FÜGGELÉK Táblázatok Diagrammok A felmérés során használt kérdőív, illetve kérdőívkártyák

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban

FÜGGELÉK Táblázatok Diagrammok A felmérés során használt kérdőív, illetve kérdőívkártyák

39


40


TÁBLÁZATOK Általános jellemzők (A2) A cég fő üzleti tevékenysége Fő üzleti tevékenysége Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés

Jelölés száma 51 46 44 65 35

Százalékban (%) 21,61 19,49 18,64 27,54 14,83

Összes válaszok száma: 236db

(A4) Cégformák Cégforma kft. bt. rt. szövetkezet kkt. kht. egyéni vállalkozás

Jelölések száma

Százalékban (%) 172 33 31 3 2 1 1

70,7819 13,5802 12,7572 1,23457 0,82305 0,41152 0,41152


(A4) Magyar/külföldi illetőségű vállalatok aránya Illetőség magyar német holland külföldi olasz amerikai vegyes USA osztrák holland/magyar finn 50%, magyar 50%

Jelölések száma 183 5 5 4 3 2 24 1 1 1 1 1

Százalékban (%) 88,4 2,41546 2,41546 1,93237 1,44928 0,96618 11,6 0,48309 0,48309 0,48309 0,48309 0,48309


41

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (A5) Mikro-, kis-, közép-, nagyvállalatok aránya Vállalat mikro kis közép nagy

Jelölések száma 60 96 61 28

Minimális érték (fő)

Maximális érték (fő)

1 11 52 251

Összesen (fő)

Százalékban (%)

10 50 250 1850

24,4898 39,1837 24,898 11,4286

308 2438 7162 17155

Átlag (fő) 5,13 25,39 117,4 612,67

(mikro: 1-10fő. kis: 11-50fő, közép: 51-250fő, nagy: 250-Xfő) Összes válaszok száma: 245db

(A6+A2) A felsorolt munkaerőcsoportok megoszlását tekintve melyik csoport helyzete, és hogyan változott az egy évvel ezelőtti állapothoz képest? Munkaerőcsoport Szakképzetlen munkaerő Betanított munkások Szakmunkások (csoportvezető, stb.) Értékesítésen, szervízhálózatnál dolgozók Ügyviteli alkalmazottak Középvezetők (művezető, üzemvezető, osztályvezető, stb.) Önálló vagy beosztott szakértők Felső vezetők Összesen

Munkaerőcsoport Szakképzetlen munkaerő Betanított munkások Szakmunkások (csoportvezető, stb.) Értékesítésen, szervízhálózatnál dolgozók Ügyviteli alkalmazottak Középvezetők (művezető, üzemvezető, osztályvezető, stb.) Önálló vagy beosztott szakértők Felső vezetők Összesen

42

Nőtt 14 32

Aktuális létszám (fő) Jelölések Átlagosan Összesen száma 76 24,14 1835 126 55,17 6951 184

45,86

8438

79

13,11

1036

165

13,35

2202

130

14,19

1845

42 204 1006

5,26 2,47 21,69

221 504 23032

Nem változott Jelölések száma 17 62 26 82 Csökkent

Nőtt

Csökkent

14 32

17 26

62 82

59

32

103

18 25

10 13

68 142

14 5 13 14

7 0 3 17

123 57 194 62

Nem változott Százalékban (%) 15,05 18,28 66,67 22,86 18,57 58,57

Nőtt

Nem változott

Csökkent

Összesen (%) 100,00 100,00

59

32

103

30,41

16,49

53,09

100,00

18

10

68

18,75

10,42

70,83

100,00

25

13

142

13,89

7,22

78,89

100,00

14

7

123

9,72

4,86

85,42

100,00

5

0

57

8,06

0,00

91,94

100,00

13 14

3 17

194 62

6,19 15,05

1,43 18,28

92,38 66,67

100,00 100,00

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (A8+A5) Ön szerint a cég jelenlegi emberi erőforrásai mennyire felelnek meg a cégigényeinek? A kártyán látható skálát használva hogyan értékelné a munkaerő egészét? (0-7-ig terjedő skálán) Vállalat

Százalékban (ha „7” 100%) 85,22% 87,56% 69,09% 71,43% 78,32%

Átlag

Mikro Kis Közép Nagy

5,965517 6,129032 4,836066 5 5,482654

Összesen

Jelölések száma 58 93 61 27 239

(A8+A2)Meglévő emberi erőforrás értékelése Szektor

Átlag 5,285 5,065 5,357 6,444 5,606

Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés



(A9)Az elmúlt évben megvalósított versenyképességet növelő változtatások + szektor Összes szektorra nézve JelöléÖsszesen sek (fő) száma

Multi-skilling (több munkakör ellátására való tudatos felkészítés) Átszervezés (Munkakör újratervezés, munkakör csere) Just-in-time beszállítás Minőségbiztosítás (ISO,TQM,HACCP ) „Vállalati kultúra” fejlesztése Bizonyos munkafolyamatok alvállalkozókhoz való kihelyezése („Out sourcing”) Új termék/szolgáltatás kifejlesztése Technológiai fejlesztés, új eszköz, gép, felszerelés üzembe helyezése Új irányítási rendszer bevezetése Tulajdonosváltás, kivásárlás Reklám és marketing erősítése E-commerce IT-i fejlesztések (SAP, könyvelés gépre viteleí)

Munkavállalók képzése Egyéb Nem történtek változtatások

Átlag (fő)



35

383

10,9429

1

80

53

315

5,9434

0

80

9 75 17

61 3267 746

6,77778 43,56 43,8824

0 0 0

45 750 234

29

95

3,27586

0

20

62

494

7,96774

0

54

112

1323

11,8125

0

285

22 7 56 8

412 72 281 59

18,7273 10,2857 5,01786 7,375

0 1 0 0

89 50 54 50

20

518

25,9

0

300

80 4 33

3640 8 33

45,5 2 1

0 1 1

810 4 1


43

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban Munkaerő termelékenysége 1 évvel ezelőttihez képest (A13) Jelölések száma

Általános Sokkal magasabb Magasabb Ugyanakkora Alacsonyabb Sokkal alacsonyabb Nem tudja Összesen

Százalékban 9 97 105 21 3 8 243

3,70% 39,92% 43,21% 8,64% 1,23% 3,29% 100,00%

(A13+A5) Mikro

Vállalat bontásban

Kis

Közép

Nagy

Mikro

Kis

Jelölések száma

Sokkal magasabb Magasabb Ugyanakkora Alacsonyabb Sokkal alacsonyabb Nem tudja

3 17 29 6 2 3

1 39 43 8 1 3

Közép

Nagy

Százalékban

4 27 21 6 0 2

1 14 11 1 0 0

5,00% 28,33% 48,33% 10,00% 3,33% 5,00%

1,05% 41,05% 45,26% 8,42% 1,05% 3,16%

6,67% 45,00% 35,00% 10,00% 0,00% 3,33%

3,70% 51,85% 40,74% 3,70% 0,00% 0,00% 100%

2. Fluktuáció (B1) A cég egészét tekintve mekkora volt a munkaerő mozgása az elmúlt egy évben (saját akaratukból távozott és újakkal pótolt munkatársak száma)? Vállalat 2002 2001 1999 1997

Jelölés száma 143 175 205 230

Átlag (fő) 21,17 18,22 18,27 17,67

Összesen (fő)


3028 3189 3745 4065

Maximális érték (fő) 0 0 0 0

416 424 397 369

(B1+A5) 2002 Vállalat Mikro Kis Közép Nagy

44

Jelölés száma 54 89 59 27

Átlag (fő)

Összesen (fő) 1,30 5,70 20,19 85,07

70 507 1191 2297

Minimális érték (fő) 0 0 0 0


Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (B2 )Ön szerint a cég szempontjából a fluktuáció normális, túl magas, vagy túl alacsony volt? 2002-ben Fluktuáció szint Normális Magas

Jelölés száma 192 27

Átlag (fő) 14,7552 44,8889

Összesen (fő) 2833 1212

Minimális érték (fő) 0 2

Maximális érték (fő) 287 369

(B3) Mely munkaerőcsoportokat illetően okoz problémát a magas fluktuáció? Sorrend (csökkenő)

Munkaerőcsoportok Szakképzetlen munkaerő Betanított munkások Szakmunkások (csoportvezető, stb.) Értékesítésen, szervízhálózatnál dolgozók Ügyviteli alkalmazottak Középvezetők (művezető, üzemvezető, osztályvezető, stb.) Önálló vagy beosztott szakértők Felső vezetők

Jelölések száma

3 2 1 4 5 6 5 6

11 19 21 2 1 0 1 0

(B4) Az elmúlt egy évre vonatkoztatva az alább felsoroltak közül melyeket tartja a magas fluktuáció fő okainak? Általános Máshol magasabb fizetést kínáltak Az alkalmazottak nem akarnak sokáig egy állásban maradni Rossz munkakörülmények/ nem megfelelő beosztás Családi körülmények Előrejutási /karrierlehetőségek hiánya a cégnél Tulajdonos, vagy vezetőségváltás Céget érintő üzleti körülmények megváltozása Rossz viszony az alkalmazottak között Munkaerő-toborzási módszerek/politika Egyéb

Jelölés száma 24 8 5 12 4 1 3 3 1 5

Százalékban 36,36% 12,12% 7,58% 18,18% 6,06% 1,52% 4,55% 4,55% 1,52% 7,58% 100%

(B5+A5) Tettek-e intézkedéseket, hogy csökkentsék a fluktuációt? Vállalat Mikro Kis Közép Nagy

Igen Jelölés száma 1 6 6 6

Nem 3 5 9 3

Igen Százalékban 5,26% 31,58% 31,58% 31,58%

Nem 15,00% 25,00% 45,00% 15,00%

45

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban Mely munkaerőcsoportoknál terveznek leépítéseket? (B9) Szektorok Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

Jelölés száma 5 4 1 7 0 17

Átlag (fő) 20,40 56,25 4,00 4,29

Összesen (fő) 102 225 4 30

21,24

361

Minimális érték (fő) 2 10 4 1


1

150

(B10) Mely munkaerőcsoportoknál terveznek leépítéseket? Munkaerőcsoportok Szakképzetlen munkaerő Betanított munkások Szakmunkások (csoportvezető, stb.) Értékesítésen, szervízhálózatnál dolgozók Ügyviteli alkalmazottak Középvezetők (művezető, üzemvezető, osztályvezető, stb.) Önálló vagy beosztott szakértők Felső vezetők

Fontossági sorrend

Jelölések száma 2 1 3 6 4 5 7 6

9 10 8 1 6 4 1 1

(B11) Mely szakterületeken terveznek leépítéseket? Sorrend Termelés Marketing-értékesítés Pénzügy-Controlling Humánpolitika Logisztika Számítástechnika (IT) Minőségbiztosítás Karbantartás Kutatás, tervezés Egyéb:

46

Jelölések száma 1 2 3 6 5 8 5 4 7 9

13 6 5 2 3 1 3 4 1 0


3. Szakmai ismeretek és munkaerő-felvétel Szakmai ismeretek (C1+A2) Volt-e az elmúlt évben, hogy nem sikerült egy feladatra megfelelő képességekkel rendelkező embert találni a munkaerőpiacról? Szektorok Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

Igen

Nem

Nem tudja

Igen

Nem

Jelölések száma 22 29 19 26 16 28 25 36

23,40% 20,21% 17,02% 26,60%

Százalékban 20,57% 18,44% 19,86% 25,53%

12

22

12,77%

15,60%

94

141

0

100,00%

100,00%

Igen

Nem

Nem tudja

Nem tudja

0,00%

(C1+A5) Vállalat

Jelölések száma 19 61 34 30 31 15 13 41 97 147

Mikro Kis Közép Nagy Összesen

Igen

0

19,59% 35,05% 31,96% 13,40% 100%

Nem Százalékban 41,50% 20,41% 10,20% 27,89% 100%

Nem tudja

0%

(C2+A5) Volt-e az elmúlt évben, hogy meg kellett elégedni a kívánatosnál rosszabb képességekkel rendelkező dolgozóval? Vállalat Mikro Kis Közép Nagy Összesen

Igen

Nem

Jelölések száma 20 40 43 50 32 29 16 12 111 131

Nem tudja

Igen 18,02% 38,74% 28,83% 14,41% 100%

Nem

Nem tudja

Százalékban 30,53% 38,17% 22,14% 9,16% 100%

47

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (C10+A5) A cégnél szokták értékelni a munkatársak készségeit, ismereteit? Igen

Vállalat

Nem tudja

Nem

Igen

Jelölések száma


37 82 47 18 184

23 13 14 9 59

Nem

Nem tudja

Százalékban 20,11% 44,57% 25,54% 9,78% 100,00%

1 1

38,98% 22,03% 23,73% 15,25% 100,00%

100,00% 100,00%

(C14+A2) Vállalkozásának versenyképességét illetően mennyire tartja fontosnak a munkavállalók képességeit, ismereteit? Szektorok Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

Átlag

Jelölések száma 4,42 4,58 4,59 4,56 4,67

50 45 44 61 33 233

(fontossági sorrend: 5=nagyon fontos 1=egyáltalán nem fontos) 5: 156db, 4: 66db, 3: 18db, 2: 1db, 1: 1db

(C14+A5) Vállalat Mikro Kis Közép Nagy Összesen

Átlag 4,57 4,60 4,54 4,35 4,51

Százalékban (ha 5 100%) 91,40% 92,00% 90,80% 87,00% 90,20%


Százalékban (jelölések eloszlása) 24,90% 39,00% 25,31% 10,79% 100%

(C15) A munkatársai készségeinek fejlesztését úgy tekinti, hogy… Jelölések száma Mindenképp támogatandó, szükség van rá a cég fejlődése szempontjából Támogatandó-amennyiben nem jár jelentősebb hátrányokkal, vagy kiadásokkal a cég számára Nem igazán fontos, lényeges Csak problémákkal jár

48

154 90

60,39% 35,29%

10 1

3,92% 0,39%

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (C15) Anyagi oldalát tekintve a kérdésnek: Jelölések száma Inkább kiadást, mintsem hasznot jelent a cég számára A cégnek, mint munkaadónak a felelőssége Az állam felelőssége A munkavállaló felelőssége

16 196 41 97

4,57% 56,00% 11,71% 27,71%

(C15+A5) Vállalat (jelölések száma) Mikro Kis Közép Nagy Összesen Vállalat (százalékban) Mikro Kis Közép Nagy Összesen

Inkább kiadást, mintsem hasznot jelent a cég számára

A cégnek, mint munkaadónak a felelőssége

3 10 3

44 75 49 27 195

16 Inkább kiadást, mintsem hasznot jelent a cég számára 18,75% 62,50% 18,75% 100,00%

A cégnek, mint munkaadónak a felelőssége 22,56% 38,46% 25,13% 13,85% 100,00%

Az állam felelőssége

A munkavállaló felelőssége

11 18 11 1 41

Az állam felelőssége

29 40 21 7 97 A munkavállaló felelőssége

26,83% 43,90% 26,83% 2,44% 100,00%

29,90% 41,24% 21,65% 7,22% 100,00%

(C16) Mennyire tartja az Ön cége támogatandónak a munkavállalók saját képzésükre/továbbképzésükre irányuló kezdeményezéseit? Jelölések száma Munkaidő kedvezménnyel támogatjuk Anyagilag támogatjuk Nincs kifogásunk ellene, amennyiben ezt munkaidőn kívül oldja meg Nem foglalkozunk az ilyen jellegű kezdeményezésekkel Nem tudja

138 97 70 7 12

42,59% 29,94% 21,60% 2,16% 3,70%

(C16) Amennyiben a cég egy munkatársa – a munkaköréhez kötődően – sikeresen tovább- képez-

te magát, honorálja ezt valahogy a vállalat? Jelölések száma Előléptetéssel Fizetésemeléssel Nem, mert ez alapjában véve a munkavállaló érdeke Nem mert alapjában véve az a jutalom, hogy tanulhat Nem

26 144 49 7 39

9,81% 54,34% 18,49% 2,64% 14,72%

49

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (C17+A2) Mit gondol munkavállalóinak hány százaléka rendelkezik az alábbi képességekkel, ismeretekkel? (Azok közül, akiknek munkaköri feladataik ellátásához szükségük van rá!) Szektorok (százakékban) Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen Szektorok (jelölések száma) Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

Megbízható írásos és verbális kommunikáció 20,55% 19,33% 19,18% 19,55%

Gyakorlati számolási készségek 20,06% 19,78% 19,97% 19,86%

21,39%

PC felhasználói ismeretek

Idegen nyelv ismerete

21,84% 20,43% 20,15% 19,67%

23,47% 16,91% 15,77% 18,39%

20,34%

17,91%

25,46%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Megbízható írásos és verbális kommunikáció 47 36 41 54

Gyakorlati számolási készségek 45 34 38 54

PC felhasználói ismeretek

Idegen nyelv ismerete

33 211

46 32 35 50

37 24 20 39

34

28

21

205

191

141

(C20+A2) Kapcsolatban áll-e a cég vezetősége valamely nemzeti vagy helyi szakmai munkaadói szervezettel, mely információt vagy segítséget tud nyújtani a következő területekre vonatkozóan? Szektorok (jelölések száma) Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

50

Munkaerőtoborzás Igen Nem

Motivációs rendszer kialakítása Igen Nem

Munkaerő képzése Igen Nem

Munkakör értékelés Igen

Nem

Nem tudja

31

17

3

44

27

21

1

46

3

24

19

3

38

16

26

1

39

1

25

18

3

37

20

22

3

37

1

20

38

3

51

26

31

2

52

1

22

11

1

29

17

15

30

1

122

103

13

199

106

115

204

7

7


Szektorok

Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

Munkaerőtoborzás (%) Igen Nem

Motivációs rendszer kialakítása (%) Igen Nem

Munkaerő képzése (%) Igen Nem

Munkakör értékelés (%) Igen Nem

25,41

16,50

23,08

22,11

25,47

18,26

14,29

22,55

42,86

19,67

18,45

23,08

19,10

15,09

22,61

14,29

19,12

14,29

20,49

17,48

23,08

18,59

18,87

19,13

42,86

18,14

14,29

16,39

36,89

23,08

25,63

24,53

26,96

28,57

25,49

14,29

18,03

10,68

7,69

14,57

16,04

13,04

14,71

14,29

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Nem tudja (%)

Munkaerő-felvétel (C21+A5) Léteznek-e olyan munkaerőcsoportok és szakterületek, melyekre inkább egy, már a

cégnél dolgozó munkatársat alkalmazna? Szektorok Mikro Kis Közép Nagy Összesen

Igen

Nem

18 36 32 23 109


Nem tudja 5 9 3 1 18

Igen

Nem

Nem tudja

16,51% 33,03% 29,36% 21,10% 100,00%

Százalékban 31,03% 43,10% 22,41% 3,45% 100,00%

27,78% 50,00% 16,67% 5,56% 100,00%

(C22) Melyek ezek a munkaerőcsoportok? Munkaerőcsoportok Szakképzetlen munkaerő Betanított munkások Szakmunkások (csoportvezető, stb.) Értékesítésen, szervízhálózatnál dolgozók Ügyviteli alkalmazottak Középvezetők (művezető, üzemvezető, osztályvezető, stb.) Önálló vagy beosztott szakértők Felső vezetők

Sorrend (csökkenő) 8 4 1 5 3 2 7 6

Jelölések száma 6 20 57 17 38 45 13 17

51

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (C23+A3) Melyek ezek a szakterületek? Sorrend (csökkenő) 1 3 2 9 8 6 5 4 10 7

Szakterület Termelés Marketing-értékesítés Pénzügy- Controlling Humánpolitika Logisztika Számítástechnika Minőségbiztosítás Karbantartás Kutatás, tervezés Egyéb

Jelölések száma 68 27 34 10 12 13 21 23 4 13

(C25+A5) Az elmúlt évben vett fel új munkatársat, ha igen, hány főt, és milyen iskolai végzettséggel? Vállalat Mikro Kis Közép Nagy Összesen

Igen

Nem

Jelölések száma 27 32 80 16 56 4 25 2 188 54

Nem tudja

1 1

Igen

Nem

Nem tudja

14,36% 42,55% 29,79% 13,30% 100,00%

Százalékban 59,26% 29,63% 7,41% 3,70% 100,00%

Igen

Nem

Nem tudja

23,63% 20,33% 21,98% 20,88%

Százalékban 13,73% 15,69% 7,84% 45,10%

100,00%

13,19%

17,65%

100,00%

100,00%

100,00% 100,00%

(C25+A2) Szektorok Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

52

Igen

Nem

43 37 40 38


24

9

182

51

Nem tudja

1

1

100,00%

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (C25+A2) Középfokú iskolai végzettséggel és egyéb középfokú szakképesítéssel rendelkezőt Átlag fő

Szektorok

Általános iskolai végzettséggel rendelkezőt

Középfokú iskolai végzettséggel rendelkezőt

Felsőfokú iskolai végzettséggel rendelkezőt


13,42 26,10 106,94 11,50 13,75

12,75 8,75 16,88 5,29 25,67

2,57 4,00 3,21 3,00 2,22


12 21 16 10 4

20 24 25 21 9

6,91 5,15 11,21 7,83 3,23 Jelölések száma 23 13 19 23 13

23 4 14 6 9

PénzügyControlling

Humánpolitika

Logisztika

Számítástechnika

Minőségbiztosítás

Karbantartás

Kutatás, tervezés

Egyéb

Általános iskolai végzettséggel rendelkező Középfokú iskolai végzettséggel rendelkező Középfokú iskolai végzettséggel és egyéb szakképesítéssel rendelkező Felsőfokú iskolai végzettséggel rendelkező

Marketingértékesítés

Jelölések száma

Termelés

Az elmúlt évben mely szakterületeken volt új felvétel?

62 73

4 14

1 9

0 2

0 6

0 7

0 5

3 9

0 0

5 12

67

15

12

4

4

6

3

6

1

9

19

15

11

2

5

10

10

3

9

6

(C27) Hogyan bővíti a dolgozói kört? Jelölések száma Általános iskolai végzettséggel rendelkező Középfokú iskolai végzettséggel rendelkező Középfokú iskolai végzettséggel és egyéb szakképesítéssel rendelkező Felsőfokú iskolai végzettséggel rendelkező

Ajánlás alapján (informálisan)

Egyéni jelentkezés alapján

Személyzeti tanácsadó cégen keresztül

Meglevő munkaerőpiaci kapcsolat révén

Hirdetés alapján (újság, Internet,stb.)

21

53

3

39

29

32

72

8

77

48

46

62

5

83

59

25

29

10

44

24

53


Munkatárs személyiségének alkalmatlansága

Életkorarányos szakmai tapasztalat hiánya

49

29

35

14

22

12

70

28

47

28

26

14

60

35

40

21

27

16

24

11

11

8

7

13

Nem tudja

Elméleti szakismeretek hiánya

Általános iskolai végzettséggel rendelkező Középfokú iskolai végzettséggel rendelkező Középfokú iskolai végzettséggel és egyéb szakképesítéssel rendelkező Felsőfokú iskolai végzettséggel rendelkező

Gyakorlati szakismeretek hiánya

Jelölések száma

Megfelelő hozzáállás vagy motiváció hiánya

(C28) Tapasztalta az új munkatársaknál (vagy jelentkezőknél) az alábbi hiányosságokat?

(C29+A5) Fogad-e jelentkezőket szakmai gyakorlat/tapasztalatszerzés céljából? Jelölések száma

Igen

Tanulókat


14 45 43 25 127

13 40 35 18 106

Jelölések száma

Igen

Tanulókat


11,02% 35,43% 33,86% 19,69% 100,00%

12,26% 37,74% 33,02% 16,98% 100,00%

Egyetemistákat, főiskolásokat 2 12 19 22 55 Egyetemistákat, főiskolásokat 3,64% 21,82% 34,55% 40,00% 100,00%

Nem

Nem tudja

45 46 16 2 109

1 2 2 5

Nem

Nem tudja

41,28% 42,20% 14,68% 1,83% 100,00%

20,00% 40,00% 40,00% 100,00%

(C30+A5) A jelenlegi betöltetlen állásokat is beleszámítva, volt olyan munkaerőcsoport, ahol problémát jelentett az üresedések betöltése a elmúlt egy évben? Szektorok Mikro Kis Közép Nagy Összesen

54

Igen 9 28 18 14 69

Nem Nem tudja Jelölések száma 50 68 41 1 13 172 1

Igen 13,04% 40,58% 26,09% 20,29% 100,00%

Nem Százalékban 29,07% 39,53% 23,84% 7,56% 100,00%

Nem tudja

100,00% 100,00%

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (C31) Az elmúlt egy évben milyen mértékben jelentett problémát az üresedések betöltése, beleértve a jelenlegi üresedéseket is, bármely munkaerőcsoport esetén? Sorrend (csökkenő) 3 2 1 7 4 5 7 6

Összesen A B C D E F G H

Szakképzetlen munkaerő Betanított munkások Szakmunkások (csoportvezető, stb.) Értékesítésen, szervízhálózatnál dolgozók Ügyviteli alkalmazottak Középvezetők (művezető, üzemvezető, osztályvezető, stb.) Önálló vagy beosztott szakértők Felső vezetők

Jelölések száma 18 27 50 9 15 18 10 10

(Nehézségi fok: 1=egyáltalán nem, 4=nagyon nagy nehézségeket okoz)

(C33+A2) A jelenlegi betöltetlen állásokat is beleszámítva, volt olyan szakterület, ahol problémát jelentett az üresedések betöltése az elmúlt egy évben? Szektorok Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

Igen 19 13 10 7

Nem Nem tudja Jelölések száma 4 3 4 5

Igen 33,93% 23,21% 17,86% 12,50%

Nem Nem tudja Százalékban 23,53% 17,65% 23,53% 29,41%

7

1

1

12,50%

5,88%

100,00%

56

17

1

100,00%

100,00%

100,00%

(C33) Az elmúlt egy évben milyen mértékben jelentett problémát az üresedések betöltése az alább felsorolt területeken? Összesen A Termelés B Marketing-értékesítés C Pénzügy-Controlling D Humánpolitika E Logisztika F Számítástechnika G Minőségbiztosítás H Karbantartás I Kutatás, tervezés J Egyéb

Sorrend (csökkenő) 1 4 2 5 5 4 4 2 3 3

Jelölések száma 49 9 11 6 6 7 7 10 8 10

55

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (C35+A2) A munkaerő-toborzási nehézségeknek volt-e valamilyen negatív hatása a vállalatra? Szektorok Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

Igen

Nem Nem tudja Jelölések száma 11 11 2 5 8 1 2 8 3 3 10 1

Igen

Nem Százalékban 27,50% 20,00% 20,00% 25,00%

Nem tudja

45,83% 20,83% 8,33% 12,50%

3

3

3

12,50%

7,50%

30,00%

24

40

10

100,00%

100,00%

100,00%

20,00% 10,00% 30,00% 10,00%

(C35+A5) A munkaerő-toborzási nehézségeknek volt-e valamilyen negatív hatása a vállalatra? Vállalat Mikro Kis Közép Nagy Összesen

Igen 3 11 5 5 24

Nem Nem tudja Jelölések száma 7 2 14 3 12 4 9 1 42 10

Igen 12,50% 45,83% 20,83% 20,83% 100,00%

Nem Nem tudja Százalékban 16,67% 20,00% 33,33% 30,00% 28,57% 40,00% 21,43% 10,00% 100,00% 100,00%

(C39+A5) Számít a közeljövőben nehezen betölthető üresedésre? (A következő egy-két év folyamán)? Vállalat Mikro Kis Közép Nagy Összesen

56

Igen 7 17 16 12 52

Nem

Nem tudja

Jelölések száma 50 3 73 5 40 5 16 179 13

Igen

Nem

13,46% 32,69% 30,77% 23,08% 100,00%

Százalékban 27,93% 40,78% 22,35% 8,94% 100,00%

Nem tudja 23,08% 38,46% 38,46% 100,00%

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (C44+A2) Ön szerint a cég munkatársainak ismeretei, képességei... Megegyezik a versenytársakéval

Szektorok Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

32 26 26 36 26

Nem tudja 5 7 4 5

5

146


Jobb, mint a Rosszabb, mint a versenytársaké versenytársaké Jelölések száma 13 1 12 13 1 19 1

21,92% 17,81% 17,81% 24,66%

62 Százalékban 20,97% 19,35% 20,97% 30,65%

17,81%

8,06%

100,00%

100,00%

2 3

23

33,33%

21,74% 30,43% 17,39% 21,74%

33,33% 33,33%

8,70% 100,00%

100,00%

(C44+A5) Ön szerint a cég munkatársainak ismeretei, képességei... Megegyezik a versenytársakéval

Válallat Mikro Kis Közép Nagy Összesen

41 60 32 18 151


27,15% 39,74% 21,19% 11,92% 100,00%

Jobb, mint a Rosszabb, mint a versenytársaké versenytársaké Jelölések száma 11 24 2 23 7 65 2 Százalékban 16,92% 36,92% 100,00% 35,38% 10,77% 100,00% 100,00%

Nem tudja 6 9 6 3 24 25,00% 37,50% 25,00% 12,50% 100,00%

(C45) Ön szerint bővültek a cég munkatársainak ismeretei, készségei az elmúlt egy év során? (C45+A5) Vállalat Mikro Kis Közép Nagy Összesen

Igen Nem Jelölések száma 51 9 87 9 59 2 26 2 223 22

Igen

Nem Százalékban 22,87% 40,91% 39,01% 40,91% 26,46% 9,09% 11,66% 9,09% 100,00% 100,00%

Igen: 224db válasz, Nem: 22db válasz

57

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (C46) Mit gondol, a következő év folyamán fognak-e emelkedni a munkatársak képességeivel és végzettségével kapcsolatos elvárások a cégüknél?(C46+A5) Igen Nem Jelölések száma 42 16 78 18 54 7 23 5 197 46

Vállalat Mikro Kis Közép Nagy Összesen

Igen

Nem

Százalékban 21,32% 34,78% 39,59% 39,13% 27,41% 15,22% 11,68% 10,87% 100,00% 100,00%

Igen: 198db válasz Nem: 46db válasz

4. Képzési és fejlesztési tevékenységek (D1+A2+A5) Biztosít-e az Önök cége valamilyen oktatást vagy továbbképzést a dolgozóinak? Igen

Szállítás, raktározás, posta, távközlés

Kereskedelem, javítás

Élelmiszeripar

Textília, ruházat, bőr

Gépipar, fémfeldolgozás

Mikro Kis Közép Nagy Össz Mikro Kis Közép Nagy Össz Mikro Kis Közép Nagy Össz Mikro Kis Közép Nagy Össz Mikro Kis Közép Nagy Össz Összesen

58

Nem Nem tudja Jelölések száma 2 4 12 11 14 2 5 33 17 8 3 14 6 7 7 1 16 30 2 6 8 8 9 3 7 1 26 18 5 17 15 7 10 5 1 31 29 17 17 7 6 1 3 4 17 17 123 111 0

Igen 1,63% 9,76% 11,38% 4,07% 26,83% 2,44% 4,88% 5,69% 13,01% 1,63% 6,50% 7,32% 5,69% 21,14% 4,07% 12,20% 8,13% 0,81% 25,20% 13,82% 5,69% 0,81% 3,25% 13,82% 100,00%

Nem Százalékban 3,60% 9,91% 1,80%

Nem tudja

15,32% 7,21% 12,61% 6,31% 0,90% 27,03% 5,41% 7,21% 2,70% 0,90% 16,22% 15,32% 6,31% 4,50% 26,13% 15,32% 5,41% 2,70% 15,32% 100,00%

0%

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (D1+A2) Körülbelül hány alkalmazottjuk vett részt oktatásban vagy képzésben az elmúlt egy év folyamán? (felvételnél alkalmazott betanításon kívül)


Jelölések száma

Összesen (fő)

Átlag (fő)

Százalékban (%)



33

1684

51,03

15,03%

1

700

16

571

35,69

10,51%

1

346

24

1843

76,79

22,62%

1

500

31

558

18

5,30%

1

180

17

2686

158

46,54%

1

1314

Jelölések száma

Összesen (fő)

Átlag (fő)



15 48 41 24 15

36 550 1615 5352 36

2,40 11,46 39,39 223,00 2,40

1 1 1 2 1

10 120 220 1314 10

(D1+A5) Vállalat Mikro Kis Közép Nagy Összesen

Százalékban (jelölések arányában) 11,72% 37,50% 32,03% 18,75% 100%

(D3) Melyik az alkalmazottak oktatásának és továbbképzésének a fő fajtája a következő munkaerőcsoportoknál az alábbiak közül? Munkaidő alatti Jelölések száma Learning by doing Szakképzetlen munkaerő Betanított munkások Szakmunkások (csoportvezető, stb.) Értékesítésen, szervízhálózatnál dolgozók Ügyviteli alkalmazottak Középvezetők (művezető, üzemvezető, osztályvezető, stb.) Önálló vagy beosztott szakértők Felső vezetők

21 29 59 19 31

Hagyományosan strukturált, munkaidőn kívüli oktatás Munkahelyen Munkahelyen kívül 7 2 9 6 18 21 5 10 11 30

Egyik sem

3 7 6 2 4

27

10

18

1

10 24

5 8

10 19

5 6

(D5+A2) Van-e a cégnek olyan dolgozója, aki átképzésben részesült, hogy egy másik munkakört láthasson el? Igen Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés

12 2 6 7 1

Nem Jelölések száma 20 14 19 23 14

Nem tudja 1

1 1

59

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (D8+A2) Az egy évvel ezelőtti állapothoz képest az egy dolgozóra jutó képzési idő hogyan változott? Növekedett

Csökkent Maradt Jelölések száma 1 15 1 9 2 10 1 21 10 5 65

16 5 13 9 6 49


Nem tudja

1 1 1 3

(D10+A2) Értékelik-e az oktatás és továbbképzés eredményeit valamilyen módon, és ha igen milyen módszerekkel? Jelölések száma Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

A munkavégzés vizsgálatával 14 5 12 14

Tesztetekkel/vizsgákkal

Személyes beszélgetéssel

7 1 8 7

12 12 6 9

1 1

7 1 6 4

8

3

4

1

3

53

26

43

4

21

Egyéb 1

Nem értékelik

60

10,53% 38,60 33,33 17,54 100,00

7,14 28,57 39,29 25,00 100,00

Százalékban 4,55% 20,00% 31,82 20,00 43,18 40,00 20,45 20,00 100,00 100,00

Nem értékelik

4 11 3 5 23

Egyéb

1 1 2 1 5




A munkavégzés vizsgálatával

2 8 11 7 28

Nem értékelik


6 22 19 10 57

Egyéb

A munkavégzés vizsgálatával



Vállalat

(D10+A5)

17,39 47,83 13,04 21,74 100,00

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (D11+A2) Értékelik valamilyen módon a vállalat dolgozóinak teljesítményét? Jelölések száma

Igen 31 16 23 27 11 108


Nem 2

Nem tudja

3 4 5 14

1 1

A munkáltatók különböző érveket hoznak fel alkalmazottaik továbbképzése mellett, kérem, a Q jelű kártya segítségével határozza meg, hogy az Ön cége számára mennyire fontosak a következők (D18) Nagyon fontos

1. A munkatársak szakismereteinek növelése 2. A minőség fejlesztése 3. A munkaerő továbbképzése új technológia bevezetése kapcsán Eléggé fontos 1. A munkatársak motivációjának növelése 2. A munkaerő továbbképzése szervezeti változtatások bevezetése kapcsán 3. A munkaerő továbbképzése új szolgáltatás vagy termék bevezetése kapcsán Nem fontos 1. A munkaerő továbbképzése szervezeti változtatások bevezetése kapcsán 2. A munkaerő továbbképzése új szolgáltatás vagy termék bevezetése kapcsán 3. A munkaerő továbbképzése új technológia bevezetése kapcsán Nem tudja 1. A munkaerő továbbképzése szervezeti változtatások bevezetése kapcsán 2. A munkaerő továbbképzése új technológia bevezetése kapcsán 3. A munkaerő továbbképzése új szolgáltatás vagy termék bevezetése kapcsán

(D24+A2) Ha cégük biztosít képzést alkalmazottainak, akkor a szakképzési alapból igénybe vehető anyagi forrásokon kívül felhasznál-e saját forrásokat is? Jelölések száma Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

Igen 20 9 21 14 9 73

Nem 3 3 2 5 3 16

Igen

Nem

(D24+A5) Vállalat Mikro Kis Közép Nagy Összesen

Igen Nem Jelölések száma 7 1 27 7 20 8 22 1 76 17

Százalékban 9,21 35,53 26,32 28,95 100,00

5,88 41,18 47,06 5,88 100,00

61

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (D24) Van-e a cégének valamilyen kapcsolata olyan a régióban működő szervezetekkel, akik segíteni tudják toborzási, munkaerő-fejlesztési tevékenységüket? (kamarák, munkaerő-fejlesztő és képző központok stb.) Intézmény

db 66 29 9 6 7 3 2 2 2

Munkaügyi központok Kamarák Szakközép- szakiskolák Képző központok Képző cég Fejvadász cég Felsőoktatási intézmény Munkaadói szervezet Civil szervezet

% 52 23 7 5 5 2 2 2 2

(D25) Más munkáltatók felsoroltak néhány indokot arra nézve, hogy miért nem biztosítanak képzést alkalmazottaik számára cégüknél. Az alább felsoroltak között van-e olyan, amelyet igaznak érez a saját cégére nézve is?

Nem tudnak a vállalkozás környezetében megfelelő képzést találni A dolgozók nem érdeklődnek A munkafeladat nem követel képzett munkaerőt Az emberek valószínűleg elhagynák a céget, ha képzettebbek lennének Csak olyan embereket alkalmaznak, akik már valahol máshol megkapták a szükséges képzést Nem tudják az oktatáson résztvevő munkaerőt nélkülözni Nem tudják az oktatóként számításba jöhető dolgozókat nélkülözni a képzés idejére Nem bízunk a különböző továbbképzések hasznosságában Munkatársak nem igazán nyitottak a képzésekre Egyéb

62

Fontossági sorrend 5 4 3 7


1

84

2 10 9 6 8

56 8 8 31 13


5. Vállalkozás külső körülményei (G1+A5+A2) Volt-e az elmúlt évben változás, mely befolyásolta a cég döntéseit + kis-, közép-, nagyvállalat + szektor



Élelmiszeripar



Igen 2 6 7 3 18 5 5 5 3 18 1 4 8 2 15 5 11 4

Mikro Kis Közép Nagy Össz Mikro Kis Közép Nagy Össz Mikro Kis Közép Nagy Össz Mikro Kis Közép Nagy Össz Mikro Kis Közép Nagy Össz

20 2 7 1 1 11 82

Összesen

Nem Nem tudja Jelölések száma 4 17 7 2 2 1 30 3 3 12 7 1 4 1 26 2 7 12 4 6 29 0 17 11 10 1 1 39 1 11 6 2 1 3 22 1 146 7

Igen 2,44% 7,32% 8,54% 3,66% 21,95% 6,10% 6,10% 6,10% 3,66% 21,95% 1,22% 4,88% 9,76% 2,44% 18,29% 6,10% 13,41% 4,88% 24,39% 2,44% 8,54% 1,22% 1,22% 13,41% 100,00%

Nem Százalékban 2,74% 11,64% 4,79% 1,37% 20,55% 2,05% 8,22% 4,79% 2,74% 17,81% 4,79% 8,22% 2,74% 4,11% 19,86% 11,64% 7,53% 6,85% 0,68% 26,71% 7,53% 4,11% 1,37% 2,05% 15,07% 100,00%

Nem tudja

28,57% 14,29% 42,86%

14,29% 14,29% 28,57%

0%

14,29% 14,29%

14,29% 14,29% 100,00%

(G1+A2) Mi volt ez a változás + szektor Szektorok Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

Tulajdonosváltás

Jelölések száma Szervezeti Piaci változás változás

Egyéb

Tulajdonosváltás

Százalékban Szervezeti Piaci változás változás

Egyéb

4

3

10

1

26,67%

33,33%

20,41%

7,14%

2

2

7

8

13,33%

22,22%

14,29%

57,14%

3

2

9

2

20,00%

22,22%

18,37%

14,29%

3

2

17

1

20,00%

22,22%

34,69%

7,14%

3

0

6

2

20,00%

0,00%

12,24%

14,29%

15

9

49

14

100%

100%

100%

100%

63

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (G3+A2) A cég termékeinek/szolgáltatásainak piaca hogyan változott az elmúlt évben? Szektorok Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

Növekedett 26 18 26 32

Jelölések száma Változatlan 14 12 9 18

Kisebb 10 15 9 15

Növekedett 21,49% 14,88% 21,49% 26,45%

Százalékban Változatlan 22,58% 19,35% 14,52% 29,03%

Kisebb 17,86% 26,79% 16,07% 26,79%

19

9

7

15,70%

14,52%

12,50%

121

62

56

100,00%

100,00%

100,00%

(G4+A2) Reálértéket tekintve nőtt vagy csökkent a vállalkozás forgalma? Szektorok Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

Nött 30 18 24 34

Csökkent

Maradt


Nött

Csökkent

Maradt

8 12 11 15

23,26% 13,95% 18,60% 26,36%

Százalékban 20,00% 26,67% 15,00% 26,67%

15,69% 23,53% 21,57% 29,41%

23

7

5

17,83%

11,67%

9,80%

129

60

51

100,00%

100,00%

100,00%

Nött

Csökkent

Maradt

20,77% 43,08% 26,15% 10,00% 100,00%

Százalékban 33,33% 36,51% 22,22% 7,94% 100,00%

23,53% 33,33% 23,53% 19,61% 100,00%

(G4+A5) Vállalat Mikro Kis Közép Nagy Összesen

64

Nött 27 56 34 13 130

Csökkent Jelölések száma 21 23 14 5 63

Maradt 12 17 12 10 51


Jellemzők

Ár Minőség A vevők igényeire való reagálás Marketing/Reklám Egyedi termék vagy szolgáltatás Pontos szállítás/könnyű hozzáférhetőség

fontosság

(G5+A2) Az elmúlt év folyamán, a cég termékeinek/szolgáltatásainak mely jellemzői voltak a legfontosabbak ahhoz, hogy sikeres legyen a piaci versenyben? Gépipar, fémfeldolgozás


Élelmiszer-ipar

Kereskede -lem, javítás


Összesen

Igen Nem Igen Nem Igen Nem Igen Nem Igen Nem Igen

40 7 42 5 38 9 14 29 19 27 35

30 10 39 5 33 11 7 32 12 28 29

39 4 43 0 38 4 18 24 18 21 31

53 8 49 14 55 9 30 32 22 41 40

22 11 25 7 26 7 9 22 7 23 28

184 40 198 31 190 40 78 139 78 140 163

Nem

11

14

11

21

6

63

(G7+A2) Új termék/szolgáltatás + szektor Igen

Szektorok Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

25 19 27 27 9 107

Nem tudja

Nem Jelölések száma 24 26 16 34 25 125

0 1 1 3 0 5

Igen

Nem

23,36% 17,76% 25,23% 25,23% 8,41% 100,00%

Százalékban 19,20% 20,80% 12,80% 27,20% 20,00% 100,00%

Nem tudja 0,00% 20,00% 20,00% 60,00% 0,00% 100,00%

24 1 12 4 3 12

15 2 6 4 2 6

23 2 19 4 1 20

23 2 14 6 2 15

8 1 3 3 0 5

Összesen


Igen Nem Igen Nem Igen Nem


Élelmiszer-ipar

vagy teljesen új, a cég eddigi profiljához nem kapcsolódik?


az eddigi szolgáltatásokkal/termékekkel rokon


illeszkedik az eddigi szolgáltatások/termékek skálájába

fontosság

(G8+A2) Az új termék/szolgáltatás profilja + szektor

93 8 54 21 8 58

65



Összesen

vagy teljesen új, a cég eddigi profiljához nem kapcsolódik?

Élelmiszer-ipar

az eddigi szolgáltatásokkal/termékekkel rokon


illeszkedik az eddigi szolgáltatások/termékek skálájába


Jellemzők (Százalékban)

fontosság


Igen

25,81%

16,13%

24,73%

24,73%

8,60%

100,00%

Nem

12,50%

25,00%

25,00%

25,00%

12,50%

100,00%

Igen Nem Igen

22,22% 19,05% 37,50%

11,11% 19,05% 25,00%

35,19% 19,05% 12,50%

25,93% 28,57% 25,00%

5,56% 14,29% 0,00%

100,00% 100,00% 100,00%

Nem

20,69%

10,34%

34,48%

25,86%

8,62%

100,00%

(G9+A2+A5) Van-e honlapja + szektor + mikro-, kis-, közép,- nagyvállalat Szektorok (jelölések száma) Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen


Mikro váll. 2 1 5

IGEN Kis Közép váll. váll. 8 10 3 3 6 2 9 7

Nagy váll. 5 5 5 0

Mikro váll. 4 7 8 17

NEM Kis Közép váll. váll. 15 4 14 10 10 10 13 8

Nagy váll. 1 3 3 1

1

3

2

2

12

10

2

1

9

29

24

17

48

62

34

9

Mikro váll.

IGEN Közép Kis váll. váll.

22,22%

27,59%

11,11% 0,00% 55,56%

NEM Nagy váll.

Mikro váll.

Kis váll.

Közép váll.

Nagy váll.

41,67%

29,41%

8,33%

24,19%

11,76%

11,11%

10,34% 20,69% 31,03%

12,50% 8,33% 29,17%

29,41% 29,41% 0,00%

14,58% 16,67% 35,42%

22,58% 16,13% 20,97%

29,41% 29,41% 23,53%

33,33% 33,33% 11,11%

11,11%

10,34%

8,33%

11,76%

25,00%

16,13%

5,88%

11,11%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

(G10) Tervezik-e a honlappal nem rendelkező vállalatok, honlap létrehozását a közeljövőben? Igen Nem Nem tudja

66

Jelölések száma 60 107 11

Százalék 33,7% 60,11% 3,95%

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (G11+A2+A5) Végez-e a cég e-business vagy e-commerce tevékenységet?

Közép

Nagy

Mikro

Kis

Közép

Nagy

Mikro

Kis

Közép

Nagy


Nem tudja

Kis

Jelölések száma

Nem

Mikro

Igen

0

2

3

2

6

21

10

3

0

0

1

0

0

1

0

3

8

15

13

4

0

1

0

1

0

1

2

5

8

15

10

3

0

0

0

0

1

4

4

0

21

18

11

1

0

1

1

0

1

3

2

2

11

11

2

2

0

0

0

0

(G12+A2) Végeznek valamilyen kutatási vagy fejlesztési tevékenységet a cégnél? Igen

Szektorok

Nem

Nem tudja

Igen

Jelölések száma Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

14 1 9 4 1 29

35 43 33 60 33 204

Nem tudja

Nem Százalékban

0 1 1 0 0 2

48,28% 3,45% 31,03% 13,79% 3,45% 100,00%

17,16% 21,08% 16,18% 29,41% 16,18% 100,00%

0,00% 50,00% 50,00% 0,00% 0,00% 100,00%

Élelmiszer-ipar



Összesen

Fejlesszék a minőséget?


Növeljék a munkaerő termelékenységét?


Csökkentsék a költségeket?

fontosság

(G15+A2) Történtek-e az Önök cégénél az elmúlt évben változtatások annak érdekében, hogy:


40 9 37 10 42 6

39 7 36 9 39 6

35 8 36 8 41 3

50 13 46 18 46 18

24 10 24 10 29 6

188 47 179 55 197 39

67

Élelmiszer-ipar



Összesen

Fejlesszék a minőséget?


Növeljék a munkaerő termelékenységét?


Csökkentsék a költségeket?

fontosság



21,28% 19,15% 20,67% 18,18% 21,32% 15,38%

20,74% 14,89% 20,11% 16,36% 19,80% 15,38%

18,62% 17,02% 20,11% 14,55% 20,81% 7,69%

26,60% 27,66% 25,70% 32,73% 23,35% 46,15%

12,77% 21,28% 13,41% 18,18% 14,72% 15,38%

100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

(G17+A5) Van a cég vevőinek valamilyen ráhatásuk arra, hogy az Önök cége milyen szakértelmet vár el alkalmazottaitól? Vállalat Mikro Kis Közép Nagy Összesen

Igen

Nem Jelölések száma 20 25 13 7 65

33 69 42 18 162

Nem tudja

Igen

Nem

Nem tudja

3 2 3 3 11

20,37% 42,59% 25,93% 11,11% 100,00%

Százalékban 30,77% 38,46% 20,00% 10,77% 100,00%

27,27% 18,18% 27,27% 27,27% 100,00%

(G19+A2) Mennyire voltak fontosak a külső kapcsolatok, termékeik, vagy szolgáltatásaik fejlesztésének szempontjából? Szektorok (jelölések száma) Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen Szektorok (százalékban) Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

68

Nagyon fontosak 8 8 11 23

Elég fontosak 24 16 19 29

Nem nagyon fontosak 3 1 6 2

Egyáltalán nem fontosak 1 1

Nem tudja

10

11

60

99

12

5

1

Nagyon fontosak 13,33% 13,33% 18,33% 38,33%

Elég fontosak 24,24% 16,16% 19,19% 29,29%

Nem nagyon fontosak 25,00% 8,33% 50,00% 16,67%

Egyáltalán nem fontosak 20,00% 20,00%

Nem tudja

16,67%

11,11%

100,00%

100,00%

1

3

100,00%

60,00% 100,00%

100,00%

100,00%

Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata az észak-alföldi régióban (G20+A2) Mennyire fontosak a külső kapcsolatok abban, hogy naprakészen tartsa munkatársai szaktudását és ismereteit? Szektorok (jelölések száma) Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

Szektorok (százalékban) Gépipar, fémfeldolgozás Textília, ruházat, bőr Élelmiszeripar Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Összesen

Nagyon fontosak 4 7 8 18 7

Elég fontosak 22 10 18 26 10

Nem nagyon fontosak 7 5 9 9 2

Egyáltalán nem fontosak 3 4 1 1 5

Nem tudja

44

86

32

14

1

Nagyon fontosak 9,09% 15,91% 18,18% 40,91% 15,91% 100,00%

25,58% 11,63% 20,93% 30,23% 11,63%

Nem nagyon fontosak 21,88% 15,63% 28,13% 28,13% 6,25%

Egyáltalán nem fontosak 21,43% 28,57% 7,14% 7,14% 35,71%

100,00%

100,00%

100,00%

Elég fontosak

1

Nem tudja

100,00%

100,00%

69


DIAGRAMMOK

Fluktuáció Az elmúlt évi fluktuáció által értintett alkalmazottak átlagos száma 30 25 20 15 10 5 0 Gépipar, fémfeldolgozás


Élelmiszeripar



Új munkaerő felvétele Új munkaerő felvétele az elmúlt évben 120 100 80 60 40 20 0 Mikrovállalat

Kisvállalat Igen

70

Középvállalat Nem

Nem tudja

Nagyvállalat


Leépítések Munkaerőcsopotok érintettsége a leépítések által 25 20 15 10 5

Önálló vagy beosztott szakértők

Ügyviteli alkalmazottak

Szakmunkások (csoportvezető, stb.)

Szakképzetlen munkaerő

0

Szakterületek érintettsége a leépítések által 35 30 25 20 15 10 5

Lo gi sz tik a

0

71


Munkaerőhiány Munkaerőhiány munkaerőcsoportok szerint



Élelmiszeripar



Munkaerőhiány szakterületek szerint

Lo

gi sz

tik

a

90 80 70 60 50 40 30 20 10 0



Élelmiszeripar



72

Felső vezetők

Önálló vagy beosztott szakértők

Középvezetők

Ügyviteli alkalmazottak

Értékesítésen, szervízhálózatnál dolgozók

Szakmunkások

Betanított munkások

Szakképzetlen munkaerő

70 60 50 40 30 20 10 0


A munkavállalók készségei, kompetenciái Munkatársak ismereteinek, készségeinek megítélése 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Megegyezik a versenytársakéval

Jobb, mint a versenytársaké

Mikrovállalat

Kisvállalat

Rosszabb, mint a versenytársaké Középvállalat

Nem tudja

Nagyvállalat

Munkatársak ismereteinek, képességeinek megítélése

70 60 50 40 30 20 10 0 Gépipar, fémfeldolgozás


Élelmiszeripar

Megegyezik a versenytársakéval Rosszabb, mint a versenytársaké

Kereskedelem, javítás Szállítás, raktározás, posta, távközlés

Jobb, mint a versenytársaké Nem tudja

73


Munkaerő körében tapasztalt készségek, kompetenciák hiánya 140 120 100 80 60 40 20

Szakképzetlen munkaerő Szakmunkások Ügyviteli alkalmazottak Önálló vagy beosztott szakértők

Betanított munkások Értékesítésen, szervízhálózatnál dolgozók Középvezetők Felső vezetők

Termékek, szolgáltatások Termékek, szolgáltatások fontos ismérvei, a piaci verseny szempontjából 250 200 150 100 50 0 Ár

A vevők igényeire való reagálás Gépipar, fémfeldolgozás Élelmiszer-ipar Szállítás, raktározás, posta, távközlés

74

Egyéb

Szakmai Tapasztalat

Csoportmunkára való alkalmasság

Kreativitás/ Kezdeményezőkészség

Nyelvismeret

Irányítási/ Ellenőrzési készségek

Számítástechnikai/Informáci ós technológiai készségek, ismeretek

Kommunikációs készségek

Szakmai készségek, ismeretek

0

Egyedi termék vagy szolgáltatás Textília, ruházat, bőr Kereskede-lem, javítás


Oktatás, továbbképzés a munkavállalók számára Oktatás, továbbképzés biztosítása a munkatársaknak 70 60 50 40 30 20 10 0 Gépipar, fémfeldolgozás


Élelmiszeripar

Igen

Nem



Nem tudja

Miért NEM biztosítanak képzést a munkatársaknak 90 80 70 60 50 40 30 20 10 Munkatársak nem igazán nyitottak a képzésekre

Nem tudják az oktatóként számításba jöhető

Csak olyan embereket alkalmaznak, akik már

A munkafeladat nem követel képzett munkaerőt

Nem tudnak a vállalkozás környezetében megfelelő

0

75

FÜGGELÉK Táblázatok Diagrammok A felmérés során használt kérdőív, illetve kérdőívkártyák

Recommend Documents