číslo vydání 3-15

novinky ze světa obráběcích strojů

ZÁŘÍ 2015

čtvrtletník / číslo vydání 3-15 Zpravodaj pro zaměstnance, zákazníky a obchodní partnery

Zveme vás na MSV Brno 2015

Historické kolo MAS

Více na straně 2

| www.kovosvit.cz

OBSAH { NOVINKY ZÁŘÍ 2015 }

2

obsah: Nové tváře

Nové tváře ve firmě

2

Blahopřejeme

2

Historické kolo MAS

3

Jméno

Pozice

Odd.

Sloupek generálního ředitele

3

Bechyně Pavel

640

Krátké zprávy pro zaměstnance

4

konstruktér MAS HYDRO

Krátké zprávy odbory

4

Druhá směna na montážích KOVOSVIT MAS

4

Kalendarium

4

Marketing

5

MAS Automation

6–7

A jak šel čas... na kovosvitské KONSTRUKCI Veletrh MSV Brno 2015

8 9 – 12

Zkušebna

13

Výsledky fotosoutěže

14

Na kávě s ředitelem Svazu strojírenské technologie Ing. Oldřichem Paclíkem, CSc.

15

KOVOSVIT MAS je plný zajímavých lidí — Stanislav Shymanskyi

16 – 17

Sponzorujeme

18

Pozvána na Mikulášskou besídku

18

Benefiční akce oKOLEČKOvíc

18

Kontakty

19

Výrobní program

20

Bragutsa Vladimír

manipulant

991

Cimburková Klára

dispečer provozu

180

Fripp Robert

prodejce pro německy ml.země

902

Hála Filip, Ing.

strojní konstruktér

800

Holer Miroslav

kontrolor

470

Hýka Radek

konstruktér MAS HYDRO

640

Javorský Jiří

montér strojní

915

Kolář Radek

obráběč kovů - operátor NC

140

Lefanová Lucie

referent back office

961

Melounek Roman

směnový mistr

140

Mráz Pavel

referent dopravy

490

Štěpánek Václav

servisní montér elektro

932

Tousek Lukáš

manipulant

140

Vránek Milan

montér strojní

915

BLAHOPŘEJEME

zaměstnancům, kteří dovršili v červenci - září 2015 výročí zaměstnání v KOVOSVITU MAS, a.s. 5 let

511

Lukáš Prokeš

dispečer zásobování

Kateřina Váchová

obchodní referent

203

Luboš Buzma

slévárenský dělník

320

915

Josef Doležálek

strojní montér

15 let

915

František Kovařík

strojní montér

800

Luboš Dvořák

konstruktér

919

Roman Mašát

strojní montér

130

Aleš Haškovec

180

Pavel Mládek

technolog

140

35 let 800

Ing. Miroslav Kopal

vedoucí elektrokonstrukce

140

Petr Kropík

obráběč kovů

svářeč

180

Ing. Jiří Rejda

vedoucí předmontážní dílny

Tomáš Kolář

obráběč kovů

140

Jaroslav Svoboda

obráběč kovů

Kateřina Navrátilová

dispečer provozu

201

Ing. Ladislav Štrosmajer

vedoucí laboratoře

Petr Novotný


120

Luboš Teper

obráběč kovů

920

Jiří Veselý

technolog

800

Ing. František Novotný

konstruktér

912

110

Roman Porubský

manipulant

204

202

Pavel Prouza


20 let

915

Jaroslav Řehoř

strojní montér

920

Jiří Borovička

technolog

40 let

130

Marek Studený

svářeč

912

Leoš Jelínek

strojní montér

470

Milan Breda

kontrolor jakosti

901

Zdeněk Štědronský

prodejce Jihočeský kraj

562

Václav Kouba

revizní technik

120

Václav Hromádko

obráběč kovů

130

Petr Tecl

obráběč kovů

207

Ing. Miroslav Lazar

mistr

912

Petr Melich

strojní montér

203

Rostislav Vohradník


230

Olga Ťoupalová

prodejce

912

Jiří Válek

strojní montér

917

Tomáš Vraštil

strojní montér

30 let Jitka Hradílková

referent pozáručních oprav

140

Vladimír Břicháč

obráběč kovů

207

Jan Folk


300

Miroslav Kolář

dřevomodelář

210

Ladislav Ptáček

lakýrník

10 let

932

201

Ing. Petra Fronková

provozní technolog

201

Miloš Musil

rýsovač

Marek Pechal

prodejce Olomoucký a Moravskoslezský kraj

901

45 let

205

Luboš Hrubý


480

Eva Markvartová

účetní

470

Jiří Matějček

kontrolor jakosti

120

Jiří Truhlář

obráběč kovů

SLOUPEK GŘ { VAŽME SI NAŠICH ZÁKAZNÍKŮ... }

3

HISTORICKÉ KOLO MAS K VIDĚNÍ NA MSV BRNO Jako doplňková výroba byla v KOVOSVITU v letech 1941-1942 zavedena výroba jízdních kol. Toto zrenovované historické jízdní kolo můžete spatřit na našem stánku na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně.

TECHNICKÝ POPIS JÍZDNÍHO KOLA RÁM kola MAS jest z dvojitých ocelových tažených trubek o průměru 16-18 mm. Veškeré

spoje rámu jsou lisované a mosazí spájené. Horní i spodní trubky rámu jsou z jednoho kusu průběžné a zaručují největší možnou stabilitu rámu. Každý rám jest pečlivě kontrolován a zkoušen na předepsané zatížení. Rám jest černě smaltován, zdoben zlatými linkami. Na přední části rámu jest připevněn leptaný štítek zn. MAS.

VIDLICE s kulatou korunkou jsou z lisovaného plechu na švech svářené a ve spojích

mosazí letované. Každá vidlice je přesně zkoušena na zvláštním přístroji na předepsané zatížení a namáhání. Každá vidlice je tudíž co do pevnosti přezkoušena tak, že jízda na kole MAS je bezpečná.

RÁFKY jsou 30 mm široké, zvlášť profilované a bezvadně na speciálním elektrickém

svářecím stroji svařené. Dráty kol (paprsky) jsou ocelové průměr 2 mm a v počtu 36 ks na jednom kole. Dráty jsou silně chromované. Pneumatiky Baťa s vulcem s příslušnými dušemi v rozměrech 28 ½“ s protismykovým profilem hřbetu. Při objednávce 500 kusů dodáváme i ráfky prohloubené s pneumatikami opatřenými ocelovým lankem, za nezvýšenou cenu. Ráfky jsou černě smaltované se zelenými pásky a zlatou ozdobou.

ŘIDÍTKA jsou z tažených ocelových trubek o průměru 22 – 25 mm, mírně nahoru zahnutá, s namontovanou ruční brzdou, zvonkem a závěsem pro lampu. Rukojeti jsou z lisované speciální papírové hmoty, černě lakované. SEDLO jest dvojčinné (s dvojitými spirálovými péry) a s napínacím zařízením pro vypnutí kůže. Sedlo jest ze světlé kůže, velmi pevné a pružné.

BLATNÍKY jsou válcované s vyztužením, v okraji 55 m široké, černě smaltované se ze-

lenými pásky a zlatou ozdobou. Přední blatník jest prodloužený a na zadním blatníku je namontováno červené reflexní sklo. Blatníky jsou k ose připevněny 4 mm silnými dráty a k rámu pevnými šrouby.

PŘEVODNÍK má 48 zubů a pastorek 20 zubů. Kvalitní řetěz má 119 článků ½ - 3/10“. Převodová hřídel jest uložena v kuličkových ložiskách náboje, který je pevně přiletován k rámu. Ocelové misky ložisek jsou kaleny a broušeny. Opotřebení jest tudíž velmi nepatrné a odpor v ložiskách velmi malý. Pedály jsou ocelové, kované, se čtyřhranným otvorem, pevně na převodníku nalisované. Šlapadla jsou na pevných ocelových oskách s kuličkovými ložisky, dobře chráněnými proti vniknutí prachu. Šlapací špalíky jsou z tvrdé gumy, čtyřhranného tvaru. Kolo převodníku je z lisovaného tvaru 4 mm silného, zuby frésované. Převodníkové kolo je našroubováno na pravou kliku a střed je stavitelný. ZADNÍ NÁBOJ jest značky MAS se zpáteční brzdou. Tento náboj je vyroben z kvalitního materiálu. Zadní náboj, jakož i veškerá ložiska jsou utěsněna proti vnikání prachu, čímž opotřebení ložisek se sníží na minimum. Veškeré lesklé části kola MAS jsou měděny a silně pochromovány, čímž jsou tyto části chráněny proti zrezavění. Kolo MAS jest vybaveno kompletními pneumatikami, zvonkem, hustilkou a koženou brašnou s klíči a olejničkou, takže po zmontování jest kolo ihned schopné jízdy. Vybavení kola jest v ceně již zahrnuto a neúčtuje se zvlášť. Jízdní kolo MAS jest zvlášť silně stavěno a hodí se výborně pro cestování, sport atd.

sloupek generálního ředitele

Važme si našich zákazníků… Co je tou magickou formulí dělící na celém světě ty nejúspěšnější společnosti od těch ostatních? Kde vězí klíč k úspěchu? V celé historii jsou nejúspěšnější společnosti právě takové, které se umí dívat na svět očima svých zákazníků, chápou jejich potřeby a řeší je stejně, jako by to byly potřeby vlastní. Jsou to společnosti zákaznicky orientované, které chápou péči o zákazníky jako filozofii vnímanou a prosazovanou každým zaměstnancem. Když se však podíváme za další horizont, ti, kteří jsou skutečnými lídry, pomáhají svým zákazníkům hledat a plnit potřeby jejich zákazníků a posouvají tak pomyslnou hranici poskytovaných služeb ještě dále. Naši zákazníci nám věnují to nejcennější, co mají, a to je jejich dobré jméno. Důvěra, že zabezpečíme a dodáme takové řešení a služby, které jim pomohou být úspěšnými. Velkým příkladem zákaznicky orientovaného přístupu je náš výrobní ředitel pan Aleš Jedlička, který na jednom ze setkání vedení prohlásil: „Nerozlišuji mezi standardním a nestandardním, jsou pouze přání našeho zákazníka a ta chci vždy splnit.“ Dalším dokladem takového myšlení jsou naši kolegové ze servisního týmu, kteří na můj dotaz, co je pro naši společnost nejdůležitější, odpověděli jednohlasně: „No přeci spokojený zákazník.“ A mohl bych jmenovat mnoho dalších příkladů. Budovat renomé silné mezinárodní společnosti, u které je spokojený zákazník vždy na prvním místě, je cesta, která nás všechny bude neustále posouvat vpřed. Za naše zákazníky jsme každý z nás zodpovědní, stejně jako za naši vlastní společnost. Naši zákazníci jsou ti, kteří nám pomáhají zlepšovat se, dávají nám podněty a impulzy k neustálému rozvoji. Spokojený zákazník je naše budoucnost a našich zákazníků si musíme vážit. Jsem právem hrdý na všechny své kolegy, kteří tuto myšlenku prosazují a ctí.

KRÁTKÉ ZPRÁVY { GE MONEY BANK - BANKOVNÍ ÚČET ZDARMA }

4

KRÁTKÉ ZPRÁVY PRO ZAMĚSTNANCE připravuje: Gabriela Jeřábková / personální manažer

PRVNÍ ÚSPĚŠNÍ STIPENDISTÉ

V roce 2014 jsme zahájili stipendijní program pro vybrané obory studia na VOŠ, SŠ a COP Sezimovo Ústí. Do programu se přihlásilo 13 studentů z oborů strojní mechanik, mechanik seřizovač, mechanik programátor a obráběč kovů. Letos v červnu pět z těchto stipendistů úspěšně ukončilo svá studia a dle dohody, kterou mají uzavřenou s naší společností, zahájí svou profesní dráhu u nás v KOVOSVITU MAS. Vítáme tímto mezi námi Radka Koláře a Daniela Vlacha, kteří nastoupili jako obráběči kovů na těžkou a střední mechaniku, Pavla Panského, které našel uplatnění jako svářeč v zámečnické dílně a naše nové strojní montéry Romana Schachingera a Lukáše Zieglera. Přejeme mnoho úspěchů!

KALENDARIUM 2015 14. - 18. 9. 2015 MSV Brno, Česká Republika 30.9. - 2. 10. 2015 TOOLEX Sosnowiec, Polsko

VYUŽIJTE ZVÝHODNĚNÉ NABÍDKY PRO ZAMĚSTNANCE

V měsíci srpnu jsme prostřednictvím letáků informovali zaměstnance o možnosti využít zvýhodněné nabídky od GE Money Bank, která nabízí pro naše zaměstnance vedení bankovního účtu zdarma a další výhody. Již několik let v této oblasti spolupracujeme také s ČSOB. Pokud tedy uvažujete o změně banky, máte možnost využít výhod u jedné z výše jmenovaných institucí.

Z ČINNOSTI ODBOROVÉ ORGANIZACE připravuje: František Veselý / místopředseda VZO OS KOVO

USKUTEČNILO SE

Odborová organizace společně se zaměstnavatelem podepsali dodatek č. 2 k uzavřené kolektivní smlouvě. Dodatkem je řešen systém odměňování zaměstnanců ve společnosti KOVOSVIT MAS, a.s. platný od 1. 9. 2015.

V SOUČASNÉ DOBĚ PROBÍHÁ

5. - 10. 10. 2015 EMO Milano, Itálie 22. 10. 2015 Den HEIDENHAIN v KOVOSVIT MAS 5. 11. 2015 Den SEMACO v KOVOSVIT MAS 19. 11. 2015 Den NESKAN v KOVOSVIT MAS

Shromažďování námětů k návrhu dodatku č. 3 k uzavřené kolektivní smlouvě, týkající se námětů ke mzdové části kolektivní smlouvy a mzdových předpisů pro rok 2016. O turnaji v bowlingu a podzimních zájezdech jsme informovali již v minulém čísle Novinek.

27. 11. 2015 Den TAEGUTEC v KOVOSVIT MAS

PŘIPRAVUJEME

Návrh dodatku č. 3 k uzavřené kolektivní smlouvě. Zájemci o činnost v odborech z řad odborově neorganizovaných zaměstnanců se mohou přihlásit na VZO OS KOVO v prvním patře závodní jídelny nebo u členů VZO OS KOVO.

27. 11. 2015 Mikulášská, akce pro zaměstnance

DRUHÁ SMĚNA NA MONTÁŽÍCH KOVOSVIT MAS V letošním roce plánujeme vyrobit 380 strojů. Proto také budeme obsazovat až 100 pracovních pozic převážně technického zaměření, z toho 40 míst na druhé směně montáží.

né době na trhu práce velký nedostatek technických profesí. Dočasným řešením je nábor agenturních pracovníků tak, abychom mohli druhou směnu na montážích včas nastartovat.

Tímto krokem reagujeme především na zvýšený zájem trhu o naše stroje, a proto třísměnný provoz ve výrobě rozšiřujeme o dvousměnný provoz v divizi montáž, kde probíhá finální stavba strojů. Tento proces musíme urychlit, abychom pokryli požadavky zákazníků. Otevření druhé směny vyžaduje vytvoření dalších 40 pracovních míst. Intenzivně hledáme vyučené zájemce z oboru strojírenství. Zatím máme problém tento počet naplnit, jelikož je v součas-

Dalších 60 míst nabízíme technickým profesím napříč všemi strojírenskými obory. Dlouhodobě poptáváme dělnické profese jako je slévač, obráběč, středoškolské absolventy oborů programátor, technolog a vysokoškolsky vzdělané konstruktéry z oblasti strojní a elektro. I když je v ČR dlouhodobá absence technických profesí, přesto se nám postupně daří řešit personální situaci v konstrukci i v nově vzniklé divizi MAS HYDRO. Aleš Jedlička, výrobní ředitel KOVOSVIT MAS, a.s.

MARKETING

nejsme jen katalogy, tužky a trička Když se řekne marketing, představí si většina z nás reklamu nebo propagační předměty, kterými nás marketingová oddělení pojišťoven, bank a jiných institucí při jakémkoli styku s nimi v nemalém množství zásobují. V KOVOSVITU MAS se snažíme, aby marketing byl vnímán jako něco víc. Co je to vlastně marketing? Bohužel odpověď na tuto otázku není tak jednoznačná, jak by se mohlo na první pohled zdát. Pokud budete zvídaví a pokusíte se hledat odpověď prostřednictvím všeříkající definice, pravděpodobně neuspějete. Definic marketingu najdete od roku 1776, kdy byl tento obor poprvé definován jako součást prodeje, desítky, možná stovky.

NAŠÍM HLAVNÍM ÚKOLEM JE HLEDÁNÍ NOVÝCH ZPŮSOBŮ, CEST A PŘÍLEŽITOSTÍ K ROZVOJI Ačkoli se marketing i jeho definice během svého vývoje přizpůsobuje, základní myšlenku si zachovává v jakémkoli oboru i čase. Touto základní myšlenkou je umění výběru trhů, produktů a služeb za účelem udržování a rozšiřování počtu zákazníků pomocí vytváření, poskytování a sdělování lepší hodnoty pro zákazníka. To, že marketing, který na nás v každodenním životě působí, vnímáme jako reklamu a propagaci, je přirozené. Vnímáme totiž právě jeho poslední jmenovanou funkci, tedy sdělování lepší hodnoty pro nás jako zákazníky. My v oddělení marketingu společnosti KOVOSVIT MAS, a.s. se však zabýváme celým spektrem marketingu. Jsme produktoví specialisté, jejichž úkolem je hledat v našich strojích a technologiích příležitosti, které jsou přínosné pro naše zákazníky a které nám pomohou vyniknout nad naší konkurencí. Jsme také školitelé, kteří vybírají a připravují pro naše prodejce podklady a prodejní argumenty, které jim pomáhají lépe identifikovat potřeby našich zákazníků a vyhovět jim. Našim distributorům i zákazníkům pomáháme lépe porozumět našim technologiím a umožňujeme jim tak využívat naše produkty s plnou efektivitou. Tím prezentujeme a zúročujeme kvalit-

ní práci našich technologů a pracovníků výroby a předcházíme servisním zásahům plynoucím z neznalosti nebo neodborného užívání našich strojů. V neposlední řadě jsme organizátoři, kteří pro naše současné i budoucí zákazníky připravují veletrhy, výstavy, konference nebo zákaznické dny, na kterých máme možnost prezentovat výsledky naší práce, výzkumu a technologického rozvoje. Staráme se i o to, aby se naše společnost podílela na dobročinných, veřejných i sportovních aktivitách a mohla tak vyjádřit svou příslušnost k prostředí a lidem v jejím okolí. Všechny tyto uvedené aktivity jsou sdruženy do jednoho hlavního úkolu - podporovat rozvoj společnosti a jejích obchodních aktivit. Marketing je pro nás totiž hlavně o součinnosti, podpoře a spolupráci se všemi ostatními složkami KOVOSVITU MAS. Naším hlavním úkolem je hledání nových

způsobů, cest a příležitostí k rozvoji, abychom dokázali ještě lépe využít a zúročit kvalitní práci všech našich kolegů. Abychom v této činnosti byli úspěšní, potřebujeme podporu vás všech. Protože marketing není pouze nás šest ve třetím patře „pětietážky“. Marketing tvoří každý z nás. Tím, jak se chováme, jak vystupujeme, jak přemýšlíme, jak jednáme uvnitř i navenek vytváříme tvář i charakter naší společnosti, místa, které je naším „druhým domovem“.

... I VY JSTE MARKETING Vrátíme-li se nyní k úvodní otázce, co je vlastně marketing, je odpověď o něco jednodušší - i vy jste marketing. František Fišer, manažer marketingu

PŘEDSTAVUJEME { MARKETING }

5

6 MAS AUTOMATION { AUTOMATIZACE VE SVĚTĚ OBRÁBĚNÍ }

MAS AUTOMATION Automatizace ve světě obrábění

MAS Automation dříve Projekty na klíč je jednou z divizí KOVOSVIT MAS a.s. Zatímco KOVOSVIT MAS a. s. je výrobcem obráběcích strojů, MAS Automation má za cíl navrhnout, prodat a zrealizovat zákazníkovi technologický celek včetně automatizace a robotizace na klíč.

Mnoho investorů žije v představách, že hlavním přínosem průmyslové automatizace a robotizace je minimalizace počtu pracovníků a tím úspora mzdových nákladů. To je samozřejmě pravda, ale pouze částečná. Časovým snímkem běžného pracovního dne jsme zjistili, že mnohem zásadnější je skutečnost, že operátorem obsluhované stroje obrábí pouze ve velmi omezeném čase, přičemž hlavními ztrátami jsou běžné potřeby a pracovní povinnosti operátora, jako je oběd, WC, seřizování a údržba stroje, hledání materiálu, obsluha druhého stroje, předávání směn, zpožděné reakce a mnoho dalších.

Z našich měření víme, že automatizací jsme schopni zvýšit vytížení stroje až o 28 % a stroj s automatizací tak například za 3 směny vyrobí téměř stejné množství obrobků, jako by stejný stroj bez automatizace zpracovával 4 směny. Návratnost investice je pak většinou velmi krátká.

NÁVRATNOST INVESTICE JE VELMI KRÁTKÁ

PŘÍKLAD BĚŽNÉ MALOSÉRIOVÉ VÝROBY čistý čas obrábění / celkový čas 1 0,91

0,80 0,60

0,68 0,63

0,40 0,20 0 Jednostrojová obsluha operátorem

Dvoustrojová obsluha operátorem

Robotizovaná dvoustrojová obsluha

Navíc ve dnešní době všichni známe problém s nedostatkem kvalifikovaných pracovníků a každý investor tak vítá, že se mu díky automatizaci uvolní zkušení operátoři, které může využít i pro jinou práci. Projekty automatizace jsou vždy konstruovány a programovány dle specifických požadavků zákazníka. Proto každého zákazníka vždy navštíví náš technik a společně sestavíme optimální řešení pro jeho specifickou výrobu. Naše oddělení se proto nezabývá pouze prodejem, ale disponuje především zkušenými konstruktéry a programátory robotizace a automatizace. Automatizované stroje a linky již dávno nejsou pouze problematikou hromadné výroby, ale své zájemce nachází i v malosériové a středně sériové výrobě.

MAS AUTOMATION { AUTOMATIZACE VE SVĚTĚ OBRÁBĚNÍ }

7

Většina našich zákazníků je právě z této oblasti, včetně již zmiňované hromadné výroby. Tomuto zaměření odpovídají spíše požadavky na automatizaci pro jednoduché obráběcí stroje, které mohou být automatizací propojeny a splňovat tak požadavky i na komplikované technologie. Je ale spousta zákazníků, z malosériové a středně sériové výroby, jejichž hlavním cílem je ze stroje a tedy investice vytěžit maximum. Jasným příkladem je například náš zákazník JK Nástroje v České republice, kterému jsme ze stejných důvodů nedávno instalovali robotizaci pro 6 frézovacích center. Robotizace zde zajišťuje manipulaci s materiálem i nástroji z centrálního zásobníku a nadřazený software navíc umožňuje plánování a řízení materiálových toků. Robot si automaticky vyměňuje chapače podle toho, co zrovna manipuluje, a plně tak zastává funkci několika operátorů. Výsledky své práce průběžně reportuje

na velkoplošné obrazovce a automaticky přenáší do firemního systému manažerských reportů.

AUTOMATIZACÍ JSME SCHOPNI ZVÝŠIT VYTÍŽENÍ STROJE AŽ O 28 %

Často za námi přichází zákazníci, kteří chtějí, abychom jim navrhli efektivní výrobu jako celek. Pokud je to vhodné, navrhujeme automatizaci k propojení několika technologií, které nemusí být pouze z naší produkce obráběcích strojů. MAS Automation pak řeší výrobní proces jako celek včetně vstupních a finálních technologií až například po kontrolu jakosti a zabalení. MAS Automation je pak generálním dodavatelem automatizovaného nebo neautomatizovaného technologického celku na klíč, přičemž ručíme zákazníkovi za kvalitu a funkčnost celku. František Pivec, manažer MAS Automation

http://turnkey.kovosvit.cz/

SERIÁL { KOVOSVITSKÁ KONSTRUKCE }

8

A JAK ŠEL ČAS...

na kovosvitské konstrukci Další díl seriálu přináší rozhovor s veteránem kovosvitské konstrukce Miroslavem Kopalem, který se podílí na vývoji MAS téměř 45 let.

schopných a perspektivních pracovníků. Velmi rychle se zorientovali v problematice obráběcích strojů a dívají se na ni z jiného úhlu pohledu nezatíženého minulostí, což nás posouvá kupředu. Mnohdy jim však ještě chybí komplexní pohled na problémy, které vyžadují nejen znalosti z řízení, ale také z oblastí mechaniky a obrábění. Když vím, rád své zkušenosti předávám dál.

S krátkou přestávkou, během níž jste stihl vystudovat vysokou školu, pracujete v KOVOSVITU MAS od roku 1970. Jaké byly začátky, na co rád vzpomínáte? V roce 1970 jsem nastoupil do studijního oboru, který se jmenoval Souvislé pětileté studium s učebním oborem soustružník kovů. Poslední dva roky studia jsem pracoval na strojní údržbě jako provozní zámečník. Potom jsem odešel na pět let do Prahy na ČVUT. Zpět do KOVOSVITU jsem se vrátil po absolvování vojenské služby v roce 1981 a nastoupil do elektrokonstukce. Začátky byly podobné, jako je tomu dnes. Nejprve jsem se učil od starších, zkušenějších kolegů. Chci vzpomenout zejména ing. Jiřího Měšťana, který mě zasvětil do programování PLC. Po určitém čase jsem pak dostával již samostatné úkoly a projekty. Bylo jich za moji éru programování PLC více, ale mám-li si vybrat jeden, potom nejraději vzpomínám na stroj WXH100NC, přesnou vodorovnou vyvrtávačku. Byl to

povedený stroj. My jsme mu podle barvy prototypu říkali Sněhurka. Velmi zajímavou prací byl také prototyp bezobslužného soustružnického pracoviště, které bylo vyvíjeno ve spolupráci s VÚOSO Praha. Zde jsem měl na starosti oživení modifikovaného stroje MCSY50 s řídicím systémem SINUMERIK 850.

NEJPRVE JSEM SE UČIL OD STARŠÍCH Jaké zkušenosti byste rád předal mladým konstruktérům? Je něco, co nové generaci chybí, nebo naopak něco, čemu byste se od ní rád sám přiučil? Toto je velmi těžká otázka. V poslední době přišlo do elektrokonstrukce několik

TECHNOLOGIE BUDOUCNOSTI SE URČITĚ ZAMĚŘÍ NA BEZTŘÍSKOVÉ OBRÁBĚNÍ SOUČÁSTEK Co považujete za průlomový krok v historii vývoje obráběcích strojů a jakým směrem se bude tento vývoj ubírat? Průlomových oblastí bylo v historii obráběcích strojů mnoho, ale vezmu-li v úvahu i podíl KOVOSVITU na inovačních řešeních, potom musím zmínit stroje MCSY50/80 pana Borkovce. Multifunkční stroje, které ve své době předběhly čas. Podívám-li se do budoucnosti, potom si myslím, že třískové obrábění v takovém rozsahu, jako je tomu dnes, nebude. Jedná se totiž o velmi neefektivní zpracování výchozího materiálu, neboť při obrábění vzniká mnoho odpadu. Technologie budoucnosti se určitě zaměří na beztřískové obrábění součástek. Iva Ruskovská

VELETRH MSV BRNO 2015 Jako každý rok, tak i letos se můžeme na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně těšit na pestrou přehlídku obráběcích strojů. KOVOSVIT MAS, a.s. jako přední výrobce obráběcích strojů na českém trhu představí mimo jiné i multifunkční soustružnicko-frézovací centrum MULTICUT630/2000.

Přijměte, prosím, naše pozvání do světa obráběcích strojů V PAVILONU P, STÁNEK 131

VELETRH { MSV BRNO 2015 }

9


10

MSV BRNO 2015

PREZENTOVANÉ STROJE

Multifunkční soustružnicko – frézovací centrum MULTICUT 630 S/2000 Tento stroj je premiéra. Na MSV Brno nebyl nikdy vystaven a prezentován. Jedná se o dvoumetrovou délkovou variantu, stroj je vybaven protivřetenem, spodní nástrojovou hlavou, upínáním CAPTO C8 a řídícím systémem Siemens Sinumerik 840D sl. Pro zákazníky budou během veletrhu prezentovány veškeré možnosti stroje.


Vertikální obráběcí centrum MCV 1000 5AX + robotizované pracoviště Toto pracoviště se skládá z jednoho stroje MCV 1000 5 AX, který byl speciálně upraven pro tuto aplikaci s robotem od firmy FANUC. Ve skutečnosti jeden tento robot obsluhuje šest obráběcích strojů v délce linky, která činí 24 metrů. Tato linka byla uvedena do provozu v nové výrobní hale firmy JK Nástroje v Uherském Brodě. Exponát bude částečně simulovat skutečnou práci výrobní linky, do které je zahrnuto zakládání a vykládání obrobků, manipulace s paletami, výměna chapačů robota a další technologické postupy. V reálném provozu zastává robot i další práce spojené s chodem linky. Jedná se například o měření a výměnu sesterských nástrojů.

11 VELETRH { MSV BRNO 2015 }

MSV BRNO 2015


12

MSV BRNO 2015


Soustružnické centrum SP430 Velkým lákadlem na našem stánku je i soustruh SP430 vybavený inovací s vysokým průchodem vřetene 165 mm. Tento velký průchod je prezentován technologií kdy se obrábí z tyčoviny. KOVOSVIT MAS,a.s. je jediný český výrobce, který nabízí toto řešení!

Horizontální obráběcí centrum MCH500 S použitím zvláštního příslušenství stroje umožňují nasazení produktivních nástrojů se středovým přívodem chladicí kapaliny. Otočný NC stůl (osa B) umožňuje obrábění dílců na stroji z více stran či rozšiřuje produktivitu možností upnutí vícenásobných upínacích přípravků.

ZKUŠEBNA V procesu vývoje obráběcích strojů má nezastupitelné místo validace. Když si navíc uvědomíme, že validace návrhu výrobku je standardní součástí systému ujištění o kvalitě, pak musíme akceptovat, že každý moderní výrobce dnes nějaké validační postupy uplatňuje.

Jedna z metod validace je zkoušení. Když se naskytla možnost podat žádost o dotaci na projekt „Zkušebna“ v rámci programu Operační podpory podnikání a inovace (OPPI) – Potenciál, konkrétně Výzvy III, tým KOVOSVITU MAS nezaváhal a podal přihlášku projektu, kde výše dotace dosahuje až 50 procent z uznatelných výdajů. Proces validace lidé často ztotožňují s prováděním zkoušek strojů. Takové zkoušky vždy probíhají na již hotovém prototypu, což je pozdě. Každá zjištěná odchylka stojí pak ve změnovém řízení hodně peněz. Taková rizika omezují simulační výpočty s pomocí pokročilých softwarových nástrojů, virtuální zprovoznění strojů a automatických linek, zkoušky subsystémů strojů před integrací do výrobku, prototypová výroba dílců a malých modelů z plastu na 3D tiskárně. Právě takové nástroje tým KOVOSVITU MAS do projektu zahrnul a k tomu přidal nové měřicí přístroje pro zkrácení dob měření a zvýšení kvality výsledků. Výstupem je tak i větší znalost o přesnosti, tuhosti, poddajnosti a modálním chování strojů. Součástí každého procesu, tedy i procesu validace, jsou kompetentní a kvalifikovaní lidé. Proto se v projektu jako červená niť vine školení v používání nakupované techniky i softwaru. Každý pracovník, který má podávat výkon, má tak možnost si novou techniku a metody osvojit a postupně zvyšovat svoji kompetenci reálnou aplikací pokročilých nástrojů validace a měřící techniky.

Projekt „Zkušebna“ je týmovým projektem. Představenstvo společnosti podpořilo počáteční návrh a pak už byl projekt zajišťován lidmi z technického úseku, z úseku projektů a investic, logistiky, finančního úseku, kvality, servisu a dalšími. Jádro týmu tvořila malá skupinka, ale dopad projektu je vidět napříč celou firmou a výsledky už jsou i patrné. Ve spolupráci s dodavatelem jsme odzkoušeli naklápěcí stůl nové generace. Ano, stůl jsme při zkoušce zadřeli, ale ochránili jsme KOVOSVIT MAS před servisním zásahem, tudíž vydělal i zákazník. Dodavatel provedl konstrukční úpravy a zpřesnil instalační dokumentaci pro naši montáž. Na dalším prototypu stolu nám poskytuje slevu z ceny výměnou za další testy výrobku ve zkušebně KOVOSVITU MAS. Trend mazání obráběcích strojů je přecházet na mazání tekutým tukem. U kluzných vedení ověřujeme opotřebení a životnosti takto mazaných ploch. Postavili jsme stolici, využili CNC systému z nepotřebných zásob a sbíráme data z experimentu pro možnost využít tento druh mazání na sériových strojích.

Náš byznys malých vodních elektráren vyžaduje i nový pohled na oblast životnosti, spolehlivosti a únavového poškození strojních konstrukcí v cyklické zátěži. Tým pokročilých analýz technického úseku napočítal pravděpodobná místa únavových poruch a poskytl tak podklad pro úpravy konstrukce vedoucí ke zlepšení vlastností rotačních částí i uložení ložisek šroubu archimedovy turbíny. Validace tedy není nic abstraktního, je to součást denní práce týmu vývoje výrobků v KOVOSVITU MAS. Pozitivní je skutečnost, že právě nyní se otevírá cesta k dalšímu pokračování v nastoupeném trendu podpory z fondů EU. KOVOSVIT MAS opět reaguje a nové projekty rozšíření procesu validace tým již zpracovává. Validace ve výsledku přináší ovoce ve formě spokojeného zákazníka, který profituje ze zvýšené spolehlivosti výrobku a toho, že výrobce poctivě ověřuje nová inovativní řešení dříve, než je uvolní plně funkční na trh. Petr Varadi

PROJEKT { ZKUŠEBNA }

13

NAVŠTÍVILI NÁS { OBCHODNÍ RADA RUSKÉ FEDERACE }

14

OBCHODNÍ RADA RUSKÉ FEDERACE navštívil KOVOSVIT MAS Podle jeho slov má KOVOSVIT MAS ve světě historicky dobré jméno. Obchodní rada Ruské federace v České republice Sergej Stupar navštívil dne 3. září 2015 strojírenský podnik KOVOSVIT MAS, a.s. Jihočeská společnost, podle jeho slov, pro něj není velkou neznámou. Konstatoval, že KOVOSVIT MAS má nejen v Ruské federaci, ale i ve světě historicky dobré jméno. To potvrdil i svými znalostmi z více než sedmdesáti pětileté historie podniku. Obchodní rada Sergej Stupar navštívil jednotlivá pracoviště a hovořil se zaměstnanci. S vedením společnosti pak diskutoval témata další spolupráce, která již například probíhá v oblasti vzdělávání studentů vysokých škol. Konkrétně se jedná o studenty, kteří po absolvování technických škol v Rusku přijíždí na stáž do KOVOSVITU MAS nebo jsou to ruští studenti, kteří ukončili studium v České republice a hledají další možnosti růstu a uplatnění v renomovaných strojírenských firmách v ČR. Sergej Stupar, jako velký milovník knih, ocenil dar předsedy představen-

stva KOVOSVIT MAS, a.s. Františka Komárka, který mu na závěr návštěvy věnoval reprezentativní publikaci fotografií táborského regionu. Návštěva obchodního rady Sergeje Stupara v KOVOSVITU MAS, a.s. se uskutečnila v rámci jeho mise v České republice. Za jeho aktivní přístup a podporu ekonomických a obchodních vztahů mezi oběma státy mu byla udělena pamětní medaile za Přínos v oblasti obchodně - ekonomické spolupráce mezi Českou republikou a Ruskou federací. Tu převzal, spolu s další oceněnou osobností českého strojírenství – členkou představenstva KOVOSVIT MAS, a.s. Larisou Táborovou, z rukou ministrů průmyslu a obchodu ČR a RF Jana Mládka a Denise Manturova v červenci tohoto roku na Mezinárodním strojírenského veletrhu INNOPROM 2015 v ruském Jekatěrinburgu.

Sergej Stupar, stejně jako členka představenstva KOVOSVIT MAS, a.s. Larisa Táborová, byl oceněn pamětní medailí za Přínos v oblasti obchodněekonomické spolupráce mezi Českou republikou a Ruskou federací.

Iva Ruskovská

15 NA KÁVĚ { STROJÍRENSTVÍ JE PÁTEŘÍ NAŠÍ EKONOMIKY }

NA KÁVĚ s ředitelem Svazu strojírenské technologie Ing. Oldřichem Paclíkem, CSc. Více než před rokem jste byl zvolen ředitelem Svazu strojírenské technologie. Pokud se podíváte zpět, co se povedlo a co by naopak mohlo být lepší? Do funkce jsem nastupoval s cílem uklidnění celkové situace v SST, zlepšení komunikace mezi svazovými podniky, konsolidace rozpočtu SST a z toho vyplývajících aktivit. I když jsem byl zvolen velkou většinou hlasů, v tehdejším představenstvu jsem zpočátku neměl často jednoduchou pozici. Krátce po svém nástupu jsem se ale musel věnovat problémům kolem sankcí uvalených na Ruskou federaci ze strany Evropské unie a Spojených států, takže ostatní záležitosti musely jít tak trochu stranou. Absolvoval jsem tehdy jako nový ředitel SST řadu jednání na Ministerstvu průmyslu a obchodu ČR, na Licenční správě, až po osobní setkání s ministrem Janem Mládkem. Velký zájem o naše stanoviska měla také média včetně Českého rozhlasu. Dnes s odstupem času jsem rád, že díky našim aktivitám a spolupráci SST s hlavními členskými firmami angažovanými v Ruské federaci jako KOVOSVIT MAS, TOS VARNSDORF, ALTA a Šmeral Brno se podařilo rozsah sankcí pro naše firmy minimalizovat a tím poskytnout podnikům co nejvíce času k adaptaci.

STROJÍRENSTVÍ JE PÁTEŘÍ NAŠÍ EKONOMIKY Z dalších významných aktivit bych uvedl prohloubení spolupráce s vedením akciové společnosti Veletrhy Brno. SST věnuje účasti svazových podniků i své účasti jak na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně, tak i na IMT velkou pozornost a považuje ji za hlavní domácí vystavovatelskou událost roku. Na letošním veletrhu se SST bude prezentovat na novém stánku spolu s MPO, agenturou Czech Trade a Ministerstvem zahraničních věcí ČR. Letos jsme také inovovali naše webové stránky. Z dalších našich aktivit bych uvedl spolupořádání 2. ročníku Strojírenského fóra, které mělo letos velmi dobrý ohlas a kde se prezentoval také KOVOSVIT MAS. Z hlediska interní problematiky SST bych zmínil přijetí a realizaci opatření pro stabilizaci rozpočtu,

která zahrnují jak úspory nákladů, tak i zvýšení aktivit na straně našich příjmů. Rozpracovali jsme novou strategii SST, která byla schválena Správní radou SST v prosinci minulého roku. Věnujeme velkou pozornost pravidelným poradám obchodních ředitelů a technických a výrobních ředitelů. Snažíme se, aby témata byla atraktivní a také aby se do pořádání těchto setkání aktivně zapojovaly naše členské podniky. V oblasti marketingové podpory se aktivně zúčastňujeme nejvýznamnějších akcí, jako např. IMTS Chicago, CIMT Peking, Metalloobrabotka Moskva a samozřejmě EMO, které se bude po delší době konat letos opět v Miláně. Z toho, co se zatím příliš nedaří, bych uvedl nedostatečné rozšiřování členské základny. Začátkem června proběhla volba nového představenstva, které považuje tuto záležitost za velice důležitou a tak věřím, že se v budoucnu podaří posílit stávající členskou základnu o další firmy. Zatím nemohu být také spokojen s přístupem některých svazových firem. Často je velmi obtížné získat zpětné informace z podniků, například z oblasti statistiky. V rámci CECIMO mám možnost porovnávat naše aktivity s ostatními svazy a musím konstatovat, že zájem většiny našich podniků o spolupráci s SST je nedostatečný. Ohledně naší aktivity vůči státní správě bych uvedl, že se zatím nedaří získat větší podporu pro naše exportéry na některé významné trhy, například ve Spojených státech, což by souviselo s jejich účastí na IMTS Chicago. V jaké kondici se české strojírenství v současné době nachází? Nemohu hovořit za celé strojírenství. Náš obor obráběcích a tvářecích strojů je však dobrým barometrem celkové situace ve strojírenství. Hlavním faktorem současného růstu strojírenství je příznivá situace v automobilovém průmyslu. Ten zaujímá v českém strojírenství vedoucí postavení a v současnosti zaznamenává rekordní výsledky. Mnoho subdodavatelů nakupuje obráběcí stroje od našich členských podniků. Jsem

rád, že také náš obor nyní prožívá růstové období a po létech krize a postupné konsolidace jsme snad opět dosáhli rozvojové fáze. V minulém roce náš obor vzrostl asi o 4 % a v letošním roce se očekává další růst o cca 5 %. Chtěl bych vyzdvihnout, že ve spotřebě obráběcích strojů na hlavu je ČR na 6. místě ve světě a na 4. místě v Evropě. V produkci na hlavu jsme na 8. místě ve světě a na 5. místě v Evropě. Plně to odráží význam strojírenství pro naši ekonomiku a také velmi dobrou pozici, kterou stále mají české obráběcí a tvářecí stroje ve světě. Jakou cestou by se mělo české strojírenství ubírat, aby bylo v budoucnu ještě konkurenceschopnější? České strojírenství má dlouhou a úspěšnou historii a může tak zatím využívat dobrého jména, které získalo v minulosti. V dnešní světové konkurenci a při výrazném posilování asijských výrobců je stále těžší se udržet na světovém trhu. Měli bychom usilovat o udržení pozic zejména na domácím a evropském trhu. Měli bychom co nejvíce zhodnocovat a rozvíjet náš potenciál kvalifikovaných pracovníků. Měli bychom se porovnávat s nejlepšími a usilovat o co nejvyšší kvalitu. Podnikání v ČR nelze stavět jen na nízkých personálních nákladech. Je nutné hledat cesty k růstu produktivity a vyšší efektivnosti, která umožní další rozvoj. Strojírenství je páteří naší ekonomiky a proto by mu měla být věnována patřičná pozornost i ze strany státních orgánů. Stejně jako v jiných oborech i zde je nutné počítat s integrací výrobců. Naši výrobci obráběcích a tvářecích strojů patří většinou do kategorie malých a středních firem. Malí výrobci budou mít stále obtížnější situaci a budou se muset orientovat na okrajové produkty a trhy. V této souvislosti bych chtěl zdůraznit, že je v zájmu firem sdružených v SST co nejlépe navzájem spolupracovat a podporovat své aktivity tam, kde to není v rozporu s jejich podnikáním, například na zahraničních výstavách. Iva Ruskovská

LIDÉ { STANISLAV SHYMANSKYI — KANOISTA }

16

KOVOSVIT MAS JE PLNÝ ZAJÍMAVÝCH LIDÍ Stanislav SHYMANSKYI – kanoista Ne vždy je cesta člověka k jeho profesi přímá a jasná. Dokladem toho, že někdy si s námi osud pěkně pohraje, je i životní příběh našeho zaměstnance Stanislava Shymanského. V KOVOSVITU MAS pracuje jako strojní montér od roku 2013. Byly však časy, kdy jeho život naplňovala činnost, která je strojařině na hony vzdálená - kanoistika.

Stanislav Shymanskyi se narodil na centrální Ukrajině, v krásném městečku Komsomolsk ležícím na břehu řeky Dněpr. Jeho tatínek, který byl v mládí amatérským kanoistou, ho už v dětství přivedl k vodním sportům a ke kanoistice. Přesto, že začátky v kanoi nejsou vůbec jednoduché a člověk se víc koupe než jede v lodi, se Stanislav v 18 letech propracoval až do ukrajinské reprezentace v této disciplíně. V té době byl ve třetím ročníku střední odborné školy, kde studoval obor servisní mechanik hutního zařízení. Reprezentační kariéra znamená práci na plný úvazek, přesto se Stanislavovi podařilo studium technického oboru dokončit a následně vystudoval i vysokou školu, která ho směřovala na dráhu učitele tělesné výchovy. To, že se mu studium s reprezentační přípravou podařilo skloubit dokonale, potvrdil i svým největším reprezentačním úspěchem - stříbrnou medailí z mistrovství světa v kanoistice.

Pocházíte z Ukrajiny. Co bylo důvodem opustit rodnou zemi a zakotvit v Česku a v KOVOSVITU MAS? V roce 2013 jsem ukončil sportovní kariéru a přemýšlel, co dál. Každý člověk hledá v životě to nejlepší pro sebe a svoje blízké, proto jsem neodporoval, když manželka přišla s nápadem přestěhovat se do Čech. V té době tady již dlouhodobě bydleli její otec a nevlastní maminka. Tábor se svým okolím pro mě byl milým překvapením, protože je tady všechno, na co jsem byl zvyklý od malička – malé útulné město, nádherná příroda s lesy, řekou a hlavně klid. Co se týká KOVOSVITU MAS, tak jako první tady začala pracovat moje manželka. I když jsem zpočátku předpokládal, že já zakotvím ve školství, následoval jsem nakonec svoji ženu do KOVOSVITU MAS a musím říct, že jsme zde oba naprosto spokojeni. Jaké jsou podle Vašich zkušeností největší rozdíly mezi životem v Čechách a na Ukrajině? Vnímáte i nějaké odlišnosti v mentalitě obou národů? Neřekl bych, že vnímám kardinální rozdíly v mentalitě Čechů a Ukrajinců, všichni jsme přece Slované. Obě kultury se ale přece jenom liší. Za svůj život jsem navštívil mnoho zemí, včetně tak specifických jako jsou Japonsko a Čína. Všude jsem rád ochutnával typická jídla. Česko nebylo výjimkou. Ze specialit mám nejradši vepřové koleno a české pivo. Na druhou

stranu všem labužníkům doporučuji ochutnat speciality ukrajinské kuchyně – boršč a vareniky. V Čechách se mi libí jiný vztah k relaxování a rodinnému odpočinku. Běžně zde rodiny s dětmi vyráží na společné výlety, jezdí na kolech nebo kolečkových bruslích, starší lidé si oblíbili nordic walking. Na Ukrajině se s tím setkáte zřídkakdy. Co pro vás znamená sport? Jaké jsou vaše největší sportovní úspěchy na Ukrajině a v Česku? Sport je můj životní styl. Bez něj si svůj život vůbec nedokážu představit. Za těch 10 let profesionální sportovní kariery jsem absolvoval opravdu hodně závodů a některé úspěchy se rovněž dostavily. Byl jsem několikanásobným vítězem mistrovství Ukrajiny, národních pohárů, dvojnásobný finalista mistrovství Evropy do 23 let, trojnásobný finalista mistrovství světa. Ale ten největší úspěch byl v roce 2010, kdy jsme s týmem vybojovali stříbrnou medaili na mistrovství světa ve štafetě na 200 metrů. Díky sportu jsem se mohl seznámit i s řadou zajímavých lidí. Na zmiňovaném mistrovství světa v roce 2010 jsem závodil v jednom týmu s budoucím vítězem Olympijských her v Londyně, Jurijem Čebanem. Na světovém poháru juniorů v roce 2003 jsem se seznámil s význam-

ným českým sportovcem Martinem Doktorem. Každý z nich dosáhl významných úspěchů, což i mě motivovalo k lepším výkonům. Momentálně je pro mně sport spíš prostředkem k duševnímu odpočinku. Kanoistice se věnuji už jen jako amatér. Nicméně v posledních dvou letech se mi podařilo vybojovat bronzové medaile na mistrovství České republiky. Jsou pro mě velkou odměnou za náročné tréninky po práci. Můžete porovnat podmínky pro kanoistiku v Čechách a na Ukrajině? Jak se liší Vaše sportovní příprava nyní a v době, kdy jste byl na vrcholu kariéry? Rozdíly v profesionální kanoistice na Ukrajině a v Čechách bohužel nejsem schopný posoudit. Na Ukrajině jsem byl napojen na systém, věděl jsem, jak funguje. Tady jsem amatér a realitu klubového systému vlastně neznám. Domnívám se, že rozdíl by mohl být v organizační struktuře. Na Ukrajině je kanoistika sportem státního školního systému. V Čechách je myslím kanoistika soukromým klubovým sportem a fungují zde jen jeden až dva kluby, které patří armádě. Ale je to pouze moje domněnka. Pokud jde o moji přípravu, na vrcholu sportovní kariery jsem trénoval 6 dní v týdnů, 4 až 5 hodin denně na ranních a večerních trénincích. Sezóna začínala koncem září až začátkem října, končila posledními závody v srpnu. Během ní jsme měli povinnou účast na sportovních soustředěních, kde tréninky probíhaly v širším kruhu sportovců, včetně konkurence. To samé dělají dnes i čeští reprezentanti, s tím rozdílem, že nejezdí po Čechách, ale po Evropě a do Spojených států amerických. Nyní trénuji dle možností. Během sezóny se snažím uskutečnit dvouhodinový vodní trénink dvakrát až třikrát v týdnu, kromě toho se dvakrát týdně věnuji fyzické přípravě v tělocvičně. Těsně před závody

zvětšuji počet vodních tréninků asi na pět týdně. Přesto, že reprezentuji kanoistický klub Jiskra v Týně nad Vltavou (v Táboře rychlostní kanoistika není), trénuji v Táboře na Lužnici. Lepší podmínky pro trénink jsou však nyní na rybníku Jordán, přemýšlím, že trénink přesunu tam, ale ještě nejsem zcela rozhodnutý. Nedá mi to, abych se nezeptala, jaký máte názor na současnou situaci na Ukrajině?

Samozřejmě se situací na Ukrajině nejsem spokojen. Na současnou politickou krizi mohou být samozřejmě nejrůznější názory, ale jsem si jistý, že pokud ke krizi dojde, jsou na vině obě strany. Zejména vyčítám ukrajinské vládě, že napomáhala tvorbě příznivých podmínek pro vznik krize a stávající vláda pouze přispívá k eskalaci konfliktu. Závěr je jeden, současná situace je výhodná pro mocipány obou stran. Přeji rodné zemi co nejrychlejší ukončení konfliktu a svým krajanům moudrost,

aby pochopili, že mocenské vládní zájmy nesmí být důvodem k narušení dobrých vztahů s bratrským národem. Máte nějaké životní motto, nějaká pravidla, kterými se v životě řídíte? Každý člověk by měl mít určité motto, které by ho v těžkých životních okamžicích posouvalo dál. Mou osobnost od malička formoval sport a mé životní motto s ním do určité míry souvisí, zní totiž: Do or die("konat nebo zemřít")! Renata Vaňková

LIDÉ { STANISLAV SHYMANSKYI — KANOISTA }

17

SPORT fotbal

FC MAS Táborsko TJ Spartak MAS Sezimovo Ústí

hokej

HOCKEY CLUB TÁBOR, o.s.

plavání

TĚLOVÝCHOVNÁ JEDNOTA Tábor, plavecký oddíl

atletika

TJ Vodní stavby Tábor, oddíl atletiky

MIKULÁŠSKÉ SETKÁNÍ 27. 11. 2015

KULTURA Táborská setkání Festival vína XXIV. Reprezentační slavnosti piva

Sponzorujeme

SPONZORUJEME { SPORT – KULTURA – FILANTROPIE }

18

Maturitní a jiné plesy Festival Pacovský poledník Národní slavnosti „Jan Hus - Evropan nové doby“ FILANTROPIE Cheiron T, o.p.s. Fokus Tábor Domácí hospic Jordán, o.p.s. Asociace pomáhající lidem s autismem Jižní Čechy, o. s. Denní a týdenní stacionář Klíček PROJEKTY A SPOLKY ZAMĚSTNANCŮ FK Rašelina Soběslav Táborská florbalová liga – tým Tazmanů Leteckomodelářský klub v Sezimově Ústí TJ Sokol Tábor, oddíl judo TJ SILON Sezimovo Ústí, oddíl kuželky Taneční studio M. Cheníčkové

KOVOSVIT MAS PODPOŘIL BENEFIČNÍ AKCI oKOLEČKOvíc Poslední prázdninový víkend se na historickém Žižkově náměstí v Táboře uskutečnila benefiční akce „oKOLEČKOvíc,“ pořádaná při příležitosti oslav 15. výročí založení spolku FOKUS Tábor, který je neziskovou organizací, zaměřenou na odbornou pomoc lidem s vážným duševním onemocněním. KOVOSVIT MAS podpořil akci jak finančně tak i účastí svého zaměstnance Jana Klečáka, který místo běhu zvolil originální dopravní prostředek – koloběžku. „Byla to zajímavá a potřebná akce. Jsem rád, že naše firma pomohla dobré věci,“ řekl Jan Klečák. Celkový výtěžek benefice činil téměř 150 000 korun. Iva Ruskovská

19 KONTAKTY

Obchodní zastoupení Obchodní ředitel FRANTIŠEK ŠVEC M: +420 725 538 143 T: +420 381 632 204 [email protected]

ČR a SR Plzeňský kraj, Karlovarský kraj

Středočeský kraj, Hlavní město Praha

Jihočeský kraj

VÁCLAV ŠTĚDRONSKÝ

LADISLAV SEDLÁČEK M: +420 777 433 622 [email protected]

M: +420 724 256 505 [email protected]

JIŘÍ HEJHAL


Kraj Vysočina

Jihomoravský kraj MICHAL HORÁČEK

Moravskoslezský kraj, Olomoucký kraj

Zlínský kraj

JAROMÍR LAHODNÝ M: +420 606 754 953 [email protected]


MAREK PECHAL


Slovenská republika – západ

Slovenská republika – východ, střed

MIROSLAV KRIŽAN

IVAN BENKO


M: +421 915 851 567

Anglie, Francie, Skandinávie

Itálie, Španělsko, Portugalsko, Maďarsko, Rumunsko, Slovinsko, Bulharsko, Balkánské země

ZDENĚK ŠTEDRONSKÝ


Pardubický kraj, Hradec Králové M: +420 775 886 988 [email protected]

PAVEL ŠIŠÁK

[email protected]

Svět PETR SCHORNÍK M: +420 775 856 612 T: +420 381 632 552 [email protected]

PAVEL ČEJKA M: +420 776 484 933 T: +420 381 632 573 [email protected]

Německy mluvící země

Polsko

ROBERT FRIPP

ZDENĚK SLABÝ

M: +420 777 356 670 T: +420 381 632 286 [email protected]


Čína, Asie

Rusko a státy SNS

Rusko

JAN CHYNA

ANZHELIKA YUDINA

OLHA SHYMANSKA




KOVOSVIT MAS POLSKA SP. Z O.O. ul. Polna 1a 62-025, Kostrzyn Wlkp. k/ Poznania, Polska Biuro: T/F: +48/ 61 - 817 82 65 Servis: T: +48/ 61 - 817 80 37 [email protected] www.kovosvit.pl

MTE KOVOSVIT MAS

ООО МТЕ КОВОСВИТ МАС 346780, Ростовская область Азов, ул. Заводская д.1 T: +7 863 424 26 96 [email protected] www.mtekovosvitmas.ru

Slévárna | výroba odlitků z šedé a tvárné litiny Obchodní ředitel

Německy mluvící země

ČR, SR

JAN KOČVARA

JAKUB RAK

OLGA ŤOUPALOVÁ




MAS HYDRO | divize hydroenergetiky a hydrotechniky Ředitel MAS HYDRO PETR VÁVRA [email protected] [email protected]

SERVISNÍ CENTRUM MAS, HOT LINE, NÁHRADNÍ DÍLY: T: +420 381 74 74 74 | příjem požadavků: www.kovosvit.cz/servis/

VÝROBNÍ PROGRAM

Horizontální

MCH Line

Portálová

MMC Line

MCV Line

Vertikální

OBRÁBĚCÍ CENTRA

MCV 754 ; 1016 QUICK

MCV 750

MCV 1000

MCH 500

MCH 630

MCH 800

MCV 1270

MMC 1500

MCV 1000 5AX

MCU 700V[T]-5X

MULTICUT 500i

MULTICUT 630

MCU 1100V[T]-5X

MULTICUT

Multifunkční

Vertikální

MCV-MCU Line

5–OSÁ A MULTIFUNKČNÍ OBRÁBĚCÍ CENTRA

SP Line MASTURN Line

SP 280

SP 430

MASTURN 550i

MASTURN 820i

SPH 50

ROLLER

Soustružnická centra Speciální technologie

Hrotové soustruhy

CNC SOUSTRUHY

ROLLER 2800

VYDÁVÁ:

KOVOSVIT MAS, .a.s. | náměstí Tomáše Bati 419 | 391 02 Sezimovo Ústí | IČ: 260 47 284

KONTAKT:

+420 381 632 351 | E: [email protected]

REDAKČNÍ RADA: Renata Vaňková, Milena Filipová, Miroslav Lazar, Gabriela Jeřábková, Ladislav Dostál, Iva Ruskovská, František Veselý, Kristýna Pospíchalová, Jan Chyna REGISTRACE:

/kovosvit

MK ČR E 17608

/kovosvit.mas

číslo vydání 3-15

Recommend Documents