Fiatal tehetségek bevonása az üzleti életbe, tehetséggondozás egy cégvezető szemével Előadó: Mészáros Csaba evopro csoport
© evopro group
Hogyan eszel meg egy elefántot?
Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
Lehet tudományosan is
Érdek Öröm, munkaöröm T
1 J ( x, u ) lim ( Energy _ Consumption 2 GHG _ Emission 2 Cost 2 ) dt min T 0
Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
Józan paraszti ésszel
Légy innovatív! Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
Egy innovatív cég megszületése
Új nevünk evopro Kft.; Magyarország
ISTEP Bt. alapítása, Magyarország
1996
Első rendszertesztelés a Siemens A magyar cég Softline Srl. automatizálás elérte a 100 fős alapítása, területén, létszámot Románia Németországban
2000
Abacus Srl. Alapítása, Románia
2001
evopro Kft. alapítása, (WLC Kft.)
2004
2005
Softline Srl. felvásárlása, új neve: evoline Srl., Románia
2006
evoline Kft alapítása, Magyarország
Indul a Modulo evopro SRL, Az evopro belép Busz fejlesztés Románia, 80 alkalmazott az innovációs üzletágba
2007
evoline TR alapítása, Törökország
2008
2009
evopro AG alapítása, Németország
2010
2011
evopro AG megnyitja nürrbergi irodáját Új corporate design az evopro group részére
2012
Megvettük a Nabi Kft-t, Budapest: Mabi Kft. Megvettük a Hanwha Bank Hungary-t: evoBank
2013
Sikertörténet – Systemtest M&A transzfer a Siemens-hez (140 mérnök)
2014
2015
Sikertörténet – Beágyazott SW üzletág M&A transzfer az Accenture-hez (700 mérnök)
Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
A nemzetköziségről…
Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
Kihívás: családbarát maradni
Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
Innovációs körforgás
Kutatás-fejlesztés
Tudás
Pénz
Innováció
Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
A jövő állam alapja az innováció, a vállalkozó társadalmi felelőssége
„Az innováció a kreatív ötletek gyakorlati alkalmazása” Az innováció célja lehet: Termék, Szolgáltatás, Üzleti modell
Kreativitás Az innováció motorja
Megvalósítás Szisztematikus folyamatok: Ötlet válogatás Fejlesztés Piaci értékesítés
A sikeres innováció kulcsa a két oldal együttes megvalósítása Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
Innovációs stratégiák
A piac felkészült?
A vállalat a piacon van?
A vevők ismerik az új funkciókat?
Termékfejlesztés nagysága
Folyamatfejlesztés nagysága
Innováció típus
Igen
Igen
Igen
Kicsi
Nincs
Stílusváltás
Igen
Igen
Igen
Kicsi
Kicsi
Termékvonal fejlesztés
Igen
Igen
Igen
Nagy
Kicsi
Termék javítás
Igen
Igen
Igen
Nagy
Nagy
Új termék
Igen
Nem
Igen
Nagy
Nagy
Start-up
Nem
Nem
Nem
Nagy
Nagy
Jelentős innováció
A mai szabályozó állam, azaz innováció politika jelentős támogatást ad az utolsó kettő stratégiára, ahol a siker alapvetően függ a piaci akvizíciótól. Ötleteket értékelik műszakilag. Mi lesz belőle, vissza jön-e belőle valami, az ma Magyarországon a szabályozó államot nem érdekli. Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
Innovációs stratégia: fenntartható versenyképesség Termék
Szolgáltatás
Folyamat, technológia
Üzleti modell
A korábbi utak megszakításával lényegében más megközelítés
Lovak helyett autók
Internet bank
Úsztatott üveg-gyártás
Internet
Radikális
Hidrogén hajtású autók
Új jelzálog hitel (Bankban levő pénz dolgozza le a tőkét)
Thermo ablaktábla
On-line értékesítés
Inkrementális
Új autó típus
Jelzálog hitel Új ablaküveg átütemezésének szín lehetősége
Városközpontok helyett bevásárlóközpont
A versenyképesség fenntartása miatt a vállalatok a bal alsó sarokból a jobb felső sarok felé próbálnak lépni az innovációs stratégiával. Folyamatosan működtetett megfelelően kialakított innovációs szervezet nélkülözhetetlen! (Pl.: Apple iPhone) Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
Legnagyobb probléma
Az innovációs lánc szakadozottsága
Az egyes kutatási projektek jellemzően megállnak a publikációk közlésénél, szabadalmak benyújtásánál, ugyanakkor a valós gazdasági hasznot hozó termékfejlesztés, gyártás, piaci bevezetés már nem,
.
vagy nem idehaza történik meg
Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
A hitnek mindig van eredménye…
Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
Maformdesign.com: 4 A’Design Award
Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
Ötlet, alkotás, gyártás Magyarországon
Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
Az állam és az egyének felelőssége
Skálázható, flexibilis, innovatív szabályozói környezetben Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
Útravalóul…
Kérdezz gyakran, Amit tudsz, tartsd meg, És add tova másnak Ezzel a hárommal tanulója legyőzi a mestert.
Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
Jövő, Gyökerek, Szárnyak
„A jövőről optimista vagyok, mert a jövő bizonytalan, és mert a jövőt mi teremtjük.” Teller Ede Csak legyenek hozzá gyökerek és szárnyak! Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
Köszönöm a figyelmet!
Örömteli, lelkes alkotást mindenkinek!
Ez a dokumentum kizárólag a címzett/olvasó tájékoztatására készült. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék az evopro group kizárólagos tulajdonát képezi. Az evopro group előzetes írásos hozzájárulása nélkül a dokumentumból bármelyik részt idézni, forrásként felhasználni, sokszorosítani vagy harmadik fél részére átadni és elérhetővé tenni tilos.
