Good Corporate Governance Peran Direksi dan Komisaris Dalam Keberhasilan Implementasi Good Governance di PT Bakrieland Development Tbk. Universitas Bakrie 27 Oktober 2011 Hiramsyah S. Thaib President Director & CEO PT Bakrieland Development Tbk.
“Tata Kelola yang Baik mengarah kepada Sustainable Competitiveness“ Reputation
Trust
SUSTAINABLE COMPETITIVENESS
Value Creation + Value Added
Perusahaan
Etika Bisnis
Stakeholders
Credibility
Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance) • Etika bisnis menekankan bagaimana pihak internal perusahaan memiliki standar berperilaku dan berhubungan dengan para pemangku kepentingan. • Sedangkan GCG menjadi rambu-rambu atas perilaku yang beretika agar lebih fokus dalam penciptaan nilai (value creation) dan penambahan nilai (value added) bagi para pemegang saham khususnya, dan pemangku kepentingan pada umumnya.
Pendekatan Penerapan GCG Dalam Perspektif Etika
Implementasi praktek tata kelola yang baik
Pendekatan GCG dalam Perspektif Etika Menanamkan komitmen atas etika usaha dan etika kerja
Pendekatan Penerapan GCG Dalam Perspektif Etika • Operasional Perusahaan dijiwai semangat menjalankan praktik bisnis sesuai dengan standar sehingga implementasi praktek tata kelola perusahaan dapat berjalan dengan baik. • Pentingnya etika bisnis juga diperhatikan pimpinan Bakrieland dengan penyusunan visi, misi, nilai, dan budaya Perusahaan yang sesuai etika usaha dan etika kerja. • Kedua pendekatan inilah yang diterapkan Bakrieland dalam menerapkan praktik GCG yang konsisten dan dengan dijiwai etika bisnis untuk mewujudkan bisnis yang beretika dan bermartabat.
Implementasi GCG di Bakrieland • Bakrieland melengkapi diri dengan berbagai perangkat pendukung GCG
Visi, misi dan nilai-nilai perusahaan Pedoman Perilaku Sistem Pelaporan Pelanggaran Panduan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Peraturan Perusahaan Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi Berbagai Standar Prosedur Operasional
• Pelaksanaan GCG di Bakrieland menggunakan pendekatan top-
down, dengan memperhatikan peraturan perundangan-undangan yang berlaku, best practice, dan budaya perusahaan
STRUKTUR ORGANISASI
Penyusunan peran dan tanggung jawab Direksi dan Komisaris khususnya terkait dengan implementasi GCG secara Top-Down didasarkan atas UndangUndang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas yang dituangkan di dalam Board Manual PT Bakrieland Development Tbk.
Tanggung Jawab Direksi •
Direksi bertanggung jawab atas pengurusan perusahaan dengan itikad baik dan penuh rasa tanggung jawab. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh baik secara pribadi maupun bersama (renteng) atas kerugian Perusahaan apabila yang bersangkutan terbukti bersalah atau lalai bertindak melebihi batas kewenangannya.
•
Direksi bertanggungjawab atas pengelolaan Perusahaan melalui pengelolaan risiko dan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik pada seluruh jenjang organisasi
•
Tanggung jawab Direksi juga mencakup penerapan struktur pengendalian internal, pelaksanaan fungsi audit internal, dan pengambilan tindakan berdasarkan temuan-temuan Audit Internal sesuai dengan arahan Dewan Komisaris
Tanggung Jawab Direksi • Direksi wajib menyusun strategi bisnis, termasuk rencana kerja dan anggaran serta pelaksanaan praktek akuntansi dan pembukuan sesuai ketentuan yang berlaku. • Direksi juga wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada pemegang saham selama periode tahun buku yang telah dilalui dan melaporkan rencana kerjanya untuk masa tahun buku yang akan dilalui, melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
Keterangan
Rincian tanggung jawab, tugas dan kewajiban Direksi tercantum dalam Board Manual PT Bakrieland Development Tbk.
Tanggung Jawab Dewan Komisaris • Dewan Komisaris bertanggung jawab mengawasi manajemen operasional Perusahaan yang dilaksanakan oleh Direksi dan memberikan nasihat kepada Direksi apabila diperlukan, sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar, Keputusan RUPS Perusahaan, peraturan serta undang-undang yang berlaku • Dewan Komisaris berperan penting dalam melaksanakan prinsipprinsip GCG sesuai fungsi pengawasan yang dilakukan Melalui laporan Direksi dan komite-komite, Dewan Komisaris memantau dan mengevaluasi pelaksanaan seluruh kebijakan strategis Perusahaan, termasuk mengenai efektivitas penerapan manajemen risiko dan pengendalian internal
Tanggung Jawab Dewan Komisaris • Terkait RUPS, Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain memberikan pendapat dan saran mengenai Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Perusahaan, melaporkan jika terjadi gejala menurunnya kinerja Perusahaan, menelaah dan menandatangani Laporan Tahunan serta mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada RUPS
Keterangan
Rincian tanggung jawab, tugas dan kewajiban Dewan Komisaris tercantum dalam Board Manual PT Bakrieland Development Tbk.
Komitmen dan konsistensi pelaksanaan tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris mencerminkan penerapan tata kelola perusahaan yang baik yang berimbas pada pencapaian perusahaan yang signifikan di 2010
Pencapaian Bakrieland •
Membukukan kinerja keuangan yang solid selama 5 tahun terakhir, ditandai dengan rata-rata pertumbuhan penjualan tahunan yang baik (33,73%)
•
Area pengembangan terbesar pengembangan 53,5 ha)
•
Ketersediaan cadangan lahan terbesar di Jakarta CBD (16,1 ha cadangan lahan)
•
Area pengembangan terbesar pengembangan 1.002 ha)
•
Salah satu perusahaan properti tercatat terbesar di BEI dalam hal kapitalisasi pasar (Rp 6,3 triliun per 31 Desember 2010)
di
di
Jakarta
kota
CBD
Bogor
(total
(total
luas
luas
Pencapaian Bakrieland •
Salah satu perusahaan properti dengan ekuitas terbesar yang tercatat di BEI (Rp 8 triliun per 31 Desember 2010)
•
Salah satu perusahaan properti dengan aset terbesar yang tercatat di BEI (Rp 17,1 triliun per 31 Desember 2010)
•
Peningkatan signifikan penjualan produk properti di Unit Usaha, dimana kenaikan laba bersih Bakrieland tahun 2010 dibandingkan tahun 2009 didukung oleh kenaikan pendapatan dari penjualan kondotel, rumah dan apartemen
Pencapaian Bakrieland •
Berbagai penghargaan dan sertifikasi didapatkan, baik oleh Bakrieland maupun Unit Usaha Bakrieland , antara lain:
Best Indonesia Green CSR Awards 2010 (PT Bakrieland Development Tbk) Peringkat ‘Terpercaya’ dalam Corporate Governance Perception Index 2009 Developer of the Year untuk Pengembang Terpadu Berwawasan Lingkungan dari Property & Bank Award 2010 Juara II Annual Report Award (ARA) 2010 untuk kategori Private Non Keuangan Listed Rasuna Epicentrum sebagai Super Block Terluas di CBD Jakarta diberikan oleh Rekor Bisnis. Gold Category sebagai The Best Indonesia Green Real Estate, diberikan oleh Indonesia Green Awards 2010. Top Brand Award, kategori Water Recreation Spot untuk the Jungle Water Park Indonesia Property Bank Award, kategori Proyek Kota Baru dan Perumahan Terbaik untuk Bogor Nirwana Residence Pan Pacific Nirwana Bali Resort memperoleh penghargaan Best Indonesia Green Hotel Awards 2010 dari majalah Bisnis & CSR. Serttifikasi keanggotaan ssebagai Anggota dari Kalangan Perusahaan dari Konsil Bangunan Hijau Indonesia Sertifikasi ISO 9001: 2008 PT Bakrrieland Development Tbk. Sertifikasi OHSAS 18001: 2007
Terima Kasih
