In deze Global Voordat de zomervakanties weer aanbreken nog een Global bij u in de bus of op uw bureau. Traditiegetrouw weer gevuld met allerlei zaken die we het vermelden aan u waard vinden. Uiteraard tal van projecten die we binnen de landsgrenzen, in Europa of ver over zee hebben gerealiseerd. In Etten-Leur, Berlijn en Perth, om van alle drie een voorbeeld te geven. Maar ook onderwerpen die niet direct aan een speciale opdracht zijn verbonden komen aan bod. Zoals de VCA-certificatie van Gielissen NEOS en Gielissen Botim en de opening van ons nieuwe kantoor in België. Daarmee kunnen we de (specifieke) markt daar nog beter en alerter bedienen. Overigens al de achtste Gielissen-vestiging. Teken dat we niet stilzitten en overal onze kansen willen benutten. Dit en nog veel meer in deze Global. Veel aangename leesmomenten toegewenst.
GLOBAL Technisch Management als core business
De wereld als werkgebied GE&ES, de Gielissen Exhibition & Event Services, heeft de wereld als werkgebied. Zo hebben we het afgelopen jaar een bijdrage geleverd aan beurzen, evenementen en congressen in Europa, het Midden-Oosten, Azië en Afrika. Daarnaast is GE&ES als realisatiepartner bij diverse binnenlandse beurzen betrokken, waarvan een groot aantal in Amsterdam RAI. Een greep uit de beurzen en congressen waarvoor we uiteenlopende services lever(d)en. DE METS Gielissen Exhibition & Event Services is sinds 6 jaar de general service contractor voor de METS, Marine Equipment Trade Show, hét platform voor de wereldwijde watersportindustrie. Een jaarlijks terugkerende en nog steeds groeiende vakbeurs (vorig jaar naar 60.000 m²). Vorig jaar was dat alweer voor de 22e keer. Ook dit jaar had Gielissen weer een groot deel van de general service contracting in handen. Dat hield het bouwen in van in totaal ruim 1.100 units en het technische management dat bij een dergelijke grote vakbeurs horen. GE&ES ontwikkelde en bouwde overigens ook systeem voor het Super Yacht Pavilion (2,200 m²), het speciale paviljoen voor accessoires voor superjachten, een kleine beurs op zich. Dat alles tot grote tevredenheid van de METS-organisatie, want voor dit jaar en voor 2011 zijn de contracten al weer getekend.
GASTECH Deze grote, reizende gasbeurs wordt om de twee jaar gehouden. De organisatie ervan ligt in handen van DMG Events, dat deel uitmaakt van DMG World Media, een van de grootste mediaconsortia van de UK. De laatste GASTECH vond in 2009 in Abu Dhabi plaats (325 deelnemers, 38.500 m²) die van maart 2011, de 25e GASTECH, zal in de RAI plaatsvinden. Daarbij is GE&ES preferred supplier voor DMG. Dat betekent dat we onder meer verantwoordelijk zijn voor het ontwerp en de aankleding van alle features en het leveren van een aantal services aan de exposanten. GEES is hoofdzakelijk General Service Contractor (full service) voor beurzen en congressen in de gas- (en olie)markt, zoals de World Gas Conference, LNG, EAGE, PowerGen Europe en Spe Intelligent Energy. MARCOM MARCOM is het belangrijkste Nederlandse ontmoetingsplatform voor professionals in de marketingcommunicatiesector. De beurs werd dit jaar (begin juni) voor de vierde keer gehouden, de eerste twee keer in de Heineken Music Hall, de twee laatste twee jaar in de RAI. Er kwamen dit jaar ruim 7.000 marketingen communicatie¬professionals van wie ruim eenderde er een nieuwe zakenpartner ontmoette.
Alle vier keer werd de general service contracting aan GE&ES uitbesteed. De organisatie van MARCOM ligt in handen van de Adformatie Groep en (Wolters) Kluwer, onze directe opdrachtgever was MI Marketing, een marketing/ evenementenbureau uit Breukelen. WORLD PHYSICAL THERAPY CONGRESS Dit belangrijkste congres (ca. 3.500 deelnemers) van de World Confederation for Physical Therapy (WCPT) vindt om de vier jaar plaats, elk jaar in een andere stad. In 2006 was dat in het Canadese Vancouver, volgend jaar juni in de Amsterdamse RAI, wat betekent dat het Koninklijk Nederlands Genootschap Voor Fysiotherapie (KNGF) als gastorganisatie optreedt. Het congres – nu voor de 16e keer - is een ‘must’ voor iedereen die op een of andere wijze actief is in de fysiotherapeutische beroepssector. GE&ES acteert voor het World Physical Therapy Congress voor het eerst als general service contractor. ART AMSTERDAM Art Amsterdam is de oudste en grootste beurs voor hedendaagse en moderne kunst in Nederland. Dit jaar – eind mei – gaven 129 toonaangevende galeries uit Nederland, Europa en Azië acte de présence in Amsterdam RAI. Het aanbod varieert
van fotografie, schilderkunst en videokunst tot sculptuur, tekeningen en installaties. De laatste jaren krijgt de beurs een steeds internationaler karakter. Van de ca. 25.000 bezoekers komt dan ook een belangrijk deel uit het buitenland. De naam is veranderd, de locatie is nog steeds hetzelfde. Evenals de general service contractor, dat is GE&ES namelijk al door de jaren heen.
Modular Stand Design (MSD) GE&ES ontwikkelt en bouwt ook regelmatig MSD’s. MSD staat voor Modular Stand Design. Binnen het uniforme standbouwconcept op een beurs gaat het hierbij - zoals de naam al aangeeft - om een modulaire stand. Een standaardstand die in elk opzicht aan te passen is aan de wensen van de exposant. Vloeroppervlak, kleurstelling, meubilair, verlichting, de keus is aan de exposant. Meer weten over de MSD? Vraag bij ons de speciale flyer aan. Tel. xxxxxxxxx
Een KPN Glasvezel Infocenter in 14 dagen gerealiseerd Glasvezel heeft vele voordelen. Het heeft een onbeperkte capaciteit en brengt alle soorten data (internet, telefoon, t.v., enz) over met de snelheid van het licht. Daarmee is het 1.000 keer sneller dan de conventionele kabels. Verder is glasvezelkabel betrouwbaar, veilig en biedt ongelimiteerde mogelijkheden, kortom, glasvezel is de toekomst. Naar de mensen toe Overal waar momenteel glasvezelkabel wordt aangelegd (en dat gaat in een razend tempo) bieden diverse providers hun daarop afgestemde producten en diensten aan. Zo ook KPN dat met ondermeer interactieve tv een prachtig totaalpakket op de markt zet. Punt is natuurlijk om diezelfde consument van de voordelen daarvan te overtuigen. Dat kun je op verschillende manieren aanpakken, maar gewoon laten zien hoe het werkt is toch het slimst. En dat doe je door je simpelweg met een al of niet tijdelijke demonstratie- en verkoopunit op die punten te presenteren waar de meeste mensen komen. In winkelcentra bijvoorbeeld. KPN telt momenteel al zo’n 30 van deze Glasvezel Infocenters. Razendsnel schakelen Zo ook in Etten-Leur. Pal nadat daar de glasvezelkabels de grond waren ingegaan, stond er in winkelhart Ettenleur een semipermanent, zeg maar tijdelijk en verplaatsbaar, infocenter. Dat is op zich natuurlijk niet zo heel bijzonder, maar wel het feit dat deze unit met alles erop en eraan er binnen 14 dagen moest staan. Alles moest binnen twee weken gebeuren, van ruwe schets tot uitwerking daarvan in representatief beeld en van materiaal-op-maatbestelling (o.a. tot hardglazen wanden) tot opbouw ter plekke. Rob Majoor, Team Manager Instore Projects bij Gielissen Amsterdam: “Kwestie van de juiste contacten hebben, razendsnel schakelen en een goed team formeren.
En natuurlijk van wederzijds vertrouwen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, zoals tussen KPN en ons dus.” “Prachtprestatie” Nico van de Kuilen, Project en Event Manager bij KPN: “Ik werk graag met vertrouwde vaste leveranciers, je weet dan van elkaar wat wel en niet mogelijk is, in dit geval hebben Rob Majoor en ik in luttele minuten het ontwerp geschetst en inderdaad, 14 dagen later hadden we een topverkoopstand! Dat noem ik een prachtprestatie!”
Totale ‘makeover’ in 3 weken
Van Londense dubbeldekker naar ING Voetbalbus Er rijdt een mooie oranjebus door het land, de ING Voetbalbus. Die werd en wordt momenteel voor allerlei activiteiten en evenementen ingezet, al of niet in het kader van het komende WK. Want ING – met als huiskleur oranje - is sinds begin dit jaar hoofdsponsor van het Nederlandse elftal en de aanloop naar ‘Zuid-Afrika’ is bij uitstek geschikt om dat te promoten. De bus, een oude Londense dubbeldekker uit 1981, heeft daarvoor zowel van buiten als van binnen een totale ‘makeover’ ondergaan. In drie weken tijd… Voetbalclinic De allereerste rit van de ING Voetbalbus ging naar een basisschool in Delft. Op een ochtend in maart draaide de bus daar het schoolplein op. Groep 6 had een bezoek aan het Nederlands elftal gewonnen. De totaal overrompelde kinderen wisten niet wat hun overkwam toen bleek dat de bus hen daarvoor naar Katwijk zou brengen, de trainingslocatie van het Nederlands elftal. “Ja, dat was meteen een enorm succes,” vertelt Marijke Smallegange, Manager Sponsoring en Evenementen van ING, “we verrasten de kinderen er totaal mee. Wat wil je ook, eerst word je opgehaald in een echte Oranjebus waarin onderweg ook nog Hans Kraay jr. instapt. En daarna ben je zomaar een balletje aan het trappen met een ex-international, woon je de training van het Nederlands elftal bij en heb je ook nog eens een gesprekje met bijvoorbeeld Van der Vaart, Kuyt of Sneijder. Nou, dan kan je dag natuurlijk niet meer kapot. Ook de media waren massaal uitgerukt. Het Jeugdjournaal, Nickelodeon, verschillende dag- en lokale bladen, Adformatie, aandacht genoeg dus.” Mobiel promotiemedium “Verder wordt de bus ingezet voor allerlei events,” gaat Smallegange verder, “zoals onze eigen ING Sales Event. Bij dit evenement voor al onze salesmedewerkers stond de bus midden in het stadion. Een DJ verzorgde daarbij vanaf het open dak de muziek. Kortom, werk genoeg voor de bus, nu en de komende tijd.”
ING had al een flinke ervaring opgebouwd met een mobiel promotiemedium. Van 2007 tot 2009 was de bank hoofdsponsor van het ING Renault Formule 1 team. Daarvoor werd toen een omgebouwde trailer ingericht, compleet met onder meer een (show) Formule 1 bolide, computergames, fotosessies en uiteraard een paar pit babes. Marijke Smallegange: “We slaan met zo’n mobiel medium drie promotionele vliegen in één klap. Men ziet dat je een bepaald evenement sponsort, je doet dat op een heel originele manier en je brengt de mensen naar hun gedroomde evenement. De bus rijdt ook nog wel even, want we zijn in ieder geval tot en met 2018 sponsor.” Oranje-interieur Mike Wieten is als Senior Project Manager bij Gielissen verantwoordelijk voor het gehele ING account, en daarmee voor het voetbalbusproject. “Het was in vele opzichten een bijzondere klus. Zo moest de totale ombouw in drie weken gebeuren. Dat kwam, omdat het voor ING heel lastig was om een geschikte bus te vinden én ze contractueel gebonden waren aan de eerste training van het Nederlands elftal. Het kreeg daardoor opeens zoveel vaart dat we bij het uitbrengen van de offerte de bus niet eens gezien hebben. Dat gebeurde op basis van een paar foto’s. Dat had dus in de praktijk behoorlijk kunnen tegenvallen, maar als je al zo lang samenwerkt dan weet je ondertussen wel wat je aan elkaar hebt. We hebben in die tijd onder andere de hele bus gestript, de vloer van het open dak vernieuwd, de bedrading en verwarming vervangen en de bus verder natuurlijk een compleet nieuw Oranje-interieur gegeven. Dus met oranje zitbanken, minivoetbalvelden, WK-ballen aan het plafond, grote plasmaschermen, foto’s van de juichende Oranjesupporters enz. Na precies 3 weken was hij rijklaar en konden de promotietochten beginnen.” ING en Gielissen Marijke Smallegange: “Gielissen is al geruime tijd preffered supplier van de ING. Ze kennen de taal en kwaliteit van de ING. Gielissen heeft de juiste mensen, knowhow en partners om een dergelijke projecten tot een
De filosofie van COEN!
Klanten worden collega’s
“Je interieur moet je identiteit weerspiegelen”
Alweer een nieuwe vestiging: Gielissen België! Gielissen heeft er een nieuwe vestiging bij: Gielissen België. In Lier, op amper 20 km van Antwerpen. Een logische stap: van daaruit kunnen we sneller en efficiënter onze huidige en toekomstige Belgische klanten bedienen. Onze nieuwe Belgische collega’s behoorden tot voor kort nog tot onze klantenkring (AGFA) wat een unieke meerwaarde biedt. Immers, zij weten als geen ander wat een klant verwacht. Zo kunnen we een stevige brug slaan tussen de wensen van klanten en onze oplossingen daarvoor. Met de oprichting van Gielissen België telt de Gielissen groep nu 8 vestigingen, en evenals bij de andere 7 heeft ook ‘België’ specifiek landgerichte kennis in huis. Tweeledige expertise Algemeen directeur Ronald Marien van Gielissen België was tot voor kort Director Marketing Communication bij AGFA Graphics. In die functie organiseerde en coördineerde hij gedurende 15 jaar de meest uiteenlopende beursdeelname – met stands van 40 tot 3.000m² - en dat over heel de wereld. De soms verrassende en gedurfde aanpak resulteerde regelmatig in belangrijke prijzen en onderscheidingen, onder andere de ExpoVisie Jaarprijs 2008 voor de meest efficiënte B-to-B beurs presentatie. (Samen met Gielissen ontworpen en ontwikkeld.) Samen met collega Peter Boodts stapte hij onlangs over naar Gielissen. Daardoor kan de hele Gielissengroep profiteren van hun jarenlange ervaring. De tweeledige expertise van exposant en marketeer stelt hen in staat snel en creatief met de klanten mee te denken. ‘Return on investment’ en ‘experiental marketing’ zijn binnen hun aanpak sleutelbegrippen en effectieve instrumenten voor het realiseren van intrigerende, maar vooral rendabele beursdeelnames.
Ontzorgen van opdrachtgever Ronald Marien: “Samen met Bart Wigman (CEO van Gielissen, red.) is een even ambitieus als realistisch actieplan uitgewerkt waarin de klant helemaal centraal staat. In eerste instantie dragen we – gezien onze achtergrond - brancheverantwoordelijkheid voor de grafische Industrie. In deze sector zullen we initiatieven nemen om de volledige grafische sector op bijzondere wijze voor het voetlicht brengen. Zo hebben we reeds het community concept House of Print* boven de doopvont gehouden. Tevens zullen we alternatieve concepten uitwerken om voor onze klanten nóg meer toegevoegde waarde te ontwikkelen, zowel voor nationale als voor internationale beursdeelnames. ‘Ontzorging’ van de opdrachtgever speelt daarbij een cruciale rol.” Peter Boodts: “Onze uitdaging ligt vooral in het samen met nieuwe klanten concepten ontwikkelen die absoluut onderscheidend zijn. Onze specifieke marketing¬ervaring is daarbij een onontbeerlijk instrument. Het zal daarbij vooral gaan om de vraag Waarom en hoe aan een beurs deelnemen? Het ontwikkelen van een beursstand mag dan ook nooit een doel op zich zijn, maar altijd het resultaat van de beoogde doelstellingen.”
Elke organisatie, iedere onderneming met een beetje gevoel voor eigenwaarde weet dat identiteit van cruciaal belang is voor imago en uitstraling. Die identiteit is doorgaans wél in allerlei externe communicatieve zaken terug te vinden zoals logo, huisstijl, website en foldermateriaal, maar opvallend vaak niet in het interieur. Bureaus, stoelen, lampen zijn soms wel goed gecombineerd tot een esthetisch geheel maar daar blijft het dan vaak bij. Zo’n interieur mist identiteit. Het Eindhovense designbureau COEN! pakt dat anders aan.
COEN! en Gielissen Gielissen heeft de door COEN! ontworpen identiteitslaag binnen het interieur gerealiseerd. Coen van Ham: “Ik had al een keer eerder met Gielissen gewerkt en dat was me prima bevallen. Met een groot project als dit moet je met partners werken waar je op kunt bouwen. Je merkt in alles dat ze, net als wij, topkwaliteit leveren.”
Meer informatie? Bel of mail Gielissen België. Tel. +32 (0)3 443 15 50. mail:
[email protected]
Totaalontwerper Coen van Ham is de man achter en naamgever van COEN!. Zijn bureau profileert zich als ‘totaalontwerper’, want behalve interieurs ontwerpen zij ook producten, huisstijlen en kunstwerken. Innovatief en creatief zijn daarbij de sleutelwoorden. Bij het ontwerpen van interieurs en huisstijlen gaat COEN! uit van een geheel eigen filosofie. Coen van Ham: “Identiteit daar gaat het bij ons om. Een interieur moet staan voor de identiteit, de kernwaarde van de organisatie. Het interieur moet dat via kleurkeuzes, materiaalcombinaties, kunstwerken en meubelontwerp uitstralen. De identiteit moet daarin zichtbaar worden, letterlijk gestalte krijgen. Het interieur krijgt daarmee een identiteitslaag.” Eigen methode “Er zijn weinig organisaties die hun identiteit goed kunnen formuleren. Dit in tegenstelling tot hun activiteiten en doelstellingen, die weten ze meestal heel precies te omschrijven. Stel je eens voor: hoe wil jij als organisatie overkomen? Op een authentieke manier natuurlijk. Dat blijkt vaak een struikelblok. Samen met een organisatie werken wij aan het verkennen van die identiteit. Daarvoor hebben wij een speciale methode ontwikkeld. Het gaat te ver om die hier tot in detail uit te leggen, maar de resultaten van zo’n inspirerende dag spreken boekdelen. Het blijkt steeds weer een perfect instrument om de identiteit van een organisatie boven tafel te krijgen. Daarna komt het eigenlijke werk, het vertalen van de identiteit naar een interieurconcept.”
* House of Print zijn realisaties die op een spectaculaire wijze de aandacht vestigen op de esthetiek en communicatiewaarde van het gedrukte medium. Ze komen in de periferie van grote grafische vakbeurzen te staan en zullen ook toegankelijk zijn voor consumenten. Het eerste concept betreft een gigantische kathedraal gebouwd uit stellingmateriaal en bekleed met duizenden bedrukte banieren.
“Zo ging dat ook bij de MBO Raad*,” gaat Van Ham enthousiast verder, “die ons vorig jaar vroeg, in samenwerking met architectenbureau Bos en Alkemade, het interieur van hun nieuwe kantoorpand in Woerden te ontwerpen. Daarbij ging het om de totale ruimteaankleding, dus ook vloer- en wandbekleding, meubelontwerp en kunstwerken.
* De MBO Raad is de brancheorganisatie van onderwijsinstellingen in het middelbaar beroepsonderwijs (onderverdeeld naar zestien bedrijfstakgroepen) en de volwassenen educatie. Bij de MBO Raad zijn zeventig onderwijsinstellingen in de mbo-sector aangesloten.
De cirkel is rond “Alles wat we ontworpen hebben, versterkt de beleving van de MBO Raad als ‘huis voor het MBO’. Van de meubelen tot de vloerbedekking en van het verlichtingsplan tot de wandbekleding. Verder hebben we voor alle zestien bedrijfstakgroepen een patroon ontwikkeld. Een enorme klus: zorg en welzijn heeft een andere ‘look and feel’ dan bijvoorbeeld handel en ondernemerschap. De patronen komen zowel in het meubilair als op de wanden en lampen terug. Verder heeft ons bureau een opdracht uitgezet bij studenten van SintLucas in Boxtel. Daarmee hebben wij degene waar het om gaat, de student, ook daadwerkelijk betrokken bij de vormgeving van het gebouw. Het resultaat maakt de zichtbaarheid van de leden binnen het gebouw nóg sterker voelbaar.” Buiten het gebouw verwelkomt een voorproefje van de identiteit de bezoeker: een kleurrijk vijf meter hoog kunstwerk. De ‘Poort naar de toekomst’. Daarmee is de cirkel rond. Van Ham: “Geweldig toch? Dat je jouw organisatie zo uniek kunt positioneren en precies kunt uitstralen wat jij wilt vertellen.”
Van Oord Offshore
‘Succes moet je uitstralen’ Ooit beheerste het kleine Nederland de wereldzeeën. De Hollandse driekleur woei aan menig verre kust. Aan die kusten bouwden onze voorvaderen havens, pieren, vesting¬werken, forten, zeeweringen, ze onderhielden pendeldiensten over water, noem maar op. Van Oord heeft die roemrijke waterbouwtraditie voortgezet. Dit nog altijd Hollandse bedrijf is overal ter wereld actief. Voor de Offshore-divisie ontwikkelde Gielissen een compleet nieuwe, revolutionaire beursstand.
Projectlocatie van het ADCOP project in Fujairah, V.A.E., waar 3 pijpleidingen (in totaal 3 km) en SPM’s door Van Oord worden geïnstalleerd.
Palm Eiland in Dubai In 1868 opgericht als een echt baggerbedrijf heeft Van Oord door de jaren heen een enorme ontwikkeling doorgemaakt en is het uitgegroeid tot een van ’s werelds toonaangevende waterbouwbedrijven. Baggeren is nog steeds een van de belangrijkste pijlers onder het bedrijf, maar ook Offshore, Waterbouw, Offshore Wind, Grondverbetering en Droge infrastructuur behoren allang tot de kernactiviteiten. Van Oord wordt regelmatig ingezet bij wereldbefaamde projecten, zoals de aanleg van de kunstmatig gecreëerde eilanden Palm Jumeirah en The World in Dubai. Verder is het bedrijf betrokken bij de aanleg van Maasvlakte 2 en ontwikkelt en bouwt het in diverse Europese territoriale wateren uitgestrekte windmolenparken. Het kantoor van Van Oord Offshore staat in Gorichem. Ook de activiteiten van deze divisie spelen zich overal ter wereld af. Die activiteiten betreffen vooral (door middel van baggeren) het aanleggen en beschermen van gas- en oliepijpleidingen, het aanbrengen van stenen en rots op de zeebodem, grondverbetering en de installatie van SPM’s (Single Point Mooring systemen, grote laad- en losboeien voor tankers). Daarvoor beschikt de divisie over een enorme diversiteit aan bagger- en installatiematerieel, zoals valpijpschepen en zijstorters.
‘Daar moet je gewoon zijn’ “Beurzen zijn een uitermate belangrijk pr-instrument voor ons.” Aan het woord is Daniëlle Veldman, Marketing Coördinator bij Van Oord Offshore. Samen met haar collega Lotte van Houwelingen (Marketing Officer) is zij onder meer verantwoordelijk voor de beursdeelnames van deze divisie. “Er zijn wereldwijd vijf grote en verschillende kleinere olie- en gasbeurzen waar we absoluut aanwezig moeten zijn. De offshore-industrie is op zich een grote branche, maar het aantal wereldspelers is beperkt. Op die beurzen moet je dus gewoon zijn, daar gebeurt het, daar kom je je opdrachtgevers tegen, daar zie je wat de concurrentie doet, daar kun je je bestaande en nieuwe knowhow en expertise tonen. Daar komt bij dat we fors groeien, zo beginnen we bijvoorbeeld op EPC-gebied steeds meer naam te krijgen. EPC staat voor Engineering, Procurement and Construction, zeg maar, een totaalpakket voor het maritieme gedeelte van SPM- en pijpleidingprojecten (zie foto). Wil je ook op dat gebied wereldspeler worden dan moeten je bestaande en potentiële klanten dat wel weten. Natuurlijk, onze regionale managers nemen dat in hun business development activiteiten mee, maar dat willen we op de grote beurzen natuurlijk ook showen. En dan het liefst in een stand die dat uitstraalt.”
Met award bekroond Lotte van Houwelingen: “De oude stand voldeed in dat opzicht niet meer aan onze huidige ambities. Bovendien is onze deelname aan beurzen enorm toegenomen gedurende de afgelopen jaren, waardoor onze behoefte aan een flexibel en duurzaam concept steeds groter werd. Daarom gingen we met de mensen van Gielissen rond de tafel om eens over een totaal ander standconcept te praten. Wat volgde was een echt geweldige brainstormsessie waarin de meest idiote, maar ook fantastische ideeën en invallen de revue passeerden. Daaruit ontstond een aantal basisrichtlijnen waarmee Gielissen aan de slag kon. Met als resultaat een echt unieke stand die op de eerste beurs waar we hem gebruikten (AOG in Perth, Australië) meteen een design award werd bekroond. Vooral de ‘wave’, de vijfmeterhoge aluminium blauwe golf die als een halve huif over de stand hangt, is een echte eyecatcher. Dat geeft de stand een sophisticated high tec-uitstraling en dat sluit weer naadloos aan bij onze business.” “De stand is niet alleen mooi,” vult Daniëlle haar collega aan, “hij is met z’n handige, transparante indeling ook enorm praktisch en flexibel in gebruik. En hij is modulair, kan dus in groter en kleiner formaat worden opgebouwd, waardoor hij op elke beursvloer past. Voor de komende jaren hebben we echt een topstand.”
Van Oord Offshore en Gielissen Gielissen werkt al decennia voor Van Oord. Een langdurige zakelijke relatie dus die door het nieuwe standconcept nog eens werd verstevigd. Daniëlle Veldman: “Ik wil het in het artikel wel even gezegd hebben: wat Jan van Grinsven en Arthur Roelofs (resp. Senior Account Manager en Senior Project Manager in Eindhoven. red.) hebben ontwikkeld en gerealiseerd verdient een groot compliment. Altijd even deskundig, altijd even klantgericht, altijd even enthousiast. Uiteraard geldt dat ook voor de mannen op de beursvloer die werkelijk alles uit de kast halen om een topproduct neer te zetten.”
Personality-schoenmerk op Duitse markt
Floris van Bommel lanceert Floris van Bommel Van Bommel schoenen zijn een begrip in Nederland. Al eeuwenlang, want de eerste Van Bommel begon al in 1734 (in Breda) de later zo befaamde schoenenfabriek. De drie broers die nu het familiebedrijf leiden, Reynier, Floris en Pepijn, vormen dan ook de negende generatie. Een generatie met allerlei ambitieuze plannen. Een daarvan is het lanceren in 2008 van het exclusieve merk Floris van Bommel op de Duitse markt. Duitse markt Is Van Bommel in eigen land met 1.200 verkooppunten een onverwoestbaar begrip, in onze buurlanden is dat een stuk minder. Weliswaar heeft het gerenommeerde schoenen¬merk een paar decennia terug al besloten om de Duitse markt te gaan veroveren, maar dat was met het algemene merk Van Bommel. Gezien de marktpotentie daar voor een trendmerk met een hoge personality-waarde werd een paar jaar geleden besloten om het merk Floris van Bommel in Duitsland groots te introduceren. Floris van Bommel: “Dat betekent natuurlijk ook dat je verkooppunten, dus Floris van Bommel-shops, moet gaan creëren. De eerste is begin dit jaar in Berlijn geopend, in het hartje van de stad. Berlijn is een bruisende metropool, een place to be, met veel jonge modebewuste mensen, onze doelgroep dus. Als het in Berlijn niet lukt, lukt het nergens in Duitsland. Lukt het daar wel dan volgen andere grote steden.” Shop in Berlijn Voor de shop in Berlijn is bewust niet gekozen voor een grote, anonieme flagshipstore, maar voor een compact boetiekconcept (ca. 100m²) met een gastvrije, wat ludieke sfeer. Het interieur is opzettelijk eenvoudig en ongedwongen gehouden: strakwitte wanden, een betonnen bijna atelierachtige vloer, her en der gemakkelijke fauteuils, een oude werkbank en ander opvallend meubelmateriaal. In de schappen hebben de geëtaleerde schoenen volop ruimte. Langs het plafond en een deel van de wand slingert zich een enorme Van Bommelstamboom (van de Amerikaanse grafisch ontwerper Kevin Bannister) waarin naast de Van Bommelgeneraties ook aliens en andere fantasiewezens fraai figureren. Verder springt meteen het levensgrote portret van de naamgever van het merk in het oog. Kortom, een shop met personality, de Floris van Bommel-personality.
Gielissen en Van Bommel Gielissen werkt al een paar jaar voor Van Bommel. Wij hebben onder meer hun showroom in het Centrum voor Accessoires, Schoenen en tassen (CAST) in Nieuwegein ontworpen en gebouwd. Voor de shop in Berlijn en de beursstand geldt hetzelfde. Floris van Bommel: “Met Gielissen is het gewoon perfect werken. We voelen elkaar naadloos aan.”
B&B Tradeshow Bijna tegelijk met de opening van de shop vond in Berlijn ook de Bread & Butter tradeshow plaats, een vakbeurs die niets te maken heeft met voedingswaren, maar alles met sport, street en casual fashion. Het is dé tradeshow for selected brands, zoals B&B zichzelf afficheert. Een van die ‘selected brands’ was Floris van Bommel. “Als je een merk sterk wilt introduceren, dan moet je op de B&B staan,” meent Floris van Bommel, Die wordt twee keer per jaar in de hangars van de voormalige luchthaven Tempelhof gehouden, een unieke locatie. Onze stand langs een van de muren was daar een geweldige eyecatcher. Op de gewone beursvloer mochten de wanden van de stands niet hoger zijn dan 1.60 meter, maar bij die langs de muren moest de achterwand minimaal 5 meter hoog zijn. Dat hebben we flink uitgebuit. 30 meter breed, vijf meter hoog, dat trok een aandacht! (Zie foto’s.) Met die stand staan we trouwens ook op de GDS in Düsseldorf, een bekende schoen- en accessoiresbeurs”
‘Der Schuh braucht mehr Porno’ Aan publiciteit ontbrak het Floris van Bommel overigens niet in de startfase. Artikelen over hem en z’n merk verschenen zowel in de kwaliteitskrant Die Frankfurter Allgemeine als in het nieuws- en showmagazine Stern. In de laatste onder de prikkelende kop: ‘Der Schuh braucht mehr Porno’, wat zoiets betekent als de hedendaagse schoen mag wel wat spannender en uitdagender. En Floris van Bommel doet dat met z’n merk. Daarnaast nam stervoet¬baller Philip Lahm van Bayern München graag de rol van brand celebrity op zich (zie foto van de stand). Er is zelfs een speciale Philip Lahmgalaschoen gelanceerd.
Floris van Bommel: “Iedereen in Duitsland kent hem. Hij is niet alleen een topvoetballer, maar hij zet zich ook in voor allerlei goede doelen, zoals het bestrijden van kindermisbruik en het promoten van World Aids Day. De opbrengsten van zijn schoen gaan dan ook naar het Duitse aidsfonds. Philipp is gewoon zeer maatschappelijk betrokken, ook wat dat betreft zitten we op één lijn.”
Hoogste eisen aan veiligheid, gezondheid en milieu
Gielissen Neos en Gielissen Botim VCA-gecertifceerd Kwaliteit, daar gaat het om bij Gielissen. Niet alleen wat ons uitvoerend werk betreft, ook op het gebied van bijvoorbeeld veiligheid, gezondheid en milieu streven we continu de hoogste normen na. Dat staat nu zelfs officieel in de boeken, want sinds januari van dit jaar zijn Gielissen Neos en Gielissen Botim - onze interieurvestigingen in Helmond - VCA-gecertificeerd. Risico’s uitbannen VCA is de afkorting van VGM Checklist Aannemers, waarbij VGM staat voor Veiligheid, Gezondheid en Milieu. Een opdrachtgever die risicovol werk uitbesteed aan een VCAgecertificeerde aannemer (opdrachtnemer, (sub)contractor) mag er dus vanuit gaan dat die op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieu alle noodzakelijke maatregelen treft. Het woord Checklist dekt overigens niet echt de lading, want in feite gaat het om een compleet programma doelgerichte toetsingsinstrumenten.
Speciaal VCA-team Vooral in de interieurbranche – waarbinnen Gielissen Neos en Botim dus opereren – is het aantal VCA-gecertificeerde bedrijven aan de vingers van één hand te tellen. Door dit VCA-certificaat weten onze opdrachtgevers dat onze beide vestigingen ook wat veiligheid, gezondheid en milieu betreft een topprestatie zullen neerzetten. Om VCA-certificatie te bereiken werd vorig jaar intern een speciaal team geformeerd dat alle VCA-eisen tot in detail heeft bestudeerd, gerealiseerd en geïmplementeerd. Waarbij overigens bleek dat we al jaren aan een groot aantal eisen voldeden. Kwaliteit leveren is geen kwestie van een week of een paar maanden. Daarom worden bedrijven met een VCA-certificatie jaarlijks
Gielissen Neos en Gielissen Botim VCA-gecertificeerd!
Gielissen Neos & Gielissen Botim
Holland Heineken House
HELMOND MAAKT HET!
The road to Vancouver 2010
Gielissen heet voluit niet zonder reden Gielissen Interiors & Exhibtions. En die ‘Interiors’ bouwen we voor de meest uiteenlopende opdrachtgevers in de meest uiteenlopende branches. Dat gebeurt voornamelijk in Helmond bij Gielissen Neos en Gielissen Botim. ‘Neos’ legt zich vooral toe op interieurprojecten in de horeca, retail, utiliteit, vrije tijd en zorg, ‘Botim’ is gespecialiseerd in exclusieve interieurs, zoals monumentale woonhuizen en historische gebouwen. Hieronder een representatieve staalkaart van recente projecten. Station in Leiden NS Poort, de NS-divisie die locaties (her)ontwikkelt en gebouwen en terreinen in en rond stations exploiteert, bouwt in Leiden een nieuw station. Daar komt ook een zogenaamd foodcourt, dus een locatie om zojuist gekochte eet- en drinkwaren te kunnen nuttigen. De opdracht aan Gielissen Neos was om daar - op basis van een door Studio Linse (Amsterdam) aangeleverd ontwerp - een compleet houten interieur te bouwen. Mede gezien de strikte eisen van de brandweer een bijzonder ingewikkelde klus. Verder moest het meubilair uiteraard hufterproof vervaardigd worden. Ook op het gebied van engineering vergde dat de nodige creativiteit. De nieuwe ticketbalie werd eveneens door ons gebouwd. De balielocatie bestaat voornamelijk uit glas, de balie zelf en een plafondkoof zijn van corian gemaakt, een uiterst exclusief interieurmateriaal. Millward Brown In maart dit jaar betrok Millward Brown, een groot full service marktonderzoeksbureau, een nieuw pand in Amsterdam. Geen totaal nieuw pand want ooit was er een echte kauwgomballenfabriek in gevestigd. Daarom heet het pand nog steeds officieel De Kauwgomballenfabriek. Projectmanagementbureau Ideal Projects (Voorschoten) gaf Gielissen Neos de opdracht in dit pand in twee bijzondere units – waar ook enkele vergader- en observatieruimten deel van uit maakten – het interieur te bouwen. Authentieke steigerplanken waren daarbij het belangrijkste materiaal. Verder deden we ook nog de pantry en de lockerwand, de receptiebalie en een aantal glazen en metallstudwanden. Een markante klus dus in een markant gebouw. Particulier superjacht Een goede klant van Gielissen Botim besloot enige tijd terug een nieuw jacht te laten bouwen. Alhoewel ‘jacht’, met z’n 62 meter lengte kun je rustig spreken over een superjacht. Aan het interieur stelde hij één voorwaarde: “Het moet er van binnen uitzien alsof ik thuis ben.” Geen wonder dus dat deze ondernemer voor het ontwerp het Amsterdamse ontwerpbureau Studio Linse inschakelde, want dat had voor hem ook al het interieur van zijn kantoor en van een deel van z’n huis ontworpen. En omdat wij dat huisinterieur hadden gebouwd, werd ons gevraagd dat ook voor het jacht te doen.
Dat betekende dat we voor het jacht alle ‘losse maatmeubilair’ hebben gefabriceerd, zoals tafels met roggeleer, ingelegd hoogglans gepolijst rsv, leren en hoogglans gepolijste bijzettafels, kasten met leren panelen en een met bladplatina ingelegde kast. Fortis Investment Management (nu BNP Paribas) Het Tripolis-gebouw in Amsterdam is een creatie van het befaamde architectenechtpaar Aldo en Hannie van Eyck. Sinds begin dit jaar dient dit opvallende, uit drie gebouwen bestaande complex als hoofdkantoor van Fortis Investment Management (nu BNP Paribas). Fokkema & Partners Architecten uit Delft ontwierp een even bijpassend als geraffineerd interieur. Ori Vastgoed uit Castricum gaf Gielissen opdracht voor het bouwen en inrichten van een deel van dat interieur. Daaronder enkele non-conformistisch vormgegeven pantry’s (met multivlakken) en kopieerunits (glazen bladen en gefineerde wanden), evenals een aantal asymmetrische restaurantelementen waaronder een grote, bijna sculpturale loungebank (zie foto). Verder voorzagen we een receptiebalie van stervormige symbolen met LEDverlichting. Nieuwbouw Stadhuis Waalwijk Naar een ontwerp van EGM Architecten (Rotterdam) heeft Gielissen Neos in opdracht van Complan B.V. uit Eindhoven het complete speciale meubilair voor het nieuwe stadhuis in Waalwijk mogen uitvoeren. Het vooruitstrevende, bijzonder originele ontwerp was een regelrechte uitdaging voor ons. Een andere uitdaging lag in de relatief korte realisatietijd (oplever¬datum 10 april jl.). Dat vergde een optimale samenwerking tussen alle betrokken partijen. Dezelfde partijen waren na afloop dan ook meer dan tevreden over het resultaat. Onze werkzaamheden betroffen het complete meubilair, waaronder receptiebalies, overlegunits, coupéwerkplekken, burgemeesterkamer, raadzaal, pantry’s, folderkasten, wandbetimmeringen, kinderbioscoop, kastenwanden, garderobes, bureaus en tafels. Particulier huis Voor een luxueus appartement midden in Amsterdam werd Gielissen Botim gevraagd het interieur te bouwen. Omdat het huis, een voormalig bankgebouw, op de monumentenlijst staat, vroeg dat om een speciale aanpak. Zo moesten bijvoorbeeld de originele loketten, die nog in sommige muren aanwezig waren, worden ontzien. We voorzagen het interieur onder meer van ruimtehoge en met leer beklede taatsdeuren (deuren waarvan de scharnierpunten zich in het plafond en op de vloer bevinden), een compleet weggewerkte entree naar de badkamer en een bed-achterwand met hoogglans gelakte kasten. In het souterrain bouwden we ook nog eens een complete thuisbioscoop. Al met al een sterk staaltje van ambachtelijke ombouw. Tot slot nog dit: Gielissen Neos heeft ook nog een groot deel van het interieur The Grand in Amsterdam gebouwd. Dit 5-sterrenhotel in het voormalige stadhuis behoort tot de exclusiefste tophotels van Nederland. (Zie ook de vorige Global.) Verder zijn we ingezet voor de interieurvernieuwing van het Hilton Hotel in Den Haag. Een enorm project. Volg de vakbladen en u leest er ongetwijfeld meer over.
Gielissen heet voluit niet zonder reden Gielissen Interiors & Exhibtions. En die ‘Interiors’ bouwen we voor de meest uiteenlopende opdrachtgevers in de meest uiteenlopende branches. Dat gebeurt voornamelijk in Helmond bij Gielissen Neos en Gielissen Botim. ‘Neos’ legt zich vooral toe op interieurprojecten in de horeca, retail, utiliteit, vrije tijd en zorg, ‘Botim’ is gespecialiseerd in exclusieve interieurs, zoals monumentale woonhuizen en historische gebouwen. Hieronder een representatieve staalkaart van recente projecten. “Holland Heineken House is al jaren een begrip in de sportwereld. Het is een initiatief van Heineken en het NOC*NSF. Sinds de eerste editie in 1992 in Barcelona is het op alle Olympische Spelen de vaste thuisbasis geweest voor Nederlandse sporters, hun familieleden, vrienden en supporters en vertegenwoordigers van de media. Het is dé ontmoetingsplek waar alles draait om sport- en sportbeleving. De Winterspelen van dit jaar in Vancouver beleefden alweer de 10e editie van het Holland Heineken House. Voor ons als creatief team begon dit project toen wij in januari 2009 werden uitgenodigd om deel te nemen aan de pitch voor het ontwerp van Vancouver 2010. De sleutelwoorden in de briefing waren ‘sport’ en ‘Olympische beleving’. Diverse lange, maar zeer inspirerende brainstorm¬sessies en ook het nodige nachtwerk resulteerden uiteindelijk in een naar ons idee supergaaf concept. Persoonlijk ben ik nog nooit zoveel met Heineken bezig geweest zonder er ook maar één druppel ervan te drinken. Het was keihard werken, maar teamwork en zo’n strak concept als resultaat maakten alles goed. Voor het creatieve idee hebben we ons laten inspireren door het Canadese nationale symbool, de maple leaf (esdoornblad), Dit hebben wij grafisch vertaald naar ijskristallen binnen Hollandse kaders, wat niet alleen verrassende combinaties opleverde, maar wat we ook op vele manieren konden toepassen. Met dit concept kreeg elke ruimte en iedere functie een eigen patroon en daardoor een uniek karakter. Verder konden we het projecteren op de meest uiteenlopende zaken, van accreditatiepassen tot speciale Heinekenflesjes, van stamppotverpakkingen tot smart phone applicaties. Het Holland Heineken House bestond uit zes ruimtes, de Merchandise Area, de besloten Olympic Club, het exclusieve restaurant de Lodge, Foodplaza voor de snelle Hollandse hap, de Olympic news Area en de Medal Ceremony Hall. In die laatste ruimte - het hart van het Holland Heineken House - werden de sporters gehuldigd en traden artiesten op als Marco Borsato, Guus Meeuwis en Armin van Buuren (beste dj ter wereld). De samenwerking tussen de diverse partijen (waaronder Gielissen) en Heineken verliep bijzonder goed. We gingen allemaal voor hetzelfde doel en dat geeft een band.
Het Holland Heineken House leefde in Vancouver. Niet alleen werd het door de krant Vancouver Sun gedoopt tot de Hottest Place in town, ik merkte het persoonlijk tijdens een paar uitstapjes. In Richmond bijvoorbeeld waren op abri’s alle ontwerpvoorstellen afgebeeld. Grappig daar dan ook je eigen ontwerp tussen te zien. Een paar Oranjesupporters die daar achter kwamen wilden daarom zelfs met me op de foto. En Canadezen die je Holland Heineken House accreditatiepas zagen, wilden daar dan vaak alles over weten. In totaal bezocht een recordaantal van 120.000 (!) fans het Holland Heineken House. Natuurlijk wilde ik ook een paar wedstrijden van de Nederlandse schaatsers bijwonen. Door domme pech miste ik echter de 1000 meter vrouwen en heb ik ‘onze meiden’maar via het scherm in het Holland Heineken House aangemoedigd. Na het zilver en het brons van resp. Anette Gerritsen en Maureen van Riessen barstte in het Holland Heineken House een geweldig feest los. Door de unieke combinatie van de crew, supporters, artiesten en sporters ontstond een fantastische ambiance. Helaas zat de volgende dag mijn verblijf in Vancouver er al weer op en vloog ik terug naar Nederland. Moe maar supertevreden.” David de Bruijn. (Ontwerper bij Gielissen en eindverantwoordelijk voor de creatieve 2- en 3-dimensionale output bij dit project.)
400 Sony tv-displays bouwen en plaatsen De WK-voetbal komt eraan, de periode dat menige consument een nieuwe tv aanschaft. Dan weet je als topmerk in de consumentenelektronica dat presentatie en opstelling in de winkel een nieuw product kunnen maken en breken. Dus laat je een compleet nieuwe tvdisplay-serie ontwikkelen en bouwen. Zo kwam december vorig jaar bij Gielissen Amsterdam het verzoek van Sony binnen om een offerte op te stellen voor het bouwen en installeren van 400 displays voor de nieuwe Bravia NX700-lijn. Daarbij ging het om verkooppunten door de hele Benelux. Voorwaarde was dat alles binnen zeven weken moest worden geproduceerd en geplaatst… Het is allemaal gelukt en daar zijn we beste een beetje trots op. Want deze klus betekende in de praktijk:
Aan deze uitgave werkten mee: Extern: Xx Xx Xx Intern: Xx Xx Xx Xx Xx Xx Xx Xx Xx Redactie: Saskia van Kasteren-Snep Ontwerp: Diederik Hooimeyer Lay-out en print: Drukkerij Snep BV Global is een gezamenlijke nieuwsbrief van alle Gielissen bedrijven. Reacties en suggesties kunt u sturen aan: Gielissen Interiors & Exhibitions Postbus 7069, 5605 JB Eindhoven Telefoon +31 (0)40 235 36 37 Fax +31 (0)40 235 36 98
[email protected] Kijk ook op www.gielissen.com Gielissen aanvaardt geen aansprakelijkheid voor eventuele schade die het gevolg is van handelingen of beslissingen die zijn gebaseerd op de informatie die in deze nieuwsbrief is aangeboden. Heeft u vragen over de inhoud van deze nieuwsbrief, dan verzoeken wij u contact met ons op te nemen.
G10-06 SvK
- Dat de offerte die tot deze opdracht leidde in twee dagen moest worden gemaakt, - dat in week 11 400 displays moesten worden uitgeleverd en geïnstalleerd, - dat dat er dus 80 per dag waren, - dat er die week iedere dag 12 Tautliners (grote trailers) op pad waren om dit voor elkaar te krijgen, - dat bij bestelling van het plaatmateriaal bleek dat de folie nog geprint moest worden en de platen dus ook nog gemelamineerd, - dat we daarbij ook de apparatuur installeren en werkend maken, - dat er totaal 738 platen gemelamineerd spaanplaat verwerkt zijn met een maat van 280x207 cm om tot de 400 display`s te komen, - dat dit neerkomt op ongeveer 4.281 m² of te wel bijna 50.000 kg, - dat er voor productie en plaatsing totaal 4.250 uur gemaakt is en dat dit neerkomt op 7 weken fulltime werken voor 15 man, - dat het hele team hier dag en nacht voor heeft doorgewerkt, want deadline is deadline. En ook nog dat er hierna nog een vervolgorder is binnen gekomen voor het bouwen en plaatsen van nog eens 125 displays.
