Frank Bredius Profiel Ervaren Business Professional met een brede en veelzijdige business- en managementervaring in uiteenlopende bedrijven. Pragmatisch, hands-on, no nonsense. Bij zwaar weer (bijzonder beheer), snelle groei en internationale expansie. USP: Koppeling van Finance aan Business Verbinden van Ondernemer & Financiers Combineren van Richting & Realisatie Persoonlijke Informatie Frank Bredius (1964) Krommeweg 2, 3762DP SOEST T: 06-36 505 207 E:
[email protected] Getrouwd, 3 kinderen
Werk Ervaring
Organisatie sector
Positie
BT
McLaren
VAI
GTS
waterbouw
Kruger
telecom bouw
duurz. energie
bouw
telecom
IT
IT
telecom
IT
Int.mgr
Bus.Ctr
FD
BU Ctr
Bus.Ctr
Regio Ctr
Bus.Ctr
FD
BU Ctr
10 √
3 √
20 √
5 √
3 √
3 √
10 √
2 √
€ 2m
€ 150m
€ 500m
€ 30m
€ 20m
€ 20m
€ 100m
√
√
√ √
√ √
√
√ √
√
Aansturing medewerkers Lid Management Team Omzet
VWT NS omniwatt Strukton
€ 20m
€ 50m
Creëeren van inzicht in cijfers
√
√
Crisis cash management Inrichten rapportage-proces
√
√
√ √
√ √
√
Inregelen projectbewaking & control
√
√
√
√
√
Back on Track Budgeting & Forecasting
√ √
√
√
√ √
√
√
Implementatie ERP systeem Financiering (equity/debt)
√ √
√
√
√
Baan
√ √ √
√ √ √ √
√ √
INTERIM FINANCIAL MANAGER. KRUGER INTERIM MANAGEMENT AUG 2015 - OKT 2015
Branche:
Omvang:
waterbouw 75 medewerkers, omzet Euro 20 mln
Project: • Inzicht in cijfers en grip op cash flow • Opzet financieel projectmanagement • Invoeren van een betrouwbare en voorspelbare maandrapportage • Opstellen van liquiditeitsprognose en inregelen van adequaat cash management • Advies inzake organisatie afdeling Financiën. Resultaten: • Inzicht in financiële positie en rendement: herstel vertrouwen bank • Opzet rapportageproces: betrouwbare en voorspelbare cijfers • Inrichting van de financiële projectbewaking: project control.
Krommeweg 2, 3762DP Soest T: 06 36 505 207 E:
[email protected] W: www. frankbredius.com
BUSINESS CONTROLLER. VOLKER WESSELS TELECOM NETWORK SOLUTIONS APRIL 2012 - AUG 2015
Branche:
Omvang:
bouw van antenne- en mastsystemen voor mobiele telefonie en hoogspanning 250 medewerkers, omzet Euro 50 mln
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden: • Eindverantwoordelijk voor Control, Inkoop en KAM • Taken: projectbewaking, financiële rapportage, analyse & planning. • Werkzaamheden: project control, managementrapportage & financiële sturing, budgeting & financial planning, cash management. • Operational excellence, ISO & VCA. • Lid MT, aansturing van 5-10 medewerkers. Resultaten: • Opzet van een solide financiële rapportage: betrouwbare en voorspelbare cijfers • Inzicht in het resultaat voor 15 werkpakketten en grip op de projectresultaten • Grip op Onderhanden werk en werkkapitaal door een strakke financiële sturing: realisatie financiële targets • Inregelen van operationele sturing: sturing MT, operationele KPI’s, voortgangsbewaking, optimalisatie inkoop- en offerteproces. DIRECTOR OF FINANCE: OMNIWATT AG.
JAN 2008 - MAART 2012
Branche:
renewable energy, ontwikkeling en bouw van solar PV en wind projecten in Spanje,
Duitsland, Frankrijk en Ontario Omvang:
start up, 10 medewerkers, omzet € 2 mln Werkzaamheden en verantwoordelijkheden: • Eindverantwoordelijk voor Finance en Tax: opzet van Finance, overall Financial management & control, (crisis) cash management, rapportage vlgs accounting standaards in Duitsland (HGB), Canada en Frankrijk. • Business planning: opzet financieel meerjarenplan, 3 private placements (€ 5 mln). • Projecten: ontwikkelen van rekenmodellen, financial modelling, IRR calculaties, verkrijgen van project financiering. Resultaten: • Succesvolle afronding van financieringsrondes • Ontwikkeling van een uitgebreide project analyse tool (Excel model voor rentabiliteits-scenario’s) • Opzet van heldere rapportage, strikt cash management en voorspelbare prognose.
2
BUSINESS UNIT CONTROLLER. STRUKTON BOUW EN VASTGOED. JUN 2004 - DEC 2007
Branche:
Omvang:
utiliteits- en woningbouw alsmede projectontwikkeling, onderdeel Strukton Groep 350 medewerkers, omzet Euro 150 mln
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden: • Eindverantwoordelijk voor de afdelingen Financiën, Project Control en ICT. • Taken: projectbewaking, financiële rapportage, analyse & planning. • Werkzaamheden: project control, managementrapportage & financiële sturing, budgeting & financial planning, cash management. • Lid MT, aansturing van totaal 20 medewerkers via 3 “direct reports”. Projecten: • Implementatie ERP-systeem (Navision) • Implementatie IFRS • Integratie en reorganisatie van twee F&A afdelingen • Opzet eigen afdeling ICT Beheer voor Bouw & Vastgoed. Resultaten: • Recovery: herstellen van het zicht op de financïele positie, opnieuw opzetten van interne projectrapportage en prognoses • Realisatie van betrouwbare management rapportage en voorspelbare (liquiditeits-) prognoses • Bekend met alle in’s en out’s rondom projectrapportage, -management en -control. DIVERSE INTERIM OPDRACHTEN. KYHO MANAGEMENT APR 2002 - JUN 2004
1. British Telecom, Amsterdam – Business controller BT Networks • Aansturen van 3 medewerkers. • Financiële planning en analyse en rapportage van periodieke cijfers en KPI’s. Resultaten: • Verbetering van het financieel planningsproces • Ontwikkeling van een intern rapportagemodel 2. British Telecom, Amsterdam – Business controller BT NL • Aansturen van 5 medewerkers van de afdeling Business Control (interne rapportage). • Verbeteren van het maandafsluitingsproces en rapportage volgens UK GAAP. • Aansturen van een Cost reduction programma voor BT NL (€ 30 mln) Resultaten: • Implementatie van een effectief rapportage proces (tijdig en betrouwbaar) • Operationele kosten gereduceerd van € 120 mln naar € 90 mln. 3. XSPlatforms, Gorinchem – Controller a.i. • Opzet interne rapportage en liquiditeits-prognose, jaarafsluiting • Ondersteuning bij opzet Business plan t.b.v. bankfinanciering Resultaten: • Zicht op de financiële positie en rendement. • Opzet van een heldere financiële rapportage en planning. 4. Diverse kortlopende opdrachten: • Vanenburg Groep, Putten – opzet van een consolidatie en rapportage tool. • JetNetherlands, Schiphol – opzet van reporting and forecasting. • RIG Investments, Amsterdam – opzet van business plan en maandrapportage.
3
REGIO CONROLLER, MCLAREN CONSULTING MEI 2001 - JUN 2002
Branche:
Omvang:
IT, ontwikkeling en verkoop van document management software. 200 medewerkers, omzet Euro 30 mln
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden: • Eindverantwoordelijk voor Financiën en Tax: overall financieel beheer van de Nederlandse en Duitse entiteit, rapportage volgens UK GAAP. Projecten: • Opzetten van ‘Monthly Business Reviews’ t.b.v. de groep. Resultaten: • Recovery: herstellen van het zicht op de financïele positie en rendement • Implementatie van betrouwbare rapportage en voorspelbare prognose. BUSINESS CONTROLLER. VAI (BRAINFORCE) JAN 2000 - MEI 2001
Branche:
Omvang:
IT, ontwikkeling en verkoop van netwerk-optimalisatie software. 100 medewerkers, omzet Euro 20 mln
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden: • Eindverantwoordelijk voor Financiën & Administratie. • Verzorgen van periodieke rapportages, liquiditeitsbeheer, financiële analyses en opstellen van prognoses. • Opzet Business plan t.b.v. private placement (€ 1 mln). Resultaten: • Recovery: herstellen van het zicht op de financïele positie en rendement • Implementatievan interne rapportage,liquiditeitsbeheer en prognose • Opzet van een solide business plan d.m.v. strategische sessies voor succesvolle placement. FINANCE DIRECTOR. WESTCOM/GTS GMBH JAN 1998 - DEC 1999
Branche:
Omvang:
telecom, destijds één van de nieuwe aanbieders van telecom-diensten in Duitsland 100 medewerkers, omzet Euro 20 mln
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden: • Eindverantwoordelijk voor Finance & Tax. • Overall financieel beheer, aansturing financiële administratie (10 personen) en rapportage aan Groepsmanagement. • Lid directie, nauw betrokken bij dagelijkse management. Projecten: • Opzet Business plan t.b.v. verkoop aan Amerikaanse telecomgroep. • Opzet management- en organisatiestructuur. Resultaten: • Recovery: herstellen van het zicht op de financïele positie en rendement • Opzet en implementatie van rapportages en prognose • Zeer succesvolle verkoop aan Amerikaanse telecom groep.
4
BUSINESS UNIT CONTROLLER. BAAN COMPANY MEI 1005 - DEC 1997
Branche:
Omvang:
IT, ontwikkeling en verkoop van ERP software 300 medewerkers, omzet Euro 100 mln (BU Baan Global Support)
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden: • Rapportage, cost control, budgeting & forecasting. • Wereldwijde consolidatie en opstellen van de kwartaalrapportages voor SEC en Nasdaq, o.b.v. US GAAP. Projecten: • Implementatie van een wereldwijde rapportage- en forecast-tool • Opzet nieuw business model voor Baan Global Support als profit-center. Resultaten: • Implementatie vaneen effectieve financiële planning en reporting op BU niveau • Realisatie van doorlopend inzicht in de financiële situatie bij snelle groei • Ervaring in een wereldwijd opererende organisatie (Europa – US – Asia Pacific). ACCOUNTANT. ERNST & YOUNG SEPT 1985 - MEI 1995
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden: • Financial audits en ‘business process analysis’ bij uiteenlopende cliënten, met name Bouw en IT • Aandachtsgebieden: Consolidatie, werkenadministratie (Bouw), project administratie (IT), Onderhanden werk waardering, Resultaat werken en projecten. Projecten: • Due diligence reviews voor overnames. Resultaten: • Zeer solide basis voor accounting, financiële verslaglegging, waardering en belastingen • Opbouw van een analytische blik op organisaties; alsmede op de waardestromen en de processen binnen organisaties • Effectief aansturen van controle teams binnen strakke deadlines.
5
OPLEIDING 1992-1994 1985-1992 1982-1985 1976-1982 2009 2008
Register Accountant: Postdoctoraal Accountancy Universiteit van Amsterdam NIvRa Accountancy HEAO Utrecht VWO, Griftland College, Soest NLP Master, Irish Institute of NLP, Dublin NLP Practitioner, Ravisie
SYSTEEMKENNIS
• ERP:
• PC:
Exact, Navision, Oracle, Baan MS Excel (advanced user), MS Office (Powerpoint, Word)
TALEN
• Vloeiend:
• Basiskennis:
Nederlands, Engels, Duits Frans
REGELGEVING
• Dutch GAAP (RJ), • IFRS, • US GAAP, • UK GAAP, • German GAAP (HGB)
WAARDEN Betrouwbaar Flexibel Open & Eerlijk Teamplayer
6
