Evenementenzone Breda
1. Evenementenzone 1.1. M2 Totaalgebied Het plangebied Evenementenzone bevindt zich aan de zuidkant van de voormalige vuilstort Bavel-Dorst, ook wel genoemd Park Minervum. Dit gebied met huidige bestemming agrarische grond bevat een oppervlakte van ca. 116.000 m². Onderstaand staat aangegeven welke organisaties er binnen de Evenementenzone participeren en het aantal m² dat zij benodigd hebben voor het uitoefenen van hun activiteiten.
Decathlon Kids Palace & Kindercentrum MaVer Evenementencomplex McDonald’s
M2 bebouwd
M2 Totaal
Parkeerplaatsen
8.000 4.500 15.000 500
43.000 4.500 65.000 3.500
800 zie MaVer 2.000 60
Naast het groen dat het grote evenementenoutdoorterrein zal bevatten, zal een ander deel van het gebied aangelegd worden met een boulevard met waterpartijen. 1.2. Werkgelegenheid Qua werkgelegenheid zal de Evenementenzone zorgen voor 500 Fte, wat omgerekend kan worden naar een 1.000 á 1.500 banen. Naast de functies die directe werkgelegenheid bieden, voorziet dit gebied natuurlijk ook in stageplaatsen, re-integratieprojecten e.d. Tevens zal de ontwikkeling van de Evenementenzone binnen korte tijd ook zorgen voor indirecte werkgelegenheid, hierbij valt te denken aan de lokale toeleveranciers, mensen die benodigd zijn voor de bouw van de Evenementenzone en de aanleg van de infrastructuur e.d. WSP de Brug MaVer heeft samen met de Wethouder Economische zaken Breda getekend voor 87 baangaranties bij WSP, Werkgevers Service Punt de Brug Breda. Deze 87 baangaranties zijn beschikbaar gesteld voor mensen met de langste afstand tot de arbeidsmarkt; zij krijgen middels scholing, omscholing, coaching e.d. de mogelijkheid om een voor hun geschikte functie bij MaVer te gaan vervullen. Youthpoint Samen met onderwijs NHTV, ROC, heeft MaVer een samenwerking om het jongerencentrum en leerbedrijf You! te ontwikkelen. Dit jongerencentrum voorziet niet alleen in de behoefte voor jongeren om een ontmoetingsplaats te creëren, maar middels het leerbedrijf o.a. ook in stageplaatsen en afstudeeropdrachten op alle niveaus. 1.3. Parkeerplaatsen In totaal zullen er een 2.860 parkeerplaatsen aanwezig zijn binnen de Evenementenzone. Voor de +/-12 evenementen waarbij deze parkeerplaatsen niet toereikend zullen zijn, zal er een vervoersplan opgesteld worden. Hiervoor heeft MaVer gesprekken met verschillende vervoersmaatschappijen. 1.4. City Marketing Evenementen hebben een grote aantrekkingskracht op bezoekers. Niet alleen op bovenregionale en landelijke, maar ook op internationale bezoekers. Echter, zal niet alleen door de programmering van het evenementencomplex, maar ook door de aanwezigheid van Decathlon en de McDonald’s het gebied een grote aantrekkingskracht hebben voor verschillende soorten bezoekers.
1. EVENEMENTENZONE
Situatie gehele plangebied
1. EVENEMENTENZONE
2. Decathlon Decathlon is Europees marktleider in het ontwerpen, de productie en de distributie van sportartikelen. Decathlon opende haar eerste winkel in 1976 nabij Lille. Tot het concern behoren momenteel ruim 420 winkels in 15 landen, met als thuisbasis Frankrijk. Momenteel exploiteert Decathlon 2 winkels in Nederland te weten: Amsterdam en Kerkrade. 2.1. Kerngegevens M2 winkel fase 1. M2 winkel fase 2. Totaal aantal M2 winkel Totaal aantal M2 gebied
: 4.000 : 4.000 : 8.000 : 43.000
Bezoekers
: 300.000 per jaar
Parkeerplaatsen fase 1. & 2. : 800 Werkgelegenheid : 150 Fte – bij totale aantal M2 winkel 2.2. Kenmerken van de Decathlon formule – Meer dan 65 sporten onder 1 dak. – Scherpe prijzen door eigen en grootschalige productie. – Hoogwaardige kwaliteit door eigen Research & Development. – 80% eigen (top)merken en 20% A-merken. – Vooral sporttechnische producten. Geen mode-, lifestyle- of casual items. – Organisatie van workshops en events, i.s.m. lokale sportaanbieders (clubs, verenigingen) en MaVer. – Steunen van goede doelen door middel van sport. – Bieden van service en gemak voor de klant. 2.3. Het Decathlon concept Het motto van Decathlon is: Sport bereikbaar maken voor iedereen! De organisatie Decathlon positioneert zichzelf met 4 verschillende hoofdtakken; Business, Events, Services en Activities. Hiermee heeft de organisatie het verlangen om, het plezier in en de voordelen van sport voor iedereen mogelijk en toegankelijk te maken. Door middel van de 4 hoofdtakken binnen het Decathlon concept kunnen ze op het niveau van zowel topsport als breedtesport acteren. Business
De vestigingen van Decathlon bevatten alles wat een bezoeker nodig heeft om haar sport uit te oefenen. Voor alle leeftijden, niveaus en alles in één winkel.
Events
Zowel trainingssessies als grote fitnessbijeenkomsten (bijv. spinningmarathon) en fietswedstrijden. Alle activiteiten kunnen binnen de gehele Evenementenzone georganiseerd worden.
Services
Onderhoud en reparatie van producten en het aanbieden van kinderopvang bij MaVer e.d.
Activities
Er worden activiteiten georganiseerd om de sporten te beoefenen en te leren. Deze onderdelen worden bijv. binnen de try- en buyzone in en rondom de winkel of op de waterpartijen binnen de Evenementenzone uitgevoerd (volleybal, badminton e.d.).
Ter ondersteuning van de verkoop van de Decathlon producten organiseert Decathlon een x aantal keer per jaar evenementen. Decathlon wil de interesse en deelname aan sportactiviteiten verhogen. Door de synergie met het MaVer outdoorterrein, de Waterpartijen en het evenementencomplex zijn de mogelijkheden hiervoor eindeloos.
2. DECATHLON
2. DECATHLON
2.4. Waarom perifeer? Try & buyzones en playgrounds o.a. aangelegd in het gebied of in de winkel. Aanbod van 30% volumineuze artikelen (kano’s, tafeltennistafels, fietsen, surfplanken, ski’s, fitnesstoestellen etc.). Bovenregionale aantrekkingskracht. Omvang van de winkel. 2.5. Sport bereikbaar maken voor iedereen 1. Decathlon heeft zich tot doel gesteld om een zo groot mogelijk aantal sporten te democratiseren. In dat opzicht is de rol van de eigen merken van Decathlon doorslaggevend. De beste prijs-kwaliteitverhouding waardoor sport betaalbaar is voor alle doelgroepen, zodat ook iedereen van sport kan genieten. 2.
De realisatie van de verkoopvestiging Decathlon zal zorgen voor een verlaging van de (investerings)drempel om een sport te beoefenen. Dit zal een dynamiserend effect hebben op de sportclubs en sportcentra in de regio. Zij zullen meer leden of beoefenaars krijgen waardoor zij hun infrastructuur kunnen optimaliseren.
3.
Door de organisatie van workshops en events zullen mensen op een toegankelijke manier kennis kunnen maken met sport en met nieuwe sporten. Sport levert een positieve bijdrage aan de gezondheid.
4.
De commerciële aantrekkingskracht van Breda en zijn omgeving zal worden versterkt.
5.
Een vestiging van Decathlon creëert werkgelegenheid in de gemeente. Er zijn 70-90 fulltimers voor een vestiging van 4.000 m² benodigd en 150 fulltimers voor een vestiging van 8.000 m². Dit aantal ligt hoger dan bij andere Perifere Detailhandels Vestigingen (PDV) of Grootschalige Detailhandels Vestigingen (GDV).
6.
Decathlon biedt haar werknemers gedegen interne opleidingen en ruime doorgroeimogelijkheden.
7.
De komst van Decathlon zal een positief effect hebben op de koopkrachtbinding en –toevloeiing in de sportbranche.
8.
Decathlon levert een bijdrage aan lokale en regionale sportevenementen. Elke afdeling (10 in totaal) organiseert een evenement in of buiten de winkel; wielerwedstrijd, running event, waterfeest e.d..
9.
Decathlon levert door middel van sport een bijdrage aan goede doelen, van lokaal tot wereldwijd niveau.
2. DECATHLON
Voorgevel
Achtergevel
Rechter zijgevel
Linker zijgevel
2. DECATHLON
3. Kids Palace & Kindercentrum 3.1. Kerngegevens Kids Palace M2 Kindercentrum M2 Totaal M2 Bezoekers Werkgelegenheid
: 4.000 : 500 excl. buitenterrein : 4.500 : 100.000 per jaar : 35 Fte
3.2. Kids Palace Het Kids Palace is een 4.000 m² gethematiseerd educatief speel- en ontwikkelingscentrum. Hier kunnen kinderen van 4 – 13 jaar onder toezicht van een ouder/begeleider heerlijk klimmen, klauteren en leren. Vooral het educatief stimuleren van de ontwikkeling en speelniveaus van het kind zal hierin aan bod komen. Dit multidisciplinair spelen, uitdaging voor alle leeftijden en ontwikkelingsniveaus, wil ook zeggen dat er rekening gehouden zal worden met mindervalide. Het Kids Palace gaat terug naar ‘de basis’; kinderen leren ontdekken met hun handen en andere zintuigen. De nadruk zal dan ook zeer zeker liggen op klimmen, klauteren, zand en water. Het aanbod is zodanig dat kinderen zich er een dag kunnen vermaken en daarna weer terug willen komen omdat er iedere keer weer nieuwe elementen te ontdekken zijn. Tevens zullen in dit speelparadijs ook mogelijkheden komen voor het houden van: – Kinderfeestjes – Schoolreisjes – Themadagen – BSO activiteiten – Gethematiseerde bedrijfsfeesten. Wanneer ouders/verzorgers andere activiteiten willen gaan ondernemen, bijvoorbeeld Decathlon bezoeken, kunnen zij de kinderen onder toezicht van begeleiders van het Kids Palace laten spelen. Voor kinderen onder de 4 jaar is er pedagogische kinderopvang in het nabij gelegen kindercentrum. 3.3. Kindercentrum In dit 500 m² groot kindercentrum wordt er reguliere kinderopvang binnen het gebied aangeboden, maar daarnaast zijn er nog 2 innovatieve diensten die ingezet gaan worden. Arrangementenopvang Wanneer ouders/verzorgers zoals bovenstaand andere activiteiten willen gaan ondernemen kunnen de kinderen onder professioneel toezicht worden opgevangen in het Kids Palace of wanneer onder de 4 jaar in het kindercentrum. Een voordeel hiervan is dat ouders naar bijv. Decathlon gaan en de kinderen worden opgevangen. Evenementenopvang Tijdens bruiloften, congressen, beurzen, maar ook grotere evenementen zal er kinderopvang aangeboden worden. Zo kunnen ouders/verzorgers hun activiteit ondernemen, terwijl hun kinderen met entertainment worden vermaakt en professioneel worden opgevangen.
3. KIDS PALACE & KINDERCENTRUM
3. KIDS PALACE & KINDERCENTRUM
4. MaVer Evenementencomplex MaVer neemt deel in Masys. Masys is de ontwikkelaar van de Evenementenzone. Verder gaat Maver ook de exploitatie van het evenementencomplex op zich nemen. In dit hoofdstuk meer gegevens over de functionaliteiten die zich in en rondom het evenementencomplex zullen bevinden en de onderdelen van de programmering. 4.1. Kerngegevens M2 gebouw M2 outdoor terrein Bezoekers Parkeerplaatsen Werkgelegenheid
: 15.000 : 30.000 – mogelijkheid Waterpartijen erbij te betrekken, dan 50.000 : 700.000 per jaar : 2.000 : 250 Fte
4.2. Evenementencomplex Middels het aanbieden van kwalitatief hoogwaardige evenementen en entertainment, wil MaVer met de exploitatie van het evenementencomplex een bovenregionale uistraling verkrijgen die reikt tot ver buiten West Brabant. Zowel nationaal als internationaal zullen er bezoekers richting Breda komen. – – – – –
Grootschalige en kleinschalige evenementen. MICE-markt; Meetings, Incentives, Conferences en Exhibitions. Vak- en publieksbeurzen. Concerten en culturele evenementen. Uitgaan en horeca.
4.3. Soort programmering Er is een volledige jaarprogrammering door uigekiende combinaties van functies, doelgroepen en bezoekmomenten. Het gehele evenementencomplex (binnen & buiten) is het hele jaar rondom beschikbaar en gericht op een lokaal, regionaal en landelijk publiek. De programmering van MaVer is onderverdeeld in Pop, Business & Cultural. Pop Business Cultural
Pop en dance evenementen Publieks- en vakbeurzen, MICE markt Zowel (Top)sportevenementen als de ruimte voor lokale en regionale activiteiten
4. MAVER EVENEMENTENCOMPLEX
4.4. Functies Outdoor - 30.000 m² Evenemententerrein van ca 3 ha. voor 25.000 á 30.000 bezoekers bij een popevenement. Hierbij kunnen de Waterpartijen betrokken worden, zodat het totale outdoorterrein op 5 hectare terecht komt. Door middel van natuurlijke afrastering en elementen, o.a. klimtorens die overdag voor kinderen inzetbaar zijn en tijdens evenementen voor de beveiliging, wordt de veiligheid van de bezoeker en de doorstroom/ infrastructuur gewaarborgd. Evenementenhal - 8.000 m² Binnen het evenementencomplex is de hal 8.000 m² groot en deze kan tijdens een popconcert 10.000 – 12.000 bezoekers herbergen. De hal zal ca. 17 meter hoog zijn en heeft een optimale geluidsdichtheid en -kwaliteit. Foyer Één van de meest centrale punten binnen het evenementencomplex is de foyer. Dit is de plaats waar bezoekers naar de verschillende functies van het complex kunnen, naar de juiste verdieping gaan en kunnen genieten van de horeca. Maar de foyer kan ook zelf als evenementenruimte dienen; voor productintroducties, kleinere events, netwerkborrels, afterparty’s, e.d. Horeca Samen met Heineken Nederland wordt er gekeken welke invulling van de mogelijke horecavoorzieningen als restaurants, cafés e.d. er in het evenementencomplex naar behoefte aanwezig moeten zijn. Het horecaconcept om te bepalen welke soort horeca er benodigd is wordt verder door Heineken Nederland & MaVer uitgewerkt. Ondersteunende ruimtes Verschillende ruimtes die dienen als werkplek en basisplaats voor het personeel. Hier zullen omkleedruimtes, een bedrijfsrestaurant, kantoren e.d. aanwezig zijn. Youthpoint Een jongerencentrum en leerbedrijf opgezet i.s.m. onderwijs: NHTV, ROC. Om jongeren tijdens hun studie al kennis te laten maken met de praktijk en het ondernemerschap wordt het leerbedrijf opgestart. Deze zal, onder toezicht van MaVer, gerund worden door studenten. Zij moeten hun eigen events organiseren, de bezetting tijdens de openingsuren garanderen en ervoor zorgen dat de exploitatie van het bedrijf draait. De verschillende opleidingsinstituten als Avans, Da Vinci, NHTV, ROC, Rooi Pannen e.d. spelen hier een rol in. Congres-/Themazalen Voor vergaderingen, congressen, bedrijfsfeesten, themafeesten, bruiloften e.d. De congres- en vergaderzalen zijn zowel op de zakelijke als de particuliere markt gericht. Deze functie van MaVer is een onderdeel van de MICE-markt. Met name de koppeling tussen een evenementenhal voor een vakbeurs en de mogelijkheid om hier een congres aan te koppelen is zeer gewild. Boulevard & Waterpartijen - 20.000 m² Een groot en vrij toegankelijk gebied met hierin Waterpartijen. Tevens kunnen er teambuildingsactiviteiten en verschillende events georganiseerd worden. De waterpartijen kunnen daarnaast aan het outdoorgebied gekoppeld worden.
4. MAVER EVENEMENTENCOMPLEX
4. MAVER EVENEMENTENCOMPLEX
5. McDonald’s Al meer dan 30 jaar is McDonald’s in Nederland actief met haar formule voor snelservice restaurants. Momenteel zijn er in Nederland 220 McDonald’s restaurants gevestigd, waarvan 132 uitgerust met de zogenaamde McDrive. Tot op heden heeft alleen McDonald’s zich bewezen een dergelijke formule succesvol op lange termijn te kunnen exploiteren. Vanwege de omvang en aard van het omliggende verzorgingsgebied, de op- en afritten van rijksweg A27, de komst van een grootschalige retailer en het evenementencomplex, het naastgelegen industrieterrein Hoogeind en de directe bereikbaarheid vanaf de doorgaande wegen maken de Evenementenzone een uitermate geschikte locatie voor McDonald’s. 5.1. Kerngegevens M2 gebouw Totaal aantal M2 Bezoekers Parkeerplaatsen Werkgelegenheid
: 500 : 3.500 : 200.000 per jaar : 60 : 80 werknemers
5.2. McDonald’s aspecten 1. Ruimtelijk. Bij een vestiging met de zogeheten McDrive moeten ook alle activiteiten die verband houden met het restaurantbezoek op eigen terrein kunnen worden afgerond. Dit met inbegrip van de verkeersafwikkeling. Direct houdt dit in dat er een terreinbehoefte is van 3.500 m². 2. Verkeer.
Er is voor een vestiging met McDrive een optimale bereikbaarheid en zichtbaarheid benodigd rechtstreeks vanaf één of meerdere verkeersaders, die te vinden zijn in het gebied nabij de Evenementenzone. Daarnaast wordt de zichtbaarheid middels een 25 meter hoge verwijsmast extra benadrukt.
3. Mobiliteit. Het terrein wordt zodanig ingericht dat gedurende de piekmomenten de parkeercapaciteit voldoet aan de parkeerbehoefte en de drivelane voldoende lengte heeft voor een volledige afwikkeling van alle transacties op het eigen terrein. Het gemiddelde tijdsverloop tussen het plaatsen van de bestelling en het in ontvangst nemen daarvan bedraagt 1 á 1,5 minuut. 5.3. Werkgelegenheid Het McDonald’s personeelsbeleid is gebaseerd op gelijke kansen voor iedereen. Van de ca. 15.000 medewerkers in Nederland is 40% van allochtone afkomst. Bij het aantrekken van personeel worden er geen eisen gesteld aan vooropleiding; persoonlijke inzet, doorzettingsvermogen, enthousiasme en karakter zijn van doorslaggevend belang. Tevens is McDonald’s zeer gericht op flexibiliteit, ca. 70 % van alle McDonald’s werknemers hebben een deeltijdbaan. Onder deze parttimers bevinden zich veel scholieren, studenten, vakantiemedewerkers en herintreders. De 80 werknemers voor het restaurant binnen de Evenementenzone, die in verschillende vormen dienstverband kunnen hebben, zijn doorgaans grotendeels woonachtig in de directe omgeving.
5. MCDONALD’S
5. MCDONALD’S
6. Duurzaamheid Duurzame ontwikkeling is een concept waarin ecologische, economische en sociale belangen bij elkaar komen, voor zowel de huidige als toekomstige generaties. Het is een breed begrip, en omvat alle ontwikkelingen – op technisch, economisch, ecologisch of sociaal vlak– die bijdragen aan een wereld die efficiënter, zuiniger en op lange termijn meer continu omgaat met de wereld. 6.1. Algemeen Vanuit de ontwikkeling wordt gekeken naar ruimtegebruik, materialisatie en bouwproces. Hierbij wordt de Trias Energetica gehanteerd: 1. 2. 3.
Beperk de vraag en voorkom afval en milieubelasting. Gebruik duurzame bronnen en hergebruik afval en materialen. Gebruik eindige bronnen verstandig en verwerk afval en materialen verstandig.
Vanuit deze denkwijze wordt niet alleen naar het aanvangsinvestering gekeken, maar naar de kosten over de gehele levensduur. Deze ‘Life Cycle-benadering’ heeft betrekking op de fasen van ontwerp, realisatie, exploitatie en gebruik. Ruimtegebruik
Daglicht Materialen
Water
Energie Duurzame bronnen
: Een flexibel ontwerp, waardoor kleine aanpassingen uit te voeren de benodigde ruimtevraag gecreëerd kan worden. : Multifunctioneel gebruik. : Ontwerptechnisch gebruik maken van de positieve invloed van het daglicht. : Bewust materiaalkeuzes maken. : De impact van bouw- en sloopprocessen op de omgeving dient minimaal te zijn. : Hoge isolatiewaardes van vloer, wanden en dak. : Afstemming watergebruik en waterafvoer met gebruik van bijvoorbeeld grijs water of regenwaterrecuperatie voor de toiletten. : Hemelwater afvoer afstemmen op (retentie) water rondom het pand. : Lage temperatuurverwarming – warmte koude opwekking. Zones voor verwarming en koeling definiëren om deze apart te regelen. : Zonnepanelen : Warmtekrachtkoppeling, warmte- en koudeopslag in de bodem.
6. DUURZAAMHEID
6.2. Decathlon Decathlon neemt een aantal maatregelen m.b.t. duurzaamheid bij de bouw van de winkel en de inrichting van het gebied. –
– – – – – –
Sheds, licht vanuit het dak. Door voldoende lichtinval, dus natuurlijke verlichting, binnen te laten komen kan er elektriciteit bespaart worden. Middels licht armaturen met lichtsensor, zal automatisch bij voldoende natuurlijke verlichting het kunstlicht uitgeschakeld worden. Verwarming van de winkel gebeurt op basis van warmtepompen. Free cooling: ‘s nachts wordt de warme lucht uit de winkel geventileerd, zodat er gratis koeling ontstaat. Regenwaterrecuperatie, het gebruik van regenwater voor de spoeling van de toiletten. Hiervoor zijn bufferbekken nodig die het regenwater bufferen. Door isolatie onder de vloerplaten te verwerken en extra isolatie in muren en dak te plaatsen wordt het isolatiepeil aanzienlijk verlaagd. Gebruik van een nieuw concept vloerverlichting. Door middel van de vloer reflecterend te maken is er minder LUX (verlichtingssterkte) benodigd om evenveel te kunnen verlichten. Evenals van belang in de overige delen van de Evenementenzone, zal groen veelal terugkomen. Ook Decathlon tracht ernaar om op de parking zoveel mogelijk beplanting te plaatsen.
6.3. MaVer Naast de in 7.1. omschreven duurzaamheidmaatregelen die ingezet kunnen worden, weet MaVer als zijnde organisatie ook haar maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen. –
–
MaVer sponsort de organisatie Nationaal Fonds Kinderhulp. NFK brengt een groot deel van de 250.000 jeugdzorgkinderen in Nederland ‘een beetje gewoon geluk’. MaVer heeft met het evenementencomplex het Kids Palace de toezegging gedaan voor 30.000 kinderen; deze kunnen spelen in het Kids Palace, een evenement bezoeken en nog veel meer. Door de piekbelasting die kan optreden bij grootschalige evenementen is er behoefte aan voldoende parkeerruimte. MaVer heeft in totaliteit een 2.000 semi-verharde parkeerplaatsen. Er zal voor de zogeheten piekevenementen een aanvullend mobiliteitsplan opgezet worden, waarin shuttle diensten en het stimuleren van het Openbaar Vervoer (OV) aan bod komen. Op het MaVer parkeerterrein zelf zullen stewards aanwezig zijn om alles in goede banen te leiden.
6.4. McDonald’s McDonald’s heeft oog voor wat zich afspeelt in de maatschappij en heeft zich de zorg voor het milieu aangetrokken. Daartoe neemt McDonald’s Nederland B.V. de navolgende uitgangspunten in acht; –
–
–
Het afval bij de McDonald’s restaurants wordt gescheiden ingezameld en opgehaald. Hiertoe zijn speciale trucks ontworpen die de verschillende reststromen gescheiden inzamelen en aanbieden aan de gespecialiseerde verwerkers. Voor de verschillende reststromen wordt continu gezocht naar de hoogwaardigste hergebruikmogelijkheden. Om in te spelen op het zwerfvuil dat door het verpakken van de McDonald’s producten ontstaat worden er overal voldoende afvalbakken geplaatst. Daarnaast wordt in de omliggende omgeving van het restaurant tweemaal daags de omgeving ontdaan van zwerfafval. Het overgrote deel van het verpakkingsmateriaal bestaat uit gerecycled materiaal.
6. DUURZAAMHEID
Voordelen Evenementenzone voor Breda -
Financiële zekerheid voor de gehele Evenementenzone. Continuïteit van de exploitatie van het evenementencomplex. Werkgelegenheid 500 Fte, ca. 1.000 – 1.500 banen. Indirecte werkgelegenheid voor lokale organisaties Breda. Onderwijs Breda ruimte voor: stages, leerbedrijf Youth Point, afstudeerprojecten etc. De Evenementenzone is toegankelijk voor de Bredase evenementen. City marketing voor de stad Breda, als gevolg van +/- 1.300.000 bezoekers per jaar. Decathlon: Sport bereikbaar maken voor iedereen! 2.860 parkeerplaatsen binnen de Evenementenzone. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) WSP – baangaranties, NFK – sponsoring.
MaVer Holding B.V. Postbus 5792 4801 ED Breda
Paardeweide 3F 4824 EH Breda
E.
[email protected] W. www.maverholding.nl ! De gebruikte Artist Impressions en overige afbeeldingen in deze conceptbeschrijving, zijn slechts ter illustratie en er kunnen derhalve geen rechten aan worden ontleend.
