HVĚZDY BUSINESS STARS ZÁŘÍ

2/3

2 00 1132

NAŠE

ÚNOR 2013 BŘEZEN 2013 Bulletin společenské odpovědnosti

ODPOVĚDNOST

HVĚZDY BUSINESS STARS ZÁŘÍ „Hvězdy Business Stars vycházely, vycházejí a budou vycházet. Které další organizace k nim přibudou?“

Již brzy se dozvíte výsledky občanského hlasování 3. ročníku Ankety společenské odpovědnosti ČR a SR za rok 2012.

Vyhlášení oceněných ve všech 8 kategoriích se uskuteční v rámci

NADAČNÍHO VELIKONOČNÍHO KONCERTU Dům kultury města Ostravy

26. 3. 2013

vyhlašuje již 4. ročník úspěšné

občanské Ankety

společenské odpovědnosti

ČR a SR, ročník 2013

Přihlásit se můžete již nyní na:

www.anketaso.com Své návrhy a nominace zasílejte na e-mail: [email protected] Přihlášení do 4. ročníku této prestižní ankety je bezúplatné.

Hlasování ve 4. ročníku Ankety společenské odpovědnosti bude probíhat elektronicky na stránkách www.anketaso.com od 1. 5. 2013 do 31. 10. 2013. Svým hlasem dáte najevo své ANO pro společenskou odpovědnost!

2/3 NAŠE 2013

ODPOVĚDNOST

HVězdy podnikání získaly Ocenění business stars

strana 4-7

O nÁS - INSTITUT společenské odpovědnosti

strana 8

Vzdělávání - společenská odpovědnost v praxi

strana 8-9

Okénko pro manažery

strana 8-9

ÚVODNÍK

Rozhovor - katarína jančová, malířka a numeroložka strana 10-12 Společenská odpovědnost - pohled drobného podnikatele

strana 10-13

Společenská odpovědnost našich partnerů OZO Ostrava s.r.o.

strana 14-15

studentský koutek - kláry filipové

strana 16-17

S ODPOVĚDNOSTÍ KE SVÉMU ZDRAVÍ - VLADIMÍR FLEGEL

strana 17

AnalYzujte svůj pracovní tým, A Napište nám...

strana 18

Celoživotní vzdělávání

strana 19

NAdace so - zdenĚček Brokeš - přesto věřím v pomoc

strana 20 -21

NAdace so - věra racková - naše nadace

strana 20 -21

Okénko společenské odpovědnosti pro děti

strana 22

HVĚZDY BUSINESS STARS ZÁŘÍ na českém podnikatelském nebi Celý článek najdete

na straně 4-7

CENTRUM ODPADOVÉ VÝCHOVY o jeho vzniku a působení

Celý článek najdete

na straně 14-15

Vážení čtenáři, je naprosto neuvěřitelné, jakým způsobem se zrychluje náš život. Je tu únor, Vánoce jsou již jen v našich vzpomínkách, tříkrálové období a celý leden patří již do historie. Únor pro nás znamená konec dalšího ročníku Ankety společenské odpovědnosti, velké pracovní i osobní vypětí při přípravě 6. Galavečera společenské odpovědnosti, který měl udělat definitivní tečku za rokem 2012. I když se ho nakonec nepodařilo realizovat z  technických důvodů, rozhodli jsme se nepodlehnout zklamání a takřka okamžitě jsme pro vás začali připravovat Nadační velikonoční koncert. A to znamená jediné, blíží se jedno z nejkrásnějších ročních období – jaro. Pevně věřím, že do našich životů přinese novou energii, novou chuť pokračovat v  našem bohulibém díle, že nám pomůže ovlivnit náladu, postoje, činy, chování, přístup k našemu životu i k životům druhých, návratu k  tradičním hodnotám ve společnosti u co největšího počtu lidí. Samozřejmě budeme pokračovat dále v našich aktivitách, v letošním roce chystáme velkou změnu. Anketa společenské odpovědnosti proběhne v  jednom kalendářním roce, ale o tom se dozvíte  na jiných stránkách tohoto čísla Naší odpovědnosti. Chtěla bych vám všem poděkovat za účast a podporu naší práce a popřát vám, v tomto zimním období, co nejvíce zdraví, pohody a spokojenosti. Dáša Hánová ředitelka Institutu společenské odpovědnosti

Vydává Institut společenské odpovědnosti, o.p.s. • Nádražní 545/166, 702 00 Ostava-Přívoz • tel.: +420 775 776 627, +420 558 275 006 www.institutso.com • [email protected] • ředitelka Ing. Dáša Hánová +420 775 776 625, [email protected] • reportér Klára Filipová, [email protected] • sazba + grafika - Mgr. Klára Hálová • Evidenční číslo MK ČR E19462 • Náklad 2 000 ks • Neoznačené fotografie pochází z archivu Institutu společenské odpovědnosti • Cena 48,- Kč

4

2013

Hvězdy podnikání získaly ocenění Business STARS Mimořádný počin na poli kultury a podnikání v kraji. Tak lze stručně charakterizovat Nadační tříkrálový koncert Nadace společenské odpovědnosti, který se uskutečnil dne 4. 1. 2013 v Městském domě kultury Karviná. V rámci jeho programu vystoupil úspěšný finalista celostátní pěvecké soutěže, vynikající zpěvák a hudebník Martin Chodúr, který zazpíval známé písně za doprovodu mezinárodně uznávané Janáčkovy filharmonie Ostrava pod taktovkou dirigenta Jana Kučery. Slavnostní večer byl plný kvalitních vystoupení a přinesl mnoho zajímavého. Zahájen byl koledou v podání  pěveckého sboru Permoník. Poté zaznělo úvodní slovo

k  Tříkrálovému nadačnímu koncertu a s aktivitami Nadace společenské odpovědnosti všechny přítomné seznámila paní Věra Racková, členka dozorčí rady nadace. Vrcholem večera bylo předání cen Business STARS. Toto ocenění bylo zároveň poděkování firmám, které pomohly finanční podporou ke vzniku naší nadace. Představitelům jednotlivých firem ho předal hlavní partner Institutu společenské odpovědnosti, o.p.s., a významný partner Nadace společenské odpovědnosti, generální ředitel a jednatel společnosti ALGOTECH s.r.o., pan František Zeman, společně s paní Věrou Rackovou. Všem oceněným firmám gratulujeme a současně jim velmi

děkujeme za projevenou podporu.  Značkou Business STARS se nyní může pyšnit těchto 6 firem: LR HEALTH & BEAUTY SYSTEMS, s.r.o. ČSAD LOGISTIK Ostrava a.s. Dalkia Česká republika, a.s. OZO Ostrava s.r.o. OVANET a.s. KOMA - Industry s. r. o.

Zleva: Ing. Mgr. Ivona Selníková, generální ředitelka, Miroslav Konečný, generální ředitel, Milan Chromík MSc., manažer pro vnější vztahy, Ing. Karel Belda, ředitel a jednatel, Ing. Martin Rubina, ředitel a člen představenstva, Gustav Kotajny, ředitel a jednatel

5

2013

Nadační koncert pohledem Františka Zemana,

generálního ředitele a jednatele společnosti ALGOTECH s.r.o.

1. Čím byl pro vás nadační koncert výjimečný? Mile mě překvapila jeho atmosféra. Vycházela ze společné radosti z krásného koncertu a z možnosti pomoci těm, kdo naši pomoc nejvíce potřebují. Moc jsem si koncert užil. 2. Co říkáte na nadační kasičky a možnost okamžitě přispět na dobrou věc? Myslím, že jsme všichni prožívali úžasný pocit, který se slovy ani nedá popsat. Byla to soudržnost, sounáležitost a hrdost, která nás sbližovala dohromady. Děkuji všem, kdo se rozhodli nebýt lhostejní a přispěli jakoukoli částkou.

slova. Nesmíme přece ztratit možnost vybudovat lepší svět. Svět, ve kterém budou žít spokojeně naše děti. 4. Co říkáte na firmy, které letos získaly ceny Business STARS  Hvězdy v podnikání? Všech firem, které ocenění získaly, si nesmírně vážím a gratuluji jim. Podnikaly se společenskou odpovědností a opravdově pomáhaly potřebným. Čím více firem

3. Co pro vás znamená návrat k lidským hodnotám ve společnosti? Přestože se považuji za „tvrdého byznysmena“, podporuji takové aktivity, které povedou k návratu k lidským hodnotám ve společnosti. Dokonce považuji za nezbytné, abychom je zase začali více vnímat a podporovat v byznysu. Důvěra, čestnost, sounáležitost, ochota pomáhat druhým nejsou pro mě prázdná

začne takto uvažovat, tím lépe pro život nás všech. 5. Budete také usilovat o toto ocenění?

Ani naše firma nechce zůstat pozadu. Proto jsme vloni založili vlastní Nadační fond Algo. Cítíme potřebu pomáhat těm, kteří si sami pomoci nemůžou. Práce pro fond je zdarma. Máme radost z toho, že můžeme pomáhat potřebným zlepšit jejich kvalitu života, i když často jen nepatrně. Na naší radosti to stejně nic nemění. 6. Jak hodnotíte vystoupení Martina Chodúra s  Janáčkovou filharmonií? Koncert byl velmi krásný a skvěle podtrhl atmosféru celé akce. Martin Chodúr a Janáčkova filharmonie byla skvělá volba organizátora. Pokud bych měl vybrat jednu z  písní, která mě osobně vždy osloví, pak by to byla určitě Hallelujah Leonarda Cohena, kterou zvládli opravdu mistrně. Děkujeme panu řediteli za jeho krásná slova uznání a přejeme mnoho úspěchů ve vlastních nadačních aktivitách.

6

2013

Pohledem hvězdy podnikání

1. Co vaši firmu vedlo k podpoře myšlenek Nadace společenské odpovědnosti? „Přirozená potřeba pomoci potřebným. Myslím si, že ve firmě vždy jde o vnitřní pocit a nastavení konkrétního manažera,“ uvedla Ivona Selníková, generální ředitelka společnosti LR HEALTH & BEAUTY SYSTEMS, s.r.o. „V rámci sledování trendů ve vývoji nakládání s  odpady hledáme cesty, které povedou k  materiálovému a energetickému využití odpadů. Velkou pozornost věnujeme také aktivitám v oblasti výchovy a osvěty a pomoci potřebným. Proto podporujeme myšlenky nadace. Pomáhá nám to lépe naplňovat naše firemní cíle v oblasti společenské odpovědnosti,“ uvedl Karel Belda, ředitel a jednatel společnosti OZO Ostrava s. r. o. „Naší motivací bylo unikátní spojení dvou velice prospěšných a přínosných aktivit. Jednou z nich je nadace, jejímž cílem je pomoc handicapovaným s  těžkým tělesným postižením. Tou druhou je prezentace společenské odpovědnosti jako směru či způsobu řízení firem, jehož prioritami je uplatňování společensky přijatelných a prospěšných principů ve všech oblastech firemního života,“

uvedl Martin Rubina, ředitel a člen představenstva společnosti OVANET a. s. „Mé přesvědčení, že k odpovědnosti se lidé vychovávají od dětství a že hlavní vliv má rodina. Přesto je důležité vést celou společnost k  zásadním principům morálky a v  lidech podněcovat zodpovědnost za sebe i za druhé. Jsme svědky toho, že naše generace žije v  materiálním dostatku, avšak strádá v oblasti duchovní,“ uvedl Gustav Kotajny, ředitel a jednatel společnosti KOMA-Industry, s.r.o.

2. Proč jste se zapojili do projektu Nadace společenské odpovědnosti a Komunitního centra Ostrava? „Přesvědčilo nás zejména obrovské nasazení a energie, kterou vynakládali organizátoři a vedení projektu. Znamenalo to pro nás dostatečnou záruku budoucího úspěchu a naplnění lidsky a společensky význam-

7

2013 ných cílů, které preferujeme. V neposlední řadě to byla naše snaha zapojit se do řešení v  minulosti tolik odkládaného a potřebného projektu Komunitního centra Ostrava,“ doplnil Martin Rubina. 3. Co byste vzkázal firmám, které zvažují naši podporu? „Pro každou firmu je nejdůležitější obstát v  konkurenčním prostředí a produkovat zisk. Pokud chce ovšem firma udržet toto své postavení dlouhodobě, nesmí ustrnout ve vývoji. Musí stále usilovat o zlepšení, a to nejen v  oblasti svého podnikání, ale i v prostředí, ve kterém působí. Společenská odpovědnost je hodnota, která většinou nepřináší nějaké hmatatelné výsledky okamžitě. Z  dlouhodobého pohledu se však bez ní úspěšná firma neobejde. Jednou z možností jak začít, je podpořit Nadaci společenské odpovědnosti nebo Institut společenské odpovědnosti a zapojit se do jejich aktivit,“ doplnil Karel Belda.

Jak to vidí Martin Chodúr

4. Co pro vás znamená ocenění Business STARS?

1. Čím byl pro vás Nadační koncert výjimečný?

„Ocenění Business STARS je velmi milá pozornost v našem podnikání. S potěšením jsme ho oznámili našim zaměstnancům a ostatním obchodním partnerům,“ doplnila Ivona Selníková. „Byl jsem velmi překvapen tímto oceněním, protože o svých mimopracovních  aktivitách nehovořím často. Je pro mě i pro celý kolektiv firmy ctí, že můžeme toto ocenění používat. Určitě bude součástí našich prezentačních materiálů,“ doplnil Gustav Kotajny.

Výjimečný byl svým charakterem. Měli jsme možnost zažít spojení předávání cen nadace úspěšným firmám a koncertu s tak významným tělesem, jakým je Janáčkova filharmonie Ostrava. Pochopitelně výborný byl také soulad s dirigentem Janem Kučerou. Pro mě osobně byl výjimečný tím, že v něm zazněly téměř ze dvou třetin mé autorské písně.

Úvod nadačního koncertu uzavřela svým vystoupením Olga Humplíková, ředitelka Městského domu kultury Karviná, která poděkovala všem štědrým partnerům a sponzorům a popřála ničím nerušený umělecký zážitek. Poté již pódium patřilo Martinu Chodúrovi a Janáčkově filharmonii Ostrava pod mistrovským vedením Jana Kučery. Martin Chodúr předvedl to nejlepší ze svého repertoáru. Mohli jsme se zaposlouchat do nádherných písní, k nimž hudbu i text napsal sám interpret. Famóznímu vystoupení Martina Chodúra s Janáčkovou filharmonií Ostrava nadšeně tleskal celý sál.

2. Co byste chtěl vzkázat lidem, kteří nás podpořili? Byli to jistě lidé, kteří si uvědomují důležitost pomáhat, a jsem rád, že se takoví lidé zúčastňují mých koncertů. 3. Co pro vás znamená návrat k lidským hodnotám? Tyto aktivity vnímám jako jednoznačně přínosné. Ve svých skladbách se snažím vracet k tradičním hodnotám, jako je láska a přátelství. A to nejen profesně, nýbrž i osobně. 4. Co si myslíte o firmách, které se vydaly cestou společenské odpovědnosti?

Postojů těchto firem bychom si měli vážit. V dnešní době to jistě není běžnou samozřejmostí. 5. Co říkáte na to, jak bylo publikum nadšeno z vaší nové tvorby? Jsem velmi rád, že se má tvorba líbí a byla takto oceněna. Písně vznikaly prakticky v domácím prostředí u piana. Několik dalších písní již mám hotovo a jsou připraveny na další CD. 6. Jak relaxujete, kde čerpáte energii? Kde hledáte inspiraci pro svou tvorbu? Trvale žiju na Moravě a pravděpodobně to tak vždy zůstane, protože „Home is where the Heart is“ :-) Odpočívám nejraději doma při poslechu hudby nebo četbě knih. Pro  inspiraci lze najít celou řadu podnětů. Tím nejsilnějším motivem je ale láska a věci s ní spojené. 7. Co v  současnosti připravujete pro své posluchače? V současné době zahajuji nový projekt „Martin Chodúr zpívá JAZZ“, jehož první uvedení bude probíhat v únoru v hudebním klubu Parník v Ostravě. foto: Milan Baránek

8

O NÁS / VZDĚLÁVÁNÍ

2013

Společenská odpovědnost v praxi

V

Institut společenské odpovědnosti, o.p.s., vznikl dne 7. 3. 2012 na základě dlouholetých zkušeností s realizací společensky prospěšných a odpovědných aktivit a zkušeností, které byly získány od roku 2009 v rámci realizace Projektu společenské odpovědnosti. Smyslem institutu je vytvářet platformu pro sdílení hodnot a principů, kvality v  ekonomické, environmentální a sociální oblasti ve společnosti. Znamená to, že realizujeme a prezentujeme aktivity institutu nebo jeho partnerů, které patří do společenské odpovědnosti organizací a spoluobčanů. Praktickým příkladem je pravidelné pořádání Ankety společenské odpovědnosti s  cílem zvyšovat povědomí a získat zpětnou vazbu firmám na vlastní společenskou odpovědnost. Dalším příkladem je pořádání kulturně - charitativních akcí, do nichž se zapojují také partneři institutu. Kromě výjimečných uměleckých zážitků dbáme vždy i na charitativní rozměr akcí, například tím, že při nich realizujeme aktivity Nadace společenské odpovědnosti. V  neposlední řadě připravujeme nabídku specializovaného firemního vzdělávání, vydáváme bulletin Naše odpovědnost a pořádáme Konferenci společenské odpovědnosti.

minulém příspěvku jsem se zamýšlel nad vztahem mezi společenskou odpovědností a vzděláváním. Dnes bych toto zamyšlení chtěl rozšířit o konkrétní příklad firmy. Firma ČSAD LOGISTIK Ostrava a.s., působí již několik desítek let na trhu mezinárodní kamionové dopravy. Na základě rozhodnutí vrcholového vedení firma postupně zavedla manažerský systém kvality (2001) podle požadavků mezinárodní normy ISO 9001 a systém environmentálního managementu (2004) podle požadavků mezinárodní normy ISO 14001. Oba systémy byly postupně integrovány. Subsystém kvality je v praxi zaměřen zejména na požadavky zákazníků a s  tím spojené kvalitativní parametry dopravního procesu. Kvalitativní požadavky jsou uplatňovány od výběru kvalitních vozidel přes systém sledování pohybu vozidel (zásilek) po přepravní trase, dispečerské řízení provozu vozidel až po výběr kvalitních lidí

zajišťujících celý proces. Subsystém environm e n t u (vztahující se k  životnímu prostředí) je zaměřen zejména na minimalizaci ne-

01

Najděte skrytou frázi, název či pořekadlo.

02

Ze zadaných písmen vytvořte během 2 minut podstatná jména pádě jednotného čísla. Vytvoříte-li během časového limitu a slov, můžete si gratulovat. Každé písmeno můžete ve slově p jednou. Když toto pravidlo a popřípadě použití diakritiky por byste si mohli gratulovat při vytvoření minimálně 20 slov.

JHSNOAP

03

Kolikrát je obsa v řadě čísel 1-

9

2013 gativních dopadů dopravního procesu na životnímu prostředí. Environmentální požadavky jsou rovněž uplatňovány již od výběru vozidel (minimalizace emisí – motory euro 5 a vyšší), výběru kvalitních motorových a převodových olejů a pneumatik s  vysokými kilometrickými proběhy (minimalizace produkce odpadů) až po výběr kvalitních řidičů schopných ovládat tato technicky bohatě vybavená vozidla a zároveň uplatňovat co nejlepší techniku jízdy z  hlediska úspory pohonných hmot i produkovaných emisí do ovzduší. V  neposlední řadě bylo nutno podrobně analyzovat potenciální rizika a zpracovat pravidla pro řešení případných havarijních situací, kterým v tak rozsáhlém dopravním provozu bezesporu nelze zcela zabránit. S ohledem na to, že některá vozidla přepravují i nebezpečné náklady, je zpracování a hlavně osvojení si pravidel pro řešení havárií mimořádně důležité. Oba systémy jsou rovněž uplatňovány při kladení požadavků na partnerské subjekty, zejména na dodavatele vozidel, provozních kapalin a pneumatik, stejně jako na dodavatele servisních služeb. U dodavatelů servisních služeb bylo například uskutečněno několik zákaznických auditů k prověření kvality poskytovaných služeb a záro-

ažena číslice -100?

veň dodržování environmentálních požadavků při těchto činnostech.

FIRMA PODPORUJE TAKÉ PROJEKTY, KTERÉ POMÁHAJÍ POSTIŽENÝM DĚTEM I SENIORŮM. To vše vyžaduje i ucelený systém vzdělávání pracovníků na všech úrovních. Firma proto věnuje nemalý podíl fondu pracovního času, stejně jako finančních prostředků, na průběžné vzdělávání svých pracovníků. V kategorii řidičů byly hlavními tématy zejména ovládání moderních vozidel, správná technika jízdy a pravidla chování při havárii. U technických pracovníků pak nové softwarové vybavení, efektivní dispečerské řízení, výklad vybraných právních požadavků a provádění interních auditů u dodavatelů. V roce 2012 se vrcholové vedení firmy rozhodlo zúčastnit se soutěže vyhlášené Radou kvality České republiky o Národní cenu ČR za společenskou odpovědnost. Sedmičlenný pracovní tým zpracoval zprávu k soustavě položených otázek, která byla předložena hodnotitelům. Ti podrobně prověřili všechny údaje uvedené ve zprávě,

z nichž většina byla doložena konkrétními důkazy. Následovalo hodnocení soutěžní odbornou komisí. Výsledkem bylo, že firma ČSAD LOGISTIK Ostrava a.s. zvítězila ve své kategorii. Představitelé firmy tak mohli 26. 11. 2012 na Pražském hradě převzít ocenění v této soutěži. Firma však nevynakládá finanční prostředky jen na vybavení a vzdělávání související s  její hlavní činností. Podporuje rovněž projekty, které pomáhají postiženým dětem či seniorům. Podporuje však také např. sport. Významná účast firmy na takovýchto projektech byla oceněna na prahu roku 2013 udělením ceny Business Stars, kterou generální ředitel firmy převzal spolu s  představiteli dalších pěti oceněných subjektů na Tříkrálovém koncertě pořádaném Nadací společenské odpovědnosti v  Městském domě kultury v Karviné dne 4. 1. 2013. K  dosažení těchto významných ocenění upřímně blahopřejeme a pracovníkům přejeme mnoho dalších dobrých nápadů, invence a energie k  dosahování dalších podobných úspěchů. Bohuslav Novák vedoucí sekce vzdělávání InSO

3

OKÉNKO pro manažery

a v prvním alespoň 8 použít jen rušíte, pak správné řešení najdete na: www.institutso.com

10 2013

Rozhovor s Katarínou Jančovou malířkou a numeroložkou Co vás přivedlo k malířství? V  podstatě jsem módní návrhářka. Malířství jsem nikdy nestudovala. Od dětství maluji, maluji celý život. Začala jsem ve 3 až 4 letech. A vždycky jsem měla svůj svět. V něm nebyli lidé, ale barvy a knihy, ze kterých jsem se začala učit. Nejprve tím, že jsem obkreslovala slavné mistry. Nejvíce pro mě byl Henri Matisse (pozn. red. - francouzský umělec, proslulý svou prací s barvou a dokonalým kreslířským uměním) a Leonardo da Vinci. Od 6 až 7 let jsem věděla, že chci být malířka. Byl to můj dětský sen, který jsem si splnila. Jak se dívali vaši rodiče na tuto volbu? Můj otec je matematik a fyzik, který svět vidí úplně jinak. Moji rodiče nikdy neměli k umění blízko. Proto mě od něho odrazovali. A to je i důvod,

Společenská odpovědnost – Řízením osudu jsem se dostal do blízkosti Projektu společenské odpovědnosti a seznámil jsem se s  pojmem „společenská odpovědnost organizací“. Jsem jednatelem a jediným společníkem „organizace“ společnosti s  ručením omezeným, které předmětem podnikání je výroba, konkrétně výroba strojírenských součástí. Z pohledu svého okolí jsem „podnikatel“, mám totiž „eseróčko“, ve kterém mám zaměstnance, kteří na mně dřou. Z  pohledu statistiky a velkých firem jsem drobný podnikatel, neboť zaměstnanců mám málo, konkrétně jedenáct. Bývaly doby, před krizí, kdy jich bývalo více, obraty byly vyšší, skutečný zisk byl rozpoznatelný i jinak než z  účetní závěrky a možná byla vyšší i efektivita výroby. Pak přišla krize, zakázek významně

11

ROZHOVOR

2013

proč jsem nešla na uměleckou školu, protože si mysleli, že se tím neuživím.

kého centra a má zajímavou atmosféru.

Na co se můžou těšit návštěvníci připravované výstavy?

Odkud pocházíte a jak jste se dostala do Česka?

Jak jste se dostala do Ostravy?

Moje výstava se jmenuje Barvy, takže hlavně na barvy. A já si myslím, že vše důležité tam bude. I když spousta lidí říká, že nerozumí umění a já si o sobě myslím totéž, důležité je, jaký má člověk z něho pocit. Dělám velmi energické obrazy, protože i já jsem taková. Snažím se kombinovat barvy, aby nebyly tak úplně standardní. Vytvářím tím jejich nové kombinace. Jde o míchání barev, které provádím až na plátně. Navíc, mám na nich krásné ženské :). Mám tam samé nádherné „baby“ :). I  když mám tam i jednoho chlapa, dámy! Je zvláštní,

Narodila jsem se na Slovensku v Martině. V  Liptovském Mikuláši jsem úspěšně absolvovala gymnázium. Naše rodina se pořád stěhovala. Můj otec byl voják, přednášel na  vysokých vojenských školách. Proto jsem i já povahou dobrodruh a ráda se stěhuji. Po maturitě jsem odešla do Prahy. Chtěla jsem žít jiný život! Někde daleko. Proto se dá říct, že i když mám slovenskou národnost, většinu svého dosavadního života jsem prožila v Čechách a na Moravě. Je nějaký pražský motiv, který bychom našli ve vaší tvorbě? Praha měla určitě vliv na mou niternost a tvorbu, ve které mě vždy zajímají lidé, křivky, gesta rukou a barvy. Když začnu malovat, mám už vymyšlenou kombinaci barev. Podle mého názoru, aby umělcova tvorba nebyla plytká, musí jí předcházet určité duchovno. Proto jsem se pokusila nejdříve rozvíjet své duchovno a poté až malování. Prahu miluji, pravidelně se tam vracím takřka každý měsíc. Nejvíce mě oslovuje Žižkov (pozn. red. - městská čtvrť a katastrální území Prahy, nachází se na východ od jejího centra). Je kousek od historic-

Nejprve jsem žila v Martině, poté v Olomouci, Táboře, Kroměříži, Liptovském Mikuláši. Poté jsem žila v Praze (před 30 lety), ve Frenštátě pod  Radhoštěm, Kopřivnici, ve Štramberku a nyní v Ostravě. Neustále se stěhuji. Potřebuji k životu změnu, vyhovuje mi akční styl života. Jak vnímáte prostředí a lidi v  Ostravě? Vnímám to zejména z  pohledu numeroložky. Často říkám, že to lidé v Ostravě mají nesmírně těžké. Je zde obtížné prorazit a vyniknout. Lidé jsou často nešťastní, je tu málo peněz, tak jsou tak nějak zvláštně zlí. Připadá mi, že je zde hodně depresivních lidí. Nemají totiž vidinu něčeho lepšího. Přesto, mně se Ostrava velmi líbí, zejména její energie. Mně se líbí i ty její hutě, a to díky tomu, že jsou takové železné, tedy barevné. Je to určitý kontrast. Tou rzí jsou prostě krásné.

pohled drobného podnikatele ubylo a i přes veškerou snahu bylo nutné snížit počet zaměstnanců. Je pravdou, že jsem se snažil „kluky“ (některým bylo hodně přes čtyřicet) udržet, ale protože zakázek bylo skutečně málo, tak nakonec ke snížení počtů zaměstnanců došlo. Na ukončení pracovních poměrů jsem se s nimi dohodl, protože sami viděli, že i přes veškerou snahu získat zakázky je práce výrazně méně a podle toho vypadaly také jejich výdělky. Všichni uznali, že bude lepší, když jich zůstane méně a ti si vydělají slušně, než když jich bude více a všichni si vydělají málo. Ti, kteří odešli, si v poměrně krátké době (v průběhu několika málo měsíců) nakonec nějaké místo našli, z  čeho vyplývá, že to byli dobří zaměstnanci a uměli svou práci. Byla škoda, že jsem s  nimi musel rozvázat pracovní poměr.

Pak, až v průběhu krize, recese, prostě obecně v této těžké době jsem se seznámil se souslovím společenská odpovědnost organizací, které jsem si nechal vysvětlit a které má znamenat, že organizace, tedy mimo jiné zaměstnavatel, má dbát na to, aby jeho činnost byla v souladu s obecnými zásadami slušnosti, přispívala k  vytváření lepší společnosti, dbala principu etiky, morálky a odpovědnosti jak ve vztahu k obchodním partnerům, tak zaměstnancům, mimo jiné také k  životnímu prostředí. To vše se lehko řekne, ale daleko hůř udělá. Myslím si, že k  zaměstnancům se chovám hezky, tedy pokud se vůbec nadřízený může k  podřízeným hezky chovat. Ale když jsem musel snižovat stavy zaměstnanců, což je krásný eufemismus pro vyjádření toho, že jsem kluky, se kterými jsem roky dělal,

musel vyhodit z  práce, tak jsem se s nimi dohodl a oni to chápali. Nebyli z  toho nadšení, ale pochopili to. Těm co zůstali, vydrželi, se snažím včas platit mzdy, odvody a vůbec plnit všechny povinnosti zaměstnavatele, což jde někdy ztuha, když nákupy materiálu se platí v hotovosti, nebo se splatností 15 až 30 dnů, zatímco splatnost vydaných faktur bývá dnů 60 a někdy i více. Sem tam také některý z  odběratelů zkrachuje, odborně řečeno je na něj podán insolvenční návrh, což v konečném důsledku znamená, že na své si přijde insolvenční správce, banka a další zajištění věřitelé a dodavatelům zůstanou oči pro pláč. Aspoň ušetříme za oční kapky, když můžeme mít oči opakovaně kvalitně zvlhčené vlastními slzami. Skutečností je, že pro výrobní společnosti se doba pomalu zlepšuje, tedy

12

ROZHOVOR

2013

že v  90 % maluji ženské akty, které si kupují ženy. Co nejraději ztvárňujete ve své tvorbě? Akty. Chci, aby byly nabité erotikou, protože její energie je obrovsky silná. Je pro mě důležité přenést tu erotickou energii na plátno. Kterou barvu nebo jejich kombinaci máte nejraději?

KATARÍNA JANČOVÁ BARVY

Červenou. Také růžovou a lila barvu v kontrastu s černou a hnědou. Červená je pro mě energetickým a životním ohněm. Jaké ženy malujete nejraději? Kypré :)

Srdečně Vás zveme na výstavu do

Co pro vás znamená spolupracovat s námi na nadačním kalendáři?

GALERIE MLEJN

výstava potrvá od 8. 3. do 1. 4. 2013

Nádražní 138a 702 00 Moravská Ostrava otevřeno: Po - Pá / 10:00 - 17:00

www.institutso.com

Víte, na to se opravdu těším! Přemýšlím nad tím, že bude zobrazen ve formě zodiakálních znamení, čtyř živlů. Ráda bych je odlišovala barvou a provedením. Mám spoustu nápadů a představ. Děkujeme malířce za ochotu, vstřícnost a poskytnutí rozhovoru dne 19. 2. 2013.

tržní prostředí se probralo a zjistilo, že nestačí jen obchodovat, ale třeba je také něco vyrábět. To je pozitivní. Jenže zmíněné tržní prostředí se neprobralo zcela a nachází se v  jakémsi polospánku. Chápe, že vyrábět je třeba, ale podmínky pro výrobu jsou mizerné. Zejména „nejsou lidi“. Nezaměstnanost je na nejvyšší hodnotě za posledních mnoho let. To alespoň říkají sdělovací prostředky, které kdyby měly oči, tak by v  nich bylo možno spatřit bezbřehou hrůzu (z toho, jak je velká nezaměstnanost). Jenže sdělovací prostředky oči nemají, a proto hrůzu v  nich mít nemohou a pouštějí ji (hrůzu) na celou společnost. Všichni se ptají, jak je možné, že nejsou lidi, kteří by pracovali v situaci, kdy je vysoká nezaměstnanost. Odpověď je jednoduchá, nejsou kvalifikovaní lidi. Proč nejsou kvalifikovaní zaměstnanci, když je tolik škol a takové množství prostředků je vynakládáno na vzdělání? Protože zaměření vzdělávacího systému se zcela míjí s potřebami trhu.

Někdy kolem roku 1990 se z  pojmu učeň stala téměř nadávka. Obdobné to je se souslovím výrobní dělník. Výsledky se dostavily. Nezaměstnaných je mnoho, ale ve skutečnosti se nejedná o lidi nezaměstnané, ale z velké části o lidi nezaměstnatelné. A to ne proto, že by nechtěli pracovat,

nepochybuji, že velká většina z nich má zájem pracovat, ale proto, že nemají potřebnou (rozuměj použitelnou) kvalifikaci. Kvalifikaci v řemeslných oborech, jako je právě strojírenství, silnoproud elektro a podobně, nelze získat rekvalifikací za šest měsíců jakéhosi kurzu. Pro prá-

ci v těchto oborech je třeba dlouhodobějšího vzdělávání, a to vzdělávání odborného se zaměřením na praktické dovednosti. Poněvadž názor, že nejlepší zaměstnance si firma vychová sama jsem přijal, přistoupil jsem k  tomu, že jsou v  podstatě trvale u mne zařazeni na praxi učni. Skutečný zájem o obor lze vystopovat (slovo vystopovat není použito náhodně) tak u jedné čtvrtiny z  nich, tedy u jednoho ze čtyř. Zájem v oboru zůstat má zájem tak jeden z šesti, a to si myslím, že jsem ještě optimistický. Proč tomu tak je? Protože dělnická povolání nemají společenskou prestiž. A jsme u jádra problému. Dokud nebudou mít odborná dělnická povolání společenskou prestiž, nebudou mít mladí zájem o tyto obory a nebudou mít zájem v těchto oborech pracovat a v  důsledku nevhodného vzdělání se bude nezaměstnanost zvyšovat, případně ani v době největší konjunktury nebude klesat a bude zde velké množ-

13 2013

„snaha o vybudování lepší společnosti se bude míjet účinkem, pokud nevrátíme prestiž lidem, kteří PRACUJí v jakÉkoli profesi.“

ství demotivovaných mladých lidí a lidí středního věku, kteří ač s  maturitou, vyšším středním vzděláním apod. nebudou schopni najít práci. Kam tato cesta vede je možné online zhlédnout ve vyspělých, západních ekonomikách, kde je i 50 % mladých nezaměstnaných. To děsivé číslo není způsobeno tím, že by byli nevzdělaní, ale nemají vzdělání, které by bylo možné na trhu použít. Součástí společenské odpovědnosti je také vzdělávání v  tomto oboru. Domnívám se však, že se jedná o vzdělávání, které je možné označit za nadstavbové. Tedy vzdělání, které navazuje na vzdělání odborné, v konkrétním společensky využitelném oboru, tedy v oboru, který směřuje ke konkrétní hmotné produkci. Prostřednictvím internetu sice obchodovat lze, nicméně produkt, se kterým lze prostřednictvím internetu obchodovat, musí někdo vyrobit, a ten kdo ho vyrábí, to musí umět. A jsme zase zpátky. Dle mého názoru by v rámci obecné společenské odpovědnosti, kterou stát všemožně podporuje, by měl ten stát, který zapříčinil to, že práce ve výrobních odvětvích ztratila prestiž a tím i zájem mladých lidí v  těchto odvětvích pracovat, zpátky podporovat obnovení této prestiže. Podporovat kon-

krétní obory zaměřené na praxi, obory technického směru, které lze využít při konkrétní výrobě hmotných produktů s vysokou přidanou hodnotou. Jako podnikatel se můžu chovat sebevíc společensky odpovědně, pokud neseženu kvalifikované zaměstnance, tak na tom budu čím dál hůř. Když čtu o společenské odpovědnosti, mám pocit, že je málo zaměřená na praxi. Aby se organizace v  podnikatelském sektoru mohla chovat společensky odpovědně, musí se v prvé řadě uplatnit na trhu. I sebevíc vzdělanější vedení jakékoli společnosti neudrží společnost na trhu v případě, že nemá kvalifikované výrobní zaměstnance a takové zaměstnance mít nebude, pokud náš vzdělávací systém nebude takovéto zaměstnance produkovat. Vzdělávací systém nebude takovéto zaměstnance produkovat, pokud ve společnosti nebude zájem o působení v konkrétních technických oborech, a mladí lidé tento zájem mít nebudou, pokud působení v  těchto oborech nebude mít dostatečnou společenskou prestiž. Dovolím si vyslovit názor, že pojem společenská odpovědnost je pro nezaměstnané mladé lidi, kteří získali kvalifikaci v oboru, jenž je na trhu neuplatnitelný, prázdným pojmem. Domnívám se, že snaha o vybudování lepší společnosti se bude míjet účinkem, pokud nevrátíme prestiž lidem, kteří vykonávají jakoukoli práci. Zaměst-

naný člověk, byť pracující na místě neodpovídající formálnímu stupni jeho kvalifikace, musí být společností hodnocen lépe než člověk nezaměstnaný, který práci odmítá jen proto, že se mu nejeví dostatečně prestižní. Se společenským klimatem však samotní podnikatelé nic nenadělají. Je na státu, aby přehodnotil některé své přístupy a dosáhl změny nazírání společnosti na zaměstnání v  dělnických profesích. Dle mého názoru je tato snaha o změnu společenského klimatu součástí společenské odpovědnosti, a proto by organizace, které působí v oblasti společenské odpovědnosti, měly vyvíjet tlak na stát, aby pomohl tento stav zlepšit. Podnikatelé jim v  této snaze rádi pomohou, protože je to v  jejich bytostném zájmu, ale zásadní iniciativa je na státu, aby podporoval obory, které jsou na trhu uplatnitelné a nikoli, jako je tomu nyní, obory, kterých tržní potenciál je limitně blízký nule. Nemusíte se mnou souhlasit a dokonce bych uvítal polemiku na toto téma v bulletinu Naše odpovědnost. Mohla by to být polemika bezesporu zajímavá. Jiří Kučera

14 2013

SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST NAŠICH PARTNERŮ

Od března 2003 se o environmentální výchovu a osvětu obyvatel Ostravy a dalších obcí ve svozové oblasti společnosti OZO Ostrava stará Centrum odpadové výchovy (COV). Za deset let fungování prošlo jeho vzdělávacími programy o odpadech už více než 73 tisíc žáků základních, středních a vysokých škol. COV od doby svého vzniku značně rozšířilo svou působnost. Dnes připravuje rozsáhlé osvětové kampaně pro občany, organizuje dny otevřených dveří a podílí se na dalších aktivitách. Vývoj COV stručně shrnují následující pasáže.

V březnu byl zahájen provoz nově vybudované učebny COV programem pro 5. - 7. třídy ZŠ s  názvem „Kam s  ním?“. Tento program, který navázal na spolupráci s Ekologickým informačním centrem Zelený bod, zahrnoval i exkurzi do provozu, kde se děti mohly přesvědčit, že tříděné složky odpadu jsou skutečně využívány. Pro velký zájem byla na podzim nabídka pro školy rozšířena o dva další programy pro děti od 3. do 9. tříd ZŠ. Návštěvnost COV dosáhla přes sedm  tisíc dětí za rok! Byl připraven nový program pro děti mladšího školního věku a přibyly exkurze pro vysokoškoláky. COV se aktivně podílelo na oslavách Dne

Země v  Ostravě. V  září se zapojilo do organizace prvního ročníku soutěže ve sběru papíru „Papírová škola“. Nabídka COV se rozšířila na pět vzdělávacích programů určených dětem od prvňáčků až po maturanty. Součástí činnosti COV se stala osvěta pro občany města Ostravy. V  rámci zpravodajství TV Fabex mohli občané získávat praktické rady o nakládání s odpady. V tištěných zpravodajích městských obvodů Ostravy byly publikovány zásady Odpadového desatera. Do ostravských domácností byla doručena brožura „Kam s odpady v Ostravě“. Dále byla vyhlášena soutěž ve sběru papíru „Školní papír“, a to pro školy z   obcí svozové oblasti OZO mimo Ostravu.

COV připravilo první Den otevřených dveří společnosti OZO Ostrava pro širokou veřejnost. Jeho návštěvnost přes 1200 návštěvníků předčila očekávání organizátorů. Společnost OZO Ostrava se stala partnerem festivalu filmů o trvale udržitelném rozvoji TUR Ostrava. Pracovnice COV se zapojily do redakční rady ostravského environmentálního zpravodaje Jitrocel. Zdeněk Kačor vytvořil na zakázku COV kabaret pro děti s  názvem

15 2013

Ozíci a Skládkoobr, který byl poprvé předveden na Dni Země v Ostravě-Porubě a zopakován na dalším Dni otevřených dveří OZO. Veselé písničky a soutěže se staly pro děti perfektním zdrojem pobavení i poučení. Od té doby Ozíci v podání herecké skupiny Kač-Kač nemohou chybět na žádné akci COV pro veřejnost. Stali se i základem nového vzdělávacího programu pro mladší školní věk. Došlo k rozšíření týmu COV o další lektorku. Společnost OZO Ostrava zahájila rozsáhlou osvětovou kampaň pro občany Ostravy nazvanou „Skládka před domem, nebo sběrný dvůr?“. Téma sběrných dvorů se stalo osou dalšího úspěšného Dne otevřených dveří. COV přijalo další dva lektory a spustilo samostatný web COV umožňující školám objednávat si vzdělávací programy

elektronicky. Do  cíle dospěla kampaň na podporu využívání sběrných dvorů obohacená o soutěže pro žáky 4. tříd ostravských škol na jaře a pro občany na podzim 2009. Den otevřených dveří ve společnosti OZO Ostrava přinesl tradičně obrovský zájem téměř čtyř tisíc návštěvníků. Současně odstartovala další osvětová kampaň, tentokrát zaměřená na separaci odpadu. V  jejím rámci vyšla brožura pro občany s  názvem „Víme, co s odpady“. Vzdělávacími akcemi COV prošlo bezmála 8 tisíc návštěvníků za rok. Z důvodů změn na trhu s  druhotnými surovinami byly v průběhu roku ukončeny soutěže ve sběru papíru pro  školy. Pro širokou veřejnost proběhly kampaně na podporu separace odpadu „Kdo třídí, zaslouží odměnu“ a „Třídíme pro slůně“.

Pro COV byl rokem tašek na třídění odpadu. V  červnu zaplavily Ostravu tyto sympatické a praktické pomůcky. Natočen byl nový výukový film „Cesta odpadu“, který se stal od nového školního roku hlavní novinkou vzdělávacích programů COV. Film, vyrobený technologií 3D, nahradil v programech COV prohlídku provozu. Stal se také jedním z „taháků“ dalšího úspěšného Dne otevřených dveří společnosti OZO Ostrava v září 2012. A jakých bude těch příštích 10 let COV? Držte všichni palce, aby i nadále přicházely skvělé nápady a dařilo se uskutečňovat další osvětové aktivity, které přispějí ke správnému nakládání s  odpady a ochraně prostředí pro život nás všech!

Mgr. Vladimíra Karasová vedoucí útvaru ekologické výchovy a propagace OZO Ostrava s.r.o.

16 2013

Zeptala jsem se svých vrstevníků na jejich názory na společnost a život. Dovolím si vás seznámit s míněním svých spolužáků, Terezy Krayzlové, která směřuje svou budoucnost k pomoci lidem, a Tomáše Drozdka, který je zastáncem jasných a stručných odpovědí.

Tereza Krayzlová

1. Definuj slušné ch ování To je dost složitá ot ázka a přitom zní ta k jednoduše. Je těžké definovat ně co, co ve svém okolí téměř nevidím. Neubližovat lid em kolem sebe? Ne být povýšený, sobecký, vycházet lid em vstříc… 

absurdní slyšet z úst lidí, kteří tuto generac i vychovali. Když se rozhlídnu ko lem sebe, bojím se, jestli náhodou nemají pravdu . Jsme neaktivní a bez zájmu o dění kolem. A hlavn ě bez zájmu něco zm ěnit. Většina mých vrstevníků žije stylem, jako by 2. Jaké jsou cíle v živ se jich dění ko lem vůbec netýkalo. otě, který máš před Myslím si, že moc ne sebou? Momentálně je mým na myslíme budoucnost a na to největším cílem mat , že také záleží hodn urita a přije- Tím tí na vysokou. Ono se ě na nás. sa mozřejmě nemluvím hezky myslí a plánu za všechny a samot je dopředu, se s tě ale vždycky bude ne ná m ito myšlenkami těžk jdůležitější a nejpro blémovější ta si m o ztotožňuji, ale upřím nejbližší věc. Vysoko yslím, že jako celek ne ně u školu teď vidím jak budeme ničím výjim o idylickou budoucnost, i když eční. se vlastně dostávám do věku, kdy 6. Pr „už to bude“ jen ho oč studuješ? rší a horší. Potom samozřejmě Stud úspěšné studium, co ium mě baví. Ne tím nejdéle to půjde. No způsobem, že jsem na a po vyso- když m ké… kdo ví, co bude dšená, ám půlku dne sedět ? Ráda bych si našla a biflovat se kvanta nějakou prá- mac ci, nejlépe něco sp inforí, ale opravdu rád ojené a zjišťuji nové věci, s mým VŠ studiem, ale spoň ale z oborů, které m kolika lidem se to po ě za jím ají a baví. To je asi ne daří? A po práci rodin jdůležitější. u. Mám ráda, když se Ve svém volném ča náplň jedse notlivých předmět bych se dále ráda vě ů prolíná, noa to jak mezi před vala dobročinným měty, tak věs aktuálním děním cem, jako napříkl . Největší ad význam pro mě m dobrovolnická činno á dějepis st a společenské vědy, v  neziskových spole kte ré jsou čpodle mě nejvíc nostech a občans praktické kých pro vzdělaného člo sdruženích. věka, protože se může dozvědět, co a proč se děje 3. Jaké jsou tvé hl ve světě avní a hlavně, co k tomu hodnoty? vedlo.  Důvěra, rodina, přáte 7. Uspoko lství, spolehlivost. Vz tahy s lidmi Myslím juje tě vzdělání, kterého se ti dostává jsou pro mě velm ? , že mám na školu i důležité, hlavně štěstí. Přese všechn pocit důvěry rád a toho, že se na ně o jsem a, že chodím na můžu kdykoliv spole M atiční gymnázium, hnout. Přes i když všechny známé je jen protože se v Ostravě jedno pár takových. tlivá gymnázia před Matiční je pořád m hání, ezi nejlepšími. Jsou 4. Jak bys přiměla lid maličkosti, které mi nesedí, ale i chovat se odpově celkově vzato jsem dněji /sluš- jak se něji? spokojená školou, tak se vzdělán ím . M Ono to jde? Toto př ým pr ob lémem je, že některým předmět esvědčování by se ům se u nás dává víc muselo týkat ru, jich osobně, ke všem e prostoa to na u ostatnímu jsou lid é neteční, ším). Ně úkor jiných (pro mě mnohem důležitě bez zájmu. Demonstr jkteré (pro všechny ovat vliv jejich špatné povinné) předměty ho chová- přijdou ní na jejich osobu. Ab mi v maturitním ročn y na vlastní kůži zažil íku až zbytečné (fy i to, co svým nebo chováním způsobují zika, tři hodiny biologie tý a uvědomili si to. I kd dne X dějepis jedno yž si nemys- ně), lím, že by došlo k u týdale pokud to stále pa nějaké dlouhodobé tří k tzv. všeobecném změně. Lidé hled rychle zapomínají. u přeu, prosím. Jinak ke kv alitě výuky asi nem pomínek, podle m ám přiého máme štěstí 5. Definuj naši ge na mnoho skutečně dobrých pr neraci, co se od ná ofesorů.  s očekává, co z nás asi bude? Nemyslím si, že se na 8. Co na lidském ch še generace bude ně ování ti přijde nejo čím vyzna- Závis čovat. Všude z okolí havnější? t. Sobectví, pokryt slyším, jak jsou dnes ectví, faleš. Možná děcka hlou- ovliv pější, sprostější, drze jsem něna tímto věkem jší a nevychovanějš a okolím, ovšem ne í… A je to že by myslím, se lidé nějak drastic ky měnili.

ODPOVĚDNI SAMI K SOBĚ ANEB ZDRAVÍ

Studentský koutek

Kláry Filipové

Tomáš Drozdek chování je, 1. Definuj slušné ch zásad, které člověk dodržu ní ál du vi Soubor indi l ze společnosti. aby nevybočova před sebou? votě, který máš ži v le cí ou js mě bude bavit, 2. Jaké brou práci, která do si jít na , at ov Vystud a spokojeně žít. hlavní hodnoty? 3. Jaké jsou tvé . , úcta ke starším Respekt, pokora dněji/slušněji? ovat se odpově ch i lid ěl im př s 4. Jak by m lidí. Dobrým vedení očekává, co se od nás , ci ra ne ge ši 5. Definuj na ? eří co z nás asi bude ná zkažených, hloupých lidí, kt pl u je od ch ce těvě zá Naše genera 30 fotek při návš tí fo , če ta že , čí ně po u av jenom sedí k se opít a hl e í, je každý páte jn a budou tyhl a jediné, co znaj ou e někteří js fa Al it. at pl c ni í nemus lidi živit a platit. ? 6. Proč studuješ mě očekává. e od Protože se to

ti dostává? lání, kterého se dě vz tě e uj oj 7. Uspok to změnit. Ne. A dalo by se johavnější? ování ti přijde ne ch ém sk lid na 8. Co řka, neochota. Nenávist, přetvá

17 2013

Zodpovědně připravujme naše tělo i mysl na příchod jara „Únor bílý, pole sílí“, kdo z  nás by neznal známé pořekadlo... Jak to dopadne s  letošním počasím, nevíme, meteorologické prognózy jsou nejisté. Avšak naše tělo připravit můžeme. A to nejen na vrtochy počasí, ale zejména na stoupající aktivitu organismu. V  zimním období jsou v zátěži ledviny a močový měchýř, ale od poloviny února se začínají aktivovat naše játra. Jsou také nazývána nejdůležitější biochemickou továrnou našeho těla, neboť zde dochází k  nejdůležitějším metabolickým přeměnám a neméně důležitému procesu detoxikace. Při zvýšené zátěži jater se často vyskytuje jarní únava. Projevy mohou být různé: od ospalosti, střídavých bolestí hlavy a svalů až po „nechuť“ rozhodnout se pro jakoukoliv aktivitu. Nejvhodnější podporou jater jsou vhodné stravovací návyky. Zejména omezení uzenin, tuku, tvrdého alkoholu a umělých sladidel našim játrům velmi pomáhá. Neméně důležitý je pravidelný příjem potravy v klidném prostředí, bez stresu. Pokud si můžeme dopřát pravidelnou stravu, užijme si také klidné vychutnání stravy. Každé sousto je třeba rozmělnit v ústech a smíchat se slinami. Při stresovém jednání ovlivňuje naše mysl trávení a činnost vnitřních orgánů. Proto není důležitý jen obsah naší stravy, ale také způsob, jakým stravu přijímáme. Pokud máme málo času, jsme ve spěchu, vyčleňme si alespoň chvíli ticha a soustředění se na konzumaci. Určitě se nám to vyplatí! Nezapomínejme také na tekutiny. Velmi vhodné jsou bylinné čaje. Také využitím různých tinktur a extraktů z  rostlin můžeme podpořit činnost jater. Mezi mnohými bylinami vyniká rozdrcené semeno ostropestřece mariánského. Z  těch známějších mohu doporučit kořen i list pampelišky, nať benediktu lékařského a řepík lékařský. Pro podporu detoxikace doporučuji v  tomto období provádět kartáčování kůže celého těla měkkým kartáčem. Masáž končetin vedeme od prstů směrem k  srdci. Případně je možné použít i froté ručník. Masáž provádíme ráno, poté si dáme krátkou vlažnou či studenou sprchu. Teplotu vody můžeme postupně snižovat, abychom otužili náš organismus. Tímto jednoduchým rituálem vylepšíme prokrvení kůže a pročištění pórů, podpoříme také funkci lymfatického systému. Přeji nám všem spoustu dobré nálady a elánu do života. Vladimír Flegel

18 2013

Náš příběh pro zaměstnance a manažery se blíží ke konci. V  čísle 12 jsme pro vás uveřejnili analýzu kolektivu zaměstnanců. Vaším úkolem bylo postupně přiřadit názvy k postavičkám nakresleným u vozíku. My jsme vám postupně v čísle 1 a 2/3 uveřejnili jejich názvy a nyní si vy sami zjistěte, které postavy charakterizují kolegy ve vašem  pracovním týmu.

jte zu aly An svůj pra covní tým

potížista

méně efektivní pracovník

velmi efektivní pracovník brzdič

tahoun

19 2013

Celoživotní vzdělávání

je jednou z nejdůležitějších aktivit každého z nás

Studium umožňuje získat nové informace, znalosti a dovednosti a přináší nejen radost ze zvládnutí všech překážek, které jsou mu, formou testů, zkoušek a seminárních prací v rámci studia kladeny, ale i nové možnosti v osobnostním růstu a s tím spojené nové pracovní příležitosti. Vzdělávání v  průběhu života každého člověka považuji za jednu z  nejdůležitějších aktivit, které umožňují osobní růst. Díky vzdělávání je možno objevit nové dimenze naší činnosti. Doba se velmi rychle mění, vznikají nová odvětví, dochází k  dynamickému rozvoji ve všech oborech lidské činnosti. Je tedy nezbytné se v  průběhu života stále vzdělávat, zdokonalovat se ve svých dovednostech. Není vůbec nutné zabývat se myšlenkou na věk, kdy se rozhodnete rozšířit si své vzdělání a mít obavy z přijímacího řízení. V  současné době umožňuje většina vysokých škol absolvovat studium při zaměstnání tzv. kombinovanou formou studia. Někteří zaměstnavatelé svým zaměstnancům doporučí kombinované studium a umožní jim využít této formy studia, jelikož sami vědí, že s rozšířením vzdělání v oboru, v němž firma podniká, přinese vzdělaný zaměstnanec i nové trendy a možnosti, jak zkvalitnit a zefektivnit svou dosavadní činnost. Jsou zaměstnanci, kteří dávají přednost zvýšení vzdělání, osobnostnímu rozvoji a budování kariéry před jinými motivačními nástroji a další studium je pro ně velkou motivací. Je tedy na zaměstnavateli, jak dobře zná své zaměstnance a jaký motivační systém pro jednotlivé zaměstnance volí. Ráda bych se s  vámi na toto téma podělila se svými osobními zkušenostmi. Jelikož patřím mezi ty, pro které je celoživotní

vzdělávání, osobnostní rozvoj a budování kariéry prioritou, rozhodla jsem se rozšířit si své znalosti studiem oboru Management na Ekonomické fakultě Vysoké školy báňské, Technické univerzity Ostrava. Studium na Ekonomické fakultě VŠB-TU Ostrava je velmi náročné, ale tím, že je zaštiťováno řadou odborníků ze všech oborů, které jsou zde vyučovány, poskytuje ucelený soubor znalostí, které jsou v  daném oboru preferovány. Pedagogové fakulty se také sami věnují vědecko-výzkumné činnosti řešením výzkumných projektů a grantů a mimo běžnou výuku

se účastní vědeckých konferencí a seminářů, a sami si tak rozšiřují své znalosti, které tak mohou předávat svým studentům. Mé zkušenosti se studiem na této fakultě jsou veskrze pozitivní a díky nabytým znalostem se mohu posunout dále ve svém dalším rozvoji a kariéře. Objevila jsem také nové možnosti seberealizace a touhu věnovat se společenské odpovědnosti organizací a personalistice. Díky novému zaměstnání, které jsem v  oblasti společenské odpovědnosti získala, se tak splnilo jedno z  mých přání. Spolupráce s  pedagogy mé „alma mater studiorum“ v  oblasti společenské odpovědnosti je tak jen dalším navazujícím krokem našich aktivit, a proto se můžete těšit na nové příspěvky, informace a trendy v  oblasti společenské odpovědnosti organizací. Radmila Teplárková

20 2013

NADACE SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI

ZDENĚČEK BROKEŠ

Přesto věřím v pomoc

VĚRA RACKOVÁ NAŠE NADACE

NADACE SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI

Po dvou letech očekávání to konečně přišlo. Psal se rok 2006 a nám se narodil Zdeněček. Byl tak malý a křehký. Přesto velký bojovník. Musel totiž bojovat od svého narození. Byl přidušený pupeční šňůrou. Pak přišla další těžká zpráva. Byly to dva dny po porodu. Sdělili nám, že nemá dovřená pouzdra na kyčelních kloubech. Náš pobyt v  porodnici se tak prodloužil na neuvěřitelné dva a půl měsíce. I to jsme nakonec zvládli, museli jsme. Zdeněček rostl jako z  vody. Byl veselý, šťastný a hlavně zdravý. Dělal nám obrovskou radost. Naše věčné sluníčko až

do osudného 22. července 2009. Toho dne si malý hrál na písku. Když si všimnul svého táty, jak zapadl zadním kolem zahradního traktoru do díry, běžel k němu. Chtěl mu pomoct. Asi ho také zaujaly rychle se točící žací nože traktoru. Nikdo z nás v tu chvíli vůbec netušil, že to malý udělal. Žehlila jsem a manžel přes křičící motor nic neslyšel. A pak přišla ta osudová vteřina. Vteřina, která navždy změnila život nás všech. Taková, kterou si všichni starostliví rodiče raději nikdy nepřipouští. Malý byl posekaný s devastujícími účinky. Náš šok vystřídala úporná snaha mu pomoci. A ten vrtulník, jakoby letěl až z druhého konce světa. Když jsme konečně posbírali z trávy části synova těla, vydali jsme se na  cestu do FN v  Olomouci. Operační tým bojoval za vše, co se dalo zachránit. I náš Zdeněček opět bojoval. Byla to vyčerpávající 16ti hodinová bitva o to, co bude dále napsáno v jeho osudu. Po 10 dnech umělého spánku přišlo „velké“ probuzení. Byli jsme nejšťastnější rodiče na světě, malý komunikoval. Ale to netrvalo dlouho. Odpoledne po probuzení se začal malý dusit a přestalo mu bít srdíčko bojovníka. Oživování trvalo nekonečných 15 minut. Poté přišel další umělý spánek na 5 dní. Po jeho ukončení byl malý vystaven ještě dalším zákrokům a komplikacím. Přesně v tu chvíli jsem se rozhodla. Postavím ho zase na nohy stůj co stůj.

První cesta vedla do hyperbarické komory v Městské nemocnici v Ostravě. Následovala rehabilitace v RZ Hrabyně. Po měsíci jsme to museli ukončit. Přišla další komplikace. Malý nespal a byl vyčerpaný. Opětovná hospitaliza-

21 2013

ce ve FN v Olomouci trvala 6 měsíců. Následná domácí léčba byla po všech stránkách vyčerpávající. Vyzkoušeli jsme všelico a doufali ve zlepšení zdravotního stavu syna. Zdeněček oslavil šesté narozeniny. Je 3 roky po úrazu. Je to velký bojovník s velkými pokroky. Zatím nemluví, ani nechodí. Doma ho nosím v náručí. Dává mi to zabrat. Váží už 22 kg. Miluji ho a udělám pro něj vše. Věřím, že ho jednou na ty zachráněné nožičky postavím. Snad mi k tomu pomůže i KLIM-terapie, prováděná v  lázních Klimkovice, jak jsem se dověděla z časopisu Naše odpovědnost.

JE TO VELKÝ BOJOVNÍK S VELKými pokroky. I když mé nadšení vystřídala „ledová sprcha“ v podobě zamítnutí lázní pojišťovnou, pořád věřím, že je to jediná terapie, která synovi může pomoci. Nevzdávám se. Nemůžu. Je těžké si pro mě připustit, že synova léčba je pro pojišťovnu „100 % neefektivní“. Přesto, zaplacení celkové částky za terapii je pro nás s manželem nereálné. Drahá pojišťovno, nechodím totiž do práce. Vždyť syn potřebuje nepřetržitou péči. Přesto věřím v pomoc. Věřím v lidskou solidaritu, dobrosrdečnost a pochopení. Vždyť i malá finanční pomoc pomůže Zdeněčkovi uskutečnit čtyřtýdenní pobyt v lázních Klimkovice. Naděje pro  mého syna stojí „pouhých“ 93.000 Kč. Zatím se nevzdávám, Zdeněčka postavím na nohy stůj co stůj... Pomozte dobré věci svým darem i Vy! Děkující maminka Ema Foto: Rodinný archiv Emy Brokešové

22

OKÉNKO SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI P RO DĚ TI

2013

KANCELÁŘ DETEKTIVNÍ Á K S N E Č E L O SP T S O N D Ě V O ODP

Staň se detektivem a rozlušti záhadný vzkaz! Jaké kouzelné slůvko řeknete, když o něco v Anglii žádáte?

N O P Q RSTU V W X Y Z

Zde napiš kouzelné slovo

Správná odpověď zní: PLEASE

ABC D E F G H I J K L M

Z receptu babičky Lidušky, který jsme uveřejnili v  prosincovém vydání, jste napekli vynikající perníky a zaslali nám je. Věříme, že své perníčky poznáte!

Děkujeme Vám za vzorky perníčků, které k  nám do redakce přišly …

Srdečně Vás zveme na

NADAČNí velikonoční

kONceRt s Janáčkovou filharmonií Ostrava a hosty evou Dřízgovou a Lucianem Mastrem

26. 3. 2013 od 18:00 hodin Dům kultury města Ostravy

Vyhlášení výsledků 3. ročníku Ankety společenské odpovědnosti ČR a SR Možnost podpořit Nadaci společenské odpovědnosti zapojením se do slosování o věcné ceny