Jaarverslag 2012
Jaarverslag 2012 Stichting Roemeense Kinderhulp In 2012 hebben we ondanks een slecht economisch klimaat meer inkomsten weten te genereren. Op alle categorieën is wel een kleine vooruitgang geboekt. Wel zien we onderlinge verschuivingen tussen categorieën. We zijn heel blij en ook eigenlijk wel zeer trots dat de Stichting op zoveel ondersteuning kan rekenen. We kijken met plezier en succes terug op onze acties, zoals de jaarlijkse kindervakantie, het hulpgoederentransport, en het Tinkerbell familiekindertehuis. Ook het afgelopen jaar zijn we weer enorm ondersteund door de vele vrijwilligers. Zij hebben de acties tot een groot succes gemaakt. Het bestuur dankt iedereen voor het vertrouwen in onze Stichting.
Acties en projecten Kindervakantie Tijdens de 23e zomervakantie die van 1 juli t/m 21 juli is gehouden, hebben wij weer een onvergetelijke vakantie kunnen bezorgen aan 42 kansarme kinderen en twee begeleiders. 22 Gastfamilies hebben met veel liefde hun huis opengesteld voor de opvang van twee Roemeense kinderen. Ook dit jaar hadden we weer nieuwe gastfamilies. Het waren drie intensieve weken, waarbij de begeleiders hun hulp konden bieden. Ook nu was het afscheid weer
een moeilijk moment. De wetenschap dat deze kinderen een ervaring voor het leven hebben gekregen, verzacht dit moment. In Sovata zijn er nu 964 kinderen en 51 begeleiders die in ons ‘sprookjesland’ een onvergetelijke tijd hebben gehad. De kinderen weten jaren later nog, soms tot in de kleinste details, zich te herinneren wat ze hier in Nederland hebben gezien en gedaan. Maar vooral blijft hen de warme onthaal, de gastvrijheid en de vriendelijkheid van de gastouders in herinnering. Zonder uitzondering heeft dit de meeste indruk op hen gemaakt. Nu steeds meer kinderen de volwassen leeftijd bereiken kunnen wij dus ook de effecten van deze vakantieperiode meer en meer waarnemen. Het blijkt dat deze vakantie voor de kinderen niet alleen ongelofelijk veel plezier heeft gegeven en de mogelijkheid om even zorgeloos kind te mogen zijn, maar het heeft bij veel kinderen ook de extra stimulans gegeven om meer voortvarend te gaan werken aan hun eigen toekomst. Samen met onze steun en toeverlaat met betrekking tot het vervoer van deze kinderen, Cees Walder, heeft ook het
afgelopen jaar de busmaatschappij ZDS uit Zoetermeer de kinderen weer veilig en comfortabel vanuit Sovata naar Nederland gebracht en andersom. Evenals in voorgaande jaren waren de chauffeurs van ZDS bereid om geheel belangeloos hun ondersteuning aan deze actie te geven en heeft de directie het voor hen mogelijk gemaakt om hieraan deel te nemen. Wij zijn de medewerkers Ed van Beijersbergen van Henegouwen, Eef IJmkers en Cees Walder evenals de directie van ZDS zeer dankbaar dat mede door hun ondersteuning, de kinderen hier in Nederland een geweldige tijd hebben kunnen beleven. Uiteraard mogen we ook de andere sponsoren niet vergeten die een substantiële bijdrage hebben geleverd om de kindervakantie mogelijk te maken. De meeste van hen dragen de Roemeense kinderen al vele jaren een warm hart toe. Wij willen in dit kader vooral Bekenkamp Yachting, Jaap Kievit, Pretpark Plaswijck, Zucotto, Pannenkoekenrestaurant Roozeboom en uiteraard de Texas Drive-In Discotheek hartelijk bedanken. Hulpgoederentransport Het jaarlijkse hulpgoederentransport is bijna een routineklus aan het worden. Met de hulp van onze vaste vrijwilligers Roland Bisschop, Jeroen van Drogenbroek, Hans Fafiani, Pank Hensbroek, Clarisse Schep, Spakie Grootenboer, Kees Verkerk en Kees Verwoerd wordt ons hulpgoederentransport elk jaar weer net wat professioneler dan het jaar daarvoor. Afgelopen jaar hebben we een nieuwe locatie gebruikt bij Egbert Kruiswijk, IJsselstein en Anne Verhoef als uitvalsbasis voor het uitgeven van de dozen en het inzamelen van alle hulpgoederen voor het transport. Drie vrachtwagens, zes chauffeurs en 15 vrijwilligers maakten het afgelopen november weer mogelijk om vele families
38 |
Jaarverslag 2012
Aangezien Katalin ook haar studie Rechten heeft afgerond, is ze bovendien belast met het juridische deel van de Stichting en stelt zij alle officiële papieren en documenten op. Een laatste, maar niet minder belangrijke taak van haar, is het opstellen en de afhandeling van diverse Roemeense en Europese subsidieaanvragen. Al met al heeft zij dus een breed en uitgebreid takenpakket.
in Sovata een ongekende vreugde te bezorgen door het afleveren van de hulpgoederenpakketten. Met iets minder pakketten dan vorig jaar zijn op 11 november tijdens de hulpgoederenactie door de Stichting 2.223 pakketten afgeleverd bij 1.234 gezinnen. Daarnaast zijn door de Nederlandse families in totaal voor € 42.590,- aan voedseltegoedbonnen ter beschikking gesteld. Ten opzichte van 2011 is daarmee met betrekking tot het aantal pakketten en de voedselbonnen de omvang nagenoeg gelijk gebleven. Gelukkig kunnen we concluderen dat de Nederlandse families ondanks de slechtere economische omstandigheden zij hun Roemeense families zoveel als mogelijk blijven ondersteunen. De resterende ruimte in de vrachtwagens is, zoals gebruikelijk, opgevuld met hulpgoederen voor scholen, kinderdagverblijven, de kinderarts, de regio-thuiszorg, Pro Sovata en het familiekindertehuis. Op deze wijze heeft een grote hoeveelheid algemene hulpgoederen (o.a. 200 dozen schoolmateriaal, 300 schooltafels en stoelen, speelgoed, 25 fietsen en 6 kinderwagens) zijn weg naar Sovata gevonden. Wij maken van deze gelegenheid ook graag gebruik om Firma Arjen Versloot, Firma Cor Verwij, Ed van Rooijen Transport, Firma Beerepoot, Firma Samskip, Firma Verspui Groep en Transport Borst en Zn. hartelijk te bedanken voor het belangeloos beschikbaar stellen van het benodigde materieel. Ook hun ondersteuning is van zeer grote waarde voor ons hulpgoederentransport waardoor wij als organisatie het voor iedereen mogelijk kunnen maken (tegen
acceptabele lage kosten) om de Roemeense families te kunnen helpen! Pro Sovata Pro Sovata is onze zusterstichting ter plaatse die verantwoordelijk is voor alle activiteiten die in Sovata worden uitgevoerd. Het Nederlandse bestuur draagt voor Pro Sovata de eindverantwoording, terwijl de dagelijkse werkzaamheden door lokale medewerkers en vrijwilligers worden verzorgd. De meesten zijn vrijwilligers die met veel liefde en zorg de kinderen in Sovata proberen te helpen door hun bijdrage te leveren aan de activiteiten van de Stichting. Afgezien de vrijwilligers zijn er in het personeelsbestand van Pro Sovata vorig jaar geen mutaties geweest. Momenteel zijn er vier vaste medewerkers die vooral taken in en rond het familiekindertehuis Tinkerbell voor hun rekening nemen. Katalin Polotca, onze sociaal werkster is verantwoordelijk voor het afhandelen van alle administratieve zaken die noodzakelijk zijn voor de kinderbescherming en de kindertehuislicentie. De Roemeense overheid blijft zijn eisen met betrekking tot de verslaglegging van alle activiteiten die binnen en rond het kindertehuis worden uitgevoerd steeds maar weer aanpassen en uitbreiden. Om de status en licentie te mogen behouden, is daarom een zorgvuldige verslaglegging en rapportage een vereiste. Katalin is een groot deel van haar werkzaamheden belast met het vervullen van deze overheids- en kinderbeschermingsrapportages en afstemming. Naast deze administratieve taak is zij ook belast met het onderhouden van de contacten met de natuurlijke ouders en andere hulpbehoevende gezinnen.
Andrea Lazar is afgestudeerd als pedagoog en heeft zich gespecialiseerd in het omgaan met kinderen die moeilijker kunnen leren. Zij is aangenomen als lerares en helpt de kinderen bij het maken en leren van hun huiswerk. Een dergelijke ondersteuning van de ouders is noodzakelijk omdat kinderen in Roemenië slechts een halve dag naar school gaan. Van de ouders wordt verwacht dat zij de kinderen intensief verder begeleiden en alle huiswerkopdrachten met de kinderen doornemen. Jonge kinderen in de eerste basisklassen zitten zo al vaak 2 tot 3 uur per dag aan hun huiswerk! Voor de ouders van Tinkerbell met 11 kinderen in verschillende leeftijdscategorieën is het een onmogelijke opgave om dit alleen te kunnen doen. Door de specialisatie van Andrea kan ze tevens de kinderen met een ‘rugzakje’ goed begeleiden en helpen. Nu alle kleine kinderen uit Tinkerbell naar de lagere school gaan, heeft zij een vol programma om alle kinderen goed te kunnen helpen. Tunde Fulop is verantwoordelijk voor de financiële administratie van de Stichting en alle bijbehorende overige financiële taken. Zij draagt haar steentje bij om de Stichting optimaal te laten functioneren en financieel gezond te houden. Tenslotte is Szidi Nagy als psychologe nu sinds 3 jaar aan Tinkerbell verbonden. Vanuit de functie van vertrouwenspersoon is zij bijna niet meer weg te denken in het dagelijkse leven in Tinkerbell. Ze is er in geslaagd om in de afgelopen periode een bijzonder goede band op te bouwen met zowel de kinderen als de ouders, zodat zij vanuit dat vertrouwen mee kan helpen om alle relaties op een goede manier te laten verlopen en de ouders te helpen bij de opvoeding van de kinderen.
| 39
Jaarverslag 2012
De organisatie heeft in het afgelopen jaar aangetoond dat met de bestaande medewerkers en het lokale bestuur een stabiele basis is gelegd, waarmee met vertrouwen naar de toekomst kan worden gekeken. Naast de bestaande taken is ruimte gekomen om aandacht te besteden aan nieuwe activiteiten in Sovata. Deze nieuwe activiteiten moeten vooral gericht zijn op de doelstelling om over een aantal jaren over meerdere bronnen van inkomsten te beschikken. Op de lange duur moet het daarmee mogelijk worden om de Roemeense Stichting zelfstandig te onderhouden. Noodhulp kinderartsenpraktijk, patiënten en families Bij de Stichting komen steeds meer aanvragen binnen voor de ondersteuning van individuele gevallen. De aanvragen variëren van ondersteuning bij gecompliceerde medische ingrepen tot aan het aanleggen van verwarmingen en de aanschaf van medische hulpmiddelen. Het is uiteraard geweldig als je iemand kunt helpen. Aan de andere kant zorgt het ook voor een bepaalde droef gevoel dat blijkbaar dit soort hulp steeds vaker noodzakelijk is. De aanvragen hebben ook steeds meer een complexere vorm. Was het vroeger een simpele ziekte, tegenwoordig zien we steeds meer aanvragen die alleen met complexe operaties kunnen worden verholpen. Uiteraard zijn de kosten hiervoor vele malen hoger, zodat we ook, alle goede intenties ten spijt, minder aanvragen kunnen honoreren. Ook in het afgelopen jaar heeft de Stichting door gerichte fondsenwerving meer structurele ondersteuning kunnen geven aan deze vaak schrijnende gevallen. Vooral door de inzet van de sociaal medewerkster van onze Roemeense stichting Pro Sovata, die een deel van haar taken aan deze werkzaamheden besteedt, kan steeds meer gericht hulp worden geboden. Op lokaal niveau wordt in eerste instantie een deugdelijke inschatting gemaakt van de echte noodzaak en behoefte aan hulp. De aanvraag wordt bij de Nederlandse Stichting in behandeling gegeven, waarna wij actief naar sponsoren gaan zoeken. Om ook de terugkoppeling naar de sponsoren beter te kunnen laten verlopen, wordt door ons op regelmatige
40 |
basis contact met de aanvragers in Sovata en omgeving onderhouden. De verpersoonlijking van de hulpvraag in onze nieuwsbrieven, blijken sponsoren steeds meer en meer aan te spreken. Deze nieuwe wijze waarop we in onze nieuwsbrief de aanvraag persoonlijk hebben gemaakt door foto’s en door een nadere omschrijving van de problematiek te publiceren, is in het afgelopen jaar ook weer succesvol gebleken. Sponsors hebben ook in het afgelopen jaar goed op de oproepen gereageerd, waardoor we verschillende aanvragen hebben kunnen honoreren. Ook Pro Sovata profileert zich in Sovata en omgeving steeds beter en organiseert daarnaast steeds vaker speciale benefiet inzamelingen waar geld wordt ingezameld voor een specifiek doel. Het is goed om te constateren dat ondanks dat Roemenië niet de welvaart kent die wij in Nederland hebben, de mensen zich willen bekommeren om hun medemens in nood. Pro Sovata sluit aan op deze mogelijkheid door voor een individueel geval geld in te zamelen en op deze wijze direct hulp te kunnen bieden. Afgelopen jaar is voor € 1.723 op deze wijze door Pro Sovata bij elkaar verzameld en aan diverse familieprojecten besteed. De Stichting heeft het afgelopen jaar op haar beurt voor totaal € 13.347,- ondersteuning aan individuele aanvragen gehonoreerd. Naast de incidentele ondersteuningen naar aanleiding van de aanvragen, zijn ook de periodieke bezoeken en ondersteuning aan de families van de kinderen uit Tinkerbell voortgezet. Bij deze ondersteuning worden onder andere kleding en voedsel overhandigd zodat het leed op een directe manier kan worden aangepakt.
Financiële ondersteuning ‘lokale initiatieven’ Op basis van de eigen inkomsten en een aanvulling vanuit de Stichting Roemeense Kinderhulp staat naast de Baby mama club en de creativiteitsactiviteiten die ook door vrijwilligers van Pro Sovata worden georganiseerd, staat de folkloristische dansgroep nog steeds volop in de belangstelling. Het folkloristische gevoel leeft nog steeds sterk onder de bewoners van Sovata en de groepen worden vaak gevraagd om bij festiviteiten op te treden. Naar aanleiding van het grote succes van vorige jaren en mede mogelijk gemaakt door de ondersteuning van de Stichting, heeft Pro Sovata ook dit jaar weer een zomervakantiekamp voor kinderen georganiseerd. In het naburige dorp Eremitu is voor een groep van 150 kinderen een week lang een zomerkamp georganiseerd met spelletjes, creatieve activiteiten, toneel, zang en dans. Tevens is door de Stichting een ondersteuning gegeven aan een Zomerjeugdkamp voor 28 kansarme kinderen, dat door de Roemeense Stichting Caritas in Roemenië is georganiseerd.
Familiekindertehuis Tinkerbell Kleine familie Nagy Weet u nog? Beide families heten Nagy! Ook in Roemenië was dat aanleiding voor verwarring. Om deze reden zijn de kinderen van Tinkerbell de Nagy familie met de jongste kinderen de “little Nagy family” gaan noemen. Het nieuwe gezin Nagy voelt zich steeds meer thuis en de kinderen zijn op hun gemak. Een doordeweekse dag is geen uitdaging meer, maar alles is al routine geworden. En dat moet ook met zoveel kinderen. In het weekend proberen ze steeds iets te verzinnen: bijvoorbeeld een boswandeling, naar oma en haar moes-
Jaarverslag 2012
tuin in Capeti. Er zijn nu dus twee families Nagy in huis en niet alleen de naam is gelijk. Onderling kunnen ze goed met elkaar overweg. Ze komen regelmatig bij elkaar om te overleggen en zaken met elkaar af te spreken, gezamenlijke inkopen, maar laten elkaar ook vooral de mogelijkheid om als familie bij elkaar te zijn. Uiteraard spelen de kinderen veel met elkaar. Je ziet steeds meer de voorkeuren en vrienden/vriendinnen tussen de kinderen ontstaan en gelukkig is dat over beide families verdeeld. Regelmatig zie je dan ook de kinderen bij elkaar spelen en ‘even’ van huis verwisselen. Kinderen Tinkerbell Alle kinderen uit Tinkerbell gaan dit jaar naar school, er is dus werk aan de winkel. De oudere kinderen hebben al huiswerk en alle kinderen doen flink hun best op school. Helaas hebben ook de jonge kinderen al erg veel huiswerk in vergelijking met kinderen in Nederland. Naast schooltijd en het maken van huiswerk, proberen wij de kinderen echter wel voldoende tijd te geven om te spelen en plezier te laten maken. Bezoek ambassadeur 2012 Vrijdag 9 november bezochten de Nederlandse ambassadeur in Roemenië, de heer Matthijs van Bonzel, en de burgemeester van Sovata, Péter Ferenc, de projecten van de Stichting Roemeense Kinderhulp. De ambassadeur was in Sovata voor de onthulling van het monument voor het onbekende kind, een initiatief van Roses for Children/ Stichting Roos, waarbij de SRKH een grote bemiddelingsrol heeft gespeeld. De ambassadeur en de burgemeester bezochten de kinderopvang, de nieuwe sportzaal bij de school in Sacadat en het familiekindertehuis Tinkerbell. Ze kregen daar uitleg van voorzitter Edwin Mentink van de stichting. “Ik vond het een bijzondere dag”, zei de heer Van Bonzel na afloop. Hij was onder de indruk van het werk van de stichting. Bij Tinkerbell nam hij ruim de tijd om zich te informeren over het project. “Wat ik bijzonder vind, is dat het hier vooral gaat om het gezin en dat heb ik nog niet eerder gezien. De kinderen leren zo om op te groeien in een gezin en dat is belangrijk voor de toekomst van het kind”.
Overige Door alle consternatie met de wisseling van de ouders zijn de grootschalige onderhoudswerkzaamheden nog even blijven liggen. Een nieuwe grote septic tank die voldoet aan de nieuwste milieu eisen van Roemenië moet nog worden geplaatst. Ook zal het houtwerk en de buitenkant van het huis binnenkort echt onderhanden moeten worden genomen. In het afgelopen jaar zijn door speciale nieuwsbrieven de donateurs en sponsors op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen in Tinkerbell. Na het lezen van de nieuwsbrieven willen steeds meer donateurs en sponsors een kijkje gaan nemen in Roemenië en bij Tinkerbell in het bijzonder. Met eigen ogen aanschouwen hoe het in Sovata is en nader kennismaken met de kinderen en ouders van Tinkerbell. Het doet de ouders en ons goed om te weten dat de donateurs zich de moeite nemen om eens zelf te komen kijken. Het gastenboek van Tinkerbell bevat dan ook steeds meer complimenten van de bezoekers over de warme, kindvriendelijke en gezellige sfeer die er hangt. Een zelfstandig, onafhankelijk Pro Sovata Het staat nog als een paal boven water: de strategische keuze die de Stichting heeft gemaakt zal in de toekomst zeker moeten worden uitgevoerd. De Roemeense Stichting moet in toekomst zichzelf kunnen gaan bedruipen. Echter de kans dat dit op kort termijn gaat gebeuren zit er gezien de economische crisis niet in. Er kan momenteel niet het grootschalige karakter aan worden gegeven zoals wij dat graag zouden willen. Project voor een restaurant, speeltuin en vakantiehuisjes Het project bestaat uit een aantal onderdelen die elkaar aanvullen en ondersteunen. Het geheel is gebaseerd op de toeristische ontwikkeling van Sovata, het ontbreken van echt gezellige restaurants en goede speelgelegenheden voor kinderen. Het project wordt opgezet rond een thema-restaurant, een speeltuin en een midgetgolfbaan. Om ook buiten de toeristische seizoenen het nodige publiek te trekken, wordt hierin ook een faciliteit voor kinderactiviteiten/-feestjes
en een schaats- en rollerskatebaan meegenomen. Samen met de bouw van een paar vakantiehuisjes biedt het project de mogelijkheid om daadwerkelijk aan de financiële draagkracht van de Stichting in Roemenië een bijdrage te leveren. Het gehele project zal in deelprojecten met een groeiscenario worden gerealiseerd. Het spreekt voor zich, dat dit project alleen met de nodige sponsoring, fondsen en EU-subsidie kan worden ontwikkeld. Aangezien het economische klimaat momenteel niet veel ruimte biedt om dergelijke grootschalige projecten te gaan oppakken, heeft de Stichting zich nu beperkt tot het verder vormgeven aan de voorbereidende plannen voor dit project. Helaas zijn de diverse pogingen om deze projectplannen verder uit te werken in samenwerking met een derde partij nog niet concreet geworden. Aangezien we ervan overtuigd zijn dat het noodzakelijk is dat Pro Sovata uiteindelijk over zijn eigen financiële middelen en inkomsten moet gaan beschikken, geven we echter niet op en zetten onze zoektocht naar een goede partner hiervoor verder voort. Het bestuur stelt zich op het standpunt dat zonder een droom geen enkel idee werkelijkheid kan worden. Het beste voorbeeld van deze opstelling is wel de realisatie van het Familiekindertehuis Tinkerbell.
| 41
Jaarverslag 2012
Toeristenbureau ‘Salt Lake Travel’ Onder het motto ‘hengels geven in plaats van vissen’ geeft de Stichting Roemeense Kinderhulp met het Toeristenbureau vorm en inhoud aan deze uitdrukking. Door de buitenlandse investeerders is de aantrekkelijkheid van Sovata voor toeristen en de populariteit van het kuuroord Sovata Bai weer verder verbeterd. Vooral aangetrokken door de mooi gerenoveerde, verzorgde hotels en pensions en het warme zoutwatermeer, dé toeristentrekker van het hele gebied, vinden steeds meer toeristen de weg naar Sovata. Door meer te bieden dan alleen maar het warme zoutwatermeer kan het toeristenbureau meeprofiteren van deze nieuwe inkomstenbron. Naast uiteraard het creëren van nieuwe werkgelegenheid, is het primaire doel van het toeristenbureau vooral geld te genereren voor het familiekindertehuis Tinkerbell. De winst die wordt gemaakt komt 100% direct ten goede aan de ondersteuning van het familiekindertehuis. Naast de inkomsten die gebaseerd zijn op de bemiddeling van hotelkamers en appartementen voor het inkomende toerisme, vormt het uitgaande toerisme een steeds belangrijkere inkomstenbron. Weliswaar is de groep mensen die zich dit kan veroorloven nog steeds beperkt, echter de welvaart zal in de aankomende jaren alleen nog maar toenemen, zodat de verwachtingen voor deze inkomstenbron zeer gunstig zijn. Afgelopen jaar heeft het toerisme in Sovata ook behoorlijk last gehad van de recessie en het wel erg slechte weer gedurende het seizoen. Dit heeft een behoorlijk effect gehad op de inkomsten van het kantoor. Evenals vorig jaar is het boekjaar afgesloten met een verlies van € 4.491,-. In Salt Lake Travel werken momenteel 2 medewerkers; manager Hajni Biro en medewerker Izolda Vajda. Izolda heeft een partime baan bij het Touristen kantoor en is daarnaast tevens verantwoordelijk voor de Kiosk Bus-Stop. Kiosk ‘BUS-STOP’ De gemeente Sovata heeft het busstation vanuit het toeristische centrum verlegd naar pal voor ons Toeristenbureau ‘Salt
42 |
Lake Travel’. Hiermee krijgen we veel aanloop en vragen of er een toilet is en of er wat te drinken kan worden verkregen. Dit heeft ons ertoe gebracht naast het Toeristenkantoor ook een kiosk met een toiletvoorziening te bouwen. Na een moeizaame bouwperiode is de kiosk klaar gekomen op het einde van de zomerperiode 2011. Nog net 2 weken hebben we mee kunnen pakken van het hoogseizoen. Ook buiten het seizoen loopt de kiosk boven de verwachting en zelfs in de moeilijke wintermaanden komen veel bezoekers binnen even wat warms drinken, wat kleins te eten te halen of gebruik maken van de toilet voorzieningen. Ondanks dat we bijna geen hoogseizoen hebben kunnen meepakken in de omzet is de eerste half jaar met slechts een heel klein negatief resultaat afgesloten (€ 708,-). We zijn dan ook zeer positief en hoopvol over de aankomende periode. Studiefinanciering Het studiefinancieringsproject dat naar aanleiding van het 100-jarig jubileumfeest van Intercoiffure Jon Karelse met succes werd opgezet, neemt binnen de Roemeense zusterstichting Pro Sovata nu een vaste plaats in. Op basis van een ‘zachte lening’ wordt een studiefinanciering verstrekt aan kinderen die niet over
de benodigde financiële middelen beschikken om een studie te bekostigen. Met het verzoek om later de terugbetaling (zonder rente) op vrijwillige basis hieraan te koppelen, zou het voor iedereen mogelijk moeten worden hieraan deel te nemen zonder dat de schuld als een zware last wordt ervaren. Door deze terugbetalingsregeling kunnen op termijn weer andere kinderen aan een studiebeurs worden geholpen. In het afgelopen jaar hebben 6 kinderen een beroep gedaan op het studiefonds. In totaal is in 2013 € 7.014,- aan studie ondersteuning gegeven. Tweedehands winkel - Home Complet In 2010 is de Stichting een samenwerking aangegaan met Joco Boer. Hij was een aantal jaren geleden verbonden aan Tinkerbell als sociaal werker. Door de grote woon-werkafstand tussen Sovata en Tirgu Mures, de plaats waar hij met zijn gezin woont, ging dit ten koste van zijn eigen familie. In samenwerking met de Stichting Roemeense Kinderhulp is hij een tweedehands winkel begonnen in Tirgu Mures. Een wens die de Stichting al veel langer had, echter waarvoor wij in het veel kleinere Sovata geen echte mogelijkheden hebben gezien. Vaak krijgt de Stichting grotere hoeveel-
Jaarverslag 2012
heden goederen aangeboden die wij in de huidige organisatievorm onmogelijk zelf kunnen verwerken, vervoeren en verspreiden in Sovata. Door deze unieke samenwerking met Joco Boer krijgen wij nu ineens wel deze mogelijkheid, waarbij de nodige opbrengsten kunnen worden gegenereerd zonder dat hiervoor een eigen inspanning noodzakelijk is. In 2012 is de winkel ingericht en heeft deze activiteit al een netto opbrengst opgeleverd voor Pro Sovata van € 2.865. Fondsenwerving In 2012 hebben we ondanks een slecht economisch klimaat meer inkomsten weten te genereren. Op alle categorieën is wel een kleine vooruitgang geboekt. Wel zien we onderlinge verschuivingen tussen categorieën, maar dit wordt voornamelijk veroorzaakt door giften met speciale besteding. We zijn heel blij en ook wel eigenlijk zeer trots dat de Stichting op zoveel ondersteuning kan rekenen. De vaste basis wordt gevormd door de fondsenwerving via donateurs en sponsors. Deze categorie is ten opzichte van vorig jaar in totaliteit iets toegenomen. Een nadere analyse van de bedragen geeft aan dat vooral de ‘geoormerkte’ ondersteuning van het kindertehuis iets is afgenomen, maar dat de algemene giften voor de stichting daarentegen juist veel meer zijn toegenomen. Momenteel heeft de Stichting 352 vaste donateurs die op maandelijkse of jaarlijkse basis een vaste bijdrage geven. Hierdoor zijn de maandelijkse vaste ontvangsten van de Stichting gekomen op € 2.403,45. Zoals ook in de financiële verantwoording kan worden afgelezen, is deze bijdrage nog lang niet voldoende om de jaarlijkse kosten van de Stichting te dekken, maar het is een zeer hoopvol gevende constatering dat ook deze vorm van ondersteuning nog steeds een opwaartse lijn heeft. Al is het slechts een heel klein bedrag, maar ook in Roemenië hebben we nu een drietal vaste donateurs die gezamenlijk € 236,- hebben gedoneerd. Om budgettair verantwoord te kunnen werken, zal het bestand van donateurs
nog wel aanzienlijk moeten worden uitgebreid. In het aankomende jaar zal dan ook weer de nodige energie moeten worden gestoken in de werving van nieuwe donateurs. De giften vormen nog steeds een belangrijk deel van de inkomsten van de Stichting. Meestal komen deze voort uit eenmalige gebeurtenissen zoals bedrijven die jubileren, verjaardagen, scholen die een actie houden, etc. Het zijn daarbij vooral onze ambassadeurs die de Stichting regelmatig voordragen als het goede doel voor een dergelijke inzameling. Bij elkaar is afgelopen jaar € 32.336,- aan giften ontvangen. Dit is een kleine verhoging in vergelijk met vorig jaar. Naast deze sponsorbronnen zijn de jaarlijks terugkerende acties een vaste inkomstenbron binnen de fondsenwerving. De bazar/rommelmarkt, de loterij en de huis-aan-huis collecte zijn hiervan de belangrijkste activiteiten. Doordat Keesjan Steverink is toegetreden tot de Stichting als perscoördinator is de aandacht voor de Stichting in de lokale dag- en weekbladen sterk verbeterd. Door de gedegen informatieverstrekking en opvolging van de uitnodigingen aan de pers, wordt meer structureel aandacht voor de activiteiten van de Stichting bereikt. Al deze aandacht heeft bijgedragen aan meer bekendheid van de Stichting en haar activiteiten in IJsselstein en de directe omgeving. Via deze jaarlijkse activiteiten is € 16.952,- ter beschikking gekomen voor de doelstellingen van de Stichting. Dit is iets meer dan in het voorgaande jaar. Financiën De inkomsten in 2012 zijn verbeterd ten opzichte van 2011 en zijn weer op het niveau zoals we dat ook in de jaren daarvoor hebben gezien. Dit is geheel boven de verwachting! De bouw van de kiosk neemt uiteraard het grootste deel van de uitgaven voor zijn rekening. In de afgelopen jaren is een reserve opgebouwd om dit project te kunnen uitvoeren en de uitgaven hiervoor zijn ook in de begroting opgenomen. Wanneer deze uitgaven (€ 82.827,-) buiten beschouwing worden gelaten, zijn de uitgaven
gelijkwaardig aan 2011. Er blijft dan nog wel een negatief resultaat over (€ 34.739) dat met name wordt veroorzaakt door een verhoging van de uitgaven in het Kindertehuis en extra investeringen in het toeristenkantoor. Samen met de investeringen voor de bouw van de Kiosk heeft dit gezamenlijk ertoe geleid dat de algemene reserves van de Stichting zijn aangesproken voor een totaal van € 117.567,-. Het hogere kostenpatroon tussen 2010 en 2012 van het Kindertehuis is te verklaren doordat in 2010 een aantal formatieplaatsen niet was ingevuld (minder medewerkers dan gebudgetteerd). Voor 2012 is de stijging vooral voortgekomen uit de gestegen kosten van het levensonderhoud. Naast jaarlijkse terugkerende kosten zijn er ook meer eenmalige kosten gemaakt dan in vorige jaren. Het renovatie project in Sacadat is afgerond, er is ondersteuning gegeven aan het kinderdagverblijf en het playhouse project, meer kinderen hebben een ondersteuning gehad vanuit het studiefonds en er zijn meer families vanuit het noodfonds ondersteund. Aangezien de totale inkomsten al een aantal jaren achterblijven bij de prognose en de kosten hoger zijn dan begroot, zal de Stichting in de aankomende jaren voorzichtiger moeten omspringen met het uitvoeren van extra projecten en ondersteuningen. Op dit moment is er gelukkig nog geen reden tot acute, grote bezorgdheid. In 2013 zullen we de kostenontwikkeling en het uitgaven patroon wel zeer scherp in de gaten moeten houden om ervoor te zorgen dat deze situatie in de toekomst niet zal blijven bestaan. In het afgelopen jaar is € 341.114,besteed aan activiteiten die binnen de doelstellingen van de Stichting vallen. De overige kosten, waaronder de secretariële kosten, bestonden evenals voorgaande jaren in Nederland vooral uit communicatiekosten, drukwerk en postverzendingen. De posten die binnen deze kostenpost rechtstreeks samenhangen met individuele acties, zijn voor zover mogelijk aan deze acties rechtstreeks
| 43
Jaarverslag 2012
toegerekend, zodat een duidelijker beeld wordt verkregen van de echte kosten en opbrengsten per activiteit. Tevens wordt, nog steeds waar mogelijk, gebruik gemaakt van vrijwillige postbezorgers, sponsoring en donaties voor secretariële activiteiten. Samen met de afschrijving van de apparatuur, de kosten voor het secretariaat en de Stichting als instituut, bedragen deze kosten voor 2011 slechts € 1.458,- en vormen zij slechts minder dan 1% van de totale uitgaven. Het door het ministerie van financiën vastgestelde percentage voor goede doelen met betrekking tot de bestede gelden aan de gestelde doelstellingen van de Stichting (75%), wordt dan ook door ons ruimschoots gehaald.
worden gehouden door de geweldige inzet en hulp van onze grote groep van vrijwilligers en sponsors. Door hun soms grenzeloze inzet en ondersteuning kunnen veel organisatiekosten worden vermeden, waardoor uiteindelijk meer geld dat afkomstig is van onze donateurs en sponsors, overblijft om in Roemenië onze projecten te kunnen uitvoeren.
Concluderend kan worden vastgesteld dat in de aankomende jaren vooral de nadruk zal komen te liggen op het verhogen van het donateursaandeel en het bewaken van de kosten. Evenals in afgelopen jaren blijft hierbij vooral de aandacht liggen op het in de hand houden van de exploitatiekosten van het familiekindertehuis en deze in evenwicht te brengen met de verkregen donaties.
ANBI - Belasting aftrek Met ingang van 2008 heeft de belastingaangifte ervoor gezorgd dat het ANBI keurmerk meer bekendheid heeft gekregen bij het brede publiek. Ondanks dat de Stichting al vanaf 2001 een erkenning van de Belastingdienst had als goed doel, willen we hierbij graag nog even vermelden dat onze Stichting op 1 januari 2007, bij het van kracht worden van de nieuwe Nederlandse wetgeving over dit punt, ook de officiële status heeft ontvangen als ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling). Ook de voor 2009 bijgestelde eisen omtrent het minimale percentage dat de Stichting moet besteden aan de doelstellingen van de stichting, worden ruimschoots door de Stichting gehaald.
Als laatste willen wij niet onvermeld laten dat de uitgaven vooral beperkt kunnen
Zoals wellicht bekend is de ANBI-status voor instellingen noodzakelijk om dona-
ties en verkregen sponsorgelden zonder aangifte en belastingheffing te mogen ontvangen. Ook voor de donateurs en sponsoren is deze erkenning noodzakelijk om hun giften en donaties af te mogen trekken bij de belastingaangifte. Gezien het feit dat de Stichting aan alle criteria voldoet, kunnen de sponsoren en donateurs hierop verder blijven rekenen.
Uitgebeld? Steun de stichting, doneer je oude mobiel! Veel mensen hebben een abonnement voor hun mobiele telefoons, bij het verlengen van het abonnement krijg je vaak een nieuw toestel. De oude verdwijnt dan vaak in een diepe lade. Je mobiel kan echter hergebruikt worden en daarmee lever je bijdrage aan een schoner milieu en duurzame leefbaarheid. De organisatie TopDollarMobile koopt oude telefoons op. De stichting Roemeense Kinderhulp steunt deze organisatie en zamelt vanaf nu oude mobiels in. Bij alle activiteiten van de Stichting (kerstmarkt, braderie en de pakkettenactie) kunt u uw oude mobiel inleveren. Wij verzamelen alle telefoons en de opbrengst gaat naar de projecten van de Stichting. Dus steun het milieu, steun de stichting en doneer uw oude mobiel.
44 |
Goederentransport
Tips voor goederentransport In november is het weer zo ver, dan gaan er weer vele dozen naar Sovata en verblijden we de gezinnen met allerlei handige bruikbare spullen. Veel is tweedehands, maar bruikbare huishoudelijke spullen kosten toch vaak geld. Hieronder een aantal tips om de doos te vullen en toch niet veel geld kwijt te zijn: • Grote bedrijven zoals Proctor & Gamble hebben regelmatig acties waarbij je het aankoopbedrag van het product terugkrijgt. Denk aan allerlei verzorgingsartikelen, wasmiddelen en nog veel meer. Ook Deen Supermarkten heeft regelmatig een ‘gratis bij Deen’ actie waarbij het geld van een gekocht product overgemaakt wordt aan naar uw rekening. Het werkt heel eenvoudig: het product kopen, bonnetje bewaren, op de website bonnr, kassanr en datum noteren en het bedrag wordt overgemaakt. • Veel supermarkten hebben een 2+1 of 3+2 gratis actie. Koopt u deze producten voor uzelf, dan kunt u het gratis artikel apart leggen voor Roemenië. Ook zijn er regelmatig acties (bijvoorbeeld bij Kruidvat) waarbij een product gratis cadeau wordt gedaan bij aankoop van andere producten. • Veel merken geven gratis samples weg van nieuwe producten. Op internet zijn er verschillende sites met soortgelijke acties. Kijk bv eens op: • www.gratis.nl • www.gratiz.nl • gratis.startpagina.nl/prikbord Soms is het even snuffelen maar vaak levert het leuke producten op, waar u de gezinnen in Sovata en omgeving blij mee maakt en het u niet te veel geld kost.
Donaties ontvangen Onze speciale dank gaat uit naar de volgende speciale giften: • De Valleiparels (Dicky van Maanen), de garageverkoop bracht ¤ 1.470,- op. • Basisschool De speelhoeve, Wijchen heeft veel bruikbaar schoolmateriaal ingezameld en een mooi geldbedrag. • Rabobank met een cheque van ¤ 5.000,-.
Wij zeggen dank:
• Kent u Beatrix nog? Het stralende meisje dat in een rolstoel zit. Ze krijgt nu fysiotherapie en heeft nu veel minder pijn. Vooral dankzij de gift van een handbike is ze nu een stuk gezonder. Beatrix zegt met een stralend gezicht: “Dank je wel!” • De Waldorf Group uit Sovata zegt dank voor de onder steuning van hun groep. De leraren van de Waldorf Group bedanken hartelijk voor al de ontvangen knutselmaterialen en plannen een creatieve middag voor de kinderen van Tinkerbell als dank voor de steun.
| 45
Bestuur van de Stichting
Het Bestuur van de Stichting In 2012 zijn er geen wijzigingen geweest in het bestuur van de Stichting Roemeense Kinderhulp. De bestuurssamenstelling van de Stichting ziet er als volgt uit: Dagelijks bestuur: Voorzitter - Edwin Mentink Secretaris - Gerry Dekker Penningmeester - Piet Jonker Algemeen bestuur Gerry Dekker Karin Mentink Piet Jonker Edwin Mentink Actieleiders, medewerkers en werkgroepen Het grote aantal activiteiten van de Stichting brengt met zich mee dat er steeds meer werkgroepen worden gevormd. Gelukkig kan de Stichting hierbij rekenen op een vaste groep van medewerkers, die (deel)taken of zelfs gehele acties ondersteunen en/of aansturen. Binnen de beheerders van de opslag is er wel een wijziging gekomen. Jan Dekker die jaren lang een steun en toeverlaat is geweest van de Stichting, heeft afgelopen jaar afscheid genomen als beheerder. Wij zijn als bestuur hem buitengewoon dankbaar voor al zijn hulp en inzet. Hij was er altijd als je hem nodig had en zag de organisatie van de opslag als zijn verantwoordelijkheid. In het laatste jaar heeft hij Henk van der Vliet ingewerkt en aan hem alle taken overgedragen, zodat Jan van zijn welverdiende rust kan gaan genieten. Daarnaast zijn wij met name de volgende personen zeer dankbaar voor hun inzet: Wim Gamelkoorn /Jack Bootsma - Organisatie braderie en jaarmarkten Henk de Groot - Onderhoud computerprogramma Peter Hogendonk/Henk van der Vliet - Beheerders opslag en technische installaties
Cor Knijff - Bazar en rommelmarkt Buffy Perier - Redactie Tinkerbell’s Post Thea Bosch, Joke de Wit en Jaap Valk - Organisatie collecte, Lopik, Benschop en IJsselstein Thea Bosch - Loterij Jaap Valk - Webmaster www.roemeensekinderhulp.nl Petra de Vos - Kindervakantie Cees Walder - Vervoer kindervakantie/contact met ZDS Keesjan Steverink - Communicatie Anja Meijer-Vinken - Coördinator bouw Kiosk Bus-Stop Pro Sovata Aangezien de organisatie van Pro Sovata een steeds belangrijker plaats inneemt, lijkt het ons ook goed om de medewerkers en vrijwilligers die een vaste taak hebben binnen deze organisatie, in dit overzicht op te nemen. Onder de verantwoordelijkheid en de aansturing van het dagelijks bestuur van de Stichting Roemeense Kinderhulp zijn de volgende medewerkers betrokken bij Pro Sovata: Hajni Biro - manager Salt Lake Travel (full-time) Szidi Birta - psycholoog Tinkerbell (part-time) Tünde Fulop - administratie en boekhouding (part-time) Katalin Király - actieleider kindervakantie en buitenschoolse activiteiten Pro Sovata (vrijwilliger) Andrea Lazar - pedagoog/lerares Tinkerbell (part-time) Denis Nagy - ouder Tinkerbell Gyongyi Nagy - ouder Tinkerbell Eva Nagy - ouder Tinkerbell Peter Nagy - ouder Tinkerbell Katalin Polotca - sociaal werker Tinkerbell (full-time) Antal Portik - administrator (plaatselijk verant woordelijk) Pro Sovata (vrijwilliger) Maria Portik - contactpersoon Pro Sovata (vrijwilliger) Izolda Vajda - manager Kiosk Busstop/ medewerker Salt Lake Travel/(full-time)
Medewerkers Nederland
Edwin Mentink
Gerry Dekker
Piet Jonker
Karin Mentink
Thea Bosch
Sjef Göertz
Peter Hogendonk
Jon Karelse
Cor Knijff
Henk van der Vliet
Keesjan Steverink
Jaap Valk
Petra de Vries
Marie-José de Zeeuw
46 |
De Stichting
www.roemeensekinderhulp.nl Ook in 2012 is onze website weer goed bezocht en heeft deze meerdere keren geholpen om nieuwe donateurs te informeren over de activiteiten van de Stichting. Daarnaast zijn er ook veel trouwe bezoekers die steeds even gaan kijken of er weer nieuwtjes zijn vanuit Tinkerbell en die nieuwe foto’s bekijken in het fotoboek. Op onze website treft u momenteel de volgende informatieblokken aan: • Algemene informatie over de Stichting Roemeense Kinderhulp • Zomervakantie voor Roemeense kinderen en gastouderinformatie • Ingezonden brieven van Roemeense kinderen en gastouders • Informatie over het familiekindertehuis Tinkerbell • Inschrijving voor onze elektronische nieuwsbrief Tinkerbell’s Post • Fotoalbums van Tinkerbell, onze projecten en acties • Financiële ondersteuning van families in Roemenië • Informatie van ons toeristenkantoor en goedkope vluchtgegevens naar Roemenië
• Diverse downloads van inschrijf- en machtigingsformulieren • Agenda 2013 • ‘Links’ naar andere websites met interessante informatie over Roemenië • Informatie en inschrijvingsformulieren voor deelname aan het hulpgoederentransport • Kranten- en actieberichten • E-mail ter attentie van de Stichting • Gastenboek • Panoramafoto Sovata • Wijzigingsformulieren voor verhuizingen en e-mailadressen • Online donatie module Als u de beschikking hebt over een internetaansluiting, dan nodigen wij u graag uit om regelmatig een kijkje op onze website te nemen. De nieuwste ontwikkelingen worden steeds speciaal op de hoofdpagina aangegeven. Graag vernemen wij uw reactie per e-mail. Ook voor het laten opnemen van een ‘sponsor link-adres’ kunt u via deze internetsite contact met ons opnemen.
Graag tot ziens bij: www.roemeensekinderhulp.nl
Medewerkers Roemenië
Hajni Biro
Denis Nagy
Szidi Birta
Gyongyi Nagy
Peter Nagy
Katalin Polotca
Eva Nagy
Katalin Király
Antal Portik
Andrea Lazar
Maria Portik
Tünde Fulop
Izolda Vajda
| 47
Jaarverslag 2012
Financiële verantwoording 2012 (in hele euro’s)
VERLIES & WINST REKENING
01.01.12
01.01.11
01.01.10
Begroting
31.12.12 31.12.11 31.12.10 2013 € € € € Inkomsten Verkoop pakketten/voedselbonnen 66.124 62.325 59.922 62.000 Donateurs Kindertehuis 31.934 34.567 32.764 35.000 Donaties voor families in Sovata 30.216 29.285 30.034 30.000 Giften Stichting 24.215 9.531 33.456 15.000 Donateurs algemene projecten 10.877 10.745 16.492 12.000 Giften Kindertehuis 8.121 15.330 4.221 15.000 Collecte 7.069 6.755 6.528 7.000 Bijdragen vanuit Fondsen 6.500 4.150 4.500 5.000 Rommelmarkt/Bazar (netto) 4.271 3.478 1.447 3.200 Ontvangen rente 4.236 2.952 4.154 2.500 Loterij opbrengst (netto) 3.352 4.306 5.443 5.000 Bijzondere baten 3.674 409 231 500 Opbrengst tweedehands kledingwinkel 2.865 1.346 - 2.500 Koninginnedag/Braderie verkoop (netto) 1.944 94 92 100 Giften ontvangen in Sovata 1.723 470 3.092 1.000 Spaarpot-actie Kindertehuis 967 490 488 500 Kerstmarkt (netto) 316 661 898 1.000 Donateurs Kindertehuis in Roemenië 236 44 67 100 Studiefonds bijdrage 0 600 - 1.000 Nalatenschap 0 - 87.486 Poppenhuis 0 - 38 Wijnverkoop 108 139 510 450 Kiosk Busstop (netto) -708 -4.521 45 1.000 Salt Lake Travel (netto) -4.491 -4.521 45 1.000 Saldo inkomsten 203.550 178.636 291.953 200.850 Uitgaven Kiosk bouwproject 82.827 Pakkettenvervoer/inkoop voedselbonnen 58.611 Exploitatie Kindertehuis en salariskosten ouders 48.452 Salariskosten Pro Sovata 34.427 Uitbetaling aan families in Sovata 26.883 Kindervakantie 21.953 Kindertehuis project 10.722 Toeristenbureau project 9.287 Studiefonds 7.014 Noodsteun voor families 6.333 Wervingskosten Stichting en Kindertehuis 5.345 School projecten 2.667 Secretariaat & diversen 1.458 Playhouse project 1.200 Kinderdagverblijf project 1.170 Bankkosten 896 Opleidingskosten Pro Sovata 548 Kappers project 547 Stichtingskosten Pro Sovata 470 Landbouwproject Roemenië 305 Speeltuinproject Kindertehuis bouwproject Afschrijving apparatuur Bijzondere lasten Saldo uitgaven 321.116
41.755 35.807 42.000 32.489 29.746 33.000 35.381 30.460 28.000 20.729 18.377 20.000 10.467 9.523 10.000 5.000 4.429 2.000 2.507 390 2.500 4.985 4.551 5.000 5.376 8.283 5.500 7.419 762 1.000 2.677 3.880 3.000 379 853 1.000 - 73 852 721 900 3.080 905 1.000 - - 82 657 500 -153 70 100 971 - 507 1.552 2.500 260 260 - 680 500 280.463 213.456 228.500
Saldo verschil
101.827-
48 |
117.567-
45.432 60.270
- 10.000 61.477 60.000
78.497
27.650-
Toelichting/opmerkingen bij het financiële overzicht VERLIES- EN WINSTREKENING - Wervingskosten (Stichting/Kindertehuis) De kosten die noodzakelijk zijn voor het verkrijgen van de donaties zijn separaat als kostenpost opgevoerd. Het bedrag fluctueert met name door de afhankelijkheid van de kosten die nodig zijn voor de reproductie van de nieuwsbrieven. - Opbrengst Saltlake Travel/ Toeristenbureau project Alle opbrengsten en kosten die te maken hebben met het operationele gedeelte van het Toeristenbureau zijn hier samengebracht. De kosten voor de investeringen zijn in de aparte categorie Toeristenbureau project ondergebracht. Een lening vanuit Pro Sovata aan het toeristenbureau is opgenomen in de categorie crediteuren. Door de scheiding kan de effectiviteit van het operationele gedeelte beter worden gesignaleerd. Door de lening is het netto resultaat van de Stichting voor 2012 € 26.600,- negatief beïnvloed. - Opbrengst Kiosk Busstop/Kiosk project Alle opbrengsten en kosten die te maken hebben met het operationele gedeelte van de Kiosk zijn hier samengebracht. De kosten voor de investeringen zijn in de aparte categorie Kiosk bouwproject ondergebracht. Een lening vanuit Pro Sovata aan de kiosk is opgenomen in de categorie crediteuren. Door de scheiding kan de effectiviteit van het operationele gedeelte beter worden gesignaleerd. Door de lening is het netto resultaat van de Stichting voor 2012 € 42.021,- negatief beïnvloed. - Salariskosten Roemenië In de salariskosten Pro Sovata zitten alle kosten die gemaakt zijn voor de betaalde medewerkers in Roemenië excl. de kindertehuisouders. De salariskosten zijn bruto opgenomen. - Exploitatiekosten Kindertehuis en salaris kosten ouders De kosten voor het directe levensonderhoud worden via de kindertehuisouders verrekend. Derhalve zijn ook de salariskosten van deze ouders hierin opgenomen. De ontvangen kinderbijslag en de subsidies die in Roemenië worden ontvangen, zijn als ontvangsten op deze exploitatierekening geboekt.
Jaarverslag 2012
BALANS OVERZICHT per
31.12.12
Activa Bank 48.453 Kas 9.905 Kas-Roemenië 31.880 Spaarbank (NL) 139.509 Spaarbank (Roem.) 1.062 Debiteuren 2.429 Land Kindertehuis 47.555 Apparatuur op afschr. Totaal activa 280.793
31.12.11
31.12.10
64.130 2.898 6.085 222.057 1.046 9.272 47.555 0 353.042
937 3.676 28.447 287.123 4006 22.331 47.555 260 446.334
BALANS OVERZICHT - Voorzieningen De groep ‘voorzieningen’ betreft een reservering vanuit speciale donaties voor projecten waarbij de uitgaven over meerdere jaren zijn afgesproken. Deze reservering bestaat uit het kappersproject, een studiefonds voor kinderen in Sovata en een bewindvoerdersvermogen.
31.12.12
31.12.11
31.12.10
Passiva Stichtingskapitaal 148.199 254.947 350.732 Crediteuren 69.305 20.651 15.651 Voorzieningen 63.289 77.444 79.951
Totaal passiva
- Kas Roemenië De post ‘Kas Roemenië’ vormt de gezamenlijke rekening-courant van alle gelden die vanuit de Nederlandse Stichting zijn overgemaakt naar Roemenië. Het bedrag op de balans is hoger dan op enig moment in werkelijkheid aan kasgeld aanwezig is in Sovata. Dit wordt veroorzaakt door de tijds-
280.793
353.042
446.334
factor in de afrekening met Roemenië. De afrekening van de bedragen wordt later in de tijd gedaan.Vanuit veiligheidsoverwegingen wordt alleen bijgestort indien hiervoor noodzaak bestaat zodat het werkelijk saldo minimaal blijft.
Goed om te weten
Belastingaftrek Al sinds 2001 heeft de Stichting een erkenning van de Belastingdienst als ‘Goed Doel’. Op 1 januari 2007 is de nieuwe Nederlandse wetgeving op dit punt van kracht geworden en heeft de Stichting de officiële status van ‘ANBI’ (Algemeen Nut Beogende Instelling) gekregen. Voor de Stichting is dat belangrijk omdat deze status ervoor zorgt dat we donaties en sponsorgelden zonder aangifte en belastingheffing mogen ontvangen. Maar voor u is dat ook van belang omdat hierdoor uw giften en donaties aftrekbaar worden van de belasting. Door deze erkenning kunt u een donatie aan de Stichting dus zonder problemen opvoeren bij uw belastingaangifte.
Activiteiten kalender 2013 Voor het jaar 2013 zijn de volgende activiteiten gepland: 2013 28 september 11 en 12 oktober 8 en 9 november 16 november 7 december
Sluiting inschrijving hulpgoederentransport Ophalen dozen voor hulpgoederentransport Inleveren dozen voor hulpgoederentransport Uitdelen pakketten in Sovata Kerstmarkt IJsselstein
| 49
