ČESKÁ REPUBLIKA Olga Luskova 1)
Jak efektivní je samoregulace podniků při řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? SAMOREGULACE NEEXISTUJE
2)
Jaká další opatření (samoregulační/regulační) by měla být provedena k řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? KVOTY PRO ŽENY
3)
Mělo by podle vašeho názoru větší zastoupení žen v představenstvech společností ekonomický přínos? Pokud ano, jaký? ANO, ŽENY LÉPE VYJEDNÁVAJÍ A
4)
Jaké cíle (například 20 %, 30 %, 40 %, 60 %) by měly být stanoveny pro podíl méně zastoupeného pohlaví v představenstvech společností a v jakých lhůtách? Měly by tyto cíle být závazné, nebo jen doporučené? Proč? MIN 40%, DO 4 LET, CÍLE ZÁVAZNÉ. ŽENY JSOU ČASTO VZDĚLANĚJŠÍ, BEZ NÁTLAKU SE MUŽI Z DOBYTÝCH POZIC NESTÁHNOU. ŽENY HOSPODAŘÍ VŽDY S MENŠÍMI PROSTŘEDKY A MUSÍ VYJÍT.
5)
Na jaké společnosti (např. kotované nebo od určité velikosti) by se měla tato iniciativa vztahovat? Pro všechny, které se ucházejí o veřejné peníze
6)
Na jaká představenstva nebo členy představenstva (výkonné/nevýkonné) by se měla tato iniciativa vztahovat? OBOJÍ
7)
Měly by být ukládány sankce společnostem, které tyto cíle neplní? Měly by existovat nějaké výjimky, které by umožňovaly neplnění stanovených cílů? NE
Jana Antosova 1)
Jak efektivní je samoregulace podniků při řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? Samoregulace účasti žen je dlouhodobě neefektivní.
2)
Jaká další opatření (samoregulační/regulační) by měla být provedena k řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? Zastoupení žen je potřeba sledovat i při čerpání evropských dotací.
3)
Mělo by podle vašeho názoru větší zastoupení žen v představenstvech společností ekonomický přínos? Pokud ano, jaký? Jistě. Ženy se chovají hospodárněji a jsou zaměřené i na dlouhodobé cíle.
4)
Jaké cíle (například 20 %, 30 %, 40 %, 60 %) by měly být stanoveny pro podíl méně zastoupeného pohlaví v představenstvech společností a v jakých lhůtách? Měly by tyto cíle být závazné, nebo jen doporučené? Proč? Cíl by měl závazný……..40 %. Lhůta zavedení by měla být do 3 let.
5)
Na jaké společnosti (např. kotované nebo od určité velikosti) by se měla tato iniciativa vztahovat? Týkat by se mělo společností kotovaných na burze a ucházející se o zakázky z veřejných zdrojů.
6)
Na jaká představenstva nebo členy představenstva (výkonné/nevýkonné) by se měla tato iniciativa vztahovat? Týkat by se mělo představenstev a dozorčích rad společností.
7)
Měly by být ukládány sankce společnostem, které tyto cíle neplní? Měly by existovat nějaké výjimky, které by umožňovaly neplnění stanovených cílů? Pokud není naplněn počet žen, neměly by být vyplaceny odměny ostatním členům orgánů.
Iva Kelčová 1)
Jak efektivní je samoregulace podniků při řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? Samoregulace účasti žen je dlouhodobě neefektivní, ve výši 15 %.
2)
Jaká další opatření (samoregulační/regulační) by měla být provedena k řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? Je třeba sladit rodinné a profesní nároky, podporovat dostupná zařízení péče o děti a veřejné služby péče o seniory a zastoupení žen sledovat při čerpání evropských dotací.
3)
Mělo by podle vašeho názoru větší zastoupení žen v představenstvech společností ekonomický přínos? Pokud ano, jaký? Při vyšší účasti žen se firmy více orientují na dlouhodobou strategii rozvoje a ne jenom na krátkodobý zisk. Ženy více dbají na sociálně tržní model ekonomiky a chovají se hospodárněji.
4)
Jaké cíle (například 20 %, 30 %, 40 %, 60 %) by měly být stanoveny pro podíl méně zastoupeného pohlaví v představenstvech společností a v jakých lhůtách? Měly by tyto cíle být závazné, nebo jen doporučené? Proč? Cíl by měl být závazně stanoven na 40 %, se lhůtou zavedení pět let.
5)
Na jaké společnosti (např. kotované nebo od určité velikosti) by se měla tato iniciativa vztahovat? Týkat by se mělo společností kotovaných na burze a ucházející se o zakázky z veřejných zdrojů.
6)
Na jaká představenstva nebo členy představenstva (výkonné/nevýkonné) by se měla tato iniciativa vztahovat? Týkat by se mělo představenstev a dozorčích rad společností.
7)
Měly by být ukládány sankce společnostem, které tyto cíle neplní? Měly by existovat nějaké výjimky, které by umožňovaly neplnění stanovených cílů?
Pokud není naplněn počet žen, neměly by být vyplaceny odměny ostatním členům orgánů
Zdenka Marková Vlasta Frydrychová Anna Hrušková Emilie Studentská Ludmila Sovová Jiřina Měkynová Monika Langová 1)
Jak efektivní je samoregulace podniků při řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? Samoregulace účasti žen je dlouhodobě neefektivní, ve výši 15 %.
2)
Jaká další opatření (samoregulační/regulační) by měla být provedena k řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? Pro vyšší zapojení žen je potřeba sladit rodinné a profesní nároky, podporovat dostupná zařízení péče o děti a veřejné služby péče o seniory. Zastoupení žen sledovat při čerpání evropských dotací.
3)
Mělo by podle vašeho názoru větší zastoupení žen v představenstvech společností ekonomický přínos? Pokud ano, jaký? Při vyšší účasti žen se firmy více orientují na dlouhodobou strategii rozvoje a ne jenom na krátkodobý zisk. Ženy více dbají na sociálně tržní model ekonomiky a chovají se hospodárněji.
4)
Jaké cíle (například 20 %, 30 %, 40 %, 60 %) by měly být stanoveny pro podíl méně zastoupeného pohlaví v představenstvech společností a v jakých lhůtách? Měly by tyto cíle být závazné, nebo jen doporučené? Proč? Cíl by měl být závazně stanoven na 40 %, se lhůtou zavedení pět let.
5)
Na jaké společnosti (např. kotované nebo od určité velikosti) by se měla tato iniciativa vztahovat? Týkat by se mělo společností kotovaných na burze a ucházející se o zakázky z veřejných zdrojů.
6)
Na jaká představenstva nebo členy představenstva (výkonné/nevýkonné) by se měla tato iniciativa vztahovat? Týkat by se mělo představenstev a dozorčích rad společností.
7)
Měly by být ukládány sankce společnostem, které tyto cíle neplní? Měly by existovat nějaké výjimky, které by umožňovaly neplnění stanovených cílů? Pokud není naplněn počet žen, neměly by být vyplaceny odměny ostatním členům orgánů.
Jaroslava Hrabětová 1)
Jak efektivní je samoregulace podniků při řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? Efektivita samoregulace podniků při řešení nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU je dlouhodobě velmi nízká.
2)
Jaká další opatření (samoregulační/regulační) by měla být provedena k řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU?
Pravidelná kontrola a závažné sankce při nedodržení principu rovnováž.zastoupení mužů a žen v představenstvech v EU. Péče o dítě předškolního věku by měla být považována za práci a finančně ohodnocena tak, aby rodič, v případě zájmu, mohl o dítě pečovat. V případě preferencí profesní kariéry ze strany rodiče podpora kvalitních zařízení o děti – institucí (nikoliv „živností“) 3)
Mělo by podle vašeho názoru větší zastoupení žen v představenstvech společností ekonomický přínos? Pokud ano, jaký? Podíl žen v představenstvech společností by měl kopírovat skutečné zastoupení žen ve společnosti...Schopnosti lidí jsou odvislé od jejich individuálních charakteristik, nikoliv od pohlaví.
4)
Jaké cíle (například 20 %, 30 %, 40 %, 60 %) by měly být stanoveny pro podíl méně zastoupeného pohlaví v představenstvech společností a v jakých lhůtách? Měly by tyto cíle být závazné, nebo jen doporučené? Proč? Cíle by měly být závazné, 40%.
5)
Na jaké společnosti (např. kotované nebo od určité velikosti) by se měla tato iniciativa vztahovat? Na společnosti čerpající zdroje z veřejných zdrojů a kotované na burze.
6)
Na jaká představenstva nebo členy představenstva (výkonné/nevýkonné) by se měla tato iniciativa vztahovat? Na představenstva a dozorční rady společností.
7)
Měly by být ukládány sankce společnostem, které tyto cíle neplní? Měly by existovat nějaké výjimky, které by umožňovaly neplnění stanovených cílů? Ano, a to přísné sankce finančního charakteru.
Milada Emmerová 1)
Jak efektivní je samoregulace podniků při řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? Není mi známo
2)
Jaká další opatření (samoregulační/regulační) by měla být provedena k řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? Přijmout určitá pravidla a ta bezvýhradně respektovat
3)
Mělo by podle vašeho názoru větší zastoupení žen v představenstvech společností ekonomický přínos? Pokud ano, jaký? Účast schopných žen představuje vždy přínos. Ženy obvykle méně slibují a více jednají.
4)
Jaké cíle (například 20 %, 30 %, 40 %, 60 %) by měly být stanoveny pro podíl méně zastoupeného pohlaví v představenstvech společností a v jakých lhůtách? Měly by tyto cíle být závazné, nebo jen doporučené? Proč? Doporučovala bych 40% účast žen. Někdy nelze tento závazek splnit, poněvadž se tolik vhodných žen nenachází.
5)
Na jaké společnosti (např. kotované nebo od určité velikosti) by se měla tato iniciativa vztahovat? Mělo by jít o jakékoliv společnosti s tím, že by mělo být respektováno přiměřené vzdělání a schopnosti všech, tedy i žen
6)
Na jaká představenstva nebo členy představenstva (výkonné/nevýkonné) by se měla tato iniciativa vztahovat? Na všechna, žena není ve srovnání s muži méně kvalitní či vhodný kandidát.
7)
Měly by být ukládány sankce společnostem, které tyto cíle neplní? Měly by existovat nějaké výjimky, které by umožňovaly neplnění stanovených cílů? Sankce by byly vhodné, otázkou zůstává jaké? Výjimky jistě existují a měly by být konkrétně zdůvodněny
Ing. Petr Pavlík, 1)
How effective is self-regulation by businesses to address the issue of gender imbalance in corporate boards in the EU? (a) It is totally ineffective in the Czech Republic as is documented in a report of McKinsey & Co. (Using the Full Potential of Women in the Czech Economy). (b)Women’s representation in corporate boards is only 4 % in the Czech Republic.
2)
What additional action (self-regulatory/regulatory) should be taken to address the issue of gender imbalance in corporate boards in the EU? (a) Mandatory action plans for companies with over 100 employees. (b)Mandatory development programs for women in management (c) Mandatory collection of relevant statistics
3)
In your view, would an increased presence of women on company boards bring economic benefits, and which ones?
(a) Studies show that an increased presence of women on company boards does bring economic benefits. Concretely, the study of McKinsey & Co. shows higher profitability of company assets (41 %) and higher operation earnings (56 %) in Czech companies with more women in the top management. 4)
Which objectives (e.g. 20%, 30%, 40%, 60%) should be defined for the share of the underrepresented sex on company boards and for which timeframe? Should these objectives be binding or a recommendation? Why? (a) Objectives should be realistic and they should increase in time. Considering the state of affairs in the Czech Republic, 20 % would be high enough for the horizon of the next 10 years. (b) The objectives should be binding because companies will not otherwise deliver on their promises.
5)
Which companies (e.g. publicly listed / from a certain size) should be covered by such an initiative? (a) All companies with over 100 employees.
6)
Which boards/board members (executive / non-executive) should be covered by such an initiative? (a) All boards/board members both executive and non-executive.
7)
Should there be any sanctions applied to companies which do not meet the objectives? Should there be any exception for not reaching the objectives? (a) There should be sanctions for example a different rate of taxation. (b) Exceptions make for a bad example.
Lenka Bruhová 1)
Jak efektivní je samoregulace podniků při řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? Samoregulace podniků v řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen není efektivní.
2)
Jaká další opatření (samoregulační/regulační) by měla být provedena k řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? Samoregulace se ve většině případů ukázala jako neefektivní, je nasnadě regulovat přístup žen do představenstev společností v EU.
3)
Mělo by podle vašeho názoru větší zastoupení žen v představenstvech společností ekonomický přínos? Pokud ano, jaký? Zastoupení žen by určitě mělo ekonomický přínos, a to nejméně takový jako je ekonomický přínos při zastoupení mužů.
4)
Jaké cíle (například 20 %, 30 %, 40 %, 60 %) by měly být stanoveny pro podíl méně zastoupeného pohlaví v představenstvech společností a v jakých lhůtách? Měly by tyto cíle být závazné, nebo jen doporučené? Proč? Cíle by měly být, pokud se ptáte na procenta, tak mezi 40 až 60 procenty. Mělo by se jednat o cíle závazné, ve lhůtách co nejkratších.
5)
Na jaké společnosti (např. kotované nebo od určité velikosti) by se měla tato iniciativa vztahovat? Zastoupení by mělo být rovnoměrné ve všech typech společností.
6)
Na jaká představenstva nebo členy představenstva (výkonné/nevýkonné) by se měla tato iniciativa vztahovat? Neměli bychom rozlišovat, zda se jedná o výkonná či nevýkonná představenstva, nebo členy představenstva.
7)
Měly by být ukládány sankce společnostem, které tyto cíle neplní? Měly by existovat nějaké výjimky, které by umožňovaly neplnění stanovených cílů? Sankce by měly být ukládány těm společnostem, kde se ženy ucházejí o tyto funkce a není jim toto umožněno, nejsou do těchto funkcí delegovány. Výjimky by měly existovat pouze v případech, kdy se ženy nechtějí podílet na těchto funkcích. Odpovídám jako jednotlivec.
Ing. Jana Vojtíšková 1)
Jak efektivní je samoregulace podniků při řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? Samoregulace efektivní není, není uplatněn žádný samoregulační nástroj.
2)
Jaká další opatření (samoregulační/regulační) by měla být provedena k řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen v představenstvech společností v EU? Především pro sladění profesních a rodinných požadavků podpořit zařízení pro péči o děti a dostupnost péče a služeb pro seniory. Zvýhodňovat firmy se zastoupením žen ve vedení firmy při výběrových a dotačních řízeních.
3)
Mělo by podle vašeho názoru větší zastoupení žen v představenstvech společností ekonomický přínos? Pokud ano, jaký? Ženy se chovají hospodárněji, orientují se na dlouhodobou perspektivu rozvoje , nerady se zadlužují a sociální model ekonomiky je jim blízký.
4)
Jaké cíle (například 20 %, 30 %, 40 %, 60 %) by měly být stanoveny pro podíl méně zastoupeného pohlaví v představenstvech společností a v jakých lhůtách? Měly by tyto cíle být závazné, nebo jen doporučené? Proč? Podíl méně zastoupeného pohlaví by měl být určen závaznou minimální hranicí od 30% s lhůtou pro zavedení 4 roky.
5)
Na jaké společnosti (např. kotované nebo od určité velikosti) by se měla tato iniciativa vztahovat? Vztahovat by se toto mělo na firmy, které jsou ve vztahu se státní správou – žádají o granty, dotace, jsou spravovány popř.založeny státní správou.
6)
Na jaká představenstva nebo členy představenstva (výkonné/nevýkonné) by se měla tato iniciativa vztahovat? Jedná se představenstva a dozorčí rady.
7)
Měly by být ukládány sankce společnostem, které tyto cíle neplní? Měly by existovat nějaké výjimky, které by umožňovaly neplnění stanovených cílů? Výjimky žádné, proč? Sankce – horší postavení při přijímání dotací popř. snížení odměn členům představenstva.
Ludmila Drbalová
Petra Janíčková Which objectives (e.g. 20%, 30%, 40%, 60%) should be defined for the share of the underrepresented sex on company boards and for which timeframe? Should these objectives be binding or a recommendation? Why? 20% by 2015, 40% by 2020. They should be binding because if they are not there wont be a change as proofed by the results of recommendation by V. Reding. We would have to wait another 120 years in the CR. Which companies (e.g. publicly listed / from a certain size) should be covered by such an initiative? All companies publicly listed and all companies larger than 250 employees Which boards/board members (executive / non-executive) should be covered by such an initiative? Both Should there be any sanctions applied to companies which do not meet the objectives? Should there be any exception for not reaching the objectives? The sanction would be not to allow companies to take part in public tenders and pay extra taxes to the states for not having women in top management. These taxes would be used to set up public nurseries, kindergardens. The CR is the worst in No. of childcare and flexi jobs!
Jiří Bedrník (1) How effective is self-regulation by businesses to address the issue of gender imbalance in corporate boards in the EU? “Gender imbalance” in corporate boards is unnaturally and nonsensically created problem, whereby some bureaucrats only proclaim their own existence and spend a tax-payer’s money for absolutely useless projects, studies, analysis and expendable army of EU officials. If owner of the company want to be effectual, he can’t solve nonsense such as gender imbalance. Basic lessons of economics said, that regulation can be correct instrument for reduction of harmful negative externalities, but most of regulation leads to the decrease of economic growth and loss of competitiveness. The reason is very simple when I mustn’t choose the best option, I have to choose only permitted, thus not necessarily most effective option. The lawmaker has to be very careful and conservative in regulation making due to these reasons. But this kind of regulation is not only useless but also very detrimental. You can try to imagine the model situation. I’m 100% owner of the company and president of the board of directors (BoD), where the structure of BoD is 5 men. I have formed the best possible team through many years and this team is successful. After 40% duty of woman membership I would have to remove two excellent managers not to their disability, but due to the stupid policy of EU. If I would stand on keeping their positions, should I probably establish 4 new unnecessary positions in BoD for 4
women only due to the “gender balance”? And what should we do, when these 5 manmembers of BoD are each 20% shareholder. Should we leave our positions for the benefit of our wives? No, you would have to understand, that this is not your business. (2) What additional action (self-regulatory/regulatory) should be taken to address the issue of gender imbalance in corporate boards in the EU? The best additional action in this section which you should prepare is the immediate abolition of gender equality agenda and save the taxpayers money, which have been squander away for many years by similar meaningless projects. (3) In your view, would an increased presence of women on company boards bring economic benefits, and which ones? There is no causality. It’s naive to suppose, that companies with higher share of women on company boards are successful just due to this reason, because the rate of success always depends on many factors. But unquestionable fact is, that if you define the quotas, you significantly reduce economic benefits due to the lost of freedom of choice. (4) Which objectives (e.g. 20%, 30%, 40%, 60%) should be defined for the share of the underrepresented sex on company boards and for which timeframe? Should these objectives be binding or a recommendation? Why? Why should be defined only share of sex on company board? According this principle you can define share of age, racial, ethnic, religious or sexual orientation on company board. But what can I do when I want to occupy the empty place on the board, but the shareholders has to accept due to the quotas only 60-year lesbian Asiatic. Should I mask myself like Dustin Hoffman in Tootsie? (5) Which companies (e.g. publicly listed / from a certain size) should be covered by such an initiative? If you found your own company by your private money, you can prescribe any absurdity to your own business code. But you have no right to dictate what kind of board structure is e.g. in my own company. This right has to be entirely in hands of the shareholders. It’s their money, their responsibility and their freedom of choice. Any authority in democratic community mustn’t overgrow to totalitarianism. And these proposals about gender quotas for corporate boards are very totalitarian. (6) Which boards/board members (executive / non-executive) should be covered by such an initiative? None – this initiative leads only to the inordinate discrimination and destruction of the basic human right - freedom of choice. (7) Should there be any sanctions applied to companies which do not meet the objectives? Should there be any exception for not reaching the objectives? If you define sanctions for this nonsense, you can achieve only one target. Many companies will move their headquarters outside EU.
Alena Andělová 1. Samoregulace podniků při řešení otázky nerovnováhy v zastoupení mužů a žen není efektivní, nedosahuje výsledků, které by se přiblížily rovnoměrnému zastoupení. 2. Další opatření pro řešení otázky nerovnováhy mezi zastoupením mužů a žen – zohlednit v čerpání dotací EU - podpora rodinné politiky 3. Ekonomický přínos žen by nebyl nižší než ekonomický přínos mužů, ženy se orientují na efektivitu vynaložených prostředků, provozují méně riskantní finanční operace 4. Cíle by měly být závazné, doporučuji 40 %, a to ve lhůtě 5ti let. 5. Iniciativa by se měla vztahovat na všechny společnosti. 6. Iniciativa by se měla vztahovat na všechna představenstva. 7. Pokud není naplněn počet žen, neměly by být vyplaceny odměny členům orgánů.
Samek Jiří Dobrý den.Není důvod uměle zvyšovat počet žen v řídících orgánech.Feministický výmysl.
