Forrásteremtés, Forrásszervezés. Civilek és az Önkéntesség

Forrásteremtés, Forrásszervezés

Civilek és az Önkéntesség

Ifjúsági civil szervezetek forrásteremtési lehetőségei Alapfogalmak o Forrásteremtés vagy forrásszervezés o Projekt

o Projektmenedzsment o Civil szervezet

• Minimális mértékű intézményesültség • Függetlenség (kormányzatoktól, intézményektől) • Érdekmentes vezetés (nincs személyes nyereségvágy) • Közjó és közösségek szolgálata Dél-alföldi Ifjúsági Életmód és Szabadidő Alapítvány © 2010

Civil szervezetek funkciója  Szolgáltatást nyújtó  Érdekképviseleti  Önsegítő, vagy kölcsönösen segítséget nyújtó  Forrást, vagy forráselosztást koordináló

Dél-alföldi Ifjúsági Életmód és Szabadidő Alapítvány © 2010

Non-profit szervezet meghatározói  Identitás  Stratégia  Emberi tényezők  Struktúrák és eljárások  Működtetés  Irányítás és vezetés Dél-alföldi Ifjúsági Életmód és Szabadidő Alapítvány © 2010

Non-profit szervezetek típusai  Alapítvány  Egyesület  Közalapítvány  Köztestület  Közhasznú társaság Dél-alföldi Ifjúsági Életmód és Szabadidő Alapítvány © 2010

Alapítványi struktúra KURATÓRIUM

FÔTITKÁR

STÁBTAGOK

AD MINISZTRÁCIÓ ÖNKÉNTESEK


Egyesületi struktúra KÖZGYŰ LÉS (KÜLDÖTTGYŰ LÉS)

VÁLASZTMÁNY

TITKÁR STÁBTAGOK ADMINISZTRÁCIÓ ÖNKÉNTESEK


Stratégiai tervezés - Alapelvek  Érintettek bevonása a célok meghatározásába  Nem a lehetőségekből indul ki  Tervezés és értékelés együttesen  Tervezés tervezése szükséges


Stratégiai tervezés - Előnyök  Motiváló jövőkép  Föltárul a „fától nem látható erdő”  Segít a szervezet megújulásában  Közösség elkötelezettségét növeli  Segít az önállóság megőrzésében  Megfelel külső elvárásoknak Dél-alföldi Ifjúsági Életmód és Szabadidő Alapítvány © 2010

Tervezési folyamat Helyzetelemzés

Tervezés

Értékelés

Végrehajtás Dél-alföldi Ifjúsági Életmód és Szabadidő Alapítvány © 2010

Tervezési modell Jövõkép végsõ célok küldetés alapelvek és alapértékek

erõforrások és korlátok

Belsõ feltételek

megfelelõ cselekvés

lehetõségek és korlátok

Külsõ feltételek Dél-alföldi Ifjúsági Életmód és Szabadidő Alapítvány © 2010

Az tervezés területei  Jövőkép  Célok  Küldetés  Stratégiai projektek  Belső feltételek  Pénzügyi erőforrás  Infrastrukturális erőforrás  Emberi erőforrás  Kulturális erőforrás  Külső feltételek  Külső igények és elvárások  Partnerek és versenytársak  Társadalmi, gazdasági, kulturális, politikai és technikai tényezők Dél-alföldi Ifjúsági Életmód és Szabadidő Alapítvány © 2010

A stratégiai terv tartalma  Küldetési nyilatkozat  Stratégiai programok  Munkaterv  Személyzeti terv  Pénzügyi terv  Együttműködési terv


A támogatás motivációi • Egyetért céljainkkal;

• Neki nincs ideje az adott tevékenységre; • Lelkiismereti okokból;

• Így mossa a szennyest;

• Jól jön neki, ha a támogatók között szerepelhet • Levonhatja az adójából; • Pénzalapot kezel; • Sok pénze van;

• Meggyőztük céljaink fontosságáról; • Lokálpatrióta meggyőződésből stb.


A sikeres támogatásszervezés lépései  Részletes projekt- vagy munkaterv kidolgozása;  „Eladható" érvelés kidolgozása;  Tények és számok összegyűjtése;  Megbízhatóságunk bizonyítása, támogatólevelek

beszerzése;

 A lehetséges támogatók felkutatása;  Támogatásszerzés, partneri kapcsolat kialakítása.


Felkészült az a szervezet, amelyik(nek):  Hisz céljaiban

 Kidolgozott programja és munkaterve van.  Van éves költségvetése

 Felelősséget tud vállalni a pénz elköltéséért és a tervezett     

eredmények eléréséért. Van információs anyaga történetéről, céljairól, tevékenységeiről. Birtokában vannak a tevékenységéről szóló újságcikkek és más híradások. Rendelkezik támogatólevelekkel. Tisztában van azzal, mit és hogyan tud nyújtani a támogatóknak cserébe a támogatásért. Vannak felkészült tagjai, akik ismerik a támogatásszerzési módszerek fortélyait. Dél-alföldi Ifjúsági Életmód és Szabadidő Alapítvány © 2010

Forrásszervezés módszerei Személyesen  Tagdíj  Bekopogtatás  Utcai meggyőzés  Munkahelyi pénzszerzés  Hagyaték Dél-alföldi Ifjúsági Életmód és Szabadidő Alapítvány © 2010

Forrásszervezés módszerei eseményeken  Tombola  Árverés  Bazár  Jótékonysági bál, koncert, előadás  Kiállítás Dél-alföldi Ifjúsági Életmód és Szabadidő Alapítvány © 2010

Forrásszervezés módszerei vállalkozással  Szolgáltatási díjak  Hirdetési díjak  Bérleti díjak  Kereskedelem  + Pályázatírás Dél-alföldi Ifjúsági Életmód és Szabadidő Alapítvány © 2010

Forrásszervezés módszerei – 1%  Személyi jövedelemadó 2X1%-a felajánlható:  Egyházaknak

 Civil szervezeteknek

 Központi költségvetési előirányzatoknak • • • •

Parlagfű-mentesítés Társadalmi bűnmegelőzés Egészségjavítást célzó sporttevékenység Szülőföld Alap


1% - előírások alapítványok és egyesületek részére  Rendelkező nyilatkozat évének első napját

megelőzően legalább két évvel a bíróság nyilvántartásba vette;

 Rendelkező nyilatkozat évének első napját

megelőzően legalább egy évet megelőzően közhasznú tevékenységet végez;

 Székhelye Magyarországon van, tevékenységét a

lakosság vagy határon túli magyarság érdekében végzi;

 Politikai tevékenységet nem végez.


1%-statisztikai mutatók - 1

1600000 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Rendelkezők száma

Érvényes nyilatkozatok száma


1%-statisztikai mutatók - 2

Kedvezményezettek száma 25000 20000 15000 10000 5000 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004


1%-statisztikai mutatók - 3 Civil szervezeteknek felajánlott összeg (milliárd Ft) 8 6 4 2 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004


1%-statisztikai mutatók - 4 Felajánlások (milliárd forint) 14 12 10 8

A kedvezményezettek javára felajánlott összeg A civil szféra számára felajánlott összeg

6 4

Az egyházak javára felajánlott összeg

2 0 1999

2000

2001

2002

2003

2004


Ifjúsági civil szervezetek forrásteremtési lehetőségei

Pályázatok


Pályázatok szerepe  Hozzájárulás (!!!)  Célok eléréséhez  Szervezet fejlődéséhez  Működési feltételek javulásához  Ismertséghez, elismertséghez

Nem kizárólagos és egyedüli eszköz!


A pályázatok természete  Célorientáltság  Kiegészítő jelleg  Innovációigény  Erőforrásigény  Fenntarthatóság  Kiszámíthatatlanság


Pályázati szereplők  Támogató  Pályázatkezelő  Irányító hatóság  Kifizető-ellenőrző hatóság  Monitoring hatóság  Pályázó  Partner  Támogató  Célcsoport Dél-alföldi Ifjúsági Életmód és Szabadidő Alapítvány © 2010

Támogató  Stratégiát alkot  Forrást biztosít  Dönt a lebonyolítás módjáról  Dönt a támogatásról (szakértőkről)  Értékeli az eredményeket


Pályázatkezelő  Pályázati felhívásokat készít  Pályázati folyamatot kordinál  Pályázatok értékelését szervezi  Kommunikál a pályázókkal  Folyósítja a támogatást  Kezeli a pályázati dokumentációt  Beszámoltat


Pályázó  Projektet tervez  Pályázati dokumentációt készít  Projektet valósít meg  Támogatást vesz igénybe  Támogatással elszámol  Értékel


Forrásteremtés, Forrásszervezés. Civilek és az Önkéntesség

Recommend Documents