1
ČASOPIS ODBOROVÉHO SVAZU ZAMĚSTNANCŮ POŠTOVNÍCH, TELEKOMUNIKAČNÍCH A NOVINOVÝCH SLUŽEB
ROČNÍK 16 PŘEČTĚTE SI:
Informace z Vegacomu a.s.
Po roce existence v rámci skupiny Eltodo, přestěhování firmy z Ďáblic (po 40 letech) do pronajatých objektů ve Vysočanech, Kolbenova, a za ne zrovna ideální situace obecně (krize), přišlo opět období kolektivního vyjednávání. Poprvé po desítkách let odmítl zaměstnavatel podepsat odvětvovou kolektivní smlouvu a navíc tak učinil v den jejího slavnostního podpisu. Bylo to poněkud překvapující rozhodnutí, a to zejména proto, že návrh KS měl několik měsíců k dispozici, aniž by vznesl nějaké výhrady k obsahu. Přes snahu odborů jednání o OKS znovu otevřít, bylo dalším krokem zaměstnavatele vystoupení ze svazu zaměstnavatelů pošt a telekomunikací. Jedním z avizovaných důvodů nepodepsání OKS je tlak na prodloužení pracovní doby na 40 hodin týdně. Tyto zkušenosti a fakt, že se firma v příliš dobré finanční situaci nenachází, jsou nyní základem vyjednávací pozice odborů o podobě nové KS. Na přelomu roku a nyní došlo a dochází též k poměrně velkému propouštění, což zejména u technických profesí nejsou dle našeho názoru (odborů) správná a racionální rozhodnutí. Za této situace proběhla v uplynulých dnech první jednání o podobě budoucí KS, která by měla mít dvouletou platnost. Přes řadu dohodnutých témat a rozumném přístupu zaměstnavatele k ně-
kterým letitým závazkům KS, včetně více či méně akceptovaného prodloužení pracovní doby, zůstává zásadní rozpor například u odstupného. Snaha o okleštění již tak minimálně zvýhodněného odstupného pro dlouholeté zaměstnance nad 50 let, je pro odbory naprosto nepřijatelná. Tato nejohroženější skupina zaměstnanců, z hlediska dalšího uplatnění se, má rozhodně nárok na vrácení alespoň části toho, co pro firmu udělali. Opačné názory znamenají dle našeho názoru nevážení si práce kolegů, kteří léta odváděli a odvádějí dobrou práci a díky chybným manažerským rozhodnutím, se dostanou na listinu propouštěných. Nárok těchto propouštěných kolegů je jednoznačný i proto, že k propouštění (Pokračování na straně 3)
CENA 6 Kč
Nebude to jednoduché Začíná rok 2009 a jaký bude v České poště, s.p.? Informace z Vegacomu a.s. XV. Národní zimní sportovní hry České pošty s.p. Hlásí se vám Západočeši Z regionů Právní poradna Odbory a svět Potřebujeme solidaritu! Co to vlastně solidarita je?
18. 2. 2009
str. 1
str. 1 a 3
str. 1 a 3 str. 4
str. 6 - 7
str. 7 - 9
str. 10 - 11
str. 12 - 13
str. 14
Nebude to jednoduché
Rok 2008 můžeme považovat za úspěšný vzhledem k dosaženým výsledkům v kolektivním vyjednávání. Podařil se vyjednat slušný mzdový nárůst a jak jsem psal již minule, prodloužit platnost odvětvové kolektivní smlouvy vyššího stupně. Letošní rok bude složitější. Vloni nás vláda ujišťovala, že jsme ostrůvkem v rozbouřeném moři. A tak zatím, co se západní svět připravoval na dopady finanční krize do hospodářství, u nás se vymýšlely triky s kostkou cukru. Evropě to osladíme. Uběhlo (doslova) pár měsíců a přes náš sladký ostrov se valí vlna recese. Slovo krize, které zaznívá ve všech zprávách a nechybí v žádném denním tisku, určitě uslyšíme i od našich zaměstnavatelů. Existenčně nás neohrožuje, ale její dopady pocítit můžeme. Kolektivní vyjednávání bude proto náročné. Budeme potřebovat podporu každého člena, i těch zaměstnanců, kteří ještě našimi členy nejsou. Třeba právě v této době naše řady rozšíří. Potřebujeme být silnou odborovou organizací, protože může být stále obtížnější udržet stávající výhody, které jsme kolektivním vyjednáváním u zaměstnavatelů dosáhli. Příkladem úspěšné obhajoby práv zaměstnanců byla demonstrace, které jsme se na vyzvání Českomoravské konfederace odborových svazů aktivně zúčastnili. Podpořili jsme protest proti připravovanému prodloužení týdenní pracovní doby až na 65 hodin. Více o demonstraci ve Štrasburku najdete uvnitř časopisu. Stanislav Kačer, předseda OS ZPTNS
Začíná rok 2009 a jaký bude v České poště?
Je pravdou, že každý rok začíná jinak, ale začátek toho letošního je asi zcela výjimečný. A to nejen při pohledu na situaci kolem nás, ale s největší pravděpodobností i z pohledu na situaci uvnitř našeho podniku. Dalo by se však na druhé straně říci, že se zatím nic až tak významného neděje, aby bylo nezbytné hledat krizová řešení. Možná že ano, možná že ne.
Hospodářská situace v celém světě se velice výrazně zhoršila a byl by to veliký zázrak, kdyby po bankách, převážné většině lehkého i těžkého průmyslu, stavebnictví, službách i dalších oborech nepřišel na řadu také poštovní sektor. Samozřejmé je, že v tomto případě nejde o výrobu a vývoz vyrobeného zboží, ale o poskytované služby. Ještě přesněji řečeno o jejich objem a z toho plynoucí výnosy. Situace v USA a celé řadě států světa i Evropy signalizuje pokles zájmu o klasické poštovní služby, a tím i snížení výnosů z této čin-
nosti. Co tedy můžeme očekávat u nás. Především asi stejný scénář jako kdekoliv jinde. Tedy již jednou zmíněný menší zájem o naše klasické služby. Jestli říkám klasické, pak myslím především listovní zásilky, které jsou hlavním zdrojem příjmů, a tím pádem i hlavním zdrojem pro zajištění prostředků nutných pro nákladovou stranu věci, především pak náklady osobní. Pokud dojde v této oblasti k výraznému poklesu, není v silách nikoho tento výpadek nahradit. Prostě ob(Pokračování na straně 3)
Požadavky ČMKOS na řešení důsledků hospodářské krize
ČMKOS vyzývá vládu, aby začala neprodleně řešit důsledky světové hospodářské krize. Jsme znepokojeni, že vláda – i přes naše včasná varování, že světová hospodářská krize dopadne velmi razantně na českou ekonomiku – odmítala vidět nebezpečí zpomalení hospodářského růstu a nyní již zcela očividného poklesu ekonomiky a ztráty pracovních míst pro desetitisíce zaměstnanců. Tím byl promeškán cenný čas k přípravě na krizi a k rozpracování odpovídajících opatření hospodářské politiky. Podle našeho názoru by se opatření vlády měla zaměřit na: 1. Zabránění dalšímu prohlubování krize. To podle našeho názoru vyžaduje zastavit souhrnné snižování daní a pojistného, v tom především přímých daní a pojistného, které odčerpává prostředky pro vzdělávací i sociální systémy a také na veřejné investice. Snižování daně ze zisku přitom podporuje jeho masivní odliv do zahraničí (až 5 % HDP). Jsme zásadně proti vyvádění pojistného z průběžného systému penzijního pojištění do systému kapitálového spoření. Požadujeme zastavení privatizace v oblasti státního majetku, sociálních transferů a veřejných služeb. 2. Koordinaci hospodářské a měnové politiky, neboť dosavadní opatření centrální banky na snížení úroků jsou neúčinná. Ačkoliv centrální banka snižuje základní úrokové sazby, komerční banky naopak úroky zvyšují a snižují úvěrové rámce firmám. Žádáme vládu, aby v koordinaci s centrální bankou předložila opatření na obnovení úvěrování firem a snížení jejich úrokového břemene. 3. Podstatné rozšíření ekonomické diplomacie a tedy na reálnou podporu vlády pro české vývozce zejména na trhy, které jsou méně postiženy krizí. K tomu je nutno především připravit zdroje pro poskytnutí vládních úvěrů na vybrané významné vývozní akce českých firem (česká vláda poskytne úvěr zahraničním firmám umožňující realizaci velkých projektů s českými vývozci). 4. Urychlené zvýšení veřejných investic do infrastruktury (včetně infrastruktury měst a obcí) a podpory zelených a chytrých investic. Jde nejen o zvýšení veřejných investic do dopravní a vodohospodářské infrastruktury a na veřejnou podporu výstavby, ale i razantního rozšíření rekonstrukce bytů včetně zvýšení jejich energetické úspornosti. Zrychlení odpisů nových investic, a to zejména investic do výzkumu a inovací. Zaměření systému investičních pobídek výlučně jen na chytré investice do inovací, sofistikovaných výrob a služeb. Rozvinutí především technických oborů na všech úrovních škol. 5. Urychlené rozvinutí programu výstavby v průběhu dvou let alespoň 50 tisíc bytů se státní podporou s nízkým nájemným – pro mladé rodiny a osoby v penzijním věku, kteří nemohou najít důstojné bydlení s jim přiměřenými náklady. Jde o investici, která by mohla stabilizovat trh s byty. Podpořit a posílit programy zateplení bytů. 6. Vytvoření fondu na mzdové vyrovnání pro zaměstnance, kteří nemohou pracovat na plný úvazek v důsledku krize. Jde o to, aby lidé, kteří budou pracovat jen část pracovního týdne, dostávali mzdové vyrovnání z prostředků státu. Pracují-li např. jen tři dny, pak by zbývající dva dny dostávali proplaceny ve výši 80 % mzdy s tím, že stát uhradí dvě třetiny této sumy. 7. Zvýšení podpor v nezaměstnanosti a prodloužení doby pobírání dávek. Naše ekonomika se ocitá v dlouhodobé krizi a tudíž stát musí zajistit i pro případ dlouhodobé nezaměstnanosti důstojné podmínky pro život těchto lidí. 8. Ochranu agenturních zaměstnanců a zaměstnanců s pracovními smlouvami na dobu určitou. Zajistit přístup těchto zaměstnanců k rekvalifikačním programům a zajistit jim odpovídající sociální zabezpečení včetně podpory v nezaměstnanosti. Zahraničním pracovníkům zajistit podmínky pro návrat do vlasti, pokud si to budou přát. 9. Ochranu před finančními spekulanty. Co nejrychleji přijmout potřebná opatření, která jednoznačně definují lichvu a zabrání finančním spekulantům parazitovat na svízelné finanční situaci zaměstnanců tím, že jim nabízejí nepřiměřeně úročené půjčky, které pak vedou k nezvládnutelnému zadlužení domácností a často končí osobním bankrotem či exekucemi. Upravit právní předpisy v oblasti ochrany práv zaměstnanců při insolvenci zaměstnavatele. 10. Vyčlenění v letošním roce minimálně dvou procent HDP na řešení důsledků krize a podporu hospodářského růstu. Prioritu má podle našeho názoru hospodářský růst a nikoli jen úzce chápaná maastrichtská kriteria. 11. Projednávání a dohodnutí protikrizových opatření vlády se sociálními partnery v Radě hospodářské a sociální dohody. Doufáme, že vláda si již uvědomuje možný rozsah hospodářské krize a je si vědoma své odpovědnosti za vývoj ekonomiky v naší zemi a očekáváme, že bude – v této složité době – svá opatření projednávat i se svými sociálními partnery v RHSD. ČMKOS je na takové jednání připravena. 28.ledna 2009
2/PTN ECHO 1/09
Z ČESKOMORAVSKÉ KONFEDERACE
ODBOROVÝCH SVAZŮ
Změny v odvodu pojistného zaměstnanců v roce 2009 23.1.2009 Změnou zákona o pojistném na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti realizovaná zákonem č. 2/2009 Sb., kterým se mění zákon č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů, a některé další zákony, došlo k úpravám odvodů na sociální pojištění na straně zaměstnance. S účinností od 1. ledna 2009 byla zrušena povinnost zaměstnance odvádět pojistné na nemocenské pojištění (doposud výše pojistného na nemocenské pojištění činila 1,1 % z vyměřovacího základu) i povinnost odvádět příspěvek na politiku zaměstnanosti (dosud každý zaměstnanec odváděl 0,4 % z vyměřovacího základu). V souladu s novým zněním ustanovení § 3 odst. 3 písm. a) a § 7 odst. 1 písm. b) zákona č. 589/1992 Sb. jsou od ledna 2009 zaměstnanci poplatníky pouze pojistného na důchodového pojištění a pojistné odvádí ve výši 6,5 % vyměřovacího základu. ČMKOS tuto změnou odmítla jako nesystémovou a považuje ji za politický handl, který umožnil zachovat daňovou sazbu ve výši 15 % i pro rok 2009. Připomínáme, že návrh na toto snížení pojistného byl zapracován vládou do návrhu novely zákona o dani z příjmů až po skončení řádného připomínkového řízení. Tímto opatřením se v roce 2009 sníží výběr pojistného o 18 mld Kč, z toho 13 mld. Kč představuje snížení příjmů nemocenského pojištění, takže již v roce 2009 lze očekávat, že se systém nemocenského pojištění ocitne o zhruba 2-3 mld. Kč v deficitu. Máme vážné obavy, že takové snížení příjmů nemocenského pojištění ohrozí vyváženost příjmů a výdajů tohoto systému a může být prvním krokem k likvidaci veřejného systému nemocenského pojištění. Jednání Plenární schůze RHSD ČR (tripartity) dne 29.1.2009 29.1.2009 Ve čtvrtek 29. ledna 2009 proběhlo jednání tripartity za účasti sociálních partnerů, zástupců vlády a v první části jednání i za účasti předsedy vlády M. Topolánka. Hlavním tématem jednání byla hospodářská krize a stav ekonomiky ČR. Zástupci odborů i zaměstnavatelů předložili písemné návrhy a náměty k řešení důsledků hospodářské krize a upozornili na nutnost hledání společných řešení za aktivní účasti obou sociálních partnerů. Za odborové svazy vystoupili předseda Milan Štěch a místopředsedové ČMKOS Jaroslav Zavadil a Zdeněk Málek. S podrobnými informacemi o stavu v jednotlivých resortech a důsledcích krize dopadajících na zaměstnance těchto resortů vystoupili jednotliví předsedové odborových svazů. Hospodářskou krizí se bude v příštím týdnu zabývat mimořádné zasedání Předsednictva Rady hospodářské a sociální dohody ČR. Vláda odložila projednávání návrhu III. etapy důchodové reformy 30.1.2009 V pondělí 26.1.2009 odložila vláda plánované projednávání návrhu na zavedení opt-outu v České republice, které ČMKOS opakovaně kritizuje. Jeho zavedení by znamenalo převedení části pojistného placeného dnes lidmi na důchody ze státního systému do soukromých fondů. ČMKOS permanentně upozorňuje vládu i veřejnost na všechna rizika s tím spojená a odložení projednávání této III. etapy důchodové reformy ve vládě proto považuje i za svůj úspěch. Zavedením opt-outu by podle ní došlo k oslabení solidárního základního důchodového systému, který lidem garantuje na rozdíl od soukromých fondů jejich penze. To by vedlo k dalším změnám dávkového systému a ke snížení úrovně jak nově přiznávaných důchodů, tak vzhledem k nízkým valorizacím i vyplácených důchodů. Podle ČMKOS je absurdní, že vláda uvažuje o přenesení části prostředků ze státního systému do soukromých fondů v době, kdy světová finanční krize ukázala na všechny slabiny hospodaření soukromých fondů a dalších finančních institucí a nejistotu vkladů. Místopředsedkyně ČMKOS JUDr. Marcela Kubínková ke konci loňského roku na vlastní žádost skončila ve funkci. Řízením úseku místopředsedy ČMKOS pro legislativu je pověřen JUDr. Vít Samek, vedoucí právního oddělení ČMKOS.
Začíná rok 2009 a jaký bude v České poště? (Pokračování ze strany 3)
dobně výnosná služba, na žádném trhu na světě není. Zasvěcený odborník namítne, že to všichni vědí a že jsou tady stále narůstající balíkové služby, které tento výpadek nahradí. To je však obrovský omyl. Těžké a prostorově náročné balíky a celá tato služba, i když poskytovaná za poměrně slušné peníze, nemůže nikdy výnosy z listovních zásilek nahradit. V mnoha případech je možno říci, že celá řada balíkových služeb dokonce nepřináší vzhledem k náročnosti a pracnosti téměř žádný zisk, nebo naprosto zanedbatelný. A co tedy máme ještě. Peněžní služby, letákové zásilky a další služby, včetně obstaravatelské činnosti, nemohou rovněž tento výpadek nahradit. Přichází tedy v úvahu jediné, a to jsou služby elektronické. Ani zde však nemá pošta dominantní postavení a jen těžko může počítat s výnosy, které nahradí příjem z listovních zásilek. Paradoxně státní správa, která přechází na tyto služby, odebere poště obrovskou část příjmů. Komunikace orgánů státní správy půjde mimo poštu, nebo se pošta stane jen dílčím prostředníkem. Jednou z dobrých cest je provozování sítě ministerstva vnitra. To však zdaleka nestačí. Přestavba celé logistické sítě zcela jistě pomůže, ale k jejímu naplnění jsou potřeba peníze a ty pravděpodobně chybí. Ostatně peníze z pohledu hospodářského vedení chybí na všechno. Vedení je názoru, že pošta v minulých létech téměř nic neinvestovala, a proto je tam, kde je. Uvidíme, jak se bude situace vyvíjet, a co bude dál, ale nic příjemného to asi nebude. A to především při chápání nutnosti zajištění prosperity. Prosperity ne na rok nebo dva, ale na celou řadu let a pro budoucí generaci. Je zde však ještě jedna věc, která se promítne do celé situace tohoto roku, a tou je transformace České pošty na akciovou společnost. I tuto transformaci musí stát vážit, ve vazbě na případnou krizovou situaci. Máme před sebou i další veliký problém, a to je Dodatek k Podnikové kolektivní smlouvě pro rok 2009. A tady jsme právě díky výše popsané situaci rovněž teprve na začátku. Zatím co v předchozích létech bylo téměř
jasno a do konce února se pouze dohadoval mzdový nárůst, pak letos nemáme ještě vůbec nic. V minulých dnech byl předán hospodářskému vedení společný návrh odborových organizací týkající se VII. Dodatku k PKS na rok 2009. Od podání je 10 dní na odpověď hospodářského vedení a pak následuje zahájení kolektivního vyjednávání. Termín realizace závazků je pak i nadále stanoven na 1. duben 2009. Je velice těžké dnes odhadnout výsledek jednání, a tím pádem i objem prostředků, který se podaří pro rok 2009 vyjednat. Tedy k jakému skutečnému navýšení a v jakých oblastech dojde. A bude to úkol pro obě smluvní strany opravdu náročný a zcela jistě není záviděníhodný. K jednání jsme připraveni, i když postrádáme základní údaje o výsledcích roku 2008. Výsledcích nejen hospodářských, ale také v oblasti mzdové úrovně jednotlivých profesních skupin, včetně situace v jednotlivých regionech. Nemáme ani návrh Plánu na rok 2009, ale to není také nic divného. Pokud nejsou dohody o mzdách a počtu zaměstnanců je Plán pouze nástřelem a spíše představou hospodářského vedení. Svoji významnou roli bude hrát představa o skutečném snižování počtu zaměstnanců. Po zkušenostech s poslední Optimalizací, bude realizace jakéhokoliv výrazného snižování velice složitá. Situace v provozech (ale nejen zde) se po naplnění Optimalizace ukázala jako zcela neúnosná. Náhradní řešení prováděná v nejrůznějších formách a způsobech nejsou nejen žádoucí, ale do budoucna ani možná. Na řešení a dohodu o postupu v roce 2009 si tedy musíme ještě nějakou dobu počkat. Ku prospěchu věci je však potřebné připomenout, že
máme platnou Podnikovou kolektivní smlouvu a tou se budeme řídit i v případě neúspěchu jednání. Je však mimořádně žádoucí vnímat celkovou hospodářskou situaci ve světě, v Evropě, v okolí i v naší vlasti. Obrovskou hospodářskou krizi nezastaví jeden stát, tu musí zastavit celá světová ekonomika. Jen málokdo pamatuje poslední předválečnou krizi a umí si představit její důsledky. Na to je třeba dávat veliký pozor. Svět a jeho ekonomika je někde úplně jinde a o to může být situace horší. Není však smyslem mého článku vyvolávat paniku, nebo někoho strašit. Jeho smyslem je poukázat na skutečnou situaci a její možné důsledky. Přes všechny různé katastrofické scénáře věřím, že k nejhoršímu nedojde. Za dané situace je pro mne větší prioritou než mzdy, udržení zaměstnanosti. Zaměstnanosti především pro ty kolegy, kteří v době hospodářské krize žádnou odpovídající pracovní příležitost nemohou najít. V případě skutečných problémů bude nutné posunout do popředí celého procesu jedno kouzelné slůvko a to se nazývá „Solidarita„. Pokud ho vezmeme vážně všichni, nemůže být až tak zle. Bude-li problém druhého i problémem nás všech, je vyhráno. Považuji na závěr své úvahy za naprosto samozřejmé a nezbytné poděkovat za podporu všem našim členům, ale i nečlenům. Jsem přesvědčen, že řešení současné situace bude asi nejtěžší zkouškou pro nás všechny. Zcela jistě prověří i naší sílu a schopnost dosáhnout dobrého výsledku a dohody. A věřte, že prioritou a cílem odborů je v ní se ctí obstát. Karel Koukal předseda PKOV Česká pošta
(Pokračování ze strany 3)
nanců. A to je, zcela nepochybně, důvod k zamyšlení – i pro odbory. Úkolem firemních odborů tedy je uzavřít do 31. 3. 2009 se zaměstnavatelem přijatelnou KS zaručující alespoň přijatelné pracovní a mzdové podmínky či jistoty. Uzavřít KS vzbuzující v zaměstnancích důvěru v serióznost firmy a pocit nějaké slušné osobní perspektivy zaměstnance. Tomáš Vevera
Informace z Vegacomu a.s.
dochází v drtivé většině případů v důsledku špatné práce manažerů a ti, jak je známo, odcházejí velmi dobře zabezpečeni. Což jsou, bohužel, obecně platné zvyklosti. I v kontextu světové finanční krize se zcela jasně ukazuje, že příčiny jsou vždy v nekvalitním či nezodpovědném managementu a dopady jdou naopak do řad běžných občanů či zaměst-
Kdy? Co? Kde? 1. prosince 2008 26. jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p., Program jednání: Zahájení a schválení programu jednání. Kontrola Zápisu z jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p., konaného dne 3. listopadu 2008. Odborové otázky: Informace. Prohlášení 5. Sněmu ČMKOS. Příští jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. Návrh termínů jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p., v roce 2009. Aktiv - Společné jednání předsedů Základních organizací Odborového svazu zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb v působnosti České pošty, s. p., členů Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. a Hospodářského vedení České pošty, s. p., 4. prosince 2008 – stav přípravy. Postup prací na auditu k CO3 – informace. Rozhodnutí generálního ředitele Č. 31/2008 – situace. Fyzický počet pracovních míst. BOZP a PO – informace o jednání na Moravci (13. a 14. listopadu 2008). Transformace České pošty, s. p. na a. s. – postup prací. Podniková kolektivní smlouva České pošty, s. p., DODATEK Č. VII na rok 2009 – situace. Hospodářský výsledek České pošty, s. p., za období 1. až 10. 2008. Očekávaný hospodářský výsledek za rok 2008 – informace. Počet zaměstnanců a průměrné mzdy. Různé: Zápis z jednání se zástupci odborových organizací a příští jednání. Rekreační zařízení České pošty, s. p. Čerpání FKSP. Další informace. Informace z tisku. Závěr. 3. prosince 2008 Telefónica O2 – se konalo 11. jednání PKOV Telefónica O2. Jednání se týkalo především přípravy kolektivního vyjednávání pro rok 2009, pracovních podmínek v call centrech a na prodejnách, provozních záležitostí a programu pro ukončení pracovního poměru před vznikem nároku na starobní důchod. prosinec 2008 Telefónica O2 – probíhala jednání o připravovaných změnách v odměňování, ve výkonnostních odměnách a v provizních systémech. Bylo
03/PTN ECHO 1/09
zahájeno jednání o zvýšení příplatků za práci o víkendech, Na žádost vedení společnosti byl projednán návrh na omezení provozu v období vánočních svátků na většině pracovišť. Na základě jednání s provozními složkami a lidskými zdroji bylo přes 50 % zaměstnanců údržby kabelové sítě převedeno do jiné mzdové role s vyšších hodnotou výkonnostních odměn. 4. prosince 2008 Aktiv - Společné jednání předsedů Základních organizací Odborového svazu zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb v působnosti České pošty, s. p., členů Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. a hospodářského vedení České pošty, s. p. Program jednání: Zahájení a program jednání. Odborové otázky. Podniková kolektivní smlouva České pošty, s. p. na rok 2006 – 2010 práce na VII. dodatku PKS na rok 2009. Rok 2008 v České poště, s. p. Plán a záměry roku 2009 v České poště, s. p. Různé. Diskuse. Závěr. 10. prosince 2008 Společné jednání zástupců Generálního ředitelství České pošty, s. p., a představitelů zastupujících Podnikový koordinační odborový výbor České pošty, s. p. a ZO Přepravy a dopravy České pošty Odborového svazu dopravy a SOS – 21 Nezávislé odborové sdružení pracovníků České pošty. Program jednání: Vystoupení generálního ředitele České pošty, s. p. Ing. Petra Sedláčka a jeho náměstků. Informace pro odbory. Opatření náměstka Generálního ředitele Č. .../2008 Změna organizačního uspořádání odboru monitoringu a optimalizace poštovní sítě. Diskuse. Závěr. 19. prosince 2008 27. jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. Program jednání: Zahájení a schválení návrhu programu jednání. Kontrola Zápisu z jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p., konaného dne 1. prosince 2008. Odborové otázky: Návrh termínů jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p., v roce 2009. Dopis předsedy PKOV České pošty, s. p. Informace. Různé: Zápis z jednání dne 20. listopadu
4/PTN ECHO 1/09
XV. Národní zimní sportovní hry České pošty s.p.
Ve dnech 24. – 26. ledna 2009 se uskutečnil v Harrachově jubilejní XV. ročník Národních zimních sportovních her zaměstnanců České pošty, s.p.. Jubilejní ročník navázal na tradici pořádání zimních her, letos již po deváté, v jednom z nejkrásnějších center zimních sportů České republiky v Harrachově. Organizací her byl tradičně pověřen Obchodní region Východní Čechy a jeho odborová organizace ve spolupráci s cestovní agenturou CTB a JPK Sport Harrachov. Značný podíl na přípravě a doprovodném programu patřil již tradičně členům organizačního výboru. Za velkého zájmu účastníků za všech regionů a Centrály, se soutěžilo ve slalomu, obřím slalomu, běhu jednotlivců a ve štafetách. Jubilejní ročník se uskutečnil za krásného počasí a mimořádně dobrých sněhových podmínek. Díky všem přítomným pak byla stejně skvělá i celá atmosféra her. Všechny sportovní výkony, bez rozdílu věku účastníků závodů, nelze nazvat jinak než vynikající. Ubytování a stravování všech účastníků her bylo zajištěno v hotelu FIT FAN a stejně jako u
předchozích ročníků bylo na vynikající úrovni. K významu celé této sportovní a společenské akce přispěla i osobní účast generálního ředitele České pošty, s.p. a předsedy Podnikového koordinačního odborového výboru zaměstnanců České pošty, s.p.. Účastníky sportovních soutěží přijeli povzbudit rovněž náměstci generálního ředitele, ředitelé obchodních regionů a jejich odborový partneři. Zahájení her se uskutečnilo za účasti vládce těchto hor, samotného Krakonoše. Sportovní soutěže ve slalomu a obřím slalomu se uskutečnily na sjezdovkách Amálka a červené
sjezdovce, běžecké soutěže pak již tradičně na „Kolečku„. Na závěr her byly předány nejlepším účastníkům diplomy a věcné ceny. Důstojným zakončením celé této významné sportovní a společenské akce byl společenský večer. Za úspěch jubilejních XV. Národních zimních sportovních her zaměstnanců České pošty, s.p. a skvělou propagaci dobrého sportu patří všem organizátorům, pořadatelům, sportovcům, rozhodčím, zaměstnancům hotelu a všem dalším spolupracovníkům a účastníkům her srdečné a upřímné poděkování. Karel Koukal
VÝSLEDKOVÁ LISTINA
SOUTĚŽE ŽENY-SLALOM: 1. Hana HorákováVých. Čechy, 2. Jarmila Karlová-Centrála, 3. Jitka Moštková-Jižní Morava, OBŘÍ SLALOM: 1. Hana Horáková-Vých. Čechy, 2. Jarmila Karlová-Centrála, 3. Marie Benešová- Záp. Čechy, BĚH JEDNOTLIVCI: 1. Alena Říhová- Již. Čechy, 2. Marie BenešováZápad. Čechy, 3. Jindra Hulhová-Sev. Čechy, BĚH ŠTAFETY: 1. Jižní Čechy, 2. Severní Čechy, 3. Východní Čechy. SOUTĚŽE MUŽI-SLALOM: 1. Petr Zakopal-Vých. Čechy, 2. Miroslav Horešovský-Již. Morava, 3. Roman Patzelt-Sev. Čechy, OBŘÍ SLALOM: 1. Petr Zakopal-Vých. Čechy, 2. Miroslav HorešovskýJiž. Morava, 3. Petr Kodéry-Sev. Čechy, BĚH JED-
NOTLIVCI: 1. Miroslav Filipčík-Již. Čechy, 2. Ladislav Kresl-Již. Čechy, 3. Vladimír Procházka-Již. Morava, BĚH ŠTAFETY: 1. Severní Čechy, 2. Jižní Čechy, 3. Severní Morava.
CELKOVĚ POŘADÍ VÝPRAV 1. JIŽNÍ ČECHY 2. VÝCHODNÍ ČECHY 3. SEVERNÍ ČECHY 4. JIŽNÍ MORAVA 5. SEVERNÍ MORAVA 6. ZÁPADÍ ČECHY 7. CENTRÁLA 8. STŘEDNÍ ČECHY + PRAHA
37 bodů 33 bodů 29 bodů 23 bodů 17 bodů 15 bodů 10 bodů 4 body
Jste spokojeni se službami České pošty
Na webových stránkách deníku pro ekonomiku a byznys E15 hlasovali čtenáři v anketě o službách České pošty. Hodnocení vyznělo velmi nepříznivě. Můžete si přečíst ukázky toho, jak se na výsledky ankety dívá druhá, hodnocená, strana.
Jste spokojeni se službami České pošty? Výsledky ankety, kde se pouze 18 % vyjádřilo, že ano a 72 % že ne, chápu. Za prvé máme finanční krizi. S tou souvisí, že jsou lidé podráždění, vzrostla nezaměstnanost, klesly příjmy, a proto jsou popudlivější. Za druhé je po Vánocích, lidé jsou finančně vyčerpaní po svátcích a tedy nervóznější. Za třetí to, co se rozpoutalo v médiích ohledně ČP s. p. a rušení malých pošt, nám v reputaci nepomohlo. Za čtvrté Břeclav a ty nešťastné zásilky z ciziny! Bez komentáře. A za páté? Změna poštovních podmínek a tím hlavně asi to, co dřív šlo poslat jako doporučená zásilka a teď jako cenný balík, tím došlo v očích lidí ke zdražení. Opět špatně. V tom vidím ale-
spoň já (nemusí se mnou každý souhlasit) důvody, proč tato anketa má tyhle výsledky. Růžena Nekolná, OP Cheb
Domnívám se, že je z velké části výsledkem fungování lidského mozku jako takového, kdy jeho část zvaná amigdala ukládá pouze veškeré špatné zážitky jako ochranu, tj. možnost rychlejší reakce při dalším možném obdobném ohrožení. Tak si většina dotázaných vybaví nejdříve ten špatný zážitek - emoce - jednu nedoručenou zásilku z tisíce doručených, největší frontu, kterou na poště zažil, nejprotivnější osobu, se kterou kdy na poště komunikoval, a docela zapomene na dopis doručený i přes neúplnou adresu, kdy tato obsahuje pouze jeho jméno a město,
ochotnou pracovnici přepážky, která poradí, a dalších x zkušeností dobrých. Prostě odpovídá pod vlivem emocí bez přístupu k šedým buňkám mozkovým, tedy bez racionálního myšlení. Dalším nezanedbatelným faktorem je i prezentace České pošty v médiích, kde v posledních letech převládá pouze negativní prezentace a zdůraznění špatného čehokoli a České pošty zvláště, takže podvědomá reakce lidí je to, že je “in” být nespokojen. Anketa uskutečňovaná po obzvlášť nevydařené "optimalizaci", kdy v médiích kritizované nedostatky se leckde nejen nezměnšili, ale naopak umocnili, v dotázaných uživatelích veškeré tyto negativní emoce jen podpoří. JH Anketa je plně poplatná článkům o České poště na téma: "co se udělalo špatně a jak je to třeba dělat jinak". Asi bylo nutné tyto články umocnit grafem, který sice neodpovídá žádnému oficiálnímu průzkumu, ale momentálně ukazuje oprávněnost kritiky dosavadní práce. Vzhledem k tomu, že se hlasuje po internetu a pouze na tuto otázku, je i těchto pár vět víc, než hodlám tomuto grafu věnovat. Od těch, kteří sedí u počítače a odpovídají NE, je to výsměch zaměstnancům pošty. Opravdové služby pošty nebyly, nejsou a nebudou od klávesnice nikdy vidět. Někdy je rozumnější na hlouposti nereagovat. Štěpán Grochal. předseda Koordinační odborový výbor Jižní Čechy a Vysočina
Odborový svaz zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb
Základní organizace: ..............................................................................................................................
................................................................................................................................................................
ČLENSKÁ PŘIHLÁŠKA
Jméno a příjmení: ...................................................................................................................................
Datum narození:. .................................................................................................................................... Pracoviště (útvar) ................................................................................................................................... Bydliště (adresa) .....................................................................................................................................
Přihlašuji se za člena OS ZPTNS, souhlasím se Stanovami a souhlasím s výběrem členských příspěvků srážkou ze mzdy. V ............................. dne .................................
................................................. Vlastnoruční podpis ------------------------------------------------------------------------------------------------------------Přijat za člena ZO OS ZPTNS dne: Razítko Výboru ZO OS ZPTNS
2008. Informace o jednání s vedením České pošty, s. p. konaném dne 10. prosince 2008. VII. dodatek Podnikové kolektivní smlouvy České pošty, s. p. Nařízení vlády 361/2007 Sb., ze dne 12. prosince 2007, kterým se stanoví podmínky ochrany zdraví při práci. Další informace. Jmenování zástupců PKOV České pošty, s. p., do komise pro zlepšení image České pošty, s. p. Diskuse. Informace z tisku. Závěr leden 2009 Telefónica O2 – probíhala dílčí jednání v rámci kolektivního vyjednávání týkající se především příplatků za práci v sobotu a v neděli. 12. ledna 2009 28. jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. Program jednání: Zahájení a schválení návrhu Programu jednání. Kontrola Zápisu z minulého jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. Odborové otázky: Čerpání rozpočtu za rok 2008. Návrh rozpočtu na rok 2009. Informace. Informace o závěru roku 2008 v Regionech. Podniková kolektivní smlouva České pošty, s. p. - DODATEK Č. VII na rok 2009 – situace. Hospodářský výsledek České pošty, s. p., za období 1. až 11. 2008. Předběžný hospodářský výsledek za rok 2008. Plán České pošty, s. p. na rok 2009. Čerpání FKSP – postup. Různé: Další informace. Diskuse. Informace z tisku. Závěr 13. a 14. ledna 2009 Společné jednání představitelů zastupujících Podnikový koordinační odborový výbor České pošty, s. p., a ZO Přepravy a dopravy České pošty OSD a SOS - 21 Nezávislé odborové sdružení pracovníků České pošty, a zástupců Generálního ředitelství České pošty, s. p. – seminář. Program: Komunikace při vyjednávání. 15. ledna 2009 11. jednání Redakční rady Časopisu OS ZPTNS PTN ECHO Program jednání: Zahájení a program jednání. Kontrola plnění úkolů vyplývajících ze Zápisu z 10. jednání Redakční rady Časopisu OS ZPTNS PTN ECHO konaného dne 30. října 2008. Vyhodnocení čísla 6/2008 Časopisu OS ZPTNS PTN ECHO. Příprava čísla 1/2009 Časopisu OS ZPTNS PTN ECHO. Postup při zabezpečení fakturace před-
05/PTN ECHO 1/09
platného Časopisu OS ZPTNS PTN ECHO na rok 2009. Různé, diskuse. Závěr. 20. ledna 2009 Společné jednání zástupců Generálního ředitelství České pošty, s. p. , a představitelů zastupujících Podnikový koordinační odborový výbor České pošty, s. p. a ZO Přepravy a dopravy České pošty Odborového svazu dopravy a SOS – 21 Nezávislé odborové sdružení pracovníků České pošty. 29. ledna 2009 Telefónica O2 – se konalo 12. jednání PKOV Telefónica O2. Jednání se týkalo především stavu a průběhu kolektivního vyjednávání pro rok 2009, příplatků, reálného čerpání dovolených, obsahu pracovních směn v call centrech a míry plnění hlavních kriterií plánu roku 2008. Dále byly diskutovány výhledy v oblasti vývoje zaměstnanosti v roce 2009. Probrány byly první zkušenosti se změnou provizního systému ve vybraných prodejních kanálech. 30. ledna 2009 Podepsání. VI. dodatku Podnikové kolektivní smlouvy, stanovující vyšší příplatky za práci v sobotu či v neděli a upravující podmínky čerpání dovolené. 2. února 2009 Jednání Rady mladých ČMKOS. Za OS ZPTNS se zúčastnila jednání slečna Kateřina MUSILOVÁ. Program jednání: Plánované setkání mladých. Činnost RM. Informace předsedy RM o účasti na Radě ČMKOS. Účast členů RM na akcích. Informace o členech RM. Různé. 3. února 2009 Pracovní skupina pro kolektivní vyjednávání. Jednání zástupců Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p., zástupců ZO Přepravy a dopravy České pošty Odborového svazu dopravy a zástupců SOS – 21 Nezávislé odborové sdružení pracovníků České pošty.Program jednání: Podniková kolektivní smlouva České pošty, s. p. - DODATEK Č. VII na rok 2009. Kateřina MUSILOVÁ, Jiří HENEBERK -jp06/PTN ECHO 1/09
Hlásí se vám Západočeši Když jsem byla požádána o napsání o nás, dlouho jsem přemýšlela, jak začít a co psát. Ne, nelekejte se, zvu vás pouze na kratičký exkurs do Plzeňského a Karlovarského kraje, devítiletého vývoje sloučených Základních odborových organizací České pošty, s. p. ZO Pošty Plzeňska. Vstoupili do ní členové z bývalých PTJ Chebska – významného historického a kulturního centra se symbolem kupeckých
ce byl složen z bývalých předsedů jednotlivých ZO, jimž byla a je poskytnuta dostatečná výkonná moc ve funkci úsekového referenta. Mají zmocněním stanovenou odpovědnost a dostatek prostoru pro tvůrčí práci nejen pro zaměstnance, ale i pro spolupráci s vedoucími pracovníky. Funkčně prosazujeme jednoho odborového partnera, to po nás požaduje i zaměstnavatel. Ve vazbě na novou strukturu ZO byl zvolen Koordinační odborový výbor v zastoupení členů VZO Pošty Plzeňska a členů zbývajících samostatných ZO Pošt
domů ze 13 stol. a známého Špalíčku, Sokolovska – centra těžby uhlí, Tachovska – zemědělské a lesnické oblasti na důležité norimberské stezce, Karlovarska – největší a nejznámější české lázeňské oblasti, Domažlicka – s dějinami Chodska, Chodů a jejich strážní službou při ochraně zemských hranic, Klatovska – brány do turistického šumavského podhůří, Plzně jihu – proslulým rodištěm Jana z Nepomuku a Zelenou Horou, Plzně severu – s rozsáhlým konventem v Plasích, Rokycanska – důležitého místa setkání sovětských a amerických vojsk na demarkační linii. Rozhodnutí k tomuto kroku bylo velice váhavé a trvalo to téměř dva roky, než se všech deset organizací z jednotlivých PTJ včetně Výpočetní techniky dohodlo v roce 2000 na sloučení. Bylo třeba je přesvědčit, že ve vazbě na nové organizační změny a postupy zaměstnavatele je nutné tuto činnost začít provádět také na profesionální úrovni. Že není cílem organizovat a mít moc, ale existují i někdy opomíjené důležitější pojmy, změnit a případně i zlepšit. Nevstoupili členové ZO Pošt Plzně, Přepravy a Dopravy. Nově zvolený 11členný výbor základní organiza-
Plzně, Dopravy a Přepravy. V roce 2005 vstoupili do ZO Pošty Plzeňska členové ZO Dopravy a v loňském roce vstoupili členové ZO Pošt Plzně. Poslední samostatně fungující je
lémů, kontroly plnění Podnikové kolektivní smlouvy v oblasti sociální, zaměstnanecké, mzdové, BOZP. Snažíme se řešit pracovněprávní vztahy ve spolupráci nejen se svazovým, ale i regionálním právníkem. Zástupci naší ZO se zúčastnili protestních akcí v měsíci občanské neposlušnosti, evropských manifestací v Berlíně i Štrasburku. Zásady hospodaření z vlastních prostředků ZO umožňují našim členům mírný nadstandard, jak tomu říkám, přispěním finančního dárku k životnímu výročí, odchodu do důchodu, narození dítěte, sociální podpory při nesnázích, úmrtí, vánoční odměna. Příspěvky na zaměstnanecké a dětské rekreace, 8% sleva po dohodě s CK Exim Tours atd. V souladu s tvorbou a se zásadami čerpání z Fondu kulturních a sociálních potřeb zajišťujeme pro zaměstnance relaxační zájezdy na Slovensko, do Maďarska, masáže, plavání, účast na letních i zimních sportovních hrách zaměstnanců ČP, sportovní akce formou her, turnajů v kuželkách, bowlingu, pronajímali jsme tělocvičnu, cykloturistické zájezdy po Rakousku, Slovensku, letos po Maďarsku. Několik let jsme zajišťovali dětskou rekreaci a tábor pro děti zaměstnanců. Každoročně nabízíme poznávací zájezdy, nejen v České republice, ale naši zaměstnanci měli možnost v předešlých letech navštívit např. Itálii, Korsiku, Sicílii, Francii, Dalmácii, Slovinsko, Německo. Uskutečnili jsme zájezd do Švéd-
ZO Přeprava, která má pouze asi 12% organizovanost, ostatní členové se postupně přihlásili či přihlašují do naší ZO. Jak charakterizovat činnost? Jako všechny organizace OS ZPTNS se snažíme poskytovat servis formou pomoci řešení prob-
ska i s turnusem pouze pro mladé zaměstnance. Pobytové zájezdy k moři každoročně v Chorvatsku, Itálii, Tunisu, letos v Řecku a Španělsku. Zajišťujeme různá divadelní představení a koncerty v jednotlivých obvodech. Dle aktivity jednotlivých obchod-
ních regionů se pořádají pravidelná setkání s důchodci, ti mají možnost se zúčastnit nabízených veřejných zasedání, připravovaných kulturních akcí a koncertu na Žofíně, dostávají finanční dar při životním jubileu. Pokud se zamyslím nad tím, co se nám za uplynulé období podařilo a co je k tomu zapotřebí, tak musím konstatovat, že to je více než dobrý vztah k organizaci, umět zacházet s udělenou pravomocí. Schopnost získat potřebné spolupracovníky a členy pro věc, být nezaujatí k odlišným názorům a umět spolupracovat. Informovat o všech svých rozhodnutích, výsledcích a záměrech, hájit
zájmy organizace, pomáhat spolupracovníkům, přijímat kritiku. Důstojný sociální standard v oblasti pracovněprávní. Zachování doposud platných principů tvorby FKSP a rozsah poskytovaných plnění. Ve vazbě na plnění PKS pravidelný nárůst mezd. Nemohu však opomenout i to, co se nám dlouhodobě nedaří a to je prohlubovat náš vliv na zaměstnance a posilovat odborářskou pozici, schopnost dostatečně vysvětlit zaměstnancům jaké výhody jim přinese členství (zneužívání výhod vyplývajících z PKS). Podpora a sympatie v rozhodujících zásadních problémech, které se právě z velké části dotýkají zaměstnanců (obava a strach, negativní vliv ze strany zaměstnavatele vůči odborovým funkcionářům – podpisové akce). Ne vždy se nám podařilo dosáhnout toho, aby výsledná rozhodnutí zcela odpovídala našim představám. Přesto jsme často formou pozměňovacích návrhů alespoň částečně zmírnili jejich tvrdost, která by nelítostně dopadla na široký okruh zaměstnanců. Jsou to např. Metodické pokyny pro postih zaměstnanců, uvolňování zaměstnanců, dodržování stanovené délky pracovní doby, zneužívání ochoty na zástupy, nevykazovaná
přesčasová práce, ne vždy přehledný systém odměňování a v neposlední řadě jeho soustavné snižování ve vazbě na nedostatečnou akviziční činnost či závadovost a pochybení zaměstnanců. V této problematice není jednoduché obhajovat, když zde není ani vlastní odvaha obhajoby zaměstnance. Přesto se soustavně na tuto problematiku zaměřujeme. Na závěr, jsem si vědoma toho, že předpis na úspěšné řízení neexistuje. Nutnost učit se přímou praxí znamená zejména na začátku mnoho chyb. Pokoušíme se v nich poučit a neztrácet motivaci. Za to musím poděkovat celému funkcionářskému týmu naší ZO za
jeho snahu, obětavost i vytrvalost po celou dobu let předešlých i budoucích. Protože, co člověk to jiná zkušenost, jiná individualita, která se vyvíjí, a úhly pohledu na jednotlivé věci se mění, proto asi neexistuje všezastřešující krédo. Dana Baumruková
Odbory Telefónica O2 Brno
Na hodinu týdně se stává knihovnicí Hana Záděrová, předsedkyně základní odborové organizace Telefónica Brno. Knihovna, která je doplňována novými tituly, má na 40 stálých čtenářů a její fungování je v rámci odborů docela pozoruhodnost. Ostatní činnost je podle předsedkyně stejná jako jinde. Po neustálém propouštění z důvodů nadbytečnosti při organizačních změnách má dnes základní organizace, která vstřebala všechny „základky Telefóniky“ z jižní Moravy, cca 280 členů. Největším „nepřítelem“ je propouštění, jak pro jednotlivé zaměstnance, tak pro existenci odborové organizace. Daří se sice mezi zaměstnanci získávat úplně nové členy, ale pak díky např. převedením určitých činností zaměstnavatele na dodavatelský způsob přijde organizace o stávající členy. Oceněním je pro organizaci, že sami od sebe členové z odborů nevystupují.
Vzhledem k stálému úbytku zaměstnanců se zaměstnanci leckdy cítí pracovně přetížení, ale silné obavy ze ztráty zaměstnání, především mimo Brno, drží lidi v poslušnosti. Mezi sebou si sice postěžují, a tím mespokojenost končí. Všichni zaměstnanci bez ohledu na odborovou organizovanost mají na podnikovém intranetu mimo stránek koordinačních výborů od loňského roku nově k dispozici i stránku brněnské základní organizace. Základní organizace využívá možností organizovat akce hrazené ze sociálního fondu, společenské, kulturní i sportovní. Ke sportu patří i provozování půjčovny sportovních potřeb pro zaměstnance za symbolickou úhradu. Spokojenost je s fungováním různých benefitů, stravenek, flexi pasů, výběrových benefitů. Jen kdyby nebylo toho věčného strašáku organizačních změn a v jejich důsledku propouštění! -dě-
Čím víc nás bude v odborech, tím budeme silnější při prosazování našich požadavků
Slova titulku jsou úvodními slovy krátkého dopisu, kterým základní organizace OS ZPTNS Česká pošta s.p. Obvod Brno nabídne odborové členství 2,5 tisícům zaměstnancům v jejím okruhu, kteří nejsou odboráři. V textu se připomíná, že odborový svaz není spořitelna, ale pojišťovna, členství v odborech je pojistkou v pracovněprávním vztahu, jen odborová organizace může se zaměstnavatelem vyjednat výhodnější pracovněprávní a mzdové nároky než stanoví zákon. K více než tisícovce členů základní organizace by tak mohli přibýt další zaměstnanci a změnit současný trend, kdy více odborářů končí členství, hlavně vlivem ukončení pracovního poměru, než dalších zaměstnanců vstupuje do odborů. Posilování členské základny nepřeje poměrně
vysoká fluktuace i dost častý pohled charakterizovaný známým: Co z toho mám být v odborech, jako zaměstnanec dostanu podle kolektivní smlouvy stejně jako odborář! Na skutečnost, že bez silné podpory členské základny odboroví funkcionáři mají omezené možnosti k vyjednávání, zaměstnanci často nehledí. Výhody odborového členství v souvislosti s právním zastoupením nebo i například finanční podporou z odborových prostředků není pro řadu zaměstnanců dostatečně motivující. Přitom na neinformovanost si odboráři ze sdružené ZO OS ZPTNS Česká pošta s.p. Obvod Brno vedené jejím předsedou Karlem Světlíkem stěžovat opravdu nemohou. Zpravodaj v záhlaví s již zmiňovaným heslem „Nejsme spořitelna, jsme pojišťovna“ vydá-
vaný v počtu cca jeden tisíc výtisků dostává každý odborář. Informace z jednání výboru základní organizace, právní poradna speciálně reagující na aktuální pracovněprávní problémy, informace o nárocích odborářů a zaměstnanců, ale i povídání a fotografie z kulturních, sportovních a společenských akcí, gratulace jubilantům, i například znalostní test na odborové a zaměstnanecké téma jsou obsahem pestrého zpravodaje. Bohužel i ti, kteří jsou odborově organizovaní, někdy neocení možnosti odborového členství. Přetěžovaní, nebo i šikanovaní zaměstnanci odmítnou nabízenou pomoc, přijdou si postěžovat, poplakat, ale k důraznější akci s podporou závodního výboru nenajdou odvahu. -dě-
07/PTN ECHO 1/09
Vánoce na poště
Vánoce, Vánoce přicházejí šťastné a veselé … ale s nimi i vánoční provoz na poštách. I ten poslední byl tak jako každý rok hektický. Poslední dohánění produktů do splnění ročního plánu, tlak shora byl veliký a především vánoční přání, ať pohledy či přání v obálkách, ale hlavně balíkové zásilky. Nejen došlé zásilky z různých zásilkových služeb jako je Magnet, Quelle, Neckermann … ale babičky a dědečkové přeci musí poslat dětem a vnoučatům dárky, když je nemají v dosahu svých bydlišť a nemohou se osobně navštívit. A co se nejvíce v poslední době rozmohlo je obchodování přes internet. Těchto balíčků, a to mi zasvěcení pracovníci dají za pravdu, je teď největší množství. Ale dnes si můžeme říci, máme zase další Vánoce za námi, zvládli jsme to! Řekla bych, že se na mírném poklesu množství pohledů oproti loňskému roku podepsalo zdražení ze 7,50 Kč na 10 Kč a hlavně finanční krize, o které se teď neustále všude hovoří. Lidé se snaží neutrácet tolik, mají hloubš do kapes a hlavně vzrostla nezaměstnanost a bude to letos náročný rok asi pro celý národ a nejen v naší republice. Takže co závěrem? Čerpejme síly na tento rok a těšme se, po roce Vánoce opět přijdou. Růžena Nekolná, OP Cheb
Z REGIONŮ Porada (sladká)
20. 12. 2008 odpoledne, poslední sobota před Vánoci a koná se poslední porada poštmistrů v roce 2008, která vlastně není poradou, ale je spíše hod-
2008 v prodeji produktů PS v kategorii OM 1 v regionu Plzeň a obdržela jsem putovní pohár a toto ocenění i se sladkou odměnou v podobě vynikajícího ja-
nocením roku právě uplynulého. Sešli jsme se v příjemném prostředí restaurace Skanzen v Doubravě u Chebu, pozváni byli všichni poštmistři z Obvodní pošty Cheb a samozřejmě kromě manažerky zmíněné obvodní pošty slečny Vítkové zde byla i manažerka PS paní Srkalová. Předvánoční shon a poslední víkend, takže se nezúčastnili všichni, ale i tak nás tam bylo kolem třiceti. Po přivítání naší manažerkou, která nám poděkovala za naší práci a výsledky, následovalo rozdělování drobných dárků od PS poštám, které dosáhly výborných výsledků. A tak se stalo, že „moje“ pošta Aš 2 se stala Nejlepší poštou roku
hodového dortu a lahve skvělého vína. Nesmírně si tohoto výsledku vážím, neboť na poště pracuji sama a takových pošt v rámci regionu je největší množství. Samozřejmě, že PS měla dortů více. Jeden byl za úvěry, jeden za kreditky a jeden za účty. Všem nám chutnaly. Pak už jsme pouze poseděli a povídali si o všem možném, co už s prací na poště nemělo nic společného. Byl to únik od vánočního shonu nejen na poště, ale i hektického celého roku. Rozjeli jsme se ke svým domovům až ve večerních hodinách a bylo to velice příjemně strávené odpoledne. Děkujeme. Růžena Nekolná, OP Cheb
AMAZONKY V LEDNICI
Je více než jisté, že v lednici najdete hlavně jídlo a pití, ale to, co se nacházelo v Lednici 6.12. 2008 odpoledne, nebylo hned tak nikde k vidění. Bodré a veselé Amazonky ze Strakonic, pošťačky každým coulem a s nimi dva chrabří mužové, jenž vydrželi divokou jízdu po dálnici, po ubytování ve stylovém hotelu Onyx, vydali se na procházku do Lednického parku, okouknout zámek a ochutnat zdejší víno. Poté při společné slavnostní večeři při svíčkách a za svitu ohně z krbu, jsme jásali, pěli moravské písně, tančili až do časných ranních hodin. Chvílemi to byl spíše rej divých žen, ale srdce plesalo nad upřímností, bujarostí, vnadné ženské společnosti. Za pozdního dopoledního kuropění a po studené sprše, jsme vylezli z postelí, někdo zvládl i snídani, nebo pivní vyprošťovák. A pak hurá, zpět do rodného hnízda. Letmo jsme navštívili Pálavu, Pálavské vrchy, zhlédli vinice oděné teď už do nostalgického, zimního šatu, projeli jsme kolem Novomlýnských nádrží, nakoupili výtečné víno v Dolních Věstonicích a dali se směrem na Brno, kam nás ještě doprovázelo slunce. Vysočina nás však už objala deštivou a chladnou náručí. Byla to dlouhá cesta. Šťastně jsme dojeli. Ať žije Jižní Morava! ,,Nejlepší mok je vínečko z Lednice, po něm je každá pošťačka vilná dračice.‘‘ napsala: O.Krejčová
08/PTN ECHO 1/09
Mladý funkcionář - rarita?
Mladých zaměstnanců není v odborech mnoho, mladých funkcionářů jakbysmet. Protože je to skoro rarita, jela jsem se za takovým mladým funkcionářem podívat. Jmenuje se Jiří Janoušek, je mu 30 let, má rodinu s dvěma dětmi a pracuje jako řidič doručovatel automatické balíkové dodejny v Ústí nad Labem. Jak hned při našem setkání dodal, automatického na dodávání balíků není nic. Ráno dostane ale většinou automaticky naloženo více než je možné v rámci pracovní doby rozvést. A tak každý den věnuje například hodinu práce navíc podniku, ne automaticky, ale nerad. Jenže pokud by přijel zpět s balíky, kupily by se dál do neřešitelného množství. Jak říká, práce ho určitou dobu vyloženě bavila, dnes je „u pošty“ především kvůli jistotě zaměstnání. Do odborů Jiří Janoušek vstoupil hned po nástupu k poště, sám se o členství zajímal. Stejně aktivně přišel i k členství v závodním
výboru ZO OS ZPTNS pošt a přepravy Ústecka. Kolega, člen výboru, odcházel ze zaměstnání a funkce, a tak se pan Janoušek nabídl k přebrání odborářské funkce. O funkci si řekl, protože chtěl aktivně zastupovat řidiče, něco se dozvědět, něčeho dosáhnout. Sice úspěchů je málo, hlavně co se týká řešení problémů automatických balíkových dodejen, přesto je stále přesvědčen, že jedině společně je možné dosáhnout zlepšování. Zanedbané vybavení technikou, nedostatek lidí, to vše zdůvodňované nedostatkem peněz, to jsou každodenní dlouhotrvající potíže. Od roku 2002 slyší, že nové vybavení bude již brzy v novém SPU v Předlicích, ale to je stále ještě rozestavěné, a tak ráno řidiči například i hodinu čekají na vyjetí seznamu zásilek ze starobylé tiskárny. Odbory na provozní potíže a tím způsobené přetěžování zaměstnanců upozorňují, ale zlepšení nepřichází. V tomto smě-
Na výletě s důchodci v “rododendrovém údolí” nedaleko Krásné Lípy na Děčínsku.
Zimní sportovní hry Česká pošta s.p. region Severní Morava
Třetí lednový víkend byl v letošním roce opět ve znamení zimních soutěží v lyžování a nominací na Národní zimní hry do Krkonoš pro zaměstnance České pošty s.p. region Severní Morava. Ski areál MSA Staré Hamry v Beskydech opět vítá účastníky letošního ročníku, nešetří tím důležitým pro lyžaře - to je SNÍH. Cestou z Jamníku (konečná autobusů) si jej někteří účastníci užijí nadmíru. Musí totiž zvládnout pár kilometrů pěšky mezi vločkami v pohádkově zasněžené krajině. Ale přijeli jsme závodit – prezentace, ubytování a honem na svah, kde probíhá slavnostní zahájení. Nové tváře budí respekt a obavy soupeře, staří známí halasně projevují radost ze setkání a před námi je první disciplína – SLALOM. Na startu se tvoří fronty závodníků, a všude přítomný sníh mi mlží fotoaparát a také mrazík nezůstal doma. První sportovní den končí-první vítězové-první zklamání. Velká příprava na další den hlavně u běžeckých disciplín, hlavním mottem je mazání. V sobotu nám Beskydy konečně ukazují svoji vlídnou tvář, sluncem zalitý zimní areál, modrou oblohu a k tomu samozřejmě opět pěkně mrzne. Dopolední OBŘÍ SLALOM byl skvělou projížďkou po upraveném svahu, ale dovedl potrápit i favority. Záludné branky v polovině trati ubíraly některým cenné sekundy. Každý bojoval na úrovni své zdatnosti a užil si tu neopakovatelnou sportovní atmosféru závodníka. Odpoledne jako vždy patří příznivcům bílé stopy – závodu v běžeckých disciplínách. Docela slušně upravené stopy byly zrádné, a tak zvolené mazání bylo pro některé závodníky osudné. Obvyklou tečkou je volné lyžování na svahu, což si všichni dokonale užili i ve večerních hodinách. Slavnostní vyhlášení vítězů, předání medailí a diplomů probíhá za účasti vedoucích pracovníků regionu včetně ředitelky. Vedoucí rovněž patřili po celou dobu mezi věrné diváky a příkladně fandili svým zaměstnancům. A co si šuškali někteří závodnici??? Opravdu jenom příznivé věci a přání, abychom se za
Jiří Janoušek ru si předseda základní organizace Josef Vandas a předseda revizní komise Zdeněk Kuba, kteří byli při setkání s panem Janouškem přítomni, stěžují na nefunkčnost koordinačního výboru regionu. Podle nich se málo věnuje těmto problémům. Jaká je cesta přimět zaměstnavatele k řešení? Shodují se, 14 dnů pracovat podle předpisů, podle toho jak se má, ale k tomu všichni dotčení najednou odvahu nenajdou a tak krajní řešení by zaměstnavatel neměl dopustit, měl by vzít v potaz problémy a situaci řešit.
Pan Janoušek si nemyslí, že problémy jsou jen u nich, ví o problémech listovních doručovatelů i pracovníků přepážek. Všechny mrzí, že veřejnost se leckdy dívá na poštu až moc kriticky a přitom se její zaměstnanci vysloveně nadřou. Nepoštovní činnosti vyjádřené povzdechem za chvíli budeme vařit na poště párky, pokládají účastníci našeho posezení za neúčelné a škodící hlavním činnostem pošty. Přestože hlavní smysl svojí odborové činnosti vidí v zajištění slušných pracovních podmínek a slušné měsíční mzdy, nepodceňují ani tu „třešničku na dortu“, kulturní, společenské a sportovní akce pro co největší okruh lidí. V roce 2008 uspořádala odborová organizace za přispění zaměstnavatele několik společenských setkání, některá spojená s pracovní problematikou, dále pak vánoční setkání s důchodci, 3denní oslavu Dne dětí, návštěvu divadel, dětský letní tábor, fungují návštěvy plaveckých stadionů, rehabilitací i sportovní akce. -dě-
Na setkáních jsou podány i informace o půjčkách nebo vysvětlení, jak se vyznat ve mzdové pásce. rok opět setkali. Závěrečné „POŠTAŠOU“ odhalilo skryté pěvecké talenty a neúnavnost při tanci potvrdila dobrou pošťáckou kondici. Jistě ji zčásti přenesla nominovaná výprava Severní Moravy na Národní zimní hry České pošty s.p.do Harrachova, které proběhly následný lednový víkend. Tyto hry budou určitě samostatně prezentovány a přiblíží nám sportovní atmosféru zimních soutěží těch nejlepších sportovců z řad zaměstnanců České pošty s.p.Věřím, že změna s.p. na a.s. neovlivní podporu sportovních aktivit a zájem o tuto oblast bude nadále jednou z dobrých vizitek zaměstnavatele. Závěrem se sluší poděkovat jménem všech účastníků - vedení regionu, zástupcům odborů a všem, kdo se aktivně podíleli na zajištění a organizaci zimních her regionu Severní Morava – máte zlatou! Libuše Hodinová
9/PTN ECHO 1/09
Princip vztahu svátku a pracovní doby Přes skutečnost, že právní úprava vztahu svátku a pracovní doby se v zákoníku práce prakticky nezměnila od roku 1965, stále převládají v této otázce nejasnosti a v souvislosti s tím často u zaměstnanců pocity křivdy. Někdy mají totiž zaměstnanci pocit, že je zaměstnavatel nutí svátek napracovávat. Abychom si mohli problém objasnit, je nutné opírat se o ustanovení zákoníku práce. Problém nevzniká u zaměstnanců, kteří mají rovnoměrně rozvrženou pracovní dobu s obvyklými pracovními dny pondělí až pátek. Dny odpočinku jsou sobota a neděle. V tomto případě je věc zcela jasná. Pokud svátek tomuto zaměstnanci připadne na jeho obvyklý pracovní den, do práce nejde a svátek se mu započítává jako obvyklá pracovní směna. Pokud by zaměstnanec přesto pracoval, má nárok na náhradní volno, případně příplatek za práci ve svátek. Pokud svátek u tohoto zaměstnance připadne na sobotu či neděli, tedy dny, kdy obvykle nepracuje, svátek by připadl na jeho nepřetržitý odpočinek v týdnu, tedy na dny, kdy by stejně nepracoval. Zaměstnanec tak odpracuje stanovenou týdenní pracovní dobu, jako kdyby žádný svátek nebyl. Nedorozumění však vznikají u nerovnoměrně rozvržené pracovní doby. Nutno předeslat, že zaměstnavatel je povinen poskytnout zaměstnanci nepřetržitý odpočinek v týdnu během každého období 7 po sobě jdoucích kalendářních dnů v trvání alespoň 35 hodin. Tento odpočinek může být při nerovnoměrně rozvržené pracovní době zkrácen na 24 hodin s tím, že za období 2 týdnů musí činit délka tohoto odpočinku celkem alespoň 70 hodin. To znamená, že v druhém týdnu musí být zaměstnanci poskytnut nepřetržitý odpočinek v délce 46 hodin (24 hodin si již zaměstnanec vyčerpal v prvém týdnu). Nyní k problému. U nerovnoměrně rozvržené pracovní doby může být pracovní týden rozvržen tak, že nepřetržitý odpočinek v týdnu může být v kterýkoliv tzv. všední den. Tak se může stát, že den odpočinku v týdnu vyjde zaměstnanci např. na Velikonoční pondělí 13. dubna 2009. Protože v tuto dobu neměl dle harmonogramu směn pracovat, nemůže mu být svátek počítán jako odpracovaná směna. Naopak, jestliže dle harmonogramu připadne směna na neděli 12. dubna 2009, směna odpadá kvůli svátku a zaměstnanec má nárok na náhradu mzdy. (Oproti zaměstnanci, který má nepřetržitý odpočinek v sobotu a neděli). Stává se však, že někteří zaměstnavatelé účelově nerozpisují zaměstnancům s nerovnoměrně rozvrženou pracovní dobou směny ve dnech, na které připadají svátky. Tím u těchto zaměstnanců vzniká pocit, že oproti zaměstnancům s rovnoměrně rozvrženou pracovní dobou vlastně svátky „napracovávají“. Objektivně stráví v práci více hodin. Jak této situaci čelit? V prvé řadě nutno od zaměstnavatele požadovat, aby byl striktně dodržován zákon. To znamená, aby byl rozepsán harmonogram směn předem, bez ohledu na to, v kterých dnech jsou svátky. Přitom je nutné pohlídat, aby byl přesně na hodinu dodržen nepřetržitý odpočinek zaměstnance jak v týdnu (tedy v 7 kalendářních dnech), tak mezi směnami. Bylo by např. protizákonné, kdyby byl odpočinek rozvržen tak, že např. na začátku 7denního období měl zaměstnanec čerpat odpočinek 24 hodin, na konci pak 12 hodin. Musí se jednat o nepřetržitý odpočinek. Stejně tak je nutné, aby byl zachován nepřetržitý odpočinek mezi dvěma směnami, to znamená alespoň 12 hodin po sobě jdoucích. Tento odpočinek lze zkrátit zaměstnanci staršímu 18 let na 8 hodin za předpokladu, že bude následující odpočinek o zkrácenou dobu prodloužen. Zaměstnavatel nemusí směnu – pokud jej k tomu vedou provozní důvody - na svátek rozepisovat. Aby neměl povinnost takto nerozepsanou směnu proplatit jako svátek, musí den svátku připadnout na nepřetržitý odpočinek zaměstnance v týdnu. Jaké jsou podmínky nepřetržitého odpočinku jsme uvedli výše. Z rozpisu směn pak bude patrno, zda nerozepisování směn na svátky je běžná záměrná praxe zaměstnavatele. Pokud by se tato praxe týkala pouze některých zaměstnanců mohlo by připadat v úvahu obcházení zákona nebo jednání proti dobrým mravům. Při dodržení podmínek zpracování harmonogramu přesně dle zákoníku práce (v rámci týdenní stanovené pracovní doby) se však lze těmto praktikám vyhnout. JUDr. Pavel Sirůček, svazový právník
10/PTN ECHO 1/09
PRÁVNÍ PORADNA
Kdo nemůže dostat výpověď z pracovního poměru
Důsledky ekonomické krize doléhají na personální útvary zaměstnavatelů. V řadě podniků proto přistupují k propouštění zaměstnanců. I při této nepopulární činnosti musí zaměstnavatelé respektovat ustanovení zákoníku práce (ZP) v oblasti skončení pracovního poměru. Zejména se jedná o dodržení tzv. ochranné doby, která je upravena v § 53 a § 54 ZP. Neznamená nic jiného, než dodržování zákazu výpovědi z pracovního poměru zaměstnancům, kteří se nacházejí v určitých, zejména sociálních a zdravotních situacích. Je nutno rozeznávat, zda Kdo je v ochranné době - zaměstnavatel podal výpověď Podle § 53 ZP nemůže zaměstzaměstnanci v době pracovní navatel dát zaměstnanci výpověď: neschopnosti (v ochranné době) - v době, kdy je uznán dočasně nebo neschopným práce, pokud si - výpověď byla podána před tuto neschopnost úmyslně vznikem pracovní neschopnosti. nepřivodil nebo nevznikla-li tato Podal-li zaměstnavatel výpověď neschopnost jako bezprostřední v době pracovní neschopnosti následek opilosti zaměstnance nebo v jiném případě ochranné donebo zneužití návykových látek, by, je výpověď neplatná. Není a v době od podání návrhu na přitom významné, zda zaměstnaústavní ošetřování nebo od návatel věděl o tom, že dává výpověď stupu lázeňského léčení až do zaměstnanci, který je v ochranné dne jejich ukončení (při onemocdobě. Za neplatnou by se považonění tuberkulózou se tato vala např. i výpověď těhotné ženě, ochranná doba prodlužuje o 6 i kdyby zaměstnavatel o těhotenměsíců po propuštění z ústavství nevěděl. ního ošetřování, Jestliže zaměstnanci vznikne po - při výkonu vojenského cvičení obdržení výpovědí pracovní nenebo výjimečného vojenschopnost, je rozhodující, zda ského cvičení ode dne, kdy byl - poslední den výpovědní doby zaměstnanci doručen povolábude tato pracovní nechopnost vací rozkaz, po dobu výkonu trvat nebo těchto cvičení, až do uplynutí 2 - byla ukončena v jejím průběhu. týdnů po jeho propuštění z těchUplyne-li poslední den výpovědto cvičení, ní doby v ochranné době, dochází - v době, kdy je zaměstnanec ke stavení běhu výpovědní doby. dlouhodobě plně uvolněn pro Většinou se jedná o případy, kdy výkon veřejné funkce, ještě v tento den trvá pracovní - v době, kdy je zaměstnankyně neschopnost zaměstnance. Ochratěhotná nebo kdy zaměstnná doba se do výpovědní doby nankyně čerpá mateřskou donezapočítává. Výpovědní doba se volenou nebo kdy zaměstprodlužuje a skončí uplynutím zbýnankyně nebo zaměstnanec vající části výpovědní doby po čerpají rodičovskou dovoleskončení ochranné doby. Výjimka nou, je v případě, kdy zaměstnanec - v době, kdy je zaměstnanec, prohlásí, že na prodloužení výkterý pracuje v noci, uznán na povědní doby netrvá. základě lékařského posudku vyPříklad: Zaměstnanec byl uznán daného zařízením závodní predočasně práce neschopným dne ventivní péče dočasně nezpů27. června na dobu 1 týdne a na sobilým pro noční práci. den 30. června připadl poslední Zákaz výpovědi se neuplatní v den dvouměsíční výpovědní doby. případech, kdy výpověď z pracovVýpovědní doba se prodlužuje o 4 ního poměru dává zaměstnanec dny (období od počátku pracovní nebo když se končí pracovní neschopnosti 27. 6. do uplynutí poměr dohodou. V těchto přívýpovědní doby 30. 6., tedy o 4 padech ZP nebrání zaměstnavateli dny.) Tyto 4 dny se přičtou ke dni, skončit pracovní poměr. Zaměstkdy skončí pracovní neschopnost, nanec může však podat výpověď v uvedeném případě k 3. 7. kdykoliv, tedy i v ochranné době. Pracovní poměr skončí teprve Ochranná doba rovněž nemá vliv dnem 7. července. na skončení pracovního poměru, K prodloužení nebo ke stavení který byl sjednán na dobu určitou. výpovědní doby nedochází, jestliže Pracovní poměr skončí, i kdyby byl ochranná doba (např. vznik prazaměstnanec v této době v pracovcovní neschopnosti), která začala ní neschopnosti. běžet po podání výpovědi, skončiPracovní neschopnost la ještě před uplynutím výpověda výpověď ní doby. Nejčastěji se uplatní pravidla pro ochrannou dobu při podání Příklad: Zaměstnanec bude výpovědi v souvislosti s pracovní uznán práce neschopným dne 20. neschopností zaměstnance. 6. 2009 na dobu 1 týdne a na den
30. června připadá poslední den dvouměsíční výpovědní doby. Pracovní poměr skončí dnem 30. června, neboť ochranná doba skončila dříve, než nastal poslední den výpovědní doby. Mateřství a těhotenství jako důvod ochrany Do ochranné doby dále patří těhotenství a mateřství. Ochranná doba trvá po celou dobu těhotenství. Znamená to, že v těchto případech nemůže zaměstnavatel dát platnou výpověď z pracovního poměru. Výpověď z pracovního poměru by nebyla platná, kdyby např. bylo dodatečně zjištěno, že v době podání výpovědi byla zaměstnankyně těhotná. Potom stačí, aby zaměstnankyně prokázala tuto skutečnost lékařským potvrzením. Ochranná doba trvá po dobu, kdy zaměstnankyně čerpá mateřskou dovolenou. Rodičovská dovolená náleží oběma rodičům dítěte. Zaměstnankyni se poskytne na žádost po skončení mateřské dovolené a zaměstnanci od narození dítěte, oběma v rozsahu, v jakém o ni požádají, nejdéle však do dne, kdy dítě dosáhne věku tří let (§ 196 ZP). Ochranná doba, to je zákaz výpovědi z pracovního poměru pro zaměstnavatele, trvá po dobu, kdy zaměstnankyně nebo zaměstnanec čerpají rodičovskou dovolenou. Ochrana zaměstnance ve veřejné funkci Zákaz výpovědi z pracovního poměru se vztahuje i na zaměstnance, kteří vykonávají veřejnou funkci. Rozumí se tím plnění povinností vyplývajících z funkce, která je vymezena funkčním nebo časovým obdobím a která je obsazována na základě přímé nebo nepřímé volby nebo jmenování (§ 201 odstavec 1 ZP). Jedná se např. o výkon funkce poslance, senátora nebo člena zastupitelstva. Podmínkou je, že zaměstnanec byl k výkonu funkce dlouhodobě uvolněn. Je to tehdy, jestliže kromě výkonu veřejné funce neplní povinnosti z pracovního poměru. Kdo nemá ochranu - Zákaz výpovědi není však absolutní a nevztahuje se na všechny důvody skončení pracovního poměru. Zaměstnavatel může dát výpověď zaměstnanci, který by jinak měl zákonnou ochranu, v situacích uvedených v § 54 ZP. - Zejména se jedná o objektivní organizační změny uvedených v § 52 písm.a) a b) ZP., např. zrušení nebo přemístění zaměstnavatele s jedinou výjimkou: zákaz výpovědi platí jen v případech, jestliže se zaměstnavatel přemísťuje v mezích místa (míst) výkonu práce, ve kterých má být práce podle pracovní smlouvy vykonávána. Bude-li se zaměstnavatel např.
přemísťovat v jedné obci, např. z Prahy 2 na Prahu 4 nebo v rámci jiné obce, kde má zaměstnanec místo výkonu práce, zákaz výpovědi se na tyto případy vztahuje a zaměstnavatel nemůže zaměstnanci dát výpověď z pracovního poměru. Zákaz výpovědi se však vztahuje na důvody uvedené v § 52 písm. c) ZP, např. nadbytečnost zaměstnance v důsledku organizačních změn na pracovišti. V současném období řešení důsledků ekonomické krize se jedná o velmi časté případy. Porušení pracovních povinností – bez nároku na ochranu Zákaz výpovědi se nevztahuje, a zaměstnavatel tedy může skončit pracovní poměr výpovědí se zaměstnancem, který by jinak podléhal ochraně (byl by např. v pracovní neschopnosti), kdyby pro výpověď existoval důvod, pro který může okamžitě zrušit pracovní poměr (§ 55 ZP). Výjimka platí (uplatní se zákaz výpovědi) u zaměstnankyně na mateřské dovolené nebo u zaměstnance v době čerpání rodičovské dovolené do doby, po kterou je žena oprávněna čerpat mateřskou dovolenou. Většinou se jedná o mateřskou dovolenou v délce 28 týdnů, případně 37 týdnů,nejdéle však 22 týdnů ode dne porodu Byla-li dána zaměstnankyni nebo zaměstnanci z tohoto důvodu výpověď před nástupem mateřské dovolené (rodičovské dovolené) tak, že by výpovědní doba uplynula v době této mateřské dovolené (rodičovské dovolené), skončí výpovědní doba současně s mateřskou dovolenou (rodičovskou dovolenou). Jedná se o „specifické“ prodloužení výpovědní doby. Příklad: Zaměstnanci byla dána výpověď z pracovního poměru z důvodu pravoplatného rozsudku pro úmyslný trestný čin k nepodmíněnému trestu v délce 13 měsíců podle § 52 písm.g) ZP dne 16. února 2009. Muž byl v této době na rodičovské dovolené, která mu skončí 30. června 2009. Tímto dnem skončí i jeho pracovní poměr uplynutím prodloužené výpovědní doby. Pracovní poměr by za obvyklých okolností skončil uplynutím dvouměsíční výpovědní doby, tedy 30. dubna 2009. Zákaz výpovědi se rovněž podle § 54 písm.c) ZP nevztahuje na jiné porušení povinností vyplývající z právních předpisů vztahujících se k vykonávané práci, pokud nejde o těhotnou zaměstnankyni, zaměstnankyni čerpající mateřskou dovolenou nebo o zaměstnance anebo zaměstnankyni, kteří čerpají rodičovskou dovolenou. JUDr. L. Jouza
Jaký bude čistý příjem zaměstnanců v roce 2009?
Pro rok 2009 zůstává v platnosti sazba daně z příjmů fyzických osob ve výši 15 % a nemění se ani roční slevy na dani (na poplatníka 24 840 Kč, na druhého z manželů (a jednáli se o držitele průkazu ZTP/P) 24 840 Kč (49 680 Kč), na částečný invalidní důchod 2520 Kč, na plný invalidní důchod 5040 Kč, na průkaz ZTP/P 16 140 Kč a pro studenta 4020 Kč. Daňové zvýhodnění na každé vyživované dítě (a na dítě s průkazem ZTP/P) je 10 680 Kč (21 360 Kč) s maximálním limitem pro výplatu ročního daňového bonusu 52 200 Kč. Nově může poplatník uplatnit
Hrubá mzda Čistá mzda 2008 10 000
8 750
slevu na manželku (manžela) žijící s poplatníkem v domácnosti, pokud nemá vlastní příjem přesahující za zdaňovací období 68 000 Kč, a to zpětně i za rok 2008. Přesto nastávají některé změny, které ovlivní čistý příjem zaměstnanců. Pojistné placené zaměstnavatelem za zaměstnance se snižuje o jedno procento, a tak se o jedno procento zároveň snižuje superhrubá mzda zaměstnance, která je daňovým základem. Zaměstnancům klesla sazba pro výpočet pojistného na 11% (6,5 % sociální pojištění + 4,5 % zdravotní pojištění). Tyto změny se promítnou u zaměstnance, který neuplatňuje daňové zvýhodnění na vyživované dítě takto: Čistá mzda 2009
rozdíl
8 900
+ 150
15 000
12 150
12 405
+ 255
25 000
18 875
19 295
+ 420
20 000
15 520
30 000
22 245
35 000
25 600
40 000
28 970
15 850 22 740 26 185 29 630
+ 330 + 495 + 585 + 660
Jak je vidět z tabulky, zvýšení čistého příjmu není zvláště v nižší příjmové hladině výrazné a zcela jistě zdaleka nepokryje např. zhoršení finanční situace zaměstnanců v době nemoci, zvyšování cen energií apod. Jak se dotkla tato úprava vaší mzdy zjistíte např. na http://www.finance.cz/dane-a-mzda/financni-kalkulacky/mzda-po-reformach/. Bc. Jindřiška Petříčková
Aktuální přehled Regionálních poradenských center pro zaměstnance a jejich úředních hodin najdete na www.cmkos.cz
Využijte stránky časopisu ECHO!
Rubriky Z regionů a Společenská rubrika jsou vám k dispozici!
Pochlubte se konáním kulturních, společenských či sportovních akcí vaší základní organizace, podělte se o zkušenosti z jednání se zaměstnavatelem či se získáváním členů článkem či fotografií v rubrice Z regionů!
Popřejte svým kolegům k jubileům v rubrice Společenská kronika!
O uzávěrkách jednotlivých čísel časopisu se dovíte dotazem na
[email protected].
11/PTN ECHO 1/09
Eurodemonstrace za pracovní dobu
Dne 16.12. 2008 se konala eurodemonstrace za prosazení odborových požadavků do revidované směrnice o pracovní době organizovaná Evropskou odborovou konfederací (EOK) ve Štrasburku. Této demonstrace se zúčastnila delegace z České republiky pod záštitou ČMKOS s heslem “STOP prodlužování pracovní doby!!! Kdy budeme žít?!
Evropský hospodářský a sociální výbor se zabývá dopady finanční a hospodářské krize
Demonstrace byla součástí dlouhodobé širší kampaně EOK, která má zabránit, aby nedocházelo k oslabování práv zaměstnanců, k ohrožování jejich zdraví a bezpečnosti, aby se nezhoršovaly pracovní a životní podmínky zaměstnanců. V tomto širším kontextu bude další etapa kampaně EOK v roce 2009 zaměřena proti negativním dopadům současné krize zejména na zaměstnanost, mzdy a odborová práva. O revizi směrnice se jedná již delší dobu, avšak návrhy, ke kterým dospěla Rada EU (ministři práce zemí EU) a o kterých se nyní jedná, nejsou zlepšením stávající legislativy. Z navržených změn vyplývá, že přípustný rozsah pracovní doby by mohl být na základě dohody mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem prodloužen až na 60, nebo dokonce až 65 hodin týdně. Změna má být provedena také v posuzování doby, kdy zaměstnanec na pracovišti nepracuje a je k výkonu práce připraven. Navrhu-
12/PTN ECHO 1/09
je se, aby tato doba nebyla na základě směrnice považována za pracovní dobu. Návrhy představují krok zpět, podkopávají ochranu pracovníků a oslabují schopnost odborů vyjednávat ve prospěch svých členů. Přitom Evropský parlament při prvním čtení přijal přesvědčivou většinou vyvážené návrhy ke všem problematičtějším otázkám. Rada EU však tyto návrhy neakceptovala. Plenární zasedání Evropského parlamentu, které se konalo v době demonstrace ve Štrasburku, projednávalo ve druhém čtení návrh revize směrnice 2003/88/ES o některých aspektech úpravy o pracovní době. Z tohoto zasedání vyplývá, že chce, aby lidé v zemích Evropské unie pracovali maximálně 48 hodin týdně. Europoslanci se vyslovili pro to, aby už nadále nebylo možné pracovat delší dobu. Toto rozhodnutí jde ale proti vůli členských zemí, které chtějí za určitých podmínek až 65hodinový pracovní týden. jp
V lednu 2009 Evropský hospodářský a sociální výbor (EHSV) na svém plenárním zasedání přijal důležitá stanoviska a uspořádal akce, které reagují na prohlubující se finanční a ekonomickou krizi. Stanovisko EHSV k Plánu evropské hospodářské obnovy zkoumá strategii navrhovanou k překonání hospodářské krize za použití právních předpisů, jejichž účelem je ochrana nejohroženějších vrstev společnosti a podpora podniků, které se ocitly v nesnázích. EHSV se vyslovuje ve prospěch okamžitého uskutečnění tohoto plánu. Vyjadřuje rovněž určité pochybnosti o vyhrazených finančních zdrojích, které by se při rozšíření krize mohly ukázat jako nedostatečné. Ve stanovisku ke sdělení Evropské komise k obnovené sociální agendě vyjádřil potřebu ambicióznějších cílů v důsledku rozsáhlé světové finanční a hospodářské krize. EU se musí více zasazovat za silnou sociální a konkurenceschopnou Evropu - stanovisko vyzývá k posílení a zlepšení otevřené metody koordinace, zdůrazňuje, že Evropa naléhavě potřebuje moderní politiky trhu práce a silné, udržitelné sociální systémy příznivé pro zaměstnanost. Sociální dialog zůstává nadále jedním z nejdůležitějších pilířů evropského sociálního modelu, a sociální partneři by proto měli být zapojeni do přípravy, provádění a kontroly všech opatření v rámci obnovené sociální agendy. Další stanoviska se týkala perspektiv rozvoje vnitřním trhu v období krize. Ve stanovisku o podpoře malých a středních podniků je zdůrazněna nutnost předložení konkrétních opatření ve prospěch malých a středních podniků, požadavek detailního plánu postupu k prosazování těchto opatření (termíny, prostředky, financování) a potřeba konkrétních návrhů činnosti na evropské úrovni a konkrétních
opatření na národní úrovni. Stanovisko EHSV týkající se sociálního a environmentálního rozměru vnitřního trhu uvádí, že pokud si chce Evropa z dlouhodobého hlediska zachovat svoji konkurenceschopnost, musí být zajištěn dlouhodobě udržitelný růst na vnitřním trhu, což také znamená zohlednit environmentální rozměr. Ve stanovisku se vyzývají instituce EU, aby nezanedbávaly legitimní zájmy podniků a potřebu respektovat základní sociální práva, která uznává právo EU, mezinárodní pracovní normy a legislativu jednotlivých členských států, včetně práva na kolektivní vyjednávání. Ve dnech 22. a 23. ledna Evropský hospodářský a sociální výbor uspořádal konferenci nazvanou „Konec sázek – Možnosti obnovy evropské sociálně tržní ekonomiky“, která se zabývala současnou mezinárodní finanční situací a jejími riziky pro evropské ekonomiky. Evropský hospodářský a sociální výbor touto první konferencí zahájil cyklus diskusí se všemi zástupci občanské společnosti i se subjekty dotčenými krizí – evropskými institucemi, finančními kruhy, ekonomy a sociálními partnery, a to s cílem najít konkrétní opatření k vyřešení krize. Byla pozvána celá řada řečníků zastupujících odbory, sdružení zaměstnavatelů, evropské instituce, finančních subjekty a organizace občanské společnosti. Předseda EHSV Mario Sepi ve svém úvodním projevu zdůraznil, že doba, kdy nebyly finanční trhy ničím omezeny a nepodléhaly žádné kontrole, již minula: „Neviditelná ruka Adama Smitha byla pouhou utopií!“ Podle něj je dnes nezbytné definovat kvalitativní systém, jenž by byl regulovaný a transparentní a opíral by se o evropský sociální model – uvedl, že „musíme opustit ideologie a být konkrétní“ a zavést novou bankovní etiku. cmkos.cz
Odbory volají po přehodnocení liberalizace evropských pošt 29. leden 2009 Odborová organizace UNI Post & Logistics pořádá v Budapešti konferenci za účelem diskuse o pokračující liberalizaci poštovního trhu v Evropě s důrazem na dopady liberalizace v zemích východní Evropy. Této konference se účastní i řídící výbor UNI Europa Post & Logistics, který by měl díky svým zkušenostem s liberalizací vědět, jak zajistit, aby při liberalizace nedocházelo k propouštění. Předseda UNI Post & Logistics, Rolf Buttner, řekl, že je načase, aby evropské společenství uznalo dramatické dopady hospodářské krize na poštovní sektor a aby znovu přehodnotilo unáhlené uvolňování poštovních trhů. Hospodářská krize přináší pokles poštovních zásilek a další dramatické změny v tomto sektoru a slepé následování liberalizace v těchto podmínkách nedává smysl. Zástupci UNI Post & Logistics požádali Evropský parlament a Evropskou komisi, aby důkladně zvážili situaci, která nastala, a aby vzali v úvahu názory zástupců východní Evropy, kteří se domnívají, že liberalizace v poštovním sektoru by za současných podmínek vedla pouze ke zhoršení kvality služeb, vyšší nezaměstnanosti a sociálnímu dumpingu. Evropská komise vydává report o druhé poštovní směrnici 14. leden 2009 Evropská komise (EK) právě vydala report pro Evropskou radu a Evropský parlament ohledně aplikace druhé poštovní směrnice. Tento report pokrývá období 2006-2008 a poskytuje stručné informace o důležitosti poštovních služeb a vývoje v tomto sektoru. Jsou zde zachyceny i nejnovější regulatorní trendy, včetně poštovní liberalizace v Nizozemí a Německu, a stejně tak i vývoj konkurence. V reportu jsou popsány i univerzální služby, regulatorní orgány a také tržní trendy. Tento report však čerpá i ze studie Ecory, která byla vydána na podzim, a která UNI výrazně znepokojila. Varující je i tento názor EK: „Poštovní směrnice a její aplikace v členských zemích vedla ke zvýšení kvality služeb a zajistila poskytování univerzální služby dostupné pro všechny zákazníky“ a dále: „Otevření trhu a zavedení konkurence jsou klíčovými nástroji při vytváření pracovních míst a při získávání lepších služeb pro zákazníky“. Později se však v reportu objevují slova: „výhody pro podniky a spotřebitele zůstávají za očekáváním“.
Velká Británie: CWU říká, že privatizace Royal Mail je nepřijatelná 22. prosinec 2008 Jedna z britských poboček UNI, odborová organizace CWU, vydala prohlášení ohledně tzv. Hooper reportu, který obhajuje částečnou privatizaci britské Royal Mail. Generální tajemník CWU, Billy Hayes, řekl: Toto měl být report o konkurenci, ale pan Mandelson ignoruje škodu způsobenou nezodpovědnou liberalizací a dál obhajuje větší zainteresovanost soukromých společností. Vítáme krok Ofcomu, který uznává jak změny v komunikačním sektoru, tak i neúspěch Postcommu při pokusu o efektivní řízení poštovního trhu. Těšíme se na to, že obdržíme další informace o budoucí regulaci“. Dave Ward, zástupce generální tajemníka CWU, řekl: „Vítáme fakt, že naše kampaň za to, aby vláda zajistila penze pracovníkům Royal Mail, byla úspěšná. „Detailně si prostudujeme tento report a během příštích týdnů na to i adekvátně zareagujeme“.
CWA na Floridě bojuje za udržení kvalitních telefonních služeb a pracovních míst 2. únor 2009 S podporou penzistů a společností zastupujících spotřebitele bojuje CWA proti návrhu sedmi telekomunikačních společností, včetně AT&T, Verizon a Embarq, které snaží přesvědčit Floridskou komisi pro veřejné služby, aby snížila kvalitu služeb pro 6 mil. obyvatel v tomto státě. Společnosti by chtěly dosáhnout deregulace služeb tím, že by se změnila definice „základních“ telefonních služeb a prodloužit dobu, kterou musí zákazníci čekat, než jim společnost poskytne požadovanou službu. V návaznosti na intervenci ze strany CWA Komise změnila své původní doporučení, které by společnostem povolilo zdvojnásobit čas, během kterého musí zareagovat na požadavek zákazníka na instalaci nebo opravu. Irský Vodafone plánuje propouštění – ohroženo je 10 % zaměstnanců 20. leden 2009 Společnost Vodafone na konci minulého roku oznámila své plány na propouštění. Irská odborová organizace pracovníků v komunikacích (CWU) minulý týden potvrdila, že se společnosti Vodafone diskutovala o možnostech propouštění. CWU sdělila, že Vodafone plánuje přesvědčit 10 % své pracovní síly k dobrovolnému odchodu. Zástupce generálního tajemníka CWU, Terry Delany, řekl, že odbory se sešly s vedením Vodafone před Vánocemi, aby diskutovaly o dopadech případného připouštění. T. Delany také poznamenal, že donedávna byli pracovníci ochotni dobrovolně odejít, protože věděli, že si rychle najdou
ODBORY A SVĚT novou práci. Nyní však k dobrovolnému odchodu natolik svolní nejsou, protože došlo ke zhoršení podmínek na celém pracovním trhu.
Řecko: Úspěšná stávka pracovníků v OTE 15. leden 2009 Řecká pobočka UNI, Federace řeckých telekomunikačních pracovníků (OME-OTE), informovala o stávce. 8. ledna OME-OTE spolu se svými členskými odborovými organizacemi stávkovala proti rozhodnutí vedení OTE (řecká telekomunikační společnost) o permanentním uzavření 120 zákaznických center v Řecku. Stávka byla úspěšná a zaměstnanci poslali vedení společnosti jasný signál, že s tímto postupem nesouhlasí. Odbory jsou rozhodnuty pokračovat dál ve stávce, když požadují státní kontrolu v OTE a odmítají uzavírání zákaznických center OTE. Masová účast zaměstnanců v této stávce vedla dokonce ke zpoždění mimořádné valné hromady akcionářů, které bylo naplánováno na základě požadavku Deutsche Telekom.
Telstra plánuje další propouštění kvůli zpomalování ekonomiky 15. leden 2009 Podle australských médií plánuje telekomunikační společnost Telstra propouštět tisícovky pracovníků kvůli zpomalování ekonomiky. Tato propouštění by mohla znamenat zrušení až 12 000 pracovních míst do konce roku 2010. Odborová organizace CEPU, která je australskou pobočkou UNI, vydala na svých stránkách následující prohlášení: „Fakt, že představenstvo společnosti plánuje rušit pracovní místa a vzít příjmy pracovníkům a jejich rodinám v tak těžké době, protože plány představenstva selhaly, je opovrženíhodný. Pracovníci by neměli být bráni jako nic neznamenající pěšáci v boji Telstry proti vládě. Tito pracovníci totiž nepřišli s neúspěšným nápadem na obelhání vlády. To rozhodnutí udělal někdo ve vedení, který se ale o svou práci bát nemusí, zatímco svá špatná rozhodnutí chce Telstra kompenzovat propouštěním běžných pracovníků. Zaměstnanci tak platí za chyby nejvyšších manažerů. Taková situace ve společnosti je nepřípustná a nyní nastává čas, aby vedoucí pracovníci začali brát na sebe zodpovědnost za svá rozhodnutí.“ -pm-
Nezaměstnanost v lednu 2009 stoupla na 6,8 % z tiskové zprávy MPSV ČR ze dne 9. února 2009
V lednu dochází vždy k nárůstu nezaměstnanosti z důvodu sezónních vlivů, ale v letošním roce je nárůst míry nezaměstnanosti do značné míry ovlivněn celkovou ekonomickou situací. Hodnota registrované míry nezaměstnanosti vzrostla na úroveň 6,8 %. K 31. 1. 2009 evidovaly úřady práce celkem 398 061 osob, což je o 45 811 osob více než ke konci předchozího měsíce. Ve srovnání se stejným obdobím roku 2008 je celkový počet uchazečů o zaměstnání vyšší o 33 517. Meziměsíční nárůst nezaměstnaných zaznamenalo všech 77 úřadů práce, nejvyšší nárůst byl v okresech Jindřichův Hradec (o 29,8 %), Náchod (o 29,3 %), Česká Lípa (o 28,4 %), Nový Jičín (o 24,2 %), Pelhřimov (o 23,4 %) a Český Krumlov (o 21,2 %). Ke 31. 1. 2009 registrovaly úřady práce 198 267 žen, což tvoří 49,8 % z celkového počtu nezaměstnaných, a 63 303 osob se zdravotním postižením, což tvoří 15,9 % z celkového počtu nezaměstnaných. K témuž datu bylo registrováno 25 217 absolventů škol všech stupňů vzdělání a mladistvých, je to o 583 osob více než v minulém měsíci. Podporu v nezaměstnanosti poskytovaly v lednu 2009 úřady práce 164 833 uchazečům o zaměstnání, tj. 41,4 % všech osob vedených v evidenci. Míra registrované nezaměstnanosti k 31. 1. 2009 činila 6,8 % (prosinec 2008 – 6,0 %, leden 2008 – 6,1 %). Míru nezaměstnanosti vyšší než republikový průměr vykázalo 45 okresů, nejvyšší byla v okresech Most (14,1 %), Jeseník (13,6 %), Karviná a Znojmo (shodně 12,6 %), Bruntál a Děčín (shodně12,4 %) a Hodonín (12,3 %). Nejnižší míra nezaměstnanosti byla v okresech Praha-východ (2,0 %), Praha–západ (2,2 %), Praha (2,3 %) a Mladá Boleslav (3,1 %). Míra registrované nezaměstnanosti žen byla 7,9 % a mužů 6,0 %. Harmonizovaná míra nezaměstnanosti, která je zpracovávaná EUROSTATEM pro mezinárodní srovnání, dosáhla v ČR v prosinci 2008 4,9 %. V ostatních zemích EU: Belgie 7,1 %, Bulharsko 5,4 %, Dánsko 4,5 %, Německo 7,5 %, Estonsko 10,4 %, Irsko 7,9 %, Řecko 7,2 % (září 2008), Španělsko 14,6 %, Francie 8,4 %, Itálie 6,1 % (září), Kypr 4,6 %, Lotyšsko 10,4 %, Litva 8,5 %, Lucembursko 5,1 %, Maďarsko 8,7 %, Malta 5,8 %, Nizozemsko 2,7 %, Rakousko 4,2 %, Polsko 6,7 %, Portugalsko 8,0 %, Rumunsko 5,4 % (září 2008), Slovinsko 4,9 %, Slovensko 9,6 %, Finsko 6,1 %, Švédsko 6,4 %, Velká Británie 6,2 % (říjen).
13/PTN ECHO 1/09
Potřebujeme solidaritu! Co to vlastně solidarita je?
Slovník cizích slov - slovo solidarita - význam: • soudržnost, pospolitost • vzájemná podpora, svornost
Léon Bourgeois (Léon Victor Auguste Bourgeois (* 21. 5. 1851, † 29. 9. 1925) byl významným francouzským státníkem, právníkem, umělcem a filozofem. Duchovní otec Společnosti (Ligy) národů, nositel Nobelovy ceny míru z roku 1920, úředník snad na všech možných pozicích ve francouzských vládách Třetí republiky. Byl politickou anomálií politikem bez politických ambicí. Dvakrát odmítl kandidovat na prezidenta Republiky za téměř jisté situace.) má zásluhu o "zvědečtění" myšlenky solidarismu vměstnáním poněkud mlhavé myšlenky solidarity do právnické formule. Etymologicky je slovo solidarita "pokroucením" slova solidum, kterého římští právníci užívali k označení závazku dlužníků, kteří ručili každý za všechny (in solidum). Myšlenka vyslovená slovem solidarita - všichni lidé tvoří jeden celek jako "údy jednoho těla" - není nová. Ve starověku ji téměř stejnými slovy vyslovili i sv. Pavel a Marcus Aurelius. Léon Bourgeois navrhl i praktický program solidarity: Pojištění proti běžným nebezpečím života (nešťastná náhoda stíhá všechny a stát musí být oporou vzájemné pomoci). Zajištění existenčního minima (zdá se nepochopitelné, aby lidé svolili vstoupit a žít ve státě, který by jim nezaručoval alespoň právo k životu). Bezplatné vyučování (duševní kapitál je více než jakýkoliv jiný kapitál dílem společenským a má zůstat společný všem). Uskutečnění solidaristických myšlenek může jít dvojí cestou: buď cestou zákonodárnou (přibližuje se státnímu socialismu), nebo cestou kooperativy. Přes přízeň, které se u lidí těší slovo solidarita, vyvolaly solidaristické nauky velmi živou kritiku, zejména ze strany liberalismu a marxismu-leninismu. Za ty první to nejradikálněji vyjádřil Vilfredo Pareto: "Co chce solidarismus k "přirozené" organizaci přidat? Příživnictví, nic jiného než příživnictví! Solidarita slouží za záminku lidem, kteří chtějí těžit z plodů práce druhých, politiků, kteří chtějí získávat přívržence na útraty poplatníků. Je to prostě nové jméno, dané jistému druhu nejškodlivějšího egoismu." Demolins k tomu krutě dodává: "Solidaristické teorie vychovávají postupně bezmezný počet neschopných". Hlavní výtka vůči solidarismu z druhé strany názorového spektra spočívá v tom, že solidaritu chápe zcela abstraktně, že pomocí ní chce odstranit třídní konflikty, že hlásá prospěšnost soukromého vlastnictví pro celou společnost. Státní "marxismus" vinil solidarismus i z toho, že sehrál reakční úlohu ve fašistickém korporativismu i v buržoazních koncepcích "sociálního partnerství." -podle wikipedia.cz-
Je solidarita jen slovo?
Kurt Wohnegut napsal kdysi knihu „Láska je jen slovo“. Mnoho lidí by dnes souhlasilo, kdyby se slovo láska nahradilo slovem solidarita. A pro mnoho lidí to tak opravdu je . . . „Kdo chce pracovat, práci si vždy najde. . .“ Především se člověk musí starat sám o sebe. . . „ „Bezdomovci? můžou si za to sami a třeba se jim ten jejich způsob života líbí . . .“ „Nezaměstnaní? Mají přece možnost se rekvalifikovat, stěhovat se za prací, stačí jen chtít. . . „ „Romové? Jen kdyby chtěli makat . . . „ Co člověk, to názor, vesměs v duchu doby. Ale opravdu si za vše může každý sám? Vyprávějte to stovkám sklářů, kterým zavírají továrny. Poraďte, kam se za prací přestěhovat. Bezdomovci – ano, některým to snad vyhovuje, ale ne všichni jsou v tom vlastní vinou – a může to potkat kohokoli z nás. Romové – asi ne všichni, ale určitě mezi nimi jsou takoví, kteří by pracovat chtěli. Jsou to složité otázky, na které není snadné najít odpověď. Trochu jinak by zněly odpovědi lidí dříve narozených, kteří něco pamatují. Že všude fungovaly odbory, i když značně poplatné vůli tehdejších mocipánů, ale přece jen – byla pomoc v nouzi, bezúročné půjčky, byly dnes tolik haněné prázdninové tábory pro děti cenově dostupné, levná rodinná rekreace, bezplatné zájmové kroužky pro děti a určitě se tolik dětí netoulalo po ulicích, měly možnost uplatnit své zájmy. To ovšem mohou i dnes – když na to mají. Ne talent, ale peníze. Našly se v té temné době i odbory, které se straně a vládě postavily, i když se to publicity jaksi nedočkalo. To vše mohlo být proto, že existovala solidarita.
14/PTN ECHO 1/09
Byl a je i jiný druh solidarity – objeví se vždy, když je hodně zle. V době krize ve třicátých letech, za války či v letech velkých nadějí 196869. Tehdy to nebyla vynucená masová soudružnost, myslím, že to vyplynulo ze skutečných potřeb a vůle lidí. Vzpomínám na jednu z akcí v roce 68 – tehdy se sbíralo na zlatý poklad republiky. Možná trochu úsměvně působila babička, která přišla odevzdat pár zlatých náušnic uschovávaných z dětství. Národní hospodářství tím sice nezachránila, ale projev solidarity to určitě byl. Existuje jedno novinářské klišé – zvedla se vlna solidarity . . . Takové vlny tu skutečně jsou – když se stane velké neštěstí, zemětřesení, orkán, výbuch v dole, válečné útrapy, tehdy lidé nejsou lhostejní, pomáhají. Jenže jde o to, aby solidarita nebyla jen něco jednorázového, ale aby se stala samozřejmou součástí života, aby byla vžitá, stálá, neokázalá. Jestli jejím představitelem jsou odbory, jiné neziskové organizace, sdružení, církve, to je celkem lhostejné. Určitě by zde měl svou roli hrát i stát. Jedno je jisté – neměli bychom dopustit, aby solidarita byla jen prázdným pojmem, naopak, solidarita by měla zaujmout čestné místo mezi životními hodnotami. P. S. : Ovšem i solidarita má své meze, jde o tu falešnou, kterou nám předvádějí např. někteří soudci, či jaká se objevuje ve škole, když se žáčci „solidárně“ spiknou proti přísnému učiteli, nebo když lékaři hájí chybu svého kolegy. Bez takové solidarity bychom se rádi obešli. Vladimíra Brůžová
Papež a sollidarita
Papež Jan Pavel II. se pokusil ve své encyklice Sollicitudo rei socialis (1987) o vytvoření jisté definice solidarity, která zní ve zkrácené verzi: „Solidarita není jen neurčitý soucit nebo povrchní dojetí nad zlem, týkajícím se mnoha blízkých nebo vzdálených osob. Naopak, je to pevná a trvalá odhodlanost usilovat o obecné blaho neboli dobro všech a jednoho každého, protože všichni jsme zodpovědni za všechny. (…) Projevy solidarity uvnitř každého společenství jsou účinné tenkrát, jestliže se jeho členové navzájem uznávají jako osoby. Ti, kdo více znamenají, protože mají k dispozici více prostředků a služeb, se musí cítit ochránci slabších a musí být ochotni dělit se s nimi o to, co mají. Slabší se pak v témže duchu solidarity nemají chovat ani čistě pasivně, ani destruktivně vůči společenskému řádu, ale i když se domáhají svých spravedlivých práv, ať to i oni činí k dobru všech. (…) Totéž měřítko platí obdobně pro vztahy mezinárodní. Vzájemná propojenost se musí proměnit v solidaritu, založenou na zásadě, že Bohem stvořené statky jsou určeny pro všechny. To, co vytváří lidský důmysl zpracováváním surovin, musí za pomoci práce sloužit dobru všech.“
Jednosměrná solidarita?
V nedávném novoročním projevu nám připomněl solidaritu i prezident Klaus: “Více než v předcházejících letech budeme potřebovat aktivní a kompetentní podnikatele a manažery, kteří budou schopni nacházet nové příležitosti, trhy a výrobky a vyrovnávat se s poklesem poptávky v zahraničí. Budeme potřebovat rozumné zaměstnance a zejména takové odbory, které budou vědět, jaký význam má při překonávání hospodářských obtíží udržení sociálního smíru. Přejme si, aby následující rok prokázal, že dokážeme táhnout za jeden provaz. Solidarita má největší význam právě v dobách obtížných. Proto zvláště nyní nezapomínejme na ty, kteří naši pomoc nejvíce potřebují – seniory, rodiny s dětmi, nezaměstnané, nemocné, osamělé. Nespoléhejme v těchto věcech pouze na stát. Často stačí docela málo.” Slova projevu budí dojem, že mají být zaměstnanci rozumní a solidární se zaměstnavateli a pak navzájem mezi sebou samotnými, potřebnými. A co zaměstnavatelé? Mají být solidární a rozumní vůči zaměstnancům? Nemáme spoléhat pouze na stát. A stát máme na co? Nemáme ho právě kvůli solidaritě? Pravděpodobně krušnější časy zaútočí i na význam slova solidarita, dovolávat se jí budeme dost možná každý pod jiným významem. -dě-
Internetová adresa našeho svazu: http://oszptns.cmkos.cz
Náš fejeton
Jako rýma
Náš čelný představitel, netřeba jmenovat, prohlásil, že zásahy států s cílem ovlivnit průběh finanční (jindy zvané též hospodářské) krize jsou zbytečné, krize přišla, zase odejde, jako rýma, léčená i neléčená. Je sice pozoruhodné, že první, kdo vyřkl tuto myšlenku, je zrovna představitel naší maličké a nepříliš významné země, kde již ze statistických důvodů máme menší pravděpodobnost počtu geniálních myšlenek na tisíc obyvatel, ale proč ne? Proč by zrovna náš člověk nemohl poučit svět! Možná, že jen představitelé ostatních zemí, hospodářsky významných, pouze z důvodů politikaření opíjejí lid vymýšlením různých plánů, jak obnovit chod finančních toků a zamezit hospodářskému poklesu následně způsobujícímu propouštění dnes už statisíců pracovníků My, obyčejní smrtelníci, ve větru se klátící třtiny, si musíme přiznat, že na finanční toky a růsty či po-
klesy hospodářství nemáme žádný vliv, pouze čekáme, jaké boží rány či milosti na nás dopadnou. A tak se můžeme řídit výše zmíněným porovnáním krize a rýmy, přečkat dny zduřeného nosohltanu, dny, kdy nelze dýchat. Ovšem můžeme našim zaměstnavatelům dát na vědomí, že víme, jak to s tou krizí je, že netřeba přijímat bůhvíjaká opatření, vždyť krize přejde a zase bude dobře, jako po překonané rýmě. I když! Jistý rozdíl tu je! Rýma, léčená i neléčená, trvá 7 dnů, jak se říká. Ale krize? Léčená i neléčená trvá jak dlouho? A i během té doby musíme jíst, bydlet, splácet půjčky atd. To ale zaměstnavatelům říkat nemusíme, že by to mohlo být podstatně delší než těch 7 dnů! -děP. S. Pro ty co nečtou noviny: “Ekonomická krize podle prezidenta Václava Klause skončí sama od sebe a zásahy státu v tom hrají "miniaturní roli". Podle Klause má krize svoji vnitřní dynamiku, která se "nedá přeseknout, nedá se smazat, nedá se zlikvidovat". Krize podle Klause nezmizí mávnutím kouzelného proutku, nezáleží prý také na tom, zda se k ní uspořádá "padesát summitů".”ihned.cz.
KŘÍŽOVKA O CENY
podzemní dráha
značka pracího prášku
český hrad
1. část tajenky
předložka
snížit cenu
rubat
Dodatek k pracovní smlouvě
1. Nemocenská Zaměstnavatel nebude dále akceptovat potvrzení od lékaře o pracovní neschopnosti. Kdo může dojít k lékaři, dojde i do práce. 2. Chirurgické zákroky Veškeré operace jsou v době Vašeho pracovního poměru zakázané! Firma Vás přijala jako celého a neporušeného člověka. Pokud si necháte něco odstranit, bude to posuzováno jako hrubé porušení pracovní kázně. 3. Volno na zotavenou Každý zaměstnanec má nárok na 104 volných pracovních dnů za rok. Tyto dny se budou nazývat soboty a neděle. 4. Návštěva toalety Návštěvy na toaletách se budou řídit abecedním pořádkem. Všichni zaměstnanci začínajíci na písmeno A půjdou na toaletu mezi 8:00 až 8:20, písmenoo B od 8:20 až 8:40 atd. Pokud to nestihnete v uvedeném čase, musíte počkat do druhého dne, nebo si vyměnit časenku s jiným zaměstnancem. Tato změna musí být písemně povolena od vedoucích obou zaměstnanců. Pro použití toalety jsou stanoveny 3 minuty. Po uplynutí tohoto limitu se ozve zvukové znamení, toaletní papír se ukryje a dveře se otevřou dokořán. 5. Přestávka na oběd Hubení zaměstnanci - 1 hodina (musí lépe vypadat) Zaměstnanci se standardní váhou - 30 minut (stačí pro udržení váhy) Tlustí zaměstnanci – 5 minut (na vypití odtučňovacího koktejlu ) 6. Kodex oblékaní Doporučuje se, aby zaměstnanci chodili do práce oblečeni úměrně svému platu. Kdo bude přistižen ve značkovém oblečení, bude to znamenat, že je na tom finančně dobře a může mu být plat snížen. zasmejse.cz Tajenka z minulého čísla: Dobrý los není spojencem nečinných. Knížku posíláme těmto vylosovaným luštitelům: LADISLAV KORBEL Domažlice, VĚRA KOVAŘÍKOVÁ pošta Praha 618, LENKA MÁLKOVÁ Třemešné pod Přimdou.
pracovat na poli
anglicky „domácí mazlíček“
chemická značka astatu
2. část tajenky
Seveřan
druh opice
český herec
brýle
výmolná činnost vody
zvonice
mužské jméno
takové množství
fialová barva
trnovník
nefalšovaně
listnatá zelenina
chvost loudavá město na Pelhřimovsku
bušit
sedmá velmoc
úpadky
oděvní doplněk poničit účes filmovací přístroje
opravovat obrázek iniciály českého ministra školství
vyšívací tkaniny otlačená kůže
klamat uzenina
panák obilí
stupeň tiskařského písma rodič
židovské chleby skupenství vody
post scriptum vojenské opevnění
podpora kiosek
kopec
fáze měsíce
sonda
titul zkr. pro hospodář. smlouvu
právo
exkrement předložka
osekání
hrůzná podívaná
česká herečka
smlouva
hybné části těla
topit
PUŠKIN: Hlupák se nemění, neboť čas ho míjí ....
15/PTN ECHO 1/09
TEST Co vlastně víte o drogách? Kolik toho o nich víme a kolik je potřeba vědět, abychom se nestali závislí, třeba na tabletách proti bolesti hlavy. Možná si myslíte, že o drogách víte všechno, ale je skutečně tomu tak? Zde je test, který Vám pomůže na tuto otázku odpovědět. Někdy méně je lepší než nic. Nejnebezpečnější věci jsou takové, o nichž si lidé myslí, že je znají, přestože je tomu právě naopak. Dnes si tedy představíme test, ve kterém nepůjde o získání určitého počtu bodů, ale o vědomostní znalosti z oblasti drog. Zde je test, který vám může zodpovědět, jak jste na tom s těmito znalostmi. Jen dvacet otázek. Poznamenejte si odpověď, která je podle vašeho mínění správná. Odpovídat na tyto testy je velice jednoduché. Jestliže s konstatováním souhlasíte a myslíte si, že je to správná odpověď, poznačíte si: ANO, v opačném případě: NE. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
LSD nevyvolává návyk. Injekční užívání drog je jedním z nejnebezpečnějších způsobů. Pervitin se zpravidla užívá injekčně. Snadno se vám může stát, že se předávkujete marihuanou. Míchání drog s alkoholem je jen mírně rizikové. Čichání rozpouštědel může bezprostředně způsobit smrt. Crack je druh amfetaminu. Na heroinu se stanete závislí hned po první dávce. Sbírat a nabízet halucinogenní houby jiným osobám je protizákonné. Tabák je návykovější než heroin. Užívání extáze je téměř neškodné. Po pervitinu jste ospalí. Extáze se kupuje ve formě tablet. Po heroinu se stáváte družnějším. Jsou známy případy sedmiletých dětí čichajících ředidla. Velkým nebezpečím halucinogenních hub je, že si je člověk může splést s houbami jedovatými. Sportovci mají povoleno používání anabolických steroidů, aby byli silnější a víc ve formě. U lidí kouřících marihuanu je vyšší pravděpodobnost přechodu k dalším drogám. Po čichání rozpouštědel se cítíte jako opilí. Lidé se po užití marihuany vždy cítí uvolněně.
VYHODNOCENÍ: Odpovědi jsou formou vysvětlení a odpovědí na otázky. 1. Ano. LSD nevyvolává návyk. I přesto je nebezpečná a nejen tím, že se můžete i rok poté, co jste ji přestali brát, ocitnout ve stavu, jako chvíli po použití. Navíc je nepředvídatelná, nikdy nevíte jak se po ní zachováte, jaké halucinace vyvolá. 2. Ano. Pokud se s někým dělíte o injekci, riskujete nakažení žloutenkou nebo virem HIV. Můžete chytnout i nějakou kožní infekci, zánět apod. Navíc účinek je silnější a rychlejší.
3. Ano. Pervitin se nejčastěji užívá injekčně nebo se může šňupat. 4. Ne. Marihuanou se nemůžete předávkovat tak, jako heroinem. Ale při velkém množství vám bude špatně a můžete zvracet. 5. Ne. Míchání může být velice nebezpečné, dokonce smrtelné. 6. Ano. Některá rozpouštědla nebo organické látky, jako např. aerosoly, mohou způsobit infarkt. Riskujete rovněž udušení, když látky vpravené přímo do krku mohou zmrazit vaši průdušnici, anebo když si přetáhnete při čichání igelitový sáček přes hlavu. 7. Ne. Crack má sice podobné účinky jak amfetaminy, ale to vlastně forma kokainu, jen místo šňupání, se kouří. Je vysoce návykový a má velmi nepříjemné vedlejší účinky. 8. Ne. Záleží na tom, kolik berete, jak často a na vašich osobních předpokladech. Je vysoce návykový. Pokud ho někdo zkusí a je to pro něj dobrá zkušenost, vrátí se k němu. V době, kdy zažije špatnou zkušenost, bývá už dávno závislý. 9. Ano. Sbírat a jiným nabízet halucinogenní houby je trestné. 10. Ano. Obsahuje nikotin, který je jednou z nejnávykovějších známých drog. 11. Ne. Bylo zaznamenáno již mnoho úmrtí spojených přímo s extází. V lepším případě způsobí jen poškození jater a mozku. 12. Ne. Lidé užívají pervitin, aby byli bdělejší a měli více energie. Ale získaná energie po konci účinku vyprchá a člověk se pak nakonec cítí vyčerpaně a potřebuje mnoho hodin spánku. Takže v podstatě se dá říci, že na druhé straně je odpověď správná. 13. Ano. Extáze se prodává a užívá ve formě tablet. Nebezpečí je, že nikdy nevíte, co ta tableta obsahuje. Často se pro vyšší zisk míchá. Může se stát i to, že přísadou ve vaší tabletě je jed na krysy, ale zjistíte to, až když je pozdě. 14. Ne. Závislí narkomani jsou spíše samotáři. Jsou pohrouženi do svého vlastního světa. Mnohdy nepociťují hlad, ani bolest. 15. Ano. Bohužel je to pravda, a v důsledku zneužívání umírají. V České republice umírá takto několik mladých lidí a mezi nimi tvoří celou čtvrtinu děti, které s tímto zlozvykem přišli poprvé do styku. 16. Ano. Je velké nebezpečí, že si halucinogenní houbu spletete s jinou, prudce jedovatou. 17. Ne. Sportovci nesmějí užívat látky zvyšující výkon. Pokud ano, jsou diskvalifikováni a někdy vyloučení doživotně ze světa sportu. 18. Ano. U uživatelů jedné drogy je nebezpečí, že vám otevře cestu do světa drog a lidí na nich závislých a může se stát, že když už jednu drogu berete, bude dost těžké říci NE jiné droze. 19. Ano. Cítíte se jako opilí, ale mnohem dříve než u alkoholu. To proto, že chemikálie se prostřednictvím plic dostávají do krevního oběhu mnohem dříve. Jedno z rizik je, že opojení dojde dříve, než si to uvědomíte a můžete si mezitím způsobit nějaký úraz nebo se poranit. 20. Ne. Ne každý se cítí po marihuaně šťastný. Někteří lidé mohou dostat silné záchvaty stísněnosti, zvláště pokud už předtím byli úzkostní a ustaraní. xpress.cz
PTN ECHO, časopis Odborového svazu zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb. Vychází 6krát ročně. Vydavatel: OS ZPTNS, Nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3, IČO 00225487. Adresa redakce: Nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3. Šéfredaktorka: Květa Dědovská, tel.: 236 181 173, fax: 222 540 981, e-mail:
[email protected]; předseda redakční rady: Jiří Heneberk. tel. 222 540 209, e-mail:
[email protected]. Tisk: Regleta s.r.o., Administrace: fa V. Černochová, Expedice: Typamailing. Nevyžádané materiály se nevracejí. Podávání novinových zásilek povoleno Českou poštou, s.p., Odštěpným závodem střední Čechy v Praze, č.j. NP - 542/99 - P ze dne 18. 2. 1999. ISSN 1212-4125.
