37 TÝDENÍK ODBOROVÉHO SVAZU KOVO
DATUM VYDÁNÍ 16. LISTOPADU 2012, CENA 6 KČ
VZDĚLÁVÁNÍ
JUBILEUM
ÚSPĚCH
Učili se být odboráři-profesionálové Str. 2
Před 150 lety se narodil zakladatel ČKD str. II
Německé odbory prosadily příplatky pro agenturní pracovníky - str. IV
K věci DEMONSTRACE 17. LISTOPADU Jak jsme již v Kováku informovali, uskuteční se v sobotu 17. listopadu, která je státním svátkem, od 13. hodin na Václavském náměstí demonstrace proti politice vlády Petra Nečase. Proč by se ji občané měli zúčastnit, na to jsme se zeptali předsedy českomoravské konference odborových svazů Jaroslava Zavadila. ČMKOS je jedním ze spoluorganizátorů této protestní akce. „Po parlamentní noci, během níž byl jen 101 hlasy schváleny církevní restituce i zvýšení daní, je potřeba říci, že zvítězila arogance moci a arogance peněz nad normálním selským rozumem. Chtěl bych vyzvat touto cestou, aby občané tohoto státu přišli 17. listopadu na Václavské náměstí a vyjádřili jasně svůj názor na tuto vládu. Přestože premiér Nečas deklaroval před několika měsíci, když se strana Věcí Veřejných rozpadla, že nechce ETMFTIĠBĠ©RSĜS vládu podporoUYCłK@MĜ©@©OQNRODQTIĠBĠ© vanou pouze sto RONKDĴMNRS RNBHĜKMĠ©IHRSNSX a jedním poslancem, tak dnes je mu sto jednička velmi a velmi dobrá. Takže pan premiér lhal. A smutné je, že jeden hlas rozhodne o osudech miliónů lidí na dobu několika desítek let. Tím mám na mysli i důchodovou a penzijní reformu a církevní restituce. To je nehoráznost, jaká tady snad ještě nebyla. A proto vyzývám občany, aby přišli na Václavské náměstí.“
I ve Vítkovicích nastupuje mladá generace Kováků.
Podnik plný vůně kvalitní oceli Navštívili jsme VÍTKOVICE MACHINERY GROUP Odborové sdružení Vítkovice bylo založeno 19. 10. 2004 k naplnění usnesení Aktivu ze 4. 11. 2002 tehdejší Odborové centrály Vítkovice, kdy Odborovou centrálu Vítkovice tvořily sdružené základní organizace působící u zaměstnavatele Vítkovice a.s., ale také základní organizace u zaměstnavatelů od jiných firem. Tyto firmy byly v minulosti součástí Vítkovic nácti zaměstnavatelů skupiny VMG a u zaměstnaakciové společnosti, ale v rámci privatizace stát- vatelů, kde nepůsobí odborové organizace je vydáními institucemi byly některé tehdejší „části“ Vít- ván zaměstnavateli vnitřní předpis obsahující ustakovic s. p. a následně akciové společnosti prodány novení z dohodnuté kolektivní smlouvy. Nyní tvoří Odborové sdružení Vítkovice dvajiným subjektům či osobám. Činnost sdružení a spolupráce v rámci základ- náct odborových organizací působící u zaměstnaních organizací začala na začátku roku 2007, kdy vatelů skupiny VMG, zastupuje v pracovněprávdo sdružení postupně vstoupily skoro všechny zá- ních vztazích v souladu s legislativou více, jak kladní organizace působící ve Vítkovicích a.s. a je- 7000 zaměstnanců. Sdružené odborové organizace jich dceřiných společnostech (obchodní název této pak evidují na 3600 členů OS KOVO. (Lubomír Mišun, foto autor + redakce) skupiny firem je VÍTKOVICE MACHINERY GROUP, (zkratka „VMG“) s cílem zejména sjednotit příslušné kolektivní smlouvy a společně jednat o společné kolektivní smlouvě. Ta byla pro všechny oprávněné subjekty skupiny VÍTKOVICE MACHINERY GROUP uzavřena na období 2010 až 2012. Společnost, na kterou by příslušná ustanovení měla negativní dopad a v praxi by v její podnikatelské činnosti způsobovala komplikace, pak uzavírá k některým náležitostem dodatek Základy obří frézy jsou zapuštěny pevně v zemi… k této kolektivní smlouvě. KolekViz také naše fotoreportáž na str. 2 nahoře. tivní smlouvá má účinnost u jede-
1
KOVÁK číslo 37 — 16. listopadu 2012 Karuselová pec, sloužící k předehřevu ingotu pro další zpracování na rychlo-kovacím lisu.
Hřídel vyhazovače
Hřídel lanového bubnu.
Hlavní hřídel větrné elektrárny. Výkovek před dalším tepelným zpracování podle požadavků zákazníka
Pohled na výrobní halu rychlo-kovacího lisu.
Učili se být odboráři - profesionály Členové OS KOVO absolvovali dvouletý vzdělávací kurz Komplexní rozvoj kompetencí pro úspěšné zvládání poslání profesionálního odboráře - pod tímto zdánlivě komplikovaným názvem se skrýval dvouletý vzdělávací kurz pořádaný nadací Friedrich Ebert Stiftung ve spolupráci s Českomoravskou konfederací odborových svazů a Centrem andragogiky, s. r. o. Celkem ho absolvovalo 15 účastníků z 8 odborových svazů. Cílem tohoto vzdělávacího kurzu bylo stát se odborářem – profesionálem. Co si pod tímto pojmem představit? Možná paradoxně, přesto velmi výstižně a trefně tento pojem vymezil „neodborář“, pan David Kalivoda, z Centra andragogiky - ODBORÁŘ – PROFESIONÁL je sousloví, kde se za slovem ODBORÁŘ skrývá podstata tvořená především srdcem, zdravým rozumem, sociálním cítěním, schopností empatie a potřebou pomáhat druhým. Charakterizováno jedním slovem jde o poslání, kdežto za slovem PROFESIONÁL je potřeba vidět jasně vyhraněnou profesi a existenci či absenci s ní souvisejících potřebných kompetencí jako například dovednost srozumitelně komunikovat, a to často i v konfliktních situacích, umět prezentovat a vysvětlovat popřípadě vyjednávat, zvládat úskalí veřejné a masové komunikace, či specifické komunikace s médii, být dobrým manažerem a efektivním členem týmu. Stanovili jsme si motto, které nás provázelo celým kurzem, a tím bylo a stále je:„V sebedů-
2
věře je největší skrytá hodnota lidí“. Sebedůvěru získáme díky informacím, jež umíme následně efektivně použít v situacích, které nám přináší realita všedních dní bez ohledu na to, zda se jedná o pracovní či soukromou sféru. Tímto bych ráda poděkovala a to i za mé kolegy z OS KOVO, kteří se kurzu účastnili, a to Ing. Ivo Kužel, specialista pro kolektivní vyjednávání a mzdy z Regionálního pracoviště Plzeň, kolega Libor Dvořák, předseda výboru ZO OS KOVO při ŠKODA AUTO a. s. - závod Kvasiny a kolega Zdeněk Drozdek, předseda výboru ZO OS KOVO MSA, Dolní Benešov, za možnost se kurzu zúčastnit, neboť nám rozšířil obzory, vytvořili jsme novou síť kontaktů a především jsme získali informace, které nám pomáhají v dalším pracovním uplatnění. Závěrem bych chtěla podpořit vás, čtenářky a čtenáři, ve vašich vzdělávacích aktivitách, a především vás pochválit za vaši každodenní náročnou práci, neboť být členem odborové organizace je výhodné a žádoucí, být aktivním členem odborové organizace je náročné a často nevděčné, být však odborářským profesionálem je nejen náročné a často nevděčné, ale hlavně vždy zavazující. Mgr. Dana Dohnalová, právnička, Regionálního pracoviště OS KOVO Olomouc
Byly zveřejněny organizace s problémy v odvodu podílu na OS KOVO Předsednictvo OS KOVO na svém říjnovém zasedání rozhodlo zveřejňovat na Intranetu OS KOVO základní organizace, které se zpožďují s platbami příspěvků. Cílem opatření je zvýšit tlak na platební morálku zejména těch organizací, u kterých se problém opakuje. Seznam dotčených lze nalézt na hlavní straně Intranetu, v hlavním menu, v záložce Dlužné příspěvky ZO. Tento seznam bude pravidelně měsíčně upravován.
Odešel navždy S velkou lítostí a zármutkem Vám oznamujeme, že 4. listopadu 2012 náhle zemřel ve věku 71 let kolega FRANTIŠEK VITMAJER. Pocházel z Března od Mladé Boleslavi, zde po vyučení strojním zámečníkem v roce 1958 nastoupil do tehdejších AZNP Mladá Boleslav. Po přestěhování do Kladna nastoupil jako brusič do Nástrojovny v Poldi Kladno. V této pozici pracoval až do roku 1990 kdy byl zvolen za předsedu závodní organizace v Mechanických provozech Poldi Kladno. Tuto funkci zastával až do svého odchodu do důchodu v roce 2007. Pracoval v mnoha funkcích v OS KOVO, které jsem po jeho odchodu převzal a snažil se ho nahradit, což není jednoduché, protože pomyslnou laťku nasadil poměrně vysoko. Franto, děkujeme Ti za vše co jsi pro odboráře a zaměstnance vykonal. Budeš nám chybět, čest Tvé památce.
KOVÁK číslo 37 — 16. listopadu 2012
Střípky ze současného Slovenska Průměrná mzda je ve skutečnosti jen 690 eur I když statistický průměr slovenských mezd činil letošním pololetí 867 eur, je to zavádějící údaj, upozornil slovenský deník Hospodárske noviny 2. listopadu. Většina zaměstnanců totiž pobírá výrazně nižší plat či mzdu, neboť na uvedený průměr nedosáhne celých 65 procent lidí! S ohledem na to, že zmíněný průměr zvyšují podstatně vyšší příjmy manažerů a lépe honorovaných pracovníků IT, energetiky a finančnictví, je odpovídající průměrná mzda ve skutečnosti 690 eur, upozornila statisticko-výzkumná společnost Trexima, která analyzovala příjmy 945 980 osob.
Výbor industriAll ETU pro automobilový průmysl: UDRŽENÍ KAPACIT JE V ZÁJMU VŠECH Výbor industriAll Europe pro automobilový průmysl, který jednal 30. a 31. října 2012 v Lucemburku, se jako jedním z hlavních témat zabýval naléhavou situací ve společnostech Ford Europe a PSA, které v nedávné době oznámily záměr zavřít na evropském kontinentě některé závody.
Podstatně hůře na tom budou se svými – spíše jen občasnými - příjmy slovenští studenti, kteří budou od příštího roku na základě daňové úpravy dostávat z každých 100 namísto dosavadních 99 jen 70 eur. Mládež, která je nucena si na studium nějakým způsobem, ponejvíce brigádami, přivydělávat, tak čeká období zvýšené nejistoty umocněné postupně stoupající nezaměstnaností, která v září dosáhla 13,49. Podle nejčerstvější statistiky Eurostatu z 1. listopadu činí však již 13,9 procenta. Její nárůst byl v tomto roce o něco vyšší, než v předchozích letech, neboť jej vyvolal nejen (obvyklý každoroční) nástup čerstvých absolventů škol na pracovní trh, ale i rostoucí propouštění. Nejvíce nezaměstnaných přibylo koncem léta z kategorie pomocných a nekvalifikovaných pracovníků, ale i řemeslníků a kvalifikovaných dělníků, jakož i provozních zaměstnanců v obchodě a službách. Vysoká nezaměstnanost je zejména v kategorii mladých mezi 20 – 29 lety, což je dáno i tím, že si firmy raději podrží zkušenější starší pracovníky, než aby zaškolovaly nové zaměstnance.
jakési „eldorádo výrobců aut“. Slovensko tak zatím funguje jako úspěšný příběh, ale belgický příklad ukazuje, že automobilová štěstěna může Šéf KOZ SR M. Gazdík být vrtkavá a Slovensko by se nemuselo vyhnout podobnému neblahému osudu, upozornil list SME. Jan Hála Foto: fav
Obavy kvůli automobilkám
Slovenské odbory ve zkratce
Slovensko, které se od 90. let díky svým kvalifikovaným a přitom méně placeným pracovním silám i různým úlevám pro podnikatele stalo podobně jako Česká republika lákadlem pro automobilové investory z některých zemí a které v důsledku toho vsadilo na tuto monovýrobu, by se však v případě nepříznivého vývoje automobilové branže ve světě nemuselo navždy těšit z momentální prosperity tohoto odvětví. Deník SME v této souvislosti nedávno připomněl neblahý osud Belgie, kde automobilka Ford již oznámila záměr zavřít továrnu ve městě Genk, což ohrožuje až 10 000 pracovních míst v regionu. Belgie, která již dříve přišla o automobilku Renault a doposud se nevzpamatovala z podobného osudu závodu Opel v Antverpách před dvěma roky,v současnosti produkuje o polovinu vozidel méně, než ještě před deseti lety. Poté, co se v sousední Francii problémy státní automobilky PSA staly doslova státní aférou a hrozí rušení tisíce míst a výroba Fordu by se měla přesunout do lacinější španělské Valencie, pohlížejí francouzská média na Slovensko s jeho podstatně nižšími mzdovými náklady na
Šéf KOZ M. Kazdík
Slovensko se zatím nevzpamatovalo z propadu, který způsobily pravicové vlády
Ke vzniklé situaci přijal výbor stanovisko, ve kterém se mj. praví: Uzavření závodů, oznámená společnostmi PSA a Ford Europe v posledních týdnech ukazují, že na straně zaměstnavatelů není vůle vyplnit období poklesu novými projekty a aktivitami. Je zřejmé, že úroveň evropských trhů je nenormální a je limitována dvěma faktory: výrobci chtějí zvyšovat své zisky a dochází k bezprecedentnímu poklesu kupní síly a životní úrovně evropských zaměstnanců… Je v zájmu všech, aby se nesnižovaly kapacity, aby bylo možné participovat na pozdějším ekonomickém oživení: zkušení a kvalifikovaní zaměstnanci, kteří dnes z tohoto odvětví odejdou, již nebudou k dispozici pro výrobu vozidel požadovaných zítra. (Celé znění stanoviska lze najít na http://www.oskovo.cz/2012/autocomm.pdf .) Evropská odborová konfederace navrhuje Sociální kontrakt pro Evropu, který by řešil sociální deficity Evropské unie dneška. Vyzývá k akčnímu dni dne 14. listopadu 2012 v celé Evropě. „Plně podporujeme tuto iniciativu, protože horšící se situace v automobilovém sektoru ukazuje její důležitost,“ říká Libor Dvořák, předseda ZO OS KOVO Škoda Auto Mladá Boleslav a. s., závod Kvasiny, který se jednání výboru zúčastnil v zastoupení OS KOVO. Celkem bylo přítomno 45 odborových zástupců z automobilového průmyslu v Evropě. (L.S. + red.)
Odborová organizovanost na Slovensku se podle tabulek mezinárodních organizací pohybuje mezi jednou šestinou až jednou pětinou všech zaměstnanců. Tím je poněkud vyšší než v dalších postkomunistických zemích střední a východní Evropy. Na Slovensku existuje jedna hlavní odborová centrála v podobě KOZ SR, ovšem jednotlivé odborové svazy disponují značnou autonomií a jsou často vlivnější než ústředí. Podle odhadů EIRO a ICTWSS je na Slovensku asi 400 000 lidí v odborech, což je zhruba jedna pětina všech zaměstnanců (20% podle EIRO a 17,2 % podle ICTWSS). Nejdůležitější ústřednou je přitom KOZ SR, který má zhruba 365 000 členů. Dalšími odborovými centrálami jsou křesťanský NKOS, zejména pak jeho svaz učitelů a KUK , což je sdružení odborářů, působících v kulturní oblasti. NKOS má asi 10 000 členů, KUK je ještě menší. Odborová ústředna KOZ SR sdružuje 27 odborových svazů, z nichž nejvýznamnější jsou kovácké odbory OZ KOVO (cca 69 000 členů), odborový svaz pracovníků ve školství a vědě OZ PŠAV (61 000 členů) a odbory pracovníků ve zdravotnictví a sociálních službách SOZ PZASS (28 000 členů).
Tarifními smlouvami je na Slovensku podle odhadu KOZ pokryto 35 – 40 % zaměstnanců. Předsedou odborové ústředny KOZ je od roku 2006 Miroslav Gazdík (59). Za své hlavní cíle si vytknul zlepšení financování odborů a přivést do nich mladé lidi. V současné době prosazuje urychlenou novelizaci zákoníku práce, aby přestala platit ustanovení, vnucená pravicovými vládami: „Náš názor je jednoznačný, trváme na tom, aby od ledna zákoník fungoval v nové podobě. Choutky zaměstnavatelů a různých zahraničních komor se nám nezdají fér. Nechceme, aby Slovensko bylo pouze kolonií států, které u nás chtějí podnikat.“ Velkou část změn se již i díky tlaku KOZ podařilo prosadit. (fav)
KOVÁK • Vydává OS KOVO • IČO: 49276832 • Uzávěrka vždy ve čtvrtek v 11 hodin • http//www.oskovo.cz • Redakce: šéfredaktor Mgr. Evžen Staněk, redaktor Mgr. František Vonderka, tajemnice Miloslava Nováková. • Adresa redakce a vydavatele: nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3 • Telefon: 234462344 • Fax: 222717666, email:
[email protected];
[email protected] • Redakční rada: J. Švec - předseda, tel.: 387016255 • Grafická úprava Jan Malý • Vydavatelský servis: Jan Kratochvíl • Objednávky vyřizuje redakce • Redakcí nevyžádané rukopisy, fotografie a kresby se nevracejí • Za obsah inzerce redakce nezodpovídá • Podávání novinových zásilek povolila Česká pošta, s. p., odštěpný závod Praha, č.j. nov. 6094/96 ze dne 20. 8. 1996 • ISNN - 0332-9270 • MK ČR E 4605
3
KOVÁK číslo 37 — 16. listopadu 2012
V řecké kuchyni se jí kvalitní maso, vepřové či jehněčí, nejčastěji grilované. Řekové jsou mistry v přípravě plodů moře - oblíbené jsou různě upravené mořské ryby, krevety, raci, langusty či chobotnice. Řekové si potrpí na čerstvé ingredience. Nejcharakterističtější přísadou je olivový olej, který je téměř v každém jídle. Hlavní jídlo tvoří předkrm, což jsou například plněné grilované paprikové lusky, vinné listy s rýží nebo pasta z cukety či lilku. Řekové si předkrm opravdu vychutnávají, stráví nad ním někdy více času než hlavním jídlem. Každého překvapí množství předkrmů, většinou různé výtečné saláty z čerstvé zeleniny, pomazánky či lehké omáčky. Nejznámějším předkrmem jsou tzv. tzatziki, z hustého řeckého jogurtu (z ovčího mléka), nastrouhaných salátových okurek, třeného česneku, olivového oleje, i s koprem. Perfektním předkrmem je také dolmades – zelné listy, plněná rýží, a mletým masem. Ochutnejte „pitu“, což je chlebová placka. Výborné jsou také řecké moučníky, pečivo nebo slané koláče z lís-
lovací jehle. Nejčastěji se podává v pitě (chlebová placka) s rajčaty, cibulí a s tzatziki. Musaka je zapečené jídlo. Tři tradiční vrstvy
Taštičky Tyropita – z filo těsta plněné vajíčky a především sýrem, spanakopita - se špenátem, bougatsa – plněné pudinkem, sýrem či mletým masem. Řekové si na bugatsu často odskočí na svačinu v průběhu pracovní doby. Nenechte si ujít Piperies tiganités, smažené či pečené červené papriky. Úžasná dobrota, kterou si můžete domů odvést i ve sklenici. Melitzanosalata je jakési lečo či pasta z lilků, doporučuji. Gavros jsou smažené malé rybičky. Případně ančovičky, které se smaží v směsi z mouky, olivového oleje, česneku a máty. Výborné kalamáry jsou také oblíbeným jídlem Řeků, umějí je na sto způsobu. Pokud jste je nikdy neochutnali, doporučuji tak učinit právě v Řecku. Pokud jde o polévky, fasolada je fazolová polévka, jedno z řeckých národních jídel. A pak psarosoupa - rybí polévky. Většina polévek v Řecku je právě rybích. Do jogurtu, v němž stojí lžíce, se často přidává vyhlášený řecký med, často tymiánový. Ten stojí za to přivézt si domů, úžasně pomáhá proti kašli. Baklava je sladkost známá v zemích bývalého Osmanského impéria, vrstvy filo těsta s oříšky a medem. Chalva je cukrovinka známá od Řecka až po Pákistán. Dělá se z krupice nebo sezamových semínek. Slazená medem nebo cukrem, přidávají se i oříšky či rozinky. Řekové zapíjejí jídlo vodou (neró), ale především vínem (krasí). Řecká vína patří mezi nejlepší na celém světě, možná i díky antickému bohu Dionýsovi, který je jejich dávným patronem. Proslaveným řeckým vínem je retsina - víno svíravé chuti obsahující borovou pryskyřici. Podle starověké myto-
Zapečená feta (ovčí sýr).
Digestiv k jídlu - 2x rakie.
Dorada s citrónem a pečenými bramborami.
kového těsta plněné sýrem či špenátem a velmi oblíbené je v této oblasti také sušené ovoce a oříšky. Ochutnejte též barbunu - ryby na roštu, či ge-
jsou plátky lilku, také cuket, mleté maso a bešamelová omáčka, přidávají se rajčata, koření i brambory. Chybu nemají opékané papriky plněné fetou – sýrem z ovčího či kozího mléka.
logie vynalezli víno právě Řekové, na ostrově Ikaria v Egejském moři. Řekové přidávali pryskyřici do bílého a růžového vína po tisíciletí. Kdo rád něco tvrdšího, nepohrdne Rakijí nebo národní li-
Klasika - řecký salát.
Skvělé jídlo - kalamara plněná fetou (ovčím sýrem).
Rybí a kalamárový mix.
mistes - zapečená rajčata a papriky plněné rýží a mletým masem. Chybu nemají gopes - malé smažené rybičky, nebo keftedes - kuličky z mletého hovězího masa. Melitsanosalata - pyré z lilků – je tanec na talíři. Ochtapodi jsou chobotnice, sépie. Gyros (řecká výslovnost „jiros“) – tzv. fast food, který se rozšířil po celé Evropě, chutná v Řecku lépe. Jde o maso opékané na vertikální gri-
Kdo neochutná souvlaki – jako by nebyl v Řecku. Jde o malé kousky masa a někdy zeleniny, grilovaných na menší jehlici. Podává se itaké jako sendvič v pitě nebo přímo na jehle. Nu a samozřejmě řecký salát (choriatiki salata – doslova „vesnický salát“), který je všudypřítomný. Rajčata, papriky, okurky, červená cibule, olivy a sýr feta, to vše je ochuceno oreganem a zalito olivovým olejem.
hovinou Ouzo dochucovanou anýzem ale také fenyklem, hřebíčkem, skořicí, koriandrem. Řecká káva je obdobou turecké kávy a dědictvím osmanské říše. Je buď velmi silná a horká, nebo jemná a studená – frappé. Zkrátka – kdo jednou zavítá do Řecka, jeho kuchyni si oblíbí a bude ji připravovat i doma. (lab) Foto archiv autorky
Řecko - nejzdravější kuchyně světa Život už v antickém Řecku musel být velmi zdravý. Ví se, že se obyvatelé dožili více než osmdesáti let. Řekové už v té době žili dle přesvědčení, že tělesná cvičení, čerstvý vzduch a správná strava jsou základem dobrého zdraví. I dnes je známo, že se v této oblasti objevuje nejméně srdečních onemocnění a to i zejména díky používání nejkvalitnějšího olivového oleje. Sláva řecké kuchyně je stará několik tisíc let. Řecká strava byla odjakživa v podstatě jednoduchá. Ryba se zeleninou, následovala jablka, sýr a medové koláče. Víno se pilo smíchané s vodou.
4
Hovězí maso nakrájené na kostky a naložené je do marinády z červeného vína, octa, kuliček pepře, hřebíčku, nového koření, bobkového listu, skořice, plátku česneku, soli a pepře.
KOVÁK číslo 37 — 16. listopadu 2012/příloha — poradny na přání
Mzdy a kolektivní smlouvy pod lupou
Náhrada mzdy za návštěvu u lékaře Ing. Vladimír Procházka, specialista pro ekonomiku a mzdy, Regionální pracoviště OS KOVO Hradec Králové
Mám dotaz týkající se překážky v práci na straně zaměstnance, konkrétně vyšetření zaměstnance ve zdravotnickém zařízení. Náš zaměstnavatel vydal vnitřní směrnici, podle které proplácí náhradu mzdy pouze 2 hodiny u „místního“ lékaře, u vzdálenějšího specialisty akceptuje delší dobu (cca 4 hodiny), odmítá poskytovat náhradu mzdy za čas, který strávíme na cestě k lékaři a čekání v ordinaci , rovněž na nás apeluje, abychom chodili k lékaři, který pro zaměstnavatele zabezpečuje pracovně-lékařskou péči. T. V., předsedkyně ZO K vyšetření nebo kaře zvolil lékaře, který pro něho zabezpeošetření zaměstnance čuje pracovně-lékařskou péči a není ani ve zdravotnickém zaoprávněn zaměstnanci určovat, zda se bude řízení pro Vaši inforjednat o lékaře nejblíže pracovišti nebo trvamaci uvádím: lému bydlišti. Zaměstnanci při Do doby trvání této překážky v práci se započítává doba cesty do zdravotnictéto překážce v práci kého zařízení, čekání na ošetření a cesta dle paragrafu 199 ZP zpět. náleží pracovní volno s náhradou mzdy Jednání vašeho zaměstnavatele je na nezbytně nutnou dobu za splnění násletedy v rozporu se ZP, neboť zaměstnavatel dujících podmínek: a) vyšetření nebo ošetření bylo prove- Do doby návštěvy u lékaře se započítává i délka pobytu v čekárně před jeho odmítá proplácet čas strávený na cestě , příordinací. padně čekáním na přípoj , rovněž čas, který deno ve zdravotnickém zařízení strávíte čekáním v ordinaci.. b) zdravotnické zařízení je ve smluvním Totéž platí i v případě doprovodu , kdy zaměstnanci náleží pracovní volno vztahu ke zdravotní pojišťovně, kterou si zaměstnanec zvolil s náhradou mzdy na nezbytně nutnou dobu. c) zdravotnické zařízení je nejblíže pracovišti nebo bydlišti zaměstnance U ostatních překážek paní předsedkyně prosím zkontrolujte, zda zaměstnand) zdravotnické zařízení je schopno potřebnou péči poskytnout cům podle uzavřené KS nevznikají další nároky oproti zákonným nárokům uvee) vyšetření nebo ošetření nebylo možné provést mimo pracovní dobu. Zaměstnavatel nemá právo nutit zaměstnance, aby si jako ošetřujícího lé- deným v ZP.
Daňová odpovědna
Rozdíl mezi peněžním deníkem a účetní knihou Jindra Plesníková, specialistka na daně, úsek odborové politiky OS KOVO
Sondy inzerují pro vedení účetnictví peněžní deník (zelená barva) a účetní knihu (modrá barva). Chtěli jsme se zeptat jaký je v tom rozdíl. Jsme začínající odborová organizace a v současné době máme pouze příjmy z příspěvků a založili jsme si běžný účet. K. P,. Kladno Rozdíl je docela podstatný. Tzv. zelená kniha je peněžní deník určený k vedení jednoduchého účetnictví. V jednoduchém účetnictví mohou účtovat organizace jako jste vy. Účtuje se zde o příjmech a výdajích. Modrá účetní kniha je určena pro vedení zjednoduše-
ného účetnictví (podvojného). Není k použití pro vedení jednoduchého účetnictví. Zde se účtuje nejen o výnosech a nákladech (příjmech a výdajích) ale i o závazcích, pohledávkách a o majetku. Je vhodná pro organizace které mají majetek a pohybují se v závazkopohledávkových vztazích.
Změny ve vedení jednoduchého účetnictví? Můžete nám sdělit, zda se od 1. 1. 2013 opět nepřipravují nějaké změny pro vedení jednoduchého účetnictví? Ne. Od 1. 1. 2013 nejsou v současné době připravovány žádné změny pro vedení jednoduchého účetnictví. Znamená to tedy., že pokud organizace v jednoduchém účetnictví účtuje, může tak činit i nadále a to v souladu se zákonem č. 348/2007 Sb., kterým se změnil zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, ze dne 5. prosince 2007, a který je poslední novelou zákona o účetnictví vztahující se právě k vedení jednoduchého účetnictví, mohou v soustavě jednoduchého účetnictví i po 1. lednu 2008 a nadále účtovat občanská sdružení, jejich organizační jednotky, které mají právní subjektivitu, církve a nábožen-
V. M., Kolín
ské společnosti nebo církevní instituce, které jsou církevní právnickou osobou, a honební společenstva. Tyto organizace mohou vést účetnictví podle zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění zákona č. 117/1994 Sb., zákona č. 227/1997 Sb., zákona č. 492/2000 Sb., zákona č. 353/2001 Sb. a zákona č. 437/2003 Sb., pokud jejich celkové příjmy za poslední uzavřené účetní období nepřesáhnou 3 000 000 Kč; přitom se na ně vztahují ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, a jeho prováděcí právní předpisy, které upravují účtování v soustavě jednoduchého účetnictví, ve znění účinném k 31. 12. 2003.
I
KOVÁK číslo 37 — 16. listopadu 2012/příloha
150. výročí narození strojírenského genia Emil Kolben - velký vědec a jeden ze zakladatelů českého průmyslu Narodil se 1. listopadu 1862 ve Strančicích u Prahy jako nejstarší z deseti dětí v rodině židovského domkaře. Nikdo tehdy nemohl ani tušit, že v chudé chaloupce se narodil muž, o kterém Národní listy v předvečer jeho 75. narozenin 31. 10. 1937 napsaly: Až bude jedou soustavně zjišťováno, co dalo Československo světu a co dali českoslovenští technici republice, ukáže se, jak znamenité dílo vykonal Dr. Kolben, jehož můžeme s hrdostí postavit mezi tvůrce dnešní elektrotechniky. Vystudoval reálné gymnázium v Praze na Malé Straně a poté ukončil i studium elektrotechniky a strojnictví na pražské německé technice. Jeho talentu si všiml zemský český výbor a udělil mu dvouleté Gerstnerovo stipendium umožňující studijní cesty do zahraničí. Kolben nejdříve poznává průmyslové podniky v Evropě, brzy ale společně se svojí ženou Malvínou zamířili na 5 let do USA. Tam se Emil Kolben osobně seznámil a pracoval s N. Teslou a s T. A. Edisonem. N. Tesla přeEmil Kolben svědčil Emila Kolbena o výhodách střídavého proudu oproti proudu stejnosměrnému. Zkušenosti z USA velmi přispěly ke Kolbenově celoživotnímu úspěchu Po návratu do Evropy v roce 1892 nastoupil Emil Kolben u švýcarské firmy Oerlikon, která byla známa výrobou vícefázových generátorů. Zde Kolben pracoval jako šéfkonstruktér a věnoval se konstrukci střídavých elektrických strojů.
Z vynálezce i podnikatel Roku 1896 se Kolben s rodinou vrátil do Čech a 29. října téhož roku založil s několika tichými společníky ve Vysočanech u Prahy továrnu s názvem Kolben a spol., elektrotechnická továrna v Praze-Vysočanech. Kolbenova firma rychle rostla. Z počátku dodávala především motory, generátory a jeřábové pohony. Roku 1898 se s podporou Živnostenské banky mění na akciovou společnost a od roku 1899 nese název Elektrotechnická akciová společnost. Přibyla modelárna, slévárna, kovárna, a elektrárna. Roku 1900 vyrobila firma první lokomotivu, zhotovila kompletní zařízení elektrárny v Holešovicích a na Světové výstavě v Paříži získala zlatou medaili za tisící alternátor. V dalším roce byla zahájena produkce parních válců a turbín a rok poté byly vyrobeny dva alternátory o průměru 7 metrů pro londýnskou elektrárnu. V roce 1907 uzavřela EAS smlouvu s Ringhofferovou strojírnou o vybudování automobilky Praga. V roce 1921 došlo ke spojení firmy s První Českomoravskopu továrnou na stroje v Praze a společnost se přejmenovala na Českomoravská-Kolben a Emil Kolen byl jmenován do funkce ředitele elektrotechniky. V roce 1927 dochází k další fúzi. Přičleněním Akciové společností Strojírny, dříve Breitfeld, Daněk a spol., pak roku vznikla Českomoravská-Kolben-Daněk (ČKD); největší strojírna v tehdejším Československu. Emil Kolben se stal jejím generálním ředitelem. V době největšího rozmachu měla 12 tisíc zaměstnanců a měla velmi široký sortiment v souladu s dobovým heslem Vyrábíme vše, od špendlíku po lokomotivu. V roce 1930 zahájila firma dokonce výrobu letadel a od roku 1932 měla významný podíl na elektrifikaci Slovenska. Od roku 1935 dodávala firma tanky a v roce 1936 vyjel první trolejbus pro Prahu.
Genius obětí nacistů Od podzimu 1938 mnoho lidí doporučovalo Emilu Kolbenovi emigraci. Podle vzpomínek vnuka Jindřicha stereotypní odpověď jeho dědečka na tyto rady byla jednoznačně odmítavá: „Mně, Kolbenovi, nesmí a nemůže nikdo ničeho zlého učiniti.“ Jeho syn Hanuš a mladší dcera Lilly s rodinami nechtěli otce opustit, jen starší Greta s rodinou emigrovala v květnu 1939 do Anglie. Po vzniku protektorátu Čechy a Morava musel Kolben pro svůj židovský
II
původ nejprve odejít z ČKD a prodat své podíly v Káblovce a v Elektroizolační společnosti. V srpnu 1940 zemřela jeho žena Malvína. V roce 1942 byl zatčen a deportován jeho zeť a dva vnuci. Ačkoliv pro něj protektorátní vláda žádala o výjimku, 6. června 1943 byl deportován také Emil Kolben spolu se synem Hanušem a vnukem Jindřichem do koncentračního tábora Terezín. Vnuk Jindřich k tomu v knize vzpomínek „Příběh rodiny Kolbenovy – Historie ČKD“ napsal: „Přišel osudný 6. 6. 1943. Mého dědečka vynesli příslušníci SS na nosítkách. Byli převlečeni za ošetřovatele, aby nebudili na veřejnosti pozornost. Podle svědectví mé nevlastní sestry, která tomuto násilnickému činu přihlížela, proklínal přitom můj dědeček nacisty… Tak skončil život velkého průmyslníka, vědce, skvělého inženýra a dobrého člověka. Předtím, než nastoupil do vlaku odděn v červnu do zimníku s kožešinovou vložkou, na hlavě klobouk typu Eden, odebrali mu důstojníci SS malý černý kufřík s balíkem akcií ČKD. Tento akt jsem pozoroval z vagónu transportního vlaku, do něhož jsme museli nastoupit. Když jsme pak večer dorazili do cíle a čekali ve sklepním prostoru terezínských bašt, opíral se o mne a nemluvil. Pak nás rozdělili do různých ubytoven. O tři týdny později, 3. 7. 1943 jsem byl po práci vyzván, abych se na něj přišel podívat do tzv. Podmokelských kasáren, kde již ležel mrtev na železné vojenské posteli.“ Za druhé světové války byla ČKD přejmenována na Böhmisch-Mährische Maschinenfabrik AG a vyráběla hlavně zbraně pro wehrmacht. Při americkém náletu 25. března 1945 byl podnik těžce poškozen.
Rychlé znárodnění po roce 1945
Tento znak znal celý svět
Dodávka technologie pro kompresní stanici Portovaja v Rusku
ČKD - generální dodavatel technologie pro O2 Arenu
ČKD mělo podíl na výstavbě
Po válce byl podnik obnoven a rychle protipovodňových zábran v Praze. Měnič Compact z ČKD Elektrotechnika znárodněn. Od ustavení tzv. oborového Usazování soustrojí při budování podniku v první polovině 60. let až do zásobníku plynu v Třanovicích. transformace v květnu 2007 nesl název ČKD Praha s různými přívlastky vyjadřujícími právní formu Podnik vyráběl, mimo jiné, elektrické stroje, polovodičové usměrňovače, velké průmyslové kompresory, jeřáby, autojeřáby a další zdvihadla, parní a motorové lokomotivy a mnoho jiných strojírenských výrobků. Podnik se postupně stal největším výrobcem tramvají na světě a zaměstnával až 50 000 lidí.
KOVÁK číslo 37 — 16. listopadu 2012/příloha
Úpadek po roce 1989 S ekonomickým kolapsem zemí RVHP ztratila ČKD Praha svá největší odbytiště. Nedařilo se jí najít nová ve vyspělých státech. V roce 1994 při privatizaci se ČKD Praha transformovala na holding. Nové vedení nebylo úspěšné. Některé společnosti holdingu zkrachovaly úplně.
Škodaexport a zároveň firmě Škoda Plzeň prodána Vagonka ČKD. V té době byla v médiích prezentována nová optimistická vize v podnikání skupiny ČKD včetně navýšení počtu zaměstnanců a podnikání ve stavebnictví. Současný stav bohužel tyto naděje prozatím nenaplňuje. V současné době je v rámci ČKD GROUP zaměstnáno cca 750 zaměstnanců a dvě ZO OS KOVO mají asi 200 členů. Budeme-li hovořit o jednotlivých firmách, lze konstatovat toto:
Současné ČKD
ČKD PRAHA DIZ, a. s.
Zbytek holdingu i s ochrannou známkou získala v roce 2007 od státu skupina FITE 11 Ing. Petra Speychala. Jednalo se o ČKD Praha Holding do kterého patřili ČKD Vagónka, ČKD PRAHA DIZ (Dodavatelsko Inženýrský Závod). Skupina FITE v té době již vlastnila ČKD Nové Energo, Eletrotechniku a Polovodiče. S převzetím výše uvedených firem získal ing. Speychal také značku ČKD. V roce 2007 pracovalo v jednotlivých výše uvedených firmách cca 2000 zaměstnanců. Z toho bylo ve třech ZO OS KOVO asi 1000 členů. V roce 2008 byla vytvořena nová firma ČKD GROUP, která pod vedením generálního ředitele Ing. Jana Musila, který přišel z Plzeňské Škody, začala reorganizovat jednotlivé a.s. ve skupině. Postupně byly ve většině a.s. vyměněny managementy. Mimo to byla v roce 2009 zakoupena od státu exportní firma
Podniká v investiční výstavbě s ročními tržbami přes 2 miliardy Kč. Rozhodující zakázkou je výstavba technologické části tunelu Blanka. Firma má 310 zaměstnanců a během čtyřleté reorganizace byl kolektiv prakticky celý obměněn a omlazen. Na zásadních změnách se od roku 2007 podíleli postupně tři generální ředitelé a po odstoupení posledního z nich Ing. K. Biskupa začátkem roce 2011 řídí dočasně každodenní chod firmy představenstvo v čele s Ing. Musilem. Současný stav v zakázkové náplni odpovídá špatné situaci v investiční výstavbě v ČR. Další možností je orientace na export, ale prozatím zakázky, které by naplňovaly rozhodujícím způsobem plánované tržby ve výši přes 2 miliardy nejsou nasmlouvány. Jednou z možností, kterou preferuje současné vedení ČKD GROUP je orientace na sport v rámci hokejové KHL a basketbalu v rámci VTB. Konkrétně se to týká vlastnictví hokejového klubu Lev Praha a sponzoring BK Nymburk. Blízká budoucnost ukážeje-li tato cesta správná a celé skupině ČKD přinese potřebné zakázky. V ČKD PRAHA DIZ je ZO OS KOVO ČKD PRAHA DIZ pod vedením uvolněného předsedy M. Kvíze. ZO má 85 řádných členů a 130 členů klubu důchodců bývalých zaměstnanců firmy. Hlavním posláním je uzavření a dodržování kolektivní smlouvy, která je uzavírána na rok a platí od 1. 4. 2012 do 31. 3. 2013. V souvislosti se složitou ekonomickou situací firmy v posledních letech je třeba konstatovat, že se prozatím podařilo udržet dobrou úroveň kolektivní smlouvy jak v sociální, tak také ve mzdové oblasti.
ČKD Kompresory
ČKD KOMPRESORY,a.s. jsou výrobcem velkých kompresorů pro využití v metalurgických, chemických a energetických provozech, elektromotorů a pohonů velkých výkonů pro energetiku, těžký a ropný průmysl, generátorů pro energetiku. Většina výroby je určena pro export. Roční obrat činí v posledních letech přes 1 miliardu Kč. Počet zaměstnanců se pohybuje okolo 340, z toho je asi 100 řádných členů odborů. K tomu základní organizace KOVO organizuje Klub důchodců, který má asi 190 členů.
ČKD Elektrotechnika
ČKD Elektrotechnika a.s. se zaměřuje na dodávky a produkty pro oblast energetiky, plynárenství, ekologie, chemie a elektrotechniky. Novodobá historie ČKD Elektrotechnika a.s. byla zahájena počátkem roku 1999 transformací životaschopných celků bývalého ČKD PRAHA HOLDING a. s. do společnosti ČKD PRŮMYSLOVÁ ELEKTRONIKA a. s. Strategií společnosti bylo stabilizovat svoji pozici dodavatele vysokoparametrových polovodičových aplikací na trhu v České republice a na Slovensku a opětovné zahájení dodávek do zahraničí. Od roku 2005 má ČKD ELEKTROTECHNIKA, a.s. také zastoupení v Ruské federaci v Moskvě a z důvodu rozšíření aktivit na východních trzích byla roku 2006 založena firma ČKD Elektromaš na Ukrajině.Od svého vzniku získala řadu významných referencí téměř v celém spektru svých aktivit, a to jak v tuzemsku, tak i v zahraničí. Plánované roční hodnoty tržeb jsou ve výši přes 300 mil.Kč. Počet zaměstnanců se pohybuje okolo 85, z toho je asi třetina členem OS KOVO. Kolektivní smlouva je podepsána vždy na jeden rok od 1. ledna a její úroveň i kulturu vyjednávání lze hodnotit velice pozitivně. Připravili Miroslav Kvíz a František Vonderka Foto: autoři a archív
III
KOVÁK číslo 37 — 16. listopadu 2012/příloha — zajímavosti a zábava
Úspěch kováků z německé IG Metall Podařilo se prosadit příplatky pro agenturní pracovníky Od letošního listopadu dostávají mnozí agenturní pracovníci v Německu vyšší mzdy. Podařil se tak konečně další krok ve směru „za stejnou práci i stejné peníze“. Mzdy se zvedají na základě tarifních smluv, které německé odbory uzavřely se aby na ně dosáhli, spočívá v tom, že firma u které pracují, má uzavřenou tarifní podnikatelskými svazy BAP a IGZ, sdružující podniky, poskytující agenturní za- smlouvu s IGZ nebo BAP, popřípadě jejich zaměstnavatel musí v pracovní městnance na sezónní práce a služby na dobu určitou. Na základě toho stoupnou smlouvě tyto tarifní podmínky respektovat. Druhou podmínkou je, že agenturní agenturním pracovníkům dle jejich pracovní třídy hodinové mzdy o 30 až 45 pracovník je zaměstnán v kovoobráběcím nebo elektrotechnickém průmyslu. Do centů. Ještě větší přilepšení jim ale podle informace v nejnovějším vydání odbo- něho patří např. automobilky a jejich dodavatelské firmy, loděnice, podniky zaměřené na elektro a informační technologie. Zda je podrářského časopisu Metallzeitung přinesou oborové přínik tarifně vázán, přitom nehraje žádnou roli. Žádnou davky, které se rovněž začínají vyplácet od listopadu. roli také nehraje to, když je nasazení agenturního praToto navýšení odborový svaz IG Metall prosadil během covníka u jedné firmy přerušeno po dobu kratší než tři jarního tarifního vyjednávání s BAP a IGZ. Pracovníci, měsíce: při dalším nasazení ve stejném podniku se doby kterých se to týká, zvýšení mezd uvidí na svých výplatsčítají. Do doby nasazení, podle které se vypočítávají ních páskách už v prosinci. V budoucnu tak budou dojednotlivé přídavkové stupně, se započítávají dovolené, stávat o 171 až 1381 Eur více a to v závislosti na své prasvátky i doba nemoci až do šesti týdnů. covní třídě a délce práce na dobu určitou. Po šesti týdV podnicích, kde už nyní agenturní zaměstnanci nech práce v jednom podniku tak dostanou 15% příplaKresba Martina Hillemann, převzato z Metallzeitug mají díky odborům lepší podmínky, tyto samozřejmě tek ke své tarifní mzdě, po třech měsících 20 %, po sedmi měsících 45 % konečně po devíti měsících 50 procent. Doba nasazení se po- platí nadále. Tam, kde sice nějaké výdobytky už získali, ale nedosahují toho, co čítá od listopadu. Ovšem ten, kdo nyní už šest týdnů pracuje ve stejném podniku, nyní celospolkově prosadil odborový svaz IG Metall, musí dojít ke změnám ve dostane okamžitě příplatek 15 % a na základě toho se dostane rychleji i na další smyslu nových úprav. Výše oborových příplatků se také bude pravidelně přizpůsobovat tarifním navýšením pro agenturní pracovníky a navýšením pro kovozprastupně navyšování. (fav) Přídavky zatím nedostanou všichni agenturní pracovníci. První předpoklad, cující a elektrotechnický průmysl. Poprvé se tak stane v listopadu 2013.
Správné znění tajenky z čísla 35: cirklář zámečník kružidel. Správně luštila a štěstí při losování měla J. Schindlerová z Ostravy. Blahopřejeme! Dostane výhru od vydavatelství Enigma, které připravuje naši křížovku. Je také
IV
vydavatelem časopisu Křížovky pro každého (další čísla vycházejí 13. a 27. listopadu). Na tajenku z tohoto čísla čekáme do 21. listopadu na doručovací adrese redakce nebo na emailu:
[email protected]
