Growing Stronger in a Responsible Manner

PT International Nickel Indonesia Tbk

LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT

2010

Growing Stronger

in a Responsible Manner Tumbuh Lebih Kuat dengan Perilaku Bertanggung Jawab INCO | Sustainability Report 2010

1

2

Photographer: Mahatma Pandu Utomo

INCO | Sustainability Report 2010

Penyusun Laporan: Authors Sudarmono Sihanto B Bela Andi Batari Sjamsu Megawati Ihyamuis Maulana Mahendra Andi Erwin Syarief Rimba Andi Lolo Idham Kurniawan Muhammad Toha Mulawarman

Daftar Isi | Contents 03

Visi, Misi dan Nilai Vision, Mission and Value

06

Penghargaan Awards

08

Pengantar Laporan Report Introduction

10

Profil Perusahaan Company Profile

16

Tata Kelola Governance

22

Kinerja Ekonomi Economic Performance

32

Kinerja Lingkungan Environmental Performance

42

Ketenagakerjaan Employment

70

Kinerja Sosial dan Kemasyarakatan Social Performance and Community

88

Laporan Pengecekan Level Aplikasi GRI Statement GRI Application Level Checked

99

Indek GRI GRI Index

102

1 INCO | Sustainability Report 2010

Sambutan Presiden Direktur Message from CEO

INCO | Laporan Keberlanjutan 2010

2

Sambutan Presiden Direktur [1.1, 1.2] Message from CEO Kinerja PT International Nickel Indonesia Tbk (PTI)

We are proud of PT Indonesia Nickel Indonesia Tbk

sepanjang tahun 2010 terbilang membanggakan.

(PTI) performance during 2010. The successes and

Keberhasilan dan inisiatif baru menandai arah pasti

new initiatives marked the direction and strategy of

dari strategi pertumbuhan yang kami canangkan.

growth that we have determined. The continuation

Kelanjutan pembangunan pembangkit listrik tenaga

of Karebbe hydroelectric power plant construction,

air (PLTA) Karebbe, penerapan sistem produksi Vale,

the application of Vale production system, application

aplikasi sistem perencanaan sumber daya perusahaan

of enterprise resource planning system through

melalui penggunaan SAP, implementasi Operational

the use of SAP, implementation of the Operational

and Maintenance Improvement Program (OMIP) di

and Maintenance Improvement Program (OMIP) at

pabik pengolahan, merupakan upaya untuk meraih

processing plants, are the efforts to achieve strategic

hasil-hasil strategis bagi kelanjutan bisnis kami.

outcomes for the continuity of our business.

Untuk mendukung program pengembangan, kami terus

To support the development program, we continue

mempelajari berbagai kesempatan bagi pertumbuhan,

to explore the opportunities for growth, efficiency,

efisiensi, penghematan biaya, dan perbaikan ling-

cost

kungan hidup. Inisiatif Perencanaan Bisnis Terpadu

Integrated Business Planning initiatives have been

diimplementasikan untuk meningkatkan efisiensi biaya

implemented to improve cost efficiency in all

di seluruh operasi, dan mendukung terciptanya anggaran

operation, and support the creation of a realistic

yang realistis melalui penyediaan informasi biaya yang

budget by providing accurate cost information for

akurat untuk rencana lima tahun kami.

our five year plan.

Sekalipun biaya produksi meningkat 26% dibanding

Although the cost of production increased by

tahun 2009, kami berhasil membukukan laba

26% compared to 2009, we recorded a net profit

bersih sebesar AS$ 437,4 juta, yang merupakan

of 437.4 million US dollars, a 157% increase

peningkatan 157% dari laba bersih tahun 2009.

from 2009 net profit. This was achieved, among

Hal tersebut dicapai di antaranya melalui produksi

others, through nickel in matte production at

nikel dalam matte sebesar 75.989 metrik ton, yang

75,989 metric tons, increased 13% from the

meningkat 13% dari produksi tahun 2009. Kinerja

production in 2009. The company’s economic

ekonomi perusahaan ini memberi harapan bagi

performance provides hope for future business

pengembangan usaha di masa mendatang.

development.

Kami memfokuskan diri untuk tumbuh lebih kuat

We

dengan tetap mengutamakan perilaku operasi

prioritizing the right operational behavior. We are

yang benar. Kami berencana untuk melanjutkan

planning to continue our business investment,

investasi dalam kegiatan usaha kami, terutama untuk

especially to fulfill the commitment to Work of

memenuhi komitmen pada Kontrak Karya. Rencana

Contract. The plan to develop mining operations

untuk mengembangkan operasi penambangan di

in Bahodopi, Central Sulawesi, will be continued

Bahodopi, Sulawesi Tengah akan tetap dilanjutkan

and we are currently processing the Analysis of

dan saat ini kami sedang mengurus izin Analisis

Environmental Impact (Amdal) as prerequisite for

Mengenai Dampak Lingkungan (Amdal) sebagai

operations.

focus

on

and

environmental

growing

stronger

restoration.

and

keep

3 INCO | Sustainability SustainabilityReport Report2010 2010

persyaratan operasi.

savings,

Bagi kami, target operasi untuk mendapatkan

For us, the operating target to gain business

keuntungan usaha tak bisa dipisahkan dengan

profit is inseparable with a commitment to

komitmen pada tanggung jawab sosial (corporate

corporate social responsibility and sustainable

social responsibility) dan pembangunan berke-

development. It is important for us to achieve

lanjutan (sustainable development). Penting bagi

sustainable

kami untuk mewujudkan manfaat berkelanjutan

both

bagi seluruh pemangku kepentingan (stakeholder)

employees,

baik pemegang saham, manajemen perusahaan,

communities. In addition, we are aware that the

karyawan, pemerintah dan masyarakat sekitar.

company’s sustainability strategy can only be

Di samping itu, kami menyadari bahwa strategi

realized through a transparent partnership with

keberlanjutan perusahaan hanya dapat diwujudkan

all stakeholders.

benefits

shareholders,

for

all

stakeholders,

company

management,

government,

and

surrounding

melalui kemitraan yang transparan dengan semua pemangku kepentingan.


4

Untuk meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan

To improve the quality of life and welfare of

masyarakat tempat PTI beroperasi, kami telah

the communities in which PTI operates, we

melaksanakan

have

implemented

community

development

dan pemberdayaan masyarakat secara sistematis.

and

empowerment

programs

systematically.

Sepanjang 2010, kami mengalokasikan dana sebesar

Throughout 2010, we allocated 7.2 million

AS$ 7,2 juta untuk menjalankan program-program

US dollars of funds to implement community

pemberdayaan (community development) dalam

development programs in agriculture, education,

bidang pertanian, pendidikan, kesehatan, infrastruktur,

health,

usaha kecil dan menengah serta sosial-budaya. Kami

enterprises, as well as social culture. We saw

melihat kesempatan untuk meningkatkan tatakelola

an opportunity to improve the governance

pelaksanaan program community development di

of

masa mendatang agar dapat lebih bermanfaat bagi

implementation in the future to be more beneficial

masyarakat.

to society.

Di sepanjang 2010, kami mencatat dinamika ekonomi

Throughout 2010, we recorded the dynamics of

politik dan regulasi yang berpengaruh pada kinerja

politics, economy and regulation that affected the

PTI. Pertama, berbagai tuntutan terkait Kontrak

performance of PTI. First, the various demands

Karya, di antaranya permintaan pengurangan area

related to the Contract of Work, including the

kontrak karya dari pemerintah dan masyarakat.

demand on reducing the contract of work area by

Pada Oktober 2010, kami mengembalikan 28.000

the government and community. In October 2010,

hektar area di Sulawesi Tenggara, dari total area

we returned 28,000 hectares of area in Southeast

218.529,99 hektar Kontrak Karya, kepada Pemerintah

Sulawesi, of the Contract of Work total area of

Indonesia. Sebagaimana diketahui, PTI beroperasi

218,529.99 hectares, to the Government of Indonesia.

berdasarkan Kontrak Karya dengan Pemerintah

As commonly known, PTI operates under the Contract

Indonesia tertanggal 27 Juli 1968. Pada 15 Januari

of Work with the Government of Indonesia, dated 27

1996, PTI menandatangani Perjanjian Perubahan dan

July 1968. On 15 January 1996, PTI signed Agreement

Perpanjangan Kontrak Karya untuk mengubah dan

of Modification and Extension of Contract of Work to

memperpanjang Kontrak Karya pertama dari 1 April

amend and extend the original Contract of Work from

2008 menjadi 28 Desember 2025.

1 April 2008 to 28 December 2025.

Kedua,

program-program

Izin

community

small

and

development

medium

program

Second, many Mining Business Permits (IUP)

(IUP) diterbitkan di atas area Kontrak Karya PTI.

were issued on the Contract of Work area of

Selain

lahan,

PTI. Besides causing overlap of land, there

menimbulkan yang

terjadi

Usaha

infrastructure,

Pertambangan

masalah

banyaknya

pengembangan

tumpang adalah

tindih

kecenderungan

is also a problem from the companies who

perusahaan-perusahaan pemilik IUP tersebut untuk

hold IUP that tend to conduct irresponsible

melakukan praktik penambangan yang kurang

mining practices. Their activities certainly

bertanggungjawab.

have an impact on the environment and

Kegiatan

mereka

tentunya

menimbulkan dampak terhadap lingkungan hidup

cause negative issues in unsustainable mining

dan menimbulkan isu negatif tentang praktik

practices.

penambangan yang tidak berkesinambungan. Bagi PTI, pengalaman operasi yang panjang

For PTI, a long operating experience is one of

merupakan salah satu modal bagi keberlanjutan

the capital for our operating sustainability.

operasi kami. Rekam jejak kami, di bidang produksi,

Our track record in the aspects of production,

lingkungan hidup dan tanggung jawab sosial,

environmental,

menunjukkan dinamika yang positif. Ini merupakan

demonstrated positive dynamics. This is an

kesempatan bagi kami untuk melanjutkan operasi

opportunity for us to continue operating in a

secara bertanggungjawab agar dapat memberi

responsible manner in order to provide benefits

manfaat bagi para pemangku kepentingan.

for stakeholders.

Adalah kebanggan bagi kami karena menjadi bagian

It is a pride for us to be part of a global company,

dari perusahaan global, Vale, yang beroperasi di

Vale, which operates in 38 countries on five

38 negara di lima benua dengan nilai-nilai dan

continents with prominent values and culture

budaya yang menonjol di bidang keselamatan kerja

in

(safety), tatakelola lingkungan hidup dan tanggung

governance, and social responsibility as other

jawab sosial merupakan keuntungan besar lainnya.

major advantages. By adopting best practices of

Dengan mengadopsi praktik-praktik terbaik Vale

Vale in occupational safety and CSR, we believe

dalam bidang keselamatan dan CSR, kami pun

PTI can be developed into a company that is

yakin PTI dapat berkembang menjadi perusahaan

more committed and has the value of sustainable

yang semakin berkomitmen dan memiliki nilai atas

development.

the

and

occupational

social

safety,

responsibility

environmental

pembangunan berkelanjutan. Kami tetap menekankan integrasi internal, antara

We continue to emphasize on the internal

perusahaan dengan karyawan, dan antar-karyawan,

integration between the company and employees

untuk meraih lebih banyak hasil positif yang

as well as among employees to achieve more

bermanfaat bagi semua. Dengan kepercayaan,

positive results that are beneficial for all. With trust,

komunikasi dan kerja sama, masa depan yang lebih

communication, and cooperation, we can create

baik dapat kami cipta dan rayakan bersama-sama.

and celebrate a better future together.

Akhir kata, semoga seluruh paparan Laporan

I hope all this exposure of PTI Sustainability

Berkelanjutan PTI ini, yang

bertajuk: ‘Tumbuh

Report, titled: ‘Growing Stronger in a Responsible

Lebih Kuat dengan Perilaku Bertanggung Jawab’,

Manner’, will provide an overview of PTI’s

dapat memberikan gambaran tentang program

sustainability

keberlanjutan dan pembangunan berkelanjutan

programs throughout 2010. We realize that much

PTI sepanjang 2010. Kami menyadari masih banyak

remains to be addressed to become even better

yang harus dibenahi untuk menjadi lebih baik lagi

in the coming years. Without the support and

di tahun-tahun mendatang. Tanpa dukungan dan

involvement of all stakeholders, our efforts will

keterlibatan seluruh pemangku kepentingan, upaya

not succeed.

and

sustainable

development

yang kami lakukan tidak akan berhasil. Thank you.

Nico Kanter President and Chief Executive Officer


Terima kasih.

Visi, Misi & Nilai [4.8] | Vision, Mission & Value Visi Kami

Our Vision

Menjadi salah satu produsen nikel primer utama dan

To be one of the world’s leading primary nickel

melebih standar kesempurnaan dalam eksplorasi,

producers and surpass the established standards

pengembangan, implementasi proyek dan operasional

of excellence in exploration, development, project

bisnis.

implementation and business operations.

Misi Kami

Our Mission

Mentransformasikan sumber-sumber daya mineral

To transform Indonesian mineral resources into a

Indonesia menjadi pembangunan yang makmur dan

prosperous and sustainable development.

berkesinambungan.

Our Goals

1. Mengoperasikan tempat kerja yang aman dan

1. Operate a safe and healthy workplace that reflects

6

sehat, yang mencerminkan penatalayanan ling-


Sasaran-sasaran Kami

2. Memberikan hasil yang kompetititf dan berke-

kungan hidup yang bertanggung jawab. sinambungan bagi para pemegang saham melalui

responsible environmental stewardship. 2. Deliver sustainable and competitive returns to shareholders through profitable nickel producing operations.

operasi dan produksi nikel yang menguntungkan.

3. Communicate proactively with stakeholders,

3. Berkomunikasi secara proaktif dengan para pe-

including shareholders, employees, communities,

mangku kepentingan, termasuk pemegang saham,

governments, customers and suppliers, to ensure

karyawan, masyarakat, pemerintah, pelanggan dan

strong ongoing relationships.

pemasok untuk memastikan terjadinya hubungan yang baik dan berkesinambungan.

Nilai-nilai Kami

Our Values

1. Etika dan Transparansi

1. Ethics and Transparency

Perilaku organisasi kami bertindak atas dasar

Our behaviour as an organization, by acting with

integritas, kepatuhan hukum, prinsip-prinsip moral

integrity, abiding by the law, moral principles and

dan kesepakatan perilaku yang ditetapkan dan

behavioral covenants established and accepted

diterima oleh masyarakat serta mengkomunikasikan

by society and by clearly communicating our

secara jelas kebijakan-kebijakan kami dan hasilnya.

policies and results.

2. Kesempurnaan Kinerja

2. Excellence in Performance

Upaya mencapai peningkatan dan pengendalian

The quest for continuous improvement and

proses yang berkesinambungan menggunakan

process control, using performance indicators

indikator kinerja yang diakui sebagai praktik

acknowledged as best practice, promoting a high-

terbaik, mempromosikan budaya kinerja tinggi

performance culture and ensuring that long-

dan memastikan pencapaian kesinambungan

lasting competitive advantages are obtained and

kelebihan kompetitif yang bertahan lama.

sustained.

3. Kewirausahaan

3. Entrepreneurship

Pola pikir kami yang teguh sebagai organisasi yang

Our determined mindset as an organization

cepat dan gigih mencari peluang baru dan solusi-

that rapidly and unrelentingly seeks new

solusi inovatif dalam menghadapi tantangan

opportunities and innovative solutions in

dan kebutuhan yang berubah, memastikan pe-

the face of shifting challenges and needs

laksanaan strategi yang bersumbangsih terhadap

and ensuring the execution of strategies that

pertumbuhan.

contributes to our growth.

4. Tanggung Jawab Ekonomi, Sosial dan

4. Economic, Social and Environmental

Lingkungan mengakui

kebutuhan

agar

dimensi-

We acknowledge the need for these dimensions to

dimensi ini selalu seimbang, mempromosikan

be constantly in balance, promoting development

pengembangan dan memastikan kesinambungan.

and ensuring sustainability.

5. Memprioritaskan Kesehatan dan Keselamatan

5. Prioritizing Health and Safety

Kami tidak akan pernah mengabaikan keselamatan.

We will never forgo safety. People are more

Manusia lebih penting daripada hasil dan benda-

important than results and material goods.

benda materi. Tidak pernah ada pertimbangan lain

There is never a choice to be made regarding

dalam hal keselamatan hidup seseorang. Pilihan

someone’s life - our only choice is the life, health

kami hanya kehidupan, kesehatan dan keselamatan

and safety of our employees, communities and

karyawan, masyarakat dan pelanggan.

customers.

6. Menghormati Keberagaman

6. Respect for Diversity

Kami memperlakukan satu sama lain secara setara,

Acknowledging one another as equals, respecting

menghormati perbedaan dan mengutamakan

differences and promoting competitive inclusion

keterbukaan begitu juga menerima perbedaan

and recognizing differences as opportunities for

sebagai peluang bagi integrasi dan pertumbuhan.

integration and growth.

7. Kebanggaan

7. Pride

Hasil dari nilai-nilai ini. Kami berperilaku sebagai

The result of all these values. We behave

pemilik usaha, gigih berusaha mencapai sasaran-

as owners of the business, in the relentless

sasaran kami yang telah ditetapkan, berbagi dan

quest to achieve our defined goals, sharing

merayakan hasil-hasil dan memperkuat relasi.

and celebrating results and strengthening

Kami bangga membangun sesuatu yang akan

relationships. We are proud to build something

menghasilkan perbedaan.

that will make a difference.


Kami

Responsibility

Penghargaan Awards [2.10]

25 Mei 2010 Penghargaan Tambang Ke-2. Kategori Pertambangan Terbaik dalam Kepatuhan Lingkungan Hidup. Diberikan oleh Majalah Pertambangan Indonesia ’Tambang’

1 Juli 2010 SWA 100 Pencipta Kekayaan Terbaik 2010. Kategori Perusahaan Publik Terbaik Indonesia 2010 Berdasarkan Metode WAITM (Wealth Added Index) Method. Diberikan oleh Majalah SWA Sembada dan Stern Stewart & Co

22 September 2010 Penghargaan Laporan Tahunan 2010. Kategori Perusahaan publik swasta non-keuangan. Diberikan oleh Bapepam-LK, Kementerian Keuangan Republik Indonesia, Bursa Efek Indonesia dan PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo).

30 September 2010 Penghargaan Aditama Kategori Emas untuk Program Manajemen Lingkungan Hidup Pertambangan 2010. Diberikan oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia.

10 Desember 2010 Peringkat Biru Proper 2010. Diberikan oleh Kementerian Lingkungan Hidup Republik Indonesia

19 Desember 2010 Penghargaan IICD 2010 Ke-2Tata Kelola Perusahaan. Peran Terbaik Pemangku Kepentingan. Diberikan oleh The Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD)


8

Upakarti Pratama Keselamatan Pertambangan Penghargaan Perunggu atas Keselamatan Pertambangan. Diberikan oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.

15 Desember 2010 Penghargaan Komendasi Laporan Keberlanjutan 2010. Diberikan oleh National Center for Sustainability Reporting (NCSR).

May 25, 2010 The 2nd Mining Award. Best Mining in Environmental Compliance Category.Awarded by the Indonesian Mining Magazine ‘Tambang’

July 1, 2010 SWA 100 Best Weath Creator 2010 Indonesian Best Public Company 2010 Category based on (Wealth Added Index) Method. Awarded by SWA Sembada Magazine and Stern Steward & Co

September 22, 2010

Annual Report Award 2010 Non-financial private listed company Category. Awarded by the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK), Ministry of Finance of the Republic of Indonesia, Indonesia Stock Exchange and PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo).

September 30, 2010 Aditama Award Gold Category for Mining Environmental Management Program 2010. Awarded by Ministry of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia.

December 10, 2010 Proper 2010 Blue rating. Awarded by Ministry of Environment of the Republic of Indonesia

November 19, 2010 The 2nd IICD Corporate Governance Award 2010. The Best Role of Stakeholders. Awarded by The Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD)

Upakarti Pratama Mine Safety Bronze Award for Mine Safety. Awarded by Ministry of Energy and Mineral Resources.

December 15, 2010 Commendation Award for Sustainability Report 2010. Awarded by National Center for Sustainability Reporting (NCSR).

INCO | Sustainability SustainabilityReport Report2010 2010

9


10

Pengantar Laporan Report Introduction


11


12

Laporan Keberlanjutan 2010 ini merupakan lanjutan dari Laporan Keberlanjutan 2009 yang diterbitkan

[3.1] [3.2]

The Sustainability Report 2010 is a continuation of the Sustainability Report 2009, published previously

sebelumnya oleh kami: PT International Nickel

by us: PT International Nickel Indonesia Tbk (PTI), in

Indonesia Tbk (PTI), pada bulan November 2010. Materi

November 2010. The reporting material includes the

pelaporan mencakup data maupun informasi aktivitas

data and information of activities and programs of PTI

dan program PTI yang terkait dengan pelaksanaan

related to the implementation of social responsibility

tanggung jawab sosial Perusahaan, dalam kurun

of the Company, from 1 January to 31 December

waktu 1 Januari – 31 Desember 2010.

2010.

Laporan

Tahunan,

penerbitan

Laporan

Keberlanjutan dilakukan setiap tahun, sebagai bentuk

[3.3] [3.5]

Similar to the Annual Report, the Sustainability Report is published every year as a form of

tanggung jawab Kami atas upaya pemenuhan tiga

our responsibility in the efforts of fulfilling the

prinsip pembangunan berkelanjutan yang saling

three interconnected principles of sustainable

bertaut, meliputi aspek ekonomi, lingkungan hidup

development, which are economic, environmental

dan sosial. Seluruh data dan informasi dalam pelaporan

and social principles. All data and information in this

ini diperoleh dari berbagai unit bisnis di lingkungan

report is obtained from the various business units

PTI, yang disajikan dengan mempertimbangkan

within PTI, which is presented with regard to the

prinsip materialitas. Berdasarkan prinsip ini, Kami

principle of materiality. Based on this principle, we

menampilkan informasi yang relevan, penting, dan

present the information that is relevant, important,

mempunyai dampak signifikan pada pengambilan

and have significant impacts on the decision making

keputusan terkait upaya keberlanjutan, khususnya

related to sustainability efforts, especially in the

menyangkut kinerja dan dampak ekonomi, lingkungan

economic, environmental, and social performances

hidup, dan sosial.

and impacts.

Kami

berharap,

Laporan

Keberlanjutan

ini

[3.5]

We hope that this Sustainability Report can be used

dapat dimanfaatkan oleh berbagai pihak yang

by various parties concerned with the operational

berkepentingan

operasional

and business activities of PTI, especially the

dan usaha PTI, terutama para pemegang saham,

dengan

kegiatan

shareholders, central and regional governments,

pemerintah pusat dan daerah, otoritas keuangan

financial authorities and stock exchanges, academics

dan bursa saham, akademisi dan perguruan tinggi,

and universities, non-governmental organizations,

organisasi non-pemerintah, maupun media massa.

as well as mass media.

Batasan Laporan Seluruh informasi dan data dalam pelaporan ini berasal

[3.6] [3.7] [MM2]

Scope of the Report All information and data in this report was gathered

dari wilayah operasi PTI di Provinsi Sulawesi Selatan,

from the operational areas of PTI in South Sulawesi,

Sulawesi Tenggara, dan Sulawesi Tengah. Kegiatan

Southeast Sulawesi and Central Sulawesi provinces.

di wilayah Tambang Bahodopi di Provinsi Sulawesi

Mining activities in the mining area of Bahodopi in

Tengah masih sebatas pengembangan kelengkapan

Central Sulawesi Province is still limited to the process

dokumen Analisis Mengenai Dampak Lingkungan

of completing the Analysis of Environmental Impact

(Amdal) dan kegiatan di Tambang Pomalaa di Provinsi

(Amdal) document and the activity in mining area of

Sulawesi Tenggara, masih dalam tahapan penyertaan

Pomalaa in Southeast Sulawesi, is still at the stage of

Jaminan Reklamasi karena baru memasuki proses

submitting Reclamation Guarantee as it is only entering

eksplorasi. Oleh karenanya kami membatasi lingkup

the exploration process. We therefore limit the scope

pelaporan ini terutama pada wilayah operasi Tambang

of this report, especially in mining operational area of

Sorowako di Provinsi Sulawesi Selatan.

Sorowako in South Sulawesi Province.


Seperti


14

Kami menyertakan sebagian informasi dan data tahun 2010 yang bersumber dari laporan internal Global

[3.8] [3.9] [3.11]

We included some information and data in 2010, sourced from Vale’s internal report of

Reporting Initiative (GRI) Vale dan publikasi resmi

Global Reporting Initiative (GRI) and Company’s

Perusahaan, di antaranya majalah ’Inkomunikasi’,

official publications, including ‘Inkomunikasi’

Laporan Tahunan, Laporan Pemberdayaan Masyarakat,

magazine, Annual Report, Report of Community

dan Laporan RKL-RPL (Rencana Pengelolaan Ling-

Development,

kungan/Rencana Pemantauan Lingkungan). Laporan

Management

ini menyajikan pula informasi dan data tahun 2009

Plan) Report. This report also presents information

tanpa mengubah metode pelaporan, baik dalam ruang

and data in 2009 without changing the method

lingkup atau batasan laporan. Penyajian ini dilakukan

of reporting, either in scope or limits of the

sebagai pembanding untuk memberikan gambaran

report. This presentation provides a comparison

mengenai kinerja keberlanjutan Perusahaan. Seluruh

to an overview of the Company’s sustainability

penyajian informasi berdasarkan pada penggunaan

performance. All information presented was

protokol indikator dalam Sustainability Reporting

based on the indicator protocols in Sustainability

Guidelines (SRG) versi 3.0 yang diterbitkan oleh GRI,

Reporting Guidelines (SRG) version 3.0, published

termasuk didalamnya adalah suplemen khusus sektor

by GRI, which includes Mining and Metals Sector

pertambangan dan logam (MMSS/Mining and Metals

Supplement (MMSS).

and

RKL-RPL

(Environmental

Plan/Environmental

Monitoring

Sector Supplement). Setiap informasi yang relevan akan diberi nomor yang

[3.12]

Any relevant information will be given numbers

mengacu pada penjelasan atas keterkaitannya dengan

that refers to an explanation for its association with

indikator SRG dan MMSS. Penjelasan inti dari informasi

indicators of SRG and MMSS. The core explanation of

ini dapat dirujuk pada indeks GRI dan MMSS yang

this information can be referred to the GRI index and

ditampilkan di bagian akhir Laporan.

MMSS that are presented at the end of the Report.

Ada beberapa bagian dalam pelaporan ini yang

[3.10]

Several sections in this report are resulted from

merupakan perbaikan data dan informasi yang sebelum-

the improvement of the data and information

nya sudah disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan

previously presented in the Sustainability Report

2009, disertai pengulangan pernyataan (re-statement)

2009, accompanied by restatements. Some of

yang mengikutinya. Beberapa perubahan tersebut di

these restatements include the complete financial

antaranya kelengkapan data keuangan dan jumlah

data and the number of employees. They were

ketenagakerjaan. Pernyataan kembali ini dilakukan

made to improve the accuracy of data that refers

untuk meningkatkan keakuratan data yang mengacu

to the annual report and internal reports of Vale.

pada laporan tahunan dan laporan internal Vale. [3.13]

We have not performed assurance for this reporting, given the time constraints during the

dan kelengkapan dokumen. Meski demikian, Kami

preparation and completeness of the document.

menggunakan pihak independen untuk memberikan

However, we involved independent party to

pernyataan tentang cek aplikasi (application check) yang

provide statements about the application checks

memastikan bahwa Laporan ini berada pada level B.

to ensure that the report is at the B level.

Kami menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari

We are aware that this report is far from perfect.

sempurna, dan oleh karenanya kritik, saran, dan

Therefore, criticism, suggestions, input and opinions

masukan maupun pendapat yang bisa meningkatkan

that could improve the quality of reporting may be

kualitas pelaporan dapat ditujukan kepada:

addressed to:

Regional Communications [3.4] PT International Nickel Indonesia Tbk Jl. Ternate No. 44, Pontada-Town Site Sorowako, Luwu Timur, Sulawesi Selatan 92984 Email: [email protected] Telepon: 021-5249621; 5249100 Ext. 3657


Kami belum melakukan assurance (penjaminan) atas pelaporan ini, mengingat keterbatasan waktu penyusunan

INCO | Laporan Keberlanjutan Berkelanjutan 2010 2010

16

Profil Perusahaan Company Profile

Profil Profile


17

PT International Nickel Indonesia Tbk (PTI) adalah

[2.1]

PT International Nickel Indonesia Tbk (PTI) is a

perusahaan multinasional yang beroperasi di Indonesia

multinational company, which operates in Indonesia

dan merupakan salah satu perusahaan tambang nikel

and one of the laterite nickel mining companies with

laterit yang dilengkapi pabrik pengolahan terpadu.

integrated processing plant.

PTI berdiri tahun 1968 dan melaksanakan kegiatan

PTI was established in 1968 and has been operating

operasional di Indonesia berdasarkan Kontrak Karya

in Indonesia under the extended Work of Contract

yang diperbaharui pada 15 Januari 1996, dengan masa

since 15 January 1996, with a contract term until 28

kontrak hingga 28 Desember 2025.

December 2025.

Dengan peraturan izin pertambangan yang baru,

[2.9]

With a new mining permit regulation on 3 November

pada 3 November 2010, Perusahaan mengumumkan

2010, the company announced the approval of the

persetujuan Menteri Energi dan Sumber Daya

Minister of Energy and Mineral Resources to restore

Mineral untuk mengembalikan beberapa blok dalam

some of the blocks in the Contract of Work area in

wilayah Kontrak Karya di Provinsi Sulawesi Tenggara,

Southeast Sulawesi province, according to Decree No.

berdasarkan Keputusan No. 483.K/30/DJB/2010 tertang-

483.K/30/DJB/2010 dated 25 October 2010. The area

gal 25 Oktober 2010. Luas blok yang dilepaskan adalah

of released blocks was 28,000 hectares or 12.8% of

28.000 hektar atau 12,8% dari total wilayah Kontrak

PTI’s Contract of Work total area. Thus, the Contract of

Karya PTI. Dengan demikian total luas wilayah Kontrak

Work total area until the end of the reporting period

Karya sampai akhir periode pelaporan menjadi sekitar

was about 190,000 hectares, covering the province

190.000 hektar, meliputi Provinsi Sulawesi Selatan,

of South Sulawesi, Central Sulawesi and Southeast

Sulawesi Tengah dan Sulawesi Tenggara.

Sulawesi.

Luas Daerah Kontrak Karya PTI PTI Contract of Work Area

Sulawesi Selatan South Sulawesi

118,386 ha Sulawesi Tengah Central Sulawesi

pALU

36,635 ha

Sorowako

Bahodopi


18 kENDARI Pomalaa

Sulawesi Tenggara Southheast Sulawesi

35,492 ha

MAKASSAR

Total: 190,513 ha

Struktur Organisasi PTI [2.3] PTI Organization Structure

Presiden Director & Chief Executive Officer

Board of Commissioners

Audit Committee Director of Human Resource & Corporate Services

Director of Strategic Project

Director of Corporate Governance & Integration

Chief Operating Officer

Director & Chief Financial Officer

Corporate Governance Committee

Director of

Senior General Manager Legal & Corp. Secretary

Community & Government Relations

Human resouces Development & Procurement

External Relations

Snr. Gen. Mngr Contract of Work Project Development

Snr. Gen. Mngr Project Development

Snr. Gen. Mngr. Integration

penambangan yang berada di Sorowako, Kecamatan

Gen. Mngr. Internal Audit

Karebbe Project

SO2 Process Plant

Perusahaan beroperasi di Indonesia dengan wilayah

Director of

Karebbe Project

[2.5] [MM10] [MM11]

The Company operates in Indonesia with mining areas in Sorowako, Nuha District, East Luwu

Nuha Kabupaten Luwu Timur, Sulawesi Selatan.

Regency, South Sulawesi. The mine in Bahodopi,

Tambang

Morowali,

Morowali Regency, Central Sulawesi Province, and

Provinsi Sulawesi Tengah dan tambang di Pomalaa,

the mine in Pomalaa, Kolaka Regency, Southeast

Kabupaten Kolaka, Sulawesi Tenggara masih dalam

Sulawesi, are still under development to ensure the

pengembangan, untuk memastikan bahwa keberadaan

presence of nickel in this region can be optimized.

nikel di wilayah ini dapat dimanfaatkan. Dengan

Thus, the land that has a mine closure plan is the

demikian lahan yang mempunyai rencana penutupan

one located in Sorowako, South Sulawesi.

di

Bahodopi,

Kabupaten

Operation & Operation Support

tambang adalah yang berada di Sorowako, Sulawesi Selatan. [2.4]

The headquarter of PTI is located at:

Plaza Bapindo, Citibank Tower,

Bapindo Plaza, Citibank Tower,

Lantai 22

22nd Floor,

Jalan Jend. Sudirman Kav. 54-56,

Jalan Jend. Sudirman Kav. 54-56,

Jakarta, 12190.

Jakarta 12190.

Kantor operasional berada di:

The operational office is located at:

Plant Site, Sorowako

Plant Site, Sorowako

Sulawesi Selatan, 92984.

South Sulawesi 92984.

Kantor lain:

Another office:

Jl. Somba Opu 281

Jl. Somba Opu 281,

PO. BOX 1143,

PO. BOX 1143

Makassar, Sulawesi Selatan 90001.

Makassar, South Sulawesi 90001.


Kantor Pusat PTI berlokasi di:

Kepemilikan Saham


Share Ownership

Sejak 16 Mei 1990, PTI menjadi perusahaan publik

Since 16 May 1990, PTI became a public company with

dengan pelepasan 20% saham kepada khalayak sebagai

the release of 20% shares to the public to fulfill the

pemenuhan kewajiban divestasi yang disyaratkan

share divestiture obligation as required by Contract

Kontrak Karya. Sampai dengan akhir tahun 2010,

of Work. Until the end of 2010, the major shareholders

pemegang saham utama adalah Vale Canada Limited,

are Vale Canada Limited, Sumitomo Metal Mining Co.,

Sumitomo Metal Mining Co., Ltd, Vale Japan Limited,

Ltd., Vale Japan Limited, Mitsui & Co., Ltd., Sumitomo

Mitsui & Co., Ltd, Sumitomo Corporation dan publik.

Corporation and public.

Vale Canada Limited adalah nama baru dari Vale

20

[2.6]

[2.9]

Vale Canada Limited is a new name of Vale Inco

Inco Limited, dan bagian dari usaha Vale Base Metals

Limited, a unit of the Vale Base Metals, the second

yang merupakan penghasil nikel terbesar kedua di

largest nickel producer in the world. The name that

dunia. Perubahan nama yang terjadi pada 31 Agustus

was changed on 31 August 2010 was followed by the

2010 ini diikuti dengan pengadopsian piagam baru

adoption of a new charter in October 2010 for the

pada bulan Oktober 2010 bagi ’Komite Tata Kelola,

’Corporate Governance, Nomination, Management

Nominasi, Sumber Daya dan Kompensasi Manajemen’

Resources and Compensation Committee’ and

dan berganti nama yang singkat menjadi ’Komite Tata

renamed into’ Corporate Governance Committee’,

Kelola’ yang berfokus pada perbaikan praktik tata

which focuses on improving governance practices.

kelola. Perubahan ini tidak berdampak pada komposisi

These changes did not affect the composition of

pemegang saham utama.

major shareholders.

Operasional dan Pemasaran

[2.2]

Operations and Marketing

Kegiatan operasional PTI terdiri atas penambangan

The operations of PTI consist of laterite ore

bijih laterit dan pengolahannya. Bijih yang telah

mining and processing. The ores that have been

ditambang

dan

mined and undergone screening process are

dinamakan

produk

melalui

proses

penyaringan yang

called screening station product containing iron,

mengandung besi, magnesia, silika, serta sejumlah

magnesia, silica, and a small amount of cobalt.

kecil kobal. Di pabrik pengolahan, produk stasiun

At the processing plant, the screening station

penyaringan diproses melalui tanur bijih putar, lalu

product is processed through ore rotary kiln, then

dipanaskan dalam proses yang disebut calcining dan

heated in a process called calcining and smelted

dilebur untuk memperoleh produk nikel dalam matte.

to produce nickel in matte product. Nickel in

Nikel dalam matte ini merupakan produk dengan

matte is a product containing 78% of nickel and

kandungan rata-rata 78% nikel dan 20% sulfur.

20% of sulphur.

akhir

periode

penyaringan

laporan,

produksi

PTI

[2.7]

Until the end of reporting period, the production

menyumbang 5% pasokan nikel dunia. Produk dijual

of PTI contributed 5% of world nickel supply.

kepada Vale Canada Limited (80%) dan Sumitomo

The products are sold to Vale Canada Limited

Metal Mining Co., Ltd (20%) melalui perjanjian

(80%) and Sumitomo Metal Mining Co., Ltd (20%)

pembelian jangka panjang. Adapun pasokan nikel

through the long-term purchase agreement.

diperkirakan meningkat 8% dari tahun 2009 seiring

Nickel supply was estimated to increase 8% from

dengan kenaikan harga nikel 48% dibandingkan tahun

2009 along with nickel prices rose 48% compared

sebelumnya.

to the previous year.

Skala Pelaporan [2.8] Reporting Scale

Uraian Satuan Tahun/Year Description Unit 2009 2010

Jumlah Karyawan Tetap Orang Number of Permanent Employee People Total Pendapatan Bersih Ribu US$ Total Net income Thousand US$ Total Kapitalisasi Ribu US$ Total Capitalization Thousand US$ 1. Utang/Debt 2. Ekuitas/Equity Kuantitas ProdukTerjual Metrik Ton Sold Product Quantity Aset Ribu US$ Assets Thousand US$ KepemilikanSaham Share Ownerships 1. Vale Inco Limited / Vale Canada Limited 2. Sumitomo Metal Mining Co., Ltd 3. Publik /Public 4. Vale Inco Japan Limited 5. Mitsui & Co Ltd 6. Sumitomo Corporation

3,319

3,136

170,417

437,363

141,264 140,561 1,581,306 1,679,840 66,890 75,839 2,190,235

2,027,556

% % 58.73

58.73

20.09 20.14 0.55 0.35 0.14

20.09 20.14 0.55 0.35 0.14


Hingga

stasiun


22

Tata Kelola Governance


23

Pencapaian PT International Nickel Indonesia Tbk

The achievement of PT International Nickel Indonesia Tbk

(PTI) selama periode pelaporan tidak terlepas dari

(PTI) during the reporting period cannot be separated

tata kelola Perusahaan yang dilaksanakan secara

from the corporate governance that have been carried

profesional. Untuk mendukung pelaksanaan praktik

out professionally. To support the implementation of

tata kelola ini, selama tahun 2010 PTI melaksanakan

these governance practices, during 2010, PTI conducted

berbagai kegiatan dan inisiatif yang meliputi:

various activities and initiatives that include:

n Merevisi Piagam Komite Tata Kelola.

n Revising Corporate Governance Committee

n Mengimplementasikan rekomendasi lanjutan

n Implementing follow up recommendation

2008.

of external legal advisers review in 2008.

n Menerbitkan Pedoman Etika Perilaku.

n

Issuing Code of Conduct.

n Merevisi Matriks Delegasi Otoritas.

n

Revising Authority Delegation Matrix.

Kegiatan tata kelola didukung oleh organ-organ

Governance activities are supported by the organs with each respective position, function, and authority.

masing. Merujuk pada Undang-Undang No.40 Tahun

Referring to Law No. 40 Year 2007 regarding Limited

2007 tentang Perusahaan Terbatas, maka organ

Liability Company, the organs of a company consists

Perusahaan terdiri atas Rapat Umum Pemegang

of a General Meeting of Shareholders (GMS), the

Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi.

Board of Commissioners, and the Board of Directors. [4.4]

GMS is the supreme organ of the company and

menjadi mekanisme bagi para pemegang saham

becomes a mechanism for shareholders to submit

untuk menyampaikan rekomendasi terkait kinerja PTI

recommendations related to the performance

dan menunjuk langsung organ tertinggi perseroan.

of PTI and directly appoint the highest organ of

Baik pemegang saham mayoritas maupun pemegang

the company. Both the majority and minority

saham minoritas, memiliki kesempatan yang setara

shareholders have equal opportunity in conveying

dalam menyampaikan rekomendasi mereka.

their recommendations.

Pada dasarnya penentuan dan penetapan keang-

[4.7]

The Board of Directors’ membership is also

gotaan Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan

appointed and determined in the GMS, with

pula dalam RUPS, dengan mengacu pada Undang-

reference to the Limited Liability Company Law

Undang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar

and Articles of Association. In general, the names

Perusahaan. Secara umum nama-nama calon diajukan

of candidates are proposed by Vale Canada Limited

oleh Vale Canada Limited sebagai pemegang saham

as a major shareholder, to be nominated and

utama, untuk diusulkan dan ditetapkan dalam RUPS

confirmed in the coming GMS. Furthermore, the

yang akan datang. Selanjutnya nama-nama calon

names of candidates are submitted by chairman of

disampaikan ketua dalam RUPS yang terselenggara

the GMS that is held to obtain approval from other

untuk memperoleh persetujuan dari para pemengang

shareholders.

saham yang lain.


[4.1]

dengan kedudukan, fungsi dan kewenangan masing-

RUPS merupakan organ perusahaan tertinggi dan

24

Charter.

hasil kajian penasihat hukum eksternal tahun

[4.2]

Other company organs are the Board of Commissioners

dan Direksi. Sebagai bentuk kepatuhan terhadap

and the Board of Directors. As a form of compliance

ketentuan

PTI

with provisions of applicable law, PTI ensures a clear

memastikan pemisahan fungsi, tugas maupun

separation of functions, duties, and authority between

kewenangan yang tegas antara Dewan Komisaris dan

the Board of Commissioners and the Board of Directors.

Direksi. Dengan demikian tidak ada Dewan Komisaris

Thus, there is no Board of Commissioners’ member who

yang merangkap jabatan sebagai Direksi.

serves concurrently as member of the Board of Directors.

undang-undang

yang

berlaku,

Dewan Komisaris Fungsi utama Dewan Komisaris adalah menjalankan

[4.1] [4.3]

Board of Commissioners The main function of the Board of Commissioners

pengawasan terhadap Direksi dan menyediakan

is to supervise the Board of Directors and provide

penatalayanan

bisnis

overall stewardship of the company’s business.

Perusahaan. Hingga akhir periode pelaporan, Dewan

secara

menyeluruh

atas

Until the end of the reporting period, the Board

Komisaris terdiri dari 10 orang. Tiga di antaranya atau

of Commissioners consists of 10 persons. Three of

30% merupakan Komisaris Independen, sebagaimana

them or 30% were independent commissioners,

dimaksud dalam undang-undang dan peraturan

as stipulated in the laws and regulations of the

pasar modal Indonesia.

Indonesian capital market.

Dewan Komisaris menetapkan komite sebagai

[4.1]

The Board of Commissioners has established the

berikut, dengan peranan:

following committees, with the roles of:

(a) Komite Audit

(a) Audit Committee

Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris

Providing opinion to the Board of Commis-sioners

mengenai laporan dan mengidentifikasi hal-hal yang

regarding reports and identifying matters that

memerlukan perhatian, atas kajiannya dalam:

require attention over its review in:

w Laporan

w The company’s annual and quarterly financial

keuangan

tahunan

dan

kwartalan

perseroan w Indepedensi, obyektifitas, lingkup dan kecukupan audit-audit yang dilakukan auditor independen w Efektifitas audit internal

statements. w Independence, objectivity, and sufficiency of audits conducted by independent auditor. w Effectiveness of internal audit.


Organ perusahaan lainnya adalah Dewan Komisaris

w Kepatuhan perseroan terhadap undang-undang

[SO7]

w The company’s compliance with existing laws and

dan peraturan pasar modal yang berlaku untuk

regulations on capital market to prevent violation

mencegah praktik pelanggaran persaingan

of business competition practices.

usaha (b). Komite Tata Kelola:

(b). Corporate Governance Committee:

w Mengkaji dan menyetujui kompensasi dan

w Reviewing and approving compensation and

remunerasi serta administrasinya kepada dewan

remuneration including its administration to the

tertinggi PTI.

supreme board of PTI.

w Memantau praktik-praktik terbaik tata kelola,

w Monitoring the best practices of governance,

tolok ukur, dan persyaratan oleh lembaga-

benchmark, and requirements of government,

lembaga pemerintah, non-pemerintah, dan pasar

non-government and capital market institutions.

modal.

w Considering the possible occurence of conflict of

w Mempertimbangkan kemungkinan terjadinya

interests.

benturan kepentingan. Direksi Direksi

[4.1]

bertanggung

jawab

atas

The Board of Directors is responsible for the

PTI secara efektif, efisien, dan berhati-hati, serta

effective, efficient and prudent management of PTI,

tunduk pada peran pengawasan Dewan Komisaris.

also abides by the supervisory role of the Board of

Direksi mengawasi empat bidang fungsional dalam

Commissioners. The Board of Directors supervises

Perseroan, yaitu operasional, urusan-urusan korporat,

four functional areas within the company, namely

hukum, dan keuangan.

operational, corporate affairs, legal, and finance.

Dewan Komisaris maupun Direksi secara rutin menggelar rapat, baik masing-masing maupun

The Board of Commissioners and Board of Directors regularly hold both individual and collective meetings. The meetings may be scheduled or

terjadwal atau dilakukan sewaktu-waktu sesuai

held at any time as needed and intended to

kebutuhan dan dimaksudkan untuk membicarakan

discuss various issues related to efforts to improve

berbagai hal terkait upaya meningkatkan praktik

governance practices. Through the mechanism

tata kelola. Melalui mekanisme rapat, Dewan

of the meeting, the Board of Commissioners also

Komisaris juga melakukan pemantauan dan evaluasi

conduct monitoring and evaluation on the Board

atas Direksi terhadap kinerja perekonomian dan

of Directors over economic performance and

tanggung jawab sosial. Selama tahun 2010, Dewan

social responsibility. During 2010, the Board of

Komisaris telah menyelenggarakan empat kali rapat,

Commissioners has held four meetings, while the

sedangkan Direksi menggelar 40 kali.

Board of Directors held 40 meetings.

tanggung jawab sosial, Perusahaan menggunakan


[4.9] [4.10]

bersama-sama. Rapat yang diselenggarakan dapat

Khusus mengenai pemenuhan penyelenggaraan

26

Board of Directors

pengelolaan

[4.9] [4.10]

Regarding

compliance

responsibility

with

implementation,

the the

social company

metode Analisa Proyek Vektorial (VPA/Vectorial

uses

Project Analyzed). Perangkat ini merupakan alat

method. This is an evaluation tool created by

evaluasi yang dibuat oleh Unit Manajemen Proyek

the Project Management Unit (PMU) of Special

(PMU/Project Management Unit) dari Program

Program for Food Security - World Food and

Khusus Keamanan Pangan–Organisasi Pertanian

Agriculture Organization (SPPFS-FAO) Indonesia

dan Pangan Dunia (SPPFS – FAO) Indonesia pada

in 2007. Through the VPA method, we can see

tahun 2007. Melalui metode VPA, kami dapat melihat

and understand the success rate as well as

dan memahami tingkat keberhasilan maupun

the potential to continue each program. VPA

potensi untuk melanjutkan setiap program. Hasil

results are presented in the sustainability and

VPA ini dilaporkan dalam laporan keberlanjutan

annual reports as an assessment of performance

dan tahunan sebagai kajian evaluasi kinerja oleh

evaluation by the Board of Commissioners. In

Dewan Komisaris. Pada tahun 2010 metode VPA

2010, the VPA method was used to evaluate the

the

Vectorial

Project

Analysis

(VPA)

pelaksanaan

implementation of social responsibility programs

program penyelenggaraan tanggung jawab sosial

in Wasuponda and Towuti districts in East Luwu

di Kecamatan Wasuponda dan Kecamatan Towuti, di

Regency.

digunakan

untuk

mengevaluasi

Kabupaten Luwu Timur. [4.9]

PTI is also committed to provide opportunities and

dan dukungan pada Direksi untuk senantiasa

supports to the Board of Directors to continually

mengembangkan maupun meningkatkan keteram-

develop and improve their governance skills

pilan, terkait tata kelola serta pelaksanaan pemenuhan

and the implementation of social responsibility

tanggung jawab sosial. Untuk itulah selama tahun

fulfillments. During 2010, the Board of Directors

2010 Direksi PTI berpartisipasi dan menghadiri

participated and attended various programs,

program-program, di antaranya konferensi SDM

including international HR conference, Global

internasional, Dewan Sumber Daya Manusia (SDM)

Council of Human Resources (HR) within Vale

Global dalam kelompok usaha Vale, konferensi

group of business, mining industry conferences

industri pertambangan, dan rapat kepemimpinan.

and leadership meetings.

Kompensasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris

[4.5]

Compensation provided to the Board of Commissioners

maupun Direksi ditetapkan dengan memperhatikan

and the Board of Directors is determined with due

norma-norma pasar dan keinginan PTI untuk

regard to market norms and PTI’s expectation

mempertahankan potensi manajemen yang terbaik

to maintain best management potential on the

atas rekomendasi Komite Tata Kelola, Nominasi,

recommendation of the Governance, Nomination,

Sumber Daya, dan Kompensasi Manajemen di bawah

Resources, and Management Compensation under

Dewan Komisaris. Rentang besaran nilai penuh

the Board of Commissioners. The nominal range of

kompensasi yang diterima Dewan Komisaris dan

full value compensation received by the Board of

Direksi berkisar antara 100.000 dolar AS – 800.000

Commissioners and the Board of Directors is between

dolar AS.

100,000 and 800,000 US dollars.


PTI juga berkomitmen memberikan kesempatan

Komitmen terhadap Inisiatif Eksternal


28

[4.12]

Commitment to External Initiatives

Kami berkomitmen menyelenggarakan praktik-

We are committed to conducting best practices in the

praktik terbaik dalam pelaksanaan tata kelola,

implementation of governance, including operations,

termasuk melakukan operasi, perencanaan, dan

planning, and development in accordance with

pengembangan sesuai standar internasional. Untuk

international standards. Therefore, PTI was referring

itulah PTI merujuk Millenium Development Goals

to the Millennium Development Goals (MDGs) and the

(MDGs) dan ILO Convention dalam memberdayakan

ILO Convention in empowering local communities.

masyarakat lokal. Di luar itu, PTI telah mengadopsi

Besides, PTI has adopted several international mana-

beberapa standar manajemen bertaraf internasional,

gement standards, including:

di antaranya: n Sertifikasi

ISO

9001:2000

tentang

Sistem

Manajemen mutu (Quality Management System). n Sertifikasi ISO 17025 tentang Standar Penentuan Kalibrasi (Competency Calibration Standard). n Sistem Manajemen Lingkungan Vale (Environ-

n ISO

9001:2000

certification

on

Quality

Management System. n ISO

17025

certification

on

Competency

Calibration Standard. n Vale

Environmental

Management

System

mental Manajemen System/EMS) yang didasar-

(EMS) is based on the requirements of ISO

kan pada persyaratan ISO 14001 sebagai rujukan

14001 as a reference to ensure compliance with

untuk memastikan kepatuhan terhadap tujuan-

environmental objectives of Vale.

tujuan lingkungan hidup Vale.

Keanggotaan Organisasi

[4.13]

Organization Membership

Sampai akhir periode pelaporan, kami aktif menjadi

Until the end of the reporting period, we became an

anggota Indonesian Mining Association (IMA) dan

active member of the Indonesian Mining Association

ASEAN Federation of Mining (AFMA). Keterlibatan

(IMA) and the ASEAN Federation of Mining (AFMA).

keanggotaan asosiasi ini merupakan bentuk nyata

The membership in these associations is an actual

peran PTI dalam memajukan pertambangan di

form of PTI’s role in promoting mining in Indonesia

Indonesia dan ASEAN dengan memperhatikan

and ASEAN concerning the company’s compliance

kepatuhan perusahaan terhadap Undang-Undang

and market conditions. In addition, we also support

dan keadaan pasar. Selain itu, Kami juga mendukung

employees to actively participate in various mining

karyawan untuk aktif berpartisipasi dalam berbagai

professional organizations, such as the Association

organisasi profesi pertambangan seperti Perhapi

of Indonesian Mining Professionals (Perhapi).

(Perhimpunan Ahli Pertambangan Indonesia). Etika, Transparansi, dan Kepatuhan Dalam mewujudkan tata kelola perusahaan yang

[4.6] [SO3]

Ethics, Transparency, and Compliance In achieving professional corporate governance,

profesional, kami berupaya mencegah terjadinya

we strive to prevent the occurrence of conflicts

benturan kepentingan dengan menerapkan Kode

of interest by applying the Code of Conduct

Etik Perilaku (Kode). Kode menjadi acuan bersama

(Code). The Code becomes a reference for the

bagi seluruh karyawan dan semua pemangku

all employees and stakeholders in carrying out

kepentingan dalam menjalankan kegiatan usaha serta

business activities and building a business climate

membangun iklim bisnis yang beretika, terbuka dan

that is ethical, transparent and complies with

patuh terhadap ketentuan perundang-undangan.

the laws. In 2010, the compliance with the Code

Pada tahun 2010, Pelaksanaan kepatuhan terhadap

was also improved by updating the Delegation

Kode juga ditingkatkan dengan pembaharuan

of Authority Matrix, a matrix that describes the

Matriks Delegasi Kewenangan Otoritas, yakni matriks

chain of command that must be followed in

yang menggambarkan garis kendali yang harus

approving all expenditures, increasing discipline

diikuti dalam menyetujui seluruh pengeluaran,

in standardization, and consolidating business

meningkatkan disiplin dalam standardisasi, dan

processes.

mengkonsolidasikan proses bisnis. PTI juga telah mengadopsi Norma Pengadaan Baru yang memastikan semua pembelian dilakukan secara transparan, jelas dan terkendali. Selain itu, kebijakan

[4.4] [4.6] [SO3]

PTI has also adopted a New Norms of Procurement that ensure all purchases are made in a transparent, clear and controlled manner. In addition, the

seluruh

whistle-blower policy has been disseminated to

karyawan agar melaporkan adanya potensi benturan

all employees to report any potential conflict of

kepentingan.

interest. Every year, all employees have to submit a

whistle-blower

disosialisasikan Setiap

tahun,

kepada seluruh

karyawan

wajib menyerahkan pernyataan tentang benturan

statement of conflict of interest.

kepentingan.


29

Pengelolaan Risiko

[4.11]

Risk Management

PTI memiliki Tim Manajemen Risiko yang mengkaji

PTI has a Risk Management Team who reviews

rencana manajemen risiko. Tim terdiri dari wakil

risk management plans. The team consists of

berbagai departemen yang mengadakan rapat

representatives of various departments and hold

setiap triwulan. Manajemen pengelolaan risiko

meetings quarterly. Risk management begins with

dimulai dengan evaluasi yang mengidentifikasi

an evaluation to identify and sort all significant

dan mengurutkan semua risiko yang signifikan,

risks, including determining the appropriate

termasuk menentukan pengendalian yang tepat

control to address the annual risk. This evaluation

untuk mengatasi risiko tahunan. Evaluasi ini akan

becomes the basis of overall risk management

menjadi dasar dari rencana manajemen risiko yang

plan.

menyeluruh. Pengendalian risiko yang dilakukan oleh PTI selalu

On controlling the risk, PTI has always attempted to

diupayakan agar tidak menjadi kendala bagi pengem-

avoid any complications that become obstacles for

bangan kegiatan operasional maupun bisnis Perusaha-

the development of the company’s operations and

an. Adapun risiko-risiko yang dimaksud adalah:

business. The risks are:

1. Risiko struktural.

1. Structural risk.

2. Risiko Kontrak Karya dan UU Pertambangan yang

2. New Work of Contract and Mining Law risks.

baru.

3. Nickel price risk.

3. Risiko harga nikel.

4. Rainfall risk.

4. Risiko curah hujan.

5. Fuel risk

5. Risiko bahan bakar minyak (BBM).

6. Operational risk.

6. Risiko operasional.

7. Reserves and exploration risks

7. Risiko cadangan dan eksplorasi.

8. Currency and interest rate risks.

8. Risiko mata uang dan tingkat bunga.

9. Marketing risk

9. Risiko pemasaran.

10. Regional autonomy risk.

10. Risiko otonomi daerah.

11. Socio-cultural risk.

11. Risiko sosial-budaya. Pemangku Kepentingan

[4.15]

Stakeholders

Hingga akhir periode laporan, kami belum melakukan

Until the end of the reporting period, we have yet

penelitian khusus untuk mengidentifikasi pemangku

to conduct specific research to identify the key

kepentingan

dari

stakeholders of the company. However, from an

evaluasi internal yang dilakukan, PTI menetapkan

internal evaluation that has been conducted, PTI

ada

yang

determined a number of stakeholders who directly

secara langsung maupun tidak langsung dapat

or indirectly may affect and be affected by the

mempengaruhi dan terpengaruh oleh keberadaan

company.

utama

beberapa

Perusahaan.

pemangku

Namun

kepentingan

Perusahaan. Para pemangku kepentingan PTI adalah:

INCO | Laporan Keberlanjutan 2010 2010

30

[4.14]

PTI’s stakeholders are:

1. Pemegang saham.

1. Shareholders.

2. Karyawan dan serikat pekerja.

2. Employees and labor unions.

3. Kontraktor dan pemasok.

3. Contractors and suppliers.

4. Pemerintah pusat dan daerah.

4. Central and regional governments.

5. Pengelola bursa saham.

5. Stock market managers.

6. Masyarakat lokal.

6. Local communities.

7. Kreditor.

7. Creditors.

8. Media.

8. Media.

9. Organisasi non-pemerintah (Ornop)

9. Non governmental organizations (NGOs).

Sebagai upaya memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan, kami melakukan beberapa pendekatan

[4.16] [4.17]

In an effort to meet the needs of stakeholders, we have taken several direct approaches,

langsung kepada mereka, terutama yang terkait

particularly in relation to the company’s ability

dengan kemampuan perusahaan mendapat izin

to obtain social license to operate. In addition,

sosial untuk beroperasi. Lebih lanjut, pendekatan juga

the approach is also used to determine the

digunakan untuk mengetahui isu sosial yang terjadi

social issues happening in society, such as

di masyarakat, misalnya kebutuhan peningkatan

the need to increase welfare and education.

kesejahteraan dan pendidikan. Pendekatan yang

The approaches that have been taken are as

dilakukan diantaranya adalah:

follows:

1. Menyusun dan menyampaikan Laporan Tahunan,

1. Prepare

and

submit

the

Annual

Report,

Laporan Keberlanjutan, serta laporan atau

Sustainability Report, and other reports or

publikasi lain yang sifatnya adalah memberikan

publications that are providing information on

informasi perkembangan dan kinerja perusahaan

the progress and performance of the company

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

in accordance with the provisions of laws and

undangan.

regulations.

2. Mengadakan dialog efektif secara berkala, baik yang bersifat diskusi, konsultasi atau dengar

2. Hold effective dialogues regularly, in the form of discussion, consultation or hearing.

pendapat.


31


32

Kinerja Ekonomi Economic Performance


33

Secara umum, kinerja ekonomi PT International Nickel

In general, the economic performance of PT

Indonesia Tbk (PTI) selama tahun 2010 menunjukkan

International Nickel Indonesia Tbk (PTI) in 2010

peningkatan signifikan dibandingkan tahun 2009. Hal

showed a significant increase compared to 2009.

ini tidak terlepas dari rata-rata harga jual realisasi nikel

This was due to the realization of higher average

yang lebih tinggi dan volume penjualan yang lebih

sales price of nickel and higher sales volume because

besar karena peningkatan produksi.

of production boost.

Produksi nikel dalam matte yang dihasilkan PTI

PTI’s nickel in matte production during 2010

selama tahun 2010 mencapai 75.989 metrik ton, naik

reached 75,989 metric tons, an increase from 2009

dibanding tahun 2009 sebanyak 67.329 metrik ton.

at 67,329 metric tons. The average sales price of

Adapun rata-rata harga jual nikel dalam matte pada

nickel in matte in 2010 reached 16,568 US dollars

tahun 2010 mencapai 16.568 dolar AS per metrik ton,

per metric ton, an increase compared to average

naik dibanding rata-rata harga jual pada tahun 2009

sales price in 2009 at 11,227 US dollars per metric

sebesar 11.227 dolar AS per metrik ton.

ton.

Total

tahun

Total net sales in 2010 reached 1,276.32 million US

2010 mencapai 1.276,32 juta dolar AS, naik jika

hasil

penjualan

bersih

selama

dollars, rose from 2009 at 761 million US dollars.

dibandingkan tahun 2009 sebesar 761 juta dolar AS.

Net profit during the reporting period was at 437.36

Adapun perolehan laba bersih pada periode pelaporan

million US dollars with dividend at 0.02 US dollars

menjadi 437,36 juta dolar AS dengan besaran dividen

per share, higher than 2009 net profit which was

saham 0,02 dolar AS per lembar saham, lebih tinggi

170.41 million US dollars, with dividend at 0.01 US

dibanding perolehan laba bersih pada tahun 2009

dollars per share.

sebesar 170,41 juta dollar AS dengan nilai dividen 0,01 dollar AS per lembar saham.

Nilai Ekonomi yang Ditahan (US$-000) [EC1] Economic Value Retained


34

Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan Direct Economic value generated 2009 2010 Penjualan / Sales 760,952 1,276,323 Beban lain-lain / Other receipts (17,847) (12,673) Pendapatan / Revenues 743,105 1,263,650 Distribusi Nilai Ekonomi Economic Value Distributed Biaya Operasi /Operating Expenses (427,399) (547,066) Gaji Karyawan dan Manfaat / Employee wages and benefits (66,531) (76,092) Pembayaran kepada penyandang dana Payment to providers of capital (106,912) (338,829) Pembayaran kepada Pemerintah / Payment to government (88,497) (163,590) Investasi untuk komunitas / Community Investment (7,200) (6,400) Total distibusi nilai ekonomi Total Economic Valued Distributed 696,539 1,131,977 Nilai ekonomi yang ditahan/Economic Value retained (44,566) 131,673

Kontribusi Terhadap Negara [EC1] Contribution to The State Uraian Komponen Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP)

(US$- 000)

Description of Non Tax Revenus (PNBP) Component Iuran Produksi /Production Royalty Iuran Tetap Kuasa Pertambangan /Land rent Bea Masuk /Duty Sub Total

6,106 328 11 6,445

Uraian Komponen Pajak Description of Tax Component Pajak Pertambahan Nilai/Value Added Tax 799 Pajak Bumi dan Bangunan/Land and Building Tax 2,323 Pajak Penghasilan Karyawan/Employee Income Tax 10,303 Pajak Penghasilan Badan/Corporate Income Tax

119,294

BBN dan Pajak Kendaraan/Retribusi Daerah 13,247 BBN and Vehicle Tax/Regional Retribution Pajak-pajak Lain/Other Taxes

Selama tahun 2010 kami tidak menghadapi kendala

[EC2]

11,178

Sub Total

157,145

Total PNBP + Pajak/ Total PNBP + Tax

163,590

During 2010 we did not face any weather obstacles,

kecukupan curah

particularly rainfall, which is a significant factor

hujan yang menjadi faktor berpengaruh dalam

in hydroelectric power plant operations. The

pengoperasian pembangkit listrik tenaga air (PLTA).

water sufficiency has optimized the power plant

Kecukupan air menjadikan pengoperasian PLTA dapat

operations to supply 90% of electricity needs of the

dioptimalkan untuk memasok 90% kebutuhan listrik

plants within PTI. Therefore, the Company did not

bagi pabrik-pabrik yang ada di PTI. Dengan demikian,

spend any costs due to the current climate change

Perusahaan tidak mengeluarkan biaya sebagai akibat

phenomenon and did not allocate special funds for

dari fenomena perubahan iklim yang terjadi dan

this.

cuaca, terutama terkait dengan

belum mengalokasikan dana khusus untuk hal ini.

tahun 2015 atas pemasukan tambahan barang modal

[EC4] [SO6]

We receive import duty exemption until 2015 for additional income of capital goods from the

yang diberikan Pemerintah. Di lain pihak, Perusahaan

government. On the other hand, the company

tidak memberikan bantuan keuangan maupun kontri-

did not provide financial assistance and other

busi lain kepada Pemerintah terkait dengan politik. Hal

contributions to the government related to

ini sejalan dengan kebijakan resmi PTI yang tertuang

politics. This is in line with PTI’s policy contained

dalam standar prosedur operasi (standard operating

in the standard operating procedure (SOP) about

procedure/SOP) tentang donasi kepada pihak luar.

donations to outside parties.

Antikorupsi

[SO3]

Anti-corruption

Dalam menjalankan usaha, Kami berupaya memi-

In running the business, we seek to minimize

nimalkan peluang terjadinya praktik-praktik yang

the opportunities of practices that may lead to

mengarah pada pelanggaran Kode Etik Perilaku,

violations of the Code of Conduct and other

maupun hal-hal lain yang dapat mengindikasikan

matters that may indicate the occurrence of

terjadinya tindak pidana korupsi. Selain itu, PTI juga

corruption. In addition, the PTI also makes the

mengefektifkan fungsi pengawasan, baik melalui Unit

supervisory function effective, through Internal

Audit Internal atau Eksternal yang meliputi audit atas

or External Audit Unit, which includes the audit

operasi Perusahaan, proyek-proyek modal, dan sistem

of the company’s operations, capital projects,

teknologi informasi. Namun demikian, secara khusus,

and information technology system. However,


Kami menerima keringanan bebas bea masuk hingga


36

Kami belum melakukan pelatihan dengan materi

in particular, we have not held any trainings with

mengenai antikorupsi. Saat ini baru Kepala Audit

anti-corruption material. At present, only the Head

Internal saja yang memiliki Certified Fraud Examiner.

of Internal Audit who is a Certified Fraud Examiner.

Upaya lain dalam mencegah terjadinya korupsi juga

Another effort in preventing corruption is also

diwujudkan

standarisasi

realized through the implementation of stringent

pelaporan yang ketat. Keberadaan Vale Canada

standardization of reporting. The existence of

Limited sebagai pemegang saham utama menjadikan

Vale Canada Limited as a major shareholder has

kebijakan dalam pelaksanaan kewajiban pelaporan PTI

made the policy of PTI’s reporting obligations

selalu mengacu pada kelompok usaha Vale, misalnya

that always refer to the Vale group business, such

kepatuhan pada ketentuan Section 404 dari Undang-

as compliance with the provisions of Section 404

Undang Sarbanes-Oxley tahun 2002 mengenai

of Sarbanes-Oxley Act year 2002 regarding the

peraturan pelaporan perusahaan. Peraturan ini harus

company’s reporting regulations. These regulations

dipatuhi kelompok usaha Vale sebagai perusahaan

must be complied with Vale group business as

publik yang tercatat di Amerika Serikat. Demikian

a public company listed in the United States.

pula

melalui

pemberlakuan

internal

Similarly, the internal control framework issued by

yang dikeluarkan oleh Committee of Sponsoring

the Committee of Sponsoring Organizations of the

Organizations of the Treadway Commission (COSO)

Treadway Commission (COSO), which applies to all

yang berlaku bagi seluruh anak perusahaan Vale

subsidiaries of Vale, including Vale Canada Limited

termasuk Vale Canada Limited, dan PTI.

and PTI.

adanya

kerangka

pengendalian

Guna memastikan tidak dijumpainya kasus korupsi, kami melanjutkan pemantauan kinerja PTI dengan

[SO2] [SO4]

To ensure the absence of corruption cases, we continue monitoring the performance of PTI

menggunakan tolok ukur yang ditetapkan pada tahun

by using benchmarks established in 2007. This

2007. Tolok ukur ini merupakan hasil studi independen

benchmark was the result of independent studies

yang dilakukan oleh kantor penasehat hukum Mochtar

conducted by Mochtar Karuwin and Komar

Karuwin dan Komar, serta direvisi oleh tim implementasi

law firm, and revised by a team of corporate

tata kelola yang menyatakan bahwa PTI mematuhi

governance implementation, which states that PTI

semua alur kebijakan dan prosedur eksekutif, serta

comply with all policies and executive procedures,

metode pertanggungjawaban.

as well as the methods of accountability.

Keterlibatan Pemasok

Supplier Involvement

Kami meneruskan penerapan Kerangka Sistem

We continue the implementation of the Integrated

Kontraktor Terpadu atau ICSF (Integrated Contract

Contract System Framework or ICSF, which has

System Framework) yang telah diinisiasi sejak tahun

been initiated since 2007, and Global Procurement

2007 dan Program Pengadaan Global One Vale. ICSF

Program One Vale. ICSF is intended to improve

ditujukan untuk meningkatkan kinerja kontraktor

contractor performance and cost control, while the

dan

Global Procurement Program One Vale is to help

pengendalian

biaya,

sedangkan

Program

Pengadaan Global One Vale menjadikan Perusahaan

the company obtain a more reliable supply.

memperoleh pasokan yang lebih dapat diandalkan. Penerapan ICSF dan Program Pengadaan Global One

[EC6]

The implementation of ICSF and Global Procurement

Vale tidak mengurangi kesempatan keterlibatan para

Program One Vale do not reduce the opportunity for

pemasok/kontraktor lokal. Sampai dengan akhir periode

suppliers/contractors involvement. Up to the end

pelaporan, jumlah pemasok dan kontraktor lokal yang

of the reporting period, the number of registered

terdaftar mencapai 359 perusahaan atau 22% dari total

suppliers and local contractors reached 359 or 22%

seluruh pemasok/kontraktor terdaftar di PTI.

of the total suppliers/contractors registered with PTI.

Dari jumlah tersebut ada 61 kontraktor lokal yang

[EC6]

Of these, 61 local contractors were awarded

pada tahun 2010 memiliki kontrak pekerjaan dengan

contract by PTI in 2010, or 22% of the total

PTI, atau 22% dari total 276 kontraktor. Nilai kontrak

276 contractors. The contract value of local

pekerjaan untuk para kontraktor lokal selama tahun

contractors during 2010 reached 26,213,544 US

2010 mencapai 26.213.544 dolar AS atau 13% dari

dollars or 13% of the total contract value awarded

keseluruhan nilai kontrak pekerjaan yang diberikan

to the suppliers/contractors.

kepada para pemasok/kontraktor.

Jumlah Kontraktor dan Pemasok 2010 [EC6] Number of Contractors and Suppliers Kelompok Kontraktor yang Kontraktor dan memiliki kontrak pemasok terdaftar Category Hired Contractors Registered contractors and suppliers Lokal 61 359 Local Regional 20 140 Regional Nasional 167 666 National Internasional 28 429 International Total 276 1,594

Nilai Kontrak Pekerjaan Kontraktor dan Pemasok 2010 [EC6] Contract Value of Contractors and Suppliers


Kelompok Nilai Kontrak Nilai Pembayaran Pekerjaan Kontraktor Pemasok Category Value of Contractors Value of Suppliers’ Payment Lokal 26,213,544.88 21,319,945 Local Regional 0 11,922,351 Regional Nasional 84,982,491.09 247,206,640 National Internasional 85,486,918.74 305,821,078 International Total 196,682,954.71 586,270,014

Produk dan Informasi

Product and Information

Produk utama PTI adalah nikel dalam matte, yang

PTI’s main product is nickel in matte, a product

merupakan produk dengan kandungan rata-rata

with average content of 78% nickel, 1% cobalt, and

78% nikel, 1% kobal, serta 20% sulfur dan logam

20% sulphur, and other metals. The responsibility

lainnya. Tanggung jawab terhadap produk PTI

to PTI’s products starts from the operational level,

dimulai dari level operasional, dengan mematuhi

by the compliance with good mining principles.

prinsip-prinsip penambangan yang baik. Untuk

Therefore, we apply the Vale Production System

itu kami menerapkan Sistem Produksi Vale (VPS/

(VPS). VPS is an integrated production system, which

Vale Production System). VPS adalah sistem produksi

is the standardization of the four main aspects,

terpadu yang merupakan standarisasi dalam empat

namely employees, operations, maintenance, and

bidang utama, yakni karyawan, operasi, perawatan

management, with three supporting aspects: health,

dan manajemen, dengan tiga bidang pendukung:

safety, and environment.

kesehatan, keselamatan serta lingkungan hidup. Sebagai produk antara, maka nikel dalam matte yang


As an intermediate product, nickel in matte

diproduksi PTI tidak secara langsung mempengaruhi

produced by PTI does not directly affect the health

kesehatan pengguna akhir. Namun demikian, kami

of end users. However, we understand the potential

memahami potensi risiko kesehatan yang dapat

health risks that may result from the production

ditimbulkan dari proses produksi di area kerja

process in a particular work area through exposure

tertentu melalui paparan serbuk logam yang dihadapi

to metal powder for employees. To minimize the

karyawan. Untuk meminimalkan risiko yang dapat

risks, the company imposes the use of gas masks,

ditimbulkan, Perusahaan memberlakukan aturan

the provision of ventilation system, routine medical

pemakaian masker gas, penyediaan sistem ventilasi,

examinations, personal protective equipment (PPE),

pemeriksaan kesehatan secara rutin, alat pelindung

grievance and complaint mechanism, the right to

diri (APD), mekanisme keluhan dan komplain, serta

refuse unsafe work, and training of occupational

hak untuk menolak pekerjaan yang tidak aman, serta

health and safety (OHS).

pelatihan kesehatan dan keselamatan kerja (K3).

38

[PR1]

[PR2]

The results of routine health examinations of

diketahui tidak ada indikasi gangguan kesehatan yang

employees

disebabkan akibat paparan serbuk logam. Kami juga

problems caused by exposure to metal powder.

tidak pernah menerima keluhan/komplain dari para

We also never received any grievances/complaints

karyawan dan pelanggan, terkait dengan gangguan

from employees and customers concerning health

kesehatan akibat pengolahan lanjut produk nikel

problems from further processing of nickel in matte

dalam matte.

product.

Produk yang dijual kepada pelanggan ditempatkan dalam kemasan khusus dengan kapasitas berat tiga ton

[PR3] [PR4] [EN27]

showed

no

indication

of

health

The products being sold to customers are placed in special packaging with a weight capacity of

per kantung. PTI memberlakukan prosedur ketat terkait

three tons per bag. PTI imposes strict procedures

persyaratan pengepakkan serta pencantuman label

for requirements of packaging and labeling

pada bagian luar kemasan yang berisi informasi yang

on the outer of packaging that contains the

perlu diketahui pelanggan, juga dokumen mengenai

essential information for the customers, as well

produk yang dikirimkan. Selebihnya, penanganan

as documents about the shipped product. The

seluruh kemasan produk menjadi tanggung jawab

rest of product packaging handling becomes the

pelanggan dan dengan demikian PTI tidak melakukan

customer’s responsibility, so that PTI does not

penarikan kembali kemasan tersebut. Melalui prosedur

recall the packaging. Through this procedure, we

ini, kami memastikan kebenaran dan keabsahan pro-

ensure the authenticity and validity of the product,

duk sehingga Perusahaan tidak menerima keluhan dari

so the company does not receive complaints from

pelanggan yang mengindikasikan terjadinya pelang-

customers indicating violations of false information

garan ketidakbenaran informasi produk yang dikirimkan.

of the shipped product.

Informasi yang tertera pada kemasan terdiri dari

[PR3]

The information contained on the packaging consists

nomor lot, identitas kantung, informasi mengenai

of lot number, bag identity, information on major

major hazard standards (MHS), kategori bahaya yang

hazard standards (MHS), category of hazard caused by

disebabkan produk dan perlakuan pada kondisi

the product, and treatment in conditions of danger.

bahaya. Informasi lebih lengkap tentang produk

More information about the products provided

diberikan melalui certificate of analysis yang berisi

through the certificate of analysis that contains the

komposisi kimia produk, dan dibuat untuk setiap 1.000

chemical composition of product, and made for every

ton produk yang dikirimkan kepada pelanggan.

1,000 tons of products shipped to customers.

Bila terdapat keluhan terkait produk, PTI memiliki

If there are complaints about the product, PTI has

mekanisme internal dalam menindaklanjuti hal

an internal mechanism to follow up on the matter.

tersebut.

disampaikan

Grievances/complaints can be submitted to the

ke bagian ekspor pada Departemen Supply Chain

export division of the Supply Chain Management

Management dan ke bagian pengolahan produk pada

Department and to the product processing division at

Departemen Process Plant. Selanjutnya, evaluasi yang

the Process Plant Department. Further, the evaluation

disampaikan pelanggan menjadi masukan berharga

conveyed by customers becomes a valuable input to

untuk memperbaiki kualitas produk.

improve the quality of the product.

Pemasaran dan Kepuasan Pelanggan

Marketing and Customer Satisfaction

Produk nikel dalam matte dipasarkan secara khusus

Nickel in matte product marketed specifically to

kepada dua pelanggan utama yakni Vale Canada

two main customers, Vale Canada Limited and

Limited dan Sumitomo Metal Mining Co., Ltd.

Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. The marketing of

Selanjutnya pemasaran produk akhir nikel kepada

final nickel product to customers, such as stainless

pelanggan seperti pabrik pengolahan baja nirkarat

steel processing plant and producers of alloy, is

dan produsen logam campuran, dilakukan oleh kedua

conducted by the two companies.

Keluhan/komplain

perusahaan tersebut.

dapat


Dari hasil pemeriksaan rutin kesehatan karyawan

Kondisi ini menjadikan Kami tidak menanggung biaya pemasaran maupun penjualan. Selain itu Perusahaan

[PR6] [PR7]

We do not bear the cost of marketing and sales due to this condition. In addition, the company does not need

juga tidak perlu secara khusus melakukan komunikasi

to specifically perform marketing communications to

pemasaran terhadap para pengguna akhir. Adapun

end-users. As for marketing communications to the

komunikasi pemasaran terhadap Vale Canada Limited

Vale Canada Limited and Sumitomo Metal Mining

dan Sumitomo Metal Mining Co., Ltd dijalankan melalui

Co., Ltd. is carried out through the “must buy” deal

perjanjian ”harus ambil” yang telah disepakati, mengingat

that have been agreed, considering that both are also

keduanya juga merupakan pemegang saham PTI.

the shareholders of PTI.

Kekhususan pasar produk nikel dalam matte juga

[SO7]

PTI does not face competition with other nickel

menjadikan PTI tidak menghadapi persaingan usaha

producers in Indonesia due to the specificity of

dengan produsen nikel lain di Indonesia. Meski

nickel in matte product market. However, under

demikian, berdasarkan UU Pertambangan baru,

the New Mining Law, we are engaged in certain

kami dihadapkan dengan rincian mengenai aturan

outstanding details with respect to reference price

harga referensi produk-produk nikel yang belum

rules for nickel products. PTI, together with other

jelas. PTI, bersama dengan perusahaan-perusahaan

companies in the industry and members of the

lain dalam industri yang sama dan para anggota dari

Indonesian Mining Association (IMA) are following

Indonesian Mining Association (IMA) terus memantau

the developments closely.

perkembangan yang ada dengan seksama. Selama tahun 2010 kami tidak melakukan survei khusus terkait dengan kepuasan pelanggan. Namun

on customer satisfaction. However, the fulfillment of quality products has been adapted to the ISO

dengan standar mutu sertifikasi ISO 9001 dan ISO

9001 and ISO 17025 quality standard certification.

17025. Langkah ini menjadikan produk yang dijual

This step makes the product sold to customers

dapat diterima pelanggan dan komplain yang

are well-accepted and complaints received were

disampaikan hanya berkisar pada masalah produk

only around the issue of wet product or cobalt

yang basah atau komposisi kobal yang trend tinggi

composition tends to be high though still meet

meskipun masih memenuhi spesifikasi yang diminta.

the required specifications. In addition, PTI

Selain itu, PTI mendirikan Shared Service Organization

established the Shared Service Organization (SSO),

(SSO) yang menandai langkah penting dalam integrasi

which marks an important step in our integration

kami dengan operasi global Vale. SSO mempromosikan

with Vale’s global operations. SSO promotes clear

perencanaan permintaan layanan yang jelas dan

service demand planning and product information

informasi produk dengan transparansi biaya terhadap

with transparency of cost to quality, standards to

kualitas, standar memperoleh layanan, hingga layanan

obtain the service, to debt service and payment of

hutang dan pembayaran gaji.

salaries.

terjaganya semua data pelanggan, sehingga tidak ada

INCO | Laporan Keberlanjutan Keberlanjutan 2010 2010

During 2010 we did not conduct special surveys

demikian, pemenuhan kualitas produk disesuaikan

Sebagai bagian dari organisasi global, Kami memastikan

40

[PR5] [PR3]

[PR8] [PR9] [SO8]

As part of a global organization, we ensure the confidentiality of all customers’ data, so no grievances/

keluhan/komplain terkait dugaan penyalahgunaan

complaints related to alleged misuse of customer data

data dan pelanggaran privasi pelanggan. Selain itu

and privacy violation. In addition, the company did not

Perusahaan juga tidak menerima sanksi moneter

receive monetary sanctions and legal penalties relating

maupun sanksi hukum terkait ketidakpatuhan terhadap

to non-compliance with the provision and utilization

aturan penyediaan dan penggunaan produk maupun

of product regulations as well as other legislations.

peraturan perundang-undangan lainnya.


41


42

Kinerja Lingkungan Environmental Performance


43

Environmental Policy

Kebijakan Lingkungan sumber

As an industry that utilizes natural resources,

daya alam, PT International Nickel Indonesia Tbk

PT International Nickel Indonesia Tbk (PTI)

(PTI) menyadari bahwa kegiatan operasi yang

is

dijalankan

kondisi

may result in changing the environmental

lingkungan. Oleh karenanya Perusahaan berupaya

conditions. Therefore, the company seeks to

untuk mengintegrasikan seluruh tahapan kegiatan

integrate all phases of operations with the

operasi

environmental management and to take account

Sebagai

industri

yang

memanfaatkan

mengakibatkan

dengan

perubahan

pengelolaan

lingkungan

serta

aware

that

the

environmental

operations

impacts,

performed

memperhitungkan dampak lingkungan, terutama

of

particularly

the

upaya pemulihan maupun pelestariannya. Tahapan ini

restoration and preservation efforts. This stage

dimulai dari eksplorasi, penambangan, pengolahan,

begins from the exploration, mining, processing,

hingga penutupan tambang.

until the mine closure.

Adapun paradigma yang dikembangkan dalam menja-

The paradigm that has been developed in running

lankan operasi di seluruh areal Kontrak Karya adalah:

the operations at all Work of Contract areas covers:

1. Mengembalikan fungsi dan daya dukung ling-

1. Restoring function and carrying capacity

kungan pascatambang kepada fungsi dan daya

of post mining environment to its original function and carrying capacity.

dukung semula.

2. Implementing the stages of mine closure.

2. Mengimplementasikan tahapan proses penutup-

3. In

an tambang.

the

long

communities

3. Dalam jangka panjang membantu dan mendukung

term, and

help

local

and

support

governments

in

masyarakat dan pemerintah setempat dalam

finding renewable resources to replace the

mencari sumber daya yang dapat diperbarui

nickel mining industry as the main source of

guna menggantikan industri pertambangan nikel

local economy.

sebagai sumber utama perekonomian lokal. Kepatuhan kami terhadap tanggung jawab pelestarian

[EN28]

Our compliance with environmental preservation

lingkungan menjadikan seluruh operasional Perusaha-

responsibility makes the entire operations of the

an senantiasa memperhatikan kaidah praktik-praktik

company always with regard for the principles

pertambangan yang baik. Karena itu, selama periode

of good mining practices. Therefore, during the

pelaporan, PTI tidak pernah menerima sanksi denda

reporting period, PTI never received financial

terkait pelanggaran terhadap ketentuan dan peraturan

penalties related to violations of the provisions

perundang-undangan di bidang lingkungan.

and regulations of environmental laws.

Biaya Lingkungan [EN30] Environmental Expenditures


44

Kategori Biaya Expenditures by categories (%) Biaya Lingkungan Emisi Sumber Terdegradasi Pengelolaan Lain- Tahun Environment Udara Air Limbah & Terlindungi Limbah Lingkungan Lain Year expenditures Air Water Waste Degraded & Waste Environmental Others (USD 000) Emission Resources Protected piles management Areas Biaya 2009 Pemeliharaan Expenditures 2010 for preservation

0.24

14.24

5.94

38.07

10.58

0.68

30.25

4.174

1.7 7.92 17.27 44.33 17.83

0

10.94 4,641

Biaya proyek 2009 lingkungan Expenditures for environmental 2010 projects

96.81

2.55

0

0

0

0

0.63

11.506

75.88

24.12

0

0

0

0

0

1.791

PTI’s commitment in effort to restore and preserve the

melestarikan lingkungan diwujudkan dengan menye-

environment is realized by providing environmental

diakan biaya lingkungan. Total biaya lingkungan tahun

expenditure. The total environmental expenditures in

2010 mencapai 6,432 juta dolar AS, turun dibanding

2010 reached 6,432 million US dollars, a decline from

tahun 2009 sebesar 15,681 juta dollar AS. Biaya

2009 which was 15,681 million US dollars. The amount

tersebut belum termasuk biaya jaminan reklamasi,

did not include the expenditure for reclamation

begitu pula biaya investasi signifikan 148 juta dollar AS

guarantee, as well as the investment expenditures

yang digunakan dalam program pengurangan emisi

of 148 million US dollars, which were spent in

sulfur dan proyek pembangkit listrik tenaga air (PLTA)

sulphur emission reduction program and Karebbe

Karebbe.

hydroelectric power plant project.

PTI menganggarkan proyek pengurangan emisi

PTI has allocated a budget for continuous sulphur

sulfur yang berkesinambungan dari tahun 2009

emission reduction project from 2009 to 2012, thus

hingga 2012, sehingga biaya yang dikeluarkan

the expenditures spent have been decreasing as

menurun karena kebutuhan modal di tahap awal

the capital requirements at an early stage is greater

lebih besar dibandingkan tahap berikutnya. Program

than the next stage. This program is needed to

ini diperlukan untuk menurunkan angka ambang

lower the threshold level of quality standards set

batas terhadap baku mutu yang ditetapkan oleh

by the government. The program begins with

Pemerintah. Program dimulai dengan pemasangan

the installation of wet scrubber system with an

sistem wet scrubber dengan electrostatic precipitator di

electrostatic precipitator in all reduction furnace,

semua tanur pereduksi, penanaman satu juta tanaman

planting one million indigenous trees in the post

lokal dikawasan pasca penambangan dan dilanjutkan

mining areas, and continue with 2010 environmental

dengan proyek lingkungan 2010 yang meliputi

projects that include monitoring the quality of SO2

2

pemantauan mutu emisi SO , studi kelayakan SO

emissions, SO2 feasibility studies, scrubbing, and

scrubbing dan uji proyek efisiensi sulfur oleh konsultan

the sulphur efficiency project tests by independent

independen.

consultants.

2


Komitmen PTI dalam upaya memulihkan dan

Penggunaan Lahan

Land Utilization

Wilayah awal Kontrak Karya PTI seluas 218.529 hektar,

PTI’s Contract of Work initial areas were 218,529

meliputi Provinsi Sulawesi Selatan, Sulawesi Tengah,

hectares, covering the provinces of South Sulawesi,

dan Sulawesi Tenggara. Namun setelah dilakukan

Central Sulawesi and Southeast Sulawesi. However,

pengembalian beberapa blok dalam wilayah Kontrak

after the return of several blocks within the Contract

Karya di Sulawesi Tenggara seluas 28.000 hektar,

of Work area of 28,000 hectares in Southeast Sulawesi,

maka total luas wilayah Kontrak Karya saat ini menjadi

the total Contract of Work area is currently 190,529

190.529 hektar.

hectares.

Dari luasan tersebut, kami baru melakukan kegiatan


46

[EN11]

From these areas, we have only conducted

wilayah tambang di Sorowako dan

operations in the mining areas in Sorowako

sekitarnya di Kabupaten Luwu Timur, Sulawesi Selatan

and surrounding areas in East Luwu Regency,

dengan luas mencapai 118.387,4 hektar. Sebagian besar

South Sulawesi, with an area reached 118,387.4

adalah kawasan hutan lindung. Kegiatan di kawasan

hectares. Most part is within the protected forest

hutan

persetujuan

area. The activities in protected forest areas have

Pemerintah berdasarkan Keputusan Presiden (Keppres)

been approved by the government pursuant to

No.41 Tahun 2004 Tentang Perizinan Atau Perjanjian Di

Presidential Decree No. 41 Year 2004 on Licensing

Bidang Pertambangan yang Berada di Kawasan Hutan.

or Agreement in the Mining Sector Located in Forest

Dalam Keppres tersebut disebutkan 13 pemegang izin

Area. The Presidential Decree stated 13 permit and

dan kontrak pertambangan, termasuk PTI agar dapat

mining contract holders, including PTI, are allowed

meneruskan kegiatan tambang dalam kawasan hutan

to continue mining activities in protected forest

lindung hingga akhir masa kontrak. Walaupun demikian

areas until the end of the contract. However, the

Keppres juga memberikan persyaratan keharusan

Presidential Decree also requires them to obtain

memperoleh izin pinjam pakai yang diterbitkan

land use permit issued by the Ministry of Forestry.

Kementerian Kehutanan dan oleh karenanya pada

Therefore in 2008, the company applied for the

tahun 2008 Perusahaan mengajukan permohonan izin

forestry land use permit to the Minister of Forestry.

operasional di

lindung

telah

mendapatkan

pinjam pakai kehutanan kepada Menteri Kehutanan.

Luas dan Status Lahan [EN11] Area and Land Status Jenis Peruntukan Type of Purpose

Luasan (Ha) Persentase (%) Area (Ha) Percentage

Hutan Konservasi 2,139.8 1.81 Conservation Forest Hutan Lindung 72,437 61.19 Protected Forest Hutan Produksi 24,726.7 20.89 Production Forest Area Penggunaan Lain 19,083.8 16.11 Area for Other Purpose Total 118,387.4 100

Selain itu kami juga telah mendapatkan izin

We also have obtained permit of forest use in

penggunaan kawasan hutan di Desa Karebbe,

Karebbe Village, Malili District, East Luwu Regency,

Kecamatan Malili, Kabupaten Luwu Timur, Sulawesi

South Sulawesi, to build hydroelectric power plant,

Selatan untuk pembangunan pembangkit listrik

which the construction work continued in 2010. The

tenaga air (PLTA), yang pengerjaan konstruksinya tetap

use of such land has been approved by the Minister

berlanjut pada tahun 2010. Penggunaan lahan tersebut

of Forestry through the Minister of Foretry Decree

telah memperoleh persetujuan Menteri Kehutanan

Number: SK. 299/Menhut-II/2007 on Borrow and

melalui Surat Keputusan Menteri Kehutanan Nomor:

Use of Forestry Area Permit for Construction of Dam

SK. 299/Menhut-II/2007 tentang Izin Pinjam Pakai

and Hydroelectric Power Plant Karebbe and support

Kawasan Hutan untuk Pembangunan Bendungan dan

facilities.

PLTA Karebbe serta sarana pendukungnya. Luas Izin Pinjam Pakai adalah 194,36 hektar, terdiri atas kawasan hutan lindung 19,61 hektar dan hutan

[EN11] [EN13]

The area of Borrow and Use Permit is 194.36 hectares, consisting of 19.61 hectares of protected forest area

produksi terbatas 174,75 hektar. Terkait lahan pinjam

and 174.75 hectares of limited production forest area.

pakai, PTI telah memenuhi kewajiban yang diatur

Regarding land within the area, PTI has fulfilled its

dalam Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan tersebut.

obligations stipulated in the Borrow and Use of Forestry

Pemenuhan

melalui

Area Permit. The fulfillment of obligations was made

koordinasi dengan Pemerintah Daerah dan dinas

through coordination with local governments and

terkait.

related agencies.

kewajiban

itu

dilakukan

INCO INCO| |Sustainability Sustainability Report Report 2010 2010

47 47

PLTA Karaebe

Penambangan

Mining

Kegiatan penambangan PTI menggunakan sistem

PTI’s mining operations apply an open cast mining

tambang terbuka atau open cast. Secara umum

system. The phases of mining activities generally

tahapan kegiatan penambangan yang dilakukan

include land clearing, stripping the top soil layer

meliputi pembukaan lahan, pengupasan lapisan tanah

and overburden, as well as soil and rock material

pucuk (top soil) dan tanah penutup (overburden),

removal to obtain a nickel-rich layer called saprolite

pemindahan material tanah dan batuan hingga

ore.

diperoleh lapisan kaya nikel yang disebut saprolite ore. Hingga akhir tahun 2010, luasan lahan yang telah dibuka untuk keperluan kegiatan penambangan

[EN13] [MM1]

Until the end of 2010, the area of land that has been opened for the mining operations reached 4,598.1

mencapai 4.598,1 hektar. Dalam kurun waktu yang

hectares. In the same period we also rehabilitated

sama kami juga melakukan rehabilitasi atas lahan

the land that has been used of 3,607.6 hectares.

yang telah digunakan seluas 3.607,6 hektar. Dengan

Thus, the open land area is only 990.5 hectares and

demikian luas lahan yang terbuka hanya 990,5 hektar

less than the area of land allowed the government,

dan lebih kecil dari luasan yang diizinkan Pemerintah,

which is 1,100 hectares.

yaitu 1.100 hektar.

Luas Lahan yang Terganggu dan Area yang Direhabilitasi [EN13] Area of Disturbed and Rehabilitated Land

INCO INCO || Laporan Keberlanjutan 2010

48

Uraian Satuan Luasan (Ha) Description Unit Area (Ha) 2008 2009 Lahan yang terganggu 4.362,7 Disturbed land Ha Area yang direhabilitasi 3.376,0 Rehabilitated area Ha Jumlah Pohon Batang Number of Tree Trees 1,350,400

2010

4.485,1

4,598.1

3.492,8

3,607.6

1,397,120

1,443,040

Perencanaan dan operasi tambang yang kami lakukan

The mine planning and operations that we implement

selalu terintegrasi dengan kegiatan reklamasi, sehingga

are always integrated with the reclamation activities,

upaya untuk memperbaiki kembali kondisi lingkungan

so that efforts to restore the post mining environment

pascatambang berlangsung efektif dan efisien. Pada

condition are effective and efficient. During the

saat menyusun perencanaan kegiatan penambangan di

planning preparation of mining operations in a

suatu lokasi, dilakukan pula perencanaan penyelamatan

location, we also formulate planning of saving the top

tanah pucuk, tempat lokasi overburden untuk menata

soil, location of overburden to organize other post

area bekas tambang lainnya, serta waktu reklamasi

mining areas, as well as the time of land reclamation

setelah lokasi tersebut ditambang.

after the land has been mined.

Begitu penambangan selesai maka diupayakan

[EN14]

Once the mining is completed, the site would

lokasi segera direklamasi. Lahan dibentuk kembali

be reclaimed immediately. The land should be

mendekati kontur aslinya sehingga topografi akhir

restored close to its original contour to blend its final

menyatu dengan bentuk alam di sekitarnya serta stabil

topography with the forms of surrounding nature

terhadap erosi. Pengembalian tanah pucuk dan lapisan

and is stable against erosion. The refill of top soil and

tanah penutup pada lahan yang akan direhabilitasi

overburden on the land to be rehabilitated followed

diikuti dengan penanaman penutup tanah (cover

by the planting of cover crop, pioneer and endemic

crop), tanaman perintis serta tanaman endemik.

plants.

Kami menyadari bahwa program reklamasi tidak

We are aware that the reclamation program will not

akan mengembalikan kondisi yang sama persis

return the exact same conditions with the initial

dengan rona awalnya. Untuk itulah PTI berupaya agar

setting. Therefore PTI has sought to implement

progam reklamasi lahan pascatambang dilaksanakan

post mining land reclamation program integrated

terpadu dengan program pengembangan masyarakat

with community development programs, so that

(community development), sehingga kegiatan rekla-

the reclamation activities can create jobs and

masi menciptakan kesempatan kerja dan berusaha

business opportunities for them.

bagi mereka. Menyadari

adanya

potensi

ancaman

terhadap

Recognizing

the

potential

threat

to

the

telah melakukan

environment, we have particularly conducted

penanggulangannya.

mapping of its impact and mitigation. The results

Hasil pemetaan selanjutnya menjadi dasar bagi

of further mapping become the basis of planning

perencanaan maupun pelaksanaan berbagai upaya

and implementation of various efforts aimed at

yang ditujukan untuk pemulihan dan pelestarian

restoration and preservation of the environment.

lingkungan, secara khusus kami pemetaan

dampak

dan

lingkungan.

INCO INCO| |Sustainability Sustainability Report Report 2010 2010

49 49

Ikhtisar Dampak Lingkungan dan Strategi Penanggulangannya [EN12] [EN14] [EN26] [EN29]

Jenis Dampak

Parameter Sumber Dampak Dampak

Strategi Penanggulangan Dampak

Penambangan: Operasional n Menyiram jalan tambang secara berkala pada peralatan jalan-jalan tidak beraspal TSP Penambangan n Menanam pohon di daerah tambang untuk (Total Suspended mengurangi debu yang mengarah ke daerah Particulate) Pengangkutan permukiman dan penimbunan n Memakai masker bagi para pekerja bijih


50

Pengolahan Bijih Emisi gas dari n n SOx cerobong pabrik Penurunan n TSP pengolahan kualitas udara bijih n n

Memasang ESP pada Dryers dan Multiclone, ESP pada Kilns, dan Baghouse pada masing-masing Electric Furnace Melakukan kajian untuk menentukan strategi dalam pengendalian SOx bagi industri peleburan nikel. Hasil kajian akan ditindaklanjuti dengan melakukan studi kelayakan untuk mengevaluasi ketepatgunaan (applicabilty) strategi alternatif pengendalian SOx yang dipilih sesuai dengan operasi PTI Mengembangkan dan melakukan rencana pemantauan “airshed” yang memungkinkan perusahaan melakukan evaluasi dampak kualitas udara terhadap lingkungan dari waktu ke waktu

n Pengupasan dan n penempatan tanah Bentang alam penutup n n Penggalian bijih nikel Fisiologi/ morfologi n alam n

Mengoptimalkan rencana tambang berdasarkan pada kriteria kestabilan lereng Menimbun kembali bekas areal tambang dengan tanah penutup dan mengatur topografi dan lereng berdasarkan faktor-faktor geoteknik Mengatur kontur lokasi penempatan tanah penutup untuk memastikan stabilitas lereng jangka panjang Menyebar tanah pucuk di lokasi penempatan akhir tanah penutup untuk reklamasi

n Pembukaan lahan n Erosi tanah n Pengupasan dan penempatan tanah n pucuk n Pengupasan dan Tanah penempatan tanah n penutup n Penggalian bijih nikel n n Reklamasi lahan purna-tambang n n

Meminimalkan luas pembukaan lahan hanya pada lahan yang diperlukan untuk kegiatan Memindahkan tanah pucuk dari lokasi pembukaan lahan dan menyimpannya di lokasi yang telah ditentukan atau segera digunakan Melindungi lokasi penimbunan tanah pucuk dengan pembuatan guludan (berm) dan penanaman tanaman penutup tanah (cover crops) Mengelola limpasan aliran permukaan pada lokasi penempatan tanah penutup dan tambang aktif dengan pembangunan saluran drainase dan mengalirkan air limpasan permukaan masuk ke dalam kolam-kolam sedimentasi Melakukan revegetasi pada lokasi akhir timbunan tanahpenutup dan lahan terbuka denganmenggunakan tanaman penutup tanah, jenis-jenis tanaman cepat tumbuh (fast growing plant species), dan jenis-jenis tanaman lokal dan nonlokal. Melindungi lokasi lereng terbuka dari erosi dengan menempatkan jute mat (jaring penutup untuk kestabilan slope), pemberian mulsa melalui tabur semprot (hydromulching) dan penanaman tanaman penutup tanah pada lokasi-lokasi ditentukan

Pengolahan Nikel terlarut n Ni+2 dalam air scrubber n n n Padatan tersuspensi Tempat penimbunan n total (TSS) bijih nikel basah n n Khrom (VI) Tempat penimbunan n Cr+6 bijih nikel basah Flora dan fauna Seluruh kegiatan n Keanekara penambangan PTI gaman dan kegiatan fasilitas n Hayati pendukung lainnya n

Membangun dan mengoperasikan kolam-kolam sedimentasi di daerah tambang yang masih aktif dan tambang tidak aktif Mengalirkan air limpasan permukaan dari daerah tambang ke kolam sedimentasi Mengeruk kolam sedimentasi dan menempatkan hasil kerukan di lokasi penimbunan tanah penutup Menutup material kerukan dengan tanah penutup untuk menghindarkan terjadinya resuspensi Mengelola kestabilan lereng, meminimalkan erosi tanah dan laju aliran air permukaan Menaburkan tanah penutup diikuti dengan kompos (mengandung bahan organik tinggi) pada timbunan akhir tanah penutup atau lahan terbuka agar secara alami Cr+6 dapat direduksi menjadi Cr+3 Melakukan revegetasi pada lokasi akhir timbunan tanah penutup dan lahan terbuka dengan menggunakan tanaman penutup, jenis-jenis tanaman cepat tumbuh, dan jenis-jenis tanaman lokal dan nonlokal Meminimalkan terpaparnya (terhadap air hujan dan sinar matahari) bijih nikel (limonit dan saprolite) di tempat penimbunan pada stasiun penyaringan (screning station) melalui pengurangan waktu penyimpanan guna mengurangi terbentuknya Cr+6 secara foto-oksidasi Mencari/mengkaji teknologi tepat guna untuk mengolah Cr+6 dalam air limbah apabila konsentrasinya melampaui ambang batas yang diizinkan

Mengganti scrubber dengan ESP untuk meniadakan air limbah scrubber dan pembuangan air limbah ke lingkungan Melakukan pengolahan air limbah, bila masih ada, untuk mengendalikan nikel terlarut Mengeruk kolam sedimentasi dan menempatkan hasil kerukan di lokasi penimbunan bijih basah Membuat dan mengoperasikan kolam-kolam sedimentasi untuk mengendalikan konsentrasi padatan tersuspensi Mengelola limpasan air hujan di sekitar tempat penyimpanan bijih nikel dengan cara mengalihkan ke saluran-saluran drainase dan mengendapkannya di kolam sedimentasi Mengeruk kolam sedimentasi dan menempatkan hasil kerukan di lokasi penimbunan bijih basah Menerapkan teknologi tepat guna untuk mengolah Cr+6 dalam air limbah apabila konsentrasinya melampaui ambang batas yang diizinkan Melakukan studi keanekaragaman hayati sebelum kegiatan penambangan Melakukan konservasi ex-situ fauna dilindungi seperti rusa jonga (Cervus timorensis) Menyediakan bibit-bibit tanaman jenis tanaman lokal langka di fasilitas pembibitan (nursery)


Penambangan n Pembukaan lahan n n Pengupasan dan Padatan penempatan tanah tersuspensi pucuk dan n total (TSS) overburden n Penggalian n bijih nikel n n Khrom(VI) n Pembukaan n Cr+6 lahan n Pengupasan dan penempatan tanah pucuk dan n overburden n Penggalian bijih nikel n Penyaringan n Kualitas Air bijih nikel Permukaan n

Summary of The Environmental Impact and Mitigation Strategy [EN12] [EN14] [EN26] [EN29]

Type of Impact

Parameter of Impact

Source of Impact

Impact Mitigation Strategy

Mining: Operational of n mining equipment n TSP (Total Suspended n Particulate) Transport and stockpiling of ore

Watering mine roads regularly on unpaved roads Planting trees in mining area to reduce dusts blowing towards residential area Wearing masks for employees

Ore Processing Gas emission from n Decline in ore processing air quality n SOx plant chimney n n TSP n

Installing ESP on Dryers and Multiclones, ESP on Kilns and Baghouse on each Electric Furnace Conducting a study to determine strategy to control Sox in nickel smelting industry with a feasibility study to evaluate the applicability of alternative strategy of Sox control Developing and conducting “airshed” monitoring plan to evaluate impact of air quality on the environment periodically

Landscape n Overburden stripping

Optimizing mining plan based on criteria of slope stability

n

n Nickel ore extraction n Physiology/ Morphology n of Nature

Restoring post mining area using cover crops and arrange topography and slopes based on geotechnical factors Arranging the location contour of cover crops placement to ensure long term stability of slope n Spreading top soil on final location of overburden for reclamation


52

n Land clearing n n Top soil stripping Land Erosion n Overburden stripping n n Nickel ore extraction n Post mining land n reclamation Land n n n

Minimizing land clearing area by opening only the land required for mining activities Removing top soil from land clearing location and store it in the designated location or to be used immediately Protecting top soil stockpile location by making berm and planting cover crops Managing surface water runoff from reaching overburden stockpile location and active mine location by building drainage and channel the surface water runoff to sedimentation ponds Immediately revegetating the final location of overburden and open land by planting cover crops, fast growing plant species, as well as other local and non-local plant species Protecting open slope location from erosion by placing jute mate for slope stability, applying hydromulch using hydromulching spray and planting cover crops in the designated locations

Mining n Land clearing n Building and operating sedimentation ponds n Top soil and in active and non-active mining locations Total overburden stripping n Channeling surface water runoff from mining suspended solids and stockpiling area to sedimentation ponds (TSS) n Nickel ore extraction n Periodically dregding sedimentation ponds and place the material at the overburden stockpile location. n Covering the dregded material with overburden to prevent resuspension n Managing slope stability, minimizing land erosion and pace of surface water runoff Khrom(VI) n Immediately scattering overburden and compost Cr+6 n Land clearing (containing highly organic substances) to over n Top soil and burden final stockpile or open land to naturally overburden stripping reduce Cr+6 to Cr+3 and stockpiling n Immediately revegetating the final location of n Nickel ore extraction overburden and open land by planting cover crops, n Nickel ore screening fast growing plant species, as well as other local and non-local plant species Surface n Minimizing the exposure (against rainfall and sunlight) Water of nickel ore (limonite and Saprolite) onn the stockpile Quality location of screening station by reducing storage time reduce the formation of Cr+6 by oxidation n Searching/studying appropriate technology to process Cr+6 in water waste when its concentration exceeds permitted threshold Processing Dissolved nickel in n Replacing scrubber with ESP to remove scrubber n Ni+2 scrubber water waste water and waste water disposal to the environment n Processing the waste water, if any, to control the dissolved nickel n Periodically dredge sedimentation ponds and store the dredged materials on the wet nickel ore stockpiling location. Total suspended Wet nickel ore n Building and operating sedimentation ponds to solids stockpiling area control concentration of suspended solid (TSS) n Managing rainwater runoff around the location of nickel ore storage by diverting it to drainage channels and precipitate it in sedimentation ponds n Periodically dredge sedimentation ponds and store the dredged materials on the wet nickel ore stockpiling location. Khrom (VI) Cr+6 Wet nickel ore n Applying appropriate technology to process Cr+6 in stockpiling area waste water if the concentration exceeds permitted threshold.


All mining activities of n Conducting study on biodiversity prior to mining PTI and other activities Biodiversity Flora and fauna supporting facilities n Conservation of ex-situ protected fauna e.g. jonga deer (Cervus timorensis) n Providing seedlings of local endangered plants at nursery facility

Keanekaragaman Hayati

[EN14]

Biodiversity

Wilayah Kontrak Karya PTI memiliki keistimewaan terkait

PTI’s Contract of Work area has a distinction in

keanekaragaman hayati karena terletak dalam lingkup

regards with biodiversity as within the Wallacea

kawasan Wallacea. Untuk itulah sebelum melakukan

region. Thus, prior to mining activity, PTI records the

kegiatan menambang, PTI lebih dulu melakukan

existing biodiversity although it is still limited.

inventarisasi keanekaragaman hayati yang ada meski masih bersifat terbatas. PTI

telah

memiliki

informasi

keanekaragaman

PTI has biodiversity information based on the flora

hayati berdasarkan studi keanekaragaman flora dan

and fauna diversity study, as well as its spread in

fauna serta sebarannya di sekitar wilayah tambang.

the area around the mine. The study was conducted

Studi dilakukan bekerjasama dengan Lembaga

in collaboration with the Indonesian Institute of

Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) dan lembaga

Sciences (LIPI) and non-profit institution Citra Alam

nirlaba Citra Alam Towuti. Hasilnya, diketahui ada

Towuti. The results found several species of animals

beberapa spesies hewan menurut daftar merah IUCN

that are on the red list of the International Union for

(International Union for Conservation of Nature).

Conservation of Nature (IUCN).

Kami juga mulai melakukan konservasi beberapa


54

[EN14]

We also started conservation of animal species

jenis satwa endemik Sulawesi dan selama tahun 2010

endemic to Sulawesi and during 2010 the Company

Perusahaan telah memelihara 11 ekor rusa di komplek

has been raising 11 deer at breeding facilities complex

fasilitas pembibitan dan menerima tambahan dua ekor

and received two additional bubalus from the Natural

anoa dari Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA).

Resources Conservation Center (BKSDA). Besides, we

Selain itu kami juga sudah menyelesaikan survei serta

also have completed the survey and design details

detail desain area konservasi, yang pembangunan

of conservation areas with construction of the facility

fasilitasnya akan dimulai pada 2011.

scheduled to begin in 2011.

Untuk pelestarian tanaman lokal, Kami melaku-

[EN14]

For the preservation of native plants, we have been

kan penanaman kayu hitam (eboni) di lokasi

planting ebony trees in post mining sites with 13,443

pascatambang dan pohon yang ditanam sudah

trees have been planted. The company also distributed

mencapai 13.443 batang. Perusahaan juga mem-

44,511 seedlings to the people and government,

bagikan 44.511 bibit tanaman kepada masyarakat

consisting of Enterolubium Cyclocarpum (sengon

dan pemerintah, terdiri dari jenis sengon butoh,

butoh), filicium, Maniltoa gemmipara (sapu tangan),

filisium, sapu tangan, kayu angin, trembessi,

usnea barbata (kayu angin), albizia saman (trembesi),

mangga, rambutan, durian, uru, bitti, jati putih, buri

mango, Nephelii lappacei (rambutan), durian, uru, bitti,

dan jambu-jambu.

white teak, buri and tassel.

Daftar Spesies Fauna yang Terancam Habitatnya [EN15] List of Fauna Species with Threatened Habitat Satus IUCN IUCN Status Terancam punah Endangered Terancam punah Endangered Rentan diburu Vulnerable Rentan diburu Vulnerable Rentan diburu Vulnerable Rentan diburu Vulnerable Mendekati terancam Near Threatened Mendekati terancam Near Threatened Mendekati terancam Near Threatened Mendekati terancam Near Threatened Mendekati terancam Near Threatened

Pemanfaatan Energi

[EN3]

Energy Utilization

Proses pengolahan bijih nikel menggunakan sistem

The processing of nickel ore applies the pyrometallurgy

pyrometallurgy, yaitu proses peleburan dengan

system, which is a high-temperature smelting process

temperatur tinggi untuk memisahkan nikel dari unsur

to separate nickel from other elements such as iron,

lain seperti besi, silika, dan magnesia. Seluruh tahapan

silica, and magnesia. All stages in the process require

dalam proses membutuhkan energi yang besar, yang

energy, which originated from the supply of two self-

berasal dari pasokan dua unit PLTA milik sendiri.

owned hydroelectric power plants.

Pengoperasian dua PLTA yang ada dijalankan terpadu

Two existing hydroelectric power plants are operated

dengan optimalisasi penggunaan bahan bakar minyak

integratedly with optimal use of fuel at the thermal

(BBM) pada thermal plant atau pembangkit listrik tenaga

power plant through the initiative of water saving

uap (PLTU) melalui inisiatif water saving mode. Prinsip

mode. The principle of this system is to maximize the

sistem ini adalah memaksimalkan produksi listrik PLTA

production of hydroelectric power plants when water

saat ketersediaan air melimpah dan mengoptimalkan

availability is abundant and optimize the thermal plant

unit thermal plant saat volume air berkurang.

unit when the water volume decreases.

55 INCO | Sustainability Sustainabiliy Report Report2010 2010

Nama Species Name of Species Anoa Gunung Bubalus quarlesi Anoa dataran rendah Bubalus depressicornis Rusa Cervus timorensis Kuskus beruang Ailurops ursinus Kuskus Sulawesi Strigocuscus celebensis Musang Sulawesi Macrogalidia musschenbroekii Babi hutan Sulawesi Sus celebensis Burung Pecuk-ular Anhinga melanogaster Burung Elang-ikan kecil Ichthyophaga humilis Burung Udang-merah Sulawesi Ceyx fallax Burung raja-udang pipi-ungu Cittura cyanotis

Seiring kenaikan produksi yang membutuhkan energi

[EN3]

In line with the increase in production that requires

dalam jumlah besar, maka kami juga mengoptimalkan

large amount of energy, we also optimize the thermal

unit thermal plant yang menggunakan high sulphur

power plant that uses high sulphur fuel oil (HSFO)

fuel oil (HSFO) sebagai bahan bakar. Total pemakaian

as fuel. HSFO total usage during 2010 reached 2.77

HSFO selama tahun 2010 menjadi 2,77 juta barrel atau

million barrels, up compared to 2009 that was at 2.34

naik dibandingkan tahun 2009 sebesar 2,34 juta barrel.

million barrels. In addition to thermal power plant

Selain untuk keperluan unit thermal plant, HSFO juga

needs, HSFO is also used to operate the dryer kiln and

digunakan untuk mengoperasikan tanur pengering

reduction furnace.

dan tanur pereduksi. Kami juga meneruskan pembangunan PLTA Karebbe,

[EN5]

We also continued the construction of hydroelectric

sekaligus menegaskan komitmen Perusahaan pada

power

inisiatif

melalui

Company’s commitment to the implementation of

pemanfaatan air sebagai sumber energi terbarukan.

energy conservation initiatives through the use of water

Bila sudah beroperasi, maka keberadaan PLTA Karebbe

as a renewable energy source. When it starts operating,

nantinya akan meningkatkan produksi listrik secara

the hydroelectric power plant Karebbe will increase

keseluruhan, menjadi 365 MegaWatt (MW).

total electricity production to 365 megawatts (MW).

pelaksanaan

konservasi

energi

Keberadaan PLTA Karebbe juga akan mengurangi

[EN18]

plant

Karebbe,

while

emphasizing

the

The presence of hydroelectric power plant Karebbe

risiko pasokan energi pada musim kemarau, serta

will also reduce the risk of energy supply in the dry

menggantikan unit thermal plant yang berbasis

season, and replace the fuel-based thermal power

penggunaan BBM. PLTA Karebbe merupakan inisiatif

plant. Hydroelectric power plant Karebbe is the

utama PTI dalam program efisiensi energi dan

main initiative of PTI in energy efficiency program

penggunaan energi terbarukan ini secara signifikan

and renewable energy use can significantly reduce

dapat mengurangi emisi gas rumah kaca dalam jumlah

greenhouse gas emissions, the trigger of global

besar, pemicu terjadinya pemanasan global.

warming.


56

PLTA Karaebe

PLTA Larona

PLTA Balambano

Efficiency Team (DEET) meneruskan inisiatif konservasi

[EN15] [EN7]

In a limited scale, PTI through a Dedicated Energy Efficiency Team (DEET), continues energy

energi melalui program kampanye hemat energi di

conservation initiatives through energy-saving

perumahan dan kantor-kantor. Untuk pertama kalinya,

campaign program on residences and offices. For

PTI berpartisipasi dalam aksi global ”Earth Hour 2010”.

the first time, PTI participated in global “Earth Hour

Selama aksi pemadaman ini, energi yang bisa dikurangi

2010”. During the blackout, the energy can be

sekitar 430 KWHR, meskipun tidak signifikan hasilnya,

reduced approximately 430 KWHR, although the

tetapi kami akan terus berupaya meningkatkan

outcome was not significant, but we will continue

kesadaran penghematan energi. Beberapa program

to raise awareness of energy saving. Some other

lainnya yang sedang berjalan, antara lain penggantian

ongoing programs, including the replacement

street lighting sun switch dengan mechanical timer,

to street lighting sun switch with a mechanical

penggantian mercury vapour lighting menjadi high

timer, the replacement of mercury vapor lighting

presurre sodium lighting, perbaikan kebocoran uap

to high presurre sodium lighting, online steam

secara online untuk mengurangi pemborosan energi

leak repair to reduce energy waste especially

terutama HSFO, mengoptimalkan pemakaian bahan

HSFO, optimizing the use of fuel in steam-making

bakar dalam proses pembuatan steam pada package

process of the package boiler #2, perform periodic

boiler#2, melakukan audit berkala pada sistem steam,

audits on the steam system, water, and power. The

air, dan power. Perusahaan juga meneruskan kebijakan

company is also continuing its policy of reducing

pengurangan pemakaian kendaraan operasional dan

the use of operational vehicles and business travel

perjalanan bisnis, dalam rangka efisiensi energi.

for energy efficiency.

Kami juga terus menjajaki pemakaian energi

[EN6]

We also continue to explore the use of energy

pengganti/substitusi dari HSFO ke bubuk batubara

substitution of HSFO to coal powder through

melalui pembaharuan infrastuktur dalam pengelolaan

the renewal of infrastructure in commodity

komoditi. Nantinya bubuk batubara akan digunakan

management. Later coal powder will be used as

sebagai sumber energi tanur pengering dan tanur

an energy source for dryer and reduction furnaces.

pereduksi. Hal ini bukan usaha yang mudah dilakukan,

This is not an easy task to do, but if it can be done,


Dalam skala terbatas, PTI melalui Dedicated Energy

namun bila terlaksana, maka dapat memberikan

it may provide flexibility for PTI to choose between

keleluasaan bagi PTI untuk memilih menggunakan

using coal and HSFO, depending on economic

batubara atau HSFO, tergantung dengan kondisi

conditions.

ekonomi yang dihadapi. Kebijakan penghematan dan efisiensi energi juga

[EN4]

Energy saving and efficiency policies are also

diterapkan pada konsumsi energi tidak langsung, yaitu

applied to indirect energy consumption, which

berupa pemakaian listrik yang dipasok dari PT PLN

is consumption of electricity supplied by PT

(Persero). Seluruh listrik yang dipasok PT PLN (Persero)

PLN (Persero). All electricity supplied by PT PLN

digunakan untuk keperluan fasilitas pendukung

(Persero) is used for supporting facilities in the

di Pelabuhan Balantang dan Mangkasa Point di

Balantang Port and Mangkasa Point in Malili

Kecamatan Malili, Kabupaten Luwu Timur, serta untuk

District, East Luwu Regency, as well as for some

beberapa fasilitas umum lainnya.

other public facilities.

Konsumsi Energi Langsung [EN3] Direct Energy Consumption Jenis Energi Satuan Pemakaian Jumlah Type of Energy Unit Usage Volume 2009 2010 Energi tidak terbarukan/Non-renewable energy Batubara MT Pembakar 110,101.54 144,762.04 Coal Furnace Furnace HSD Liter Pembakar 60,328,839 91,268,660 High Speed Furnace Furnace Diesel Kendaraan Vechile HSFO Barrel Pembakar High sulphur Furnace 2,348,867 2,774,780 fuel oil Pemanas Boiler Kendaraan Vechicle Bensin Liter Kendaraan 346,055 398,668 Gasoline Vechile Energi terbarukan/Renewable energy PLTA MWH Pembakar 1,964,313 2,064,513 Hydro Plant Furnace

Konsumsi Energi Tidak Langsung [EN4] Indirect Energy Consumption

INCO | Laporan Keberlanjutan Keberlanjutan 2010 2010

58

Jenis Energi Type of Energy

Satuan Unit

Listrik (PLN) Electricity

MWH

Jumlah Volume

2009

2,592.25

2010 2,542.86

Pemakaian Air

Water Consumption

Air yang digunakan oleh PTI bersumber dari Danau

Water used by PTI is sourced from Lake Matano,

Matano yang termasuk air permukaan. Air danau

which includes surface water. Lake water is

dialirkan melalui pipa ke stasiun pemompa dan

channeled through pipelines into the pump

diteruskan ke lokasi penampungan (plant water

station and streamed to plant water reservoir with

reservoir) yang berkapasitas 3,5 juta galon. Selanjutnya

a capacity of 3.5 million gallons. Then the water is

air didistribusikan untuk keperluan proses produksi

distributed for production process purposes, as well

maupun pemakaian domestik setelah proses peng-

as domestic consumption after being processed

olahan dengan sistem chlorinisasi.

through chlorination system. [EN8]

The total amount of water consumed during the

2010 mencapai 7.732.108.689 meter kubik, naik

year 2010 reached 7,732,108,689 cubic meters,

dibanding tahun 2009 sebesar 7.444.488.305 meter

up compared to 2009 that was at 7,444,488,305

kubik. Kenaikan ini disebabkan adanya peningkatan

cubic meters. This increase was due to the rise in

produksi.

production.

Pemanfaatan air dari Danau Matano dibarengi dengan

[EN9]

The utilization of water from Lake Matano is followed

pemantauan rutin tinggi permukaan air danau.

by regular monitoring of the lake water level. We

Secara berkala kami juga melakukan penelitian untuk

also conduct research periodically to ensure there is

memastikan tidak adanya dampak signifikan dari

no significant impact from the utilization of the lake

pemanfaatan air danau. Pemantauan ini ditingkatkan

water. Monitoring is enhanced by the Scientific Review

dengan adanya Komite Kajian Ilmiah Danau yang

Committee of the Lake that has been prepared since

sudah dipersiapkan sejak 2009 dan mulai aktif di 2010.

2009 and was activated in 2010. Through this policy

Melalui kebijakan ini maka penggunaan air danau

the use of lake water for production and domestic

untuk keperluan produksi dan domestik selalu dalam

purposes has always been under supervision, thus

pengawasan, sehingga PTI tidak menerima laporan

PTI did not receive reports related to the of significant

terkait adanya pengaruh signifikan volume air danau,

impact on the lake water volume, either from the

baik dari masyarakat maupun pihak berwenang.

public and the authorities.

Jenis Sumber Air dan Jumlah Pemakaian Air [EN8] Water Source and Water Consumption Volume Sumber Air Penggunaan Water Sources Usage

Jumlah Volume (m3) 2009 2010

Pabrik 8,444,059 Plant Site Air Permukaan Pemukiman 2,900,441 Surface Water Residences PLTA Hydroelecttric 7,433,143,804 Power Plant

7,179,981 2,990,512 7,722,100,195


Total jumlah air yang dikonsumsi selama tahun

Kami memiliki kebijakan untuk mencegah penggunaan

[EN10]

We have a policy to prevent the excessive use of lake

air danau secara berlebihan. Kebijakan ini diwujudkan

water. This policy is actualized through the water

melalui resirkulasi air untuk proses pendinginan di

recirculation for cooling process in the cooling tower.

cooling tower. Air limpahan dapat digunakan kembali

Runoff water can be reused to cool the engine through

untuk mendinginkan mesin melalui cooling tower,

cooling tower, before it is processed and returned to

sebelum diolah dan kembali ke badan air. Meskipun

the water bodies. Although we do not calculate the

kami belum menghitung berapa total volume air yang

total volume of reused water, the volume of water in

digunakan kembali, namun diketahui bahwa volume

the cooling tower was recorded at 72,800 gallons.

air dalam cooling tower sebesar 72.800 galon. Pemakaian Material

[EN1]

Material Usage

Material utama dalam proses pengolahan dan

The main material in the processing and production

produksi nikel dalam matte adalah bijih nikel (ore) yang

of nickel in matte is nickel ore obtained from

didapat dari proses penambangan dan seluruhnya

mining process and entirely used up. Supporting

habis terpakai. Selain itu juga ada material pendukung

material is also used for nickel ore processing and is

yang digunakan untuk proses pengolahan bijih nikel

consumable with no waste to be recycled.

dan bersifat habis terpakai dan tidak ada yang didaur ulang. Proses penambangan juga menghasilkan material

[EN2]

Mining process also generates other waste materials,

ikutan seperti overburden maupun lapisan tanah

such as overburden and the top soil layer that are

pucuk (top soil) yang disimpan dan dipergunakan

stockpiled and reused for post mining recovery

kembali untuk kegiatan pemulihan pascatambang.

activities. Production process also generates waste

Dari proses produksi juga dihasilkan material ikutan

materials, such as converter slag, dust, slurry, and

seperti converter slag, debu, slurry, dan nickel scrap

nickel scrap (crust) that can be utilized for other

(kerak) yang dapat dimanfaatkan untuk keperluan lain

purposes because they still have economic value.

karena masih bernilai ekonomis.


60

Emisi Gas Buang

Exhaust Gas Emission

Emisi gas buang dihasilkan dari kegiatan penam-

Exhaust gas emission is generated by mining

bangan, proses pengolahan bijih nikel, pengoperasian

activities, nickel ore processing, operation of power

unit PLTU, serta kendaraan operasional. Keberadaan

plants, as well as the operational vehicle. The

Penggunaan Material [EN1][EN2] Material Usage Material Digunakan Material Used

Satuan Used

Uraian

Tahun

Description

Year

2008 2009 2010

Bijih Nikel WMT Bahan baku Ore Raw material 15,767,774 10,471,678 12,990,326 Habis terpakai Consumable Amonium Nitrat kg Bahan pendukung Habis terpakai 308,500 237,275 200,350 Supporting Material

Sulfur Ton Bahan pendukung Supporting Material Habis terpakai Consumable Batubara Coal Ton Bahan pendukung Supporting Material Habis terpakai Consumable Overburden WMT Bahan tersisa Waste material Digunakan kembali Reused Top soil WMT Bahan tersisa Waste material Digunakan kembali Reused Reduction Kiln dust MT Ni Bahan pendukung recycled to dryer Supporting Material Digunakan kembali Reused Electric furnace dust (calcine) recycled to DMT Ni Bahan pendukung converter Supporting Material Digunakan kembali Reused Matte Pond recycled DMT Ni Bahan pendukung to converter Supporting Material Digunakan kembali Reused Converter slag DMT Ni Bahan pendukung recycled to convert Supporting Material Digunakan kembali Reused Scrap recycled to DMT Ni Bahan pendukung converter Supporting Material Digunakan kembali Reused

87,215 82,488 101,160

51,811 53,909 61,489

134,176

110,102

144,762

32,236,690 25,605,166 28,686,843

762,146 854,227 669,369

19,161 17,550 20,759

419 554 698

457 424 404

61 0 4 0

31,087 85,319 48,057


Silika Ton Bahan pendukung Supporting Material Habis terpakai Consumable

emisi gas buang secara langsung maupun tidak langsung

mempengaruhi

kualitas

udara

yang

[EN16] [EN17]

exhaust gas emissions are directly or indirectly affect the quality of the air that triggers global

memicu terjadinya pemanasan global. Untuk itulah

warming. For this reason, we perform continuous

secara berkesinambungan Kami terus melakukan

monitoring and control the quality of exhaust gas

pemantauan dan kontrol kualitas emisi gas buang

emissions to meet the quality standards set by the

agar memenuhi standar baku mutu yang ditetapkan

government. However, we have not calculated

pemerintah.

melakukan

CO 2 content directly generated by production

perhitungan kadar CO2 yang dihasilkan langsung dari

process or indirectly generated by a variety of

proses produksi atau dihasilkan tidak langsung dari

other operational activities.

Namun,

Kami

belum

berbagai kegiatan operasional lainnya. Lebih lanjut, Kami melakukan pengurangan SO2


62

[EN20]

Furthermore, We have been implementing SO2 reduction

sebagai proyek utama Perusahaan, sehingga pada

program as the Company’s main project, so that in 2012

tahun 2012 kandungan gas ini dapat diturunkan sesuai

the content of this gas can be lowered in accordance with

dengan baku mutu yang ditetapkan Pemerintah.

the quality standards set by Government.

Adapun pencapaian program di tahun 2010 ini

The achievements of this program in 2010, include:

mencakup:

n Completion of the grand project on SO2 emission

n Penyelesaian proyek besar pemantauan mutu n Penyelesaian draf studi kelayakan awal SO

2

scrubbing. n Pemantauan keberhasilan dalam tahap uji proyek

efisiensi sulfur. n Pekerjaan awal oleh konsultan independen yang

akan mengkaji berbagai opsi pengurangan SO2.

and air quality monitoring. n Completion of the SO2 scrubbing feasibility study

emisi SO dan udara. 2

initial draft. n Monitoring of success in the trial phase of sulphur

efficiency project. n Preliminary work by an independent consultant

who will review the SO2 reduction options.

Kami juga berhasil melakukan beberapa ujicoba

We also successfully conducted some trials of plant

proyek efisiensi sulfur dalam pabrik. Ujicoba awal

sulphur efficiency project. These early trials have

ini telah menunjukkan adanya potensi perbaikan

demonstrated the potential for improved efficiency

efisiensi sulfur dan akan diteruskan pada tahun 2011.

of sulphur and to be continued in 2011. If this project

Jika berhasil, cara ini akan dilanjutkan dengan instalasi

is successful, it will be continued with the installation

prototipe sistem penambahan sulfur pada tahun 2012

of the sulphur addition prototype system in 2012 and

dan hal ini merupakan kegiatan awal dari reduksi

this is the initial activity of the SO2 emission permanent

permanen emisi SO2

reduction.

Kepedulian untuk menjaga kualitas udara juga

[EN19]

The concern to maintain air quality is also realized

diwujudkan dengan mengganti jenis freon dalam

by changing the type of freon in the air conditioning

alat penyejuk udara (air conditioning/AC). Kami

equipment (AC). We no longer use freon-based type

tidak

berbasis

of chlorofluorocarbon or CFC, which could potentially

lagi

menggunakan

chlorofluorocarbon

atau

jenis

berpotensi

deplete the ozone layer. As its substitution, we use

menipiskan lapisan ozon. Sebagai gantinya digunakan

freon of type Chlorodifluoromethane (R22) which

freon tipe Chlorodifluoromethane (R22) yang lebih

is more environmentally friendly, because when

ramah lingkungan, karena saat lepas ke udara tidak

it is released into the air does not cause depletion

menimbulkan

penipisan

CFC,

freon yang

Jumlah

of the ozone layer. Total consumption of AC refill

konsumsi refill AC selama perawatan rutin pada tahun

lapisan

ozon.

during routine maintenance in 2010 reached 312.7

2010 mencapai 312,7 kilogram per bulan atau 3.7254

kilograms per month or 3,725.4 kilograms per year.

kilogram per tahun. Hal lain yang juga menjadi perhatian kami adalah

[EN29]

Another issue that also becomes our concern is

kegiatan pengangkutan, baik pengangkutan bahan baku

the transport activity, both the transport of raw

dan material penunjang lainnya untuk keperluan proses

materials and other supporting materials for nickel

pengolahan bijih nikel, maupun pengangkutan produk

ore processing, and transport of nickel in matte

nikel dalam matte. Secara rutin Perusahaan melakukan

product. The Company routinely conduct road

penyiraman jalan, terutama di ruas jalan tak beraspal

watering, especially in the unpaved roads with

dengan tujuan mengurangi potensi debu maupun

the aim of reducing the potential of dust and total

total partikulat tersuspensi (total suspended particulates/

suspended particulate (TSP) in ambient air quality.

TSP) pada kualitas udara ambien. PTI juga mewajibkan

PTI also requires the transport vehicle to drive at low

kendaraan pengangkut untuk melaju dengan kecepatan

speed as it passes through residential areas. Results

rendah saat melewati daerah permukiman. Hasil

of monthly monitoring shows the ambient air quality

pemantauan yang dilakukan tiap bulan menunjukkan

meets the government’s standard, in which case is

kualitas udara ambien telah memenuhi baku mutu

the Governor Decree No.14/2003, which amounted

pemerintah, dalam hal ini Keputusan Gubernur

to 0.23 mg/Nm3.

No.14/2003, yakni sebesar 0,23 mg/Nm . 3

Hasil Pengukuran Emisi Kuartal IV 2010 [EN20] Result of Emission Measurement Fourth Quarter of 2010

NO2

1,000 <1 217

SO 800 Partikulat (Debu) Particulates (Dust) 350 2

<1 17.087 0.1

283


Parameter Baku Mutu Jumlah/Amount Parameter Lingkungan (mg/nm3) Standard of Quality Terendah Tertinggi Lowest Highest

Pengelolaan Limbah

Waste Management

PTI menghasilkan beberapa jenis limbah berupa

PTI generates several types of waste in the form

limbah cair, padat, bahan beracun berbahaya (B3),

of liquid, solid, hazardous toxic materials (B3), and

dan sampah domestik. Limbah tersebut berasal dari

domestic waste. The waste comes from mining

operasi penambangan, proses produksi dan sarana

operations, production processes and support

pendukungnya. Pengelolaan dan pengolahan limbah

facilities. Waste management and processing are

dilakukan untuk meminimalkan potensi pencemaran

conducted to minimize potential of environmental

lingkungan yang dapat ditimbulkan. Sejauh ini upaya

contamination. So far the efforts made have been

yang dilakukan mampu meniadakan pengaduan/

able to negate the grievances/complaints about

komplain mengenai terjadinya pencemaran akibat

pollution caused by generated waste.

limbah yang dihasilkan. Namun demikian selama tahun 2010 kami mencatat terjadinya empat peristiwa tumpahan cairan BBM,

[EN23]

However, during 2010 we recorded four fuel spills, as follows:

yaitu: 1. Tumpahan high sulphur fuel oil (HSFO) di area Departemen Utilities.

1. High sulphur fuel oil (HSFO) spill in the area of Utilities Department.

2. Tumpahan high speed diesel (HSD) di MEM Workshop.

2. High speed diesel (HSD) spill at MEM Workshop.

3. Limpasan HSD dari fasilitas penangkap minyak (oil trap) di Pelabuhan Mangkasa Point.

3. HSD runoff from oil trap facility at Mangkasa Point Port.

4. Tumpahan HSD akibat kebocoran pipa bahan bakar di Desa Asuli, Kecamatan Towuti, Kabupaten

4. HSD spill due to fuel pipeline leak in Asuli Village, Towuti District, East Luwu Regency.

Luwu Timur. Kami menindaklanjuti peristiwa tumpahan BBM

We followed up the fuel spill incident by cleaning

tersebut

di

the spill area using the oil spill handling equipment,

area tumpahan dengan menggunakan peralatan

continued with the restoration of the entire

penanganan tumpahan minyak dilanjutkan dengan

environment. We keep putting in efforts to prevent

pemulihan lingkungan secara keseluruhan. Kami terus

recurrence of this spill incident.

dengan

melakukan

pembersihan

berupaya agar insiden tumpahan ini tidak terjadi lagi.


64

[EN21] [EN25]

Limbah Cair

Liquid Waste [EN22]

There are several types of generated liquid waste

oleh karenanya PTI menerapkan metode berbeda-

and therefore PTI applies different methods as a

beda sebagai langkah pencegahan agar tidak

preventive measure to avoid pollution:

menimbulkan pencemaran:

t

W aste water from mining activities that

t Air limbah dari kegiatan penambangan yang

could potentially cause sedimentation. To

berpotensi menimbulkan sedimentasi. Untuk

manage this, the Company built a tiered

mengatasinya, Perusahaan membangun fasilitas

sedimentation facility in the mine water

pengendapan berjenjang di daerah aliran air

flow area with design refers to international

tambang dengan desain mengacu standar

standards

internasional (MAC Standard) disertai fasilitas

supporting

pendukung dan pemantauan setiap saat. Melalui

Through

kolam pengendapan, kualitas air yang keluar dari

of water monitor that comes out of the

titik pantau terakhir dipastikan sesuai dengan

last monitoring point is ascertained in

pengukuran total padatan tersuspensi (total

accordance with the measurement of total

suspended solid/TSS) dan telah memenuhi baku

suspended solids (TSS) and has met quality

mutu yang ditetapkan Pemerintah.

standards set by Government.

t Effluent

hasil

proses

produksi

dari

pabrik

t Effluent

(MAC

Standard)

facilities

sedimentation

and

along

with

monitoring.

ponds,

quality

generated by production process

pengolahan. Untuk mengatasinya, PTI telah

in processing plant. To manage this, PTI has

membuat mekanisme close channer, meningkatkan

made a close channer mechanism, improve the

kinerja fasilitas penanganan slurry, dan daur ulang

performance of slurry handling facilities, and

debu di stack ke thickener. Langkah-langkah ini

recycling of dust in the stack to the thickener.

dapat menghilangkan beberapa parameter logam

These steps can eliminate some of the parameters

terlarut dan mengurangi volume effluent.

of dissolved metals and reduce the volume of

t Minyak dari bengkel perawatan, yang diatasi

effluent.

dengan pembangunan pemerangkap minyak

t Oil from maintenance workshop, which is

sehingga tumpahan minyak tidak mencemari

managed by building oil trap to prevent oil spill

lapisan permukaan tanah.

from contaminating the soil surface layer.


Ada beberapa jenis limbah cair yang dihasilkan dan

t Air limbah cucian kendaraan operasional tambang

t Waste

water of mine operational vehicle

yang mengandung konsentrasi Cr6+. Hal ini

washing that contains Cr6+ concentration. This is

diatasi dengan membuat kolam pengendapan,

overcome by creating a sedimentation pool, install

memasang alat pengolahan air limbah untuk

wastewater treatment devices to reduce the Cr6+,

mengurangi Cr6+, serta adanya perlakukan

and the chemical treatment (by adding ferrous

kimiawi (menambahkan ferrous sulfat monohidrat).

sulfate monohydrate). Through this mechanism

Melalui mekanisme ini maka konsentrasi Cr6+

the water-borne concentration of Cr6+ can be

yang terbawa air dapat dinetralkan dan air yang

neutralized and water to be discharged into water

akan dibuang ke badan air dipastikan telah sesuai

bodies has been ascertained in accordance with

dengan baku mutu yang ditetapkan Pemerintah.

quality standards set by Government.

t Air limpasan sebagai dampak penimbunan sulfur

t Water runoff as the effect of sulphur and coal

dan batubara, diolah melalui instalasi pengolahan

accumulation, is processed through a wastewater

air limbah (IPAL) di Pelabuhan Balantang. Air

treatment installation (IPAL) in Balantang Port.

limpasan dialirkan ke IPAL melalui saluran

Runoff water is flowed to the IPAL through

drainase dan sebelum dialirkan ke badan air, air

drainage channels and before discharged into

olahan dipantau secara berkala untuk memastikan

water bodies, the reated water is monitored

telah memenuhi baku mutu yang ditetapkan

regularly to ensure it meets the quality standards

Pemerintah.

set by Government.

Volume Air Limbah PTI dan Outletnya [EN21] PTI Waste Water Volume and Outlets Outlet Badan Air Volume Buangan (m3) Water Bodies Volume og Discharge 2009 2010 Anak Sungai Lamoare Lamoare Creek (LC3) Lamangka (LMK) Petea Timur dan Petea Barat East & West Petea

Danau Matano Lake Matano 2,659,000 5,840,245 Danau Mahalona Lake Mahalona 81,088,053 111,779,907 Danau Matano Lake Matano 72,931,225 17,247,530

Hasil Pengukuran pH & TSS Result of pH & TSS Measurement Lokasi Satuan Location Parameter Unit


66

Baku Mutu Standard of Quality

Terendah Lowest

Tertinggi Highest

Lamoare Creck pH 6-9 200 7.7 TSS ppm 2.9 8.2 33.6 Lamangka pH 6-9 200 7.9 TSS ppm 1.9 8.5 21.3 Petea East pH 6-9 200 7.2 TSS ppm 21.6 8.4 70.3 Petea West pH 6-9 200 7.0 TSS ppm 15.7 8.3 40.8 Baku mutu berdasarkan Permen LH No. 9 Tahun 2006 Quality standard based on Minister of Envionment Regulation No.9 Year 2006

Selanjutnya, seluruh olahan air limbah yang telah dipantau baku mutunya oleh Komite Kajian Ilmiah

[EN21] [EN25]

Subsequently, all processed waste water standard quality that has been monitored by the Committee of

Danau dialirkan kembali ke badan air yakni Danau

Scientific Studies of Lake is discharged into the water

Matano dan Danau Mahalona. Ketatnya pengawasan

bodies of Lake Matano and Lake Mahalona. Tight

kualitas olahan air limbah mampu mengurangi

quality control of processed waste water aims to reduce

potensi pencemaran sehingga tidak berdampak

the potential contamination to prevent it from causing

terhadap keanekaragaman hayati maupun kualitas

impact on biodiversity and water quality in water

air di badan air. Karena inilah, selama tahun 2010,

bodies. Due to this, during 2010, PTI did not receive

PTI tidak menerima laporan mengenai dampak yang

any reports on the impact caused by the discharge of

disebabkan oleh buangan olahan air limbah ke badan

processed waste water into water bodies.

air. Limbah Padat

[EN22]

Solid Waste

Sama halnya limbah cair, kegiatan penambangan dan

Similar with waste water, PTI’s mining and production

produksi PTI juga menghasilkan beberapa limbah

activities also generate some solid waste. Solid waste is

padat. Limbah padat ini dikelola dan diolah dengan

managed and processed with regard to the nature and

memperhatikan sifat maupun karakteristiknya.

its characteristics.

n Terak (slag) merupakan jenis limbah padat hasil

n Slag is a type of solid waste generated by electric

dari tanur listrik yang bersuhu 1.500°C. Terak yang

furnace with the temperature of 1,500° C. The slag

dihasilkan ditampung dalam pot tersendiri dan

is collected in a separate pot and then transported

selanjutnya diangkut menggunakan kendaraan

using special vehicles (haul master) to the slag

khusus (haul master) ke tempat penimbunan (slag dump). n Pengelolaaan scrap metal dan equipment yang

melibatkan pihak ketiga. n Ban bekas, dimanfaatkan kembali melalui proses

vulkanisir dan ada yang digunakan sebagai penghalang jalan miring di lokasi tambang.

dump. n The Management of scrap metal and equipment

involves third parties. n Used tires are reused through vulcanizing process

and some are used as barriers on sloping roads at mining sites. n Domestic waste, processed by stockpiling it at

n Limbah domestik, diolah dengan cara ditimbun

a designated location. The volume of domestic

pada lokasi yang telah ditetapkan. Volume limbah

waste generated during 2010 reached 23,000

domestik yang dihasilkan selama tahun 2010

tons.

mencapai 23.000 ton.


67

Limbah B3

[EN22]

Toxic and Hazardous Waste

Keberadaan limbah yang termasuk B3 dikelola

Toxic and hazardous (B3) waste is managed and

dan diolah dengan merujuk pada petunjuk teknis

processed with reference to the technical instructions

Kementerian Lingkungan Hidup.

from Ministry of Environment.

Pengolahan Limbah

Waste Treatment

PTI telah memperoleh izin menyimpan, mengelola, dan

PTI has obtained the permit to store, manage, and

memanfaatkan limbah seperti terak dan oli bekas yang

utilize waste such as slag and used lubricant which

masing-masing digunakan sebagai material pengeras

are respectively used as road aggregate materials

jalan dan pembakar di tanur pengering (dryer).

and burner in dryer furnace. Reuse of used lubricant

Penggunaan kembali oli bekas ini mampu mengurangi

is able to reduce oil needs and prevent accumulation

kebutuhan minyak serta mencegah menumpuknya oli

of unutilized used lubricant.

bekas yang tidak termanfaatkan. Adapun aki bekas, bahan terkontaminasi lainnya dan abu

Meanwhile, used batteries, other contaminated

hasil pembakaran insinerator rumah sakit serta limbah

materials and ash from hospital incinerator

kategori B3, selanjutnya diolah kembali di Pusat Pengolahan

combustion and other B3 category waste, are

Limbah Industri (PPLI) yang berlokasi di Cileungsi,

reprocessed in the Industrial Waste Treatment

Kabupaten Bogor, Jawa Barat. Sebelum diserahkan kepada

Center (PPLI) located in Cileungsi, Bogor regency,

PPLI, seluruh limbah tersebut disimpan sementara di

West Java. Prior handover to PPLI, all waste is stored

gudang penyimpanan berstandar internasional dengan

temporarily in the storehouse of international

mekanisme pengawasan secara ketat.

standard with stringent monitoring mechanism.

Jenis Limbah B3 Type of Toxic and Hazardous Waste Jenis Limbah B3 Jumlah (Ton) Type of Toxic and Hazardous Waste Amount 2009 2010 Oli dan gemuk bekas 1,028.30 1,142.27 Used lubricants and grease Baterai dan aki bekas 44.31 36.6 Used battery Asbes 11.00 28.2 Asbestos Limbah medis 3.80 2.0 Medical waste Bahan terkontaminasi oli dan gemuk Lubricants and grease contaminated materials 149.80 251.8 Cat dan bahan kimia lainnya 0.50 2.2 Paints, varnishes, solvents and chemicals

Pemanfaatan Limbah B3/ Waste Utilization [EN22] [MM3] Slag

Oli Bekas/Used Lubrricants

Ban Bekas/Used Tyres

3,757,572

3,225,500.8

145

3,638,285


68

39

2,030.90 1,028.30

1,096.20

0 2008

2009

2010

2008

2009

2010

2008

2009

2010

[EN24]

The B3 waste is transported to PPLI every three

bulan sekali. Limbah yang akan dikirim ditempatkan

months. Waste to be delivered is placed in special

dalam wadah khusus guna mencegah kebocoran,

containers to prevent leakage, equipped with the

disertai label penanda limbah B3. Pengangkutan dari

label of B3 waste sign. Transport from the storehouse

gudang penyimpanan di Sorowako ke pelabuhan

in Sorowako to the port in Makassar is by special

di Makassar dilakukan dengan menggunakan truk/

truck/container owned by PPLI, while from Makassar

container khusus milik PPLI, sedangkan dari Makassar

to Tanjung Priok via sea freight, and proceed continue

menuju ke Tanjung Priok melalui angkutan laut, dan

by land transpot to Bogor. The whole process of waste

dilanjutkan perjalanan darat menuju Bogor. Seluruh

transportation is conducted under direct supervision

proses pengangkutan limbah dilakukan dengan

from PPLI.

pengawasan langsung dari PPLI.


Pengiriman limbah B3 ke PPLI dilakukan setiap tiga


70

Ketenagakerjaan Employment


71

Keragaman Karyawan

Diversity of Employee

Bagi PTI, karyawan adalah penggerak utama dibalik

For PTI, employees are the main drivers behind the

pencapaian kinerja Perusahaan. Karena itulah Kami dengan

Company’s performance achievements. Therefore we

sadar terus berupaya meningkatkan kesejahteraan karyawan,

continue to consciously strive to improve the welfare

bukan hanya dalam pengertian ekonomi, tetapi juga

of employees, not just in economic terms, but also the

kesempatan mengembangkan potensi dan jenjang karir.

opportunity to develop the potential and career paths.

Sepanjang tahun 2010 ada 244 karyawan tetap yang meninggalkan PTI karena berbagai sebab. Jumlah tersebut

[LA2] [MM4]

During 2010 there were 244 permanent employees who left PTI due to various reasons. The number accounts for 6% of

mencakup 6% dari total karyawan tetap, sementara jumlah

total permanent employees, while new employees hired

karyawan baru yang diterima bekerja selama tahun 2010 ada

during 2010 were 58 people. Turnover numbers are down

58 orang. Angka perputaran karyawan ini turun dibandingkan

compared to previous year, which was 414 people who left

tahun sebelumnya, yakni sejumlah 414 orang yang keluar

and 42 people joined the company. There was no employee

dan 42 orang masuk. Selama tahun 2010 diketahui pula tidak

strike in 2010.

terjadi pemogokkan karyawan. Salah satu persyaratan dalam proses rekrutmen karyawan

[HR6]

One of the requirements in the recruitment of employees is

adalah berlatar belakang pendidikan minimal SLTA, dan

the minimum educational background of high school, and

dengan demikian dipastikan Perusahaan tidak menerima

thus confirmed that the Company does not accept child labor

pekerja anak atau mempekerjakan mereka yang dibawah

or employ underage workers. In hiring these employees,

umur. Dalam mempekerjakan karyawan ini, PTI mematuhi

PTI complies with the International Labour Organization

Konvensi Organisasi Buruh Internasional (International Labour

Convention (ILO Convention) and the Indonesian Law on

Organization/ILO Convention) dan UU Ketenagakerjaan

Manpower.

Indonesia. Imbal Jasa

[LA14]

Remuneration

Sejalan dengan prinsip Perusahaan untuk memberikan

In line with the principles of the Company to provide

kesempatan yang setara bagi setiap karyawan, maka kami

equal opportunities for every employee, we do not

tidak membedakan antara karyawan laki-laki dan perempuan

discriminate between male and female employees

dalam menentukan besaran imbal jasa pekerjaan. Dalam

in determining the amount of remuneration. In

realisasinya, perbedaan yang terjadi disebabkan karena

its realization, the differences are due to rank of

golongan kepegawaian, penilaian kinerja, posisi/jabatan dan

employment, performance assessment, position/title

lama bekerja.

and time of services.

Jumlah Pekerja Berdasarkan Status Kepegawaian [LA1] Number of Employees by Employment Status Pegawai Tetap Permanent Employee


72

Pegawai Tidak Tetap Temporary Employee

2010

3,136 2009 3,319

Total 2009:

6,024

2010

2009

3,006

2,705

Total 2010:

6,142

Perusahaan juga tidak membedakan penyediaan fasilitas

[LA14]

The company also does not differentiate between the

kerja maupun jenis pekerjaan berdasarkan gender atau

provision of employment facilities and types of jobs

latar belakang suku, agama, ras maupun antargolongan

based on gender or ethnic background, religion, race or

(SARA) yang bisa mengindikasikan terjadinya praktik

Intergroup (SARA), which could indicate the occurrence of

diskriminasi. Meskipun demikian, merujuk Pasal 76 Undang-

discriminatory practices. Nevertheless, referring to Article 76

Undang No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan dan

of Law No. 13 Year 2003 on Manpower and the provisions

ketentuan dalam PKB, Perusahaan memberikan beberapa

of the Joint Working Agreement, the Company provides

kemudahan bagi karyawan perempuan/karyawati dengan

several facilities for female employees by taking into

mempertimbangkan sifat kodrati mereka.

account their natural traits.

Bentuk kemudahan yang diberikan kepada karyawati adalah:

Forms of facilities provided for female employees are:

n Angkutan antar jemput dan makanan bergizi bagi yang

n Shuttle transport and nutritious meals for those who

berangkat dan pulang kerja antara pukul 23:00 hingga

go to the office and return home between 11 PM and

05:00.

5 AM.

n Tersedia petugas keamanan di tempat kerja.

n Security officers at workplace.

n Perlakuan khusus dan hak cuti bagi yang sedang haid

n Special treatment and leave entitlements for those

atau hamil.

who are menstruating or pregnant.

Sementara itu, untuk kompensasi dan bantuan yang diberikan

[LA3]

Meanwhile, compensation and assistance provided to

kepada karyawan dibedakan berdasarkan status kepegawaian,

employees are categorized based on their employment status, in

sesuai dengan perjanjian kerja bersama (PKB). Karyawan tetap

accordance with the joint working agreement (PKB). Employees

menerima tunjangan jabatan sementara, insentif masa kerja,

still receive an allowance for temporary position, incentive for

perumahan, tabungan, kesehatan dan dana pensiun, yang

term of service, housing, savings, health and pension funds,

tidak diterima oleh karyawan kontrak.

which are not received by the contract employee.

Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Jabatan [LA1] Number of Pemanent Employees by Position Jabatan karyawan Employee Position

Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Gender [LA1] Number of Permanent Employees by Gender

Tahun Year 2010

Director 3 Senior Managers

10

Middle Managers

41

3,053

Supervisors

78

2010

Specialists 284

Total 2009 :

3,319

2009

Total 2010 :

3,136

2,887

Technicians 2720 Total 3,136

2009

266

2010

249

Umur Karyawan

Tahun/Year

Employee Age

2009 2010

< 30

797

438

30 – 50

2,157

2,367

> 50

365

331

Total

3,319

3,136


Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Umur [LA1] Number of Employees by Age

Jumlah Karyawan Berdasarkan Umur dan Jabatan [LA13] Number of Employees by Age and Position Jumlah Karyawan Number of employees Kelompok Karyawan Kelompok Umur Kelompok Umur Kelompok Umur Employee Category Age Group Age Group Age Group < 30 30 - 50 > 50 Direktur Directors 0 1 2 Manajer Senior Senior Managers 0 9 1 Manajer Managers 0 37 4 Pengawas Supervisors 1 66 11 Spesialis Specialists 53 209 22 Teknisi Technicians 384 2,045 291 TOTAL 438 2,367 331

Jumlah Karyawan Baru [LA2] Number of New Employees

Tingkat Kepergian (Turnover) Karyawan Tetap [LA2] Turnover Rate of Permanent Employees

2009

28

2009

14

2010

49

2010

9

Total 2009:

42

Total 2010 :

58


74

Keterangan Remark Pensiun Dini Early Retirement Kontrak Selesai End of Contract Kasus Industri Industrial Case Berhenti karena alasan kesehatan Medical Termination Pensiun Retirement Pengunduran Diri Resignation Permintaan Manajemen (Pindah ke Grup Vale lain) Organization Requirement (Transfer to Other Vale) Meninggal Dunia Passed Away Total

2009 2010 16

3

175

53

8

4

4

1

156

134

44

45

9

0

2 4 414 244

[EC5]

In determining an employee’s remuneration, the

Perusahaan memastikan besaran imbal jasa pekerjaan yang

Company ensures the amount of fee received by

diterima karyawan PTI lebih besar dari upah minimum

employees of PTI is higher than the regional minimum

regional (UMR). Besaran imbal jasa ini adalah Rp2.697.000,

wage (UMR). The fee is Rp2,697,000, approximately 269%

lebih besar sekitar 269% dari UMR Provinsi Sulawesi Selatan,

higher from South Sulawesi provincial minimum wage of,

yaitu Rp1.000.000.

which is 1,000,000.

Pensiun Karyawan

[LA11]

Employee Retirement

Selain ketentuan mengenai imbal jasa pekerjaan, kami juga

In addition to provisions regarding remuneration, we also

memiliki aturan pemberian pensiun kepada karyawan yang

have a rule in granting pensions to employees who have

telah purnatugas. Sesuai PKB, usia pensiun normal karyawan

retired. In accordance with PKB, PTI employees’ normal

PTI adalah 55 tahun dengan masa persiapan pensiun (MPP)

retirement age is 55 years with retirement preparation

selama empat bulan. Dalam situasi khusus, karyawan yang

period (MPP) for four months. In exceptional circumstances,

telah pensiun bisa direkrut kembali atau mendapatkan

employees who have retired can be recruited again or

perpanjangan masa kerja dengan syarat: tidak pada posisi

get extension of tenure provided that: not in its previous

semula, tetapi hanya untuk proyek-proyek khusus dan

position, but only for specific projects and approved by

disetujui oleh Chief Executive Officer (CEO) atau Chief Operating

the Chief Executive Officer (CEO) or Chief Operating Officer

Officer (COO).

(COO).

Perusahaan juga telah mendirikan Dana Pensiun International

[EC3]

The company has also established an International Nickel

Nickel Indonesia, sebagai pihak yang mengelola dana pensiun

Indonesia Pension Fund, as a party who manages pension

yang terpisah secara hukum dan membayarkan manfaat pasti

funds which legally separates and pays a defined benefit

atas pensiun, cacat, atau kematian kepada karyawan yang

on retirement, disability, or death to employees who have

telah memenuhi masa kerja tertentu. Pendirian Dana Pensiun

met certain periods of employment. The establishment

International Nickel Indonesia telah mendapat persetujuan

of International Nickel Indonesia Pension Fund has been

Menteri Keuangan dalam Surat Keputusan No.Kep-434/

approved by the Minister of Finance in Decree No.Kep-434/

KM.17/1997 tertanggal 31 Juli 1997 dan diumumkan dalam

KM.17/1997 dated 31 July 1997 and published in State

Lembaran Negara No.73/1997 tertanggal 12 September 1997.

Gazette No.73/1997 dated 12 September 1997. Pension

Saldo dana pensiun tahun 2010 adalah 3,2 juta dolar AS, lebih

fund balance in 2010 was 3.2 million US dollars, higher

tinggi dibandingkan tahun 2009 sebesar 2,5 juta dolar AS.

than in 2009 which was 2.5 million US dollars.


Dalam menetapkan imbal jasa pekerjaan karyawan,

Program pensiun perusahaan, Small Business Enterprise.

Di samping itu, Perusahaan juga mengalokasikan sekitar 2%

2% to 4% from employee income, plus 4% to 10% of the

10% dana Perusahaan untuk rencana tabungan masa depan,

Company’s funds for future savings plans, in addition to the

di samping adanya dana pensiun sebagai program iuran

pension benefit plan as a defined contribution program.

manfaat pasti. Keikutsertaan pada Jaminan Sosial Tenaga

Participation on Workers’ Social Security (Jamsostek) is

Kerja (Jamsostek) juga sesuai dengan peraturan, kecuali

also in accordance with the regulations, except for health

untuk perawatan kesehatan, karena Perusahaan mempunyai

care, since the Company has a program of more complete

program cakupan kesehatan yang lebih lengkap.

health coverage. [LA11]

We conduct programs for employees who will retire within

pensiun tiga tahun ke depan mampu mempersiapkan diri

the next three years will be able to prepare themselves after

setelah purnatugas dan dapat melanjutkan kehidupan sehari-

retirement and be able to continue their daily life through

hari melalui kegiatan lain yang bisa membiayai kebutuhan

other activities that can finance their needs. The activities

hidupnya.

dijalankan

that have been carried out by the Company for them

Perusahaan untuk mereka adalah pelatihan in-house training

Adapun

kegiatan

yang

sudah

were in-house training with topics of psychological health,

dengan topik health & psychological, finance management,

finance management, small business, agriculture, animal &

small business, agriculture, animal & fish farming.

fish farming.

Serikat Pekerja


In addition, the Company also allocates approximately

hingga 4% dari pendapatan karyawan, ditambah 4% sampai

Kami menyelenggarakan program agar karyawan yang akan

76

[EC3]

[HR5]

Labor Union

PTI mengakui keberadaan Serikat Pekerja Kimia, Energi,

PTI recognizes the existence of Chemical, Energy, Mining,

Pertambangan, Minyak, Gas Bumi dan Umum (SP-KEP)

Oil, Natural Gas and General (SP-KEP) Labor Union at

Unit Kerja PTI Sorowako, sebagai organisasi yang mewakili

Working Unit of PTI Sorowako, as the organization that

anggota-anggotanya yang bekerja pada Perusahaan. Kami

represents its members who work at the Company. We

juga mendukung kegiatan-kegiatan yang sah dari serikat

also support the legitimate activities of labor union and

pekerja dan menjamin tidak ada tekanan serta tindak

ensure there is no oppression and discrimination of any

diskriminasi dalam bentuk apapun terhadap karyawan yang

kind against employees who are union members and

menjadi anggota dan pengurus serikat pekerja.

management.

PTI juga memberikan bantuan di bidang keuangan bagi

PTI also provides financial assistance for the labor union,

serikat pekerja, termasuk pemungutan iuran anggota

including the collection of membership dues through payroll

melalui pemotongan gaji dan bantuan lain seperti tenaga

deductions and other assistance, such as administrative

administrasi, pengangkutan, biaya perjalanan dan dispensasi,

personnel, transportation, travel expenses and dispensation,

serta izin meninggalkan kerja selama maksimum 100 hari

as well as permission to leave work for a maximum of 100

‘man days’ untuk kepentingan bersama.

days of ‘man days’ for the common interest.

Hingga akhir tahun 2010, jumlah karyawan yang menjadi

[LA4]

Until the end of 2010, the number of employees who

anggota serikat pekerja sebanyak 2.520 orang. Jumlah ini

are members of labor union was 2,520 people. This

meliputi 76% dari keseluruhan karyawan tetap PTI. Meskipun

number includes 76% of PTI total permanent employees.

demikian perlindungan oleh PKB mencakup 100% atau

However, PKB protects 100% or all of employees and

seluruh karyawan dan menjadi acuan dalam penyelesaian

becomes reference in settlement of industrial disputes.

perselisihan hubungan industrial. PKB yang berlaku tahun 2010 adalah PKB XIII untuk periode

The PKB applicable in 2010 was PKB XIII for the period

2008-2010, namun telah diperbaharui menjadi PKB XIV untuk

2008-2010, but it has been renewed into PKB XIV

masa berlaku mulai 21 Desember 2010 hingga 20 Desember

with validity period starting 21 December 2010 until

2012. PKB ini telah mendapatkan penetapan pendaftaran

20 December 2012. PKB has received registration

di Direktorat Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial dan

determination

Jaminan Sosial Tenaga Kerja, Kementerian Tenaga Kerja dan

Industrial Relations and Worker Social Security, Ministry

Transmigrasi melalui Surat Keputusan No.Kep.73/PHIJSK-

of Manpower and Transmigration through Decree

PKKAD/PKB/VI/2011.

No.Kep.73/PHIJSK-PKKAD/PKB/VI/2011.

[HR7]

the

Directorate

General

of

Working Hours and Overtime [HR7]

Pada dasarnya kami tidak mewajibkan karyawan untuk

In principle, we do not require employees to work

bekerja melebih jam kerja normal, sesuai ketentuan dan

beyond normal working hours, according to the rules and

peraturan undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku.

regulations of applicable laws on manpower. This policy is

Kebijakan ini dilandasi keinginan Perusahaan untuk meng-

based on the Company’s wishes to avoid all forms of forced

hindari segala bentuk kerja paksa.

labor.

Namun demikian, dengan alasan operasional, Perusahaan

However, with operational reasons, the Company may

dapat meminta karyawan untuk bekerja lembur. Karyawan

require employees to work overtime. Employees who work

yang bekerja lembur berhak atas perhitungan upah lembur

overtime are entitled to overtime pay with calculations

yang mengacu pada Keputusan Menteri Tenaga Kerja No.

referring to the Minister of Manpower Decree No. Kep 102/

Kep 102/Men/VI/2004.

Men/VI/2004.


Jam Kerja dan Lembur [HR7]

with

Pengembangan Karyawan

The continuing growth of PTI cannot be separated from

dari keberadaan tenaga kerja terlatih serta penyusunan

the skilled workforce and formulation of succession

rencana suksesi. Oleh karenanya Perusahaan secara

planning. The Company, therefore, continues to develop

berkesinambungan terus melakukan pengembangan sumber

sustainable human resources (HR) with a focus on three

daya manusia (SDM) dengan fokus pada tiga hal, yakni:

issues, namely:

n Memilih dan menempatkan orang yang tepat pada

n Select and assign the right people in the right

posisi yang tepat. mencapai potensi optimal. n Memastikan karyawan ditempatkan pada posisi yang mendukung Perusahaan memaksimalkan produktivitas.


Employee Development

Berlanjutnya pertumbuhan PTI tidak bisa dilepaskan

n Menyediakan lingkungan yang mendorong karyawan

78

[LA12]

position. n Provide an environment that encourages employees to achieve optimal potential. n Ensure employees are placed at a position that supports the company to maximize productivity.

Kami telah menyelesaikan penyusunan peta potensi

We have completed the preparation of the Company’s

Perusahaan yang menjadi dasar bagi pengembangan,

potential map, which became the basis for the development,

penempatan dan promosi karyawan. Peta potensi meliputi

placement and promotion of employees. Potential maps

sistem perencanaan suksesi baru yang mencakup semua

include new succession planning system that applies to

posisi staf senior ke atas. Dalam realisasinya, pemilihan dan

all positions from senior staff and above. In its realization,

penempatan karyawan juga berdasarkan pada hasil evaluasi

selection and placement of employees are also based on the

kinerja dengan mempertimbangkan masa dan pengalaman

results of performance evaluation by considering the time

kerja, serta kompetensi masing-masing individu.

and work experience and competence of each individual.

Untuk memperbaiki standar penilaian, sejak tahun 2009

[LA12]

In order to improve the assessment standards, since 2009

PTI bergabung dalam inisiatif Vale yang menerapkan Kartu

PTI joined with Vale in applying the Scorecard of Employee

Penilaian (Scorecard) Kinerja Karyawan. Selama tahun 2010

Performance. During 2010, 972 staff level employees

ada 972 karyawan tingkat staf hingga manajemen senior

to senior management or 30.99% of total permanent

atau 30,99% dari seluruh karyawan tetap yang dinilai

employees were assessed using the Employee Performance

menggunakan Scorecard Kinerja Karyawan. Selain itu, 586

Scorecard. In addition, 586 employees from various levels,

karyawan dari berbagai tingkatan atau 18,67% dari semua

or 18.67% of total permanent employees, have received an

karyawan tetap, telah mendapatkan promosi internal.

internal promotion.

Pelatihan

Training

Pelatihan yang kami selenggarakan diselaraskan dengan

The trainings that we held are aligned with the standards of

standar kualifikasi profesional dan teknikal yang diakui dalam

professional and technical qualifications recognized in the

industri pertambangan. Kualifikasi yang menjadi acuan

mining industry. Qualification that becomes the reference is a

adalah tolok ukur nasional yang dikelola oleh Badan Nasional

national benchmark, which is managed by the National Board

Sertifikasi Profesi (BNSP) dan juga tolok ukur internasional

of Professional Certification (BNSP) as well as international

seperti kerangka kerja kualifikasi Australia.

benchmarks such as the Australian qualifications framework.

Selama tahun 2010, kegiatan pelatihan yang telah dijalankan

[LA10]

During 2010, the training activities that have been held by PTI

PTI meliputi berbagai bentuk dengan waktu pelatihan setara

consist of various forms with training time was equal to 26

26 jam pelatihan per karyawan, sedangkan jumlah peserta

hours of training per employee, while the number of trainees

pelatihan mencapai 7.308 karyawan.

reached 7,308 employees.

Pelatihan dan Jam Pelatihan [LA10] Training and Training Hours Jenis Pelatihan Jumlah Type of Trainings Jam pelatihan Training Hours Keterampilan Management/Management Skill 24,914 Keselamatan kerja/Work Safety 3,246 Teknologi Informatika/ Information Technology 8,632 Keterampilan Bahasa/Language Skills 9,240 Teknik/Technology 35,458 Total 81,490


Operasional Staff Manajer Operations Staff Manager Jenis Pelatihan Jumlah Jam Jumah Jam Jumah Jam Type of Trainings Peserta Pelatihan Peserta Pelatihan Peserta Pelatihan Number of Training Number of Training Number of Training Participants Hours Participants Hours Participants Hours Teknis Fungsional 3,785 29,862 523 5,196 2 56 Technical Functional Manajemen 389 6,222 873 17,825 41 867 Management Umum 88 5,280 66 3,960 0 0 General Sertifikasi 778 5,858 748 5,896 15 124 Certification Total 5,040 47,222 2,210 32,877 58 1,047

Pekerja Lokal

We provide equal opportunity to everyone to work and

orang untuk bekerja dan menjadi bagian PTI. Namun

become a part of PTI. However, the Company has the

demikian, Perusahaan memiliki pertimbangan untuk meng-

consideration to use local workers in accordance with the

gunakan pekerja lokal sesuai ketentuan Kontrak Karya.

Contract of Work. [EC7]

During 2010, it was recorded that the total number of

dari perusahaan kontraktor maupun pemasok yang menjadi

permanent workers from company’s contractors and

mitra kerja PTI mencapai 3.136 orang. Dari jumlah tersebut,

suppliers who become partners of PTI reached 3,136 people.

2,542 atau 81% adalah penduduk lokal dan dari 72 orang

Of these, 2,542 or 81% are local residents and from 72 people

yang mempunyai kedudukan sebagai eksekutif Perusahaan,

who have the position as Company executives, two of them

2 orang diantaranya adalah penduduk lokal.

are local residents.

Keterlibatan pekerja lokal di perusahaan kontraktor maupun

[EC9]

The involvement of local workers in the company’s

pemasok menjadi salah satu bentuk dampak ekonomi

contractors and suppliers is a form of indirect economic

tidak langsung dari kehadiran PTI. Dengan menjadi pekerja

impact of PTI’s presence. By becoming a worker in the

di perusahaan kontraktor maupun pemasok, mereka

company’s contractors and suppliers, they earn wages as

mendapatkan upah sebagai imbal jasa pekerjaan yang bisa

remuneration that can be used to fulfill their daily needs.

dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari.


Local Employees

Kami memberikan kesempatan yang sama kepada setiap

Selama tahun 2010 tercatat jumlah keseluruhan pekerja tetap

80

[EC6]

Untuk menjamin kesejahteraan penduduk setempat yang

[HR2]

To ensure the welfare of local residents who become

menjadi tenaga kerja di perusahaan kontraktor maupun

workers in the company’s contractors and suppliers,

pemasok, PTI menerapkan Pedoman Tentang Perilaku

PTI applies the Contractor Behavior Guidelines and

Kontraktor dan kebijakan praktik bisnis yang etis. Melalui

the policy of ethical business practices. Through this

ketentuan ini setiap perusahaan kontraktor maupun

provision, every contractor or supplier must avoid any

pemasok harus menghindari segala praktik bisnis yang

business practices that are against the laws or human

bertentangan dengan peraturan undang-undang maupun

rights.

hak asasi manusia (HAM). Sesuai aturan tersebut, kami dengan tegas menolak

In accordance with the rule, we firmly reject the company’s

perusahaan kontraktor maupun pemasok melakukan hal-hal

contractors and suppliers to conduct the following

sebagai berikut:

activities:

1. Mempekerjakan anak atau pekerja di bawah umur.

1. Employing a child or underage workers.

2. Melakukan pemaksaan dalam bekerja.

2. Committing forced labor.

3. Memberikan imbal jasa pekerjaan di bawah ketentuan

3. Providing remuneration below regional minimum

UMR.

wage provisions.

4. Membiarkan kondisi kerja yang buruk.

4. Allowing poor working conditions.

5. Memberikan keamanan dan kesehatan yang tidak layak.

5. Providing inadequate safety and health programs.

6.

6. Intimidating workers who defend their rights.

Mengintimidasi pekerja yang mempertahankan hak mereka.

7. Mengintimidasi atau mengancam karyawan PTI.

7. Intimidating or threaten PTI employees.

Besarnya potensi tenaga kerja lokal menjadi salah satu

The high potential of local workforce becomes one of

pertimbangan kami untuk mendirikan Akademi Teknik

our considerations to establish Sorowako Academy of

Sorowako (ATS) dan melaksanakan Program Pelatihan

Engineering (ATS) and implement the Industrial Training

Industri (PPI), guna mengembangkan kemampuan mereka.

Program (PPI), in order to develop their abilities. ATS was

ATS didirikan pada tahun 1991 dan telah mendapatkan

founded in 1991 and has gained formal recognition from

pengakuan formal dari Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi

the Directorate General of Higher Education at Ministry of

(Ditjen Dikti) Kementerian Pendidikan Nasional serta sertifikat

National Education as well as the certificate ISO 9001:2000.

ISO 9001:2000. Jumlah lulusan ATS hingga kini mencapai 500

The number of ATS graduates so far reached 500 people. PPI

orang. Adapun PPI merupakan program pendidikan keahlian

is a program of vocational education and in 2010, 129 has

dan pada tahun 2010 meluluskan 129 orang, sehingga secara

graduated, so that the total number of graduates has reached

keseluruhan jumlah lulusan sudah mencapai 500 orang terdiri

500 people consisting from heavy equipment operators and

dari operator peralatan berat serta mekanik pemula.

junior mechanics.

Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Asal (%) [LA1] Number of Employees by Origin (%)


Asal Karyawan Tahun Employee Origin Year 2009 2010 8 7.5 Jakarta Luwu Timur 80 80.2 East Luwu Luwu Utara <0.1 <0.1 North Luwu Lain-lain 4 4.3 Others Pomalaa <0.1 <0.1 Pomalaa Makassar 8 7.8 Total 100 100

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Occupational Safety and Health

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan,

As a company engaged in mining, PTI really pays attention

PTI memperhatikan benar segala hal terkait aspek kese-

to all matters related to occupational safety and health (OSH)

lamatan dan kesehatan kerja (K3). Perusahaan harus

aspects. The Company must ensure the compliance with OSH

memastikan kepatuhan pelaksanaan K3 melalui pengawasan

implementation through monitoring directly conducted by

yang dijalankan langsung oleh Departemen Environment,

Environment, Health and Safety (EHS) Department. Several

Health and Safety (EHS). Selain itu ditunjuk pula pengawas K3

OSH superintendents (EHS Champion) are also appointed in

(EHS Champion) pada masing-masing departemen.

each department.

Bersama perwakilan karyawan, Perusahaan membentuk


82

[LA6]

Together with representatives of employees, the Company

Komite Bersama K3. Melalui komite ini, baik perwakilan

established the Joint Committee on OSH. Through this

karyawan maupun Perusahaan memastikan terpenuhinya

committee, both employees and company representatives

hak dan kewajiban, terkait keselamatan maupun kesehatan

ensure the fulfillment of the rights and obligations, related to

dalam bekerja, termasuk inspeksi, audit dan investigasi di

safety and health at work, including inspections, audits and

bidang K3. Secara keseluruhan jumlah karyawan yang terlibat

investigations in OSH. Total number of employees involved in

dalam Komite Bersama K3 pada tahun 2010 ada 170 orang

the Joint Committee on OSH in 2010 reached 170 people or

atau 5,42% dari keseluruhan karyawan tetap.

5.42% of total permanent employees.

Pemenuhan aspek K3 diatur dalam PKB tentang Keselamatan

[LA9]

The fulfillment of OSH aspects set out in the PKB on

dan Perlindungan Kerja, di antaranya mengenai alat pelindung

the Safety and Protection of Work, including personal

diri (APD), pendidikan dan pelatihan K3, mekanisme keluhan

protective equipment (PPE), OSH education and training,

dan pengaduan, serta hak untuk menolak pekerjaan yang

complaint and grievance mechanisms, and the right to

tidak aman. Beberapa hal tidak masuk dalam PKB, melainkan

refuse unsafe work. Some issues were not included in

menjadi kebijakan Perusahaan, di antaranya mengenai

the PKB, but become Company regulations, such as EHS

standar EHS dalam menjelaskan peranan tiap tingkat

standards in explaining the role of each level of employees.

karyawan.

Jumlah Pegawai Dalam Kepengurusan K3 [LA6] Number of Employees in OSH Management 112 96

80

2009

Kesehatan Kerja Occupational Health

Keselamatan Kerja Occupational Safety

Kesehatan Kerja Occupational Health

Keselamatan Kerja Occupational Safety

74

192 Total 2010: 170 Total 2009:

2010

Beberapa hal yang diatur dalam PKB adalah [LA9]/Aspects regulated in the PKB are: Topik Kesehatan dan Keselamatan Terkait Perjanjian Lokal dan Global Health and safety topics related to local and global agreements

Topik yang Terdapat Dalam PKB Topic covered in collective agreement (PKB)

Perlengkapan pelindung pribadi Personal protective equipment Ya/Yes Komite Kesehatan dan Keselamatan Joint management-employee health and safety committees Tidak/No Partisipasi wakil pekerja dalam inspeksi kesehatan dan keselamatan, audit, dan investigasi kecelakaan Participation of worker representatives in health and safety inspections, audits, and accident investigations Tidak/No Pelatihan dan pendidikan Training and education Ya/Yes Mekanisme pengaduan Complaints mechanism Ya/Yes Hak menolak kerja yang tidak aman Right to refuse unsafe work Ya/Yes Inspeksi berkala Periodic inspections Ya/Yes


Kepatuhan terhadap ILO 155 Compliance with the ILO 155 Ya/Yes

Selain diatur dalam PKB, pemenuhan pelaksanaan K3 juga

Besides stipulated in PKB, the fulfillment of OSH

diatur dalam beberapa kebijakan maupun prosedur K3 yang

implementation is also regulated in some OSH policies and

diberlakukan Perusahaan.

procedures imposed by the Company.

Kebijakan/Prosedur K3 OSH Policy/Procedure

Kebijakan dan Prosedur Policy and Procedure

Uraian Description

Standar Bahaya Utama MHS berisi aturan dan panduan untuk mencegah kondisi bahaya Major Hazard Standards (MHS) di tempat kerja. MHS consists of various regulations and guidelines which should be abided by the employees to prevent hazardous conditions at work.


84

Aturan Utama Golden Rules

Berisi 10 aturan utama untuk mencegah kecelakaan fatal. Pelanggaran terhadap aturan ini dapat dikenai sanksi pemutusan hubungan kerja. Consists of 10 main rules which should be conformed to. Violations of the Golden Rules may cause fatal accidents. Termination of Employment will be imposed on violations of these rules.

Pelaporan Aspek Keselamatan Site Safe Reporting

Sistem pelaporan kecelakaan dan kondisi berbahaya. Reporting system of accidents and hazardous conditions which is useful to increase awareness and compliance on safety aspect.

Pengembangan Audit Keselamatan Advanced Safety Audit (ASA)

Sistem Pengawasan aspek keselamatan kerja meliputi manajer lini hingga manajemen perusahaan. Monitoring system of work safety aspect which starts from the managers to the management of the company.

Perusahaan memberikan sanksi kepada pelanggaran aturan

The company imposes sanctions to violations of OSH rules through

K3 melalui mekanisme yang disepakati. Adanya pertemuan

a mechanism that has been agreed. The meetings between

Manajer, Komite Perbaikan EHS, Komite APD, Komite

Managers, EHS Improvement Committee, APD Committee, the

Keselamatan Departemen, Komite Perawatan Kesehatan dan

Safety Committee Department, Health Care Committee and

Forum EHS Kontraktor juga diperuntukkan bagi mengevaluasi

the Contractor EHS Forum are also intended for evaluating OSH

kinerja K3 serta meninjau bila ada insiden mengenai K3.

performance and review if there are OSH incidents.

Pemenuhan aspek K3 juga dimaksudkan untuk mencegah

The fulfillment of OSH aspects is also intended to prevent

terjadinya kecelakaan kerja. Hingga akhir tahun 2010, ada

occupational accidents. Until the end of 2010, there were

tiga peristiwa kecelakaan kerja. Jumlah ini sama dengan

three incidents of occupational accidents. The number is the

peristiwa di tahun 2009. Selain menimbulkan korban,

same with the number of incidents in 2009. Besides causing

peristiwa kecelakaan kerja yang terjadi selama tahun 2010

casualties, occupational accidents that occurred during 2010

juga mengakibatkan hilangnya waktu kerja.

also resulted in lost work time.

Di bidang kesehatan kerja, kami terus berupaya meningkatkan

[LA8]

In occupational health, we continue working on improving

keadaan lingkungan kerja yang sehat dengan menyediakan

the condition of a healthy work environment by providing

ruang istirahat, ruang makan, kamar mandi/WC, dan fasilitas

a break room, dining room, bathroom/toilet, and canteen

kantin yang terjaga kebersihannya. Secara rutin kami

facilitiy that are kept clean. Routinely we also perform

juga melakukan pemantauan dan pengendalian paparan

monitoring and control of the exposure to noise, lighting,

kebisingan, pencahayaan, gas dan debu di lingkungan

gas and dust in the working environment. The company also

kerja. Perusahaan juga menyelenggarakan pemeriksaan

organizes regular health checks for employees and conduct

kesehatan rutin bagi karyawan dan melakukan analisis

an analysis of their medical records, so an action can be taken

terhadap rekam medis mereka, sehingga dengan cepat dapat

immediately should there be finding that could potentially

mengambil tindakan bila ditemukan hal-hal yang berpotensi

cause health problems.

menimbulkan gangguan kesehatan.

Peristiwa Kecelakaan Kerja [LA7] Occupational Accidents Tipe Kecelakaan Kerja

Tahun

Types of Working Accident

Year

2009

Ringan

0

2010 0

Medical Aid Sedang dan Berat Lost Time Injury

3 3

Disabling Injury Fatal

0

0

Fatality 3

Jam Kerja dan Kehilangan Hari Kerja [LA7] Work Hours and Lost Work Days

3

Tingkat Injuri Rate (IR) dan Frequency Rate (FR) [LA7] Injury Rate (IR) and Frequency Rate (FR)

Uraian Tahun

Uraian Tahun

Description Year

Description Year

2009

IR/SR

4.19

FR

0.29 0.00

Kehilangan Jam Kerja Lost Work Hours Kehilangan Hari Kerja Lost Work Days

2009 2010 6,917,232 6,931,601 29

42

2010 1.73


Total

Kegiatan Kesehatan Kerja dan Kesehatan Masyarakat [LA8] Activities of Accupational Health and Community Health

Jenis Kegiatan Activities

Pegawai

Jumlah Peserta Number of Participants Keluarga Karyawan

Masyarakat

Employee

Employee Family

Community

0

0

25

0

0

Penyuluhan (Promotive)


86

Pelatihan Kader Posyandu Lansia Training on Health Service Post Elderly Cadres Pelatihan Kader Sekolah Lapangan dan Pertanian Training on Field School and Agriculture Cadres Pendataan Antropometri & Edukasi KMS Anak Sekolah Data collection of Anthropometry & education on KMS for Students Sosialisasi Sarapan Sehat Anak Berprestasi Dissemination on Healthy Breakfast for Outstanding Children Sosialisasi Untuk Orangtua Siswa Dissemination to Student Parents Kegiatan SD Lawewu Activities of Lawewu Elementary School Waspada Demam Berdarah di Desa Nikkel Dengue Fever Emergency in Nikkel Village Pencegahan (Preventive) Hepatitis B Anti-Flu Anti-Thypoid HIB DPT,HIB,Polio Anti-Rabies Radang paru-paru untuk anak Pneumonia for children Radang paru-paru untuk dewasa Pneumonia for Adults Pengobatan (Curative) HIV Tuberculosis

29

0 747

0

0

0

300

0

0

55

0

0

100

0

0

922 1,745 27 0 0 2 0 12

3 11

133

207 255 138 81 21 30 390 73 118 15 1 10 82 7 9

0 87

6

3 1,143

[LA8]

Continuously, PTI also carries out various activities that

kegiatan yang bersifat promotif dan preventif dari penyakit

are promotive and preventive of dangerous diseases and

berbahaya maupun penyakit akibat kerja. Kegiatan tersebut

occupational diseases. These activities are not only directed

tidak hanya ditujukan untuk karyawan, tetapi juga keluarga

to employees, but also their families and communities,

mereka maupun masyarakat sekitar, melalui berbagai

through various activities, as follows:

kegiatan:

n Counseling to employees on occupational diseases

n Penyuluhan pada karyawan mengenai penyakit akibat

and ways to prevent them. In this case, employees are

kerja dan cara-cara pencegahannya. Dalam hal ini,

given the knowledge about the disease and the hazards

karyawan diberi pengetahuan tentang penyakit dan

of exposure to noise, gas and dust. Employees are also

bahaya akibat paparan kebisingan, gas dan debu.

trained how to use appropriate and proper personal

Karyawan juga diberi pelatihan cara menggunakan alat

protective equipment.

pelindung diri yang tepat dan benar.

n Promotive or counseling through the intranet with a

n Promotif atau penyuluhan melalui intranet dengan

theme around issues of health in the workplace, such

tema seputar masalah kesehatan di tempat kerja,

as: food safety in the workplace, the application of

seperti: keamanan pangan di tempat kerja, penerapan

ergonomics in occupational health, hazard of head injury

ergonomik dalam kesehatan kerja, bahaya cidera kepala dan beberapa bahan lain.

and several other materials. n The distribution of educational media leaflets in the

n Penyebaran media edukasi leaflet di lingkungan gedung

media environment of the main building (plant site),

utama (plant site), tambang, bandara, puskesmas, sekolah

mines, airports, community health centers, schools and

dan instansi pemerintah. Leaflet berisi sejumlah bahasan

government agencies. Leaflets containing a number

seputar kesehatan, seperti: kolesterol, bahaya merokok,

of health-related topics, such as: cholesterol, smoking

dan peningkatan kualitas hidup dengan mengatur

hazards, and quality of life improvement and manage

makanan bergizi.

nutritious food.


Secara berkesinambungan, PTI juga melaksanakan berbagai


88

Kinerja Sosial dan Kemasyarakatan (SO1) Social Performance and Community


89

Hubungan dengan Masyarakat

[SO8]

Relationship with Community

Perusahaan menyadari adanya kewajiban dan

The company is aware of the obligation and

tanggung jawab untuk membina hubungan baik

responsibility

yang

seluruh

relations with all members of community. We

anggota masyarakat. Kami berupaya agar dalam

strive that our operation and business activities

kegiatan operasi dan usaha yang dilakukan, berjalan

walk in harmony with the life of local communities.

selaras dengan kehidupan masyarakat setempat.

Moreover, PTI is trying to get the existence of the

Lebih dari itu, PTI berusaha agar keberadaan

Company can add value to their lives, especially

Perusahaan bisa memberikan nilai tambah bagi

related to the development of economic potential,

kehidupan mereka, terutama terkait pengembangan

thus increasing the standard of living and welfare.

potensi ekonomi, sehingga dapat meningkatkan

With these efforts, PTI did not receive fines or

taraf hidup dan kesejahteraan. Dengan upaya inilah

penalties associated with the law relating to the

PTI tidak mendapat denda atau sanksi terkait dengan

community.

saling

menguntungkan

dengan

to

build

mutually

beneficial

hukum yang berhubungan dengan kemasyarakatan.


90

Dalam jangka panjang, kami berusaha meniadakan

In the long run, we tried to eliminate the

ketergantungan

Perusahaan

community’s dependence on the Company so that

sehingga ketika penambangan harus dihentikan

masyarakat

pada

when the mining company should be terminated

karena habisnya deposit bahan baku, mereka

due to exhaustion of raw materials deposits,

sudah siap untuk mandiri, baik secara sosial-budaya

they are ready to be independent, both in social

maupun ekonomi. Untuk itulah berbagai program

culture and economy. For this reason, a variety of

yang dijalankan tidak hanya ditujukan pada saat

programs that have been implemented are not

berlangsungnya kegiatan penambangan, tetapi juga

only aimed at the ongoing mining activities, but

pascatambang.

also post mining.

Sejak 2007, kami merancang program ’Penutupan

Since 2007, we have designed a ‘Planned Mine

Tambang yang Terencana’ dan diberlakukan di

Closure’ program, which is applied at all mining

seluruh wilayah penambangan. Dalam pelaksanaan-

areas. In the implementation, the program was

nya, program tersebut dijalankan bertahap dan

conducted in stages and preceded by efforts to

diawali dengan upaya meminimalkan dampak

minimize the negative impacts of mining activities,

negatif kegiatan penambangan, dengan:

by:

n Memastikan maksimum daerah terbuka berada

n Ensure the maximum area of open land is below

di bawah batas terbuka yang diizinkan. n Memastikan kualitas effluent tambang berada di bawah ambang batas yang ditentukan. n Mengimplementasikan komitmen PTI seperti yang tertuang dalam dokumen ANDAL. n Mengimplementasikan dan mengembangkan

the limit of permitted open area. n Ensure the quality of mine effluent under a specified threshold. n Implement PTI’s commitment as contained in the Environmental Impact Analysis (ANDAL) n Implement

and develop land rehabilitation

praktik rehabilitasi lahan dengan terus meng-

practice by continuously optimize outcome and

optimalkan hasil dan efektivitas biaya.

cost effectiveness.

Secara keseluruhan, selama tahun 2010 tidak ada

Overall, during 2010, there were no mining sites,

lokasi penambangan yang harus ditutup atau

which have to be closed or suspended. The

dihentikan operasionalnya. Adapun implementasi

implementation of post mining programs includes

dari program pascatambang yang dilaksanakan,

the continuation of Sorowako Heritage Program.

tetap meneruskan Program Sorowako Heritage atau

The program is expected to become an engine of

Warisan Sorowako. Program ini diharapkan dapat

growth in economic activity that could be taken

menjadi mesin penggerak pertumbuhan aktivitas

advantage by communities. Gradually, we develop

ekonomi yang dapat dimanfaatkan masyarakat

PTI nursery complex to become education tourism

setempat. Secara bertahap, kami mengembangan

site, research and sports facilities for the community.

kompleks fasilitas pembibitan PTI menjadi lokasi

Besides filling the complex with various plant

wisata pendidikan, penelitian dan sarana olahraga

species endemic to Sulawesi, deer and Buballus

bagi masyarakat. Selain diisi dengan beragam jenis

conservation, we also display seven units of heavy

tanaman

endemis Sulawesi, konservasi rusa dan

mine equipments that are not used anymore.

anoa, kami juga memajang tujuh unit alat berat

Until the end of the reporting period, the mine

tambang yang sudah tidak digunakan lagi. Hingga

park that is named Wallacea-Sawerigang has been

akhir periode pelaporan, taman tambang yang

inaugurated and can be opened for the general

diberi nama Wallacea-Sawerigang telah diresmikan

public. We also have completed the final design

dan dapat dinikmati oleh masyarakat umum. Kami

of the facility of deer (Cervus timorensis) foorprint

juga telah menyelesaikan desain akhir fasilitas tapak

conservation facility and anoa (Buballus quarlesi

konservasi rusa (Cervus timorensis) dan tapak anoa

and deprecycornis) footprint, which was planned to

(Buballus quarlesi dan deprecycornis) yang rencana

start the development in 2011.

pembangunan dimulai pada 2011. Community Development

PTI berkomitmen untuk mendukung upaya peme-

PTI is committed to support government efforts in

rintah dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat,

improving the community’s welfare, especially in

terutama di daerah operasional dan sekitarnya. Selain

the operational area and its surroundings. Besides

menyediakan lapangan kerja, PTI juga melaksanakan

providing

berbagai program pengembangan dan pemberdayaan

various development programs and community

masyarakat.

empowerment.

employment,

PTI

also

implements


Pengembangan Masyarakat

Program pengembangan masyarakat dirancang

Community development program has been

berdasarkan masukan dan persetujuan masyarakat

designed based on input and approval of local

setempat dengan periode pelaksanaan selama

community with a five-year implementation

lima tahun. Perencanaan program dipadukan de-

period. Program planning is combined with the

ngan pembangunan pemerintah daerah untuk

regional

memastikan sinergi dan meniadakan duplikasi. Ada-

to ensure synergy and eliminate duplication.

pun program-program yang dilaksanakan difokuskan

The programs are implemented with focuses

pada beberapa bidang, yakni pendidikan, kesehatan

on several areas, namely education, health and

dan kesejahteraan, kemasyarakatan, seni dan budaya,

welfare, civic, arts and culture, as well as sports

serta olahraga dan atletik.

and athletics.

Di bidang pendidikan, beberapa kegiatan yang kami

In educational sector, we conducted the following

selenggarakan selama tahun 2010 adalah:

activities during 2010:

n Pemberian beasiswa bagi 600 pelajar berprestasi

n Providing scholarships for 600 outstanding

dan pelajar kurang mampu pada semua

students and underpriviledged students at all

jenjang pendidikan, dengan total dana yang

levels of education, with total distributed funds

didistribusikan sebesar 195.000 dolar AS. Ada dua

of 195,000 US dollars. There are two scholarship

program beasiswa yakni beasiswa untuk anak

programs, namely scholarships for the children of

karyawan dan beasiswa komunitas.

employees and community scholarships.

program

n Implementing an internship program for 61

Kecamatan Nuha, Wasuponda, Tomuti dan Malili,

teachers in Nuha, Wasuponda, Tomuti and Malili

guna meningkatkan kualitas dan kompetensi

districts, in order to improve their quality and

mereka.

competence. n Implementing special classes to improve the

katkan kualifikasi profesional guru, bekerjasama

professional

dengan Universitas Negeri Makassar (UNM) dan

cooperation with the State University of Makassar

diikuti 27 orang.

(UNM) and attended by 27 people.

qualifications

of

teachers,

in

n Perbaikan kualitas dan fasilitas sekolah di sekitar

n Improving the quality and facilities of schools

wilayah operasional Perusahaan, melalui bantuan

in the area around the Company’s operations,

pengadaan buku, peralatan laboratorium dan

through the assistance of the procurement of

pembangunan

books, laboratory equipment and construction of

baca.


development

n Pelaksanaan program magang bagi 61 guru di

n Penyelenggaraan kelas khusus untuk mening-

92

government

perpustakaan

umum/rumah

public library/reading home.

Biaya Tanggung Jawab Sosial Perusahaan [EC8] Corporate Social Responsibility Costs Kegiatan/ Activity

Budget 2010

Hubungan Komunitas/Community Relationships Bidang Keagamaan/Religious Affairs 100,000 Bidang Sosial Budaya/Socio-cultural Sector 110,000 Bidang Olahraga dan Kepemudaan/Sports and Youth Sector 160,000 Pemberdayaan Masyarakat/Community Empowerment Bidang Pendidikan/Educational Sector

1,362,083

Bidang Kesehatan/Health Sector

235,000

Bidang Ekonomi/Economic Sector

279,167

Bidang Pertanian/Agricuture Sector

242,812

Bidang Peternakan – Perikanan/Husbandry-Fishery Sector

245,000

Pengembangan Infrastruktur/Infrastructure Development Sarana Pendidikan/Educational Facilities Sarana Keagamaan/Religious Facilitiies

408,333 75,000

Sarana Kesehatan/Health Facilities

604,167

Sarana Pertanian – Peternakan/Agriculture-Husbandry Facilities

104,167

Sarana Pemberdayaan Ekonomi/Economic Empowerment Facilities Sarana Umum Lainnya/Other General Facilities Operasional/Operational

2,352,083 -

Pelestarian Lingkungan/Environmental Preservation TOTAL

1,000,000 7,277,812


Penghijauan dan Kampanye Lingkungan/Reforestation and Environmental Campaign

n Penyelenggaraan bantuan bimbingan belajar

n Implementing tutor assistance for high school

bagi pelajar SLTA yang akan mempersiapkan diri

students who will be preparing to go to college,

untuk masuk ke perguruan tinggi, bekerjasama

in collaboration with local non-governmental

dengan organisasi lokal nonpemerintah. n Penyelenggaraan magang kerja bagi lulusan


94

organizations. n Implementing

internship

opportunities

for

perguruan tinggi, sehingga bisa memperoleh

college graduates, so they can gain real work

pengalaman kerja nyata.

experiences.

Di bidang kesehatan, kegiatan yang dilakukan di

In the health sector, the activities conducted

antaranya adalah:

include:

n Melaksanakan inisiatif pemetaan kesehatan

n Implementing health mapping initiative for

untuk suku Pasitabe (Padoe, Karunsi’e dan

Pasitabe tribe (Padoe, Karunsi’e and Tambe’e)

Tambe’e) di Kecamatan Wasuponda, bekerjasama

in Wasuponda District, collaborating with

dengan organisasi nirlaba lokal, yaitu ’Empati’.

local non-profit organizations ‘Empathy’. The

Hasilnya, suku ini masih tidak memiliki akses

result showed that the tribe still did not have

memperoleh air bersih maupun sanitasi yang

access to clean water and proper sanitation,

layak,

kesehatan

as well as a variety of serious health problems.

serius. Sebagai tindak lanjut pemetaan, kami

As a follow-up mapping, we did a community-

melakukan proyek perintisan sanitasi total yang

led pioneering project of total sanitation.

dipimpin masyarakat. Proyek ini dirancang oleh

The project was designed by UNICEF and will

Unicef dan diharapkan akan menolong mereka

hopefully help them improve the quality of

meningkatkan kualitas hidup melalui perbaikan

life through improved management of daily

manajemen kesehatan harian.

health.

serta

beragam

masalah

n Membuka akses luas bagi masyarakat untuk

n Opening access for people to obtain services of

mendapatkan layanan Rumah Sakit PTI di

PTI Hospital in Sorowako. Number of community

Sorowako. Jumlah kunjungan masyarakat selama

visits during the reporting period reached 3,300,

periode pelaporan mencapai 3.300, terutama

mainly from East Luwu.

berasal dari Kabupaten Luwu Timur. n Membantu pembangunan Rumah Sakit ‘Sayang Rakyat’ di Kota Makassar, Sulawesi Selatan, dengan nilai bantuan mencapai 300.000 dolar AS.

n Assisting the development of ‘Sayang Rakyat’ Hospital in Makassar City, South Sulawesi, with providing fund of 300,000 US dollars.

In the arts and culture sector, we supported the

lenggaraan kegiatan yang ditujukan untuk melestarikan

implementation of activities aimed at preserving

budaya

bantuan

local culture, such as providing assistance to local

kepada lembaga adat setempat. Selain itu, kami juga

customary institutions. In addition, we also provide

memberikan dukungan bagi kegiatan Forum Komunikasi

support for activities of the Communication Forum

Umat Beragama untuk menciptakan kedamaian.

for Religious People to create peace.

Sementara itu, di bidang olahraga dan atletik, dukungan

Meanwhile, in the sports and athletics sector, the

diberikan melalui inisiatif peningkatan kapasitas,

support was provided through capacity building

pembangunan fasilitas olahraga, penyediaan peralatan

initiatives, the construction of sports facilities,

olahraga, dan pengadaan berbagai kegiatan. Kami juga

provision of sports equipment, and organizing

mendukung kegiatan lain yang bersifat pengembangan

various activities. We also supported other activities

diri kaum muda, seperti kelompok cinta alam, pramuka

related to youth personal development, such as the

dan kelompok otomotif.

nature lover group, scouts and automotive groups.

Pemberdayaan Masyarakat

Community Empowerment

Untuk meningkatkan standar kehidupan dan kesejah-

With the aim to improve the community’s standard

teraan masyarakat di sekitar wilayah operasioan

of life and welfare surrounding the Company’s area

Perusahaan, PTI terus menyelenggarakan berbagai

of operations, PTI continues to implement various

program pemberdayaan masyarakat. Pada tahun

community empowerment programs. In 2010, the

2010, anggaran yang dialokasikan untuk kegiatan ini

allocated budget for this activity reached 4.1 million

mencapai 4,1 juta dolar AS. Adapun fokus kegiatan yaitu

US dollars. This activity focused on the development

pada pengembangan pola terpadu bagi perkebunan

of integrated plantation and husbandry (integrated

dan peternakan (integrated farming) sebagai bagian dari

farming) as a part of environmentally friendly

program pertanian yang ramah lingkungan.

agriculture program.

Kecamatan Wasupondan dan Towuti adalah wilayah

Wasupondan and Towuti districts are the main areas

utama dalam pengembangan kegiatan peternakan

in the development of environmentally friendly

ramah

kami

husbandry activity. In this program, we provided

memberikan bantuan dan pendampingan kepada

assistance and guidance to farmer groups, both

kelompok tani, yaitu yang bersifat teknis, maupun

in technical matters and production facilities,

fasilitas produksi, pelatihan, pembibitan dan modal

training, breeding and working capital, including

kerja, termasuk membuka jalur pemasaran. Selain itu,

opening marketing channels. We also supported

Kami juga mendukung gerakan kebersihan melalui

the sanitation drive through ’Sorowako Green

’Sorowako Green Community’ (SGC) yang mengolah

Community’ (SGC), which is processing waste into

sampah menjadi berbagai bentuk karya seni (papier

various shapes of artwork (papier mache) and its

mache) maupun penggunaannya kembali, seperti

reuses, such as recycled paper.

daerah,

misalnya

lingkungan.

kertas daur ulang.

Dalam

memberikan

program

ini


Di bidang seni dan budaya, kami mendukung penye-

Di Kecamatan Towuti, khususnya Desa Bantilang,

In Towuti District, particularly Bantilang Village, a

dilaksanakan program wajib tanam merica karena

compulsory pepper planting program has been

adanya kebutuhan yang tingginya atas komoditi

implemented due to the high demand of this

ini. Melalui pendampingan, para petani dapat

commodity. Through an assistance, farmers have

menghasilkan sekitar 600 kilogram merica dengan

been able to produce 600 kilograms of pepper at the

harga Rp50.000 per kilogram.

price of Rp50,000 per kilogram.

Di wilayah pantai di Kecamatan Malili, Kami memberikan

At the coastal area in Malili District, We provided

bantuan kepada nelayan setempat dalam bentuk

assistance in the form of storage for local fishermen.

pergudangan. Gudang tersebut akan digunakan untuk

The storage is to be used to store cultured seaweed.

menyimpan rumput laut hasil budidaya. Kami juga

We also assisted the community in grouper fish

membantu masyarakat dalam budidaya ikan kerapu

cultivation through floating net pond activity.

melalui kegiatan keramba jaring apung. Kegiatan lainnya

Other activities are the provision of health clinic,

adalah menyediakan klinik kesehatan, melaksanakan

conservation and beach tourism development as an

konservasi dan mengembangkan wisata pantai sebagai

alternative source of income, as well as establishing

sumber pendapatan alternatif, serta mendirikan radio

fishermen community based radio as a means of

komunitas berbasis masyarakat nelayan sebagai sarana

information distribution.

untuk menyebarkan informasi.


96

Pembangunan Infrastruktur

Infrastructure Development

Fokus pembangunan infrastruktur yang dilaksanakan

The focus of infrastructure development that was

selama tahun 2010, antara lain adalah bantuan

carried out during 2010, include the assistance of

penyediaan fasilitas air bersih. Hal ini menjadi

clean water provision. This came to the attention

perhatian, mengingat masih banyaknya masyarakat

due to many members of community in several

di sejumlah tempat yang kesulitan mengakses air

areas still have difficulties in accessing clean

bersih.

water.

Beberapa proyek pembangunan fasilitas air bersih

Several

adalah proyek sistem air Pekaloa – Timampu

development are Pekaloa – Timampu water system

di Kecamatan Towuti dan di Desa Koropansu,

project in Towuti District and Koropansu Village,

Kecamatan Wasuponda, dan pembangunan fasilitas

Wasuponda District, and clean water facility

air bersih di wilayah Sumasang dan Sorowaku Baru di

development in the áreas of Sumasang and Sorowaku

Kecamatan Nuha.

Baru in Nuha District.

projects

of

clean

water

installation

Penanganan Bencana Alam

Natural Disaster Handling

Kami juga berpartisipasi dalam berbagai kegiatan

We also participate in various activities to assist the

untuk membantu penanganan korban bencana

handling of victims of natural disasters. The activities

alam. Kegiatan dilaksanakan bekerjasama dengan

are carried out in collaboration with other companies

perusahaan lain di sektor pertambangan melalui

in the mining sector through participation in Team

keikutsertaan dalam Tim Energi dan Sumber Daya

Energy and Mineral Resources (ESDM) Care and ESDM

Mineral (ESDM) Peduli serta ESDM Siaga Bencana

Disaster Preparedness coordinated by the Ministry of

yang dikoordinasi oleh Kementerian ESDM.

Energy and Mineral Resources.

Pascabencana tsunami di Kepulauan Mentawai,

Post tsunami disaster in the Mentawai Islands, West

Provinsi Sumatera Barat pada 25 Oktober 2010,

Sumatra Province on October 25, 2010, PTI sent

PTI mengirimkan tim tanggap bencana. Tim terdiri

disaster response teams. The team consists of six

dari enam paramedis, delapan rescuer, dua petugas

paramedics, eight rescuers, two security guards and

satuan pengamanan dan seorang petugas humas.

a public relations officer. They joined in the ESDM

Mereka tergabung dalam Tim ESDM Siaga Bencana

Disaster Preparedness Team and during their time in

dan selama di Kepulauan Mentawai, Tim dari PTI

Mentawai Islands, PTI Team helped 209 victims from

membantu 209 korban bencana.

the disaster.

Kami juga mengirimkan tim tanggap bencana untuk

We also sent disaster response teams to help disaster

membantu para korban bencana pasca erupsi Gunung

victims after the eruption of Mount Merapi on the

Merapi di perbatasan Daerah Istimewa Yogyakarta

border of the Special Region of Yogyakarta and

dan Provinsi Jawa Tengah. PTI memberangkatkan

Central Java Province. PTI dispatched two teams

dua tim dengan 13 anggota yang tergabung dalam

with 13 members joined in the ESDM Disaster

Tim ESDM Siaga Bencana. Tugas utama tim adalah

Preparedness Team. The team’s main tasks were to

membantu evakuasi korban, mengamankan zona

help evacuate victims, securing the danger zone,

bahaya, memusnahkan bangkai hewan, memberikan

destroy animal carcasses, provide health care and

layanan kesehatan dan mengobati pengungsi, serta

treatment of refugees, as well as distributing logistics

mendistribusikan logistik maupun barang kebutuhan

and goods of daily needs. During their time there, PTI

sehari-hari. Selama membantu, tim dari PTI telah

has served the 2,356 victims of Mount Merapi disaster

melayani 2.356 korban bencana erupsi Gunung

victims.

Merapi.


97

Hak Asasi Manusia Hal penting yang tidak boleh diabaikan dalam

[HR9] [MM5] [MM8]

Human Rights The important thing that should not be ignored

membina hubungan dengan masyarakat adalah

in developing relationships with the community

pengakuan dan penghormatan pada hak asasi

is the recognition and respect for human rights.

manusia (HAM). PTI dengan sadar selalu berusaha

PTI is always consciously trying to avoid disputes

menghindari

masyarakat

with the local communities. Therefore, so far, we

setempat. Oleh karenanya sejauh ini kami tidak

perselisihan

dengan

did not have a mining area that disturbs the land

memiliki area penambangan yang mengganggu

owned by the native people, or artisanal mining.

lahan penduduk asli, maupun pertambangan rakyat.

Meski demikian, PTI menyadari bahwa hal itu tidaklah mudah, mengingat adanya potensi perbedaan

[MM6] [MM7]

However, PTI realizes that it is not easy, given the potential differences of opinion and perspective

pendapat dan cara pandang dalam menyikapi

in addressing an issue. In 2010, there were some

persoalan. Di tahun 2010, terdapat beberapa

differences of opinion in the use of land and the

perbedaan pendapat dalam penggunaan lahan dan

Company continues to seek resolution by putting

Perusahaan terus berusaha menyelesaikannya dengan

forward the dialogue approach with intensive

tetap mengedepankan pendekatan musyarawah

dissemination and avoiding the imposition of will.

disertai sosialisasi intensif dan menghindari bentuk pemaksaan kehendak. Pengakuan dan penghargaan terhadap HAM menjadi landasan penting PTI dalam membina hubungan

[HR3] [HR8]

Recognition and respect for human rights became an important foundation for PTI in building relationships

dengan para pekerja dan pemangku kepentingannya.

with its employees and stakeholders. But in particular,

Namun secara khusus, selama tahun 2010 Perusahaan

during 2010 the Company has not conducted training

memang belum melaksanakan pelatihan terkait

related to the provisioning of universal values of

dengan pembekalan nilai-nilai universal HAM bagi

human rights for employees, including the security

para karyawan, termasuk kepada tenaga keamanan.

personnel.

Namun demikian, PTI berupaya menerapkan nilai

[HR4]

However, PTI seeks to apply the universal values

universal HAM pada berbagai aspek yang terkait

of human rights in various aspects related to labor

dengan hubungan ketenagakerjaan. Perusahaan

relations. The Company prevents the occurrence

mencegah terjadinya berbagai tindakan yang

of actions that lead to discrimination against

mengarah pada terjadinya diskriminasi terhadap

workers, both because of their gender, religion

pekerja, baik karena perbedaan jenis kelamin,

and ethnicity, as well as position. Therefore, until

agama dan suku, maupun karena kepangkatan.

the end of 2010, PTI did not receive complaints

Oleh karenanya hingga akhir tahun 2010, PTI tidak

or reports of incidents that led to the alleged

menerima adanya keluhan maupun laporan insiden

discrimination against employees.

yang mengarah pada dugaan perlakuan diskriminasi terhadap karyawan.


98

Selain

terhadap

karyawan,

kesungguhan

PTI

Besides to the employee, the seriousness of PTI to

menerapkan nilai universal HAM juga dilaksanakan

implement universal values of human rights is also

pada tenaga kerja perusahaan kontraktor maupun

applied to the workers of company’s contractors and

pemasok. Hal tersebut antara lain diwujudkan melalui

suppliers. These are realized through the Company’s

kebijakan Perusahaan yang dalam kontrak kerja

policy in the employment contract that emphasizes

menekankan pentingnya memenuhi hak pekerja,

the importance of meeting workers’ rights, namely

yaitu dengan melakukan pengawasan dan evaluasi

by conducting monitoring and evaluation of the

atas sistem pengupahan, pemberian tunjangan dan

remuneration system, provision of allowances

fasilitas, serta jam kerja yang diberlakukan kepada

and facilities, as well as working hours applied to

para kontraktor/pemasok.

contractors/suppliers.

Statement GRI Application Level Checked Laporan Pengecekan Level Aplikasi GRI National Center for Sustainability Reporting (NCSR) dengan ini menyatakan bahwa PT.International Nickel Indonesia, Tbk telah menyampaikan Laporan Keberlanjutan 2010 – Tumbuh Lebih Kuat dengan Perilaku Bertanggung Jawab kepada CSR Application Level Check Services, dan menyimpulkan bahwa laporan memenuhi persyaratan Level Aplikasi B.

Application Levels communicate the extent to which the content of the GRI G3.0 & Mining and Metals Sector Supplement guidelines has been used in the submitted sustainability reporting. The Check confirms that the required set and number of disclosures for that Application Level have been addressed in the reporting and that the GRI Content Index demonstrates a valid representation of the required disclosures, as described in the GRI G3 Guidelines.

Level Aplikasi memberi gambaran tentang sejauh mana pedoman GRI G3.0 dan Mining and Metals Sector Supplement dan telah diterapkan dalam laporan yang telah disampaikan kepada kami. Kami menyatakan bahwa laporan tersebut telah memuat seperangkat pengungkapan yang disyaratkan dalam Level Aplikasi tersebut, dan indeks GRI telah disajikan dalam laporan tersebut secara memadai, sesuai dengan Pedoman GRI G3.

Application Levels do not provide an opinion on the sustainability performance of the reporter nor the quality of the information in the report.

Tingkat Aplikasi ini bukan merupakan opini terhadap kinerja keberlanjutan maupun kualitas informasi yang dimuat dalam laporan tersebut.

Jakarta, 24 November 2011

Drs.Elmar Bouma, CSRA Director

------------------------------------------------------------The National Center for Sustainability Reporting (NCSR) is an independent non profit organisation, established in 2005 to promote sustainability reporting and assurance in Indonesia. NCSR is registered as an organisational stakeholder member of the Global Reporting Initiative (GRI) since 2006.


The National Center for Sustainability Reporting (NCSR) hereby states that PT.International Nickel Indonesia, Tbk has presented it’s report (Sustainability Report 2010 – Growing Stronger in Responsible Manner) to NCSR Application Level Check Services, which have concluded that the report fulfills the requirement of Application Level B.


100


101

INDEKS GRI/GRI Index & Mining and Metal Sector Supplement (3.12) Indikator Uraian Indicator Description

Halaman Page

STRATEGI DAN ANALISIS/STRATEGY AND ANALYSIS 1.1 Sambutan/Message 1.2. Dampak utama, risiko dan peluang/Key impacts, risks, and opportunities

3 3

PROFIL/PROFILE 2.1 Nama organisasi/Name of Organization 2.2 Merek, produk dan jasa/Brand, product and services 2.3 Struktur organisasi/Organizational structure 2.4 Lokasi kantor pusat/Head office location 2.5 Jumlah dan nama negara perusahaan beroperasi Number and name of countries where company operates 2.6 Bentuk badan hukum/Form of legal entity 2.7 Pasar yang dilayani/Markets served 2.8 Skala organisasi /Scale of organization 2.9 Perubahan signifikan/Significant changes of report 2.10 Penghargaan/ Awards

18 21 19 19

19 20 21 21 20 9

PARAMETER PELAPORAN/REPORT PARAMETERS 3.1 3.2 3.3 3.4

Periode pelaporan /Period of report 12 Penerbitan laporan sebelumnya/Date of prior report 12 Siklus pelaporan/Report cycle 13 Kontak perusahaan/Company contact 15

Lingkup dan Batas Pelaporan Report Scope and Boundary 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11

Penentuan isi/Defining report content Ruang lingkup/Report scope Pembatasan lingkup/Report scope boundary Dasar laporan/Basis of report Dasar dan teknik pengumpulan data/Basis and data collection techniques Pernyataan kembali/Restatements Perubahan signifikan/Significant changes

13 13 13 15 15 15 15

Indeks Isi GRI/GRI Content Index 3.12 Tabel pengungkapan/Table of disclosure

15

Penjaminan/Assurance


102

3.13 Kebijakan penjaminan /Assurance policy

15

TATA KELOLA, KOMITMEN DAN TATA HUBUNGAN GOVERNANCE, COMMITMENT AND ENGAGEMENT

Struktur tata kelola organisasi Governance structure of the organization

Halaman Page

4.2 Jabatan tertinggi tata kelola/Highest governance post 25 4.3 Badan kepengurusan/Management Board 25 4.4 Penyampaian rekomendasi/Recommendation submission 24, 29 4.5 Kompensasi dan kinerja/Compensation and performance 27 4.6 Konflik kepentingan/Conflict of interests 29 4.7 Kualifikasi dewan/Board qualifications 24 4.8 Nilai ekonomi, lingkungan dan sosial Eonomic, environmental and social values 6 4.9 Pemantauan kinerja/Performance oversight 26, 27 4.10 Evaluasi dewan/Board evaluation 26 Komitmen Kepada Prakarsa Eksternal Commitment to External Initiatives 4.11 4.12 4.13

Pencegahan risiko/Risk prevention Kepatuhan pada prinsip ekonomi, lingkungan dan sosial/Compliance with economic, environmental and social principles Keanggotaan asosiasi dan organisasi/Membership of association and organization

30

28 29

Tata Hubungan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement 4.14 4.15 4.16 4.17

Pemangku kepentingan/Stakeholders Identifikasi dan seleksi pemangku kepentingan Stakeholder identification and selection Pendekatan pemangku kepentingan Stakeholder approach Keterlibatan pemangku kepentingan/Stakeholder engagement

30 30 31 31

KINERJA EKONOMI/ECONOMIC PERFORMANCE EC1 Nilai ekonomi yang ditahan/Economic value retained 34, 35 EC2 Implikasi finansial/Financial implication 35 EC3 Dana pensiun/Pension fund 75, 76 EC4 Bantuan finansial/Financial assistance 35 EC5 Standar upah minimum/Mininum wage standard 75 EC6 Pemasok lokal/Local supplier 37, 80 EC7 Karyawan lokal/Local employee 80 EC8 Pembangunan infrastruktur/Infrastructure 91 development EC9 Dampak ekonomi tidak langsung Indirect economic impact 80 KINERJA LINGKUNGAN/ENVIRONMENTAL PERFORMANCE Material/Material

Tata Kelola/Governance 4.1

Indikator Uraian Indicator Description

EN1 Penggunaan material/Material usage EN2 Material daur ulang/Recycled material 24, 25, 26

60, 61 60, 61


Halaman Page


Halaman Page

Energi/Energy

Kepatuhan/Compliance

EN3 Pemakaian energi langsung/Direct energy consumption 55, 56 EN4 Pemakaian energi tidak langsung/Indirect energy consumption 58 EN5 Penghematan energi/Energy savings 56 EN6 Inisiatif efisiensi energi dan energi terbarukan Energy efficiency and renewable energy initiatives 57 EN7 Inisiatif mengurangi energi tidak langsung/Indirect energy reduction initiative 57

EN28 Sanksi akibat pelanggaran peraturan lingkungan Sanctions for non-compliance with environmental laws 44 Pengangkutan/Transportation

EN29 Dampak kegiatan operasional Impact of transporting as operational activities 63 Umum/Overall

Air/Water EN30 Biaya lingkungan/Environmental expenditures EN8 Penggunaan air/Water usage 59 EN9 Sumber air terkena dampak/Affected water source 59 EN10 Air daur ulang/Recycled water 60

44

KINERJA SOSIAL/SOCIAL PERFORMANCE Ketenagakerjaan/Employment

Keanekaragaman Hayati/Biodiversity

LA1 Jumlah dan komposisi tenaga kerja Number and composition of employee 72, 73, 81 Lokasi penambangan/Mining location 46,47 LA2 Tingkat perputaran karyawan Perlindungan keanekaragaman hayati Employee turnover rate 72, 74 Biodiversity protection 50, 52 LA3 Kompensasi bagi karyawan Pemulihan habitat/Habitat rehabilitation 47, 48 Compensation for employee 73 Strategi dalam menjaga keanekaragaman hayati LA4 Perjanjian kerja bersama/Collective work agreement 77 Biodiversity preservation strategy 59, 50, 52, 54, 55 LA6 Majelis keselamatan dan kesehatan kerja (K3) EN15 Keberadaan spesies yang dilindungi bersama/Occupational safety and Protected spesies 55, 57 health assembly 82, 83 LA7 Tingkat kecelakaan kerja/Rate of work accidents 85 Emisi dan Limbah/Emmissions, effluents and waste LA8 Program pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kesehatan/Educational, training and counseling EN16 Emisi gas rumah kaca/Greenhouse gas emissions 62 health program 85, 86, 87 EN17 Emisi gas rumah kaca dari sumber yang relevan LA9 Kesepakatan K3 dalam perjanjian kerja bersama Other relevant indirect greenhouse gas emissions 62 Safety and health topics in collective EN18 Inisiatif mengurangi emisi gas rumah kaca work agreement 82, 83 Initiatives to reduce greenhouse gas emissions 56 LA10 Pelatihan untuk karyawan/Training for employee 79 EN19 Pengurangan emisi penipis lapisan ozon LA11 Program persiapan pensiun Ozone depleting emissions reduction 63 Pre-retirement preparation program 75, 76 EN20 Emisi NOx; SOx; dan partikulat lain LA12 Penilaian kerja dan pengembangan karir NOx; NOx and other significant air emissions 62, 63 Performance assessment and EN21 Kualitas air buangan dan lokasi tujuan career development 78, 79 Quality and destination location of water disposal 66, 67 LA13 Keberagaman karyawan/Employee diversity EN22 Volume dan metode pembuangan limbah LA14 Rasio gaji dasar karyawan pria terhadap karyawan Total volume and disposal methods 64, 67, 68 wanita/Ratio of basic salary of men employee to EN23 Jumlah tumpahan/Volume of spills 64, 68 women employee 72, 73 EN24 Pengangkutan limbah B3 Hazardous and toxic waste transportation 69 Hak Asasi Manusia (HAM)/Human Rights EN25 Keanekaragaman hayati terkena dampak di badan air Biodiversity on water body that affected by discharge HR2 Persentase pemasok lokal yang mendapatkan water and run off 67 pengawasan terkait HAM dan tindakan yang dilakukan/Percentage of supplier Produk dan Jasa/Products and Services that have undergone screening on human rights and actions taken 81 EN26 Inisiatif mitigasi dampak lingkungan HR3 Pelatihan HAM untuk karyawan Initiatives to mitigate environmental impacts 50, 52 98 EN27 Persentase penarikan kemasan bekas produk Human rights training for employee HR4 Diskriminasi dalam bekerja dan pekerjaan Percentage of product packaging materials Number of incident of discrimination reclaimed 39 and action taken 98 EN11 EN12 EN13 EN14


103


Halaman Page


Halaman Page

METAL AND MINING SECTOR SUPLEMENT (LTSS) HR5 Hak berserikat/Right of association 76 SUPLEMEN SEKTOR LOGAM DAN PERTAMBANGAN HR6 Pekerja anak dan pekerja di bawah umur Child labor or underage labor 72 MM1 Lahan rehabilitasi/Rehabilitation land 48 HR7 Pemaksaan dalam bekerja/Forced or compulsory MM2 Pengelolaan keanekaragaman hayati labor 77 Biodiversity management 13 HR8 Tenaga kerja keamanan bersertifikat pelatihan HAM MM3 Total limbah padatan/Total solid waste 68 Human rights trained security force 98 MM4 Pemogokkan karyawan/Employee strike 72 HR9 Pelanggaran hak-hak penduduk asli MM5 Operasional tambang di lahan penduduk asli Rights violation of indigenous people 98 Mining operation on indigenous people’s land 98 MM6 Perselisihan dengan penduduk asli Kemasyarakatan/Society Conflict with indigenous people 98 SO1 Dampak operasional perusahaan pada komunitas MM7 Penyelesaian perselisihan penggunaan lahan Land dispute settlement 98 Operational impacts on community 88 MM8 Pengelolaan tambang skala kecil SO2 Unit bisnis dan risiko korupsi 36 Management of small-scale mines 98 Business units and corruption risks MM10 Persentase rehabilitasi lahan pascatambang SO3 Pelatihan antikorupsi/Anticorruption training 29, 35 Percentage of rehabilitated post mining land 19 SO4 Pencegahan tindak korupsi MM11 Pengelolaan ketersediaan material Prevention of corruption risks 36 Material stewardship 19 SO5 Partisipasi terhadap kebijakan publik Participation in public policy SO6 Kontribusi terhadap partai politik dan politis Contribution to political parties and politicians 35 SO7 Persaingan usaha sehat/Anticompetitive behaviour 26, 40 SO8 Sanksi hukum atas pelanggaran undang-undang Penalty of ordinances violations 40, 90 Tanggung Jawab Produk/Product Responsibility PR1


104

Perputaran dan keamanan produk Cycled and safety products 38 PR2 Pelanggaran peraturan mengenai keamanan produk Violation of products safety regulation 39 PR3 Informasi kandungan di dalam produk Content of product information 39, 40 PR4 Pelanggaran penyediaan informasi kandungan produk/Violation of product information provision 39 PR5 Tingkat kepuasan pelanggan Customer satisfaction rate 40 PR6 Kelayakan komunikasi pemasaran Feasibility of marketing communications 40 PR7 Pelanggaran terhadap pelaksanaan komunikasi pemasaran/Violation of marketing communication regulations 40 PR8 Pengaduan tentang pelanggaran privasi pelanggan Report of violation of customer privatization 40 PR9 Sanksi atas pelanggaran pengadaan atau penggunaan produk /Sanctions of product procurement and uses violation 40


Spesifikasi kertas

105


106

Growing Stronger in a Responsible Manner

Recommend Documents