Financování sportu z programů EU
Financování sportu v období 2007 -2014 •
• •
Specializovaný program podpory sportu z fondů EU neexistoval (pouze „Přípravné akce“) Financování na národní úrovni Financování sportu z EU prostřednictvím „druhotného efektu“
Zkušenosti s evropskými projekty • PŘÍPRAVNÉ AKCE V OBLASTI SPORTU (2009-2013) • EK podpořila 77 projektů celkovou částkou 14,6 mil. EUR. • 19 českých organizací se zúčastnilo 20 projektů jako partneři. • Jeden projekt byl navíc koordinován Česko-německou fotbalovou školou. • V roce 2011 Evropská komise podpořila dvěma miliony EUR konání Evropského zimního festivalu mládeže v Liberci.
Zkušenosti s evropskými projekty Zastřešující sportovní organizace a federace
Sportovní kluby Neziskové organizace
Vzdělávací instituce Regionální samospráva Další
Česká unie sportu (dva projekty) Český olympijský výbor Česká asociace sportu pro všechny (tři projekty) Sokol (tři projekty) Česká asociace ragby league (dva projekty) Česká ragbyová unie Českomoravský biliardový svaz Fotbalová asociace České republiky Beachklub Ládví AK Olymp Brno Fanprojekt Liberec Komunikujeme o.s. SANG o.s. Spolek evropských bojových umění Univerzita Karlova Palackého Univerzita v Olomouci Město Ostrava Sazka a.s. Sportlines s.r.o.
Financování sportu v období 2007 -2013 • • • • •
ZÁKON O PODPOŘE SPORTU č. 115/2001 Sb. Investiční dotace Neinvestiční dotace Výdajový okruh Sportovní reprezentace Výdajový okruh Všeobecná sportovní činnost
Financování sportu v období 2007 -2013 •
Financování sportu z EU prostřednictvím „druhotného efektu“ • EFRR - Evropský fond pro regionální rozvoj • EAFRD – Rozvoj venkova • ESF – Evropský sociální fond • a další centrálně řízené programy(Erasmus, Health, Youth in action, Daphne)
Financování sportu v období 2014 -2020 •
• • •
Podpora projektů v rámci cestovního ruchu a volnočasových aktivit bude pravděpodobně utlumena. Rozdělení financování ze Strukturálních fondů však zatím výrazně pozměněno není. Financování na národní úrovni ERASMUS + (kapitola sport) ERASMUS + (kapitola mládež) • Výměnné pobyty a stáže pro sportovní organizace zaměřené na mládežnickou úroveň sportu • Dobrovolnické výměnné pobyty nebo stáže pro mládež.
Financování sportu v období 2014 -2020 •
ERASMUS + (kapitola vzdělávání a mobilita) • Výměnné pobyty a stáže pro sportovní organizace a pro jejich trenéry, učitele apod. • Strategická partnerství ke sdílení inovativních přístupů a srovnání dovedností zaměstnanců sportovních sdružení.
Erasmus + Sport 2014-2020 •
• •
•
Nový dotační program pro vzdělávání , odbornou přípravu ,mládež a sport Nařízení Evropského parlamentu a Rady EU č. 1288/2013 z 11.12.2013 Rozdělení klíčových opatření programu • KA1 — mobilita ve vzdělávání jednotlivců • KA2 — spolupráce na inovacích a výměny osvědčených postupů • KA3 — podpora reformy politiky Sport má svou vlastní kapitolu (kapitola IV nařízení) Vzdělávání a odborná příprava
Mládež
Sport
ERASMUS+
Erasmus + Sport 2014-2020 Sport – spadá pod centralizované řízení programu • Výkonná agentura: Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA) • Národní agentura (NAEP): Dům zahraniční spolupráce (DZS)
Erasmus + Sport 2014-2020 • •
• •
Celkový rozpočet programu E+ je přibližně 14,8 mld EUR Rozpočet kapitoly Sport je 266 mil EUR (přibližně 1,8% z celkového rozpočtu Erasmus +) Průměrná roční alokace činí 38mil EUR Pro rok 2014 byla tato alokace pouze 16,6mil EUR (bude se meziročně navyšovat)
Partnerství pro spolupráci v oblasti sportu Cíle: • Zvýšit účast na pohybových aktivitách a sportu (Evropský týden sportu a implementace Pokynů EU pro zdraví prospěšnou fyzickou aktivitu) • Podpořit dvojí kariéru sportovců (implementace Pokynů EU pro dvojí kariéru sportovců) • Podpořit boj proti dopingu a to hlavně v rekreačním sportu • Podpořit prevenci, zvyšování podvědomí a inovativní řešení v boji proti násilí, rasismu a netoleranci ve sportu a proti manipulaci s výsledky sportovních utkání. • Podpořit dobrovolnictví ve sportu • Zlepšit řádnou správu ve sportu • Podpořit sociální začleňování a rovné příležitosti ve sportu (implementace EU Gender Equality Strategy and the EU Disability Strategy). •
Důraz je kladen hlavně na HEPA a dvojí kariéru (50% celkového rozpočtu)
Neziskové evropské sportovní akce Cíle: • Podpořit implementaci evropských strategií pro sociální začleňování a rovné příležitosti ve sportu • Podpořit implementaci Pokynů EU pro zdraví prospěšnou fyzickou činnost • Podpořit organizaci Evropského týdne sportu Aktivity: • Konání v jedné zemi za podpory a účasti partnerských organizací s dalších zemích, nebo se může konat více národních akcí v účastnických zemích. Financovat přitom lze: • zajištění organizace samotné akce • vzdělávací a školící aktivity pro sportovce, trenéry, organizátory a dobrovolníky • organizaci doplňujících aktivit (side events) • aktivity spojené s odkazem akce (hodnocení, příprava pokračování…)
Erasmus + Sport 2014-2020 Činnosti k naplňování specifických cílů: • podpora partnerství založených na spolupráci; • podpora neziskových evropských sportovních akcí, na nichž se podílí několik zemí programu a které přispívají k dosažení cílů • podpora posilování základních podkladů pro tvorbu politiky; • dialog s příslušnými evropskými zúčastněnými subjekty.
Erasmus + Sport 2014-2020 Podporované akce na které jsou vázány výzvy: • Partnerství pro spolupráci v oblasti sportu Nejméně 5 organizací z pěti různých zemí
• Neziskové evropské sportovní akce Nutná účast zástupců (sportovců) z 12 různých zemí
Erasmus + Sport 2014-2020 Možní žadatelé: O finanční prostředky v rámci programu Erasmus+ může požádat jakýkoli veřejný nebo soukromý subjekt, který působí v oblasti vzdělávání, odborné přípravy, mládeže a sportu.
Erasmus + Sport 2014-2020 Programové země • 28 členských států Evropské unie • země ESVO/EHP: Island, Lichtenštejnsko, Norsko • kandidátské země EU: Turecko, Bývalá jugoslávská republika Makedonie • Švýcarská konfederace (zatím nejisté)
Partnerské země •
Ostatní země světa v závislosti na specifické dohodě s EK
Erasmus + Sport 2014-2020 Aktuální výzvy k předkládání žádostí: Partnerství pro spolupráci v oblasti sportu týkající se pouze Evropského týdne sportu 2015
•
22. ledna 2015
Partnerství pro spolupráci v oblasti sportu netýkající se Evropského týdne sportu 2015
•
14. května 2015
Neziskové evropské sportovní akce týkající se pouze Evropského týdne sportu 2015
•
22. ledna 2015
Neziskové evropské sportovní akce netýkající se Evropského týdne sportu 2015
•
14. května 2015
Erasmus + Sport 2014-2020 Rozpočet (EUR)
Počet projektů
Max. EU grant
Uzávěrka
Partnerství pro spolupráci v oblasti sportu – Evropský týden sportu 2015
1 600 000
5
500 000
22.1.2015
Partnerství pro spolupráci v oblasti sportu - ostatní
13 178 938
45
500 000
14.5.2015
Erasmus + Sport 2014-2020 Rozpočet (EUR) Neziskové evropské sportovní akce - Evropský týden sportu 2015 Neziskové evropské sportovní akce - ostatní
Počet projektů
Max. EU grant
Uzávěrka
600 000
3
250 000
22.1.2015
1 400 000
3
500 000
14.5.2015
Erasmus + Sport 2014-2020 Uznatelné přímé náklady projektů • Náklady musí být vyčísleny na jednotlivé partnery • Mzdové náklady – v objemu práce věnované projektu • Náklady na cestovné a stravné • Základní materiál a vybavení projektu
Erasmus + Sport 2014-2020 Uznatelné přímé náklady projektů • Náklady na spotřební materiál • Náklady na subdodávky • Daně a poplatky související s projektem (DPH má samostatný režim) • Ostatní náklady (precizně specifikovat a obhájit)
Erasmus + Sport 2014-2020 Uznatelné nepřímé náklady projektů • Max. 7% z celkových uznatelných nákladů • Související vybavení (PC, Tablet …) • Komunikace (Fax, přístup na internet, poštovné) • Infrastrukturní náklady (elektřina, nájem…)
Erasmus + Sport 2014-2020 Náklady, které v rámci projektu nelze financovat • Sportovní infrastruktura, zázemí • Profesionální sportovní soutěže • Sportovní aktivity a soutěže organizované mezinárodními, evropskými, či národními federacemi a asociacemi na pravidelné bázi.
Erasmus + Sport 2014-2020 V rámci projektové žádosti musí být projekt vyrovnaný. • Vlastní zdroje Zdroje žadatele
Výdaje na projekt
Zdroje financování
• Sponzorské dary • Úvěry
Dotační prostředky
Příjem generovaný projektem
Erasmus + Sport 2014-2020 Poznámka: Mzdové náklady max. 50% 250 000 EUR
60% Finanční prostředky EU
80%
400 000 EUR
Předfinancování 240 000 EUR Finální platba
40%
160 000 EUR
Celkové náklady projektu Zdroje žadatele
500 000 EUR
Např. 30 000 EUR
20%
Spolufinancování
Zdroje partnerů projektu
100 000 EUR
Např. 50 000 EUR Sponzoři a další Např. 20 000 EUR
Příprava žádosti • Tvorba projektového záměru • Dohoda s partnery z různých Programových zemí na účastni na projektu.
Příprava žádosti Sepsání projektu a zpracování žádosti s jasným obsahem • Projektové řízení a organizace (Popis: co, jak ,kdo, kdy bude dělat) • Mezinárodní projektová setkání (Popis: kde, kdy a o čem tato setkání budou) • Mzdové prostředky (Rozpočet: kolik lidí, jaké náklady a jaký objem práce) • Mimořádné náklady (Pořízení: spíše drobná) • Organizace diseminačních akcí (Popis:kde, kdy a o čem tato setkání budou) • Náklady na účastníky se specifickými potřebami • Vzdělávací aktivity (rozpočtová pravidla pro cestovní náklady, pobytové náklady, jazykovou přípravu)
Hodnocení žádosti •
Každá žádost bude postoupena dvěma nezávislým externím hodnotitelům • • • •
relevance projektu kvalita pracovního plánu a realizace projektu kvalita partnerství a pracovního týmu dopad a diseminace
(max. 30 bodů) (max. 20 bodů) (max. 20 bodů) (max. 30 bodů)
Projekt může být schválen, jestliže dosáhne minimálně 60 bodů. V každém kritériu musí být dosaženo minimálně 50% z maximálního počtu bodů v kritériu
Hodnocení žádosti •
relevance •
•
kvalita projektového návrhu •
•
jasnost, srozumitelnost, kvalita pracovního programu, příprava a realizace projektu, monitoring průběhu a hodnocení kvality realizace, diseminace, proveditelnost a soulad mezi cíli, aktivitami a rozpočtem)
kvalita partnerství a projektového týmu •
•
plnění evropských cílů, analýza potřeb, jasně stanovené a realistické cíle, témata vhodná pro danou cílovou skupinu, inovativnost, přidaná EU hodnota
vhodnost partnerských organizací, rozdělení úkolů a odpovědností, existence mechanismů pro koordinaci a komunikaci mezi partnery)
dopad a diseminace •
kvalita plánu diseminace – sdílení výstupů projektu uvnitř i vně organizací, dopad na místní a regionální a národní komunitu, kvalita plánu udržitelnosti projektu)
Konkrétní činnost ČOV v Erasmu+ Konkrétní projekty připravované ČOV • Projekt „Dual career“ – následující prezentace • Projekt „Olympijský tým pro ZŠ“ v rámci projektu Česko sportuje
