F1.100
Audit Teknologi Kapasitas Desain & Produksi Industri Transportasi DR.Kartiko Eko Putranto, Putranto, DEA Evy Rusmanida Yanthi, Yanthi, SE Agus Nugroho, Nugroho, MSIE, MBA Satrio Utomo, Utomo, ST Sri Handoyo Mukti, Mukti, MT
Pusat Audit Teknologi BPPT 2012
LATAR BELAKANG
• Pengembangan kemampuan desain & produksi industri transportasi (Kereta Api) sudah dilakukan sejak tahun 80 an, namun masih banyak terkendala; Perlu sinergi lebih baik antara industri dan lembaga penelitian/pengkajian • Perlu ada auditek proses desain & engineering, kapasitas desain & produksi, dan purna jual • Perlu ada rekomendasi peningkatan kapasitas desain & produksi sarana kereta api • Perlu metode untuk melakukan hal-hal tersebut Audit Teknologi: instrumen auditek, telaah dokumen, observasi lapangan, rekomendasi
Tim Pelaksana Insentif Peningkatan Kemampuan Peneliti dan Perekayasa 2012
1
PERMASALAHAN
• Orgaware: Bagaimana keberadaan/kedudukan organisasi Desain-Engineering, Planning Production Control dan After Sales dalam perusahaan? • Inforware: Bagaimana best practice dalam Desain-Engineering, PPC dan After Sales diterapkan? • Technoware: Bagaimana kecukupan fasilitas hardware & software dalam melakukan Desain-Engineering, PPC dan After Sales? • Humanware: Bagaimana kecukupan dan kompetensi SDM dalam melakukan Desain-Engineering, PPC dan After Sales?
Tim Pelaksana Insentif Peningkatan Kemampuan Peneliti dan Perekayasa 2012
2
METODOLOGI
• Ruang Lingkup Kegiatan: Unit Desain & Engineering, Unit PPC, Unit After Sales • Fokus Kegiatan: produk KRD (Kereta Rel Diesel) permintaan PT.INKA untuk tahap ini • Desain Penelitian: mengikuti Pedoman Audit Teknologi – sektor Manufaktur • Tahapan – Metode Pelaksanaan Kegiatan: 1. Koordinasi teknis dengan auditee (PT.INKA Madiun) 2. Penyiapan instrumen auditek 3. Pelaksanaan auditek: Telaah dokumen primer, Wawancara & diskusi teknis, Observasi lapangan 4. Penyusunan notisi auditek 5. Penyusunan hasil auditek & rekomendasi • Perkembangan dan Hasil Kegiatan: • Persiapan dan pelaksanaan auditek telah dilakukan, notisi auditek telah dipaparkan kepada auditee (PT.INKA), hasil dan rekomendasi telah disusun Tim Pelaksana Insentif Peningkatan Kemampuan Peneliti dan Perekayasa 2012
3
SINERGI KOORDINASI
• Koordinasi dilakukan dengan industri kereta api nasional PT.INKA, Divisi Teknologi , dengan pembicaraan langsung maupun komunikasi elektronik • PT.INKA menginginkan Pusat Audit Teknologi (PAT) BPPT dapat melakukan audit teknologi terkait desain & engineering khususnya untuk produk Kereta Rel Diesel (KRD) • Disepakati bahwa PAT BPPT dapat melakukan audit teknologi dilingkungan PT.INKA untuk lingkup yang disepakti bersama • Hal ini merupakan salah satu wujud dari sinergi/kerjasama lemlit & industri dalam rangka “problem solving” di industri
Tim Pelaksana Insentif Peningkatan Kemampuan Peneliti dan Perekayasa 2012
4
PEMANFAATAN HASIL KEGIATAN
Kerangka Pemanfaatan Hasil • Mitra pengguna: PT. INKA yang akan melaksanakan rekomendasi hasil Audit Teknologi untuk meningkatkan kapasitas Disain dan Kapasitas Produksinya. • Mitra Koordinasi: Kemenristek yang berkepentingan untuk meningkatkan peran Risbang IPTEK dalam meningkatkan daya saing industri nasional • Mitra terkait: Kementerian Perindustrian, yang berkepentingan dalam peningkatan industri dan total kandungan lokal (TKDN) Strategi Pemanfaatan Hasil • Rekomendasi kepada Mitra Pengguna disampaikan melalui Rekomendasi berupa Langkah-langkah Tindak yang disarankan untuk meningkatkan kapasitas desain dan produksi • Mitra Koordinasi dan Mitra terkait diberikan laporan mengenai rekomendasi dan indikator keberhasilan pemanfaatannya
Tim Pelaksana Insentif Peningkatan Kemampuan Peneliti dan Perekayasa 2012
5
POTENSI PENGEMBANGAN KE DEPAN
• PT.INKA & PT.KAI masih membutuhkan audit teknologi yang lebih luas, untuk peningkatan kemampuan & kinerja. • Strategi : Sinergi antara kebijakan sektor transportasi , industri dan iptek. • Outcome yang diharapkan: Peningkatan Daya Saing Industri Perkeretaapian Nasional Perbaikan sektor transportasi Memperlancar pembangunan ekonomi peningkatan kesejahteraan rakyat
Tim Pelaksana Insentif Peningkatan Kemampuan Peneliti dan Perekayasa 2012
6
FOTO KEGIATAN
Koord. teknis dengan KaDiv Teknologi PT.INKA di Madiun
Pelaksanaan auditek: Cek Dokumen, cek material dan cek fasilitas produksi di PT. INKA MAdiun
Pelaksanaan auditek: observasi produk kereta api, saat operasi (sbg KRD Madiun Jaya) dan saat masih di pabrik
Penyampaian notisi auditek kepada para engineer dan kepada DirTekProd dan DirKom PT.INKA di Madiun
Tim Pelaksana Insentif Peningkatan Kemampuan Peneliti dan Perekayasa 2012
7
logo lembaga
TERIMA KASIH DR.Kartiko Eko Putranto, DEA Evy Rusmanida Yanthi, SE Agus Nugroho, MSIE, MBA Satrio Utomo, ST Sri Handoyo Mukti, MT
