Agile Consortium International Agile Master Assessment

Agile Consortium International Agile Master Assessment

Agile Master Assessment Info & Criteria

Page 1 of 5

Version 1.0

Agile Master Assessment

Wat is het Agile Master Certificaat Het Agile Master Certificaat is een bewijs van bekwaamheid voor agile handelen. Dit is het hoogste niveau uit de certificeringreeks van het Agile Consortium. De gecertificeerde Agile Master is getoetst op zijn kennis, ervaring en houding ten opzichte van agile methodieken en werkwijzen. Dit komt voort uit gedegen inzicht in het agile gedachtengoed, kennis van agile praktijken, ervaring met agile in de praktijk en de attitude om met een agile insteek resultaten te boeken die ertoe doen. Een Agile Master kan het agile gedachtengoed op een heldere manier uitdragen, ook aan mensen die hierin niet onderlegd zijn. De Agile Master is in staat het agile gedachtengoed te integreren met de context waarin hij zich op dat moment bevindt, zoals een project, een organisatieonderdeel of een organisatie als geheel. Hij is in staat vertrouwen te winnen, het agile gedachtengoed uit te dragen en dit binnen een organisatie te introduceren en vorm te geven. De Agile Master gebruikt kennis van bestaande agile praktijken om een agile manier van werken te creëren die past binnen de context van zijn dagelijkse werkzaamheden. Dit doet hij door deze praktijken waar nodig aan te passen en met elkaar te integreren. Ook is hij in staat het agile handelen te integreren met andere aspecten die zich in de dagelijkse context bevinden, zoals architectuur, cultuur, vaardigheden, kwaliteitsnormen en diverse standaarden. Hiermee is de Agile Master in staat agile maximaal waardevol te laten zijn voor het ondersteunen én realiseren van bedrijfsdoelstellingen, maar ook voor andere belangen die mogelijk spelen binnen organisaties. Voorbeelden van toegevoegde waarde van de agile Master zijn:        

Creëren van vertrouwen voor het agile handelen binnen een project. Projectleden maken zich de agile werkwijze eigen. Winnen van vertrouwen bij het bestuur van een organisatie waarna de agile werkwijze binnen deze organisatie wordt vormgegeven. Succesvol leiden van een project of een programma waarbij op een agile wijze een gewenst resultaat wordt behaald. Meekrijgen van diverse soorten professionals binnen een organisatie waarna de organisatie haar architectuuraanpak op agile wijze vormgeeft. Integreren met bestaande kwaliteitssystemen zoals CMMI. Praktijken binnen een project of organisatie worden aan die kwaliteitssysteem getoetst en eventueel geïntegreerd met andere kwaliteitsnormen. Veranderen van de houding en gedrag van mensen waardoor ze voorbeeld Agile gedrag vertonen in hun omgeving. Overwinnen van weerstand op diverse niveaus door het introduceren en uitproberen van alternatieve benaderingen. Transformeren van werkwijzen door op een agile manier te veranderen.

Het Agile Master Certificaat wordt behaald na het afleggen van een Agile Master Examen. Dit examen toetst op de vier aspecten inzicht, kennis, ervaring en attitude. Het examen bestaat uit een schriftelijke toetsing van een agile synopsis en de agile CV plus een agile assessment. Een Agile Master krijgt toegang tot de Agile Master community. In deze community kan de Master informatie en ideeën uitwisselen met vakgenoten. De Agile Master is samen met de andere Agile Master welkom op een jaarlijkse terugkomdag. Het certificaat is 5 jaar geldig. Daarna is her-certificering noodzakelijk.

.


Page 2 of 5

Version 1.0


Agile Master examen principes Het Agile Master Assessment en de Examinatoren die daaraan zijn verbonden dragen de volgende principes uit. Zij: 1. 2. 3. 4. 5.

promoten het toepassen van agile als een volwassen middel voor softwareontwikkeling. dragen bij aan diepgaand begripsvorming van het agile gedachtegoed. inspireren mensen om zichzelf continue te verbeteren. bevinden zich onder de breedst mogelijke invloed van de software communities. staan open voor leerervaringen en het gebruiken van alle bewezen toepassingen voor succesvolle ontwikkeling van software. 6. verhogen het niveau van agile awareness op internationaal niveau. 7. verwelkomen een gevarieerde mix van Agile Masters, van diep technisch tot organisatorisch/politiek.


Page 3 of 5

Version 1.0


Criteria Als agile Master voldoe je aan de criteria voor agile kennis, agile kunde, agile inzicht en agile attitude. Hieronder staan deze criteria verder opgesomd.

Je bent een Agile Master als je: (Zijn)   

Een teamspeler bent Streeft naar voortdurend verbeteren Verandering omarmt

(Kennen)    

Verschillende agile methoden kent Diverse agile technieken / practices kent Het domein en de business van je klant begrijpt Jezelf in (IT) specialiteiten kunt inleven

(Kunnen)     

Resultaat behaalt Mensen begeleidt en hen iets leert Zorgt voor samenwerking en interactie Een product van hoge kwaliteit kan (laten) realiseren Over projecten heen acteert

(Delen)  

Bijdraagt aan de agile community Kennis en ervaring overdraagt

Zoals in de inleiding vermeldt, wordt tijdens het examen getoetst op inzicht, kennis, kunde en attitude. Belangrijk element is de mate waarin je dingen leert en die lessen teruggeeft aan het vakgebied en de mensen die in dat vakgebied werkzaam zijn, in het bijzonder de agile community.


Page 4 of 5

Version 1.0


Synopsisrichtlijnen voor het Agile Master Certificaat Doelstelling Het belangrijkste doel van de synopsis (summary) is om aan te tonen dat de kandidaat grondige kennis van agile bezit, deze in verband kan brengen met praktijkervaring in een organisatiecontext en dat de kandidaat in woord en gedrag agile kan acteren. In de synopsis beschrijft de kandidaat een opdracht waarbij zij specifiek ingaat op de manier waarop de zij de opdracht heeft uitgevoerd, hoe zij agile leiderschap heeft getoond en verantwoordelijkheid heeft genomen voor het overbrengen van het agile gedachtegoed en vooral op welke manier zij projecten en methodes overstijgt en op organisatieniveau acteert. Niet alles hoeft agile uitgevoerd te zijn. Als bijvoorbeeld een deel van een project of de organisatie nog op een klassieke (niet agile manier) functioneert kan dan is dat geen probleem. Het examenteam verwacht op dat moment wel een reflectie in de synopsis op deze situatie vanuit het agile gedachtegoed.

Onderwerpen De synopsis dient de volgende onderwerpen te adresseren:         

Het doel, de opdracht, de behaalde resultaten en de verkregen meerwaarde voor de klant. De structuur van de projecten: is een specifieke methode gebruikt, zo ja welke, de fasering, planning, etc. De gebruikte technieken. De samenstelling, houding en het gedrag van de betrokkenen. Hoe werd omgegaan met agile principes als 'embrace change', 'strive for continuous improvement', enz. Hoe de verwachtingen van betrokkenen zijn gemanaged.. Op wat voor manier je agile leiderschap hebt getoond. Hoe je om ging met het uitdragen van het agile gedachtegoed. Hoe je door voortschrijdend inzicht verbeteringen hebt aangebracht in de agile processen c.q. het agile gedrag.

Voor meer specifieke aanwijzingen verwijzen we naar het template voor het schrijven van de synopsis. Schrijf de synopsis vanuit je persoonlijke situatie. Geef duidelijk aan wat je rol was, hoe je zaken hebt aangepakt en wat het resultaat was. Ga in op het hoe en waarom en beschrijf niet louter de feiten en de theorie uit de literatuur. Teveel algemene of contextuele informatie kan leiden tot afwijzing van de synopsis.

Vorm Synopsis dient gemaakt te worden in de synopsis template van het Agile Consortium. Stel de synopsis op in het Engels en sla het op als een MS Word document. Neem ruim de tijd voor het schrijven van de synopsis. Ervaring leert dat je hier gerust 8 tot 12 uur voor kunt inplannen. De synopsis wordt beoordeeld aan de hand van de criteria in dit document. Na beoordeling van de synopsis ontvang je een uitnodiging voor het mondeling examen. Vragen over het examen kun je richten aan projectleider agile Master Certificaat via [email protected]


Page 5 of 5

Version 1.0

Agile Consortium International Agile Master Assessment

Recommend Documents