November 2007 J a a r g a n g 6 , n r.
11
Een uitgave van Habion In dit nummer: Primeur zorgtijdregistratie Het nieuwe ouder worden, het nieuwe wonen Nieuwe voorzitter Raad van Commissarissen Bert de Jong Weten voor wie je bouwt Habion en Woonservice ‘ruilen’ bezit ISZ De Brug gaat de markt op Nood werd deugd in Nijverdal Mijlpalen Habion in Apeldoorn medeontwikkelaar stadsdeelhart Anklaar Samen bouwen krijgt extra dimensie in Menaldum Plan voor voormalig fabrieksterrein Eibergen Habion Energie BV levert energie aan ´t Slot in Gameren Nieuwe functies bij Habion Habion laat al haar woningen en zorgcentra EPA-certificeren Europa niet klaar voor vergrijzing Nieuwbouw of monument? Kort nieuws Colofon
1 2 3 4 5 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 16
Inspiratie Nu 2007 -het 55-jarig jubileumjaar van Habion- zo ver is gevorderd,
Eenvoudig, snel en accuraat
Primeur elektronische zorgtijdregistratie in Mariposa ’t Harde Woonzorgcentrum Mariposa in ’t Harde heeft een
is het goed om jezelf de vraag te stellen of alle inspanningen
landelijke primeur. De registratie van
hebben geleid tot datgene wat je er vooraf van verwacht had.
zorghandelingen bij de individuele bewoners
Hebben zich onverwachte effecten aangediend? Centraal in ons jubileumjaar stond De grijze motor,
gebeurt voortaan elektronisch op een touchscreen
het onderzoek naar de woonzorgbehoefte van de toekomstige generatie ouderen. Dit onderzoek heeft
scherm. “Daarmee krijgen we inzicht in de
erg veel publiciteit gegenereerd en heeft een zeer frequent bezoek aan onze website te weeg gebracht.
werkelijke tijd die we aan een bewoner besteden
Dagelijks zijn honderden pagina’s gedownload. Een ander effect is dat we veel zijn uitgenodigd voor
en kunnen we op objectieve wijze verantwoording
informatie. Het systeem komt misschien wat
de daadwerkelijke tijd worden ingevoerd.
‘klinisch’ over, maar het resultaat is een beter
Die tijdregistratie is gekoppeld aan elke zorg
zorgaanbod voor de bewoners, daar doen we
handeling. Ook dus bijvoorbeeld voor een
het uiteindelijk voor. De inzet van verzorgend
bewoner die regelmatig verward is en dwaalt
personeel is beter te managen. “We kunnen nu
of zwerfgedrag vertoont.
precies vaststellen of het vermoeden dat de
“Alle zorghandelingen volgens de tien zzp-
werkdruk op bepaalde momenten te groot is,
categoriën zijn er in opgenomen. Het systeem
daadwerkelijk klopt”, stelt Van Mossel.
ondersteunt de gedetailleerde vraagstelling van
Lees verder op pagina 2
bijvoorbeeld ook bij stemmingsproblemen wat vertelt Johan Smit, manager extramurale zorg, beleid en innovatie van de Unie Veluwe.
Onderbouwen Christelijke Woonzorg Unie Veluwe,
Het uit de VS afkomstige registratiesysteem wordt daar al in tweeduizend zorgcentra gebruikt.
gedeeld en voor zover mogelijk al in de projecten toegepast. Gevolg is dat intern meer aandacht is
De elektronische registratie geeft een schat aan
genormeerde tijd is gebeurd. Zo niet dan kan
raad van bestuur van de Protestants
goed. Ook intern hebben de nieuwe inzichten hun uitwerking gehad, worden de onderzoeksresultaten
hoeveel en of de zorghandeling binnen de
voor stemmingsproblemen de bewoner heeft”, afleggen over de indicatie”, aldus Jan van Mossel,
onderzoek nog eens toe te lichten en met anderen in discussie te gaan over de toekomst van zorgvast-
Schat aan informatie
de norm verantwoorde zorg. Het vraagt dus
interviews en om als gastspreker op te treden op allerlei congressen, om de uitkomsten van het
aangeven wat de bewoner gedronken heeft,
zorgpartner van Habion.
Smit heeft met leverancier CareTracker gewerkt
ontstaan voor kwaliteitsbewaking en toekomst
aan de invulling van het systeem, zodat het in ons
gerichtheid in de projecten en voor de specifieke
land toepasbaar is. “Wij werken al sinds 2005 aan
wensen van verschillende typen ouderen. Grappig is
Verspreid binnen Mariposa hangen drie schermen
het meten van de individuele zorgzwaarte van de
te constateren dat het werken met het nieuwe
aan de muur, simpel te bedienen door met een
cliënt. Dat deden we tot voor kort aan de hand van
gedachtegoed er zelfs toe leidt dat we ons huidige
vinger steeds op een menumogelijkheid te
papieren lijsten. Het invullen daarvan gebeurde
logo wensen te restylen en dit te gaan toepassen in
drukken. Eerst meldt één van de verzorgenden van
vaak deels op gevoel. Van die discussie daarover
onze nieuwe huisvesting in Houten, waar we begin
Mariposa zich aan, vervolgens wordt op de naam
wilden we af. Dit systeem biedt een daadwerke-
2008 naar toe verhuizen. Conclusie is dat een
van een bewoner gedrukt. Dan verschijnt een
lijke tijdregistratie, zodat we eventueel ook
jubileumjaar een uitstekende gelegenheid biedt om
scherm met pictogrammen van zorghandelingen.
herindicatie kunnen aanvragen. Uit de eerste
inspiratie op te doen; verras anderen en ook jezelf
De pictogrammen die oplichten zijn de zorg
resultaten blijkt dat vooral de bewoners met een
met vernieuwende inzichten.
handelingen voor de betreffende bewoner.
lichtere zorgindicatie meer tijd vragen dan het
We zijn nu nog beter geëquipeerd als gespreks
Wie bijvoorbeeld op voeding drukt krijgt een
aantal uren waarvoor ze geïndiceerd zijn.
De inzet van personeel is beter te managen
partner voor de toekomstige ontwikkelingen bij
vervolgmenu, waarop de verpleegkundige kan
Dat kunnen we nu ook onderbouwen.”
volgens de heer Van Mossel
onze zorgpartners, gemeenten en andere relaties. Dus, graag tot ziens, tot Habion! John Vrije, directeur/bestuurder
1
Het nieuwe ouder worden, het nieuwe wonen Gezamenlijk aan de slag met woonconcepten
Ons jubileumonderzoek ‘Het nieuwe ouder worden, het nieuwe wonen’ heeft veel tongen los gemaakt. Vooral de drie vernieuwende woonconcepten, waarin interactie tussen ouderen en maatschappij
“Na de presentatie van ons onderzoek in februari
niet. “Iedereen is op zoek naar mogelijke antwoor-
hebben zich zo’n dertig belangstellenden gemeld
den op de maatschappelijke ontwikkelingen die
om het proces om te komen tot vernieuwende
we op ons af zien komen: de enorme vergrijzing,
woonconcepten verder te ontwikkelen.
de stijgende zorgvraag, het groeiend tekort aan
De belangstelling komt uit alle disciplines:
zorgpersoneel, de afkalvende mantelzorg en de
zorginstellingen, architecten, bankwezen,
individuele wensen van de nieuwe ouderen.
bouwers, gemeenten, noem maar op”, vertelt
Daarbij hebben we allemaal het gevoel dat het
Habion directeur John Vrije. “Dat is belangrijk,
anders moet. Maar hoe te beginnen? Het is een
want toekomstige ouderen willen actief deel uit
kluwen die afgewikkeld moet worden. We hebben
blijven maken van de maatschappij en regie en
daarmee een begin gemaakt. Dat motiveert velen,
autonomie houden. Interactie is daarbij essen
zo hebben we gemerkt.”
om de drie gedachtelijnen verder uit te werken. Dat kunnen én willen we niet alleen.
Lokaal georiënteerd Vaker landelijk wonend Sociale contacten in directe omgeving Voor zorg bij voorkeur terugvallen op kinderen en familie
tieel. Dat betekent dat we gezamenlijk moeten nadenken over de vraag hoe we dat kunnen
Goede discussie
faciliteren. Iedereen heeft daarin zijn eigen
Op 6 november organiseren we dan ook een
inbreng.”
zogenoemde Electronic Board Room Sessie. Dat is een interactieve manier om discussies te voeren,
centraal staat, trokken de aandacht in tal van media. Nu is het zaak
TRADITIONEEL 17% heeft geen kinderen
Knelpunten en oplossingen
meningen te peilen, te brainstormen en draagvlak
Er zal een antwoord moeten komen op vragen als:
te creëren. Vrije: “De methode genereert snel
welk concept willen we realiseren? Welke partijen
resultaat en garandeert een goede discussie,
gaan we daarbij betrekken en hoe benader je deze?
waarbij iedereen aan bod komt. Zo krijgt elke
Wat zijn knelpunten, wat zijn de oplossingen?
inbreng aandacht. Dat doen we met een tiental
Wat is ieders rol daarbij? “Ook onze rol moet
vertegenwoordigers van verschillende disciplines
bepaald worden. Nemen wij de coördinatie op ons
op het gebied van wonen, welzijn en zorg.”
Suburbane woonomgeving
Expertmeeting
Minder gericht op vitaliteit en gezondheid
MODERN 37% heeft geen kinderen
of een andere partij, bijvoorbeeld de gemeente?”
Een begin
De uitkomsten van deze sessie brengen we later
De interesse om mee te denken over de uitkom-
in bij een plenaire expertmeeting, waarvoor
Comfort, gemaksgeoriënteerd, statusgevoelig
sten van ons jubileumonderzoek verbaast Vrije
we iedereen die zich aangemeld heeft zullen
Nog niet bezig met zorgvraag
uitnodigen. “Het draait om de vraag: hoe kom je
‘Het nieuwe ouder worden, het nieuwe wonen’ Ons jubileumonderzoek ‘Het nieuwe ouder worden, het nieuwe wonen’ bestaat uit drie deelonderzoeken. Allereerst zijn de belangrijkste sociodemografische trends tot 2040 in kaart gebracht. Vervolgens zijn de toekomstige ouderen, de huidige babyboom generatie - in drie hoofdtypen beschreven: traditioneel, modern en postmodern. Het tweede deelonderzoek is een trendanalyse op basis van sociaal-culturele onderstromen. Een koppeling van die analyse met de drie type ouderen, heeft geleid tot drie vernieuwende woonzorgconcepten. Een derde deelonderzoek was een marktanalyse om te zien of de drie woonconcepten een reële optie vormen. Habion heeft de onderzoeksresultaten verwoord in de toegankelijke pocket De grijze motor. Wilt u meer weten of het boekje bestellen, kijk dan op www.degrijzemotor.nl.
van concept naar realisatie? De drie concepten die we gepresenteerd hebben, kun je niet letterlijk zo bouwen en daar zijn concepten ook niet voor bedoeld. We gaan nu op zoek naar concretere invullingen in deze vernieuwende geest.”
Niet stil Ondertussen zitten we niet stil. Zo zijn we al concreet met de uitkomsten van ons onderzoek aan de slag gegaan in Eibergen. Daar hebben we een voormalige weeffabriek aangekocht. We onderzoeken nu of we daar rond het thema
POSTMODERN
kunst gelijkgestemden in een levendige omgeving
43% heeft geen kinderen
met veel interactie kunnen laten werken en
Woongebied: heel stedelijk of juist heel landelijk
wonen (zie elders in deze Habits). Vrije: “Intern zijn we verder onze kennis aan het verdiepen
Sterk gericht op vitaliteit
van de drie typen toekomstige ouderen die we
Tolerant naar andere culturen
in ons onderzoek onderscheiden hebben. En op
Zorgvraag zelf regelen (autonomie) met eigen netwerk
de vervolgvraag welke kenmerken gebouw en inrichting voor ieder type afzonderlijk moeten hebben. Bijvoorbeeld als het gaat om kleur- en materiaalgebruik en voorzieningen.”
Vervolg van pagina 1
“Ook is te zien of alle zorghandelingen voor die
len is beter te bepalen. Je hebt ook cijfers
Het systeem leidt ze ook van vraag naar vraag,
ochtend, middag of avond verricht zijn.
waarmee je het gesprek met zorgkantoor,
waarop steeds met één druk met de vinger op
Daarnaast zijn risicogroepen meteen in kaart te
bewoner of familie beter kunt onderbouwen.”
het scherm antwoord te geven is. Inmiddels
brengen. We kunnen bijvoorbeeld iemands
2
wordt nagenoeg honderd procent van de
vochtgehalte of gewicht beter volgen, omdat
Eenvoudig te leren
zorghandelingen ´weggetikt´.” Binnen afzien-
CareTracker vraagt hoeveel iemand gedronken
Voor de verzorgenden is het systeem heel
bare tijd zullen ook de overige huizen van
en gegeten heeft. Voorheen hadden we wel het
eenvoudig te leren. Van Mossel: “De mede
Unie Veluwe met de CareTracker worden
gevoel dat iemand al een tijdje wat minder
werkers vinden het ook leuk. En het scheelt een
uitgerust.
drinkt, maar konden dat niet meteen afdoende
hoop werk, omdat het veel eenvoudiger en
onderbouwen. Het moment van extra maatrege-
sneller gaat dan het invullen van een formulier.
Nieuwe voorzitter Raad van Commissarissen Bert de Jong:
‘Altijd oog houden voor de sociale kant’ Sociaal, deskundig, degelijk, enthousiast, meedenkend, vernieuwend en gefocust op maatschappelijke ontwikkelingen. Referenties van Habion die onze nieuwe voorzitter van de Raad van Commissarissen,
Zijn staat van dienst is lang. Hij is voorzitter
vloers doen. Op de begane grond zitten alle
ver voor de troepen uit te lopen en sociale huis-
geweest van de Raad van Bestuur van het GAK,
functies en het is ruim genoeg voor zorg, eventueel
vesting uit het oog te verliezen. Ik denk dat Habion
van de Sociale Verzekeringsraad, van het Sticht-
een inwonende verzorgende. Als dat straks
daar een goed evenwicht in heeft gevonden.”
ingsbestuur van de Radboud Universiteit en UMC
tenminste betaalbaar is.”
Sint Radboud in Nijmegen; hij is lid geweest van
Een bewuste keus. Passend ook in de maatschap-
Teamplayer
de Raad van Bestuur van Achmea, van de Eerste
pelijke en politieke trends op het gebied van wonen
Hij zegt het allemaal wat omzichtig, want hij wil
Kamer (voor het CDA), van de Ziekenfondsraad en
en zorg. “Ouderen willen in de eigen omgeving
uiteraard niet op de stoel van de directeur/
de SER; hij was hoogleraar sociaal recht en heeft
blijven, actief deel uit blijven maken van de
bestuurder John Vrije gaan zitten. “Dat is mijn
tal van publicaties op zijn naam staan op dat
maatschappij, zelf bepalen hoe en waar ze wonen.
taak ook niet. Als voorzitter van de Raad van
gebied.
Ik heb het geluk om dat te kunnen realiseren. Vele
Commissarissen ben ik toezichthouder en adviseur.
anderen niet. Het tekort aan woonvormen voor
En ik dien als klankbord voor directie en manage-
Momenteel is hij onder meer voorzitter van de Raad
ouderen die zelfstandigheid, individuele keuzes en
ment. Ik zie mezelf bovendien als een teamplayer.”
van Advies van de Sociale Verzekeringsbank en
interactie onderstrepen, stelt Habion voor een
vervult hij een aantal toezichthoudende en
opgave.”
dr. E.P. (Bert) de Jong tegenkwam, toen hij zich oriënteerde op onze organisatie. “Habions missie is zorgen voor goede ouderenhuisvesting. Daarvoor is het noodzakelijk innovatieve woonzorgconcepten te ontwikkelen.”
Sociale kant Hij hoopt wel zijn bijdrage te kunnen leveren aan de
bestuurlijke functies binnen de zorg en het onderwijs. “Nee, in de volkshuisvesting voor
Keuzemogelijkheden
verdere ontwikkeling van Habion en ziet daarbij
ouderen ben ik nooit actief geweest. Er zijn wel
Habions jubileumonderzoek ‘Het nieuwe ouder
vele mogelijkheden. “De gevolgen van marktwerk-
raakvlakken met mijn activiteiten. Zo ben ik bij het
worden, het nieuwe wonen’ heeft hij dan ook met
ing in de care en cure zijn moeilijk te voorspellen.
GAK betrokken geweest bij het beheer en de
veel interesse gelezen. “Met zo’n onderzoek laat je
Wel zullen zorginstellingen aan de slag moeten met
ontwikkeling van vastgoed en ben ik voorzitter
als Habion zien de ontwikkelingen te onderkennen.
hun vastgoed. Zij zullen behoefte hebben aan een
geweest van de Raad van Toezicht van Stichting
Vervolgens is het zaak nieuwe, innovatieve
klankbord en aan expertise. Ik denk dat daar voor
Zorgspectrum in Nieuwegein.”
woonzorgconcepten te ontwikkelen. Zonder
Habion als landelijk werkende en financieel sterke
overigens voorbij te gaan aan de grote groep
corporatie kansen liggen. Met altijd oog voor de
Opgave
ouderen die zich daarin minder thuis zullen voelen
sociale kant van ouderenhuisvesting en de
Zelf woont de 62-jarige De Jong in Vierhouten in
en kiezen voor meer traditionele huisvesting.
maatschappelijke verantwoordelijkheid die het
een rietgedekt, klassiek Veluws ogend huis.
Diversiteit en keuzemogelijkheden blijven voorop
heeft. Habion streeft niet na om snel veel geld te
“Daar kan ik straks als het nodig is alles gelijk
staan. De kunst is om innovatief te zijn zonder te
verdienen. Dat spreekt mij wel aan.”
3
Weten voor wie je bouwt Habion wint bieding project wonen in private sfeer aan de Empelsche Schans De landelijke uitstraling van ons bouwplan in combinatie met het zorgconcept. Dat zijn de belangrijkste redenen geweest voor de huidige eigenaar om Habion uit verschillende partijen te kiezen voor de bouw van een woonzorgproject in de private zorg.
Habion wil particulier initiatief voor private
Persoonlijke levensstijl
lichte zorgvraag krijgt. “Bovendien is Pavia een
woonzorg waar mogelijk ondersteunen. Dat doen
Bewoners zullen straks hun persoonlijke levensstijl
monument en bouwen we aan de Empelsche
we gezien de toenemende vraag en het tekort aan
zoveel mogelijk kunnen behouden. Behalve AWBZ-
Schans helemaal nieuw. Dat heeft voordelen.
bouwmogelijkheden. En om een diversiteit aan
zorg kunnen ze individueel aanvullende zorg krijgen
We hebben in het voortraject veel tijd en energie
vernieuwende en comfortabele woonvormen voor
en kiezen voor extra service en diensten. Dit kan
gestoken in het bepalen voor wie we exact gaan
ouderen te bouwen. “Dat is ook precies de reden
huishoudelijke hulp zijn, maar ook intensieve
bouwen en wat dat betekent voor de plattegrond
dat we in Den Bosch gaan bouwen. Een zorgonder-
verpleging. “Een kok zal maaltijden bereiden en er
en inrichting van het complex. De zorgzwaarte
nemer kreeg de kans mee te dingen naar een bouw-
zullen allerlei activiteiten worden geboden.”
van de bewoners heeft bijvoorbeeld veel invloed
project voor ouderen op een stuk grond van een particulier. Het gaat om een oppervlakte van
Intensief voortraject
de definitieve lijnen op papier zet, hebben we exact
8500 m2 met daarop een oude boerenschuur.
Het verschil met bijvoorbeeld ons kleinschalig
bepaald voor welke type ouderen we dat gaan
Zij klopte bij ons aan en gezamenlijk hebben we
woonproject in de private sfeer Pavia in Zeist
doen en wat hun wensen zijn.”
een plan ontwikkeld dat tegemoet komt aan de
is dat Hof van Empel ook bewoners met een
landelijke omgeving en de wensen van de eigenaar Na Pavia in Zeist, ECH in Heino en
van de grond”, vertellen adjunct-directeur regio west Erik van der Velde en Dietward Bruin,
De Gouden Leeuw in Zelhem wordt Hof van Empel aan de Empelsche Schans ons
ontwikkelmanager van Habion.
Hoeve De eigenaar van de grond wil gebruik maken van
vierde woonzorgproject in de private sfeer.
een bestemmingsplanwijziging die ouderenhuisvesting mogelijk maakt. Bovendien zocht hij,
“We passen daarbij de inzichten die we
gezien zijn leeftijd, ook huisvesting waar alle mogelijke zorg te leveren is en hij zich echt thuis
hebben opgedaan met ons jubileum
voelt. Hof van Empel wordt in carrévorm gebouwd waardoor het een bijzondere sfeer en uitstraling
onderzoek ´Het nieuwe ouder worden,
krijgt. Er komen circa 29 luxe huurappartementen van 100 tot 120 m2 voor bewoners met een lichte
het nieuwe wonen´ nadrukkelijk toe.”
zorgvraag, 14 zorgappartementen van circa 70 m2 voor bewoners met een zware zorgvraag en een aantal gemeenschappelijke voorzieningen. Elk appartement heeft een woonkamer, één of twee slaapkamers, een badruimte met toilet, een gastentoilet, keuken en berging.
4
op de wijze waarop je bouwt. Voordat de architect
Habion en Woonservice ‘ruilen’ bezit Habion heeft onlangs de locatie De Wester Es in Beilen overgedragen aan de Drentse woningcorporatie Woonservice. Tegelijk hebben we met deze lokale corporatie een overeenkomst
De Wester Es is een woonzorgcentrum in het
we straks op de locatie van De Wester Es ook
centrum van Beilen met 70 zorgplaatsen en
andere functies onderbrengen en het aanbod voor
35 aanleunwoningen. Naast deze locatie liggen
senioren meer spreiden over Beilen”, zegt Dost.
113 seniorenwoningen van Woonservice.
“Het is heel prettig als je samen zo’n traject ingaat
De plaatselijke corporatie heeft in de omgeving
en er in goede harmonie uitkomt met een mooi
van de locatie nog meer bezit en werkt aan
resultaat voor beide partijen. Wij kunnen het
plannen voor een gebiedsgerichte aanpak van het
plangebied nu naar eigen believen inrichten en
centrum van Beilen, aldus directeur Elles Dost.
Habion heeft een mooie locatie om nieuwe
Er moet onder andere een woonservicezone
seniorenwoningen te ontwikkelen.”
komen met een combinatie van wonen, welzijn, gesloten voor een nieuwbouwlocatie.
onderwijs en zorg.
Ontwikkelen zonder beperkingen De overdracht van De Wester Es heeft in mei
Woonservice heeft nu de vrije hand om de omgeving van De Wester Es te herontwikkelen, terwijl Habion in Beilen nieuwe woningen voor
“Bij zulke processen is het niet handig als er te
plaatsgevonden. Habion koopt de nieuwbouw
veel partijen aan tafel zitten”, zegt Lex Roders,
locatie van Woonservice in twee fasen en wil er
adjunct-directeur regio oost van Habion.
zestig tot zeventig seniorenwoningen bouwen.
“Wij waren daarom wel bereid de locatie over
“Prettig is dat we deze locatie, zonder bestaande
te dragen aan Woonservice, maar dan wilden we
bebouwing, vrij kunnen ontwikkelen. We kunnen
wel een andere locatie voor onze plannen voor
ons zo helemaal richten op waar behoefte aan is
nieuwbouw voor senioren in Beilen.”
in Beilen en op de wensen van toekomstige bewoners”, zegt Roders. “Verder ligt de nieuwe
senioren kan realiseren.
Ellen Dost: “Een mooi resultaat voor beide partijen”.
ISZ De Brug en Habion gaan de keuken van verzorgingshuis Sparrenheide in Driebergen uitbreiden en vernieuwen. In de keuken worden straks dagelijks 750 maaltijden bereid voor de drie eigen huizen van ISZ De Brug en verschillende andere grote afnemers, groeiend tot 1500.
Mooi resultaat
locatie aantrekkelijk dicht bij het centrum en niet
Woonservice had een locatie beschikbaar net
ver van zorgcentrum De Wester Es. Het ligt voor
buiten het plangebied, maar ook in het centrum
de hand om straks te kijken of de bewoners
van Beilen. Habion en de lokale corporatie
desgewenst gebruik kunnen maken van de
werden het snel eens over een uitruil. “Nu kunnen
diensten van het zorgcentrum.”
ISZ De Brug gaat de markt op een ‘blast chiller’ in twee uur terug tot 10º Celsius en daarna naar 4º Celsius. “Doordat het koelen zo snel gaat, blijven kwaliteit en smaak optimaal behouden”, zegt Blom. “Vervolgens kunnen we het eten tot maximaal 72 uur na de bereiding in optimale conditie houden.”
Tegenwoordig is het niet meer vanzelfsprekend dat een woonzorgcentrum een eigen grootkeuken
Uitgroeien
heeft waar de maaltijden worden bereid. Dat hoeft
De verbouwing start in oktober en wordt voor de
ook niet, omdat de moderne technieken prima
zomer van 2008 afgerond. De keukenbrigade gaat
alternatieven bieden om lekker en gezond voedsel
dan dagelijks 750 maaltijden bereiden voor de drie
te kunnen bieden. Maar ook al hoeft het koken en
locaties van ISZ De Brug, verpleeghuis Het Zonne
bakken niet meer op de plek te gebeuren waar
huis in Doorn, tafeltje-dek-je in Driebergen en
het wordt uitgeserveerd, het moet wel ergens
Maarn, vier serviceflats, een klooster en diverse
gebeuren. Zorgaanbieder ISZ De Brug en eigenaar
cateringactiviteiten. Er is ruimte om uit te groeien
Habion kozen ervoor om in Sparrenheide een
naar het dubbele. “We zijn in onderhandeling met
grootkeuken te realiseren, ten behoeve van de
een nieuwe afnemer”, zegt Blom. “Daarnaast
eigen bewoners maar ook van andere afnemers.
zitten we in een fusietraject, zodat we in de toekomst ook voor andere huizen kunnen koken.”
Ontkoppeld koken De keuken van Sparrenheide wordt daarvoor met
Onderscheiden met kwaliteit
ongeveer 500 vierkante meter uitgebreid. Het gaat
De keuken moet in ieder geval kostendekkend
hierbij onder meer om koelcellen, een ‘koude
worden, en liefst winst maken. ISZ De brug slaagt
keuken’ en een portioneerruimte. “De basis van de
daar nu ook al in. “Je moet goed op de centen
oude keuken blijft in stand”, legt facilitair manager
letten”, aldus Blom. “Maar ook op de kwaliteit.
Joep Blom uit, “maar we krijgen meer faciliteiten
Wij zijn niet de goedkoopste, maar we onder
om ontkoppeld te koken.” Ontkoppeld koken
scheiden ons met kwaliteit. Eten is heel belang-
betekent dat het koken en de consumptie uit elkaar
rijk; als het goed is, mag het wel wat meer kosten.
worden gehaald. “Dat geeft klanten de vrijheid om
Daarom luisteren we heel goed naar onze klanten.
de maaltijd te eten wanneer het hun uitkomt. En het
We hebben menucommissies om de wensen en
biedt ons de mogelijkheid om flexibel te werken.”
suggesties voor verbetering te verzamelen. Daarnaast houden wij tevredenheidsenquêtes.
Verse ingrediënten
Je kunt onmogelijk alle mensen altijd honderd
De koks van Sparrenheide bereiden maaltijden uit
procent tevreden stellen. Maar als er klachten
verse ingrediënten en koelen die vervolgens met
zijn, gaan we daar heel serieus mee om.” Joep Blom: ”Wij zijn niet de goedkoopste, maar we onderscheiden ons met kwaliteit”.
5
Eigenlijk door de nood gedwongen kozen Habion en zorgorganisatie ZorgAccent in Nijverdal ervoor op twee locaties nieuwbouw te plegen om het verouderde verzorgingshuis De Hoge Es te vervangen. Twee moderne zorgcentra op een kilometer van elkaar zijn het resultaat. Samen vormen ze nu de kern van een woonzorgzone in het dorp. Het is af en toe wel puzzelen om de exploitatie rond te krijgen.
Nood werd deugd voor De Hoge Es in Nijverdal Woonzorgzone in Nijverdal
verpleegafdeling. Ze kunnen elkaar nu heel
zijn bezet, in afwachting van de maaltijd. In de
Het oude verzorgingshuis De Hoge Es aan de
eenvoudig elke dag opzoeken.”
keuken bakt een kok in twee grote koekenpannen
rand van het dorp was gebouwd in de jaren zestig.
aardappelschijfjes. “We koken ontkoppeld zoals
De appartementen waren klein en vooral geschikt
De Parallel
dat heet”, vertelt Geesink, “In de keuken kunnen
voor mensen die nog redelijk goed ter been waren.
In 2006 werd De Parallel aan de Dahliastraat
we de aangeleverde maaltijden verder aankleden
En door de bouwkundige structuur verviel de
opgeleverd. Het complex biedt plaats aan dertig
voor restaurantbezoekers. De keuken is ook groot
mogelijkheid appartementen bij elkaar te trekken.
zorgappartementen en een verpleegafdeling voor
genoeg om er incidenteel zelf een feestmaaltijd
Habion en ZorgAccent kozen daarom voor ver
vijftien bewoners met somatische klachten.
te bereiden.”
vangende nieuwbouw.
Verder is er een consultatiebureau, een grand café, een winkeltje en ruimte voor dagactiviteiten en
Niet altijd gemakkelijk
Twee plekken
dagopvang. Vanuit De Parallel levert ZorgAccent
“Maar soms is de verdeling over twee locaties
Maar het was niet mogelijk om op dezelfde plaats
ook zorg op afroep aan 23 bewoners van het
best lastig’, zegt hij. “Dat geldt bijvoorbeeld ook
een nieuw zorgcentrum te realiseren èn met
nabijgelegen wooncomplex De Korenbloem.
voor het winkeltje. Nu hebben we twee kleine
ruimere appartementen èn met dezelfde capaciteit
winkeltjes met een beperkt assortiment. Kun je
als het oude. Samen met de gemeente werd eerst
Nieuwe De Hoge Es
dat combineren, dan heb je meer mogelijkheden.”
gezocht naar een andere ruimere locatie.
Voor de bewoners van de oude De Hoge Es was
Ook het rondbreien van het dienstrooster is niet
Er leken mogelijkheden, maar geen daarvan
voor tijdens de bouw een semi-permanente
altijd gemakkelijk; twee recepties, twee grand
was groot genoeg voor een compleet modern
woonvoorziening gerealiseerd op het terrein
cafés en twee teams voor de nachtdienst.
zorgcentrum. Zo ontstond het idee om de nieuw-
van een verpleeghuis aan de rand van Nijverdal.
“Alleen al voor de nachtdienst hebben we de
bouw te verdelen over twee plekken, zowel op de
“Natuurlijk is een verhuizing heel wat, maar het
uren van 3 fulltimers extra nodig.” Een deel
plaats van De Hoge Es als elders. Uiteindelijk werd
was goed geregeld, de mensen hebben er goed
daarvan heeft ZorgAccent weten op te vangen
een tweede locatie gevonden op het terrein van
gewoond”, aldus Geesink. Op de locatie van
door samenwerking met fusiepartner Thuiszorg
een voormalige school aan de Dahliastraat,
De Hoge Es verrees een nieuw complex met dertig
Noordwest Twente (TNWT). Die verzorgt de
een mooie plek op iets meer dan een kilometer
zorgappartementen, een psychogeriatrische
alarmopvolging voor Nijverdal. ZorgAccent gaat
van De Hoge Es.
afdeling voor dertig bewoners en twee plaatsen
de samenwerking met TNWT verder verbreden,
voor tijdelijke opname. In april 2007 konden de
waardoor ze een continuüm aan zorg kan leveren
bewoners hun intrek nemen.
in Nijverdal.
Geesink, manager Verzorging & Verpleging bij
Aardappelschijfjes
De beide locaties bieden nu zorg, service en
ZorgAccent. “Daarmee voorkom je dat bewoners
Ook De Hoge Es heeft een grand café en een
voorzieningen zowel aan de inwonenden van
naar een andere locatie moeten als ze zwaardere
winkeltje. Verder heeft Habion er veertien luxe
de zorgcentra als aan de andere oudere inwoners
zorg nodig hebben. Zeker als het gaat om echt
huurwoningen gerealiseerd. Geesink is blij met de
van Nijverdal. Met de twee locaties en het brede
paren, is dat heel pijnlijk. We hebben in de
nieuwste locatie, en de bewoners ook. Het grand
aanbod heeft Nijverdal een woonzorgzone
nieuwbouw nu echtparen waarvan de ene partner
café met zijn hoge plafond en professionele keuken
gekregen van waaruit het hele dorp bediend
in het verzorgingsdeel woont en de ander op de
is een populaire ontmoetingsplaats. Veel tafeltjes
kan worden. En zo werd de nood een deugd.
“Op beide locaties wilden we zowel zorgplaatsen als verpleegplaatsen realiseren”, vertelt Wim
6
Hoogste punt De Gouden Leeuw
MIJLPALEN ‘Eerste steen’ Weerdenhof
Ballonnen in Zelhem De ballonnen ontbraken niet en uiteraard ging de vlag in de top. In juni bereikte de bouw van woonzorgvoorziening De Gouden Leeuw in Zelhem het hoogste punt. Daar bouwen we een nieuw kleinschalig complex voor senioren in de private sfeer, deels in het voormalige gemeentehuis, deels als nieuwbouw daaraan gekoppeld. “Het plan is afkomstig van zorgaanbieder De Gouden Leeuw Groep bv uit Laag-Keppel, die een prijsvraag daartoe van de gemeente won”, vertelt projectmanager Popke Schaap van Habion. “De gemeente verkoos de inzending van De Gouden Leeuw Groep boven de onze, maar tijdens de procedure ontstond een goed contact met de zorgaanbieder, waarna we gezamenlijk optrokken om het plan te realiseren.” Het gaat om 33 luxe tweekamer-huurappartementen en 7 zorgstudio’s voor tijdelijke opvang. Verder krijgt De Gouden Leeuw een restaurant, ruimte voor fysiotherapie, een binnentuin, een infrarood sauna en een filmzaal. Bewoners kunnen gebruik maken van een breed aanbod aan service en activiteiten en een zorgaanbod tot en met verpleeghuiszorg, zowel uit AWBZgelden als privaat gefinancierd. Schaap: “Gezamenlijk hebben we gekeken naar wat de mogelijkheden zijn, de zorgvisie, de doelgroep en hoe de gebouwen daarop exact aan te passen. Onze kennis en expertise van woonvormen voor ouderen en bouwprocessen garandeert de zorgaanbieder een maximaal functioneel gebouw. Zo hebben we bijvoorbeeld de oorspronkelijke tekeningen aangepast door de kappen wat schuiner te maken. Daarmee hebben we de te gebruiken vloeroppervlakte aanzienlijk weten te vergroten.” De eerste bewoners
Appartementen binnen maand verkocht Zo´n zeventig gasten uit de bouwwereld, de zorgsector, gemeente en Ministerie van VROM zagen op 21 juni hoe Habions directeur John Vrije de ´eerste steen´ onthulde van ons nieuw appartementencomplex Weerdenhof in Werkhoven. Onder de gasten ook veel toekomstige bewoners. Dat is niet verwonderlijk, want de belangstelling voor de 23 comfortabele driekamerappartementen is groot. Zo waren de 11 koopappartementen, waaronder zes penthouses, binnen een maand verkocht. Projectmanager Danny de Vries van Habion: “Alle appartementen hebben aantrekkelijke oppervlaktes van 90 tot 110 m2 . Het gaat om zelfstandige woningen met de nadruk op veiligheid en comfort. Zo heeft elk appartement een zorgoproepmogelijkheid.”
krijgen nog dit jaar hun sleutel.
‘Eerste steen’ De Cope
Eerste paal Franeker
Van kantoor naar appartement Unieke samenwerking
In Franeker sloeg wethouder Lieuwe Miedema 20 juni de eerste paal de grond in voor ons
Een zeer gedifferentieerd woonaanbod bestaande uit een mix van koop- en huurappartementen
nieuwe kleinschalige appartementencomplex De Triangel. De naam komt voort uit het
in verschillende prijsklassen; een breed aanbod van dienstverlening, zorg, servicepakketten
fraaie driehoekige ontwerp van het gebouw, dat vlakbij het NS-station komt. De bouw is
én allerlei activiteiten op het gebied van recreatie, educatie en beweging. Tijdens de onthulling
mogelijk dankzij onze lokale verankering in de regio´s waar wij werken. “Het is bovendien
van ´de eerste steen´ van ons nieuw seniorencomplex De Cope in Kamerik werd nog eens
een goed voorbeeld van ons beleid om waar mogelijk bouwlocaties actief te werven voor
nadrukkelijk gewezen op de unieke samenwerking tussen Habion en de lokale partijen Zorg
ouderenhuisvesting”, vertelt Habions projectleider Popke Schaap.
organisatie Utrecht West (Zuwe), de Stichting Huisvesting en Voorzieningen voor Ouderen
Oorspronkelijk wilde Bouwbedrijf Lont uit Sint Annaparochie op die locatie een kantoor
te Kamerik (SHVO) en de Stichting Welzijn Ouderen Woerden (SWO). Marcel Donkersloot,
gebouw neerzetten. “De belangstelling daarvoor viel tegen. Vandaar dat Lont het plan
projectmanager van Habion: “In Kamerik is een groeiende behoefte aan comfortabele en
omboog naar een woongebouw en het ons aanbood. Uit ons marktonderzoek bleek grote
zelfstandige woonruimte met de mogelijkheid van zorg en service. De combinatie van een
behoefte aan luxe huurappartementen voor ouderen. Toen de gemeente ook bereid was
mooie locatie, op loopafstand van winkels en de aanwezigheid in De Cope van het dienstencen-
de bestemming te wijzigen, hebben wij het terrein overgenomen. Vervolgens hebben we
trum, maakt het appartementencomplex zeer populair.
Lonts ontwerp verder inhoudelijk aangepast aan de doelgroep en aan onze kwaliteitseisen.
De 11 koopappartementen waren dan ook al snel verkocht.” De in totaal 39 drie-kamerapparte-
Als Lont straks klaar is met de bouw, krijgen we het gebouw turn-key opgeleverd.”
menten hebben een oppervlakte variërend van 75 tot 110 m en zijn van alle gemakken voorzien.
De Triangel krijgt twee bouwlagen met in totaal 16 ruime en luxe driekamerappartementen
Donkersloot: “We hebben veel aandacht besteed aan het mogelijk maken van ontmoeting.
met een oppervlakte tot 100 m2 . Verder komt er een gezamenlijke binnentuin, een eigen
De aanwezigheid van het atrium, een loungeruimte en het dienstencentrum met zijn aanbod
parkeerterrein en bergingen voor fiets of scootmobiel. Bewoners kunnen desgewenst
zorgt voor interactie tussen bewoners.”
gebruik maken van zorg en service vanuit zorgcentrum Saxenoord in Franeker.
2
7
Lef tonen voor het welzijn van ouderen Een zorgcentrum dat puur op zich zelf staat komt steeds minder voor. Vervangende nieuwbouw van zorgcentra gebeurt in samenhang met de directe omgeving en steeds meer met niet-direct gerelateerde functies. Horeca, bibliotheken, winkels, cultuurpodia en andere wijkvoorzieningen én de openbare ruimte maken steeds vaker onderdeel uit van de
Habion in Apeldoorn mede-ontwikkelaar stadsdeelhart Anklaar “Vaak richt onze aandacht zich alleen op ons
we nu samen met partijen als ontwikkelaar
ontwikkelaar en andere partijen. Voor de zorggroep
complex. De rest ligt vast: de wijkvoorzieningen,
Bouwfonds, de winkeliers, de gemeente, het
zijn we de stabiele factor in het hele traject,
wegen, het buitengebied. Maar in Apeldoorn maakt
medisch centrum, maatschappelijke organisaties,
waarbij we de belangen van de bewoners steeds
de vervangende nieuwbouw van Zorgcentrum
de Atlant Zorggroep. Meer afstemming, meer
voorop stellen. Dat vertrouwen hebben we
Koningin Wilhelmina wezenlijk onderdeel uit van de
gebruikers en een meer ontwikkelingsgerichte
gekregen.”
totale gebiedsontwikkeling, met de gemeente als
aanpak. In de toekomst zullen we dat vaker doen”,
initiator. Daarmee hebben we invloed op het hele
aldus Roders. Die samenwerking maakt het
Investeren in kwaliteit
buitengebied. Ook de bewoners van ons zorgcen-
project ook complexer. Een tweetal plangebieden
Een mogelijkheid was geweest het nieuwe
trum profiteren daarvan”, vertellen Lex Roders en
(zorgcentrum en winkelcentrum) moeten worden
zorgcentrum ook integraal te laten ontwikkelen
Richard de Lange, respectievelijk adjunct-directeur
vervlochten; hetzelfde geldt voor het programma
door Bouwfonds. Deze ontwikkelaar realiseert
regio oost en projectmanager van Habion.
van eisen van bijvoorbeeld zorgcentrum en
namelijk de commerciële voorzieningen zoals
Het nieuwe stadsdeelhart is bedoeld voor de
multifunctioneel centrum. Met name het samen-
winkels, parkeermogelijkheden en een groot deel
verouderde wijk Zevenhuizen en de nieuwe wijk
voegen van de twee plangebieden vraagt de
van de appartementen. Roders: “We hebben al
Zuidbroek, dat tegen Zevenhuizen herrijst. Gepland
nodige afstemming. De Lange: “Je moet op elkaar
jarenlang een partnership met de Atlant Zorggroep.
staan een nieuw winkelcentrum, een multifunctio-
wachten. Zo is het winkelcentrum voor een groot
Wij kennen hun zorgvisie en we hebben een lange
neel centrum, een medisch centrum, het nieuwe
deel eigendom van individuele winkeliers, die ieder
termijnvisie. Onze uitgangspunten zijn anders bij
Wilhelmina, een levendig plein, een cultuurvoor
hun eigen eisen en voorwaarden hebben. Wij gaan
de bouw van een woonzorgvorm voor ouderen
ziening, 360 woningen en parkeerplaatsen.
uit van een totaalaanpak. Maar we hebben bewust
dan die van het Bouwfonds. Wij kijken ook puur
ons plangebied zo opgezet, dat we het ook
naar onze doelgroep. Daarin zit onze kwaliteit.
Meer interactie
afzonderlijk kunnen ontwikkelen. Zo blijven wij
En we zijn ook bereid mee te investeren in
De Lange: “Onze plannen voor nieuwbouw van
baas over wat wij zelf ontwikkelen. Dus ook over
k waliteit, duurzaamheid en leefgebied.”
het functioneel verouderde Wilhelmina liggen er
zaken als opdrachtgeverschap, aannemerkeuze,
al langer. Omdat de gemeente het hele gebied
aanbesteding en tijdpad.”
planvorming. In Apeldoorn grijpen we de kans aan om met gemeente, maatschappelijke organisaties, ontwikkelaars, winkeliers en
Dit najaar zal duidelijk worden of alle partijen
wilde aanpakken, konden we echter niet beginnen.” andere partijen een nieuw kloppend stadsdeelhart voor het nieuwe stadsdeel Zevenhuizen-Zuidbroek te ontwikkelen. “In de toekomst zullen we vaker de totale gebiedsontwikkeling mede bepalen.”
Katalysator
Aan de andere kant bood dat mooie kansen.
Meerwaarde
elkaar hebben weten te vinden. “Wij zijn bereid
“Door in het nieuwe woonzorgcomplex ook
Er ontstaat wel een ander schetsontwerp als we
daarbij onze nek uit te steken door als eerste te
verschillende maatschappelijke voorzieningen
toch alleen ons plan zouden moeten ontwikkelen.
gaan bouwen. Daarmee hopen we katalysator te
te realiseren is straks meer interactie tussen
“Dat zou ten koste gaan van de kwaliteit van de
zijn voor de anderen. We willen voorkomen dat alle
bewoners en wijk mogelijk. In het nieuwe woon-
woonomgeving. Zo is het dan nog maar de vraag
partijen naar elkaar blijven kijken en afwachten.
zorgcentrum komen een multifunctioneel centrum
of het centrale plein en het vernieuwde winkel
Er is inmiddels al een jaar vertraging opgelopen,
met meerdere gebruikersgroepen en een media-
centrum er dan komen. Maar we doen er alles
onder meer door wisselende partijen of wisselin-
theek, beide van de gemeente. Jong en oud
aan te voorkomen dat partijen afhaken.
gen in vertegenwoordigingen van die partijen.
kunnen elkaar ontmoeten. Bewoners van het
De meerwaarde van een integrale totaalaanpak
Eigenlijk was Habion de constante, rode lijn in de
nieuwe Wilhelmina kunnen straks ook makkelijk
is voor ons vastgoed namelijk erg groot”, stellen
planvorming tot nog toe. Vandaar dat wij onze rol
boodschappen doen in een nieuw, overdekt en
de beide Habionmedewerkers. “Bovendien zijn
in het totaalproject versterkt hebben en krachtig
veilig winkelcentrum.”
we er voor de belangen van de Atlant Zorggroep,
stelling nemen om alle neuzen dezelfde kant op
haar zorgcentrum en voor de bewoners. Die hebben
te krijgen. Door als eerste te gaan bouwen, tonen
Meer partijen
baat bij een compleet vernieuwd stadsdeelhart.
we lef. We gaan ervan uit dat als één schaap over
Het vraagt wel een andere manier van werken.
W ij kunnen namens de zorggroep zakelijk en
de dam is, de rest vanzelf volgt. Laat ons maar
“Er komen veel meer partijen bij kijken. Zo werken
professioneel optreden richting gemeente,
aanjager zijn.”
Nieuw zorgcentrum Koningin Wilhelmina Het huidige Zorgcentrum Koningin Wilhelmina dateert uit de jaren ’70 en is functioneel verouderd. Wij gaan de intra murale voorziening (133 plaatsen) trans formeren in een woongebouw met 60 zorgappartementen, 24 verpleegapparte menten, 32 woningen in de sociale huur, algemene voorzieningen en zorginfrastruc tuur. Daarnaast komen er 36 woningen in de vrije huursector en 30 koop appartementen. In het gebouw komt bovendien een multifunctioneel centrum van 2900 vierkante meter.
8
Links Richard de Lange en rechts Lex Roders: ‘Alle neuzen de zelfde kant op’.
Habion meer dan ouderenhuisvester
Samen bouwen krijgt extra dimensie in Menaldum
In het Friese Menaldum (2650 inwoners) staan 1168 woningen. Een kleine 200 daarvan zijn huurwoningen, voor een aanzienlijk deel in bezit van Habion. Omdat ze verouderd zijn en niet meer geschikt voor de toekomst willen we daar
Zorgorganisatie Palet, de gemeente, dorpsbelang
Hele gemeenschap
Klankbordgroep
Menaldum, de Protestantse Gemeente Menaldum,
Uit de brainstormsessie kwamen nog wat wensen
Voorlopig is een klankbordgroep geformeerd die
Centrale Vereniging voor Christelijke Belangen,
naar boven: kleinschalig wonen voor dementeren-
de wensen, suggesties en plannen verder gaat
Protestants Christelijk Basisonderwijs, de ANBO,
den; het onderbrengen in het plan van een tandarts,
uitwerken. Daarin is ook de gemeente vertegen-
diverse politieke partijen, thuiszorg en een
kinderopvang, fysiotherapie, naschoolse opvang en
woordigd. Schaap:“Bij de gemeente staan we
ondernemersvereniging. Ze waren allemaal
jeugdzorg. “En ook bijvoorbeeld dat de christelijke
bekend als specialisten in woonvormen voor
vertegenwoordigd tijdens de brainstormbijeen-
en openbare school niet samen zullen gaan. Dat zijn
ouderen. Dat wij nu een bredere taak op ons
komst die we, ondersteund door de gemeente,
allemaal relevante zaken voor een plan waar de
nemen, is voor alle partijen wennen. Vandaar dat
hielden in Menaldum over hoe nu verder met de
hele gemeenschap achter kan staan.”
we de tijd er voor nemen. Over een jaar zullen we
herontwikkeling. Lex Roders, adjunct-directeur
opnieuw een voorlichtingsbijeenkomst houden om
regio oost hierover: “Kwamen we in het verleden
de stand van zaken toe te lichten.”
vooral met de zorginstelling en gemeente tot op termijn 84 woningen van gaan slopen.
planontwikkeling, nu praten we steeds vaker ook met andere mogelijk betrokkenen in het initiatief.
“Dat is wel een heel groot deel van alle
Dat past in ons beleid dat we woonvormen willen bouwen, waarbij ouderen midden in de maatschap-
huurwoningen in Menaldum. Dat heeft
pij blijven staan en er contact over en weer kan ontstaan. Input van de gemeenschap is daarbij heel
een enorme impact op de gemeenschap daar. Vandaar dat we veel belang hechten
belangrijk.”
Interactie en ontmoeting Daar komt bij dat er in Menaldum voldoende
aan het betrekken van de gemeente
ouderenwoningen zijn. Wel is er behoefte aan woningen voor starters, koopwoningen en aan een
en overige lokale partijen bij de
echt dorpshart, want die ontbreken nu, zo bleek ook uit de brainstormsessie. “We hebben nog
planontwikkeling”, vertelt Popke Schaap,
helemaal geen plannen over wat we terug willen bouwen. We zijn helemaal open gaan brainstormen
projectmanager van Habion.
en hebben gevraagd: wat zijn jullie gedachten hierover? Daar zijn een aantal goede zaken uit voortgekomen. Neem de wens om een echt dorpshart te creëren. Dat past goed in onze visie dat het goed is ouderen te blijven betrekken bij wat er om hen heen gebeurt en hen ontmoetings mogelijkheden te bieden.”
9
Wonen en werken met kunst Plan voor voormalig fabrieksterrein Eibergen
Hoe kunnen we toekomstige ouderen zodanig huisvesten dat ze zorg op afroep kunnen krijgen, ze deel uitmaken van de maatschappij en actief blijven? De uitkomsten van ons jubileumonderzoek ‘Het nieuwe ouder worden, het nieuwe wonen’ geeft daartoe handvatten. In Eibergen gaan we daarmee voor het eerst concreet aan de slag.
Het is opvallend hoeveel er in Eibergen te doen is
Kunst als rode draad
concept te realiseren? Want het zal door de
op het gebied van kunst: er zijn diverse galerieën
Onderzoek van de omgeving en de leefgemeenschap
gemeenschap gedragen moeten worden.
en ateliers; er worden workshops schilderen,
bracht al snel naar voren dat kunst als een rode
De gebruikers en bewoners zullen het straks
tekenen, sieraden en tassen maken gegeven;
draad door Eibergen loopt, vertelt Welschen.
moeten doen. Wij zorgen voor de stenen en
er is een jaarlijkse kunstmarkt, een kunstuitleen.
“Kunst is ook een mooi thema om mensen met
faciliteren; de gebruikers moeten het straks
Jongere en oudere kunstbeoefenaars stimuleren
dezelfde interesse bij elkaar te laten wonen en
organiseren. Uit een eerste inventarisatie blijkt
elkaar. “We kwamen daar achter nadat we door
werken. We stellen ons een plek voor waar
dat er veel enthousiasme is voor het concept.”
projectontwikkelaar Credo in Arnhem gewezen
jongere en oudere, al dan niet professionele,
werden op de te koop staande voormalige Gemavo-
kunstbeoefenaars gezamenlijk wonen en werken.
Onder gelijkgestemden
fabriek. De monumentale oude weverij uit 1834
Waar ze elkaar helpen en onderling ook klusjes
De bedoeling is dat in de Gemavofabriek zelf enkele
staat op een mooie plek, net buiten het dorpshart,
voor elkaar doen. Een complex met woningen,
maisonnettes komen en diverse kunst- en expositie
aan de doorgaande Twenteroute”, vertellen
appartementen, ateliers en ruimtes waar bewoners
ruimtes. In een nieuwbouwplan voor het terrein
Lex Roders, adjunct-directeur regio oost, en
exposities houden en workshops geven of volgen.
achter de fabriek is plaats voor zo’n 24 levensloop
Janneke Welschen, medewerker kwaliteit en
Kunstenaars kunnen er cursussen geven, bewoners
bestendige appartementen. Roders en Welschen
innovatie van Habion. “Om daar nu sec woningen
kunnen werken in het atelier. Misschien komt er
zien als toekomstige bewoners 55-plussers voor
naast te bouwen, vonden we zonde. Dan laat je
ook een restaurant. Zo ontstaat een woonklimaat
zich die waarde hechten aan creatieve ontwikkeling.
kansen liggen. De locatie vraagt om iets bijzonders.
waar interactie is tussen ouderen onderling en met
Welschen: “Muziek, eten, cultuur zijn enkele
Ook om te voorkomen dat ouderen daar straks wat
mensen uit de omgeving die op al die kunstbedrijvig
steekwoorden. Een groep die hecht aan zelfstandig
geïsoleerd komen te wonen. De vraag is dan: maar
heid afkomen. En dat is precies wat ons jubileum
heid, een brede oriëntatie en nog geen of weinig
wat? En hoe kunnen we de uitkomsten van ons
onderzoek bepleit.”
behoefte heeft aan zorg. Het gaat er om dat het thema kunst ouderen kans
jubileumonderzoek daarbij gebruiken?”
Veel enthousiasme
biedt onder gelijkgestemden te wonen.”
Het concept is nog in een voorbereidende fase.
10
Roders: “De Gemavofabriek staat sinds 2005 leeg
Leading rol
en heeft voor de Eibergenaren veel waarde.
Voorlopig is er nog geen bouwvergunning of zelfs
We hebben het pand aangekocht om het voor de
maar een bouwplan. Roders: “Eigenlijk hebben we
gemeenschap te behouden. Het is echter niet aan
niet meer dan een mogelijke ontwikkellocatie
ons alleen om te bepalen hoe het plan eruit gaat
aangekocht. Zonder dat we de zekerheid hebben te
zien. Dat willen we doen met tal van partijen.
mogen bouwen. Toch hebben we zoveel vertrouwen
We gaan op korte termijn een brainstormsessie
in het concept dat we het aan hebben gedurfd.
houden, waarbij we het hele culturele netwerk en
We pakken daarmee de leading rol op die we willen
de gemeente zullen uitnodigen. Gezamenlijk gaan
spelen bij het ontwikkelen van moderne vormen
we dan de mogelijkheden op een rij zetten en
van ouderenhuisvesting. Nu is het zaak om
antwoord geven op vragen als: waar is exact
draagvlak te creëren en alle neuzen dezelfde
behoefte aan? Wie kan wat inbrengen om het
kant op te krijgen.”
Eind oktober zijn we in Gameren gestart met de vervangende nieuwbouw voor Zorgcentrum ´t Slot. Een bijzonder project, waarbij comfortabel wonen een extra dimensie krijgt door de toepassing van warmte-koude opslag. Een duurzame klimaattechniek die we voor het eerst gaan toepassen. “De bewoners krijgen daarmee een extra behaaglijk binnenklimaat”, stelt projectmanager Marcel Donkersloot.
Warmte-koude opslag verhoogt wooncomfort Habion Energie BV levert energie aan ´t Slot in Gameren Het nieuwe complex krijgt 53 verzorgingsplaatsen,
gesloten systeem en er wordt dus geen grondwater
‘energie-bv’. Het ontwerp, de installatie en het
30 verpleegplaatsen in de vorm van groepswonen,
aan de bodem onttrokken.
beheer besteden we wel uit.”
woonappartementen, een restaurant, apot heek,
Binnenklimaat
Beeldbepalend project
huisartsenpraktijk en een fysiotherapiepraktijk.
Donkersloot: “Warmte-koude opslag geeft een
De extra investering in dit bijzondere project
De 53 plaatsen voor mensen die lichte zorg nodig
heel prettig en behaaglijk aanvoelend binnen
noemt Donkersloot meer dan de moeite waard.
hebben, bouwen we in twee typen. Zo krijgen
klimaat voor bewoners. Het gebouw krijgt vloer
“De voordelen voor bewoners en het milieu zijn
24 van de 53 verzorgingsplaatsen een oppervlakte
verwarming. Door ’s zomers koel water door
daar groot genoeg voor. Verder is het ook een
boven de normering van 45 m2 , namelijk circa 72 m2 .
de slangen van die verwarming te voeren,
mooi beeldbepalend project, aan de rand van
3 plaatsen voor kortdurende opvang, 13 zelfstandige
kunnen bewoners hun appartement dan goed
het beschermde dorpsgezicht van Gameren.
Alles in huis
en eenvoudig koelen.”
De architectuur sluit daarop aan. We hebben
´t Slot heeft straks alles in huis: verzorging,
Groot voordeel van het systeem is bovendien dat
weliswaar niet voor klassieke vormgeving gekozen,
verpleging, zelfstandig wonen. “In het ontwerp
het energieverbruik aanzienlijk vermindert en de
maar maken wel gebruik van herkenbare elementen
is rekening gehouden met omkeerbaar bouwen.
CO2-uitstoot fors terugloopt. Daarmee voldoet
uit de omgeving, zoals bijvoorbeeld schuine daken.
Dat betekent dat de zorgappartementen in de
het aan Europese milieudoelstellingen.
We investeren extra in kwalitatief hoogwaardige
toekomst naar verpleegappartementen kunnen
“We hebben grote verwachtingen van deze vorm
materialen, in grote appartementen met een
worden omgebouwd als daar meer behoefte aan
van duurzame klimaattechniek. De investerings
ruim balkon en in comfort. In dat rijtje past ook
is”, vertelt Donkersloot. “De grote appartementen
kosten zijn weliswaar 40 procent hoger dan bij
de toepassing van warmte-koude opslag. Het is
van 72 m2 bieden ruimte aan echtparen, van wie
een traditionele installatie, maar dat zal zich naar
gewoon een prachtig project!”
één van de twee zware zorg nodig heeft. Al met
verwachting in de loop der jaren terugverdienen.
al biedt de diversiteit mogelijkheden om te voldoen
Voor ons is dit een pilot. Als het succesvol verloopt
aan de wensen van individuele bewoners én
dan zullen we deze techniek zeker vaker toepassen”,
toekomstige ontwikkelingen in de zorg.”
aldus Donkersloot.
Bodemlaag
Habion Energie BV
De warmte-koude opslag wordt toegepast in het
Speciaal voor de toepassing van deze nieuwe en
gehele zorgcentrum. Het betreft een systeem
duurzame techniek hebben we Habion Energie BV
waarbij warm en koud water in een geïsoleerde
opgericht. Donkersloot: “Voor toepassing van
bodemlaag wordt opgeslagen. In de zomer wordt
warmte-koude opslag heb je verschillende
opgewarmd water opgeslagen, dat wordt in de
mogelijkheden. Je kunt het in eigen beheer doen,
winter opgepompt en gebruikt om het zorgcentrum
je kunt het helemaal uitbesteden aan een
te verwarmen. Hierdoor koelt dat water af en wordt
energieleverancier en er zijn tussenvormen.
het terug in de bodem gepompt en opgeslagen.
Wij hebben ervoor gekozen eigenaar te blijven
Dat koude water wordt in de zomermaanden dan
van alle installaties. Eventuele opbrengsten maar
weer gebruikt om het gebouw te koelen. Het is een
ook verliezen zijn voor rekening van de aparte
11
Nieuwe functies bij Habion In het vorige nummer van Habits meldden we al kort dat de afdeling Strategie & Markt van Habion is uitgebreid met twee nieuwe medewerkers in twee nieuwe functies. Janneke Welschen is aangetrokken als medewerker kwaliteit en innovatie en Floor Mattijsen als consulent maatschappelijke aanbesteding. Functies die je niet veel bij corporaties tegenkomt en die Habion welbewust creëerde.
Vlnr: Janneke Welschen, Dietward Bruin en Floor Mattijssen
De functie medewerker kwaliteit en innovatie is
seniorenhuisvesting actief voor het voetlicht.
in feite een direct uitvloeisel van ons recente
“Ik richt mij fulltime op die gemeenten waar wij
jubileumonderzoek Het nieuwe ouder worden, het
actief zijn en actief willen worden.” Gemeenten
nieuwe wonen. Daaruit komt onder meer naar voren
en plaatselijke woningcorporaties hebben te
dat seniorenhuisvesting van de toekomst veel meer
maken met een enorme opgave in het kader van
omvat dan ‘stenen stapelen’. Huisvesters dienen
de aankomende vergrijzing. “Wij voelen ons daar,
zich rekenschap te geven van de andere wensen
als specialist in ouderenhuisvesting, medeverant-
van de ouderen van straks en moeten nieuwe woon-
woordelijk voor en daarom zetten wij in op een
zorgconcepten bedenken bij de veranderende,
actieve bijdrage aan het opstellen van visies voor
actieve rol van senioren en de ontwikkelingen in
de lokale situatie op het terrein van wonen, welzijn
onze samenleving zoals de vergrijzing. Habion zocht
en zorg. Maar dan willen we graag ook concreet
daarom iemand die vanuit ‘bewonersperspectief’
aan de slag en daarom maken we over de uitvoering
en met een vernieuwende inslag helpt de plannen
van dit beleid prestatieafspraken, zodat helder
te ontwikkelen.
is welke verplichtingen we samen aangaan.”
‘Laten zien dat we er zijn’ Dietward Bruin, ontwikkelmanager
Dietward Bruin werkt al 12,5 jaar bij Habion. Voorheen als projectmanager en sinds begin 2007 in een nieuwe functie: ontwikkelmanager. Waarom deze nieuwe functie? Habion ziet het tekort aan goede woonvormen voor ouderen groeien en daar willen we actief wat aan doen. Daarom is deze nieuwe functie gecreëerd, om actief op zoek te gaan naar nieuwe locaties en mogelijkheden om te ontwikkelen en te bouwen. Voorheen volgden we vooral onze zorgpartners bij hun initiatieven. Nu gaan we ook zelf op zoek, het tekort is te groot om dat niet te doen en wij nemen onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. Wat maakt het aantrekkelijk voor jou? De dynamiek. Naast onze contacten met huidige zorgpartners treedt Habion nu vaker buiten de gebruikelijke paden. Zo doen we vaker mee aan prijsvragen en biedingen om nieuwe projecten te kunnen ontwikkelen. Dan moet je in korte tijd de lokale situatie kunnen analyseren en daar een passend en aansprekend plan bij maken. In concurrentie met verschillende andere partijen. Als het puur om het hoogste biedingsbedrag draait, zijn wij meestal niet de meest logische partij. Hoog bieden met een concept met veel koopwoningen is niet zo moeilijk. Maar als maatschappelijke verantwoordelijkheid, kwaliteit en een goed concept een grote rol spelen, onderscheiden we ons gunstig, met een eigen(wijze) visie op de locatie en de mogelijkheden. Heb je een voorbeeld? In september hebben we een overeenkomst getekend voor een project in Den Bosch, Hof van Empel. Een particuliere eigenaar met een boerderij plus perceel wilde er luxe seniorenwoningen realiseren, onder andere voor zichzelf. We hadden daar niet de hoogste bieding, maar wel het beste plan. Wat is daarbij de kracht van Habion? We weten waar we het over hebben. We hebben meer dan 55 jaar ervaring vertaald in verschillende concepten. Vanuit de lokale behoeften kunnen we goede oplossingen bedenken. En vervolgens uitvoeren.
12
Affiniteit
Veel te doen
“Ik werkte hiervoor bij de TU Delft en verrichtte
Floor werkte eerder als beleidsmedewerker bij
daar onderzoek in opdracht van woningcorporaties”,
een corporatie in Zeist. ”Ik zag daar ook hoeveel
vertelt Janneke. “Mijn affiniteit met seniorenhuis
er nog te doen is in de seniorenhuisvesting.
vesting is dichtbij begonnen. De opa en oma van mijn
Daar wil ik graag gericht en actief aan bijdragen.”
vriend woonden in een aanleunwoning toen opa
In haar eerste maanden heeft ze geïnventariseerd
ging dementeren en naar een verpleeghuis moest
waar de meeste mogelijkheden liggen voor Habion.
verhuizen. Het greep mij aan dat die mensen uit elkaar
“Die zijn er vooral in gemeenten waar de vergrijzing
werden gehaald. Dat moet toch anders kunnen.”
sterk is en de lokale corporatie een grote opgave heeft”, zegt ze. “Wij kunnen dan een deel van die
Van alles mogelijk
opgave voor onze rekening nemen en onze exper-
“Ik hoop daar bij Habion een bescheiden bijdrage
tise als seniorenhuisvester inbrengen. Het gaat
aan te kunnen leveren door te helpen vernieuwende
ons er niet om landjepik te spelen, maar om een
projecten te ontwikkelen. Door heel goed te kijken
meerwaarde te bieden. Zodat de lokale corporatie
waar behoefte aan is bij de specifieke bewoners
zich kan richten op andere projecten. Dan heb je
voor wie we op die locatie gaan bouwen. En door
een win-winsituatie.”
in of bij woonvormen voor senioren ook andere voorzieningen te realiseren zodat de bewoners
Digitale nieuwsbrief
deel kunnen blijven uitmaken van de maatschappij.
Ze merkt dat Habion bij gemeenten nog relatief
Levendigheid en ontmoeting zijn belangrijk en kan
onbekend is. “Ik moet nog veel uitleggen wie wij zijn
positief bijdragen aan het leefklimaat in een wijk of
en wat we kunnen bieden. Daarom ga ik er veel op
dorp. Een restaurant, een filmzaal, een huisartsen-
uit voor persoonlijke gesprekken en brengen we
praktijk, kinderopvang, winkels, een combinatie
binnenkort een digitale nieuwsbrief uit speciaal
met een schoolgebouw, er is van alles mogelijk.
voor onze gemeentelijke relaties. We hebben altijd
Zo werken we in Eibergen met lokale partijen aan
tamelijk anoniem geopereerd met de zorginstelling
een project om in een voormalig fabriekspand
aan wie we ons vastgoed verhuren als spreekbuis.
huisvesting te combineren met ateliers en exposi-
Nu is het tijd om te laten zien dat we er zijn en wat
tieruimte voor kunstenaars.” (red: u leest daar
we kunnen bieden.”
elders in deze Habits meer over)
Stevige contacten met gemeenten Floor Mattijsen verstevigt als consulent maatschappelijke aanbesteding onze contacten met gemeenten en brengt Habion als specialist in
Interesse in onze nieuwsbrief speciaal voor gemeenten? Meld u dan aan op onze website www.habion.nl (vanaf medio november)
Goed voor milieu én wooncomfort Habion laat al haar woningen en zorgcentra EPA-certificeren
In 2003 al zijn de meeste van onze complexen van voor 1998 voorzien van een energieprestatiecertificaat. Toen gold daar al een verplichting toe en was er subsidie voor beschikbaar, maar lang niet alle corporaties hebben toen actie ondernomen. Habion zag het belang en deed dat wel. “Nu gaan we de toenmalige certificaten voor ruim 3200 woningen omzetten naar een energielabel volgens de huidige eisen. En we gaan zorgen voor een label voor ons overige vastgoed: 1400 woningen en 75 zorgcentra”, vertellen Habions Bert van Harmelen en Roel Meurs.
Beide bouwkundig technisch beheerders hebben
altijd kiezen voor acties die leiden tot het meest
inmiddels een EPA-cursus succesvol afgesloten.
gunstige label, we blijven de kosten en baten
EPA staat voor energieprestatieadvies.
afwegen. Soms is een maatregel op dit moment
Vanuit Europese wetgeving geldt per 1 januari 2008
kostentechnisch niet haalbaar, omdat het pand
de verplichting om elke woning ouder dan 10 jaar te
bijvoorbeeld over een paar jaar al zal worden
certificeren en te voorzien van een energielabel.
gerenoveerd of vervangen door nieuwbouw.
Alleen corporaties hebben uitstel gekregen tot 1 januari 2009 om hun woningen en zorgcentra
Goed scoren
van een energielabel te voorzien. Dat certificaat
Met de certificaten wil Nederland bijdragen aan
geeft aan in welke mate de woning of het gebouw
de broeikasgasemissie, zoals afgesproken in het
energievriendelijk is. “Je kunt het vergelijken met
Kyoto-protocol. Van Harmelen en Meurs verwachten
het energielabel van een ijskast of auto. Het
dat alle Habionwoningen goed zullen scoren op
certificaat geeft onder meer de mate van isolatie
energieverbruik. “Dat baseren we op de al aan
van de vloer, de wanden en het dak aan en hoe
wezige certificaten van de woningen van voor 1998.
zuinig de installaties voor verwarming, warm water
Na 1998 hebben we bovendien alleen maar gebouwd
en ventilatie zijn.”
volgens de daarvoor geldende energie prestatie coëfficiënt. Daar komt bij dat wij altijd voor ouderen
Maatregelen
bouwen en wooncomfort en binnenklimaat daardoor
Bij het certificaat hoort een inventarisatie van
altijd al veel aandacht kregen.”
mogelijkheden om het energieverbruik terug te brengen. “Daarbij kun je denken aan spouwmuur-
Actie ondernemen
isolatie, hoogrendementsketels, isolerend glas.
De nieuwste normen zijn alleen verplicht voor
Dat is niet alleen beter voor het milieu, het verhoogt
panden ouder dan tien jaar, maar we laten de
ook het wooncomfort”, vertellen de bouwkundig
komende maanden toch al ons vastgoed EPA-
technisch beheerders. De geïnventariseerde
certificeren. “Zo hebben we straks een goed
gegevens komen in een database, waarin diverse
totaaloverzicht van ons bezit en weten we ook
rekenmodellen gemaakt kunnen worden. Doordat
wat het gemiddelde energielabel is van onze
Habion nu twee gediplomeerde EPA-adviseurs in
complexen. Zorgcentra en woningen die daar
huis heeft, zijn we beter in staat de energetische
onaanvaardbaar onder zouden zitten, hebben
waarde van ons bezit te beoordelen en eventueel
we daarmee snel boven water. Daar kunnen
maatregelen te nemen. Overigens zullen we niet
we dan gericht actie op ondernemen.”
13
Europa niet klaar voor vergrijzing Als één ding duidelijk is geworden tijdens ons bezoek aan de Europese Commissie is dat Europa niet klaar is voor de vergrijzing. De toenemende veroudering van de bevolking wordt niet gezien als een Europees probleem maar als de verantwoordelijkheid van de afzonderlijke landen. Dat is zorgelijk en staat een internationale benadering in de weg.
14
In mei maakten we samen met directies en
van een geïntegreerde aanpak. Ouderen worden
Dit initiatief van Habion bracht de sector dichter
managers van de zorgorganisaties waarmee we
in Brussel nog te veel gekoppeld aan de nationale
bij de beleidsontwikkelaars. Dat gebeurt vanuit
samenwerken, een studiereis naar Brussel. Ieder
gezondheidszorg, terwijl het vraagstuk veel
ons land nog veel te weinig.”
jaar organiseert Habion een dergelijke korte reis
breder ligt. Het gaat ook om welzijn, ontmoeting,
met de zorgpartners om projecten te bezoeken,
maatschappelijke betrokkenheid, interactie,
Migranten
inspiratie op te doen en ervaringen uit te wisse-
zorgpersoneel, huisvesting en integratie.”
Het bezoek krijgt voor belangstellende zorg directeuren en managers van onze zorgorgani
len. Reden om deze keer de Europese Commissie te bezoeken is ons jubileumonderzoek ‘Het nieuwe
Behoefte aan informatie
saties een vervolg. Ze zijn allemaal uitgenodigd
ouder worden, het nieuwe wonen’ over de
Van te voren hadden we ons jubileumonderzoek
om in het najaar verder te komen praten over
toekomst van verzorgd wonen. In hoeverre sluiten
aan verschillende Europarlementariërs toe
het thema ‘migranten en gezondheid’. Vanuit zijn
de uitkomsten aan bij ontwikkelingen elders in
gestuurd. De behoefte in Brussel aan informatie
betrokkenheid bij de European Network on
Europa en wat is de rol van de Europese Commis-
vanuit het veld is groot, zegt ook Maarten
Intercultural Elderly Care zal Koppert daar zeker
sie op dit terrein?
Koppert, directeur van Woonzorgcentrum
bij aanwezig zijn: “Onder het thema valt ook
De Molenhof in Zwolle en deelnemer aan de reis.
ouderenzorg. Heel Europa heeft te maken met
Europarlementariërs
Gezeten in de stoel van voorzitter Barroso van
migranten, dus richt de aandacht zich daarop.
John Vrije, directeur Habion: “We hebben in
de Europese Commissie informeerde hij
Het is wellicht het begin van een meer geïnte-
Brussel verschillende commissies bezocht en
commissieleden over de actuele stand van
greerd Europees ouderenbeleid.”
Europarlementariërs gesproken over vergrijzing,
zaken in Nederland. “Zij moeten beleid maken.
ouderenzorg, ouderenhuisvesting en de noodzaak
Dat kunnen ze alleen als ze weten wat er speelt.
Verzorgd wonen in private sfeer Twee jaar geleden openden wij in Zeist de monumentale buitenplaats Pavia, ons pilotproject voor kleinschalig wonen in de private sfeer. Doel van deze pilot was het realiseren van een nieuwe woonzorgvorm en deze ervaring weer te delen met onze (zorg)partners. “Inmiddels realiseren we ook in Zelhem en in Den Bosch luxe woonvormen in de private sfeer. We worden steeds vaker ook benaderd met een aanbod om iets te ontwikkelen, overwegen dat dan maar gaan er lang niet
Hoe aantrekkelijk zijn monumenten? Voor wie
zijn toch minimaal zo’n 15 bewoners nodig.
zorgt voor vastgoed dat past bij de wensen van de
Woonzorgvoorzieningen op een landgoed in mooi
Daar moet dan ruimte voor zijn in het pand.
doelgroep en de zorgondernemer kiest een pakket
gelegen buitenhuizen spreken tot ieders verbeel-
Zowel voor de appartementen als voor luxe
van zorg, voorzieningen en dienstverlening dat
ding. Voor een welvarender deel ouderen worden
gezamenlijke ruimten zoals een restaurant.”
daarbij aansluit.
seerd. Vaak gaat het om monumentale panden.
Intensieve zorgvraag
Brandveiligheid
Dan is het extra belangrijk om van te voren goed
Schuurman: “Voor Pavia is bewust gekozen voor
Schuurman noemt nog een aandachtspunt bij het
de mogelijkheden en onmogelijkheden in beeld
alleenstaande ouderen met een meer intensieve
gebruik van een monument als woonzorgvorm voor
te krijgen, zo leert de ervaring. Onze insteek is
zorgvraag. Daar lag de behoefte en voor hen
ouderen. “Zo’n pand heeft vaak tal van trappetjes,
allereerst goed te bepalen voor wie we de
konden we het pand goed aanpassen zodat
drempels, gangetjes en andere ‘hindernissen’.
woonvorm ter plekke willen realiseren. Waar is
voldoende woon-slaapappartementen ontstonden
Die zijn niet allemaal te slechten. Een architect moet
behoefte aan? Willen we op de locatie iets bieden
met een eigen ruime badkamer. Als het zou zijn
daar rekening mee houden. Een dergelijk gebouw
aan vitalere ouderen, alleenstaanden of ook
gegaan om ouderen of echtparen die veel woon-
heeft vaak diverse ingangen. Hoe beveilig je die?
echtparen, mensen met een lichte of zwaardere
en leefruimte wensen, goed mobiel zijn en weinig
En ook heel belangrijk: vooraf dien je heldere en
zorgvraag, bewoners met psychogeriatrische
zorg nodig hebben was dit buitenhuis geen goede
duidelijke afspraken te maken met de brandweer.
problemen? Elke doelgroep heeft eigen wensen
keus geweest. En in dat geval was de exploitatie
Ook daarvoor moet je de doelgroep en de zorg-
en behoeften die niet altijd passen bij de mogelijk-
voor de zorgondernemer ook niet rond gekomen.
zwaarte heel goed voor ogen hebben.”
heden van het desbetreffende monument.
Of een monument geschikt is staat dus direct in
steeds vaker zulke plannen ontwikkeld en gereali-
relatie tot de doelgroep, het aantal beschikbare
altijd op in. “Het is natuurlijk prachtig als je Een monument heeft bijvoorbeeld beperkingen als ouderen een adembenemend mooi monumentaal buitenhuis kunt aanbieden. Maar vooraf dienen grondige afwegingen te worden gemaakt. Bepalend voor succes is eerst goed na te denken voor welke doelgroep je zo’n initiatief precies wilt en kunt realiseren”, stelt Martin Schuurman, financieel adviseur van Habion.
vierkante meters en de zorgvraag.”
het gaat om het aantal appartementen dat je kunt realiseren en de grootte daarvan.“Vaak is er geen
Goede afstemming
ruimte voor veel of grote appartementen en ben
Verder is een goede afstemming essentieel tussen
je beperkt in breek- en verbouwmogelijkheden.
de corporatie als opdrachtgever/eigenaar en de
Het is tenslotte een monument dat je niet geheel
zorgondernemer als exploitant. “Samen kunnen
naar believen mag aanpassen. De regelgeving is
we de mogelijkheden en onmogelijkheden voor de
streng. Dat kan op gespannen voet staan met een
doelgroep op een rij zetten en exploitatiebereke-
gezonde exploitatie voor de zorgaanbieder”, vertelt
ningen maken.” Habion heeft daarvoor een
Schuurman. “Als je een woonvorm wilt bieden voor
checklist ontwikkeld waarmee we in een vroeg
welgestelde bewoners die zwaardere zorg nodig
stadium kunnen nagaan of een plan al of niet
hebben, dan moet de zorgverlener 24-uurs zorg
haalbaar en succesvol kan zijn. Uiteindelijk moet
kunnen garanderen en een uitgebreid service
je het als corporatie en zorgaanbieder eens worden
pakket bieden. Om dat rendabel te kunnen doen,
en op één lijn verder kunnen gaan. De corporatie
15
Kort nieuws Sponsortocht voor ’t Slot in Gameren
Sponsor conferentie Vanwege onze doelgroep senioren ligt het onderwerp toegankelijkheid Habion na aan het hart. Dat geldt voor onze gebouwen maar ook voor de omgeving daarvan. Vandaar dat we ingingen op het verzoek om sponsor te zijn van de conferentie ‘Stoep en straat voor iedereen?’ die op 19 oktober plaatsvond in Amersfoort. De conferentie was een initiatief van de ANBO voor 50-plussers en 9 landelijke belangenorga nisaties. Een keur van sprekers belichtten het belang en de vele mogelijkheden om de toegan kelijkheid van de woonomgeving en de openbare ruimte te verbeteren.
Vanaf het Habionkantoor in De Bilt naar de nieuwbouwplek voor zorgcentrum ’t Slot in Gameren is ruim zestig kilometer fietsen. Een grote groep medewerkers en directie van ’t Slot ondernamen die tocht op zaterdag 29 september. En lieten zich flink sponsoren om straks extra leuke dingen te kunnen doen in de nieuwbouw. Zaterdagmiddag was er al 16.600 euro binnen, met nog meer in het verschiet.
Vertrek Per 1 oktober 2007 heeft Joke Abbring, manager Strategie en Markt, onze organisatie verlaten. Na bijna 7 jaar Habion heeft zij nu gekozen voor een andere werkkring binnen de volkshuisvesting. Naast een nieuwe uitdaging is de (veel) kortere reistijd aantrekkelijk voor haar. We zullen haar missen, zowel inhoudelijk als collegiaal. Joke wordt tijdelijk
Nieuw Habion kantoorpand Ons mooie kantoor in De Bilt is nu echt te k lein geworden. Een ruimer en geschikt nieuw pand vonden we in Houten, met voldoende parkeergelegenheid en vlakbij het NS-station. H abion verhuist begin 2008, u kunt een verhuisbericht van ons tegemoet zien.
vervangen door een interim-manager.
Diessenplas op een na beste De uitslag kwam op 25 september: Habions woonzorgcentrum Diessenplas in Holten
Website
is tweede geworden in de verkiezing ‘beste wonen en zorg voor ouderen’ van het College bouw zorginstellingen. Een prachtige score gezien de 130 zorgcentra en verpleeghuizen die meedongen. Het zorgcentrum hoorde bij de laatste 3 genomineerde en kreeg uiteindelijk 40% van de stemmen (4.806 stuks). Vooral de ongedwongen en gezellige sfeer die de zorginstelling in Holten weet te creëren oogst waardering. We feliciteren onze zorgpartner Zorggroep De Leiboom van harte met dit succes. Diessenplas, dat is wonen eerste klas!
Colofon Habits nummer 11, november 2007
‘Habits’ is een uitgave van Habion, specialist in ouderenhuisvesting. Habion is opgericht in 1952 en actief in 62 gemeenten in Nederland. De stichting ontwikkelt en realiseert een diversiteit aan comfortabele en vernieuwende woonvormen voor ouderen met een zorgvraag en verzorgt het technisch beheer. Het bezit wordt verhuurd aan lokale zorgaanbieders, waarmee ook nieuwe initiatieven worden ontwikkeld.
Opnieuw goud Zorgfederatie Oldenzaal is er voor de tweede maal in geslaagd om het Gouden Keurmerk in de Zorg van Stichting Perspekt te verwerven. De Zorgfederatie is zorgaanbieder in Habions complexen
© Habion 2007 Reactie-adres:
Per 28 januari 2008:
Wilhelminalaan 3
De Molen 94
Postbus 244
Postbus 274
3730 AE De Bilt
3990 GB Houten
Telefoon (030) 220 47 04 Fax (030) 220 04 60 E-mail
[email protected]
In ons Jaarbericht 2006 dat begin juni uitkwam geven we een overzicht van onze activiteiten
Scholtenhof, De Potskamp en De Grevinck-
vorig jaar en blikken we vooruit. Niet ontvangen? Kijkt u dan op onze website www.habion.nl
hof. Het was de eerste zorgorganisatie
onder publicaties. Daar kunt u ook het Volkshuisvestingsverslag 2006 downloaden.
in Nederland die het Gouden Keurmerk
Concept en productie:
Op onze homepage komt u een kleine enquête tegen onder het motto “In één klik klaar!”.
ontving en is nu weer de eerste die het
Luminus Communicatie, Nieuwegein
Daarmee willen we nagaan wat de achtergrond is van de bezoekers van onze site, om hen
Gouden Keurmerk voor de tweede maal
Tekst: Bob Gaster, Jos Leijen, Habion
nog beter te kunnen informeren. Ook uw ‘klik’ wordt bijzonder gewaardeerd!
ontvangt. Een werkelijk unieke prestatie.
Internet www.habion.nl
Niets uit deze uitgave mag worden gekopieerd en/of vermenigvuldigd zonder toestemming van Habion. Aan de tekst kunnen geen rechten worden ontleend.
