IN DANKBARE HERINNERING AAN
Dr. Paul Janssen (1926 - 2003)
Op dinsdag 11 november 2003 is Dr. Paul, stichter en jarenlang afgevaardigd bestuurder van Janssen Pharmaceutica, onverwachts overleden. Hij woonde in Rome de viering bij van de 400ste verjaardag van de oprichting van de Pauselijke Academie voor Wetenschappen. Met zijn heengaan verdwijnt een uitzonderlijk gedreven wetenschapsman, die aan de grondslag lag van meer dan 80 geneesmiddelen, die miljoenen mensenlevens hebben gered en nog steeds een onschatbare bijdrage leveren tot de gezondheid en het levenscomfort van mensen over de hele wereld. Precies 50 jaar geleden startte hij met zijn eigen geneesmiddelenonderzoek in het bedrijf van zijn vader in Turnhout. In 1961 werd het jonge bedrijf opgenomen in de Johnson & Johnsongroep, het meest gediversifieerde bedrijf in de gezondheidszorg ter wereld. In enkele decennia is Janssen uitgegroeid tot een internationaal concern, waarvan de producten overal ter wereld worden gebruikt. Dr. Paul Janssen was ongetwijfeld één van de meest productieve onderzoekers naar nieuwe geneesmiddelen van de 20ste eeuw. Hij en zijn medewerkers ontwikkelden doorbraakgeneesmiddelen op tal van ziektedomeinen, onder meer op het vlak van de anesthesie en pijnbestrijding, psychiatrie, schimmelinfecties en gastro-intestinale stoornissen. Hij ontving daarvoor tal van hoge onderscheidingen, waaronder 22 eredoctoraten en 5 ereprofessoraten in binnen- en buitenland. Tot aan zijn dood bleef Dr. Paul nauw betrokken bij de nooit aflatende zoektocht naar nieuwe geneesmiddelen voor de meest acute ziekten die de mensheid treffen. Zijn levenswerk wordt voortgezet door duizenden onderzoekers in binnen- en buitenland, die voortbouwen op de fundamenten die Dr. Paul Janssen de afgelopen 50 jaar heeft gelegd.
2
Dr. Paul en de realisatie van een levensdroom Precies 50 jaar geleden begon het allemaal in een klein en eenvoudig laboratorium op de derde verdieping van het bedrijf van zijn ouders in Turnhout. Het voorbeeld van zijn vader, Dr. Constant Janssen, werkte stimulerend, maar bracht hem ook op nieuwe, nog ambitieuzere ideeën.Tegen het scepticisme en hier en daar zelfs het openlijke misprijzen van de buitenwereld in, greep de jonge dokter de kans om zijn idealen concreet vorm te geven: een volledig onafhankelijk en zelfbedruipend researchlaboratorium uit de grond stampen. De omstandigheden waren in het begin van de jaren ’50 vrij gunstig, want de geneeskunde was na de Tweede Wereldoorlog in een plotse stroomversnelling geraakt. Maar de risico’s waren enorm en de kans om te slagen was vanwege de bescheiden middelen op het eerste gezicht eerder miniem. Maar met zijn degelijke wetenschappelijke vorming als bagage, vanuit de onwrikbare overtuiging om zijn droom waar te maken en gesteund door het volste vertrouwen van zijn ouders, zette Dr. Paul koppig door. Precies een halve eeuw later kunnen wij, samen met de inmiddels duizenden medewerkers en voormalige medewerkers overal ter wereld, terugblikken op een bijzonder succesvolle onderneming. Die is intussen met zijn ruim 40 buitenlandse vestigingen uitgegroeid tot een heus wereldbedrijf en op vele terreinen een onmisbare pijler binnen Johnson & Johnson. Wat velen bij de aanvang in 1953 voor onmogelijk hielden, is daarmee gerealiseerd: vanuit de Kempen heeft Janssen Pharmaceutica in enkele decennia de wereld veroverd en de gezondheidszorg op menig terrein enorme diensten bewezen. Dag na dag maken miljoenen patiënten zowat overal ter wereld dankbaar gebruik van de geneesmiddelen die in Beerse zijn ontdekt, ontwikkeld en geproduceerd. Dat dit mogelijk is geworden, is in hoge mate de verdienste van Dr. Paul Janssen, die daarmee zijn levensdroom heeft gerealiseerd.
Wat Dr. Paul en zijn medewerkers in 50 jaar tijd hebben gerealiseerd, blijkt duidelijk uit deze twee luchtfoto’s van het bedrijfsterrein in Beerse, die dateren uit 1963 en 2000. Onderaan foto’s van het bedrijfsterrein in Geel en de nieuwe campus Beerse II.
Paul Janssen stamt uit een fier boerengeslacht in de Kempen. Op deze familiefoto uit 1928 zit hij vooraan rechts op de grond.
Dr. Constant Janssen bracht na de Tweede Wereldoorlog ook een reeks eigen preparaten op de markt onder de naam Eupharma. Het ging voornamelijk om combinatiepreparaten, zoals Cholagol, Ca.Vit.AD, Sulfavit, Multavit en Ferrotone.
4
Wat voorafging Niets wees erop dat Paul Adriaan Jan Janssen zou uitgroeien tot één van de belangrijkste medische wetenschappers van dit land toen hij op 14 september 1926, twee dagen na zijn geboorte, in de boeken van de burgerlijke stand in Turnhout werd ingeschreven. Zijn vader stamde uit een fier boerengeslacht en wist zich op te werken tot een succesvol huisarts in Turnhout. Samen met zijn echtgenote, Margriet Fleerackers, zette hij nadien zijn zinnen op een eigen bedrijf. Het toeval stak hem daarbij een handje toe. Tijdens een stage in Wenen leerde hij de zoon van Gedeon Richter kennen, die in Boedapest een bloeiende farmaceutische onderneming leidde. In 1933 kreeg Dr. Constant Janssen het alleenrecht om de Richter-producten uit Hongarije in te voeren en te verdelen in België, Nederland en Belgisch Congo. Op 23 oktober 1934 werd de N.V. Produkten Richter officieel opgericht. In 1938 was de bedrijvigheid al zodanig toegenomen, dat Dr. Janssen besloot een punt te zetten achter zijn dokterspraktijk en zich volledig aan de uitbouw van zijn zaak te wijden. Hij bouwde het bedrijf verder uit in een oud fabrieksgebouw aan de Statiestraat 78 in Turnhout, vlak bij de oude watertoren. Spoedig realiseerde hij daar zijn plannen om ook eigen preparaten samen te stellen en op de markt te brengen.
In vaders voetsporen Terwijl de ouders hun bedrijf stap voor stap uitbouwden, groeiden de vier kinderen in het gezin Janssen op. Paul doorliep de lagere en middelbare school op het Sint-Jozefcollege in Turnhout, één van de strengste jezuïetencolleges in België. De ambitieuze en intelligente Paul wou in de voetsporen van zijn vader
treden en volledig op eigen kracht een zelfstandig onderzoekslaboratorium uitbouwen. Dankzij de bemiddeling van zijn oom kon hij tijdens de oorlogsjaren gaan studeren aan de Faculté Notre Dame de la Paix in Namen. De intensieve cursussen fysica, biologie en scheikunde wakkerden het wetenschappelijke vuur in de jonge student nog aan. Zo geraakte hij hoe langer hoe meer overtuigd van het belang van de scheikunde voor de geneeskunde. Die twee disciplines met elkaar verzoenen was in zijn ogen de grootste uitdaging. Eind 1945 trok hij naar Leuven om er geneeskunde te gaan studeren aan de Katholieke Universiteit. Ongetwijfeld dacht hij toen al aan de ontwikkeling van originele geneesmiddelen, want volgens hem was de tijd definitief voorbij dat men preparaten kon verkopen die slechts combinaties waren van bekende en niet te patenteren grondstoffen. De jonge student in de geneeskunde was ervan overtuigd dat er een verband moest bestaan tussen de scheikundige structuur van een stof en haar farmacologische werking. Meteen was het fundament voor de latere Janssen-research gelegd: het synthetiseren van moleculen met de bedoeling hun farmacologische structuur-activiteitsrelatie te achterhalen.
Dankzij de bemiddeling van zijn oom kon Paul Janssen tijdens de oorlogsjaren gaan studeren aan de Faculté Notre Dame de la Paix in Namen.
Zes maanden Amerika Om originele nieuwe geneesmiddelen te kunnen ontwikkelen, moest hij eerst een beter inzicht krijgen in de wereldwijde research op chemisch en farmacologisch vlak. Daarom mocht hij van zijn ouders in 1948 naar de Verenigde Staten vertrekken om daar als vrij student cursussen te gaan volgen aan enkele wetenschappelijke faculteiten en een kijkje te gaan nemen in een paar farmaceutische bedrijven, waaronder Searle, Upjohn en Lederle, waar hij kennis kon maken met voor die tijd modern geneesmiddelenonderzoek. De geneeskundestudent zorgde er wel voor dat hij nog net op tijd terug was voor de examens van dat academiejaar in Leuven. Hij slaagde met grote onderscheiding en trok nadien naar de Gentse Rijksuniversiteit. Daar rondde hij zijn studies in 1951 af door met grote onderscheiding de titel van Doctor in de geneeskunde te behalen. Nadien moest de kersverse dokter nog zijn dienstplicht vervullen in de buurt van Keulen. Als pas afgestudeerde arts had hij in het leger weinig om handen. Zodoende bleef er veel tijd over om farmacologie en scheikunde bij te studeren aan de Keulse universiteit. Daar had hij het geluk terecht te komen bij Prof. Dr. J. Schuller, die hem in zijn Farmacologisch Instituut een aantal eenvoudige tests liet uitvoeren.Tot eind 1952 bleef hij vrij assistent aan dat instituut aan de Universiteit van Keulen. In die jaren maakte hij verschillende buitenlandse studiereizen, onder meer naar Wenen en Parijs (1951), Oxford, Londen en Stockholm (1953) en nogmaals de Verenigde Staten (1954).Tussen 1950 en 1956 keerde hij ook nog geregeld terug naar Gent, waar hij vrij assistent was aan het Farmacologisch en Therapeutisch Instituut van de Rijksuniversiteit. Dat instituut stond onder leiding van Prof. Dr. Corneel Heymans, die in 1938 de Nobelprijs voor Geneeskunde had gekregen. Dr. Paul behaalde er in 1956 de titel van Geaggregeerde van het Hoger Onderwijs in de Farmacologie met een proefschrift over Verbindingen van het R 79type.
wetenschapper wou, met de zeer bescheiden middelen waarover hij beschikte, een zelfstandige researchonderneming oprichten, die zich met de opbrengsten van haar eigen onderzoeksresultaten in stand kon houden en verder uitgroeien. Daartoe moest hij zo snel mogelijk actieve scheikundige verbindingen vinden, waarop hij een patent kon nemen, die stoffen daarna in licentie geven aan grote buitenlandse bedrijven en met de opbrengst ervan nieuw onderzoek financieren en medewerkers aantrekken.
In 1953 begon Dr. Paul als pas afgestudeerde dokter aan de realisatie van zijn levensdroom: de uitbouw van een zelfstandig onderzoekslaboratorium, dat zich uitsluitend zou toeleggen op de ontdekking en ontwikkeling van geneesmiddelen.
Eerste medewerkers Hoewel een mooie academische loopbaan voor het grijpen lag, ambieerde de Kempense arts die helemaal niet. Integendeel, zijn keuze stond voor hem al langer vast. Heel bewust besliste hij begin 1953 – op een ogenblik dat de geneeskunde door de komst van belangrijke nieuwe vondsten in een stroomversnelling geraakte – dat het moment gekomen was om aan de realisatie van zijn jeugddroom te beginnen. Hij dacht van bij de aanvang niet aan het uitbouwen van een farmaceutisch bedrijf als onderdeel van een ruimer scheikundig concern. Neen, de Kempische
De ongewone idee om een volledig onafhankelijk en zelfbedruipend researchlaboratorium op te richten, werd door zijn omgeving met veel argwaan en scepticisme bekeken. De risico’s waren allesbehalve gering. Maar Dr. Paul genoot het volste vertrouwen van zijn ouders. Gesterkt door die ouderlijke steun, ging de ambitieuze zoon aan de slag op de derde verdieping van het familiebedrijf aan de Turnhoutse Statiestraat. Daar richtte hij met een absoluut minimum aan middelen zijn eerste researchlaboratorium in.
5
Een groepsfoto van de eerste medewerkers van Dr. Paul, daterend uit het begin van de jaren ’90.
"Als medicus valt het mij des te meer op dat Janssen erin geslaagd is in vijftig jaar tijd op verschillende ziektedomeinen voor belangrijke nieuwe doorbraken te zorgen. Geen enkel ander bedrijf is erin geslaagd op zoveel terreinen zoveel succesvolle geneesmiddelen te introduceren als wij."
De eerste medewerkers die hij aanwierf, hadden geen universitaire studies achter de rug, maar voor Dr. Paul was dat van geen belang.Voor hem waren een stevige portie gezond verstand en een grote dosis werkijver de belangrijkste selectiecriteria. De eerste doelstelling van Dr. Paul en zijn beperkte groep medewerkers was trachten te begrijpen hoe een scheikundige stof op het levende organisme inwerkte.Alleen op die manier kon men de chemische structuur van de stof op een verstandige manier manipuleren en de biologische effecten ervan nauwkeurig voorspellen, beheersen en verbeteren. Vanaf de eerste dag had Dr. Paul een duidelijke researchstrategie voor ogen. Hij wist precies wat hij wou vinden, maar nog niet of hij het ook zou vinden. Het kwam er immers op aan met de beschikbare schaarse middelen zo snel mogelijk een patenteerbare scheikundige verbinding te synthetiseren. Na de eenvoudige basisscreenings stuurde Dr. Paul zijn eerste stoffen naar de Nederlandse arts David K. de Jongh, die in Amsterdam bij ACF werkzaam was en over de nodige apparatuur beschikte voor uitgebreide farmacologische onderzoekingen. Hij voerde op de verbindingen van Dr. Paul allerlei tests uit om te zien of ze wel werkzaam en niet te toxisch waren.
Snelle successen In de jaren ‘50 verliep de synthese van nieuwe moleculen veel minder snel dan met de moderne technieken van tegenwoordig. Niettemin dook de eerste succesvolle stof al snel op: ambucetamide, een antispasmodicum, dat bijzonder heilzaam bleek te zijn tegen pijnlijke maandstonden. De stof kreeg het nummer R 5. Het product werd onder de merknaam Neomeritine* gelanceerd in april 1955 en is nog steeds op de markt. De eerste belangrijke molecule na R 5 was R 79, isopropamidejodide, dat in juli 1955 geïntroduceerd werd. Deze atropineachtige stof groeide uit tot een commercieel succes dankzij de verkoop van de licentierechten aan de in Philadelphia gevestigde firma Smith, Kline & French, die het product op de Amerikaanse markt verkocht onder de merknamen Combid en Darbid. Ook de volgende verbindingen – R 875 of dextromoramide (Palfium) en R 1132 of difenoxylaat (Reasec) – werden op die manier gecommercialiseerd. Het anti-diarreemiddel werd door Searle in licentie genomen en onder de merknaam Lomotil in de Verenigde Staten gelanceerd. Het veroverde in de jaren ‘60 zelfs de ruimte, want het werd door de Apollo-astronauten in hun medische kit meegenomen naar de maan.
* De namen in vette letters zijn Janssen-merknamen.
Dr. Ludo Lauwers 6
Lijst van de belangrijkste humane Janssen-producten R-nummer
generische naam
merknaam
synthese
lancering
R5 R 79 R 253 R 516 R 875 R 1132 R 1625 R 2498 R 3345 R 3365 R 4263 R 4584 R 4749 R 4845 R 6218 R 6238 R 7904 R 11 333 R 12 564 R 13 672 R 14 889 R 14 950 R 15 889 R 16 341 R 16 470 R 16 659 R 17 635 R 18 553 R 33 800 R 33 812 R 35 443 R 39 209 R 41 400 R 43 512 R 46 541 R 49 945 R 50 547 R 51 211 R 51 619 R 64 766
ambucetamide isopropamidejodide diisopromine cinnarizine dextromoramide difenoxylaat haloperidol* trifluperidol pipamperone piritramide fentanyl benperidol droperidol bezitramide fluspirileen pimozide lidoflazine bromperidol levamisole* haloperidoldecanoaat miconazolenitraat* flunarizine lorcaïnide penfluridol dexetimide etomidaat mebendazole* loperamide sufentanilcitraat domperidone oxatomide alfentanil ketoconazole astemizole bromperidoldecanoaat ketanserintartraat levocabastine itraconazole cisapride risperidone
Neomeritine Priamide-Janssen Bilagol Stugeron Palfium Reasec Haldol Triperidol Dipiperon Dipidolor Fentanyl Frenactyl Dehydrobenzperidol Burgodin Imap Orap Clinium Impromen Ergamisol Haldol decanoas Daktarin Sibelium Remivox Semap Tremblex Hypnomidate Vermox Imodium Sufenta Motilium Tinset Rapifen Nizoral Hismanal Impromen decanoas Sufrexal Livostin Sporanox Prepulsid Risperdal
1953 1954 1955 1955 1955 1956 1958 1959 1960 1960 1960 1961 1961 1961 1963 1963 1964 1966 1966 1967 1967 1967 1968 1968 1968 1964 1968 1969 1974 1974 1975 1976 1976 1977 1978 1980 1979 1980 1980 1984
1955 1955 1956 1958 1957 1960 1959 1961 1961 1967 1963 1965 1963 1971 1971 1970 1969 1981 1969 1981 1971 1977 1983 1973 1972 1977 1972 1973 1979 1978 1981 1983 1981 1983 1984 1987 1989 1986 1989 1993
* Vier Janssen-geneesmiddelen zijn opgenomen in de recentste Lijst van Essentiële Geneesmiddelen van de WGO, die zo’n 300 geneesmiddelen telt. 7
Omwille van acuut plaatsgebrek verhuisde Dr. Paul met zijn eerste medewerkers naar een bebost terrein op de grens van Beerse en Vosselaar, waar spoedig de eerste researchgebouwen uit de grond rezen.
Naar Beerse Intussen nam het aantal medewerkers in Turnhout voortdurend toe. Geleidelijk verdwenen de oorspronkelijke Richter-producten naar de achtergrond. De merknaam Richter werd trouwens enkele jaren na de oorlog vervangen door Eupharma, al bleef de oorspronkelijke naam nog tot in 1956 behouden. In het familiebedrijf in Turnhout besefte men inmiddels dat de snelle evolutie van de geneeskunde na de oorlog een andere aanpak van de geneesmiddelenindustrie vergde. Daarom gingen de ouders van Dr. Paul zich steeds meer toeleggen op de productie en verkoop van de originele stoffen van hun zoon en zijn steeds groeiende groep van onderzoekers. Het familiebedrijf veranderde op 5 april 1956 zijn naam in N.V. Laboratoria Pharmaceutica Dr. C. Janssen. Daarmee behoorde de naam Richter definitief tot het verleden. 1957 was een cruciaal jaar in de ontwikkeling van het expansieve geneesmiddelenbedrijf. Een nieuwe vestigingsplaats drong zich op, omdat de behuizing in Turnhout veel te krap werd voor de stijgende productievolumes en het toenemende aantal personeelsleden. Een jaar eerder hadden Dr. Constant Janssen en Dr. Paul hun oog laten vallen op een bebost terrein van ca. 36 hectaren op de grens tussen Beerse en Vosselaar.
8
Het toeval wou dat de gemeentesecretaris van Beerse, de heer Feyen, precies in die periode met plannen rondliep om op enkele braakliggende stukken grond in Beerse een industriezone buiten de dorpskern tot stand te brengen, voor die tijd een revolutionair concept. Op het terrein in Beerse werden eind 1956 - begin 1957 in enkele maanden tijd de eerste gebouwen opgetrokken. Dr. Paul nam er op zaterdag 27 april 1957 zijn intrek met een dertigtal medewerkers. Ongeveer een jaar later, meer bepaald op 2 mei 1958, kregen de in Beerse gehuisveste researchlaboratoria van Dr. Paul een zelfstandig statuut: de N.V. Research Laboratorium Dr. C. Janssen. Het researchkarakter van de sindsdien juridisch onafhankelijke vennootschap werd op die manier nog sterker beklemtoond en dat kwam het wetenschappelijk aanzien van het jonge bedrijf in de medische wereld ten goede. De maatschappelijke zetel van het Turnhoutse bedrijf werd pas in februari 1964 naar Beerse overgebracht en de volledige verhuizing van Turnhout naar Beerse werd in 1971-1972 met de overbrenging van de farmaceutische productie voltooid. Het zelfstandige researchbedrijf van Dr. Paul in Beerse telde aanvankelijk vier afdelingen: een afdeling voor synthetische scheikunde, een farmacologisch laboratorium, een analyselab en een achttal kantoren. Daarnaast waren er enkele ruimten voor de proefdieren, vooral ratten en muizen. De zoektocht naar nieuwe geneesmiddelen kon er, mede dankzij de spoedig uit Amerika binnenkomende royalty’s, op volle kracht worden voortgezet. De ongeveer dertig onderzoekers kregen het gezelschap van steeds meer academisch geschoolden. Samen werkten zij dag na dag aan het grote avontuur. Zelfs op zondag viel de bedrijvigheid in Beerse niet stil, hoewel Dr. Paul in die tijd ook op menig voetbalveld te bewonderen viel.
Experts uit Afrika Dr. Paul bleek niet alleen een fijne neus te hebben voor veelbelovende stoffen, maar ook voor uitstekende medewerkers. Zo trok hij een aantal mensen aan die voordien jarenlang actief waren geweest in het voormalige Belgisch Congo en die daar een rijke ervaring hadden opgebouwd als veearts of parasitoloog. Bob Marsboom, Carlos Niemegeers, Denis Thienpont, Jan Van Cutsem, Jan Van Nueten en Oscar Vanparys: het zijn slechts enkele namen uit een lange rij. Eén voor één konden zij zich in Beerse in verschillende nieuwe afdelingen opwerken als de specialisten op hun domein: de parasitologie, de farmacologie, de mycologie, de neurologie enz. Vanaf het begin in 1953 huldigde Paul Janssen immers het principe: research uitbouwen rond mensen en niet omgekeerd. Hij gaf zijn medewerkers een maximale vrijheid van werken, maar bepaalde wel zelf de juiste richting die het onderzoek moest volgen. Net als zijn vader trad hij op met veel gezag, maar ook met veel respect voor de individuele kwaliteiten van zijn medewerkers. Hij wist ieder van hen te motiveren door continu hoge verwachtingen te koesteren en zijn medewerkers resultaten te laten halen die ze zelf niet voor mogelijk hadden gehouden.
Een soortgelijke omwenteling vond plaats in de wereld van de chirurgie. De vele krachtige Janssen-analgetica, met Fentanyl op kop, maken nog steeds zowel korte als langdurige operaties mogelijk zonder veel ongemak voor de patiënt.
Voetbal was de voornaamste vorm van ontspanning voor Dr. Paul en zijn vroegste medewerkers. Op de foto het Janssen-elftal in 1963: vooraan (v.l.n.r.) Frans Verbruggen, Charel Van Ravestyn, Dr. Paul Janssen, Oscar Vanparys en Bob Marsboom; achteraan (v.l.n.r.) Louis Van Hoeck, Paul Demoen, Leo De Proost, Fred Lenaerts, Hugo Verhoeven en Jan Wouters.
De resultaten lieten niet lang op zich wachten. Het leek wel of het nog jonge bedrijf op alle domeinen tegelijk voor belangrijke doorbraken zorgde. Dat was zonder twijfel het geval op het gebied van de psychiatrie met haloperidol (R 1625), dat in 1958 gesynthetiseerd werd, en de anesthesie met fentanyl (R 4263), dat in 1960 tot stand kwam. Haldol werd spoedig het referentieneurolepticum van een nieuwe reeks, de butyrofenonen, waartoe ook benperidol, droperidol, bromperidol en pipamperone behoren. Ze werden later nog aangevuld met een nieuwe klasse, de difenylbutylpiperidines, meer bepaald pimozide, fluspirileen en penfluridol. Al die succesvolle geneesmiddelen brachten niet alleen een omwenteling in de psychiatrie teweeg, maar bieden nog steeds aan miljoenen patiënten over de hele wereld een nieuwe kans op een menswaardig bestaan.
Jan Van Cutsem was één van de talrijke medewerkers die in Afrika heel wat expertise hadden opgedaan en die daarna voluit konden benutten om op hun vakgebied nieuwe Janssen-stoffen te ontdekken.
9
Op zoek naar versterking Op het einde van de jaren ‘50 gaven de ouders van Dr. Paul te kennen zich stilaan uit het bedrijf te willen terugtrekken. Zijn moeder had dat al in 1957 gedaan. Zijn vader dacht nog niet aan rusten en richtte zelfs nog een nieuw bedrijf op, de N.V. Bercot Cosmetica, dat zich toelegde op de verkoop van medische huidverzorgingsproducten en zelfzorgpreparaten.Tot aan zijn dood in april 1970 bleef hij voorzitter van de Raad van Bestuur van dat bedrijf. Intussen bleef het researchbedrijf van Dr. Paul gestaag groeien en de successen begonnen zich op te stapelen.
algemene werkorganisatie, maar werd spoedig bij zeer uiteenlopende personeelszaken betrokken. Na de fusie met Johnson & Johnson in 1961 werd Stouthuysen lid van de directie. In 1963 werd hij adjunct-directeur van Frans Van den Bergh, die slechts deeltijds beschikbaar was voor Janssen. In 1965 werd Stouthuysen officieel bedrijfsdirecteur en in 1971 werd hij lid van de Raad van Bestuur, die hij sinds 12 oktober 1991 voorzit. Stouthuysen volgde Luc.Wauters op, die uit de banksector kwam en lid van de Raad van Bestuur werd in september 1978. Hij was voorzitter van de raad van 1980 tot 1991 en draagt nu de titel van erevoorzitter.
Dr. Paul had zijn handen meer dan vol met het onderzoek naar en de commercialisatie van nieuwe geneesmiddelen. Daarom waren enkele goede managers die Dr. Paul konden bijstaan bij de verdere ontwikkeling van zijn expansieve bedrijf, bijzonder welkom. Eén van hen was Bob Stouthuysen, die vanaf september 1957 voor het familiebedrijf in Turnhout en Beerse begon te werken, eerst deeltijds en vanaf 1 oktober 1958 voltijds. Stouthuysen hield zich als personeelsdirecteur in eerste instantie bezig met de
"Geneesmiddelenonderzoek is teamwerk. Dr. Paul slaagde erin – met vallen en opstaan – zich te omringen met mensen die het grote avontuur aanvoelden en het beste van hun krachten hebben gegeven of nog steeds geven om zijn ambitieuze researchdoelstellingen waar te maken." Bob Stouthuysen 10
Dr. Paul in het Janssen Home, samen met Luc.Wauters, voorzitter van de Raad van Bestuur van 1980 tot 1991, en Bob Stouthuysen, die sinds het einde van de jaren ’50 nauw betrokken was bij de dagelijkse leiding van het bedrijf. Sinds 1991 is hij voorzitter van de Raad van Bestuur.
Een zeer belangrijke leidersfiguur in de beginjaren was Frans Van den Bergh, die met veel succes zijn eigen sigarenfabriek Alto in Turnhout had uitgebouwd. Daarbij had hij bewezen een uitstekend selfmade manager te zijn. Hij was door het huwelijk van zijn dochter Lea verwant met de moeder van Dr. Paul. Mede daarom werd hij door de ouders van Dr. Paul aangetrokken om de familieonderneming met vijf vertakkingen in goede banen te helpen leiden. Van den Bergh werd voorzitter van de Raad van Bestuur in 1961 en vervulde die taak tot 1980. Hij overleed op 21 oktober 1990.
Amerikaanse bondgenoot Frans Van den Bergh was niet alleen een gedreven bedrijfsleider, maar ook een echte diplomaat. Precies die eigenschappen had men in Beerse in het begin van de jaren ‘60 hard nodig.Van den Bergh was derhalve de ideale figuur om samen met Dr. Paul de onderhandelingen te leiden met het Amerikaanse bedrijf Johnson & Johnson. Opgericht in 1886 door de drie broers Robert Wood, James Wood en Edward Mead Johnson in New Brunswick (New Jersey,VS), groeide dit familiebedrijf in enkele decennia uit tot een wereldconcern. Op het einde van de jaren ‘50 was het bedrijf in Europa op zoek naar farmaceutische bedrijven met toekomst. In 1959 had het al het Amerikaanse McNeil Laboratories en het Zwitserse Cilag Chemie opgekocht. Spoedig kwamen de Amerikanen ook tot een akkoord met de familie Janssen. Na enkele maanden van correcte en vlotte onderhandelingen – waarbij van Amerikaanse zijde onder meer Harry C. McKenzie, lid van de Raad van Bestuur van Johnson & Johnson, en Gustav Lienhard, de toenmalige voorzitter van de Raad van Bestuur, betrokken waren – werd een onderhandse overeenkomst met de familie bereikt op 17 juli 1961.Volgens die overeenkomst, die officieel inging op 24 oktober 1961, nam Johnson & Johnson de twee researchbedrijven in Turnhout en Beerse, de exportfirma Bepharex en de twee buitenlandse Janssen-vestigingen in Tilburg en Düsseldorf over in ruil voor een pakket aandelen in het Amerikaanse moederbedrijf.Vanaf 12 februari 1962 had Johnson & Johnson officieel alle aandelen in handen.
Merkwaardig bij die hele overname is dat de Amerikanen in eerste instantie vooral in Paul Janssen zelf geïnteresseerd waren, maar die was niet te koop. Integendeel, hij was zich meer dan ooit bewust van het enorme potentieel dat in zijn nog jonge researchbedrijf schuilde en wou dat voor geen geld uit handen geven. Dat beseften de Amerikaanse bedrijfsleiders spoedig. Dr. Paul kreeg de formele belofte dat het Kempische bedrijf binnen de internationale groep zijn eigen identiteit en zelfstandigheid zou kunnen behouden. Begin 1992 zei Dr. Paul daarover in een interview: "Bij het tot stand komen van deze samenwerking heb ik vooral aan de toekomst en de bescherming van onze onderneming gedacht. De fusie was voor mij en mijn medewerkers een soort levensverzekering."
Frans Van den Bergh (midden op de foto), in gesprek met toenmalig provinciegouverneur Kinsbergen (links) en bisschop van Antwerpen Daem (rechts), speelde een belangrijke rol in de onderhandelingen met Johnson & Johnson en in de verdere succesvolle uitbouw van de Kempense onderneming. Hij was voorzitter van de Raad van Bestuur van 1961 tot 1980.
11
Schimmels en wormen, allerlei geestesziekten, hart- en vaataandoeningen, allergieën en maagdarmstoornissen: het zijn slechts enkele van de zeer uiteenlopende domeinen van de geneeskunde waarop in Beerse de afgelopen 50 jaar met succes onderzoek werd verricht.. Op de foto: Koen Andries, Dr. Paul en Staf Van Reet.
"De wereldwijde O & O-organisatie kan bogen op een zeer succesvolle traditie, waarin Dr. Paul decennialang een sleutelrol heeft gespeeld. Dankzij deze stevige fundamenten staan we nu sterker dan ooit om de grote uitdagingen van de 21ste eeuw aan te gaan." Didier de Chaffoy 12
Groei op vele domeinen Voor Johnson & Johnson was de overname van het bedrijvencomplex in Beerse en Turnhout in de eerste plaats een investering en wel een bijzonder lucratieve, zoals spoedig zou blijken.Van Janssen Pharmaceutica was op dat ogenblik nog geen sprake. Tot februari 1964 behield de dochteronderneming, die bij de overname zo’n 370 medewerkers telde, zijn vroegere naam. De suggestie voor de nieuwe naam, Janssen Pharmaceutica N.V., kwam van Frans Van den Bergh en Dr. Paul stemde ermee in. Het bedrijf draagt die naam officieel sinds 10 februari 1964.
De snelle evolutie van Janssen Pharmaceutica weerspiegelt zich ook in de almaar groeiende tewerkstelling. Het bedrijf is veruit het grootste in de Antwerpse Kempen en staat bekend als één van de meest aantrekkelijke werkgevers in België. 1950 Richter/Eupharma 95 1955 190 1960 350 1965 465 1970 807 1975 1378 1980 1734 1985 2322 1990 2914 1995 3245 2000 4036 2002 4234
De Kempische dochter begon, mede onder impuls van de Amerikaanse moederonderneming, aan een nog snellere groei dan voorheen. De expansie nam weldra wereldwijde dimensies aan. Het aantal succesvolle stoffen was nog nauwelijks bij te houden: levamisole, miconazole, flunarizine, etomidaat, mebendazole, loperamide, domperidone, sufentanil, ketoconazole, astemizole, itraconazole, cisapride, risperidone... Een schier eindeloze reeks van nieuwe, baanbrekende geneesmiddelen zag het levenslicht in Beerse. In totaal gaat het om 71 geneesmiddelen die grotendeels voor humaan gebruik zijn bestemd, maar waarvan sommige ook zeer nuttige diensten bewijzen in de diergeneeskunde en/of de planten- en materiaalbescherming.
Schimmels en wormen, allerlei geestesziekten, hart- en vaataandoeningen, allergieën en maagdarmstoornissen: de meest uiteenlopende domeinen van de geneeskunde werden bij het onderzoek betrokken. Ook om de gezondheid van dieren en planten gingen de onderzoekers in Beerse zich steeds nadrukkelijker bekommeren, wat leidde tot weer nieuwe succesvolle producten op beide terreinen. Nieuwe specialisten in de uiteenlopende disciplines werden aangetrokken en voortdurend gingen nieuwe horizonten open, want ook in het buitenland boekten de Janssenstoffen almaar meer succes.
En toch slaagde Dr. Paul erin alles op te volgen, van dag tot dag, daarin bijgestaan door zijn naaste medewerkers, in wie hij een rotsvast vertrouwen koesterde. Onnodig te zeggen dat het aantal medewerkers steeds sneller begon te groeien: van 377 in 1961 tot 807 in 1970 en 1734 in 1980. Die exponentiële groei lijkt vrijwel niet meer te stuiten, want sinds 1980 zijn er gemiddeld meer dan 120 mensen per jaar bijgekomen. In 1991 werd de kaap van de 3000 medewerkers in België overschreden en eind 2002 bedroeg het totale aantal medewerkers in Beerse, Geel en Olen samen 4234.
Wereldwijde expansie De snelle groei in eigen land is ongetwijfeld mede te danken aan de wereldwijde uitbouw van Janssen, vooral in de jaren ‘70 en ‘80. De plannen om het bedrijf naar het buitenland uit te breiden, dateerden al van veel vroeger. Dr. Constant Janssen vestigde een bescheiden kantoor in Tilburg in 1939, dat de Richter-producten in Nederland moest ondersteunen, en in Düsseldorf kwam op 16 september 1958 onder impuls van Dr. Paul het eerste buitenlandse Janssen-filiaal tot stand. Daarnaast was er de exportfirma Bepharex, die tot aan de overname door Johnson & Johnson in 1961 vanuit België de verkoop en distributie naar landen zoals Belgisch Congo, Jordanië en Egypte verzorgde. Inmiddels is het aantal buitenlandse filialen toegenomen tot meer dan 40, die samen ruim 23.000 medewerkers, verspreid over de vijf continenten, tewerkstellen. Mijlpalen in die evolutie waren ongetwijfeld de oprichting van eigen Janssen-vestigingen in Engeland (1971), Japan (1978), de Verenigde Staten (1979) en China (1985), waar Janssen – na jarenlang geduldig onderhandelen – als één van de eerste westerse farmaceutische bedrijven vaste voet aan de grond wist te krijgen.Telkens speelde Dr. Paul een actieve en doorslaggevende rol bij de totstandkoming van de soms moeizame overeenkomsten. Met een nooit aflatend doorzettingsvermogen, dat hem al van in zijn jeugdjaren typeerde, wist hij zijn doel te bereiken en de meest tegenstrijdige standpunten met elkaar te verzoenen. Zonder schroom sloopte hij alle bureaucratische obstakels die zijn levensdoel in de weg stonden. De research kreeg internationale vertakkingen door de oprichting van Janssen-onderzoekscentra in Amerika in 1972 en nadien in Engeland, Duitsland, Frankrijk en Spanje. De voorbije decennia werden ook de chemische en farmaceutische productie internationaal gespreid om maximaal tegemoet te kunnen komen aan de lokale behoeften. De buitenlandse chemische productie, onder leiding van Achiel Ossaer, vindt tegenwoordig in Ierland, de VS, Zwitserland en Australië (Tasmanië) plaats, terwijl voor de farmaceutische productie, onder leiding van Antonio Guiggi, naast de plants in Beerse ook de fabrieken in Frankrijk, Italië, Zwitserland en Portugal van groot belang zijn.
Vaste waarden De uitgroei van Janssen tot een farmaceutisch bedrijf met wereldwijde vertakkingen is het resultaat van het rotsvaste geloof in eigen kunnen van zijn stichter en berust zeer gewild op volledige zelffinanciering.
De opname in een groter geheel was zeker niet nodig omwille van een gebrek aan eigen middelen. Integendeel, het was veeleer een financiële levensverzekering voor het snel groeiende bedrijf. Daarnaast moet worden onderstreept dat het vooral het management in Beerse is geweest dat de voorbije decennia heeft bijgedragen tot de succesvolle wereldwijde uitbouw van Janssen Pharmaceutica. Mede dankzij de enorme productiviteit van de Janssenresearch, het stevige leiderschap van Dr. Paul en de gemeenschappelijk beleefde waarden, verwoord in Ons Credo, is de verhouding tussen het moederbedrijf en Janssen altijd optimaal geweest. Het wereldwijde succes van het in oorsprong bescheiden Turnhoutse familiebedrijf heeft menigeen verbaasd.Vooral omdat het zo enorm snel is gegaan. Toch is men zich in Beerse, tot op vandaag, nog zeer scherp bewust van de enorme taak die ieder van ons te wachten staat. De uitdagingen van vandaag en morgen zijn immers nog veel groter dan die van gisteren. Met zijn vijftigste verjaardag heeft Janssen Pharmaceutica dus zeker geen eindpunt bereikt. Integendeel, door de toegenomen internationale samenwerking op vele domeinen, onder meer op het vlak van Onderzoek & Ontwikkeling, maar ook inzake productie, marketing, financiën, informatiebeheer en tal van andere ondersteunende diensten, heeft het zich een steviger positie dan ooit verworven binnen het meest veelzijdige gezondsheidszorgbedrijf ter wereld. Geïnspireerd door het voorbeeld van zijn stichter, gaat het vol vertrouwen de uitdagingen van de eenentwintigste eeuw aan.
Dankzij de successen uit het onderzoek heeft Janssen ook op het vlak van marketing een snelle vlucht genomen en vooral in de jaren '70 en ’80 een succesvol netwerk van eigen vestigingen uitgebouwd. Janssen-Cilag-geneesmiddelen zijn nu zowat overal in de wereld beschikbaar.
"Janssen bezit nog een enorm groeipotentieel, maar het is aan ieder van ons om dat potentieel ook waar te maken. We kunnen dat doen door te proberen, ieder op zijn terrein, uitstekend te zijn en alles van de eerste keer juist te doen." Ajit Shetty 13
22 maal doctor honoris causa Het is uitzonderlijk dat een wetenschapper wereldwijd onderscheidingen ontvangt voor een brede waaier van wetenschappelijke disciplines. Dr. Paul was zo’n uitzondering: hij ontving niet minder dan 22 eredoctoraten, niet alleen in de geneeskunde, maar ook in de natuurwetenschappen, de diergeneeskunde, de wetenschappen in het algemeen, de farmacie en zelfs de filosofie (zie lijst).Toch is dit niet zo verwonderlijk, als men bedenkt dat hij alle eigenschappen van de chemicus, de farmacoloog en de medicus op een unieke wijze in een persoon verenigde. Zijn veelzijdig en ruim inzicht in de geneesmiddelenresearch heeft decennialang een positieve weerslag gehad op het algemene onderzoeksklimaat in het bedrijf. Die veelzijdigheid en ruimdenkendheid strookten ook volledig met zijn persoonlijke levensfilosofie. De toekenning van 22 eredoctoraten, een uitzonderlijk aantal in de wereld van de wetenschap, bewijzen ten volle dat Dr. Paul de eigenschappen van de chemicus, farmacoloog en medicus op een unieke wijze in zich verenigde.
14
13 juni 1978: 5 juni 1981: 2 februari 1982: 15 februari 1984: 1 maart 1984: 12 juli 1985: 28 april 1986: 7 december 1986: 24 maart 1988: 29 mei 1989: 27 november 1989: 8 mei 1992: 11 juni 1992: 2 oktober 1992: 16 december 1992: 18 mei 1993: 12 januari 1996: 21 november 1996: 7 april 1998: 28 mei 1999: 16 oktober 1999: 5 mei 2000:
Eredoctoraat in de Natuurwetenschappen, Frankfurt (Duitsland) Eredoctoraat in de Geneeskunde, Lund (Zweden) Eredoctoraat in de Geneeskunde, Leuven (België) Eredoctoraat in de Geneeskunde, Szeged (Hongarije) Eredoctoraat in de Diergeneeskunde, Gent (België) Eredoctoraat in de Wetenschappen, Dublin (Ierland) Eredoctoraat in de Geneeskunde, Düsseldorf (Duitsland) Eredoctoraat in de Filosofie, Beer-Sheva (Israël) Eredoctoraat in de Geneeskunde, Luik (België) Eredoctoraat in de Geneeskunde, Montréal (Canada) Eredoctoraat in de Geneeskunde en Biowetenschappen, Granada (Spanje) Eredoctoraat in de Geneeskunde,Antwerpen (België) Eredoctoraat in de Geneeskunde, Pavia (Italië) Eredoctoraat in de Farmacie, Istanboel (Turkije) Eredoctoraat in de Geneeskunde, Rome (Italië) Eredoctoraat in de Farmaceutische Chemie, Nanjing (China) Eredoctoraat in de Geneeskunde, Maastricht (Nederland) Eredoctoraat in de Wetenschappen,Alberta (Canada) Eredoctoraat in de Geneeskunde, Praag (Tsjechië) Eredoctoraat in de Rechten, Halifax (Canada) Eredoctoraat in de Wetenschappen, Maryland (VS) Eredoctoraat in de Farmacie, Potchefstroom (Zuid-Afrika)
Positieve ontevredenheid Zelf maakte Dr. Paul vaak een vergelijking tussen de diverse wetenschappelijke disciplines die betrokken zijn bij het farmaceutisch onderzoek en de vingers van een hand: "Een goede wetenschapper is iemand die erin slaagt om de verschillende wetenschappelijke disciplines harmonisch met elkaar te laten samenwerken, net zoals de vingers van een hand slechts goed functioneren als ze vlot samenwerken." Hij is er als geen ander in geslaagd dat doel te bereiken. De vele onderscheidingen, waarvan de Gairdner Foundation Award die hij in 1982 in Canada kreeg de meest prestigieuze vormt, zijn stuk voor stuk blijken van waardering voor zijn uitzonderlijke levenswerk. Dr. Paul is altijd de verpersoonlijking geweest van een unieke combinatie: enerzijds de geniale wetenschapper en anderzijds de succesvolle bedrijfsleider.Toch wou hij allerminst alle verdiensten aan zijn persoon alleen toeschrijven. Zijn verheffing in de adelstand in 1990 was voor hem niet louter een persoonlijk eerbewijs, maar bovenal een teken van de erkenning van de verdiensten van allen die in de loop der jaren hebben meegewerkt en hun beste krachten hebben gewijd aan de uitstraling van de uitstekende naam die Janssen in enkele decennia wereldwijd heeft verworven. Alle lofbetuigingen, uitgesproken ter gelegenheid van de toekenning van talrijke prijzen, erelidmaatschappen en gastprofessoraten, hebben Dr. Paul nooit verblind of eerzuchtig gemaakt. Integendeel, trouw aan zijn afkomst en opvoeding, is hij altijd groot gebleven door zijn eenvoud. Hij vond innerlijke kracht en intense vreugde in het musiceren en schaken, de geschied-
kundige lectuur en sportieve ontspanning, de liefde voor zijn gezin en de vriendschap van zijn talrijke medewerkers en oud-medewerkers. Zijn positieve ontevredenheid, het niet aanvaarden van de ultieme grenzen van de wetenschap, het voortdurend openstaan voor nieuwe ontwikkelingen en te grijpen kansen waren de meest typerende eigenschappen van Dr. Paul Janssen. Die eigenschappen maken nog steeds de fundamentele kracht uit van het bedrijf dat hij heeft opgericht en groot gemaakt. Gesterkt door de nooit aflatende inspiratie van zijn stichter, zal men in Beerse en de buitenlandse onderzoekscentra waarmee nauw wordt samengewerkt, ook in de toekomst het boeiende pad van het geneesmiddelenonderzoek blijven bewandelen, omdat er nog zoveel nieuws te ontdekken valt en zoveel ziekten dienen te worden overwonnen.
In oktober 2002 bracht Dr. Paul, samen met zijn echtgenote, de vijf kinderen en hun echtgenoten, een bezoek aan de Chinese hoofdstad Beijing, met op de achtergrond de Verboden Stad.
"Ik ben geen genie, maar een man die veel geluk heeft gehad in zijn leven. Ik heb de firma gesticht en mij verder opgesteld als de dirigent van een orkest. Dat is mijn enige verdienste." Dr. Paul Janssen 15
Een selectie van mijlpalen uit 50 jaar Janssen-geschiedenis jaar
belangrijke gebeurtenis
jaar
belangrijke gebeurtenis
1934
Oprichting van de N.V. Produkten Richter, het ouderlijke bedrijf in Turnhout Start van de eigen research door Dr. Paul in Turnhout Oprichting van de N.V. Laboratoria Pharmaceutica Dr. C. Janssen Research verhuist van Turnhout naar Beerse Nieuwe naam N.V. Research Laboratorium Dr. C. Janssen Bob Stouthuysen treedt in dienst als personeelsdirecteur Synthese van Haldol, het eerste antipsychoticum dat toelaat patiënten thuis te behandelen in plaats van in instellingen en dat decennialang het referentiegeneesmiddel blijft Synthese van Fentanyl, nog steeds het meest gebruikte anesthesiemiddel in de wereld Johnson & Johnson neemt het Kempense researchbedrijf over via een aandelenruil Frans Van den Bergh wordt voorzitter van de Raad van Bestuur Janssen Pharmaceutica N.V. wordt de nieuwe naam van de researchlaboratoria in Beerse Oprichting van de afdeling Diergeneeskunde Synthese van Daktarin, één van de eerste en nog altijd veelgebruikte lokale behandelingen van schimmelinfecties Synthese van Vermox, nog altijd op wereldwijde schaal gebruikt als anti-wormmiddel Het anti-diarreemiddel Reasec wordt door de NASA-astronauten meegenomen naar de maan Opening van de chemische fabriek in Beerse Synthese van Imodium, tot op vandaag het meest verkochte antidiarrheicum in de wereld Opening van de eerste farmaceutische fabriek in Beerse Oprichting van de afdeling Plantenbescherming Synthese van Motilium: Janssen introduceert het nieuwe wetenschappelijke concept motiliteit in de wereld van de gastro-enterologie Opening van Plant 1 betekent de start van de chemische productie op het nieuwe terrein in Geel Synthese van Nizoral: het eerste orale anti-schimmelmiddel met een breed spectrum Opening van Plant 2 in Geel Oprichting van de verkoop- en marketingvestiging Janssen US, de grootste en belangrijkste uit de Janssen-groep Luc.Wauters volgt Frans Van den Bergh op als voorzitter van de Raad van Bestuur en blijft voorzitter tot 1991 Synthese van Sporanox: een uiterst krachtig en efficiënt antischimmelmiddel, dat zowel werkzaam is tegen uitwendige als inwendige schimmelinfecties
1984
De eerste kunstmatige harttransplantatie gebeurt met behulp van het anaestheticum Sufenta Opening van Plant 3 in Geel Synthese van Risperdal: het prototype van een nieuwe klasse van antipsychotica, de serotonine-dopamineantagonisten, en de gouden standaard in de behandeling van psychosen Ondertekening van het verdrag met de Chinese Volksrepubliek voor de oprichting van een moderne farmaceutische fabriek, Xian-Janssen, die in de jaren ‘90 viermaal wordt uitgeroepen tot beste Chinees-buitenlandse joint-venture Oprichting van de Janssen Research Foundation Worldwide (JRF) Dr. Paul wordt opgevolgd door Staf Van Reet en Bob Stouthuysen door Philippe Vanavermaete; Stouthuysen wordt de nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur Opening van Janssen Biotech in Olen Synthese van R 100.000 en viering van 40 jaar Janssen-research Ajit Shetty volgt Philippe Vanavermaete na diens overlijden op als algemeen directeur van Janssen Pharmaceutica N.V. Janssen voegt wereldwijd zijn verkoop- en marketingorganisatie samen met die van zusterbedrijf Cilag Opening van Plant 4 in Geel Opening van het Centrum voor Moleculair Design (CMD) in Vosselaar, dat zich in hoofdzaak toelegt op het HIV-onderzoek met behulp van krachtige computers Opening van de nieuwe farmaceutische fabriek Plant 1 in Beerse Oprichting van Janssen Animal Health B.V.B.A. Afronding van de verhuizing van de chemische productie van Beerse naar Geel Klinisch Onderzoek en Niet-Klinische Ontwikkeling op een wereldwijde leest geschoeid Afdeling Plantenbescherming verruimt zijn actieterrein tot Planten- & Materiaalbescherming Opening van nieuw gebouw voor Chemische Proces Ontwikkeling in Beerse Fusie van JRF en PRI tot de globale organisatie J&JPRD en goedkeuring van twee grote nieuwbouwprojecten voor Onderzoek & Ontwikkeling in Beerse Ingebruikneming van nieuw gebouw voor Farmaceutische Product Ontwikkeling in Beerse Opening van logistiek en informaticacentrum op het nieuwe Janssen-bedrijfsterrein Beerse 2 Bouw van de twee nieuwe researchgebouwen, het Discovery Research Center (DRC) en het Drug Safety Evaluation Center (DSEC), op de campus in Beerse
1953 1956 1957 1958 1958 1958
1960 1961 1961 1964 1964 1967 1968 1969 1969 1969 1971 1972 1974
1975 1976 1977 1979 1980 1980
1984 1984
1985
1987 1991
1992 1993 1994 1994 1995 1996
1996 1997 1999 1999 1999 2000 2001
2001 2002 2003
© Janssen Pharmaceutica 2003 Verantwoordelijke uitgever: Dirk Collier www.janssenpharmaceutica.be
