FORMULÁŘ DRUHÉ ČÁSTI MONITOROVACÍ ZPRÁVY (PRŮBĚŽNÉ I ZÁVĚREČNÉ)

FORMULÁŘ DRUHÉ ČÁSTI MONITOROVACÍ ZPRÁVY (PRŮBĚŽNÉ I ZÁVĚREČNÉ) Druhou část monitorovací zprávy o realizaci projektu je třeba vyplnit ve formátu .doc (MS Word), vytisknout a odeslat společně s první částí MZ (formát .pdf) a přílohami poskytovateli podpory a odeslat rovněž elektronicky, prostřednictvím aplikace Benefit7, kontaktní osobě poskytovatele podpory. 1. ÚDAJE O PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVĚ Registrační číslo projektu CZ.1.04/3.1.03/45.00103 Název projektu Tvorba a realizace střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči Číslo monitorovací zprávy 04/2012 – Závěrečná MZ Datum vypracování zprávy 20.06.2012 HASH kód MZ v Benefit7 0NPowPM00502 2. ÚDAJE O PŘÍJEMCI A ZHOTOVITELI ZPRÁVY Název příjemce MĚSTO TŘEBÍČ IČ 00290629 Statutární zástupce (oprávněná Ing. Bc. Miroslav Cejpek, DiS. osoba): jméno, příjmení, funkce hlavní koordinátor projektu Jméno a příjmení zhotovitele Ing. Bc. Miroslav Cejpek, DiS. zprávy Tel.: 568 805 512, 725 384 324 Fax.: 568 540 134 E-mail [email protected]

B1. VĚCNÁ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY 3. REALIZOVANÉ KLÍČOVÉ AKTIVITY Číslo klíčové aktivity 01 Název klíčové aktivity Tvorba střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Období realizace klíčové aktivity 11/2011–04/2012 Podrobně popište realizaci klíčové aktivity V monitorovacím období proběhlo sedm jednání Řídící skupiny, a to ve dnech 09.11.2011, 15.11.2011, 28.12.2011, 08.03.2012, 21.03.2012, 03.04.2012 a 30.04.2012. Z každého jednání byl vytvořen zápis, který je uložen u koordinátora a rovněž je dostupný na webových stránkách města Třebíče (http://www.trebic.cz/) pod odkazem „Komunitní plánování sociálních služeb“, nebo přímo na webových stránkách komunitního plánování sociálních služeb (http://www.socialnisluzbytrebic.cz/). Řídící skupina dopracovala a předložila vedení města Třebíče návrh „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči 2012–2016“. Rada města Třebíče na své 29. schůzi konané dne 6. prosince 2011 usnesením č. 75/30/RM/2011 doporučila Zastupitelstvu města Třebíče schválit „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči 2012 až 2016“. Zastupitelstvo města Třebíče na svém 7. zasedání konaném dne 15. prosince 2011 usnesením č. 31/7/ZM/2011 „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči 2012– 2016“ schválilo. Stránka 1 z 9

Zhodnoťte realizaci klíčové aktivity Zastupitelstvo města Třebíče na svém 7. zasedání konaném dne 15. prosince 2011 schválilo „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči 2012–2016“ – realizace aktivity v rámci projektu byla zdárně ukončena. Číslo klíčové aktivity 03 Název klíčové aktivity Vytvoření a činnost pracovních skupin Období realizace klíčové aktivity 11/2011–04/2012 Podrobně popište realizaci klíčové aktivity Dne 15.11.2011 proběhlo společné jednání Pracovních skupin: Jednání se řídilo následujícím programem: 1. Zahájení 2. „Zásady financování sociálních služeb z rozpočtu města Třebíče“ – ve znění platném od 22.09.2011 3. Tvorba „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“ 4. Diskuse Hlavním bodem jednání byla závěrečná diskuse nad konečným zněním „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“ Konce března proběhla další jednání Pracovních skupin: – Pracovní skupina I. 26.03.2012 – Pracovní skupina II. 28.03.2012 – Pracovní skupina III. 27.03.2012 Jednání se řídila následujícím programem: 1. Zahájení 2. Seznámení s projektem „Implementace a evaluace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“ 3. „Senior Point“ 4. Tvorba „Akčního plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012“ 5. Diskuse Pracovní skupiny projednávaly, mimo jiné, opatření a aktivity „Akčního plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012“. Zhodnoťte realizaci klíčové aktivity Zastupitelstvo města Třebíče na svém 7. zasedání konaném dne 15. prosince 2011 schválilo „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči 2012–2016“ – realizace aktivity v rámci projektu byla zdárně ukončena. Číslo klíčové aktivity 04 Název klíčové aktivity Tvorba a provoz webových stránek Období realizace klíčové aktivity 11/2011–04/2012 Podrobně popište realizaci klíčové aktivity Webový portál byl průběžně doplňován (zápisy z Řídící skupiny, zápisy z Pracovních skupin, pozvánky na jednání a jiné dokumenty) a aktualizován (např. změny kontaktních údajů, změny hypertextových odkazů na webové stránky jednotlivých organizací apod.). Zhodnoťte realizaci klíčové aktivity Realizace aktivity v rámci projektu byla zdárně ukončena. Číslo klíčové aktivity 05 Název klíčové aktivity Realizace procesu rozvoje sociálních služeb Období realizace klíčové aktivity 11/2011–04/2012 Podrobně popište realizaci klíčové aktivity

Stránka 2 z 9

Řídící skupina komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči v úzké součinnosti s jednotlivými Pracovními skupinami v rámci priorit, které jsou stanoveny ve střednědobém plánu, vytvořila „Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012“. Tento akční plán vznikl na základě „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči 2012– 2016“ jako nový prvek v systému řízení a financování rozvoje sociálních služeb v Třebíči. Rozpracovává aktivity, které mají příslušné organizace naplánované k realizaci na kalendářní rok 2012. Realizátoři v něm definují, jak bude aktivita prováděna, v jakém časovém rozvrhu, vymezují potřebu zdrojů (lidských, materiálních či prostorových) a především stanovují předpokládané finanční náklady a předpokládané zdroje financování dané aktivity. „Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012“ schválila Rada města Třebíče na své 8. schůzi konané dne 17. dubna 2012 usnesením č. 39/9/RM/2012. Zhodnoťte realizaci klíčové aktivity Realizace aktivity v rámci projektu byla zdárně ukončena. 4. PLÁNOVANÉ KLÍČOVÉ AKTIVITY PROJEKTU Číslo klíčové aktivity --Název klíčové aktivity --Období realizace klíčové aktivity --Popište plánované klíčové aktivity a jejich cíl Všechny aktivity v rámci projektu byly zdárně ukončeny. 5. PROBLÉMY PŘI REALIZACI PROJEKTU Popište problémy, které jste měli při realizaci projektu, a které mají vliv na plnění jeho cílů Žádné. Popište, jak jste tyto problémy odstranili/odstraníte --6. NEPODSTATNÉ ZMĚNY PROJEKTU Uveďte, jaké formální změny proběhly ve sledovaném období Žádné. Uveďte, jaké věcné změny proběhly ve sledovaném období Žádné. Uveďte, jaké změny rozpočtu proběhly ve sledovaném období Byla převedena částka 33.500,-- Kč z položky 04. Nákup služeb 04.02 Odborné služby/Studie a výzkum na položku 01.04 Jiné osobní náklady 01.04.01 Hlavní koordinátor projektu. Bylo tak učiněno z důvodu přiznání odměny hlavnímu koordinátorovi projektu – viz „Příloha č. 13 k Závěrečné monitorovací zprávě (04/2012)“. 7. ZMĚNY PROJEKTU PODLE BODU 15 ČÁSTI II ROZHODNUTÍ O DOTACI V případě změn projektu se podle bodu 15 Rozhodnutí o dotaci se postupuje podle textu v dané části právního aktu 7.1.

Uveďte, zda byla ve sledovaném období podána žádost o změnu projektu podle bodu 15 Rozhodnutí o dotaci Ne. Stránka 3 z 9

7.2 7.3.

Uveďte, zda byla tato změna ve sledovaném období odsouhlasena --Uveďte, čeho se změna/y týkala/y ---

8. PODSTATNÉ ZMĚNY PROJEKTU V případě podstatných změn projektu se postupuje podle platné verze Příručky pro příjemce, pokud není v Právním aktu o poskytnutí podpory stanoveno jinak. 8.1.

8.2 8.3.

Uveďte, zda byla ve sledovaném období podána žádost o podstatnou změnu projektu Ne. Uveďte, zda byla podstatná změna ve sledovaném období odsouhlasena --Uveďte, čeho se podstatné změny týkaly ---

9. DALŠÍ INFORMACE O REALIZACI PROJEKTU Při tvorbě „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“ byla nezbytná úzká spolupráce mezi zadavatelem, to znamená městem Třebíč, a jednotlivými poskytovateli sociálních služeb ve městě. Bylo velice důležité poskytovatele do procesu zapojit, proto je potřebné, aby se akcí, které jsou pro dané zařízení důležité, účastnil nějaký zástupce města. V mnoha případech nemají volení zástupci města z důvodu svého pracovního vytížení časový prostor, aby se jich zúčastnili, proto je nutné, abych se jí účastnil „alespoň“ nějaký městský úředník. Tradiční setkání sponzorů Denního centra Barevný svět Třebíč (23.11.2011) Výroční členská schůze Společnosti pro podporu lidí s mentálním postižením v ČR, o.s., Okresní organizace Třebíč (09.02.2012) S jednotlivými postupnými kroky při realizaci projektu bylo třeba seznamovat v co možná největší míře politické reprezentanty města, kteří rozhodovali o přijetí, či nepřijetí „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“. Komise sociální Rady města Třebíče (28.11.2011) Komise sociální Rady města Třebíče (23.01.2012) Komise sociální Rady města Třebíče (20.02.2012) Rada města Třebíče (06.12.2011) Rada města Třebíče (17.04.2012) „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči“ je strategickým rozvojovým dokumentem města, takže je nevyhnutelné se aktivně účastnit procesu aktualizace „Strategického plánu rozvoje města Třebíče“. Jednání zástupců komise pro rozvoj města, komise pro cestovní ruch, komise Zdravé město a Místní agenda 21, komise sociální a předsedů kulturní komise a komise pro zájmové aktivity k aktualizaci Strategického plánu rozvoje města Třebíče (22.02.2012) Pro všechny aktéry plánování rozvoje sociálních služeb je nutné jejich neustálé vzdělávání v sociální oblasti, ale taktéž v oborech, které se sociální sférou souvisejí. Velmi důležité je rovněž sledovat procesy legislativních změn, pokoušet se je ovlivňovat a samozřejmě reflektovat samotné legislativní změny. Odborný seminář Finanční trh – komerční bankovnictví (09.11.2011) Odborný seminář Bankovní a nebankovní poskytovatelé půjček (13.12.2011) Kulatý stůl Zdravého města Třebíč 21 – Pro-rodinná politika na komunální úrovni a ženy v obcích (21.11.2011) Stránka 4 z 9

Kurz Osobnostní integrita, poznání své osobnosti (05.01.2012) Kurz Jak přistupovat k hodnocení, příprava na hodnotící pohovor (19.01.2012) Informační seminář pro příjemce finanční podpory z OP LZZ (31.01.2012) Vzdělávací seminář Sociální reforma a změna státní sociální politiky v roce 2012 (08.02.2012) Konference Sociálně vyloučené lokality – vznik, rizika, možnosti řešení (16.02.2012) Odborný seminář Čerpání úvěrů a půjček (14.03.2012) Seminář s vedoucím Odboru metodiky a prevence Národní protidrogové centrály služby kriminální policie a vyšetřování Policie České republiky plk. Mgr. Břetislavem Brejchou (10.04.2012) Odborný seminář Osobní konkurz – insolvenční zákon a konsolidace úvěrů (11.04.2012) Nezbytné je též získávání praktických zkušeností odjinud a sdělování svých osobních zkušeností ostatním. Seminář pro zaměstnance Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč (21.12.2011) Jednání s Janem Kocábem, místostarostou města Moravské Budějovice a Ing. Janou Loiblovou, vedoucí Odboru sociálního Městského úřadu Moravské Budějovice (20.03.2012) Jednání s Ing. Petrem Krábkem, vedoucím Odboru sociálního Městského úřadu Žďár nad Sázavou (29.03.2012) Jednání s Ing. Jaroslavou Klapalovou, vedoucí Odboru sociálních věcí a zdravotnictví Městského úřadu Velké Meziříčí (29.03.2012) Jednání s Mgr. Markem Topolovským, vedoucím úseku sociálních služeb Odboru sociálních věcí a školství Městského úřadu Havlíčkův Brod (04.04.2012) Jednání s Ing. Josefem Fialou, vedoucím Odboru zdravotnictví a sociálních věcí Městského úřadu Humpolec (04.04.2012) Jednání s Ing. Jozefem Labudou, vedoucím Odboru sociálních věcí Magistrátu města Jihlavy (12.04.2012) Jednání s Ing. Tomášem Nevrtalem, vedoucím Odboru sociálních věcí a zdravotnictví Městského úřadu Náměšť nad Oslavou (11.04.2012) Jednání s Mgr. Janou Sládkovou, vedoucí Odboru sociálních věcí Městského úřadu Pelhřimov (12.04.2012) Pro proces komunitního plánování sociálních služeb je zcela zásadní co nejčastější kontakt s jednotlivými poskytovateli sociálních služeb. Adventní jarmark města Třebíče (01.12.2011) Jednání s Jolanou Řimkovou, vedoucí poradny Svazu neslyšících a nedoslýchavých v ČR, Krajská organizace Vysočina (09.01.2012) Informační schůzka ke Grantovému systému Zdravého města Třebíče (18.01.2012) Setkání se Zdravým městem Třebíč (24.01.2012) Pracovní setkání MĚSTO PŘÁTELSKÉ SENIORŮM (27.01.2012) Jednání s Lenkou Fabíkovou, vedoucí Linky důvěry STŘED, STŘED, o.s., Třebíč (30.01.2012) Jednání s Ing Ivetou Ondráčkovou, koordinátorkou Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 (10.02.2012) Jednání s Annou Machátovou, předsedkyní Třebíčského centra o. s. (14.02.2012) Jednání s Mgr. Petrem Jaškem, ředitelem Diecézní charity Brno, Oblastní charity Třebíč (15.02.2012, 05.03.2012) Jednání s Dagmar Prokešovou, ředitelkou DIANA TŘEBÍČ, o.p.s. (12.02.2012, 18.04.2012) Jednání s Ing. Mgr. Ivo Vítkem, DiS., vedoucím K-centra Noe Diecézní charity Brno, Oblastní charity Třebíč (19.04.2012) Jednání s Bc. Klárou Šimůnkovou, DiS, sociální pracovnicí Domova pro seniory Třebíč, Koutkova – Kubešova (25.04.2012)

Stránka 5 z 9

V rámci projektu byly splněny všechny základní i dílčí monitorovací indikátory. Základní indikátory: – Počet podpořených osob – celkem – Počet podpořených organizací – celkem – Počet nově vytvořených/ inovovaných produktů – Počet úspěšných absolventů kurzů celkem Dílčí indikátory: – Počet podpořených osob – muži – Počet podpořených osob poskytovatelé – služeb – Počet podpořených osob - poskytovatelé služeb – muži – Počet úspěšně podpořených osob - poskytovatelé služeb celkem – Počet podpořených osob - poskytovatelé služeb – muži – Počet podpořených organizací – Veřejná správa – Počet úspěšných absolventů kurzů – muži Základní monitorovací indikátor „Počet úspěšných absolventů kurzů“ byl překročen o dva. Základními monitorovacími indikátory projektu „Počet nově vytvořených/inovovaných produktů“ jsou „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči 2012–2016“ a „Interaktivní katalog sociálních služeb“, který je součástí vytvořeného webového portálu zabývajícího se komunitním plánováním sociálních služeb v Třebíči. Dalšími výstupy z projektu jsou: – „Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012“; – „Organizační řád a jednací řád Řídící skupiny a Pracovních skupin komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči“; – Závěrečná zpráva – Zpracování podkladů pro tvorbu „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“. Nad rámec projektu, avšak zcela v souladu s procesem komunitního plánování sociálních služeb, byly vytvořeny následující dokumenty: – „Minimální síť sociálních služeb v Třebíči“; – „Zásady financování sociálních služeb z rozpočtu města Třebíče“; – „Pravidla pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče“. 10. Kontroly na místě Zde popište kontrolu projektu, která byla provedena na Vašem projektu jiným subjektem, než poskytovatelem podpory (např. NKÚ, EK, FÚ, atd.). V případě, že taková kontrola na Vašem projektu neproběhla, dále nic nevyplňujte. 10.1. Název subjektu, který provedl/provádí kontrolu --10.2 Název kontroly --10.3. Číslo kontroly --10.4. Zaměření kontroly a závěry --10.5. Nápravná opatření splněna1 ANO: NE: NEBYLA ULOŽENA 10.6. Vyjádření příjemce ---

1

Označte příslušnou odpověď křížkem (písmenem x).

Stránka 6 z 9

B2. ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ PŘÍJEMCE Jako příjemce finanční podpory z OP LZZ prohlašuji, že: 1. všechny informace uvedené v předložené Monitorovací zprávě a jejích přílohách jsou pravdivé a úplné, jsem si vědom/a možných následků a sankcí, které vyplývají z uvedení nepravdivých nebo neúplných údajů; 2. projekt je realizován v souladu s Právním aktem o poskytnutí podpory z OP LZZ; 3. při realizaci projektu byla dodržena pravidla veřejné podpory a pravidla pro zadávání všech výběrových řízení, včetně zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách ve znění pozdějších předpisů; 4. projekt je realizován v souladu s politikami EU v oblasti udržitelného rozvoje, a rovných příležitostí; 5. na aktivity tohoto projektu nečerpám a nenárokuji prostředky z jiného finančního nástroje EU ani z jiných národních veřejných zdrojů než je uvedeno v Právním aktu o poskytnutí podpory; 6. při vytváření projektových produktů (např. brožura vytvořená v rámci projektu apod.) dodržuji práva duševního vlastnictví; 7. k dnešnímu dni nemám žádné závazky vůči orgánům státní správy, samosprávy a zdravotním pojišťovnám po lhůtě splatnosti (zejména daňové nedoplatky a penále, nedoplatky na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, odvody za porušení rozpočtové kázně, atd.), či další nevypořádané finanční závazky z jiných projektů financovaných ze strukturálních fondů nebo Fondu soudržnosti vůči orgánům, které prostředky z těchto fondů poskytují; (Za splněné podmínky bezdlužnosti se považuje, pokud bylo poplatníkovi (plátci) daně povoleno posečkání daně nebo placení daně ve splátkách dle § 60 zákona č. 337/1992 Sb., o správě daní a poplatků, nebo placení pojistného a penále ve splátkách dle § 20a zákona č. 589/1992 Sb., o pojistném na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti). 8. nejsem v likvidaci ve smyslu zákona č. 513/1991, obchodního zákoníku; nejsem v úpadku, v hrozícím úpadku, ani proti mně není vedeno insolvenční řízení ve smyslu zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon); nebyl na můj majetek prohlášen konkurz, nebylo potvrzeno nucené vyrovnání, nebyl zamítnut návrh na prohlášení konkurzu pro nedostatek majetku, dle zákona č. 328/1991 Sb., o konkursu a vyrovnání; není proti mně veden výkon rozhodnutí dle zákona č. 99/1963 Sb., občanského soudního řádu, ani proti mně není vedeno exekuční řízení dle zákona č. 120/2001 Sb., exekučního řádu; nebyl na mě vydán inkasní příkaz po předcházejícím rozhodnutí Komise (ES) prohlašujícím, že poskytnutá podpora je protiprávní a neslučitelná se společným trhem; toto platí také pro partnera/partnery s finančním příspěvkem. V případě, že bylo zahájeno insolvenční řízení, se použije následující: Je proti mně vedeno insolvenční řízení ve smyslu zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon), které je nyní ve fázi: ….2

Popište v jaké fázi insolvenčního řízení se nacházíte – tedy zda bylo zahájeno insolvenční řízení (§ 97) nebo bylo rozhodnuto o úpadku (§ 136). Dále můžete uvést bližší informace. 2

Stránka 7 z 9

9. jsem nebyl pravomocně odsouzen za trestný čin podvodu, podplácení, účasti na zločinném spolčení, legalizace výnosů z trestné činnosti nebo za jinou nezákonnou činnost poškozující finanční zájmy Společenství dle nařízení Komise (ES, Euratom) č. 1302/2008 v návaznosti na nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002; v případě, že příjemce je právnickou osobou, prohlašuji, že tuto podmínku splňují všichni členové statutárního orgánu příjemce; 10. mi nebyla v posledních 3 letech pravomocně uložena pokuta za umožnění výkonu nelegální práce podle § 5 písm. e) bod 3 zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, ve znění pozdějších předpisů; 11. cílová skupina podpořená v rámci projektu splňuje podmínky územní uznatelnosti pro danou prioritní osu programu OP LZZ; 12. požadavky na publicitu projektu byly dodrženy v souladu s ustanoveními Právního aktu o poskytnutí podpory z OP LZZ; 13. žádost o platbu na způsobilé výdaje je založena na výdajích skutečně provedených a průkazně doložených a tyto výdaje byly uskutečněny v souladu s ustanoveními Právního aktu o poskytnutí podpory z OP LZZ; 14. všechny transakce jsou věrně zobrazeny v účetnictví, doložené doklady jsou transparentní a výdaje na nich jsou rozepsány na jednotlivé položky; 15. kopie účetních dokladů, které jsou uvedeny na soupisce a přiložené k soupisce odpovídají originálům účetních dokladů, které jsou k dispozici a přístupné pro účely kontroly u příjemce; 16. jsem si vědom/a skutečnosti, že v případě nesplnění podmínek Právního aktu o poskytnutí podpory z OP LZZ nebo v případě nesprávně nárokovaných finančních prostředků v žádosti o platbu je možné, že mi finanční podpora nebude vyplacena nebo bude upravena nebo budu požádán/a o navrácení neoprávněně vynaložených prostředků; 17.

(Příjemce dotace, který k dnešnímu dni není plátcem DPH ve vztahu k aktivitám projektu) prohlašuji, že v případě, že se v budoucnu stanu plátcem DPH a uplatním nárok na odpočet DPH na vstupu, která byla v přiložené žádosti o platbu zahrnuta do způsobilých výdajů, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých výdajů ve výši vrácené DPH na účet, z něhož byla tato dotace poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání prvního přiznání k dani z přidané hodnoty);

18.

(Příjemce dotace, který k dnešnímu dni je plátcem DPH ve vztahu k aktivitám projektu) prohlašuji, že do způsobilých výdajů byla zahrnuta pouze ta část DPH, u níž nelze uplatnit nárok na odpočet. Dále prohlašuji, že v případě, že v budoucnu u této části DPH získám nárok na odpočet, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých výdajů ve výši DPH, u níž byl nárok na odpočet dodatečně zjištěn, na účet, z něhož byla tato dotace poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání přiznání k dani z přidané hodnoty).

Jméno a příjmení statutárního zástupce/oprávněné osoby příjemce Funkce v organizaci Místo a datum

Ing. Bc. Miroslav Cejpek, DiS. Hlavní koordinátor projektu OP LZZ č. CZ.1.04/3.1.03/45.00103 Třebíč, 22.06.2012

Stránka 8 z 9

Podpis a razítko ………………………………. Doplňující informace ---

Stránka 9 z 9