ENERGETIKA VS. ENVIRONMENT Přemysl Šašek manažer environmentálních produktů
VÝCHOZÍ SITUACE VE SPOLEČNOSTI
Ekonomická prosperita
Při formulování enviromentálních témat musíme brát v potaz rapidně se vyvíjející se společenskou a ekonomickou situaci…
Udržitelný vývoj “vyvážit současné potřeby bez omezení potřeb budoucích generací”
Environmentalní uvědomělost
Socialní Zodpovědnost
1
IDENTIFIKACE KLÍČOVÝCH FAKTORŮ
Svět identifikoval klíčová témata a jejich dopad na energetické společnosti Obchodní dopad Malý
Střední
Velký Dlouhodobý mechanismus obchodování s emisemi CO2
CCS Potenciál pro nízkouhlíkovou malovýrobu / technologie KVET
Stáří tématu
Rozvíjející se
Dopady elektromagnetického záření přenosu a distribuce
Zavedený
Strategie obnovitelných zdrojů Nové jaderné zdroje a ukládání odpadu
Ochrana půdy
materiální témata vyžadující pozornost (příležitosti nebo ohrožení)
témata citlivá na komunikaci
Energetická účinnost – požadavky a náročnost
Dopady přenosové a distribuční soustavy na biodiversitu
Spotřeba vody při výrobě elektřiny
Ochrana ovzduší
udržení souladu s legislativní regulací
2
CO MŮŽEME DĚLAT?
Vysoká
Plnění požadavků regulátora Redukce emisí GHG
Snížení výpadků
Snížení spotřeby energie
Posílení pozitivních dopadů
Zajištění obnovitelný ch zdrojů
Správné měření a fakturace
Řízení jaderného paliv. cyklu
Environmentální reporting
Snížení znečištění Snížení spotřeby vody
R&D Výzkum pro nízko-uhlíkové technologie Socialní Investice do oblastí postižených podnikáním
Podpora rovných příležitostí a diverzity
Nízká
Hodnota obchodního potenciálu
Zmírnění negativních dopadů
Podpora a zvýšení důvěry v provoz jaderných zdrojů
Opatření ke zvýšení energetické účinnosti
Stavební materiály z odpadu z odsíření
Odpovědný přístup
Preference
Příležitost
Náklady
Riziko 3
ZAJIŠTĚNÍ SOULADU KRÁTKODOBÝCH OPATŘENÍ S DLOUHODOBÝMI POTŘEBAMI
Krátkodobé opatření
Dlouhodobé potřeby
Identifikace kritických témat prověření dopadů vyvíjející se EU
Příprava dlouhodobého přístupu Dle palivového mixu Rozšíření záběru environmentálního přístupu na udržitelnost / CSR strategie včetně zapojení plánů obchodních partnerů zlepšení managementu sociálních vztahů Reporting environmentalní výkonnosti Chování: (propagace nulové tolerance chybě reportingu) Komunikace: naučte se sdílet best practice v komunikaci s partnery Zařízení: (e.g. audity, údržba, provozní excellence) Vůdcovství a hodnoty (vývoj progresivních hodnot a respekt ze strany senior managementu)
regulace (liberalizace vs. environmentalní omezení a požadavky na obnovitelné zdroje) Masivní zkoumání environmentálního řízení GAP analýza vnitřních systémů a procesů, návrh opatření ke zlepšení výkonnosti včetně identifikace rizik integrace udržiotelnosti do procesů kapitálových investic, řízení závazků,… technologie a Inovace (e.g. environmentální technologie, OZE, jaderný odpad, atd.) monitoring and reporting Přezkum a návrh opatření pro komunikaci s tvůrci rozhodnutí
4
VÝHODY SPRÁVNĚ ZVOLENÉHO ENVIRONMENTÁLNÍHO KONCEPTU
Připravenost růst Reputace (env, social, econ) Přidaná hodnota
Provozní parametry
Nákladová efektivita
+
+ Redukce rizik
Příprava příležitostí
Preference partnerů
Eco-efektivita
Risk Management
Služby s přidanou hodnotou
Dialog s vedením
Průmyslová ekologie
Ovlivnění regulace
Identifikace potřeb zákazníka
Preferovaný zaměstnavatel
Další?
Další?
Další?
Další?
Virtuální cyklus
5
VHODNÁ ANALÝZA A SPRÁVNÉ ZÁVĚRY POSUNOU FIRMU VPŘED A UMOŽNÍ JÍ PŘEŽITÍ NA TRHU
Budoucí cílová pozice
Příležitosti
Dnes
Stategický rozdíl Task / Activity Aktivita 1 Aktivita 2 Aktivita 3 Aktivita 4 Aktivita 5 …
Affected area
Description
Time span (years)
CO2 emise OZE Emise ochrany ovzduší Data Jaderná energetika …
… … … … … …
3 5 1 8 5 …
6
SKUPINA ČEZ SE MUSÍ PŘIZPŮSOBIT NOVÝM EKOLOGICKÝM PŘEDPISŮM Klimaticko-energetický balíček (2020) plynů 20 % snížení skleníkových 20 % podíl obnovitelných zdrojů 20 % zvýšení energetické účinnosti
Ostatní ekologické předpisy emisní stropy (SOx, NOx…) voda, odpady ostatní
Hrozby
CO2 povolenky prodávány v aukci nižší CO2 limity po roce 2012 přísnější stropy pro SOx, NOx povinný podíl obnovitelných zdrojů
Příležitosti
obnovitelné projekty se stanou rentabilními
arbitráž na CO2 trzích vývoj nových technologií
Soulad s předpisy (Compliance)
Obchod
Soulad skupiny ČEZ s předpisy zajišťuje oddělení ekologické agendy
ČEZ Environmental Investments s.r.o., nová dceřiná společnost 7
EKOLOGICKÉ ASPEKTY JSOU BRÁNY VÁŽNĚ, ALE JE TŘEBA NASTAVIT ROZUMNÉ PODMÍNKY
Ekologická legislativa
Ekologické trhy
Ekologické technologie
Ekologické předpisy jsou realitou, jedná se o celosvětový trend a v budoucnu se budou zpřísňovat. Akceptujeme novou legislativu, přizpůsobujeme naše produkční portfolio, investiční a obchodní strategie, NICMÉNĚ: …požadujeme rovné a spravedlivé podmínky pro všechny účastníky trhu jak na úrovni EU, tak i ČR …nemůžeme akceptovat, aby české předpisy byly přísnější než legislativa EU – snížilo by to konkurenceschopnost českého průmyslu …požadujeme dlouhodobě stabilní legislativu 8
EKOLOGICKÁ AGENDA JE KOMPLEXNÍ PROBLÉM VYŽADUJÍCÍ FLEXIBILITU, ALE I DLOUHODOBOU VIZI Legislativa
SOULAD koordinace činností v oblasti compliance v rámci skupiny emisní „stropy“ apod. ekologický reporting v rámci skupiny verifikace CSR řešení ad hoc záležitostí v oblasti compliance
Trhy
POLITIKY sledování legislativy a tvorby politik komunikace se státními orgány komunikace a lobbying na úrovni EU podpora příležitostí z tvorby politik
Moderní technologie
VÝZKUM A VÝVOJ koordinace činností v oblasti výzkumu a vývoje v rámci Skupiny identifikace příležitostí pro zavádění nových technologií v rámci Skupiny ČEZ účast na strategických technologických platformách a projektech
ČEZ se musí dívat vpřed do budoucnosti Neměli bychom být pasivní při sledování nových technol. trendů Dříve či později projde energetický sektor významnými technologickými změnami – bude ČEZ připraven? 9
AGENDA SKUPINY ČEZ MIMO OBLAST CO2
I přes obrovské snížení emisí klasických znečišťujících látek na počátku 90. let je tato agenda zpět na stole… Česká republika bude v budoucnu muset plnit přísnější nároky na „klasické“ znečišťující látky
ANO
3
NE
flexibilita během 2. vlny ekologizace
2
ekologizace = odstavení zdrojů příliš striktní výklad legislativy EU v ČR
portfolia zdrojů
přechod z kvantitativních na kvalitativní parametry (emisní limity na MWh)
Ekologický program v ohrožení
Obnova uhelného portfolia (2. fáze ekologického programu)
Možný nedostatek dodávek energie Produkční limity ve vybraných
Optimalizace investic do opatření na ochranu ovzduší
elektrárnách / riziko nezaměstnanosti 10
2. FÁZE EKOLOGICKÉHO PROGRAMU MÁ ZA CÍL PŘISPĚT K TRVALÉMU SNÍŽENÍ EMISÍ V ČESKÉ REPUBLICE BEZ NUTNOSTI SNÍŽI DODÁVKY ENERGIE 60 000
40 30
40 000
20
20 000
Výroba (TWh)
10 0
SOx
0 2 007
2 009
2 011
2 013
2 015
2 017
2 019
80 000
2007
2009
2011
2013
2015
2017
2019
2 015
2 017
2 019
4 000
60 000
3 000
40 000
2 000
20 000
1 000
NOx
částice
0
0 2007
2009
2011
2013
2015
2017
2019
2 007
2 009
2 011
2 013
11
AGENDA SKUPINY ČEZ V OBLASTI CO2 – ČEZ ZVEŘEJNIL „AKČNÍ PLÁN NA SNÍŽENÍ EMISÍ CO2“ – CÍLE DO ROKU 2020
Akčníplán plánna nasnížení sníženíemisí emisí Akční
Ztrojnásobit roční výrobu obnovitelné energie z 1,7 TWh na 5,1 TWh .
Snížit emisní intenzitu výroby elektřiny v ČR o 15% z 0,55 t/MWh na 0,47 t/MWh.
Přispět k dosažení národního cíle v oblasti energetické účinnosti 23 TWh/rok.
Ušetřit 30 milionů tCO2 mimo ČR prostřednictvím projektů na redukce emisí.
12
PŘÍKLADY OPATŘENÍ UČINĚNÝCH V RÁMCI AKČNÍHO PLÁNU
záměr investovat 30 mld. Kč do obnovitelných zdrojů
přednost dávána větrné energii, slibné příležitosti ve fotovoltaice
významná zlepšení v efektivitě obnovených nebo rekonstruovaných elektráren
zvýšení výroby v jaderných elektrárnách
záměr vybudovat
roadshow na podporu opatření v oblasti energetické účinnosti (2007, 2008)
bude zkoumán potenciál hard-type projektů v oblasti účinnosti
ČEZ investuje do projektů JI a CDM v celosvětovém měřítku (Čína, Balkán, Rusko)
budou mapovány další investiční příležitosti
plynové elektrárny
13
