GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV
1. Nama Mata Diklat
Budaya Kerja dalam Kepemimpinan yang Efektif
2. Deskripsi Singkat
: Mata diklat ini membekali peserta dengan kemampuan membangun budaya kerja yang mendukung Kepemimpinan yang efektif.
3. Tujuan Pembelajaran
IndikatorHasilBela jar Menjelaskan pluralisme budaya di Indonesia
: a. Setelah mengikuti pembelajaran ini pesert mampu membangun budaya kerja untuk efektifitas kepemimpinan b. setelah mengikuti pembelajaran ini peserta dapat 1) Menjelaskan pluralisme budaya di Indonesia 2) Menjelaskan budaya lokal yang relevan dengan efektifitas kepemimpinan 3) Mengidentifikasi Hambatan budaya kerja 4) Membangun budaya untuk efektifitas kepemimpinan
MateriPokok Pluralisme budaya Indonesia
Sub MateriPokok
Menjelaskan budaya lokal yang relevan dengan
Budaya lokal yang relevan dengan efektifitas
Sejarah pembentukan masyarakat budaya di Indonesia Pluralisme budaya dan tantangan bagi Integrasi bangsa Tantangan budaya bagi
Metoda
Ceramah Diskusi
Media
Ceramah dan
Film pendek Bahan paparan
Bahan paparan
Teori 1
2
Jampel Lat Lap
DaftarPustaka Total 1
2
Manusia dan Kebudayan Indonesia, Koentjoroningrat, Bina Aksara,1980
Owen Putra, Si Nyentrik yang Disukai, Jokowi
efektifitas kepemimpinan
kepemimpinan
Mengidentifikasi Hambatan budaya kerja
Hambatan budaya kerja
Membangun budaya untuk efektifitas kepemimpinan
Budaya kerja yang kondusif untuk efektifitas kepemimpinan
Kepempinan yang efektif Peran Budaya lokal sebagai sumber inspirasi kepemimpina n yang efektif
Diagnosis budaya penghambat dalam organisasi Langkah langkah untuk mengatasi kendala budaya Dimensi pribadi budaya kerja yang efektif Dimensi publik budaya kerja yang efektif
diskusi Studi kasus
Gramedia, 2012 Michael Williams, Leadership for Leaders, Thorogoods Publishing 2005 David S Weiss and Vince Molinaro, Leadership Gap, John Wiley and Sons, 2005 (BAB VI)
Bahanstudikasu s
1
2
3
Studi kasus Diskusi
Lima monster penghancur tim, Patrick Lencioni (Edisi Komik), Gramedia, 2009
Ceramah Role play
Bahanpaparan
1
2
3
The 7 Habits of Highly Efective People, Stephen Covey, Bina Aksara 1997
9
RENCANA PEMBELAJARAN
1. Mata Diklat
:Budaya Kerja dalam Kepemimpinan yang Efektif
2. Alokasi Waktu : 9 JP 4. Deskripsi Singkat : Mata diklat ini membekali peserta dengan kemampuan membangun budaya kerja yang mendukung Kepemimpinan yang efektif 5. Tujuan Pembelajaran a. Hasil Belajar Mata Diklat ini membekali peserta dengan kemamuan membangun budaya kerja untuk efektifitas kepemimpinan melalui pembelajran pluralisme budaya indonesia, budaya lokal yang relevan dengan efektifitas kepemimpinan, hambatan budaya kerja, membangun budayakerja yang kondusif ntuk efektifitas kepemimpinan. Mata Diklat disajikan secara interaktif melalui metode ceramah interaktif, tanya jawab dan diskusi dan praktik. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya membangun budaya kerja untuk efektifitas kepemimpinan. : b. Indikator Hasil Belajar
: Peserta dapat: 1) Menjelaskan pluralisme budaya di Indonesia; 2) Mengindentifikasi budaya lokal yang relevan dngan efektifitas kepemimpinan 3) Mengidentifikasi hambatan budaya kerja; 4) Membangun budaya untuk efektkfitas kepemimpinan
6. Materi Pokok dan Sub Materi Pokok a. Materi Pokok: 1) Pluralisme budaya Indonesia 2) Budaya lokal yang relevan dengan efektifitas kepemimpinan 3) Hambatan budaya kerja 4) Membangun budaya kerja yang kondusif untuk efektifitas kepemimpinan b. Sub materi pokok 1. Pluralisme budaya Indonesia a. Sejarah pembentukan masyarakat budaya di Indonesia b. Pluralisme budaya dan tantangan bagi Integrasi bangsa 2. Budaya Lokal yang relevan dengan efektifitas kepemimpinan a. Tantangan budaya bagi Kepempinan yang efektif
b. Peran Budaya lokal sebagai sumber inspirasi kepemimpinan yang efektif 3. Hambatan budaya kerja a. Diagnosis budaya penghambat dalam organisasi b. Langkah langkah untuk mengatasi kendala budaya 3. Membangun budaya kerja yang kondusif bagi efektifitas kepemimpinan a. Dimensipribadibudayakerja yang efektif b. Dimensipublikbudayakerja yang efektif 7. KEGIATAN BELAJAR MENGAJAR : TAHAPAN KEGIATAN
KEGIATAN
Metode
1.
Pendahuluan
FASILITATOR Penjelasan mengenai pembelajaran
2.
Penyajian
Menjelaskan pluralisme budaya di Memberi tanggapan atas Indonesia dan mengundang pemaparan dan film pendek peserta membahas film pendek
NO.
PESERTA
Media&Alat Bantu
tujuan
Menjelaskan budaya lokal yang Membere tanggapan atas relevan dengan efektifitas paparan dan studi kasus kepemimpinan Mengundang peserta untuk menanggapi studi kasus kepemimpinan Jokowi analisa Mengidentifikasi Hambatan Melakukan terhadap komik yang sudah budaya kerja dengan memberikan dibaca tugas sebelumnya membaca komik “Lima Monster Penghancur
Alokasi Waktu 5 menit
Ceramah dan diskusi
Ceramah dan diskusi Studi kasus
Studi kasus Diskusi
Film pendek Bahan paparan
15 menit
Bahan paparan
30 menit
Bahanstudikasu s
30 menit
Tim”
Membangun budaya efektifitas kepemimpinan membahas prinsip kebiasan yang efektif menggunakan model 7 Stephen Covey 3
Penutup
untuk Ikut aktif menanggapi dan contoh dengan memberikan pengalaman pribadi prinsip dengan Habits
Ceramah Role play
Ringkasan pokok pokok pikiran mengenai budaya kerja untuk efektifitas kepemimpinan dan pelajaran yang perlu untuk peserta perhatikan dalam menjalankan peran sebagai pemimpin di tempat kerja
EVALUASI PEMBELAJARAN: NO 1 2 3 4
MATERI & SUB MATERI POKOK
Pluralisme budaya Indonesia Budaya lokal yang relevan dengan efektifitas kepemimpinan Hambatan budaya kerja Budaya kerja yang kondusif untuk efektifitas kepemimpinan
30 menit
10 menit
Catatan : Materi stephen covery diberikan waktu lebih banyak kepemimpin yang efektif dalam membentuk budaya kerja yang positif 8.
Bahanpaparan
BENTUK EVALUASI Test tulis Test tulis Test tulis Test tulis
9.
REFERENSI
Covey, Stephen, The 7 Habits of Highly Efective People, , Bina Aksara 1997 Koentjoroningrat,ManusiadanKebudayan Indonesia, , Bina Aksara,1980 Lencioni, Patrick Lima MonsterPenghancurTim, EdisiKomik), Gramedia, 2009 Putra, Owen, Si Nyentrik yang Disukai, Jokowi Gramedia, 2012 Weiss, David S and Vince Molinaro, Leadership Gap, John Wiley and Sons, 2005 (BAB VI) Williams, Michael, Leadership for Leaders, Thorogoods Publishing 2005
