Inzicht krijgen in de hedendaagse sectoren van Elektriciteit en Gas

PDF Created with deskPDF PDF Writer - Trial :: http://www.docudesk.com

Inzicht krijgen in de hedendaagse sectoren van Elektriciteit en Gas Spelregels van de geliberaliseerde energiemarkt Onderhandelen over energieaankopen

Pierre Mélon – 2006, BIM


PLAN Spelregels van de geliberaliseerde energiemarkt Wie doet wat ? Situatie "op het terrein" (WG en Brussel)

Onderhandelen over de energieleveringen Principes en kernbegrippen Tariefcontext Begrip van de facturen en concrete gevallen

2‹nr.›


De energiewereld is radicaal veranderd 1. Van het gereguleerd naar het geliberaliseerd stelsel 2. De energierekening van de onderneming 3. De strategie van de (nieuwe) operatoren => Het

SYSTEEM – de FACTUUR – de OPERATOREN 3‹nr.›


M.S.I. 2002-2003 Type (en bouwjaar) installatie

Sites en vermogensniveaus

Warmtekrachtkoppeling, gasmotoren

12 sites, vermogens van 0,805 tot 1,5 MWe

Warmtekrachtkoppeling, biogasmotoren (2002)

1 site, vermogen 3x1,35 MWe

Warmtekrachtkoppeling, turbine met tegendruk (2002)

1 site, vermogen van 25 MW

Biogasmotor

1 site van 100 kW vermogen

Windmolens (2003)

7 nieuwe sites, 2 tot 6 machines van 0,6 tot 2 MW

Turbojet (2003)

1 x 18 MW

4‹nr.›


Houding en strategie van de operatoren In een eerste fase … o verdediging van de verworvenheden o drukking van de kosten (aankoop – exploitatiekosten) o minder transparantie van de informatie aan de regulerende instanties / overheden o diversifiëring van de bevoorradingsbronnen en de productiemix, positionering met betrekking tot nieuwe markten (trading, HEB, … zie verder)

In een tweede fase … o agressiever commercieel beleid o gebruik van onderaanneming stroomopwaarts (leveranciers) en stroomafwaarts (zelfstandige commerciële vertegenwoordigers) o ontwikkeling van basisdiensten en "aanverwante" diensten of "nieuwe" producten o grotere afstand tussen de operator en de eindklant 5‹nr.›


Strategie van de operatoren Verklaring (1) De verhoudingen tussen operatoren is veranderd door de geleidelijk toenemende concurrentiestrijd : Van minimale informatie … naar regelrechte desinformatie Van een passieve aanpak naar actieve marketing Van een "nationale" omgeving naar een Europese omgeving -> de operatoren hebben hun commercieel en informatiebeleid aangepast 6‹nr.›


Strategie van de operatoren Verklaring (2) De verhoudingen tussen operatoren en eindklanten zijn veranderd of gaan veranderen : Van tarifaire globaliteit naar een "versnippering van tarieven" Van een globaal en stabiel aanbod van energiediensten naar een versnipperd en sterk gediversifieerd aanbod : commodities + pieken + lastenbeheer … + diensten REG, HEB, EnergyManagement, … Van de blokken Elektriciteit en Gas naar een fusie van de beroepen ? Van grijze elektriciteit naar een energiekorf : grijze energie, groene energie, kwalitatieve warmtekrachtkoppeling, gecombineerd aanbod energie-warmte -> de benadering van de klant is FUNDAMENTEEL gewijzigd 7‹nr.›


De bekommernissen van ondernemingen Basishulpbron Elektriciteit en Gas : essentiële, onmisbare en zelfs strategische hulpbronnen zekere bevoorrading, van kwaliteit = basis Kostenpost Energie : één van de elementen in de bedrijfskosten ¾ minimum aan prijsstabiliteit, voorspelbaarheid van de kosten en parameters Concurrentiefactor Elektriciteit en Gas : factoren van de productiviteit / efficiëntie of imagofactor ¾ investeringsstrategie (vermindering energiekosten, lokale productie) ¾ potentiel inzake beheersing / modulering van de vraag ¾ strategie rond (het imago van) de onderneming (gecertificeerde energie, …) 8‹nr.›


Enkele cijfers … Vecteur énergétique Sidérurgie

Année

Electricité Gaz Pétrole Chaleur Combustible solide

2000 11,9 27,6 3,9 0,3 56,2

Autres industries

2001 11,7 25,9 0,7 0,3 61,3

2000 32 42,9 15,2 4,6 5,2

Transport

2001 32,1 40,7 18,1 4,6 4,4

2000 1,3 98,7 -

Résidentiel

2001 1,3 98,7 -

2000 21,9 34,1 41,9 0,4 1,7

Usages non énergétiques

2001 21,7 35,6 40,6 0,4 1,7

2000 12,6 87,4 -

2001 12,8 87,2 -

Bron : MAE, 2002

Aardolie : blijft overheersen voor het vervoer, residentiële energie en niet-energieactiviteiten Elektriciteit en gas spelen een hoofdrol in de industrie (en in de woningsector) 9‹nr.›


- op het terrein De standaardleverancier van de afnemers die keuzevrijheid kregen op 1 juli 2004 vervult een verwarrende rol voor de onderneming De ondernemingen die een contract afsluiten, lopen het risico dat de tariefvoorwaarden niet zijn afgestemd op hun behoeften en dat de facturen tegenvallen

10‹nr.›


- op het terrein - (vervolg) De verkooppraatjes van de leveranciers die de markt benaderen, zijn soms misleidend en zorgen voor verwarring : vandaag zeggen de leveranciers bij energie-opleidingen "de metergegevens van 2003 bestaan niet meer, de verdelers hebben ze niet meer of hebben ze afgeschaft" Sommige leveranciers pakken uit met grafieken om gewag te maken van een "geliberaliseerde prijs" die gevoelig hoger zou liggen dan de "gereguleerde prijs" De leveranciers bieden energiebeheerinstrumenten... maar noemen zichzelf "energieleveranciers" Inzake de levering van energie en diensten kan men spreken van twijfelachtige gezamenlijke aanbiedingen … 11‹nr.›


- op het terrein - (vervolg en einde) De mededelingen vanwege de overheid via de intercommunales, de regulerende instanties, de administraties leveren geen aangepaste toelichting :

de bedrijfsverantwoordelijke heeft behoefte aan informatie over de concrete gevolgen van de liberalisering en over de houding die men best aanneemt om aan de behoeften te voldoen, alsook aan aangepast advies. algemene brieven leiden vaak tot energieverspilling of verticale klassering. Ze moeten aangepast worden en concrete informatie geven : z

bijvoorbeeld : gebruik van schema's, duidelijke identificatie van de actoren die zich tot de klanten zullen richten, terbeschikkingstelling van typebrieven en formulieren, het herhaald gebruik vermijden van termen die niet onmiddellijk door iedereen worden begrepen, verwijzen naar praktische, aangepaste en concrete communicatie- en informatie-instrumenten

12‹nr.›


Conclusies … (1) De ondernemers zijn er niet klaar voor ! Ze zijn veel te weinig vertrouwd met het energiesysteem en zijn beperkingen. Het beheer van het verbruik : de informatie circuleert (te) slecht, de rendabele technologieën worden (te) weinig benut: het wantrouwen, de financieringskosten en het gebrek aan technische ondersteuning dragen daartoe bij Er moet dringend werk worden gemaakt van een zekere bewustwording … De kwestie van de financiering van de investeringen is cruciaal ! 13‹nr.›


Conclusies … (2) Liberalisering : de verplichting van de KEUZE moet worden omgevormd tot een kans, maar hoe !? Beheersing van het verbruik, verlaging van de prijs : de onderneming moet leren de "energie-informatie" te beheren en haar verbruik te reguleren Operatoren : weinig intensieve concurrentie, "afromingsbeleid", desinformatie … OPGELET "REG"-markt : welke strategie voor de onderneming ? De houding en de aanpak moeten evolueren … Het beroep van Energieconsultant/manager is essentieel voor de onderneming. 14‹nr.›

Energiemanagement ? PDF Created with deskPDF PDF Writer - Trial :: http://www.docudesk.com

De persoon belast met het energiebeheer wordt duidelijk geïdentificeerd in de onderneming. Hij/zij controleert de

De bevoegdheden voor energie worden

leveringscontracten en ziet toe op het

goed energiebeheer van de onderneming

verspreid op grond van de beheerslasten van de medewerkers. Het energieaspect wordt zelden of nooit aangesneden in de beheersorganen.

Uw installaties (infrastructuren, process,

Een revisie/renovatie/modernisering van de installaties of een verandering van process valt te overwegen binnen 2-3 jaar –

kantoren) zijn recent

en zijn van het juiste formaat op

energieniveau

sommige installaties zijn weinig efficiënt of u overweegt een verhuis

Uw post “energiekosten” vertegenwoordigt

minder dan 10 % van uw bedrijfskosten, arbeidskosten

Uw post “energiekosten” is aanzienlijk of u weet niet precies wat die verhoudingsgewijs vertegenwoordigt, uw activiteit

niet meegerekend

vereist een zekere en regelmatige bevoorrading

U hebt een energieaudit uitgevoerd van uw installaties in de loop van de voorbije 3 jaar, en die heeft u in staat gesteld besparingsposten te identificeren en/of het beheer van uw installaties te verbeteren

U hebt nooit een energieaudit van uw installaties uitgevoerd of overwogen, ondanks het

in staat is om snel de verbruiksniveaus te bepalen

In de onderneming is een verantwoordelijke of uzelf die

op grond van de behoeften en de kosten van de energiedragers, u hebt een specifiek dossier met een overzicht van al uw verbruiksgegevens

feit dat tal van overheidssteunmaatregelen de kosten daarvan tot een minimum beperken

Het verbruik en de energierekeningen, dat is een zaak voor de boekhouder - de documenten in verband met de energie-uitgaven zitten in dossiers die verband houden met de boekhouding, de technische werking van de onderneming of de archivering.

15‹nr.›


Gevaren en voordelen van de liberalisering Presentatie Gevaren en voordelen van de geliberaliseerde markt Een paar voorbeelden wGtïSGGipt


PROENERGIE.be® 11 jaar ervaring inzake energie : Nationaal Energiecomité, Federaal kabinet Energie, CCEG, CREG, CESRW (Energiecommissie)

Diensten voor energiebeheer

lulynplGGdGGwypqzGGGGG}vs|tl

ondernemingen particulieren overheden federaties en groeperingen

= Bijstand aan consumenten voor de keuze van de JUISTE energieleverancier = Gebruik / Ontwerp van INSTRUMENTEN voor een rationeel, voordelig en duurzaam energiebeheer = OPLEIDINGEN Energie (CCI, Forem...) 1080 Brussel - 4540 Amay – info proenergie.be

17‹nr.›


De energiefactuur van de onderneming Slechte tariefformule en/of tariefonderhandeling Aangepaste tariefformule + correcte contractuele clausules + ristorno-tariefonderhandeling

0 Audit en energiemanagement + aangepaste investeringen en gedrag 18‹nr.›


Openbare instrumenten – Nieuwe activiteiten - Technologieën 'RPHLQHQ

2YHUKHLGVLQVWUXPHQWHQ

%HURHSHQDFWLYLWHLWHQ

(QHUJLH

35(0,(6

*LGVHQ5(*'(*IDFLOLWDWRU

),6&$/(9225'(/(1

2SHUDWRUHQJURHQH SURGXFHQWHQ

5(* +(% 0DUNWYDQGH HPLVVLHUHFKWHQYDQJDVVHQ PHWEURHLNDVHIIHFW 3HULIHUHLQVWDOODWLHV

(QHUJLHWRHSDVVLQJHQPHW ODDJYHUEUXLN %LRNOLPDWLVFKHERXZ /DJHHQHUJLHZRQLQJHQ %LRPDWHULDDOODJHHQHUJLH

0$5.70(&+$1,60(1 6(&725$/($..225'(1

7UDGHUದ &DOO&HQWHUದ $FFRXQWPDQDJHU

'(5'(1,19(67((5'(56

(QHUJLHFRQVXOWDQW ([SHUW7DULIHULQJFRQWUDFWHQ

21'(5:,-6 9225/,&+7,1*

(QHUJLHEHKHHUGHUPDQDJHU 0HWHULQJ %DODQFLQJ 1HWZHUNEHKHHUಹ

(OHNURQLFDದ YHUELQGLQJHQಹ

19‹nr.›

Grootverbruikers

Aankoop Gereguleerde marktvermogen bij de

Geliberaliseerde markt

producent

Regulering CCEG

Overheden

Verkoop basisenergie + piek + reserves aan de leverancier

LeverancierS

Aankoopovereenkomst

NetwerkbeheerderS

Verdeler E/G

ProducentEN

Gereguleerde pr. Kostprijs = Marge

Studiebureaus – Adviesorganen

Basisregels – OSP

Regulering-Controle CREG-CWAPE-VREG-BIM

Verbanden


Spelregels – een sector en beroepen die sterk veranderen

Exploitatie Onderhoud

METERING

WINST

Eindklant

Aansluitings- en leveringscontract

Met eigen productie + wisselmarkt + groene elektriciteit

Eindklant 20‹nr.›

Energieconsultant/manager


Spelregels Voorbeelden van reacties : BJa, men kan in principe een contract afsluiten met een leverancier, maar de verdeler zal dat tegengaan ! BHoe kan ik van elektriciteitsleverancier veranderen ? Gaat men een tweede verbinding of een tweede teller plaatsen ? Dat wordt te duur. BDe verdeler zal vroeg of laat wel zijn tarief verlagen, het heeft geen zin over te schakelen ... BWat garandeert dat de leverancier zijn tarief zal handhaven ? Van zodra we ondertekend hebben, zal de prijs ongetwijfeld weer omhoog gaan ! BDe concurrentie zal wellicht niet zo'n aantrekkelijke prijzen kunnen aanbieden als de historische operator, die kan bogen op zijn kernenergiepark. 21‹nr.›


Leurhandel en verkooppraktijken Hoed u voor misleidende of dubbelzinnige verkooppraatjes : "De metergegevens van 2003 bestaan niet meer, de verdelers hebben die niet meer of hebben ze afgeschaft" De "geliberaliseerde prijs" ligt beduidend hoger dan de "gereguleerde prijs" Wie staat borg voor de betrouwbaarheid van het elektriciteitsnet ? … Zo'n aantrekkelijk tarief blijft slechts enkele dagen geldig 22‹nr.›


De FACTUUR BTW Heffingen OVERHEID

21 %

In principe vastgelegd

4 tot 8 % Financiering van

overheidsinstrumenten

AANKOOPPRIJS (productie+verkoop)

30 tot 40 %Onderhandelbaar

NETWERKTARIEF (van de producent tot aan de meter)

Niet onderhandelbaar 30 tot 40 % voor de klant

en vrij bepaald

23‹nr.›


Voordelen van de liberalisering Mogelijkheid om de energiefactuur te verlagen Men gaat (eindelijk) aandacht besteden aan de energiefacturen Opkomst van tal van beroepen Diversifiëring van de bronnen en wijzen van bevoorrading 24‹nr.›


De verandering van leverancier in de praktijk Zorg ervoor dat de aanvraag voor tariefoffertes goed wordt geformuleerd Vraag minstens twee geldige offertes aan Vergelijk (zelf of met de hulp van een deskundige) de tariefclausules en contractuele bepalingen Onderzoek de waarde van de diensten of de aangeboden kortingen : afhandeling van de overschakelingsprocedure, audit van de installaties, tariefkorting... Onderzoek alle alternatieven : behoud tarief, verandering, groepsaankoop, afwachten of niet 25‹nr.›


Liberalisering van de energiemarkten en aankooponderhandelingen

Pierre Mélon – 2007, BIM


1. Werking van de energiemarkt vandaag Energie – een sector en beroepen die sterk veranderen De operatoren op de energiemarkt Werking van de markt – CONTRACTEN Werking van de markt – FACTUUR

27‹nr.›


Energieoperatoren Onderneming

Productie

Distributie (netwerkbeheer)

Verkoop/ levering

Controle van de overheden onderneming die MATIG : oriëntatie van elektriciteit energiebronnen, PRODUCEERT of gas vergunning van de INVOERT en levert aan productie, vrij bepaalde de netwerken prijzen ondernemingen met monopolie in een ZEER STERK : controle geografisch gebied van de rekeningen en beheren en ontwikkelen oplegging van de het netwerk voor het netwerktarieven VERVOER en de DISTRIBUTIE onderneming die de energie AANKOOPT in ZWAK: leveringslicentie, blokken en ze vrij bepaalde prijzen DOORVERKOOPTaan ondernemingen en particulieren Rol

28‹nr.›

M arktsituatie

quasi-monopolie (ELECTRABEL+SPE)

wettelijk monopolie (één VERVOERSbedrijf en intercommunales die instaan voor de DISTRIBUTIE

opkomende concurrentie (ongeveer 15 bedrijven)


Werking van de markt – CONTRACTEN Verbanden

Netwerkbeheerders

Producenten AANKOOP

NETWERKTARIEVEN

BLOKKEN Toegangs-/gebruikscontract

Leveranciers Leveringscontract

Aansluitingscontract

AANKOOPPRIJS METERS Onderneming huisgezin

Lokale productieindustrie

29‹nr.›


Werking van de markt – FACTUUR BTW Heffingen van OVERHEID

21 % 4 tot 8 %

In principe vastgelegd Financiering overheidsinstrumenten

AANKOOPPRIJS (productie+verkoop)

30 tot 40 % Onderhandelbaar

NETWERKTARIEF (van de producent tot aan de meter)

Niet onderhandelbaar 30 tot 40 % voor de klant

en vrij bepaald

30‹nr.›


Situatie voor de Ondernemingen Sinds juli 2004 is de markt compleet opengesteld voor de concurrentie : Voor ondernemingen maar ook voor verenigingen, plaatselijke gemeenschappen, overheidsinstanties … Leverancier = Intercommunales voor distributie (laagspanning) of "standaard" leverancier Toegang tot Leveranciers en/of Groene Leveranciers 31‹nr.›


Hoe kan men van Leverancier veranderen ? • Eerste stap : Informatie inwinnen en alle inlichtingen centraliseren in verband met het energiebeheer van de onderneming en de contacten met de energieleveranciers of commerciële vertegenwoordigers • Tweede stap : Al dan niet met de hulp van een energie-expert duidelijk bepalen wat de eigen behoeften zijn (kenmerken van de afname) en het verbruik van de onderneming (waarvan de details kunnen worden aangevraagd bij de distributienetwerkbeheerder !) indien nodig kan men (vooraf) zijn installaties laten doorlichten (energieaudit) – Ter herinnering : bij het afsluiten van een leveringscontract dient men te onderhandelen over een nieuwe tarifering die grondig verandert ten opzichte van de vroegere vaste tarieven : elk kenmerk van de afname moet derhalve zorgvuldig worden herbestudeerd om in het contract te worden opgenomen, dit om onaangename verrassingen te voorkomen bij de volgende energiefactuur ! 32‹nr.›


Hoe kan men van Leverancier veranderen ? • Derde stap : Onderzoek (zelf of via een deskundige) en vergelijking van de tariefformules, maar ook van de diensten die worden aangeboden door de kandidaat-leveranciers (facturering, afhandeling van de formaliteiten voor de overschakeling, bepalingen aangaande de bevoorradingskwaliteit, tellingen, energiemix, groene elektriciteit, diensten inzake R.E.V. enz.) en van het reële voordeel van die laatste voor de onderneming • Vierde stap : Besteed de nodige aandacht aan de contractuele clausules in de algemene en bijzondere voorwaarden, en uiteraard moet ook de draagkracht worden vergeleken van de clausules die in het ene tariefaanbod sterker doorwegen dan in het andere ! 33‹nr.›


De verandering van leverancier in de praktijk De aanvraag van een tariefofferte moet goed worden geformuleerd (kennis van de behoeften en kenmerken van de afname en overeenstemming met de tariefformules) Vraag minstens twee offertes aan Vergelijk (zelf of met de hulp van een deskundige) de tariefclausules en contractuele bepalingen. Ga na welke diensten de leverancier aanbiedt : afhandeling van de overschakelingsprocedure, energiemix, installatieaudit tegen een overeengekomen prijs, tariefkorting naargelang de betaalwijze Onderzoek alle alternatieven : behoud van het vaste tarief, behoud standaardtarief, geliberaliseerd tarief, groepsaankoop, afwachten of ondertekening van een 34‹nr.› contract


Gevolgen voor de factuur ¾ Gevolgen op prijsniveau (tariefformules) ¾ Gevolgen inzake de evolutie van de prijs (contract van 1-2-3 jaar, tariefclausules, tarifaire boetes) ¾ Gevolgen inzake aanverwante diensten ¾ Gevolgen inzake contractverbreking / onderbreking van de leveringen

35‹nr.›


Lezing van de elektriciteitsen gasfacturen Inleiding : 1.

2.

voornaamste principes inzake de tarifering van elektriciteit en gas evolutie van de kWu-prijs voor elektriciteit en de prijs/m³ voor gas

"Ontcijfering" van de elektriciteitsfacturen – discussie rond de verkregen resultaten

36‹nr.›


Principes van de tarifering 1. Wie bepaalt de prijzen van elektriciteit en gas ? 2. Hoe worden de prijzen van elektriciteit en gas berekend ? 3. Welke onderdelen omvatten de prijzen van elektriciteit en gas ?

37‹nr.›


Wie bepaalt de prijzen van elektriciteit en gas ? Voor de captieve afnemers :

De energieminister, na advies van de CREG en goedkeuring van de federale regering z z

Voor de "algemene" tarieven en voor de "sociale" tarieven In overeensteming met de principes vastgelegd bij wet

Voor de keuzegerechtigde afnemers :

Voor het gedeelte "vervoer", de CREG, op voorstel van de netwerkbeheerders Voor het gedeelte "productie" en "levering" : vrije prijs, bepaald door de markt, maar mogelijkheid om maximumprijzen te bepalen 38‹nr.›


Hoe worden de prijzen voor de captieve markt bepaald ? Principes vastgelegd bij wet : z

z z

Vermindering van de tarieven ingevolge het gevoerde tariefbeleid (afschrijvingen), « benchmarking » van de prijzen in de buurlanden, Principe van afwezigheid van "gekruiste subsidies" (kosten die ten laste worden gelegd van een klantencategorie die er niet voor verantwoordelijk is)

Toepassingsmodaliteiten : z

z

Keuze van de bevoegde minister om tariefwijzigingen aan te vatten Invloed van de actoren (CREG, operatoren)

39‹nr.›


Hoe worden de prijzen voor de geliberaliseerde markt bepaald ? Principes vastgelegd bij wet : Op het niveau van de vervoers- en distributiekosten : Tariefprincipes opgelegd door de federale overheid Voorstellen voorgelegd door de VNB en de DNB's De CREG evalueert de geldigheid van de vervoers- en

distributietarieven en keurt de tariefformules al dan niet goed op basis van de investeringsplannen en rekening houdend met een redelijke winstmarge

Op het niveau van de productie en het vervoer : het spel van de markt

Toepassingsmodaliteiten : z

z z

"Vrijwillige" overschakeling naar het geliberaliseerd systeem voor de kleine ondernemingen Aanwijzing van een "standaardleverancier" en een "standaardtarief" in de laatste fasen van de liberalisering De tekortkomingen en gebreken van de markt beïnvloeden de evolutie van de geliberaliseerde prijzen 40‹nr.›


Welke onderdelen omvatten de prijzen van elektriciteit en gas ? Om ervoor te zorgen dat alle kosten worden gedekt, is de energieprijs samengesteld uit diverse elementen :

Het aansluitingstarief Het tarief van het ter beschikking gestelde vermogen Het tarief voor de toegang tot het netwerk en het tarief voor het gebruik van het netwerk Het tarief van de afgenomen kWu Het tarief in verband met de installatie van meters met variabel tarief en meet- en telinstrumenten In principe vergoedt elk element de dienst de eraan gekoppeld is (aansluiting, toegang tot het netwerk, specifieke teller …) Daar komen de tarieven bij in verband met de verschillende prestaties en diensten + heffingen en taksen van de overheden 41‹nr.›


2. Evolutie van de kWu-prijs voor elektriciteit en de prijs/m³ voor gas Welke elementen beïnvloeden de kWu-prijs ? Welke parameters bepalen de evolutie van de tarieven voor elektriciteit en gas ? Hoe evolueren de verschillende parameters van de factuur ?

42‹nr.›


Welke elementen beïnvloeden de kWu-prijs ? Voornaamste elementen :

De brandstofprijzen De prijs van de productie- en vervoersinfrastructuren De prijs van het exploitatiewerk De prijs van de diensten/prestaties in verband met de levering

43‹nr.›


Welke parameters bepalen de evolutie van de tarieven voor elektriciteit en gas ? Energie Arbeids- en exploitatiekosten Aanverwante prestaties en diensten (E en G) Invoer en vervoer gas Activiteit Inv./Verv. gas Activiteit distributie gas

Index " Nc" (brandstof) Index "Ne" (exploitatie) "kostprijs van de diverse prestaties" Parameter "G" Index "Iga" Index "Igd"

44‹nr.›


Welke parameters bepalen de evolutie van de tarieven voor elektriciteit en gas ? Elementen Ool op de geliberaliseerde markt … INVOEREN ! COMMERCIELE componenten en strategies !

Parameters en indexen

Nieuwe indexen : ENDEX Gpi Simulatoren Vergelijkingen (cwape, vreg, etc) Bepaalde Prijzen PLATTs enz… 45‹nr.›


Inflatie van de factuur ? Enkele mogelijke verklarende elementen. De evolutie van de factuurposten : tussen theorie et praktijk (prod, verv/distr/ lev) De (non-) concurrentie op het niveau van de productie De (zwakke) concurrentie op het niveau van de levering De vervoers- en distributietarieven Het voordeel van de overvloed : wie heeft er baat bij ? Het gebrek aan betrouwbare informatie voor de eindafnemers De evolutie van de kostprijs van de primaire energie (groene stroomcertificaten en fossiele brandstoffen) Tariefformules : van het gereguleerd tarief naar het "maattarief" Opmerking : elk punt werd uitvoerig bestudeerd; het is enkel de bedoeling een overzicht te geven van de elementen en pistes aan te reiken ter verklaring en analyse 46‹nr.›

Q F H Q O $ D H V Q %S N L I D H H U W R G S N U Q U V H R H Q I E S D D O H % D3 D Q H V W J Y H L F O G J D X M U L Q W V L ] Q X J Q L R D O H ] F M F L ( Z J W L Q H L WG L Y D L Q U U V D R X OYR F Y [ H ( E N L X G U J E H H O J H J Q S H R J L ( Q Q D U H Y W J R W F Z Z Q H K W W LRD D W F Y U Q Q L W J X W D D W Q ZU H L U Q W R Q H HR D V O H & 9 9 E N Y X ( 6 Q Q H D H N H Y U H G W L H U I K L G D F F Q D L H R Z Z S ] U U M V L R H R Y HEY 2G U H L F Q D U H Y H /

D -

W N U H S H E D -

D D -

D -

Q H H 1

D D -

D

D D

D -

H L W D H Q O O H H W D I W E DV H D L R Q U L K D H G 9 R R 1 H L W F X G R D S U H O D N R O V Q H Y H J H J U H W H 0 D -

D -

D 7 9 " ( 9

D

J Q Q L H U G H L G X Q G R H ] W W L Q X D V D Q J Q L H U G H L G X Q G R H ] W W L Q X D V D

V J N Q Q L L H X N Y U U H H E J S H H H J E H G V J W S Q D L R D J O V H S H R O H Y W X H V V L R X W D

%%%%

&&&&

D -

$$$$

J Q L N U H P S R

Onderhandelen over de energiebevoorrading ?


Kan men onderhandelen ? Hoe onderhandelen ? Waarover onderhandelen ? Voorbeelden

48‹nr.›

ᤢ

ᤡ


Contractuele bepalingen

47‹nr.›


Kan men onderhandelen ? Verscheidene voorafgaande voorwaarden :

Allereerst : nauwkeurig de behoeften kennen Niet gebukt gaan onder tijdsdruk Voldoende tariefoffertes bekomen De offertes kunnen vergelijken In staat zijn de resultaten van een onderhandeling te interpreteren 49‹nr.›


Hoe onderhandelen ? Hou rekening met relevante/doorslaggevende tariefelementen en contractuele elementen Zet de troeven en sterke punten van de onderneming als klant van de leverancier in de verf Leg desgevallend valoriseerbare aanverwante elementen in de weegschaal : levering van gas, potentieel van energieproductie in partnership, lokale groene elektriciteitsproductie … De kandidaat-leverancier kritisch benaderen (ter beschikking gesteld vermogen, meerprijs G.S.) 50‹nr.›


Waarover onderhandelen ? Het standaardtarief en de geliberaliseerde tarieven De tariefelementen : kWu dag, kWu nacht, tariefindexen … De contractuele elementen : verbreking van het contract, meer/-minderverbruik, telgegevens, aansprakelijkheden, … De integratie van bijzondere clausules (aankopen van andere energie, groene elektriciteit …) 51‹nr.›


Voorbeeld (1) Eindafnemer tertiaire sector Stijgend verbruik tijdens de voorbije 3 jaar Ernstige onderneming die erkenning geniet en een constante ontwikkeling vertoont ¾

Onderzoek van 5 tariefoffertes Elektriciteit 52‹nr.›


Voorbeeld (2) Resultaten van tariefauditrapporten :

Simulaties "offertes" van de kandidaat-leveranciers onvolledig Ter beschikking gestelde vermogens niet bepaald (2) of variërend van index 100 tot 122 (behoeften = 110) Standaardtarief is het voordeligst Geliberaliseerde tarieven gaan van een index van 101 tot 108 2 kandidaten uitgesloten wegens onaangepaste tariefclausules Meerprijs "groene stroomcertificaten" varieert van index 100 tot 131 53‹nr.›


Voorbeeld (3) Betreffende de onderneming :

Erkende onderneming, "goede betaler" Constant stijgend verbruik Aansluiting gas Potentieel voor beheersing van het verbruik : Relighting z Bureautica z

54‹nr.›


Voorbeeld (4) Beschouwingen over de prijsbases voorgesteld door de kandidaat-leveranciers (fictieve namen) :

“Productie en Energie” : sterke lokale inplanting, moderne productiestructuur met goede afschrijving “Elek-Belle” : hanteert een tariefindex met constante stijging, die verondersteld wordt rekening te houden met de afschrijvingskosten, terwijl de onderneming ook beschikt over een regionaal productiepark dat ruimschoots wordt afgeschreven “Essentiële Elektriciteit” : gaat prat op het grootste productiepark voor groene elektriciteit, maar factureert een hogere meerprijs voor groene elektriciteit “Toekomstenergie” : stelt een hoog basistarief voor, terwijl het productiepark wordt voorgesteld als het goedkoopste van de wereld. 55‹nr.›


De energierekening … en daarna ? Hoe situeert uw onderneming zich inzake energiebeheer ? Bestaat er een potentieel inzake energiebesparing en vermindering van de energierekening ? Zijn verbeteringen mogelijk van de efficiëntie of het beheercomfort in combinatie met een vermindering van de energiekosten ? Bestaan er alternatieven voor het individueel contract voor energielevering (groepsonderhandelingen met filialen, groepsaankopen, installatie van middelen voor aanvullende of gecombineerde productie …) ? 56‹nr.›

Inzicht krijgen in de hedendaagse sectoren van Elektriciteit en Gas

Recommend Documents