februari 2015 editie 04 HET 20-JARIG JUBILEUM Thema: duurzaamheid De partners die bijdragen aan deze speciale uitgave: MKB Deventer 1

editie

04

januari / februari

2015

HET 20-JARIG JUBILEUM Thema: duurzaamheid

De partners die bijdragen aan deze speciale uitgave:

MKB Deventer

1

De No Nonsense Incassopartner Voor MKB Deventer

Om te ondernemen is geld nodig, zo simpel is dat. Maar wat nu als uw klanten te laat betalen. Welke invloed heeft dat op uw bedrijfsvoering. Als MKB onderneming weten wij hoe belangrijk een goed debiteurenbeheer is. Vanuit onze jarenlange ervaring adviseren wij u op wat al goed gaat en wat nog beter kan. Daarna nemen wij u desgewenst het gehele incassotraject uit handen. Van de eerste incassobrief, via een procedure bij de rechter tot aan de beslaglegging en verkoop, en dat in heel Nederland. Alles blijft bij ons onder één dak. U krijgt daarbij een eerlijk product tegen een transparant tarief. Een gerechtsdeurwaarder is niet gewoon een incassobureau. Als gecertificeerd gerechtsdeurwaarder staan wij onder permanent financieel toezicht, vallen wij onder tuchtrecht en zijn wij verplicht om constant te werken aan de verbetering van onze bedrijfsvoering. Uw zaken zijn bij ons dan ook in goede handen. Of wij de ideale match zijn kunt alleen u bepalen. Neem daarom snel contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Lindenstraat 12-16, 7411 NV Deventer T (0570) 66 51 90 E [email protected]

SCHERP, SNEL, ADEQUAAT. Natuurlijk Van den Bos, Jansen & Kersten

www.deurwaarders.com

20 JAAR

MKB Deventer wil alle leden bedanken en feliciteren met het 20-jarig jubileum. Met uw bijdrage kunnen wij ons blijven inzetten voor ondernemend Deventer om de economie in de gemeente Deventer (nog) verder tot bloei te laten komen. Daarnaast willen wij onze partners bedanken voor de samenwerking in de afgelopen 20 jaar.

Op naar het volgende jubileum! MKB Deventer

3

Van de voorzitter Bijna negen jaar uw voorzitter van MKB Deventer Op 27 januari jl. werd onder grote belangstelling het 20-jarig bestaan van MKB Deventer gevierd in de Coldec Lounge van Go Ahead Eagles. Ik kon zelf vanwege gezondheidsperikelen niet de hele avond bijwonen, maar kijk hier met veel plezier op terug. Ruim 300 leden en relaties waren aanwezig en genoten van de avond. We hadden besloten om geen formele avond te organiseren met allerlei sprekers, maar een informele feestavond voor onze leden en relaties. Dit bleek een goede keuze te zijn.

Stoppen als voorzitter Ik heb onlangs besloten om te stoppen met het voorzitterschap van MKB Deventer. Ik heb dit bijna negen jaar met heel veel plezier gedaan. Het is nu tijd voor een nieuwe voorzitter. Ik heb inmiddels de pensioengerechtigde leeftijd al vier jaar achter mij. Tegelijkertijd werkte mijn gezondheid de laatste tijd niet mee. Beiden hebben mij doen besluiten om het voorzitterschap neer te leggen. In deze jubileumuitgave van het MKB Magazine blikken we onder andere terug op twintig jaar MKB Deventer. Verderop in dit magazine blikken oud-voorzitter Emile Joolen, Jaap Zijl en Jan Oggel terug op hun periode als voorzitter. Staat u mij toe dat ik vanaf deze plek ook terug kijk op mijn periode als uw voorzitter.

Start als voorzitter In de Algemene Ledenvergadering van 20 november 2006 werd ik door de leden van MKB Deventer verkozen tot voorzitter van MKB Deventer. De vereniging zag er toen anders uit dan nu. Zo telde de vereniging toen 574 leden en het MKB Magazine was een zwart/wit gekopieerd magazine. Wat ik toen net als nu aantrof was het wel een vereniging die sterk in beweging was en veel activiteiten ontplooide. Ik had het geluk dat ik voor het voorzitterschap van MKB Deventer jarenlang voorzitter was van winkelcentrum Colmschate. Ik had in de periode 2005/2006 al intensief samengewerkt met MKB Deventer met het cameraproject op winkelcentra Keizerslanden en Colmschate. MKB Deventer was initiatiefnemer en kartrekker van dit

ruim vier ton kostende project, dat zelfs een landelijke innovatieprijs had gewonnen. Ik heb daarbij constructief en met veel plezier samengewerkt met MKB Deventer en dat smaakte naar meer.

Veel bereikt Er is in de afgelopen bijna negen jaar veel bereikt. Zonder volledig te zijn noem ik daarbij de realisatie van de projecten: boomverlichting Brink, sfeerverlichting Walstraat, invoering van projecten als: Overlastdonatie, collectief winkelverbod, de vele vouchers (e-commerce 2x, Economisch Perspectief, Zonnepanelen en Youtube), pilot Veiligheid Kleine Bedrijven (6 ton subsidie naar 125 leden), de ledenaanbiedingen met Thermen Bussloo, de MKB Deventer restaurantpas, de voetbalreizen van Oranje, de kaarten van Go Ahead Eagles en de start van Ikhebdebaanvoorjou en Binnenstadsdistributie met Sallcon. Ik vergeet ongetwijfeld een aantal zaken. Ik zal u niet vermoeien met lobbyresultaten. Effectieve lobby geschiedt in stilte, het geeft daarom geen pas om daarover op te scheppen. Ik heb bij de lobby veel baat gehad als raadslid. Bijna mijn hele voorzittersperiode was ik ook raadslid. Hoewel sommigen dit als een probleem ervoeren (pettenprobleem) kan ik u verzekeren dat dit by far niet opweegt tegen de voordelen. Door de dagelijkse contacten met de politiek hebben we veel onheil voor Deventer ondernemers kunnen voorkomen en veel kansen kunnen verzilveren. Het is een probleem dat veel te weinig ondernemers in de politiek zitten en dat sectoren als onderwijs, welzijn en andere overheidspersoneel oververtegen woordigd zijn in de politiek.

Grote ledengroei In de afgelopen negen jaar is de vereniging gegroeid van 574 naar ruim 1.100 leden. Dit is voor het overgrote deel het werk van de ons helaas ontvallen Nol Laus. Nol had in 2005 voor MKB Deventer als projectleider net de sfeerverlichting in de binnenstad gerealiseerd, waarbij hij ruim 100.000 euro aan cofinanciering bij de winkeliers ophaalde met een deelnemerspercentage van ruim 92%. Toen Nol aanbood om vervolgens ledenwerving ter hand te nemen hoefden wij niet lang na te

VOORWOORD

denken. Dit hebben wij geweten. In slechts zeven jaar heeft hij ruim 1.000 leden voor ons geworven. Dit deed Nol op zijn unieke wijze: doelgericht, aandacht voor de ondernemer, no nonsens en met veel passie voor Deventer. Ik denk nog regelmatig aan hem, MKB Deventer is hem veel dank verschuldigd.

Trots op de samenwerking

aan de start staan. Het heeft de potentie om tot iets heel moois voor Deventer uit te groeien. Laten we er met elkaar de schouders onder zetten, dan ben ik er van overtuigd dat vele steden straks jaloers naar onze gemeente zullen kijken. Henk Scharp voorzitter MKB Deventer

Ik heb het voorzitterschap met veel plezier en voldoening gedaan. Ik heb uiteraard veel samengewerkt met Marco Kok onze beleidsmedewerker. Zonder zijn tomeloze inzet en gave om mensen met elkaar te verbinden was MKB Deventer niet verworden tot wat het nu is: de grootste lokale ondernemersvereniging aangesloten bij MKB-Nederland met ruim 1.100 leden. MKB Deventer bestaat bij de gratie van onze leden. Zeker in deze tijden moet je als vereniging steeds jezelf vernieuwen en steeds meer waarde toevoegen aan het lidmaatschap van MKB Deventer door met nieuwe initiatieven te komen. Marco heeft daar een soort zesde zintuig voor. Bijzonder is dat hij daar ook nog vaak extern geld in de vorm van subsidies voor weet te vinden. In ons bestaan hebben we zo een kleine 2 miljoen euro weten te mobiliseren voor Deventer ondernemers en onze leden in het bijzonder. Dit is ongeveer evenveel als de contributie van MKB Deventer in twintig jaar bij elkaar opgeteld. Dit loopt nog steeds door. Op moment van schrijven lopen we mee in een landelijke pitch om in Deventer een pilot te mogen uitvoeren op gebied van vitaliteit op de werkvloer. We zijn door de eerste selectie heen en zijn uitgenodigd voor de laatste selectie.

Vooruitblik Ik ben ervan overtuigd dat het MKB Deventer de komende 20 jaar ook goed zal gaan. Voor dit jaar staan ons vele positieve uitdagingen te wachten. We gaan nieuwe activiteiten ontplooien op het gebied van E-commerce, Business Development en Exportbevordering. We gaan daarbij een samen werking aan met diverse Deventer partijen. Ik verwacht daar veel van. Ik ben ook trots op onze samenwerking met de VVV over www.deventer.info. Tegelijk realiseer ik mij dat we met dit project nog

MKB Deventer

5

DEVENTER SCOORT’ In het twintigjarige bestaan van MKB Deventer heeft de organisatie zich altijd van de beste kant laten zien voor mensen met een afstand tot werk. Naast initiatiefnemer van het convenant Ikhebdebaanvoorjou is MKB Deventer ook van het begin af aan betrokken bij MVO community Deventer Scoort.

> lees verder op pagina 38

VOORWOORD VOORZITTER MKB DEVENTER Bijna negen jaar uw voorzitter van MKB Deventer. Op 27 januari jl. werd onder grote belangstelling het 20-jarig bestaan van MKB Deventer gevierd in de Coldec Lounge van Go Ahead Eagles. Ik kon zelf vanwege gezondheidsperikelen niet de hele avond bijwonen, maar kijk hier met veel plezier op terug.


DEVENTER KRING VAN WERKGEVERS De Deventer Kring van Werkgevers (DKW) is een zeer vitale werkgeversorganisatie van 125 bedrijven en instellingen. De in 1949 opgerichte vereniging vierde afgelopen jaar haar 65-jarig jubileum. Voorzitter Jeroen Kroese en vice-voorzitter

Ineke van Oldeniel betitelen hun organisatie als ‘bruggenbouwers’. “Dat zie je ook terug in ons nieuwe logo, dat bestaat uit een achthoek, de perfecte vorm om mee te kunnen bouwen”, vertelt Kroese.

en verder in dit nummer: Column Antonia Advocaten Met Knox bereik je meer Column Olympia Column Geef de pen door Veneberg Security Team Column Lifecare Agrovision IJsselloop 2015 Duurzaamheid - Rensink bv Duurzaamheid - Goal Promotions Duurzaamheid - Saxion Export Center Duurzaamheid - Deventer Ziekenhuis Duurzaamheid - Deventer Werktalent Duurzaamheid - Bergström E-commerce - MKB Deventer Column Vsee Column Smalbraak Notarissen Blik! Workshops MKB informatie St. Tropez Tien Teambuilding Tips voor het MKB Centrumgarage Deventer Eten bij Pa & Ma Vendic ABC Banden Deventer Total Safety Center Administratiekantoor Ba-lans Solard

15 20 21 23 24 27 32 34 40 41 42 52 54 56 58 69 71 72 75 76 78 80 83 84 86 88 90 92


COLOFON

MKB Deventer magazine is een uitgave van MKB Deventer. Bezoekadres: Handelskade 75 7417 DH Deventer

Postadres: Postbus 681 7400 AR Deventer

Fotografie: Harm Jan Bronsvoord Iris Moonen

Tel: 0570 -60 35 87 Fax: 0570 - 60 35 88

Vormgeving: bureau Janse

Tekstschrijver: Luuk Talens Laurens Jan Stam

E-mail: [email protected] Website: www.mkbdeventer.nl

Opmaak: Artzet Media

Drukwerk: De Printhut

Informatie over het magazine: Thijs Beekman 06 12 41 18 28

editie

04

januari

INHOUD

/ februari 2015

INTERVIEW MET DE VOORZITTERS : 20 JAAR MKB DEVENTER Oud-MKB-voorzitters kijken tijdens lunch terug op 20 jaar MKB Deventer. Van een verdeelde groep ondernemers naar de grootste MKB-vereniging van Nederland.


JUBILEUMFEEST MKB DEVENTER Op dinsdag 27 januari vierde het 20-jarige MKB Deventer haar jubileumfeest in de Adelaarshorst. In de Coldec Lounge van de thuishaven van Go Ahead Eagles waren meer dan 300 ledenaanwezig om zichzelf te trakteren op een groots en geslaagd jubileumfeest.

BIJDRAGE GEMEENTE DEVENTER Om te beginnen wil ik namens de gemeente MKB Deventer van harte feliciteren met haar twintigjarig bestaan. Dit is wat mij betreft ook nadrukkelijk een felicitatie aan de stad, de bedrijven en ondernemers die Deventer een warm hart toedragen.



GA EAGLES: DE NIEUWBOUWPLANNEN De nieuwbouwplannen van stadion de Adelaarshorst krijgen steeds meer vorm. Eind november afgelopen jaar werd het bouwteam gecompleteerd en direct na afloop van het huidige seizoen gaat de langverwachte verbouwing van start. In de gemoderniseerde thuishaven zullen de commerciële mogelijkheden van Go Ahead Eagles vanaf volgend seizoen groeien, maar zal het DNA van de club onaangetast blijven.

thema


- DUURZAAMHEID: DE BIJDRAGE VAN RABOBANK SALLAND

Duurzame relaties maken Deventer Duurzame Maakstad MKB Deventer, de op een na grootste MKB-vereniging van Nederland bestaat twintig jaar. Feestelijk omlijst met een jubileumprogramma én deze jubileumuitgave van het MKB Deventer Magazine. In het kader van het twintigjarig bestaan

nodigde Rabobank Salland eind december een aantal deskundigen uit voor een Ronde Tafel Gesprek over het thema Duurzame ontwikkelingen in Deventer.


MKB Deventer

7

Van los zand naar massieve eenheid Oud-MKB-voorzitters kijken tijdens lunch terug op 20 jaar MKB Deventer. Van een verdeelde groep ondernemers naar de grootste MKB-vereniging van Nederland. “Nee, ik wil Marco erbij’’, zegt Emile Joolen als hij samen met Jan Oggel en Jaap Zijl op de hoek van de Walstraat en de Golstraat poseert voor een foto. De drie heren laten hun glas champagne zakken, de fotograaf kijkt verwachtingsvol naar Marco Kok. “Nee, nee, dit artikel draait om de voorzitters’’, probeert Kok. “Ach schei uit, jij hoort er ook bij’’, krijgt hij als respons. Kok capituleert. Breed lachend gaat hij op de foto en proost op het 20-jarig jubileum van zijn vereniging. Het tekent zijn houding. Wars van eerzucht blijft hij liever op de achtergrond. “Wij zijn dan wel de voorzitters geweest, maar het MKB drijft natuurlijk vanaf het begin op Marco’’, fluistert Joolen de tekstschrijver toe.

Los zand Sterker, het hele idee van MKB Deventer komt uit de koker van Marco Kok en zijn toenmalige studie maat Paul Nieuwburg. De toenmalige Deventer Ondernemersvereniging (DOV) was dolende, bestond vooral uit binnenstadswinkeliers,

en kon het over vrij weinig eens worden. Kok en Nieuwburg hadden de afstudeeropdracht om een toekomstplan te maken voor de DOV. De conclusie was duidelijk: er moest geprofessionaliseerd worden. “Te veel drukke ondernemers deden de vereniging er een beetje bij. Onderling was er weinig samenspraak en DOV kon niet echt iets voor elkaar boksen. De meeste macht in Deventer lag bij de Deventer Kring van Werkgevers (DKW)’’, vertelt Kok. “De MKB-vereniging moest gestroomlijnd worden en ondernemers moesten het gevoel krijgen dat de vereniging iets voor hen kon betekenen. Het moest meer cachet krijgen.’’

De voorzitter van buiten het MKB De naam veranderde in MKB Deventer. Marco Kok en Paul Nieuwburg waren de beleidsmedewerkers. De drijvende krachten in de praktijk. Maar wat ontbrak, was een uithangbord: een voorzitter. En waar zoek je die als je MKB Deventer heet? Juist niet in het MKB. In 1995 werd namelijk Emile Joolen de eerste voorzitter van MKB Deventer. “Ik kwam uit de grafische verpakkingsindustrie en verkocht mijn bedrijf halverwege de jaren tachtig (Kappa Zedek, red.). Ik had dus geen ervaring met het midden- en kleinbedrijf, maar toen ik werd benaderd voor het

INTERVIEW

voorzitterschap dacht ik direct: ‘ja leuk, dat wil ik doen’. Ik moest er voor zorgen dat er geld beschikbaar kwam. Ik benaderde banken, de Kamer van Koophandel, MKB Nederland. Dat vond ik mooi werk. Het was belangrijk voor Deventer en ik vond het leuk om iets op te bouwen. ’’ De heren discussiëren over wie nu wie benaderd heeft twintig jaar geleden. Ondertussen worden de eerste gerechten geserveerd bij Boas. Een soep voor de één, gemarineerde zalm in witte wijnsaus voor de ander. Op tafel staat mousserende wijn. Een geanimeerd gesprek ontstaat tussen de aanwezigen. Zo nu en dan komt de fotograaf langs om een plaatje te schieten. Passanten kijken nieuwsgierig door het raam naar het gezelschap. “Jammer dat Henk (Scharp, red.) er niet bij kan zijn’’, constateert Zijl. “Hoe gaat het met hem?’’. Niet fantastisch, maar naar omstandigheden goed, blijkt uit het antwoord van Marco Kok. Geleidelijk keren de heren weer terug naar eind jaren negentig, de eerste jaren van MKB Deventer.

“Hier gebeurt iets”

Strakke hand “Dit was mijn eerste klus als ondernemer’’, zegt Oggel, voor die tijd algemeen directeur van de GLTO (belangenorganisatie voor boeren en tuinders). “Ik vond het een slechte zaak dat MKB Deventer zo weinig kon organiseren, omdat er te weinig budget was. Een kwart van de vierhonderd leden betaalde slecht. We zijn wat harder geworden, maar organiseerden ook meer. Op netwerkbijeenkomsten werd het steeds drukker en het MKB blad werd van een simpel A4’tje ‘gepimpt’ tot een ondernemersglossy. Gaandeweg kreeg ik er steeds meer lol in.” De contributie ging omhoog en in plaats van weglopen werden de leden juist meer betrokken. Daarnaast steeg het ledenaantal in razend tempo. Vooral toen Nol Laus zich met de ledenwerving ging bemoeien. “Ik beloofde Nol een bonus voor elk lid dat hij binnenhaalde’’, lacht Oggel terwijl hij zijn wijn drinkt. Dat liet Laus zich geen tweede keer zeggen. Binnen een paar jaar kwamen er honderden leden bij. Oggel: “Ik heb veel respect gekregen voor Laus’ werk en persoonlijkheid.’’

“Het was de eerste twee jaar lastig’’, vertelt Joolen. “Ondernemers waren sceptisch en er was wat geharrewar met de collega’s van DKW.’’ Maar langzaamaan begonnen de Deventer middenstanders vertrouwen te krijgen in het vernieuwde MKB. “We begonnen destijds met het ophalen van oud papier in de binnenstad en het opzetten van een criminaliteitsbestrijdingsplan’’, vertelt Kok. “Toen dachten de mensen ‘hee, daar gebeurt wat’.’’ Het aantal leden steeg in een paar jaar van 90 naar 300. Rond het jaar 2000 gaf Jolen het stokje over aan aannemer Jaap Zijl. Zijl, inmiddels 77 maar nog altijd vice-voorzitter van het MKB, belandde in een roerige tijd in het voorzitterschap. Hij onderhandelde nadrukkelijk met de gemeente Deventer over herinrichting van de Deventer binnenstad en de versterking van de Boreel. De bouw van de ‘tijdelijke’ parkeergarage onder de Wilhelminabrug was een persoonlijk idee van Zijl. Maar ja, MKB-voorzitter zijn vraagt veel tijd. Als je daarnaast ook een drukke baan hebt kan dat wel eens teveel worden. Dat bleek bij Zijl. Hij moest het na twee jaar voor gezien houden vanwege hartproblemen. “Met ledenwerving heb ik me in die tijd niet beziggehouden’’, zegt Zijl. Daar bracht zijn opvolger, Jan Oggel, verandering in.

MKB Deventer

9

INTERVIEW

Successen en frustraties In de opvolgende jaren, onder voorzitter Henk Scharp, zou MKB Deventer uitgroeien tot de grootste MKB-vereniging van Nederland. Het zorgde voor behoorlijke jaloezie bij MKB Nederland. MKB Deventer sleepte miljoenen euro’s subsidie binnen die het ondernemersklimaat in de stad flink hebben verbeterd. Of het nu gaat om het economische aspect of de veiligheid. Ze haalden de internationale pers met de veelplegerposter en sleepten een prijs van het ministerie van Financiën binnen. Daarnaast werden er allerlei regelingen op poten gezet. “Ik ben heel trots op het feit dat we geen winkeliersgroepje meer zijn, maar dat ondernemingen uit heel Deventer, ook van industrieterreinen, lid zijn van MKB’’, zegt Kok. Maar er moeten toch ook zaken niet goed zijn gegaan? Zaken die tot op de dag van vandaag frustreren? Oggel weet nog iets: “Mijn enige grote frustratie is het beperkte aantal allochtone ondernemers binnen onze vereniging. Ik heb mijn best gedaan, maar het is tot nu toe nog niet gelukt om die groep uit te breiden.’’ Toch is de teneur positief in Boas deze woensdagmiddag. “MKB Deventer is uitgegroeid tot een groep met zeggenschap. Waar de groep ondernemers in Deventer twintig jaar geleden nog als los zand aan elkaar hing is het tegenwoordig een vereniging waar serieus naar geluisterd wordt’’, aldus Joolen. Een groot deel daarvan is te danken aan de dadendrang van Marco Kok, menen de voorzitters. Vanaf dit jaar zal zijn officiële titel dan ook ‘Directeur MKB Deventer’ zijn. Deze functie combineren met het voorzitterschap ziet hij niet zitten. Dat betekent dat het MKB op zoek moet naar een nieuw gezicht, want de huidige voorzitter Henk Scharp stopt dit jaar vanwege zijn gezondheidsproblemen.

carpaccio en steak tartare.”Het gaat toch om kwaliteit?’’, vraagt Oggel. “Ja, dat staat buiten kijf, maar het zou wel een andere sfeer en inbreng betekenen in het mannenbolwerk’’, aldus Joolen. Op de zoektocht naar een nieuwe voorzitter na lijkt alles bij MKB Deventer anno 2015 goed te lopen. Het ledenaantal stijgt, er worden weer nieuwe projecten op poten gezet en er is draagvlak onder leden. Wat zijn eigenlijk de gevaren volgens de oud-voorzitters? “We moeten een passend antwoord zien te vinden op de internetverkoop’’, zegt Joolen stellig. “Het bedrijfsleven, overheden en kennisinstellingen zullen elkaar moeten versterken en nieuwe ontwikkelingen stimuleren. En maak gebruik van het Deventer decor. Deventer is een beleefstad, dat moet je benutten.’’

Een voorzitter is onmisbaar, zegt Zijl. “Je moet als vereniging gewicht in de schaal kunnen leggen bij onderhandelingen. Daar heb je een voorzitter voor nodig. Iemand met gevoel voor politieke spelletjes en die het leuk vindt om te doen.’’ En een beetje kennis heeft van de stad neem ik aan? “Nou, van de stadscultuur misschien. Maar dat leer je vrij snel.’’ En dus barst de discussie los aan tafel. Wie het zou kunnen worden? “Als het aan mij ligt wordt het een vrouw’’, zegt Joolen. De anderen kijken op van hun

MKB Deventer

11

TE HUUR

TE KOOP

Deventer - Bedrijventerrein A1

KAVELS TE KOOP

Deventer - Munsterstraat 1 V.A. € 69,- PER M²/JAAR

VRAAGPRIJS V.A. € 150 / M²

Representatief, KANTOORGEBOUW bestaande uit drie bouwlagen en ruime parkeervoorzieningen. Gesitueerd op kantorenpark “Hanzepark”, dat deel uitmaakt van “Kloosterlanden”. Gelegen op zeer korte afstand van de A1.

Toplocaties direct aan de A1!

Fraaie PRAKTIJKRUIMTEN in “Gezondheidscentrum Jozef” met de volgende disciplines: huisartsen, fysiotherapeuten, verloskundigen, apotheek, podotherapie, logopedie, psychiatrie, osteopathie, bloedbank, priklab en tandartsen. Dit is het grootste GZC van Deventer! Oppervlakte Ca. 545 m² beschikbaar in units van 75, (2x) 150 of 170 m². De units van 2x 150 m² zijn op de 1e en 2e verdieping gelegen en hebben geen lift. Voorzieningen Ggezamenlijk gebruik van toiletten, wachtruimten e.d. V.v. verwarming, luchtbehandeling / koeling; parkeren in directe omgeving op eigen terreinen. Huurprijs v.a. € 150,- per m² / jaar, + servicekosten en parkeervergoeding

(VER)KOOP

•

Deventer - Bremenweg 2

Op bedrijventerrein Kloosterlanden gelegen functionele en goed onderhouden BEDRIJFSRUIMTE met KANTOOR. De lokatie is goed bereikbaar vanaf de A1, alsmede met het openbaar vervoer. Oppervlakte Ca. 370 m² Bedrijfshal Ca. 525 m² Kantoorruimte verdeeld over begane grond en 1e verdieping ( 265 m² + 260 m²). Voorzieningen Kantoorruimte: garderobe, toiletgroep, pantry v.v. keukenblok, meerdere kantoorruimtes, CV, databekabeling, alarminstallatie, systeemplafonds v.v. inbouwverlichting. Bedrijfsruimte: overheaddeur, heaters.

(VER)HUUR

Voorzieningen Entree, brandmeldinstallatie, systeemplafonds, systeemwanden, toiletgroepen, kantine/vergaderzaal v.v. keuken, zonwering, lift, vloerbedekking/linoleum. Huurprijs v.a. € 69,- per m² / per jaar

TE HUUR

Deventer - Louis Pasteurstraat 10

grootte van 1000 m² tot meerdere hectares en de vraagprijs van € 150,- tot € 190,- per m² Op bedrijvenpark A1 is ruimte voor bedrijven t/milieucategorie 3.2. Daarnaast zijn er uiteraard voorwaarden gesteld ten aanzien van bestemming, vorm, bouwhoogtes, maar ook duurzaamheid. Deventer is Partner in Cleantech met als doel een zo energieneutraal mogelijk bedrijvenpark.

TE HUUR

TE HUUR

Kwalitatief hoogwaardig bedrijvenpark dat zich uit in duurzaamheid, bereikbaarheid en beheer. Ca. 55 ha hectare aan uitgeefbare kavels, die in twee fasen worden uitgegeven. Het terrein kent verschillende uitgifte- en milieu categorieën. De eerste verdeelt het terrein in zones waaraan verschillende prijzen en condities gekoppeld zijn. De kavels variëren in

Oppervlakte Totale oppervlakte circa 1.166 m²: beg. gr. ca. 516 m², 1e verd. ca. 515 m², 2e verd. ca. 135 m². Deelverhuur is mogelijk in units vanaf 135 m².

Deventer - Lange Bisschopstraat 36

TE HUUR in het mooie historische winkelcentrum van Deventer WINKELRUIMTE in de nabijheid van vele landelijke ketens (Bonita, Houtbrox, Lucardi, Blokker en diverse horeca waaronder Subway). Het object is gelegen in het winkelwandelgebied. Bevoorrading is op gezette tijden mogelijk. Oppervlakte Totaal ca. 88 m² b.v.o. Waarvan 78 m² winkel en ca. 10 m² opslag, pantry en toilet. Frontbreedte ca. 5 meter. Voorzieningen Pantry, toilet, CV.

Huurprijs € 4.150,- per maand

•

NIEUWBOUW

•

Huurprijs € 3.250,- per maand

TA X AT I E S

•

ADVIES

feliciteert Thoma Bedrijfsmakelaars feliciteert MKB-Deventer met haar 20-jarig jubileum Juist als het economisch allemaal wat “stroever” loopt, bewijzen belangenorganisaties als het MKB hun waarde voor ondernemers. Samenwerken is dan belangrijker dan ooit ! Thoma Bedrijfsmakelaars merkt dat dagelijks en maakt dankbaar gebruik van de ruime ervaring die zij in huis heeft, maar ook van haar uitgebreide netwerk in Oost Nederland. “Dankzij onze zes vestigingen in Apeldoorn, Deventer, Zutphen, Doetinchem, Lochem en Rijssen zijn we goed op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van bedrijfsmatig onroerend goed” geeft Jan Wiggers aan.

TE HUUR / TE KOOP

Ons team bestaat in totaal uit 14 personen en wij staan onze klanten op allerlei gebieden met raad en daad bij. In feite geldt het altijd, maar zeker in een moeilijke markt is het van groot belang een specialist in te schakelen bij strategische keuzes ten aanzien van uw huisvesting.

Deventer - Hamburgweg 5

Op een uitstekende locatie op Kloosterlanden dit vrijstaande KANTOORPAND met bergruimte/ magazijn. Er is een royaal buitenterrein aanwezig welke is af te sluiten middels een hekwerk. Op korte afstand van de A1 en de diverse uitvalswegen. Op eigen terrein voldoende parkeerplaatsen. Mogelijkheid tot uitbouw aan de achterzijde.

(staand vlnr) Jan Wiggers, Conny Kolkman, Hans van der Kamp, Ingrid Verspuy, Mannes Smelt, John van Dijk, Hans Schuttenbelt, Sylvia Dieperink – (gehurkt vlnr) Daniël van Bussel, Jurjen Berger, Ingrid Hannink, Sjoerd Harmsen. Niet op de foto Hans Snijders, Jorn Spoelstra en Mariëlle Tieben.

Thoma Bedrijfsmakelaars is niet voor niets de adviseur van een groot aantal ondernemingen als het gaat om het bedrijfsmatig aan- of verhuren, aan- of verkopen, taxeren, sale & leaseback constructies, nieuwbouw, erfpacht, maar ook op het gebied van huurprijsaanpassingen. Veelzijdig, maar ook altijd een advies op maat!

Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Ervaar in een vrijblijvend gesprek welke kansen en risico’s wij zien voor uw onderneming als het gaat om uw huisvesting. Een afspraak is zo gemaakt. Telefoon: 0570- 614 607 email: [email protected] WWW.THOMA.NL

aangesloten bij:

Oppervlakte 300 m² kantoorruimte + 100 m² secundaire ruimte zoals entree, gang, toiletten e.d. Voorzieningen Systeemplafonds, kabelgoten, armaturen, beveiligingsinstallatie, kantine/ keuken v.v. inbouwapp. Vraagprijs € 375.000,- k.k. Huurprijs € 2.790,- per maand, deelverhuur is bespreekbaar

APELDOORN

•

DEVENTER

•

DOETINCHEM

•

LOCHEM

•

RIJSSEN

MKB • Deventer Z U T P 13 HEN

Binnen MKB Deventer is vacante de positie

Voorzitter MKB Deventer Inleiding MKB Deventer is een lokale ondernemersvereniging met 1.100 leden uit het gehele Deventer midden- en kleinbedrijf. Het bestuur, bestaande uit mkb-ondernemers uit diverse geledingen uit het Deventer bedrijfsleven, wordt ondersteund door professionals. Het bestuur bestuurt en de professionals bereiden voor en voeren uit en leggen verantwoording af. Een professional bekleedt daarin de functie van directeur. Hij is voor bestuur het aanspreekpunt voor het functioneren van de professionals. De activiteiten van MKB Deventer zijn; lobby, netwerkversterking, collectieve inkoop, personeels voordelen, versterking ondernemerschap en citymarketing.

Functieprofiel voorzitter MKB Deventer

Takkenpakket voorzitter - Leiden van de bestuursvergaderingen van het

De voorzitter is het boegbeeld van de vereniging

algemeen en dagelijks bestuur (10 vergaderingen

MKB Deventer.

van ongeveer 2 uur overdag) - Het voorzitten van de algemene ledenvergadering

De voorzitter

(2 x per jaar) en het welkom heten / dagvoorzitter

- heeft een ondernemersachtergrond / kan zich

zijn bij MKB ledenbijeenkomsten (6x per jaar)

uitstekend inleven in de gedachten van een MKB Ondernemer; - heeft passie voor de stad Deventer en omgeving; - heeft bestuurlijke ervaring;

- Nauw overleg met directeur MKB Deventer het opstellen van het beleid, de bewaking van de voortgang ervan en evaluatie beleid - Zitting nemen in de economische kopgroep

- is een netwerker en een verbinder;

gemeente Deventer en bestuur Ondernemershuis

- sterke en warme persoonlijkheid.

Deventer - Bestuurlijke lobby richting gemeentelijke overheid.

COLUMN

Wet Werk en Zekerheid: de gevolgen voor u op een rij (deel 3) In de bespreking van diverse veranderingen in het arbeids- en ontslagrecht met de komst van de WWZ, brengen wij u in deze column op de hoogte van de wijzigingen in de keten regeling per 1 juli 2015. Deze aanstaande wijziging heeft nu al groot effect op uw lopende contracten voor bepaalde tijd. Het is van essentieel belang dat u zich tijdig laat informeren over de gevolgen voor uw lopende tijdelijke contracten.

De huidige regeling (3 x 3 x 3) ziet er als volgt uit: • Maximaal 3 opvolgende tijdelijke contracten, • met een totale duur van maximaal 3 jaar, • en een tussenliggende periode van 3 maanden of minder. • De keten gaat weer opnieuw lopen indien er een tussenliggende periode is van meer dan drie maanden. Met ingang van 1 juli 2015 wijzigt de ketenregeling voor opvolgende tijdelijke contracten. Het aantal opvolgende contracten voor bepaalde tijd is door de wetgever beperkt. Onder de nieuwe regeling kunt u maximaal drie keer opvolgend een tijdelijk contract met een werknemer aangaan, waarbij de totale periode maximaal twee jaar mag bedragen. Bij het aangaan van een vierde opvolgende contract geldt dat van rechtswege een arbeidsovereenkomst is ontstaan voor onbepaalde tijd. Dat geldt ook bij het overschrijden van de totale duur van twee jaar. Samengevat ziet de nieuwe regeling er zo uit:

De hoofdregeling in de WWZ wordt 3 x 2 x 6: • Maximaal 3 opvolgende tijdelijke contracten, • met een totale duur van maximaal 2 jaar, • en een tussenliggende periode van maximaal 6 maanden. • De keten gaat weer opnieuw lopen indien er een tussenliggende periode is van meer dan zes maanden.

Moment van aangaan is beslissend Op arbeidsovereenkomsten aangegaan op of na 1 juli 2015 wordt het nieuwe recht van toepassing. Als u een contract voor bepaalde tijd heeft lopen tot na 1 juli 2015 en u wilt daarna nog een contract voor bepaalde tijd aangaan onder toepassing van de regels van de oude ketenregeling, kunt u dat alleen nog doen als u dat contract vóór 1 juli 2015 aangaat. Met andere woorden: u gaat een contract aan dat -bijvoorbeeld - per 1 oktober 2015 ingaat.

Marion Bokkerink is gespecialiseerd advocaat arbeidsrecht en eigenaar van Antonia Advocaten & Mediators

Afwijking bij CAO Het is alleen mogelijk om van deze regeling af te wijken in een CAO. De afwijkingen zijn slechts toegestaan als het om uitzendwerkzaamheden gaat of als in de cao expliciet is opgenomen dat deze afwijkingen van de ketenregeling gelet op de aard van de bedrijfsvoering of de soort functie vereist zijn. De periode van twee jaar mag worden verlengd tot maximaal vier jaar. Het aantal opvolgende tijdelijke contracten mag worden verlengd tot maximaal zes. Wilt u meer weten over de wijzigingen in de ketenregeling en de afwijkingsmogelijkheid bij cao? Antonia Advocaten & Mediators kan bij u op locatie een presentatie verzorgen over de wijzigingen die de WWZ met zich meebrengt. Uiteraard kunt u uw vragen ook telefonisch of per mail stellen. U kunt ons bereiken op 0570-619155 of [email protected].

Antonia Advocaten I Mediators Singel 1 telefoon: 0570-619155 7411 HV Deventer e-mail: [email protected]

MKB Deventer

15

‘Wij zijn bruggenbouwers en willen kennis delen’ Deventer Kring van Werkgevers verbindt ondernemers, overheid en onderwijs De Deventer Kring van Werkgevers (DKW) is een zeer vitale werkgeversorganisatie van 125 bedrijven en instellingen. De in 1949 opgerichte vereniging vierde afgelopen jaar haar 65-jarig jubileum. Voorzitter Jeroen Kroese en vice-voorzitter Ineke van Oldeniel betitelen hun organisatie als ‘bruggenbouwers’. “Dat zie je ook terug in ons nieuwe logo, dat bestaat uit een achthoek, de perfecte vorm om mee te kunnen bouwen”, vertelt Kroese. DKW bemiddelt en behartigt de belangen van haar leden en werkt daarbij veel samen met MKB Deventer en Park Management.

Bijeenkomsten Juist om die bruggen te bouwen worden er met regelmaat interessante bijeenkomsten georganiseerd waarbij het doel is kennis te delen. “Dat kan bijvoorbeeld een bijeenkomst zijn gericht op HRM waarbij we een goede spreker uitnodigen die een inspirerend verhaal over dit thema vertelt”, legt Van Oldeniel uit. “Daarnaast houden we ook de ledenlunch bij leden zelf waarbij de directeur van het bedrijf de bijeenkomst voorzit en ook het onderwerp van gesprek bepaalt. Hierover kan dan weer met elkaar van gedachte worden gewisseld en dat werkt heel goed”, vult Kroese aan.

Doelstellingen Deventer Momenteel is DKW druk met allerlei projecten rondom drie doelstellingen binnen Deventer. Deventer als ‘open informatiestad’, de ‘duurzame maakstad’ en de ‘boeiende beleefstad’. Daarbij verleent DKW onder andere haar medewerking aan evenementen als ‘De Week van de Techniek’, ‘Deventer Marktplein’en ‘Cleantech’. “Daarnaast zijn we ook bezig met een ‘seedfonds’. Dat is een ontwikkelingsfonds voor startende ondernemers. Wij maken dus geld vrij voor ondernemers die in de aanloopfase zitten van hun te starten onderneming”, legt Kroese uit.

Kansen DKW stimuleert echter niet alleen ondernemers, maar ook de gemeente. Kroese: “Wij voelen ons verantwoordelijk voor de werkgelegenheid in de stad en de attractiviteit van Deventer. De werkgelegenheid staat onder druk, er zijn twee grote bedrijven vertrokken uit Deventer en dat wordt gevoeld. Aan de andere kant is er groei van ICT bedrijven. Drukwerkdeal en Topicus zijn daar mooie voorbeelden van. Het is onze taak dit nog meer positieve impulsen te geven.” Van Oldeniel: “Waarbij we niet uit het oog verliezen dat Deventer ook een ‘maakstad’ is. Techniek is dus belangrijk dus zetten we ons in om meer leerlingen en studenten in het techniekonderwijs te krijgen.

‘Brain gain’ Waar veel steden last hebben van een ‘brain drain’ is in Deventer het tegenovergestelde het geval. Mensen met een opleiding komen juist terug naar Deventer of blijven er wonen na hun opleiding. “Daar moeten we op inhaken, dus moeten we als stad aantrekkelijk blijven. Dat betekent een goed cultureel aanbod, sterke infrastructuur, nieuwbouw, etcetera. Daarin zijn wij een serieuze gesprekspartner voor de gemeente, want we vertegenwoordigen natuurlijk wel tienduizenden medewerkers”.

Complimenten voor MKB Wat het bestuur ook nog graag wil benadrukken is de waardering vanuit DKW voor MKB Deventer. “Heel knap dat ze binnen twintig jaar tijd zijn gegroeid van 100 naar nu geloof ik rond de 1200 leden. Het team zet zich echt met hart en ziel in. Daarom kijken we ernaar uit om de komende jaren met veel plezier verder samen te werken met MKB.”

Deventer Kring van Werkgevers Tel: 0570-679551 [email protected] www.dkwdeventer.nl

MKB Deventer

17

“De Deventer Kring van Werkge

met haar 20 jarig jubileum”

evers feliciteert MKB Deventer

IJSSELHOTEL

MKB Deventer

19

Met knox bereik je meer Steeds meer ondernemers ontdekken Facebook als het ideale kanaal om de juiste doelgroep te benaderen. Niet zo verwonderlijk. Want met negen miljoen gebruikers is er geen doelgroep die niet te vinden is op het grootste sociale netwerk. Bovendien maakt Facebook het ondernemers ook nog eens heel makkelijk de juiste doelgroep te vinden. De schat aan data die het sociale netwerk door de jaren heen verzameld heeft over zijn gebruikers wordt maar al te graag gedeeld. Met als gevolg dat het voor het eerst in de historie mogelijk is om advertentie campagnes alleen bij die personen te krijgen voor wie een advertentie ook echt bedoeld is. Facebook marketing bureau KNOX FBM uit Deventer kent de mogelijkheden van Facebook als geen ander. Naast het beheren van een aantal succesvolle eigen special interest pagina’s

(SaunaNL, OpaenOmaNL, Kidsmag), ondersteunt het bedrijf ondernemers bij het opzetten van de juiste campagnes en het vinden van de juiste doelgroep. Waarbij vooral de kunst van het segmenteren de effectiviteit van een campagne bepaalt, stelt Facebook strateeg Roel Elsman van KNOX FBM. “Vooropgesteld dat een campagne gericht op een te brede doelgroep al efficiënter is dan een campagne in meer traditionele media, leidt een sterk gesegmenteerde campagne tot verbluffende resultaten. Waar anders kun je een campagne richten op 14.800 fans van Go Ahead Eagles of 2.200 mannelijke, hoog opgeleide fans van Jazz woonachtig in een straal van 20 kilometer om Deventer.” “Maar er is meer dan alleen segmenteren”, benadrukt Patrick Nijhuis die als senior designer aan KNOX FBM is verbonden. “Facebook biedt tal van interessante tools om nog effectiever campagne te voeren. De remarketingpixel, waarmee websitebezoek wordt geconverteerd in Facebook user ID’s, lookalike audience, dayparting, graph search, het zijn allemaal tools waar 99 procent van alle Facebook gebruikers nog nooit van gehoord heeft, maar die de marketingwereld op zijn grondvesten laat schudden. En wij zetten ze graag in voor onze klanten, waaronder VakantieVeilingen.nl, TROS en Telekids.”

Knox Zweedsestraat 8a16 7418 BG Deventer tel.nr. 0570 760994 www.knoxfbm.nl

De pijlers van ons MVO-beleid

Olympia streeft ernaar te opereren in een optimale balans tussen People, Planet en Profit, de pijlers van ons MVO-beleid. Onze visie hoe wij succesvol invulling geven aan onze MVO-pijlers en –ambities hebben we verwoord in: Passie, Projecten en Prestaties. Om MVO komt voort uit persoonlijke betrokkenheid van ons en onze medewerkers bij hun omgeving. Kleinschalig en ondernemend, passend binnen het bereik van onze dagelijkse werkzaamheden, aantoonbaar nuttig voor mensen en organisaties met wie wij werken en voor de sociaal-maatschappelijke omgeving waarin wij actief zijn. Het is onze overtuiging dat succesvol MVO alleen duurzaam kan zijn als het vanuit menselijke gedrevenheid ontstaat. Alleen dan leidt MVO tot concrete en haalbare projecten die ook daadwerkelijk worden uitgevoerd. Projecten die logischerwijs passen bij wie en wat we zijn: een onderneming van ondernemers. MVO is voor ons niet nieuw. Al jaren is het een vanzelfsprekend onderdeel van ons doen en laten. We hebben zelfs sinds 2013 een MVO

Als finalist van de Herman Wijffels Innovatieprijs

jaarverslag. Hiermee hebben wij voor het eerst onze bijdrage aan maatschappij, mens en milieu voor iedereen inzichtelijk gemaakt. Geen wonder dan ook dat wij de komende tijd juist hier veel aandacht aan gaan besteden. U gaat nog van ons horen! Marinka Klaver en Martijn Wirtz van Olympia Uitzendbureau, samen al 30 jaar lokale marktkennis. U vindt ons aan het Sijzenbaanplein 25 in Deventer. Wij staan 24/7 voor u klaar.

Olympia Uitzendbureau T +31 (0)570 601310

Sijzenbaanplein 25 7411 HL Deventer

gaan deuren open die eerst gesloten bleven.

Schrijf je idee vóór 1 april in voor de Herman Wijffels Innovatieprijs De Rabobank stimuleert ondernemende mensen met duurzame innovaties. Innovaties met grote maatschappelijk impact, die kansrijk zijn en het verschil maken voor mens en milieu. Heb je een concrete, duurzame innovatie? Schrijf je idee in vóór 1 april en maak kans op € 30.000,-.

www.hermanwijffelsinnovatieprijs.nl Een aandeel in elkaar

MKB Deventer 21

Wij houden van helder. LENS accountants. Helder voor uw financiën en uw toekomst. Vanuit vijf vakgebieden: • jaarverslaglegging • belastingadvies en - planning • bedrijfs(economisch) advies • salarisadministratie en personeel & organisatie • administratieve dienstverlening Neem de proef op de som voor heldere antwoorden in uw situatie.

Meer informatie? Kijk op www.lens-accountants.nl LENS accountants heeft vestigingen in Raalte, Zwolle en Deventer

COLUMN

Geef de pen door

Aan de Bokkingshang in Deventer, waar al in de 13e eeuw schepen met laken, zout en wijn naar de Zweedse zuidkaap vertrokken en terugkwamen met haring die hier ter plekke gerookt werd tot bokking, is één pakhuis opnieuw gevuld met wijn: Bottles, de wijnwinkel van Ger Zwart. Op 28 september was de winkel één jaar open. Het is een mooie winkel. Sfeervol. Heel anders ingericht dan de wijnwinkels die je normaal ziet. Geen wijnvaten en geen kasten tot aan het plafond met vakken waarin wijnen staan of liggen. De flessen staan in rijen op oog- en pakhoogte op tafels en op een soort lage boekenkasten langs de muren. Het achterste deel van de ruimte is ingericht als huiskamer met een lange tafel voor proeverijen onder een kroonluchter en zelfs een wijnrode leren bank. “Die kleur is toeval. Ik wil een winkel waar mensen de tijd krijgen om te kijken, te proeven en te kopen maar ook waar mensen elkaar kunnen treffen voordat ze de stad ingaan. Het is relaxed: kom binnen en drink een kop koffie, thee of een glas wijn. De webshop van Bottles is sinds juli in de lucht en loopt prima, maar ik merk dat veel wijnliefhebbers een fles willen pakken en even vasthouden. Het etiket willen lezen of bekijken. Het moet als het ware

klikken met de wijn. Daarom heb ik de winkel zo ingericht. Ik geloof sterk in de combinatie mooie winkel en goede webshop.” Bottles is niet aangesloten bij een franchise- of inkooporganisatie. Ger bepaalt zelf welke wijnen er in de winkel staan. Zo vind je er dus wijnen die je nergens in de wijde omtrek bij andere winkels ook tegenkomt. Waaronder natuurlijk ook prijswinnaars! “Maar er is nauwelijks een branche waar zoveel prijzen worden uitgereikt als de wijnbranche”, relativeert Ger. “Laat je vooral niet leiden door medailles, ze worden grif uitgedeeld en op echt goede wijnen zie je ze meestal niet. Proef en bepaal zelf wat goed en lekker is.” Er zijn ook wijnen voor de horeca en relatie(wijn)geschenken voor het bedrijfsleven. Door samen te werken met horecaspecialisten uit andere delen van het land brengt Ger wijnen naar Deventer die zich bewezen hebben in de horeca maar hier nog niet te krijgen waren. “En zo is er ook voor (horeca)ondernemers meer te kiezen op wijngebied in Deventer.” “Wijn is te leuk en lekker om ingewikkeld over te doen. Dus geen saaie verhalen en moeilijke vragen. Wijn maken mag dan een complex proces zijn, van het drinken moet je vooral genieten. Daar heb je geen wijnkennis of goldcard voor nodig. Vanzelfsprekend krijgt iedereen die dat wil een passend advies of meer informatie over de wijnen. Maar het genieten begint al in de winkel!” Ik geef de pen door aan Tseard Ettema van Coffee Together.

MKB Deventer

23

Een vertrouwd gezicht in Deventer

Het Veneberg Security Team is al vele

Het bedrijf staat onder andere bekend

om een alarm te genereren door middel van vooraf ingestelde parameters. Zonder dat de medewerker zelf de camera hoeft te bedienen, vraagt het systeem om zijn aandacht. De regisseur van de politie kan, aan de hand van de bevindingen, er voor kiezen om een collega van Veneberg op pad te sturen, of dit over te laten aan de politie. In de praktijk is er vaak sprake van een gezamenlijke inzet.

om haar werkzaamheden op de

Resultaten om trots op te zijn

jaren een vertrouwd gezicht in Deventer. Personeel en surveillanceauto’s worden door menig Deventenaar herkend.

bedrijventerreinen in Deventer. Hier zorgen de medewerkers van Veneberg voor een veilig werkklimaat.

Sinds 1 januari 2013 heeft de organisatie haar manier van werken aangepast aan de nieuwe technologische mogelijkheden die de inzet van hoogwaardige camera’s te bieden hebben. Wellicht is het u al eens opgevallen dat op alle bedrijven terreinen in Deventer cameramasten zijn verrezen, met daarop enkele verschillende types camera’s. Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Deventer (SBBD) is hiervan eigenaar.

Hoogwaardige cameratechniek helpt de medewerkers van Veneberg De camera’s hebben ieder hun eigen functie. Als een auto een bedrijventerrein op- of afrijdt, wordt het kenteken gecontroleerd en vastgelegd. De controle van het kenteken vindt plaats op basis van politie-informatie over eventuele bijzonder heden op het kenteken. Indien nodig wordt er, door de politie en/ of medewerkers van Veneberg actie ondernomen. De inzet is afhankelijk van de informatie die bij het kenteken hoort. Maar ook als er bij een kenteken geen bijzonderheden worden aangetroffen, zijn er nog andere mogelijkheden om verdachte situaties te signaleren. Hiervoor wordt een ander cameratype gebruikt. Hiermee kunnen medewerkers van Veneberg, die werken vanuit de Toezichtruimte van Stichting I-Watch op het politiebureau in Zwolle, rondkijken op de terreinen. Daarnaast zijn de camera’s in staat

Gedurende de twee jaren dat er op deze manier wordt gewerkt, is het aantal incidenten op de bedrijventerreinen fors afgenomen. Ook zijn er meerdere aanhoudingen geweest welke zonder de camera’s niet zouden zijn gelukt. Het aantal zaken dat op voorhand worden stukgemaakt is moeilijker in te schatten. Veneberg reageert per nacht in ieder geval vaak meerdere malen op basis van camera-informatie. De preventieve werking staat onomstotelijk vast.

Ook bedrijven kunnen individueel aansluiten Ook voor bedrijven is het mogelijk om deel uit te maken van deze uitgekiende beveiligingsmethodiek. Op basis van de juiste apparatuur is het mogelijk om de buitencamera’s van bedrijven deel te laten uitmaken van deze keten. Daarmee sluit een bedrijf aan bij de publiek-private samenwerking tussen Veneberg en de politie. In de afgelopen periode heeft een dergelijke constructie al enkel malen geleid tot een aanhouding. Ook zijn er op deze manier interventies gepleegd die er toe hebben geleid dat een bedrijf werd behoed voor verdere schade. Op het moment dat er zich bij uw bedrijf iets voordoet, maakt uw bedrijf immers deel uit van deze geavanceerde beveiligingsmethodiek. Voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden in uw specifieke situatie kunt u altijd verzoeken om een gesprek met een van de deskundige medewerkers van het Veneberg Security Team.

Veneberg Security Team Telefoon: 0545-273312 www.veneberg.com

MKB Deventer

25

“Afstandelijke adviseurs?”

ondernemersservice een nieuwe naam voor een vertrouwd adres!

“Nee, persoonlijk en betrokken.” Deskundig advies binnen handbereik. Toegankelijk, betrouwbaar en betrokken bij de ondernemer in de regio. Vanuit de ambitie om krachtige en praktische oplossingen te bieden. Dat is Accorisondernemersservice. Kom langs voor een persoonlijke kennismaking of vraag ons een afspraak met u te maken via www.accorisondernemersservice.nl, contactpersonen Teus Brunekreeft of Jan de Romph.

dat is ondernemersservice

20 JAAR MKB DEVENTER

ACCORIS A5 LGGND-ADV-01.indd 1

GEFELICITEERD!!!

Wij vieren samen feest en bieden een uniek Kota-arrangement aan. KOTA CHILL & GRILL € 29,95 P.P. ALL-IN · Entree overdekte kunstijsbaan en winterspeeltuin · Warme chocolademelk, koffie of thee met een zoete lekkernij · 2 uur exclusief gebruik Kota Chill & Grill · Barbecuepakket: 3 soorten vlees, 1 vissoort, 2 salades, brood en sauzen · 2 uur drankuitkoop (fris, bier en wijn)

Reserveer direct via www.descheg.nl/arrangementen met de code MKB20.

T 0570—640777 www.accorisondernemersservice.nl

24-03-14 15:01

COLUMN LifeCare: dealer van DISQ

Nieuwe ontwikkelingen LifeCare Wie mee wil gaan met de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van sport, kan niet om de DISQ heen. Deze uit Nederland afkomstige schijf is inmiddels een wereldwijd succes. De bedenker hiervan is Robbert Boekema, zoon van schaatskampioene Ans Boekema-Schut. Als fanatiek sporter ging hij jaren geleden op zoek naar een apparaat waarmee je weerstand kunt verhogen, terwijl je vrij bent in je bewegingen. LifeCare heeft gekozen om met de DISQ te werken vanwege de veelzijdigheid en gebruiksvriendelijkheid. Of je nu een beginner bent of een gevorderde, de DISQ heeft verschillende weerstanden om voor iedere sporter een uitdaging te bieden en om kracht en conditie op te bouwen. Geen zware tassen en apparaten meer, de DISQ maakt trainen en sporten laagdrempelig en toegankelijk omdat je er gemakkelijk thuis mee kan werken. De weerstanden van de DISQ zijn gemakkelijk op te bouwen. Daarom is de schijf bijvoorbeeld uitstekend te gebruiken bij een revalidatieproces. Door middel van clinics en trainingen kun je bij LifeCare kennismaken met de DISQ.

Het apparaat is bedoeld om je spieren optimaal te gebruiken, voor zowel binnen- als buitensporters. De DISQ geeft het beste van twee werelden; je traint kracht en cardio tegelijk met één enkel product. De ideale toevoeging bij de sport die je al uitoefent. Ben je enthousiast geworden en wil je meer weten of een DISQ bestellen? Neem contact op met Dimitri de Klerk, manager Sales en Aftersales, 0570-650777.

Gezondheidsbeurs Deventer 2015

‘Gezondheidsbeurs Deventer - Het gezondste plekje om u te promoten!’ Wilt u ook een gezond plekje om uw bedrijf te promoten? Ook in 2015 is LifeCare weer samen met sportgezondheidscentrum FysicX verantwoordelijk voor de organisatie van Gezondheidsbeurs Deventer. Deze vierde editie wordt gehouden op zaterdag 30 mei van 11:00 uur tot 16:00 uur in Sportcentrum de Scheg. Dit jaar is gekozen voor het thema ‘Actualiteiten in de zorg’. Omdat er in 2015 veel zaken veranderen omtrent wetgeving in de zorg, is het van belang dat de beursbezoeker op de hoogte wordt gebracht van wat er voor hen precies verandert. Het concept van de Gezondheidsbeurs zal dit jaar anders zijn dan voorgaande jaren. Na drie succesvolle edities belooft de beurs groter en unieker te worden. De beurs biedt grote en kleine ondernemers van gezondheidsgerelateerde organisaties uit Deventer en omgeving de kans om deel te nemen. Standhouders krijgen de vrijheid om clinics en workshops te geven. Binnen één grote ruimte krijgen bezoekers direct een overzichtelijk beeld van het aanbod. U kunt zich nog opgeven om deel te nemen aan de Gezondheidsbeurs. Neem voor meer informatie contact op met Emily Willmann op telefoonnummer 0570-650777 of kijk op www.gezondheidsbeursdeventer.nl.

MKB Deventer

27

MKB Deventer, 20 jaar jong Om te beginnen wil ik namens de gemeente MKB

ICT en E-commerce

Deventer van harte feliciteren met haar twintigjarig

De bouwsector is wat voorzichtiger, maar in de installatiesector worden in het licht van de bovengenoemde transities inmiddels nieuwe markten aangeboord, zoals energiezuinig en slim wonen. Het gebruik van ICT-toepassingen biedt daarin nieuwe mogelijkheden. Ook in de maakindustrie, de dienstverlening en de detailhandel is ICT de spil voor vernieuwing. MKB Deventer heeft dit tijdig onderkend en stimuleert via ondernemersbijeenkomsten en vouchers haar leden zich ook op dit gebied te vernieuwen. Mede dankzij het stimulerende MKB-klimaat zien we een substantiële groei van E-commercebedrijven. Samen met de ICT-bedrijven lieten zij Deventer in 2014 zelfs stijgen op de innovatieladder van bureau Louter.

bestaan. Dit is wat mij betreft ook nadrukkelijk een felicitatie aan de stad, de bedrijven en ondernemers die Deventer een warm hart toedragen. Bedrijven werken op basis van betrokkenheid samen. Onderling op verschillende dossiers en met de gemeente. Alleen als die betrokkenheid groot genoeg is en verwachtingen worden waargemaakt kun je uitgroeien tot een van de grootste MKB-verenigingen, of zelfs de grootste vereniging, van Nederland. Een twintigjarig jubileum vraagt om een korte terug- en vooruitblik.

Omarmd De gemeente Deventer heeft vanaf dag één de MKB-vereniging omarmd. Er is een intensieve samenwerking die op verschillende manieren plaatsvindt. Zowel op beleidsmatig vlak als in de fysieke openbare ruimte zet MKB Deventer met de gemeente en andere partners de schouders onder de Deventer economie.

Samenwerken Regelmatig werk(t)en we op verschillende beleidsterreinen samen. Het verbeteren van de voorwaarden die de gemeente creëert voor de ondernemers en het bedrijfsleven om te kunnen ondernemen staat continu centraal. Bij samenwerken hoort ook spanning. Als het ‘schuurt’ komt er energie vrij en om te vernieuwen moet je de scherpte durven opzoeken. De gemeente en MKB Deventer zijn het lang niet altijd met elkaar eens, maar we blijven altijd in gesprek.

Samen verder Ook de komende jaren is een intensieve samenwerking nodig. We staan aan de vooravond van een aantal grote economische transities. Duurzaamheid, internet, technische innovaties en demografische veranderingen zijn onder meer van grote invloed op de stadsontwikkeling. Een aantal veranderingen is al duidelijk zichtbaar. De kantorenmarkt staat al jaren onder druk. Anderzijds worden in het Hanzepark weer meer meters verhuurd. MKB Deventer heeft hierin een stimulerende rol. In de winkelmarkt zijn de snelle winkelwisseling en leegstand een direct effect van de dynamische marktomstandigheden. De winkelmarkt is belangrijk voor de economie van Deventer. Het gezamenlijke beleid van de gemeente en MKB Deventer richt zich daarom op het behoud van de Deventer positie als leukste winkelstad van Oost-Nederland.

Voorzichtig in de plus Al met al gaan we voorzichtig in de plus, met de nadruk op voorzichtig. Recent kwam het nieuws over de voorgenomen sluiting van Avantor. Opnieuw gaat het om een chemisch bedrijf. Het besluit - genomen op het hoofdkantoor in de VS - is een zware klap voor de medewerkers en de toeleveranciers. En een grote tegenvaller voor de Deventer ambities in de maakindustrie. Gelukkig zijn veel berichten over de groei van de (inter)nationale, regionale en lokale economie positiever. Veel ondernemers hebben de crisis als een uitdaging opgepakt om op een andere manier te gaan ondernemen.

Toekomst Gezamenlijk hebben bedrijven, instellingen en gemeente in de economische visie 2020 de belangrijkste prioriteiten voor de ontwikkeling van de Deventer economie benoemd. De uitvoering wordt vanuit de Kopgroep Economie en Arbeidsmarkt en daarmee ook door MKB Deventer vormgegeven in drie kansrijke profielen: boeiende beleefstad, duurzame maakstad, open informatiestad. Er is al veel gedaan, maar er is en blijft nog veel te doen om de Deventer economie naar een nieuwe (ondernemers) dimensie te loodsen. We hebben het 20 jaar jonge MKB Deventer nu en in de toekomst hard nodig. Robin Hartogh Heys Wethouder economie, recreatie en toerisme

MKB Deventer

29

Deventer, een schitterende gemeente Deventer is een schitterende gemeente om in te wonen en te werken. Het Hanzeverleden, de Bourgondische inslag, de oostelijke werkmentaliteit en klantvrien delijkheid, het veelzijdige culturele (erfgoed)aanbod, de landgoederen, de goede faciliteiten - in de breedste zin van het woord - maken de stad en omliggende dorpen een plezier om in te wonen en te werken. Op een uur reisafstand van andere economische centra is het een perfecte vestigingsplek voor bedrijven. Voor Deventenaren is dit een normaal gegeven, het blijft echter zaak om dit over de bühne te brengen. Het is ook van groot belang om te blijven investeren en innoveren in Deventer om die aantrekkingskracht - regionaal en landelijk - te behouden en te versterken. Daarvoor zijn en worden er al inspanningen verricht door vele partijen. Een bloemlezing.

Wonen Deventer hikt al een aantal jaar aan tegen de grens van 100.000 inwoners. Na jaren van terugloop, neemt het inwonersaantal nu weer toe en worden er weer steeds meer nieuwe woningen en projecten gerealiseerd. In Voorstad-Oost zijn er bijvoorbeeld in korte tijd 156 woningen opgeleverd, waaronder 65 huurwoningen. Een deel van het gebied is gebruikt voor het wijkgebouw en speeltuin de Driehoek. Samen met de nieuwbouwwoningen is dit het kloppend hart van de wijk geworden, waar veel starters - ook van buiten Deventer - hun plek hebben gevonden. In het Havenkwartier en Het Eikendal vaart Deventer een eigengereide koers. Vraaggerichte gebiedsontwikkeling. Bij deze aanpak ligt er geen in beton gegoten ontwikkelingsplan, maar zijn door de gemeente ambities en een ontwikkelingsstrategie opgesteld. In het Havenkwartier hebben zo tientallen bewoners hun eigenzinnige droomhuis gebouwd en bedrijven uit de creatieve sector hun intrek genomen in bestaande loodsen. Ook de vernieuwde plannen voor Het Eikendal-Zuid zijn in goede aarde gevallen, de eerste kopers hebben een kavel gekocht. De redenen om in een gemeente te gaan wonen zijn divers. Naast bereikbaarheid, voorzieningen en werk spelen de diversiteit en de kwaliteit van horeca en winkels een belangrijke rol. Niet voor niets zet MKB Deventer al jaren in op versterking van die aantrekkingskracht, bijvoorbeeld met het nieuwe winkelen.

dat de randvoorwaarden voor ondernemers zo optimaal mogelijk zijn. Niet alleen op het gebied van regelgeving en accountmanagement, maar ook wat betreft het inzicht in de beschikbaarheid van kavels op bedrijventerreinen en bedrijfspanden. Om het aantrekken van bedrijven verder te verbeteren is er gewerkt aan een unieke tool om de informatievoorziening over bedrijfsterreinen en -panden te verbeteren. De tool biedt zowel zoekende bedrijven, bedrijfsmakelaars, intermediairs als accountmanagers van de gemeente de mogelijkheid om klanten meer relevante informatie over bedrijfslocaties aan te leveren. Deze nieuwe tool staat binnenkort tot onze beschikking om samen Deventer verder op de kaart te zetten.

Bedrijventerreinen Ook op de bedrijventerreinen zijn er ontwikkelingen. Met behulp van bedrijvenparkmanagement werken we bijvoorbeeld samen met het bedrijfsleven en MKB Deventer aan waardebehoud van de bestaande bedrijventerreinen. Voor bedrijven is het vrijwel altijd aantrekkelijker om uit te breiden op hun bestaande locatie dan verhuizen, maar soms kan het niet anders. Voor het behoud van bedrijven en het aantrekken van nieuwe organisaties is de ontwikkeling van A1 Bedrijvenpark Deventer van wezenlijk belang. De eerste kopers zijn er, het eerste bedrijfspand verrijst uit de grond en meerdere bedrijven hebben een optie genomen of staan op het punt om hun handtekening te zetten onder

Het behouden en aantrekken van bedrijven voor de gemeente is een verhaal apart. Door mondiale economische ontwikkelingen kan het gebeuren dat bedrijven de deuren sluiten en hun productie concentreren in een andere plaats in Nederland of verplaatsen naar het buitenland. Dat hebben we recent ervaren bij Akzo en Avantor. Helaas is daar voor de gemeente soms weinig aan te doen, maar we staan niet met lege handen. Om bedrijven te behouden of aan te trekken is het van belang

®Medea Huisman

Samenwerken

e om te wonen en te werken een koopcontract. Deze ontwikkelingen hebben een positieve invloed op de middenstand, de werkgelegenheid en de economie van Deventer.

Kennis en innovatie West-Europa is volop bezig om te schakelen naar een nieuwe economie. Een economie waarin kennis en (ICT-)innovatie voorop staan. Saxion Deventer heeft diverse ICT-opleidingen om goed opgeleide ICT-ers te kunnen afleveren. Daarnaast zijn er vakmensen nodig die over gedegen kennis en vaardigheden beschikken. Deventer zet al jaren in op goed algemeen onderwijs en praktijkopleidingen voor onder meer de bouw en metaalbewerking. Sinds september 2013 kent Deventer de Technicampus. Het doel is om de afstand tussen het onderwijs en de beroepspraktijk zo klein mogelijk te maken. De campus begon met 150 leerlingen en biedt nu plek aan 300 leerlingen uit de regio.

Cleantech Regio In regioverband speelt Deventer nadrukkelijk een rol in de Cleantech Regio Stedendriehoek. Door maximaal in te zetten op schone technologie koerst de regio Stedendriehoek op een duurzame economie en samenleving. Een schone toekomst waarin energieneutraliteit een speerpunt is, bijvoorbeeld door het aanbieden van duurzame producten en diensten en het verduurzamen van productieprocessen. Cleantech biedt tal van kansen voor innovatie, nieuwe werkgelegenheid en vooral een schone toekomst.

Recreatie en toerisme Ook op het gebied van recreatie en toerisme zijn er ontwikkelingen. In 2000 bracht Deventer haar eerste overnachtingsfolder uit genaamd ‘Deventer Droomstad’. Er waren in Deventer vier hotels, drie campings en een enkele bed&breakfast. De lijst met accommodaties is sindsdien verviervoudigd. Wie in Deventer wil overnachten heeft een ruime keuze uit tal van accomodaties. Die groei is onder meer mogelijk dankzij de steun en het geloof van MKB Deventer en VVV Deventer in de toeristische potentie van de stad en het buitengebied. En natuurlijk door inzet van de vele ondernemers die creativiteit en lef hebben getoond. En dat is wat Deventer wil:

Regiogemeente Deventer De regiogemeente Deventer. Voor velen gaat er waarschijnlijk geen belletje rinkelen, maar de Atlas voor gemeenten 2014 brengt daar verandering in. Volgens dit onderzoek zijn, juist nu steeds meer taken van het rijk naar gemeenten worden overgeheveld, nieuwe bestuurlijke grenzen nodig. Die grenzen moeten zo goed mogelijk overeenkomen met de feitelijke arbeidsmarkt en het profijtgebied van voorzieningen. De onderzoekers van Atlas voor gemeenten hebben een methode ontwikkeld om de optimale schaal van lokaal bestuur te bepalen. Die methode houdt rekening met de feitelijke reikwijdte en het verzorgingsgebied van werk, zorg, onderwijs, winkels, cultuur en natuur. Het resultaat is een nieuwe gemeentekaart van Nederland met 57 ‘regiogemeenten’ die bestaande provincie- en gemeentegrenzen doorsnijden. Gemiddeld hebben die nieuwe gemeenten bijna 300.000 inwoners. Deventer zou een van die ‘regiogemeenten’ moeten worden en daarmee de centrumstad op het gebied van winkelen, uitgaan, cultuur en zorg. Of Deventer nou wel of niet wordt aangewezen als regiogemeente, steden hebben van oudsher de functie en aantrekkingskracht die het lokale niveau overstijgt. Dat blijkt onder meer uit samenwerkingsverbanden en projecten als de veiligheidsregio, regionale uitvoeringsdienst (RUD) en de toeristische merken Salland en Hanzesteden langs de IJssel. Door in te zetten op onderscheidend vermogen en innovatie kan dit verder ontwikkeld worden. Dat kan door bijvoorbeeld betere marketing van Deventer als totaal product, vernieuwing in de maakindustrie en zorgsector door innovatieve ICT-toepassingen en high-end technieken. groeien in de toeristische sector. De bestaande potentie benutten en daar economisch meer uithalen met kwaliteitsaccommodaties die bijzonder zijn, gebruikmakend van de stedelijke kwaliteiten met respect voor de stad, het landschap en haar bewoners.

Er is maar één MKB Deventer Er zijn veel MKB-verenigingen in Nederland, maar er is maar één MKB Deventer. MKB Deventer onderscheidt zich door de bijzondere manier waarop zij het Deventer verhaal aanvoelt en doorgeeft in de diensten aan de leden. Bijvoorbeeld met het startersbeleid, de voucherregelingen en de aanpak van de binnenstad. ‘In Deventer is het bijzonder ondernemen’ luidt telkens de onderliggende boodschap. Op dat vertrouwen moet Deventer verder kunnen groeien. De gemeente en de Kopgroep Economie en Arbeidsmarkt scheppen ‘slechts’ de randvoorwaarden. De vele ondernemers vormen de basis. Gisteren, vandaag en morgen.

MKB Deventer

31

Agrovision: ver Agrovision zal bij weinig ondernemers een belletje doen rinkelen. Toch zit het al 28 jaar in Deventer, heeft het 120 werknemers, is het bedrijf marktleider in Nederland in software voor agrariërs en is het wereldwijd actief. Een verborgen parel aan de Keulenstraat. “Over tien jaar zijn we marktleider in Europa.’’

Verstopt Agrovision-directeur Karel Heijink laat even op zich wachten na de lunchpauze. “Sorry, we waren druk in discussie over de gebeurtenissen in Parijs’’, verontschuldigt hij zich. “Dat soort dingen houdt me altijd bezig.’’ De kantine zit bomvol. 120 medewerkers komen elke dag vanuit de wijde regio naar het uiterste hoekje van de Keulenstraat in Deventer om de succesvolste softwareontwikkelaar voor agrariërs van Nederland nog succesvoller maken. Het is even zoeken naar het kantoorpand. Vanaf de A1 is het prima zichtbaar, vanaf het industrieterrein lijkt het verborgen. Toch is er geen enkele reden om het gebouw weg te stoppen. Tussen alle halflege kantoorgebouwen is het pand van Agrovision goed gevuld. “Op de verdieping hierboven zitten de ontwikkelaars en daarboven de grootste groep: de klantenservice. Dat is misschien wel de belangrijkste afdeling’’, zegt Heijink in zijn kantoor. Of hij het vervelend vindt dat Agrovision niet zo bekend is in Deventer? “Nee, dat is logisch. Wij zijn actief in de buitengebieden. Toch is het wel leuk om zo nu en dan te laten zien welke mooie bedrijven er in Deventer zijn. Er zijn genoeg parels hier en wij zijn er één van.’’

Agrarische software

“Ik wil dat Agrovision Koninklijk wordt.’’

Agrovision maakt software die agrarische bedrijven ontlast in de financiële en technische administratie. Dat houdt in dat ze boekhoudprogramma’s ontwikkelen, maar ook slimme systemen die pluimvee-, varkens-, of melkveehouders en telers voorzien van een schat aan informatie over hun producten. Zo weet je welke koe goed presteert bij de melkrobot, of welke varkens nodig naar de kraamkamer moeten. In Nederland werken zo’n 15.000 agrariërs met software van Agrovision. De informatie die daar wordt opgedaan wordt gebundeld voor 150 grote agribusinessconcerns. “Hierdoor zijn de grote organisaties in staat agrariërs te adviseren.

rborgen parel in Deventer Door informatie uit de praktijk te gebruiken kan er veel kennis worden gedeeld. Dit levert bijvoorbeeld op dat er minder kunstmest wordt gebruikt en het antibioticagebruik bij veehouderijen wordt teruggedrongen’’, legt Heijink uit. “Het is dus ook maatschappelijk gezien erg interessant. Consumenten zijn kritischer geworden op landbouwproducten; deze ontwikkelingen komen ten goede aan de betrouwbaarheid.’’ Een ander voorbeeld is het terugdringen van het gebruik van bestrijdingsmiddelen in de landbouw. “Onze software meet heel plaats-specifiek waar zich onkruid bevindt op de akker. Hierdoor hoeft niet alles bespoten te worden, maar kan dit heel gericht gebeuren. Dat levert betere producten op.’’

Marktleider Heijink noemt de ene na de andere ingenieuze oplossing. En dan te bedenken dat hij 28 jaar geleden op een IBM computer met een harde schijf van 10 MB en MS DOS zijn eerste softwareprogramma’s maakte. “En wij dachten toen al, hoe krijgen we die harde schijf ooit vol?’’, lacht hij nu. “We hebben in die eerste jaren dan ook veel hardware verkocht. Weinig mensen hadden dat toen. Nu verkopen we geen hardware meer. De ontwikkeling is snel gegaan en wij zijn daarin meegegaan.’’ Dat maakte Agrovision tot marktleider in Nederland. Een mooie prestatie, waar ze trots op zijn aan de Keulenstraat. Toch is het slechts het begin.

Koninklijk Heijink staat op en loopt naar de wereldkaart aan de muur. “Mijn doel is om Agrovision Koninklijk te maken. Om 100 jaar te kunnen bestaan moet je het bedrijf blijven ontwikkelen. Niet alleen je producten, maar ook je markt.’’ Waarom hij bij de wereldkaart staat? “Op de plek van deze kaart hing jarenlang een kaart van Nederland. Daardoor leek Nederland heel groot, maar dat is het niet. Daarom hangt hier nu een wereldkaart. Daar gaan we heen: de wereld in.’’ Agrovision heeft een eigen afdeling in België en heeft distributeurs in Rusland, Spanje, China, de VS, Brazilië en Zuid-Afrika. Heijink roert zich dus al flink op de internationale markt. “Maar tachtig procent van de inkomsten komt nog uit Nederland. Over tien jaar wil ik marktleider zijn van Europa.

Niet via distributeurs, maar met eigen afdelingen in Europese landen. Dan moet minimaal vijftig procent van de inkomsten uit het buitenland komen.’’

“Doe waar je goed in bent” Hoe verovert een bedrijf uit Deventer zo gemakkelijk de wereld? “Omdat wij actief zijn in een nichemarkt. We verpakken onze omvangrijke agrarische kennis in software. Zowel landbouwkundig als technologisch. We werken met 120 hoogopgeleide mensen. We weten waar we goed in zijn. Zolang je weet waar je goed in bent en je daarop blijft focussen word je een succesvolle ondernemer.’’

Krachten bundelen De komende jaren zullen voor Heijink in het teken staan van acquireren in het buitenland. En toch besloot de geboren Gorsselnaar kort geleden om lid te worden van MKB Deventer. En dan hebben we nog niet eens gezegd dat hij bestuurslid is van de Deventer Kring van Werkgevers (DKW). Echt veel klanten zal zijn lidmaatschap hem niet opleveren. Waarom dan toch het lidmaatschap? “Klantenwerving is bij die keuze niet van belang. Allereerst heb ik veel respect voor de manier waarop MKB Deventer bezig is. Ze zijn een actieve vereniging, hebben groot draagvlak bij hun leden en brengen verbinding. DKW en MKB hebben veel overlappende belangen. We hebben duurzaamheid en economische ontwikkeling die beide aangaan. Hoe creëren we banen en hoe krijgen we de bedrijventerreinen weer vol? We moeten de krachten bundelen om vooruit te komen. Deventer is een mooie stad waar ik al 28 jaar met veel plezier werk, daar wil ik graag wat voor betekenen. Bovendien is het mooi om van anderen te leren. Ik hoop dat ik ondernemers met mijn verhaal kan inspireren.’’

AgroVision B.V. Keulenstraat 15, 7418 ET Postbus 755, 7400 AT Deventer Tel: (0570) 664 111 Fax: (0570) 637 756

MKB Deventer

33

GA SAMEN DE UITDAGING AAN!

IJSSELLOOP 2015

WWW.BEDRIJFSSPORTDEVENTER.NL

Bedrijfssport zet werknemers in Beweging Bedrijfssport is een aanbod van georganiseerde sport en biedt sportprogramma’s en bedrijfscompetities aan voor bedrijven en organisaties. Bedrijfssport richt zich op het reduceren van het ziekteverzuim, het verbeteren van het welzijn van de medewerkers en verlaagt de drempels voor tijd en kosten die redenen kunnen zijn om niet aan sport te doen. Op een leuke, actieve, ontspannen en gezonde manier samen onder professionele begeleiding sporten bevordert de collegialiteit, gezelligheid, gezondheid en productiviteit.

Businessloop IJsselloop zondag 19 april Een bedrijvenloop is het voorbeeld bij uitstek om bewegen en gezondheid binnen uw bedrijf te stimuleren en tegelijkertijd om te netwerken met andere bedrijven. Vooral het ‘teamgevoel’ en het gezamenlijk streven naar een prestatie met een collega, zakenrelatie of baas maakt een bedrijvenloop geliefd. Stichting de IJsselloop organiseert jaarlijks de Businessloop met dit jaar keuze uit de afstanden 5 km, 10 km en de halve marathon in estafettevorm. Train samen en stimuleer elkaar om die felbegeerde eindstreep te halen.

Verantwoorde voorbereiding Om geen blessures te krijgen is een goede voorbereiding belangrijk. Sportbedrijf Deventer organiseert daarom in samenwerking met AV Daventria 1906 speciale hardloopclinics op drie locaties in Deventer ter voorbereiding op de Businessloop zodat er gezamenlijk en verantwoord getraind kan worden. Kijk op www.bedrijfssportdeventer.nl voor meer informatie. Rijjan Bos - medewerker bij Witteveen & Bos: “Wij zijn al vanaf de 1ste IJsselloop present met een aantal teams op zowel de 5 als de 10 km. We hebben de IJsselloop dan ook zien uitgroeien van een bescheiden loop naar het geweldige evenement dat het nu is. Ondanks deze groei is de gezelligheid wel gebleven. Het is ieder jaar weer een reünie met hardloopvrienden en collega’s. De clinics vooraf, georganiseerd door A.V. Daventria, is een sportieve en inspirerende wijze om als team/bedrijf naar de IJsselloop toe te werken,”

Bedrijfssport agenda Niet voor iedereen is hardlopen weggelegd. In samenwerking met lokale partijen organiseert Sportbedrijf Deventer ook andere toernooien en evenementen. Zo wordt er voor iedereen een sportieve uitdaging geboden.

Bedrijvenvolleybaltoernooi In de maanden mei en juni wordt het bedrijvenvolleybaltoernooi georganiseerd door volleybalvereniging Devolco ’88. U kunt als bedrijf, combinatie van bedrijven of instelling, met één of meer teams inschrijven in de categorieën prestatiegericht of recreatief niveau. De poulewedstrijden worden op één donderdagavond gespeeld waarna de finaleavond het toernooi afsluit.

Bedrijven tafeltennistoernooi In maart en april organiseert tafeltennis vereniging TTV Swift een bedrijven tafeltenniscompetitie. Er zal op een vijftal dinsdagavonden een programma in poules gespeeld worden. Teams bestaan minimaal uit drie en maximaal zes spelers. Tijdens wedstrijden en na afloop is de gezellige bar geopend voor een drankje en een hapje.

Bedrijfsroeien Roei- en Zeilvereniging Daventria organiseert dit jaar wederom het bedrijfsroeien op de Zandweerdplas in Deventer. In 6 weken leer je met 4 andere collega’s de beginselen van het roeien. Je leert wat ‘inpikken’ is, weet na 6 weken welke collega’s ‘in balans’ zijn. En natuurlijk geniet je 6 weken lang van een heerlijke avond op het water en maak je kennis met andere bedrijven uit Deventer en omgeving.

MKB tennis toernooi In het najaar is het mogelijk deel te nemen aan het MKB tennis toernooi. In samenwerking met tennisvereniging TTC Colmschate kan er een informeel toernooi gespeeld worden of is het mogelijk om les te krijgen van een tennistrainer. Na afloop wordt deze tennisdag afgesloten met een BBQ. Een goede manier om sport en netwerken te combineren.

Foto: team Witteveen & Bos met rechtsonder Rijjan Bos MKB Deventer

35

DE BOREELKAZERNE DEVENTER

De Boreelkazerne Deventer biedt met haar statige en monumentale uitstraling met strak vormgegeven binnenruimten een exclusieve onderscheidende huisvesting voor bedrijven en retailers. In de Boreelkazerne vindt u een inspirerende werkomgeving met een hoog voorzieningenniveau. Daarbij is het Boreelplein uitstekend bereikbaar in het bruisende centrum van Deventer en heeft het de beschikking over een parkeergarage van formaat (ca. 650 plaatsen)! De sfeervolle binnenstad ligt evenals het NS-centraal op loopafstand. Op het Boreelplein zijn landelijke ketens gevestigd als Media Markt, Blokker, Kruidvat, Jumbo Supermarkt, Bristol, Van Haren XXL, La Place, Telstar Sport+Fashion, bioscopen, een restaurant, een casino en sportschool Basic Fit gevestigd. Naast ruimten voor detailhandel en leisure op de begane grond en 1e verdieping is er tevens kantoorruimte op de verdiepingen daarboven gerealiseerd.

UITSTRALING

hoogwaardig en inspirerend

BRUISENDE LIGGING in het centrum van deventer

NOG BESCHIKBAAR Het gebouw omvat in totaal ca. 3.662 m² ten behoeven van detailhandel, leisure, horeca en kantoren. Momenteel zijn nog een aantal kantoor en winkelunits beschikbaar: - KANTOOR 3e verdieping – unit 3.1: 239 m², unit 3.6: 431 m² - WINKELS: Begane grond, groot ca. 470 m², 1e verdieping ca. 530 m². Tevens zijn er nog enkele winkelruimten aan de Houtmarkt en aan het Waltorenpad beschikbaar. VOORZIENINGEN De kantoorunits zijn voorzien van: geïsoleerde binnengevels, afgewerkte plafonds, verwarming, luchtbehandeling met topkoeling. HUURPRIJS Kantoorruimte is te huur VANAF € 140,- per m²/jaar (excl. BTW) Winkelruimte is te huur VANAF € 125,- per m²/jaar (excl. BTW)

VOORZIENINGEN van hoog niveau

GOED BEREIKBAAR prima parkeervoorzieningen

MEER INFORMATIE EN VERHUUR

Mr. H.F. de Boerlaan 22 | Postbus 913 | 7400 AX DEVENTER T 0570 614 607 | E [email protected] | www.thoma.nl

T

Mr. H.F. de Boerlaan 32 | Postbus 138 | 7400 AC DEVENTER 0570 745 245 | E [email protected] | www.rodenburg.nl

JANSE VOLGENS JANSE bureau Janse is een grafisch ontwerpbureau in Deventer. Wat wij doen? Veel! Bijvoorbeeld ontwerp en vormgeving van brochures, logo’s en huisstijlen, magazines, affiches, boeken, jaarverslagen en websites. We creëren en publiceren interactieve magazines. En we ontwikkelen apps. Dat is in het kort wat wij doen.

MOOIE DINGEN MAKEN, DINGEN MOOI MAKEN. Maar... dat doen we niet zomaar en zeker niet alleen voor onszelf. Dat doen we voor onze opdrachtgevers. Én met een doel. Het doel is onze opdrachtgever te helpen om diensten, een product, een organisatie, een bedrijf.... zichtbaar te maken, te verkopen of een boodschap te vertellen.

WERKEN IS LEUK. Dat is de arbeidsethos bij Janse. Doe alles wat je doet met plezier. Elke opdracht met het enthousiasme alsof het je eerste is en met de bezieling en overtuiging alsof het je laatste is.

SAMENWERKEN. Janse werkt graag samen met tekstschrijvers, fotografen, webbouwers, communicatiebureaus en andere ontwerpers. Zo kunnen we alle soorten opdrachten realiseren. Groot en klein. En ook snel.

AFSPRAAK IS AFSPRAAK. Afspraken maken en je daar ook aan houden. Dat vinden we belangrijk. Duidelijk en helder, geen gedoe achteraf.

SERVICE. bureau Janse is een dienstverlenend bedrijf. Service vinden we vanzelfsprekend.

Nieuwe Markt 7 . Deventer t 0570 643211 e [email protected] i www.janse.nl MKB Deventer

37

thema

- DUURZAAMHEID

Team MKB/DKW is zichtbaar binnen Deventer Scoort In het twintigjarige bestaan van MKB Deventer heeft de organisatie zich altijd van de beste kant laten zien voor mensen met een afstand tot werk. Naast initiatiefnemer van het convenant Ikhebdebaanvoorjou is MKB Deventer ook van het begin af aan betrokken bij MVO community Deventer Scoort. Ook dit seizoen neemt MKB Deventer weer deel aan de succesvolle bedrijvencompetitie waarbij het Deventer netwerk wordt ingezet voor het scoren van werk.

Toegevoegde waarde Het grootste MKB van Nederland zit in Deventer. De toegevoegde waarde vanuit MKB is dan ook hun netwerk, aldus Ingrid Dalhuisen, coach van het team MKB/DKW. “Ed den Besten, Henk Scharp, Thijs Beekman en Marco Kok nemen de spelers altijd in hun gedachten mee als ze aan het netwerken zijn,” vertelt ze over het gemotiveerde team. “We hebben allemaal toppers in het team en de heren zijn er op gebrand om voor hen allemaal werkplekken te vinden.”

Goed bezig In samenwerking met de leden van het MKB Deventer probeert het team MKB/DKW werkgevers in de regio aan spelers te koppelen. Het netwerken zit het team in het bloed en ze aarzelen niet om met iedere werkgever in Deventer die iets kan betekenen in gesprek te gaan. Door het uitgebreide netwerk kunnen ze de werkzoekenden (spelers) uit hun team veel contacten geven.

Bijzonder cv Het team is divers samengesteld, elke speler heeft weer een ander talent. Zo beschikt Umut over een bijzonder cv op het gebied van webdesign. “Het is een beleefde, serieuze jongen met een enorme

thema

grafische kennis”, pleit coach Ingrid voor hem. Dankzij het team MKB kan hij de komende negen maanden aan de slag als webdesigner.

Vakvrouw in transport Een andere topper in het team is Gradie, een dame met ruim tien jaar ervaring als leidinggevende en planner in de transportbranche. Met de hulp van het team MKB/DKW hoopt ook zij dit jaar aan de slag te kunnen. Dus kunt u iets voor haar of een andere speler van het

- DUURZAAMHEID

team betekenen? Het team hoort het graag. Een tip van Thijs Beekman: het is heel interessant om een speler van Deventer Scoort als klantvriendelijke hulp in te zetten voor de telefoon, ontvangst en het inschenken van koffie. U wordt als ondernemer dan zelf niet gestoord tijdens uw verkoop- of adviesgesprek met de klant.

Op mijn netvlies De successen worden graag in het team gevierd. Na iedere plaatsing wordt er enthousiast gemaild en inmiddels heeft het team een nieuwe speler verwelkomd. “De spelers blijven op het netvlies staan en zodra er een kans voorbijkomt, wordt er aan ze gedacht.” Aan gedeelde teamspirit ontbreekt het Ingrid en haar team ook niet. “Daarnaast proberen we mee te denken met andere Deventer Scoort teams bij het bekijken van vacatures. Zo helpen we elkaar toch een beetje.”

Netwerkgesprekken in gang Het team brengt Deventer Scoort ook tijdens bijeenkomsten onder de aandacht. Zo sprak ambassadeur Ed den Besten tijdens een DKW bijeenkomst alle aanwezigen aan. “Wie van jullie staat open voor een kandidaat om een gesprek met hem aan te gaan?” Hij verzamelde zo’n zes visitekaartjes en zette hiermee een aantal netwerkgesprekken in gang, die binnenkort met de spelers van het team plaats gaan vinden.

Samen succes delen Team MKB/DKW spant zich in om te scoren. Qua punten in de Deventer Scoort competitie, maar vooral qua realisatie van werkplekken. “We gaan met elkaar het succes aan. Ik vind het erg prettig werken met de mannen van MKB,” vertelt Ingrid. “We onderhouden korte lijnen met elkaar. Ze zijn makkelijk te bereiken en denken mee. Wilt u dat we ook meedenken met hoe u kunt scoren met Deventer Scoort? Bel of mail en we komen graag even langs.” Support en ondersteun team MKB/DKW op www.deventerscoort.nl/competitie!

Team MKB/DKW rekent op uw hulp als werkgever bij het zoeken van werk.

MKB Deventer

39

thema

- DUURZAAMHEID

Duurzaam Vastgoedonderhoud Samen gaan we voor duurzaam Een grote energieleverancier roept het al een tijdje, maar dat is ook toepasbaar op uw vastgoed. U bent als bezitter of beheerder van een bedrijfspand of vastgoed geïnteresseerd in goed onderhoud. En niet alleen voor nu, maar ook voor de toekomst.

Een lange lijst die u eigenlijk direct mag vergeten. Wat u moet onthouden is dat Rensink bv u compleet kan ontzorgen als het gaat om het duurzaam onderhoud van uw vastgoed. Maatregelen die verder gaan dan alleen de technische kwaliteit, en recht doen aan mogelijk veranderde gebruikswensen, de stand der techniek en aan de door u gestelde exploitatiedoelen en rekening houdend met het milieu. Van belang daarbij is dat echt substantiële winst te realiseren is als u met Rensink bv daarbij de handen ineen slaat. Regelt u de verantwoordelijkheid van het onderhoud op de traditionele wijze? Dan kan het zijn dat sommige van de potentiële verbetermaatregelen buiten het zichtveld vallen en er geen link meer is met het periodieke planmatige onderhoud.

En daarover heeft u doelen voor ogen: zekerheid op zowel functioneel, esthetisch, financieel als technisch gebied. Met andere woorden uw vastgoed moet goed onderhouden worden maar wel tegen de afgesproken financiële condities, waarbij het risico bij uw bv komt te liggen. Rensink bv is daarvoor uw ideale vakbekwame partner en biedt u de benodigde zekerheid. Lange termijnafspraken op basis van het gewenste resultaat zorgen ervoor dat de verantwoording voor het onderhoud jarenlang volledig bij Rensink bv ligt; voor u geen omkijken meer naar. De afspraken, die gemaakt zijn met betrekking tot het resultaat en de daarmee samenhangende prestaties, zijn bindend en worden voortdurend gemeten. Het kwaliteitsniveau wordt vooraf bepaald aan de hand van de complexstrategie van de opdrachtgever en de daarvan afgeleide functionele en esthetische eisen. U heeft dus de volledige regie in handen! Het beheer van vastgoed leent zich heel goed om, al dan niet gecombineerd met het uitvoeren van onderhouds-, controle- of beheerwerkzaamheden, aandacht te besteden aan duurzaamheids aspecten, waaronder aandacht voor het binnenklimaat en de energieprestaties. Periodiek kunnen wij kijken naar maatregelen waarmee de kwaliteit van uw vastgoed kan worden verbeterd en mogelijk ook tot een gunstigere exploitatie leiden. Wat betekent dit nu precies voor u? U kent uw vastgoed, uw wensen en mogelijkheden voor de toekomst het beste. Op basis daarvan maakt Rensink bv een plan voor het meerjaren onderhoud. U weet dus te allen tijde waar u aan toe bent en komt niet voor verrassingen te staan. Rensink bv kan duurzaam werken op het gebied van schilderwerk, houtrenovatie, betonreparaties, beglazing, restauratie, asbestinventarisatie en –sanering, voegafdichtingen en vloer- en wandafwerkingen.

En dan de duurzame component; dat wil onder meer zeggen dat het lang meegaat met een zo min mogelijke belasting voor het milieu. Uiteraard is dit één van de speerpunten bij Rensink bv. Het onderhoud van uw vastgoed moet de gevraagde kwaliteit hebben en zeker de levensduur die is afgesproken. Gelukkig is dit ook bij onze productleveranciers een speerpunt, waardoor wij de beschikking hebben over materialen die duurzaam zijn en goed ontwikkeld. Zo is bij Rensink bv het duurzaam denken al verweven in het aanbieden van onderhoudsplannen. Door te kiezen voor ons Duurzaam Meerjaren Onderhoudsplan bent u verzekerd van efficiënt kostenbesparend onderhoud in combinatie met weloverwogen duurzame maatregelen voor uw vastgoed. Uw vastgoed wordt hiermee: TOEKOMSTBESTENDIG! Wat kan dit voor uw vastgoed opleveren? Dat willen we graag in een persoonlijk gesprek aan u toelichten. U zult versteld staan van de mogelijkheden. Rensink bv Duurstedeweg 10, 7418 CK Deventer Contactpersoon: Martin de Vries, Manager Vastgoedonderhoud Tel. 0570-63031 Mail: [email protected]

thema

- DUURZAAMHEID

Bedrijfsjack van petflessen bij Goal Promotions De energievoorziening wordt groener, de verlichting duurzamer en de verwarming van je bedrijfspand efficiënter. Wie ook in kleding duurzaamheid wil uitstralen kan terecht bij Goal Promotions.

Petflessen Michel Mekenkamp loopt even weg van het interview in de showroom van Goal Promotions aan de Hanzeweg. Hij komt terug met twee gewatteerde jassen. Kort, hip, zoals je ze in de reguliere kledingwinkels ook aantreft. “Maar het mooie is…”, zegt Mekenkamp. “Deze jassen hebben een verhaal. Ze zijn voor 100 procent gemaakt uit gerecyclede petflessen.” De tekstschrijver voelt aan een mouw, stiekem hopend dat hij er het geribbelde plastic van een flesje Fanta tegen zal komen. Maar niets is minder waar. De stof is zacht en soepel.

Bluesign De jacks hebben het Bluesign-label. Bluesign is een keurmerk dat de veiligheid en gezondheid van consumenten en werknemers garandeert, efficiënt gebruik van grondstoffen stimuleert en water- en luchtvervuiling vermindert. Dit alles wordt streng gecontroleerd door een adviesorgaan van onder andere milieuorganisaties, politici en wetenschappers. Kortom: kleding met dit keurmerk wordt echt milieuvriendelijk geproduceerd.

medewerkers van Cambio rijden zij op een wel héél bijzonder reclamemiddel. “We zijn sinds kort de trotse eigenaren van onze eigen gerecyclede bedrijfsfiets’’, zegt Mekenkamp. “Medewerkers van Cambio bouwden van oude materialen een compleet nieuwe fiets. Voorzien van een Goal Promotions-logo en in de kleuren rood-oranjezwart. Een prachtig ding.’’

Nieuwsgierig? Goal Promotions heeft voor vrijwel elke beroepsgroep geschikte eerlijke kleding. Er komt een nieuwe voorjaarscollectie aan. Ben je benieuwd welke mogelijkheden er zijn voor jouw bedrijf? Neem vrijblijvend contact op of kom langs in de showroom! Michel Mekenkamp en Martin Helms van Goal Promotions zijn blij met hun Bedrijfsrecycle van Cambio.

“Mooie kleding en tegelijkertijd bijdragen aan een betere wereld” Fair Wear Foundation Daarnaast zijn bijna alle kledingfabrikanten van Goal Promotions aangesloten bij de Fair Wear Foundation, die verbetering van arbeidsomstandigheden in de confectie-industrie stimuleert. Zonnepanelen zijn heel goed, elektrische auto’s ook, maar hoe mooi is het om stijlvolle bedrijfskleding te dragen, tegelijkertijd het milieu te sparen én op te staan tegen de slechte behandeling van fabrieksarbeiders? “Het is een win-win-winsituatie”, aldus Mekenkamp. “Bovendien geeft het je bedrijf een goede uitstraling.”

Duurzaam imago De duurzame bedrijfskleding is een uitbreiding op het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen-segment (MVO) van Goal Promotions. Eigenaren Michel Mekenkamp en Martin Helms onderscheidden zich eerder al met de MVO-kerstpakketten, bestaande uit eerlijke en duurzame producten. Daarnaast doet het Deventer bedrijf ook zelf een duit in het zakje wat betreft duurzaamheid. Met behulp van de

Goal Promotions Hanzeweg 31a, 7418 AV Deventer Tel.nr: +31 570 616396. Fax nr: +31 570 621507 E-mail: [email protected]

MKB Deventer

41

thema

- DUURZAAMHEID

Saxion Export Center Het Saxion Export Center (kort: SEC) opent voor HBOstudenten de wereld van de internationale handel. De intensieve contacten met het MKB in Oost-Nederland vormen daarbij een essentieel onderdeel.

Samenwerking Het beleid van de HBO-instelling Saxion is er op gericht om de samenwerking met het bedrijfsleven, ook wel werkveld genoemd, in Oost-Nederland te intensiveren. Deze samenwerking wordt op vele manieren vorm gegeven. Of het nu gaat om het verzorgen van gastcolleges door professionals, het samen ontwikkelen van curriculumonderdelen (co-creatie), het meedenken over de praktijkrelevantie van opleidingen of de inzet van studenten via projecten, stages en afstudeeropdrachten, het gebeurt allemaal. Verder speelt het Saxion ook een rol bij initiatieven om de regio Oost-Nederland te positioneren, waarbij ook arbeidsmarktvraag stukken een belangrijke plaats innemen.

Sascha Leuftink

Speciaal Met betrekking tot deze arbeidsmarktvraagstukken kent het Saxion sinds enkele jaren speciaal hiervoor ontwikkelde programma’s, waarbij de banden tussen werkveld en (ex-)studenten nog eens extra worden aangehaald. Zo draagt het Connect programma, een gemeeschappelijk initiatief van Saxion en UT, ertoe bij dat hoogopgeleide kenniswerkers (afgestudeerd) afkomstig uit de hele wereld als trainee voor de Nederlandse bedrijven behouden blijven. Verder kunnen afgestudeerde studenten van voornamelijk Nederlandse komaf via een sollicitatieprocedure in aanmerking komen voor het Fast Forward programma. Ook dit voorziet in een traineeship, maar dan bij drie verschillende bedrijven

thema

gedurende in totaal 2 jaar. Voor meer informatie kunt u terecht op de website van de respectievelijke programma’s (zie onder).

Saxion Export Center (SEC) Mkb ondernemingen die zich internationaal willen gaan oriënteren of worstelen met vraagstukken ten aanzien van exportvraagstukken zoals het vaststellen van kansen in exportmarkten, de positionering van het bedrijf/producten in een ander land, het opzetten van distributienetwerken in het buitenland of productintroducties bij nieuwe buitenlandse klanten, doen er goed aan om eens met het SEC contact op te nemen!

Export Expertise Het SEC kent twee programma’s waarbij de student in aanraking komt met de weerbarstige exportpraktijk. Al tijdens hun studie kunnen ze deelnemen aan het Export Expertise programma. Vanaf hun tweede schooljaar tot aan het einde van hun opleiding voeren ze in samenwerking met een mkb bedrijf exportgerelateerde opdrachten (douane, incoterms, betalingsvoorwaarden, voorbereiden int. handelsbeurs, etc.) uit. Dit doen zij naast hun reguliere studie en het levert hen geen studiepunten op. Kortom alleen de zeer gemotiveerde studenten melden zich aan. Studenten komen zo al vroeg in hun opleiding in aanraking met de praktijk van internationale vraagstukken van bedrijven in Oost-Nederland.

Export Development Zodra de student gaat afstuderen kan hij/zij solliciteren voor het Export Development Programme. Dit export trainee programma biedt ambitieuze commerciële studenten de mogelijkheid om een uitdagende internationale commerciële afstudeeropdracht uit te voeren in opdracht van een bedrijf uit de regio. Studenten uit het eerder genoemde Export Expertise programma zijn hier bijzonder geschikt voor. Aansluitend op de afstudeeropdracht gaan de studenten, inmiddels afgestudeerd, als export trainee de aanbevelingen van het onderzoek (scriptie) in de praktijk brengen. Voorbeelden hiervan zijn het benaderen en bezoeken van potentiele handelspartners in het

- DUURZAAMHEID

buitenland of het uitvoeren van de export marketing strategie. Dankzij dit programma is de student een jaar lang (6 maanden afstuderen en 6 maanden traineefase) voor een bedrijf actief. Studenten en bedrijven kunnen rekenen op een professionele begeleiding door Saxiondocenten met een achtergrond in het internationale bedrijfsleven. De studenten worden op basis van hun resultaten, stage ervaring en ambities gekoppeld aan een bedrijf met een uitdagend internationaliseringsvraagstuk. Inmiddels hebben al tientallen bedrijven aan het Export Development programme deelgenomen en het blijkt dat 40% van de trainees na afronding van de traineefase een baan hebben gekregen bij hetzelfde bedrijf. Ook hier geldt: Er blijft waardevolle internationale kennis en ervaring voor de regio behouden!

Ambitieuze native speakers Uit onderzoek blijkt dat voor ondernemers vooral de taal en cultuur een struikelblok vormen om hun internationale ambities daadwerkelijk vorm te geven. Daarom geldt voor beide genoemde programma’s dat naast de persoonlijkheid en ambities van de student de nationaliteit (native speaker) vaak de crux van een match vormt: Een Duitser die onderzoek doet naar de Duitse markt is wel handig. Bijzondere aandacht verdienen daarbij de soft skills van onze studenten. Uiteindelijk is crosscultureel zakendoen toch ook vooral een kwestie van het hebben van de juiste houding en mentaliteit!

Meerwaarde Uit evaluaties met deelnemende bedrijven blijkt dat de meerwaarde van het EDP zit in de combinatie van het zoeken naar een passende student en uit het feit dat deze na het afstuderen niet met de kennis vertrekt, maar ermee aan de slag gaat in de praktijk: maatwerk dus. Door de toenemende internationaliseringsambities hebben bedrijven steeds vaker onze studenten nodig: beheersing van de taal, kennis van de culturele context, commercieel en hoog-opgeleid.

Contact U kunt met al uw vragen over de genoemde programma’s van het SEC terecht bij:

Saxion Export Center Dhr. Drs. Sascha Leuftink, projectmanager: [email protected] Mw. Nicole van der Salm, projectassistent: [email protected] Mw. drs. Louise van Weerden, lector “Internationale Handel voor het MKB”: [email protected] Academie Marketing & International Management M.H. Tromplaan 28, 7513 AB Enschede. tel. 053 – 4871450 www.saxion.nl/exportcenter foto: www.ge Connect programma: www.saxion.edu/connect Fast Forward programma: www.saxion.nl/fastforward

MKB Deventer

43

thema

- DUURZAAMHEID

Deelnemers Ronde Tafel ‘Duurzame ontwikkelingen in Deventer’ zien kansen:

Duurzame relaties maken Deventer Duurzame Maakstad Tekst: Rick Otten Mediaction BV Foto’s: Ilse de Vries

MKB Deventer, de op een na grootste MKBvereniging van Nederland bestaat twintig jaar. Feestelijk omlijst met een jubileumprogramma én deze jubileumuitgave van het MKB Deventer Magazine. In het kader van het twintigjarig bestaan nodigde Rabobank Salland eind december een aantal deskundigen uit voor een Ronde Tafel Gesprek over het thema Duurzame ontwikkelingen in Deventer. Gespreksleider was Theo Kampschreur, wethouder Gemeente Westervoort en aandeelhouder in een aantal startende ondernemingen. “Om af te trappen: willen jullie kort aangeven waarom juist jullie hier aan tafel zitten om te praten over duurzaamheid?” Ed den Besten, directievoorzitter Rabobank Salland: “Bij Rabobank zit duurzaamheid in de genen: arme boeren en kleine middenstanders hadden eind negentiende eeuw geen toegang tot

“We moeten toe naar een kringloopeconomie, waarin de draagkracht van de planeet uitgangspunt is.” het financieel systeem. Dankzij notabelen en rijkere boeren die geld bijeen legden en Rabobank oprichtten, konden zij financieringen ontvangen tegen een aanvaardbare rente. Rabobank wil nog steeds het zakendoen op deze manier benaderen door middenin de samenleving te staan.”

“Er mogen geen kansrijke plannen voor duurzaam ondernemen in bureauladen blijven liggen.” Marco Kok, directeur MKB Deventer: “We zijn er trots op met 1.150 bedrijven de op een na grootste MKB-vereniging van Nederland te zijn. Onze leden variëren van ZZP’ers tot bedrijven met duizend medewerkers. We bieden onze leden collectieve inkoop op een aantal gebieden, waaronder energie. Daarnaast hebben we een aandeel in de marketing van de stad Deventer. Aansluitend op het thema heb ik een primeurtje dat we in 2015 meedoen aan een landelijk pilotproject voor duurzame inzetbaarheid van personeelsleden in Deventer.” Rob Korten, directeur/eigenaar bij Adbrevio en onder meer oprichter van www.Biobased-Business.eu: “Ik ben al vijftien jaar actief op het gebied van duurzame energie en groene grondstoffen. In 2010 ben ik voor mezelf begonnen als consultant en inmiddels participeer ik als ondernemer in enkele projecten en bedrijven. Momenteel ben ik ‘kwartiermaker’ voor vijf tot tien duurzame bedrijven die ik naar Deventer probeer te halen. Ze zijn alle actief op het gebied van de zogenoemde Circular of Biobased Economy en willen door samen te werken synergie bereiken.”

thema

- DUURZAAMHEID

van milieu en duurzaamheid, voor een groot deel in dienst van Witteveen+Bos. Daarnaast ben ik de initiatiefnemer en medeorganisator van het Cleantech Tomorrow congres, in februari 2015 in Apeldoorn. Dit is hét schone technologie-event in de Stedendriehoek. Door maximaal in te zetten op schone technologie koerst de regio af op een duurzame economie en samenleving en daarmee op een toekomst, waarin energieneutraliteit speerpunt is.”

“Ook bij duurzaam ondernemen moet veel meer dan nu klantgericht worden gedacht. In plaats van product- of techniekgericht.” Edwin Leenes, directeur Bedrijven en Private Banking Rabobank Salland: “Voor mij is de toekomst heel belangrijk. Door nu als bank een rol te spelen op het gebied van duurzaamheid kunnen we hopelijk garanderen dat ook onze kinderen en de kinderen van onze kinderen in een leefbare wereld en duurzame samenleving kunnen opgroeien.”

Samen duurzaam sterker door delen = vermenigvuldigen.” Harry Webers, oud-directeur Witteveen+Bos en oud-voorzitter Deventer Kring van Werkgevers: “Ik ben inmiddels ongeveer vijftig jaar in de ban

“Duurzaam ondernemen werkt alleen als het echt in de genen van de onderneming zit.” “Voor de duidelijkheid in ons gesprek: wat is volgens jullie het verschil tussen duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)? Of is er geen onderscheid?” “Voor mij is er wel degelijk een onderscheid”, trapt Leenes af. “Bij duurzaamheid denk ik aan het in hypotheek nemen van de aarde waarvan we gebruikmaken zonder dat de bronnen voor de toekomst worden uitgeput. Daarbij hanteer je dus een duidelijke visie op de toekomst. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen heeft meer een sociale achtergrond, dus ‘wat willen de stakeholders’ en gaat hiermee om het handelen in de geest van deze visie, in je maatschappelijk gedrag.“ Kok wil daarbij wel aansluiten. “Onder MVO vallen dan ontwikkelingen op het gebied van de duurzame inzetbaarheid van mensen en het hergebruik van energie. ‘Deventer Scoort’ is daarvan in mijn ogen een fraai voorbeeld. Een social community waarbij je vanuit de visie van duurzaamheid kijkt naar mogelijkheden op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.”

MKB Deventer

45

thema

- DUURZAAMHEID

“Mag ik spelbreker zijn?”, valt Korten in. “Voor mij zijn de begrippen duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen identiek. Kijk ik naar de drie bekende P’s - People, Profit en Planet - dan kom ik deze tegen bij de definities van beide begrippen. Er is dus een grote overlap. Ik zou er overigens nog graag een vierde P aan willen toevoegen: Pleasure. Die wordt nog wel eens over het hoofd gezien.” Webers is het daarmee eens: “Waarbij ik wel wil aantekenen dat duurzaamheid een containerbegrip van niet geringe omvang is. Je hebt het over duurzame technologieën, over duurzame energie, over duurzame inzet van mensen en de continuïteit van bedrijfsvoering. Waar ik in de discussie op zou willen focussen, is de vraag: ‘Hoe maak je de maatschappij, de samenleving duurzaam?’ Dan heb je het over normen en waarden, over duurzame relaties. Dat vind ik een voor de lezers interessante, want economische invalshoek.” “De eerste indruk is dat we aan tafel zitten met ‘believers’ in duurzaamheid. Is duurzaamheid in Deventer een geland begrip? Of moet er nog heel veel water door de IJssel stromen om daarvan te kunnen spreken?” “Als je de stand van zaken nu vergelijkt met vijf jaar geleden, vind ik wel dat het besef van de noodzaak om in duurzaamheid te denken enorm is gegroeid”, zegt Kok. “Ik merk in de contacten met het MKB dat duurzaamheid steeds vaker een onderdeel is van de bedrijfsstrategie. Het is ook een vast onderdeel geworden bij de gunningscriteria in het traject van aanbesteden en contracteren. De laagste prijs is niet meer voldoende, een bedrijf moet een aanbesteding ook aantoonbaar duurzaam kunnen waarmaken. Bij Leenes roept het een wisselend beeld op: “Ik stel in mijn contacten met name in de maaksector vast dat duurzaamheid in de business modellen nog niet voldoende is uitgewerkt. Vooral cross-sectoraal staat het water in de IJssel nog niet hoog genoeg. Terwijl juist hier veel valt te winnen, want het afvalproduct van onderneming A kan de grondstof zijn voor onderneming B.” Korten is het daarmee hartgrondig eens: “Ik zie het bijna dagelijks. Veel van de business concepten waar ik aan werk maken gebruik van dat soort synergievoordelen. Zoals ik al aangaf, ben ik met een vijf- tot tiental bedrijven voorbereidingen aan het treffen om van Deventer een geschikte vestigingsplaats

voor hun duurzame business cases te maken. Door die bedrijven worden dergelijke kansen volop gezien, waardoor het een plezier is om met hen aan business ontwikkeling te doen. Als je dan een rondje langs andere ondernemingen maakt, merk ik nog niet zo heel veel enthousiasme als het gaat om duurzaam innoveren. Je moet dan toch ook naar aanvullende voordelen zoeken, zoals comfort of een bedrijfsmatig voordeel.” “Dat klopt”, vult Webers aan. “Ik deel die kritische blik op het tempo van duurzaam ondernemen in Deventer. Ik loop al zo’n vijftig jaar mee en heb in die tijd veel schitterende initiatieven onder de paraplu duurzaamheid langs zien komen waarvan niemand nu meer iets hoort. Wat ik wel zie, kijk bijvoorbeeld naar de auto-industrie, zijn milieumaat regelen onder invloed van weten regelgeving. Dan is er dus een noodzaak en dan moet men wel. Maar echt authentiek en ongedwongen bezig zijn met duurzaamheid, daarvan zie ik niet zoveel geslaagde voorbeelden. En ik weet ook wel hoe dat komt: de stress en urgentie bij veel bedrijven is eenvoudigweg te laag. Er is óf geen druk van de overheid óf geen concurrent die lekker duurzaam aan de weg timmert en daarmee de noodzaak aantoont. Conclusie: er moet meer stress komen!” “De overheid kan daar ook dwingender optreden”, meent Den Besten. “Subsidie voor een schone auto? Nee! Extra belasting op een niet-schone auto? Ja! En neem de kosten om de milieuschade te herstellen mee in de prijs van het product. Dan creëer je wel de gewenste ’sense of urgency’.” Leenes vult aan: “Ik zie de beperkte noodzaak ook bij de particuliere huiseigenaar. Een huiseigenaar die wil investeren in een energiezuiniger huis kan een Energiebespaarlening afsluiten met een speciale rente bij het Nationaal Energiebespaarfonds. Het fonds heeft een budget van 300 miljoen euro van het Rijk, ASN en Rabobank als grootste financier, maar er wordt lang niet voldoende gebruik van gemaakt, is onze ervaring.” “Is kostenbesparing de juiste trigger voor duurzaam ondernemen?” “Nee”, zegt Leenes. “Bij ons hebben ondernemers met plannen waarin een duidelijke visie op duurzaam ondernemen voorkomt, een streepje voor. Als

thema

je kijkt naar het investeringsplaatje en het rendement zijn dat vaak de koplopers. Ze lopen net iets harder dan ondernemers die onder druk van de overheid duurzaam moeten zijn of duurzaamheid zien als kostenbesparing.” Vijf duurzame tips voor ondernemingen in Deventer 1. Maak meer gebruik van het duurzame DNA en de kracht van de stad 2. Maak van duurzame productie en producten een Unique Selling Point 3. Draag zelf duurzaam bij aan de regionale economie en werkgelegenheid 4. Zoek als MKB-bedrijf nieuwe kansen en verbindingen binnen het speerpunt ‘Deventer Duurzame Maakstad’ 5. Kies als MKB-bedrijf bewust voor duurzame energie

Ook Webers vindt dat het antwoord ‘nee’ moet zijn. “De trigger voor duurzaam ondernemen moet altijd zijn de vraag vanuit de markt. Een prachtig voorbeeld is Interface in Scherpenzeel, een bedrijf dat tegen vele stromingen in al sinds eind jaren ‘80 duurzaamheid hoog in het vaandel heeft staan. Het bedrijf maakt tapijttegels op duurzame wijze, niet uit dwang of fiscaal gedreven, maar gewoon omdat de directie een duidelijke visie op duurzaamheid had.” Kok: “Een ander mooi voorbeeld: Koninklijke Auping in ons eigen Deventer, met het ‘Cradle to Cradle’ certificaat.” Auping investeert al langer in maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar wilde nog een flinke stap verdergaan. Het bedrijf heeft zich ten doel gesteld alle producten de komende jaren honderd procent recyclebaar te maken en tegelijkertijd nog duurzamer en kwalitatief hoogstaander te produceren. “Het is een voorbeeld van een onderneming met een streepje voor, waarover ik het net had”, aldus Leenes. Auping gaat daarbij uit van een nieuw business model waarin de klant transformeert van bezitter naar gebruiker door een product te leasen. “Ik vind het een interessant model.” “Vanuit de overheid zijn er talloze subsidieregelingen voor duurzame initiatieven. Anderzijds zijn jullie gebonden aan een wirwar van wetten en

- DUURZAAMHEID

regels. Zijn jullie blij met de subsidies en in hoeverre werken de vele regels beperkend?” Korten treedt regelmatig op als subsidieadviseur en zegt tegen klanten: ‘Als het zonder een subsidieregeling kan, doe het dan ook inderdaad zonder. Of laat je in ieder geval niet door subsidie leiden, maar houd je aan je eigen plan.’ “Ik vind persoonlijk subsidiegedreven investeringen niet handig, omdat ik in de praktijk zie dat dit veelal projecten zijn waarin na de startsubsidie geen vervolgtraject meer plaatsvindt. Dat vind ik een verkeerd signaal. Bijvoorbeeld bij de exploitatie van biogasinstallaties moeten overheidssubsidies niet de motor zijn. Die drijven uiteindelijk alleen maar de grondstofprijzen op. Ik heb inmiddels samen met de grote marktpartijen kunnen aantonen dat biogasinstallaties ook op andere wijzen succesvol kunnen worden en dat de investering in zo’n installatie zichzelf kan terugverdienen zonder subsidie.” Webers vervolgt: “Een subsidie als belangrijkste prikkel is niet goed. Een fiscale prikkel vind ik dan een beter overheidsmiddel om plannen en projecten te stimuleren, bijvoorbeeld door een schaarstetoeslag of door het gebruik van koolstof extra te belasten. In het Energieakkoord voor duurzame groei is afgesproken dat het aandeel in 2020 veertien procent moet zijn. We zitten nu op vier procent; er is dus nog een lange weg te gaan. En dat betekent voor ons allen werken aan duurzame financieringsvormen en innovatieve verdienmodellen. En voor de overheid grotere samenwerkingsvormen stimuleren en imagoprojecten op het gebied van duurzaamheid opzetten.” “En de weten regelgeving?” Korten: “Ik merk dat bedrijven vaak al heel ver zijn met innovatieve en duurzame projecten, maar dat deze dan stranden bij het regelen van de vergunning. Er moeten dan allerlei onderzoeken worden uitgevoerd. Als je vervolgens de vergunning hebt verkregen, volgen allerlei leges. Daarvoor zijn geen subsidies te krijgen, terwijl een investeerder in zo’n vroege, risicovolle fase nog niet wil instappen. Ik ken zo’n bedrijf dat tien tot twintig procent extra producten van botten uit slachterijen kan verwijderen tegen relatief lage kosten. Die producten kunnen prima worden verwerkt in bijvoorbeeld vleeswaren en worsten. Een mooi voorbeeld van ’het afval van de één is de grondstof voor de ander’, zoals Leenes dat net noemde. Het zijn dus

MKB Deventer

47

thema

- DUURZAAMHEID

niet alleen de administratieve hobbels die moeten worden overwonnen, maar vooral de bijkomende kosten voor een vergunning maken een goed uitgewerkt businessplan en een prima business case dan plotseling weer heel wankel. De kosten in het voortraject worden naar verhouding nodeloos hoog en een financier kan op dergelijke risicovolle kosten afhaken. Erg jammer!” “Ook wij hebben te maken met beperkingen door weten regelgeving”, zegt Leenes. “De normen en de criteria voor hypotheekverstrekking bijvoorbeeld worden bepaald door het NIBUD, het Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting. Wij mogen daar niet van afwijken”. Naar Leenes’ mening zou er meer ruimte moeten zijn om bijvoorbeeld op basis van persoonlijke situatie of duurzaamheid, en hiermee waardevastheid, van de woning te kunnen differentiëren. “De overheid zou dit meer kunnen stimuleren”, vindt Den Besten. “Wij proberen de particulier bijvoorbeeld met onze Woonbeurs Duurzaam Bouwen in dat opzicht zoveel mogelijk te ontzorgen, maar stuiten in de praktijk nog op heel veel regels en dat loopt niet lekker. Zo zijn er veelbelovende projecten in de praktijk gestrand, omdat bij de uitwerking de partij die de subsidie moest regelen, omviel.”

“Doen de banken daarmee wel genoeg?” Kok geeft uit zijn praktijkervaring aan dat een aantal jaren geleden de bereidheid om te investeren gering was. Hij zag regelmatig mooie plannen in bureauladen verdwijnen vanwege de onzekerheid over de toekomst. “Ik zie wel een positieve kentering de laatste tijd.” Leenes wil hierop graag inhaken: “Wij kregen vaak te horen dat we, de banken, veel te weinig deden om de markt te stimuleren. Een uitlating veelal gebaseerd op een onderbuikgevoel, niet gebaseerd op feiten en cijfers. De afgelopen jaren zijn wij ondanks de achterblijvende economische ontwikkeling vijf tot zes procent gegroeid in ons kredietvolume. Het investeringskapitaal is er dus wel degelijk. Goede duurzame ideeën uitgewerkt in goede businessplannen en met een sterke business case krijgen van ons alle ruimte. Zo willen wij onze rol bij de regie van de totale financiering van duurzame projecten meer pakken. En dat betekent op een andere manier naar financieringen kijken dan alleen op de traditionele wijze.“ “En hoe beoordelen jullie gemeente Deventer?” Webers ziet een aantal goede initiatieven. “Er ligt een economische visie van de gemeente Deventer 2020, samen met ondernemers, met een uitvoeringsagenda voor Deventer Duurzame

thema

Maakstad. Daarvoor heeft de Kopgroep Economie en Arbeidsmarkt het voortouw genomen. Daarmee maak je het verschil: de ambitie wordt uitgesproken om er echt wat van te maken. Er zijn verder vele projecten op het gebied van zonne-energie. Schone technologie met als slogan ‘more with less’ in het Cleantech-programma is een speerpunt. Er wordt aan alle kanten tijd en geld geïnvesteerd in duurzame ontwikkelingen en projecten, ook in het onderwijs van het Etty Hillesum Lyceum en Aventus en Saxion.” Den Besten: “Wij sluiten als bank bij deze ontwikkelingen aan met onze plannen en ambities in de agro-, woon- en maaksector. En we werken daarin samen met de twee andere Rabobanken in de Stedendriehoek. Een goede ontwikkeling.” Webers concludeert: “We mogen dus best wel wat positiever oordelen over de tussenstand van duurzame ontwikkelingen in Deventer.” “En wat is er nodig om die positieve tussenstand uit te bouwen naar een mooi eindresultaat?” Kok vindt dat bedrijven zelf ook handiger kunnen inspelen op de vraag uit de markt. “Ik vind dat niet alleen een taak voor de overheid of de geldverstrekker. Mag ik een klein voorbeeld uit de praktijk geven? Een installatiebedrijf voor zonnepanelen kreeg een opdracht voor het aanbrengen van zonnepanelen in een gemiddeld huis in een gemiddelde straat in Deventer. Dat is al mooi. Maar het kreeg een vermenigvuldigingsfactor omdat het bedrijf in die straat een stand neerzette met informatie en voorlichting voor de bewoners in de straat. Indien meer woningen uit de straat mee zouden doen, zou dit aanzienlijk in de prijs kunnen schelen. Uiteindelijk leverde dit op dat op twintig woningen in die straat zonnepanelen konden worden aangebracht.” Korten kan enthousiast worden van een dergelijke olievlekwerking: “Een goed voorbeeld doet goed volgen. Ik heb hetzelfde gezien bij de introductie van biomassaketels bij agrarische bedrijven en zoiets zou uiteraard ook goed navolging kunnen hebben in het MKB. Maar vergeet ook de rol van de klant zelf niet. Deze wil zich niet altijd gelijk binden aan één leverancier, maar in de markt kijken wat de verschillende leveranciers te bieden hebben en dan een weloverwogen keuze maken. Het dwingt leveranciers veel meer dan nu klantgericht te denken, in plaats van product- of techniekgericht.”

- DUURZAAMHEID

”De overheid, de gemeente, de Rabobank, consultants, de ondernemer: wie neemt nu het initiatief?” De bedrijven die Korten naar Deventer probeert te halen, zodat ze op één locatie kunnen samenwerken, zijn actief in de maaksector: “Dat is niet verrassend, denk ik, gezien de uitstraling van Deventer als Duurzame Maakstad.” Webers: “Mooi is het als deze ontwikkeling kan worden gekoppeld aan bestaande bedrijven die wellicht juist behoefte hebben aan een of meer van die nieuwkomers. Bijvoorbeeld bedrijven op het grensvlak van agro en chemie. Het uitzoeken waard! Iets voor de bank?” Die handschoen wil Leenes wel oppakken. “Rabobank heeft van vele sectoren veel kennis in huis en een van onze belangrijkste taken is het verbinden van partijen. We zijn bij uitstek in staat de benodigde partijen bij elkaar aan tafel te krijgen.“ Den Besten: “De vraag is vaak: ‘Wie neemt het initiatief?’ Ik vind dat de bedrijven zelf het initiatief kunnen en moeten nemen. Liever niet de consultants die zich er ook mee bemoeien.” Korten is het daarmee eens: “Ik heb laatst nog zo’n voorbeeld zien langskomen waarbij de kosten voor consultancy drie keer hoger waren dan de uiteindelijke uitvoering van het project. Absurd! Het ging om een lokaal zwembad dat met gebruik van de restwarmte van andere bedrijven een mooi duurzaam project kon opleveren.” Kok ziet dat ook bij de projecten voor bredere inzetbaarheid van zonne-energie. “Er kunnen meters worden gemaakt als de vele consultants en onderzoekers ertussenuit vallen. Ik vind ook dat de ondernemers zelf de projecteigenaar moeten zijn.” “Over duurzaamheid moet je niet schrijven, duurzaamheid moet je doen?” Leenes valt enthousiast in: “Ja! Graag zie ik nog meer initiatieven gerealiseerd worden op het gebied van financiering van duurzame projecten. Er heeft al een aantal de toets der kritiek met succes doorstaan. Met niet alleen een financieel rendement, maar breder opgezet met duurzaamheidsaspecten en passend in het MVO-kader. Meer dromen die worden gerealiseerd.” Den Besten vervolgt: “De rol van bank als sparringpartner voor deze ondernemers, die moeten we verder uitbouwen. Dus meer de regiefunctie pakken. En dat kan ook, omdat we de hele economische keten als klant hebben. En we zijn nadrukkelijk aanwezig in allerlei netwerken.” Volgens Webers is de bank dan echt Dichtbij en Betrokken! “Nieuwsgierig zijn als bank en meedenken en meedoen. En dan mag het soms best wel iets anarchistischer dan nu het geval is.” Leenes reageert: “Je bedoelt meer lef tonen, neem ik aan? Dan kan ik me er zeker in vinden.” Kok: “We spelen allemaal een rol in dit proces, zoals we hier aan tafel zitten. MKB Deventer heeft als taak de voorbeeldfunctie van de koplopers, de bedrijven die voorlopen in de ontwikkelingen, te benadrukken. Net als Rabobank stimuleren wij kennisdelen en netwerken.” Den Besten vult aan: “Met de steeds meer terugtredende overheid ligt er voor ons allen een schone taak duurzame ontwikkelingen in Deventer samen verder op de kaart te zetten. Duurzame relaties maken Deventer Duurzame Maakstad. Maar het begint bij onszelf.”

MKB Deventer

49

thema

- DUURZAAMHEID

Financieringsvormen voor duurzame innovaties Als ondernemer heb je te maken met verschillende fasen van duurzame innovaties. Van de Pre-seed fase, waarbij het eerste idee wordt ontwikkeld, tot de uitvoeringsfase en de doorgroeifase. De Rabobank ondersteunt jou als ondernemer, zeker wanneer het om een nieuwe oplossing of richting gaat zoals bij de circulaire economie. Denk daarbij aan reguliere bancaire financieringen maar ook aan nieuwe vormen. Wij bieden je diverse bijzondere financieringsmogelijkheden voor innovaties in de verschillende fasen. Enkele voorbeelden van onze ondersteuning: bancaire financiering aangevuld met een garantiestelling, risicodragend kapitaal, kennis, een netwerk of een combinatie van deze mogelijkheden. In de box hieronder staan enkele producten die van betekenis kunnen zijn voor jou als ondernemer als je bezig bent met innovaties gericht op duurzaamheid.

Herman Wijffels Innovatieprijs Heeft u een kansrijke duurzame innovatie? Schrijf u voor 31 maart in op: www.rabobank.nl/ innovatieprijs

Pre-seed fase

Startersfase

Doorgroeifase

Money Meets ideas

Shift Invest voorheen Dutch Green Tech Fund Kenmerken: - Voor kansrijke Nederlandse groene tech nostarters in de sectoren food & agri, water, lucht en bio-energie, voeding en gezondheid, met minimaal een werkend prototype. - Ondersteuning van de ondernemer bij verdere productontwikkeling en marktintroductie met kapitaal, kennis en netwerken. - Deelname in aandelenkapitaal tussen € 250.000,- en € 2.500.000,-. - Starterslening van max. € 250.000,-

Rabo Ventures

Borgstelling voor innovaties (IBSK)*

Rabobank Stimuleringskapitaal

Kenmerken: - Voor technisch-wetenschappelijk onderzoek of de ontwikkeling van technisch nieuwe onderdelen van fysieke producten of productie-processen, alsmede voorafgaand georganiseerd haalbaarheidsonderzoek - Borgstelling tot € 1 miljoen en max. 2/3 van de financieringsbehoefte. - De garantiedekking bedraagt 90% van de borgstelling.

Kenmerken: - Voor o.a. starters, doorstarters en uitbreiders. - MKB (inclusief agrarisch) - Exclusief voor Rabobank-leden - 50% van de gewenste financiering tot maximaal € 500.000,-. - Achtergesteldelening

Borgstelling voor gevestigde ondernemers (BSK)* Kenmerken: -V oor bestaande ondernemingen. -V oor langer starters die de borgstelling voor starters volledig hebben benut. -V oor uitbreiding, overname,expansie. -B orgstelling tot € 1 miljoen en maximaal 50% van de financierings-behoefte. -D e garantiedekking bedraagt 90% van de borgstelling.

Kenmerken: - Voor een breed scala aan bedrijven en initiatieven - Bemiddelende instantie voor deelname in het aandelenkapitaal door informele investeerders - Maximaal € 1 miljoen à € 1,5 miljoen

Borgstelling voor starters (BSKS)* Kenmerken: - Voor startende ondernemingen tot 3 jaar na oprichting - Borgstelling tot € 200.000,- en max. 75% van de financieringsbehoefte. - De garantiedekking bedraagt 90% van de borgstelling. -

* In samenwerking met Agentschap NL

Kenmerken: -V oor investeringen in de cleantech industrie. Specifiek groeiende ondernemingen die de potentie hebben om toekomstige marktleiders te worden. -D eelname in aandelenkapitaal tussen de € 4 en € 10 miljoen.

Rabo Vermogens Versterkingslening (Groeifaciliteit)* Kenmerken: -V oor ondernemingen met voldoende rentabiliteit en continuïteit maar onvoldoende eigen vermogen. -G arantie voor 50% van het verstrekte risicokapitaal. -V oor financieringsuitbreidingen (fresh money) van € 500.000,- tot € 5 miljoen. -A chtergestelde lening

thema

- DUURZAAMHEID

MKB Deventer

51

thema

- DUURZAAMHEID

Jeroen Kleinjan over duurzaamheid en de kracht van ‘zijn’ Deventer Ziekenhuis

‘We zitten als ziekenhuis in een positieve Het Deventer Ziekenhuis is een veel gelauwerde zorginstelling, in 2011 en 2013 won het de eretitel van het meest gastvrije ziekenhuis van Nederland en afgelopen jaar was het ziekenhuis in Deventer gemiddeld genomen het beste ziekenhuis van ons land. “En dan is het ook nog eens zo dat je geen twee keer achter elkaar het meest gastvrije ziekenhuis kan worden, dus we scoren binnen die discipline al drie jaar 100 procent”, vertelt Jeroen Kleinjan glimlachend. Kleinjan is een van de twee bestuurders van het Deventer Ziekenhuis en is blij met de positieve sfeer en (duurzame) ontwikkelingen binnen zijn organisatie. Wie Jeroen Kleinjan wel eens heeft horen spreken of geïnterviewd, weet dat hij in niets doet denken aan een afstandelijk bestuurder die regeert vanuit een ivoren toren. Reëel, bescheiden, maar vooral met trots voor de loyale medewerkers, doet hij zijn relaas over de vele mooie ontwikkelingen die gaande zijn binnen het Deventer Ziekenhuis.

Kernwaarden “Het gaat bij ons om drie kernwaarden, veilig, gastvrij en efficiënt. Ook in die volgorde. Veiligheid spreekt voor zich, zeker in een ziekenhuis, maar vooral op het gebied van gastvrijheid maken wij de laatste jaren dus het verschil. Dat heeft onder andere te maken met ons prachtige nieuwe gebouw. Dat is natuurlijk geluk hebben want wij konden het destijds inrichten zoals we wilden. Ik hoor regelmatig dat mensen onze locatie bij binnenkomst niet meteen ervaren als een ziekenhuis, maar meer als een winkelcentrum of een luchthaven. Daar denken we dus heel bewust over na.”

Gezien worden Volgens Kleinjan begint het al buiten bij de oprit. “Zijn er genoeg parkeerplaatsen? Is er ruimte genoeg per parkeerplek? Maar ook bij binnenkomst moeten onze patiënten en bezoekers het gevoel hebben dat ze gezien worden. Als iemand zoekend om zich heen kijkt bij de entree stapt er meteen een medewerker van ons op af en vraagt of hij de persoon in kwestie kan helpen. Dat is gastvrij zijn.” Om dit gerealiseerd te krijgen worden er speciale trainingen gegeven en beschikt het ziekenhuis over maar liefst 120 ambassadeurs die regelmatig met elkaar de gastvrijheid op het terrein van het ziekenhuis met elkaar bespreken. “Het mooie is, als je aan iets meer aandacht besteedt wordt het steeds beter. En als het beter wordt, vinden medewerkers het ook steeds leuker. Kortom, het versterkt elkaar”, concludeert Kleinjan.

Maatschappelijke rol Naast de geprezen gastvrijheid is het ziekenhuis ook continu bezig om zich op duurzaam gebied te ontwikkelen en verbeteren. “Deventer Ziekenhuis is een grote organisatie, dus hebben we ook een belangrijke rol naar de maatschappij toe. Wij kunnen niet verspillend omgaan met middelen en materialen, daarom vinden we ontwikkeling op het gebied van hergebruik erg belangrijk.” Reden dat het gebouw aan de Nico Bolkesteinlaan 75 duurzaam is gebouwd. “Veel van het gebruikte materiaal is duurzaam van zichzelf, zo is er bijvoorbeeld veel hout aanwezig. Maar ook qua indeling is

thema

- DUURZAAMHEID

spiraal’ Deventer Ziekenhuis in cijfers In totaal werken er 2300 medewerkers (1600 fte) in Deventer Ziekenhuis, waarvan 150 medisch specialisten. Er zijn 405 bedden beschikbaar. Per jaar kent het ziekenhuis 20.000 opnames en zijn er 100.000 verpleegdagen. Het aantal dagbehandelingen ligt rond de 25.000 en er zijn jaarlijks 300.000 eerste polikliniekbezoeken. De omzet van Deventer Ziekenhuis is 190 miljoen euro per jaar.

dit een duurzaam onderkomen. Het is heel flexibel gebouwd. Dat houdt in dat er niets in de tussenwanden van bijvoorbeeld de kantoren is verwerkt, deze zijn hierdoor makkelijk te verwijderen of te verplaatsen. Dit betekent bij een nieuwe inrichting veel minder of geen bouwactiviteiten.” Daarnaast beschikt het ziekenhuis over een milieuvriendelijk energiesysteem met onder andere een warmte koude opslag in de grond en wamtewielen die energie halen uit de energie die door het gebouw wordt gepompt. “Dit betekent een beperking van je energieverlies”, vertelt Kleinjan. “We zijn nu tevens bezig met zonne-energie. Toen dit gebouwd werd, was de subsidie er nog niet en was het niet rendabel. Maar nu waarschijnlijk wel, en daarom kijken we naar de mogelijkheden om het grote blauwe dak van zonnepanelen te voorzien.”

Besparen op mobiliteit Daarnaast wil Kleinjan met zijn mede beleidsmakers meer naar de processen kijken die er zijn binnen het ziekenhuis. “Ons mobiliteitsplan is daar een voorbeeld van. Samen met de gemeente kijken naar het autogebruik om bij het ziekenhuis te komen. Zo kunnen we parkeerplaatsen beperken omdat mensen gestimuleerd worden met de fiets of het openbaar vervoer te komen. Maar ook moedigen we het gebruik van e-bikes aan door laadpalen te plaatsen. Daarnaast hebben we ook nog het fietsplan ‘Trappers’, waarbij we met fiscaal aantrekkelijke voorwaarden medewerkers stimuleren minder met de auto naar het werk te komen.”

Daar mooi op aansluitend is de ontwikkeling van E-health. “Dan hoeven de mensen voor onderdelen van de zorgverlening überhaupt niet naar ziekenhuis te komen, maar kan men het thuis regelen van achter de computer. Dan dus ook geen autobeweging en geen verbruik van energie in het ziekenhuis dat er bij een bezoek wél zou zijn. Wie niet hoeft te komen, die komt ook niet.”

Gedragsverandering Ook op het gebied van afval denkt men in Deventer na over beperking van vervuiling. “We zijn aan het kijken hoe we het afvalwater schoner kunnen krijgen. Nu hebben we vaak medicatieresten in ons afvalwater. Met waterschap Groot Salland zijn we een onderzoek gestart naar gedragsverandering bij patiënten. Zodat een patiënt na een CT-scan met vloeistof in het lichaam niet naar een gewoon toilet gaat, maar dat mensen een plaszak meekrijgen en de eerste 24 uur daar in urineren. Dan komt het afvalwater met chemische vloeistof niet bij ons het in het rioolwater, maar gaat het naar de afvalverwerker waar het verbrand wordt.” Deze en nog een aantal andere maatregelen moeten ervoor zorgen dat het Deventer Ziekenhuis ook op het vlak van duurzaamheid het verschil kan en gaat maken. Maar er zijn meer speerpunten voor het komende jaar.

Doelgroep differentiatie “We zijn bezig met doelgroep differentiatie. Patiënten verschillen onderling in hun zorgvraag. Afhankelijk daarvan hebben ze andere behoeften en verwachtingen. Daarom hebben we onze zorg gedifferentieerd in een vijftal zorgthema’s. De patiënt die acute zorg nodig heeft, chronische zorg, oncologisch, vasculair en resultaatzorg. Voor elk van deze groepen willen wij zorg op maat gaan aanbieden”, legt Kleinjan uit. Met de differentiatie wil het ziekenhuis strakkere ‘zorgstraatjes’ creëren met snelle uitkomsten voor resultaatzorg. “Een chronische diabetespatiënt weet vaak precies wat voor hem de juiste manier van behandelen is om de optimale kwaliteit van leven te behalen. Dat vergt een andere manier van benaderen dan iemand met een sportblessure die gewoon zo snel mogelijk weer wil sporten.”

Loyale medewerkers Hoge noteringen op lijstjes, financieel gezond en een duurzame organisatie, allemaal ontwikkelingen die van Jeroen Kleinjan een tevreden bestuurder maken. “Maar het meest trots ben ik op onze medewerkers. We hebben een hele goede medische staf en zeer loyale medewerkers. Iedereen weet elkaar te vinden en werkt met passie waarbij de patiënt te allen tijde centraal staat. Daarom kan ik met de hand op het hart zeggen: ik ben echt blij als ik door het ziekenhuis loop en al die gedreven mensen met plezier aan het werk zie.”

MKB Deventer

53

Deventer Werktalent gaat verbinding Met de jaarwisseling is ook de nieuwe Participatiewet ingegaan. “Iedereen die kan werken en vanaf januari een beroep doet op een uitkering, kan bij Deventer Werktalent terecht. Een vraag om uitkering, zien wij als een vraag om werk”, aldus Jan Jaap Kolkman wethouder Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Deventer Werktalent begeleidt bij het vinden en behouden van werk en gaat hiervoor de verbinding aan met aanverwante partijen.

Passende invulling “De ondersteuning die we kandidaten bieden, is heel divers”, vertelt Dianne Kortschot, manager van Deventer Werktalent. “Dit varieert van een opfriscursus, presentatietraining, stage of netwerk-bijeenkomst, tot begeleiding op de werkplek of het regelen van beschut werk. We

Wethouder Jan Jaap Kolkman en werkmakelaars van Deventer Werktalent gaan letterlijk de verbinding aan.

bekijken per persoon de mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Als er echt geen kansen op betaald werk zijn, zoeken we naar een passende invulling zodat mensen zich kunnen blijven ontwikkelen. Vrijwilligerswerk is hier een voorbeeld van.”

Spil op werkgebied “We gaan uit van ieders kracht en kwaliteit,” vult wethouder Kolkman aan. De afzonderlijke trajecten bij de gemeente Deventer en Sallcon om mensen met een uitkering en afstand tot de arbeidsmarkt naar werk te begeleiden zijn samengevoegd. Hierdoor is Deventer Werktalent de spil in de huidige veranderingen op werkgebied.

thema

- DUURZAAMHEID

aan binnen Participatiewet Voordelen voor partijen Deze samenvoeging heeft voordelen voor alle partijen binnen Deventer. Wethouder Kolkman: “Ten eerste helpen wij inwoners van Deventer aan werk. Met de juiste instrumenten geven we ze een steuntje in de rug. Hoe meer werkzoekenden wij kunnen plaatsen, hoe meer budget er overblijft voor re-integratie en voor de doelgroep zelf.”

Eigenwaarde en zelfontplooiing In Deventer Werktalent slaan de gemeente Deventer en Sallcon de handen ineen en kijken zij naar de mogelijkheden en kansen van iedere inwoner van Deventer. Kortschot: “Iedereen moet

kunnen deelnemen aan de samenleving, bij voorkeur door te werken. Want werk geeft mensen eigenwaarde, zorgt voor sociale contacten en biedt kansen op zelfontplooiing. We kijken juist naar wat iemand wel kan, naar de mogelijkheden.” De werkmakelaars van Deventer Werktalent zetten dit traject in werking door de mensen met een vraag om werk op een juiste manier te koppelen aan werkgevers. Kolkman is er zich van bewust dat de gemeente er voor moet zorgen dat de ondernemers enthousiast worden. “Zij zijn onze beste ambassadeurs. Zonder werkgevers krijgen wij het niet voor elkaar!”

Verbindingsdag De vergaande samenwerking tussen de gemeente Deventer en Sallcon in Deventer Werktalent werd begin dit jaar aangescherpt op de Verbindingsdag waar ruim honderd medewerkers van Deventer Werktalent en de gemeente Deventer (Afdeling Werk en Inkomen, Jongerenloket, GROS en uitkeringsadministratie) spraken over de vraag: hoe zorg je voor een goede verbinding onderling als collega’s en met je klanten?

Symbolisch gebaar Op de Verbindingsdag werd letterlijk en figuurlijk de verbinding aangegaan. Wethouder Kolkman nam het voortouw door een stukje touw aan beide kanten te verbinden met het touwtje van iemand anders. Het resultaat: een lang touw in een cirkel, verbonden door mensen van verschillende instanties, met verschillende achtergronden en belevingen. Maar door dit symbolische gebaar wel met hetzelfde doel: alle ontwikkelingen in het kader van de nieuwe Participatiewet in goede banen te leiden. Vragen over de Participatiewet? De werkmakelaars van Deventer Werktalent fietsen graag naar u toe! Neem contact op en mail naar werkgeversdesk@ deventerwerktalent.nl of bel 0570 679 600.

Deventer Werktalent E-mail: [email protected] Tel. 0570 679 600

MKB Deventer

55

thema

- DUURZAAMHEID

Bespaar tot 50 procent op uw stookkosten U, Deventer ondernemer, kunt jaarlijks veel geld besparen op uw energierekening. Hoe? Door uw kantoor of winkel duurzaam te verwarmen met de warmte pompen van Bergström Koeltechniek. En passant spaart u ook nog het milieu, omdat warmtepompen veertig procent minder CO2 uitstoten dan een gebruikelijke CV-installatie. Ik hoor u al denken: ‘allemaal leuk en aardig, maar zo’n warmtepomp is een behoorlijke investering. Dit hoort Frank Boxebeld van Bergström vaker. “Een warmtepomp is duurder in de aanschaf dan een cv-installatie. Ondernemers kiezen vaak voor de goedkoopste optie. Zij benadelen hiermee zichzelf. Een warmtepomp is namelijk verwarming en koelinstallatie in één. Een cv-installatie is in de aanschaf goedkoper, maar als je daar een airco bij koopt ben je een stuk duurder uit.’’

Hoe werkt de warmtepomp precies? Er wordt een buitendeel ergens op of nabij uw pand geplaatst. Via dit buitendeel, gevuld met een koudemiddel, wordt er warmte uit de buitenlucht gehaald(ongeacht de buitentemperatuur). Dit zet hij om in warmte voor binnen’’, legt Boxebeld uit. “Dat kan warm water zijn(lucht-waterwarmtepomp) of warme lucht (lucht-luchtwarmtepomp). Een andere optie is de warmtegordijn-warmtepomp. Dit is het bekende warmtegordijn bij de ingang van winkels.”

Bergström Koeltechniek B.V. [email protected] Menstraat 24-28 7411 EZ Deventer 0570 615100

Een kleine rekensom voor de portemonnee: een cv-ketel gebruikt 1 m3 aardgas om 9 kilowatt warmte te genereren. Een warmtepomp gebruikt 1 kilowatt elektrische energie om 4 kilowatt warmte te maken. U hoeft daardoor minder energie te gebruiken voor dezelfde warmte. En dit scheelt flink in de portemonnee. Een warmtepomp kost in gebruik tussen de 25 en 50 procent minder aan energiekosten dan een cv-installatie. Heeft u een pand waar we warme lucht kunnen hergebruiken, dan kan het zelfs oplopen tot 75 procent! De financiële voordelen zijn evident. Bovendien valt de aanschaf van een warmtepomp onder de Energie Investeringsaftrek (EIA) van de Belastingdienst. Maar naast de voordelen in euro’s, speelt het comfort ook een grote rol. U houdt uw wanden vrij van radiatoren, de warmte is per ruimte te regelen en een warmtepomp verwarmt, verkoelt en ontvochtigt. Het is dus een uitkomst in alle seizoenen. Bergström is al 20 jaar dé deskundige in Deventer op het gebied van warmtepomptechniek. Op de vraag waarom deze pompen niet al in elke onderneming in deze stad staan is het antwoord van Boxebeld simpel. “De kennis is er nog niet. En die willen wij nu graag met de Deventer ondernemers delen.’’

MKB Deventer

57

E-commercebedrijven van Deventer, ver Deventer barst van het E-commercetalent. Op de bedrijven terreinen huizen tientallen ICT’ers, zoekmachinemarketeers, logistiek dienstverleners, webbouwers, noem maar op. Daarom wil MKB Deventer dit jaar een projectgroep E-commerce opzetten. Deskundigen die elkaar en anderen vooruit helpen.

Enthousiasme Het was een behoorlijk volle zaal, vijf jaar geleden in Boode. MKB’ers klapperden met hun oren bij de verhalen van Henk Meijerink van Mybusinessmedia. Hoe kom je hoger in de Googlelijsten? Was het thema. Meijerink pikte een cadeauwinkelhouder uit het publiek en toonde met een klein onderzoekje aan hoe ze 20.000 potentiële klanten op haar website kon krijgen. Voor een paar tientjes in de maand. Meijerink had daarna een drukke avond. Maar dat is vijf jaar geleden. E-commerce is een wijdverbreid begrip geworden. Toch worstelen veel ondernemers met de juiste toepassing ervan. Waar heb je nou een websitebouwer voor nodig? En als je een top-website hebt, wie legt je dan uit hoe je klanten binnenhaalt? En wie zorgt voor online advertenties? En stel dat je webwinkel geweldig draait, wie verzorgt dan voordelig de logistiek?

E-commercestad Al deze bedrijven zijn in Deventer aanwezig. Sterker nog, we hebben juist uitzonderlijk veel e-commercekennis onder onze leden. Niet voor niets benoemde Google Deventer vorig jaar tot e-commercestad van Overijssel. “Heel bijzonder, maar erg onderbelicht gebleven. Die verkiezing heeft ons wel getriggerd. We zijn met de gemeente om tafel gegaan. We maakten een plan maken waarmee we Deventer een echte E-commercestad konden maken’’, zegt Marco Kok.

Deventer.info Een onderdeel van dat plan is het opzetten van de website www.deventer.info in samenwerking met de VVV. “Elke winkel en horecagelegenheid uit de gemeente Deventer wordt op deze website genoemd en kan zijn eigen producten of diensten presenteren in de collectieve webwinkel onder de naam ‘Winkelen in Deventer’. Als dit helemaal staat is het uniek in Nederland’’, zegt Marco Kok. “Bezoekers (toch zo’n 200.000 per maand) kunnen op de website zien wat ze in Deventer kunnen doen. Tegelijkertijd hebben ze een overzicht van wat er te

renigt u koop is. Ze kunnen online bij alle winkels bestellen en bij één kassa betalen. Dit geld wordt automatisch verdeeld.” Een digitale winkelstraat dus. “In uniforme stijl”, vervolgt Marco. “Met dagelijks andere producten en professionele foto’s. Folders over de stad vliegen over de toonbank bij de VVV. Er is animo voor producten uit Deventer. Zowel van mensen uit de regio als toeristen. Daar moeten we online gebruik van maken.’’ Deze maand starten de eerste 15 ondernemers in de webwinkel. Het aantal aanmeldingen staat al op 120 en stijgt gestaag. “Het is toch straks geen keuze meer? Daar doe je toch gewoon aan mee?”, stelt de aangeschoven fotograaf Harm-Jan Bronsvoord een retorische vraag.

Vouchers De gemeentelijke subsidie stelde MKB Deventer ook in staat MKB-bedrijven de kans te bieden zich voordelig te laten ‘SEO-scannen’ door specialisten met de E-commercevouchers. Voor 100 euro krijgen je inzicht in de online vraag naar jouw producten en diensten, de online concurrentie en krijg je advies over hoe je jouw product of dienst slim kan verkopen. Normaal gesproken kost dit 300 euro. Er zijn nog 25 vouchers beschikbaar!

Bijeenkomsten De voucherregeling kan ondernemers die onbekend zijn met de mogelijkheden van E-commerce in contact brengen met deskundigen. Dat is stap één. Een andere belangrijke stap voor MKB Deventer is juist de deskundigen onderling in contact te krijgen. “Vroeger verzorgde een webbouwer vrijwel alles’’, schetst Thijs Beekman een tijdsbeeld. “Maar nu zitten er zo veel facetten aan succesvol online ondernemen dat deskundigen elkaar nodig hebben. Eén bedrijf is fantastisch in het implementeren van techniek, terwijl een ander het kan vertalen naar heldere taal voor medewerkers. Het ene bedrijf kan er voor zorgen dat klanten naar je webwinkel komen, een ander bedrijf kan zorgen dat al je bestellingen op tijd aankomen. Al deze bedrijven kunnen elkaar aanvullen en versterken.’’ Daarom werd op 10 december vorig jaar de eerste E-commercebijeenkomst georganiseerd in het voormalig pand van Fidder en Löhr. De Deventer softwaregigant Topicus presenteerde zich die avond.

“Waar we veertig bezoekers hadden verwacht kwamen er bijna honderd. Mensen moesten op de gang staan. Dat zegt dat er veel interesse is in e-commerce. Al die geïnteresseerden moeten we samenbrengen’’, zegt Marco. In maart volgt de tweede e-commerce netwerkavond bij Martens Logistiek.

Exportborrels Jouw kleding kan zo maar in de smaak vallen in Duitsland, jouw koffie kan gigantisch populair worden in Frankrijk of jouw softwarepakket is perfect voor boeren in Brazilië. MKB Deventer wil Deventer bedrijven stimuleren om te exporteren. De wereld is kleiner geworden door internet. E-commerce speelt een belangrijke rol in internationalisering. Daarom zal het regelmatig als thema terugkomen op exportborrels. Laagdrempelige bijeenkomsten, waar op een pragmatische wijze wordt uitgelegd hoe je jouw bedrijf over de grens kunt brengen.

Projectgroep “Het doel van de bijeenkomsten is ook om in 2015 een projectgroep samen te brengen van ondernemers met verschillende expertises in de e-commerce”, zegt Thijs Beekman. “De leden moeten niet lid worden om hun omzet te vergroten, maar om samen met collega’s een kennisgroep te vormen.’’ Deze groep kan in 2015 cases behandelen van collega-ondernemers in Deventer. “Dat kunnen heel specifieke problemen zijn, maar ook wilde plannen’’, zegt Marco. “Er zijn genoeg ondernemers die een ‘gamechanger’ willen worden. Een mooi voorbeeld daarvan is Drukwerkdeal. Marco Aarnink is iemand die de markt compleet overhoop gooit met een innovatief idee. Er zijn genoeg ondernemers met dezelfde ambitie, maar zonder de E-commercekennis om het uit te voeren. Die projectgroep kan door zijn deskundigheid andere ondernemers mogelijkheden bieden. Of de groep bedenkt samen een creatief concept waar ze vervolgens zelf interessante ondernemers bij zoeken.’’ Voor organisaties die hun kennis willen inbrengen in de projectgroep e-commerce of die een vraagstuk op gebied van e-commerce hebben: neem contact op met Marco Kok per e-mail op info@mkbdeventer. nl of Thijs Beekman mobiel op 06 12411828

MKB Deventer

59

“We hebben goud in handen” MKB Deventer viert 20-jarig jubileum onder grote belangstelling Op dinsdag 27 januari vierde het 20-jarige MKB Deventer haar jubileumfeest in de Adelaarshorst. In de Coldec Lounge van de thuishaven van Go Ahead Eagles waren meer dan 300 ledenaanwezig om zichzelf te trakteren op een groots en geslaagd jubileumfeest.

MKB Deventer

61

Bij binnenkomst worden alle gasten bovenaan de trap verwelkomd door de vooraf al aangekondigde ‘Meisjes van plezier’. “Zo gek als een deurrrr”, mailde Thijs Beekman (relatiebeheerder bij MKB Deventer) vooraf zelfs naar uw verslaggever. In prachtige jurken en met dito pruiken op het hoofd delen de plezierige dames met veel theater en zang lootjes uit aan elke bezoeker. Maar wat doen deze ‘Meisjes van plezier’ nu precies vanavond? “Het is heel simpel, we maken plezier. Dat doen we tijdens evenementen, uitjes en congressen,” vertelt meisje Judith Elders. De Zwolse is net met dit concept gestart, samen met meisje Janneke Siebrand uit Deventer. “We gaan vanavond eens lekker de zaal rond met onze accordeon en zorgen dan voor plezier bij de mensen die her en der staan te praten. We brengen er wat jeu in!”

Gefeliciteerd Na het geanimeerde gesprek met de dames is er een mierzoet welkomstdrankje uit handen van de gastheren van Boode Bathmen. Fotograaf Rob van der Laan loopt al met zijn fototoestel in de aanslag door de lounge. Na een vluchtig handen schudden, stiefelt hij verder. “Je ziet me nog wel een paar keer voorbij komen!” Uiteraard is Thijs Beekman ook al weer druk bezig. Van felicitaties aan hem wil hij niets weten. “Jullie gefeliciteerd!”, zegt hij tegen Eric en Camilla Klein Nagelvoort van ArtzetMedia. “MKB Deventer is van ons allemaal, dus het is juist jullie feestje.” In het gesprek dat volgt vangt uw reporter op dat de heer Beekman op 1 januari vijftig jaar is geworden. “Ah, kijk een Abraham dus”, vraag ik hem. “Zet dat er maar niet in hoor!”, lacht Thijs en dan verdwijnt hij om nog wat “zaakjes te regelen” voor de openingsspeech.

Ruim 300 man William van Driesten van ABC Banden & Autoservice is vrij nieuw als lid van MKB Deventer. De ondernemer komt uit de regio Spakenburg maar is onder de indruk van de opkomst. “Zo, ruim 300 man, keurig hoor.” Van Driesten heeft het naar zijn zin met zijn filiaal in Deventer. “De mensen zijn hier heel open en losjes, dat bevalt me wel”. Dan wordt het wat stiller in de zaal. Vice-voorzitter Jaap Zijl (voorzitter Henk Scharp is afwezig in verband met ziekte) opent de avond na een korte introductie van een van de ‘Meisjes van plezier’.

Nieuwe directeur “Ik houd het kort, want u wilt natuurlijk dansen”, zijn de eerste woorden. “Het is de eerste keer dat we een lustrum echt vieren met een feest, maar we vonden dat wel terecht als je ziet dat we in 20 jaar tijd van 90 naar ruim 1100 leden zijn gegroeid.” Zijl heeft ook nog een nieuwtje: Marco Kok is sinds 1 januari de nieuwe directeur van MKB Deventer. Het nieuws wordt onder luid applaus ontvangen waarna het woord aan Marco zelf is. Hij vertelt over de ontwikkeling en de groei van de 20-jarige jubilaris: “Ik startte bij MKB in 1995 met een afstudeerproject als groentje die zo van uit de HEAO schoolbanken kwam en kreeg wel meteen alle vrijheid en hulp om dingen te ontplooien met mijn medestudent. Het eerste project ging over beveiliging in de binnenstad en dat was meteen zeer geslaagd. Toen zagen

ondernemers ‘hee, daar gebeurt wat’ en nu zijn we twintig jaar en 84 projecten verder.”

Ambities MKB In die twintig jaar bokste Marco Kok met zijn team voor twee miljoen euro aan subsidies bij elkaar en krijgt hij er een dag later misschien nog twee ton bij. “Morgen gaan we naar Utrecht en dan kan die twee miljoen nog eens tien procent meer worden.” De nieuwe directeur besluit zijn speech met de woorden: “Jullie zijn nog niet van ons af”, waarmee hij de vele ambities, onder andere op het gebied van e-commerce en ICT benadrukt.

Mooie woorden De laatste spreker voordat het feest dan echt losbarst, is burgemeester Andries Heidema. “Normaal gesproken sta ik op jubilea van mensen die minstens 40 jaar getrouwd zijn, bij bedrijven die een 75-jarig of 100-jarig bestaan vieren, maar vanavond dus bij een club die ‘nog maar’ twintig jaar bestaat. Dat is dus even schakelen”, lacht Heidema. Waarna hij zijn bewondering uitspreekt voor het feit dat uit een afstudeerscriptie zoiets moois kan ontstaan. “Dat is behoorlijk uit de klauwen gelopen, in de goede zin van het woord.”

Apetrots De burgervader van Deventer is “apetrots” op MKB Deventer en niet alleen om het aantal leden. “Juist

ook om wat MKB allemaal doet voor de stad. Jullie zijn een prettige partner voor het gemeentebestuur en bij speerpunten als ICT en e-commerce zijn jullie pro-actief bezig.” De laatste woorden van Heidema zeggen veel: “We hebben goud in handen en daar hebben jullie met zijn allen voor gezorgd!” Hierna besluit Van Zijl de officiële aftrap en vraagt nog of er misschien iemand in de zaal is die de rol van MKB-voorzitter ambieert nu Henk Scharp er dit jaar mee gaat stoppen. Met het “Niet allemaal tegelijk mensen!” krijgt hij de lachers op zijn hand.

Gezellige bijeenkomsten Dan is het tijd voor het feest. Overal in de Coldec Lounge wordt gelachen, gepraat en genetwerkt. Heleen de Bruijn van HDBS Coaching Deventer is een ervaren netwerkster. “Ik ben in mei voor mezelf begonnen met een coach praktijk en in die hoedanigheid lid van MKB Deventer. De bijeenkomsten zijn altijd erg gezellig en ik leer er veel over het bedrijfsleven, door bijvoorbeeld introducties van innovaties.” Echt concrete handel haalt ze niet uit de bijeenkomsten zelf, maar wel indirect. “Uit de tweede kring noem ik dat. Dan ken je toch weer mensen via je netwerk en daar haal je business uit. Dus ik ben ervan overtuigd dat netwerken werkt”, geeft de coach aan.

Dansen tot na middernacht Het is inmiddels een uur of tien en de eerste voetjes zijn van de vloer. En dat zouden ze nog even blijven. Rond half een werd er nog gedanst op de klanken van de band ‘Flame’ en om kwart voor een was het echt afgelopen, ook voor de diehards. “We hebben veel leuke reacties gehad en de mensen die we gesproken hebben vonden het een erg gezellig feest”, besluit Thijs de avond. Op naar nog twintig jaar MKB Deventer!

Voetbalbeleving staat voo Engelse karakter blijft behouden in vernieuwde Adelaarshorst De nieuwbouwplannen van stadion de Adelaarshorst krijgen steeds meer vorm. Eind november afgelopen jaar werd het bouwteam gecompleteerd en direct na afloop van het huidige seizoen gaat de langverwachte verbouwing van start. In de gemoderniseerde thuishaven zullen de commerciële mogelijkheden van Go Ahead Eagles vanaf volgend seizoen groeien, maar zal het DNA van de club onaangetast blijven. De unieke en authentieke voetbalbeleving bij Go Ahead Eagles is voor een groot deel verankerd in het Engelse karakter van de club. “Als je in Nederland het gevoel van Engels voetbal wilt ervaren, dan moet je bij Go Ahead Eagles zijn”, zegt managementteamlid Jelle Beuker. “Niet alleen de clubnaam, maar de hele beleving rondom Go Ahead Eagles is Engels te noemen. Deze club ademt voetbal, mede dankzij onze fanatieke aanhang die tijdens wedstrijden negentig minuten lang het team aanmoedigt. En ook stadion de Adelaarshorst draagt door de ligging middenin een woonwijk bij aan de ultieme voetbalbeleving. Het vormt het DNA van de club.”

Bakstenen Om de huidige voetbalbeleving bij Go Ahead Eagles ook na de verbouwing van de Adelaarshorst te behouden, moest het stadionontwerp qua bouw, architectuur en exploitatie van de ruimtes daarom passen bij het DNA van de club. “Martin Kleine Schaars van I’M Architecten wist onze zienswijze op de beste manier te vertalen”, zegt collega managementteam lid Martijn Hegeman. “Zijn stadionontwerp past het meest bij de buurt waarin de Adelaarshorst ligt. De uitstraling van de bakstenen huizen en de industriële look van de wijk zullen na de verbouwing dan ook terug te vinden zijn in en rond het stadion. Ook de twee karakteristieke en historische kenmerken van onze thuishaven, de lichtmasten en de stadionmuur, worden opgeknapt en blijven daardoor voor de club behouden. Verder laten we de hoeken van het stadion open, zodat de Adelaarshorst uit vier aparte tribunes blijft bestaan. Door het traditionele toegangshek, de stadionmuur, het supportersplein en de bakstenen uitstraling moet de entree aan de Vetkampstraat straks dé hoofdingang van de Adelaarshorst worden.”

orop bij Go Ahead Eagles Ter inspiratie bezochten Beuker en Hegeman onlangs samen met een groep Business Partners het stadion Craven Cottage van Fulham. “Bij Fulham denken ze op dezelfde wijze als bij Go Ahead Eagles”, vervolgt Hegeman. “Ook in Londen proberen ze met beperkte financiële middelen het maximale te bereiken en het behoud van hun eigen DNA te bewaken. Bijvoorbeeld door de karakteristieke houten tribune van Craven Cottage te behouden. Deze tribune staat in Engeland zelfs op de monumentenlijst. Ze onderhouden deze houten tribune dusdanig goed dat deze er op een mooie manier oud uitziet.”

Verbindende factor De vernieuwde thuishaven biedt Go Ahead Eagles, supporters en bedrijven vanaf volgend jaar legio kansen om de groei van de club verder vorm en inhoud te geven. “De Adelaarshorst wordt niet alleen een plek waar elke twee weken een wedstrijd wordt gespeeld, maar het stadion zal boven alles een verbindende factor zijn in de Deventer gemeenschap”, geeft Beuker aan. “Er zullen tal van activiteiten

voor jong en oud, supporters en zakelijke partners, wijkbewoners en andere geïnteresseerden plaats vinden. Naast de pijlers Voetbal en Voetbalbeleving zal ook onze derde pijler Meer dan Voetbal in ons vernieuwde onderkomen nog beter tot uiting komen in de vorm van sociaal-maatschappelijke concepten en programma’s.” Eind november werden met Van Wijnen en Croon Elektrotechniek de laatste bedrijven aan het bouwteam toegevoegd. Eerder was al bekend geworden dat I’M Architecten, Kleissen en Partners, Bartels Ingenieursbureau, Witteveen+Bos en The Stadium Consultancy onderdeel uitmaken van de groep die de verbouwing van de Adelaarshorst moet realiseren. Stuk voor stuk bedrijven die een binding hebben met de Deventer regio en in een aantal gevallen al jarenlang Business Partner én supporter zijn van de club. De komende seizoenen ziet Jelle Beuker voor de club een mooie taak weg gelegd om de toegenomen faciliteiten van de Adelaarshorst te vertalen naar commerciële concepten.

MKB Deventer

65

GO AHEAD EAGLES BUSINESS SEATS vak B2 1 gele seats 2 gele seats 3 gele seats 4 gele seats 5 gele seats 6 gele seats

€ 3.000 € 5.700 € 8.100 € 10.200 € 12.750 € 15.300

vak B3 vak B3 1 gele seats 2 gele seats 3 gele seats 4 gele seats 5 gele seats 6 gele seats

€ 2.850 1 gele seats 2 gele seats € 5.415 € 7.695 3 gele seats 4 gele seats € 9.690 5 gele seats € 12.113 € 14.535 6 gele seats

€ 2.850 € 5.415 € 7.695 € 9.690 € 12.113 € 14.535


€ 3.000 € 5.700 € 8.100 € 10.200 € 12.750 € 15.300

1 gele seats 2 gele seats 3 gele seats 4 gele seats 5 gele seats 6 gele seats

€ 3.200 € 6.080 € 8.640 € 10.880 € 13.600 € 16.320

vak A 1 rode seats 2 rode seats 3 rode seats 4 rode seats 5 rode seats 6 rode seats

€ € € € € €

4.500 8.550 12.150 15.300 19.125 22.950


€ 3.200 € 6.080 € 8.640 € 10.880 € 13.600 € 16.320


€ 3.000 € 5.700 € 8.100 € 10.200 € 12.750 € 15.300

vak B3 1 gele seats 2 gele seats 3 gele seats 4 gele seats 5 gele seats 6 gele seats

€ 2.850 € 5.415 € 7.695 € 9.690 € 12.113 € 14.535

GO AHEAD EAGLES BUSINESS SEATS A0


€ 3.000 € 5.700 € 8.100 € 10.200 € 12.750 € 15.300

A0


€ 2.850 1 gele seats € 5.415 2 gele seats 3 gele seats € 7.695 € 9.690 4 gele seats 5 gele seats € 12.113 € 14.535 6 gele seats

€ 2.850 € 5.415 € 7.695 € 9.690 € 12.113 € 14.535


€ 3.000 € 5.700 € 8.100 € 10.200 € 12.750 € 15.300


04-12-14 09:32

A0

€ 3.200 € 6.080 € 8.640 € 10.880 € 13.600 € 16.320


€ € € € € €

4.500 8.550 12.150 15.300 19.125 22.950


€ 3.200 € 6.080 € 8.640 € 10.880 € 13.600 € 16.320


€ 3.000 € 5.700 € 8.100 € 10.200 € 12.750 € 15.300


€ 2.850 € 5.415 € 7.695 € 9.690 € 12.113 € 14.535

A0

04-12-14 09:32

Eagles wand_367.indd 1

“Wat de wedstrijdbeleving betreft, beleeft iedere zakelijke partner een wedstrijd van Go Ahead Eagles op zijn eigen manier”, weet hij. “De één vindt de plaats op de tribune cruciaal, de ander hecht meer waarde aan de catering en weer een ander ziet vooral potentie in de netwerkmogelijkheden van onze businessclub. Business Partners krijgen na de nieuwbouw van de Adelaarshorst in ieder geval meer keuzemogelijkheden om het juiste partnership met de club aan te gaan. Zo komt er o.a. een nieuwe lounge, het top segment Vak A, waarbij het buffet en de consumpties bij een seat zijn inbegrepen (4.500 euro per seat). Verder is er prijsdifferentiatie aangaande de plaats op de tribune. Eveneens zullen er een 6 tal skyboxen (50.000 euro per tien stoelen) verrijzen in de Adelaarshorst. De kunst blijft echter wel om alles niet onnodig moeilijk te maken. We moeten bijvoorbeeld voorkomen dat Business Partners na de nieuwbouw zullen verdwalen in het stadion door een overdaad aan verschillende ruimtes.”

Houdbaarheidsdatum In het seizoen 2015/16 zal er in een vernieuwde Adelaarshorst met een capaciteit van 10.200 toeschouwers worden gespeeld. Martijn Hegeman heeft heel wat water door de IJssel zien stromen voordat de gewenste nieuwbouw gerealiseerd kon worden. “Het is een dynamisch proces geweest”, beaamt hij. “Bert Doornebos is enkele jaren geleden de aanjager geweest van het Masterplan, dat een heel goede onderbouwing is geweest van onze nieuwbouwplannen. Door dit Masterplan hebben we snel kunnen schakelen op het moment dat het nodig was. De afgelopen periode kwam de noodzaak om uit te breiden steeds meer naar boven. We hebben in de Eredivisie meer exposure dan in de Jupiler League, hebben geen plek meer over in het stadion en de houdbaarheidsdatum van de Leo Halle tribune is eenvoudigweg overschreden. Verder is het economisch gezien een gunstig moment om het stadion uit te breiden. Bovendien leeft Go Ahead Eagles als nooit tevoren. Het vernieuwbouwde stadion is een prachtig toonbeeld van de groei van de club, waarbij het karakter en de authenticiteit van Go Ahead Eagles behouden blijft.”

GO AHEAD EAGLES BUSINESS SEATS vak B3 1 gele seats 2 gele seats 3 gele seats 4 gele seats 5 gele seats 6 gele seats

€ 2.850 € 5.415 € 7.695 € 9.690 € 12.113 € 14.535


€ 3.000 € 5.700 € 8.100 € 10.200 € 12.750 € 15.300


€ 3.200 € 6.080 € 8.640 € 10.880 € 13.600 € 16.320


€ € € € € €

4.500 8.550 12.150 15.300 19.125 22.950


€ 3.200 € 6.080 € 8.640 € 10.880 € 13.600 € 16.320


€ 3.000 € 5.700 € 8.100 € 10.200 € 12.750 € 15.300

A0


€ 2.850 € 5.415 € 7.695 € 9.690 € 12.113 € 14.535

COLUMN

Interplate heeft doelgroep (weer) in beeld Een paar jaar geleden kwamen klanten nog naar Interplate toe. Die tijd ging voorbij, maar dankzij Internetbureau Vsee weet de technische drukkerij/ graveerbedrijf alsnog precies wat de klant wil.

Interplate In het kantoor van Interplate aan de Gotlandstraat in Deventer hangen signaleringsborden. Borden van metaal en kunststof. Op tafel ligt een paneeltje voor een afstandsbediening. Hij somt in korte lijnen op wat het bedrijf doet. Interplate is een industriële drukkerij en graveerbedrijf. “We verwerken zwaardere materialen (RVS, geanodiseerd aluminium, messing etc.) maar bijvoorbeeld ook kunststoffen en vinyl.” Door zeefdrukken, lasergraveren, etsen, frezen, graveren en full-colour printen bewerken ze de materialen naar de wensen van de klant. “Specialistisch werk’’, legt eigenaar René Schreijer uit. “We zijn vooral actief in de industriële sector. Dat betekent dat onze producten vaak tegen de meest extreme omstandigheden bestand moeten zijn. Zoals bijvoorbeeld in de Offshore industrie.”

succesvolle zoekwoorden zijn. Er komt veel informatie los, waardoor je steeds beter weet wat jouw klanten zoeken. Daardoor ga je zoekmachinemarketing steeds gerichter inzetten.’’ Naast het plaatsen van advertenties maakte Vsee de website van Interplate geschikt voor organische vindbaarheid. “We hebben de website een betere structuur gegeven waardoor hij niet alleen met betaalde advertenties te zien is, maar ook hoog in de onbetaalde zoekresultaten staat’’, zegt Martín Neuteboom. René Schreijer knikt tevreden. “Volgens mij staan we in de top-3 nu.”

Advies “Vsee komt met een inhoudelijk gedegen verhaal en we kunnen met Martín mooi sparren over nieuwe ideeën’’, zegt Schreijer. “Dat waardeer ik zeer.’’ Neuteboom: “Wij geven slechts advies en Interplate voert het zelf uit. We werken effectief samen. Zonder groot budget kunnen we toch veel bereiken.’’

Oriëntatie op internet Er wordt steeds meer gevraagd door klanten. Daarom investeert Interplate veel in het up-to-date houden van de machines en automatisering. “De apparatuur wordt steeds kleiner, maar de mogelijkheden steeds uitgebreider’’, aldus Schreijer. Een andere belangrijke investering is de samen werking met Internetbureau Vsee. “Nog niet zo lang geleden kwamen klanten onze kant op. Dat gebeurt minder. Potentiële klanten oriënteren zich eerst online voor ze een bedrijf benaderen. Daar willen we gebruik van maken.’’

Doelgroep in beeld Hoe? Door heel goed te kijken naar de doelgroep. Waar zitten de machinebouwers? Waar zitten de toeleveranciers voor de Offshore industrie? Welke producten zoeken ze? Voor Interplate liggen grote kansen in de regio rond de Rotterdamse haven. “Daarom hebben we heel gericht geadverteerd in die regio’’, zegt Martín Neuteboom. “Aan de hand van doorklikpercentages zien we bijvoorbeeld wat

Interplate BV Gotlandstraat 9 7418 AZ Deventer Tel: 0570 - 677 077 Fax: 0570 - 677 277 [email protected]

Internetbureau Vsee Keulenstraat 8b 7418 ET Deventer Telefoon: 085 - 002 1 777 M: [email protected]

MKB Deventer

69

U bent ambitieuzer dan uw bank wil financieren. Wat nu..? Credion 1/2

Banken financieren niet meer zoals u gewend bent Waar vindt u tegenwoordig nog ruimte om te ondernemen? Deze ruimte wil Credion met u vinden. Wij geloven in pro-actief zijn; niet afwachten maar altijd zelf handelen en de regie houden. Met onze adviseurs is Credion dé Financial Engineer voor MKB financieringen met de beste toegang tot nationaal en internationaal kapitaal.

Norbert Horstink

Credion is dé autoriteit voor advies in bedrijfsfinancieringen voor ondernemend Nederland. De afgelopen jaren hebben we al vele duizenden MKB ondernemers geholpen aan enkele miljarden financiering.

Wilt u weten waar voor u de kansen liggen?

0570 85 59 00 06 319 56 017 [email protected] www.credion.nl

Credion realiseert bedrijfsfinancieringen

Wie heeft het lef hem te vertellen dat z’n dossiers verdwenen zijn? “Office In a Box” lost dit probleem voor u op

Zorgeloos zaken doen Thuis, onderweg en op kantoor, altijd en overal toegang tot uw bedrijfssoftware en documenten. Met de werkplek online geniet u het voordeel van een betrouwbare oplossing, zonder dat u zich nog zorgen hoeft te maken over ICT beheer. www.oib4u.nl

Uw telefooncentrale in de cloud Hosted Telefonie bespaard! Alle denkbare mogelijkheden uit de cloud, inclusief onbeperkt bellen in Nederland voor een vast tarief per maand.

Voor meer informatie bel: 0570-546587

Beleef de nieuwe manier van documentenbeheer M-Files biedt een praktische en betaalbare aanpak voor document management, zeer eenvoudig in gebruiksgemak door een naadloze integratie met Windows en MS-Office. Toegang tot uw documenten vanaf elke plek en met elk apparaat. www.mijn-dms.nl

Het MKB en de notaris Bij samen ondernemen is het belangrijk om van te voren gemaakte afspraken ook vast te leggen in een aandeelhoudersovereenkomst. Als deze overeenkomst in een notariële akte wordt opgenomen levert dat trouwens meteen een executoriale titel op: je kunt de gemaakte afspraak direct zonder een uitspraak van de rechter ten uitvoer leggen! In een aandeelhoudersovereenkomst kunnen de meest diverse onderwerpen van de samenwerking worden vastgelegd. De meest belangrijke afspraak is misschien wel de zogenaamde exit-regeling: hoe kunnen de aandeelhouders van elkaar af bij ruzie of verschil van mening over bijvoorbeeld het binnen de onderneming te voeren beleid of bij het nemen van bepaalde belangrijke besluiten). Een exit-regeling is met name van belang indien (2) aandeelhouders binnen de onderneming evenveel macht hebben. Een exit-regeling die precies beschrijft op welke wijze de ene ondernemer de ander “eruit kan zetten”, voorkomt veel ellende in de praktijk. Ook kan worden vastgelegd dat één van de ondernemers de samenwerking kan beëindigen, hoe dat moet, en wat de gevolgen zijn. De ondernemer die wenst uit te stappen of die wordt “uitgestoten”, zal zijn aandelen moeten verkopen aan de achterblijvende aandeelhouder(s).Tegen welke prijs? Hoe wordt de prijs bepaald, want bij ruzie zal hier geen overeenstemming over zijn. Mag de prijs in termijn worden betaald?

COLUMN Het is plezierig in deze situaties, die in de praktijk vaker voorkomen dan je denkt, te kunnen terugvallen op een goed opgestelde aandeelhoudersovereenkomst. Maar behalve voor de ondernemers en aandeelhouders zelf, heeft de aandeelhoudersovereenkomst ook grote toegevoegde waarde voor de onderneming zelf. Een conflict tussen de eigenaren heeft vaak negatieve weerslag op de bedrijfsvoering en het resultaat van de onderneming. Een aandeelhoudersovereenkomst vooraf voorkomt problemen en hoge proceskosten achteraf enerzijds en geeft bovendien duidelijkheid en rust in de bedrijfsvoering anderzijds. Geen aandeelhoudersovereenkomst? Een gemiste kans! mr. Jan-Hein Brummelhuis, notaris Smalbraak Notarissen Boedekerstraat 9 7411 RZ Deventer Telefoon 0570-612737 www.smalbraak.nl

MKB Deventer

71

BLIK! WORKSHOPS, VOOR IEDERE ONDERNEMER! Ondernemershuis Deventer

Volgende BLIK!

Het Ondernemershuis is er voor ondernemers in de gemeente Deventer. Of u nu een oriënterende, startende of een gevestigde ondernemer bent, het Ondernemershuis is er voor u als u informatie nodig heeft, advies wilt of behoefte heeft aan individuele begeleiding. Aan de diensten van het Ondernemershuis zijn vaak geen kosten verbonden dus neem gerust contact op voor informatie of voor een afspraak. Wij proberen u zo goed mogelijk te helpen, ongeacht uw vraagstuk. In het afgelopen jaar heeft het Ondernemershuis Deventer bijna 200 ondernemers verder kunnen helpen.

Op 5 maart 2015 wordt er voor oriënterende ondernemers een workshop georganiseerd. Ondernemende plannen? Springt u van het Startblok? Heeft u plannen om voor uzelf te beginnen maar weet u niet zo goed waar u moet beginnen met het opzetten van uw eigen onderneming? In deze workshop maakt u kennis met het bedrijfsplan op 1 A4. Daarnaast is er voor iedereen een ondernemerstest en een start-up checklist. Dit alles wordt op de avond zelf allemaal aan u uitgelegd. Wij bieden u een aantal handvatten zodat u een weloverwogen keuze kunt maken om het ondernemersleven in te springen!

Nieuw: BLIK! Workshops BLIK! is het nieuwe ‘Blikopener’ workshopprogramma van het Ondernemershuis Deventer. In een totaal van 8 workshops per jaar worden verschillende onderwerpen behandeld. De workshops zijn bedoeld voor oriënterende, startende en gevestigde ondernemingen. Er is voor iedere fase binnen het ondernemerschap een passende workshop. Met de workshops wil het Ondernemershuis Deventer u als ondernemer prikkelen om meer uit uzelf en uw onderneming te halen. Het is een mooie manier om inspiratie op te doen, vragen te stellen en mede-ondernemers te ontmoeten.

Volledige agenda Kijk op onze website www.ondernemershuisdeventer.nl voor meer data en informatie over de volgende BLIK! Workshops. Volg ons op twitter via @OHDeventer en blijf op de hoogte van nieuws over het Ondernemershuis Deventer en de workshops.

Eerste BLIK! Workshops van 2015 De eerste BLIK! Workshop was op 22 januari van 19.30 uur tot 23.00 uur en had als thema: Actieplan Klant en Omzet 2015. Deelnemers van de workshop zijn aan de slag gegaan met hun eigen actieplan voor 2015. Hoe kan er meer omzet uit bestaande klanten worden gehaald en hoe worden nieuwe klanten aangesproken? Deze workshop was bedoeld voor ondernemers die al gestart zijn met hun onderneming. In de workshop werden handvatten geboden om met een frisse blik 2015 tegemoet te gaan. Waar liggen kansen, welke belemmeringen zijn er, welke waarden kenmerken de onderneming en waarom? Tijdens deze avond wilden we de ondernemers een positieve boost geven om in het nieuwe jaar weer geïnspireerd en gemotiveerd aan de slag te gaan.

MKB Deventer

73

FACEBOOK FACTS LEEFTIJDEN OP FACEBOOK 13-17 jaar

7%

18-24 jaar 25-34 jaar

9% 18%

35-44 jaar

24%

45-54 jaar

30%

55+ jaar

12%

48%

1.35 MILJARD GEBRUIKERS

z z... Bz

checkt zijn Facebook timeline voordat hij/zij uit bed stapt GRAPPIGE WEETJES

WERELDWIJD

Je kan je taal veranderen naar ‘piraat’

WAARVAN

1.01

MILJARD

MOBIELE

GEBRUIKERS PER MAAND

Al Pacino was het eerste ‘gezicht’ van Facebook

Per minuut worden 1.8 mil. items ‘geliked’

1.8 MIL

KNOX BEREIKT MEER Tel. 0570 760994

KNOXFBM.NL

MKB

Welkom nieuwe leden! ABC Banden & Autoservice Dhr. J Peeters www.abc-banden.nl Design Partner Dhr. R. Lammertink www.designpartner.nl Fitland Mevr. M. Broekhuis www.fitland.nl IT Loket Dhr. E. de Goede www.it-loket.nl KG Online Marketing Dhr. H.G. Buiten www.kgbureau.nl Kiffen Koeriers Dhr. H. Kiffen www.kiffen.nl

Voordelen bij het lidmaatschap van MKB Deventer Er zijn nogal wat voordelen verbonden aan het lidmaatschap van MKB Deventer. Deze voordelen zijn o.a.: - 6 tot 8 netwerkavonden/bijeenkomsten per jaar; -U w bedrijf en voorstel onder aandacht van de 1150 organisaties die lid zijn brengen; -D e MKB Restaurantpas: 10% korting bij 20 restaurants doordeweeks en 5% in het weekend, zie www.restaurantpasdeventer.nl; -D e Scheg sportpas: voor nog geen 100,00 EUR per jaar zwemmen in de Scheg en in de wintermaanden schaatsen bij de Scheg; - Collectieve inkoop van afvalverwerking; - Collectieve inkoop van energie.

Zorgverzekering bij Salland Verzekeringen: over de 8% korting op de zorgverzekering in 2015 voor de basis- en aanvullende premie. Ondanks dat 2015 al begonnen is en de overstapperiode naar een andere zorgverzekeraar is afgesloten kan uw organisatie nog steeds overstappen. Dit kan doordat MKB Deventer een collectiviteits verzekering heeft afgesloten welke het mogelijk maakt ook halverwege het jaar over te stappen. Ook uw (eventuele) medewerkers kunnen mee profiteren van deze MKB collectiviteitskorting en eenvoudig overstappen via www.salland.nl/mkbdeventer

De agenda van netwerk(avonden) in 2015 voor leden: Op dinsdag 27 januari 2015 jl. hebben we ons 20 jaar jubileum gevierd in de GA Eagles Businesslounge samen met 320 leden en de burgemeester van Deventer. Een verslag van dit feest vindt u op pagina 61, 62 en 63 van dit magazine; Op dinsdagavond 10 maart 2015 zal er in samenwerking met Go Ahead Eagles een netwerkavond worden georganiseerd in de Coldec Lounge in het Go Ahead Eagles stadion. Onze leden kunnen dan kennis maken met de Business Lounge van de Go Ahead Eagles met o.a. een rondleiding en VIP spreker uit de voetbalwereld; Op maandag 20 april 2015: Hou alvast deze avond vrij in uw agenda, het programma voor deze avond volgt; Op maandag 15 juni: de traditionele BBQ middag en avond: Hou alvast deze avond vrij in uw agenda, het programma met BBQ bij de Rabobank aan de Hanzeweg 3 voor deze middag cq. avond volgt; Op maandag 21 september gaan we een bezoek brengen aan RotoSmeets de Boer aan de Hunnerperkade. We krijgen

een presentatie en gaan de productie live zien. De avond zal duren van 19.15 uur tot rond 23.00 uur; Op maandag 23 november 2015 gaan we een bezoek brengen aan de nieuwe locatie van Koninklijke Auping aan de Maagdenburgstraat. Naast een presentatie van de strategie, met en zonder e-commerce, gaan we een rondleiding krijgen door de nieuwe productiehallen. Het programma zal van 19.30 uur t/m 23.00 uur duren. E-commerce project: Er zullen in 2015 een aantal e-commerce bijeenkomsten plaats vinden. Elders in het nummer op pagina 59 en 60, vindt u meer informatie wat wij doen met het e-commerce project. De eerst volgende e-commerce bijeenkomst zal plaats vinden in maart 2015 waarover wij u nog verder zullen inlichten per e-mail. Er zal in 2015 ook nog een MKB Deventer Golfdag of MKB Tennisdag plaats vinden, hou onze agenda op de website en onze e-mail berichten hierover in de gaten.

MKB Deventer

75

Welcome to St. Tropez In mei 2014 opende St. Tropez aan de Brink in Deventer haar deuren. Vanaf de eerste dag weten veel bezoekers het eigentijdse horecabedrijf te vinden. De prachtige plek in het centrum van de stad heeft hier zeker aan bijgedragen. Als in de namiddag de zon over de Waag draait ontstaat er namelijk een sfeer die niet onderdoet voor het zuiden van Frankrijk. Zo kan men lekker even naar St.Tropez zonder dat daarvoor ver gereisd hoeft te worden! De formule van St.Tropez is veelomvattend. Zeven dagen per week staan de gastdames en gastheren klaar om bezoekers te verwelkomen en om hen door de dag heen te verwennen met koffie, lunch, borrel, hapjes, aperitief, diner en cocktails. Voor de bereiding van het eten maakt de keukenbrigade onder andere gebruik van een houtskooloven. De pure smaken van vlees- en visgerechten die door deze oven worden benadrukt geven alleen al genoeg reden om aan te schuiven. Zakelijk publiek weet de weg naar St. Tropez ook te vinden. Zij ontdekken de relaxte sfeer waarin het ook met werkafspraken prima toeven is. Tijdens het werken(gratis wifi aanwezig) lekkere koffie drinken, lunchen of dineren, uitgebreid of snel, alles is mogelijk. Op donderdag en vrijdag zijn er speciale acties voor ondernemers en werknemers uit het MKB, de Deventer Donderdag en de VrijMiBo.

direct met hun plannen bij de belanghebbenden. “Wij zijn altijd verliefd geweest op deze mooie plek aan de Brink.” aldus Anke. Het slechte economische klimaat weerhield het duo er niet van om een vernieuwend concept uit te denken en vervolgens te investeren in de realisatie van ‘hun’ St. Tropez. Maar na de interieurbouwers kwamen de gasten, heel veel gasten. “We hebben onderschat wat het betekent om een zaak 7 dagen per week, van elf uur ’s ochtends tot ’s avonds laat, geopend te hebben” zegt Paul, terugkijkend op de hectische begin periode van St. Tropez. “We wisten dat we een goed team nodig hadden maar door zo veel bezoek bleek dat we wel vier teams konden gebruiken. Het heeft ons tijd gekost om dat voor elkaar te krijgen en ik weet dat we hierdoor ook een aantal keren de plank mis hebben geslagen. Dat past weliswaar bij een nieuw gestart bedrijf, maar het past absoluut niet bij Anke en bij mij. We hebben dit onszelf dan ook aangerekend. Gelukkig hebben we het nu veel beter onder controle en zijn we geweldig trots op het team dat er elke dag weer voor onze gasten staat!”

Deventer Donderdag Alle donderdagen bereiden de koks van St. Tropez tussen vijf en zes een 10,- euro gerecht. Deze koopavondservice wordt op verzoek extra snel uitgevoerd zodat men weer vlug terug kan zijn op de werkplek.

VrijMiBo Op vrijdagmiddag samen de werkweek afsluiten en proosten op het weekend, ook in Deventer raakt dit steeds meer in gebruik. St. Tropez presenteert daarom de VrijdagMiddagBorrel. Samen uitblazen onder het genot van heerlijke muziek en vanaf vijf uur genieten van uitnodigende “free bites”, gratis hapjes, voor bij de borrel of cocktail. Zoals gezegd is St. Tropez in mei 2014 van start gegaan. Het horecabedrijf dat zich daarvoor in het pand had gevestigd werd getroffen door een faillissement. Anke Jansen en Paul Klösters, de eigenaren van Boode in Bathmen, meldden zich hierna

St. Tropez Brink 28, Deventer St-tropez.nl tel. 0570-610797 St.Tropez

MKB Deventer

77

Tien Teambuilding Tips

Alle neuzen weer dezelfde kant op krijgen? Een jubilerende collega verrassen? Een stra We geven u 10 Teambuilding Tips, allemaal powered by Boode! 1 Vergaderen en lunchen bij de Brasserie van Boode in Bathmen Een dagdeel of een hele dag even weg van kantoor om met het MT een nieuwe strategie te bespreken? Maak gebruik van één van de goed uitgeruste vergaderruimtes en schuif ’s middags voor een functionele of juist uitgebreide lunch aan in de Brasserie. Natuurlijk te combineren met tip 4, 5 of 9!

2 Go Ahead Eagles aanmoedigen tijdens een thuiswedstrijd Boode in Bathmen is de trotse exploitant van de business lounge van Go Ahead Eagles en serveert voorafgaand aan elke thuiswedstrijd een brunch of diner. Beleef met uw klanten of collega’s de sfeer van het intiemste stadion van Nederland! De business lounge is ook te reserveren voor seminars of presentaties. Kijk voor de mogelijkheden op eagleslounge.nl

3 Deelnemen aan de Brink tot Brink loop Stel nieuwe doelen met uw team, bijvoorbeeld deelnemen aan de Brink tot Brinkloop. Deze hardloopwedstrijd, over precies 10 kilometer, wordt elk jaar op de laatste zondag van het jaar georganiseerd. Bedrijventeams starten bij St. Tropez aan de Brink in Deventer en eindigen op de Brink in Bathmen voor de deur bij Boode. Schrijf uw team nu alvast in op brinktotbrinkloop.nl

4 Dineren aan de Keukentafel Midden in de keuken van Boode staat voor gasten een mooi gedekte tafel, een echte keukentafel dus! Geniet van een verrassingsmenu en zie hoe de keukenbrigade deze voor uw neus klaar maakt. Meer weten over het eten? Speel tussen de gerechten door een vrolijke ‘foodquiz’ en assisteer de brigade met koken daar waar nodig.

5 Samen naar de Swingnight of Blushhh Een avond met collega’s stappen doet alle werk gerelateerde stress vergeten. Zwijmelen met muziek uit vervlogen jaren op de Swingnight of juist in

voor het MKB

ategische sessie houden? Een succes(je) vieren?

trance met hippe klanken bij Blushhh. Check boode. nl voor de eerst volgende edities en reserveer direct een tafel in De Brasserie om voorafgaand samen te eten.

6 Een avondje schouwburg met vooraf diner in het Theaterrestaurant Geen zin om te dansen, sit back and relax! Bezoek een voorstelling in de Deventer Schouwburg en dineer vooraf in het Theaterrestaurant dat Boode aldaar verzorgd. Kijk op deventerschouwburg.nl voor de boeiende programmering.

7 Survivaltraining aan de oevers van de Schipbeek Niet voor watjes! Een bootcamp of actieve kennismakingsmiddag onder begeleiding van goed getrainde en bekroonde survivalrunners uit de omgeving Bathmen. Na afloop uitblazen en bijtanken met een welverdiend hapje en een drankje!

8 Stadswandeling in Deventer en diner in St. Tropez Leuk en leerzaam! Onder begeleiding van een gids wandelen door de prachtige Deventer binnenstad. De tocht door de Hanzestad kan natuurlijk starten en/of eindigen bij St.Tropez aan de Brink.

9 Kookworkshop met chef-kok Rob Timmer Weten hoe het met de kookkunsten van uw collega’s is gesteld? Ga kokkerellen onder begeleiding van de chef-kok van Boode. En ontdek verborgen talenten!

10 B ezoek aan de Bathmense Kermis Teambuilding met een vette knipoog! Reserveer de laatste maandag van september in de agenda’s en beleef samen dit in de wijde omgeving beruchte dorpsfeest. Waarschuwing: als u één keer bent geweest wilt u geen jaar meer missen!

MKB Deventer

79

‘Wij zijn meer dan alleen een Centrumgarage speelt in op wensen van bezoekers en denkt vooruit Het is een bijzondere parkeergelegenheid, de Centrumgarage in het centrum van Deventer. Opgericht in 1977 door Deventer ondernemers uit de binnenstad. Directeur Jean-Paul van Zanten zwaait sinds 2009 de scepter in de Centrumgarage en is vrij succesvol door mee te gaan met zijn tijd.

Beleving “Een dagje Deventer draait om beleving en daar hoort het parkeren ook bij. Dus legt de Centrum garage de rode loper uit voor haar bezoeker. Naast een scherp uurtarief, hebben wij onze garage uitgerust met veel extra faciliteiten en diensten”, legt Jean-Paul uit. “Naast dat we 24 uur per dag

plek waar je kunt parkeren’ open zijn, draait er muziek in de garage en zijn er parking-hosts aanwezig. Dit zijn veelal oud ondernemers uit het centrum. Zij zijn een belangrijke schakel in de service naar de bezoeker. Dat betekent dat er altijd een vriendelijk aanspreekpunt is.” Service staat hoog in het vaandel van de Centrumgarage, zo is er de website met een

koppeling voor de smartphone. “Dan kunnen mensen voor vertrek het aantal beschikbare parkeerplaatsen nakijken”, vertelt Jean-Paul.

Dropje op de balie Bij dat streven naar een optimale beleving horen ook de luiers en billendoekjes op de aankleedtafel in de toiletruimtes, leenbuggy’s, liften, leenfietsen en er is een social hotspot. “We hebben daarnaast een Facebookpagina waarop we acties organiseren met Deventer ondernemers zoals de Deventer Schouwburg. “Ook zijn wij een VVV Infopunt, in de hal hangt een een informatiebord met informatie en tips en tops van Deventer. Onze medewerkers weten hier ook van alles over te vertellen. Maar bovenal kent men ons van ons vermaarde dropje op de balie.”

Toekomstgericht “Een groot deel van onze bezoekers komt uit Deventer of de directe omgeving. Zij kennen de stad en de garage door en door en schromen niet om te zeggen wat ze leuk, maar ook niet leuk, vinden. Dat houdt ons alert.” Om diezelfde reden is er intensief contact met ondernemers en maatschappelijke partijen uit de stad. “Het belang van het centrum is groter dan de parkeergarage alleen. Als het de stad goed gaat, gaat het de garage goed. Dus trekken we samen op om het centrum naar een hoger plan te trekken.” Plannen voor de toekomst zijn er volop. “Zo denken we na over een winkeltje bij de garage. En bieden wij de ondernemers alle ruimte om te adverteren in de parkeergarage. Vanaf 150 euro per jaar ben je zichtbaar voor honderdduizenden bezoekers”, aldus Jean-Paul.

Duurzaamheid Ook duurzaamheid is een thema bij het beleid in de Centrumgarage. “Zo hebben we een energiezuinige lift, maken we gebruik van LEDverlichting en zijn we ons aan het oriënteren op de mogelijkheid om zonnepanelen te plaatsen op het bovendek. Onlangs hebben we vier oplaadpunten voor elektrische auto’s geinstalleerd en dit blijkt een schot in de roos”, geeft Jan-Paul aan. “Het gaat dus eigenlijk heel goed met de initiatieven die we hier ontplooien. Maar daardoor gaan we niet achterover zitten leunen, integendeel zelfs. Stilstand is nooit goed, dus blijven we continu vooruitkijken”, besluit Jean-Paul.

Centrumgarage Deventer Op de Keizer 1 Tel: 0570-616099 www.centrumgarage-deventer.nl centrumgaragedeventer

MKB Deventer

81

Dé adviseur voor werkgevers: pensioenen

verzuim en inkomen bedrijfsrisico’s FInancieel advies

Advies dat je sterker maakt.

Larensweg 60 7241 CN Lochem t 0573 255 300 www.deregt.nl

Eten bij Pa & Ma schot in de roos

Huiselijke sfeer biedt meer dan avondje uit Het is inmiddels al weer negen maanden geleden dat aan de rand van Schalkhaar een nieuw restaurant haar deuren opende. ‘Eten bij Pa & Ma’ bleek een schot in de roos. De eetgelegenheid van Ferdi Klein Boonschate staat op de kaart. Maar de tot restaurant verbouwde boerderij biedt meer dan een avondje gezellig uit eten, ook voor de zakelijke markt zijn er unieke mogelijkheden.

Toegankelijk

De afgelopen periode heeft Ferdi niet stilgezeten. “We hebben negen drukke maanden achter de rug”, vertelt de eigenaar enthousiast. Door een gezellige en informele sfeer, dagverse en ambachtelijke producten, open keuken en een aangename prijsstelling wisten velen de weg naar Eten bij Pa & Ma al te vinden.

Betaalbaar

Maar Eten bij Pa & Ma heeft veel meer te bieden, van vergaderingen tot het geven van presentaties. Maar ook voor een zakelijke lunch en/of diners in huiselijke sfeer. “Uniek is onze kaart”, vertelt Ferdi vol passie, “elke twaalf weken nieuwe verrassende gerechten, voor ieder wat wils. Grote groepen kunnen á la carte dineren, indien gewenst kunnen wij een menu samenstellen. In 2015 laten wij ook de zakelijke markt kennismaken met Eten bij Pa & Ma.”

Vlak voor de opening op 30 april van het vorig jaar was Ferdi duidelijk over wat zijn restaurant diende uit te stralen. “We willen iedereen het huiselijke gevoel geven. Dus echt alsof je bij Pa en Ma aanschuift”, stelde hij destijds. Die huiselijke en warme sfeer heeft zich zowel in de inrichting als in de bediening naar de gast vertaald. “Van tevoren zeggen we eigenlijk nooit ‘dit doen we niet’. Want wat dat betreft zijn we heel toegankelijk.” Dat uit zich onder meer in de mogelijkheid om ook buiten de standaard openingstijden gebruik te maken van de locatie en faciliteiten.

Een bijkomend voordeel van een ‘zakelijke’ bijeenkomst bij Eten bij Pa & Ma is het feit dat je niet betaalt voor de ruimte, maar voor hetgeen je consumeert. De gratis parkeergelegenheid, gratis Wi-Fi en korting met de MKB-pas doen letterlijk nog een duit in het zakje. Via de N348 of door Schalkhaar is de bereikbaarheid daarnaast uitstekend. Ferdi en zijn team nodigen iedereen dan ook graag uit gebruik te maken van deze toegangswegen. “Om kennis te maken en sfeer te proeven bij Eten bij Pa & Ma.” Nieuwsgierig naar de mogelijkheden?

Eten bij Pa & Ma Spanjaardsdijk 68, Schalkhaar. www.etenbijpaenma.nl 0570-622228

MKB Deventer

83

Vendic duwt klanten subtiel in jouw richting

Vendic-eigenaren Tjitse Efdé, Sil Boersma en Niek Verkoelen: “Een webwinkel succesvol maken is keihard werken.”

Nieuwbakken MKB-lid Vendic is een e-commercebureau. Dat betekent dat het bedrijf webwinkels succesvol maakt. Maar, het kan ook jouw fysieke winkel op de kaart zetten.

Gericht adverteren Stel het is zaterdag laat in de middag en je loopt in de Lange Bisschopsstraat. Je bent op zoek naar schoenen. Schoenen van het merk Van Lier, want die ondersteunen je voeten het beste. Je winkelt op de normale manier: je struint door de stad en loopt zo nu en dan een schoenenzaak binnen. Nergens heb je jouw merk nog kunnen vinden. Het wordt al laat en je wilt die schoenen nu wel graag hebben. Wat doe je? Je googelt “Van Lier schoenen Deventer’’. Er verschijnt direct een advertentie van een winkel bovenaan Google waar je nog niet langs bent gelopen. Ja hoor, daar zijn ze. Tien minuten later heb je een paar prachtige leren schoenen in je tas. Hoe kwam je bij deze schoenenzaak uit? Grote kans dat zij Vendic in de arm hebben genomen. “Wij kunnen gericht adverteren. Bijvoorbeeld plaats gebonden, zodat alleen mensen in Deventer een advertentie zien, maar ook tijdsgebonden, zodat je net op die dag pal bovenaan de zoeklijsten staat, of de advertentie alleen binnen de winkeltijden online is’’, legt mede-eigenaar Sil Boersma uit. Dat kan al vanaf 150 euro per maand, maar de twintig extra klanten maken dat ruimschoots goed.

Succesvolle webwinkels Vendic maakt je fysieke winkel dus online een trekpleister. Hetzelfde doen ze met webshops. Aan de muren van hun kantoor schitteren de praktijkvoorbeelden. ‘Plasmavisie: 76,5% omzetstijging binnen een jaar’, ‘Trendyhanddoeken: 59% meer omzet na re-design’. “Het runnen van een web winkel wordt soms gezien als slapend rijk worden’’, zegt mede-eigenaar Tjitse Efdé. “Dat is niet zo. Je moet heel hard werken om jouw winkel succesvol te maken. Wij kunnen daarbij helpen.’’ Hoe dan? “Door een totaalpakket te bieden: consultancy, marketing en het bouwen van webwinkels. Samen met ondernemers bepalen we een strategie, sluiten we deals met vervoerders, plannen we de logistiek en zetten we een goede klantenservice op. Vervolgens creëren we een bezoekersstroom door

online marketing. Daarmee kunnen we bestaande shops beter laten renderen, maar we kunnen ook zelf Magento webshops bouwen. Daarmee hebben klanten vanaf het begin een goed gestructureerde webwinkel die precies naar hun wensen is ingericht.’’

Groeiend bedrijf Om klanten van alle gemakken te voorzien worden veel verschillende expertises gevraagd. Grafisch ontwerpers, technici, projectmanagers, marketeers, etc. Het bedrijf, sinds december vorig jaar in Deventer, werkt momenteel met zes vaste krachten. Daarnaast hebben ze een grote kring vaste partners door heel Nederland. Het pand aan de Keulenstraat is echter ‘op de groei’ gehuurd. Boersma: “We ontwikkelen ons snel, dus we willen dit jaar ons team uitbreiden. We zijn op zoek naar programmeurs en jonge marketeers. Daarnaast zoeken we stagiairs Commerciële Economie die we onze manier van werken eigen kunnen maken.’’

“Vendic biedt consultancy, marketing en websitebouw ineen. Een totaalpakket” Aan het eind van het jaar moeten er 8 tot 10 mensen werken bij Vendic. In de toekomst hopen ze nog verder te groeien. “Wij willen een vertrouwensband met onze klanten, zodat we een duurzame relatie krijgen. Daarom willen wij, ondanks dat we groeien, altijd persoonlijk de aanspreekpunten blijven’’, zegt Efdé.

Vendic Keulenstraat 7 7418 ET Deventer T 0570 74 54 40 E [email protected]

MKB Deventer

85

Wie is ABC Banden & Autoservice? No-nonsense bandenspecialist doet alles om de klant te ontzorgen Eind 2014 opende ABC banden en autoservice haar deuren in Deventer. Het hechte familiebedrijf met vestigingen in Ede, Wageningen, BunschotenSpakenburg en Barneveld nam toen in goed overleg Bandencentrum Jan Steverink over. Resultaat is een prachtig gerestylede vestiging. Klanten van de Deventerse banden- en autoservice kunnen nu profiteren van de collectiviteit die ABC banden en autoservice heeft met meerdere vestigingen.

Familiebedrijf ABC Banden & Autoservice levert voor zowel de particuliere als de zakelijke markt een breed assortiment aan banden en wielen. Daarnaast verzorgt zij het onderhoud van de auto of gehele wagenpark met daarbij behorende APK-keuringen. Daarbij staat een persoonlijke en transparante service centraal. ABC Banden & Autoservice is hecht familiebedrijf en is door de VACO en RDW erkend. “Bij ons staat niet alleen veiligheid, maar zeker ook goede service centraal. Het bedrijf staat bekend om haar vlotte service en de no-nonsense mentaliteit”, vertelt bedrijfsleider Jeffry Peeters.

Totale ontzorging De geboren en getogen Deventenaar Jeffry vervolgt: “Doordat we over meerdere filialen beschikken hebben we een summum aan kennis in huis en dat is echt een pré voor onze dienstverlening.” De bedrijfsleider van de locatie in Deventer geeft aan dat het doel van ABC Banden is om de klant te ontzorgen. Zo zijn allerlei extra services die ABC Banden in huis heeft. “Bijvoorbeeld pech hulp op locatie, een grote voorraad banden, wagenpark controle op locatie, een haal- en brengservice, gratis vervangend vervoer en een koffiecorner met wifi. Daarnaast kunnen mensen gewoon zonder afspraak langskomen en wordt de auto klaar gemaakt terwijl men wacht. En dat bieden we allemaal volgens een zeer flexibele werkwijze die

totaal gericht is op onze klanten.” Ander voordeel bij ABC is dat de opslag van zomer- en winterbandensets volledig intern gebeurt en klanten de wielen gewassen terugkrijgen.

Altijd een oplossing Iets waar ze aan de Essenstraat op hameren, is iets extra’s kunnen bieden. “Eigenlijk is geen probleem ons te gek”, vertelt Jeffry. Of het nu gaat om de montage van een 12 inch of een 24 inch band, bij ABC kan het allemaal. Daarnaast staat het bedrijf bekend vanwege de expertise in band-velg combinaties en de uitlijning. “Wij hebben hier banden voor ieder seizoen en elk merk, zowel personen- als bedrijfsauto’s”, aldus Jeffry. “Mede dankzij de hypermoderne apparatuur waar mee gewerkt wordt. Zoals balanceer- en demonteerapparaten en uitlijnapparatuur.”

MKB gericht Meteen na de verbouwing van het pand werd ABC Banden ook lid van MKB Deventer. “Dat is toch een verenging met meer dan 1100 mkb-ers, veel potentiele relaties buiten de particuliere markt om dus. Wij zouden graag voor veel van die leden de dienstverlening voor onze rekening nemen van hun auto of wagenpark”, lacht Jeffry. “Wij weten immers hoe belangrijk het is om mobiel te zijn voor een ondernemer en daarom ook die totale ontzorging voor onze klanten”, vertelt Jeffry. ABC Banden heeft daarom ook afspraken gemaakt met de meest toonaangevende leasemaatschappijen waardoor leaserijders ook bij ABC Banden terecht kunnen voor hun (winter-)banden. “We nodigen alle leden van harte uit om eens bij ons langs te komen en zo kennis met ABC Banden & Autoservice te maken en het resultaat van de verbouwing te bewonderen. Iedereen is van harte welkom, de koffie staat altijd klaar!”

ABC Banden Deventer Essenstraat 8 7418 BM Tel: 0570-620 820 [email protected] www.abc-banden.nl

MKB Deventer

87

‘De combi van een webshop en een fysiek Eric Grolleman van Total Safety Center is blij met prachtlocatie aan Hanzeweg

Sinds november van dit jaar is aan de Hanzeweg 45a Total Safety Center gevestigd. Een bedrijf gespecialiseerd in een totaalaanbod van bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen. Eigenaar Eric Grolleman koos bewust voor de locatie aan de ‘hoofdader’ van Deventer en plukt daar nu de vruchten van.

“Ik ben een jaar of acht geleden begonnen, heel traditioneel, vanuit huis. Na een tijdje kon ik het me veroorloven naar een locatie naar aan de Staverenstraat te verhuizen en sinds november dus op deze mooie plek”, vertelt de aimabele ondernemer. De ras-Deventenaar werkte voordat hij de stap naar een eigen onderneming waagde voor een

ke winkel is ideaal’ begonnen in 2007. Eerst dus vanuit huis en later op locatie met een eigen winkel. En nu hier aan de Hanzeweg, een prachtplek waar we dagelijks geopend zijn van 8.30 uur tot 17.00 uur.” Grote voordelen zijn de zichtbaarheid, de grotere showroom en een betere service. Met de verhuizing liet Total Safety Center een speciale verhuiskrant bezorgen aan 2200 bedrijven in de regio.

Zichtbaar zijn “Dat is een goede zet geweest, hebben we veel reacties op gehad. Het is sowieso goed zichtbaar te zijn. Daarom zijn we ook lid van netwerkverengingen, waaronder MKB Deventer en ik heb bijvoorbeeld ook een bord bij Go Ahead Eagles hangen”, legt Eric uit. Die zichtbaarheid uit zich in een brede klantenkring. “Dat zijn uiteenlopende bedrijven uit de bouwinstallatietechniek, de foodsector tot aan bijvoorbeeld zwembadpersoneel. En niet alleen klanten uit Deventer, maar ook de regio.”

Webshop Regionaal timmert hij vooral aan de weg dankzij een overname in Zevenaar twee jaar eerder en de vernieuwde webshop. “Die webshop is echt een verlengstuk van je showroom en je klantenkring wordt veel groter.” Maar Eric benadrukt dat de combinatie van een fysieke showroom en een webshop de ideale is. “Het gaat vaak om kleding, en dan geldt ‘meten is weten’. Dus is het beter zelf hier langs te komen om te passen in de winkel. Die doorloop en persoonlijk contact is ook heel leuk vind ik. Dat, en een goede service en flexibiliteit vind ik heel belangrijk.”

Totaalpakket Er is dus internet maar er is ook een grote groep die ontzorgd wil worden. Daarom de naam Total Safety Center. “Het is meer dan alleen kleding, werkschoenen en persoonlijke beschermingsmiddelen, we bieden ook BHV en EHBO en VCA aan. Daarnaast verkopen we verbanden, brandblussing en de controles daarop bied ik ook aan.”

Maatschappelijk betrokken

firma gespecialiseerd in otoplastieken. “Dat zijn die oordoppen die bescherming bieden tegen hard omgevingsgeluid”, legt Eric uit.

Op eigen benen Maar Grolleman, die de opleiding MMO volgde, wilde graag op eigen benen staan. “Daar had ik immers vier jaar voor gestudeerd en toen zijn we

Tijdens het interview loopt het lekker door in de winkel met klanten die kleding komen passen en vriendelijk worden geholpen door Eric. Tekenend is het aanbod dat Eric doet aan de Voedselbankvrijwilliger die een pakketje komt ophalen. “Als jullie nog eens materialen of bepaalde kledingstukken nodig hebben dan hoor ik het graag, kan je zo van me krijgen”, geeft Eric aan. Het zegt alles over de ondernemer Eric Grolleman, gedreven, gespecialiseerd en betrokken.

Total Safety Center Hanzeweg 45A, Deventer. Tel: 0570-514118 Email: [email protected] www.totalsafetycenter.nl

MKB Deventer

89

Ba-lans denkt al ruim twintig Alex Kelder: “Crisis maakte ondernemers en administratiekantoor nog alerter” Alert zijn op cijfers en op ontwikkelingen in de markt.

Samenwerken

Als het goed is, zit het in de genen van ondernemers.

De specialismen die Ba-lans in huis heeft, kan het kantoor uitbreiden door nauwe samenwerking met andere specialisten. “We hebben partners die gespecialiseerd zijn in zaken die bij Ba-lans niet de core-business behoren. Bij juridische vragen is er een groot advocatenkantoor waarmee we kunnen sparren. En voor moeilijke fiscale vraagstukken

Voor Alex Kelder van Administratiekantoor Ba-lans in Deventer geldt dat al ruim twintig jaar van twee kanten: enerzijds als ondernemer en anderzijds als adviseur van andere ondernemers. “Door de crisis wordt er toch iets méér verwacht van ons administratiekantoor. We moeten zaken nog beter in de gaten houden. We investeren nog meer tijd in de communicatie naar klanten. Die tijd nemen wij zonder dat het de klanten iets extra’s kost.”

Alex Kelder begon in 1994 als eenmanszaak. Inmiddels is Administratiekantoor Ba-lans uitgegroeid tot stabiel familiebedrijf in de financiële dienstverlening in Deventer en omstreken. “Onze kracht is deels ook dat we een hecht familiebedrijf zijn.” Alex en zijn vrouw Lenie runnen het bedrijf samen met zoon Mathijs en één medewerkster. “We hebben korte lijnen binnen ons bedrijf en dat komt de kwaliteit absoluut ten goede.”

Kwaliteit Administratiekantoren zijn er in soorten en maten. Alex Kelder adviseert ondernemers en particulieren zich goed te oriënteren bij de keuze voor een kantoor. “Er is een groot aanbod, maar ook een groot verschil in kwaliteit en prijs. Dus moeten mensen zich goed laten informeren over de kennis en kwaliteit van een kantoor voordat een keuze wordt gemaakt.”

Brede dienstverlening Ba-lans bedient alle branches binnen het MKB, ZZP’ers en Vrije Beroepen, maar het bedrijf werkt ook voor particulieren. De dienstverlening bestaat onder meer uit startersbegeleiding, opstellen van een ondernemingsplan, advies bij financiering, advisering bij overname of verkoop, begeleiding van internetboekhouding en hulp bij belastingcontroles. “Onze kracht is de laagdrempeligheid die we bieden. Als relatief klein kantoor staan we dicht bij onze relaties”, vindt Mathijs Kelder. “Klanten waarderen onze directe betrokkenheid. We proberen op elk moment mee te denken met de klant.”

jaar mee met haar klanten werken we ook samen met een andere partner. We zijn geen specialist op alle terreinen. Dat moet je ook niet willen. Daarom zijn de connecties met an dere vakgebieden wel heel belangrijk”, legt Alex uit.

Meegaan met veranderingen Ondernemen is een dynamische tak van sport. De vele veranderingen in weten regelgeving maken

alertheid noodzakelijk. “Wetgevingen veranderen. Dat is niet per se lastig, maar we moeten natuurlijk wel bij blijven”, vindt Alex. “We houden vakliteratuur bij, maar bezoeken ook bijeenkomsten van de belastingdienst. En we voeren veel gesprekken met klanten. Zo kunnen we ons vakmanschap bijhouden en uitbreiden”, vult Mathijs tenslotte aan.

Administratiekantoor Ba-lans Gotlandstraat 9A Deventer Tel: 0570-635228 Mail: [email protected]

MKB Deventer

91

“Dit is hét moment om zonnepanelen aan te schaffen” Veel ondernemers denken na over het aanschaffen van zonnepanelen. Maar kunnen ze niet beter wachten tot de techniek nóg beter is? Jan Ard Kamphuis van Solard geeft antwoord: “Dit is hét moment om zonnepanelen aan te schaffen.”

Financiële voordelen Zonnepanelen zijn een interessante manier om bij te dragen aan een beter milieu en de energie rekening drastisch te verlagen. Door stijgende energieprijzen wordt het bovendien steeds aantrekkelijker om onafhankelijk te zijn van vaste energieleveranciers. Maar toch, zonnepanelen zijn een forse investering en terugverdientijden onduidelijk. Bovendien lijkt de techniek zich jaarlijks verder

“Panelen met een dunne film-laag vangen zon en licht in Nederland efficiënter op” te ontwikkelen. Is het dan niet verstandiger om even te wachten met de aanschaf? “Nee’’, is Jan Ard Kamphuis van Solard stellig. “Er gelden op dit moment regelingen die wellicht in de toekomst zullen verdwijnen. Aan de ene kant vallen zonnepanelen binnen de Energie Investeringsaftrek (EIA), waarmee je tot 41,5 procent van de kosten kunt aftrekken van je winst. Aan de andere kant kan de Stimulering Duurzame Energieproductie (SDE+) zeer interessant zijn voor ondernemers. De overheid stimuleert hiermee het gebruik van hernieuwbare energie. Bovendien is de rente op de energielening voor MKB-bedrijven en de duurzaamheidslening voor particulieren historisch laag.”

Techniek Natuurlijk, de techniek ontwikkelt zich, maar niet voor het Nederlandse klimaat. “De verbeteringen

van panelen levert vooral winst op in de Sahara. In Nederland zitten we op dit moment op het maximaal haalbare.’’ De beste resultaten worden geboekt door de innovatieve dunne filmlaag-panelen, één van de specialismen van Solard. “Bij standaardpanelen kan een kleine schaduw er voor zorgen dat het hele paneel minder functioneert. Dunne filmlaag-panelen vangen licht efficiënter op. Daardoor geven ze ook bij ligging op bijvoorbeeld het oosten nog voldoende rendement. “De resultaten blijven goed. “Dat maakt je minder afhankelijk van de oriëntatie van je dak”, zegt Kamphuis. “Bovendien monitor ik alle systemen. Zo heb je altijd inzicht en controle op je systeem.’’

Solard We gaan langzaamaan weer richting de lente. Dat betekent meer zonuren en dus: meer rendement voor zonnepanelen. Ondernemers die benieuwd zijn naar de mogelijkheden voor hun bedrijf, of meer willen weten over subsidies en fiscale regelingen kunnen aankloppen bij Solard. “Ik ken alle regelingen en mogelijkheden’’, zegt Jan Ard Kamphuis. “Ik heb naast ervaring als ondernemer ook jarenlang bij Essent gewerkt en ken de wegen binnen de solarindustrie. Door mijn kennis en ervaring en een uitgebreid netwerk kan ik mijn klanten optimaal adviseren.’’

Meer mogelijk Solard verduurzaamt. Niet alleen door het plaatsen van zonnepanelen op bedrijven en bij particulieren, maar ook het plaatsen van panelen in een vrije veldopstelling, het installeren van zonneboilers, pelletkachels en smartcharge-oplaadstations voor elektrische auto’s. Klanten krijgen een goed gevoel bij je bedrijf, de waarde van je pand gaat omhoog, je bespaart op energie en draagt bij aan een beter milieu. Waarom wachten?

Solard Blikakker 5 7421 GD Deventer Tel: +31 (0) 570-834819 E: [email protected] I: www.solard.nl

MKB MKB Deventer Deventer 93

Zorg voor de zaak

Toegang tot een collectiviteit van

Vaste goede service van Salland

Salland Zorgverzekeringen biedt u en

Naast de scherpe premie profiteren uw

uw medewerkers een zeer aantrekkelijke

medewerkers met de zorgverzekering van Salland

arbeidsvoorwaarde. Het garandeert

uiteraard ook van onze vaste goede service:

uw medewerkers van prima zorg in de

• aanvullende verzekeringen op maat;

eigen regio bij de zorgverleners die uw

• digitale declaraties binnen 5 werkdagen

medewerkers gewend zijn. En de premie? Die is opvallend aantrekkelijk door de collectiviteit die Salland hen biedt.

Meer informatie:

www.salland.nl/mkbdeventer

uitbetaald; • korting op de zorgpremie ook voor partner en thuiswonende kinderen.

Sallcon feliciteert MKB Deventer

Sallcon feliciteert MKB Deventer als zeer gewaardeerde partner met het behalen van deze mijlpaal en werkt graag de komende jaren samen verder aan toegevoegde waarde voor ondernemend Deventer.

Laat informatie stromen

www.sallcon.nl

www.werkenmettalenten.nl

www.deventerscoort.nl

www.digiwerkt.nl

februari 2015 editie 04 HET 20-JARIG JUBILEUM Thema: duurzaamheid De partners die bijdragen aan deze speciale uitgave: MKB Deventer 1

Recommend Documents