In 2012 waren 11 Delta Lloyd Foundation ambassadeurs actief in Amsterdam, Zwolle, Helmond en Arnhem

Jaaroverzicht Delta Lloyd Foundation 2012

In 2012 hebben 616 medewerkers (koppelingen) van Delta Lloyd Groep zich als vrijwilliger ingezet voor de projecten van Delta Lloyd Foundation. Dat is 11% van het totaal aantal fte’s. Het hoogste percentage sinds de oprichting van de Foundation in 2008.

In 2012 waren 11 Delta Lloyd Foundation ambassadeurs actief in Amsterdam, Zwolle, Helmond en Arnhem.

Het grootste aantal vrijwilligers werkt op locatie Amsterdam (357) maar pro rato zijn medewerkers van locatie Zwolle het actiefst. Medewerkers van Delta Lloyd Groep mogen, in overleg met hun leidinggevende, onder werktijd vrijwilligerswerk doen voor de Foundation. In de beoordelingscyclus voor 2013 zal er expliciet aan leidinggevenden worden gevraagd om met hun medewerkers te bespreken welke vrijwillige inzet zij leveren voor Delta Lloyd Groep.

Net als vorig jaar deden meer vrouwen dan mannen vrijwilligerswerk. In 2012 was 54% van de vrijwilligers van Delta Lloyd Groep vrouw en 46% man. Drie leden van de Raad van Bestuur van Delta Lloyd Groep deden dit jaar vrijwilligerswerk. Onno Verstegen hielp cliënten van MaDi Zuidoost en Diemen met post sorteren tijdens DL Doet en leerde kinderen ondernemen met het BizWorld lesprogramma. Paul Medendorp speelde tijdens de Week van het Geld de CashQuiz op basisschool A.B.B.S. de Skulpe in Hindeloopen. Bestuursvoorzitter Niek Hoek was aanwezig op de ondernemersmarkt van IMC Weekendschool Zuidoost.

Een keer vrijwilligerswerk doen smaakt naar meer. 114 medewerkers deden dit jaar meerdere vrijwilligersklussen via de Foundation. Eric van Maanen deed naast zijn a mbassadeurschap voor de Foundation zelfs 7 verschillende klussen.

Inleiding Delta Lloyd Groep geeft al haar medewerkers in Nederland de gelegenheid om vrijwilligerswerk te doen via Delta Lloyd Foundation. Delta Lloyd Foundation stelt zich ten doel om mensen in Nederland financieel bewust en financieel zelfredzaam te maken. Wij willen dat bij voorkeur bereiken door onze sterke kwaliteiten in te zetten voor kwetsbare groepen. En die kwaliteiten liggen bij de medewerkers van Delta Lloyd Groep. Het vrijwilligerswerk dat medewerkers van Delta Lloyd Groep doen via Delta Lloyd Foundation is altijd financieel gerelateerd. Dat kan schuldpreventie zijn of financiële educatie. Het kan administratief werk zijn of coaching. Het kan voor g roepen mensen zijn of voor individuen. Hoe dan ook, de actieve inzet van onze kennis en ervaring op het gebied van financiën en administratie is het beste wat Delta Lloyd Groep kan bijdragen aan onze samenleving. Voor u ligt het Jaaroverzicht 2012 van Delta Lloyd Foundation. Wij doen hierin verslag van onze doelstellingen, resultaten en ambities. Met speciale aandacht voor de rol van de vrijwilligers en hun toewijding. Wij zijn zeer trots op alle ruim 600 vrijwilligers van Delta Lloyd Foundation. Op de foto’s van Frank van Delft vroegen we Leon Mussche de vrijwilliger te schetsen die op de achtergrond aanwezig is. Daarmee verbeelden we de impact die de vrijwilligers van Delta Lloyd Foundation hebben op de levens van mensen die hulp nodig hebben. Het gaat om de nuttige bijdrage in kennis en advies, maar ook om de steun in de rug en het andere perspectief dat een vrijwilliger uit het bedrijfsleven biedt.


3

Doelstellingen Delta Lloyd Foundation maakt zich sinds 1 januari 2008 sterk voor het stimuleren van financiële zelfredzaamheid in Nederland. De projecten en initiatieven die de Foundation steunt of zelf opzet, bieden kennis en kansen voor kwetsbare groepen in de samenleving. Delta Lloyd Foundation splitst het onderwerp financiële zelfredzaamheid op in vier thema’s: Financiële educatie Financiële zelfredzaamheid voor vrouwen Schuldpreventie Armoedebestrijding Doelstellingen

edewerkers van Delta Lloyd Groep activeren voor vrijwilligerswerk binnen de M Foundation; Maatschappelijke activiteiten ondersteunen – met mensen en/of middelen – die de financiële zelfredzaamheid van kwetsbare groepen in de samenleving bevordert; Externe voorlichting en bewustwording, educatie, communicatie & pr; Maatschappelijke activiteiten ontwikkelen in samenwerking met partners.

ANBI-status

Delta Lloyd Foundation heeft een ANBI-status. Algemeen Nut Beogende Instellingen (ANBI) zijn instellingen die het algemeen belang dienen. Er zijn bestuurlijke en financiële regels en eisen aan verbonden, waaraan Delta Lloyd Foundation voldoet. Bestuur

Het bestuur van Delta Lloyd Foundation wordt gevormd door de vier leden van de Raad van Bestuur van Delta Lloyd Groep en de directeur Corporate Communications, die als secretaris van de stichting optreedt. Bezetting

Voor de dagelijkse uitvoering en coördinatie van de Foundation zijn voor 2012 2 fte’s aangesteld, waarvan 1 manager en 1 projectleider.

4


Financieel overzicht Jaarlijks kent Delta Lloyd Groep aan Delta Lloyd Foundation budget toe. Delta Lloyd Foundation had voor 2012 een budget van €1,2 miljoen. Giften en bijdragen

In 2012 was de hoogte van de extra ontvangen gelden €4.550. Medewerkers van Delta Lloyd Leven die schrijven voor Kluwer en daarmee een honorarium verdienen, schonken dat aan Delta Lloyd Foundation. Group HRM heeft een bedrag van €3.500 bijgedragen in het kader van de CAO- afspraken met CNV. Dat geld is ten goede gekomen aan het project B-Team. Een assurantietussenpersoon heeft €250 aan Delta Lloyd Foundation overgemaakt in verband met deelname aan een evenement van Delta Lloyd. Voor de organisatie en exploitatie van BASTA (Bedrijven Amsterdam Samen Tegen Armoede) is aan de vijf deelnemende bedrijven aan BASTA een factuur gestuurd voor een totaalbedrag van €19.819,72. Het besteedbaar budget van Delta Lloyd Foundation in 2012 komt daarmee op €1.224.369,72. Uitgaven 2012

In totaal heeft Delta Lloyd Foundation €1.069.259,76 besteed in 2012. De uitgaven zijn als volgt verdeeld:

Tachtig procent van het budget is besteed aan de financiële steun aan maatschappelijke projecten. Als we kijken naar de verdeling van de projecten, dan zien we dat het meeste budget is besteed aan het thema financiële educatie. Dit is ook het thema waar de meeste vrijwilligers worden geplaatst.


5

Medewerkers activeren Eén van de doelstellingen is de activering van medewerkers als vrijwilliger voor Delta Lloyd Foundation. Delta Lloyd Groep ontleent haar bestaansrecht als onderneming aan de samenleving en vindt dat er tijd en ruimte moet zijn voor medewerkers om maatschappelijke betrokkenheid te tonen. Een vrijwilliger voor Delta Lloyd Foundation wordt Fred genoemd, een term die is afgeleid van financiële zelFREDzaamheid. Het activeren van Freds gaat niet vanzelf. Daar wordt voortdurend aandacht aan besteed. Informatie en communicatie

Freds kunnen voor de actuele vrijwilligersklussen terecht op de website www.deltalloydfoundation.nl. Ook ontvangen zij maandelijks een nieuwsbrief en is de Foundation actief op Facebook en Twitter. Ambassadeurs

Sinds 2008 zijn op de verschillende locaties ambassadeurs actief. Dat zijn een soort SuperFreds. Zij werven vrijwilligers op de eigen locatie en dragen relevante projecten aan. In 2012 waren 11 ambassadeurs actief in Amsterdam, Zwolle, Helmond en Arnhem. Fred van het Jaar

Elk jaar wordt de Fred Award uitgereikt aan de vrijwilliger die wordt verkozen tot Fred van het Jaar. De nominatie gebeurt op basis van verschillende factoren variërend van meest aantal klussen per jaar tot duur van de inzet voor de Foundation. Dit jaar hebben medewerkers tijdens de nieuwjaarsreceptie per hoofdlocatie een Fred van het Jaar 2012 verkozen. De verkiezing leidde tot een actieve Facebookactie om stemmen te verwerven. Fred Academy

In oktober 2012 is de Fred Academy gelanceerd. Dat is een online e-learning platform op www.deltalloydfoundation.nl waar medewerkers zich kunnen laten informeren over en voorbereiden op hun taak als vrijwilliger. DL Doet

Een goede manier om medewerkers kennis te laten maken met de Foundation, het thema financiële zelfredzaamheid en vrijwilligerswerk is DL Doet, onze variant van de grootste landelijk vrijwilligersactie van Nederland: NLdoet. In 2012 kon er gekozen worden uit klussen bij 24 verschillende organisaties en zo’n 130 medewerkers hebben zich nuttig gemaakt. DL Doet geeft medewerkers de kans om alleen of in teamverband kort kennis te maken met vrijwilligerswerk en is effectief om vrijwilligers te werven en aan de Foundation te binden. Want eenmaal een Fred, blijft vaak een Fred – is gebleken. Aan de kosten voor activering van medewerkers is in 2012 €78.303 besteed.

6


Vrijwilligersinzet In 2012 hebben 616 vrijwilligers (koppelingen) zich ingezet voor projecten van de Foundation. In 2011 waren dat er 504. Deze stijging is te danken aan een meer gerichte inzet op werving van vrijwilligers. Met name het lesgeven tijdens de Week van het geld heeft dit jaar veel vrijwilligers opgeleverd. 201 medewerkers hebben zich hier dit jaar voor ingezet. Het verbreden van de vrijwilligersbasis, zonder af te doen aan de harde kern van vrijwilligers, is een belangrijk speerpunt voor 2013. Het grootste aantal medewerkers dat vrijwilligerswerk doet, werkt op locatie Amsterdam. Dit was in 2011 ook het geval. Als we het aantal vrijwilligers afzetten tegen het aantal fte’s per locatie, blijkt dat pro rato de meeste vrijwilligers in 2012 op locatie Zwolle werken.

De meeste vrijwilligers zijn tussen de 40 en 45 jaar. Vrijwilligers in de leeftijd 60 tot 65 behoren tot de kleinste groep. De projecten die in 2012 bij vrijwilligers het meest populair zijn, komen deels overeen met de populaire projecten van 2011. De nieuwkomers in de top vijf van meest populaire projecten zijn de Sinterklaas Voedselbankactie en Dutch Career Cup, beide projecten in Arnhem. Gemeten naar het aantal vrijwilligers dat zich inzette, kunnen we de volgende top vijf samenstellen:


7

Communicatie en bewustwording De website www.deltalloydfoundation.nl is het belangrijkste communicatiekanaal van de Foundation om vrijwilligers te werven. In 2012 zijn 130 posts (artikelen) geplaatst op de website. In 2012 zijn ook Facebook en Twitter actief ingezet: er zijn 171 Facebookberichten en 459 tweets verstuurd onder de naam @WijzijnFred. Vrouwen

Delta Lloyd onderscheidt zich met haar programma voor maatschappelijke betrokkenheid onder andere door zich expliciet te richten op vrouwen. Vrouwen zijn een kwetsbare groep als het gaat om financiële zelfredzaamheid. Onderzoekscontent op dit gebied is een sterk middel gebleken om het onderwerp onder de aandacht te brengen en te claimen. Met het thema vrouwen en financiële zelfredzaamheid is in 2012 actief de pers opgezocht. Delta Lloyd Magazine

In Delta Lloyd Magazine, het magazine van Delta Lloyd Groep dat naast verzending naar relaties ook verspreid wordt via het Financieele Dagblad, verscheen in twee nummers in 2012 een artikel over het thema vrouwen en financiële zelfredzaamheid. De artikelen waren gebaseerd op onderzoeken uitgevoerd in opdracht van Delta Lloyd Foundation door marktonderzoekbureau Intomart GfK. Samenwerking Libelle.nl en Libelle Academy

Delta Lloyd Foundation heeft in 2012 de samenwerking met Sanoma verlengd en met name op de titel Libelle; de grootste titel onder de vrouwenbladen, met een bereik van bijna drie miljoen lezeressen per week. De inzet van Sanoma is erop gericht om de door Delta Lloyd Foundation ontwikkelde e-learning op Libelle.nl te promoten en om de door de Foundation ontwikkelde training Regel ’t, om vrouwen financieel slimmer en vaardiger te maken, onder de aandacht te brengen. Pensioengame

In 2012 heeft Delta Lloyd Foundation een online game ontwikkeld voor vrouwen om hen op een aantrekkelijke en laagdrempelige manier te laten zien welke levenskeuzes effect hebben op pensioen. De tool is gelanceerd tijdens de pensioendriedaagse en zal ook worden ingezet in 2013. PR

Delta Lloyd Foundation is in 2012 73 keer in de algemene en verzekeringsvakpers verschenen (voorzover gemonitord door Delta Lloyd). Daarnaast verscheen de Foundation ook in specialistische m edia als MUG Magazine en P+ Magazine.

8


Plannen 2013 In 2013 blijft de focus op vier thema’s gehandhaafd: Schuldpreventie Financiële educatie Financiële zelfredzaamheid voor vrouwen Armoedebestrijding De keuze voor projecten blijft nagenoeg hetzelfde als in 2012. Delta Lloyd Foundation hecht aan duurzame relaties met stichtingen, scholen en maatschappelijke instellingen om op die manier echt een verschil te kunnen maken voor mensen. Het ondersteunen van projecten gedurende langere tijd is van grote meerwaarde voor de overlevings kansen van goede initiatieven. Bovendien groeit met de samenwerking ook de expertise: de duurzame maatschappelijke verbindingen leveren Delta Lloyd Groep niet alleen kennis en ervaring op, maar ook een zichtbaar profiel als maatschappelijk betrokken bedrijf. Delta Lloyd Foundation blijft inzetten op armoedebestrijding via de online c ommunity BASTA (www.basta-amsterdam.nl). De ambitie is om in 2013 15 aangesloten bedrijven actief vrijwilligerswerk te laten uitruilen en delen. Nieuw in 2013 is de samenwerking met vrouwennetwerk WOMEN Inc. om meer vrouwen bewust te kunnen maken van hun kansen en mogelijkheden op het gebied van financiële zelfredzaamheid, met onder andere het geldpaviljoen op het WOMEN Inc. Festival in februari 2013. Het activeren van medewerkers van Delta Lloyd Groep voor vrijwilligerswerk voor Delta Lloyd Foundation blijft een belangrijk speerpunt. De ambitie is om meer dan 600 vrijwilligers in te zetten in 2013. Om die reden zal de Fred Academy op www.deltalloydfoundation.nl verder uitgebreid worden om medewerkers te informeren en te trainen voor vrijwilligersklussen.


9

‘Ik heb lesgegeven in Groep 8. Het viel me niet tegen wat sommige kinderen al weten!’


11

‘Esther dacht dat ze 70% van haar huidige loon krijgt als ze straks 65 wordt. Dat leek haar wel prima. Ik heb haar gezegd dat het zo eenvoudig niet is’

Financiële zelfredzaamheid voor vrouwen Delta Lloyd Foundation wil een bijdrage leveren aan het financieel slimmer en vaardiger maken van vrouwen. Het gaat erom dat vrouwen zich realiseren dat ze kwetsbaar zijn bij levensgebeurtenissen als werkloosheid, scheiding en overlijden als ze onvoldoende financiële vaardigheden hebben. We weten dat één op de drie huwelijken strandt en tweederde van de samenwonende stellen uit elkaar gaat. Daarmee is de kans groot dat vrouwen in deze situatie terechtkomen. Financiële beslissingen raken alles en daarom is het zo belangrijk dat vrouwen zich verdiepen in hun eigen financiële h uishouding. Ook in 2012 maakte Delta Lloyd Foundation de training Regel ’t mogelijk. R egel ’t is een eendaagse cursus voor vrouwen in een echtscheidingssituatie om hun fi nanciële huishouding weer op orde te brengen. Inmiddels is Regel ’t ook geschikt gemaakt voor alle vrouwen die willen leren hoe ze hun financiën op orde kunnen k rijgen. In 2012 zijn 9 trainingen georganiseerd. Delta Lloyd Foundation heeft de in 2011 gestarte samenwerking met Libelle in 2012 voortgezet om vrouwen bewust te maken van financiële risico’s bij levensgebeurte nissen als pensioen en echtscheiding. Op Libelle.nl is de pijler Slim met Geld ingericht. Via Libelle Academy wordt een e-learning Slim met Geld aangeboden. Onderzoek

Atria (voorheen Aletta E-Quality) deed in opdracht van Delta Lloyd Foundation vervolgonderzoek naar vrouwen en financiële zelfredzaamheid in Nederland. In 2010 werd het eerste onderzoek gepubliceerd en daaruit bleek dat 56 procent van de vrouwen in Nederland (3 miljoen) niet economisch zelfstandig is. Een belangrijke uitkomst van het vervolgonderzoek van 2012 is, dat vrouwen die niet economisch zelfstandig zijn, zichzelf niet als financieel afhankelijk zien. Ook vinden zij niet dat zij risico’s lopen in hun financieel afhankelijke positie. Het overgrote merendeel vindt afspraken maken met haar partner over financiën niet nodig. 79 procent geeft ook aan geen hulp nodig te hebben bij haar financiën en 13 procent weet het niet. Ook liet Delta Lloyd Foundation onderzoek doen door Intomart GfK naar vrouwen en (financiële) verantwoordelijkheden en bevroegen we meiden hoe zij hun (financiële) toekomst zien. Het eerste onderzoek liet zien dat vrouwen zich voor veel zaken verantwoordelijk voelen maar geen verantwoordelijkheid nemen op het gebied van financiën. Opvallende uitkomst van het Meiden en Later onderzoek was dat bijna 30 procent van de meisjes tussen de 13 en 17 jaar niet verwacht haar eigen geld te gaan verdienen. De onderzoeken zijn bedoeld om meer inzicht te krijgen in vrouwen en financiële zelfredzaamheid en om aanknopingspunten te krijgen hoe Delta Lloyd Foundation vrouwen financieel slimmer en vaardiger kan maken. Jaaroverzicht Delta Lloyd Foundation 2012

13

‘Michels schulden liepen op en hij begreep niet waarom. We hebben samen de financiële a dministratie op orde gebracht en nu kan hij weer vooruit’

Schuldpreventie Twee miljoen huishoudens in Nederland hebben een betalingsachterstand, dat is 28 procent van alle huishoudens. Het gaat om achterstallige rekeningen om financiële redenen, krediet of lening, afbetalingsregeling, regelmatige roodstand en/of creditcardschulden. Achterstanden bij de Belastingdienst komen het meest voor, g evolgd door ziektekostenverzekeringen, hypotheek of huur en elektriciteit, water of gas. Alle achterstanden komen relatief vaker voor dan in voorgaande jaren (Bron: Monitor Betalingsachterstanden 2011). Schulden gaan gepaard met individueel leed, maar ook met maatschappelijke s chade. Het Landelijk Steunpunt Thuisadministratie (LSTA) schat deze op tenminste € 1 miljard per jaar. Thuisadministratie

Thuisadministratie biedt ordening van de chaos, screening van de uitgaven op doublures of onterechte betalingen, doorlichting op inkomsten en voldoende gebruik van rechten en regelingen, geeft budgetadvies en regelt enkelvoudige schulden. Thuisadministratie is exemplarisch voor waar wij als Delta Lloyd Groep goed in zijn: overzicht, administratie, in- en uitgaven in balans. Daarom steunde Delta Lloyd Foundation ook in 2012 het Landelijk Steunpunt Thuisadministratie en is het LSTA een belangrijke partner. Op basis van een enquête die LSTA hield onder de 320 bij hen bekende thuis administratieprojecten, blijkt dat in 2012 in Nederland 25.000 administratie-op-orde trajecten hebben plaatsgehad tegenover 7.000 in 2011. Daarbij waren 6.000 vrijwilligers in 277 organisaties actief. In 2011 waren dat er 320 die 2000 vrijwilligers uitstuurden. Stimuleringsfonds

In 2012 is via het stimuleringsfonds €108.539,99 uitgekeerd aan 5 verschillende thuisadministratieprojecten in Arnhem, Delft, Woerden, Almere en Gouda. Daardoor hebben vooralsnog 393 huishoudens in Nederland een thuisadministratietraject kunnen doen. Naast de financiële ondersteuning waren 102 medewerkers van Delta Lloyd actief als vrijwilliger bij lokale administratieordeningstrajecten, variërend van thuisadministratie via Humanitas tot de Postsorteergroep bij MaDi in Amsterdam Zuidoost of het maatjesproject van VONK. Schuldpreventiecongres

Delta Lloyd Foundation was als mede-organisator en financier verbonden aan het schuldpreventiecongres dat de Hogeschool van Amsterdam, Hogeschool Utrecht en Hanzehogeschool Groningen samen organiseerden op 1 november 2012. Tijdens dit congres voor hulpverleners en studenten stonden praktische interventies voor schuldpreventie centraal. 21



15

‘Ik leer voedselbankcliënten om een weekbudget te maken. En waar je in de supermarkt de goedkoopste producten kunt vinden’

Armoedebestrijding in A msterdam Volgens de Armoedemonitor waren er in 2011 in Amsterdam 72.261 minimahuis houdens op een totaal van 434.550 huishoudens in de stad, oftewel bijna 17 procent van alle huishoudens. Dit zijn er bijna 700 meer dan vorig jaar. In 2011 groeiden ruim 35.000 jongeren tot en met 18 jaar op in armoede. Van alle jongeren in een minimahuishouden groeide 53 procent op in een éénoudergezin en 47 procent in een gezin met twee ouders. Delta Lloyd Foundation zet zich actief in tegen armoede in Amsterdam door vrijwilligers in te zetten op relevante projecten en initiatieven te financieren. Dit varieert van het geven van lessen financieel management aan kinderen van IMC Weekendschool Zuidoost of het zijn van een ‘maatje’. Maar ook het onder steunen van Stichting Op Eigen Kracht, die zich richt op het bevorderen van financiële zelfredzaamheid van voedselbankcliënten. BASTA

Delta Lloyd Foundation heeft in 2010 het initiatief genomen om 15 grote bedrijven uit Amsterdam samen te brengen op een online platform tegen armoede in de stad. Daarbij kunnen bedrijven zich aansluiten die hun eigen medewerkers inzetten als vrijwilliger en projecten ondersteunen die zijn gericht op armoedebestrijding. De officiële lancering van BASTA vond plaats op 24 mei 2012. Via BASTA kunnen medewerkers ook bij projecten van de andere aangesloten bedrijven vrijwilligerswerk doen. Op deze manier worden krachten gebundeld, maar kan elk b edrijf de projecten blijven steunen die hen passen. Eind 2012 waren 6 bedrijven a angesloten bij BASTA. Ambassadeur tegen armoede

Bestuursvoorzitter Niek Hoek is eind 2012 toegetreden tot het Amsterdamse ‘Elftal tegen Armoede’. Doel is om bijdragen te leveren aan het voorkomen en verminderen van de a rmoedeproblematiek in de stad waarbij BASTA een belangrijke rol speelt. Bij het ambassadeursnetwerk zijn zowel burgemeester Eberhard van der Laan als wethouder Freek Ossel betrokken. Werk-conferenties

Delta Lloyd Foundation heeft faciliteiten en menskracht ter beschikking gesteld om de Werk-conferenties ‘Vrijwilligers helpen Amsterdammers bij hun financiële administratie’ mede mogelijk te maken. Het doel van de conferenties is om het beschikbare budget e ffectiever en efficiënter in te zetten, zodat meer mensen ondersteund kunnen worden. Convenant Landelijke Alliantie

In september 2012 ondertekent Delta Lloyd Groep het convenant van de Landelijke Alliantie Wijkenaanpak en bevestigt hiermee de inzet voor kwetsbare g roepen in aandachtswijken in Nederland. Tijdens een buurtbarbecue bij MaDi Zuidoost en Diemen ondertekenden directeur Woon- en Leefomgeving Inge Vossenaar van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en CEO Delta Lloyd Groep Niek Hoek het convenant. 25



17

Projecten en activiteiten Gedurende 2012 heeft een aanscherping in de projectenlijst plaatsgevonden op basis van mate van aansluiting bij de vier thema’s, bewezen effectiviteit en hoeveelheid vrijwilligers dat ingezet kan worden. In 2012 werden 31 projecten door Delta Lloyd Groep fi nancieel en/of met vrijwilligers ondersteund. Hieronder staan de belangrijkste. Project

Toelichting

MUG website

Applicatie op MUG Magazine online om hulpverlenende instanties te kunnen vinden

Landelijk Steunpunt Thuisadministratie Kenniscentrum voor thuisadministratie LSTA Stimuleringsfonds

Stimuleringsfonds voor lokale thuisadministratieprojecten

Stichting LEF

Financiële educatie voor jongeren op ROC’s

Playing for Success

Project dat kinderen van 9 tot 14 jaar helpt hun prestaties in taal, rekenen en ict verbeteren

One Shot

Werktoeleidingsproject van Gemeente Arnhem voor werkloze jongeren tot 25 jaar

Dutch Career Cup

Landelijk re-integratieprogramma voor werkzoekende jongeren via voetbalclubs en -stadions

Geldmuseum

Museum over geld en geldcultuur

Geldkoffer

Lespakket over geld voor groep 7 en 8 en voor praktijkonderwijs en vmbo

IMC Weekendschool Zuidoost

School voor aanvullend onderwijs voor gemotiveerde kinderen van 10 tot 14 jaar uit

Amsterdam Zuidoost

IMC Weekendschool Zeildag

Jaarlijkse zeildag als afsluiting van het IMC Weekendschooljaar

Cash Money Budget

Jongerenvoorlichting over geld door jongeren uit Amsterdam Zuidoost

Slim met Geld

Geldproject voor basisscholen in Arnhem

Bizworld

Lesprogramma over ondernemen voor basisschoolgroep 8

Weekendtalent

School voor aanvullend onderwijs voor kinderen uit het basisonderwijs en de eerste klassen

van het voortgezet onderwijs in Zwolle om hun talenten te ontdekken en te ontplooien

B-team

Project van CNV Jongeren om jongeren te helpen met de belastingaangifte

Week van het Geld / Bank voor de klas Gastlessen op basisscholen tijdens Week van het Geld ism Nederlandse Vereniging van Banken Dagje Lesgeven

Stichting Dagjelesgeven bemiddelt professionals als gastdocent in het onderwijs

Onderzoek financiële zelfredzaamheid Onderzoek naar financiële zelfredzaamheid van vrouwen door Atria, kennisinstituut voor

emancipatie en vrouwengeschiedenis

Regel ‘t

Financiële training voor vrouwen

Libelle campagne

Online ‘Slim met Geld’-sectie op Libelle.nl en e-learning op Libelle Academy

Stichting Mijn Tweede Kans

Training voor allochtone vrouwen

Maatjesproject Schuldhulp

Praktische en sociale ondersteuning voor voedselbankcliënten

Stichting Op Eigen Kracht

Trainingen voor het vergroten van de (financiële) zelfredzaamheid en empowerment van

voedselbankcliënten

BASTA

Bedrijvenplatform tegen armoede in Amsterdam

BuurtBBQ

Barbecue om MaDi Zuidoost en Diemen te bedanken voor samenwerking afgelopen 5 jaar

Decemberacties Voedselbank Arnhem Acties voor Voedselbank Arnhem Seminar Schuldpreventie

Seminar ten behoeve van kennisontwikkeling op het gebied van schuldhulpverlening ism

Hogeschool van Amsterdam, Hogeschool Utrecht en Hanzehogeschool Groningen

Pensioen3daagse

Initiatief van Wijzer in geldzaken waar drie dagen aandacht is voor en activiteiten rondom

pensioen

DL Doet 2012

Variant van Delta Lloyd op NLdoet; de grootste vrijwilligersactie van Nederland

Voor een compleet overzicht van alle lopende projecten zie www.deltalloydfoundation.nl/projecten

18


LANDELIJK STEUNPUNT THUIS ADMINISTRATIE

magazine

Colofon Delta Lloyd Foundation ondersteunt initiatieven die bijdragen aan financiële zelfredzaamheid en financieel bewustzijn in Nederland. Dit is een uitgave van Delta Lloyd Foundation www.deltalloydfoundation.nl Manager Delta Lloyd Foundation Marie-Louise Voors Productie CCH Communications Janneke Dijkstra Art direction en vormgeving 8-13 Grafisch ontwerpers (Marjan Peters) www.8-13.nl Fotografie Frank van Delft www.frankvandelft.com De geportretteerden zijn modellen en hebben in werkelijkheid niet met de projecten te maken. Illustraties Leon Mussche www.onleon.com Drukwerk NPN drukkers, Breda © 2013 Niets uit deze uitgave mag openbaar worden gemaakt of worden gereproduceerd op welke wijze dan ook zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. In verband met mogelijke wijzigingen of aan eventuele zetfouten kunnen geen rechten worden ontleend. De uitgever is niet aansprakelijk voor handelingen van derden die mogelijkerwijs voortvloeien uit, of in enig verband staan tot het lezen van deze uitgave. Evenmin kunnen aan de inhoud van deze uitgave rechten worden ontleend.

In 2012 waren 11 Delta Lloyd Foundation ambassadeurs actief in Amsterdam, Zwolle, Helmond en Arnhem

Recommend Documents