7 maart 2014
week 10
IN SITE RAPPORT
Uitgave van Aromatenfabriek en Raffinaderij in Rotterdam 1 Lab building project 1 AMCOF wordt AMCP 2 Vervolg Lab building project
2 Contractor Mourik 3 LPS 3 AMCON uitreiking Shift 2
4 Techniek in de klas 4 Rotterdam DMS migratie 5 Lotus Notes archieven
6 Machinerichtlijnen 7 Team Hertel 8 Strip BoXr
AMCOF wordt AMCP
Lab building project richting gate 3 De gate 3 review voor het nieuwe lab-gebouw komt eraan. In mei 2014 is het zover! Het projectteam is dan ook druk doende de nodige voorbereidingen te treffen. Veel zaken zijn gespecificeerd en vastgelegd. En ook
Voor de Offsites-organisatie is de
de locatie is nu definitief vastgelegd: het nieuwe laboratorium komt
AMCOF al jarenlang bekend. Veel
op de plaats van de tankput, achter het veiligheidsbord. Een prima locatie
collega’s hebben hier één of meerdere
die goed bereikbaar is voor alle clusters.
jaren onderdeel van uitgemaakt om diverse arbeids- en milieuvraagstukken ‘een gezicht te geven’. En met succes, want daar waar mogelijk, werden de aangedragen aanpassingen ook daadwerkelijk uitgevoerd. In een veranderende wereld blijft ook de AMCOF niet buiten schot. Door de invoering van de nieuwe procesorganisatie gaat ook Offsites hierin mee. Deze nieuwe organisatie is al duidelijk zichtbaar binnen Onsites (clusters in plaats van console). Dit heeft tot gevolg dat de AMCOF
Wat gaat er gebeuren?
In overleg met de brandweer is
Als eerste worden de tankdijken
gekozen voor een sprinklerinstallatie
verlegd en wordt het terrein opge-
in het gebouw en buiten het gebouw
hoogd. Hierdoor komt hoogte als de
staan monitoren opgesteld. We zijn
omliggende straten. De inrichting van
dus goed uitgerust om een onver-
het gebied bleek complexer te zijn
hoopte calamiteit te bestrijden.
Proces). Voor de AMCOF betekende
In en om de put liggen leidingtracées,
Inrichting interieur
op 27 januari jl. Dit historische feit is
tanks en pompen. Voor dit equipment
Albert van Riel, Aad Smits en anderen
gelden regels waarmee we rekening
hebben een doordacht plan gemaakt,
moeten houden. Zo moeten we
waarbij gekeken is naar efficiency en
bijvoorbeeld volgens de ATEX richt-
veiligheid. Bijna al het equipment heeft
lijnen bepaalde afstanden aanhoud-
een plaatsje gekregen, zodat we de
en van pompen en mogen we het
locaties van de zuurkasten en andere
gebouw niet zomaar naast een tank
ventilatievoorzieningen goed kunnen
zetten. Gelukkig bleek het mogelijk
bepalen. Dit is nodig om de Heating
om binnen de regels een ontwerp
Ventilation and Air Conditioning units
te maken.
te kunnen ontwerpen.
(voor Offsites) en de AMCON (voor Onsites) worden samengevoegd tot één arbeids- en milieucommissie: de AMCP (Arbeids Milieu Commissie dit een laastste autonome vergadering
dan we in eerste instantie dachten.
Lees verder op pagina 2
later nog de revue gepasseerd tijdens een gezamenlijk diner met de leden van de AMCOF. Iedereen die de laatste tijd dan wel jaren zijn of haar steentje heeft bijgedragen aan de AMCOF, wordt hierbij nogmaals bedankt voor de inzet.
t
Laten we deze voortzetten in de AMCP. Ed Markestijn - (ex) voorzitter AMCOF
INSITE-RAPPORT
2
vervolg pagina 1
Na gate 3 Na de gate 3 review gaan we de fase van de detailed engineering in. Als alles voorspoedig blijft gaan, willen we proberen om tijd te winnen door vroeg te beginnen met het bouwrijp maken van de put. Dit betekent het omleggen van de tankdijken, het aanleggen van een brug en het aanpassen van de sewerputten. Cock Verhey - Project Engineer Bert Vos - Section Head Site Laboratory
Contractor Mourik: 1.5 miljoen manuren zonder verzuimongeval
‘Ideeën om het werk veiliger uit te voeren, brengen ons als organisatie verder. Blijf dus actief meedenken om te werken aan een nog veiligere site’, aldus Freek. Breken met traditie Na Freek’s inspirerende woorden brachten vervolgens Matthew Bourque, Mechanical Manager van ExxonMobil en Robert Peerlings, Directeur Operationele Zaken van Mourik Services, de felicitaties over aan het team. Lidija Vukovic nam namens het team de veiligheidsoorkonde in ontvangst. Met het nuttigen van de Chinese lunch werd er gebroken met de Op 1 februari 2014 bereikte contractor Mourik Services de
traditie van het aansnijden van de veiligheidstaart. Maar daar hoorde
bijzondere mijlpaal van negen jaar werken zonder verzuimongeval
je niemand over klagen ...
(mechanische werzaamheden), en van tweeënhalf jaar werken zonder verzuimongeval voor de civiele werkzaamheden. Een prestatie van formaat! Om deze prestatie te vieren, bood locatieleider Freek Opraus alle betrokken medewerkers, ExxonMobilteamleden en leden van de Mourik-directie een Chinese lunch aan. “Want, eten verbroedert en we moeten als een hecht team blijven opereren. De sleutel tot het succes is het samen met de klant creëren van de juiste voorwaarden, een goede voorbereiding, de juiste tools en een intensieve samenwerking.” Mourik Services heeft tijdens de afgelopen turnaround goede veiligheidsresultaten geboekt bij de uitvoering van diverse projecten. Aandachtspunten blijven er echter ook; het correct volgen van de life saving rules en de juiste omgang met chemische stoffen blijft aandacht vragen. Tijdens de Chinese maaltijd gebruikte Freek ook enkele Chinese wijsheden om zijn pleidooi voor veilig werken kracht bij te zetten: ‘Een verstandig idee op het juiste moment is beter dan een harde les’.
INSITE-RAPPORT
3
Safety
STATISTIEKEN (4 maart 2014) 2014 Aantal dagen zonder:
Aantal: Rapporteerbare
Nobody Gets Hurt
Jr. Dg.
Best Ever
354
2185
76
226
0 verzuimongeval
ongevallen
rapporteerbaar ongeval
LPS - Maak waar wat je belooft! Afgelopen weken is er intensief training
“Wat verwachten we nu precies van elkaar
De volgende contractor die volledig getraind
gegeven door het LPS core team. De training
en wat zijn de afspraken die LPS tot een
wordt is Ballast Nedam. Daarna zal Mourik
is niet alleen aan ExxonMobil medewerkers
succes kan maken?” Uit deze twee vragen
Mechanical volgen. LPS begint op snelheid
gegeven, maar ook aan de contractors.
kwam de conclusie dat het stewardship
te raken en dit zullen we gaan merken ook!
Cegelec is de eerste contractor die volledig
erg belangrijk is om van LPS een succes
De JLA’s stromen binnen, met hierin zeer
is getraind. Alle medewerkers hebben de
te maken.
waardevolle kennis die gedeeld kan worden
basistraining gevolgd en alle leidinggevenden de stewardship training. Na deze trainingen
met elkaar. Dit zodra de database actief is Waar naar gevraagd wordt, wordt gedaan!
voor de contractors.
Hertog (EM) en Meral Euser (Co) een kick-
Kortom, maak waar wat je belooft en neem
Het LPS core team wil Cegelec heel veel
off plaatsgevonden met Jeroen Versendaal
je verantwoordelijkheid waar nodig.
succes toewensen met de aftrap van LPS!
(EM), Casper Moerland (EM), Walter de
Op dit moment zijn er van de ca. 500
Rooij (Co) en Wijnand Koster (Co).
contractors, 50 getraind.
heeft er onder begeleiding van Maarten den
Meral Euser - LPS Core Team
LPS is de manier waarop we ons werk doen
www: LPS Teamsite
AMCON uitreiking Shift 2
Joram van Asselt, Martin Loohuis en Alex van Wijk zijn door
De near miss van Martin Loohuis:
de AMCON genomineerd voor hun LPO en near misses.
Deze ging over het afkoppelen van sample bom R3Q920.
Martijn Schepes bedankte de mannen namens de AMCON.
Hierbij trad backflow op vanuit de SVDH. Na het samplen moest
Dit werd gevierd met gebak en een cadeau.
de SVDH aansluiting weer dichtgezet worden. Echter, dit ontbrak op het bedieningsvoorschrift, maar is inmiddels aangepast.
De LPO van Joram van Asselt: Dit betrof het vastzetten van een flens van de FXK-LE compressor
De near miss van Alex van Wijk:
C-6301. Tijdens zijn ronde rook Jorma gaslucht, waarna hij op
Deze begon toen hij zag dat de NAM crude leiding ex flare oost
onderzoek uit gaat. Dan gaat zijn persoonlijk pieper af en blijkt dat
stond ingeblokt. Hierdoor stonden de crude slop pompen tegen
hij dichtbij de lekkage is gekomen. In overleg met collega’s van
een gesloten persafsluiter te draaien. Na contact met offsites is
Console B wordt ademlucht omgehangen. Door middel van een
de desbetreffende afsluiter weer geopend en zijn de flare drums
explometer werd de lekkage gevonden en direct verholpen.
leeggepompt. Martijn Schepes - AMCON Vertegenwoordiger Shift 2
INSITE-RAPPORT
4
Techniek in de klas Basisschool De Eglantier Tanthof in Delft
Daarna hebben we hier met backing soda,
heeft een aantal mooie techniektorens staan.
afwasmiddel en azijn lava uit laten stromen.
Sinds de school met IPC (International
Voor de zekerheid hebben we die opdracht
Primary Curriculum) is begonnen, past de
buiten uitgevoerd en werd de rand van de
inhoud van deze torens echter niet meer
zandbak omgetoverd tot laboratorium.
bij de onderwerpen van dit IPC-onderwijs. Collega Ilona Kerkhoff komt met een
De ExxonMobil vrijwilligersbijdrage wordt
oplossing:
gebruikt om de techniektorens te vullen met materiaal, waardoor het makkelijk wordt om
“Omdat ik techniek in het basisonderwijs
passende proefjes en opdrachten te doen.”
belangrijk vind, heb ik aangeboden om de Ilona Kerkhoff
leraren te ondersteunen met het vinden van leuke technische proefjes en opdrachten. Deze moeten uiteraard passen binnen de thema’s die in de klas worden behandeld. Na enthousiaste reacties zijn we dit schooljaar structureel gestart om de techniek meer vorm te geven. Momenteel is het thema in de klas van mijn zoon. ‘Aardbevingen en Vulkanen’. In de klas hebben we uitgezocht welke stof meer vloeibaar is, stroop of afwasmiddel. En we hebben onderzocht wat er gebeurt als je een gekleurde druppel heet water of ijskoud water in een bakje water laat vallen. Een lekkere opdracht was om te bekijken wat er gebeurt met chocolade als je het verwarmd en laat afkoelen. De meest spectaculaire opdracht was wel het maken van een eigen vulkaan met brooddeeg.
Rotterdam DMS migratie Begin april wordt Rotterdam DMS
Voor mensen met alleen leesrechten komt
Heeft u vragen en/of opmerkingen?
(PROCS en DOCS) gemigreerd van
het erop neer dat ze een nieuwe link moeten
Contacteer dan Mischa Grobben.
SharePoint 2007 naar SharePoint 2010.
gebruiken. Oude links naar de DMS home
SharePoint 2010 is de versie die ook
page of rechtstreeks naar DMS folders of
gebruikt wordt voor TeamSites en MySites.
bestanden zullen dus niet meer werken.
Deze migratie wordt uitgevoerd door EMIT, onder begeleiding van het TIDC.
De nieuwe link van de DMS homepage zal per mass mail verstuurd worden. Dit zodra
Alle bestanden (inclusief oude versies),
de nieuwe omgeving ‘live’ is. Mensen met
metadata en (persoonlijke) views worden
Publisher-rechten ontvangen via email meer
gemigreerd. Tevens zullen links in DMS
gedetailleerde informatie.
bestanden en links van WebCAT naar
Vanaf 17 maart a.s. zal er voor enkele
DMS hersteld worden.
weken een ‘freeze’ zijn. Gedurende deze
De nieuwe omgeving zal er iets anders
periode kunnen er dus geen wijzigingen
uitzien, maar de functionaliteit zal min of
gemaakt worden in bestanden of nieuwe
meer hetzelfde blijven.
bestanden geüpload worden.
Mischa Grobben TIDC SharePoint Support Advisor
INSITE-RAPPORT
5
Peter de Jong is terug op de RAP als BTL “Inderdaad weer even voorstellen. Na een kleine vier jaar afwezigheid ben ik weer teruggekeerd bij RAP. Voor de meesten zal ik geen onbekende zijn, maar in die jaren van afwezigheid zijn er heel wat nieuwe gezichten bijgekomen. Voor diegenen hierbij daarom een kleine profielschets. Bijna 25 jaar geleden ben ik gestart als process operator op de sulfolane/scn post van de aromatenfabriek, waarna ik volgens het traditionele trainings- en carriereplan vervolgens alle posten heb doorlopen. Aansluitend heb ik ruim twee jaar als aromaten operations coordinator (aropco) gewerkt. Voor de onsites mensen onder ons is dit vergelijkbaar met
Ondanks dat er al maanden rooksignalen in de lucht hingen, hoor-
process coordination. Vanuit het aropco assignment ben ik voor
de ik afgelopen december pas dat ik terug zou keren naar RAP als
een korte periode terug gegaan naar de shift om vervolgens te
BTL. Hoewel ik met zeer veel plezier op de Flexicoker heb gewerkt,
starten met een assignment als safety en environmental coordinator
is dit natuurlijk een geweldige uitdaging die ik heel graag aan ga.
op RAP. Na dit assignment ben ik als shift supervisor teruggekeerd
Ik hoop en verwacht om samen met de raffinaderij collega's ook
en vanaf oktober 2006 aan het werk gegaan als PCL-RAP.
RAP verder te brengen in de reis naar World Class en verheug me
In 2010 ben ik gevraagd om naar de raffinaderij over te stappen
op de samenwerking met jullie allen.”
als PCL op de Flexicoker, een hele uitdaging waarop ik met heel Peter de Jong - Business Team Leader RAP
veel voldoening op terug kijk.
Lotus Notes in de File Sweeper Tool Vanaf juli 2014 zullen Lotus Notes archieven
Voor shared mailboxen zal het Outlook
Voor meer informatie: IT Home:
(*.nsf extentie) opgenomen worden in de
Conversie project (EMIT) een nieuwe mail-
http://intrattna.na.xom.com/emgs/ithome/
File Sweeper Tool. Dit houdt in dat bij
box aanmaken met dezelfde folderstructuur
support/email/lotusnotes.html
uitblijven van actie alle (persoonlijke)
en dezelfde security. Het project migreert
archieven op de H:\ en C:\ door File
geen content (mails in de mailbox) en
Sweeper worden verwijderd.
doet ook niets met de archieven. Dit is de
J. van Wortel - MKM contact Rotterdam Area
verantwoordelijkheid van de owner. Eind 2015 zal Lotus Notes helemaal verdwijnen van het netwerk. Het is dus zaak
De migratie van eMOC naar een ander
dat voor die tijd archieven veilig zijn gesteld!
systeem wordt behandeld door het
Stappen om je emails te bewaren:
GEMS II team.
Stap 1
Stap 2
Stap 3
Hoe vind ik mijn archieven?
Welke emails heb ik nodig?
Hoe bewaar ik mijn email?
• Is de email nog van belang, denk hierbij aan: • RMG • Audit • mijn afdeling • mij zelf
• Print de email als PDF.
•
Zoek naar *.nsf op je C:\ en H:\ drive
• Bepaal wat je archieven zijn, deze staan in een archive folder* •
Open de files vanuit explorer, op deze manier is het duidelijk met welk archief je aan het werk bent.
•
Is het antwoord: nee -> delete
•
Is het antwoord: ja -> Stap 3
•
Sla de PDF file op in de juiste locatie • TeamSite • MySite • LAN Share
* Name Folder
q a_jvwort RAP.nsf q a_jvwort.nsf q l_jvwort.nsf q help5_client.nsf q help5_client.nsf q help65_client.nsf q INSTALL.NSF q NAMES.NSF
archive (H:\Notes6) archive (H:\Notes6) archive (H:\Notes6) help (H:\Data\Notes5) Help (H:\Notes6) Help (H:\Notes6) notes (H:\Data) notes (H:\Data)
INSITE-RAPPORT
6
Risicobeoordeling Machinerichtlijnen
In 2013 was Machinery in de gehele shop bezig met het nakomen van alle gestelde “Machinerichtlijnen” volgens de Arbo-wetgeving: • In de draaierij zijn alle draaibanken, boormachines en de freesbank voorzien van beschermkappen c.q. spatschermen. • In de rest van de shop zijn ook de kleine kolomboormachines voorzien van deze kappen. • Elke machine heeft een veiligheid-infobord gekregen over de te gebruiken PBM’s en welke gevaren er op de loer liggen. • Heel wat machines in de shop zijn voorzien van nieuwe noodstop-schakelaars en waar nodig van nieuwe hoofdschakelaars. Een aantal machines zijn compleet vervangen. • Er is gekeken naar de verlichting en gemeten of de lichtsterkte voldoende was. Niet alleen om aan de eisen van de Machinerichtlijnen te voldoen, maar ook om een veilige werkplek te kunnen garanderen. Waar nodig zijn nieuwe lampen geplaatst. Machinery voldoet in de shop inmiddels geheel aan : MACHINE RICHTLIJNEN VOLGENS OIMS 6.6 REGULATORY COMPLIANCE ASSESMENT. Dit met dank aan Jeroen van der Blok en John Assenberg-van Eijsden. Want ook bij Machinery geldt: “Safety First”. Michael vd Vaart - Machinery / Mechanical Shop Supervisor
Nieuw gezicht: Edwin Veer Mijn naam is Edwin Veer en ik ben
Ik ben getrouwd en heb twee prachtige
afgelopen januari begonnen als Safety
dochters in de interessante leeftijd van
Engineer in de groep van Roger Slegt.
12 en bijna 14. Vanuit mijn woonplaats
Opgeleid als Chemisch Technoloog aan
Den Hoorn kom ik regelmatig op de fiets
de TU Delft ben ik een echte zij-instromer
naar mijn werk. Hiermee leg ik een kleine
bij ExxonMobil. Dit met ruim 20 jaar ervaring
basis voor mijn grootste hobby; fietsen
in Engineering, Technologie, Operatie en
in het hooggebergte.
een klein uitstapje binnen Maintenance. Veruit het grootste deel van mijn carriere heeft zich afgespeeld binnen Lyondell Chemie aan de Theemsweg.
Edwin Veer - Safety Engineer
INSITE-RAPPORT
7
Even voorstellen: Team Hertel In deze InSITErapport aandacht voor het
Hier heb ik onder andere veel ervaring
Amber Marijs, assistent projectleider
team Hertel, een van onze contractors.
opgedaan met het werken in verontreinig-
Hertel:
de grond. In 2009 ben ik gestart met de Menno Koppe, veiligheidscoördinator
opleiding MVK (middelbaar veiligheids-
“Sinds mei 2013 ben ik werkzaam bij
Hertel:
kundige) en was ik na het behalen van
Hertel, waar ik veel ervaring op heb gedaan.
dit diploma werkzaam als TQM (Total
Ik heb daar meegewerkt met de monteurs
“Momenteel zet ik mij als interim-veiligheids-
Quality Management) functionaris.
en een tijd op kantoor gewerkt, om alle
man in voor de ExxonMobil-locatie. Ik hoop
Na werkzaam te zijn geweest bij diverse
processen te leren kennen. Onlangs ben
hierbij op een goede samenwerking met alle
bedrijven en veel ervaring op te hebben
ik begonnen bij ExxonMobil, wat ik als een
partijen, met als gezamenlijk doel om een
gedaan, kwam Hertel en hierdoor
grote uitdaging zie. Er zijn veel dingen die
nog betere veiligheidsprestatie neer te zetten
ExxonMobil in beeld.”
ik hier kan leren en er zijn verbeterpunten
en van elkaar te leren.
door te voeren in het belang van zowel Pauw Roks, projectleider Hertel:
ExxonMobil als Hertel.
risico’s van alle werkzaamheden zorgen
“Een goede en veilige samenwerking met
Ik heb HBO luchtvaarttechniek gestudeerd
voor een schitterende Job. Het contact
de opdrachtgever en alle contractor’s
in Delft, waarna ik twee jaar heb gewerkt
met allerlei disciplines en de daarbij
Onsite, dat is waar ik mij iedere dag voor
bij een ingenieursbureau, gespecialiseerd
behorende vaklieden en specialisten zorgt
inzet. Ik kan hierbij terugvallen op 35 jaar
in asset management (zoals projecten bij
ervoor dat ik elke dag iets leer.
ervaring in de isolatie. Deze ervaring heb
Schiphol, HTM en Gemeente Amsterdam).
‘Hobby’ is een groot woord, maar met
ik opgedaan bij KPE onderhoud en vele
Daarna heb ik twee jaar als projectleider
veel plezier je werk doen is een hele
isolatieprojecten. Denk hierbij aan kryogene
gewerkt bij de technische dienst van Duinrell,
mooie bijkomstigheid. Verder wil ik wel
isolatie bij Gasunie TA fabriek, koude isolatie
waar mijn werkzaamheden bestonden
eens, ter compensatie van al dat industriële
2 gasbollen bij Vopak Vlissing, onderhoud
uit projectcoördinatie, het aansturen van
geweld, graag met een hengel aan de
van isolatie bij AVR Rozenbrug, Ineos
aannemers, het onderhouden van attracties
waterkant vertoeven.
leidingwerk en leadlines isolatie bij Essent
en storingsdiensten.
De industriële omgeving en de uitdaging van het beheersen van de bijkomende
Antwerpen en het onderhoud bij Essent Na mij opleiding MTS bouwkunde ben ik
Moerdijk.
werkzaamheden op de werkvloer gaan
Net zoals bij mijn werk, is mijn vrije tijd heel divers ingedeeld en doe ik graag
uitvoeren. Schouders eronder en de handen
Ik heb diverse managementcursussen
aan dansen, koken, klimmen, Roller derby,
(of liever gezegd de handschoenen) vuilmaken
gevolgd, alsook een cursus voor stelling-
taarten bakken, kleding naaien en reizen.”
in de industriële cleaning, (nieuw)bouw,
beoordeling en O.O.I. (Opleidings- en
civiel onderhoud en projecten. Van 2005
Ontwikkelingsfonds voor de Isolatiebranche).
tot met 2010 was ik voor Nacap Benelux
In mijn vrije tijd ga ik graag met de caravan
al werkzaam op de Exxon raffinaderij en
op vakantie.”
Exxon RPI.
INSITE-RAPPORT
8
Even voorstellen: Martien Janssen Mijn naam is Martien Janssen en ik ben
• In 2008 kwamen alle Gemeentelijke
geboren in het Brabantse Liessel. Ik ben
Brandweren te vallen onder de
gehuwd, heb 2 dochters en woon in Brielle.
Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond en
Mijn hobby’s zijn: Sporten, lezen en reizen.
kwam ik in dienst van de VRR. Bij de VRR vervulde ik de functie van Postcommandant
Sinds 1 februari jl. ben ik aan de slag gegaan
van de vrijwillige posten Brielle, Zwartewaal,
als Fire Protection Supervisor bij ExxonMobil.
Oostvoorne en Rockanje.
Tot op heden heb ik een groot aantal functies
• In 2013 werd na een reorganisatie bij
gehad op brandweergebied:
de VRR besloten dat iedereen moest solliciteren naar een nieuwe interne
• Op 1 december 1990 ben ik als Aspirant
functie. Uiteindelijk ben ik terechtgekomen
Brandwacht in dienst getreden bij de
op de afdeling Vakbekwaamheid.
Vrijwillige Brandweer Asten. Na gesol-
Mijn functie was Instructeur/Specialist/
liciteerd te hebben bij de beroeps van de
Multi. In die functie regelden wij met de
Gezamenlijke Brandweer in het haven- en
Multi-partners zoals de Politie, GHOR en
industriegebied ben ik daar op 1 oktober
AGS CoPI-oefeningen bij onder andere
1997 als Brandwacht 1e klasse in dienst
de zogenaamde BRZO bedrijven.
getreden. Na diverse cursussen ben ik
Ondanks dat ik nog maar pas in dienst ben
daar uiteindelijk als Bevelvoerder/
bij ExxonMobil, moet ik zeggen dat de eerste
Wachtcommandant geeindigd.
indrukken zeer positief zijn. Ik bespeur een
• In 2006 heb ik de overstap gemaakt
enorme drive bij iedereen met betrekking
naar de toen nog gemeentelijke Brandweer
tot betrokkenheid. Wat mij ook enorm is
Brielle. In eerste instantie ben ik daar als
opgevallen, is dat de veiligheid nog meer
Plaatsvervangend Commandant Hoofd
dan voorheen de aandacht heeft.
Repressie/Preparatie in dienst getreden.
Ik hoop dat we toch nog extra stappen
Een jaar later besloot de toenmalig
kunnen maken en zie de toekomst bij
Commandant te vertrekken en ben ik
ExxonMobil met vertrouwen tegemoet.
uiteindelijk aangesteld als Postcommandant Martien Janssen -
van Brielle en Zwartewaal.
Fire Protection Supervisor Verruiming openingstijden changehouse per maandag 3 maart jl.: De nieuwe tijden zijn: 06.00 - 08.00 uur en 14.00 - 16.00 uur. Inlever-deadline cadeaukeuzefolder: Alle Botlek ExxonMobil medewerkers hebben onlangs de cadeaukeuzefolder thuis ontvangen. Deze moet uiterlijk 19 maart a.s. ingevuld retour zijn bij de afdeling Safety.
Martien Janssen
Hannah Saers
COLOFON INSITE-RAPPORT is een tweewekelijkse uitgave van de Aromatenfabriek en Raffinaderij Rotterdam. Redactie aanspreekpunt: Leonie Langius - 010 487 4520 Eindredactie, lay-out & drukwerk: Move On communicatie Oplage: 560
Nieuw gezicht: Hannah Saers
Jaargang: 2014/5
Mijn naam is Hannah Saers, woonachtig in
Deze winter heb ik schaatsen ontdekt als mijn
sturen naar: chem-bc-insite-rapport@
Den Haag en sinds januari PTA engineer
nieuwe favoriete sport en in Delft heb ik altijd
exxonmobil.com. Uw kopij wordt zeer
op console F. Hiervoor heb ik Biomedical
gehockeyd.
op prijs gesteld. Om een uniforme stijl
Engineering gestudeerd in Delft.
Hannah Saers - PTA engineer
Nieuwsitems, artikelen en foto’s graag
te bewaken, behoudt de redactie zich het recht voor om de kopij te redigeren. Artikelen mogen worden overgenomen met toestemming van de redactie. De laatste edities van het InSITErapport zijn ook terug te vinden (via de Rotterdam DMS homepage) – TeamSites Portal – Committees – InSITErapport – Open library.
