Hervormde Gemeente Woudenberg

Diaconie Hervormde Gemeente Woudenberg Beleidsdocument voor de periode 2013 - 2016

definitief 26062013

Hervormde Gemeente Woudenberg Diaconie Postbus 117 3930 EC Woudenberg

Inhoudsopgave Inleiding .............................................................................................................. 3 Diaconaat ............................................................................................................ 4 Een voluit Bijbelse zaak ...................................................................................... 4 De diaconale hoofdtaken .................................................................................... 4 Betrokkenheid, bij wie? ...................................................................................... 4 Moderne armoede.............................................................................................. 5 Diaconaat in de Woudenbergse praktijk ................................................................... 6 Persoonlijke ondersteuning ................................................................................. 6 Maatschappelijke ondersteuning .......................................................................... 6 Ouderenwerk .................................................................................................... 6 Vrijwillige thuiszorg ........................................................................................... 6 Gehandicaptenzorg ............................................................................................ 6 Zendingswerk ................................................................................................... 7 Diaconaal zendingsproject Kom & Zie ................................................................... 7 Voedselbank ..................................................................................................... 7 Kerkradio ......................................................................................................... 7 Ondersteuning goede doelen ............................................................................... 7 Hulp bij (natuur)rampen ..................................................................................... 8 Bibliotheek ....................................................................................................... 8 Ondersteuning kerkelijke instanties ..................................................................... 8 Dabar-werk ...................................................................................................... 8 Volkstuinen Maarsbergseweg .............................................................................. 8 Evangelisatiewerk .............................................................................................. 8 Lijnen naar de toekomst ........................................................................................ 9 Vergrijzing:....................................................................................................... 9 Vereenzaming: .................................................................................................. 9 Organisatie van de zorg: .................................................................................... 9 Jongerenproblematiek: ....................................................................................... 9 Beleidsvoornemens ............................................................................................. 10 a. Stichting Diaconaal maatschappelijk Werk ...................................................... 10 b. Financieel meerjarenplan .............................................................................. 10 c. Jeugddiaken ................................................................................................ 10 d. Multifunctionele, missionair-diaconale ‘winkel’ in dorpshart ............................... 10 e. Een pro-actieve houding ............................................................................... 11 f. Oud-diakenen inzetten .................................................................................. 11

blad 2 van 11


Inleiding In dit beleidsplan beschrijft het College van Diakenen van de Hervormde Gemeente Woudenberg van waaruit en op welke wijze zij invulling geeft aan haar kerkordelijk opgedragen taken. Ook zet zij in dit beleidsplan lijnen uit naar de toekomst. Dit beleidsplan heeft betrekking op de jaren 2013-2016. De Hervormde Gemeente Woudenberg bestaat uit twee wijkgemeenten. Binnen de wijkgemeenten worden diakenen gekozen, als leden van de wijkkerkenraden, om namens de gemeente de dienst der barmhartigheid te verrichten. Het diaconaat is één van de centrale activiteiten binnen de gemeente die vallen onder de (coördinerende) eindverantwoordelijkheid van de Algemene Kerkenraad. De gezamenlijke diaconale taken worden uitgevoerd in een centraal (niet wijkgebonden) werkend college van diakenen. Het College van diakenen telt acht leden: vier diakenen uit Wijk 1 en vier diakenen uit Wijk 2. Het College van Diakenen heeft een dagelijks bestuur bestaande uit een voorzitter, secretaris en penningmeester. Minimaal één van de leden van het Dagelijks Bestuur is tevens lid van de Algemene kerkenraad. In dit beleidsplan komen achtereenvolgens de visie, diaconaat in de Woudenbergse praktijk, lijnen naar de toekomst en beleidsvoornemens van het college aan de orde. In dit beleidsplan wordt geen nadere uitwerking gegeven aan het ambtelijk werk van de diakenen in de erediensten. Dit staat beschreven in de beleidsplannen van de Algemene kerkenraad en de beide Wijkkerkenraden. Als kerntaak ziet het College van diakenen haar werk zoals verwoord in het hoofdstuk ‘Diaconaat in de Woudenbergse praktijk’. Om al deze taken uit te voeren zamelt het college gelden en goederen in en beheert deze. De inkomsten worden voornamelijk verkregen uit collecten, giften, legaten en verhuur van eigendommen. Conform de richtlijnen stelt het college jaarlijks een begroting en jaarrekening op waarin zij goedkeuring vraagt voor het te voeren beleid en verantwoording aflegt van het uitgevoerde beleid. Een extern financieel deskundige staat het College van diakenen bij, tevens een kascontrolecommissie bestaande uit twee financieel deskundige gemeenteleden, beoordeelt het gevoerde beleid. Behoudens het in de beleidsvoornemens genoemde financieel meerjarenplan wordt aan dit onderdeel in dit beleidsplan geen nadere uitwerking gegeven.

blad 3 van 11


Diaconaat Een voluit Bijbelse zaak In het zesde hoofdstuk van de Handelingen der Apostelen lezen we over het ontstaan van het ambt van diakenen en de verkiezing van de eerste zeven diakenen. Om de apostelen te ontlasten, verkiest deze eerste christengemeente diakenen om de armen te helpen. Daarbij gaat diaconale zorg verder dan financieel tekort alleen. Overal waar mensen gebrek lijden – om welke oorzaak dan ook – ligt voor diakenen én de gemeente een taak. Deze taak beperkt zich bovendien niet tot de eigen christelijke gemeente. Bewogen diaconaat kan een middel zijn om niet-gelovigen in aanraking te brengen met het verlossingswerk van de Heere Jezus Christus. Overigens is diaconaat ook in het Oude Testament een belangrijke zaak. Dit blijkt onder meer uit de wetten gericht op armenzorg en de vele voorbeelden van hulp in de praktijk. Een mooi voorbeeld staat in Deuteronomium 24:19: Wanneer u de oogst op uw akker hebt binnengehaald, en u bent een schoof op de akker vergeten, dan mag u niet teruggaan om die op te halen. Hij is voor de wees en de weduwe. Diaconaat is ‘van kaft tot kaft’ een voluit Bijbelse zaak. De diaconale hoofdtaken  De ambtelijke vertegenwoordiging in de kerkdiensten met de taken die daarbij horen, zoals het dienen aan de tafel bij het Heilig Avondmaal en het mede verzorgen van de voorbeden.  Inzamelen van gelden en goederen, ondermeer via de dienst der offerande in de erediensten.  Bewaren en beheren van de ingezamelde gelden en goederen  Uitdelen van gelden en goederen aan hen die ondersteuning nodig hebben  Troostrijke woorden spreken tot naasten in nood Door deze taken heen loopt als een rode draad het bewustmaken en toerusten van de gemeente van haar diaconale verantwoordelijkheid. Immers, de leden van de gemeente zijn de oren en ogen van de diakenen. De gemeenteleden wijzen hen op degenen die hulp behoeven. Daarom bouwt het college van Diakenen ook voortdurend aan de diaconale bewustwording van de gemeente. Betrokkenheid, bij wie? Diaconaat is werk gericht op de eer van God en het heil van mensen. In de praktijk komt de diaken echter te staan voor dilemma’s: het is onmogelijk alle leed te verzachten of iedere nood te ondersteunen. De vraag dient zich derhalve aan: bij wie zijn wij als diaconie van de hervormde gemeente Woudenberg betrokken. En bij wie niet (of minder). De Bijbel geeft hierover in de brief aan de Galaten onderricht als er in hoofdstuk 6 vers 10 staat geschreven: Laten wij dus, terwijl wij gelegenheid hebben, goeddoen aan allen, maar vooral aan de huisgenoten van het geloof. Het woord ‘huisgenoten’ geeft aan dat diakenen de eerste zorg moeten verlenen aan hen die het meest nabij zijn. Maar dat betekent niet dat anderen geen zorg zullen ontvangen. Integendeel. Voor de diaconie zijn vijf niveaus van betrokkenheid te formuleren: Het hart: het individuele gemeentelid/gemeentegezin in nood Cirkel 1: leden van de eigen hervormde gemeente, leden van die gemeenten in Woudenberg aan wie we vanuit de reformatie verbonden zijn. blad 4 van 11


Cirkel 2: inwoners van het eigen dorp en haar omgeving Cirkel 3: landelijke verbanden met wie we in leer en leven verbonden zijn Cirkel 4: de wereld met al haar nood Daarbij is het goed om te zien dat deze cirkels niet op zich staan, maar dat er lijnen te trekken zijn vanuit de eigen gemeente naar cirkels daarbuiten. De diaconie ondersteunt bij voorkeur daar waar persoonlijke betrokkenheid van gemeenteleden voor contact en een rechtstreekse communicatie zorgt. Een voorbeeld: in Moldavië kunnen we vele projecten ondersteunen. We richten ons op Kom & Zie, waar leden van onze gemeente actief zijn. Vanuit betrokkenheid van gemeenteleden bij Woord & Daad geven we ook daar een bijdrage aan. Niet bij ieder soort liefdewerk zijn echter gemeenteleden betrokken. In dat geval steunt de diaconie bij voorkeur instellingen, organisaties en/of personen die qua identiteit aansluiten bij de christelijke traditie van onze gemeente. Deze vindt haar grondslag in de Bijbel en de gereformeerde belijdenisgeschriften.

Moderne armoede Diakenen vervullen vanuit de Bijbelse oorsprong een taak in het lenigen van armoede. In vroeger tijden ging het daarbij vooral om financieel gebrek bij mensen (welvaart). In de 21e eeuw zijn er echter diverse vormen van armoede in de samenleving, waarvan veel er op het gebied van welzijn liggen:  gebrek aan gezondheid  gebrek aan aandacht  gebrek aan liefde  gebrek aan sociaal contact  gebrek aan zinvolle levensvulling  gebrek aan voldoende financiële middelen Ook op deze terreinen mag het diaconaat een taak vervullen. De Heere Jezus is ons op dit punt voorgegaan. Hij was in zijn leven ook gericht op hen die weliswaar in de samenleving woonden, maar er niet of weinig onderdeel van waren.

blad 5 van 11


Diaconaat in de Woudenbergse praktijk Persoonlijke ondersteuning Gemeenteleden en/of gemeentegezinnen mogen bij knelsituaties rekenen op ondersteuning van de diaconie, zowel stoffelijk als onstoffelijk. Bij complexe probleemsituaties wordt deskundigheid van buiten ingeschakeld. Maatschappelijke ondersteuning Bij het Diaconaal Maatschappelijk Werk Woudenberg kan iedere Woudenberger – gelovig of niet – een beroep doen op maatschappelijke ondersteuning bij persoonlijke problemen op het gebied van relaties, opvoeding, psychische en psychosomatische klachten, seksualiteit en verwerking van rouw en incest. Dit werk wordt uitgevoerd door professionele hulpverleners van stichting Schuilplaats in Veenendaal. Ouderenwerk Onder verantwoordelijkheid van de diaconie worden regelmatig ouderen contactmiddagen gehouden. Deze kennen een afwisselende invulling en zijn gericht op het onderhouden van contact met de ouderen en onderling contact tussen de ouderen. Daarnaast zijn er het gehele jaar door ontmoetingen voor ouderen 'rond een kopje koffie' en éénmaal per jaar wordt voor deze doelgroep een reis georganiseerd. Ook zijn er dames die bij de ouderen het blad “Licht in de avond” bezorgen en op zoek komen. Bovendien worden alle ouderen eenmaal per jaar – rond de jaarwisseling – persoonlijk bezocht, waarbij een dagboekje met een kleine attentie wordt overhandigd. Ook hierbij gaat het om aandacht, liefde en sociaal contact. Bovendien biedt het diakenen de mogelijkheid om – hoe kort ook – persoonlijk contact te hebben. Een andere activiteit voor o.a. ouderen zijn de uitzendingen van gewijde muziek via de kerkradio. Vrijwilligers verzorgen deze uitzendingen. Ook is er de mogelijkheid een verzoeknummer aan te vragen. Vervoer naar de kerkdienst kan door de diaconie geregeld worden. Vrijwillige thuiszorg Dorpsgenoten krijgen niet altijd de (thuis)zorg die zij nodig hebben. Dit betreft vooral mensen die geen of een bescheiden netwerk van familieleden en vrienden hebben. Daarnaast is er soms een (nood)situatie in een gezin waardoor tijdelijk hulp van naasten nodig is. In die gevallen kan het Team Vrijwillige Thuiszorg inspringen door tijdelijke hulp te verlenen. Het team functioneert in samenwerking met de plaatselijke afdeling van de Nederlandse Patiënten Vereniging, die training, verzekering en begeleiding invult. Gehandicaptenzorg De diaconie ondersteunt het werk onder gehandicapten in Woudenberg. Dit gebeurt via bijbelclubs in Eben-Haëzer als ook bij stichting Reinaerde (locatie De Heygraeff). Daarnaast onderhoudt de diaconie banden met de werkgroep ‘Op weg met de ander’ te Woudenberg. De Commissie Gehandicapten, waarin de Diaconie is vertegenwoordigd, is actief ten behoeve van deze doelgroep. De commissie onderhoudt contacten met betrokkenen om zo op een adequate manier in te kunnen gaan op hun wensen en behoeften.

blad 6 van 11


Ten behoeve van het ‘Tuinhuis’ is de Stichting Verzorgd Wonen Woudenberg’ opgericht. Deze stichting ondersteunt de activiteiten voor de bewoners van deze woonvoorziening. Ook participeert zij tijdens sollicitatieprocedures voor nieuwe medewerkers. Zendingswerk Zendingswerk mag dan in beginsel niet zuiver diaconaal werk zijn, op het zendingsveld gaan verkondiging en hulpverlening in veel gevallen hand-in-hand. Daarom neemt de diaconie deel in de zendingscommissie die fondsen werft voor de GZB en het eigen project Kom & Zie. Ook ondersteunt de diaconie het werk van de IZB. Voor veel andere organisaties als Open Doors, Predik het Woord, Messiasbelijdende Joden, etc. wordt regelmatig een diaconiecollecte gehouden. Diaconaal zendingsproject Kom & Zie Het in 2011 gereed gekomen kinderopvanghuis in Moldavië is een meerjarig diaconaalmissionair project. De diaconie staat garant voor de exploitatiekosten tot mei 2016. Het beleid van de Commissie richt zich op een bepaalde mate van zelfstandigheid, zowel organisatorisch als financieel, om op termijn geen gebruik te hoeven maken van de financiële garantie van de diaconie. De Commissie Kom & Zie spant zich in om contacten te onderhouden, nieuwe te leggen en financiële acties te houden. Ook werft zij donateurs om de instandhouding te kunnen garanderen. Voedselbank Onder verantwoordelijkheid van het Platform van Kerken vindt wekelijks de uitdeling van voedselpakketten plaats in Eben-Haëzer. De pakketten worden samengesteld door Voedsel Focus Amersfoort, aangevuld met etenswaren van lokale middenstanders en uitgedeeld aan klanten die daarvoor een intake hebben gehad. Driemaandelijks wordt de financiële situatie van de klanten getoetst of men in aanmerking blijft komen voor een voedselpakket. Vanuit diverse lokale kerken zijn vrijwilligers actief in de uitdeling van de pakketten. Kerkradio Via de kerkradio ondersteunen we gemeenteleden voor wie de kerkgang om vele oorzaken niet mogelijk is. Bovendien stelt het ons in staat om - al is het maar door een storing – persoonlijk contact te hebben met deze vaak oudere gemeenteleden. Dat kan een vorm zijn van het schenken van aandacht, liefde en sociaal contact. Ondersteuning goede doelen De diaconie collecteert tientallen keren per jaar in de zondagse eredienst voor tal van goede doelen. Hierbij kiezen wij bewust voor organisaties die vanuit christelijke bewogenheid hulp verlenen in Nederland en daarbuiten. Bij de keuze van collectebestemmingen is de christelijke identiteit van de te ondersteunen organisatie een voorwaarde. Sinds 2009 ondersteunt de Diaconie met een lening (microkrediet) twee bedrijfjes in het SMED-programma (Small en Medium Enterprise Development) van Woord en Daad in Bangladesh.

blad 7 van 11


Hulp bij (natuur)rampen Als er waar ter wereld ook een grootschalige (natuur)ramp plaatsvindt, zoekt de diaconie actief naar mogelijkheden om mee te helpen de nood te lenigen. Dit gebeurt doorgaans via fondsenwerving voor in de getroffen regio actieve christelijke hulpverleners. Het ingestelde noodfonds kan snel antwoord geven op een acute financiële (nood)ondersteuning. In bijzondere gevallen mag de diaconie na overleg met de kerkrentmeesters de derde collectie als speciale collecte voor noodhulp inzetten tot een maximum van twee keer per jaar. Bibliotheek De diaconie beheert in Eben-Haëzer de christelijke bibliotheek. Hier kan iedere Woudenberger verantwoorde boeken lenen. Hoewel het uitlenen van boeken geen directe diaconale taak is, zijn er wel raakvlakken. Zo is bibliotheekbezoek een mogelijkheid om contact te hebben met gelijkgezinden en kan het lezen van goede boeken een bijdrage leveren aan een zinvolle levensinvulling. Ondersteuning kerkelijke instanties De diaconie ondersteunt via collectes en giften het werk van landelijke kerkelijke instellingen zoals de HGJB. Dabar-werk De Dabar-commissie is verantwoordelijk voor de organisatie van het campingevangelisatiewerk op ‘Laag Kanje’ en onderhoudt contacten met de landelijke Dabar-commissie van de IZB. De diaconie steunt het werk van de commissie financieel. Volkstuinen Maarsbergseweg Vanuit de historie heeft de diaconie altijd een aantal percelen grond beschikbaar gesteld voor volkstuinen. Vroeger voor hen die vanwege armoede hun groenten zelf moesten kweken, momenteel als een vorm van ontspanning en contact. Aan de Maarsbergseweg is nog een complex met volkstuinen in gebruik. Aangezien er in bepaalde weken een grote oogst is zal aan de tuinders gevraagd worden een deel daarvan te schenken aan de klanten van de voedselbank. Eveneens kunnen deze klanten zonder of tegen geringere betaling een volkstuin beschikbaar krijgen. Evangelisatiewerk De diaconie participeert inhoudelijk en uitvoerend in de commissie Volkskerstzang. De daar te houden collecte wordt voor 100% bestemd aan een maatschappelijk goed doel. De diaconie draagt financieel bij aan de uitvoering van de vakantiebijbelweek.

blad 8 van 11


Lijnen naar de toekomst De toekomst in kaart brengen is voor een mens niet mogelijk. Toch zijn er echter ontwikkelingen in de samenleving zichtbaar die toekomstige gevolgen zullen hebben. Ook op het gebied van diaconaat. Enkele trends zijn: Vergrijzing: De gemiddelde leeftijd van mensen neemt nog steeds toe, terwijl anderszins het geboortecijfer afneemt. Dit heeft tot gevolg dat het aantal ouderen zowel procentueel als absoluut toeneemt. Veel van deze ouderen hebben door een variatie aan oorzaken een bescheiden netwerk van familie, vrienden en kennissen. De beperktere mobiliteit speelt een belangrijke rol in het onderhouden van sociale contacten Kans: De diaconie kan ouderen een programma aanbieden waardoor ze naast ontmoeting met elkaar ook in aanraking kunnen komen met het Evangelie. Vereenzaming: Door te toegenomen jachtigheid in de samenleving, de kleinere gezinsomvang van de laatste decennia en de toegenomen mobiliteit (kinderen wonen verder weg) neemt het aantal mensen met eenzaamheidsproblematiek toe. Dit betreft niet alleen ouderen, maar zeker ook jongeren die door diverse oorzaken weinig sociale contacten hebben. Bij dit proces spelen ook de massamedia een rol. Kans: De diaconie kan eenzamen in contact brengen met leden van de kerkelijke gemeente én met elkaar. Hier liggen ook missionaire kansen. Daarnaast kan er een rol zijn voor de diaconie in het netwerk van de hulpverlening. Organisatie van de zorg: De overheid organiseert de zorg op een andere wijze dan voorheen. De Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) is hier een voorbeeld van. Er komen (weer) steeds meer verantwoordelijkheden bij de individuele burger te liggen. Verantwoordelijkheden die niet iedereen aankan. Daarbij neemt ook de complexiteit van de regelgeving toe. Er komt een extra belasting bij mantelzorgers te liggen. Kans: De diaconie kan via vrijwillige thuiszorg, kennis, persoonlijke begeleiding en eventueel financiële ondersteuning individuele personen/gezinnen helpen. Bovendien kan de diaconie actief participeren in de door de overheid ingestelde Adviesraad WMO. Jongerenproblematiek: Steeds meer jongeren groeien op in een onstabiele gezinssituatie. Hoofdoorzaak hiervan is het grote aantal echtscheidingen en de ik-gerichtheid in de maatschappij. Deze jongeren vertonen meer dan gemiddeld ‘heftig’ gedrag, wat zich onder meer uit in drank- en drugsgebruik, hangen op straat en soms vandalisme. Oorzaak is in veel gevallen een gebrek aan warmte en liefde in de thuissituatie. Kans: Door het geven van persoonlijke aandacht kan de jongere geholpen worden en kan deze kennismaken met het Evangelie.

blad 9 van 11


Beleidsvoornemens a. Stichting Diaconaal Maatschappelijk Werk De diaconie oriënteert zich vanaf 2012 op de mogelijkheid om in Woudenberg en omgeving een stichting op te richten ten behoeve van het Diaconaal Maatschappelijk Werk. Mogelijk willen andere kerkgenootschappen hierin participeren. Met de Hersteld Hervormde Kerk in Woudenberg wordt inmiddels al enkele jaren vruchtbaar samengewerkt. b. Financieel meerjarenplan De diaconie werkt al enkele jaren met een tekort op de begroting. Bij vrijwel alle lopende projecten nemen de uitgaven sneller toe dan de inkomsten. Dit alles vraagt om een toekomstgericht financieel beleid. De basis hiervoor is een financieel meerjarenplan dat door de penningmeester in samenwerking met de administrateur wordt opgesteld en tijdens een vergadering wordt vastgesteld. Inmiddels is er al ten dele gestart met budgetten voor bepaalde activiteiten c. Jeugddiaken De diaconie onderzoekt momenteel de mogelijkheden om meer inhoud en vorm te geven aan jeugddiaconaat. Het in kaart brengen van datgene wat er al bestaat en een scan om verdere mogelijkheden te onderzoeken is de eerste stap waarmee in 2012 is begonnen. d. Multifunctionele, missionair-diaconale ‘winkel’ in dorpshart Een niet verder ter hand genomen beleidsvoornemen zal mogelijk in deze periode starten. Dit is mede afhankelijk van de ontwikkelingen te komen tot een tweede kerkelijk centrum. De diaconie heeft in de Woudenbergse samenleving een veelheid aan doelgroepen. Voor velen is de drempel naar kerk of kerkelijk centrum aan de hoge kant. En dat terwijl men wel op zoek is naar zingeving, contact met lotgenoten/leeftijdgenoten, informatie etc. Het is het overwegen waard om ten gunste van de gehele samenleving – bij wijze van spreken in een winkelpand – een makkelijk toegankelijk centrum te openen waar een veelheid aan (kerkelijke en andere) activiteiten plaatsvindt. Te denken valt aan:  Christelijke bibliotheek  Spreekuur DMW  Inloop/koffiemorgens voor ouderen  Ouderenspreekuur  Driemaandelijkse mantelzorgmorgen / ontmoetingsmoment  Gesprekken JP’ers met hun jongeren  Emmaüs cursussen  Hangplekuur voor jongeren  Activiteiten in het kader van acties als ‘Thuiskomen’  Permanente IZB Boekenhoek (open tijdens bibliotheekuren)  Vrijwilligers vacaturebank  Vergaderfaciliteiten voor diaconie en derden (NPV/PCOB etc).

blad 10 van 11


e. Een pro-actieve houding De diaconie neemt zich voor zichtbaarder te zijn in de (kerkelijke) samenleving. Naast de al in de kerkbode verschijnende stukjes over de collectedoelen zal er aandacht gegeven worden aan de inhoud van de gespreksonderwerpen van de diverse vergaderingen en bijeenkomsten. Voor de overdracht bij vervulling van een vacature zal een activiteitenboek ontworpen worden. Hierin staan alle activiteiten en vertegenwoordigingen in vermeld. Deze informatie zal zeker ten goede komen van de transparantie van de werkzaamheden van de diakenen en ook een helder beeld geven aan de gemeenteleden. f. Oud-diakenen inzetten Na een periode van actief diakenschap zal in het vervolg aan de aftredende diakenen gevraagd worden of men op enigerlei wijze betrokken en actief wil blijven in het diaconale kerkenwerk. Verbreding kan daardoor leiden tot uitbreiding van de werkzaamheden. Ervaring en kennis kunnen zo ook behouden blijven.

blad 11 van 11

Hervormde Gemeente Woudenberg

Recommend Documents