Energiemanagementplan

Energiemanagementplan

CO2-prestatieladder Het Veldwerkbureau B.V. Niveau 3

Auteur(s): De heer G.R. Hartkamp De heer J.A. Möller

Versie 2.0 17 december 2013 Definitief rapport

Inleiding Binnen ons Energiemanagementsysteem zullen we jaarlijks onze plannen beschrijven om te kunnen voldoen aan onze reductiedoelstellingen. Dit zullen we verwoorden in het onderhavige Energiemanagementplan. Het plan wordt jaarlijks (of zo vaak als nodig) bijgesteld en goedgekeurd door de directie van het bedrijf. In het Energie Audit Verslag zullen opties worden aangereikt voor het deelnemen aan initiatieven, die CO2-reductie tot gevolg hebben, en overige opties voor het bereiken van CO2- reductie binnen het bedrijf en de projecten. De gekozen maatregelen zijn verwoord in dit Energiemanagementplan.

G.R. Hartkamp

1 Energiemanagementplan VWB – versie 2.0 – 17 december 2013

2.

Reductiedoelstellingen

2.1 Algemeen De meest materiële emissies zijn bepaald in de CO2- footprint van Het Veldwerkbureau B.V. Jaarlijks zal in het energieauditverslag worden nagegaan of de emissie inventaris actueel is een zal er vorm worden gegeven aan onze reductiedoelstellingen. De algemene bedrijfsdoelstelling is een reductie van 5% eind 2017 t.o.v. het de uitstoot in het basisjaar 2013. Het energiemanagementplan beschrijft welke maatregelen wij gaan nemen om deze reductiedoelstelling te kunnen behalen. 2.2 Reductiedoelstelling per jaar per scope Om uiteindelijk aan de algemene bedrijfsdoelstelling te kunnen voldoen zullen we per jaar en per scope een reductiedoelstelling formuleren. De reductiedoelstelling voor scope 1 is 2%. Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de meest materiële emissies:  Dieselverbruik. De reductiedoelstelling voor scope 2 is 1%. Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de meest materiële emissies:  Elektriciteitsverbruik.

2 Energiemanagementplan VWB – versie 2.0 – 17 december 2013

3

Plan van Aanpak

3.1

Maatregelen scope 1

Om te kunnen voldoen aan de reductiedoelstelling voor 2014 zullen we verschillende maatregelen gaan nemen.  Duurzamer materieel De emissiestroom waarop de maatregelen betrekking hebben is het dieselverbruik Wij willen met het ‘groener’ maken van ons inkoopbeleid een CO2-reductie bewerkstelligen Door bij de inkoop actief te letten op de verbruiksgegevens bij zowel de machines als de bedrijfswagens Wij verwachten met deze maatregelen een CO2- besparing te halen van 5% in de komende 5 jaar De maatregel kost hoogstens extra manuren om verschillende leveranciers en machines qua verbruik te vergelijken  Gedrag op de projecten De emissiestroom waarop de maatregel betrekking heeft, is dieselverbruik Voor deze maatregel is gekozen omdat een ieder binnen Het Veldwerkbureau B.V. (voornamelijk buiten medewerkers van Het Veldwerkbureau B.V.) zijn aandeel moet bijdragen aan CO2- besparing; Wij verwachten met deze maatregel een CO2- besparing te behalen van ca. 5%; De maatregel betreft het realiseren van een gedragsverandering onder het personeel op de projecten; Deze maatregel zal manuren kosten om een gedragsverandering voor elkaar te krijgen bij de medewerkers.  Gedrag in de werkplaats De emissiestroom waarop de maatregel betrekking heeft, is dieselverbruik en het gas- en elektriciteitsverbruik; Voor deze maatregel is gekozen omdat in dit geval in de werkplaats een aandeel moet worden bijgedragen aan CO2- besparing; Wij verwachten met deze maatregel een CO2- besparing te behalen van ca. 2%; De maatregel betreft het realiseren van een gedragsverandering onder het personeel in de werkplaats; Deze maatregel zal manuren kosten om een gedragsverandering voor elkaar te krijgen bij werkplaatsmedewerkers.

3 Energiemanagementplan VWB – versie 2.0 – 17 december 2013

 Pilot energiezuinig rijden voor de bedrijfswagens De emissiestroom waarop deze maatregel betrekking heeft is brandstofverbruik door de bedrijfswagens; Voor deze maatregel is gekozen omdat wij denken hiermee aanzienlijk te kunnen besparen; Het energiezuinig rijden kan een besparing opleveren van ca. 10%. Reeël zal dit lager liggen. Banden dienen wel op spanning te worden gehouden; Een cursus energiezuinig rijden kost tussen de € 80,- en € 120,- per persoon. 3.2

Maatregelen scope 2

 Groene stroom / zonnepanelen De emissiestroom waarop deze maatregel betrekking heeft is het elektriciteitsverbruik; De CO2- besparing die windenergie oplevert t.o.v. grijze elektriciteit is 97%. Er mag namelijk een conversiefactor van 15 g CO2/ kWh gebruikt worden i.p.v. 455 g CO2/ kWh. Let er wel op dat deze maatregel geen energiebesparing oplevert, maar wel een CO2- besparing. Er wordt ook gekeken naar de mogelijkheden van zonnepanelen, omdat deze naast een CO2besparing ook een energie- en dus geldbesparing oplevert.  Bedrijfspand De emissiestroom waarop deze maatregel betrekking heeft is het elektriciteitsverbruik; Door kunstlicht in de werkruimten tot een minimum te beperken Eventueel het plaatsen van bewegingssensoren in enkele ruimtes Wij verwachten hiervoor slechts een zeer gering budget vrij te moeten maken en manuren voor het onderzoek waar we eventueel verlichting kunnen aanpassen Wij verwachten op het elektriciteitsverbruik een besparing te kunnen realiseren van 20%.

3.3

Monitoring en meting

De monitoring en meting van de CO2- reductiemaatregelen zal elk half jaar plaatsvinden. Dit zal gelijktijdig plaatsvinden met het jaarlijks opstellen van de CO2- footprint en de periodieke rapportage. 3.3.1

Verklaring van de methode verbeteringen

Het Veldwerkbureau B.V. heeft verschillende methoden binnen het algehele KAM-systeem om de verbetering in de energieprestaties te verifiëren. De methoden om verbeteringen aantoonbaar te maken zijn: -

Maandelijkse werkplekinspecties (duurzaamheidsgedrag medewerkers); Interne audit volgens planning (alle elementen uit de CO2- prestatieladder); 1x per kwartaal opnemen van de meterstanden gas en elektriciteit; Halfjaarlijkse evaluatierapportage m.b.t. de footprint;

4 Energiemanagementplan VWB – versie 2.0 – 17 december 2013

3.3.2

Verklaring van de methode resultaten

De resultaten van de methoden worden voornamelijk geverifieerd aan de hand van de facturen van de verschillende energieleveranciers. Daarnaast zullen we de verbetering in brandstofverbruik gaan verifiëren door middel van het het brandstofverbruik te relateren aan de verreden kilometers / draaiuren.

4.

Deelname aan- en initiatie van initiatieven

4.1

Lopende deelname

Er zijn op dit moment 2 lopende initiatieven. Account op www.duurzameleverancier.nl Onze actieve bijdrage houdt in dat we de duurzaamheidsscan hebben ingevuld en een Carbon Footprint hebben aangemaakt over 2012. In de toekomst willen we voor elk jaar een footprint aanmaken op deze site. Verder zullen we deelnemen aan klankbordbijeenkomsten, wanneer we deze relevant vinden voor onze doelstelling om CO2 uitstoot te reduceren. Het Nieuwe Rijden Inmiddels zijn offertes opgevraagd voor rijtrainingen Het Nieuwe Rijden. Wanneer de training niet aan iedereen wordt gegeven, worden in elk geval de tips voor Het Nieuwe Rijden uitgebreid behandeld tijdens een toolbox.

5 Energiemanagementplan VWB – versie 2.0 – 17 december 2013

5.

Verantwoordelijkheden, taakstellingen en budget

5.1

Algemene beschrijving

Binnen Het Veldwerkbureau B.V. is de directie eindverantwoordelijk voor het uitvoeren van het Energiemanagementplan binnen het energiemanagementsysteem. De proceseigenaar is de KAM- coördinator en tevens energiefunctionaris. Dat geldt zowel voor de projecten als voor binnen de organisatie. 5.2 Nr. Datum invoer

1.

2.

20-9-2013

20-9-2013

3.

17-12-2013

4.

20-9-2013

5.

6.

20-9-2013

20-9-2013

Maatregelen Actie/ doelstelling

Doelstelling moet zo mogelijk SMART zijn Inzichtelijk maken van de productieuren Verbruiksgegevens als voorwaarde bij inkoop Aanbrengen van zonnepanelen Aanschaf bedrijfwagens met lage emissie Reduceren van energiegebruik

Mogelijke Benodigde middelen CO2-reductie en budget of energiebesparing (%)

Indirect

Verantwoordelijke en eventueel betrokken belanghebbenden

Streefdatum

Manuren administratie

Directie

Juni 2014

Handboek ISO 9001

Directeur, Nedcon Organisatieadvies Directie

Oktober 2013

Directeur

Lopend

Directie

Juni 2014

COF, Medewerkers

Doorlopend

-5% (5 jaar) -50% (1 jaar)

€15.000,-

-5% (5 jaar)

Investeringsbudget

- 1% reductie

Personeel informeren en betrekken, bewustwording - 1% reductie

Onderzoek vervang de verlichting i.c.m. sensoren Toolbox meetings + beoordeling 2 man-uren, per halfjaar

Status** Gerealiseerd Datum Gecommuniceerd Gedocumenteerd

Juni 2014

6 Energiemanagementplan VWB – versie 2.0 – 17 december 2013

Nr. Datum invoer

7.

20-9-2013

8.

20-9-2013

9.

20-9-2013

10. 20-9-2013

11. 20-9-2013

12. 20-9-2013

Actie/ doelstelling

Doelstelling moet zo mogelijk SMART zijn Deelname aan initiatief

Her-opstarten website, toevoegen van te communiceren zaken Verlichting kantoren met spaarlampen Verlichting werkplaats, vervangen Lichter maken werkplaats, benutten van daglicht

Mogelijke Benodigde middelen CO2-reductie en budget of energiebesparing (%)

14. 20-9-2013

Auto’s bij vervanging naar een beter energiezuinig label

Oktober 2013

€ 500,- per jaar

Directie, Administratie

Juli 2014

Ongebudgeteerd

Directie, Administratie

Juli 2014

Ongebudgeteerd

MT-overleg

Juli 2014

€ 500,-

MT-overleg

Juli 2014

Ongebudgeteerd, onderzoek / advisering € 1.000,- per jaar

MT-overleg

€ 400,- verschil

Status** Gerealiseerd Datum Gecommuniceerd Gedocumenteerd

Gerealiseerd

30-9-2013

Juli 2014

Gerealiseerd

25-2-2014

Directie

Lopend

Gerealiseerd

1-3-2014

Directie

Juni 2014

Doorlopend

0,5% reductie 0,5% reductie 0,5% reductie

Externe adviseur Nedcon

Streefdatum

Totaal manuren 150 Directie

< 1% reductie

Bewegingssensoren

13. 20-9-2013

Verantwoordelijke en eventueel betrokken belanghebbenden

-1%

7 Energiemanagementplan VWB – versie 2.0 – 17 december 2013