GEMA Edisi No. 287, Agustus 2017

GEMA

Edisi No. 287, Agustus 2017

1

GEMA

MEDIA INTERNAL PETROKIMIA GRESIK

Salam Redaksi Terus Berjuang ita wajib bersyukur kepada Allah SWT, dan berterima kasih kepada para pahlawan atas kemerdekaan Republik Indonesia yang sudah kita capai selama 72 tahun ini. Salah satu caranya adalah dengan terus bertekad yang kuat untuk terus berjuang, mengisi kemerdekaan ini dengan pembangunan di segala bidang. Bekerjasama, bersatu padu memajukan dan menjaga keutuhan NKRI.

K

Pesatnya perkembangan teknologi informasi telah menciptakan dampak yang dahsyat. Tantangan dan ancaman baru saling bermunculan. Kita harus menyikapinya dengan jeli dan bijak, agar peluang baiknya mampu kita manfaatkan untuk bekal memajukan perusahaan dan negeri kita ini. MEDIA INTERNAL PETROKIMIA GRESIK

Diterbitkan oleh : Departemen Humas PETROKIMIA GRESIK untuk kalangan sendiri Izin Terbit : No. 527/SK/Ditjen/PPG/STT/1978 Tanggal, 8 Oktober 1978 Pelindung Penasehat Penanggungjawab/Pimred Pengarah / Wapimred Redaktur Pelaksana Reporter Fotografer Administrasi

: Direksi PT Petrokimia Gresik : Wahjudi : Muhammad Ihwan F : Widodo Heru Supriyono : Suhartono : Faisal Alfarokhi, Ishak Purwoto, Edri Gasyaf, Yasser Arafat : Agung Budiadi, Murahman, Chellu : Faisal Alfarokhi

Alamat Redaksi : Dep Humas, Kantor Pusat PG Lt. IV Jl. Jend. Ahmad Yani Gresik Telp. 031-3982200, psw 2156, 2157. Email : [email protected] Versi online : www.petrokimia-gresik.com/GEMA

Redaksi menerima tulisan dan foto. Bagi yang tulisan dan fotonya dimuat akan mendapatkan imbalan. Apabila bapak/ibu menemukan ketidak sempurnaan cetak dan susunan halaman, mohon menginformasikan ke Redaksi GEMA , pesawat 2156

2

EDISI 287 agustus 2017

Satu hal yang sangat krusial dalam berjuang mengisi kemerdekaan adalah mempersiapkan generasi sebagai penerus pembangunan. Yaitu generasi yang mampu mengemban amanah seniornya untuk menjadikan Perusahaan ini menjadi lebih baik di masa mendatang. Menjadi generasi muda yang mumpuni dan berkarakter. Sebagaimana pesan yang disampaikan oleh Dirut PT Petrokimia Gresik (PG), Nugroho Christijanto, Petro Muda harus be smart, be wise, dan start now. Menyadari peran pentingnya generasi muda sebagai aset bangsa, PG terus berupaya untuk melakukan pembinaan, baik di lingkup internal PG (karyawan), maupun di lingkungan eksternal, khususnya yang berada di wilayah sekitar daerah operasional perusahaan. PG bertekad untuk terus berjuang membangun negeri, di antaranya dengan memberikan kepercayaan kepada generasi muda untuk terlibat secara aktif memikirkan kemajuan bangsa dan negara. Karena perjuangan untuk meraih yang lebih baik tidak hanya sebatas pada satu generasi. Karena perjuangan akan terus bergulir mengisi lembar-lembar sejarah baru, sampai dunia ini terhenti. Teruslah melangkah Indonesiaku, Ada generasi yang selalu siap mengawalmu, meraih peluang maju. Dirgahayu Indonesiaku.

GEMA


Daftar Isi

4 Mempersiapkan Generasi Muda Sebagai Aset Bangsa Dirut PG, Nugroho Christijanto menyatakan bahwa manajemen PG telah memberikan kepercayaan kepada para Petro Muda untuk terlibat secara aktif, memikirkan bangsa dan negara. Karena pada masanya nanti merekalah yang akan meneruskan pembangunan, dan memimpin negara ini.

Salam Redaksi Daftar Isi Dirut PG Raih Best Communicator 2017 PG Raih Anugerah Anak Perusahaan BUMN Indonesia - Terbaik 2017 Snapshot PetroFunRun Sebagai Sarana Meningkatkan Rasa Persatuan PG Masuk Nominasi ‘LIPI Science-Based Industrial Innovation Award 2017’ Pemasar di Tengah Perubahan Pasar Koperasi Binaan PG Terbaik III Jawa Timur Jalan Sehat dan Bantuan Bibit Cabe

6

11

Nugroho Christijanto, CEO Terbaik Industri Kimia Tingkat Dunia Tahun 2017 Predikat ini disandang bagi CEO perusahaan kimia yang terbukti mumpuni dalam melakukan inovasi dan menjalankan konsep manajemen, yang dapat memberikan dampak luar biasa bagi perusahaan.

2 3 7 8 9 13 14 15 16 17

Menumbuh Kembangkan Jiwa Sportif Generasi Muda "Berangkat dari jiwa sportivitas bisa menjadikan generasi muda sebagai insan Indonesia yang dapat memberikan manfaat bagi bangsa dan negara," tegas Dirut.

PG Bantu Pustaka Digital Untuk Masyarakat Gresik

18

Petro Expo Sebagai Upaya Penguatan Ekonomi Masyarakat

19

Upaya Meningkatkan Pendapatan Peternak Sapi

20

Keborunners, Untuk Kesehatan dan Life Style

Towards World Class Asset Management

21 22 23

Melalui Imunisasi MR, Tolak Campak dan Rubella

24

Asesmen KPKU PT Pupuk Indonesia (Persero) Grup

25

Workshop ISO 31000:2009 Untuk Key Person Manajemen Risiko

27

The World’s Greatest

3

GEMA


TOPIK UTAMA TOPIK UTAMA

Mempersiapkan Generasi Muda Sebagai Aset Bangsa ada saat melaunching buku “Memupuk Kesuburan, Menebar Kemakmuran” yang ditulis oleh 8 (delapan) karyawan muda PT Petrokimia Gresik (PG), Direktur Utama PG, menyatakan b ahwa m a n a j e m e n P G te l a h memberikan kepercayaan kepada para Petro Muda untuk terlibat secara aktif, memikirkan bangsa dan negara. Karena pada masanya nanti merekalah yang akan meneruskan pembangunan, dan memimpin negara ini. “Kepada Petro Muda/generasi muda, saya berpesan be smart, be wise dan start now,” ujar Nugroho Christijanto dalam kesempatan wawancara dengan majalah GEMA untuk penerbitan edisi khusus bulan Juni 2017.

Foto : Humas - Murahman

P

Berkaitan dengan HUT ke-45 PG dan HUT ke-72 Kemerdekaan RI, pesan yang disampaikan Dirut PG ini menegaskan bahwa generasi muda harus merayakan HUT ini dengan memikirkan dan berusaha tentang apa yang bisa dilakukan untuk kemajuan Indonesia pada masa mendatang. Sebagai wujud syukur kepada Allah SWT, dan rasa terima kasih kepada para pahlawan yang telah mewujudkan kemerdekaan Indonesia, kita harus bisa mengisi kemerdekaan itu dengan pembangunan. Salah satu yang utama adalah mempersiapkan generasi penerus perjuangan. Generasi muda yang mumpuni secara lahir dan batin. PT Petrokimia Gresik (PG) sebagai anak usaha PT Pupuk Indonesia (PI) terus berupaya memberikan ‘pondasi’ bagi generasi penerus agar mampu membawa masa depan perusahaan dan bangsa ini menjadi lebih baik.

4

Selama 45 tahun, PG berusaha memberikan kontribusi nyata untuk mendukung program pemerintah, khususnya di bidang kedaulatan pangan. Perjuangan yang telah dilakukan para founding father perlu untuk ditularkan kepada generasi penerus Perusahaan, agar PG mampu terus berkembang, dan dapat terus memberi manfaat bagi bangsa dan negara.

Dirut PG, Nugroho Christijanto menyerahkan penghargaan kepada Generasi Muda yang berprestasi

General Manager Sumber Daya Manusia (GM SDM) PG, Rudy Nurchahya dalam sesi wawancara dengan Tim Gema menyampaikan, perjuangan PG untuk terus tumbuh dan berkembang selama 45 tahun ini bukanlah hal yang mudah. Berbagai masalah baik secara eksternal maupun internal telah dilalui. Salah satu permasalahan internal yang dihadapi oleh PG adalah perubahan generasi karyawan. “Mulai dari Generasi Baby Boomers (kelahiran tahun 1945-1964), Generasi X (kelahiran tahun 1965-1976), hingga Generasi Y (kelahiran tahun 1977-1995). Generasi Baby Boomers dan Generasi X yang sebelumnya mendominasi perusahaan, seiring dengan berjalannya waktu jumlahnya akan terus berkurang karena mencapai usia pensiun dan akan digantikan oleh Generasi Y,” ujar GM SDM. Gen Y lahir di era milenial saat teknologi seperti handphone dan internet diperkenalkan di masyarakat, sehingga mereka sangat dekat dengan teknologi terutama penggunaan internet. Dengan meluasnya penggunaan internet, Gen Y dapat dengan mudah memperoleh informasi dari penjuru dunia. Generasi ini juga sangat aktif dalam media sosial, seperti Facebook dan Instagram.

GEMA


TOPIK UTAMA Penggunaan gadget dan media sosial bagi insan muda PG memang tidak dapat dihindarkan. Namun, harus diikuti dengan sikap yang cerdas dan bijak, artinya penggunaan gadget dan media sosial tersebut masih dalam koridor yang positif dan dapat dipertanggungjawabkan.

PG juga memberikan pemahaman mengenai jenjang karir karyawan sejak diterima sebagai calon karyawan hingga diangkat menjadi Karyawan Tetap. Generasi muda dapat dengan mudah mengetahui sejauh mana pencapaian karir mereka masing-masing. Selain itu, perusahaan membuka kesempatan yang besar bagi karyawan yang ingin mengembangkan karir, seperti pemberian program pelatihan dan fasilitas beasiswa pendidikan baik dalam negeri maupun luar negeri.

Salah satu upaya pembinaan SDM yang dilakukan oleh Perusahaan bekerja sama dengan Serikat Karyawan Petrokimia Gresik (SKPG) adalah mengadakan kegiatan rutin pembinaan Rohani, Budaya, dan Olahraga bagi karyawan. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada karyawan mengenai perkembangan budaya dan pilihan sikap yang tepat untuk menghadapinya.

Untuk menjawab kebutuhan generasi muda tentang cara kerja yang cepat, praktis, dan eisien, telah dilaksanakan proses administrasi kepegawaian secara online dan mandiri (Employee Self Services), seperti pengajuan izin/ cuti, perjalanan dinas, dan pembayaran gaji karyawan.

PG juga memiliki beberapa akun resmi di media sosial. Selain bertujuan sebagai media promosi, akun ini berperan penting dalam mengajak karyawan untuk aktif berpartisipasi pada setiap kegiatan perusahaan, terutama kegiatan sosial bagi masyarakat sekitar.

Di bidang inovasi, Perusahaan secara rutin mengadakan acara Konvensi Inovasi Petrokimia Gresik (KIPG) setiap tahunnya. Acara ini merupakan wadah bagi karyawan untuk menyampaikan ide, gagasan, dan inovasi mereka dalam menunjang keberhasilan perusahaan.

“Generasi muda merupakan aset dan potensi bagi Petrokimia Gresik. Sebagai aset, mereka harus dirawat dan dijaga keberadaannya hingga muncul keterikatan (engagement) antara karyawan dengan Perusahaan. Sedangkan sebagai potensi, artinya generasi muda memiliki kemampuan yang kompeten untuk menjadikan perusahaan lebih maju dan berkembang,” ungkap Rudy

PG juga menyediakan fasilitas untuk kegiatan yang bersifat fun dan sesuai dengan lifestyle anak muda, seperti kegiatan-kegiatan yang diadakan oleh organisasi Keborunners (kelompok pencinta olah raga lari), Petrokimia Diving Club (kelompok pecinta olah raga selam), Petrokimia Golf Club, dan yang lainnya. Dengan berbagai upaya dan fasilitas yang telah diberikan perusahaan kepada generasi muda tersebut, diharapkan dapat menciptakan work life balance, sehingga etos kerja unggul dapat terbentuk. Etos kerja yang unggul akan terwujud melalui keseimbangan antara kehidupan dengan pekerjaan karyawan. Artinya, karyawan yang mampu me-manage kehidupan pribadinya dengan baik akan menghasilkan kinerja terbaik untuk perusahaan. Hartono


Saat ini, populasi generasi muda (usia 20-40 tahun) di PG mencapai 46% dari total karyawan. Dengan kondisi tersebut, Perusahaan telah melakukan berbagai pendekatan, mulai dari inancial, karir, hingga penyediaan fasilitas yang dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi generasi muda untuk berkarir dan tetap berkarya.

5 Pelantikan karyawan baru PG

GEMA


TOPIK TOPIK

Nugroho Christijanto, CEO Terbaik Industri Kimia Tingkat Dunia Tahun 2017 nternational Business Award (IBA) sudah berlangsung selama 14 tahun sejak tahun 2002, yang merupakan salah satu program turunan dari Stevie Award, suatu kegiatan penganugerahan kepada perusahaan dan para eksekutif, atas kontribusi positif kepada lingkungan yang dinilai dari berbagai aspek. Ajang ini melibatkan banyak perusahaan kelas dunia dengan ribuan nominator dari puluhan negara.

I

Petrokimia Gresik (PG) kembali menjadi perhatian IBA 2017, sebelumnya awal 2017 sebanyak 30 penghargaan berhasil diraih oleh PG di tingkat Asia Pasiik. Kali ini kinerja PG di adu head to head dengan perusahaan dunia dari berbagai Negara. Kontribusi positif serta reputasi cemerlang hasil pengakuan publik adalah syarat bagi setiap peserta IBA. Hasil kerja keras seluruh insan PG, berbuah 27 penghargaan yang di anugerahkan oleh IBA kepada PG di tahun 2017. Direktur Utama (Dirut) PG, Nugroho Christijanto meraih medali emas, dan dinobatkan menjadi Executive of the Year – Chemicals. Predikat ini disandang bagi CEO perusahaan kimia yang terbukti mumpuni dalam melakukan inovasi dan menjalankan konsep manajemen yang dapat memberikan dampak luar biasa bagi perusahaan. Selanjutnya medali emas diraih PG sebagai Company of The Year -Chemicals – Large, dengan tagline “Memupuk Kesuburan, Menebar Kemakmuran”.

6

Kegiatan Petro Agrifood Expo (PAE) mendapat penghargaan sebagai Best New Introduction Event. Medali emas ini disematkan atas keberhasilan PAE dalam mengemas pelaksanaannya yang dianggap berbeda dan menarik, di antaranya sebagai ajang berbagi pengetahuan kepada para pengunjung. Bidang Corporate Social Responsibility (CSR) PG dinobatkan menjadi CSR Program of the Year – in Asia, Australia

Foto : Istimewa

Latar belakang dewan juri beragam, mereka adalah tokoh nomer wahid di bidangnya, baik pengusaha, inovator, dan pebisnis. Event ini memanfaatkan keilmuan dan pengalaman mereka untuk menilai para nominator. Lebih dari 200 spesialis menjadi juri di setiap tahun penyelenggaraan IBA.

Dirut PG, Nugroho Christijanto

and New Zealand. Program-program CSR PG di anggap memiliki relasi kuat antara komunitas, lingkungan, karyawan, perusahaan hingga konsumen. Dalam bidang informasi teknologi, website PG yang setiap bulannya mendapat kunjungan minimal 95.000 visitor, mendapat penilaian sebagai web yang sangat informatif di bidang kimia, dengan meraih medali emas PT Petrokimia Gresik Official Corporate Website Chemicals. Konten produk kimianya dinilai memudahkan para konsumen untuk memutuskan produk yang akan dibutuhkan. Malam penobatan akan di selenggarakan pada 21 Oktober 2017 di Hotel W Barcelona, Spanyol. “Pak Dirut berharap semua pencapaian yang diraih oleh PG di masa kini harus menjadi batu loncatan agar PG bisa lebih baik lagi di masa depan,” ujar Manager Humas PG, M. Ihwan. Arafat

GEMA


TOPIK TOPIK

Foto : Humas - Edri

Dirut PG Raih Best Communicator 2017

Manager Humas PG, M. Ihwan (kanan) mewakili Dirut PG, Nugroho Christijanto menerima penghargaan Best Communicator 2017 dari Komut Majalah PR Indonesia, Ahmad Djauri

irektur Utama PT Petrokimia Gresik (PG), Nugroho Christijanto menerima penghargaan Best Communicator 2017 kategori CEO Perusahaan Swasta Regional dari Majalah PR Indonesia. Penghargaan diberikan dalam acara Jambore Public Relations Indonesia (Jampiro) bertema “Strengthening Public Relations for Our Nation” di Hotel Grand Keisha, Yogyakarta pada 25 Agustus 2017

D

Penghargaan diberikan berdasarkan analisa media monitoring di belasan media cetak nasional yang dilakukan oleh Indonesia Indicator melalui sistem Intelligence Media Management (IMM). Selanjutnya, analisa dilakukan berdasarkan kuantitas pemberitaan dengan mempertimbangkan konten pemberitaan yang disisir secara manual.

Belasan media cetak nasional tersebut di antaranya adalah Kompas, Koran Tempo, Republika, Investor Daily, Sindo, Media Indonesia, Bisnis Indonesia, Jawa Pos, The Jakarta Post, dan Suara Pembaruan. Media monitoring dilakukan terhadap pemberitaan yang terbit pada periode 1 Januari hingga 30 Juni 2017. Penghargaan ini diserahkan secara langsung oleh Komisaris Utama Majalah PR Indonesia, Ahmad Djauri dan Pemimpin Redaksi Majalah PR Indonesia, sekaligus Direktur Eksekutif Serikat Perusahaan Pers, Asmono Wikan kepada Manager Humas PG, M. Ihwan, mewakili Dirut PG, Nugroho Christijanto. Penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi dan pengakuan pihak luar terhadap teknik komunikasi Dirut PG Nugroho Christijanto di harian media cetak nasional. Edri

7

GEMA


TOPIK TOPIK

Foto : Istimewa

PG Raih Anugerah Anak Perusahaan BUMN Indonesia - Terbaik 2017

Piagam penghargaan “Anak Perusahaan BUMN Indonesia – Terbaik 2017”

P

T Petrokimia Gresik (PG) dinobatkan sebagai “Anak Perusahaan BUMN Indonesia – Terbaik 2017 Sektor Industri Pupuk” dalam ajang “Anugerah Anak Perusahaan BUMN – I – 2017”. Anugerah ini merupakan bentuk apresiasi kepada Anak Perusahaan BUMN di Indonesia atas hasil kinerja perusahaan pada tahun 2016. Kinerja Perusahaan telah dinilai sebelumnya oleh Dewan Juri dari berbagai sumber, di antaranya melalui Annual Report 2016, website resmi Perusahaan, Data Publik, serta Data Pendukung terupdate lainnya. Penyerahan penghargaan dilaksanakan di Hall KBRI Singapura - 7 Chatsworth Road- Singapura 249761, Rabu, 23 Agustus 2017. Penganugrahan tersebut diselenggarakan oleh Majalah Economic Review, Perbanas Institute, IPMI International Business School, Daya Makara UI, Indonesia-Asia Institute, serta Ideku Group dalam rangka menyambut 50 tahun Indonesia- Singapura. Acara yang dikemas dalam bentuk Conference & Award dan mengambil tema “Peluang & Tantangan Perusahaan Indonesia & Singapore” ini dihadiri oleh institusi - institusi Pemerintah, Asosiasi, Perusahaan Tbk dan non Tbk, BUMN, BUMD, Swasta, Akademisi, dan Pers. Ishak Hasil Penilaian

8

NO

CATAGORY

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Finance Good Corporate Governance Risk Management Legal Human Capital Marketing Corporate Social Responsibility Information Technology Operational Corporate Communication

SCORE

GRADE

REMARK

80,00 90,86 72,50 85,00 88,00 96,00 88,80 84,40 85,80 93,00

B A B A A A A B A A

Excellent Very Excellent Excellent Very Excellent Very Excellent Very Excellent Very Excellent Excellent Very Excellent Very Excellent

GEMA


Snapshot


Foto : Humas - Agung Budiadi

SNAPSHOT

Direksi PG dan Pengurus PIKPG menggelorakan semangat perjuangan dalam rangka mengisi kemerdekaan


Foto : Istimewa

Upacara memperingati HUT Kemerdekaan RI ke-72 dilaksanakan di lapangan sepakbola Komplek Perumahan Dinas PG, 17 Agustus 2017, diikuti oleh Direksi dan karyawan PG Grup


Kemeriahan kegiatan perayaan 17-an di Komplek Perumahan Dinas PG. Selain mengikuti berbagai lomba, Direksi PG juga menjadi chef dadakan dalam lomba memasak, mewakili RT masing-masing.

Pesenam binaan PT Petrokimia Gresik, Agus Adi Prayoko (no. 3 dari kiri), meraih medali perak cabang senam artistik pada SEA Games ke-29 tahun 2017 di Kuala Lumpur, Malaysia, 23 Agustus 2017. Agus merebut perak dari nomor vault dengan total nilai 14.350, kalah tipis dari atlet Vietnam Le Thanh Tung yang mendapat emas dengan total nilai 14.450. Sedangkan medali Perunggu diraih atlet Filipina Capellan Reyland Yuson dengan nilai 13.975.

9

GEMA


Foto : Humas - Chelu


Snapshot

Direksi PG menyambut kedatangan Dubes Maroko, Ouadia Benabdellah dan Konsul Kehormatan Maroko, Djamal Ghozi Basmeleh yang berkunjung ke PG, 25 Agustus 2017


Foto : Humas - Chelu Foto : Humas - Murahman

Sebanyak 20 siswa berprestasi dari Kabupaten di Provinsi Sulawesi Tenggara berkunjung ke PG dalam rangka program Siswa Mengenal Nusantara (SMN). Mereka disambut oleh Sesper PG, Wahjudi dan Manager Humas PG, M. Ihwan di Ruang Seroja, 3 Agustus 2017

10

Dewan Energi Nasional (DEN) berkunjung ke PG, 19 Agustus 2017. Tim DEN diterima oleh Dirtekbang PG, Arif Fauzan di Wisma Kebomas

Direksi PG menerima kunjungan Kepala Kejaksaan Negeri Gresik, Pandoe Pramoekartika beserta Staf di lantai 8 Kantor Pusat PG, 30 Agustus 2017

Direksi PT Petrokimia Gresik (PG) menghadiri acara “Pelepasan Calon Jamaah Haji” Masjid Nurul Jannah PG, di GOR Tri Dharma. CJH rombongan Masjid Nurul Jannah ini berjumlah 216 orang, meliputi karyawan PG grup dan keluarga, anggota Himpen PG, serta masyarakat sekitar. Pelepasan CJH Masjid Nurul Jannah menuju asrama haji Sukolilo, Surabaya, 17 Agustus 2017 dilakukan oleh Dirut PG, Nugroho Christijanto. Selanjutnya, CJH yang tergabung dalam kloter 62 embarkasi Surabaya ini terbang menuju Jeddah, Saudi Arabia, 18 Agustus 2017.

GEMA


TEROPONG TEROPONG


Menumbuh Kembangkan Jiwa Sportif Generasi Muda

Penyerahan Trophy dan Penghargaan Juara I oleh Direktur Produksi PG, I Ketut Rusnaya dan Wabup Gresik. Moh. Qosim (no. 5 dan 6 dari kiri)

eserta Petrokimia Gresik Futsal Championship (PGFC) terus meningkat. Pertama kali digelar tahun 2014, pesertanya 8 tim, tahun 2015 diikuti 16 tim, dan pada tahun 2016 dimeriahkan oleh 24 tim. PGFC 2017 mencatat rekor baru dengan jumlah peserta 32 tim SMA/sederajat dari Kabupaten Gresik, Lamongan, dan Kota Surabaya. PGFC 2017 digelar pada 14-27 Agustus 2017 di GOR Tri Dharma PG.

dengan melakukan pembinaan generasi muda, melalui bidang olah raga, khususnya futsal. PGFC bukan hanya ajang kompetisi untuk meraih juara, namun diharapkan dari ajang ini bisa membentuk dan menumbuhkan jiwa sportif generasi muda sebagai penerus bangsa.

Dirut PG, Nugroho Christijanto saat membuka PGFC, 14 Agustus 2017, menyampaikan, adanya tren positif dari kalangan pelajar dan masyarakat terhadap acara ini, tidak menutup kemungkinan kompetisi futsal ini akan ditingkatkan menjadi ajang di level provinsi. "Sebuah kebanggaan bagi PG menggelar event ini, karena antusiasme pelajar semakin tinggi. Kami berharap kualitasnya terus ditingkatkan, serta perlu adanya dukungan dari semua pihak,“ ujar Dirut.

Wakil Bupati (Wabup) Gresik, Moh. Qosim menyampaikan terima kasih kepada PG yang telah turut memajukan Gresik, di antaranya dalam pembinaan generasi muda. Menurut Wabup, PG paham betul bahwa futsal dapat memberikan kontribusi yang besar pada prestasi olahraga, dan pembentukan jiwa sportivitas siswa. Wabup berharap, melalui ajang ini tingkat kesehatan siswa menjadi semakin baik, dan semangat silaturahim semakin erat, sehingga dapat memperkuat rasa kesatuan.

Penyelenggaraan PGFC merupakan salah satu bentuk sumbangsih PG dalam upaya ikut memajukan bangsa

“Atas nama Pemkab Gresik, kami sangat mengapresiasi langkah yang dilakukan oleh Petrokimia Gresik dalam

P

"Berangkat dari jiwa sportivitas, generasi muda dapat menjadi insan Indonesia yang dapat memberikan manfaat bagi bangsa dan negara," tegas Dirut.

11

GEMA


TEROPONG menggelar turnamen futsal ini dengan sangat baik. Saya harap, ini akan dapat dicontoh oleh BUMN yang lain, supaya bangsa dan generasi muda kita akan bertambah lebih bagus dan berkualitas,” ujar Moh. Qosim. Lahirkan Juara Baru Pada PGFC 2017 ini SMA Nahdlatul Ulama 2 (SMANUDA) Gresik berhasil meraih Juara I, setelah menaklukkan SMK PGRI 1 Gresik melalui drama adu penalti yang berakhir dengan skor 3-2, Minggu, 27 Agustus 2017. Sebelumnya, kedua tim hanya berbagi skor imbang 0-0 selama pertandingan di waktu normal. Keberhasilan SMANUDA sebagi Juara I ini sekaligus menggeser dominasi SMAN 1 Manyar sebagai I juara selama tiga tahun berturut-turut (2014-2016). Pelatih tim futsal SMA NU 2 Gresik, Noer Rohman mengaku sangat bersyukur dan bangga atas capaian timnya sebagai yang terbaik dalam ajang PGFC 2017 yang menurutnya sangat luar biasa ini. “Turnamen PGFC ini luar biasa. Penyelenggarannya dari tahun ke tahun terus mengalami peningkatan, baik secara kualitas maupun kuantitasnya. “Kami bersyukur ada kejuaraan seperti ini, karena sangat membantu mengembangkan bakat dan pembinaan para siswa dalam kemampuan di cabang olahraga futsal,” ungkapnya.

Sementara manajer tim futsal SMK PGRI 1 Gresik, Rhaka Sandy mengatakan, secara keseluruhan cukup puas dengan penyelenggaraan acara PGFC 2017. “PGFC layak dinantikan setiap tahun. Karena harus diakui, persaingan ketat seperti yang ada di turnamen ini belum kami temukan di ajang lain di Gresik,” tutur Rhaka. Dalam PGFC 2017 ini PG mengeluarkan biaya sekitar Rp113 juta. Dana tersebut dialokasikan untuk hadiah/ penghargaan dan bantuan pembinaan, di antaranya masing-masing tim mendapatkan 12 jersey dan 4 bola futsal. Bantuan ini merupakan sarana penunjang latihan untuk menampilkan permainan terbaik dalam kompetisi ini maupun keperluan latihan sehari-hari di sekolah. Sedangkan penghargaan yang diberikan dalam PGFC 2017 meliputi kategori Juara I-IV, Tim Fair Play, Best Player, Top Scorer, Best Goal Keeper, Best Coach, Best Manager, Best Supporter I-III, Most Creative Supporter, Best Photo, Media Terviral I-III, dan Jurnalis Sekolah I-III. “Besar harapan kami, dari turnamen ini nantinya akan muncul bibit pemain futsal handal, yang bisa mewakili Jawa Timur bahkan Indonesia di tingkat Internasional,” ujar Direktur Produksi PG, Ketut Rusnaya, selepas pengalungan medali untuk para pemenang. Hartono

HASIL PGFC 2017 N0.

12

JUARA / PENGHARGAAN

PEMENANG

SEKOLAH

1.

JUARA 1

SMA NU 2 GRESIK

SMA NU 2 GRESIK

2.

JUARA 2

SMK PGRI 1 GRESIK

SMK PGRI 1 GRESIK

3.

JUARA 3

SMAN 1 MANYAR

SMAN 1 MANYAR

4.

JUARA 4

MAN 1 GRESIK

MAN 1 GRESIK

5.

BEST PLAYER

MOH. DWIKI RAMADHAN

SMA NU 2 GRESIK

6.

BEST GOAL KEEPER

M. NOER ADIANSYAH

MAN 1 GRESIK

MOH. DWIKI RAMADHAN

SMA NU 2 GRESIK

SYAIFULLAH BAYU ARDI

SMK PGRI 1 GRESIK

7.

TOP SCORER (8 GOL)

AHMAD VICKY IRAWAN

SMAN 1 MANYAR

8.

BEST COACH

NOER ROHMAN

SMA NU 2 GRESIK

9.

BEST MANAGER

RHAKA SANDY

SMK PGRI 1 GRESIK

10.

TIM FAIR PLAY

SMAN 1 SIDAYU

SMAN 1 SIDAYU

11

BEST SUPPORTER 1

SMANEMANIA

SMAN 1 MANYAR

12.

BEST SUPPORTER 2

NUSAMANIA

SMA NU 1 GRESIK

13.

BEST SUPPORTER 2

NUDAMANIA

SMA NU 1 GRESIK

14

MOST CREATIVE SUPPORTER

BOOMAS ATTACK

SMAN 1 KEBOMAS GRESIK

GEMA


TEROPONG TEROPONG

PetroFunRun Sebagai Sarana Meningkatkan Rasa Persatuan omunitas lari binaan Serikat Karyawan PT Petrokimia Gresik (SKPG) “Keborunners” sukses menggelar PetroFunRun 5K, Minggu, 20 Agustus 2017. Event dengan tema “Berlari Memupuk Negeri” ini mampu menyedot perhatian public. Sekitar 1.700 peserta ikut meramaikan ajang lari dalam rangka memperingati HUT PG ke-45 dan HUT Kemerdekaan RI ke-72 ini. Mereka tidak hanya dari Kabupaten Gresik, namun juga dari berbagai daerah di Jawa Timur, seperti Surabaya, Mojokerto, Lamongan, Pasuruan, dan Malang. Jajaran Direksi PG juga ikut membaur akrab bersama mereka.


K

Event lari sejauh 5 kilometer ini diawali dengan warming up bagi semua peserta yang dipandu oleh senam PG. Selanjutnya penyampaian safety riding oleh Kasatlantas Polres Gresik, AKP Anggi Saputra Ibrahim, dan penyematkan pin "Keselamatan untuk Kemanusiaan" kepada perwakilan peserta oleh Direktur Utama (Dirut) PG, Nugroho Christijanto; Kapolres Gresik, AKBP Boro Windu Danandito; dan Komandan Kodim 0817/Gresik, Letkol Kav. Widodo Pujiyanto. Rute PetroFunRun 5K adalah halaman GOR Tri DharmaJalan Tri Dharma-Jl. Noto Prayitno-Jalan Jenderal Ahmad Yani-Menyusuri jalan di komplek perumahan dinas PG-Jl. Jenderal Ahmad Yani-Jl. Manggis-GOR Tri Dharma. Rully Eko Ardianto, Koordinator Keborunners mengungkapkan, antusias peserta di luar dugaannya. “Target kami hanya sekitar 1.300 namun ternyata yang ikut sekitar 1.700 peserta,” ujar Rully bangga. “Di Ajang PetroFunRun 5K ini, para pelari diajak lari dengan perasaan senang. Ada lari beregu yang meneriakkan yel-yel sepanjang rute, serta bernyanyi. Ini yang membedakan PetroFunRun 5K dengan event lari lainnya,” lanjutnya.

Podium 1-5 (pa) PetroFunRun 5K foto bersama Manajemen PG

Tujuan utama dari kegiatan ini adalah untuk membudayakan olahraga lari bagi masyarakat Gresik dan sekitarnya, serta bagi karyawan PG dan karyawan anak perusahaan. Menurut Rully, lari dapat menyehatkan tubuh, dengan tubuh sehat seseorang dapat meningkatkan kinerja lebih positif lagi. Dirut PG, Nugroho Christijanto menyampaikan kepada para peserta agar memperhatikan pesan-pesan keselamatan sesuai himbauan yang disampaikan oleh pihak Kepolisian. Melalui kegiatan lari PetroFunRun 5K yang diikuti oleh berbagai kalangan ini, diharapkan dapat meningkatkan rasa persatuan dan kesatuan sebagai bangsa Indonesia. Ajang PetroFunRun 5K ini, panitia menyediakan 10 hadiah menarik, masing-masing untuk podium 1-5 putra dan putri. Hendra, salah satu peserta lari PetroFunRun 5K berharap event ini bisa digelar rutin setiap tahun dan lebih dikembangkan lagi hadiahnya. “Jika kali ini podium dibedakan untuk kategori putra dan putri saja, ke depan dikelompokkan lagi, ada kategori pelajar putra-putri, umum putra-putri, dan kategori peserta 45 tahun ke atas putra dan putrid,” ujarnya. Hartono

13

GEMA


TEROPONG TEROPONG


PG Masuk Nominasi ‘LIPI Science-Based Industrial Innovation Award 2017’

Kunjungan Dewan Juri dari LIPI disambut oleh Dirtekbang PG, Arif Fauzan

im Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) mengunjungi PT Petrokimia Gresik (PG), 22 Agustus 2017. Kedatangan tim LIPI dalam rangka veriikasi dan kunjungan lapangan ‘LIPI Science-Based Industrial Innovation Award 2017’ ini disambut Direksi PG di Ruang Kemuning, Kantor Pusat PG.

T

Direktur Teknik & Pengembangan (Dirtekbang) PG, Arif Fauzan menyampaikan, PG berkomitmen tinggi terhadap inovasi, karena itu target riset yang dilakukan PG harus bisa menciptakan produk inovasi tiap tahunnya. “Tanpa inovasi PG tidak akan sebesar sekarang ini. Kami melakukan lompatan di bidang inovasi, dalam rangka menambah revenue, yang ujung-ujungnya menambah proit dan kesejahteraan karyawan,” ujar Dirtekbang.

14

Dalam Tata Nilai Perusahaan, PG menempatkan inovasi pada poin kedua. PG selalu membuatkan ‘panggung’ bagi para innovator, baik itu inovasi produk maupun inovasi proses. ‘Panggung’ tersebut adalah konvensi inovasi yang digelar tiap tahunnya. PG juga berupaya menjadikan inovasi sebagai budaya setiap karyawan PG.

Prof. Hariyono, salah satu Dewan Juri menyampaikan selamat kepada PG karena berhasil menjadi salah satu nominasi dari program award yang diadakan LIPI. Ada parameter dan proses panjang yang menjadikan PG masuk nominasi. “Hampir satu tahun Dewan Juri melakukan pengamatan, baik dari jauh, maupun dari dekat,” ungkapnya. Program ini merupakan salah satu upaya LIPI dalam memajukan industri di Indonesia. Kegiatan ini juga menjadi stimulus dan bimbingan bagaimana cara mendirikan industri di dalam negeri. Hariyono menyampaikan, kunjungan Dewan Juri ke PG juga dalam rangka ‘memetik’ pelajaran. Ungkapan PG “inovasi adalah revenue” menurut Haryono jarang didengar di industri lain. “Ini adalah bahasa lain yang menempatkan inovasi sebagai suatu hal yang penting. Jadi kehadiran kami di PG kali ini menurut bahasa kami adalah kami ingin belajar, ingin mengetahui bagaimana ceritanya PG bisa semaju ini. Dari sanalah kami dapat merangkum dan menjadikan cerita lain untuk dipraktikkan di industri lainnya,” ujarnya. Hartono

GEMA


SERBA SERBI SERBA SERBI

Pemasar di Tengah Perubahan Pasar Oleh : Eko Setijono - GCS ebagaimana dinamika kehidupan yang terus berdenyut tumbuh dan berkembang, pemasaran dan semua aspek pendukungnya juga terus mengalami perubahan dan perkembangan. Pemasaran terus berubah mengikuti perubahan yang terjadi di masyarakat yang menjadi lingkungannya, serta bergerak dinamis mengikuti perubahan yang terjadi di internal perusahaan maupun kompetitornya. Perubahan pemasaran cenderung semakin cepat seiring dengan semakin kuatnya peran teknologi informasi dan komunikasi, yang membuat dunia seolah menjadi semakin sempit, waktu bergerak semakin cepat, dan jarak menjadi semakin dekat.

S

Di tengah perubahan pasar itu maka para pemasar sebagai ujung tombak dari proses pemasaran juga harus mampu mengikuti perubahan. Mereka harus mengetahui arah perubahan kemudian mengambil langkah yang tepat untuk tetap bisa berperan optimal di tengah perubahan itu. Dr. Slamet Mulyana, pakar manajemen komunikasi Unpad, Bandung menyatakan, musuh utama seorang pemasar sebenarnya bukan kompetitornya tetapi adalah perubahan. Mengapa? Karena kemampuan menyikapi perubahan akan menentukan keberhasilan seorang pemasar dalam proses pemasarannya. Banyak pengalaman membuktikan, para pemasar sukses adalah mereka yang mampu membaca dengan tepat arah perubahan kemudian mampu meramu resep tepat untuk menggarap pasar yang sedang berubah. Tantangan besar yang dihadapi pemasar adalah perubahan lanskap pasar terutama terkait dengan kecenderungan globalisasi dan perubahan karakter pasar. Iklim kompetisi cenderung semakin ketat dengan kompetitor yang semakin banyak dan ‘kuat’, sementara konsumen juga semakin kritis dan ‘cerdas’ dengan ekspektasi tuntutan layanan yang semakin tinggi. Dalam kondisi demikian ini maka seorang pemasar dituntut untuk mampu menjadi ‘visionary marketeer’, yang mampu berpikir dan bertindak strategis holistik. Tidak cukup lagi seorang pemasar tanpa visi, yang hanya mempertimbangkan keuntungan jangka pendek

tanpa memikirkan masa depan perkembangan perusahaan. Perubahan pasar yang cepat juga menuntut seorang pemasar untuk selalu ‘meng-upgrade’ diri untuk mengikuti perubahan yang terjadi. Penguasaan teknologi komunikasi dengan semua platform yang bermanfaat untuk mendukung pemasaran sudah menjadi keharusan. Penguasaan jajaring berformat digital beserta semua akses yang memungkinkan mengembangkan pasar lebih luas juga sudah tidak bisa ditawar lagi. Dalam bukunya “Marketing 4.0: Moving from Traditional to Digital” (Wiley: 2017), Philip Kotler dan Hermawan Kartajaya menyebut fenomena ini sebagai post-truth, di mana era konektivitas telah mengubah fondasi pemasaran. Perubahan radikal ini harus diikuti para pemasar bila tidak ingin tertinggal di tengah perubahan cepat masyarakat. Artinya, di tengah perubahan yang terjadi, seorang pemasar dituntut untuk lebih kreatif dan inovatif dalam mengembangkan strategi pemasaran. Selain itu, pemasar juga harus memahami perubahan yang terjadi pada perilaku konsumen. Kalau dulu konsumen cenderung menjadi obyek dalam proses pemasaran maka sekarang konsumen lebih berperan sebagai subyek. Mereka lebih menjadi penentu dalam proses pengambilan keputusan pembelian. Untuk itu, pemasar harus lebih ‘memanusiakan’ konsumen dengan melakukan pendekatan yang lebih personal dengan kedekatan emosional. Relasi yang terbangun antara pemasar dengan konsumen bukan lagi sekedar ‘mind share’ tapi sudah masuk ranah ‘heart share’. Pemasar harus lebih peduli pada konsumen, salah satunya dengan memberi nilai tambah dari semua produk yang diberikan pada konsumen. Komitmen untuk selalu memberi ‘lebih’ dari ekspektasi konsumen harus menjadi pegangan pada pemasar. Jadi, ketika pasar dan konsumen terus berubah dan bergerak dinamis maka para pemasar juga harus mengikuti perubahan itu. Yang dibutuhkan adalah kesungguhan untuk selalu bersahabat dengan perubahan. (*)

15

GEMA


CSR CSR

Koperasi Binaan PG Terbaik III Jawa Timur

Foto : Istimewa

Machrus menceritakan, Koperasi Jasa “Tunas Harapan” berdiri pada 5 Mei 2013. Para inisiatornya disebutkan dalam akte pendirian koperasi. Saat ini, total anggota Koperasi Jasa “Tunas Harapan” berjumlah 109 orang. “Ketua Pengawasnya adalah Bapak Samen,” ungkapnya. Koperasi ini fokus di bidang usaha jasa pemborong pekerjaan cleaning service, maintenance, dan di bidang usaha pengadaan majun, masker, serta sarung tangan. Omzet tiap tahunnnya berkisar antara Rp1 miliar sampai Rp4 miliar. Machrus berharap, ke depan, koperasi yang dipimpinnya ini bisa mengembangkan usahanya di bidang simpan pinjam dan ritel.

Menurutnya, dengan adanya pembinaan yang dilakukan PG, kemungkinan untuk berkembang menjadi kian terbuka. Selama ini pembinaan yang dilakukan PG terhadap Koperasi Jasa “Tunas Harapan’, di antaranya berkaitan dengan peningkatan kualitas manajemen, dan peningkatan di bidang teknologi dan informasi (TI).

Penerimaan penghargaan Koperasi Jasa terbaik Peringkat III di Tulungagung, 21 Juli 2017

operasi Jasa “Tunas Harapan” Kelurahan Tlogopojok, Kecamatan Gresik berhasil menyabet penghargaan Koperasi Jasa Terbaik Peringkat III se-Jawa Timur. Penyerahan penghargaan dilakukan dalam rangkaian acara Hari Ulang Tahun (HUT) Koperasi ke-70 di Jalan Adam Dhamanhuri, Tulungagung, 21 Juli 2017

K

Mewakili Kabupaten Gresik, Koperasi Jasa “Tunas Harapan” berhasil mengungguli enam kompetitor lain yang mewakili kabupaten/kota masing-masing. Kriteria penilaian antara lain mengenai pengelolaan administrasi, kepengurusan, anggota, manajemen keuangan, pelaporan Rapat Anggota Tahunan (RAT), dan perkembangan usaha yang sudah berjalan.

16

“Prestasi ini juga tidak lepas dari dukungan PT Petrokimia Gresik yang terus melakukan pembinaan dan pendampingan kepada koperasi kami,” ujar Machrus Zainal Abidin, Ketua Pengurus Koperasi Jasa “Tunas Harapan”, Tlogopojok, Gresik.

“Kami juga melakukan pelatihan untuk pengurus dalam rangka meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM), seperti mengikuti pelatihan yang diselenggarakan oleh Dinas Koperasi, PT Petrokimia Gresik, dan internal koperasi jasa dalam bentuk pelatihan penguatan struktur organisasi,” ungkap Machrus. Sebagai koperasi binaan PG, Koperasi Jasa “Tunas Harapan” berharap adanya penambahan pekerjaan koperasi di lingkup PG, selain itu pembinaan yang lebih intens dalam hal peningkatan kualitas manajemen dan TI. PG juga diharapkan bisa memberikan bantuan modal agar usaha koperasi terus berkembang, dan omzetnya semakin besar. Hartono

GEMA


RAGAM PERISTIWA RAGAM PERISTIWA


Jalan Sehat dan Bantuan Bibit Cabe

Dirut PG, Nugroho Christijanto mengibarkan bendera start dalam acara Jalan Sehat di IPA Gunungsari, Surabaya.

T Petrokimia Gresik (PG) menggelar acara Jalan Sehat Bersama Masyarakat Sekitar Instalasi Penjernihan Air Gunungsari, Surabaya, 27 Agustus 2017. Acara ini diikuti oleh ratusan warga dari Kelurahan Gunungsari dan Jajar Tunggal, Kecamatan Dukuh Pakis dan Wiyung, utamanya warga RW 1 Jarsongo, RW 2 Rumdismar, dan RW 3 Jogoloyo. Selain diikuti oleh warga dan pejabat setempat, jalan sehat yang dilaksanakan dalam rangka memperingati HUT PG ke-45 dan HUT Kemerdekaan RI ke-72 ini juga diikuti oleh Direktur Utama PG, Nugroho Christijanto beserta istri, dan Direktur Teknik & Pengembangan PG, Arif Fauzan beserta istri. Pada kesempatan ini juga diserahkan bantuan bibit cabe unggul “Petro Chili” sebanyak 5 ribu pohon kepada warga RW 1 Jarsongo, RW 2 Rumdismar, dan RW 3 Jogoloyo. Penyerahan secara simbolis dilakukan oleh Dirut PG, Nugroho Christijanto dan Dirtekbang PG, Arif Fauzan.


P

Dirtekbang PG, Arif Fauzan menyerahkan bantuan bibit cabe kepada perwakilan warga sekitar IPA Gunungsari

Kegiatan ini dilaksanakan untuk meningkatkan hubungan harmonis antara PG dengan masyarakat sekitar daerah operasional PG. Hartono

17

GEMA




PG Bantu Pustaka Digital Untuk Masyarakat Gresik

Secara simbolis bantuan pustaka digital diserahkan oleh Sesper PG, Wahjudi kepada Wabup Gresik, Moh. Qosim

T Petrokimia Gresik (PG) memberikan bantuan "Pustaka Digital" untuk masyarakat di Gresik. Bantuan secara simbolis diserahkan oleh Sekretaris Perusahaan (Sesper) PG, Wahjudi kepada Wakil Bupati (Wabup) Gresik, Mohammad Qosim.

P

Penyerahan bantuan dilakukan dalam acara "Lomba Bercerita Tingkat Siswa SD/MI se-Kabuaten Gresik” di Wahana Ekspresi Poesponegoro (WEP), 9 Agustus 2017. Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Gresik, Siti Jaiyaroh menyampaikan, bantuan yang diberikan PG berupa dua unit komputer yang dilengkapi aplikasi PADI (Pustaka Digital). Semua siswa atau pemustaka yang hadir di kantor dinas dapat mengaksesnya.

18

“Kami berterimakasih kepada PG dan berharap perusahaan lainnya di Gresik memiliki kepedulian yang sama,” ujarnya.

Sesper PG, Wahjudi menyampaikan, bantuan yang diberikan oleh PG ini adalah wujud nyata kepedulian PG pada pendidikan masyarakat Gresik. Manajemen PG berharap kemajuan PG dapat dikuti dengan kemajuan masyarakat sekitar. Ishak

GEMA




Petro Expo Sebagai Upaya Penguatan Ekonomi Masyarakat

Pembukaan bazar dan pameran oleh Dirtekbang PG, Arif Fauzan (no. 2 dari kiri)

ekitar 382 pelaku bisnis mengikuti kegiatan Bazar & Pameran (expo) yang digelar PT Petrokimia Gresik di kompleks Sarana Olahraga (SOR) Tri Dharma. Kegiatan yang berlangsung pada tanggal 5-12 Agustus 2017 ini dalam rangka HUT PG ke-45 dan HUT Kemerdekaan Republik Indonesia ke-72.

S

Pembukaan dilaksanakan pada 5 Agustus 2017. Diawali dengan penampilan musik hadrah oleh Grup Ishari dari Desa Suci, Kecamatan Manyar, Kabupaten Gresik untuk mengiringi kedatangan Direksi PG dari Kantor Pusat PG ke lokasi acara. Ketua Panitia HUT PG Ke-45, M. Sufraday menyampaikan, kemasan acara ini adalah gabungan konsep tradisional dan modern. Peserta pameran terdiri dari 13 stan kuliner foodtruck, 51 stan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) termasuk binaan PG, 14 stan tenda, dan 304 stan Pedagang Kaki Lima (PKL). Seperti pada tahun-

tahun sebelumnya, acara ini juga dimeriahkan dengan pameran foto, lukisan, parade musik, dan sarana permainan anak-anak. Dirtekbang PG, Arif Fauzan menyampaikan, acara ini dilaksanakan untuk meningkatkan rasa kebersamaan antara PG dengan masyarakat sekitar, serta antara sesama pelaku bisnis yang ada di Gresik dan sekitarnya. Kegiatan ini juga merupakan kesempatan untuk memperkenalkan produk kuliner dengan cita rasa masakan khas Gresik, sebagai salah satu upaya nyata dalam melestarikan dan mengembangkan potensi budaya lokal. “Acara ini diharapkan dapat dilakukan secara berkesinambungan dalam upaya penguatan ekonomi masyarakat dan pelestarian buadaya lokal, serta menjadi sarana hiburan masyarakat.” ungkap Arif Fauzan. Hartono

19

GEMA



Foto : Istimewa

Upaya Meningkatkan Pendapatan Peternak Sapi

Acara sosialisasi Petro Biofeed di Boyolali

abupaten Boyolali memiliki obyek wisata gedung yang berbentuk sapi raksasa. Gedung yang dinamakan Lembu Suro ini adalah simbol Boyolali sebagai Sentra Peternakan Sapi di Jawa Tengah. Untuk meningkatkan potensi daerah tersebut, PT Petrokimia Gresik melakukan sharing teknologi bagi peternak sapi di Kabupaten Boyolali.

Selain peternak sapi, acara ini juga dihadiri oleh petani sayuran organik yang tertarik untuk memakai kompos yang dihasilkan dengan aplikasi Petro Gladiator. Dalam pelaksanaan Program ini juga dilakukan penjualan langsung produk Petro Biofeed dan Petro Gladiator kepada para peserta. Pada kesempatan ini, Petro Biofeed terjual sebanyak 84 liter dan Petro Gladiator sebanyak 59 kg. Fajar Primazona-Dep. P3

K

20

Dalam acara ini, Listya Pramudita, Staf Dep. RPPH memaparkan teknologi budidaya sapi yang dapat meningkatkan pertambahan bobot badan harian sapi potong hingga 30 persen dan produksi susu sapi perah hingga 19 persen. Sedangkan Saeful Huda Rijaludin, Staf Dep. Promcansar mempresentasikan cara pemanfaatan kotoran sapi agar budidaya sapi lebih ramah lingkungan.

Foto : Istimewa

Acara ini digelar pada tanggal 9-10 Agustus 2017 di Kecamatan Selo dan Kecamatan Cepogo, dan dihadiri oleh perwakilan dinas peternakan, anggota DPRD, kepala UPTD dan Camat setempat. Jajaran pimpinan Kabupaten Boyolali sangat mendukung upaya PT Petrokimia Gresik untuk meningkatkan pendapatan peternak sapi di daerahnya.

Peternak sapi, Boyolali

GEMA


PROFIL PROFIL

Keborunners, Untuk Kesehatan dan Life Style '45'. Angka ini menjadi pengingat, bahwa komunitas Keborunners dibentuk saat PG berusia 45 tahun. Logo Keborunners merupakan hasil karya Yunus Ardiansyah, (Bag. Phonska III)

Logo Keborunners

P

T Petrokimia Gresik (PG) menggelar event “Petro Fun Run 5K” yang berhasil menyedot antusiasme publik. Ajang lari pada 20 Agustus 2017 tersebut diikuti sekitar 1.700 peserta dari berbagai daerah di Jawa Timur, yaitu Gresik, Lamongan, Surabaya, Mojokerto, Pasuruan dan Malang. Para peserta berharap ajang lari bertema ‘Berlari Memupuk Negeri’ yang diinisiasi Keborunners PG ini rutin digelar setiap tahun. Keborunners merupakan komunitas yang terbilang baru di PG. Dibentuk belum genap setahun, dan secara resmi menjadi binaan Serikat Karyawan Petrokimia Gresik (SKPG), sejak 1 Juni 2017. Rully Eko Ardianto, Koordinator Keborunners menceritakan ide terbentuknya komunitas lari ini berawal dari obrolan beberapa karyawan PG, di dalam gerbong kereta api Yogyakarta-Surabaya, selepas mereka mengikuti Borobudur Marathon. "Kalau banyak karyawan PG yang mengikuti event lari, kenapa tidak dikumpulkan dalam satu wadah. Jika tergabung dalam satu komunitas banyak kemudahan yang didapat. Selain terkoodinir, apabila mengikuti event atas nama komunitas, bakal mendapat diskon biaya pendaftaran," ujarnya. Kemudian pada tanggal 21 November 2016, terbentuklah grup Whatshapp (WA) yang menjadi embrio Keborunners. Anggota grup WA masing-masing memetakan karyawan PG yang menyukai olahraga lari di masing-masing unit kerjanya. Tanggal pembentukan grup WA ini kemudian dipilih menjadi tanggal berdirinya Keborunners. Logo Keborunners dibuat pada 1 Maret 2017, bergambar Kebo (kerbau) yang membentuk angka

Di usianya yang belum genap satu tahun, Keborunners sudah menggelar tiga event, yaitu Run for Aceh. Lari untuk menggalang dana bantuan warga Aceh. Berikutnya, event kerjasama dengan minuman Pocari Sweat untuk mendukung atlet lari maraton Indonesia, Melanie Putri dan Agus Prayogo menuju Seoul Marathon International di Korea Selatan, dan Petro Fun Run 5K. Rully menyampaikan, dibentuknya komunitas lari ini juga dikarenakan adanya pergeseran usia karyawan PG yang terjaring program Pola Hidup Sehat (PHS), yang saat ini kurang lebih 40% diisi oleh karyawan muda. "Setiap sidang P2K3 selalu disampaikan, PHS saat ini banyak dihuni oleh karyawan muda. Nah lari bisa memberikan solusi. Tidak membutuhkan keahlian khusus, tapi efektif menjaga kesehatan. Awalnya bisa coba-coba, dan seiring dengan banyaknya latihan, akan menjadi rutinitas dan life style," ujar Rully Keberadaan Keborunners diharapakan dapat mensupport tingkat kesehatan karyawan, sehingga produktivitas dapat meningkat dan siap menghadapi tantangan ke depan. Selain itu, Keborunners diharapkan dapat menumbuhkan sense of belonging terhadap PG, dan bisa dimanfaatkan sebagai media promosi dan branding produk PG. “Event lari semakin banyak digelar oleh berbagai pihak, dan anggota Keborunners saat mengikuti setiap event pasti membawa nama PG, sehingga bisa dimanfaatkan untuk branding produk PG dan media promosi,” ungkap Rully Yang menarik, dalam susunan kepengurusan Keborunners ada tim media sosial (medsos) yang bertugas memposting setiap kegiatannya melalui akun resmi di Instagram dan Facebook, sehingga orang melihat olahraga lari juga bisa untuk life style. Jumlah anggota Keborunners saat ini sekitar 92 karyawan PG Grup, namun pada saat latihan, menurut Rully banyak pihak luar yang ikut bergabung. Keborunners menggelar latihan rutin setiap Jumat pagi pukul 05.15-06.30 keliling Sarana Olahraga (SOR) Tri Dharma, dan Sabtu pagi pukul 05.15-08.30 keluar dari kompleks SOR untuk long run sejauh 10 kilometer, atau lebih. Hartono

21

GEMA


English Corner ENGLISH CORNER

The World’s Greatest By : Tauik Aldila Armaputra - Dep. Anggaran

I

t has been quite a year for PT Petrokimia Gresik (PG). After winning 30 awards in the Asia-Paciic Stevie Awards and published a book about food security and also the highly anticipated PetroXfert apps, PG is obviously ready to take on the world. Participating for the very irst time in the 2017 International Business Awards, PG is already deemed as one of the world’s greatest. High-achieving organizations and executives around the world have been recognized on August 10, 2017 as Gold, Silver, and Bronze winners in the annual International Business Awards, the world’s only international, all-encompassing business awards program. The winners were selected from more than 3,900 nominations received from organizations and individuals in 60 nations. All organizations worldwide are eligible to compete and can submit entries in a wide range of categories, including management awards, company of the year awards, marketing awards, public relations awards, customer service awards, human resource awards, new product awards, IT awards, website awards, and more. Out of the 27 nominations in various categories, PG was honored with a total of 22 awards consist of 5 Gold, 4 Silver, and 13 Bronze. All of the Gold Awards for PG were consist of : 1. Company of the Year in the category of Chemicals (Large); 2. Executive of the Year in the category of Chemicals for CEO Mr. Nugroho Christijanto; 3. Corporate Social Responsibility Program of the Year in the category of Asia, Australia, and New Zealand; 4. Best New Product Introduction Event; 5. Best Corporate Website.

22

This is the irst time in history that PG, as a company in the Chemicals industry, won a Gold award in the world stage. While Mr. Hidayat Nyakman was the irst PG CEO who won the irst Gold Award in the Asia-Paciic region last year, Mr. Nugroho Christijanto is now the irst PG CEO who won a Gold Award in the world. Other Gold Award recipients in the competition include Thomson Reuters, Goldman Sachs, Manulife, Unilever, and

Coca Cola. These are the Top 10 winners among all other organizations honored in the 2017 International Business Awards : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

CallidusCloud (USA) Telkom Group (Indonesia) Cisco Systems (worldwide) ASDA’A Burson-Marsteller (United Arab Emirates) Deutsche Post DHL (worldwide) Weber Shandwick (worldwide) PT Petrokimia Gresik (Indonesia) PJ Lhullier Group of Companies (Philippines) Odea Bank A.S. (Turkey) Ooredoo (worldwide)

In summary, here are the lists for Silver and Bronze awards honored for PG in the 2017 International Business Awards: 1. Silver Awards: a. Innovation of the Year – Consumer Product Industries b. Technical Innovation of the Year – Organizations with 1,000 or more employees c. Best Tradeshow or Convention d. Communications or PR Campaign of the Year 2. Bronze Awards : a. Most Innovative Company of the Year – 2,500 or more employees b. Company of the Year – Manufacturing (Large) c. Energy Industry Innovation of the Year d. Management Team of the Year e. Executive of the Year - Manufacturing f. Best Consumer Event g. Best Internal Recognition/Motivational Event h. Best Corporate Overview i. Best House Organ – For Customers (Public Enterprise, Government, Association/ Tabloid Sahabat Petani) j. Best House Organ – For Employees (Majalah GEMA) k. Best Publication – Other (Sustainability Report 2015) l. Best Publication – Other (Tabloid Sahabat Petani) m. Best Use of Instagram

GEMA


English Corner ENGLISH CORNER

Towards World Class Asset Management By : Buyung Baskoro - Dep HAR III s most of our plants were manufactured prior to 1990s, equipment age was spotted asone of the biggest problems. Old machines have higher probability to fail compared to those which are not, based on the wear-out failure patterns. To strengthen this fact, majority of our producing plants’ failures are signiicantly inluenced by their low assets capability to function properly. Therefore, managing the assets becomes reasonably important.

A

The asset management standards (ISO 55000) provide a general system of framework for an organisation to apply asset management strategies. Risk Based Inspection (API 580) standards also clearly give identiication and assessment of assets’ risks which threaten the business continuity. However, these documents still need several adaptations before implementation regarding to company’s own reliability programmes. Knowing what the leaders want Generally, business leaders usually setcustomers’ satisfaction as atop priority. Other considerations may include identiicationof the asset risks and effective methods to manage them. Sometimes, it is also demanded to calculate the cost of production in order to lower the products’ price in facing tougher market competition nowadays.Organisation shall recognise all of these strategies before planning the development programmes. Understanding our assets Having in-depth knowledge of our assets may consist of knowing which assets are positioned in the red area of criticality matrices (safety, environment, people, cost, customer, etc.). It should be classiied which assets require most of our money to repair, or which assets

possess the greatest improvement area with minimum resources (manpower, time, money, material, etc.). Other machine data resources can be derived from manufacturer data sheets, as well as from Computerised Maintenance Management System (CMMS). Luckily,Petrokimia Gresik has been successfully providing robust support system (SAP), which can be utilised as reliable maintenance data records. Mastering required skills To yield correct outcomes, after ensuring that all inputs are valid, then appropriate skills are undeniably needed, both technical skills and managerial ones are accepted. Example tools such as Root Cause Analysis (RCA) or Failure Mode Effect Analysis (FMEA) to increase asset reliability through solving problem root causes shall be very beneicial. Several common useful methods are Overall Equipment Effectiveness (OEE), Reliability Centred Maintenance (RCM), Life Cycle Costing (LCC),and Plan Do Check Action (PDCA) concept. Preserving the culture No matter how much improvement results of an organisation has achieved, people’s motivation and culture of sustainability shall determine the successful implementation of asset management strategy. Commitment to the objectives should be maintained by all of organisational elements; such as stakeholders, business leaders, plant operators, maintenance personnel, purchasing groups, and even by the suppliers. After all, the bottom line of what really matters on a good asset management is similar to what George Christoph Lichtenberg said, “I cannot say whether things will get better when we change. But one thing I can say is that they have to change if they are to get better.” (*)

23

GEMA


PHS PHS

Melalui Imunisasi MR, Tolak Campak dan Rubella Oleh : Hartin Alina - Dep. LK3 eberapa pekan belakangan, pemerintah aktif menggalakkan upaya promosi dan introduksi imunisasi Measles Rubella (MR) baik melalui media cetak maupun elektronik. Sebenarnya apa itu Measles dan Rubela ? Seberapa besar dampak yang akan ditimbulkan oleh virus Measles dan Rubella?

B

Apa itu Measles dan Rubella ? Measles (campak) dan Rubella (campak Jerman) adalah penyakit infeksi menular melaui saluran nafas yang disebabkan oleh virus. Penularan utamanya dapat melalui butiran liur di udara yang dikeluarkan penderita melalui batuk atau bersin. Rubella umumnya menyerang anak-anak dan remaja, namun juga bisa menyerang dewasa terutama yang belum pernah mendapat imunisasi atau yang belum pernah mengalami penyakit ini. Gejala Gejala penyakit campak adalah demam tinggi, bercak kemerahan pada kulit disertai dengan batuk, pilek dan mata merah (konjungtivitis). Sedangkan gejala Rubella tidak spesiik bahkan bisa jadi tanpa gejala. Gejala umum yang mungkin timbul berupa demam ringan, pusing, pilek, mata merah dan nyeri dan persendian. Mirip gejala lu. Bahaya Measles dan Rubella Campak dapat menyebabkan komplikasi yang serius seperti diare, radang paru peunomia, radang otak (ensefalitis), kebutaan, gizi buruk dan bahkan kematian. Begitu pula dengan Rubella, dan khusus untuk rubella

jika menulari ibu hamil terutama pada trimester pertama, dapat menyebabkan keguguran atau kecacatan pada bayi yang dilahirkan (sindrom rubella kongenital). Sindrom rubella kongenital dapat menyebabkan cacat lahir pada bayi, seperti tuli, katarak, penyakit jantung kongenital, kerusakan otak, organ hati, serta paru. Vaksin MR Tidak ada pengobatan untuk penyakit Campak dan Rubella namun penyakit ini dapat dicegah. Imunisasi dengan vaksin MR adalah pencegahan terbaik untuk penyakit Campak dan Rubella. Imunisasi MR diberikan untuk semua anak usia 9 bulan sampai dengan kurang dari 15 tahun selama kampanye imunisasi MR. Selanjutnya, imunisasi MR masuk dalam jadwal imunisasi rutin dan diberikan pada anak usia 9 bulan, 18 bulan, dan kelas 1 SD/sederajat menggantikan imunisasi Campak. Imunisasi rubella sebaiknya juga dilakukan pada wanita yang merencanakan kehamilan dan belum pernah mendapatkan imunisasi sebelumnya dengan melakukan konsultasi terlebih dahulu dengan dokter. Wanita yang merencanakan kehamilan juga dianjurkan memeriksakan diri melalui tes darah. Jika hasil tes menunjukkan bahwa seorang wanita belum memiliki kekebalan terhadap rubella, dokter akan menganjurkannya untuk menerima vaksin rubella. Setelah itu, dia harus menunggu beberapa minggu untuk program hamil dan harap diingat bahwa vaksinasi ini tidak boleh dijalani saat sedang hamil. (*) Sumber : http://www.idai.or.id, http://www.depkes.go.id/, http:// www.alodokter.com/rubella

Diberikan untuk anak usia 9 bulan sampai usia kurang dari 15 tahun.

24

Dapatkan Imunisasi MR di Posyandu, Puskesmas,Rumah Sakit dan fasilitas kesehatan lainnya

GEMA


Governance GOVERNANCE


Asesmen KPKU PT Pupuk Indonesia (Persero) Grup

Tim Asesor KPKU PI Grup foto bersama Direksi PG

sesmen KPKU PT Petrokimia Gresik (PG) dilaksanakan pada tanggal 31 Juli – 4 Agustus 2017. Terdapat perubahan penting dalam kriteria 20152016 yang digunakan, antara lain adalah perubahan urutan core values and concepts dan

A

beberapa tambahan persyaratan kriteria di kategori proses. Tigakey themes yang dikembangkandalamperu bahankriteria 2015-2016 yaitu : 1) Change Management ; 2) Big Data ; dan 3) Climate Change. Perubahan urutan pada core values and concepts dapat dilihat pada tabel berikut :

Core Values & Concepts Kriteria 2013-2014

Core Values & Concepts Kriteria 2015-2016

Visionary Leadership

System Perspective

Customer-Driven Excellence

Visionary Leadership

Organizational and Personal Learning

Customer Focus Excellence

Valuing Workforce Members and Partners

Valuing People

Agility

Organization Learning and Agility

Focus on the Future

Focus On Success

Managing for Innovation

Managing For Innovation

Management by Fact

Management by Fact

Societal Responsibility

Societal Responsibility

Focus on Results and Creating Value

Ethics and Transparency

Systems Perspective

Delivering Value and Results Value

25

GEMA


Foto : Istimewa

Governance

Wawancara Tim Asesor KPKU dengan distributor PG dari PT GCS

Tim asesmen KPKU 2017 PT Pupuk Indonesia Grup terdiri dari 5 orang asesor dan 2 orang observer. Dalam tim tersebut, Catur Totok Agung dari PT Krakatau Steel (Persero), Tbk – Indonesia ditunjuk sebagai Lead Asesor. Hari pertama asesmen adalah Opening Meeting di Ruang Kemuning yang dihadiri oleh Direksi dan Pejabat Grade I. Acara yang berlangsung pada 31 Juli 2017 ini langsung disertai wawancara High Level Question oleh Asesor terhadap jajaran Direksi Dalam kesempatan ini, Direktur Utama PG, Nugroho Christijanto menyampaikan bahwa kedepannya PG akan menghadapi berbagai tantangan yang beberapa di antaranya berupa Perubahan Kebijakan Pupuk Bersubsidi, Kebijakan Impor Bahan Baku, Nilai Tukar Rupiah serta isu-isu yang terkait dengan lingkungan. Sebagai perusahaan pupuk yang telah mencapai Level Emerging Industry Leader, PG telah mengambil langkahlangkah strategis untuk memitigasi risiko kedepan. Di antaranya dengan melakukan diversiikasi produk NPK dan lebih luas lagi dalam mengembangkan produk pengembangan, serta menjalin aliansi strategis dengan pihak-pihak penyedia bahan baku dengan system longterm contract.

26

Klariikasi dan veriikasi untuk masing-masing kategori dilakukan dengan wawancara langsung terhadap category owner yang disertai dengan penelaan dokumen pendukung, sebagai evidence. Asesmen KPKU tidak hanya berbasis pada dokumen, tetapi para asesor juga melakukan validasi dokumen terhadap kondisi nyata di lapangan. Oleh karena itu, dilakukanlah site visit ke beberapa unit kerja, pelabuhan, dan mitra binaan, serta survey terhadap 23 Pejabat Grade I & II dan 60 karyawan organik dan non-organik. Survei yang dilakukan mengenai persepsi pimpinan dan

karyawan untuk mengidentiikasi gap antara pimpinan dan karyawan pada masing-masing dimensi penilaian. Tahap-tahap asesmen tersebut ditutup dengan penyampaian hasil temuan berupa Most Strength dan Most OFI (Opportunities For Improvement) yang disampaikan asesor pada Closing Meeting yang juga dihadiri oleh Direksi dan Pejabat Grade I. Most Strength yang berhasil dikantongi antara lain adalah menciptakan organisasi yang berhasil, selaras dengan core value Visionary Leadership. Potret kekuatan yang sedang di bangun oleh PG yang ditangkap oleh Tim Asesor KPKU adalah inovasi telah menjadi komitmen Top Management yang secara utuh telah di deploy hingga level unit kerja dan kegiatan-kegiatan inovasi sudah dilaporkan dengan sangat baik, sehingga perusahaan meraih berbagai penghargaan. Hal ini cukup menjadi gambaran sekilas bahwa PG selalu mengepankan inovasi sebagai sarana perbaikan yang berkelanjutan. Namun, bukan berarti perusahaan ini tanpa kekurangan sebagaimana yang telah tertangkap dalam Most OFI dalam beberapa aspek yang masih perlu untuk ditindaklanjuti. Dirut PG, Nugroho Christijanto mengakui bahwa terkait Core Competency masih banyak hal yang perlu dilakukan perbaikan, terutama dalam pendekatan LeTCI (Level, Trend, Comparasion, Integration) dan ADLI (Approach, Deployment, Learning, Integration). Hal signiikan yang terjadi di tahun 2016 memang membawa dampak signiikan pada dimensi hasil yakni pada penerapan SAP dan komitmen perusahaan untuk mulai fokus pada pasar komersial tanpa meninggalkan pasar subsidi. Selain itu, kedepannya PG akan lebih memperhatikan tindak lanjut dari temuan-temuan hasil asesmen, untuk menjadikan perusahaan lebih baik lagi. Tyasiliah-Dep TKP & MR

GEMA


Governance GOVERNANCE

Workshop ISO 31000:2009 Untuk Key Person Manajemen Risiko

P

Key Person mengenai materi yang telah diberikan terkait penerapan manajemen risiko sesuai dengan ISO 31000:2009. Pada hari kedua, 25 Agustus 2017, KPMR mulai melakukan revisi atas Draft Proil Risiko 2018 yang telah mereka susun berdasarkan hasil pembahasan dengan VUK (Veriikator Unit Kerja) dari Dep. TKP & MR pada hari pertama. Revisi dilakukan secara online melalui SIMAR untuk selanjutnya akan dilaporkan kepada masing-masing atasan dan dibahas secara internal

Foto : Istimewa

T Petrokimia Gresik (PG) menyelenggarakan Workshop ISO 31000:2009 di Ruang Semeru, Hotel Aria, Malang, 24-25 Agustus 2017. Workshop ini diikuti oleh 50 orang, yang merupakan Key Person Manajemen Risiko (KPMR) dari masing-masing uit kerja. Penyelenggaraannya bertujuan untuk menyegarkan kembali pemahaman peserta mengenai kerangka kerja maupun penerapan proses manajemen risiko dalam kegiatan operasional sehari-hari di masing-masing unit kerja, sekaligus mempersiapkan penyusunan Proil Risiko PG Tahun 2018.

Penerima Penghargaan Unit Kerja Berbudaya MR Terbaik, foto bersama Manager TKP & MR, Chursiana Luthfa (no. 3 dari kiri)

Pelaksanaan workshop secara resmi dibuka oleh Sekretaris Perusahaan (Sesper) PG, Wahjudi didampingi oleh Manager TKP & Manajemen Risiko, Chursiana Luthfa. Acara yang berlangsung pada 24 Agustus 2017 ini dilanjutkan penyampaian materi mengenai “Aplikasi Manajemen Risiko-ISO 31000:2009” oleh Sesper, dan diakhiri dengan diskusi dan tanya jawab. Pada sesi kedua, Sri Widajati (SUM Sekretaris Perusahaan) menyampaikan materi “Persiapan Risk Maturity Level Assessment (RMLA)”. Acara dilanjutkan dengan pembahasan hasil review penyusunan Laporan Pemantauan Bulanan s.d Juli 2017, dan Draft Proil Risiko 2018 yang telah diinput melalui SIMAR (Sistem Informasi Manajemen Risiko) bersama dengan VUK (Veriikator Unit Kerja) dari Dep. TKP & MR. Penghujung hari pertama ditutup dengan pemberian post test kepada seluruh peserta untuk mengukur pemahaman

oleh unit kerja terkait. Pada sesi berikutnya, dilakukan penyerahan penghargaan kategori Unit Kerja Berbudaya MR Terbaik I yang diraih oleh Dep. Hukum & Sekretariat dan Dep. Distribusi Wilayah II, Unit Kerja Berbudaya MR Terbaik II yang diraih oleh Dep. Audit Operasional dan Dep. Pengelolaan Pelabuhan, Kategori Unit Kerja Pengelola Risiko Terbanyak yang diberikan kepada Komp. Pabrik III serta Kategori Post-Test Terbaik yang diraih oleh Risang Pradipta selaku Key Person MR Dep. Pemeliharaan II. Manager TKP & MR, Chursiana Luthfa berharap agar ke depannya pengelolaan manajemen risiko oleh unit kerja semakin menujukkan progress yang semakin membaik, sehingga manfaat penerapan manajemen risiko dapat dirasakan secara nyata oleh unit kerja bahkan Perusahaan pada umumnya. Yehezkiel/JokoDep TKP & MR

27

GEMA

28


GEMA Edisi No. 287, Agustus 2017

Recommend Documents