“Genergy” Onderwijsarrangement BEC “New Generation for New Energy” 31 mei 2012
Coalitiepartners “Genergy”
Koning Willem I College AVANS Hogeschool HAS Hogeschool KPC Groep Tasty Green Lifestyle Experience BEC bedrijven
Activiteiten “Genergy”
Contactbijeenkomsten BEC Opleidingen en BEC Bedrijven Duurzame ontwikkeling- stagematches tussen studenten en BEC bedrijven + wedstrijd Onderzoek Fontys studenten op BEC bedrijven naar ‘duurzame ontwikkeling’ in relatie ‘new skils for new jobs’. Publicatie ‘Genergy Activiteiten 2011 en 2012’
Onderzoeksgroep en deelnemende bedrijven Studenten Fontys Hogeschool Tilburg Lerarenopleiding Economie: Jeroen Vreuls, Joyce Leijten, Fabian Kirindongo en Jurien Cerneus
Deelnemende BEC bedrijven Brabant Wonen, Friesland Campina, Hotel Central; Breijn, Provincie Noord Brabant, Hurks en Enexis
Uitkomsten Onderzoek naar ‘duurzame ontwikkeling’ op 7 BEC bedrijven -
-
-
-
-
-
-
op werkvloer niemand direct verantwoordelijk voor duurzame ontwikkeling minder afhankelijkheid van delfstoffen in coreproducten - corebusiness komt langzaam op gang en verschilt per bedrijf planet domineert als focus binnen Triple P gerelateerd aan BEC convenant people in relatie met human capital heeft een grotere prioriteit bij veel bedrijven: hoge uitstroom en lage instroom docenten in beroepsonderwijs moeten meegroeien met praktijk juist ook m.b.t. duurzame ontwikkeling kennis van rendement bij juiste combinatie van profit en planet verschilt per bedrijf ambacht blijft belangrijk op de werkvloer
Uitkomsten Onderzoek naar ‘duurzame ontwikkeling’ op 7 BEC bedrijven -
-
-
-
-
-
sommige bedrijven hanteren een systematisch concept rond duurzame ontwikkeling; andere doet dat minder systematisch ketenafstemming m.b.t. duurzame ontwikkeling wordt in enkele bedrijven steeds intensiever duurzame ontwikkeling komt van bovenaf; kennis en ervaring zitten helaas vaak in een enkele specifieke functie verankerd ieder bedrijf bouwt een eigen tempo en een eigen manier van duurzame ontwikkeling op bij middelgrote bedrijf is duurzame ontwikkeling minder een item; kijkt kat uit de boom ‘we missen beleid rond productverbetering’ topsectorenbeleid maakt clustering van bedrijven per werkgebied mogelijk vanuit een regionale visie juist met het oog op Triple P en verbinden van de drie O’s vaker bijscholing nodig rondom technologische ontwikkelingen
‘New skills for new jobs’ op 7 BEC bedrijven -
-
-
-
nieuwsgierig zijn naar andere oplossingen eigen netwerk in baan inbrengen creatief en anders durven denken om onderscheidend vermogen van bedrijf aan de dag te leggen Beter oriënteren op dagelijkse werkzaamheden en competenties binnen bedrijven; nu teveel vooroordelen over bedrijven en hun productenontwikkeling goed kunnen communiceren en mensen aansturen kunnen inspelen op switch van functiegebonden - naar meer teamgebonden werken om sterktes en zwaktes van collega’s meer te kunnen combineren behoefte aan kritisch meedenkende werknemers mindset moet veranderen: werknemer blijft korte periodes bij werkgever
‘New skills for new jobs’ op 7 BEC bedrijven -
-
grotere woordenschat nodig minder met jezelf bezig zijn meer kunnen focussen er zijn teveel fun studies die niet aansluiten op bedrijfsleven intergeneratief kunnen samenwerken er is grote behoefte aan pro-actieve medewerkers met ‘antenne’ er is te weinig waardering voor technologie HBO-ers missen vakkennis new skills for new jobs komen net pas in beweging en komen nu te vroeg soms wordt kennis van duurzame ontwikkeling als competentie in advertentie expliciet gevraagd ondernemers moeten zelf deel van het beroepsonderwijs verzorgen
Genergy - BEC- Tasty Green Lifestyle Experience (TGLE)
TGLE neemt talenten en dromen van jongeren als uitgangspunt voor concrete activiteiten samen met bestuurders en BEC-ondernemers TGLE zet jongeren in the driver’s seat. TGLE ziet jongeren als ontwerpers van hun eigen leerroutes - “Diezemonding” TGLE brengt de verbinding tussen overheid, BEC-ondernemers en onderwijs daadwerkelijk tot stand samen met jongeren in de beroepspraktijk. TGLE vindt internationale contacten/stages voor jongeren een must met het oog op de toekomst. TGLE is een 3.0 organisatie; TGLE is in grote mate een virtueel platform. TGLE maakt gebruik van de locaties van haar (BEC)-coalitiepartners, van (de ontwikkeling van) sociale media en van crowdsourcing. Afstand is geen belemmering.
