Gids van de aandeelhouder

Jaarverslag 2002

Gids van de aandeelhouder Maatschappelijke aandelen Distrigas De maatschappelijke aandelen van Distrigas staan genoteerd op de Eerste Markt van Euronext Brussels.

Agenda van de aandeelhouders 13 mei 2003 - Algemene en buitengewone vergadering > 23 mei 2003 - Uitbetaling van het dividend > 27 augustus 2003 - Persbericht van de raad van bestuur over de halfjaarresultaten >

Uitbetaling van het dividend Het netto dividend na roerende voorheffing voor het boekjaar 2002 bedraagt 23,01 EUR per maatschappelijk aandeel. Het dividend van de aandelen aan toonder wordt uitbetaald tegen afgifte van het dividendbewijs nr. 2 aan de loketten van Fortis Bank, ING België, KBC Bank en Dexia Bank België.

Investor relations Jan Van Brabant Tel.: +32 (0)2 518 65 99 Fax: +32 (0)2 518 62 85 e-mail : [email protected]

Distrigas-aandeel 2002 (in EUR) >

Bruto dividend

>

Roerende voorheffing

>

Netto dividend

30,68 7,67 23,01

2de boekjaar | verslagen aan de algemene vergadering van 13 mei 2003

Distrigas • Jaarverslag 2002 • pagina 1

Distrigas

Inhoud Woord vooraf

Jaarverslag

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

pagina 6

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

pagina 8

Synthese van de geconsolideerde jaarrekeningen Activiteiten van de dochterondernemingen

.

pagina 11

. . . . .

pagina 14

Synthese van de jaarrekeningen van Distrigas N.V. Vooruitzichten

.

pagina 15

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

pagina 17

Corporate Governance

Activiteitenverslag

. . . . . . . . . . . . . . . . .

pagina 18

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

pagina 30

Distrigas verstevigt haar positie in Europa

. . . . .

pagina 32

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

pagina 34

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

pagina 40

Aardgasverkoop Aardgasinkoop

Wettelijk en reglementair kader Onderneming met burgerzin

Geconsolideerde jaarrekeningen

. . . . . . . . . . . . pagina

44

. . . . . . . . . . . . . .

pagina 48

. . . . . . . . . . . . . .

pagina 52

Niet-geconsolideerde jaarrekeningen

. . . . . . . . . . .

pagina 78


Distrigas

Markante feiten Januari 2002 Start van de eerste leveringen aan Rhodia Eerste leveringen aan de chemische vestiging van Rhodia in Chalampé (Frankrijk). In het kader van het contract afgesloten in 2001, zal Distrigas voorzien in de levering van 3 miljard m3 aardgas, gespreid over een periode van 5 jaar.

continuïteit van de aardgaslevering aan de klanten op geen enkel moment in het gedrang gekomen. Bovendien heeft Distrigas, ter vervanging van het Britse gas, aardgas geleverd aan enkele partijen zodat de continuïteit van hun verbintenissen gewaarborgd bleef en de liquiditeit van de Hub in Zeebrugge verzekerd bleef.

Oktober 2002 Juli-augustus 2002 Interconnector-stop

Distrigas neemt deel in de toename van de «reverse flow» capaciteit van de Interconnector

Door een verontreiniging van de Interconnector met vloeibare koolwaterstoffen uit het Engelse net, werd het transport van Brits aardgas naar het vasteland gedurende vijf weken onderbroken. De klanten van Distrigas hebben hiervan geen enkele hinder ondervonden. Dankzij de gediversifieerde aankoopportfolio van Distrigas is de

Distrigas heeft het project voor de bouw van een compressiestation in Zeebrugge van bij het begin gesteund en heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de investeringsbeslissing door iets meer dan een vierde van de bijkomende «reverse flow» capaciteit (uitvoercapaciteit naar het Verenigd Koninkrijk) te onderschrijven. Als gevolg hiervan zal


op termijn de handelspositie van Distrigas op de gasmarkten van Zeebrugge en Bacton versterken en worden nieuwe mogelijkheden gecreëerd voor de marketing van de transitcapaciteit doorheen België en voor de verkoop op de Britse aardgasmarkt. Er wordt immers verwacht dat deze markt tegen 2005 netto-invoerder zal worden.

December 2002 20 jaar Algerijnse LNG-leveringen aan Distrigas en levering van de duizendste lading

Januari 2003 Levering van een nieuwe methaantanker Distrigas en Bergesen dopen in Zuid-Korea de Berge Boston, een nieuwe methaantanker van 138 000 m3 bestemd voor LNG-transport (vloeibaar aardgas). Deze methaantanker is eigendom van Bergesen (51%) en Distrigas N.V. (49%) en zal op lange termijn gecharterd worden door Tractebel LNG North America LLC.

Bij deze gelegenheid hebben Sonatrach en Distrigas een intentieverklaring ondertekend voor de levering van aardgas aan Spanje voor tenminste 1 miljard m3 per jaar tegen 2006 via het Medgazproject, een onderzeese leiding die Algerije rechtstreeks verbindt met Spanje.


Distrigas

Woord vooraf 2002 is een belangrijk jaar voor Distrigas geweest. In de eerste plaats omdat 2002 het eerste volledige boekjaar is van onze nieuwe onderneming die zich resoluut op de commercialisering van aardgas en de internationale transportcapaciteit toelegt. Vervolgens omdat de totstandkoming van een echte Europese aardgasmarkt steeds sneller op gang komt. De onderneming heeft dit belangrijke jaar met succes afgerond, zoals uit de financiële cijfers en verkoopvolumes blijkt.

Terwijl onze concurrenten in België genieten van een eenvoudige toegang tot de gasnetten die goed met elkaar verbonden zijn, én van de wettelijke scheiding tussen de netbeheerder en de commerciële ondernemingen, is dit buiten onze landsgrenzen niet overal het geval. De liberalisering vordert in alle lidstaten van de Europese Unie niet even snel en de officieel voorgehouden openstellingsgraad strookt in sommige landen niet met de realiteit op de leveringsmarkt.

De groei doorzetten

Het grootste groeipotentieel voor de verkoopvolumes van Distrigas ligt juist in de verdere uitbouw van haar activiteiten in Europa. Voor 2002 is de opdracht volbracht aangezien de verkoop buiten België en de trading- en arbitrageactiviteiten op de kortetermijnmarkten in 2002 een groei van 28% hebben gekend, wat de verliezen op de Belgische markt van eindafnemers ruimschoots heeft gecompenseerd.

In overeenstemming met de doelstellingen die twee jaar geleden werden vastgelegd, is Distrigas nog altijd vastbesloten om haar aandeel van tenminste 5% in de West-Europese markt te handhaven, een markt die jaarlijks 2,5% tot 3% blijft groeien. Het nastreven van die organische groei is een uitdaging van formaat, want de concurrentiestrijd wordt steeds feller. Om te beginnen in België, onze historische thuismarkt, waar de markt sinds 2001 voor 58% is opengesteld, zet de liberalisering zich steeds sneller door. Reeds op 1 juli 2003 zullen alle verbruikers in het Vlaamse Gewest hun aardgasleverancier vrij mogen kiezen, ongeacht hoeveel ze verbruiken. Het Waalse Gewest en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest hebben zich eveneens uitgesproken voor een versnelde openstelling van hun markt. Op basis van de huidige gegevens kan nu al worden gesteld dat de openingsgraad in België zal evolueren van 65% op 1 januari 2003 naar 83% op 1 juli 2003.


Toegenomen aardgasverkoop In België is de aardgasverkoop in 2002 lichtjes toegenomen. De verkoop aan de openbare distributie is gedaald (-3,4%), hoofdzakelijk wegens de uitzonderlijk zachte weersomstandigheden en ondanks een hogere penetratie van het aardgas op de huishoudelijke verwarmingsmarkt. De toegenomen verkoop aan de rechtstreekse industriële klanten en aan de elektriciteitscentrales heeft de gedaalde verkoop aan de openbare distributie echter gecompenseerd.

De stijging van de verkoopcijfers is voornamelijk toe te schrijven aan, enerzijds de verkoop in het buitenland die in vergelijking met 2001 fors is toegenomen – onder meer dankzij een opmerkelijke doorbraak in Frankrijk, Spanje en Italië – en anderzijds aan de gastrading op de kortetermijnmarkten. Merk op dat, in vergelijking met de andere Europese landen, de aardgasprijzen in België zich nog altijd op een zeer concurrerend niveau bevinden voor de voornaamste klantensegmenten. Bovendien werden er dit jaar ingevolge een beslissing van de overheid al aanzienlijke tarifaire verminderingen toegekend aan de residentiële klanten.

Concurrerend aardgas en internationale transportcapaciteit Distrigas speelt haar troeven optimaal uit om zich met succes in een steeds vrijere marktomgeving te profileren. Onze belangrijkste troef op lange termijn blijft onze gediversifieerde en concurrerende portfolio van aankoopcontracten die zich bovendien door soepele afnamevoorwaarden kenmerken. De aankopen op lange termijn vormen de basis van de bevoorrading van onze klanten, terwijl de opportuniteiten op de kortetermijnmarkten van aardgas en LNG zich als een aanvullend instrument aandienen waarmee de competitiviteit van onze prijzen en de flexibiliteit in onze volumes kan worden opgevoerd.

Distrigas commercialiseert eveneens internationale transportcapaciteit: een grens-tot-grenscapaciteit in België (transit), een transportcapaciteit via pijpleidingen buiten België en een LNG-shippingcapaciteit. Deze activiteit zal zich eveneens verder blijven ontwikkelen, onder meer dankzij de toegenomen aardgasvraag op de Britse markt, waardoor de export naar deze markt onvermijdelijk zal toenemen. Door de geplande toename van de « reverse flow » capaciteit van de Interconnector, waarvan Distrigas nu al meer dan één vierde van de capaciteit heeft onderschreven, kan Distrigas bijdragen tot de invulling van deze behoefte. ■

■

■

■

Distrigas heeft haar ambities in 2002 op overtuigende wijze kracht bijgezet. Alle personeelsleden hebben tot de groei van de onderneming bijgedragen en dit door zich dag na dag in te zetten om onze klanten de best mogelijke diensten aan te bieden. Hun onverdroten inzet heeft overigens ook al in 2003 tot nieuwe commerciële successen geleid. We wensen hen daarvoor oprecht te bedanken.

Willy Bosmans Gedelegeerd bestuurder

Jean-Pierre Hansen Voorzitter van de raad van bestuur en van het directiecomité


Distrigas

Jaarverslag Synthese van de geconsolideerde jaarrekeningen pagina 11

Activiteiten van de dochterondernemingen

. . . .

Synthese van de jaarrekening van Distrigas N.V.

Vooruitzichten

. .

pagina 14

pagina 15

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pagina

Corporate Governance

. . . . . . . . . . . . . . . .

17

pagina 18


jaarverslag

Overeenkomstig het Wetboek der Vennootschappen hebben we de eer u het jaarverslag voor het boekjaar 2002 van uw vennootschap en de groep voor te stellen en u de jaarrekening, afgesloten op 31 december 2002, ter goedkeuring voor te leggen. Het woord vooraf van de Voorzitter van de raad van bestuur en de Gedelegeerd bestuurder geeft samen

met het activiteitenverslag een overzicht van de activiteiten in het kalenderjaar 2002. Dit jaar werd vooral gekenmerkt door de ontwikkeling van de aardgasverkoopactiviteiten in Europees perspectief en een versnelde opening van de aardgasmarkt. Daarnaast ging naar aanleiding van de splitsing van het vroegere Distrigas ook bijzondere aandacht naar de bedrijfsorganisatie.

Dochterondernemingen van Distrigas

Interconnector Zeebrugge Terminal

51%

Interconnector (UK) Ltd

56%

5%

5%

75% 2% + actieve partner

Distrigas & C°

Finpipe

Etac

98% 10%

Transfin

99,8%

99,99%

Huberator

■ Geconsolideerde dochterondernemingen ■ Niet-geconsolideerde dochterondernemingen


Distri RE

Synthese van de geconsolideerde jaarrekeningen Inleiding Ten gevolge van de splitsing eind 2001 van de geïntegreerde aardgasonderneming Distrigas in twee verschillende ondernemingen - het nieuwe Distrigas en Fluxys - omvatten de resultaten van 2001 van Distrigas N.V. en de geconsolideerde dochterondernemingen enkel de periode 1 juli 2001 tot 31 december 2001. Een vergelijkende analyse tussen de resultaten van de boekjaren 2001 en 2002 is bijgevolg weinig relevant. Bovendien maakt de verkoop van aardgas, waarvoor omwille van seizoenschommelingen een groot verschil bestaat tussen het eerste en het tweede semester, het grootste deel uit van de omzet van Distrigas N.V.

Geconsolideerde kerncijfers (in mln EUR)

2002

2001(1)

3.605,91

1.759,86

>

Omzet

>

Netto lopend resultaat vóór belasting

89,35

16,29

>

Geconsolideerd resultaat

70,47

10,16

>

Cashflow

72,92

89,53

>

Eigen vermogen

220,63

174,58

>

Vaste activa

171,95

165,14

Synthese van de geconsolideerde resultatenrekening (in mln EUR)

2002

2001(1)

>

Bedrijfsresultaat

94,37

18,38

>

Financieel resultaat

-5,02

-2,09

>

Netto lopend resultaat vóór belasting

89,35

16,29

>

Uitzonderlijk resultaat

16,61

0,79

>

Belastingen

-37,55

-7,97

>

Nettoresultaat van de ondernemingen waarop de vermogensmutatiemethode is toegepast

2,06

1,05

70,47 2,86 67,61

10,16 1,41 8,75

(1)

>

zie commentaar hierboven

Geconsolideerde winst Aandeel van derden in het resultaat Aandeel van de groep in het resultaat (1)

zie commentaar hierboven Distrigas • Jaarverslag 2002 • pagina 11

jaarverslag

Consolidatiekring

Bedrijfsresultaat

In vergelijking met het vorige boekjaar werd de consolidatiekring niet gewijzigd. De hierna besproken resultaten omvatten dus de cijfers van Distrigas N.V., die van de integraal geconsolideerde dochterondernemingen Distrigas & C° C.V.A., Finpipe E.S.V. en Transfin N.V., alsook die van ETAC B.V. en Distri RE, geconsolideerd volgens de methode van vermogensmutatie.

Het bedrijfsresultaat werd hoofdzakelijk gerealiseerd door Distrigas N.V. en de dochteronderneming Distrigas & C° C.V.A., elk voor bijna hetzelfde aandeel, alsook door de dochteronderneming Finpipe E.S.V.

Omzet Het omzetcijfer van de aardgasverkoop (3.460 mln EUR) vertegenwoordigt 96% van de globale omzet. De toename van de verkochte volumes met ongeveer 9% ten opzichte van 2001 (op basis van jaarcijfers), heeft zich niet direct vertaald in de omzetcijfers, aangezien de prijzen, globaal genomen over alle klantensegmenten, met ongeveer 16% gedaald zijn en dit ondanks de stabilisatie van de prijzen vanaf het derde trimester van 2002 en de lichte stijging vanaf het vierde trimester. De omzet uit transit bedraagt 113 mln EUR, of 3% van het totaal en blijft stijgen, zij het minder snel dan de vorige jaren (ongeveer +4% in vergelijking met 2001 in jaarcijfers). De andere activiteiten tenslotte vertegenwoordigen een omzet van 33 mln EUR, waarvan 21 mln EUR voor Finpipe E.S.V., afkomstig uit de leasinginkomsten van de leidingen Zeebrugge-Blaregnies en VTN.

Omdat het boekjaar 2001 voor Distrigas enkel het tweede semester omvatte, is het zeer moeilijk om relevante commentaar te leveren bij de vergelijking met het bedrijfsresultaat van 2002. De concurrentiële druk op de verkoopsresultaten in de Belgische markt, geciteerd in « Perspectieven 2002 » van het jaarverslag 2001, was duidelijk voelbaar in 2002. Het bedrijfsresultaat van Distrigas & C° C.V.A. kende een stijging in vergelijking met 2001 zowel door de toename van het omzetcijfer als door het wegvallen van eenmalige kosten geboekt in 2001.

Financieel resultaat Het financieel resultaat omvat enerzijds de financieringskosten aangegaan door dochteronderneming Finpipe E.S.V. voor de in leasing gegeven activa en anderzijds de financiële inkomsten van Distrigas N.V. en Distrigas & C° C.V.A., onder andere door de boeking van de dividenden op hun participatie in Interconnector (UK) Ltd.

Uitzonderlijk resultaat Er werd een uitzonderlijk resultaat geboekt in 2002, omwille van een belastingsvermindering toegekend door een lokale administratie met betrekking tot vorige boekjaren. Het nettoresultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast, omvat zoals vorig jaar het aandeel in het resultaat van dochteronderneming ETAC B.V.


Synthese van de geconsolideerde balans (in mln EUR) Vaste activa

2002

2001(1)

171,95

165,14

0,04

0,00

>

Immateriële vaste activa

>

Materiële vaste activa

119,63

123,26

>

Financiële vaste activa

52,28

41,88

1.319,23

1.571,63

Vlottende activa >

Vorderingen op meer dan 1 jaar

148,88

165,43

>

Voorraden en bestellingen in uitvoering

181,50

190,81

>

Vorderingen op ten hoogste 1 jaar

575,68

700,02

>

Geldbeleggingen

361,61

498,96

>

Liquide middelen

36,90

0,33

>

Overlopende rekeningen

14,66

16,08

1.491,18

1.736,77

220,63

174,58

66,23

66,23

Totaal van de activa

Eigen vermogen van de groep >

Kapitaal

>

Uitgiftepremies

0,04

0,04

>

Herwaarderingsmeerwaarde

1,49

1,49

>

Reserves

152,87

106,82

11,18

11,13

215,89

220,86

1.043,48

1.330,20

Belangen van derden Voorzieningen, uitgestelde belastingen en belastinglatenties Schulden >

Schulden op meer dan 1 jaar

114,53

165,84

>

Schulden op ten hoogste 1 jaar

759,16

1.022,72

>


169,79

141,64

1.491,18

1.736,77

Totaal van de passiva (1)

zie commentaar in inleiding blz. 11


jaarverslag

Activiteiten van de dochterondernemingen Distri RE N.V. (aandeel Distrigas 99,99%)

ETAC B.V. (aandeel Distrigas 75%)

Dankzij deze herverzekeringsmaatschappij naar Luxemburgs recht kunnen sommige risico’s die aan de activiteiten van Distrigas zijn verbonden, doeltreffender worden beheerst en beheerd. Het gaat over risico’s waarvoor de capaciteit van de verzekeringsof herverzekeringsmarkt ontoereikend of te duur is.

ETAC B.V. (European Transport Company) werd opgericht door Distrigas en Gaz de France en commercialiseert de capaciteit van de leiding ‘s GravenvoerenBlaregnies, eigendom van SEGEO N.V. (Société Européenne du Gazoduc Est-Ouest). Aandeelhouders van SEGEO N.V. zijn Gaz de France en Fluxys.

Zoals voordien heeft deze maatschappij het boekjaar zonder winst of verlies afgesloten.

Het nettoresultaat van het boekjaar bedraagt 10,37 mln EUR. Dat resultaat werd conform de statuten toegewezen aan de aandeelhouders: 2,06 mln EUR voor Distrigas in 2002.

Finpipe E.S.V. (aandeel Distrigas 56%) Het economisch samenwerkingsverband Finpipe, opgericht in 1991, is eigenaar van de leiding ZeebruggeBlaregnies (transit van Noors aardgas via Zeepipe) en van de VTN-leiding tussen Zeebrugge en Eynatten, met een aftakking naar Zelzate. Voor deze leidingen werd met Fluxys een leasingcontract gesloten. Het nettoresultaat van het boekjaar bedraagt 6,38 mln EUR.

Distrigas & C° C.V.A. (aandeel Distrigas 2% en aandeel Transfin 98%) Transfin N.V. (aandeel Distrigas 99,8%) De commanditaire vennootschap op aandelen Distrigas & C° staat in voor de ontwikkeling van internationale activiteiten zoals onder andere de verkoop van grens-tot-grenscapaciteit (transit) in België en transportcapaciteit buiten België. Ze commercialiseert met name de capaciteit in de VTNleiding en in de leiding Zeebrugge-Blaregnies. In Distrigas & C° is Distrigas de actieve vennoot en Transfin de stille vennoot. Het nettoresultaat van het boekjaar van Distrigas & C° bedraagt 29,01 mln EUR.


Interconnector (UK) Ltd (globaal aandeel Distrigas 10%) Interconnector (UK) Ltd (kortweg IUK) werd opgericht door een consortium van Europese aardgasbedrijven om de Interconnector-leiding tussen het Britse aardgasnet (Bacton) en het vasteland (Zeebrugge) te bouwen en te exploiteren. Distrigas heeft een deelname van 10% (5% rechtstreeks en 5% via Distrigas & C°).

Interconnector Zeebrugge Terminal C.V.B.A. (aandeel Distrigas 51%) Interconnector Zeebrugge Terminal (IZT) heeft bij de aanzet van het IUK project aan het vroegere Distrigas, door middel van een leasing, de financiering toevertrouwd van de Interconnector-ontvangstinstallaties in Zeebrugge. De rechten en verplichtingen met betrekking tot de leasingovereenkomst blijven bij Fluxys als leasinghouder terwijl het nieuwe Distrigas aandeelhouder is van de onderneming Interconnector Zeebrugge Terminal; Fluxys staat verder ook in voor de uitbating en het onderhoud van IZT door een dienstencontract. Het nettoresultaat van het boekjaar bedraagt 0,08 mln EUR.

Synthese van de jaarrekening van Distrigas N.V. Kerncijfers (in mln EUR)

2002

2001(1)

3.471,52

1.693,69

>

Omzet

>

Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen

41,96

10,38

>

Nettoresultaat

38,66

6,14

>

Cashflow

22,45

72,64

>

Eigen vermogen

158,63

141,52

>

Vaste activa

43,50

33,48

Synthese van de resultatenrekening van Distrigas N.V. (in mln EUR)

2002

2001(1)

>

Bedrijfsresultaat

33,98

0,32

>

Financieel resultaat

7,98

10,06

>

Winst uit de gewone bedrijfsvoering vóór belastingen

41,96

10,38

>


16,61

-0,09

>

Belastingen op het resultaat

-19,91

-4,15

>

Nettoresultaat

38,66

6,14

(1)


(1)


Bestemming van het resultaat van Distrigas N.V. (in mln EUR)

2002

De raad van bestuur stelt de algemene vergadering voor de volgende bestemming te geven aan het nettoresultaat: >

Te bestemmen resultaat

40,19

>

Resultaat van het boekjaar

38,66

>

Overgedragen winst van vorig boekjaar

>

Bestemming

40,19

>

Beschikbare reserves

17,00

>

Vergoeding van het kapitaal

21,56

>

Over te dragen resultaat (1)

1,53

1,63


Bijgevolg zal er aan de algemene vergadering worden voorgesteld om een bruto eenheidsdividend uit te keren van 30,68 EUR, hetzij een netto dividend van 23,01 EUR. Distrigas • Jaarverslag 2002 • pagina 15

jaarverslag

Synthese van de balans voor Distrigas N.V. (in mln EUR)

2002

2001(1)

Vaste activa

43,50

33,48

>

Immateriële vaste activa

0,04

0,00

>

Materiële vaste activa

2,97

3,39

>

Financiële vaste activa

40,49

30,09

1.123,64

1.385,57

Vlottende activa >

Voorraden en bestellingen in uitvoering

181,50

190,81

>

Vorderingen op ten hoogste 1 jaar

559,87

685,13

>

Geldbeleggingen

333,81

496,15

>

Liquide middelen

36,81

0,32

>


11,65

13,16

1.167,14

1.419,05

158,63

141,52

66,23

66,23

Totaal van de activa

Eigen vermogen >

Kapitaal

>

Uitgiftepremies

0,04

0,04

>

Herwaarderingsmeerwaarden

1,49

1,49

>

Reserves

89,24

72,23

>

Overgedragen winst

1,63

1,53

Voorzieningen en uitgestelde belastingen

210,89

215,86

Schulden

797,62

1.061,67

7,49

48,05

>

Schulden op meer dan 1 jaar

>

Schulden op ten hoogste 1 jaar

622,29

872,88

>


167,84

140,74

1.167,14

1.419,05

Totaal van de passiva (1)



Vooruitzichten Bij de analyse van de vooruitzichten van Distrigas moet men rekening houden met de versnelde opening van de Europese aardgasmarkt. Deze houdt zeker een aantal risico’s in maar biedt tegelijkertijd een waaier aan nieuwe opportuniteiten. Risico’s? Omdat reële concurrentie in België kan leiden tot een daling van de marge op de verkoop en van het marktaandeel van Distrigas op haar thuismarkt. De vermelde opening van de Belgische markt gaat bovendien gepaard met een zeer gemakkelijke bereikbaarheid zowel op logistiek vlak (verschillende toegangspunten tot het Belgisch net dat goed verbonden is met het Europese pijpleidingnetwerk) als op regelgevend vlak.

De internationale transportcapaciteit aangeboden door Distrigas, zal nog groeien door de vraag van aardgas op de Britse markt, die tegen 2005 waarschijnlijk netto-invoerder zou worden. Door de toename van de «reverse flow»-capaciteiten van de Interconnector, door Distrigas voor iets meer dan een vierde onderschreven, kan Distrigas bijdragen tot het invullen van deze behoefte. De deelname van 49%, samen met de Noorse rederij Bergesen, in de Berge Boston, een methaanschip dat geleverd wordt in 2003 en op lange termijn gecharterd wordt door Tractebel LNG North America, zal eveneens voor nieuwe opbrengsten zorgen.

Opportuniteiten? Omdat de opening van de aardgasmarkt heel wat commerciële mogelijkheden biedt. Distrigas zal haar prospectie van industriële klanten en energiemaatschappijen binnen West-Europa verderzetten. Tijdens het eerste trimester van 2002 werden al belangrijke resultaten geboekt vooral in Frankrijk en in Spanje.


jaarverslag

Corporate Governance Aandeelhouders

Suez (via GMB) 100%

Tractebel 38,45%

Publigas 50% + 1

50% - 1

aandelen A : 33,25% aandelen D : 5,20%

Belgian Shell

Distrihold 16,62% aandelen B

16,67%

16,75%

aandelen C

aandelen A

16,71%

1 bijzonder aandeel

aandelen D (waarvan 5,20% in handen van Tractebel)

Eerste markt van Euronext Brussels


Belgische Staat

Raad van bestuur Uitvoerend bestuurder Willy Bosmans Gedelegeerd bestuurder Willy Bosmans is verantwoordelijk voor de operationele eenheid Elektriciteit en Gas in Europa (EGE) van Tractebel. Hij is lid van de algemene directie van Tractebel en gedelegeerd bestuurder van Electrabel. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007. Niet-uitvoerende bestuurders Jean-Pierre Hansen Voorzitter van de raad van bestuur en voorzitter van het directiecomité Jean-Pierre Hansen is voorzitter van de algemene directie van Tractebel, gedelegeerd bestuurder van Tractebel en voorzitter van de raad van bestuur en het directiecomité van Fluxys. Hij is lid van het uitvoerend comité en het algemeen directiecomité van Suez, waarvan hij sinds 8 januari 2003 algemeen operationeel directeur is. Begin 2002 is hij benoemd tot bestuurder van Arcelor en ondervoorzitter van het Verbond van Belgische Ondernemingen. In maart 2002 werd hij aangesteld als regent bij de Nationale Bank van België. Hij is als voorzitter van de raad van bestuur van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (DistriholdTractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007.

Jean-Pierre Connerotte Bestuurder Jean-Pierre Connerotte is directeur-generaal Netmanagement van Electrabel. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (DistriholdTractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007. Jean-Pierre Depaemelaere Bestuurder Jean-Pierre Depaemelaere is lid van de algemene directie van Tractebel en algemeen directeur Corporate Human Resources van de Tractebel Groep. Hij is eveneens adviseur van de directie internationale en institutionele betrekkingen van Suez. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Distrihold-Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007. Yvan Dupon Bestuurder Yvan Dupon is directeur-generaal Distributie van Electrabel en bestuurder van Electrabel. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007.


jaarverslag

Jacques Laurent Bestuurder Jacques Laurent is bestuurder van Tractebel en raadgever van de voorzitter van de algemene directie van Tractebel. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (DistriholdTractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007. Claude Marinower Bestuurder Claude Marinower is voorzitter van IMEA en gemeenteraadslid van Antwerpen. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (DistriholdPubligas). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007. Patrick Moenaert Bestuurder Patrick Moenaert is burgemeester van Brugge. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Distrihold-Publigas). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007. Walter Peeraer Bestuurder Walter Peeraer is gedelegeerd bestuurder van Fluxys. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007.


Jacques Pivin Bestuurder Jacques Pivin is ere-volksvertegenwoordiger en ere-burgemeester. Hij werd als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Distrihold-Publigas). Met ingang van 1 januari 2003 werd hij vervangen door Philippe Pivin. Philippe Pivin Bestuurder Philippe Pivin is advocaat aan de balie van Brussel, burgemeester van Koekelberg, eerste vicevoorzitter van de intercommunale Sibelga en vicevoorzitter van Intermixt. Op 26 februari 2003 werd hij, met ingang van 1 januari 2003, voorlopig als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Distrihold-Publigas), ter vervanging van Jacques Pivin. De gewone algemene vergadering van 2003 zal zich uitspreken over zijn definitieve benoeming. Jozef Roos Bestuurder Jozef Roos is gasthoogleraar aan de KUL, gedelegeerd bestuurder van UGINE & ALZ Belgium, voorzitter van het Vlaams Economisch Verbond en executive vice president van Arcelor. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007. Etienne Snyers Bestuurder Etienne Snyers is lid van de algemene directie van Tractebel. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007.

Robert Urbain Bestuurder Robert Urbain is Minister van Staat, ere-volksvertegenwoordiger, burgemeester van Boussu-Hornu en voorzitter van de Waalse regionale raad van Intermixt. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Distrihold-Publigas). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007. Michel Van Hecke Bestuurder Michel Van Hecke is bestuurder van vennootschappen, professor emeritus en doctor in de economische wetenschappen. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007. Emmanuel van Innis Bestuurder Emmanuel van Innis is bestuurder van Tractebel en lid van de algemene directie van Tractebel. Sinds 5 maart 2003 is hij lid van het uitvoerend comité van Suez, waarvan hij verantwoordelijke is voor Human Resources. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Distrihold-Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007.

Claude Grégoire Bestuurder Claude Grégoire is gedelegeerd bestuurder van SPE en gedelegeerd bestuurder van Socofe. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie B (Publigas). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007. Daniel Termont Bestuurder Daniel Termont is schepen van de Haven, Economie en Feestelijkheden van de Stad Gent, voorzitter van de T.M.V.W. en voorzitter van Publigas. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie B (Publigas). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007. Renger Bierema Bestuurder Renger Bierema is Director Technology van Shell International Gas Ltd. Hij werd als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie C (Belgian Shell). Vanaf 1 juli 2002 werd hij als bestuurder vervangen door Michael O’Callaghan.

Baron Emmanuel de Bethune Bestuurder Baron Emmanuel de Bethune is voorzitter van de raad van bestuur van SPE en voorzitter van de Vlaamse Energie Holding. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie B (Publigas). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007.


jaarverslag

Marc Brykman Bestuurder Marc Brykman is voorzitter en gedelegeerd bestuurder van Belgian Shell en voorzitter van de Belgische petroleumfederatie. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie C (Belgian Shell). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007. Pierre Cambresier Bestuurder Pierre Cambresier is Finance Manager van Belgian Shell. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie C (Belgian Shell). Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van 2007. Michael O’Callaghan Bestuurder Michael O’Callaghan is Director Europe, Russia & Caspian van Shell International Gas Ltd. Hij is sinds 1 juli 2002 voorlopig aangesteld als bestuurder van Distrigas op voorstel van de aandeelhouders van categorie C (Belgian Shell), ter vervanging van Renger Bierema. De gewone algemene vergadering van 2003 zal zich uitspreken over zijn definitieve benoeming.


Algemeen directeur Jean Vermeire neemt als algemeen directeur deel aan de zittingen van de raad van bestuur. Secretariaat Natasha Seghers is secretaris van de raad van bestuur.

Samenstelling van de raad van bestuur In uitvoering van de overeenkomst van 24 mei 1994 tussen de Belgische Staat, Ackermans & Van Haren en Tractebel over de privatisering van de Nationale Investeringsmaatschappij en haar filialen zijn specifieke regels bepaald voor de overlegprocedure tussen aandeelhouders, de samenstelling van de raad van bestuur en het aantal bestuurders van het vroegere Distrigas. Diezelfde regels zijn eveneens van toepassing binnen het nieuwe Distrigas (overeenkomst tussen Tractebel, Belgian Shell en Distrigas van 19 november 2001). Samenstelling De raad van bestuur is overeenkomstig artikel 11 van de statuten samengesteld uit 21 leden: 15 bestuurders zijn benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Tractebel, Distrihold-Tractebel en Distrihold- Publigas); > 3 bestuurders zijn benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie B (Publigas); > 3 bestuurders zijn benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie C (Belgian Shell). >

Overlegprocedure De bovengenoemde overlegprocedure tussen aandeelhouders werd als volgt ingevoerd in artikel 16 van de statuten:

De bestuurders die op voordracht van de aandeelhouders van categorie B zijn verkozen, stemmend bij eenparigheid, of de bestuurders die op voordracht van de aandeelhouders van categorie C zijn aangesteld, eveneens stemmend bij eenparigheid, kunnen eisen dat het directiecomité of de raad van bestuur elke beslissing uitstelt indien er een beslissing over één van de onderstaande materies moet worden genomen. In dat geval zal het directiecomité of de raad van bestuur geen enkel besluit over die materie kunnen nemen gedurende een periode van vijftien dagen te rekenen vanaf de datum van de vergadering van het betreffende orgaan. De materies waarnaar in het vorige lid wordt verwezen, zijn de volgende:

het financiële beleid en het dividendenbeleid van Distrigas; > de vastlegging en de herziening van de jaarbegroting; > het verwerven van deelnemingen of desinvesteringen in andere vennootschappen (met inbegrip van investeringen in nieuw opgerichte vennootschappen); > het sluiten, wijzigen of ontbinden van overeenkomsten met een gekapitaliseerde waarde van meer dan 12.500.000 EUR; > het wijzigen van het activiteitendomein van Distrigas of van haar geografische activiteitengebied. >


jaarverslag

Bestuurders De leden van de raad van bestuur worden benoemd voor maximaal 6 jaar. Hun opdracht is hernieuwbaar. De statuten bepalen geen specifieke regels inzake de leeftijdsgrens van de leden van de raad van bestuur. Ook de raad van bestuur zelf heeft terzake geen regels vastgelegd.

Bevoegdheden en onderwerpen van beraadslagingen

Onafhankelijke bestuurders Momenteel zetelen er geen onafhankelijke bestuurders in de raad van bestuur. De bovenvermelde overlegprocedure tussen de verschillende aandeelhouders biedt immers voldoende zekerheid dat de bestuursorganen van Distrigas hun beleid voeren in het belang van de onderneming en al haar aandeelhouders.

De belangrijkste onderwerpen die in 2002 ter sprake kwamen in de raad van bestuur en/of waarover hij heeft beraadslaagd zijn de volgende:

Op grond van de wet van 2 augustus 2002 zullen echter welbepaalde beslissingen van beursgenoteerde vennootschappen voorgelegd moeten worden aan een comité van drie onafhankelijke bestuurders in de zin van voormelde wet. Deze nieuwe bepaling gaat in vanaf 1 januari 2004. Distrigas zal de nodige schikkingen treffen om deze verplichting tijdig na te leven.

Overeenkomstig artikel 18 van de statuten beschikt de raad van bestuur over de meest uitgebreide macht om alle handelingen van bestuur of beschikking uit te voeren die de vennootschap betreffen.

de wijziging van de zetel van de vennootschap; > de leveringsvergunning (op grond van de federale gaswet) aan het nieuwe Distrigas en de leveringsvergunning van de VREG voor gasverkoop via het Vlaamse distributienet; > de aardgasbevoorrading in een geliberaliseerde markt; > de verkoop van aardgas; > de internationale activiteiten, zoals onder andere het onderschrijven van bijkomende capaciteit in «reverse flow» in de Interconnector in het kader van het project van de bouw van een compressiestation in Zeebrugge; > de behoeften aan opslagcapaciteit; > de jaarlijkse en semestriële rekeningen van de onderneming en de dochterondernemingen. >

Periodiciteit van de vergaderingen De raad van bestuur is vier maal samengekomen in 2002. Die frequentie maakt het onder meer mogelijk om de algemene vergadering voor te bereiden en de jaarrekeningen, de halfjaarlijkse rekeningen, het jaarverslag en de budgetten voor het volgende boekjaar te onderzoeken en goed te keuren.


Besluitvorming binnen de raad

Bezoldiging van de bestuurders

Quorum Overeenkomstig artikel 15 van de statuten kan de raad van bestuur alleen beraadslagen en beslissingen nemen als ten minste de helft van de bestuurders aanwezig of vertegenwoordigd is. Iedere bestuurder mag zich door een van zijn collega’s laten vertegenwoordigen.

De algemene vergadering van 14 mei 2002 heeft met ingang van 1 januari 2002 de emolumenten van de bestuurders vastgelegd op een globaal jaarlijks bedrag van 100.000 EUR geïndexeerd.

Meerderheid De beslissingen van de raad van bestuur worden genomen bij meerderheid van stemmen van de aanwezige of vertegenwoordigde bestuurders. Organisatie van het toezicht op het dagelijks bestuur Artikel 19 van de statuten bepaalt dat de raad van bestuur de leden van het directiecomité aanduidt alsook de gedelegeerd bestuurder. De raad neemt ook het reglement aan over de vertegenwoordiging inzake het dagelijks bestuur (artikel 20 van de statuten). Het directiecomité oefent de controle uit op het dagelijks bestuur (zie hieronder).

Er werden geen tantièmes uitbetaald en de vennootschap kende geen enkele lening toe aan de bestuurders. De bestuurders voerden ook geen enkele ongewone transactie uit met de vennootschap. Overeenkomstig artikel 19 van de statuten is de raad van bestuur ertoe gemachtigd om bijzondere bezoldigingen te betalen aan een bestuurder die, zonder gedelegeerd bestuurder te zijn, bijzondere taken voor de vennootschap op zich zou nemen. De raad heeft ook het recht de reiskosten van de bestuursleden en hun voorschotten terug te betalen.

Regels voor de uitoefening van een bestuursfunctie De wettelijke bepalingen inzake het uitoefenen van een bestuurdersmandaat zijn volledig van toepassing. In de statuten zijn geen specifieke bijkomende bepalingen opgenomen.


jaarverslag

Comité opgericht door de raad van bestuur

Samenstelling van het directiecomité

Directiecomité

Conform de statuten wordt de voorzitter van het directiecomité aangesteld door de raad van bestuur en is het directiecomité samengesteld uit 7 leden:

Voorzitter Jean-Pierre Hansen (Distrihold-Tractebel) Leden Jean-Pierre Depaemelaere (Distrihold-Tractebel) Willy Bosmans (Tractebel) Jacques Laurent (Distrihold-Tractebel) Claude Grégoire (Publigas) Patrick Moenaert (Distrihold-Publigas) Renger Bierema (Belgian Shell), tot 30 juni 2002 Michael O’Callaghan (Belgian Shell), vanaf 1 juli 2002 Met goedkeuring van de raad neemt algemeen directeur Jean Vermeire deel aan de zittingen van het directiecomité. Secretariaat Natasha Seghers neemt het secretariaat van het directiecomité waar.

5 leden gekozen onder de bestuurders benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie A; > 1 lid gekozen onder de bestuurders benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie B; > 1 lid gekozen onder de bestuurders benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie C. >

Bevoegdheden In overeenstemming met de statuten bereidt het directiecomité de beslissingen voor die aan de raad van bestuur worden voorgelegd. De verslagen van het directiecomité aan de raad van bestuur dienen daartoe als basisinstrument. Conform de statuten oefent het directiecomité toezicht uit op de verrichtingen die onder het dagelijks bestuur ressorteren. De gedelegeerd bestuurder, bijgestaan door de algemeen directeur en de leden van het directieteam, brengt daartoe maandelijks aan het directiecomité verslag uit over de werkzaamheden die onder het dagelijks bestuur ressorteren. Rekening houdend met de wet van 2 augustus 2002 wordt aan de algemene vergadering van 13 mei 2003 voorgesteld om de benaming van het huidig directiecomité te veranderen in « uitvoerend comité » met dezelfde bevoegdheden en werkwijze als voordien.


Periodiciteit van de vergaderingen en besluitvorming

Dagelijks bestuur Gedelegeerd bestuurder en directieteam.

In 2002 is het directiecomité negen maal samengekomen. Op grond van artikel 19 van de statuten neemt het directiecomité beslissingen bij meerderheid van de aanwezige of vertegenwoordigde bestuurders. Bezoldiging van de leden van het directiecomité Overeenkomstig artikel 19 van de statuten bepaalt de raad van bestuur de emolumenten van de leden van het directiecomité. De raad heeft voor het directiecomité geen bijzondere emolumenten voorzien.

Directieteam Willy Bosmans Gedelegeerd bestuurder Jean Vermeire Algemeen directeur en tevens verantwoordelijk voor de supportfuncties Joseph Castermans Directeur Marketing & Verkoop Erwin Van Bruysel Directeur Gas Supply & International Capacity Trade Bevoegdheden van het directieteam Het directieteam wordt voorgezeten door de gedelegeerd bestuurder en in zijn afwezigheid door de algemeen directeur. Het directieteam is ook verantwoordelijk voor de interne organisatie van de onderneming. De gedelegeerd bestuurder neemt zijn beslissingen onder toezicht van het directiecomité. Beslissingen die niet onder het dagelijks bestuur ressorteren, worden door het directieteam voorbereid en voorgelegd aan het directiecomité en aan de raad van bestuur. De gedelegeerd bestuurder staat in voor de uitvoering van de beslissingen van beide organen. Periodiciteit van de vergaderingen De directievergaderingen hebben wekelijks plaats.


jaarverslag

Commissaris

Beleid inzake de resultaatsbestemming

Het mandaat van commissaris van de vennootschap werd door de buitengewone algemene vergadering van 30 november 2001 voor een periode van drie jaar toegekend aan de burgerlijke coöperatieve vennootschap Deloitte & Touche, Bedrijfsrevisoren BCVBA en verloopt bijgevolg na afloop van de algemene vergadering van 2004. De verantwoordelijke vertegenwoordiger van de commissaris is Josephus Vlaminckx, bedrijfsrevisor. Voor het boekjaar 2002 bedraagt de vergoeding van het mandaat van commissaris 40.000 EUR.

Het beleid inzake resultaatbestemming wordt bepaald in artikel 31 van de statuten. Van de winst van het boekjaar wordt vijf procent afgehouden voor de wettelijke reserves, zolang deze geen tien procent van het kapitaal hebben bereikt. Het winstsaldo, vermeerderd of verminderd met het overgedragen resultaat wordt ter beschikking gesteld van de algemene vergadering die, op voorstel van de raad een minimum van 75% van het gedeelte van dit saldo, afkomstig van de lopende resultaten na belastingheffing van het boekjaar, zal besteden als dividenden en tantièmes.

Tijdens het boekjaar 2002 werden aan de commissaris Deloitte & Touche, Bedrijfsrevisoren BCVBA, of aan bedrijven die hiermee beroepshalve in een verband van samenwerking staan, speciale emolumenten toegekend ingevolge bijkomende prestaties voor een bedrag van 286.172,36 EUR.

Het ten dezen titel toegewezen bedrag zal als volgt worden verdeeld: minstens 97% voor de maatschappelijke aandelen pro rata temporis et liberationis; > hoogstens 3% voor de raad van bestuur om door hem te worden verdeeld volgens een huishoudelijk reglement. >

Het eventueel saldo zal aangewend worden door de algemene vergadering op voorstel van de raad, aan de overgedragen winst of aan de reserves. De algemene vergadering voegt op voorstel van de raad van bestuur het eventuele saldo toe aan de overgedragen winst of aan de reserves. In de geest van de statutaire bepalingen over de resultaatsbestemming richt Distrigas haar beleid op een versterking van de eigen middelen door regelmatige toevoegingen aan de eigen middelen. Dat is nodig om in een markt in volle evolutie de financiële toestand te versterken en om de verdere ontwikkeling van de onderneming op de Europese aardgasmarkt te kunnen verzekeren.


Dochterondernemingen

Bijzonder aandeel van de Belgische Staat

In het raam van de rapportering over de geconsolideerde resultaten (jaarlijks en semestrieel) ziet de raad van bestuur minstens 2 keer per jaar toe op de evolutie van de activiteiten bij de dochterondernemingen. Hij wordt punctueel geïnformeerd over belangrijke gebeurtenissen of ontwikkelingen bij deze dochterondernemingen.

In het Belgisch Staatsblad van 31 juli 2002 verscheen de wet van 26 juni 2002 tot regeling van de bijzondere rechten verbonden aan de bijzondere aandelen ten voordele van de Staat in het nieuwe Distrigas. Deze wet draagt officieel één aandeel van Distrigas over aan de Staat. Aan dit aandeel zijn dezelfde rechten verbonden als de rechten die de Staat had in het vroegere Distrigas (op grond van het Koninklijk Besluit van 16 juni 1994), met name: het recht van verzet tegen bepaalde overdrachten van strategische activa als die overdrachten zouden indruisen tegen de federale belangen inzake energie; > het recht om twee vertegenwoordigers van de federale regering te benoemen met raadgevende stem in de raad van bestuur en in het directiecomité (zie hierna); de vertegenwoordigers kunnen bij een beslissing die in strijd wordt geacht met het federale energiebeleid beroep aantekenen bij de minister; > een bijzonder stemrecht in geval van blokkering in de algemene vergadering over een aangelegenheid die de doelstellingen van het energiebeleid aanbelangt. >

De staatssecretaris voor Energie en Duurzame Ontwikkeling, Olivier Deleuze, duidde de volgende personen aan tot vertegenwoordiger van de federale regering: Luc Barbé, Kabinetschef op het Kabinet van Energie en Duurzame Ontwikkeling; > Ferdinand Sonck, Directeur-generaal van het Bestuur Energie. >


Distrigas

Activiteitenverslag Distrigas verstevigt haar positie in Europa

........

pagina 32

......................................

pagina 34

........................................

pagina 40

Aardgasverkoop

Aardgasinkoop

....................

pagina 44

........................

pagina 48

Wettelijk en reglementair kader

Onderneming met burgerzin


activiteitenverslag | introductie

Distrigas verstevigt haar Distrigas in de marktevolutie

Competitiviteit van de aardgasprijzen

Ondanks de moeilijke conjunctuur en de versnelde opening van de Belgische aardgasmarkt, heeft Distrigas als aardgasverkoper in 2002 voor de tweede maal op rij de kaap van 20 miljard m3 overschreden. Het verlies van marktaandeel op de thuismarkt wordt ruimschoots gecompenseerd door een toename van de verkoop in West-Europa, een groeiende markt waarin Distrigas een aandeel van minstens 5% beoogt te behouden.

In 2002 lag de aardgasprijs algemeen genomen gunstig ten opzichte van de andere brandstoffen. De daling van de prijzen in 2001 zette zich door in het eerste semester van 2002. Daarna werd er een lichte stijging vastgesteld.

Algemeen is de aardgasverkoop in 2002 met 8,8% gestegen ten opzichte van 2001 en dit ondanks de –in vergelijking met 2001– zachtere weersomstandigheden die een daling veroorzaakten van de verkoop aan de huishoudelijke markt. Het marktaandeel van aardgas ten opzichte van andere brandstoffen bleef stijgen. Dit bevestigt de gunstige, concurrentiële positie van aardgas.

In België wordt de G-parameter als referentie genomen om de aardgasprijs voor de eindverbruikers te bepalen. Deze tarifaire parameter is gebaseerd op de gemiddelde prijs waartegen Distrigas het aardgas invoert aan de Belgische grens. De G-parameter volgt de trend van de olieproductnoteringen met een lichte vertraging. De sterke daling van de G-parameter in 2001 zette zich door in het eerste semester van 2002.

De G-parameter

EUR/MWh

Vanaf het derde trimester zorgde de politieke situatie op wereldvlak voor een stijging van de prijzen


positie in Europa Daarna zorgde het dreigende conflict in het Midden-Oosten voor een gevoelige stijging van de prijsnoteringen van olieproducten, meer bepaald vanaf eind augustus 2002. Dit vertaalde zich in een stijging van de G-parameter, die in december 2002 ongeveer 13,01 EUR/MWh bedroeg. Rekening houdend met de olieprijsevolutie eind 2002, verwacht men een gematigde stijging van de G-parameter tot het tweede trimester van 2003. De aardgasprijzen in België bevinden zich –in vergelijking met de andere Europese landen– op een zeer competitief niveau voor de voornaamste klantensegmenten.

Stijgende concurrentie 2002 betekende een belangrijk keerpunt voor de opening van de aardgasmarkt in België. Er is meer dan ooit concurrentie in de industriële sector, met inbegrip van de sites die bevoorraad worden via het openbare distributienet. Het industriële segment heeft nu de keuze tussen meerdere concurrenten. Eind 2002 hebben ruim 30 eindverbruikers die daarvoor in aanmerking komen, gekozen voor een leverancier die niet bevoorraad wordt door Distrigas.

Aardgasprijs in EUR/MWh voor de industriële verbruikers Kleine en middelgrote industriële bedrijven die 10.000 MWh/jaar verbruiken, excl. BTW, incl. taksen.

EUR/MWh

Bron : ENERGY ADVICE

■ Duitsland ■ Italië ■ Nederland ■ Frankrijk ■ Spanje ■ België

Vergeleken met de buurlanden behoren de Belgische prijzen voor industriële verbruikers tot de meest concurrentiële van Europa. Distrigas • Jaarverslag 2002 • pagina 33

activiteitenverslag | aardgasverkoop

Verkoop stijgt ondanks Het leeuwendeel van de aardgasverkoop van Distrigas is voor rekening

van drie soorten klanten: de industriële klanten,

de gasdistributieondernemingen en de elektriciteitsproducenten.

Ingrid Leyen Key Account Manager Anticiperen op de behoeften van onze klanten In een evoluerende markt die is geliberaliseerd, is het belangrijk om de behoeften van onze klanten goed te kennen. Daardoor kunnen we heel gericht beantwoorden aan hun verwachtingen en echte oplossingen op maat ontwikkelen.

conjunctuur De onderstaande tabel geeft een overzicht van de verkoopcijfers van Distrigas per klantensegment. Merk op dat 2002 het eerste volledige activiteitsjaar is van het « nieuwe » Distrigas*. Om de vergelijking te vergemakkelijken, worden voor 2001 ook de verkoopcijfers over 12 maanden vermeld.

Verkoop aan de gasdistributie-intercommunales in België Verkoop stijgt, na elimineren van temperatuurseffecten Huishoudelijke, tertiaire en ambachtelijke sectoren: -4,1% De huishoudelijke, tertiaire en ambachtelijke klanten van de openbare distributie hebben 65,17 mln MWh verbruikt, een daling van 4,1% in vergelijking met 2001.

Aardgasverkoop (in 1.000 MWh)

De daling van de verkoopcijfers in dit segment is hoofdzakelijk te wijten aan de weersomstandigheden: 2002 was namelijk 15% warmer dan een normaal jaar (gemiddelde van de laatste dertig jaar). Het verkoopsresultaat aan dit segment geeft niet weer dat het aantal huishoudelijke klanten met 40.000 gestegen is. Als het effect van de weersomstandigheden geëlimineerd wordt, zien we dat de verkoop aan de huishoudelijke, tertiaire en ambachtelijke sectoren zelfs stijgt met 4,5% in vergelijking met vorig jaar. Eind 2002, telde de Belgische aardgasmarkt bijna 2,5 miljoen huishoudelijke en tertiaire klanten, waarvan er 2 miljoen aardgas gebruikten voor verwarming.

2002

2001

2002/ 2001

Aandeel in verkoop 2002

Openbare distributie Huishoudelijke, tertiaire en ambachtelijke sectoren Industriële eindverbruikers

78.052 65.168

80.809 67.938

-3,4% -4,1%

29% 24%

12.884

12.871

+0,1%

5%

>

Rechtstreekse industriële klanten

54.100

52.112

+3,8%

20%

>

Elektriciteitsproductie

38.733

37.480

+3,3%

15%

>

Verkoop buiten België en trading

95.224

74.164

+28,4%

36%

266.109

244.565

+8,8%

100%

22.9

21

+8,8%

>

Totaal Totaal in miljard m3 (1m (n) = 0,01163 MWh) 3

* Anticiperend op de Europese richtlijn werd de geïntegreerde aardgasonderneming Distrigas eind 2001 gesplitst in twee ondernemingen: het nieuwe Distrigas en Fluxys. Het nieuwe Distrigas heeft als kernactiviteit de handel in aardgas en in internationale transportcapaciteit. Fluxys richt zich op het transport en de opslag van aardgas, alsook op LNG-terminalling in België.



Evolutie van het aantal graaddagen*: 2002 Een uitzonderlijk zacht jaar 3 000 2 750 2 500 2 250 2 000 1 750 1 500 1983 84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99 2000 01

02

2002 telde 2090 graaddagen: een referentiejaar telt 2348 graaddagen en een « normaal » jaar 2458. Dit betekent een daling van 11% in vergelijking met 2001 en 15% in vergelijking met een « normaal » jaar. * Graaddagen: het aantal graaddagen van een dag wordt berekend ten opzichte van een verwarmingsdrempel die op experimentele wijze op 16,5°C werd vastgesteld. Het aantal graaddagen wordt bepaald door het verschil tussen de referentietemperatuur van 16,5°C en de gemiddelde dagtemperatuur. Op jaarbasis wordt voor alle dagen de som gemaakt van het aantal graaddagen.

Aardgas heeft een marktaandeel van 44% op de verwarmingsmarkt, wat net iets groter is dan het aandeel van huisbrandolie (43%). Op tien jaar tijd is het aantal aardgasverbruikers met 400.000 gestegen. Dat gunstige resultaat is vooral te danken aan investeringen in de transport- en distributieinfrastructuur waardoor aardgas beter beschikbaar wordt. Ook de voordelen van aardgas inzake rationeel energiegebruik; kostenbesparingen bij de installatie en het gebruik dragen in belangrijke mate bij tot de marktgroei. Bovendien wordt er een groot aantal inspanningen geleverd om aardgas te promoten als verwarmingsbron: publiciteitscampagnes voor aardgas, premies voor nieuwe aansluitingen, enz.


De aardgassector heeft over een periode van drie jaar voor meer dan 110 miljoen EUR (4,5 miljard Belgische frank) tarifaire verminderingen toegekend op vraag van het Controlecomité voor de Elektriciteit en het Gas. Een groot deel van deze verminderingen (de kortingen en de opheffing van de vaste bijdrage voor minder begunstigde klanten zijn hierin inbegrepen) zijn van toepassing op de residentiële klanten. Industriële verbruikers: status-quo In 2002 bedroeg het verbruik van de industriële klanten van de openbare distributie 12,88 mln MWh, een status-quo in vergelijking met de twee vorige boekjaren en dit ondanks de moeilijke conjunctuur. Dit klantensegment vertegenwoordigt bijna 5% van het verkoopvolume van Distrigas.

Rechtstreekse verkoop aan industriële klanten in België: + 3,8 % Ondanks de vertraging van de conjunctuur Ondanks het minder gunstige economische klimaat bedraagt de rechtstreekse verkoop aan de industriële klanten 54,10 mln MWh, een stijging van 3,8% in vergelijking met 2001. Dit is hoofdzakelijk te danken aan de concurrentie- en milieuvoordelen van aardgas. Aardgas bevond zich inderdaad gedurende een groot deel van het jaar in een gunstige concurrentiële positie ten opzichte van andere brandstoffen dankzij de daling van de aardgasprijzen vanaf eind 2001. De stijging van de verkoop in België is het sterkst in de voedingssector (+20%), de petroleumsector, de staalindustrie, de non-ferro industrie, de papierwaren- en glasindustrie. In de chemische sector daalde het verkoopcijfer lichtjes met 2%. In de kalk- en cementindustrie ondervond aardgas concurrentie van andere brandstoffen voor de cementovens. Het verbruik in de sector van de steenbakkerijen kende ook een daling (-8%) wegens de minder goede prestatie van de bouwsector. Er werd ook een daling genoteerd van de aardgasverkoop aan de automobielsector.

Verkoop voor elektriciteitsproductie in België: + 3,3% Aardgas, de energiebron van de toekomst voor de producenten De verkoop voor elektriciteitsproductie bedroeg 38,73 mln MWh, een stijging met 3,3% in vergelijking met 2001. In 2002 was aardgas als brandstof goed voor de productie van 16.479 GWhe tegenover 14.762 GWhe in 2001.

Deze stijging is een duidelijke weerspiegeling van de sterke concurrentiepositie van het aardgas in de brandstoffenmix van de elektriciteitsproducenten, en dit ondanks de globale stagnatie van de vraag naar elektriciteit. Met een aandeel van meer dan 20% in de elektriciteitsproductie is aardgas sinds de jaren 90 een toonaangevende energiebron, dankzij de STEG-centrales (stoom- en gasturbines met gecombineerde cyclus) met een energierendement van ongeveer 55%, die goedkoop en snel kunnen worden gebouwd en bovendien minder CO2 uitstoten dan klassieke thermische centrales. Vele waarnemers verwachten dat het belang van aardgas in dit segment in de komende jaren nog zal toenemen, hoofdzakelijk als een gevolg van politieke verbintenissen om deze brandstof te promoten en om de Kyoto-verplichtingen na te komen (zie ook het hoofdstuk over rationeel energiegebruik).

Verkoop buiten België en trading: +28,4% Een efficiënt middel om de portfolio te optimaliseren Distrigas zet haar groei op de West-Europese markten verder, vooral in Frankrijk, waar verscheidene industriële vestigingen Distrigas als aardgasleverancier hebben gekozen. De leveringen aan haar grootste Franse industriële klant, de chemiereus Rhodia, namen een aanvang begin 2002. Het contract met Rhodia werd in 2001 gesloten voor een periode van vijf jaar. Distrigas heeft in 2002 opnieuw aardgas geleverd aan energiebedrijven in Duitsland, Spanje en Italië. De verkoop aan Soteg, voor de bevoorrading van het



Groothertogdom Luxemburg, is op hetzelfde niveau gebleven als in 2001. Trading (arbitrage) sluit perfect aan op de activiteiten van Distrigas en staat zowel bij aankoop als verkoop toe de portfolio van langetermijnaardgas te optimaliseren. Zo kan Distrigas beslissen om bij hoge marktprijzen de flexibiliteit

Sleutelmarkten buiten België

van haar langetermijncontracten te gebruiken en hoeveelheden aardgas op de Europese energiebeurzen (« spotmarkten ») te verkopen. De verkoop via trading op de spotmarkten van Bacton en Zeebrugge, die tussen 2000 en 2001 al een verdubbeling kende, bleef ook in 2002 verder stijgen. Toen het transport via de Interconnector in juli en augustus 2002 wegens technische problemen werd stilgelegd heeft Distrigas aardgas geleverd aan diverse tradingpartners ter vervanging van het Britse gas. Zo konden zij hun verbintenissen op het vasteland blijven naleven. Daardoor bleef meteen ook de liquiditeit van de Hub in Zeebrugge verzekerd. Distrigas heeft eveneens aardgas geleverd aan Huberator, de operator van de Hub in Zeebrugge zodat de korte termijn back-up service aan haar klanten verzekerd bleef. De LNG-swapakkoorden die in 2001 werden gesloten tussen Distrigas en Sonatrach, Gas Natural en Tractebel LNG North America werden tijdig uitgevoerd op 31 maart 2002.

>

Verkoop

>

Transportcapaciteit of shipping

>

Opslagcapaciteit


De laatste jaren heeft de onderneming aanzienlijk geïnvesteerd in de verdere ontwikkeling van ondersteunende diensten voor haar industriële klanten. Deze diensten zijn gericht op procesondersteuning en REG en leiden zowel tot ideeën voor operationele verbeteringen (OPEX) als tot rendabele investeringsvoorstellen (CAPEX). Het equipement voor deze milieu-, energie- en procesmetingen is uiteraard aangepast aan de bedrijfsomgeving. Zo beschikt Distrigas Gas Services over een mobiel lab-voertuig en over meetapparatuur op afstand (dataloggers) met GSM-verbinding. De profielanalyses die in « real time » bij de industriële klanten worden uitgevoerd, stellen hen in staat process-thermie, emissie en verbruiken grondig te analyseren. De meetcampagnes die in 2002 werden uitgevoerd, hebben in tientallen bedrijven de basis gelegd voor vernieuwende projecten. Meer en meer industriële klanten doen een beroep op Gas Services voor een analyse van hun CO2-balans en voor advies in verband met maatregelen die tot een optimale energiebenutting, energiedistributie en energieproductie moeten leiden. Gas Services heeft ook meerdere malen meetcampagnes uitgevoerd bij meststoffenfabriek Timac Potasco, een bedrijf dat deel uitmaakt van de Franse groep Roullier. Het resultaat? Nieuwe branders versterken de concurrentiekracht van het bedrijf, terwijl ook de energie-efficiëntie toeneemt en de uitstoot van CO2 daalt.

In Ghlin (België) heeft Gas Services de aluminiumproducent Remi Claeys Aleurope aangeraden om regeneratieve branders te installeren die alternerend gas verbranden en de warmte van de verbrandingsgassen recupereren. Deze branders hebben niet alleen het rendement van de smeltoven verbeterd maar ook de smeltcapaciteit verhoogd. De investeringskosten waren in zes maanden terugverdiend.

Distrigas heeft de Gentse staalfabriek Sidmar van noodleveringen voorzien om te vermijden dat er bij haar Sidcomet-pilootinstallatie door werken op één van de ontspanningsstations een aardgasonderbreking zou zijn van acht uur. Vier tankwagens zorgden voor een continue bevoorrading, wat de staalproducent een ingewikkelde en dure stilleggings- en herstartprocedure bespaarde. Distrigas • Jaarverslag 2002 • pagina 39

activiteitenverslag | aardgasinkoop

Een flexibele en gediver Om haar aardgasleveringen in West-Europa te verzekeren en haar concurrentiële prijzen

te kunnen handhaven, optimaliseert Distrigas haar inkoopportfolio via een diversificatie

van bronnen. Hiertoe sluit zij langetermijncontracten af met aardgasproducenten en vult zij

haar portfolio aan met inkopen op de kortetermijn- en spotmarkten.

Wim De Boeck Pipeline Gas Supply & Logistics - Netherlands & Norway Garantie op lange termijn Al onze klanten moeten kunnen rekenen op een leverancier die de levering van aardgas kan verzekeren onder alle omstandigheden. Onze gediversifieerde inkoopportfolio op lange termijn, die de basis vormt van ons bedrijf, biedt hen de beste garantie en grootste flexibiliteit.

sifieerde portfolio Samenstelling inkoopportfolio in 2002 Bevoorradings-

Bevoorradings-

bronnen op

bronnen op korte termijn

lange termijn

25% 31%

levering van aardgas via het Medgaz-project (onderzeese leiding tussen Algerije en Spanje) voor tenminste 1 miljard m3 per jaar tegen 2006.

De inkoopmarkten herstructureren zich De kaarten liggen anders

27%

■ Nederland

17%

■ Algerije

■ Noorwegen

Al 20 jaar LNG-leveringen uit Algerije Uitbreiding van de activiteiten via Medgaz-project Eind 2002 hebben Distrigas en Sonatrach twintig jaar Algerijnse LNG-leveringen aan België gevierd samen met de ontvangst van de duizendste lading. Het langetermijncontract tussen de Algerijnse producent Sonatrach en Distrigas werd in 1975 aanvankelijk gesloten voor 20 jaar. Intussen werd het contract al meermaals verlengd. In totaal heeft Sonatrach sinds 1982 al meer dan 70 miljard m3 aardgas geleverd aan Distrigas. Het Algerijnse aardgas, dat in 2002 17% van de aardgasbevoorrading in België vertegenwoordigde, wordt over zee aangevoerd door twee grote methaantankers: de Methania en de Mourad Didouche (schip door Distrigas afgehuurd bij de Algerijnse onderneming SNTM-Hyproc, filiaal van de Sonatrach Groep). Bovendien hebben Sonatrach en Distrigas eind 2002 een intentieverklaring ondertekend voor de

In 2002 hebben zich enkele ingrijpende wijzigingen voorgedaan op de Noorse en Nederlandse aardgasmarkten, twee bevoorradingsbronnen op lange termijn van Distrigas. In Noorwegen, een land dat niet tot de Europese Unie behoort maar dat hetzelfde regime volgt wat betreft de marktopening, worden de contracten ondertekend met verschillende producenten niet langer gecentraliseerd. Elke Noorse leverancier moet voortaan zelf instaan voor de commercialisering van zijn productie en het beheer van zijn contracten. Dat nieuwe marktgegeven opent een interessant perspectief voor Distrigas en haar klanten, aangezien het toegenomen aantal marktspelers tot een fellere concurrentie zou moeten leiden. In Nederland worden er momenteel onderhandelingen gevoerd over een herschikking van de aardgassector. In dat kader is het zeer waarschijnlijk dat Gasunie, sinds jaar en dag leverancier van Distrigas, haar activiteiten opgesplitst ziet in een transportonderneming en één of twee handelsondernemingen. Zoals bepaald in de bevoorradingscontracten op lange termijn werd de driejaarlijkse prijsherziening met de Noorse en Nederlandse producenten in 2002 uitgevoerd, rekening houdend met de evoluties in de aardgasmarkt.


activiteitenverslag | aardgasinkoop

Diversificatie van bevoorradingsbronnen De opkomst van nieuwe leveranciers

Distrigas verstevigt haar LNG-shippingcapaciteit Vloot uitgebreid met de Berge Boston

Gelet op de evoluties in de Europese aardgasbehoeften onderzoekt Distrigas momenteel een verdere diversificatie van haar bevoorradingsbronnen op lange termijn. Op het vlak van LNG voor de Europese markt worden nieuwe projecten ontwikkeld en worden bestaande vloeibaarmakingseenheden uitgebreid. Deze projecten situeren zich vooral in Noord-Afrika, in landen ten zuiden van de Sahara en in het Midden-Oosten. Wat het pijpleidinggas betreft, speelt naast Noorwegen en Nederland ook Rusland een steeds belangrijkere rol in de bevoorrading van WestEuropa.

Kortetermijninkoop en LNG-spotcargo’s De wereldwijde marktmogelijkheden aangrijpen Om haar portfolio te optimaliseren vult Distrigas haar langetermijninkopen aan enerzijds met de inkoop van pijpleidinggas op korte termijn, onder andere in Zeebrugge en Bacton, en anderzijds met de inkoop van LNG op de spotmarkt. In dat kader werden in 2002 vijf LNG-cargo’s aangekocht uit Nigeria, Oman en Qatar. Zowel het niveau van de aardgasprijs in de Verenigde Staten en Azië (Japan, Korea) als tijdelijke overschotten aan productiecapaciteit of aan maritiem transport van LNG hebben een invloed op de LNG-wereldmarkt en kunnen zo de interesse beïnvloeden van LNGproducenten voor spottransacties in Europa.


In januari 2003 werd de Berge Boston, een nieuwe methaantanker met een capaciteit van 138.000 m3, geleverd door de Koreaanse scheepsbouwer Daewoo. Dit schip is voor 51% eigendom van Bergesen, die wereldwijd de grootste maritieme transportonderneming van vloeibare gassen is en die in Oslo gevestigd is. Distrigas bezit de resterende 49% van de eigendomsrechten. Het schip wordt beheerd door Bergesen en zal op lange termijn worden verhuurd aan Tractebel LNG North America LLC, de LNG-dochter van Tractebel in de Verenigde Staten met hoofdzetel in Boston. Tractebel LNG North America zal het schip voornamelijk inzetten voor LNG-transport vanuit Trinidad naar de eigen LNG-invoerterminal in Everett, ten noorden van Boston. Het bevrachtingscontract heeft een looptijd van 20 jaar en kan desgevallend worden verlengd voor een periode tot negen jaar. Als mede-eigenaar van deze nieuwe tanker kan Distrigas zich sterker op de snelgroeiende LNG-markt profileren.

Methania In het kader van een arbitrageprocedure tussen Distrigas en CMB met betrekking tot de Methania werd een finaal oordeel geveld ten gunste van Distrigas. Daardoor is Distrigas verzekerd van het gebruik van de LNG-tanker voor zijn technische levensduur, die voorzien is tot minstens 2014.

Toename van de internationale transportcapaciteit Distrigas commercialiseert ook de grens-totgrenscapaciteit in België. Via deze aardgastransit kunnen de Europese markten fysiek met elkaar worden verbonden en wordt de bevoorrading via langetermijncontracten verzekerd. Transitcapaciteit in België: 48 miljard m3 In België is op jaarbasis voor ongeveer 48 miljard m3 grens-tot-grenscapaciteit gecontracteerd op lange termijn. Daarnaast is er nog capaciteit beschikbaar, die door Distrigas gecommercialiseerd wordt via kortetermijncontracten, hoofdzakelijk van of naar de Hub van Zeebrugge. Transitcapaciteit buiten België: Distrigas neemt deel in de toename van capaciteit van de Interconnector Via haar deelname in de Interconnector, de onderzeese pijpleiding die Bacton met Zeebrugge verbindt, staat Distrigas in rechtstreeks contact met de Britse aardgasmarkt. Het betreft een bidirectionele pijpleiding die het mogelijk maakt om, afhankelijk van de marktomstandigheden, de richting van de aardgasstromen om te keren (20 miljard m3 van Bacton naar Zeebrugge; 8,5 miljard m3 in omgekeerde richting). Dankzij de Interconnector vloeien er aanzienlijke aardgasvolumes via België van Engeland naar het Europese vasteland en omgekeerd. Een gedeelte ervan wordt verhandeld in de Hub van Zeebrugge, een gastradingbeurs.

Interconnector-stop Geen hinder voor de klanten van Distrigas In juli en augustus 2002 werd het aardgastransport via de Interconnector van Groot-Brittannië naar het

vasteland onderbroken. Zowel in de terminal van Bacton als in de onderzeese pijpleiding werd verontreiniging met vloeibare koolwaterstoffen uit het Engelse net vastgesteld. Na een reeks reinigingsoperaties kon het aardgastransport opnieuw opgestart worden. De klanten van Distrigas hebben van deze onderbreking geen enkele hinder ondervonden. Dankzij de gediversifieerde aankoopportfolio van Distrigas is de continuïteit van de aardgaslevering aan de klanten op geen enkel moment in het gedrang gekomen.

Toename van de « reverse flow» capaciteit Een vierde onderschreven door Distrigas In oktober heeft Interconnector (UK) Limited (of kortweg IUK), eigenaar en operator van de Interconnector UK-Continent, besloten de transportcapaciteit van Zeebrugge naar Bacton (« reverse flow ») te verhogen met ongeveer 8 miljard m3/jaar door de installatie van een compressiestation in de Interconnector Zeebrugge Terminal (IZT). Door deze investering zal de «reverse flow» capaciteit tegen eind 2005 16,5 miljard m3/jaar bedragen. Distrigas heeft het project van bij de opstart gesteund en heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan IUK’s investeringsbeslissing door iets meer dan een vierde van de bijkomende « reverse flow » capaciteit te onderschrijven. Hierdoor zal op termijn de handelspositie van Distrigas op de aardgasmarkten van Zeebrugge en Bacton versterken, en worden nieuwe mogelijkheden gecreëerd voor de marketing van de transitcapaciteit doorheen België en voor de verkoop op de Britse gasmarkt. Er wordt immers verwacht dat deze laatste tegen 2005 afhankelijk zal worden van de invoer.


activiteitenverslag | wettelijk en reglementair kader

Opening van de markt In november 2002 heeft de Europese Energieraad in Brussel gemeenschappelijke regels

en de agenda voor de opening van de Europese energiemarkt vastgelegd.

België had overigens al ruimschoots op die openstelling geanticipeerd.

Distrigas beschouwt deze evolutie als een opportuniteit voor verdere groei

buiten haar traditionele grenzen ook al gebeurt de opening van de markt niet

in alle lidstaten aan hetzelfde ritme.

Michaël Gillis Legal Counsel Veranderingen beheersen en mogelijkheden creëren De liberalisering van de Europese aardgasmarkt vormt een uitdaging maar ook een kans die Distrigas zeker en vast wil grijpen. De versnelde liberalisering van vandaag zien we als een kans om internationaal te groeien.

biedt nieuwe groeikansen De opening van de markt gaat onverminderd verder De Europese Energieraad stelt de regels bij Het akkoord dat bereikt werd tijdens de Europese Raad is gebaseerd op een compromis van het Deense voorzitterschap, met name een voorstel om de gas- en elektriciteitssectoren binnen de Europese Unie versneld vrij te maken. Het akkoord voorziet de liberalisering van beide markten voor niet-huishoudelijke klanten tegen uiterlijk 1 juli 2004 en een volledige openstelling voor alle klanten tegen uiterlijk 1 juli 2007. Het bevat de ontvlechtingsbepalingen van transport- en distributienetbeheerders, de openbare dienstverplichtingen, de taken van regelgevende instanties, de toegang voor derden tot installaties voor gasopslag alsook de tariferingsregels.

Voorts werd de Commissie verzocht om vóór 1 januari 2006 een bijzonder rapport in te dienen over de ervaring in de vrijmaking van beide markten samen met relevante voorstellen aan het Parlement en de Raad. Tenslotte bepaalt het politieke akkoord dat de toegang tot opslaginstallaties en ondersteunende diensten zou moeten worden georganiseerd hetzij op basis van onderhandelde, hetzij op basis van gereguleerde en gepubliceerde tarieven. Het preciseert bovendien dat de toegang tot deze diensten met behulp van marktinstrumenten kan worden georganiseerd zodra de markt een voldoende mate van opening heeft bereikt. Het akkoord omschrijft ook de omstandigheden waarin de toegang tot opslaginstallaties kan worden beperkt.

De ontvlechtingsbepalingen impliceren niet dat de eigendom van de transportmaatschappijen en handelsondernemingen moet worden gescheiden.


activiteitenverslag | wettelijk en reglementair kader

Opening van de Europese aardgasmarkt in 2002 >

België

58%

>

Denemarken

35%

>

Duitsland

>

Finland

>

Frankrijk

>

Griekenland

>

Ierland

82%

>

Italië

96%

>

Luxemburg

72%

>

Nederland

60%

>

Oostenrijk

100%

>

Portugal

>

Spanje

>

Verenigd Koninkrijk

>

Zweden

100% uitzondering 20% uitzondering

uitzondering 79% 100% 47%

Versnelde opening in België Elk gewest bepaalt eigen tempo De federale wet van 16 juli 2001 had de verbruiksdrempel voor klanten om in aanmerking te komen tot 5 miljoen m3/jaar verlaagd met ingang van 31 december 2000. Dit openingstempo van de markt werd tijdens het voorbije jaar op gewestelijk niveau versneld. Op 1 januari 2003 heeft het Vlaamse Gewest immers de markt opengesteld van aardgasverbruikers die op het distributienet zijn aangesloten en die meer dan 1 miljoen m3/jaar (12 GWh) verbruiken. Alle verbruikers gevestigd in Vlaanderen mogen vrij hun aardgasleverancier kiezen vanaf 1 juli 2003. Op 28 oktober 2002 heeft de VREG, de Vlaamse instantie die met de regulering van de markt is belast, de voorlopige netbeheerders aangesteld. Het « Technisch reglement voor het beheer en de toegang tot de distributienetten » werd op 27 november 2002 in het Belgisch Staatsblad gepubliceerd. In oktober had de Vlaamse Regering bij decreet de voorwaarden vastgelegd waaraan de houders van een leveringsvergunning moeten voldoen. In Wallonië heeft het Waalse Parlement op 18 december 2002 een decreet over de organisatie van de gewestelijke gasmarkt goedgekeurd. In dit decreet, gepubliceerd in het Staatsblad op 11 februari 2003, wordt, zodra het in werking treedt, een onmiddellijke openstelling van de markt voorgesteld voor eindverbruikers die meer dan 1 miljoen m3/jaar (12 GWh) verbruiken, alsook voor verbruikers die over een kwaliteitswarmtekrachtkoppeling beschikken. Praktisch gezien zal de openingsgraad in België evolueren van 65% op 1 januari 2003 naar 83% op 1 juli 2003.


Distrigas krijgt vergunningen voor de levering van aardgas Overeenkomstig de federale aardgaswet, heeft Distrigas een aanvraag ingediend voor een leveringsvergunning die moet toelaten aardgas te leveren aan verbruikers die in aanmerking komen en die op het transportnet zijn aangesloten. Deze vergunning werd toegekend op 17 april 2002 voor een periode van vijf jaar. Op regionaal vlak voorziet de Vlaamse wetgeving een soortgelijk systeem van vergunningen voor de levering van aardgas aan eindverbruikers die in aanmerking komen en die op het distributienet zijn aangesloten. Op 6 december 2002 heeft Distrigas ook van de VREG de vereiste vergunning verkregen.

De vrijmaking van de markt ombuigen tot groeikansen Distrigas anticipeert en positioneert zich in Europa Binnen de Europese Unie evolueren de markten in een snel tempo. Ondernemingen die zich vroeger hoofdzakelijk tot hun thuismarkt beperkten, groeien stilaan uit tot commerciële entiteiten die heel Europa bestrijken en waarvan de verkoop vanuit één centrale vestiging wordt geleid. Verschillende producenten ontpoppen zich momenteel tot pan-Europese verkopers. Kortom, Europa wordt meer en meer een volwaardige en volwassen markt.


activiteitenverslag | onderneming met burgerzin

Onderneming met bur Distrigas heeft altijd een dynamisch milieubeleid vooropgesteld.

Een dergelijk beleid staat of valt met de bewustmaking van haar klanten voor een rationeel

energiegebruik (REG) en met de promotie van aardgas als milieuvriendelijke energiebron.

Ook in haar human resources management wil de onderneming zich zo

proactief mogelijk opstellen.

Ivo Slootmaekers HR & Administration Manager De ontwikkeling van de werknemers accentueren Een van de grootste uitdagingen op het gebied van Human Resources was de organisatie van het nieuwe Distrigas. Die bestond uit een tweeledige doelstelling: een « lean en mean » structuur creëren na de splitsing en de competenties van de medewerkers uitbreiden zodat Distrigas de beste troeven in handen heeft voor de concurrentie op de Europese energiemarkt.

gerzin Rationeel energiegebruik aanmoedigen Warmtekrachtkoppeling voor de productie van elektriciteit en warmte Als milieubewuste onderneming streeft Distrigas twee doelstellingen na: een efficiëntere energiebenutting door middel van aangepaste installaties en een gerichte advies- en steunverlening aan klanten om de CO2-uitstoot van hun processen te verminderen. Een efficiënte manier om rationeel energiegebruik in de hand te werken, is de promotie van kwalitatief hoogstaande warmtekrachtkoppelingsinstallaties. Deze eenheden, van verschillende omvang, kunnen even goed in ziekenhuizen als in zware industriële installaties worden ingepast. Ze produceren gelijktijdig met de elektriciteit ook warmte en halen een gemiddeld energetisch rendement van 80%.

Daarnaast werd in 2002 ook de campagne voortgezet die Distrigas in 2001 had opgestart en die door de KVBG, de technische vereniging van de aardgasindustrie in België, wordt beheerd. Deze campagne promoot het gebruik van performante en rechtstreekse aardgastoepassingen in industriële processen. Tenslotte is er het toenemend aardgasverbruik door de elektriciteitsproducenten. De STEG-centrales (stoom- en gasturbines met gecombineerde cyclus) zitten duidelijk in de lift. In de voorbije tien jaar werden er in België en Luxemburg 7 installaties in gebruik genomen met een totale productiecapaciteit van 2.901 MWh. Gezien de groeiende belangstelling van de Europese elektriciteitsproducenten voor dit type centrale zal het aandeel van het aardgas in hun brandstoffenmix naar alle waarschijnlijkheid blijven toenemen.


activiteitenverslag | onderneming met burgerzin

De Kyoto-verbintenissen nakomen Meer aardgas voor minder CO2-emissies

Human Resources: hechte teams smeden Klemtoon op de ontplooiing van medewerkers

Het staat vast dat aardgas bij verbranding minder CO2 per warmte-eenheid uitstoot dan andere fossiele brandstoffen. Die realiteit is inherent aan de eigenschappen van aardgas, maar ze geldt ook voor de wijze waarop aardgas wordt getransporteerd en voor de performante en rechtstreekse toepassingen van aardgas. Kortom, aardgas speelt terecht een belangrijke rol op nationaal vlak in de strijd tegen de uitstoot van broeikasgassen. Het Klimaatplan van de Belgische regering dat in maart 2002 werd voorgesteld, wil de broeikasemissies tegen 2012 met 7,5% verminderd zien ten opzichte van 1990. België onderschrijft daarmee de Europese doelstellingen die zijn vastgelegd naar aanleiding van het protocol van Kyoto. Aangezien de CO2-emissies sedert 1990 met 10% zijn toegenomen, moet er dus een globale inspanning van 17,5% worden geleverd. In 2005 zal er een tussentijdse balans worden opgemaakt: vanaf die datum wil de regering geen verdere toename van de emissies. De gewesten die aan de uitvoering van het Klimaatplan meewerken, hebben in 2002 al verschillende maatregelen genomen. In die context stelt Distrigas haar kenniscentrum, Gas Services, ter beschikking van haar industriële klanten. In 2002 hebben tientallen onder hen een beroep gedaan op Gas Services om hun CO2-balans te helpen opmaken en om vernieuwende thermische processen met een optimaal en rationeel gebruik van energie uit te werken.


In het jaar 2002 kreeg het « nieuwe » Distrigas stilaan concreet gestalte. De opsplitsing in tastbare feiten verankerd De opsplitsing van de onderneming en de oprichting van het « nieuwe » Distrigas hebben aanzienlijke inspanningen van alle medewerkers gevergd. Dankzij hun inzet kon de opsplitsing in een bijzonder korte tijdsspanne worden gerealiseerd. Op 4 februari 2002 verliet Distrigas het gebouw op de Kunstlaan 31 en betrok zij nieuwe kantoren in de Nijverheidsstraat 10 te Brussel. Het IT-departement maakte gebruik van de verhuizing om met succes alle NT-servers naar Windows 2000 om te zetten. Een rationelere organisatie Na de verhuizing heeft het HR-team zich toegelegd op een doorgedreven rationalisatie van een lichte en efficiënte organisatie. Van bij het begin werd bewust gekozen voor een beperkt aantal externe diensten (beheer pay roll, IT, Facility management) die erin slaagden een efficiënte service te verlenen aan de organisatie die 81 werknemers telde op 31 december 2002.

De sociale organen ontwikkelen Wat de paritaire werking na de opsplitsing betreft, werd er een lokale CAO uitgewerkt en ondertekend. Deze overeenkomst vormt de leidraad voor de autonome organisatie van paritaire betrekkingen binnen de onderneming. Er werd een vakbondsafvaardiging opgericht en de veiligheidsfunctie, die binnen het kader van het Comité voor de preventie en bescherming op het werk wordt verzekerd, werd op 1 juli 2002 hervat. De gemeenschappelijke Ondernemingsraad Fluxys-Distrigas werd tot eind 2002 verdergezet. Communiceren, harmoniseren, ontwikkelen Voor het Human Resources departement was de interne communicatie één van de prioritaire aandachtspunten in 2002. Naast de rechtstreekse communicatie, van vitaal belang voor een onderneming zoals Distrigas, werden er nieuwe communicatiekanalen gecreëerd: regelmatige vergaderingen tussen kaderleden van elke directie, tweemaandelijkse lunchvergaderingen over commerciële onderwerpen, forums voor kaderleden en tweemaandelijkse werklunches met de directeur-generaal voor alle personeelsleden. Ook werd er een intranet ontwikkeld voor het doorsturen van belangrijke interne boodschappen. De uitdaging op het gebied van aanwerving en planning van personeelsbehoeften was tweeledig. Enerzijds moest een onvermijdelijk onevenwicht worden hersteld dat na de splitsing in de onderneming was ontstaan. Anderzijds moest de klemtoon worden gelegd op de creatie van een grotere knowhow – en bijgevolg toegevoegde waarde – om de groeiende concurrentie op de Europese energiemarkt het hoofd te bieden.

Onderneming met verantwoordelijkheidszin En milieubewust Als belangrijk medespeler in het economische leven wil Distrigas ook aan de ontwikkeling van het maatschappelijke leven deelnemen. Aardgasfonds Distrigas is sinds 1995 actief betrokken bij de werking van het Aardgasfonds voor de Natuur. Dit fonds steunt projecten met een ecologische of sociale voorbeeldwaarde die voor het grote publiek toegankelijk zijn. De voorkeur gaat daarbij uit naar dichtbevolkte wijken met weinig groenvoorzieningen. In de voorbije twee jaar werden vooral scholen opgeroepen om projecten in te dienen. Tot dusver heeft het Fonds iets meer dan 2 miljoen EUR verdeeld over 103 projecten die uit een totaal van ongeveer 250 voorstellen werden geselecteerd. Brugge 2002 en het Festival de Wallonie Distrigas heeft ook in het afgelopen jaar prestigieuze projecten ondersteund, zoals « Brugge 2002 – Culturele Hoofdstad van Europa » dat het hele jaar door liep, en het Festival de Wallonie. Op deze manier wil Distrigas bijdragen tot de bloei van hoogstaande culturele evenementen in de verschillende regio’s van het land.


Distrigas

Geconsolideerde jaarrekeningen

INLEIDING Rekening houdend met het belang van het eigen vermogen en de omzet van de moedermaatschappij binnen de geconsolideerde jaarrekening, zou de gedetailleerde publicatie van de statutaire jaarrekening en haar toelichtingen in deze brochure grotendeels een overlapping meebrengen van de toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening. Overeenkomstig de bepaling voorzien in artikel 105 van het wetboek der vennootschappen werd beslist om een ingekorte versie van de statutaire jaarrekening van de vennootschap DISTRIGAS N.V. voor te stellen. De Commissaris heeft zonder voorbehoud een verslag uitgebracht over de statutaire jaarrekening van DISTRIGAS N.V. Deze documenten werden neergelegd bij de Nationale Bank van België. Ze zijn op aanvraag verkrijgbaar op het volgende adres : DISTRIGAS N.V. Corporate & Marketing Communicatie Nijverheidsstraat 10 1000 Brussel


synthese van de geconsolideerde balans per 31 december 2002 (IN MILJOENEN EUR)

ACTIVA Vaste activa Vorderingen op lange termijn Voorraden Vorderingen op korte termijn Beschikbaar Overlopende rekeningen Totaal

PASSIVA Eigen vermogen Belangen van derden Voorzieningen Schulden op lange termijn Schulden op korte termijn Overlopende rekeningen Totaal


2002

2001

171,95 148,88 181,50 575,68 398,51 14,66

165,14 165,43 190,81 700,02 499,29 16,08

1.491,18

1.736,77

2002

2001

220,63 11,18 215,89 114,53 759,16 169,79

174,58 11,13 220,86 165,84 1.022,72 141,64

1.491,18

1.736,77

synthese van de geconsolideerde balans per 31 december 2002 (IN MILJOENEN EUR)

RESULTATENREKENING

2002

2001

3.606,41 3.512,04

1.759,92 1.741,54

94,37

18,38

21,72 26,74

18,84 20,93

-5,02

-2,09

16,61 0,00

0,88 0,09

16,61

0,79

Geconsolideerde brutowinst

105,96

17,08

Belastingen

-37,55

-7,97

68,41

9,11

2,06

1,05

70,47

10,16

2,86

1,41

67,61

8,75

Bedrijfsresultaten Opbrengsten Kosten Financiële resultaten Opbrengsten Kosten

Uitzonderlijke resultaten Opbrengsten Kosten

Winst van de geconsolideerde ondernemingen Resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast Geconsolideerde winst Aandeel van derden Aandeel van de groep


geconsolideerde balans per 31 december 2002 (IN DUIZENDEN EUR)

COMMENTAAR OVER DE ACTIVA 1. Immateriële vaste activa (42) De immateriële vaste activa omvatten enkel informaticasoftware. 2. Materiële vaste activa (119.626) De investeringen van het boekjaar bedragen 15.247 en omvatten de verwerving in mede-eigendom (schijf 2002) van een methaantanker in aanbouw. De afschrijvingen van het boekjaar bedragen 18.881 en worden als volgt per juridische eenheid uitgesplitst : 424 voor Distrigas, 5.752 voor Finpipe en 12.705 voor Distrigas & C°. De aanschaffingswaarden per 31/12/2002 bedragen bijgevolg 215.922 terwijl de geboekte afschrijvingsfondsen 96.296 bedragen. 3. Financiële vaste activa (52.283) De financiële vaste activa worden als volgt uitgesplitst : a

b

Volgens de methode van vermogensmutatie geconsolideerde ondernemingen ETAC B.V. DISTRI RE N.V.

4.184 1.859 6.043

Andere niet-geconsolideerde ondernemingen 63 I.Z.T. C.V.B.A. 218 CITENSY N.V. INTERCONNECTOR UK ltd 24.642 124 GASELEC & CO G.C.V. 15 GASELEC C.V.B.A. 19 RHODIGAZ S.A.S. 25 HUBERATOR N.V. 25.106 B.T.W.-waarborg

21.134 52.283

4. Vorderingen op meer dan 1 jaar (148.884) Deze rubriek omvat het langlopende gedeelte van de vordering van dochteronderneming FINPIPE E.S.V. op de onderneming FLUXYS, in het kader van de huurverkoop van de VTN-leidingen.

De boekwaarde van de aardgasvoorraad is gestegen met 37.936 in vergelijking met 31/12/2001 door de belangrijke stijging van de voorraadhoeveelheden (+47,2%); dit wordt echter gematigd door de daling met 17,39% van de gemiddelde eenheidsprijs van de voorraad met 17,39%. Tenslotte is de gestorte vooruitbetaling in het raam van een aankoop van Noors gas voor de bevoorrading van de elektriciteitscentrales gedaald met 47.160 in vergelijking met 31/12/2001. 6. Vorderingen op ten hoogste één jaar (575.682) De handelsvorderingen omvatten hoofdzakelijk de bedragen die verschuldigd zijn door de klanten van de groep voor aardgaslevering en andere diensten voor een totaalbedrag van 565.843, waarvan respectievelijk 18.507 ten opzichte van Finpipe E.S.V. en 2.990 ten opzichte van Distrigas & C°. De daling van de rekening klanten is hoofdzakelijk toe te schrijven aan de daling van de aardgasprijzen in december 2002 in vergelijking met december 2001. De overige vorderingen van de rubriek omvatten hoofdzakelijk Belgische en vreemde terug te vorderen belastingen en taksen. 7. Geldbeleggingen (361.609) en liquide middelen (36.897) De beleggingen van Distrigas & C° (26.469), Finpipe (1.250) en Transfin (78) worden gevoegd bij die van Distrigas (333.812). Het gaat hier hoofdzakelijk om kortetermijnbeleggingen, geplaatst aan de marktvoorwaarden. De daling van 100.785 in vergelijking met 31/12/2001, stemt overeen met de regeling van de opgestelde afrekening in het kader van de splitsing tussen Distrigas en Fluxys. Deze afrekening werd aan Fluxys terugbetaald tijdens het eerste semester 2002 (-58.734). Het logisch gevolg van deze betaling kan men terugvinden in de daling van de rubriek «Andere schulden» op de passiva van de balans.

5. Voorraden en bestellingen in uitvoering (181.499) Deze rubriek, geboekt in Distrigas N.V., omvat de boekwaarde van de aardgasvoorraad (138.134), de gestorte vooruitbetalingen in het raam van een aankoop van Noors gas voor de bevoorrading van de elektriciteitscentrales vanaf 1997 (42.888) alsook de voorraad bunker C (477).


8. Overlopende rekeningen (14.662) Deze rubriek omvat hoofdzakelijk niet-vervallen in rekening gebrachte kosten voor 9.817 en verworven inkomsten voor 1.834.


ACTIVA

31/12/2002

31/12/2001

Verschil

171.951

165.142

6.809

0

0

0

42

0

42

0

0

0

119.626 562 72.232 0 0 0 46.832

123.260 608 78.362 0 0 0 44.290

-3.634 -46 -6.130 0 0 0 2.542

52.283 6.043 6.043 46.240 25.106 21.134

41.882 6.043 6.043 35.839 25.106 10.733

10.401 0 0 10.401 0 10.401

1.319.233

1.571.624

-252.391

VI. Vorderingen op meer dan één jaar A. Handelsvorderingen B. Overige vorderingen

148.884 148.884 0

165.427 165.427 0

-16.543 -16.543 0

VII. Voorraden en bestellingen in uitvoering A. Voorraden 1. Grond- en hulpstoffen 4. Handelsgoederen 6. Vooruitbetalingen B. Bestellingen in uitvoering

181.499 181.499 477 138.134 42.888 0

190.810 190.810 0 100.762 90.048 0

-9.311 -9.311 477 37.372 -47.160 0

VIII. Vorderingen op ten hoogste één jaar A. Handelsvorderingen B. Overige vorderingen

575.682 565.844 9.838

700.021 680.805 19.216

-124.339 -114.961 -9.378

IX. Geldbeleggingen B. Overige beleggingen

361.609 361.609

498.957 498.957

-137.348 -137.348

X. Liquide middelen

36.897

334

36.563

XI. Overlopende rekeningen

14.662

16.075

-1.413

1.491.184

1.736.766

-245.582

VASTE ACTIVA I.

Oprichtingskosten

II. Immateriële vaste activa III. Positieve consolidatieverschillen IV. Materiële vaste activa A. Terreinen en gebouwen B. Installaties, machines en uitrusting C. Meubilair en rollend materieel D. Leasing en soortgelijke rechten E. Overige materiële vaste activa F. Activa in aanbouw en vooruitbetalingen V. Financiële vaste activa A. Ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast 1. Deelnemingen B. Andere ondernemingen 1. Deelnemingen, aandelen en deelbewijzen 2. Vorderingen

VLOTTENDE ACTIVA



COMMENTAAR OVER DE PASSIVA 1. Eigen vermogen (220.632)

Op 31/12/2001 bedroeg deze rubriek 165.839.

Het eigen vermogen van de groep bedraagt 220.632 in 2002, wat een stijging betekent van 46.049 in vergelijking met het vorige boekjaar, waar men het geheel terugvindt in de geconsolideerde reserves.

Het verschil van 51.307 komt hoofdzakelijk overeen met de overdracht van het gedeelte van de voorschotten (40.560) naar rubriek IX.A. «Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen» en van de financiële schulden van FINPIPE (9.232) die terug te betalen zijn in 2003.

2. Geconsolideerde reserves (152.868) 6. Financiële schulden (112.930) Op 31/12/2002 bedroeg het totaal van de geconsolideerde reserves 152.868. Dit is een stijging van 46.049 in vergelijking met 31/12/2001.

Deze rubriek omvat hoofdzakelijk de leasingschuld van Finpipe tegenover haar leners voor een bedrag van 112.706. Dit is een daling van 15.226 in vergelijking met 31/12/2001.

Deze bedragen zijn als volgt samengesteld : 7. Handelsschulden (513.641) JURIDISCHE ENTITEIT DISTRIGAS TRANSFIN DISTRIGAS & C° ETAC TOTAAL

2002 90.863 55 57.801 4.149 152.868

2001 73.764 60 28.846 4.149 106.819

VERSCHIL +17.099 -5 +28.955 0 +46.049

Deze rubriek omvat hoofdzakelijk de ontvangen of te ontvangen facturen voor de levering van gas die geboekt werden in Distrigas N.V. (499.992), een daling van 194.664 in vergelijking met 31/12/2001. Dit wordt vooral toegeschreven aan de daling van de gasprijzen in december 2002 in vergelijking met december 2001.

3. Belangen van derden (11.183) 8. Overige schulden (24.981) Dit omvat de minderheidsbelangen in Finpipe (11.066), in Transfin (3) en in Distrigas & C° (114) tegenover respectievelijk 11.066,3 en 57 op 31/12/2001. 4. Voorzieningen voor risico's en kosten (215.893) Het betreft hoofdzakelijk voorzieningen die op de passiefzijde van de balans van Distrigas N.V. zijn geboekt. Deze voorzieningen werden gevormd met het oog op de maatregelen die de federale overheid in het kader van de openstelling van de gasmarkt heeft genomen, alsook ter dekking van de risico's die met de uitvoering van contracten en bestellingen verband houden. Het vastgestelde verschil in deze rubriek, in vergelijking met 31/12/2001, bedraagt - 4.963. 5. Schulden op meer dan één jaar (114.532) Naast de ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen, die binnen Distrigas N.V. zijn geboekt (7.488), omvat deze rubriek ook de financiële schulden op meer dan één jaar van de dochterondernemingen FINPIPE E.S.V. (94.332) en DISTRIGAS & C° (22.097).


Deze rubriek bestaat volledig uit bedragen die binnen in de rekeningen van Distrigas N.V. zijn geboekt. Het verschil van 42.075 in vergelijking met 31/12/2001 komt voornamelijk door de stijging van de rubriek «aan de aandeelhouders uit te keren dividenden», die voortvloeien uit de bestemming van het resultaat (+16.948). Deze wordt verminderd met de betaling aan Fluxys van de afrekening opgesteld in het kader van de gedeeltelijke splitsing (-58.464) (zie eveneens commentaar activa, punt VII). 9. Overlopende rekeningen (169.787) Deze rubriek omvat hoofdzakelijk bedragen die binnen Distrigas N.V. zijn geboekt.


PASSIVA

31/12/2002

31/12/2001

Verschil

EIGEN VERMOGEN VAN DE GROEP

220.632

174.583

46.049

I. Kapitaal II. Uitgiftepremies III. Herwaarderingsmeerwaarden IV. Geconsolideerde reserves V. Negatieve consolidatieverschillen VI. Omrekeningsverschillen VII. Kapitaalsubsidies

66.228 42 1.494 152.868 0 0 0

66.228 42 1.494 106.819 0 0 0

0 0 0 46.049 0 0 0

BELANGEN VAN DERDEN

11.182

11.126

56

VIII. Belangen van derden

11.182

11.126

56

VOORZIENINGEN, UITGESTELDE BELASTINGEN EN BELASTINGLATENTIES

215.893

220.857

-4.964

IX. A. Voorzieningen voor risico's en kosten 3. Grote herstellings- en onderhoudswerken 4. Overige risico's en kosten

215.893 0 215.893

220.857 0 220.857

-4.964 0 -4.964

1.043.477

1.330.200

-286.723

X. Schulden op meer dan één jaar A. Financiële schulden 3. Leasingschulden en soortgelijke schulden 4. Kredietinstellingen 5. Overige leningen C. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen

114.532 107.044 0 56.031 51.013 7.488

165.839 117.791 0 60.954 56.837 48.048

-51.307 -10.747 0 -4.923 -5.824 -40.560

XI. Schulden op ten hoogste één jaar A. Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen B. Financiële schulden 1. Kredietinstellingen 2. Overige leningen C. Handelsschulden 1. Leveranciers E. Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 1. Belastingen 2. Bezoldigingen en sociale lasten F. Overige schulden

759.158 44.632 112.930 224 112.706 513.641 513.641

1.022.722 51.232 128.169 237 127.932 704.781 704.781

-263.564 -6.600 -15.239 -13 -15.226 -191.140 -191.140

62.974 61.441 1.533 24.981

71.483 71.483 0 67.057

-8.509 -10.042 1.533 -42.076

XII. Overlopende rekeningen

169.787

141.639

28.148

1.491.184

1.736.766

-245.582

SCHULDEN


geconsolideerde resultatenrekening per 31 december 2002 (IN DUIZENDEN EUR)

COMMENTAAR OVER DE RESULTATENREKENING Rekening houdend met het feit dat de rekeningen afgesloten op 31/12/2001 enkel resultaten van het tweede semester bevatten van 2001 en gezien de seizoensgebonden activiteiten van Distrigas N.V. is het wenselijk geen commentaar te verschaffen over het verschil tussen 2002-2001 zodat de lezer geen foutieve conclusies neemt op basis van onvolledige informatie.

4. Waardeverminderingen op voorraden en handelsvorderingen (-14.662) De bewegingen tijdens het boekjaar zijn als volgt samengesteld : - toevoegingen voorraad : 564 - toevoegingen en handelsvorderingen : 199 - terugnemingen en handelsvorderingen : 15.426.

1. Omzet (3.605.908) 5. Opbrengsten uit financiële vaste activa (4.343) Zie commentaren in jaarverslag, «Synthese van de geconsolideerde resultatenrekening».

Deze rubriek omvat de inning van de dividenden op deelnemingen in Interconnector (UK).

2. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen (3.364.518) Deze rubriek omvat volledig de bedragen die binnen Distrigas N.V. zijn geboekt. Naast de aankoop van aardgas, omvat deze rubriek ook de kosten met betrekking tot toegang van derden tot het transportnetwerk (229.034), de opslag (38.857) en de LNG- terminal in Zeebrugge (57.000), die gefactureerd worden door Fluxys en door Fluxys LNG (eigenaar van de LNG-terminal sinds 01/07/2002), alsook de transport- en opslagkosten in het buitenland (12.959). 3. Diensten en diverse goederen (138.836) Deze uitgaven worden hoofdzakelijk als volgt uitgesplitst : Rechtstreekse aankopen voor bedrijfsuitoefening 548 Huur en huurlasten 2.068 Consulting, studies, outsourcing, service level agreement 5.440 Vergoedingen voor het gebruik van opslag en installaties van derden 36.281 Verzekeringen 14.098 Financiële tussenkomsten ten voordele van de klant 17.572 Overige kosten 1.418 Vergoedingen voor het gebruik van het transitnetwerk 58.039 TOTAAL 135.464


Voor de bedrijfs- financiële en uitzonderlijke resultaten : zie eveneens commentaar in het jaarverslag.


RESULTATENREKENING

31/12/2002

31/12/2001

Verschil

3.606.409 3.605.908

1.759.923 1.759.856

1.846.486 1.846.052

0 0 501

0 0 67

0 0 434

3.512.043 3.364.518 3.402.932 -38.414 138.836 8.927

1.741.545 1.580.314 1.645.747 -65.433 79.900 0

1.770.498 1.784.204 1.757.185 27.019 58.936 8.927

18.891

10.063

8.828

-14.662 -4.964 497

8.936 62.295 37

-23.598 -67.259 460

III. Bedrijfswinst

94.366

18.378

75.988

IV. Financiële opbrengsten A. Opbrengsten uit financiële vaste activa B. Opbrengsten uit vlottende activa C. Andere financiële opbrengsten

21.726 4.343 14.901 2.482

18.846 0 11.285 7.561

2.880 4.343 3.616 -5.079

V. Financiële kosten A. Kosten van schulden C. Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan bedoeld onder II.E. D. Andere financiële kosten

26.745 14.014

20.933 17.157

5.812 -3.143

3.183 9.548

0 3.776

3.183 5.772

-5.019

-2.087

-2.932

89.347

16.291

73.056

16.606

876

15.730

0

0

0

0 0 16.606

0 876 0

0 -876 16.606

I.

Bedrijfsopbrengsten A. Omzet B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking en gereed product en in de bestellingen in uitvoering C. Geproduceerde vaste activa D. Andere bedrijfsopbrengsten

II. Bedrijfskosten A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 1. Inkopen 2. Wijziging in de voorraad B. Diensten en diverse goederen C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa E. Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen F. Voorzieningen voor risico's en kosten G. Andere bedrijfskosten

Financieel resultaat VI. Winst uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting van de geconsolideerde ondernemingen VII. Uitzonderlijke opbrengsten C. Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa D. Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten E. Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa F. Andere uitzonderlijke opbrengsten



RESULTATENREKENING

31/12/2002

31/12/2001

Verschil

0

87

-87

0 0 0 0

0 0 0 87

0 0 0 -87

16.606

789

15.817

105.953

17.080

88.873

XI. Belastingen op het resultaat A. Belastingen B. Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen

37.546 37.546

7.972 7.972

29.574 29.574

0

0

0

XII. Winst van de geconsolideerde ondernemingen

68.407

9.108

59.299

XIII. Aandeel in het resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast

2.062

1.049

1.013

70.469 2.863 67.606

10.157 1.406 8.751

60.312 1.457 58.855

VIII. Uitzonderlijke kosten A. Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa D. Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten E. Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa F. Andere uitzonderlijke kosten Uitzonderlijk resultaat IX. Winst van het boekjaar vóór belasting van de geconsolideerde ondernemingen

XIV. Geconsolideerde winst A. Aandeel van derden in het resultaat B. Aandeel van de groep in het resultaat



RESULTAATVERWERKING

31/12/2002

31/12/2001

Totaal resultaat van het boekjaar Winst groep Winst derden

70.469 67.606 2.863

10.157 8.751 1.406

Toevoeging aan de reserves

46.049

4.142

Door Distrigas uit te keren winst Vergoeding van het kapitaal

21.557 21.557

4.609 4.609

2.863

1.406

Verwerking van het aan derden toekomend resultaat


geconsolideerde toelichting per 31 december 2002

I. CONSOLIDATIECRITERIA De geconsolideerde jaarrekening wordt opgesteld conform de bepalingen van het Koninklijk Besluit van 30 januari 2001. Ze zijn opgemaakt in duizenden EUR. In 2002 omvat de consolidatiekring de ondernemingen DISTRIGAS, FINPIPE, DISTRIGAS & C°, TRANSFIN, ETAC en DISTRI RE. Overeenkomstig het principe van het getrouw beeld werd op ETAC de methode van vermogensmutatie toegepast om de economische belangen van de groep zo goed mogelijk weer te geven, terwijl DISTRI RE volgens de methode van vermogensmutatie werd geconsolideerd omdat haar activiteiten zeer verschillend zijn van die van de DISTRIGAS groep. De ondernemingen CITENSY N.V., GASELEC C.V.B.A., GASELEC & CO G.C.V., I.Z.T. C.V.B.A., en RHODIGAZ S.A.S., werden niet geconsolideerd aangezien DISTRIGAS er geen controle over heeft. De vermogensmutatie werd evenmin toegepast wegens hun geringe relatieve belang.



II. a. INTEGRAAL GECONSOLIDEERDE ONDERNEMINGEN NAAM

ZETEL

FINPIPE E.S.V. DISTRIGAS & C° C.V.A. TRANSFIN N.V.

Nijverheidsstraat 10 - 1000 Brussel Nijverheidsstraat 10 - 1000 Brussel Nijverheidsstraat 10 - 1000 Brussel

Nationaal B.T.W. N° 444.889.015 464.255.658 464.236.654

Aandeel in het kapitaal 56,000887 % 99,804 % 99,80 %

b. ONDERNEMINGEN DIE UIT DE CONSOLIDATIE WERDEN GEWEERD BIJ TOEPASSING VAN ART. 107.1° GEZIEN HUN VERWAARLOOSBARE BELANG Nihil III. EVENREDIG GECONSOLIDEERDE ONDERNEMINGEN Nihil IV. a. ONDERNEMINGEN WAAROP VERMOGENSMUTATIE IS TOEGEPAST NAAM

ZETEL

Nationaal B.T.W. N°

DISTRI RE S.A. ETAC B.V.

avenue de la Gare 65 - L-1611 Luxembourg F. Roeskestraat 123 -1077 EE Amsterdam NL 8072.38.491.B 01

Aandeel in het kapitaal 100,00 % 75,00 %

b. ONDERNEMINGEN DIE UIT DE CONSOLIDATIE WERDEN GEWEERD BIJ TOEPASSING VAN ART. 107.1° GEZIEN HUN VERWAARLOOSBARE BELANG NAAM

ZETEL

CITENSY N.V. GASELEC C.V.B.A. GASELEC & Co G.C.V. I.Z.T. C.V.B.A. RHODIGAZ S.A.S.

Palmerstonlaan 4 - 1000 Brussel Nijverheidsstraat 10 - 1000 Brussel Nijverheidsstraat 10 - 1000 Brussel Nijverheidsstraat 10 - 1000 Brussel quai Alphonse Le Gallo 26 - F92512 Boulogne-Billancourt France

Nationaal B.T.W. N° 446.602.945 453.524.092 453.477.671 454.318.009 -

Aandeel in het kapitaal 33,333 % 49,920 % 99,900 % 51,000 % 50,000 %



VI. WAARDERINGSREGELS 1. INVENTARIS

Behalve wanneer zij het onderwerp uitmaken van een specifieke dekking worden de negatieve verschillen per munteenheid in het resultaat opgenomen terwijl de positieve verschillen worden uitgesteld.

Algemene regels Oprichtingskosten De actiefbestanddelen worden gewaardeerd tegen hun aanschaffingswaarde of hun kostprijs en worden tegen diezelfde waarden in de balans opgenomen, onder aftrek van de desbetreffende afschrijvingen en waardeverminderingen. De ingebrachte elementen worden gevaloriseerd tegen de bedongen waarde van de inbrengen. Ze bevatten geen belastingen en kosten met betrekking tot de inbreng; indien ze niet volledig ten laste worden gebracht van de resultatenrekening van het boekjaar in de loop waarvan de inbreng is verricht, worden ze opgenomen onder de rubriek «Oprichtingskosten». De materiële of financiële vaste activa kunnen aan een herwaardering worden onderworpen indien hun waarde, bepaald in functie van hun nut voor de onderneming, een vaststaand en duurzaam overschot vertoont ten opzichte van hun boekwaarde. Deze vaste activa worden enkel geherwaardeerd voorzover de herwaardering kan worden verantwoord door de rentabiliteit van de activiteit van de onderneming of door het betrokken gedeelte van haar activiteiten.

Tegoeden, rechten, schulden en andere verplichtingen in vreemde valuta Boeking bij het afsluiten van de verrichting De rekeningen die een vordering of schuld in vreemde valuta uitdrukken, worden gevaloriseerd tegen de koers van de dag waarop de verrichting plaatsheeft. Indien de koersschommeling echter geen invloed heeft op het verloop van de verrichting, zal een standaardkoers kunnen worden gekozen of een gemiddelde koers die periodiek wordt bepaald.

Schatting op het einde van het boekjaar Op het einde van het boekjaar, en conform het advies van de Commissie voor Boekhoudkundige Normen (bulletin nr. 20 van december 1987, secties VII A en B), worden de monetaire activa en passivaposten, evenals de rechten en verplichtingen, tegen de slotkoers van het boekjaar gewaardeerd. Deze herwaardering doet omrekeningsverschillen ontstaan die per munteenheid worden samengevat.


De oprichtingskosten worden slechts op het actief geboekt voorzover ze niet ten laste worden genomen gedurende het boekjaar waarin ze werden besteed.

Immateriële vaste activa Andere dan van derden verworven immateriële vaste activa worden slechts tegen kostprijs op het actief geboekt voor zover die niet hoger is dan een voorzichtige raming van de gebruikswaarde of van het toekomstig rendement van deze vaste activa voor de onderneming.

Materiële vaste activa Het klein materiaal, de verbruiksgoederen en de hulpstoffen die bestendig worden hernieuwd en waarvan de aanschaffingswaarde te verwaarlozen is in verhouding tot het balanstotaal, mogen op het actief worden opgenomen voor een vast bedrag indien de hoeveelheid, de waarde en de samenstelling ervan niet aanmerkelijk veranderen van het ene boekjaar tot het andere. In dit geval wordt de prijs voor de hernieuwing van deze bestanddelen onder de bedrijfskosten opgenomen. De gebruiksrechten betreffende materiële vaste activa waarover de onderneming beschikt op grond van leasing of gelijkaardige overeenkomsten, worden onder de activa opgenomen voor het gedeelte van de volgens de overeenkomst te storten termijnen, dat strekt tot de wedersamenstelling van de kapitaalwaarde van het goed waarop de overeenkomst betrekking heeft.

Financiële vaste activa Voor de deelnemingen en de aandelen die in de rubriek «Financiële vaste activa» zijn opgenomen, wordt tot waardevermindering overgegaan in geval van duurzame minderwaarde of ontwaarding verantwoord door de toestand, de rentabiliteit of de vooruitzichten van de vennootschap waarin de deelneming of de aandelen worden aangehouden. Op de vorderingen en vastrentende effecten die in de financiële vaste activa zijn opgenomen, worden waardeverminderingen toegepast indien hun terugbetaling op de vervaldag geheel of gedeeltelijk onzeker of twijfelachtig is geworden.


De bijkomstige kosten met betrekking tot de aanschaffing van financiële vaste activa worden te laste genomen in de resultatenrekening van het boekjaar waarin ze werden aangegaan.

Er worden aanvullende waardeverminderingen geboekt, hetzij om rekening te houden met de evolutie van hun realisatie- of marktwaarde, hetzij met de risico's inherent aan de aard van de betrokken producten of van de gevoerde activiteit.

Vorderingen op meer dan één jaar Op de vorderingen op meer dan één jaar worden waardeverminderingen toegepast indien hun terugbetaling op de vervaldag geheel of gedeeltelijk onzeker of twijfelachtig is geworden.

2. GASAANKOPEN De kostprijs van de gasaankopen wordt berekend bij toepassing van de aanbevelingen van het Controlecomité voor de Elektriciteit en het Gas inzake de opstelling van de parameter «G».

Voorraden GASVOORRADEN

De gasvoorraden worden bijgehouden volgens de LIFOmethode, d.w.z. laatst in/eerst uit. Het binnenkomen van aardgas in voorraad wordt gevaloriseerd tegen de gemiddelde maandelijkse kostprijs van de aankopen bestemd voor de «G». VOORRADEN VERBRUIKSGOEDEREN EN HULPSTOFFEN

De verbruiksgoederen en de hulpstoffen worden geïnventariseerd door toepassing van de methode van de gewogen gemiddelde prijzen. Voor bepaalde goederen kunnen de prijzen van ieder element of groep elementen, die geklasseerd zijn per jaar van aanschaffing, worden geïndividualiseerd. Deze voorraden mogen, binnen de toegelaten grenzen van de administratie van Directe Belastingen en in functie van het type gestockeerd goed, het voorwerp uitmaken van waardeverminderingen. BESTELLINGEN IN UITVOERING

De werken in uitvoering voor derden worden gevaloriseerd op basis van hun kostprijs, de bijbehorende onrechtstreekse kosten inbegrepen. Wat sommige belangrijke werken betreft, kan deze kostprijs evenwel de financiële lasten omvatten met betrekking tot het ontleende kapitaal ter financiering van de werken. WAARDEVERMINDERINGEN

Indien nodig worden waardeverminderingen geboekt, hetzij om rekening te houden met de marktwaarde, hetzij met de risico's inherent aan de aard van de betrokken producten of van de gevoerde activiteit.

Opties op deviezen, aangekocht ter dekking van gasaankopen De opties op deviezen, aangekocht met het oog op een risicodekking van het koersverschil bij een toekomstige verhandeling, worden tegen hun aanschaffingswaarde in de rubriek «Geldbeleggingen» geboekt. Zij kennen slechts een waardevermindering indien de toekomstige transactie niet gerealiseerd zal worden of zeer onwaarschijnlijk is. Bij elke afsluiting zal het mogelijke resultaat van de toekomstige verhandeling geschat worden en bij een verwacht verlies wordt dit gedekt door het boeken van een voorziening. 3. AFSCHRIJVINGEN De afschrijvingen worden als volgt toegepast :

Oprichtingskosten Voor de oprichtingskosten worden passende afschrijvingen geboekt per jaarlijkse schijven van tenminste twintig percent van de werkelijk uitgegeven bedragen; de afschrijving van de uitgiftekosten en van de agio's op leningen mag echter gespreid worden over de looptijd van de leningen.

Immateriële vaste activa Voor de immateriële vaste activa met een beperkte gebruiksduur wordt overgegaan tot een afschrijvingsplan, gespreid naargelang de gebruiksduur of het waarschijnlijke gebruik. De informaticasoftware wordt afgeschreven tegen 20%. Voor de immateriële vaste activa waarvan de gebruiksduur niet is beperkt, wordt slechts tot waardeverminderingen overgegaan in geval van duurzame minderwaarde of ontwaarding.

Vorderingen op ten hoogste één jaar - Geldbeleggingen Liquide middelen Voor de bestanddelen bedoeld in deze rubrieken worden waardeverminderingen geboekt indien hun realisatiewaarde op de balansdatum lager ligt dan hun aanschaffingswaarde. Distrigas • Jaarverslag 2002 • pagina 67


Materiële vaste activa Voor de materiële vaste activa met een beperkte gebruiksduur wordt overgegaan tot een afschrijvingsplan, gespreid naargelang de gebruiksduur of het waarschijnlijke gebruik. Voor deze activa wordt overgegaan tot aanvullende of uitzonderlijke afschrijvingen wanneer, ingevolge hun technische ontaarding of wegens de wijziging van economische of technologische omstandigheden, hun boekhoudkundige waarde hoger is dan hun gebruikswaarde voor de onderneming. Voor de buiten gebruik gestelde of niet meer duurzaam tot de activiteit van de onderneming bijdragende materiële vaste activa, wordt in voorkomend geval tot een uitzonderlijke afschrijving overgegaan om rekening te houden met de waarschijnlijke realisatiewaarde ervan. Voor de immateriële vaste activa waarvan de gebruiksduur niet is beperkt, wordt slechts tot waardeverminderingen overgegaan in geval van duurzame minderwaarde of ontwaarding.

Er worden voorzieningen gevormd ter dekking van : a. de kosten van grote herstellings- of onderhoudswerken en van verplaatsingen van leidingen; b. de verlies- of kostenrisico's die voor de onderneming voortvloeien uit persoonlijke of zakelijke zekerheden, verstrekt tot waarborg van schulden of verbintenissen van derden, uit verbintenissen tot aan- of verkoop van vaste activa, uit de uitvoering van gedane of ontvangen bestellingen, uit termijnposities en -overeenkomsten in deviezen, termijnposities en -overeenkomsten op goederen, uit technische waarborgen verbonden aan reeds door de onderneming verrichte verkopen of diensten, uit hangende geschillen. 5. BELASTINGEN De fiscale last van het boekjaar wordt bepaald op de afsluitingsdatum in functie van de geraamde belastingen, rekening houdend met de gedane voorafbetalingen en de verrekenbare voorheffingen.

Afschrijvingsmethodes

6. HERWERKINGEN EN WEGLATINGEN

a.1.Lineaire afschrijving De meest courante afschrijvingspercentages zijn : - 3 % op administratieve gebouwen; - 5 % op industriële gebouwen; - 20 % op gereedschap, voertuigen en meubilair; - 25 % op informaticamaterieel; - 33,33 % op de prototypes.

Door binnen de groep eenvormige waarderingsregels toe te passen, kunnen de rekeningen van de geconsolideerde ondernemingen zonder betekenisvolle herwerkingen worden voorgesteld.

4. ONTWAARDINGEN EN VOORZIENINGEN Er wordt rekening gehouden met de voorziene risico's, mogelijke verliezen en ontwaardingen ontstaan tijdens het boekjaar waarop de jaarrekening betrekking heeft of tijdens voorgaande boekjaren. Er wordt rekening gehouden met de kosten en de opbrengsten die betrekking hebben op het boekjaar of op voorgaande boekjaren, ongeacht de dag waarop deze kosten en opbrengsten worden betaald of geïnd, behalve indien de effectieve inning van deze opbrengsten onzeker is.


7. AFSLUITINGSDATUM De geconsolideerde rekeningen worden per 31 december vastgelegd, datum van afsluiting van de moedermaatschappij. Indien de afsluitingsdatum van een dochteronderneming tussen 30 september en 31 december begrepen is, zal haar jaarrekening als zodanig worden gebruikt. Indien de afsluitingsdatum vroeger dan 30 september valt, zal ten behoeve van de consolidatie een tussentijdse situatie per 31 december worden opgemaakt.

geconsolideerde toelichting per 31 december 2002 (IN DUIZENDEN EUR)

VII. STAAT VAN DE OPRICHTINGSKOSTEN Nihil VIII. STAAT VAN DE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA Kosten van onderzoek en ontwikkeling

A. Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa overdrachten en buitengebruikstellingen interne overboekingen kringschommelingen Per einde van het boekjaar

Concessies, octrooien, licenties, enz.

Goodwill

Vooruitbetalingen

Totaal

0

0

0

0

0

0 0 0 0 0

52 0 0 0 52

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

52 0 0 0 52

C. Afschrijvingen en waardeverminderingen Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar geboekte teruggenomen verworven van derden afgeboekte interne overboekingen kringschommelingen Per einde van het boekjaar

0

0

0

0

0

0 0 0 0 0 0 0

10 0 0 0 0 0 10

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

10 0 0 0 0 0 10

D. Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar

0

42

0

0

42



IX. STAAT VAN DE FINANCIËLE VASTE ACTIVA Terreinen, Installaties Meubilair, Leasing & gebouwen en machines rollend soorten woonmaterieel gelijke en uitrusting huizen rechten A. Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar 1.029 Mutaties tijdens het boekjaar Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 0 Overdrachten en buitengebruikstellingen 0 Interne overboekingen 0 Kringschommelingen 0 Per einde van het boekjaar 1.029

Overige

Activa in aanbouw en vooruitbetalingen

Totaal

135.278

0

0

0

64.368

200.675

0

0

0

0

15.247

15.247

0 0 0 135.278

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 79.615

0 0 0 215.922

C. Afschrijvingen en waardeverminderingen Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar Geboekte Teruggenomen Verworven van derden Afgeboekte Interne overboekingen Kringschommelingen Per einde van het boekjaar

420

56.917

0

0

0

20.078

77.415

46 0 0 0 0 0 466

6.130 0 0 0 0 0 63.047

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

12.705 0 0 0 0 0 32.783

18.881 0 0 0 0 0 96.296

D. Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar

563

72.231

0

0

0

46.832

119.626



X. STAAT VAN DE FINANCIËLE VASTE ACTIVA

A. Ondernemingen waarop vermogensmutatie wordt toegepast

B. Andere ondernemingen

2.513

25.203

2.513

25.203

1. Deelnemingen, aandelen en deelbewijzen a. Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar Aanschaffingen Overdrachten en buitengebruikstellingen Kringschommelingen Per einde van het boekjaar b. Meerwaarden Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar Kringschommelingen Per einde van het boekjaar

-

1.494

-

1.494

c. Waardeverminderingen Per einde van het vorige boekjaar Per einde van het boekjaar

-

-

620

1.591

620

1.591

d. Niet-opgevraagde bedragen Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar Kringschommelingen Per einde van het boekjaar e. Schommelingen eigen vermogen Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar Kringschommelingen Vermogensmutatie Per einde van het boekjaar Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar gecumuleerde waardeverminderingen per einde van het boekjaar 2. Vorderingen Nettoboekwaarde per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar Toevoegingen Terugbetalingen Teruggenomen waardeverminderingen Overige Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar Gecumuleerde waardeverminderingen per einde van het boekjaar

4.149 4.149 6.042

25.106

10.733 11.457 - 1.056 21.134 0



XI. STAAT VAN DE RESERVES EN VAN HET OVERGEDRAGEN RESULTAAT Netto boekwaarde per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar : Toegewezen reserves in het kader van de splitsing Geproduceerd resultaat Bestemming van het resultaat : dividenden

106.818

Waarde per einde van het boekjaar

152.867

67.606 -21.557

XII. STAAT VAN DE CONSOLIDATIEVERSCHILLEN Nihil XIII. STAAT VAN DE SCHULDEN Uitsplitsing van de resterende waarde A. Schulden met een oorspronkelijke looptijd van meer dan één jaar A. Financiële schulden 2. Niet-achtergestelde obligatieleningen 3. Leasingschulden 4. Kredietinstellingen 5. Andere leningen Totaal

minder dan 1 jaar

van 1 tot 5 jaar

meer dan 5 jaar

0 0 3.409 5.823 9.232

0 0 38.988 29.118 68.106

0 0 17.043 21.895 38.938

35.400 0 44.632

7.488 0 75.594

0 0 38.938

C. Ontvangen vooruitbetalingen D. Andere schulden Totaal B. Schulden of gedeelte van de schulden gewaarborgd door : Belgische overheidsinstellingen en zakelijke zekerheden Nihil



XIV. RESULTATEN Per 31/12/2002 A. Netto-omzet Gasverkopen Finpipe Distrigas & C° Andere prestaties en diverse opbrengsten Totaal B. Personeel en personeelskosten 1. Kwantitatieve gegevens : Gemiddeld aantal werknemers tijdens het boekjaar - Directiepersoneel - Bedienden - Arbeiders - Andere 2. Gegevens over de kosten : - Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen - Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen - Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - Andere personeelskosten - Pensioenen Totaal D. Belastingen op het resultaat 1. Belastingen op het resultaat van het boekjaar : a) Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen b) Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen c) Geraamde belastingsupplementen (opgenomen in de passiva) 2. Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren : a) Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen

3.459.509 21.360 113.032 12.007 3.605.908

75,7 37,3 38,4 0,0 0,0 5.937 1.919 80 120 871 8.927

37.546 39.563 - 2.017 0 0 0



XV. NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN A. 5. Termijnverrichtingen - Gasaankoop- en vervoercontracten : Op gecumuleerde basis kunnen de «take or pay» verplichtingen van Distrigas, behalve deze overgenomen door de elektriciteitsproducenten, worden geschat op 18,3 miljard EUR op basis van de huidige gemiddelde aankoopprijs. - Aanvullende contracten op korte termijn Gasaankopen Gasverkopen - Op termijn gekochte deviezen - Op termijn verkochte deviezen - Risicodekking voor wijziging rentevoet C. Hangende geschillen en andere verplichtingen - Geschillen Verhaal tegenover derden: gasactiviteit - Door derden gestelde waarborgen voor rekening van de onderneming Huurwaarborgen Andere gestelde waarborgen - Ontvangen waarborgen Gasactiviteit Bankborgstellingen Andere activiteiten Bankborgstellingen - Ontvangen verbintenissen - Gegeven verbintenissen Verbintenissen ten gunste van DISTRI RE Andere gegeven verbintenissen D. Door de onderneming niet-gebruikte kredieten

138.833 186.858 0 108.248 352.628

159 345 461

700 25.323

9.916 PM 71.265

E. Aanvullend pensioenstelsel a) Beschrijving van de stelsels : - Stelsel van het type «te bereiken doel» : Het kaderpersoneel dat werd aangeworven voor 01.05.1999 en het statutair personeel hebben recht op een kapitaal dat in geval van volledige loopbaan overeenstemt met een rente die 75 % van de laatste jaarlijkse wedde bedraagt, min het bedrag van een theoretisch wettelijk pensioen. In geval van onvolledige loopbaan wordt een minderingscoëfficiënt toegepast. - Stelsel van het type «vaste premies» : Het kaderpersoneel dat werd aangeworven sinds 01.05.1999 heeft recht op een kapitaal dat is opgebouwd uit de persoonlijke premies en de werkgeverspremies, waarvan het bedrag vier keer hoger ligt dan dat van de persoonlijke premies. - In geval van overlijden voor de pensionering, voorzien beide stelsels kapitalen ten voordele van de overlevende echtgenoot/echtgenote en wezenrentes. b) Maatregelen die door de onderneming werden getroffen om de kosten te dekken : Om voornoemde kapitalen en rentes te waarborgen, stort de maatschappij de werkgeversbijdragen en de persoonlijke bijdragen aan volgende organismen : Pensiobel Oud V.Z.W., Pensiobel sector V.Z.W., Elgabel V.Z.W., Powerbel V.Z.W., Enerbel V.Z.W. en Contassur N.V.



XVI.BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT (niet in de consolidatie inbegrepen) A. Verbonden ondernemingen

Per 31/12/2002 1. Financiële vaste activa - Deelnemingen - Vorderingen

Per 31/12/2001

B. Ondernemingen met deelnemingsverhouding Per 31/12/2002

Per 31/12/2001

88 0

88 0

25.018 0

25.018 0

6

10

0

57

3. Geldbeleggingen - Vorderingen

151.778

367.770

0

0

4. Schulden - Op ten hoogste één jaar

112.706

131.874

562

615

0 12.739 4.239

0 6.939 5.583

4.343 0 0

0 0 0

2. Vorderingen - Op ten hoogste één jaar

7. Financiële resultaten Opbrengsten uit financiële vaste activa Opbrengsten uit vlottende activa Kosten van schulden

XVII. BESTUURDERS 2.a.Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen aan de bestuurders toegekend

90


verslag van de commissaris over de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2002

GERICHT TOT DE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN DE VENNOOTSCHAP

Aan de Aandeelhouders, Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen brengen wij U verslag uit over de uitvoering van de controleopdracht die ons werd toevertrouwd. Wij hebben de controle uitgevoerd van de geconsolideerde jaarrekening, opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de Raad van Bestuur van de vennootschap, over het boekjaar afgesloten op 31 december 2002, met een balanstotaal van EUR 1.491.184 (000) en waarvan de resultatenrekening afsluit met een geconsolideerde winst van het boekjaar van EUR 70.469 (000). Wij hebben eveneens de controle van het geconsolideerd jaarverslag uitgevoerd.

Verklaring zonder voorbehoud over de geconsolideerde jaarrekening Onze controles werden verricht overeenkomstig de normen van het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze beroepsnormen eisen dat onze controle zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de geconsolideerde jaarrekening geen onjuistheden van materieel belang bevat, rekening houdend met de Belgische wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften. Overeenkomstig deze normen hebben wij rekening gehouden met de administratieve en boekhoudkundige organisatie van het geconsolideerd geheel, alsook met de procedures van interne controle. Wij hebben de voor onze controles vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van de bedragen opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening. Wij hebben de waarderingsregels, de consolidatiegrondslagen, de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen die de onderneming maakte en de voorstelling van de geconsolideerde jaarrekening in haar geheel beoordeeld. Wij zijn van mening dat deze werkzaamheden een redelijke basis vormen voor het uitbrengen van ons oordeel. Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2002 een getrouw beeld van het vermogen, de financiële toestand en de resultaten van het geconsolideerd geheel in overeenstemming met de in België toepasselijke wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften, en wordt een passende verantwoording gegeven in de toelichting.


verslag van de commissaris over de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2002

Bijkomende verklaringen (en inlichtingen) Wij vullen ons verslag aan met de volgende bijkomende verklaring die niet van aard is om de draagwijdte van onze verklaring over de jaarrekening te wijzigen : • Het geconsolideerde jaarverslag bevat de door het Wetboek van Vennootschappen vereiste gegevens en stemt overeen met de geconsolideerde jaarrekening.

Antwerpen, 1 april 2003

De Commissaris,

DELOITTE & TOUCHE Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA Vertegenwoordigd door Jos VLAMINCKX


Distrigas

Niet-geconsolideerde jaarrekeningen


resultatenrekening van Distrigas N.V. per 31 december 2002 (IN DUIZENDEN EUR)

ACTIVA

31/12/2002

31/12/2001

Verschil

43.495 42 2.967 40.486

33.476 0 3.391 30.085

10.019 42 -424 10.401

1.123.645 181.500 559.867 333.812 36.815 11.651 1.167.140

1.385.573 190.811 685.135 496.146 319 13.162 1.419.049

-261.928 -9.311 -125.268 -162.334 36.496 -1.511 -251.909

31/12/2002

31/12/2001

Verschil

EIGEN VERMOGEN Kapitaal Uitgiftepremies Herwaarderingsmeerwaarden Reserves Overgedragen winst

158.626 66.228 41 1.494 89.233 1.630

141.527 66.228 41 1.494 72.233 1.531

17.099 0 0 0 17.000 99

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN

210.893

215.857

-4.964

797.621 7.488 622.287 167.846 1.167.140

1.061.665 48.049 872.878 140.738 1.419.049

-264.044 -40.561 -250.591 27.108 -251.909

VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Voorraden en bestellingen in uitvoering Vorderingen op ten hoogste één jaar Geldbeleggingen Liquide middelen Overlopende rekeningen

PASSIVA

SCHULDEN Schulden op meer dan één jaar Schulden op ten hoogste één jaar Overlopende rekeningen



RESULTATENREKENING

31/12/2002

31/12/2001

Verschil

3.472.005 3.438.021

1.694.028 1.693.707

1.777.977 1.744.314

33.984 23.801 15.825

321 19.405 9.346

33.663 4.396 6.479

7.976

10.059

-2.083

Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór belasting Uitzonderlijke opbrengsten Uitzonderlijke kosten

41.960 16.607 0

10.380 0 88

31.580 16.607 -88


16.607

-88

16.695

-19.911

-4.152

-15.759

Winst van het boekjaar

38.656

6.140

32.516

Te bestemmen winst van het boekjaar

38.656

6.140

32.516

Bedrijfsopbrengsten Bedrijfskosten Bedrijfsresultaat Financiële opbrengsten Financiële kosten Financieel resultaat

Winst van het boekjaar vóór belasting



RESULTAATVERWERKING A. Te bestemmen winstsaldo 1. Te bestemmen winst van het boekjaar 2. Overgedragen winst van het vorige boekjaar B. Onttrekking aan het eigen vermogen 2. Aan de reserves C. Toevoeging aan het eigen vermogen 2. Aan de wettelijke reserve 3. Aan de overige reserves D. Over te dragen resultaat 1. Over te dragen winst F. Uit te keren winst 1. Vergoeding van het kapitaal

31/12/2002

31/12/2001

Verschil

40.187 38.656 1.531

6.140 6.140 0

34.047 32.516 1.531

0 0

0 0

0 0

17.000 0 17.000

0 0 0

17.000 0 17.000

1.630 1.630

1.531 1.531

99 99

21.557 21.557

4.609 4.609

16.948 16.948

Indien de hierboven vermelde verdeling wordt aanvaard, en rekening houdend met de fiscale voorschriften, kan het netto dividend worden vastgesteld op 23,01 EUR tegenover 4,92 EUR voor het boekjaar 2001.


aanvullende inlichtingen over Distrigas N.V. per 31 december 2002 (IN DUIZENDEN EUR)

STAAT VAN HET KAPITAAL

31/12/2002

31/12/2001

Verschil

66.228 0 66.228

0 66.228 66.228

66.228 -66.228 0

621.977 80.659

621.996 80.640

-19 19

A.1. Geplaatst kapitaal Per einde van het vorige boekjaar Wijzigingen tijdens het boekjaar Per einde van het boekjaar A.2. Samenstelling van het kapitaal Aandelen op naam Aandelen aan toonder G. Aandeelhoudersstructuur Aangever

Tractebel N.V. [verbonden met G.M.B.]* Distrihold N.V. [verbonden met Tractebel]* Publigas* Belgian Shell N.V.*

Datum van de kennisgeving

Type aandeel

Aantal opgegeven stemrechten

12/12/2001 12/12/2001 12/12/2001 12/12/2001

A&D A B C

270.194 117.696 116.812 117.106 621.808

%

38,45 16,75 16,62 16,67 88,49

*in overleg handelend


aanvullende inlichtingen over Distrigas N.V. per 31 december 2002 (IN DUIZENDEN EUR)

BELASTINGEN A. Uitsplitsing van de rubriek 670/3 1. Belastingen op het resultaat van het boekjaar a) Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen b) Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen 2. Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren a) Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen B. Verschillen tussen de winst vóór belastingen en de geraamde belastbare winst Winst vóór belasting Fiscale gegevens : - Definitief belaste inkomsten - Verworpen uitgaven - Vrijgestelde winst volgens overeenkomst Totaal

31/12/2002

31/12/2001

Verschil

19.911

4.152

15.759

21.695

4.431

17.264

-1.784

-279

-1.505

58.567 -9.625 -2.063 777 -8.339

10.292 43 0 43 0

48.275 -9.668 -2.063 734 -8.339

48.942

10.335

38.607

Distrigas • Jaarverslag 2002 • pagina 84 Ontwerp en realisatie : www.concerto.be

Hoofdzetel

Verantwoordelijke uitgever: Thierry Rotsart

Distrigas N.V. Nijverheidsstraat 10 B-1000 Brussel Tel.: +32 (0)2 557 31 01 Fax: +32 (0)2 557 31 02 BTW: BE 476.201.605 HRB 654 126 D/2003/8732/1

Dit jaarverslag is ook verkrijgbaar in het Frans en het Engels. Wilt u een exemplaar ontvangen, neem dan contact op met Annelies Van Keymeulen: Tel.: +32 (0)2 557 30 91 Fax: +32 (0)2 557 31 02 e-mail: [email protected]

Gids van de aandeelhouder

Recommend Documents