Felkészülés a Horizon 2020 keretprogramra
Csuzdi Szonja fıosztályvezetı-helyettes NIH, Külkapcsolatok Fıosztálya
Tartalom A H2020 helye a Többéves Pénzügyi Keretben (MFF) A H2020 elemei, költségvetés Újdonságok a H2020-ban H2020 részvételi szabályok A H2020 jogszabály-csomag elfogadásának további menete Magyar felkészülés • FP7-es magyar szereplés értékelése • Támogató mechanizmusok, hálózatok • Tervezett rendezvények • • • • •
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
2
A Horizon 2020 helye a Többéves Pénzügyi Keretben (MFF)
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
3
Horizon 2020 (2014-2020) Az Unió új KFI keretprogramja • Többéves pénzügyi keret (MFF) része, 2014-2020 • Tervezett költségvetés 2011-ben: összesen 87 milliárd € • 2013. február: kb. 70 milliárd €
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
4
Újdonságok a Horizon 2020-ban • Egységes keretprogram három korábbi kezdeményezés (FP7, CIP, EIT) integrálása • Még több innováció a kutatástól a piacig tartó innovációs lánc • Hangsúly a társadalmi kihívásokon az EU társadalmát érintő problémák (pl. egészség, tiszta energia, közlekedés) • Egyszerűbb adminisztráció (Egységes szabályozás minden résztvevőre -„Single set of rules”, egy projekthez egy támogatási ráta , gyorsabb hozzájutás a támogatásokhoz
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
5
H2020 – Kiváló tudomány
1. Prioritás: a kiváló tudomány. MIÉRT? • A világszínvonalú tudomány a jövı technológiáinak, munkahelyeinek és jólétének alapja. • Európa számára kiemelt érdek a kiváló kutatók támogatása, megtartása ,a kiemelkedı kutatók Európába vonzása • A kutatóknak a legjobb infrastruktúrákra van szüksége.
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
6
H2020 – Kiváló tudomány
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
7
H2020 – Ipari vezető szerep 2. Prioritás: az ipari vezetı szerep. MIÉRT? • A kulcsfontosságú technológiákba történı stratégiai beruházások megerısítik a meglévı és fejlıdı szektorok innovációját. (Pl.: korszerő gyártás, mikro-elektronika) • Európának több magánberuházást kell vonzania a kutatás és innováció területén. • Európának még innovatívabb KKV-kra van szüksége, hogy növekedést érjen el, és új munkahelyeket teremtsen. 2013. október 8.
www.nih.gov.hu
8
H2020 – Ipari vezető szerep
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
9
H2020 – Társadalmi kihívások
3. Prioritás: a társadalmi kihívások. MIÉRT? • Innováció nélkül nem lehet célt érni az állampolgárokat és társadalmakat érintı ügyekben, de az EU politikai céljaiban sem. (Pl.: éghajlatváltozás, környezetvédelem, energetika, közlekedés) • Áttörést hozó megoldásokat a – társadalomtudományokat is magukba foglaló – multi-diszciplináris együttmőködések eredményeznek. • Az ígéretes megoldásokat tesztelni, demonstrálni és mérni kell. 2013. október 8.
www.nih.gov.hu
10
H2020 – Társadalmi kihívások
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
11
H2020 – EIT és JRC
Európai Innovációs és Technológiai Intézet (EIT) • Kutatás, innováció és képzés összekapcsolása a KIC-ekben • Költségvetése a H2020-ból: kb. 2 437 M€ • Elsı hullámban (2014) induló 2 KIC: Healthy Living Active Ageing, Raw materials, továbbiak 2016 - Food, Manufacturing, 2018 Urban mobility Közös Kutatóközpont (JRC) • Az EU-s politikák megalapozásához tudományos hátteret nyújt • Költségvetése a H2020-ból: kb. 1 717 M€ (további kb. 500 M€ az EURATOM költségvetésbıl) 2013. október 8.
www.nih.gov.hu
12
Újdonságok a Horizon 2020-ban (1)
Új szerkezet és hangsúlyok • • • • •
Egységes specifikus program Három fő pillér Hangsúly az innováción, a piacközeli tevékenységek támogatásán Hangsúly a társadalmi kihívásokon Hangsúly a több területet érintő, multidiszciplináris akciókon
Új programozási ciklus • Hároméves stratégiai tervezés • Kétéves munkaprogram – egy munkaprogram a teljes H2020-ra • „Hangsúlyos területek” a pillérek átjárhatóságával 2013. október 8.
www.nih.gov.hu
13
Újdonságok a Horizon 2020-ban (2)
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
14
H2020: Részvételi szabályok Egységes szabályozás • Az összes kutatási programot és finanszírozó szervezetet átfogó szabályozás • A Pénzügyi Rendelethez (Fin. Reg.) igazítva, összhangban az egyéb új EU-s programokkal
Egyszerűbb szabályok a támogatások terén • Projektenként egyetlen finanszírozási ráta (max. 100/70%) • Átalány az indirekt költségekre (a direkt költségek 25%-a) • Résztvevők könyvelési gyakorlatának szélesebb körű elfogadása a direkt költségek tekintetében • Lehetőségként ‘átlagos’ személyi költség alkalmazása • Nincs munkaidő-kimutatás az egy projektben teljes munkakörben foglalkoztatott alkalmazottak esetében • Lehetőség az eredmény-központú támogatásokra 2013. október 8.
www.nih.gov.hu
15
H2020: Részvételi szabályok Kevesebb és célzottabb kontroll és audit • A garanciaalap kiszélesítése minden H2020 akcióra • Előzetes pénzügyi kapacitás ellenőrzés csak a koordinátorok esetében • Kedvezményezettenként egy tanúsítvány a pénzügyi kimutatásról, és csak a projekt lezárásakor • Az audit stratégia a kockázat és csalás megelőzésére koncentrál
A támogatások új formái – az innováció szolgálatában • • • •
Közbeszerzés az innovatív megoldásokért KKV-eszköz Díjak Pénzügyi eszközök
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
16
H2020: Részvételi szabályok (4) A jogalkotási folyamat – Európai Tanács • • • • •
Részleges általános megközelítés elfogadva 2012. október 10-én Az indirekt költségekre vonatkozó átalány mértéke 20%-ról 25%-ra módosult Bónusz-rendszer bevezetése: maximálisan 8.000€/év/fő értékben Felülvizsgálati záradék a támogatási modellre 100%-os költségtérítés non-profit szervezetek részére a piacközeli akciók esetén
A jogalkotási folyamat – Európai Parlament • Az ITRE bizottságban szavazásra került sor 2012. november 28-án, majd a trilógus tárgyalásokon az alábbiak voltak a leghangsúlyosabb javaslatok: • 6 hónapos határidő a támogatási szerződés megkötéséig (9 hónap a kétlépcsős értékelések esetén) • 30 napos határidő a kifizetésig • A támogatás mértéke függ a résztvevő intézmény típusától és attól, hogy a közvetlen költségeket tényleges vagy átalány alapon számolják el 2013. október 8.
www.nih.gov.hu
17
Elektronikus pályázatkezelés
• A ‘Participant Portal’ az egyetlen elérési út, az ügyfélkapu • Új, integrált támogatásokat kezelő modul • Digitális pályázatkezelés – elektronikus aláírások alkalmazása • A LEAR (Legal Entity Appointed Representative) jogkörének szélesítése
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
18
Widening participation I.
Háttér: jelentős különbség az FP7 szereplésben az EU12 és EU15 országok között: a támogatások 95% az EU15 országokba kerül Horizon2020 új eleme – Spreading excellence and widening participation - dedikált költségvetéssel (Ír elnökésgi javaslat): H2020 ktgv-nek 0,9%-a
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
19
Widening participation II. Tervezett tevékenységek: • Teaming of excellent institutions – hosszútávú, kölcsönösen előnyös stratégiai partnerségek kiváló kutatóintézetek és kevésbé fejlett régiók intézményei között • Twinning of institutions – kutatócsere, szakértői látogatások, konferenciarészvétel, rövid képzések stb. • ERA Chairs – kiváló kutatók alkalmazása kevésbé fejlett régiók ígéretes kutatóintézeteinél (high potential for excellence) • Policy support facility – tanácsadás K+F+I politika tervezéséhez, megvalósításához, értékeléséhez • COST - „hídként” működik a kevésbé fejlett országok kiváló kutatói felé • NCP rendszer támogatása 2013. október 8.
www.nih.gov.hu
20
A H2020 elfogadásának további menete • Ír elnökség – háromoldalú tárgyalások elindítása az EP-vel • Június 25 – politikai megállapodás az Elnökség és az EP között (költségvetési leosztást is tartalmazza már) • Július 17. litván elnökség – COREPER jóváhagyta a kompromisszumos szövegtervezetet • EP várhatóan októberben szavaz a jogszabálycsomagról • További tárgyalások a Specifikus program végső szövegéről + EURATOM keretprogramról • 2014. Január 1-től elindulhat a Horizon 2020 Párhuzamosan elindult a program végrehajtásának előkészítése a Bizottság vezetésével: informális programbizottságok felállítása, munkaprogramok tárgyalása ősztől 2013. október 8.
www.nih.gov.hu
21
H2020 célok
Magyar részvétel javítása: • Nyertes magyar pályázók számának növelése • Új szereplők mobilizálása • Elnyert támogatások (projekten belül is) arányának növelése • Magyar projekt-koordinátorok/projekteken belül meghatározó szerepet vállaló magyar intézmények számának növelése
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
22
FP7 tapasztalatok összegzése
FP7 részvételünk értékelése: • FP7 - rásegítő pályázatok sikerességéről, hatékonyságáról értékelés készül – eredmények befolyásolják a tervezést (KTIA és GINOP) • 2014 folyamán tanulmány készül az FP7-ben való magyar szereplésről
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
23
Felkészülés a H2020-ra
• H2020 rendszeréhez igazított rásegítő mechanizmusok • H2020 információ-szolgáltatás és pályázati tanácsadás: Nemzeti Kapcsolattartók (NCP-k) rendszerének megerősítése • Erős szakértői háttérrel működő Programbizottsági tagok – tagállami érdekérvényesítés lehetősége 2013 ősze – H2020 2014-15 évi munkaprogram tárgyalása
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
24
Felkészülés a H2020-ra
Magyar szakértői háttér megerősítése • Magyar értékelő szakemberek számának növelése http://ec.europa.eu/research/participants/portal/pa ge/experts_old • Fokozott együttműködés a H2020 tanácsadó testületeiben résztvevő magyar szakemberekkel • Együttműködés az Európai Technológiai Platformok magyar képviselőivel
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
25
Tervezett rendezvények
• 2013. november 26. - H2020 magyar nyitókonferencia, Budapest, VAM Design Center • 2013. december – 2014 január/február – H2020 Roadshow - rendezvények a regionális központokban • Célzott tematikus rendezvények – kiemelt technológiai területre, H2020 prioritásra fókuszálva • H2020 jogi-pénzügyi ismeretek - tréningek
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
26
Köszönöm figyelmüket! Csuzdi Szonja Nemzeti Innovációs Hivatal
[email protected]
2013. október 8.
www.nih.gov.hu
27
