IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang) SKRIPSI
Oleh SUHARTANTI NIM : 10510086
JURUSAN MANAJEMAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG 2014
IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang) SKRIPSI
Diajukan Kepada : Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan dalam Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)
Oleh
SUHARTANTI NIM : 10510086
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG 2014
LEMBAR PERSETUJUAN
IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang)
SKRIPSI
Oleh SUHARTANTI NIM : 10510086
Telah disetujui pada tanggal 23 Desember 2013 Dosen Pembimbing,
Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag NIP 194909291981031004
Mengetahui : Ketua Jurusan,
Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.Ei NIP 197507072005011005
LEMBAR PENGESAHAN
IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang) Oleh SUHARTANTI NIM : 10510086 Telah Dipertahankan di Depan Dewan Penguji dan Dinyatakan Diterima Sebagai Salah Satu Persyaratan Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE) Pada 17 Januari 2014 Susunan Dewan Penguji 1. Ketua Zaim Mukaffi, SE., M.Si NIP 197911242009011007
Tanda Tangan :(
)
2. Sekretaris/Pembimbing Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag NIP 194909291981031004
:(
)
3. Penguji Utama Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, S.Ag., M.Si NIP 197111081998032002
:(
)
Disahkan Oleh : Ketua Jurusan,
Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.Ei NIP 197507072005011005
SURAT PERNYATAAN
Yang bertandatangan di bawah ini saya : Nama
: Suhartanti
NIM
: 10510086
Alamat
: Jl. Miri Panji 05 Pulung Ponorogo
Menyatakan bahwa “Skripsi” yang saya buat untuk memenuhi persyaratan kelulusan pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang, dengan judul :
IMPLEMENTASI
SISTEM
KOMPENSASI
SEBAGAI
PENUNJANG
KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang) adalah hasil karya sendiri, bukan ‘’duplikasi’’ dari karya orang lain. Selanjutnya apabila di kemudian hari ada ‘’klaim’’ dari pihak lain, bukan menjadi tanggungjawab Dosen Pembimbing dan atau pihak Fakultas Ekonomi, tetapi menjadi tanggungjawab saya sendiri.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan tanpa paksaan dari siapapun.
Malang, 18 Januari 2014 Hormat saya,
Suhartanti NIM : 10510086
HALAMAN PERSEMBAHAN
Allah SWT yang telah memberikan petunjuk, hidayah, ridho dan melimpahkan kasih sayang kepada hamba-Nya serta memberikan kekuatan iman, islam, dan ihsan. Sholawat serta salam akan terus terlimpah kepada Nabi Besar Muhammad SAW sebagai tuntutan hamba-hamba-Nya untuk menuju jalan keridhoan-Mu. Ayah dan Ibundaku tercinta terima kasih atas perjuangan, ketulusan do’a, dan motivasi yang telah engkau berikan. Semua ini semata karena ingin melihat kesuksesan anakmu ini. Semoga pengorbanan dan amal kebaikan engkau diterima oleh Allah SWT Amin… Serta saudara-saudaraku tersayang, orang-orang yang aku sayangi dan teman-teman semua terima kasih atas doa dan motivasinya.
MOTTO
Al-Qur’an Surat Al-Jaatsiyah ayat 22 ;
Artinya : ‘’Dan Allah menciptakan langit dan bumi dengan tujuan yang benar dan agar dibalas tiap-tiap diri terhadap apa yang dikerjakannya, dan mereka tidak akan dirugikan.’’ (QS.45:22)
KATA PENGANTAR
Tiada kata yang pantas terucap selain Alhamdulillah sebagai wujud rasa syukur kepada Allah SWT, yang mana hanya dengan rahmat, taufik, hidayah, dan inayah-Nya penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “Implementasi Sistem Kompensasi Sebagai Penunjang Kedisiplinan Kerja Karyawan (Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang)” dengan semaksimal mungkin, walaupun masih jauh dari kesempurnaan. Semoga dari apa yang penulis upayakan ini dapat bermanfaat bagi kita semua. Shalawat serta salam penulis haturkan pada junjungan besar kita, Nabi Muhammad SAW yang telah mengajarkan cara menuju jalan yang lurus, jalan yang diridhoi dan bukan jalan orang sesat yang dimurkai. Penulis menyadari keterbatasan yang penulis miliki, karena itu tanpa keterlibatan dan sumbangsih dari berbagai pihak, sulit bagi penulis untuk menyelesaikan skripsi ini. Maka dari itu dengan segenap kerendahan hati patutlah penulis ucapkan terima kasih kepada: 1. Bapak Prof. Dr. H. Mudjia Rahardjo, M.Si selaku Rektor Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang. 2. Bapak Dr. H. Salim Al Idrus, MM., M.Ag selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang 3. Bapak Dr. H. Misbahul Munir, Lc, M.Ei selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang. 4. Bapak Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak meluangkan waktu untuk membimbing, memotivasi, mengarahkan, dan memberi masukan dalam penyelesaian skripsi.
5. Bapak dan Ibu tercinta sebagai orang tua serta saudara-saudara penulis yang selalu memberi motivasi kepada penulis. Perjuangan dan keikhlasan kalian membuat penulis selalu berusaha untuk berprestasi dan berkarya. 6. Bapak Thomas Sulistyono, SE selaku Sie Umum Personalia PG. Kebon Agung Malang yang telah memberikan ijin kepada peneliti untuk melakukan penelitian. 7. Bapak Supri selaku Sie Umum Personalia PG. Kebon Agung Malang selaku pembimbing penelitian serta seluruh karyawan PG. Kebon Agung Malang yang telah membantu menyelesaikan penulisan skripsi. 8. Seluruh Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim
Malang yang telah mengalirkan ilmu, pengetahuan,
pengalaman, wacana dan wawasannya, sebagai pedoman dan bekal bagi penulis. 9. Teman-teman Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang yang telah memberi motivasi, informasi, dan masukannya pada penulis. 10. Kepada
semua pihak yang secara langsung maupun tidak langsung telah ikut
memberikan bantuan dan motivasi selama pelaksanaan skripsi sampai dengan skripsi ini selesai disusun, yang tidak bisa penulis sebutkan satu per satu.
Teriring doa dan harapan semoga apa yang telah mereka berikan kepada penulis, mendapatkan balasan yang lebih baik dari Allah SWT. Amin. Akhirnya atas segala kekurangan dari laporan skripsi ini, sangat diharapkan saran dan kritik yang bersifat konstruktif dari semua pihak demi kesempurnaan laporan skripsi ini. Semoga laporan skripsi yang merupakan hasil dari Tugas Akhir ini dapat memberi konstibusi positif serta bermanfaat bagi kita semua, Amin.
Malang, 15 November 2013 Hormat kami
Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ......................................................................................................... i LEMBAR PERSETUJUAN ............................................................................................. iii LEMBAR PENGESAHAN .............................................................................................. iv SURAT PERNYATAAN ................................................................................................... v HALAMAN PERSEMBAHAN ....................................................................................... vi MOTTO ............................................................................................................................ vii KATA PENGANTAR ...................................................................................................... viii DAFTAR ISI ...................................................................................................................... xi DAFTAR TABEL ........................................................................................................... .xiii DAFTAR GAMBAR ........................................................................................................ xiv DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................................... xv ABSTRAK (3 bahasa :Indonesia, English, Arabic) ....................................................... xvi BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ....................................................................................................... 1.2 Rumusan Masalah ................................................................................................. 1.3 Tujuan Penelitian ................................................................................................... 1.4 Manfaat Penelitian ................................................................................................. 1.5 Batasan Masalah ....................................................................................................
1 4 4 4 5
BAB II KAJIAN PUSTAKA 2.1 Penelitian Terdahulu ............................................................................................. 6 2.2 Kajian Teori .......................................................................................................... 13 2.2.1 Sistem Kompensasi ................................................................................... 13 2.2.1.1 Pengertian kompensai ................................................................... .13 2.2.1.2 Bentuk atau jenis kompensasi ....................................................... 14 2.2.1.3 Faktor-faktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi ............. .15 2.2.1.4 Pengertian sistem kompensasi ...................................................... 16 2.2.1.5 Tujuan sistem kompensasi ........................................................... 19 2.2.1.6 Pandangan Islam tentang sistem kompensasi ............................... 21 2.2.2 Disiplin Kerja ............................................................................................. .25 2.2.2.1 Pengertian disiplin kerja ................................................................ 25 2.2.2.2 Pembagian disiplin kerja .............................................................. 26 2.2.2.3 Faktor-faktor yang menunjang disiplin kerja ............................... 26 2.2.2.4 Disiplin kerja dalam Islam ........................................................... 30 2.3 Kerangka Berfikir .................................................................................................. 37 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi Penelitian ................................................................................................ 3.2 Pendekatan dan Jenis Penelitian ......................................................................... 3.3 Subyek Penelitian ............................................................................................... 3.4 Data dan Jenis Data ............................................................................................ 3.5 Teknik Pengumpulan Data ................................................................................. 3.6 Teknik Analisis Data ..........................................................................................
38 38 39 40 41 43
BAB IV PAPARAN DAN PEMBAHASAN DATA HASIL PENELITIAN 4.1 Paparan Data Hasil Penelitian................................................................................ 46 4.1.1 Sejarah perusahaan ....................................................................................... 46 4.1.2 Visi dan Misi perusahaan ............................................................................. 48 4.1.3 Keadaan umum lokasi perusahaan ............................................................... 49 4.1.4 Struktur organisasi perusahaan..................................................................... 52
4.1.5 Ruang lingkup kegiatan perusahaan ............................................................. 57 4.1.6 Jenis karyawan pada PG. Kebon Agung Malang ......................................... 65 4.1.7 Bentuk atau jenis kompensasi pada PG. Kebon Agung Malang .................. 66 4.1.8 Dokumen yang digunakan dalam sistem kompensasi pada PG. Kebon Agung Malang............................................................................................... 76 4.1.9 Pihak-Pihak yang bertanggungjawab dalam pelaksanaan sistem Kompensasi pada PG. Kebon Agung Malang ............................................... 77 4.1.10 Prosedur sistem kompensasi pada PG. Kebon Agung Malang .................. 78 4.1.11 Pelaksanaan sanksi disiplin kerja pada PG. Kebon Agung Malang .......... 84 4.2 Pembahasan Data Hasil Penelitian ........................................................................ 88 4.2.1 Sistem kompensasi pada PG. Kebon Agung Malang ................................. 88 4.2.2 Kedisiplinan kerja pada PG. Kebon Agung Malang .................................. 93 BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan ...................................................................................................... 99 5.2 Saran................................................................................................................. 99 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Halaman Tabel 2.1 : Hasil Penelitian Terdahulu.................................................................... 10 Tabel 4.1 : Sejarah Singkat Badan Hukum Pengelola PG. Kebon Agung Malang 46 Tabel 4.2 : Lembur Luar Masa Giling (LMG) ........................................................ 67 Tabel 4.3 : Lembur Dalam Masa Giling (DMG) .................................................... 67 Tabel 4.4 : Tunjangan Sewa Rumah, Listrik, Air, dan Bahan Bakar PG. Kebon Agung Malang ...................................................................................... 69 Tabel 4.5 : Sistem Kompensasi Berdasarkan Standar Waktu (bulan) yang Diterapkan PG. Kebon Agung Malang bagi Karyawan Tetap (Rp) ..... 90 Tabel 4.6 : Sistem Kompensasi Berdasarkan Standar Waktu (bulan) yang Diterapkan PG. Kebon Agung Malang bagi Karyawan Tidak Tetap ...................... 92
DAFTAR GAMBAR
Halaman Gambar 2.1 : Kerangka Berfikir................................................................... 37 Gambar 4.1 : Denah Lokasi PG. Kebon Agung Malang.............................. 52 Gambar 4.2 : Bagan Struktur Organisasi PG. Kebon Agung Malang ......... 53 Gambar 4.3 : Bagan Proses Pembuatan Gula PG. Kebon Agung Malang ... 64 Gambar 4.4 : Prosedur Sistem Kompensasi ................................................. 81
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Lampiran 2 Lampiran 3 Lampiran 4 Lampiran 5 Lampiran 6 Lampiran 7 Lampiran 8
: Formasi Karyawan dalam Masa Giling PG. Kebon Agung Malang : Rekap Absensi dan Lembur Karyawan PG. Kebon Agung Malang : Perintah Lembur Karyawan PG. Kebon Agung Malang : Daftar Uang Muka Karyawan PG. Kebon Agung Malang : Rekap Gaji Karyawan Tetap PG. Kebon Agung Malang Tahun 2013 : Slip Gaji Karyawan Kampanye PG. Kebon Agung Malang : Bukti Kas Keluar/Bank PG. Kebon Agung Malang : Permintaan Pembayaran/Penyetoran Kas Bank PG. Kebon Agung Malang Lampiran 9 : Surat Keterangan Sakit Karyawan PG. Kebon Agung Malang Lampiran 10 : Rekap Gaji Karyawan Tetap PG. Kebon Agung Malang Tahun 2012 Lampiran 11 : Hasil Wawancara Penelitian Tugas Akhir (Skripsi) Pada PG. Kebon Agung Malang Lampiran 12 : Kartu Kendali Pembimbingan Tugas Akhir (Skripsi) Lampiran 13 : Surat Keterangan Penelitian Tugas Akhir (Skripsi) Lampiran 14 : Biodata Diri
ABSTRAK
Suhartanti, 2013 SKRIPSI. Judul: ‘’Implementasi Sistem Kompensasi Sebagai Penunjang Kedisiplinan Kerja Karyawan (Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang)’’ Pembimbing : Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag Kata Kunci : Sistem Kompensasi dan Disiplin Kerja Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset utama yang besar pengaruhnya terhadap kemajuan suatu perusahaan. Sistem kompensasi sebagai salah satu fungsi penting dalam Manajemen Sumber Daya Manusia yang dapat menunjang kedisiplinan kerja karyawan. Sistem kompensasi terdiri dari : 1) Sistem waktu, 2) Sistem hasil, dan 3) Sistem borongan. Berdasarkan hal tersebut maka penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana sistem kompensasi yang diterapkan pada PG. Kebon Agung Malang dan bagaimana kedisiplinan kerja pada PG. Kebon Agung Malang. Penelitian ini dilakukan di PG. Kebon Agung Malang dengan menggunakan pendekatan secara kualitatif. Jenis penelitian adalah penelitian studi kasus. Teknik pengumpulan data melalui dokumentasi, observasi, dan wawancara. Hasil penelitiannya adalah bahwa sistem kompensasi yang diterapkan pada PG. Kebon Agung Malang adalah menggunakan sistem waktu, dimana besarnya kompensasi diterapkan berdasarkan standar waktu, yaitu : jam, hari, minggu, atau bulan. Kedisiplinan kerja karyawan pada PG. Kebon Agung Malang menunjukkan bahwa para karyawan telah mentaati peraturan yang telah ditetapkan. Semua terbukti berdasarkan kedisiplinan kerja karyawan pada saat datang, istirahat, dan pulang kerja secara tepat waktu (on time), pemakaian seragam kerja yang sesuai dengan peraturan yang ditetapkan, pemarkiran kendaraan yang teratur di tempat parkir yang telah disediakan oleh perusahaan, tingkat absensi yang rendah, para karyawan tidak mengabaikan tugas atau pekerjaan yang diberikan oleh atasan, dan tidak merokok di tempat kerja.
ABSTRACT Suhartanti. 2013. THESIS. Title: “The Implementation of Compensation System as The Support of Employees’ Work Discipline (Case Study in PG. Kebon Agung Malang)”. Supervisor: Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag Keywords: Compensation System and Work Discipline Human resource is the main asset which has big influence on the company’s progress. Compensation system as one of important functions in human resource management can support employees’ work discipline. Compensation system consists of (1) timing system, (2) outcome system, and (3) bulk system. Based on them, this research was conducted to determine how the compensation system applied by PG. Kebon Agung Malang and how work discipline at PG. Kebon Agung Malang is. This research was conducted in PG. Kebon Agung Malang by using qualitative approach. The type of research is case study. Data collection techniques use documentation, observation and interview. The research result is the compensation system applied in PG. Kebon Agung Malang is timing system in which the amount of compensation is applied based on timing standard; they are hour, day, week or month. Work discipline of the employees in PG. Kebon Agung Malang shows that the employees have obeyed the applied rules. This is proved based on employees’ work discipline when they come, take a rest and go home on time, wearing uniforms suitable with the applied rules, parking vehicles in the parking area provided by company, the low absenteeism, the employees do not neglect the task or job that is given by the employer, and do no smoke in the workplace.
املس تخلص سوهارتانتي 3102،البحث الجا معيّ العنوان " :التعويضات لدعم تنفيذ االنضباط )موظفدراسة حالة فغ حديقة اجونج ماالنج)" المشرف :البروفيسورمحمّد جعفر الما جستير الكلمات الرئيسية :التعويضات ونظام االنضباط العمل
.هو أحد األصول الرئيسية التي لها تأثير كبير على التقدم للشركة )(HRالموارد البشرية نظام التعويض باعتبارها واحدة من وظائف هامة في إدارة الموارد البشرية التي يمكن أن )3نتائج النظام ،و )2وقت النظام: 1) ،يتكون نظام التعويضات من .تدعم االنضباط موظف في ظل هذه الظروف ،وقد أجريت هذه الدراسة من أجل تحديد كيف يمكن .حجم النظام لنظام التعويضات المطبق على فغ حديقة اجونج ماالنج وكيفية االنضباط في العمل. اجونج ماالنج هذا .تستخدم هذه الدراسة المنهج النوعي .فغ حديقة اجونج ماالنج أجري هذا البحث في أسلوب جمع البيانات من خالل الوثائق ،والمالحظة. ،النوع من البحث هو دراسة القضية والمقابالت. نتائج بحثه هو أن نظام التعويض يتم تطبيقها على فغ حديقة اجونج ماالنج هو نظام عبر الزمن ،حيث مبلغ التعويض يطبق على أساس الوقت العادي ،أي :ساعات ،أيام ،أسابيع، وأشهر .االنضباط موظف في فغ .أظهرت حديقة اجونج ماالنج أن الموظف قد امتثلت للقواعد التي تم وضعها .كل ما يثبت ويستند على االنضباط الموظف عندما يتعلق األمر، و الراحة ،والعودة العمل في الوقت المناسب (في الوقت المحدد) ،واستخدام الزي الرسمي للعمل المناسب مع الضوابط التي والسيارات العادية في موقف للسيارات التي قدمت من قبل الشركة ،ومستوى التغيب المنخفض ،والموظفين ال تهمل مهمة او وظيفة يقدمها صاحب العمل ،وممنوع التدخين في مكان العمل.
