FLEXIBILITA PRÁCE Flexibilita místa a času. Výskyt, struktura, souvislosti

FLEXIBILITA PRÁCE Flexibilita místa a času. Výskyt, struktura, souvislosti

Věra Kuchařová, VÚPSV 07/04/2008

Nová rizika pracovního trhu

1

Obsah příspěvku • Základní otázky • Data o výskytu • (Dvojí) Vztah nabídky a poptávky (Z-é x Z-ci) • Motivace poptávky • Uspokojení poptávky – nabídka zaměstnavatelů • Klady a zápory flexibility 07/04/2008

• Flexibilita místa • Částečné úvazky (názory na pracovní dobu, genderový a rodinný kontext) • Pružná pracovní doba • Negativní flexibilita • Shrnutí


2

Hlavní zdroje dat • GGS – vč. publikací kolegyň z týmu • RZV – vč. publikací kolegyň z týmu • Eurostat • European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions

07/04/2008


3

Otázky ohledně výskytu a rozšíření • Kde – které sféry pracovního trhu • Kdo I – které skupiny zaměstnanců či sociální

skupiny využívají které formy zaměstnání • Kdo II – kteří zaměstnavatelé (sektor, odvětví, forma vlastnictví)

• Kdy I – v kterých životních situacích využívají FFZ zaměstnanci, skupiny zaměstnanců • Kdy II – za jakých podmínek využívají FFZ

zaměstnavatelé  Možnost vzájemné vstřícnosti zájmů zaměstnavatelů a zaměstnanců – míra „konfliktu“ Nová rizika pracovního trhu

07/04/2008

4

Formy flexibilní práce • Flexibilita místa: práce z domova, práce na dálku • Flexibilita času: › Částečný úvazek (denní, týdenní, střídavé týdny, dočasný) › Pohyblivá pracovní doba (pohyblivý začátek a konec, stlačený týden, konto pracovní doby) › Sdílení pracovního místa (job sharing, job splitting, work sharing) › Práce na zavolání › Negativní flexibilita: Práce přesčas , práce na směny

07/04/2008


5

Flexibilita místa Rozšiřuje se v souvislosti: • s rozvojem technologií • s hledáním forem harmonizace rodiny a zaměstnání • s diversifikací životních stylů a životních drah zájem zaměstnavatelů zájem zaměstnanců 07/04/2008


6

Obvyklé místo výkonu zaměstnání GGS 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

28.3

5.8 2.0 3.4

3.3 2.6 88.8 65.8

muž

žena

celkem 07/04/2008

23.0 2.0 1.3

5.0 1.3

92.4 73.6

muž

různá místa mimo domov střídavě mimo/doma doma

žena

zaměstnanci Nová rizika pracovního trhu

jedno misto mimo 7

Podoby práce na dálku • Homeworking – převážně manuální, ne příliš kvalifikovaná – dnes častější, zájem o ni také vyšší – hlavně osoby pečující, mající problémy s Nz., opakovaně na MD/RD; invalidní; cizinci, kdo potřebuje snížit „vedlejší náklady“ zaměstnání; • Teleworking – spjatá s IT – zájem roste Celkově rozdíly podle pohlaví nevýznamné 07/04/2008


8

Pro a proti • Otázky: Míra svobody volby, dopady na další kariéru, adekvátnost ohodnocení • Pozitiva:volnost prac.doby, blízkost rodiny, slučitelnost s dalšími aktivitami • Negativa: sociální isolace, nedostupnost benefitů, zam-ec nese část nákladů • Rizika: nepoužívání smluv, (ne)jistota zaměstnání + ambivalence výhod a nevýhod

07/04/2008


9

Výhled: • skupiny osob/zaměstnanců, pro něž výhody ≥ nevýhody • Zaměstnavatelé, kteří pro sebe nespatřují výhody, převažují , většinou výhody < nevýhody (RZV přes ½) RZV – 1 % firem nabízí práci z domova všem zaměstnancům, 14 % některým; více odmítají ti bez zkušenosti 07/04/2008


10

Přináší práce z domova zaměstnancům a firmě, jako je ta Vaše, spíše výhody, nebo spíše nevýhody? 50 45 40 35

%

30 25 45,3 20

36,0

15 10

17,4

5 1,3 0

Výhody pro firmu, Výhody pro firmu i Nevýhody pro firmu, nevýhody pro

zaměstnance 07/04/2008

zaměstnance

výhody pro zaměstnance


Nevýhody jak pro firmu tak pro zaměstnance

11

Zkrácená pracovní doba, částečný úvazek • Nejčastější forma • Komplikovaný vztah nabídky a poptávky: › u zaměstnanců silné důvody pro (rodinné, zdravotní, ŽS a ŽC) i proti (finanční, karierní) › u zaměstnavatelů je rozhodující charakter pracovního místa (profesní a odvětvové rozdíly), potřeby zaměstnanců respektovány v různé míře

07/04/2008


12

Srovnání průměrné týdenní pracovní doby: ČR - Evropa Týdně odpracované hodiny skutečně

obvykle ČR 2007

celkem

na plnou

na zkrác.

prac.dobu

prac.dobu

celkem

na plnou

na zkrác.

prac.dobu

prac.dobu

celkem

41,7

42,7

22,0

38,3

39,3

19,9

muži

43,4

43,9

20,8

40,6

41,1

19,2

ženy

39,4

41,0

22,4

35,4

36,8

20,2

celkem

39,6

43,0

24,3

muži

43,9

44,6

28,3

ženy

33,5

39,7

23,7

EU 2001

VŠPS 4. Q. 2007; A new organisation of time over working life, Dublin, 2003: 92

07/04/2008


13

Podíl pracujících na částečný úvazek z celkového počtu hlavních zaměstnání (1. čtvrtletí 2007, ČSÚ Eurostat)

07/04/2008


14

Spokojenost s rozsahem pracovní doby

• Převládá požadavek snížení („při zachování příjmu“) • Nespokojenost lidí s ČÚ – v EU ¼ žen (nedobrovolný ČÚ), více nespokojených mezi muži-jiné důvody práce na ČÚ • Nespokojenost s PÚ – v EU 2/3 žen („nedosažitelný“ ČÚ) 07/04/2008


15

Spokojenost - Lidé ve věku 30-44 let (potenciální) rodiče malých dětí - % preferují pracovat méně hodin

preferují pracovat stejně hodin

preferují pracovat více hodin

preferují nepracovat vůbec

PU – muži

60,8– nedobrovolný PU

31,4

6,4

1,3

PU – ženy

63,3 – nedobrovolný PU

31,8

4,4

0,5

CU – muži

13,8

32,3

53,9 nedobrovolný CU

0,0

CU - ženy

16,6

53,7

28,2 – nedobrovolný CU

1,5

07/04/2008


16

Spokojenost s rozsahem pracovní doby • Důvody požadavků na snížení: paralelní činnosti (studium), potřeby rodiny (ženy), zdravotní stav (muži); vyčerpávající zaměstnání

• Důvody požadavků na rozšíření: finanční (pro rodinu či pro sebe), seberealizační

07/04/2008


17

Postoje zaměstnavatelů ke zkráceným úvazkům • Proč využívají ČÚ, závisí na : poptávce a nabídce na TP, legislativě, sociální ochraně, daňové regulaci, služby péče o děti • RZV: neochota k zavádění – dle 2/3 firem pro zam_tele nevýhody > výhody; dle 7/10 firem pro zam-ce nevýhody < výhody; dle ¼ nevýhoda pro obě strany • Nevýhody pro zaměstnance hlavně = pracovní postup, nárok na zaměstnanecké výhody

07/04/2008


18

Význam částečných úvazků pro rodinu • Výhody i nevýhody „na bedrech“ žen • Souvislost s rodinným cyklem

07/04/2008


19

Kombinace PÚ a ČÚ partnerů v rodině (oba zaměstnáni; PU=plný úvazek, ČU=částečný úvazek)

oba PU

muž PU, žena CU

Muž CU, žena PU

oba CU

manželé

90,7

7,5

1,4

0,4

nesezdaní

87,4

10,6

0,9

1,1

Žena v UR

Zaměstnaná 90,1

Ostatní 9,9

Žena v NUR

Zaměstnaná 93,8

Ostatní 6,2

zdroj: GGS 07/04/2008


20

Kombinace PÚ a ČÚ partnerů v rodině, věk 20-49, alespoň jeden zaměstnán (Eurostat) SI

77

IT

38

NL

21 13

27

EU-25

2

45

44 45

ČR

19

20%

40%

60%

7 2

4

64 0%

13

21

4

2

29

5

30

29

4

80%

oba PU

muž PU, žena CU

muž CU, žena PU//oba CU

Pouze muž pracuje

100%

Pouze žena pracuje 07/04/2008


21

Souvislost s rodinnou situací – fází rodinného cyklu podíl žen, pracujících na plný úvazek, podle počtu dětí a věku nejmladšího dítěte 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0

1 2 3+

1-5

6-10

11-15

16+

věk nejmladšího dítěte 07/04/2008


22

Flexibilita - OM s dětmi 4-12 let, VM1 s dětmi 3-7 a VM2 s dětmi 7-12 let, údaje v % (RZV)

Preference OM (otázka

Realita OM/VM1/VM2

položena jen jim)

• Plný úvazek 52% • Částečný úvazek 15% • Flexibilní pracovní doba 23% • Home-working 7% 07/04/2008

• Plný úvazek 81/-/85 • Částečný úvazek 10/5/9 • Flexibilní pracovní doba 16/22/15 • Home-working 4/1/0


23

Krácené úvazky-zkušenosti osamělých a s partnerem žijících matek (RZV) Důvody odmítání // nevyužívání zkrácených úvazků: – OM: nezájem (31%); zaměstnavatel neumožňuje (11%); finanční (40%) – VM: nezájem(47%); zaměstnavatel neumožňuje (21%); finanční (17%) – ŽO: nezájem(45%); zaměstnavatel neumožňuje (7%); finanční (43%)

07/04/2008


24

Pružná pracovní doba • Nabývá na oblíbenosti „na úkor“ ČÚ, protože snižuje rizika vlastní ČÚ (=finanční, karierní, sociální) • Firmami nabízeno méně často, než ČÚ (odpovídá jiným druhům práce) • Hlavní riziko: předvídatelnost

07/04/2008


25

Pružná pracovní doba – pokr. • Preferovaná je osobní volba v rámci jasných pravidel • Ale skutečně využívaná nebývá v souladu s preferencemi – častější je nepravidelně se měnící podle potřeb zaměstnavatele, než pravidelná podle potřeb zaměstnance – doplácejí více muži (GGS)

07/04/2008


26

Obvyklý čas výkonu zaměstnání podle pohlaví – GGS 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

5,1 11,0

5,1 5,2 12,0

15,1

v neobvyklém čase 77,6

68,7

prac.doba se pravidelně mění muž

07/04/2008

nepravidelná prac.doba

žena


pravidelně během dne

27

Sdílení pracovního místa • Málo rozšířená forma • Vysoce skepticky hodnocena: › Zaměstnavatelé příliš neznají princip a odmítají jako nevýhodné organizační řešení › Zaměstnanci – neutrální postoj – souvisí s postoji ke zkráceným úvazkům 07/04/2008


28

Přináší sdílení pracovního místa zaměstnancům a firmě, jako je ta Vaše, spíše výhody, nebo spíše nevýhody? 60 50

%

40

30 54,2 20

19,8

10

22,6

3,4

0 Výhody pro firmu, nevýhody pro zaměstnance

07/04/2008

Výhody pro firmu i zaměstnance

Nevýhody pro firmu, Nevýhody jak pro firmu výhody pro tak pro zaměstnance zaměstnance


29

Negativní flexibilita • Práce na směny • Práce přesčas • Práce v nesociálním čase • Týká se více mužů • Větší vliv strukturálních podmínek

07/04/2008


30

Práce přesčas • Trvale vysoký výskyt v ČR i Evropě › Pro zaměstnavatele nástroj flexibility › Pro zaměstnance zdroj vyššího příjmu – na úkor kvality života, zdraví, rodiny › Možnost zneužívání zaměstnavateli (organizační nedostatky, ohodnocení práce aj.) , prolínání s nástroji „pozitivní“ flexibility 07/04/2008


31

Práce v nesociální době a na směny • Důvody zájmu zaměstnanců: finanční, variabilní časové dispozice – HRZ (méně efektivní, než u jiných forem flexibility), možnost druhého zaměstnání • Dopady u zaměstnanců: únava, zdraví, rodinný život • Důvody zájmu zaměstnanců: ekonomika investic, technologie 07/04/2008


32

Práce v nesociálním čase a na směny

Alespoň někdy: Práce na směny Práce večer Práce v noci Práce v sobotu Práce v neděli

ženy 26,6 30,2 14,9 35,1 22,9

muži 24,0 38,9 21,2 46,8 30,1

ČSÚ, VŠPS, 4.Q 2007 07/04/2008


33

Situace v Evropě • Práce večer: 6 a vícekrát za měsíc 9 % žen a 15 % mužů, 1-5krát za měsíc 7 % žen a 11 % mužů • Práce v noci: 6 a vícekrát za měsíc 26 % žen a 34 % mužů, 1-5krát za měsíc 14 % žen a 18 % mužů • Práce o sobotách: 6 a vícekrát za měsíc 28 % žen a 31 % mužů, 1-5krát za měsíc 22 % žen a 26 % mužů • Práce o nedělích: 6 a vícekrát za měsíc 11 % žen a 14 % mužů, 1-5krát za měsíc 15 % žen a 18 % mužů 07/04/2008


34

Shrnutí • Zájem zaměstnanců vysoký – od délky pracovní doby přes její pružnost, po nepravidelné režimy (mj. sabbaticals) • (Deklarovaný) zájem zaměstnanců nebývá založen na znalosti souvislostí (dopadů) • Diskrepance mezi zájmy zaměstnavatelů a zájmy zaměstnanců

07/04/2008


35

Diferenciace poptávky a využití flexibilní pracovních režimů • • • • • •

Pohlaví Životní a rodinný cyklus, věk Vzdělání, profese Příjmy, životní úroveň Zdravotní stav Životní styl a hodnoty

• Odvětví, sektor, vlastnický sektor zaměstnavatele, velikost podniku 07/04/2008


36

Preferované a skutečné uspořádání pracovní doby STEM 2002 90.0 80.0 70.0 60.0 50.0 40.0 30.0 20.0 10.0 0.0 prefer.

realita

mladá rodina

prefer.

realita

rodina s dospěl.dětmi

plný úvazek

zkrácený úvazek

práce doma

nepracovat/nepracuje

07/04/2008


prefer.

realita

neúplná rodina

volná pracovní doba

37

Uspokojení zájmu o formu pracovní doby mužů a žen-rodičů dětí do 7 let RZV2006

podíl těch, kdo pracují v preferovaném režimu muži ženy pevná pracovní doba 77 85 pružná pracovní doba 49 36 práce z domova 46 30 práce na směny 91 75 07/04/2008


38

Uspokojení zájmu o pracovní úvazek mužů a žen-rodičů dětí do 7 let

muži ženy

plný úvazek částečný úvazek na 1/2 a více částečný úvazek na méně než 1/2 07/04/2008


97 17 0

93 27 15 39

Genderové souvislosti - obecně • u M častější osobní důvody (studium, VČ, zdravotní stav) X u Ž spíše rodinné důvody (péče o děti nebo jiného + ?? omezené možnosti na TP (nejen Ž)); • U M častěji flexibilita spojena s vyšší kvalifikací, u žen naopak s nižší • M celkově flexibilnější pracovní dobu – větší možnost vyhovět zaměstnavatelům • Ž častěji pracují ve flexibilních režimech z „vlastní potřeby“, ale neznamená to vyšší uspokojení jejich potřeb 07/04/2008


40

Shrnutí

.

– pokrač

• 3/4 zaměstnavatelů považují současný rozsah nabídky flexibilní pracovní doby za odpovídající potřebám organizace/firmy a 1/5 za odpovídající zájmu zaměstnanců; jen 5 % uvažuje o změnách (RZV) • Omezená vstřícnost zaměstnavatelů – nebudou-li pobídnuty (finančně, legislativně) málo se změní • Odmítání zaměstnavateli bývá založeno na nezkušenosti, neznalosti 07/04/2008


41

FLEXIBILITA PRÁCE Flexibilita místa a času. Výskyt, struktura, souvislosti

Recommend Documents