Hoofdstuk 5. Hoe kan Cleaner Production helpen om afval te beperken en winst te maken: gevalstudie

Hoe kan Cleaner Production helpen om afval te beperken en winst te maken: gevalstudie

Hoofdstuk 5 Hoe kan Cleaner Production helpen om afval te beperken en winst te maken: gevalstudie

Het PRODESTS project wordt gesteund door de Europese Commissie in het 6e Kaderprogramma (ETI schema)


Gevalstudie* Reactive Chemical Industries Corporation (RCIC) PROFIEL Sector: Chemische industrie Activiteit: Productie van additieven voor de verwerking van hogepolymeermaterialen Milieuaspect: Afvalwater

*Gebaseerd op een bestaande gevalstudie (naam & cijfers werden gewijzigd) genomen uit de UNIDO/UNEP Guidance Manual: How to Establish and Operate Cleaner Production Centres.



STRATEGIE # 1 Passieve milieustrategieën Verdunnen & verspreiden: RCIC loosde dagelijks ± 500 m³ onbehandeld afvalwater in een nabijgelegen rivier.

Gevolgen:

UNEP/DTIE

•Milieu-impact: Geval van vissterfte gaf aanleiding tot het monitoren en screenen van de bedrijfsafvalwaterstroom. •Niet-naleving regelgeving: Er werd vastgesteld dat RCIC de lozingsnorm voor COD (Chemisch Zuurstof Verbruik) overschreed: 4 000 mg/L in plaats van 45 mg/L. Het PRODESTS project wordt gesteund door de Europese Commissie in het 6e Kaderprogramma (ETI schema)


STRATEGIE # 2 Reactieve milieustrategieën End-of-pipe benadering Om te voldoen aan the CODlozingsnorm, bouwde het bedrijf een vergunde afvalwaterbehandelingsinstallatie.

UNEP/DTIE

Kostprijs: US$ 960 000 Jaarlijkse bedrijfskost: US$ 72 000 Het PRODESTS project wordt gesteund door de Europese Commissie in het 6e Kaderprogramma (ETI schema)


Maar… De eis voor water van betere kwaliteit door downstream gebruikers leidde tot een verstrenging van de COD-norm (20 mg/L).

Gebruik makend van dezelfde strategie, beslist RCIC om de bestaande zuiveringsinstallatie te verbeteren door “diffuser-port-riser mechanismen” toe te voegen. Kostprijs: US$ 250 000 Deze maatregel bleek niet efficiënt te zijn gezien herhaalde negatieve invloeden de kwaliteit van het rivierwater deden dalen; met een nog strengere COD-norm als resultaat … Het PRODESTS project wordt gesteund door de Europese Commissie in het 6e Kaderprogramma (ETI schema)


Gezien aanpassing van de zuiveringsinstallatie te duur was en gezien plaatsing van een nieuwe afvalwaterbehandelingsinstallatie niet mogelijk was wegens ruimtegebrek en stijgende grondprijzen, besliste RCIC om het afvalwaterprobleem vanuit een andere hoek te bekijken …



STRATEGIE # 3 Proactieve milieustrategieën Cleaner Production RCIC opteerde om de afvalwaterlozing te verminderen aan de bron, dus in het productieproces, door gebruik te maken van de Cleaner Production strategie ‘cyclus van continue verbetering’ ...

UNEP/DTIE



DOORLICHTING Top management doorlichting

CONTROLE

RCIC’s top management engagement

Continue verbeteringscyclus

PLAN

Planning en projectorganisatie

Vooruitgang meten

DOEN Projectimplementatie



Globale investering

Voordelen

Naleving van de wet: Het bedrijf voldoet vlot aan de nieuwe effluentlozingsnormen.

Periode van uitvoering: 6 maand Kostprijs: US$ 60 000 Periode van terugbetaling: tussen 0,5 tot 3 jaar

Efficiënter gebruik van energie en ruwe grondstoffen: Verhoogde productie met 15 %

Dankzij een substantiële vermindering van effluentlozing, bleek 25 % van de bestaande zuiveringsinstallatie overbodig. Als gevolg daarvan sloot RCIC 1 sectie (capaciteit van 125 m³/dag) en ontmantelde een deel van de Het PRODESTS project wordt gesteund door de Europese Commissie in het 6e Kaderprogramma (ETI schema) installatie.


Synthese Passieve milieustrategieën

Milieu-impact

Reactieve milieustrategieën

Kostprijs : US$ 960 000 Jaarlijkse bedrijfskost: US$ 72 000 Upgrade kostprijs: US$ 250 000

Cleaner Production

Kostprijs: US$ 60 000 Terugbetaalperiode: tussen 0,5 tot 3 jaar

Naleving van de wet Niet-naleving regelgeving Maatregel bleek inefficiënt Efficiënter gebruik van energie en ruwe grondstoffen



Tijd, grond, geld en andere middelen hadden kunnen bespaard worden als men niet eerst passieve en reactieve milieustrategieën toegepast had …



Cleaner Production zou men als eerste optie moeten overwegen om een vervuiling aan te pakken!!! Het PRODESTS project wordt gesteund door de Europese Commissie in het 6e Kaderprogramma (ETI schema)


Voor meer informatie… • UNEP/DTIE Cleaner Production www.uneptie.org/cp • UNEP/DTIE Cleaner Production Financing www.financingcp.org/ • United Nations Industrial Development Organization www.unido.org • Sustainable Alternatives Network – SANet www.sustainablealternatives.net • Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne/Centre Site www.emse.fr/fr/transfert/site/index.html Contact: Valérie Laforest [email protected]


Hoofdstuk 5. Hoe kan Cleaner Production helpen om afval te beperken en winst te maken: gevalstudie

Recommend Documents