F P D C O R P O R A T I O N C Z

FPD CORPORATION CZ VYROČNÍ ZPRÁVA 2013

INT ERIÉR A D MI N I ST RAT I VN Í BUD OVY T Ě ŠN OV 1 , P RA H A 1

ÚVO D N Í S LOVO P Ř E D S E DY P Ř E D STAV E N ST VA

7

Z Á K LA D N Í Ú DA J E S P O L E Č N O ST I

8

M I L N Í KY H I STO R I E S P O L E Č N O ST I

12

I N V E ST I C E 2 0 1 3

15

O B C H O D N Í ST RAT E G I E

17

Z Á K LA D N Í J M Ě N Í

18

P Ř E D STAV E N ST VO A D OZO R Č Í RA DA

19

P Ř E D M Ě T Č I N N O ST I

20

O R GA N I Z AČ N Í ST R U KT U RA

21

P R O F I LY D C E Ř I N ÝC H S P O L E Č N O ST Í

24

C H A R I TA A O B E C N Ě P R O S P Ě Š N Á Č I N N O ST

36

V ÝZ N A M N É U DÁ LO ST I D O U Z ÁV Ě R KY V Ý R O Č N Í Z P RÁV Y

37

KO M E N TÁ Ř K H O S P O DA Ř E N Í S P O L E Č N O ST I P O D L E R O Č N Í Ú Č E T N Í Z ÁV Ě R KY

40

Z P RÁVA N E Z ÁV I S L É H O AU D I TO RA

42

Ú Č E T N Í Z ÁV Ě R KA

44

P Ř Í LO H A K Ú Č E T N Í Z ÁV Ě R C E

51

KO N TA KT N Í Ú DA J E

58

INT ERIÉR A D MI N I ST RAT I VN Í BUD OVY T Ě ŠN OV 1 , P RA H A 1

ÚVODN Í S LOVO PŘE D S E DY P ŘE D STAV ENSTVA

7

Dovolte mi stručnou bilanci uplynulého roku 2013. Po letech

Kontinuálně pokračujeme se spoluprací s většinou řetězců

zvažování přistoupila společnost k nákupu kancelářské bu-

působících ve střední Evropě, aktivně jsme se zúčastnili ně-

dovy v centru Prahy o celkové plošné výměře přes 2 500 m2,

kolika veletrhů, úspěšně redesignujeme postupně celé port-

z nichž sama obsadila 400 m kancelářských prostor a zbylé

folio výrobků a po důsledné přípravě se nám podařilo získat

prostory jsou 100% pronajaty třetími osobami. Začlenění

několik ocenění na prestižních světových soutěžích. Stali

do skupiny FPD provázelo sjednocení korporátní identity

jsme se výhradními distributory ať již na našem trhu značek

a webových stránek v rámci FPD na celém světě. Co se dlou-

zcela nových, tak zavedených. V neposlední řadě jsme spo-

hodobých úkolů týče, došlo k pozitivnímu posunu vývoje

lečně s řetězci uvedli na trh několik pilotních projektů (např.

a implementace vlastního interního softwarového systé-

TESCO stáčené víno), případně pilotních výrobků, které byly

mu, který je postupně implementován v rámci celé skupiny

po zkušebním období a vyhodnocení výsledků úspěšně im-

za účelem snížení veškerých nákladů a maximálního zvýšení

plementovány jak do našeho sortimentu, tak do stálého sor-

efektivnosti veškerých činností, zejména však výroby a distri-

timentu našich odběratelů. Velkou výzvu a budoucnost spa-

buce. Tento software propojuje a optimalizuje různé sekce

třujeme v gastro teamu, jenž by měl zabezpečit každodenní

jako např. ekonomiku, marketing, logistiku, personalistiku

přímý kontakt s koncovými zákazníky, a nám tak umožnit

atd.

okamžitou a správnou reakci na požadavky dnešního dyna-

2

mického trhu. V segmentu nájemního bydlení a pronájmu nebytových prostor (obchody, kanceláře), které v naší skupině zastřešují

V budoucnosti nás čeká společná optimalizace celkových

společnosti z řady EURO HOME a TRUSTINVEST, bylo dosa-

nákladů, zejména co se skladování, marketingových a samo-

ženo výborného výsledku, a to přes 90 % obsazenosti. Dalším

zřejmě osobních nákladů týče.

velkým pozitivem bylo přijetí veškerých zrekonstruovaných prostor realitním trhem a dosažení překvapivě úspěšné 100

Veškerá gastro zařízení pod značkou GASTRO UNITED opět

% obsazenosti. Jedním ze splněných cílů je sloučení veške-

významným způsobem přispěla k průzkumu a testování cho-

rého managementu a back officu do 800 m moderních open

vání hostů, jež výrazným způsobem pozitivně modifikuje ná-

space kancelářských prostor.

sledná rozhodnutí v našich výrobních a distribučních společ-

2

nostech, což se dotýká tržeb – ty dosáhly velmi uspokojivých, I přes stagnaci sektoru výstavby rodinných domů jsme se

nadprůměrných výsledků.

v projektu TRNINY přesunuli počtem prodaných pozemků do druhé poloviny projektu.

V právě probíhajícím roce nás čeká nemalá řada výzev a úkolů, ale vzhledem ke stabilitě naší společnosti a vysoce

V segmentu výroby a distribuce vína, destilátů a nealkoholic-

motivovanému personálu věřím, že tyto úspěšně a rychle

kých nápojů jsme zaznamenali překročení obratu 1 mld. Kč.

vyřešíme. TO M Á Š Š U PA P ŘE D S E DA P ŘE D STAV E NST VA

RUSKO

ČÍNA

USA JIŽNÍ KOREA

TCHAJ-WAN

INDIE

Z Á K LA DN Í Ú DAJ E O S PO L E Č NO ST I

O BCH O D N Í J MÉ NO :

FPD CORPORATION CZ a.s.

AKC IONÁŘ:

FPD EUROPE LIMITED

SÍ D LO :

Těšnov 1059/1

Společnost registrovaná pod

110 00 Praha 1

číslem 08138366 Rejstříku

P RÁV N Í FOR MA :

Akciová společnost

obchodu a společnosti ve Velké

ZA PSA N Á :

v obchodním rejstříku

Británii se sídlem 6th Floor,

vedeném Městským soudem v

94 Wigmore Street, W1U 3RF,

Praze, oddíl B, vložka 11445

Londýn

ZÁ KL A D N Í J M Ě NÍ:

1 354 000 000 Kč

S vlastnickým podílem

IČ:

27643549

1 354 akcií (100 %)

9 FINSKO ESTONSKO LITVA DÁNSKO NIZOZEMSKO VELKÁ BRITÁNIE NĚMECKO

FRANCIE

Š PA N Ě LS KO PORTUGALSKO

LOTYŠSKO POLSKO

RUSKO BĚLORUSKO

ČESKÁ REPUBLIKA UKRAJINA SLOVENSKO MAĎARSKO MOLDÁVIE RAKOUSKO SLOVINSKO RUMUNSKO CHORVATSKO SRBSKO BULHARSKO ITÁLIE KYPR ŘECKO

EGYPT

CHILE

ARGENTINA

e c í v e v e m í b o půs a t ě v s h c í m e z než 37

FLERET FRUI T S. R . O . , 50% P E ČE Ť, 0, 7L

MILNÍKY HISTORIE SPOLEČNOSTI

Medailové umístění ve světových so utěžích v San Francisku a Londýně

MILN ÍKY H I STO RI E S P O L E Č NO ST I

2007

2010

Vznik společnosti FPD CORPORATION CZ a.s. v roce 2007.

Navýšení základního jmění na 1 039 000 000 Kč.

2008

2011

Získání společnosti TRUSTINVEST CR, spol. s r.o., a Czecho-

Začlenění do nadnárodní skupiny FPD s majetkem přesahu-

slovak Spirit s.r.o.

jícím 320 mil. €.

2009 Výplata prvních dividend. Vlastnický vstup do slovenské společnosti SEZ DK a.s. a PSN a.s.

Výše aktiv dosažená v průběhu roku přesahující 2 mld. Kč. Odkup společnosti SPOROBYT, spol. s r.o.

2012 Hodnota aktiv navýšená o 1,5 mld. Kč na celkovou sumu blížící se hranici 4 mld. Kč.

13

2013 Rok 2013 charakterizují především tyto události:

Ve třetím čtvrtletí došlo k přejmenování dceřiné společnosti EURO HOME BETA a.s. na FPD ENERGY a.s. a následně navý-

Zásadní událostí byla změna sídla do vlastní administrativní

šení základního kapitálu o 25 000 000 Kč na 27 000 000 Kč.

budovy v centru Prahy s rozlohou více než 2 500 m2.

Společnost se zabývá investicemi do energetiky v Turecku.

Založení nové společnosti FPD Management s.r.o. podílející

V první polovině roku 2013 prostřednictvím dceřiné společ-

se na řízení a koordinaci projektů společnosti FPD CORPO-

nosti TOTAL IMPORT, s.r.o. došlo k navýšení základního ka-

RATION CZ a.s.

pitálu společnosti Vinařství Mutěnice, s.r.o. o 23 760 000 Kč na celkových 61 160 000 Kč.

Dceřiná společsnot Fleret Fruit s.r.o. dosáhla medailového umístění ve světových soutěžích:

Probíhá finalizace projektu výstavby bytových domů společnosti EURO HOME MUTĚNICE a.s.

• World Spirits Competition v San Franciscu V roce 2013 se společnosti Vinařství Mutěnice podařilo uspět • 2014 International Spirits Challenge ve Spojeném království Jako vyvrcholení obrovského úsilí v nejprestižnějších světových soutěžích se podařilo získat tato ocenění: • Fleret 50 % meruňkovice - stříbrná a bronzová medaile • Fleret 50 % slivovice – bronzová medaile Medailové umístění 50 % destilátů na obou soutěžích potvrzuje světovou kvalitu a jakost produktů.

či dosáhnout medailových pozicí v několika mezinárodních soutěžích.

EXT ERIÉR AD MI N I ST RAT I VN Í BUD OVY T Ě ŠNOV 1 , P RA H A 1

USKU TEČNE NÉ I N V E ST I C E V RO C E 2013

15

Objevování nových příležitostí je rozhodující pro FPD a jeho

Dceřiná společnost Vinařství Mutěnice, s.r.o. přišla jako první

dlouhodobý rozvoj. Klade důraz na inovace a rychle se při-

s pilotním projektem v České republice. V rámci projektu se

způsobuje novým výzvám na trhu.

ve vybraných TESCO supermarketech nainstalovalo několik desítek poloautomatických stáčecích pultů. Hlavním dů-

Skupina vidí svou budoucnost v neustálém rozvoji spo-

vodem je stoupající obliba stáčeného vína u spotřebitelů.

lečností ve svém portfoliu, soustředí se na nové atraktivní investice. Proto klade důraz na inovace a rychlou adaptaci

Vinařství Mutěnice investuje především do zařízení na pod-

na nové výzvy a tržní podmínky. FPD spolupracuje intenzivně

poru a zvýšení kvality, a to např. do automatického křeme-

s významnými společnostmi v regionu střední Evropy a Asii.

linového filtru a pneumatického lisu na hrozny, automa-

Strategie společnosti je zaměřena na maximalizaci hodnoty

tických nerezových vinifikátorů, automatického cross-flow

pro akcionáře, zachování současné nízké úrovně rizika pro

filtru, mikrofiltrace či rekolaudace areálu.

jejich investice a zároveň klade důraz na hodnoty, jako je spolupráce, odpovědnost a profesionalita.

Společnost EURO HOME NÁRODNÍ TŘÍDA vlastnící nemovitost v centru Hodonína zrekonstruovala v roce 2013 komerč-

Nákup budovy v centru Prahy – změna sídla společnosti na ad-

ní prostory v budově, kde následně vzniklo 5 oddělených

resu Těšnov 1, Praha 1, přestěhování kancelářských prostor.

retailových jednotek v suterénu o celkové výměře 900 m2 v podobě prodejen. Prostory jsou 100% obsazeny.

Budovu v roce 1893 vybudoval František Kindl, jedná se o novorenesanční stavbu. Původní bytová patra byla přestavěna

Společnost Czechoslovak Spirit s.r.o. vidí velký potenciál

na kancelářské prostory. V přízemí byly vytvořeny lukrativní

v budování a podpoře gastro teamu, jenž zabezpečuje přímý

prostory zejména pro prodejny, restaurace, anebo kavárny.

kontakt s koncovými zákazníky.

Výměra kancelářských prostor je cca 2 000m2 a retail zabírá cca 500 m2. Velkým přínosem pro řízení všech nákladů byla implementace vlastního interního softwaru a posílení pracovního teamu s hlavní náplní činnosti kontroly procesů.

Nákup administrativní budovy v centru Prahy

STÁNEK VINA ŘST VÍ MUT Ě N I CE N A VE L E T R H U V IN E X B R N O

17

STR U KTURA A O B C H O D NÍ ST RAT E G I E SPOL EČNOSTI

OB C HODNÍ ST RAT E G I E

Hlavním cílem společnosti i nadále zůstává především zajis-

Společnost FPD CORPORATION CZ a.s. potom takovým spo-

tit jejím akcionářům maximální návratnost investicí při sou-

lečnostem umožňuje další růst prostřednictvím potřebné

časné nejnižší míře rizika.

kapitálové podpory pro usnadnění rozvoje společně s profesionální pomocí při restrukturalizaci společnosti. Zároveň

Investiční projekt podléhá detailnímu auditu v souladu

tyto společnosti mohou čerpat další výhody vyplývající ze za-

s „Due Diligence“ podle právních a ekonomických hledisek.

pojení do širokého portfolia dalších společností zajišťujících optimalizaci nákladů a výnosů, jako jsou přístup k novým

Výstupem auditu je zpráva ve formě SWOT analýzy, její sou-

zákazníkům nebo outsourcing některých shodných činností.

částí je zároveň zvážení časového horizontu investice, tedy plán odprodání investice a její potenciální stav v takovém

Zvolená organizační struktura a povaha sdílení činností

momentě. Důkladnou analýzou prochází ekonomická ná-

v rámci společností umožňuje společnosti FPD CORPORA-

vratnost projektu, jeho vedlejší náklady a možnost využití

TION CZ a.s. zaměstnávat pouze osm kmenových zaměst-

levných cizích zdrojů.

nanců. Řada činností je pro dosažení úspor outsourcována prostřednictvím smluvních advokátních kanceláří, účetních

Analýzou prochází i samotné věcné fungování společnosti

a auditorských společností a poradenských společností.

s cílem nalézt rezervy v administrativních, výrobních, ob-

Skupina FPD včetně dceřiných společností zaměstnává přes

chodních nebo realizačních procesech. Cílem této analýzy je

400 pracovníků.

odhalit nutné budoucí aktivity pro zajištění požadované návratnosti a ziskovosti investice v daném časovém horizontu.

Tato přímá, na cash-flow orientovaná investiční strategie dovoluje společnosti FPD CORPORATION CZ a.s. neomezovat

V souladu se zaběhnutou investiční filozofií společnost FPD

se pouze na jedno specifické odvětví. Daleko víc umožňuje

CORPORATION CZ a.s. vyhledává pro potenciální rozšíření

využívat rozmanitosti globálního podnikatelského prostředí.

svého portfolia především podhodnocené společnosti s kvalitně propracovaným obchodním plánem, silným cash flow

Mateřská společnost FPD EUROPE LIMITED založila svoji

a možností dlouhodobého růstu. Vedle uvedeného by tako-

dceřinou společnost FPD Management s.r.o., která se podílí

vá společnost měla být v ideálním případě řízena kvalifiko-

na řízení a koordinaci projektů společnosti FPD CORPORA-

vaným a zkušeným týmem, který rozumí potřebám odvětví,

TION CZ a.s.

ve kterém působí.

Zvýšení základního ka pitálu Vinařství Mutěnice

61 160 000

STR U KTU RA A O B C H O D N Í ST RAT E G I E SPOL EČNOSTI

Z Á K LA DN Í J M Ě N Í

2007

2010

Základní jmění společnosti představovaly 2 mil. Kč, na zákla-

Proběhlo rozhodnutí akcionářů o navýšení základního jmění

dě rozhodnutí jediného akcionáře byl základní kapitál zvýšen

společnosti o 135 mil. Kč na celkových 1 039 mld. Kč.

na 450 mil. Kč.

2012 2009

Jeden z akcionářů přistoupil k navýšení základního jmění

Na základě rozhodnutí jediného akcionáře bylo rozhodnu-

společnosti FPD CORPORATION CZ a.s. o 315 mil. Kč, a to

to o navýšení základního kapitálu společnosti o 454 mil. Kč

na celkovou částku 1 354 mld. Kč.

na celkových 904 mil. Kč. Základní kapitál v rozhodném období je tvořen 904 ks kme-

2013

nových akcií na majitele v listinné podobě ve jmenovité hod-

Základní kapitál společnosti v roce 2013 představuje

notě 1 000 000 Kč.

1 354 mld. Kč.

19

P Ř EDSTAV E N ST VO A D OZO RČ Í RADA

V roce 2013 pracovalo představenstvo - statutární orgán spo-

V roce 2013 pracovala dozorčí rada - kontrolní orgán FPD

lečnosti FPD CORPORATION CZ a.s. ve složení:

CORPORATION CZ a.s. v následujícím složení:

TO MÁŠ ŠUPA

A N TO N S I E K E L

P ŘED SEDA PŘ ED STAV EN STVA

P ŘE D S E DA D OZO RČ Í RADY

EVA PAV LE CH OVÁ

R O M A N T E ŤÁ K

MÍSTO P ŘED SED KY Ň E PŘ ED STAV EN STVA

Č L E N D OZO RČ Í RADY

MAREK PRE KOP

J OZ E F C H OVA N E C

ČLEN P ŘED STAV EN STVA

Č L E N D OZO RČ Í RADY

Představenstvo uplatňovalo svěřená práva a povinnosti se

Ve smyslu obchodního zákoníku má dozorčí rada přede-

schválenými stanovami společnosti a příslušnými právními

vším kontrolní funkci nad chodem a fungováním obchodní

předpisy. Hlavními úkoly, které představenstvo společnosti

společnosti.

v roce 2013 splnilo, bylo dosáhnout hospodářských výsledků společnosti v portfoliu umožňujících vyplacení dividendy nebo transformace jejich zisku do základního kapitálu. Dále šlo o využití potenciálu celého portfolia pro zajištění obchodních příležitostí a nových odbytů pro jednotlivé firmy portfolia. Zároveň je důležitým pozitivním výsledkem práce představenstva navázání a udržování vysoké urovně vztahů s finančními institucemi.

STR U KTU RA A O B C H O D N Í ST RAT E G I E SPOL EČNOSTI

P Ř EDMĚT Č I NNO ST I

• Velkoobchod

• Zpracování dat, služby databank, správa sítí

• Zprostředkování obchodu a služeb

• Správa a údržba nemovitosti

• Reklamní činnost a marketing

• Pronájem a půjčování věcí movitých

• Pořádání výstav, veletrhů, přehlídek,

• Služby v oblasti administrativní správy a služby

prodejních a obdobných akci • Pořádání odborných kurzů, školení a jiných

organizační hospodářské povahy • Kopírovací práce

vzdělávacích akcí včetně lektorské činnosti • Činnost podnikatelských, finančních, • Vydavatelské a nakladatelské činnosti • Poskytování softwaru a poradenství v oblasti hardwaru a softwaru

organizačních a ekonomických poradců

21

OR GA N IZ AČ NÍ ST RUKT U RA

S HARE HO L D E RS

FINANCE D EPA RTM EN T

F P D CO RP O RAT I O N CZ

ACCOU N TI N G DEPA RTM EN T

B OARD O F D I RE CTO RS

L EGA L D EPA RTM EN T

MANAG E ME NT

S U P E RV I S O RY BOARD

IT SU PPORT D EPA RTM EN T

P O RT FO L I O CO MPANI E S & F I NANC I AL I NV E ST ME NTS

R EA L ESTATE & D EV ELOPM EN T

WHO L E S AL E & RE TAI L

F I NANC I AL ASS E TS

SERV I C ES

P RO D U CT I O N & MANU FACT U RI NG

F I NANC I AL S E RV I C E S

BYTOVÝ DŮ M MUT Ě N I CE

P R O F I LY D C E Ř I N Ý C H SPOLEČNOSTÍ

F inalizace projektu bytové domy v Mutěnicích

P R OF ILY D C E ŘI N ÝC H S P O L E Č NO ST Í

DEVELOP M E NT


TRUSTINVEST CR, spol. s r.o.

OBC HODNÍ J MÉNO:

PSN a.s.

ZEM Ě :

Česká republika

ZEMĚ:

Slovenská republika

SÍ D LO :

Praha / Hodonín

SÍDLO:

Ružomberok

V P ORTFO LI U O D:

červen 2008

V PORTFOLIU OD:

duben 2008

O BCH O D N Í P O DÍL:

100 %

OBC HODNÍ PODÍL:

100 %

ZÁ KL A D N Í KAPITÁ L:

127 512 000 Kč

ZÁKL ADNÍ KAPITÁL:

3 573 194 EUR (97 994 845 Kč)*

O DV ĚTV Í:

Development

ODVĚTVÍ:

Development, služby

P R O F IL OB C HO DNÍ ČINNO ST:

PROFIL OBC HODNÍ Č INNOST:

Developerská a investiční společnost, která se zabývá vý-

Společnost

stavbou nemovitostí, pronájmem bytových či nebytových

kancelářské, obchodní, skladové, výrobní, bytové a nebytové

vlastní,

provozuje

či

dále

pronajímá

ploch, jako jsou např. restaurace, obchodní prostory, kan-

prostory v rámci desítek lukrativních nemovitostí na území

celářské prostory, sportovní centra, ubytovací kapacity,

celé Slovenské republiky.

výrobní a skladovací haly apod. Dále se zabývá prodejem bytů, obchodních ploch a pozemků, které jsou určeny k další

Společnost od vzniku v roce 2008 zařadila do svého portfo-

výstavbě.

lia významné kancelářské, obchodní, logistické a parkovací prostory území celého Slovenska.

D O P O RTFOLIA S PO LE ČNO STI TR USTINVE ST CR PATŘÍ:

investice do perspektivních nemovitostí obvykle v centru

DALŠÍ INFORMAC E:

měst, které jsou následně rekonstruovány a jejichž tržní hod-

Prostory v portfoliu: obchodní centrum v Dolném Ku-

nota se tak výrazně zvyšuje.

bíně, Liptovském Mikuláši, Námestově a Ružomberku administrativní budovu v Ružomberku nebo logistic-

DA LŠÍ I N FOR MACE :

ko-průmyslový areál v Ružomberku.

Mezi nejvýznamnější projekty společnosti patří Fitness centrum a penzion Lipovka v Hodoníně, Pizzerie Casa Mia v Ho-

FINANČ NÍ UKAZATELE:

doníně, Bytový dům Dubňany – Okál, Nájemní Bytový dům

Portfolio nemovitostí v majetku společnosti představuje

Hodonín – Modrásek nebo Výrobně skladový areál Kapřiska.

hodnotu 4 200 000 EUR (115 185 000 Kč). Tyto nemovitosti zaujímají 12 000 m2 pronajímaných ploch a 30 000 m2 za-

F I N A N Č N Í U KAZATE LE :

stavěných ploch a pozemků.

Celková aktiva se v současnosti blíží hranici 200 000 000 Kč. Hodnotu aktiv tvoří především soubor nemovitostí -

* údaj k 31. 12. 2013 stanovený kurzem ČNB devizy střed

15 000 m2 pronajímaných ploch a 55 000 m2 zastavěné plochy a pozemků určených k rozvoji. www.trustinvest.cz | www.pizzacasamia.cz www.lipovka.cz | www.gastrounited.cz

www.psnas.sk

25


TRNINY DEVELOPMENT, s.r.o.

OBC HODNÍ J MÉNO:

EURO HOME MUCHOVA a.s.

ZEM Ě :

Česká republika

ZEMĚ:

Česká republika

SÍ D LO :

Hodonín / Praha

SÍDLO:

Praha

V P ORTFO LI U O D:

září 2007

V PORTFOLIU OD:

listopad 2007

OB C H OD N Í PO DÍL:

10 % ve vlastnictví FPD

OBC HODNÍ PODÍL:

100 %

CORPORATION CZ a.s.


2 000 000 Kč

90 % prostřednictvím

ODVĚTVÍ:

Development

TRUSTINVEST CR, spol. s.r.o.


12 018 000 Kč


O DV ĚTV Í:

Development

Společnost získala budovu bývalé polikliniky v Hodoníně.


DALŠÍ INFORMAC E:

V současné době probíhá prodej zbývajících 14 stavebních

Plánuje se demolice zchátralé budovy. Záměrem projektu je

pozemků pro výstavbu rodinných domů. Všechny pozemky

výstavba 8 typizovaných rodinných domů.

jsou napojeny na inženýrské sítě. Původní počet pozemků byl 28 na 28 500 m2. OBC HODNÍ J MÉNO:

EURO HOME MUTĚNICE a.s.

ZEMĚ:

Česká republika


EURO HOME DS, a.s.

SÍDLO:

Praha

ZEM Ě :


V PORTFOLIU OD:

listopad 2007

SÍ D LO :

Bratislava

OBC HODNÍ PODÍL:

100 %

V P ORTFO LI U O D:

listopad 2007


2 000 000 Kč


100 %

ODVĚTVÍ:

Development


225 639 € (6 188 149 Kč)

O DV ĚTV Í:

Development


Výstavba bytových domů na pozemku v Mutěnicích za účeP R O F IL OB C HO DNÍ ČINNO ST:

lem nájmu či přímého prodeje bytů.

Bytové domy na pozemku v Dunajské Stredě za účelem nájmu či přímého prodeje bytů.

DALŠÍ INFORMAC E:

Byla započata výstavba 2 bytových domů s 36 byty o výměře DA LŠÍ I N FOR MACE :

přibližně 40-45 m2. Přízemní bytové jednotky budou se

Na pozemku jsou vystavěny 3 bytové domy s 3 podlažími

zahrádkami.

a 66 byty o výměře 40 m2 nebo 42,15 m2. * údaj k 31. 12. 2013 stanovený kurzem ČNB devizy střed www.eurohomeds.sk


DEVELOP M E NT


EURO HOME Banská Bystrica a.s.

OBC HODNÍ J MÉNO:

BEST EURO HOME a.s.

ZEM Ě : SÍ D LO :


ZEMĚ:

Česká republika

Bratislava

SÍDLO:

Praha

V P ORTFO LI U O D:

prosinec 2009

V PORTFOLIU OD:

listopad 2007


100 %

OBC HODNÍ PODÍL:

100 %


529 509 € (14 521 784 Kč)*


10 000 000 Kč

O DV ĚTV Í:

Development

ODVĚTVÍ:

Development



Výstavba bytových domů na pozemku v Banské Bystrici

Výstavba nájemního bytového domu na pozemku v Kladně

za účelem nájmu či přímého prodeje bytů.

-Kročehlavech.


DALŠÍ INFORMAC E:

Společnost má v plánu výstavbu 3 bytových domů se

Na pozemku společnost plánuje vybudovat 7 podlažní byto-

4 podlažími s celkovým počtem 90 bytů.

vý dům se 60 byty.

* údaj k 31. 12. 2013 stanovený kurzem ČNB devizy střed

27

SLU Ž BY


FPD ENERGY a.s.

OBC HODNÍ J MÉNO:

RESORT BOROVANY s.r.o.

ZEM Ě :

Česká republika

ZEMĚ:

Česká republika

SÍ D LO :

Praha

SÍDLO:

Praha / Hluboká u Borovan

V P O RTFOLIU O D:

březen 2011

V PORTFOLIU OD:

prosinec 2007


100 %

OBC HODNÍ PODÍL:

100 %


27 000 000 Kč


26 823 000 Kč

O DV ĚTV Í:

Služby

ODVĚTVÍ:

Služby



Investice do energetiky v Turecku.

polečnost vlastní a pronajímá pozemky a na nich stojící budovy v lokalitě Hluboká u Borovan. OBC HODNÍ VÝKONNOST:


SPOROBYT, spol. s r.o.

ZEM Ě :

Česká republika

SÍ D LO :

Hodonín / Praha

V P ORTFO LI U O D:

leden 2012


100 %


25 829 000 Kč

O DV ĚTV Í:

Služby

Pozemky jsou využívány k provozování obory. DALŠÍ INFORMAC E:

Pozemky ve vlastnictví společnosti odpovídají výměře 54 ha.

. OBC HODNÍ J MÉNO:

EURO HOME PRAGUE, s.r.o.


ZEMĚ:

Česká republika

Společnost SPOROBYT, spol. s r.o., byla založena v roce 2004.

SÍDLO:

Hodonín / Praha

V PORTFOLIU OD:

červen 2007


OBC HODNÍ PODÍL:

100 %

Společnost se zabývá správou bytových domů, polyfunkč-


200 000 Kč

ních domů a ubytoven, ve kterých dále pronajímá stovky

ODVĚTVÍ:

Služby

bytových jednotek a tisíce metrů nebytových prostor. Významnou činností společnosti SPOROBYT, spol. s r.o., je


provoz restaurační sítě Gastro United s celkovou kapacitou

Pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor bez posky-

provozoven 500 míst k sezení, sportovně relaxačního centra

tování jiných než základních služeb spojených s pronájmem.

a penzionu s počtem lůžek 39. DALŠÍ INFORMAC E:

www.lipovka.cz | www.gastrounited.cz www.pizzacasamia.cz

Nákup a pronájem bytů v centru Prahy.


SLU Ž BY


EURO HOME GASTRO a.s.

OBC HODNÍ J MÉNO:

EURO HOME NÁRODNÍ TŘÍDA a.s.

ZEM Ě :

Česká republika

ZEMĚ:

Česká republika

SÍ D LO :

Praha / Hodonín

SÍDLO:

Praha / Hodonín

V P ORTFO LI U O D:

listopad 2007

V PORTFOLIU OD:

listopad 2007


100 %

OBC HODNÍ PODÍL:

100 %


5 300 000 Kč


10 110 000 Kč

ODV Ě TV Í:

Služby

ODVĚTVÍ:

Služby



Společnost vlastní nejznámější restaurace a bary v centru

Pronájem 42 bytových jednotek a komerčních prostor.

města Hodonína. DALŠÍ INFORMAC E: DA LŠÍ I N FOR MACE :

Společnost koupila v prosinci 2011 tuto nemovitost, v níž se

Jedná se o provozovny bar Plechárna, restaurace Taverna,

nachází 42 bytových jednotek a komerční prostory.

restaurace U Piráta a Café bar Štola. Celková kapacita všech provozoven včetně provozovny Casa Mia je 500 míst k sezení. www.gastrounited.cz | www.pizzacasamia.cz

OBC HODNÍ J MÉNO:

BLUE REALITY, s.r.o.

ZEMĚ:

Česká republika

SÍDLO:

Praha / Hodonín

V PORTFOLIU OD:

červenec 2012


EURO HOME BŘÍ ČAPKŮ a.s.

OBC HODNÍ PODÍL:

100 %

ZEM Ě :

Česká republika


200 000 Kč

SÍ D LO :

Praha / Hodonín

ODVĚTVÍ:

Služby

V P ORTFO LI U O D:

březen 2011


100 %


19 000 000 Kč


O DV ĚTV Í:

Služby

BLUE REALITY, s.r.o. je realitní kancelář, která se opírá o dlouholetou zkušenost v obchodě s realitami. Již druhým


rokem úspěšně zastupuje největší firmy v regionu s portfo-

Pronájem 113 bytových jednotek v Hodoníně.

liem nemovitostí přes 300 mil. Kč (např. společnosti TRUSTINVEST CR, spol. s r.o., EURO HOME MUTĚNICE a.s., TRNINY


DEVELOPMENT, s.r.o., SPOROBYT, spol. s r.o., EURO HOME

Společnost koupila v srpnu 2011 ubytovnu v Hodoníně, kde

MUCHOVA a.s.).

se nachází 103 jednopokojových a 10 dvoupokojových ubytovacích jednotek. Tuto ubytovnu dále pronajímá společnosti SPOROBYT, spol. s r.o., která ubytovací jednotky dále pronajímá a provozuje.

www.realityblue.cz

29


IT PRO SOLUTIONS s.r.o.

ZEM Ě :

Česká republika

SÍ D LO :

Praha

V P ORTFO LI U O D:

říjen 2007

(činnost zahájena 2012)


100 %


200 000 Kč

O DV ĚTV Í:

Služby


Zajištění komplexní podpory informačních technologií korporace. DA LŠÍ I N FOR MACE :

Společnost se zabývá poskytováním služeb v oboru IT pro všechny společnosti v portfoliu skupiny FPD CORPORATION CZ a.s. formou outsourcingu. V oblasti HW zajišťuje chod veškeré výpočetní a komunikační techniky. Správu počítačů, serverů, telefonie, pokladní, zabezpečovací a kamerové techniky. V oblasti SW poskytuje poradenství při nasazování a implementaci informačních systémů, databází, webových prezentací a zajišťuje následnou správu.


VÝ R OB A


SEZ DK a.s.

OBC HODNÍ J MÉNO:

Vinařství Mutěnice, s.r.o.

ZEM Ě :


ZEMĚ:

Česká republika

SÍ D LO :

Dolný Kubín

SÍDLO:

Mutěnice

V P ORTFO LI U O D:

prosinec 2009

V PORTFOLIU OD:

listopad 2012


100 %

OBC HODNÍ PODÍL:

71,29 %


4 654 587 € (127 652 048 Kč)*


61 160 000 Kč

O DV ĚTV Í:

Výroba

ODVĚTVÍ:

Výroba



SEZ DK a.s., která navazuje na 65letou tradici a pokračuje

Vinařství Mutěnice, s. r. o., působí na českém trhu již od roku

ve vývoji, výrobě a prodeji elektroinstalačního materiálu.

1997 čili 17 let. Jde o dynamickou firmu, navazující na staleté


ších vinařských obcí v ČR. Zpracovává hrozny ze stovek hek-

tradice pěstování vinné révy a výroby vína v jedné z největSpolečnost k rozvoji produktů využívá vlastní vývoj a nástro-

tarů vinic převážně z podoblasti Slovácké. V areálu o velikosti

járnu, která zabezpečuje konstrukci a výrobu lisovacích fo-

20 000 m2 je dnes využíváno přes 5 000 m2 skladových a vý-

rem a mechanických nástrojů, ale také nabízí své služby i pro

robních a kancelářských prostor.

externí zákazníky. Společnost si buduje pozici stabilního a spolehlivého dodavatele. Sortiment tvoří elektroinstalační

DALŠÍ INFORMAC E:

materiál pro domácí a průmyslové použití a také subdo-

Za dobu svého působení se vinařství vypracovalo na jedno-

dávky komponentů pro automobilový a elektrotechnický

ho z největších importérů vína a hroznů v ČR. Od svého zalo-

průmysl.

žení vinařství vyprodukovalo cca 260 milionů litrů vína, a tím se řadí mezi největší vinařské podniky v České republice.

* údaj k 31. 12. 2012 stanovený kurzem ČNB devizy střed FINANČ NÍ UKAZATELE:

www.sez.sk

Společnost dosahuje pravidelného ročního obratu v řádech stovek milionů Kč. www.vinarstvimutenice.cz

31


FLERET FRUIT s.r.o.

OBC HODNÍ J MÉNO:

Víno Trade, spol. s r.o.

ZEM Ě :

Česká republika

ZEMĚ:

Česká republika

SÍ D LO :

Nový Jičín / Frenštát pod

SÍDLO:

Mutěnice

Radhoštěm

V PORTFOLIU OD:

prosinec 2011

V P ORTFO LI U O D:

září 2010

OBC HODNÍ PODÍL:

67 %


90 %

(prostřednictvím

(prostřednictvím

společnosti

TRUSTINVEST CR, spol. s r.o.)

TOTAL IMPORT, s.r.o.)


200 000 Kč


100 000 Kč

O DV ĚTV Í:

Výroba

ODVĚTVÍ:

Výroba



Společnost vyrábí široký sortiment alkoholických nápojů

Hlavní činností společnosti je výroba a distribuce výrobků

na bázi ovocných destilátů, jako jsou tradiční slivovice,

z vína jak révového, tak ovocného v TetraPack obalech.

hruškovice, meruňkovice nebo třešňovice. DA LŠÍ I N FOR MACE :

Vybrané a kvalitní ovoce je zpracováváno nejmodernějším způsobem, ale zároveň jsou dodrženy postupy, které jsou ověřeny 160letou historií výroby destilátů. Do ovoce není přidáván cukr ani jiné (chemické) látky. Výroba probíhá v souladu s předpisy EU a přísným potravinovým zákonem, který nedovoluje při zhotovování pravých destilátů používání cukru a jiných příměsí, jež by ovlivnily chuť nebo aroma produktu. Produkty společnosti jsou distribuovány do největších obchodních řetězců české a slovenské republiky. V roce 1995 získala na 16. brněnském veletrhu společnosti Fleret Trade ocenění Zlatá Salima. www.flerettrade.cz


OB C HOD A D I ST RI B U C E


Czechoslovak Spirit s.r.o

J MÉNO:

TOTAL IMPORT, s.r.o.

ZEM Ě :

Česká republika

ZEMĚ:

Česká republika

SÍ D LO :

Praha

SÍDLO:

Praha

V P ORTFO LI U O D:

červen 2008

V PORTFOLIU OD:

duben 2011


100 %

OBC HODNÍ PODÍL:

33 %


17 000 000 Kč


19 701 000 Kč

O DV ĚTV Í:

Obchod a distribuce

ODVĚTVÍ:

Obchod a distribuce



Společnost patří mezi přední dovozce a distributory alko-

Společnost patří mezi přední dovozce vín, alkoholických

holických i nealkoholických nápojů a vín. Na českém trhu

a nealkoholických nápojů, ovoce, koncentrátů a pyré ze SRB-

společnost výhradně zastupuje společnosti Fleret Trade

SKA a MAKEDONIE. Své produkty dodává širokému spektru

spol. s r.o. (ČR), TOSO spa. (I), Engel Foreign Food B. V. (NL),

zákazníků v regionu střední Evropy.

Binderer St. Ursula (D), Suvorov-Viv S. R. L. (MD), Alita (LT), Karloff (SK), OSHEE (PL), Distillerie Trentine( I ), Freihof ( A ),

DALŠÍ INFORMAC E:

Tera Serena (IT), Tosti ( IT ), Vinipara ( P ), Royal Sekt ( HU),

Na českém a slovenském trhu výhradně zastupuje firmu

Vinařství Mutěnice (CZ), Total Import (CZ), Vinarské závody

VINO ZUPA (Srbsko) a firmu POVARDARIE (Makedonie). Vlast-

Krupina (SK).

ní 66 % společnosti Vino Trade, jež zajišťuje distribuci produktů společnosti TOTAL IMPORT.

Mezi nejprodávanější značky společnosti patří Fleret Slivovice, Hruškovice, Fleret Fruit Premium, Valašská hruška, Valašská švestka, Vodka Stalinovy slzy, Karloff TATRATEA, Bombardino, Fiorelli, Damati, Aloe Vera TOP, CannaBIS Ice Tea, WATER&, Old Porter, OSHEE Vitamin H2O, OSHEE Isotonic, Porto Convento Velho, Artspritz, Bestivo. DA LŠÍ I N FOR MACE :

Své produkty dodává obchodním řetězcům působícím na českém a slovenském trhu včetně nezávislého trhu: Tesco, Hypernova, Interspar, Globus, Penny Market, Ahold Albert, Makro, Lekkerland, Kaufland, Coop, Jednota, Spar Šumava, Eso Market, Shell, Benzina, OMV, Agip, Lukoil , Rossmann, DM drogery market, JIP, Torel, Paar, Tvin, Jaso, Qanto, Vrtal, Wine Life, Dios, Nuget a mnohé další. www.czechoslovakspirit.cz

33


WINEPOINT, s.r.o.

ZEM Ě :

Česká republika

SÍ D LO :

Praha

V P ORTFO LI U O D:

květen 2011


100 % (prostřednictvím

TOTAL IMPORT, s.r.o.)


200 000 Kč

O DV ĚTV Í:

Obchod a distribuce


WINEPOINT je značkou řetězce vinoték, v kterém jsou zákazníkům prodávány vysoce kvalitní, na trhu již známé produkty zejména z oblastí vín, destilátů a nealkoholických nápojů, a to za bezkonkurenční cenu. DA LŠÍ I N FOR MACE :

Spolupráce partnerských společností se zkušenostmi v obchodu i vlastní výrobě vína spolu s podporou silného investora umožňuje investice nutné k vybudování sítě moderních vinoték, které svým výběrem prodejních míst, nabízeným sortimentem, designem, cenami a v neposlední řadě přístupem k zákazníkům nemají v současné době v ČR přímou konkurenci. www.wine-point.com


F IN A N C E A I NV E ST I C E


EXCHANGE PLAN, s.r.o.

OBC HODNÍ J MÉNO:

FAST HYPO, a.s.

ZEM Ě :


ZEMĚ:

Česká republika

SÍ D LO :

Bratislava

SÍDLO:

Praha

V P ORTFO LI U O D:

listopad 2011

V PORTFOLIU OD:

srpen 2009


100 %

OBC HODNÍ PODÍL:

100 %


12 500 000 € (342 812 500 Kč)


50 001 000 Kč

O DV ĚTV Í:

Finance a investice

ODVĚTVÍ:

Finance a investice



ExChange Plan je společností působící v oblasti obcho-

Poskytování hypotečních úvěrů. Správa a inkaso portfolia

du a správy pohledávek. Momentálně se jen přímo v jejím

pohledávek.

portfoliu nachází pohledávky za fyzickými osobami ze středoevropského regionu v celkové hodnotě téměř 30 mil. € (750 mil. Kč) a další pohledávky v řádech desítek milionů € má ve své správě. * údaj k 31. 12. 2013 stanovený kurzem ČNB devízy střed www.exchangeplan.sk


DRAYMILL LIMITED

ZEM Ě :

Velká Británie

SÍ D LO :

Londýn

V P ORTFO LI U O D:

leden 2013


100 %


N/A

O DV ĚTV Í:

Finance a investice


Investiční holdingová společnost.

www.fasthypo.cz

Máme zájem ude tam, š v i c o m o p a n e s t podíle kde je potřeba

FOT BALOVÝ T E A M MUT Ě N I CE

C HA R ITA A O B E C NĚ PRO S PĚ Š NÁ Č I N N OST

Do programu společnosti FPD CORPORATION CZ a.s. nepatří

Dětský domov ve Strančicích pomáhá hendikepovaným,

jenom investiční cíle, ale tato společnost má také zájem po-

opuštěným, odloženým a bezmocným. Jedná se o zdravot-

dílet se na pomoci všude tam, kde je potřeba.

nické zařízení, ve kterém je těm nejmenším dětem poskytována komplexní léčebně-preventivní, psychologicko-výchov-

Již v roce 2008 proto navázala dlouhodobou spolupráci s tě-

ná, sociální a rehabilitační péče. Tato péče se soustřeďuje

mito projekty:

na pomoc rodinám s dítětem s postižením, na děti s postižením opuštěné rodinou a na děti ohrožované, zanedbávané

Nemocnice Milosrdných bratří v Brně, kde cílem této pomo-

či týrané.

ci je každoročně přispět k podpoře zdravotnické, výzkumné a vývojové činnosti této nemocnice.

Od roku 2008, kdy se společnost FPD CORPORATION CZ a.s. začala věnovat charitativním aktivitám, přispěla na tyto pro-

Dětský Domov ve Strančicích je druhým projektem, který

jekty sumou v celkové částce 750 000 Kč.

naše společnost podporuje.

„Co rpo rate Social Responsibility“princip zahrnutí sociálních a environmentálních hledisek do strategie firmy.

U DÁ LOSTI D O U Z ÁV Ě RKY VZ

37

N ÁVR H N A V Y PO ŘÁDÁNÍ H O S PO DÁŘS KÉH O VÝSLEDKU

VÝZ NA MNÉ UDÁ LOSTI D O UZ ÁVĚR KY VÝR OČNÍ ZPRÁVY

V roce 2014 představenstvo předloží valné hromadě

Změna akcionářské struktury společnosti FPD CORPORA-

ke schválení roční účetní závěrku a návrh na vypořádání hos-

TION CZ a.s. Výrazná změna nastala v akcionářské struktuře,

podářského výsledku za rok 2013 následovně:

oba dva akcionáře nahradila nová společnost FPD EUROPE LIMITED, registrovaná ve Velké Británii. Tímto došlo ke sjed-

Zisk za zdaňovací období roku 2013 v hodnotě 15 121 000 ko-

nocení akcionáře u těchto firem: FPD CORPORATION SK a.s.,

run se zaúčtuje jako nerozdělený zisk z minulých let.

FPD CORPORATION UK, FPD CORPORATION CZ a.s.. Navýšení základního jmění společnosti EURO HOME BŘÍ ČAPKŮ a.s. Finanční skupina FPD CORPORATION CZ a.s. na-

P LÁ N P R O NAD C H ÁZ E J Í C Í O B D O B Í • optimalizace nákladů skupiny • rozšiřování teamu FPD Management + efektivní synergie • další investice v rámci dceřiných společností (nemovitosti, vinice) • konsolidace investic v rámci FPD CORPORATION CZ a.s. a FPD CORPORATION SK a.s.

výšila základní jmění své dceřiné společnosti EURO HOME BŘÍ ČAPKŮ a.s. na celkovou částku 19 000 000 Kč.

ROZVO DNICE TYP R O S 4/X – 52

HOSPODAŘENÍ SPOLEČNOSTI ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY

KOMEN TÁŘ K H O S PO DAŘE NÍ S P O L E ČNOSTI P ODLE R O Č NÍ Ú Č E T NÍ Z ÁV Ě RKY

Rozvaha (v celých tisících Kč)

2013

2012

2011

1 708 869

1 663 944

1 070 670

924 269

853 180

520 259

3 301

1 562

2 603

121

50

90

Dlouhodobý finanční majetek

920 847

851 568

517 566

Oběžná aktiva

783 860

810 108

550 382

Dlouhodobé pohledávky

29 320

25 600

10 069

Krátkodobé pohledávky

749 930

784 475

538 798

4 610

33

1 515

740

656

29

AKTIVA CELKEM Dlouhodobý majetek Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek

Krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení

Souhrnná výše aktiv společnosti FPD CORPORATION CZ a.s. vzrostla oproti roku 2012 o 2,5 %. Na aktivech společnosti se podílí dlouhodobý finanční majetek, tedy majetkové účasti ve společnostech v jejím portfoliu ve výší 53,9 %, tímto došlo oproti roku 2012 k nárůstu o 8,1 %. Změnu struktury sledujeme i v položkách oběžných aktiv, kdy jejich hodnota tvoří 45,9 % celkových aktiv a poklesla oproti roku 2013 o 3,2 %. PASIVA CELKEM

1 706 238

1 663 944

1 070 670

Vlastní kapitál

1 339 984

1 272 384

959 436

Základní kapitál

1 354 000

1 354 000

1 039 000

-109 844

-162 323

-153 467

4 970

4 630

4 126

Výsledek hospodaření minulých let

75 737

69 274

59 702

Výsledek hospodaření běžného účetního období

15 121

6 803

10 075

Cizí zdroje

366 196

391 560

111 232

Dlouhodobé závazky

197 210

201 120

Krátkodobé závazky

168 986

166 450

111 232

Bankovní úvěry

0

23 990

0

Časové rozlišení

58

0

2

Změny základního kapitálu Kapitálové fondy Rezervní fondy

Pasiva společnosti jsou kryta z významné části vlastním kapitálem, který tvoří 78,53 % celkových pasiv. Nejvýznamnější položkou vlastního kapitálu je pak základní kapitál a výsledek hospodaření minulých let a běžného účetního období. V rámci přecenění podílových účastí ekvivalencí je ve vlastním kapitálu vykázána položka -109 844 tis. Kč na účtech kapitálových fondů. Celkové závazky společnosti v roce 2013 představují 21,5 % celkových pasiv a poklesly o 6,5 % oproti roku 2012. K 31. 12. 2013 společnost nevyužila možnosti čerpání bankovního úvěru ve výši 24 mil. Kč.

41

Výkaz zisků a ztrát (v celých tisících Kč)

2013

2012

2011

59 120

68 832

80 314

7 281

4

0

0

0

900

35

52 376

23 905

11 978

0

34 113

Výnosy z dl. finančního majetku

5 000

5 373

10 472

Výnosové úroky

9 518

6 968

6 605

Ostatní finanční výnosy

25 308

4 111

4 319

NÁKLADY CELKEM

43 999

62 029

70 239

Výkonová spotřeba

2 785

4 458

3 431

Osobní náklady

2 427

4 604

4 340

Daně a poplatky

8

12

12

389

43 559

25 130

Prodané CP a podíly

8 208

-

31 133

Nákladové úroky

4 050

3 276

1 663

23 573

3 826

2 858

1 738

1 213

971

821

1 081

701

VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ

15 121

6 803

10 075

Výsledek hospodaření za běž. činnost

15 121

6 803

10 075

Provozní výsledek hospodaření

886

-1 334

-8 809

Finanční výsledek hospodaření

15 973

9 350

19 855

0

0

0

VÝNOSY CELKEM Tržby z prodeje vlastních služeb Tržby z prodeje dl. majetku Ostatní provozní výnosy Tržby z prodeje CP a vkladů

Ostatní provozní náklady

Ostatní finanční náklady Daň z příjmů za běžnou činnost Odpisy

Mimořádný výsledek hospodaření

Výsledek hospodaření dosáhl hodnoty 15,121 mil. Kč. Výsledek hospodaření vzrostl oproti roku 2012 o 122,3 %, což bylo způsobeno výrazným snížením ostatních provozních výnosů. Na strukturu tohoto zisku mají dopad provozní a finanční výsledek hospodaření. Zatímco společnost od svého vzniku vzhledem k charakteru podnikání prohlubuje provozní ztrátu, na straně finančních výsledků se projevuje dobré hospodaření společností v portfoliu a jejich výplatě dividend, a tím významné ovlivnění zisku společnosti.

Z P RÁVA N E Z ÁV I S L É H O AUD I TO RA

43

U Č ETN Í Z ÁV Ě RKA

45


47


49

P Ř ÍLOHA K UČ E T N Í Z ÁV Ě RC E

51


53


55


57

FPD CORPORATION CZ a.s. člen skupiny FPD Těšnov 1059/1, 110 00 Praha 1 Česká republika Tel.: +420 232 008 200 E-mail: [email protected] www.fpd-group.com

F P D C O R P O R A T I O N C Z

Recommend Documents