Factsheet AGILE TRANSITIONERS. Mirabeau

Factsheet

AGILE TRANSITIONERS Mirabeau

AGILE TRANSITIONERS Mirabeau Wij helpen u met de implementatie van een agile werkwijze. We leven in een tijdperk waarin veranderingen elkaar in een steeds hoger tempo opvolgen. Als gevolg van de snel voortschrijdende technologie verandert niet alleen onze manier van zakendoen, maar ook onze manier van samenwerken en onze hele manier van leven.

Verandering is de constante factor We staan 24 uur per dag in contact met anderen. Via social media delen we informatie, foto’s en filmpjes. Daarnaast winkelen we online, doen we onze bankzaken online en sluiten we online verzekeringen af. We zijn niet alleen afnemer van diensten, maar de online mogelijkheden maken het ook eenvoudig om aanbieder van producten en diensten te worden. Iedereen kan vanuit huis een online winkel beginnen of een dienst starten en daarmee de hele wereld bereiken, zonder daarvoor grote investeringen te doen. Deze ontwikkelingen hebben voor steeds meer bedrijven en beroepsgroepen een disruptive karakter. Concurrentie komt plotseling uit onverwachte hoek en in een razend tempo. Geen enkele beroepsgroep kan zich veilig wanen voor deze ontwikkelingen. Uber is een goed voorbeeld van zo’n onverwachte en snelgroeiende concurrent. Als gevolg van deze ontwikkelingen neemt de groei van de veranderingen steeds sneller toe. In deze wereld van veranderingen is de enige constante factor de verandering zelf.

www.mirabeau.nl | [email protected] | tel :+31(0)205950550

1

"It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive to change." - Charles Darwin

Responsive enterprise De constante verandering en zeker de snelheid waarmee die komt, stelt steeds hogere eisen aan de flexibiliteit van organisaties. Vragen die organisaties zich vandaag de dag zouden moeten stellen, zijn: hoe kunnen we al onze creatieve kracht inzetten? Hoe kunnen we een organisatie opbouwen die net zo snel, bedreven en innovatief is als de mensen die er deel van uitmaken? Hoe kunnen we concurreren in deze wereld waarin alles steeds sneller gaat? Hoe richten we alles zo in dat we flexibel op en af kunnen schalen? Met andere woorden: hoe kunnen we (snel genoeg) mee veranderen in deze continu veranderende wereld? De antwoorden op deze vragen komen uit de hoek van software development. Daar is de agile-beweging ontstaan. Daarbij worden multidisciplinaire teams gevormd die zelfstandig, volgens een vaste heartbeat, concrete resultaten opleveren. Het team bepaalt zelf hoe het zaken oppakt. Het basisidee dat hieraan ten grondslag ligt, is dat je vakmensen niet hoeft te vertellen hoe ze tot hun resultaten komen. Door deze manier van werken kan flexibel ingespeeld worden op veranderingen in de omgeving en maximaal gebruikgemaakt worden van voortschrijdend inzicht. Steeds vaker zien we dat de agile-principes niet alleen toegepast worden op software development, maar dat ze ook gebruikt worden om businessafdelingen, zoals marketing of e-commerce, flexibeler te laten functioneren en meer gebruik te laten maken van de creativiteit van hun mensen. Door businessafdelingen op die


2

manier te laten werken, sluit hun aanpak veel beter aan op de agile werkwijze van de digitaal georiënteerde afdelingen. De overgang naar een agile manier van werken brengt de nodige uitdagingen met zich mee. Vaak wordt de uitspraak “agile/scrum is easy to understand, but hard to master” aangehaald. De moeilijkheid is ons bewust worden van onze huidige manier van denken en die in te ruilen voor de nieuwe manier. Tijdens dit proces kom je er pas achter hoe diep de traditionele denkwijze verankerd zit in ons handelen en de manier waarop we naar organisaties kijken en hoe we gewend zijn met elkaar samen te werken. Mirabeau’s Agile Transitioners helpen organisaties in dit transitieproces. Hiervoor heeft Mirabeau het Agile Transition Path ontwikkeld.

Agile Transition Path Het Agile Transition Path stelt organisaties in staat om complexe organisatorische wijzigingen door te voeren en tegelijkertijd hun producten en systemen te innoveren, gebruikmakend van de creativiteit en kennis van de eigen mensen binnen de organisatie. Het Agile Transition Path is ontworpen om continu organisaties te verbeteren, met als doel de waarde van producten en systemen te optimaliseren. Het is ingericht om incrementen van functionele veranderingen in de organisatie op te leveren. Het Agile Transition Path is een framework met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden, waarmee de organisatie, de structuur en de processen continu verbeterd kunnen worden door het incrementeel implementeren van veranderingen.


3

Onze aanpak Concreet biedt het Agile Transition Path u een krachtige combinatie van strategie, werkwijze en technologie waarmee u continu waarde kunt leveren. De belangrijkste onderdelen van onze aanpak zijn: 1. Agile Transition Path: Samen met u vertalen we de businessdoelstellingen van uw organisatie naar een concrete en heldere strategie en stellen we de KPI’s vast. Vervolgens bepalen we aan de hand van het Agile Transition Path de transitie-aanpak. We helpen u het Agile Transition Path in te richten en begeleiden uw agile-teams tijdens hun eerste stappen op weg naar hun volwassenheid. 2. Agile Coaching: Is een complete agile-transitie voor uw organisatie nog een brug te ver, of bent u zelf al op weg gegaan en worstelen uw teams met vragen, dan kunnen onze agile-coaches helpen. Onze agile-coaches hebben veel ervaring in het begeleiden van agile-teams. 3. Academy: Vanuit onze Academy bieden we praktische opleidingen, persoonlijke workshops en diepgravende kennissessies voor gerichte groei van medewerkers en agile-teams in organisaties. Onze docenten hebben jarenlange praktijkervaring in het vakgebied en delen de nieuwste inzichten en innovaties binnen het vakgebied graag met u!


4

Over Mirabeau Digitaal denken zit in onze code. We weten exact wat er online speelt. Sinds 2001 ontwikkelen we platformen voor marktleiders die sterk afhankelijk zijn van internet en waarop dagelijks miljoenen klanten feilloos hun weg vinden. Zo brengen we voor de top van het bedrijfsleven marketing en vernieuwende technologie samen.


5

Meer informatie of contact

Mel van Dijk

AlbertJan Klunder

Agile Transitioner

Agile Transitioner

[email protected]

[email protected]

Heeft u vragen over dit document of wilt u advies dat is toegesneden op uw specifieke situatie? Vraag het een Mirabeau specialist. Bel Mel of Albert-Jan via +31(0)20-5950550 of mail naar een van de bovenstaande adressen.


6

AHEAD IN A DIGITAL WORLD

t

+31(0)205950550 [email protected] www.mirabeau.nl facebook.com/MirabeauNL twitter.com/Mirabeau_nl linkedin.com/company/mirabeau

Factsheet AGILE TRANSITIONERS. Mirabeau

Recommend Documents