878,19

In

Rustlers Valley

Arbeids- sociale participatie

Zuid-Afrika

45.000,00

Dam tot Damloop

Hellabeen

Arbeidsparticipatie en Zorgplicht

Sri Lanka

10.000,00

Collecte congres

Eardrop

Sociale participatie

Afrika

GEM

Arbeids- en sociale participatie

Zuid-Afrika

40.000,00

Stichting VluchtelingenWerk Nederland

Sociale participatie

Nederland

11.929,98

Totaal projecten

%

Euro 160.000,00 11.700,00 229,98

7.000,00

158.808,17

Onkosten

Euro

Vergader- en reiskosten naar Zuid-Afrika en India

%

Euro

2.121,59

Overmakingskosten

244,88

ANBI website

34,99

Notaris kosten

1.300,75

Totaal onkosten

3.702,19

Totaal uitgaven

2,28%

62.510,36

Overhevelen naar 2016

Totaal Inkomsten

171.929,98

9.419,62

Te verwachten 2016 Uitgaven 2016

Inkomsten 2016

Projecten

Kernwaarden

Rustlers Valley

Arbeids- & sociale participatie

Zuid-Afrika

Euro 20.000,00

% In

Global hospital


India

45.000,00

Balans 2015

Ziekenhuis brandwonden


Bangladesh

45.000,00

Nieuw project

35.000,00

4 keer kleine projecten à € 10.000

40.000,00

Totaal projecten Onkosten

%

2.000,00

Overig

2.481,26

Totaal uitgaven


180.000,00 9.419,62

185.000 Euro

Onkosten bestuur Totaal onkosten

Euro

Euro

4.481,26 189.481,26

Totaal Inkomsten

189.481,26

15

Annex 1: Toetsingscriteria Zorg van de Zaak Foundation 1. Is de steunvraag gericht op participatie in de maatschappij en/of zorg voor elkaar? 2. Gaat het om een ondersteuningsaanvraag ten behoeve van een groep? Dus geen steunverlening aan individuele hulpbehoevenden. 3. Draagt de steun bij aan verbetering van participatie in de maatschappij? Is de steun essentieel voor het slagen van het (deel)project? Dus geen steunverlening met het karakter van ‘druppel op een gloeiende plaat’ en ook geen steun bestemd voor algemene middelen van algemene steunfondsen. 4. Is de te ondersteunen organisatie een rechtspersoon? Alleen projecten van niet-commerciële stichtingen of verenigingen (ngo’s) komen in aanmerking. 5. Vindt het project plaats in het kader van onderstaande thema’s: -a. (arbeids)participatie en / of -b. gezondheid en / of -c. (veilige)werkomgeving? 6. Is er geen/weinig kans op reputatieschade? Eventueel due diligence-onderzoek op thema/bedrijf.

Bij de verdere beoordeling van de aanvraag spelen een aantal nadere overwegingen een belangrijke rol ten behoeve van uiteindelijke prioritering en toekenning, zoals: a. wat is de ernst of urgentie van de problematiek? b. hoe duurzaam is het project / kan de doelgroep na afloop op eigen kracht verder? (3 P’s: People, Planet en Profit) c. hoe doelmatig en doeltreffend is de voorgestelde aanpak? d. hoe efficiënt zijn bedrijfsvoering en organisatie van de doelorganisatie? e. kan het project zonder vervolgdonatie (tenzij meerjarige/gefaseerde projecten)? f. is er een goed opgezette projectplanning? g. zijn lokale situatie en proces goed te monitoren en zijn de resultaten goed meetbaar? h. komt de steun rechtstreeks ten goede aan de concrete groep hulpbehoevenden? i. geeft de aanvraag inzicht in de bureau- /overheadkosten en zijn deze acceptabel? j. maakt Zorg van de Zaak Foundation het verschil, met andere woorden is Zorg van de Zaak Foundation een belangrijke donateur? k. bestaat er een goede samenwerking met gelieerde organisaties?

8. Contactgegevens van de Zorg van de Zaak Foundation Zeeburgerdijk 621 1095 LH Amsterdam [email protected] https://www.zorgvandezaak.nl/foundation


16

Bijlage: Financieel verslag Stichting Zorg van de Zaak Foundation 2015 Financiële verantwoording 2015 Staat van Baten en Lasten Donaties en giften Overige baten Rentebate

2015

2014

180.000

580.000

11.929

0

27

0

Som der baten

191.957

580.000

Besteed aan doelstellingen

158.808

0

2.387

1.316

161.195

1.316

€ 30.762

€ 578.684

Kosten beheer en administratie Som der lasten Resultaat 2015 resp. 2014

Het resultaat van het jaar 2015 zal toegevoegd worden aan de algemene reserves.

Vereenvoudigde Balans 2015 in € Activa

31 december

1 januari

Financiële vaste activa

420.000

420.000

Liquide middelen

189.446

160.000

Totaal activa

609.446

580.000

609.446

578.684

0

1.316

609.446

580.000

Passiva Reserves * Kortlopende schulden Totaal passiva *

Reserves 2015

Stand 1 januari Resultaat Stand 31 december

578.684 30.762 609.446

Algemene grondslagen voor de opstelling van de financiële verantwoording De waardering van activa en passiva en de bepaling van resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Resultaten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Negatieve resultaten en risico’s die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de financiële verantwoording bekend zijn geworden.

Omrekening van vreemde valuta Vorderingen, schulden en verplichtingen in vreemde valuta worden omgerekend tegen de koers per balansdatum, behoudens voor zover het koersrisico is afgedekt. In die gevallen vindt waardering plaats op de overeengekomen termijnkoersen. Transacties in vreemde valuta gedurende de verslagperiode worden in de financiële verantwoording verwerkt tegen de koers van afwikkeling. De uit de omrekening per balansdatum voortvloeiende koersverschillen worden opgenomen in de staat van baten en lasten.


17

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Financiële vaste activa De financiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, of duurzaam lagere waarde. Vorderingen, liquide middelen en schulden De vorderingen, liquide middelen en schulden worden opgenomen tegen nominale waarde. De vorderingen worden opgenomen onder aftrek van de noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling.

Vooruitzichten 2016 De begroting voor 2016 luidt als volgt: Staat van Baten en Lasten

2016

Donaties en giften

180.000

Resultaat 2015

30.762

Overige baten

1.000

Som der baten

211.762

Te besteden aan doelstellingen

185.000

Kosten beheer, website, administratie

4.5000

Som der lasten Begroot resultaat 2016

189.500 € 22.262

Aldus opgemaakt te Amsterdam, 18 maart 2016 Het Bestuur Dr. B. Weiligmann (voorzitter) P. Jansen (secretaris) G. Zwart (penningmeester) Stichting Zorg van de Zaak Foundation KvK-nummer: 62203053 RSIN: 8547.06.021 Statutair adres: Zeeburgerdijk 621, 1095 LH te Amsterdam E-mailadres: [email protected]


18

Jaarverslag 2015 Zorg van de Zaak Foundation

Recommend Documents