Huisartsen bezorgd om functioneren wijkteams Bron: LHV lijke huisartsenvereniging LHV onder

k i j k e n

Nieuwsschrift - geknipte inspiratie over en voor het sociaal domein Fris denken & dwars kijken De eigen kracht van mensen en hun organisaties versterken, energie mobiliseren en een gezamenlijke focus ontwikkelen, dat is de missie en kwaliteit van de medewerkers van Vondel & Nassau. Werkend vanuit maatschappelijke betrokkenheid pakken zij - samen met u - organisatie- en samenlevingsvraagstukken pragmatisch en resultaatgerichte aan. Hebt u collega's die de nieuwsflits ook willen ontvangen? Mail dan even uw mailadres naar [email protected] Wilt u de nieuwsflits niet meer ontvangen: stuur ook dan even een berichtje naar hetzelfde mailadres.

Huisartsen bezorgd om functioneren wijkteams Bron: LHV 150929

Jaargang 3 | Aflevering 36

DWARS

6 oktober 2015 veilige methodes om gegevens uit te wisselen', volgens de LHV.

Het College Bescherming Persoonsgegevens maakt geen beDe toegang tot de jeugdzorg is problematisch, zeggen de huiszwaar tegen de regeling waarmee jeugdhulpaanbieders hun artsen. In een onderzoek tonen huisartsen zich ook bezorgd beroepsgeheim mogen doorbreken. Maar dat moet wel onder over het functioneren van de wijkteams en de omgang met perstrikte voorwaarden. Lees meer>> soonlijke informatie. Wijkteam Dat blijkt uit een peiling van de landeTwee derde van de huisartsen geeft in lijke huisartsenvereniging LHV onder de peiling aan direct of indirect conzo'n 1000 huisartsen. 44 Procent van tact te hebben met de gemeente over de huisartsen zegt dat hun jonge patijeugdzorg. In 42 procent van de gevalënten met complexe problemen langer len zijn er geen duidelijke afspraken dan een maand moeten wachten voor gemaakt met de wijkteams. Als er wel ze kunnen worden verwezen naar de afspraken worden gemaakt (in 45 projeugd-ggz. Ook vinden de huisartsen cent van de gevallen), dan wordt daar dat de afspraken met het wijkteam vaak niet naar gehandeld (60 procent). vaak niet worden uitgevoerd en dat het Daardoor weten huisartsen vaak niet contact met het wijkteam lang niet hoe het wijkteam is samengesteld, altijd goed is. 'Dat leidt ertoe dat meer krijgen ze geen terugkoppeling over patiënten en weten ze niet dan de helft van de huisartsen aangeeft geen vertrouwen te hoe wordt omgegaan met privacygevoelige informatie. hebben in de wijkteams,' aldus de LHV. Beroepsgeheim De huisartsen maken zich zorgen over de privacy van hun jonge patiënten, omdat ze zien dat zowel gemeenteambtenaren als zorgverleners in de wijkteams niet zorgvuldig omgaan met gevoelige informatie. Huisartsen houden zich aan de strikte KNMG -regels voor het medisch beroepsgeheim. 'Bij gemeenten bestaat nog grote onbekendheid met de privacy-regels en met

Contact De LHV gaat met de vertegenwoordigers van gemeenten, ggz en jeugdzorg in gesprek over betere samenwerking en hoe zorgvuldig omgegaan kan werden met gevoelige informatie van deze kwetsbare groep jongeren.

Jaargang 3 | aflevering 36 | pagina 1

Om te vermenigvuldigen, moet je delen Binnensteden verliezen inwoners Bron: BB 150929

Over de hele linie hebben de steden de groei van hun inwonertal te danken aan de uitbreidingswijken die na 2000 zijn gebouwd. In de 'oude' kommen is er sprake van een bescheiden groei of zelfs een daling. De bevolkingskrimp is het grootst in de kommen van Sittard-Geleen, Zoetermeer en Heerlen: tussen de 7 en 9 procent. In veertig procent van de binnensteden wonen momenteel minder mensen dan vijftien jaar geleden. Voor de overige steden geldt dat er sinds de eeuwwisseling veel meer huizen zijn gebouwd dan inwoners bijgekomen. De stad Groningen vormt hierop de enige uitzondering.

Groningen De bevolkingsdaling in de stedelijke kommen wordt niet veroorzaakt door afname van het aantal woningen. Integendeel, in alle 41 steden zijn sinds 2000 woningen bijgebouwd. Maar deze toevoeging leidde tot een veel bescheidener toename – en soms dus zelfs afname – van het aantal inwoners. Dat komt door de vergrijzing en de gezinsverdunning: in de binnensteden wonen momenteel minder mensen in één huis dan in 2015. Groningen is de enige stad waar het aantal binnenstadbewoners sneller groeide dan het aantal woningen. De oorzaak is vermoedelijk de toename van de studentenhuisvesting. Studentenflats worden als 'onzelfstandige woningen' geregistreerd in de Basisregistraties Adressen en Gebouwen, maar hun bewoners tellen in de Basisadministratie Personen wel mee.

Het Kadaster vergeleek van de 41 grootste gemeenten de bebouwde kom van 2000 met die van nu en keek naar de ontwikkeling Minder mensen, meer woningen van het aantal woningen en het aantal inwoners. In eenderde van de binnensteden is het aantal inwoners gedaald, ondanks toename van het aantal woningen. Opvallend Bevolkingskrimp Over de hele linie hebben de steden de groei van hun inwo- is dat Rotterdam in vijftien jaar tijd een kleine 26 duizend wonertal te danken aan de uitbreidingswijken die na 2000 zijn ningen in de bebouwde kom van 2000 heeft toegevoegd, maar gebouwd. In de 'oude' kommen is er sprake van een beschei- dat momenteel 5000 mensen minder wonen dan destijds. Ook den groei of zelfs een daling. De bevolkingskrimp is het in de binnensteden van onder meer Alkmaar, Emmen, Hengegrootst in de kommen van Sittard-Geleen, Zoetermeer en lo, Dordrecht, Maastricht en Venlo kwamen er woningen bij, maar daalde het aantal inwoners. Heerlen: tussen de 7 en 9 procent. Groei dankzij Vinex-wijken De groei zit in de uitbreidingswijken die na 2000 aan de stadskernen van destijds zijn toegevoegd. De bekende Vinexgemeenten Almere (498 procent), opnieuw Zoetermeer (438 procent), Utrecht (390 procent), Den Haag (375 procent) en Amersfoort (348 procent) groeiden in hun uitleggebieden het hardst.

Weinig uitbreiding Tegenover de (relatieve) daling van het aantal inwoners in de binnensteden, staat niet altijd een sterke stijging van het aantal inwoners in de uitbreidingwijken van na 2000. Gouda zag in vijftien jaar tijd meer dan 800 binnenstedelijke inwoners verdwijnen terwijl er bijna 2200 woningen bijkwamen, er werden slechts bovendien slechts 191 woningen aan de stad vastgeplakt, hetgeen 140 nieuwe inwoners opleverde. Dordrecht

bouwde meer dan 80 procent van alle nieuwe woningen in de binnenstad. Desondanks daalde het aantal inwoners er met 2700. De bouw van 800 woningen buiten het centrum leverde 1600 extra inwoners op. Gezinnen naar buitenwijken In alle 41 gemeenten tezamen nam het aantal woningen tussen 2000 en 2015 met 450 duizend toe, het aantal inwoners met 600 duizend. Van de nieuwe woningen werden er 260 duizend (60 procent) binnen de kom van 2000 gerealiseerd en 190 duizend (40 procent) in de uitbreidingswijken. Van het nieuwe aantal inwoners belandden er nog geen 20 procent in de kom en 80 procent in de uitbreidingswijken. De cijfers lijken de conclusie van het Planbureau voor de Leefomgeving te logenstraffen dat gezinnen, anders dan voorheen, tegenwoordig in de stad blijven wonen. Destijds vertrokken ze naar de groeikernen, nu naar de eensgezinswoningen in de uitbreidingswijken aan de stad zelf.

Amsterdam experimenteert met pleegzorg jonge verdachten Bron: Rijksoverheid 150930 Amsterdam experimenteert met pleegzorg voor jongens die met justitie in aanraking zijn gekomen. Jonge verdachten worden tijdens de voorlopige hechtenis niet opgesloten in een jeugdgevangenis, maar krijgen de kans om drie maanden in een pleeggezin te wonen. Het gaat om een pilot van de organisatie Spirit in samenwerking met het ministerie van Veiligheid en Justitie. Vanwege het succes wordt de pilot verlengd tot eind van dit jaar. EenVandaag radio sprak met pleegouders Kim en Rene. Zij zijn sinds 2006 pleegouders in de crisisopvang. Ook Ellen Eltink, projectleider bij Spirit en jeugdrechtadvocaat Floris Holthuis komen aan het woord.

Jaargang 3 | aflevering 36 | pagina 2

Om te vermenigvuldigen, moet je delen 'Vluchtelingen beter over gemeenten verdelen' Bron: Buitenhof 150927 Op dit moment worden vluchtelingen in verhouding vaker in armere gemeenten van Nederland opgevangen. Dat moet eerlijker over Nederland verdeeld worden vindt PvdA-leider Diederik Samsom.

De opvang van vluchtelingen moet beter worden verdeeld over arme en rijke gemeenten in Nederland. PvdA-leider Diederik Samsom betoogde dat zondag in het televisieprogramma Buitenhof. Hij constateerde dat asielzoekers ,,vrij vaak'' worden opgevangen in de ,,wat armere gemeenten'' in ons land. ,,Dat is een vorm van onrecht waar we wat aan gaan doen de komende tijd'', aldus Samsom. Spankracht Hij erkende dat dit de ,,spankracht van Nederland'' op de proef stelt. Samsom verwacht niet dat de forse aantallen vluchtelingen al snel zullen dalen. Wat het maximum is dat Nederland aan vluchtelingen kan opvangen, wilde hij niet zeggen. 100 duizend nieuwe banen Samsom zei in Buitenhof verder dat hij partijleider blijft tot de volgende verkiezingen, die gepland staan voor maart 2017. Of hij dan weer de lijst wil trekken, beslist hij volgend jaar oktober. Samsom erkende verder dat het terugdringen van de werkloosheid niet snel genoeg gaat. Er komen nieuwe banen bij, maar mensen die zich eerder terugtrokken van de arbeidsmarkt melden zich weer, waardoor de werkloosheid niet net zo snel daalt als het aantal banen toeneemt. Hij voorspelde dat er volgend jaar 100 duizend nieuwe banen bijkomen.

Zorg en Dwang: praktijkverhalen uit de thuiszorg Bron: zorg voor beter 150929

pen als het gaat over optimale vrijheid voor de cliënt in de van het model kan een eigen oplegger gemaakt worden op de thuissituatie. bestaande (of nieuw te sluiten) contracten tussen gemeente en zorgaanbieder(s). Onvrijwillige zorg in de thuiszorg Vier op de 10 mensen met dementie die thuis verzorgd wor- De VNG raadt de gemeenten dringend aan om, op basis van den hebben te maken met vrijheidsbeperkende maatregelen. de modeloplegger, waar nodig nadere afspraken te maken met Fysieke beperkingen zoals bedhekken of een afgesloten deur, de zorgaanbieders over de rechtmatigheidsvereisten aan de maar ook onvrijwillige zorg zoals kalmerende medicijnen of uitvoering van de Wmo 2015 en de Jeugdwet. gedwongen douchen. Uitgangspunt van het wetsvoorstel Zorg en Dwang is dat onvrijwillige zorg niet mag worden toegepast, Download de publicatie tenzij er sprake is van ernstig nadeel. Als de wet wordt aangenomen, geldt de wet ook voor de thuiszorg. De verhalen laten De eindjes aan elkaar knopen. Cruciale vrazien dat zorg thuis vaak complex is en dat de dilemma’s lastig gen bij financiële problematiek in de wijk zijn. Door deze ervaringen op te halen bij thuiszorgmedewerBron: Gemeente van de kers onderzoekt Vilans wat de gevolgen zijn van het wetsvoorToekomst 150929 stel Zorg & Dwang voor de thuiszorg. Deze ervaringen maken Dit boek geeft aan geneook duidelijk hoe het staat met onvrijwillige zorg in de thuisralisten (van de wijkzorg. teams) antwoord op praktische vragen als: Hoe Lees Zorg en Dwang: praktijkverhalen uit de thuiszorg (mooie beïnvloeden schulden het interactieve publicatie) gedrag van mensen? Welke bevoegdheden hebben Modeloplegger voor stroomlijning rechtmaschuldeisers, incassobutigheidsvereisten Bron: Rijksoverheid 150929 reaus en deurwaarders? De Wmo 2015 en de Jeugdwet laten veel ruimte voor gemeenWelke risico’s lopen klanten om de rechtmatigheidseisen zelf te formuleren via de geten bij de diverse soorten meentelijke verordening en de contracten met de zorgaanbieschulden? Hoe is het stelders. Om de rechtmatigheidsvereisten te verduidelijken en sel van schuldhulpverlestructureren is de ‘Modeloplegger Rechtmatigheidsvereisten ning ingericht? Hoe ga ik Wmo 2015 en Jeugdwet’ opgesteld. over schulden in gesprek en hoe motiveer ik de klant om zijn schulden echt aan te pakDe modeloplegger is opgesteld door de VNG, de brancheor- ken? Welke voorzieningen kunnen klanten iets meer financiële ganisaties van Wmo- en Jeugdhulpaanbieders en het ministe- ruimte bieden? rie van VWS. De NBA (Nederlandse Beroepsorganisatie vanAccountants) heeft advies gegeven over de inhoud. Download de publicatie

Moet je bij een alleenwonende demente vrouw de deur op slot doen als je als thuiszorgmedewerker weggaat? Dit soort dilemma's komen aan de orde in de nieuwe verhalenbundel van De modeloplegger is bedoeld als een landelijke handreiking Vilans: 'Zorg en dwang: praktijkverhalen uit de thuiszorg'. De om de afspraken in lokale contracten te stroomlijnen. Op basis verhalen schetsen een beeld waar medewerkers tegenaan lo-

Jaargang 3 | aflevering 36 | pagina 3

Om te vermenigvuldigen, moet je delen Info-avond over vluchtelingen soms pittige klus Bron: BB 150930

avond echt niet overtuigen.’ Een ander de discussie laten leiden is ook een slim idee volgens haar, ‘als burgemeester ben je bij voorbaat al verdacht. Verder zou je eventueel nog aan de Het zijn over het algemeen niet de makkelijkste momenten zaal kunnen vragen wie er uit de eigen gemeente afkomstig is.' voor een burgemeester; de bewonersavonden over de komst Alhoewel dat uiteindelijk lastig te controleren is, geeft Van der van een vluchtelingenopvang. Soms eindigt de avond in een Voort toe. positieve sfeer waar bewoners zich massaal als vrijwilliger opgeven (Groningen). De andere keer is de spanning om te snijVia buurtvereniging den en komt de politie er aan te pas (Purmerend). CompliceHet gros van de welwillende burgers komt volgens de commurende factor is dat er steeds vaker mensen van buiten de genicatiedeskundige niet naar zo’n bijeenkomst. Het is zaak hen meente gemobiliseerd worden. Voor gemeentebestuurders op een andere manier te bereiken. ‘De burgemeester zou zichblijft het improviseren maar er zijn manieren waarop je zo’n zelf kunnen laten uitnodigen bij kerken, buurtverenigingen, avond tot een goed einde kunt brengen. desnoods lees- of tuinierclubs,’ zegt Van der Voort. ‘Voordeel is dat je ze dan ook om concrete hulp kunt vragen. BijvoorEmoties gisten beeld om kleding in te zamelen of op een andere manier te Het begint al bij de aankondiging van de infoavond, waarhelpen. Uiteindelijk is het misschien een lastige klus, maar het schuwt Marion van der Voort. Ze wordt regelmatig als commuhoort ook bij het bestaan van de gemeentebestuurder,’ aldus nicatieadviseur en gespreksleider ingeschakeld bij gevoelige Marion van der Voort. onderwerpen, zoals de komst van vluchtelingen. ‘Een gemeente wil de bijeenkomst ruim van tevoren aankondigen zodat iedereen de gelegenheid krijgt aanwezig te zijn. Maar daar Haags Sociaal Akkoord moet voor extra schuilt ook gevaar in,’ aldus Van der Voort. ‘Je ziet vaak dat in werk zorgen Bron: Den Haag 150930 die periode de emoties gaan gisten. Gemeenten zouden een Duizenden werkloze jongeren in Den Haag krijgen een plek omgevingsanalyse kunnen laten maken. Je kunt dan de sociale om stage te lopen of werkervaring op te doen. Daarnaast moemedia in de gaten houden en peilen hoe de sfeer is en welke ten honderden werklozen aan een betaalde baan worden gevragen er spelen. Daar bestaat software voor, of je schakelt een holpen. De gemeente Den Haag heeft daar dinsdag afspraken gespecialiseerd bureau hiervoor in. Overigens kun je hier niet over gemaakt met enkele tientallen bedrijven. De deal wordt altijd blind op afgaan. Mensen die minder genuanceerd reage- het Haags Sociaal Akkoord genoemd. ren op sociale media herhalen dat meestal niet op een bijeenkomst.’ Veel jongeren zonder baan De werkgevers willen nog dit jaar 1541 stageplekken, 230 Koude kermis werkervaringsplekken en 495 betaalde banen realiseren. DaarEen bewonersbijeenkomst is ondanks alles van levensbelang. naast moeten dit jaar 69 mensen met een arbeidsbeperking Er kan lucht gegeven worden aan emoties maar er zijn ook een baan krijgen. Het is de bedoeling om de komende jaren beperkingen. ‘Stel je verwachtingen bij,’ adviseert Van der nieuwe afspraken te maken. In Den Haag zitten relatief veel Voort. ‘Vaak willen gemeentebesturen het gesprek inhoudelijk jongeren zonder baan, vergeleken met andere leeftijdsgroeaangaan en dan komen ze van een koude kermis thuis. Boven- pen. Vooral in buurten als Moerwijk en de Schilderswijk is de dien zijn genuanceerde antwoorden ook niet bestand tegen werkloosheid hoog. felle emoties uit het publiek. Tegenstanders ga je op zo’n

Migrantenjongeren Minister Lodewijk Asscher (Werkgelegenheid) was dinsdag bij het maken van de afspraken. Hij zei in een toespraak dat vooral migrantenjongeren het moeilijk hebben op de arbeidsmarkt, ook al zijn ze steeds hoger opgeleid en halen ze betere diploma's. Dat komt volgens hem doordat ze studies volgen met minder kansen op een baan, doordat ze communicatief en sociaal minder sterk zijn en door discriminatie. 'Maar weet u wat opvallend is? Als ze eenmaal een stageplek hebben gevonden, dan krijgen ze wel even vaak een aanbod om te blijven. Dan wordt die Marokkaanse jongen opeens Abdel, de goede collega.'

Dijkhoff vraagt om meer en structurele opvang Bron: Ministerie V&J 151001 Het ministerie van Veiligheid en Justitie roept gemeenten op structureel grotere locaties beschikbaar te stellen voor de crisisopvang van asielzoekers die Nederland momenteel binnenkomen. Staatssecretaris Dijkhoff wil af van het huidige gesleep met asielzoekers van de ene gymzaal naar de andere gymzaal. Nu stellen gemeenten ruimtes beschikbaar voor maximaal 72 uur. Het ministerie is op zoek naar een meer structurele oplossing tot het einde van het jaar, omdat de instroom naar verwachting nog een tijd groot zal zijn.

"Om te voorkomen dat vluchtelingen steeds weer opnieuw moeten worden verplaatst tot ze in de reguliere opvang kunnen worden opgenomen, zou een mogelijke oplossing voor dit probleem kunnen zijn een meer structureel, gezamenlijk aanbod van gemeenten", staat in de brief die gisteren verstuurd is. "Hierbij zou kunnen worden gedacht aan enkele grotere locaties per veiligheidsregio."

Jaargang 3 | aflevering 36 | pagina 4

Om te vermenigvuldigen, moet je delen Instellingen fuseren tot wachtlijstvrije ggz Bron: Dokter Bosman 150930

ontmoetingsruimte en een ruimte voor medewerkers van 's hieronder cursief weergegeven: Heeren Loo.

Bosman GGz en The Busy People zijn gefuseerd. De ruim tweehonderdvijftig medewerkers op ongeveer vijfentwintig locaties Bestuurder Moniek van Balen van UWOON over de samenwerdoor heel Nederland opereren nu onder de naam Dokter Bos- king: "Wij vinden het belangrijk dat ook meer kwetsbare mensen de mogelijkheid hebben om zelfstandig en prettig te woman. nen. Deze samenwerking biedt toegevoegde waarde voor de Dat maakte Dokter Bosman op 29 september bekend. De ggz- samenleving." Directeur Brechtje Fleur van 's Heeren Loo regio instelling biedt gecontracteerde ambulante, tweedelijns gees- Oost-Nederland vult aan: "Cliënten kijken al uit naar hun aptelijke gezondheidszorg aan kinderen en volwassenen met partement; ze willen graag een eigen plekje en huishouden. Dat mensen met en zonder beperking er samen zullen wonen psychische klachten of psychiatrische stoornissen. en leven is erg mooi, dat geeft het leven kleur." Flexibel Nog enkele appartementen beschikbaar De reden van ontstaan is het inspelen op veranderingen in de geestelijke gezondheidszorg. Door schaalvergroting kan Dokter Bosman flexibeler werken, is het beter toegankelijk en zijn er meer behandelmogelijkheden. Dit terwijl de overheid de ggz steeds meer budgetbeperkingen oplegt. “Traditionele ggzinstellingen reageren op klassieke wijze op de beperkingen: standaardisatie, focus op het product en op de organisatie”, zo stelt Dokter Bosman. En daardoor groeien de wachtlijsten. Patiënt

De appartementen zijn uitermate geschikt voor volwassenen met een intensieve ondersteuningsvraag, die toch graag zelfstandig willen wonen. Verschillende mensen die nu tijdelijk elders in 't Harde wonen bij 's Heeren Loo hebben zich al aangemeld. Er zijn nog appartementen beschikbaar. Voor meer informatie of aanmelden kunt u contact opnemen via 0880365030 of [email protected].

Het streven is om dit jaar nog te starten met de bouw, zodat Dokter Bosman werkt juist wachtlijstvrij, door onder andere de de bewoners in 2017 hun appartement kunnen betrekken. Dit inzet van avondopenstelling, skype-consulten en e-health. “En is nog wel afhankelijk van de ontwikkeling van de winkels op vooral behandeling-op-maat van de patiënt in plaats van op de begane grond. De winkels moeten grotendeels verhuurd of verkocht zijn voordat er gestart kan worden met de bouw. de zorgverzekeraar”, voegt de instelling daaraan toe.

Zelfstandig wonen met 24 uurs zorg nabij Bron: ’s Heerenloo 150930 Woningcorporatie UWOON en zorgorganisatie 's Heeren Loo ondertekenden dinsdag 29 september een samenwerkingsovereenkomst voor een nieuw te bouwen complex in het centrum van ‘t Harde. UWOON en ‘s Heeren Loo realiseren daar een voorziening met 23 appartementen voor mensen met een verstandelijke beperking. Zij huren zelf een appartement en krijgen zorg van 's Heeren Loo, die 24 uur beschikbaar is. Naast de 23 appartementen komt er ook een gezamenlijke

Inspectie jeugdzorg kondigt toezicht aan op gezinshuizen

'Sinds de nieuwe Jeugdwet (artikel 2.3.6) zijn gemeenten wettelijk verplicht om uithuisgeplaatste jeugdigen onder te brengen bij een pleeggezin of gezinshuis. Opvang mag alleen nog in een residentiële instelling wanneer plaatsing in een vervangende gezinssituatie niet mogelijk is. Door de afbouw van residentiële instellingen gedurende de afgelopen jaren, is een forse groei ontstaan van gezinshuizen en is er een grote vraag naar nieuwe gezinshuizen. De inspectie jeugdzorg is voornemens om een aantal gezinshuizen te bezoeken om zich een oordeel te kunnen vellen over de kwaliteit van de daar geboden jeugdhulp. Het toezicht richt zicht daarbij o.a. op de volgende thema's: uitvoering van de hulpverlening, veiligheid, leefklimaat en cliëntenpositie. Specifiek aandacht wordt besteed aan het voorkomen van seksueel grensoverschrijdend gedrag en medicatieveiligheid. De inspectie heeft hiervoor een toetsingskader ontwikkeld. De bezoeken vinden onaangekondigd plaats. De inspecteurs zullen zich bij aankomst legitimeren. Het inspectiebezoek bestaat ondermeer uit een interview met de gezinshuisouder(s), een kennismaking met de daar verblijvende jeugdige(n), inzage in documenten en een rondgang door het gezinshuis. Na afloop van het inspectiebezoek ontvangt het gezinshuis een oordeelsbrief. Hierin spreekt de inspectie op basis van de bevindingen haar oordeel over de onderzochte thema's uit en neemt, als de kwaliteit van het gezinshuis tekort schiet, hierin verbeterpunten voor het gezinshuis op.'

Bron: Alliantie Kind in Gezin 150930 De Inspectie Jeugdzorg gaat komend najaar toezicht uitoefenen op de kwaliteit van de jeugdhulp in gezinshuizen. Achtergrond is de groei van het aantal gezinshuizen en de vraag naar nieuwe gezinshuizen. De inspectie kondigt de controles aan in een bericht aan betrokken organisaties. De letterlijke inhoud van het bericht is Jaargang 3 | aflevering 36 | pagina 5

Om te vermenigvuldigen, moet je delen Tien procent verwarde personen is dement

gen die de politie zei veel te krijgen, was die van de bejaarde man die regelmatig zijn spullen kwijt is en daarvoor meerdere Een op de tien verwarde personen waar de politie bij geroepen keren per dag de politie belt. wordt, blijkt dementerend. Dat schrijft staatssecretaris Martin Van Rijn noemt de berichtgeving in het Parool nu een 'serieus van Rijn in een antwoord op Kamerte nemen signaal'. Bergkamp legt een vragen van Kamerlid Vera Bergkamp relatie met de extramuralisering van (D66). zorg, waardoor extra spoedplaatsen nodig zouden zijn. De staatssecretaris De staatssecretaris haalt in zijn antdeelt die mening niet. "Met integrale woord een dossieronderzoek aan zorg en ondersteuning en begeleidat de politie-eenheid Rotterdam ding van cliënten en hun mantelzoruitvoerde naar incidenten met vergers kan het risico op het ontstaan warde personen. Daaruit zou blijken van een crisissituatie sterk worden dat in dertien procent van gevallen verminderd," zo schrijft hij. sprake is van dementie, soms ge-

Bron: Tweede Kamer 150930

combineerd met prychiatrische ziektebeelden.

Van Rijn verwijst verder naar een onderzoek van DSP-groep van vorig jaar, dat volgens hem aansluit bij het dossieronderzoek van de politie Rotterdam. Volgens DSP krijgen politieagenten gemiddeld één keer per maand te maken met verwarde personen die dementerend zijn. Van Rijn is niet bekend of het aantal incidenten met dementerenden groeit, zoals het Parool eerder stelde. De Amsterdamse krant citeerde begin juli Cliëntenbelang Amsterdam en de lokale afdeling van het CDA. Die stelden dat er gemiddeld twee keer per week een dementerende terecht zou komen bij de psychiatrische dienst of in de politiecel. De gemeente kon dat overigens niet bevestigen, maar de berichtgeving in de krant vormde wel de aanleiding voor de Kamervragen. De politie is naar eigen zeggen ieder jaar drukker met verwarde personen. Tussen 2013 en 2014 zag de politie een stijging met ruim 30 procent van bijna 53.000 naar bijna 60.000 meldingen, zo bleek afgelopen april. Dat daar ook mogelijk dementerenden tussen zitten, bleek toen al. Eén van de meldin-

De Woonbond is er niet gerust op dat alle corporaties even voortvarend te werk gaan. Daarom roept de belangenorganisatie huurders op zelf te controleren of ze in aanmerking komen voor een huurverlaging. Huurders hebben daarvoor wel de WOZ-waarde nodig van hun huurwoning. Die kunnen ze opvragen bij de gemeentelijke belastingdienst, of hun verhuurder. Vervolgens kunnen huurders op de website van de Huurcommissie berekenen wat hun nieuwe maximale huurprijs is.

Moeders begrijpen signalen kind beter dan vaders Bron: Universiteit Leiden 151001

Moeders corrigeren hun kind vaker bij ongehoorzaam gedrag dan vaders en reageren vaker adequaat op signalen van hun kind. Dat blijkt uit onderzoek waarop Liesbeth HallersVan Rijn wijst verder op een initiatief Haalboom op 7 oktober promoveert aan de Universiteit Leivan Samenwerkende Instellingen Geden. zondheidszorg Regio Amsterdam (Sigra). Regionaal maakten de instellingen afspraken voor crisiszorg, zodat patiënten in Hallers onderzocht de verschillen in opvoeden tussen vaders een crisissituatie thuis binnen een dag opname kunnen krijgen en moeders. In het onderzoek grepen moeders vaker dan vain een verpleeghuis. Binnen twee weken wordt vervolgens een ders in als het hun kind niet lukte om een aantal minuten van meer definitieve oplossing gezocht. Ook de Amsterdamse polimooi speelgoed af te blijven. Ze deden dit door iets tegen het tie begon een proef om het aantal incidenten met verwarde kind te zeggen of iets te doen, zoals het kind bij het speelgoed personen terug te dringen. weghalen. Ook probeerden moeders vaker hun kind af te leiden met een spel of een lied. Verder blijken moeders signalen 'Lagere huur voor duizenden huurders' van hun kind beter te begrijpen en hier adequaat op te reageBron: Woonbond 151001 ren. Zij respecteren de autonomie van hun kind in een spelsiDuizenden huurders hebben recht op een huurverlaging per 1 tuatie beter dan vaders, die hun kind minder ruimte geven oktober, zegt de Woonbond. Dat komt door een wijziging van voor eigen initiatief. het puntenstelsel voor sociale huurwoningen waarmee de maximale huurprijs wordt berekend. De huurverlaging kan De verschillen in opvoedstijl worden volgens Hallers vooral variëren van een paar centen tot 200 euro. veroorzaakt door de taakverdeling tussen Nederlandse mannen en vrouwen. Omdat moeders meer zorgtaken op zich neVerscheidene woningcorporaties hebben al aangekondigd dat men in de opvoeding, hebben zij meer tijd om signalen te herze waar nodig de huren zullen verlagen. Zo verlaagt Mitros de kennen en moeten zij hun kind vaker corrigeren. huren van 1838 woningen in Nieuwegein en Utrecht en Staedion de huren van 1415 woningen in Den Haag. Jaargang 3 | aflevering 36 | pagina 6

Om te vermenigvuldigen, moet je delen “Zorgprofessionals zijn gebaat bij gezamenlijke huisvesting in de wijk” Door: Michelle Ham, AT Osborne 151001 Dit is hét moment voor zorgorganisaties om met elkaar huisvestingsconcepten op te zetten. Dat betoogt Michelle Ham, Vastgoed en Huisvesting Adviseur bij AT Osborne. Waarom? “Gezamenlijke huisvesting faciliteert en stimuleert de ontmoeting tussen zorgverleners van verschillende ketenpartners. Een toename in ontmoeting en communicatie over de zorgvraagstukken komt de zorgkwaliteit ten goede.”

heid in de wijk behouden zonder geassocieerd te worden met andere instellingen. Aan de andere kant zien veel zorginstellingen de meerwaarde van de ontmoeting van ketenpartners in een gezamenlijk huisvestingsconcept. Gezamenlijke huisvesting faciliteert en stimuleert de ontmoeting tussen zorgverleners van verschillende ketenpartners. Een toename in ontmoeting en communicatie over de zorgvraagstukken komt de zorgkwaliteit ten goede. Daarnaast treedt er schaalvergroting op, doordat een locatie in de wijk door veel verschillende ketenpartners wordt gebruikt. Door de schaalvergroting dalen de kosten en houden organisaties meer geld over voor het leveren van goede zorg. Bovendien zijn goede faciliteiten en voorzieningen te realiseren door intensief gebruik van locaties. Uiteindelijk draait natuurlijk alles om het leveren van kwalitatief goede zorg.

Sinds 1 januari 2015 zijn Nederlandse gemeenten verantwoordelijk voor maatschappelijke ondersteuning, jeugdzorg en participatie. De kern van het nieuwe zorgstelsel is wijkgericht werken, gericht op de individuele ondersteuningsbehoefte van burgers. Vanuit dit oogpunt zijn Sociale Wijkteams (SWT) door Huisvestingsconcepten de gemeenten in het leven geroepen, parallel aan de al beVanwege de trek naar de wijk en de daarmee samenhangende staande burger initiatieven. behoefte naar huisvesting is dit het moment om samenwerking in huisvestingsconcepten op te zetten. De gemeente kan De inrichting van SWT’s, in het kader van de decentralisaties, er voor kiezen om hier een ondersteunende rol in te spelen, veroorzaakt dynamiek in de bestaande systemen en mechaook al is het geen kerntaak om tweedelijns zorgorganisaties te nismen van de (woon)wijk. De dynamiek resulteert in een conhuisvesten. Ze kunnen bijvoorbeeld hun bestaande vastgoed centratie van zorgverleners in wijken. Veel eerstelijns zorgverter beschikking stellen, als dit voldoet aan de eisen als; flexibilileners[1] zijn momenteel al in (woon)wijken aanwezig. De teit, multifunctionaliteit van ruimtes en de toekomstbestentweedelijns zorgorganisaties[2] hebben geen ‘eigen’ opdracht digheid van het gebouw. De inrichting van het gebouw kunnen in de wijk maar hebben wel het gevoel dat ze ‘iets’ in de wijk de zorginstellingen dan eventueel zelf financieren. In samenmoeten. Passende huisvesting is nodig om zo efficiënt en efspraak met de gemeente wordt op deze manier waarde toegefectief mogelijk zorg te kunnen verlenen. voegd aan het vastgoed van de gemeente. Ten tweede kan de gemeente ondersteunen bij een goede spreiding van de saOm te voorkomen dat er een gefragmenteerde situatie, met menwerkingsvoorzieningen. Veel tweedelijns organisaties veel kleine kantoortjes, ontstaat ben ik van mening dat zorgworstellen met onvoldoende beschikbaarheid van ruimte met professionals gebaat zijn bij gezamenlijke huisvesting in de de juiste bestemming. Zo zijn alle organisaties gebaat bij het wijk. realiseren van een huisvestingsconcept.

ment een samenwerkingslocatie waarin één grote zorginstelling het initiatief heeft genomen. De kern van het concept is een aanlandplek voor ambulant werkende in de wijk. Een voorziening om tussen cliëntafspraken door een kop koffie te drinken, ketenpartners gepland en ongepland te ontmoeten en met collega’s te kunnen overleggen. De gemeente is van mening dat het een waardevolle ontwikkeling is als het veld zelf het initiatief neemt. Alle ketenpartners zijn enorm enthousiast. Door het starten van een pilot locatie, op risico van de initiatiefnemer zowel financieel als organisatorisch, gaan veel partners participeren. Over kosten wordt in eerste instantie niet gesproken. Pas wanneer het concept werkt worden er financiële afspraken gemaakt. Wanneer het een succes is kan er nagedacht worden over een uitbreiding naar andere (woon) wijken. Dichtbij de klant Er is een nieuwe huisvestingsvraag bij ambulante hulpverleners van tweedelijns zorgorganisaties en er is een momentum. Een ondernemersgedachte binnen zorgorganisaties of de gemeente en het initiatief nemen in nieuwe concepten bieden mogelijkheden . Het nieuwe huisvestigingsconcept brengt zorg dichterbij de klant, vergroot de zorgkwaliteit en verlaagt de huisvestingslasten. AT Osborne houdt zich bezig met de samenwerking tussen organisaties, de ruimtelijke vertaling naar concrete locaties en studies naar de financiële haalbaarheid van het initiatief.

[1] Eerstelijnszorg is zorg dichtbij huis zoals de huisarts, fysiotherapeut, apotheek, tandarts, maatschappelijk werk en spoedeisende hulp in het ziekenhuis [2] Tweedelijns zorgorganisaties leveren zorg waarvoor een

Samenwerken biedt kansen Initiatief de praktijk verwijzing van een eerstelijns organisatie noodzakelijk is. De kans van samenwerking is voor zorginstellingen vaak een Wanneer de gemeente niet bereid is om ondersteuning te idee dat afschrikt. “Je gaat toch niet je huisvestingsvraag invulbieden, kan het concept ook door een grote speler uit het veld len met concollega’s?” Ook willen veel partijen hun zichtbaarworden getrokken. In Tilburg realiseert AT Osborne op dit mo-

Jaargang 3 | aflevering 36 | pagina 7

Om te vermenigvuldigen, moet je delen Alle indicaties van cliënten die onder het overgangrecht AWBZ vallen, lopen af op 31-12-2015. Volgens de Wmo 2015 moeten al deze cliënten herbeoordeeld worden. Voor elke individuele cliënt moet een onderzoek als bedoeld in artikel 2.3.2 Wmo 2015 plaatsvinden. Aan de hand van de uitkomsten van het onderzoek kan het college een passende oplossing bieden geheel volgens de Wmo 2015 en het gemeentelijk beleid. AfVerlenging van het overgangsrecht? hankelijk van het aantal cliënten in deze groep kan dit een erg Herbeoordeling persoonsgebonden budget- tijdrovende klus zijn voor gemeenten. Niet in de laatste plaats ten omdat de staatssecretaris pas in augustus de deadline van 1Door mr. Claudia Augustin-Lones, juridisch vakredacteur Zorg 10-2015 bekend heeft gemaakt voor de cliënten met een AWBZ-pgb. & Ondersteuning bij Schulinck. In onze helpdesk komen de laatste weken veel vragen binnen over de herbeoordeling van cliënten met een persoonsgebonden budget. Het gaat dan om de groep cliënten die voorheen onder de AWBZ vielen en die in 2015 onder het overgangsrecht vallen. Het overgangsrecht loopt af op 1-1-2016, alle cliënten met een AWBZ-indicatie moeten in principe voor 1 januari 2016 herbeoordeeld zijn door het college. Met betrekking tot de cliënten met een persoonsgebonden budget heeft de staatssecretaris begin augustus aan gemeenten gevraagd:

 de besluitvorming over de herbeoordelingen van cliënten

Scenario 2: het persoonsgebonden budget verlengen Na veel protest van gemeenten en tussenkomst van de VNG heeft de staatsecretaris een oplossing geboden. Gemeenten kunnen ervoor kiezen om de betreffende cliënten niet nu te herbeoordelen. Zij kunnen het persoonsgebonden budget verlengen. Als de gemeente ervoor kiest om het persoonsgebonden budget te verlengen dan wordt dit tot minimaal 1 mei 2016 verlengd. Dit is afgesproken in een bestuurlijk overleg met de VNG en andere betrokken partijen. Gemeenten krijgen op deze manier een beetje lucht. De ruimte die gemeenten krijgen door voor dit scenario te kiezen moeten zij wel benutten om het onderzoek uit te voeren.

niet aangepast. Bestuurlijke afspraken gaan nooit boven de wet. Strikt juridisch gezien overtreden gemeenten dus de wet als zij kiezen voor het ambtshalve zonder nader onderzoek verlengen van de persoonsgebonden budgetten. Er wordt immers niet voldaan aan de vereisten die de Wmo 2015 stelt aan het onderzoek. Een rechter kijkt naar de rechtmatigheid van een besluit en is niet gehouden aan bestuurlijke afspraken. Misverstand: geen verlenging overgangsrecht Een misverstand dat bij gemeenten heerst is dat het overgangsrecht is verlengd. Artikel 8.3 Wmo 2015 bepaalt dat het overgangsrecht op 31-122015 eindigt. Het verlengen van het persoonsgebonden budget wil niet zeggen dat daarmee het overgangsrecht ook wordt verlengd. De wettekst zelf wordt vooralsnog niet aangepast. Vanaf 1-12016 is de Wmo 2015 volledig van toepassing op deze cliënten. Dit betekent dat vanaf 1-1-2016 ook een bijdrage in de kosten op grond van artikel 2.1.4 Wmo 2015 gevraagd mag worden. In alle gevallen moet wel een beschikking afgegeven worden, de rechten en plichten van de cliënt wijzigen immers.

Herbeoordeling naturaverstrekkingen Voor cliënten die onder het overgangsrecht vallen en een voorziening in natura hebben, geldt de deadline van 1-10 2015 niet. Deze deadline geldt alleen voor persoonsgebonden budgetten in verband met de verwerkingstijd bij de SVB. Voor Hiermee wil de staatssecretaris voorkomen dat bij de SVB de- Gemeenten die het budget willen verlengen, zullen op grond cliënten met een voorziening in natura geldt dat zij gewoon, zelfde problemen ontstaan als begin 2015. Gelet op het vrij van de Wmo een beschikking moeten afgeven. Voor de cliënt volgens de strekking van artikel 8.3 Wmo 2015 voor 1-1-2016 herbeoordeeld moeten worden. korte tijdsbestek waarbinnen alle herbeoordelingen plaats staat daarmee ook de weg naar bezwaar en beroep open. moeten vinden, is er weerstand bij gemeenten ontstaan. Om gemeenten tegemoet te komen en de cliënt niet de dupe te Zowel de deadline van 1-10-2015 voor het herbeoordelen van laten worden heeft de staatssecretaris een oplossing aangebo- persoonsgebonden budgetten als ook de mogelijkheid om het persoonsgebonden budget te verlengen tot 1-5-2016 berusten den. Gemeenten kunnen kiezen uit twee scenario's. op bestuurlijke afspraken. Zover nu bekend wordt de wet zelf Scenario 1: herbeoordelen voor 1-10-2015 Wmo2015 zoveel als mogelijk uiterlijk 1 oktober klaar te hebben; en voor die tijd de toekenningsberichten correct en geautomatiseerd aan te leveren bij de SVB.

Jaargang 3 | aflevering 36 | pagina 8

Om te vermenigvuldigen, moet je delen nisatie- en professioneel beleid. Op landelijk niveau gaat het om de uitvoering van het verpleegkundige vak, dat is vastgelegd in diverse wet- en regelgeving, te weten de BIG wet, de WGBO, de WBP.

Zijn jeugdverpleegkundigen bevoegd om te indiceren voor gespecialiseerde jeugdhulp? Bron: JGZ 151001

Ben ik als jeugdverpleegkundige bevoegd om (her) indicatiebesluiten te nemen voor gespecialiseerde jeugdhulp of zorg in natura? Deze vraag is actueel en geldt voor menig jeugdverpleegkundige, die vanuit de moederorganisatie is gepositioneerd in een multidisciplinair overleg (zoals Jeugd & Gezin teams, Sociale Wijkteams, CJG teams, en andere varianten) en waarin de noodzaak voor gespecialiseerde hulp wordt vastgesteld. De vraag of je als jeugdverpleegkundige bevoegd bent om de (her)indicatiebesluiten te nemen wordt veelal gesteld in het licht van de aanstelling bij een JGZ organisatie en de taken die je als jeugdverpleegkundige van daaruit doet. De V&VN Vakgroep Jeugdverpleegkundigen geeft het antwoord. Het antwoord: Als jeugdverpleegkundige, werkzaam bij een JGZ instelling, voer je taken uit zoals die zijn aangegeven in het Basispakket JGZ, als onderdeel van de Wet Publieke Gezondheid. Wanneer je (daarnaast) bent gepositioneerd en een lokaal en/ of regionaal intersectoriaal- en/of multidisciplinair team, vanuit de moederorganisatie, voer je taken uit in het kader van de nieuwe Jeugdwet. Wat in beide gevallen van belang is, is dat je je houdt aan de professionele standaard. Die is op meerdere niveaus vastgesteld, waarbij tevens sprake is van meerdere verantwoordelijkheden.

Hierbij gaat het om de uitvoering van je vak. Het Kwaliteitsregister van de beroepsgroep is ook onderdeel van de professionele standaard. Hierbij gaat het om het aantonen dat je over aantoonbare actuele kennis beschikt om je vak te kunnen uitvoeren, de zgn. ‘state of the art’. Overigens is registratie in het Kwaliteitsregister nog niet wettelijk bepaald. De V&VN is met het ministerie van VWS in gesprek om registratie in de BIG register te koppelen aan registratie in het Kwaliteitsregister van de beroepsgroep. Voor verpleegkundig specialisten is dit al wel het geval, voor de verpleegkundigen nog niet. Alle professionals die onder de Wet Publieke Gezondheid en de Jeugdwet vallen, moeten geregistreerd zijn in het Jeugdregister. Registratie in het Big register is gelijk gesteld aan registratie in het Jeugdregister. Je hoeft je dus als jeugdverpleegkundige niet te registeren in het Jeugdregister omdat je al BIG geregistreerd bent.

door kwaliteitsbeleid. Dit kwaliteitsbeleid wordt door tweeërlei regelgeving bepaald. Instellingen zijn verplicht in het kader van de Kwaliteitswet kwaliteitsbeleid te voeren. Dit houdt in dat er kwaliteitsbeleid wordt vastgesteld en dat de instelling hierover verslag doet in een jaarverslag. Daarnaast zijn JGZ organisaties zijn HKZ gecertificeerd met behulp van het kwaliteitssysteem Harmonisatie Kwaliteit van Zorg. In het HKZ model zijn alle primaire en secundaire processen vastgelegd, zoals procesbeschrijvingen, protocollen en werkinstructies.

Professionele verantwoordelijkheid Jeugdverpleegkundigen hebben, net als jeugdartsen en professionals die onder de Jeugdwet vallen, zelf ook een professionele verantwoordelijkheid om goede kwaliteit van zorg te bieden, conform de professionele standaard. Dit houdt in dat werkzaamheden niet alleen uitgevoerd worden zoals vastgelegd binnen de geldende wet- en regelgeving maar ook dat je werkt volgens richtlijnen, standaarden en protocollen, zoals die zijn opgesteld voor de JGZ in het algemeen (JGZ richtlijnen) en specifiek voor de beroepsgroep jeugdverpleegkundigen en/of jeugdhulpverleners. Daarnaast geldt dat je werkt volgens protocollen en werkinstructies zoals die binnen je eiLandelijk Professioneel Kader gen organisatie zijn vastgesteld. Deze zijn veelal weer afgeleid Naast wettelijke bepalingen zijn er op landelijk niveau JGZ- en van de landelijke richtlijnen. aanpalende richtlijnen en standaarden, die eveneens deel uitmaken van de professionele standaard. Dat geheel bij elkaar geldt als de professionele standaard, waarbij tevens opgemerkt moet worden dat je op individueel Het Landelijk Professioneel Kader biedt JGZ organisaties de niveau, als professional, je vakkennis bij houdt en je op de mogelijkheid om het Basispakket JGZ in te vullen naar lokale hoogte stelt van actuele ontwikkelingen (de zgn. state of the omstandigheden en wensen. Bijv. voor jeugdigen die extra art). Ook dat is onderdeel van de professionele standaard. Dat zorg behoeven kunnen meer contactmomenten en/of meer doe je als jeugdverpleegkundige onder meer door je te (her) zorg ingezet worden en voor jeugdigen waar het goed mee registreren in de BIG als wel in het Kwaliteitsregister van de gaat, minder contactmomenten en/of zorg. De gemeenten en/ beroepsgroep. Dit wat betreft de status van de uitvoering van of JGZ instellingen bepalen dit zelf en in samenspraak. je vak als jeugdverpleegkundige.

JGZ organisaties hebben de verantwoordelijkheid om kwaliteit Professionele standaarden van zorg te bieden. De professionele standaard is gerelateerd aan landelijk-, orgaDit doen zij door gekwalificeerd personeel aan te stellen en

 Vervolg op pagina 10

Jaargang 3 | aflevering 36 | pagina 9

Om te vermenigvuldigen, moet je delen 

intersectoriaal- en/of multidisciplinair team zijn of worden vastgesteld, ben je als jeugdverpleegkundige m.b.t. multidisciVerantwoordelijkheden en bevoegdheden in een (jeugd)team plinaire besluitvorming medepartij. Dat wil zeggen dat je de Een ander punt is hoe het zit met verantwoordelijkheden en indicatie niet alleen vanuit je verpleegkundige professie besluit bevoegdheden als je gepositioneerd bent in een lokaal en/of maar dat het om een intersectoraal en/of multidisciplinair beregionaal intersectoriaal- en/of multidisciplinair team. Ook dit sluit gaat. Met andere woorden, alle professionals binnen het kun je vanuit macro- meso- en microperspectief bekijken. CJG team hebben vanuit hun specifieke kennis bijgedragen aan het gezamenlijke besluit. Het Rijk bepaalt de wet- en regelgeving, zoals die door organisaties en professionals wordt uitgevoerd. Gemeenten zijn ver- Je eigen inbreng komt in dat geval vanuit je verpleegkundige antwoordelijk voor de zorg aan jeugdigen binnen het publieke kennis aangaande de casuïstiek. Te samen met de specifieke domein. Zij doen dit in het kader van de nieuwe Jeugdwet en kennis van de andere professionals kan een besluit aangaande het Basispakket JGZ. Gemeenten hebben echter conform de een indicatie voor gespecialiseerde hulp worden genomen. Dat Jeugdwet de vrijheid om te beslissen hoe ze de toegang naar jij dan als jeugdverpleegkundige de (her)indicatie uitvoert is gespecialiseerde jeugdhulp regelen, dat kan dus ook via de meer een administratieve taak die voortvloeit uit een multidisjeugdverpleegkundige zijn. De jeugdverpleegkundige staat ciplinair besluit. niet als verwijzer genoemd in de Jeugdwet, in tegenstelling tot de huisarts en jeugdarts maar de gemeente kan en mag zelf Is dat niet het geval en moet je (her)indicatie besluiten zelfbeslissen hoe ze de toegang naar gespecialiseerde hulp regelt. standig nemen, dan is reflectie op je eigen kennis, vaardigheGemeenten zijn verantwoordelijk voor welke organisatie ze den en attitude ten aanzien van psychopathologie, zeer comwelke taken laat uitvoeren. plexe gezinsproblematiek, etc. en de benodigde gespecialiAls jeugdverpleegkundige doe je die taak dan vanuit gemeen- seerde jeugdhulp cruciaal. telijke beleidsbepaling onder gemeentelijke verantwoordelijkheid. Dat geldt echter niet voor de individuele uitvoering, dat Zoals gezegd, dat is je eigen beroepsverantwoordelijkheid. valt onder eigen beroepsverantwoordelijkheid. Hierbij komt Ontbreekt het je aan kennis en voel je je niet bekwaam daarhet aan op reflectie of je jezelf daar bekwaam genoeg voor toe, dan is het zaak dit aan te geven binnen je moederorganiacht. satie en om supervisie, dan wel scholing te vragen. Je professionele taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheAls je vanuit je moederorganisatie aangesteld bent om in een den blijven gelieerd aan de jeugdverpleegkundige professiolokaal en/of regionaal intersectoriaal- en/of multidisciplinair nele standaard. Wat niet wil zeggen dat je op basis van kennis team zitting te nemen en van daaruit zorg te verlenen, dan zijn en ervaring in staat kunt zijn de toegang tot gespecialiseerde er meestal convenanten opgesteld, met als doel om casuïstiek zorg te regelen. Maar het is aan jou om daar een uitspraak multidisciplinair en intersectoriaal te bespreken en waarbinnen over te doen. de deelnemende professionals relevante informatie over cliënten kunnen uitwisselen zodat een effectieve en integrale aan- Benieuwd naar wat de jeugdverpleegkundigen binnen de pak van de problemen kan worden gerealiseerd. Dit onder het V&VN nog meer doen, ga dan naar de website van V&VN mom van 1 gezin, 1 plan. V&VN Vakgroep Jeugdverpleegkundigen Als (her)indicatie besluiten eerst in het lokaal en/of regionaal Rita Heinen. Vervolg van pagina 9

Intensieve hulp na kindermishandeling helpt Bron: Huiselijkgeweld.nl 151001 Kinderen die na een melding bij het AMK (nu: Veilig Thuis) intensieve zorg ontvingen, vertonen minder gedragsproblemen dan kinderen die deze zorg niet kregen. Dat blijkt uit onderzoek van het Trimbos-instituut.

Onderzoekers van het Trimbos-instituut wilden weten of hulp aan kind of ouders na een melding van kindermishandeling bij het AMK/Veilig Thuis het kind helpt. Anderhalf jaar lang volgden zij daarom een aantal kinderen van vijf jaar en ouder. Weinig bekend In Nederland is weinig bekend over de vraag hoe het met mishandelde kinderen gaat nadat zij zijn gemeld. Deze studie geeft extra informatie over deze kinderen en ondersteunt de gedachte dat kindgerichte hulp kan helpen. Er is echter geen verband tussen de omvang van gedragsproblemen en de intensiteit van hulp verleend aan ouders of gezin. Noch hangt de kwaliteit van leven van kinderen af van de intensiteit van de hulp die zij zelf, hun ouders of het gezin ontvingen. Advies De onderzoekers adviseren om intensieve hulp aan kinderen aan te bieden als mishandeling is vastgesteld en een systeem van navraag in te stellen over een langere periode met gegevens van mishandelde kinderen en hun verzorgers die zijn gemeld. Verder bevelen de onderzoekers aan om langdurig gegevens te verzamelen en deze gegevens in te zetten voor diagnostiek, vervolg, onderzoek en beleidsverbetering.

Jaargang 3 | aflevering 36 | pagina 10

Om te vermenigvuldigen, moet je delen Landelijk Professioneel Kader jeugdgezondheidszorg beschikbaar Bron: JGZ 151001 Vanaf 1 oktober is het Landelijk Professioneel Kader (LPK) voor de jeugdgezondheidszorg (JGZ) beschikbaar via de website van het Nederlands Centrum Jeugdgezondheid (NCJ). Met het LPK kan de JGZ flexibel invulling geven aan het Basispakket JGZ en daardoor beter aansluiten op de behoeften en mogelijkheden van jeugdigen en hun ouders. Zo biedt de JGZ zorg op maat. Het LPK is per 1 januari 2016 van kracht en vervangt dan de Richtlijn Contactmomenten JGZ 0-19. Basispakket JGZ Alle jeugdigen in Nederland hebben tot het 18e jaar recht op een pakket aan preventieve jeugdgezondheidszorg (Basispakket JGZ). De uitvoering hiervan ligt bij JGZ-organisaties in opdracht van de gemeente. Het LPK geeft per ontwikkelingsfase van een kind aan wanneer JGZ-organisaties onderdelen uit het Basispakket JGZ aanbieden.

minder nodig zijn. Zo kunnen jeugdigen en gezinnen snel de juiste ondersteuning en passende zorg krijgen. JGZprofessionals stemmen met ouders en jongeren de ondersteuningsbehoefte, vorm en frequentie af om zo zorg op maat te bieden. Als het goed gaat met de jeugdige en het gezin, is minder contact mogelijk. Wanneer nodig kan de JGZ meer ondersteuning bieden. Het LPK sluit hiermee goed aan bij een JGZ die zich steeds vernieuwt op basis van nieuwe inzichten en actuele ontwikkelingen en met meer flexibiliteit zorg op maat biedt.

NCJ Het Nederland Centrum Jeugdgezondheid heeft het LPK ontwikkeld in nauwe samenwerking met de brancheorganisaties Actiz en GGD GHOR Nederland, de beroepsorganisaties AJN, V&VN en NVDA, het ministerie van VWS, de VNG, en de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ). Vanaf de invoerdatum van 1 januari 2016 zal de Inspectie het LPK ook als uitgangspunt hanteren bij de handhaving van de uitvoering van het Basispakket JGZ. U kunt het LPK downloaden vanaf 1 oktober in het NCJ-downloadcentrum op www.ncj.nl.

Tussen 0 en 18 jaar worden diverse ontwikkelingsfasen onderkend, elk met eigen kenmerken en dynamiek. De momenten van contact zoals beschreven in het LPK sluiten hierop aan, waarbij rekening is gehouden met de uitvoering van onder meer het rijksvaccinatieprogramma en landelijke professionele richtlijnen. Op deze manier ontstaat een doorlopende, samenhangende en onderbouwde zorglijn waarbij de fysieke, sociaal- CAK stuurt forse rekening eigen bijdrage emotionele en cognitieve ontwikkeling van een kind gemoniWmo Bron: Zorgvisie 151001 tord wordt. Uitgangspunt is dat iedere jeugdige het volledige Ongeveer 7000 mensen die een eigen bijdrage Wmo betalen, basispakket krijgt aangeboden. krijgen de aankomende weken een forse rekening van het Centraal administratiekantoor (CAK). Zorg op maat Door vroegtijdig te signaleren, aan te geven wat tot de normaCAK-directeur klantcontacten Eva Heijblom: 'Er is een le ontwikkeling behoort en de eigen kracht van jeugdigen en 'mismatch' is tussen de gegevens die de zorgaanbieder en de gezinnen te versterken, draagt de JGZ bij aan het voorkomen gemeenten aanleveren.' van (grotere) problemen waardoor zwaardere vormen van zorg

Dit meldt Zorgvisie, vakblad voor zorgmanagers. De factuur is zo hoog, omdat het CAK nu pas alle gegevens heeft om uit te rekenen hoeveel deze groep moet betalen. Zij hebben nog steeds geen rekening ontvangen omdat er een 'mismatch' is tussen de gegevens die de zorgaanbieder en de gemeenten aanleveren, zegt CAK-directeur klantcontacten Eva Heijblom tegen Zorgvisie.

Facturen De factuur die deze mensen nu ontvangen gaat over de eigen bijdrage die ze vanaf 1 januari 2015 nog moeten betalen. Dat kan om honderden euro's gaan en in uitzonderlijke gevallen zelfs om duizenden euro's. Eigen bijdrage Ook is er nog een groep cliënten nog helemaal niet in beeld is van het CAK, want gemeenten en zorgaanbieders leveren nog steeds nieuwe klanten aan. Hoe langer het duurt voordat het CAK voor deze mensen de eigen bijdrage kan berekenen, hoe 'nijpender' de situatie wordt, aldus Heijblom. Gemeenten moeten dus bij het intakegesprek cliënten goed voorlichten over hoeveel een Wmo-dienst hun zal kosten en wat zij kunnen verwachten aan eigen bijdrage, aldus de directeur.

Jaargang 3 | aflevering 36 | pagina 11

Om te vermenigvuldigen, moet je delen COLOFON Fris denken en dwars kijken is een digitaal nieuwsschrift voor alle mensen en organisaties die betrokken zijn bij het werken met en voor mensen. Fris denken en dwars kijken verschijnt eenmaal per week (dinsdag) als nieuwsflits en eenmaal per week (vrijdag) als achtergrondmagazine (Decor).

Met de voor en door u geknipte informatie en inspiratie willen wij onze lezers en lezeressen inspireren en informeren. Zo dragen wij bij aan de duurzame vernieuwing van de organisatie van en de ondersteuning voor en door mensen.

Poppenvilla kosteloos verkrijg- Staatssecretaris Van Rijn start baar voor gezinshuizen Alliantie- dagbesteding voor thuiswonenpartners de ouderen Saba Bron: Alliantie kind in gezin 150930

Bron: Nieuwsbericht Rijksoverheid 150930

Gezinshuizen die zijn aangesloten bij een Alliantiepartner komen kosteloos in aanmerking voor een poppenvilla. Dat is te danken aan een unieke samenwerkingsafspraak die Alliantiepartner de Rudolphstichting heeft gemaakt met Liliane BV.

Staatssecretaris Marin van Rijn (VWS) heeft op Saba de uitbreiding ingeluid van de dagbesteding van verpleeghuis het Honorable Henry Carlyle Every Home for the Aged. Kortweg 'The Home'.

De duurzame en kwalitatief hoogwaardige poppenvilla's zijn op kindhoogte gebouwd. Een unieke plek voor kinderen om te spelen met hun lievelingspoppen, die voor hen vaak een grote hechtings- en vertrouwensfunctie hebben. Via een hellingbaan hebben auto's, paarden en fietsen een entree tot de poppenvilla. De villa is een uniek speelmeubel dat de drempel om met kinderen in contact te komen sterk verlaagt. De poppenvilla verrijkt het spel van kinderen door de fantasie en creativiteit te prikkelen en samenspel te stimuleren.

Gezinshuizen kunnen kosteloos in aanmerking komen voor een poppenvilla als zij beschikken over het Keurmerk Gezinshuizen, óf als zij vallen onder een van de partners van de Alliantie Kind in Gezin. Deze gezinshuizen kunnen een aanvraag voor een poppenvilla indienen bij Wilt u een eigen bijdrage geplaatst zien? Of hebt Else Spiering, communicatiemedewerker bij de u nieuws te melden? Stuur dan een mailbericht Rudolphstichting. Het stimuleren en ondersteunen van talentontplooiing op strategisch, tactisch en uitvoerend niveau is de passie van de mensen die bij Vondel & Nassau werken. Zij leveren daaraan dagelijks met hart en ziel - een bijdrage.

Vondel & Nassau is een zelfstandig onderdeel van de Kooyenga Groep en heeft zich gespecialiseerd in Advies, Oplossingen en Interim Management. Onze dienstverlening onderscheidt zich op basis van een persoonlijIn de afgelopen periode is een programma ke aanpak, en concrete en toepasbare advievan dagbestedingsactiviteiten opgezet voor de zen van zeer hoge kwaliteit. ‘ bewoners van 'The Home' zelf. Vanaf de komende maanden kunnen ook oudere Sabanen Mocht u vragen hebben over wat Vondel & die thuis wonen gebruik maken van dit pro- Nassau voor u kan betekenen, dan zijn dit gramma. Om te beginnen zal dat om zo'n 15 onze contactgegevens. mensen gaan. Ongelooflijk hard gewerkt Vondel & Nassau Postadres Van Rijn: "De kwaliteit van zorg en het gebouw Postbus 87 | 9100 AB Dokkum van The Home is de afgelopen periode echt naar een veel hoger plan getild. Medewerkers T 088 - 0305000 hebben daar ongelooflijk hard aan gewerkt, F 0519-220052 samen met cliënten, familie en vrijwilligers uit E [email protected] de gemeenschap. Da's goed nieuws voor de bewoners en hun familie. Het is heel mooi dat thuiswonende ouderen die zorg nodig hebben hier nu ook terecht kunnen en mee kunnen doen aan activiteiten of uitstapjes. Terwijl er goed voor hen wordt gezorgd kunnen hun mantelzorgers dan even op adem komen."

met uw bijdrage of persbericht naar [email protected]

Kijk voor meer informatie op de website van sde Rudolphstichting, of informeer naar de Hebt u collega's die de nieuwsflits ook willen mogelijkheden bij Else Spiering, 0342 459010, ontvangen? Mail dan even het mailadres van uw [email protected] collega naar [email protected]

Website: www.vondel-nassau.nl

Twitter | Facebook | LinkedIn Jaargang 3 | aflevering 36 | pagina 12